职业健康安全管理体系运行报告(精选8篇)
1.职业健康安全管理体系运行报告 篇一
沿河县烟草专卖局(公司)
2009年职业健康安全管理体系运行情况报告
2009年,我县烟草系统各(单位)部门认真贯彻“以人为本、构建和谐”的管理方针,深入推进职业健康安全管理体系实施与运行,加强安全培训教育,加大安全设施改造力度,强化安全监管,不断自我完善管理体系,顺利地完成了今年预期目标。现将职业健康安全管理体系运行的基本情况汇报如下:
一、职业健康安全管理体系的运行总体情况。
(一)方针、目标管理方案的完成情况及其适宜性。
1、管理方针的适宜性:通过公司对管理方针的广泛宣传,一致公认,管理方针符合沿河烟草管理现状和发展需求,能满足职业健康安全管理体系标准要求,也能体现行业特点,与烟草行业中长期发展战略指导思想具有高度的一致性,为县局(分公司)制定、分解、落实管理目标、指标建立了指导性的框架。
2、目标管理方案的完成情况:公司及各部门制定的目标基本具有全面性、可行性、可测量性,能使日常管理与体系管理相融合,也较为充分全面地反映了现行安全环保政策与法制的要求,遵循了上级主管部门对公司安全目标的要求。目标通过安全责任书形式进行层层分解,全县烟草系统共签订责任书264份。全年实现了无火灾事故;无责任重特大交通安全事故;生产过程中无人员伤亡事故,无员工急性中毒事故,特殊工种持证上岗率达100%;无食物中毒事件,食堂、工作员持证上岗率达100%,员工安全教育覆盖面达100%,检测率达98%,合格率达96%,确保了职业健康安全管理目标的实现。
(二)体系运行业绩及日常工作检查、考核情况。
1、认真贯彻落实国家局、省局安全工作会议精神和文件。我局先后 1
组织召开4次安全工作会议,安排部署当前安全工作;2次组织各单位(部门)负责人、安全管理人员学习国家局召开的安全工作电视电话会议精神;研究部署安全工作任务;县局(分公司)安委会每季度召开会议,研究安全对策,落实工作重点。
2、加强安全宣传教育,强化全员安全意识。2009年,我局(分公司)先后组织4次安全培训246人次、安全员培训53人次,在收购前,对安全员、保管员等进行了《消防法》安全教育培训,重点告知其岗位和工作场所存在的危险因素、注意事项、应急控制措施以及工作过程中的安全责任和义务,并对灭火预案进行了演练。
3、强化安全监管,深入开展安全检查考核。
根据体系要求,我局(分公司)每逢重大节假日和季度末,县局(分公司)领导带队进行现场检查。每月对机关办公场所县局机关车辆停放进行两次检查,今年对各单位(部门)的安全管理情况进行8次不定期检查,发出整改项24项、已全部整改到位。
4、突出抓好体系运行控制,预防安全事故发生。
我局(分公司)着重强调体系文件在基层站点、员工的执行和落实,促使其规范操作,提高管理体系文件有效运行的控制能力。按照体系文件要求,对全县24名驾驶员进行了上岗证年审,更新并建立了消防安全、机动车车辆档案和安全设施、驾驶员台帐。综合办公室坚持每季度至少1次组织驾驶员安全学习,严格派车制度和维修保养制度。严格监控禁烟区流动吸烟和冬季取暖用电,加强消防器材管理。坚持节假日值班检查,加大重点部位检查、巡逻力度,严格审批临时动火等危险作业手续,落实现场监控措施。
(三)法律法规及相关要求的遵循情况。
根据两烟生产经营过程和工作场所可能造成的职业安全健康影响风险,各单位对相关的法律法规进行了补充识别和获取,安保股对法律法规
及其他要求清单进行了更新,公司还组织机关全体人员和各单位安全员、综合管理员进行了法律法规的学习,提高了员工的法律意识。
(四)危险源辨识、风险评价及风险控制的实施情况及其效果。根据三标一体管理体系的要求,我局(分公司)组织各单位、部门发动全体员工参与危险源辨识、风险评价,确定中高度危险源,建立基层单位、危险源清单和中高度危险源清单。县局(分公司)完善了危险源辨识与风险评价的汇总工作,评定了中高度危险源,建立了公司危险源管理台帐和中高度危险源清单。全公司辩识出的222个危险源,12项中高度危险源,针对中高度危险源分别采取了加强监督检查、培训教育、制定应急预案、规范作业操作、制定目标管理方案等措施进行控制。通过各单位(部门)的共同努力,各项控制措施基本落实到位,中高度危险源得到了较有效的控制。
(五)内审以及日常工作中采取的纠正措施、预防措施的实施情况和有效性。
从体系试运行开始,各单位部门对日常工作中查出的安全事故隐患,均按要求制定了整改措施并加以落实,经验证,整改合格率100%。
(六)资源(人、财、物)配备及适用性情况。
2009年全县烟草系统共投入安全经费2.8万元,新购灭火器50具,维修灭火器48具,车辆灭火器10具,修消防水池1个。
随着一体化体系不断推进和省局安全管理系统即将投入使用,目前安全管理人员的整体素质有待提高。
二、职业健康安全管理体系运行存在的问题
(一)部分员工体系文件、法律、法规的学习、理解不够。体系意识淡薄,没有把一体化管理与日常工作融合起来,存在体系运行与日常管理工作脱节的“两张皮”现象。
(二)文件资料管理不规范。文件、法律法规、规范标准的识别、收集、控制情况不符合要求。过程记录的控制与管理有待进一步加强。体系运行的过程记录、相关的检查记录、整改落实反馈的记录等有欠缺。
(三)收购现场工作环境、安全管理仍存在隐患。如:危房改造滞后,防雷装臵缺少,电源线路老化,安全标识、标志缺乏,电源火源不规范,仓库内使用移动电源。
三、改进措施
(一)进一步加强各级人员体系文件培训工作和操作训练,提高职业健康安全管理体系的运行能力。
(二)严格按制度进行监督检查,提高执行力,避免形式主义; 2010年,我们将坚定信心,扎实工作,锐意进取,攻难克险,确保全面实现省局下达的职业健康安全管理目标!
二00九年十二月五日
2.职业健康安全管理体系运行报告 篇二
1实施职业健康安全管理体系的必要性
首先,职业健康安全管理体系的实施可以为企业提高职业健康安全绩效提供一个科学、有效的管理手段;其次,它有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行;第三,它使企业的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为,提高职业健康安全管理水平;第四,它有助于消除贸易壁垒,给企业带来直接和间接的经济效益;第五,它使企业能够在社会上树立良好的品质和形象。
实施职业健康安全管理体系具有重要的现实意义。从国家层面来讲,实施职业健康安全管理体系可以提高劳动者的安全生产意识,有利于提高全民族的安全素质,保障全民族的生存质量。从企业层面来讲,实施职业健康安全管理体系,有利于减少事故与伤亡,树立企业的良好形象,提高企业安全生产的管理水平和管理效益,增强企业的国际市场效应。从员工层面来讲,人是创造财富的第一要素,人的身心健康是快乐工作和幸福生活的前提,实施职业健康安全管理体系,有利于提高全民安全意识,确保员工的安全健康。
2职业健康安全管理体系介绍
从1996年英国颁布了BS 8800《职业健康安全管理体系指南》 之后,期间经过数次修改,到2007年7月1日,OHSAS18001:2007标准发布,新标准考虑了与ISO9001:2000(质量)和ISO14001:2004 (环境)管理体系标准的相容性,以便企业将质量、环境及职业安全卫生管理体系整合一体,并突出“健康”管理的重要性,规范职业健康安全未涉及其他的健康与安全领域,如员工身心健康计划、产品安全、财产损失或环境影响。
OHSAS管理体系运行模式如图1所示。
职业健康安全管理体系所包含的术语有:可接受的风险、危险源、危险源辨识、健康损害、职业健康安全(OH&S)、职业健康安全管理体系、职业健康安全目标、职业健康安全方针等。它的核心内容是系统安全的基本思想,尽管各国实施的体系版本不一,体系要素排列各异,但都充分体现了系统安全管理的思想。
3职业健康安全管理体系的实施和需要注意的问题
3.1职业健康安全管理体系的实施
职业健康安全管理体系要求由职业健康安全方针、策划、实施和运行、检查、管理评审组成。企业应依照此要求建立一套相适应的职业健康安全管理体系,并依照此体系进行实施、保持和持续改进,并形成满足体系要求的文件。
3.1.1职业健康安全方针
职业健康安全方针应由企业最高管理者确定和批准,并确保在界定的职业健康安全管理体系内。它确定了职业健康安全管理的总方向和总原则,并为制定职业健康安全目标和指标提供总体框架,方针制定要与企业的风险性质及规模相适应。
在制定一套职业健康安全方针时也需要考虑以下因素:企业的职业健康安全危害;有关的法律与其他要求;企业过去与现在的OHS绩效;其他相关方的需求;持续改进的可能和需求;员工及其他相关方的参与等。一份优秀的职业健康安全方针要与企业的未来发展相一致,并符合企业实际情况,既不夸大也不缩小企业所面临的危险,体现出企业对待职业健康安全问题的指导思想和承诺。
3.1.2策划
策划职业健康安全管理体系,需要清楚地了解企业的管理过程,对职业健康安全相关危险源进行识别、评价和控制,并了解有关法律、法规和其他要求。对危险辨识、风险评估和确定控制措施的策划,是职业健康安全管理体系的核心内容和基本基础,目的是使企业对其所有重大的职业健康安全危害及其风险和应采取的控制措施有一个总体的认识和评估。
为了确保危险辨识、风险评估和确定控制措施过程有效,企业要将该过程形成文件,并保持危险源辨识、风险评价和风险控制相关文件、资料和记录的更新,在新的开发或改造活动实施之前,将文件、资料和记录进行扩充,以涵盖这些活动。
3.1.3实施和运行
为有效实施职业安全健康管理,企业首先必须明确其组织框架,对其作用、职责和权限进行明确规定,保障职业健康安全管理体系的实施和运行。其次,企业应确定与职业健康安全风险及职业健康安全管理体系相关的培训需求,提供培训或采取其他措施来满足这些需求,对评价培训或采取措施的效果的相关记录进行保存。第三,应建立有关沟通的程序,确保沟通渠道畅通,保障有效沟通,及时正确地回馈外部信息沟通、保证合理的信息传递。第四,形成职业健康安全管理体系文件,并对职业健康安全管理体系所要求的文件进行控制,保证职业安全健康管理体系运作有关人员在履行职责时,能够方便地获取所需文件,得到及时准确的文件指导。第五,企业应根据风险评价的结果,确定可能出现的潜在事故和紧急情况, 定期对应急程序和措施进行模拟练习,并对应急准备和相应程序有效性进行评审,必要时重新修订相关文件。
3.1.4检查
企业建立、实施程序之后,需要继续保持程序,以便定期对关键特性进行检测,落实目标和指标落实情况,从而达到对职业健康安全绩效进行常规监视和测量的目的。其次,为防止同类事故、事件和不符合的在发生,应分析发生原因,并针对原因采取纠正措施。 此外,在职业健康安全管理运行过程中形成的专业性记录要进行管理和保存。最后,企业每年都要制定确切的年度内审计划并实施, 当企业内部组织机构做重大调整、发生重大环境、职业健康安全事故、严重顾客的投诉事件时应随时开展内审。
3.1.5管理评审
企业的最高管理者应按照计划的时间间隔,对企业的职业健康安全管理体系进行评审,以确保其持续适宜性、充分性和有效性。评审应包括职业健康安全方针和职业健康安全目标的修改需求。评审的目的是确保职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性和有效性, 并提出新的要求与方向,以实现职业健康安全管理体系的持续改进。
完整的职业健康安全管理体系包括健全的管理机构、严格的管理体系和运行控制文件,它们构成一个循序渐进的管理体系。企业的管理、执行和操作都是管理体系的组成部分,每一个层次都应有自己的管理结构和程序控制文件,并规定各自的权限。建立适合本单位和谐发展的安全环保机制,是保证体系运作持续性的关键。
3.2实施职业健康安全管理体系需要注意的问题
3.2.1配置所需人力、物力资源
在建立职业健康安全管理体系之初,除提供必要的资金、设备外,要注意事先做好相关人员的培训工作,保证人员持证上岗,使之具备管理体系所需相应工作能力。
3.2.2做好前期策划工作
在建立职业健康安全管理体系之前,要切实做好体系的策划工作,规定职业健康安全管理体系建立过程中各个阶段的要求和时间节点,以及所要达到的目标,尽量考虑周全、周密,建立起可操作性强、具有行业特点的现代安全管理体系。
3.2.3规定好管理者的职责与权限
最高管理者是影响实施职业健康安全管理体系效果的关键, 管理体系的每一个组成部分都应有自己的管理结构和程序控制文件,并对各自权限作出规定。
3.2.4加强运行控制
运行控制的目的是实现方针目标,遵守法规要求,控制、降低风险。
3.2.5及时检查纠正
在管理体系建立之后,应建立积极有效的机制,对体系绩效进行常规的监视与测量,形成文件并保存,确保体系的及时性和有效性。
总之,推行职业健康安全体系,创建科学安全管理模式,是现代企业发展的必经之路,也是企业发展的必然结果。建立完善的职业健康安全管理体系,提高职业健康安全管理水平,形成自我监督、自我发现和自我完善机制,持续改进企业职业健康安全绩效,促进企业更好更快地发展。
摘要:本文以实施职业健康安全管理体系的必要性为出发点,对目前职业健康安全管理工作展开分析,重点探讨如何科学建立和实施职业健康安全管理体系,以及实施过程中需要注意的问题,在企业中推行职业健康安全管理体系,创建企业科学安全管理模式。
3.职业健康安全管理体系运行报告 篇三
关键词:职业健康安全管理体系 危害识别 风险评价 体系策划
中图分类号:U692 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)03(c)-0255-01
Abstract:The supervision enterprises in establish occupational health and safety management system for the process middling do not satisfy the conformity, effectiveness and applicability,and from actual operation,investigate its root cause is mainly to the standard inadequate understanding China and no practical.This paper according to the general supervision enterprise to establish the system of procedure is introduced,and establish procedure,principle,method,hope to establish supervisory enterprise occupational health and safety management system used for reference.
Key words:the occupational health and safety management system;risk assessment;system planning
1 监理企业职业健康安全管理体系的建立过程(图1)
初始状态评审是建立职业安全健康管理体系的重点,主要进行监理作业活动的划分;危害识别;风险评价,确定不可容许风险并指定控制计划;获取和识别适用的法规和其他相关方要求。
2 监理作业的危害识别
(1)监理作业活动的划分。作业活动划分的目的是为了进行危害识别,在划分时应防止遗漏。监理作业活动按照地域特点,可分为内业和外业活动,具体可划分为如下三类:A类活动:行政管理作业活动。B类活动:项目施工、设计、监理文件审查作业活动。例如,施工监理文件审查作业活动可划分为:施工组织设计(方案)审查、施工总进度计划审查、监理规划审查等。C类活动:现场监理作业活动。可按照所监项目的专业特点对所监项目按照分部分项工程进行作业活动划分。
(2)監理作业活动的危害识别。监理作业活动所造成的危害通常包括两个方面。一方面,对工程本身和相关方,包括施工方和建设方造成的危害;另一方面,对监理企业自身及监理人员、访问人员造成的危害。
3 监理作业的风险评价
(1)监理作业活动风险评价方法。风险评价的原则是合理,最终目的是确定不可容许风险,结果是划分出不可容许风险、可容许风险、可忽略风险。风险的评价可以定性也可以定量。对于A、B类作业活动较适合风险矩阵法进行评价,C类活动较适合MES法进行评价。(2)确定不可容许风险。不可容许风险的确定原则,从企业的内外部关系上有两个原则。外部确定原则是:法律、法规、规范、标准。内部确定原则是:企业自身的职业健康安全方针,当以此确定企业自身的不可容许风险时,应不低于外部确定原则。不可容许风险的确定方法,可采用“三方把关”的方法。即:第一,法规把关。第二,事故把关。第三,评价结果把关。凡是违反了上述任何一方,均为不可容许风险。
4 体系策划
(1)制定不可容许风险控制计划。按照是否需要提供安全设施等硬件保障,将不可容许风险的控制方式分为两种。第一种属于必需采用硬件方可控制的,对需要提供硬件设施、进行技术改造才能控制的风险,可采用“目标-管理方案”方式,制定控制该种风险的目标并为实现目标制定管理方案。第二种属于采用软件就可以控制的,对经常性或周期性工作中的不可容许风险,不需要提供硬件设施,但需要制定新的程序或作业文件来控制的风险,可采用“运行控制”方式。(2)制定方针、目标和管理方案。方针,为监理企业规定关于在职业健康安全方面前进方向的理念和行动准则。职业健康安全的方针应与质量管理、环境管理的方针保持一致不能冲突。目标,一般分为两类:一类是对“零”事故的追求,另一类是为员工提供一个安全、健康、舒适的工作环境,即人性化的工作环境。可把二者结合起来。管理方案,是为实现目标而制定的“任务书”,形式可采取表格或文字的形式,具体内容包括:有关职能部门和现场监理机构的职责;完成任务的方法;所需要的资源等。(3)确定体系文件结构。职业健康安全管理体系的文件结构一般分为3个层次,即手册、程序文件、作业文件。其中作业文件是程序文件中某个方面内容的细致陈述,与程序文件没有本质的区别。
5 职业健康安全管理体系文件的编写
编写原则主要有两点:第一点,在内容上做到体现体系标准的要求,满足适用的法律、法规、规范、标准和其他要求。第二点,在文字陈述上既要具体、细致又要简明,既充分又要做到最小化。
(1)管理手册的编写。管理手册的核心内容是描述规范中17个要素的基本要求。对这17个要素的描述一般包括:目的、职责、控制要求、相关文件、相关记录。(2)程序文件的编写。程序文件一般应包括以下内容:目的、适用范围、定义、职责、工作程序及要求、相关文件、相关记录。(3)作业文件的编写。在编写作业文件时,要针对相应的程序文件,做到要注意具体、细致、具有可操作性。作业文件的格式没有统一的规定。
6 结语
监理企业职业健康安全管理体系的真正建立与运行能够使企业的安全管理科学化、系统化,控制风险,降低事故发生的频率和严重程度。
参考文献
[1] OHSAS18001.挪威船级社[S].
[2] GB/T 28001-2001.职业健康安全管理体系规范[S].
[3] ILO/OSH 2001.国际劳工组织[S].
[4] 中华人民共和国国家经济贸易委员会.职业安全健康管理体系审核规范[S].
[5] 宋大成.职业安全健康管理体系理解与实施[M].北京:化学工业出版社,2006.
4.职业健康安全管理体系运行总结 篇四
4.3.1对危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划
1、及时修订、增添危险源辨识内容并组织员工学习。
2、危险源辩识不全方面得到了一定程度的改善,但存在危险源辨识表更新不及时问题,日常工程项目建设中经常出现,需要加强监管;
3、于07年6月份组织公司所有车间、部室进行危险源辨识,由班组、车间到公司逐层辨识,共辨识出新增危险源120条,其中重要风险因素2条。
4.3.2法规及其他要求
1、于07年6月组织各公司中层正职进行法律法规培训考试。
2、于07年7月份由安保部牵头收集各类相关安全的法律法规26部。
3、各部门自行搜集各类与本部门相关的法律法规并对全体员工进行培训。
4.3.3/4.3.4目标、职业健康安全管理方案
为了更好的控制或消除公司的重要风险,安保部组织制定了8项公司级职业健康安全管理方案。
⑴减少噪音对员工健康的负面影响;
⑵有效降低606车间粉尘和悬浮颗粒物浓度,达到国家标准; ⑶降低606车间煤厂周围,和输煤岗位粉尘浓度,符合国家要求; ⑷降低602车间内丙酮、丁脂、丁醇的浓度; ⑸107有效降低602车间冷脱岗位醋酸丁脂浓度;
⑹增强602车间酸碱岗位的劳动防护用品,对酸碱系统进行改造; ⑺降低602车间冷脱岗位乙酸丁酯浓度;
⑻供应储运部液体库酸碱泵房酸碱浓度达到国家标准规定值以下。
共计8个项目投入资金800余万元,有效降低了或消除了公司的重要风险。
4.4.1结构和职责
1、根据公司606车间.607车间.政府事务部.技术开发部.环保部.生产技术部等部门调整,以及部分职能部室职责的变更,对公司《安全生产责任制》进行了重新修订,以明确各级员工的安全生产责任。
2、通过对公司各部门“安全生产责任制”的培训落实及实施情况进行检查、落实,并加强其可操作性。
4.4.2培训、意识和能力 1、07年1月,组织公司全体职工对安全法律法规手册进行学习,并督促检查学习情况。2、07年3月和9月,组织公司新进员工分批进行了灭火器实战演练和消防知识培训,旨在提高职工灭火技能和安全消防意识,共有300余人参加。
3、实行监护人培训上岗制度,通过安保部培训合格者才有监护资格,针对公司施工、技改项目多现状,于3月、10月对车间选定监护人进行培训,公司现有400余名合格监护人。4、07年5月,组织开展第二届消防运动会,将消防、灭火理论知识寄娱乐中以实际应用的形式体现出来,以此提高员工的安全消防意识。5、07年6月,组织开展安全生产月活动,通过张贴挂图、宣传画,安全知识答卷,制作安全誓言桌牌,举办安全咨询活动,安全板报,安全征文等活动形式进行宣传,以提高全体员工的安全意识。
6、对1000余名外协施工人员、300名新入厂员工进行安全消防知识三级培训。7、07年10月,联系呼市技术培训学校为公司培训电工7名,厂内司机7名,安全管理人员13名,焊工20名,制冷工5名,锅炉水处理33名,起重工56名,压力容器33名,以保,证公司特种作业符合国家法规要求。8、07年11月9日组织开展了“119”消防日宣传日活动。通过板报评比、安全基础知识现场提问,“119”长跑、下发安全小知识宣传单,全厂每人一条安全宣传短信等活动向职工宣传安全知识,提高了职工其防火意识。
4.4.5文件和资料控制
安保部每月对各车间职业健康安全管理体系文件进行评审,部分失效的过期文件要求车间及时从岗位上清除,并将现行版本传达到对体系有效运行具有关键作用的岗位,使公司各生产区域均处于受控状态。
4.4.6运行控制
1、严格《吊装证》、《大型车辆吊装证》、《动火证》、《电动工具使用证》、《施工证》等作业票证的审批,现场落实安全措施。
2、各车间完善班组三级教育档案,由安全员组织各类安全培训,并做好记录;同时充分利用好安全知识练兵台,督促岗位职工认真学习安全知识,从各方面提高自身安全素质。
3、严格公司危险化学品的储存和运输的安全管理,在夏季高温期间要求供应储运部增加室外桶装料喷淋降温的频次,督促供应储运部严格审查危化品运输厂家资质,并严管危险化学品运输车辆的储装数量及灭火器的配备情况。
4、工程项目的管理: 1)安保部制定下发大修安全措施,详细规定检修前、检修过程中、试车验收等各个阶段的具体要求;2)要求施工方制定吊装施工方案,由安保部审核确认,并现场落实各相关措施后再进行吊装作业;3)现场落实各施工点清洗置换、劳动保护等措施完成情况,发现不符合后通过现场批评教育、停工再培训、处罚等手段,确保施工安全;4)跟踪各车间大修计划确定情况,督促计划确定的车间及时制定大修施工安全方案。5)针对大修期间的危险源对车间监护人进行专项培训,提高检修过程中监护能力;
5、危险化学品管理:1)要求相关部门制订了酸碱管路检修管理制度,对酸碱管路检修进行规范 2)要求使用酸碱等危险化学品储罐的车间修建防溢堤;3)对公司桶装料库进行改造,并修建了防溢堤。4)对危险化学品安全技术说明书进行更新,完善,并下发培训5)重点检查各车间危险化学品的使用,杜绝跑、冒、滴、漏;6)修订各车间应急预案,配备各种应急物资,并对岗位职工进行培训后组织演练;
4.4.7应急准备和响应
1、根据公司《应急准备和响应管理规定》,组织各车间在3、9月份,以车间为单位进行灭火和应急疏散预案、危险化学品应急救援预案实战演练,并对演练过程中出现的问题进行评审,及时修订了部门应急预案,加强部门的应急预案可操作性和实用性。
4.5.1绩效测量和监视
1、每天安保部安全员、防火员分区域对公司生产车间进行监督检查,所查不符合项以《检查通报》的形式下发车间并督促整改。2、7月份,我公司新建发酵车间.新建原料库房和自动化立体库房通过了消防部门的消防验收。另外,我公司对厂区内灭火器进行维修,共计1533具。3、07年5月,自治区气象局避雷监测中心对我公司避雷设施进行监测,对所发现的不符合项均已整改完毕。
4、对车间各种安全管理记录上交安保部备案进行控制,达到了预期效果。
5、今年上半年共接待上级部门进行的各种监测三次,均符合国家标准或行业标准。分别为:
⑴组织 500余名接触有害有害岗位职工到市职业病防治所进行体检,未发现职业病患者;⑵ 9月份,我公司完成了职业病危险控制效果评价报告书,并通过了自治区卫生监督局组织的专家评审
⑶ 5月份省气象局避雷监测中心对我公司避雷设施进行监测;
4.5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施
1、自体系建立至今公司未发生安全生产事故。
2、安保部下发隐患整改通知单11份,问题主要体现在运行控制过程中偏离了职业健康安全管理制度的要求,有可能影响到体系的正常运行,责任部门均已制定出纠正措施或预防措施。
4.5.4审核
2007年11月经济下旬安保部根据职业健康安全管理体系内审计划实施内部审核,此次审核目的是为了检查公司建立的职业健康安全管理体系与GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》的符合性以及运行的有效性;此次审核共发现不符合项45项,主要体现在以下方面:
4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划为14条; 危险源辨识不全面
重大风因素控制措施未制定 4.3.2法规和其他要求为7条;
适用于本部门职业健康安全管理体系的法律、法规清单及内容不能提供 4.3.4职业健康管理方案为1条; 4.4.2培训、意识和能力为1条; 4.4.3协商沟通为1条;
4.4.5文件和资料控制为5条; 检查记录不能及时存档。4.4.6运行控制为7条; 工业卫生、职业病管理制度未制定完,未能提供部分记录表格。4.4.7应急准备和响应为5条;
突发事件应急预案制定不够全面,演练总结中未能做出有效评审,应急预案演练不及时。
针对以上45项不符合项,安保部下发了37份《内部管理体系审核不符合报告》,要求相应部门认真分析原因,举一反三,制定出纠正措施和预防措施。安保部组织内审员对各车间不符合项整改情况进行验证,均已整改完毕。
5.职业健康安全管理体系运行报告 篇五
第一章 总 则
第一条 为进一步加强企业内部管理,夯实管理基础,充分发挥管理体系运行的作用,促进质量/环境/职业健康安全管理体系持续有效运行,结合我公司管理实际,制定本办法。第二条 本办法适用于我公司管理体系的运行监督检查、内部审核的管理及考核。第二章 管理职责
第三条 管理体系运行的日常检查与内部审核由总工办归口管理,落实本办法的奖惩事宜。第四条 各单位严格按照体系文件规定和本办法要求组织实施。第三章 内部审核
第五条 管理体系审核方案由总工办负责制定,管理者代表批准后执行,需要时由管理者代表决定增加审核次数。
第六条 管理体系内部审核由管理者代表领导,总工办根据审核方案结合上次审核结果和体系运行实际,制定具体的内部审核计划并组织实施,落实审核人员,确保审核满足计划要求,达到深化体系运行的目的。
第七条 内部审核报告由审核组长编制,经管理者代表审批后分发至有关单位或个人。第八条 对内部审核发现的问题,由总工办依据职责范围,落实到相关单位或部门,责任单位针对存在的问题采取纠正或预防措施进行整改,总工办组织有关人员对审核发现的问题进行督促整改,并跟踪验证整改效果。
第九条 管理体系内部审核资料的保存执行《内审控制程序》有关规定。第四章 运行控制 第十条 各单位每年应针对体系运行的需要,结合实际,制定培训计划,分层次有针对性地开展培训。
第十一条 各单位行政负责人是所辖范围内管理体系运行主要责任人,应指定/设置体系管理员,保证管理体系有效运行和相关信息有效沟通。
第十二条 各单位的管理体系运行工作应与实际工作相结合,严格按照管理体系文件规定的要求组织实施,进行全过程控制,确保体系运行的实效性。
第十三条 各单位应采取有效措施,组织管理体系文件的宣贯、学习、培训,做到每个岗位人员能够理解文件内容,熟悉本岗位相关要求,掌握操作方法和应急救援知识,了解管理方针的含义和目标的内容。
第十四条 在管理体系运行中关注各类文件(含法律法规)的适应性、充分性,收集相关信息,为完善体系文件提供依据;妥善保存管理体系运行的各种记录,作为管理体系符合性、有效性和持续改进的证据。
第十五条 各单位树立遵守法规意识及严格执行管理体系文件要求的意识,在运行过程中不断提高全员素质,带领本单位全体员工不断提高管理体系业绩,持续满足管理体系运行要求。
第五章 监督检查
第十六条 各单位根据管理体系职能分配,认真组织实施,积极开展自检自查活动,不断提高本单位的体系运行质量。
第十七条 总工办不定期组织对管理体系运行质量及运行绩效的综合检查。
第十八条 各单位对体系运行情况进行动态检查,对检查发现的问题及时采取纠正或预防措施,并进行跟踪检查整改情况,保持相应的记录。第六章 不符合项的判定
第十九条 内部审核、滚动审核或专项检查中出现下列情况之一,判为严重不符合项: 1.严重违反法律、法规及相关要求; 2.造成系统性或区域性严重失控; 3.可能造成严重的后果; 4.重复出现同类事故、事件或不符合项。
第二十条 内部审核、滚动审核或专项检查中出现下列情况之一,判为一般不符合项: 1.文件要求遵守不严格,或偶尔不遵守; 2.偶尔的人为失误; 3.不会造成严重影响; 4.粗心或笔误;
5.理解不当而发生的情况; 6.不按时传递有关的信息或资料; 7.不按时参加有关的会议、学习等活动; 8.记录与实际不符等。第七章 内部审核员的管理
第二十一条 我公司内部审核员的聘任由总工办提出,经管理者代表审核后报最高管理者批准。
第二十二条 内部审核员应具备的条件:
1.经培训取得质量/环境/计量/职业健康安全管理体系内部审核员资格证书; 2.能够正确执行管理体系内部审核的有关规定: 3.具有一定的专业知识和业务管理能力; 4.中专及以上学历或中级以上职称; 5.坚持原则,实事求是,作风正派; 6.具有较强的组织管理和综合评价能力。第二十三条 内部审核员应履行的职责: 1.指导和帮助相关单位的体系运行管理工作; 2.按照内部审核计划安排,按时参加内审工作; 3.遵守审核有关的要求;
4.有效策划并完成所承担的审核任务; 5.尊重客观事实,态度公平、公正; 6.如实填写审核记录; 7.按要求报告审核结果;
8.验证相关纠正措施或预防措施的有效性; 9.配合和支持审核组长的工作; 10.妥善保存与审核有关的文件。
第二十四条 审核员所在单位应支持内审员的工作,保证审核员按时参加审核。第八章 考 核
第二十五条 内审/检查每发现一个不符合,视情节对责任单位罚款50-100元;对发现的不符合、不纠正或纠正效果达不到规定要求,每项/次罚款100元。
第二十六条 外审发现的一般不符合项,每个对责任单位罚款200元;每出现一个严重不符合,对责任单位罚款500元,并对责任单位主管领导罚款100-200元。
第二十七条 对外部审核发现的严重不符合项逾期不整改或整改不彻底的对责任单位罚款200元,并对其单位主要领导罚款100元;对一般不符合项逾期不整改或整改不彻底的责任单位罚款100元,单位主要领导罚款50元。
6.职业健康安全管理体系运行报告 篇六
财务部在2012年中执行GB/T24001和GB/T28001的基本情况向大家汇报一下:
1、做到内部管理分工具体,责任明确,确保财务数据的准确性,为公司决策提供有力的参考依据。
2、确保公司环境保护和安全生产资金专款专用,公司全年实现节能降耗(用水、用电、用纸)比率大于1 %。
3、办公中的固体废弃物按分类管理排放,并注意职业健康安全保护,确保全年不发生火灾等安全事故。
4、检索、收集了本部门各业务口工作应遵循的法律法规。为使各相关方有效地配合我所管理体系的运行,保证所环境、职业健康目标的实现,并创造良好的外部环境。
5、做到及时安全准确对税务、统计、工商、财政、经委、外汇、银行、协会、商检、海关等单位和地方政府及其他职能部门提供多种报表及相关资料,以及以上部门相关证件的年检工作。
6、为公司申报各项目提供有效的数据,并积极配合办公室做好各个项目申报、检查工作。
7、及时做好营业执照、税务登记证、开户许可证、贷款卡、银行帐户等有关证件的年检。
2013年我部门将在去年的基础上继续努力,把GB/T24001和GB/T28001完善好。
财务部陆丽华
7.职业健康安全管理体系运行报告 篇七
关键词:职业健康安全管理体系,环境,可持续发展,体系策划
“中天科技装备电缆有限公司”系“江苏中天科技股份有限公司”的全资子公司, 主营产品包括船用及海工电缆、机车车辆用线缆、新能源电缆 (风能、光伏、核电) 、电动汽车充电桩用电缆、矿用电缆、控制电缆以及橡套电线电缆等, 覆盖装备制造业的几乎所有产品。
随着企业生产规模的扩大, 面对发达国家设置的有关安全生产的贸易壁垒, 企业建立职业健康安全管理体系, 不仅能减少员工的风险, 而且可以打破发达国家的壁垒, 同样对于企业履行社会责任有现实的指导意义。
一、企业建立环境管理体系现实问题
(一) 环保意识。
设备环保管理不完善, 对设备的环境污染未列入考察项目, 日常管理中对设备的环境影响无意识。对生产废弃物无明显分类, 危险废弃物处理不符合法规要求。
(二) 资源能源管理。
能源资源管理意识薄弱, 对于可利用废弃物无合理的处理方式。
二、企业建立职业健康安全体系存在的现实问题
(一) 员工安全。
公司为生产电线电缆的企业, 集导体、挤塑、编织、成缆等多项工段于一体, 就生产危险角度来讲, 与大型化工企业相比较, 属于危险性较小的企业类型, 所以导致管理层与员工对生产环境的危险源没有足够的重视。事实上, 在生产过程中, 现场一般不会导致严重的伤亡事故, 但由于员工疏忽、管理不到位, 员工受伤的事故不断, 如手指被刀片割伤、被线缆盘具挤伤。
(二) 员工职业健康。
企业的生产环境因没有严格的管理, 员工对噪音、粉尘没有健康防护意识。在工作过程中人为判断无害, 对人体不会有任何影响, 即放弃对自身的保护。企业生产环境符合要求, 但在无任何防护和技术改进的前提下, 日积月累的暴露会造成一定的健康损害。
(三) 法律法规及其他要求的执行。
由于未建立职业健康安全管理体系, 没有指导性系统地获取各项法律法规及其他要求, 导致在管理过程中人为判定是否合格, 使整个运行过程中无法律法规依据而存在风险。也由于指导性文件的缺失, 企业易受不正规机构的误导, 造成不必要的损失。
三、体系推行
(一) 培训策划。
建立环境与职业健康安全管理体系需要公司全员参与, 而且内容涉及面广。公司由品质部主导作为策划部门, 组织各职能部门人员学习体系要求, 按层次进行逐层宣传、动员和培训。
培训分为逐层培训:内审员培训, 公司邀请专业体系咨询培训机构来公司对各职能部门经理和主管进行内审员培训, 对ISO14001及OHASA18001标准条款, 以及相应适用于公司法律法规条款进行全面讲解, 并进行考试合格后获取内审员证书;基层管理人员培训, 各部门经理与主管组织本部门基层管理人员进行培训, 对体系内容的要求和理解向基层管理人员传达, 而且共同学习公司建立管理体系的目的和意义, 同时依据公司实际情况来策划适用于基层管理的方案;一线人员培训, 公司每日进行班前点评会议, 基层管理人员利用交接班的点评会议时间对一线员工进行体系内容讲解, 传达建立管理体系对员工自身利益的内容, 切实让员工感受到体系建立是为了提高员工的安全保障, 切实提高员工的安全意识和职业健康意识, 同时使员工有节约能源的意识。
培训达到预期效果后, 要求全员参与进行体系的策划, 尤其是一线员工, 从员工自身工作环境和自身健康需求角度分析, 要每位员工进行环境因素和危险源的识别, 层层上报后汇总至品质部。
(二) 评价策划。
汇总公司所有的环境因素与危险源, 组织各职能部门负责人, 客观按照公司的现状进行实事求是的评价, 形成危险源评价表和环境因素汇总表。
从公司所涉及到的活动、生产和服务过程, 对适用于公司的法律法规和其他要求进行识别和评价, 识别和评价是针对危险源和环境因素的汇总结果, 确保每项控制都符合法律法规的要求, 让公司管理层面达到国家标准要求, 员工工作层面达到保障安全和健康的要求, 并将相应法律法规要求结合公司实际情况转化为公司制度。
(三) 运行控制。
将公司制度汇总发行后, 各个部门进行宣贯执行, 在培训中提升员工的节约意识、安全意识和职业健康防护意识, 员工严格执行设备的管理规定等制度, 体系员、安全员进行监督管理, 督促在日常运行中员工的执行情况, 保证正常生产的节能运行和员工的安全工作。
四、结语
企业推行环境和职业健康安全管理体系, 制定相关的制度文件, 提高员工的安全意识、节能意识, 节约能源, 减少人工伤害工时损失, 促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]卓红, 吴宁.建立职业健康安全和环境管理体系是企业可持续发展的基础[J].四川冶金, 2008.30.1.
[2]魏丽娜, 何三珠, 徐玉秋.环境和职业健康安全管理体系的建立[J].工程建设标准化, 2006.6.
8.职业健康安全管理体系运行报告 篇八
关键词:安全生产标准化 职业健康安全管理体系 整合 一体化 达标
1 前言
国务院在2010年7月19日下发了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕)23号),上海市政府又下发了《上海市人民政府贯彻国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知的实施意见》(沪府发〔2010〕35号)等一系列文件,要求“全面开展安全达标,深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设”。在此背景下,中海集团、上海海运(集团)公司提出了企业开展安全生产标准化的工作要求,要求企业按照《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)标准,积极组织开展岗位达标、专业达标和企业达标的建设活动,创建安全生产标准化达标企业。
2 以职业健康体系为构架,创建“标准化”达标企业
2.1标准化与职业健康体系的区别
*标准化采取强制建立的原则,而职业健康体系采取自愿原则,组织是否实施该标准,是否进行职业健康体系的认证,取决于组织自身的意愿。
*标准化有量化分级,而职业健康体系无量化分级。
*标准化有起点要求采用千分制考核,而职业健康体系并没有起点要求。
*标准化以隐患排查治理、预测预警为基础,而职业健康体系以危险源辨识、风险分析为基础。
*标准化强调现场管理,更注重硬件建设,而职业健康强调流程管理,偏重软件建设。
*标准化是以企业自评、外部评审和政府公告的形式由政府颁发证书,而职业健康体系是由社会中介机构咨询和第三方审核颁发证书。
2.2 标准化与职业健康体系的共性
*现代安全生产管理模式。
*采用PDCA动态循环。
*要素化管理。
*强调遵守法律法规和其他要求。
*第三方审核。
*经过评审颁发证书。
3 标准化与职业健康一体化体系建立
3.1 整合标准化和职业健康两种体系的原则,从要素和文件两个方面入手。
3.1.1整合要素。以职业健康体系要素为主线,将标准化和职业健康体系的要素整合在一起。
下表1为《职业健康体系 要求》与《标准化基本规范》要素对照表
3.1.2整合文件。文件的内容应涵盖所有的要素,文件的数量应分别满足职业健康体系认证和标准化验收复审的需要。整合时应坚持以下三项原则:
1)实效性。 整合是寻求一种“自我约束机制”,因此,在整合过程中务必要杜绝“写归写、做归做”的不良倾向,做到“标准不降、程序不减、内容不缺”。
2)融通性。 整合要坚持“求大同存小异”,先行建立的要保持,后建立的不能另起炉灶,要互为补充,相互利用。
3)可操作性。整合必须做到“两符合”、“一提高”——既要符合法律法规,符合企业实际,又要有利于提高企业安全管理水平。通过整合、完善企业的内部管理,让标准更有效地指导操作和管理。
3.2 整合标准化和职业健康体系要注意什么
3.2.1 领导的作用非常关键
标准化与职业健康体系一体化整合是一项前瞻性、系统性、组织性很强的工作,领导层的积极领导、参与及重视程度将直接影响到最终的效果。
3.2.2 全员参与事关成败
体系的运行需要公司所有部门的参与,只有所有相关的员工都理解和掌握了有关的要求及实施的方法,体系的建设才能成功。
3.2.3 注重灵活性与操作性
要紧密结合企业实际,以结果为导向进行流程的设计或改造,简化运作流程,建立高效的、有效的、操作性强的覆盖所有活动的管理运作系统。
3.3 标准化是职业健康一体化体系的基础内容
标准化是建立职业健康一体化体系的核心和基础,它相当于体系运行中的作业指导书,可以为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段,它的标准化的量化指标使体系的运行更具有可操作性和实效性,有利于体系的有效运行。
综上所述,标准化与职业健康体系是企业开展安全生产工作两种可以相辅相成的管理标准和手段。两者各有侧重,能有机地结合起来,通过职业健康体系一体化的有效运行,来实现企业的“标准化”,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的。将标准化要素和职业健康体系的要素融合起来,建立一体化管理体系,坚持落实管理体系不走样、坚持标准不放松,使公司建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制,能多快好省地实现安全生产状况的稳定运行。
3.4 整合标准化和职业健康两种体系的步骤
我公司采用了聘请咨询师进行指导培训,企业自我整合的方式进行,分为七个步骤进行:
3.4.1 成立由总经理任组长的“标准化建设领导小组”,下设“标准化建设工作小组”由生产副总经理任组长。各生产业务部门主要领导亲自挂帅,成立相应的工作小组。
3.4.2 制订推进计划。明确6个月完成整合,将整合思路、要求、实施方案,任务分解表下发到各部门,实行“横向到边,纵向到底”的整合工作全覆盖。
3.4.3开展学习、培训。请咨询师进行专业辅导培训,重点学习、理解标准化和职业健康体系的要素。使工作组的所有人员掌握两种模式的共同之处和差异所在,熟知整合的方式和技巧。
3.4.4 进行现状调查摸清家底。重新梳理企业的基本情况:包括人员岗位、工种、人员技术状况、生产工艺、作业环境、设备状况、特种设备种类数量等。
3.4.5 开展整合设计。内容包括整合的模式、组织机构的调整、公共要素(见表1)和专业要素的确定、文件的名称及数量、记录表格的名称及数量、确定各项整合任务的责任人和职责。按13个一级要素、40个二级要素的核心要求,对安全生产责任制、安全管理制度、工艺流程、操作规程、安全设备设施等情况充分梳理,编制安全管理制度目录。
3.4.6 修改完善文件。编制文件修改大纲,按《文件控制程序》要求明确文件(表格)的编排格式、编号规则、起草人员等。文件的完善由安质部负责牵头,修订顺序“自上而下”进行。重点对照标准化要求修订各类规章制度和操作规程,力求做到每一类设备有一操作规程,每一操作岗位有一操作规程,让职工了解危险源及控制办法。在整合过程中,我公司按标准化的要求先后修订了40余项安全规章制度和近百项操作规程。
3.4.7 新文件的发布运行。做好文件运行和配套措施,如文件和表格应发放到位,并分层次、有重点地进行贯标学习、培训。使相关人员熟悉、掌握标准,提高按照安全规程作业的能力。
4 标准化与职业健康一体化体系运行
4.1 一体化管理体系的运行。我公司举办了多种层次的培训,重点是公司的安全目标、过程及PDCA循环、员工的意识培训和结合岗位进行文件培训。公司各部门按照管理手册和程序文件的规定实施。
4.2 一体化管理体系的实施。通过培训,使每个员工认识到自己应做什么、怎样做以及自身活动的相关性和重要性,从而确保能胜任自己的岗位和满足安全生产的要求。
4.3 一体化管理体系的自评。试运行3个月后,按《冶金等工贸企业安全标准化基本规范评分标准》进行自评。
4.4 自评结果
我公司根据《冶金企业安全标准化安全管理考评标准》自查自评,得分情况如下:
1)总评审分为1000分,因缺项31项,计138分,实际评审分为862分。
2)自评得分725分,扣分项61项,合计扣分137分。
3)自评总分为725/(1000-138)*100=84.1分。
5 申报安全生产标准化达标企业
5.1 我公司于2012年8月下旬向上海市安全生产监督管理局提交《安全生产标准化自评报告》申报安全标准化二级企业。
5.2 2012年11月12日,经上海市安全协会专家审核,我公司得分82.2分,达标率为86.9%。
5.3 2013年1月30日我公司被上海市安监局核准为“标准化二级达标企业” ,授予安全生产标准化二级企业(商贸)证书。目前我司已进入巩固达标成果和持续改进阶段。
6 效果
6.1 通过自评和整改工作,对车间场地、动火区域、安全通道按规范划出警示线,改造车间氧乙炔供气管线,对全部管线进行规范标识,张贴安全警示标志和职业危害告知书。改善了作业条件和作业环境,调动了职工的工作热情,明显提高劳动效率。
6.2 明显提高了企业安全生产的管理水平和管理效益,有效防范风险,控制和避免人身伤亡和财产损失,为企业产生直接和间接的经济效益。
6.3 为企业树立了良好的社会形象,提高了企业的信誉和知名度。
6.4 推进了现代企业安全管理理念的发展。企业安全管理的理念得到提升,由过去的“被动型”向“主动型”转变。从外部要企业安全,转为企业要安全,会管理;员工由“要我安全”转为“我要安全”。安全生产理念已深入人心,逐步形成了人人懂安全、人人会安全的局面。
7 结论
7.1 按照国家规定,所有企业在2015年底前均要标准化达标,所以标准化和职业健康体系整合是当前很多企业面临的一个实际问题。两体系的整合既要紧密结合企业实际,选择适宜的整合方式,更要充分分析、理解和掌握两者的共同之处和区别,“求大同存小异”。只有坚持科学、务实的态度,不断持续改进,标准化和职业健康体系整合工作才能收到实效。
7.2 我认为以职业健康体系为核心架构,以标准化的要素为基础,将标准化的一级要素和二级要素贯穿始终,从而建立起职业健康体系和标准化为一体的管理体系,是一条行之有效的路径,能起到事半功倍的效果。“整合”是一条思路,只有结合公司实际,因地制宜地建立体系文件,且通过一定时间的试运行进行磨合,才能达到预期效果的;“整合”需要领导支持、全员参与、符合公司和部门的实际情况,充分体现实效性、融通性、可操作性,才能充分体现整合体系的优势。
7.3 我公司安全生产标准化二级企业的达标,充分说明了我公司利用职业健康体系为框架整合标准化,形成一体化管理体系是成功的、有效的。
参考文献
[1]侯茜,《企业安全生产标准化基本规范》解读www.china-safety.org.cn.
[2]樊晶光,企业安全生产标准化创建工作实践与思考《企业安全生产标准化基本规范》解读www.china-safety.org.cn.
[3]中华人民共和国安全生产行业标准《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010.
【职业健康安全管理体系运行报告】推荐阅读:
质量环境职业健康安全体系运行管理考核办法06-14
职业健康安全绩效报告06-11
职业健康安全管理评审09-07
质量环境职业健康安全管理目标10-26
2024年职业安全健康管理实施办法10-25
职业健康安全措施08-08
职业安全健康汇报材料06-28
职业健康安全审核清单09-22
职业健康安全培训教材08-26
职业健康安全监管工作总结10-22