地税局领导总结讲话

地税局领导总结讲话（精选8篇）

1.地税局领导总结讲话 篇一

同志们:

这次全县地税工作会议,是在圆满完成“十一五”时期各项任务，昂首跨入“十二五”时期召开的一次重要会议。会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作会议、全国税务工作会议和全区、全市地税工作会议，以及自治区党委九届十三次全会、各级经济工作会议精神，总结“十一五”时期地税工作，研究“十二五”时期地税发展思路，部署20xx年地税工作。近来，自治区党委郭声琨书记、马飚主席等领导对地税工作专门作出了重要批示，副县长亲临此次会议指导并作重要指示，我们要认真组织学习，全面深刻领会，积极贯彻落实。

下面，我讲三方面意见。

一、“十一五”时期地税工作取得显著成就，为促进我县经济社会发展作出了积极贡献

“十一五”是我县经济社会发展取得辉煌成就的五年，也是我县发展史上极不平凡的五年。面对百年不遇的国际金融危机冲击、面对百年不遇的雨雪冰冻灾害和百年不遇的特大干旱灾害的影响，县委、县政府以科学发展观为统领，抢抓机遇、开拓进取、攻坚克难，圆满完成了“十一五”规划的各项任务。我们地税系统立足部门职能，紧紧依靠县委、县政府和上级地税局的正确领导，全面贯彻落实中央和自治区、市、县的各项决策部署，牢牢坚持“依法文明征税，科学从严治队”12字方针和“落实政策，促进发展;依靠科技，优化服务;强化征管，增加收入;健全制度，带好队伍”32字工作思路，积极做好各项工作，实现了地税事业的跨越发展。

(一)税收职能得到全面发挥，服务经济社会发展水平进一步提高。我们坚持把全面发挥税收职能作为加强宏观调控、服务科学发展的重要手段。为应对国际金融危机的冲击，认真落实系列结构性减税政策。五年来，全县地税系统落实西部大开发、下岗再就业、农民工返乡创就业、困难企业和不达起征点等各项税收优惠政策2500多户、减免税3000多万元，有力地支持了经济发展。

(二)组织收入措施得到有效强化，地税收入规模进一步扩大。我们坚持以组织收入为中心，认真贯彻落实组织收入原则，采取有力措施不断强化税收征管，地税收入实现了跨越式发展，为建设富裕文明和谐新提供了可靠的财力保证。“十一五”时期，全县地税系统累计组织收入40100万元，年均增收1887万元、增长29.58%;比“九五”增收28404万元、增长242.852%，比“十五”增收24412万元、增长152.8%。自地税系统1994年底组建以来，地税收入稳健增长。1995年—共组织税收收入6.75亿元，年均增幅16.39%，特别是首破亿元大关以来，税收收入迅猛增长，提前一年实现地税科学发展三年计划目标。

(三)依法治税方针得到认真贯彻，税收执法环境进一步改善。我们始终坚持依法治税方针，全面推进依法行政工作。认真落实《国务院全面推进依法行政实施纲要》，扎实做好税务行政复议和行政诉讼工作，认真开展税收执法检查，税收执法责任制试点稳步推进。精心组织开展税收宣传月活动，完善税法宣传“三同步”机制，税收法制宣传深入开展。积极做好新企业所得税法及其实施条例、营业税暂行条例及其实施细则、烟叶税条例以及新修订后的城镇土地使用税、车船税和耕地占用税暂行条例的贯彻落实工作，顺利完成了耕地占用税和契税征管职能的接管工作。创新税警联合治税机制，与各级公安机关联合成立税警联络办公室，打击涉税违法犯罪力度进一步加大。强化税务稽查，严厉打击各种涉税违法行为，整顿和规范了税收秩序，取得了以查促管、以查促收的良好效果。五年来，共查补入库税款1426.87万元(含自查)。其中查补收入159.44万元，税警联合查获假发票1.38万份，发票面额168多万元，涉嫌造假贩假发票的3人，已经被县公安局经侦大队抓获2名并移送司法机关按法律程序进行审理。

(四)税收征管方式得到不断完善，征管质效进一步优化。我们坚持科学化、精细化管理理念，不断创新、完善各项税收管理办法，实现了税收征管方式与时俱进。征管基础制度逐步完善，管理流程不断优化，户籍管理和票证管理不断加强，税控收款机试点工作扎实推进，征管基础进一步夯实。强力推进社会综合治税，建立健全了综合治税各项基础制度和运行机制，明确了相关部门的协税护税责任和义务，代扣代缴、“先税后证”等工作得到进一步落实。积极做好工会经费、残疾人就业保障金、地方教育费附加的代收工作，代收费(金)总量稳步增长,代征总量达到355.26万元，增幅达22.7%。

(五)软硬件建设得到同步推进，税收信息化步伐进一步加快。我们坚持突出信息化支撑作用，全面推进“信息管税”进程。新版《广西地税征管信息系统》顺利运行，数据大集中，实现区、市、县、乡(镇)四级联网;《广西地税征管文书管理系统》顺利上线，税收征管更加快捷、规范;oa系统顺利升级，公文实现从总局到区、市、县、乡(镇)的无阻隔传递，税收政策得以第一时间贯彻执行;银税一体化、税库行联网、网络申报缴税等，税收征管信息化已经遍及地税工作的各个岗位、各个环节，从无到有、从有到好，成功建设了一个信息化地税局。

(六)纳税服务得到合理改进，税法遵从度进一步提升。我们坚持以纳税人正当需求为导向，以提高纳税服务质量为目标，初步构建了和谐的征纳关系，纳税人税法遵从度、满意度逐年提高。按照市局的要求，先后深入开展“纳税服务年”、“党组织服务年”、“领导干部下访接访”、“千名税官进企业送政策送服务”、“百千万纳税服务”等一系列活动，更新了服务理念，推动了各项纳税服务措施的落实;大力推广多种申报纳税方式，推行财税库银横向联网缴税和pos机划卡缴税，进一步提高服务效率。还创新开展办税厅每月服务之星评比活动，成为全区地税系统纳税服务品牌，还获市地税局在全市推广。稳步推进基层办税服务厅硬件标准化和软件规范化建设，建立完善《办税服务厅岗责体系》、《征管岗责体系》，标准化办税服务厅也刚在20xx年3月1日完成建设，正式搬迁投入使用，为纳税人提供了优良的办税环境。

(七)干部队伍建设得到有力加强，队伍综合素质进一步增强。我们坚持在工作实践中锻炼干部的能力，在应对复杂形势中锤炼干部的意志，采取有力措施提升地税队伍的整体素质。扎实开展继续解放思想大讨论活动和深入学习实践科学发展观活动,努力用科学理论武装头脑、指导工作。加强领导干部党性修养和作风建设，按照德才兼备、以德为先的用人标准深化推进竞争性选拔领导干部工作，做好公路养路费稽征管理人员、财政耕契两税管理人员接收工作。近5年来，我们共任用、调整21人次，把德才兼备的优秀税务干部充实到中层领导岗位上。扎实开展转变干部作风、加强机关行政效能建设活动，精心部署和组织实施了“作风建设年”、“纳税服务年”、“规范管理年”、“工作落实年”活动，全面推行绩效考评，有效激发了干部职工工作热情，机关作风明显好转。加强机关党建和工青妇组织建设，切实改进思想政治工作，积极开展创先争优活动，健全保持共产党员先进性的长效机制，加强地税文化建设，精神文明建设硕果累累，“十一五”期间，共荣获自治区级荣誉3项，地市级荣誉19项，县级荣誉30多项，展现了地税队伍良好的社会形象和精神风貌。

(八)廉洁从税要求得到严格落实，反腐倡廉力度进一步加大。我们坚持围绕税收中心工作，扎实推进地税系统惩防体系建设，初步构建了符合地税实际的惩治和预防腐败体系。全力推进重大事项、重点环节、重点岗位的监管，构筑“四位一体”监督体系，不断加强税收执法权和行政管理权监督。创新党风廉政建设责任制，签订“立体式”廉政责任状，促进了“一岗两责”责任的落实。深入开展各种主题党风廉政教育活动和“四廉”活动，全力推进党风政风行风建设，增强了岗位风险防范意识。与县纪委联合打造地税廉政文化长廊，与县检察院联合构建地税系统“零犯罪”目标体系，开展预防职务犯罪工作，推动内控机制建设，认真做好信访工作，严肃查处各类违纪违法案件，维护地税系统良好的社会形象。多次被县纪委评为“全县反腐倡廉宣传教育先进集体”。

总的看来，过去的五年是地税职能作用有效发挥、服务经济社会发展成效显著的五年，是地税各项工作全面推进、地税事业向科学发展轨道不断迈进的五年。成绩的取得，是县委、县政府和上级地税局正确领导的结果，是我们科学决策、有效组织协调的结果，是各相关部门和社会各界特别是广大纳税人大力支持的结果。全县地税系统干部职工面对异常严峻的挑战和十分繁重的任务，团结拼搏、勤勉尽责、扎实工作，为各项工作任务的圆满完成付出了极大的心血和汗水。在此，我代表县地税局党组向同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

在“十一五”时期的工作实践中，我们积累了难得的经验，为“十二五”时期地税事业的科学发展提供了宝贵的财富。这些经验概括起来，就是必须扎实推进“五型”地税机关建设：

一是必须切实发挥地税职能作用，推进服务型地税机关建设。五年来，我们以科学发展观为指导，以高度的政治责任感、强烈的使命感和自觉的大局意识，认真贯彻中央和自治区的一系列决策部署，在强化税收管理的同时大力加强纳税服务，为纳税人提供了公平、优质、高效的服务，有效发挥了地税部门服务经济社会发展、服务纳税人的职能。实践证明，只有切实发挥地税职能，努力建设服务型地税机关，地税事业才会真正有所作为，实现新的发展。

二是必须切实坚持依法行政，推进法制型地税机关建设。五年来，我们认真贯彻《国务院全面推进依法行政实施纲要》，把依法行政要求融入各项工作中，切实做好规范执法、监督检查、问责追究等各项工作，努力使税法得到规范执行和普遍遵从。实践证明，只有把依法行政贯穿于地税工作的始终，努力建设法制型地税机关，才能构建良好的税收环境，确保地税工作依法规范有序开展。

三是必须切实深化改革开放，推进创新型地税机关建设。五年来，我们主动适应经济社会形势的发展变化，坚持传承借鉴与改革创新相结合，不断更新工作理念，改革和完善制度机制，创新和改进管理方式，使地税工作较好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。实践证明，只有始终坚持与时俱进，改革开放，努力建设创新型地税机关，地税事业才能迸发新的活力，谱写新的 篇章。

四是必须切实加强理论学习，推进学习型地税机关建设。五年来，我们按照构建学习型机关的要求，坚持理论与实践相结合，不断完善学习制度，积极搭建学习的平台，引导和鼓励干部队伍自觉加强学习，并加大教育培训力度，有效提高了干部队伍的理论素质和业务技能。实践证明，只有切实加强学习，努力建设学习型地税机关，才能提高地税管理能力和服务能力，更好更有效地解决地税事业发展过程中遇到的各种复杂问题，实现地税事业的科学发展。

五是必须切实遵守廉政准则，推进廉洁型地税机关建设。五年来，我们切实加强党风廉政建设和反腐败工作，全面推进惩治和预防腐败体系建设，坚决惩治地税队伍中的腐败分子，有效地维护了地税队伍的良好形象。实践证明，只有切实遵守廉政准则，努力建设廉洁型地税机关，才能筑牢干部拒腐防变的防线，为地税事业发展提供有力的政治和纪律保证。

在肯定成绩、总结经验的同时，我们必须清醒地看到，与实现科学发展的要求相比，当前地税工作还存在不小的差距，主要是：一些工作理念还不适应科学发展观的要求，解放思想、更新观念的力度需要加大;有利于加快转变经济发展方式的政策体系还需要建立完善，服务大局能力有待继续提高;受国际金融危机和自然灾害的影响，维持地税收入快速增长的压力日益凸显;税收执法还不够规范、执法风险仍然存在，税收管理方式、手段相对落后，专业化管理需要继续探索完善，信息化支撑能力更需持续加强;队伍活力不足，内部管理还要不断强化。对这些问题，我们必须高度重视，认真加以解决。

二、全面贯彻党的十七届五中全会和自治区党委九届十三次全会精神，理清“十二五”时期地税事业发展思路

“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期，是加快转变经济发展方式的攻坚时期，是实现“富民强县”新跨越的战略机遇期。“十二五”规划，必须以科学发展为主题、以加快转变经济发展方式为主线。以科学发展为主题是时代的要求，关系改革开放和现代化建设大局;以加快转变经济发展方式为主线，是推动科学发展的必由之路。

我们要认真学习和领会党的十七届五中全会，在贯彻落实会议对税收工作的新要求中，既要努力服务经济社会科学发展，在推动科学发展和加快转变经济发展方式中发挥重要作用，在发展社会事业和改善民生中履行重要职责，在深化改革和扩大开放中肩负重要使命;又要努力推进地税事业科学发展，做到体制机制健全完善，税收法治公平规范，征纳关系和谐融洽，管理方式科学有效，干部队伍勤政廉洁。在实际工作中要注意把握好以下几点：

必须坚持服务科学发展、共建和谐税收这一主题。以科学发展为主题、以加快转变经济发展方式为主线，是“十二五”时期党和国家工作的大局，也是税收服务经济社会发展的主旋律。服务科学发展、共建和谐税收是新时期地税工作的主题，是地税部门推动科学发展和促进加快转变经济发展方式的具体体现。我们要紧紧围绕这一主题，充分发挥筹集财政收入和调控经济、调节分配的职能，为加快转变经济发展方式作出积极贡献。

必须抓好纳税服务和税收征管两项核心业务。加快建设服务型政府，改进公共服务，创新社会管理，是推进行政体制改革的重要任务。地税部门直接面对广大纳税人，在宣传税收政策法规、开展纳税服务、融洽征纳关系、建设服务型政府中责任重大，必须通过依法依规优化纳税服务，切实为纳税人提供优质高效的服务。税收征管是地税职能得以发挥的基础，地税部门任何时候都不能放松税收征管工作。纳税服务与税收征管是相辅相成、密不可分的，地税部门为纳税人提供服务的质量直接关系到税收征管的质效;而规范的税收征管，也有利于维护纳税人的合法权益，从根本上提高纳税服务的质量。纳税服务贯穿于税收征管的全过程，我们要善于统筹纳税服务和税收征管工作，不断创新服务和征管方式方法，使纳税人感到依法纳税舒心踏实、光荣自豪。

必须推行专业化、信息化、风险化三项管理。随着经济全球化、跨区域化和经济发展方式的转变，税源规模、税源结构和税源分布随之发生深刻变化，必然要求转变税收管理方式、优化工作流程、调整机构设置和人力资源配置。我们要适应形势发展的新要求，大力推行专业化、信息化、风险化管理方式。专业化管理涉及税收工作的各个层级、各个方面，既包括推进税源专业化管理和实施专业化纳税服务，也包括设置专业化机构和培养专业化人才;既体现在对服务和管理对象进行科学分类，也体现在对工作环节和内容进行合理分工;既强调分工负责，也注重协作配合。信息化管理贯穿于地税工作全过程，要依托现代信息技术，为地税工作提供重要支撑，将各项工作做精、做细、做实，最大限度提高地税工作质量和效率。风险化管理对地税工作提出了更高的要求。一方面，要健全风险管理体系，帮助纳税人提升风险防控能力;另一方面，地税工作者无论是执行政策、行使权力，还是信息公开、纳税服务，都要做到坚持原则、依法办事、规范透明、勤勉尽责，努力提高执法质量，有效防范执法风险。

必须完善社会综合治税、稽查促税、人才强税、廉洁从税四项保障机制。社会综合治税是实现税源有效控管，减少税收流失，提高征管质效的重要措施;税务稽查是震慑涉税违法行为，规范税收秩序，促进依法治税的有力手段;人才建设是落实以人为本原则，保障工作落实，推动地税事业进步的根本保证;干部廉洁是树立地税队伍良好形象，实现税款安全和干部安全，确保地税事业健康发展的根本要求。我们要努力完善社会综合治税、稽查促税、人才强税、廉洁从税的各项制度，落实责任，严格奖惩，为地税事业的科学发展提供强有力的保障。

根据上述思路，初步拟定今后五年我县地税工作的指导思想、总体思路、基本原则、主要目标和重点任务，提交这次会议进行再次讨论。指导思想是: 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢记“为国聚财、为民收税”的神圣使命，遵循依法行政的基本准则，坚持服务科学发展、共建和谐税收的工作主题，抓好纳税服务、税收征管的核心业务，推行专业化、信息化、风险化的管理方式，完善综合治税、稽查促税、人才强税、廉洁从税的保障机制，建设法治、服务、责任、和谐、效能、廉洁的地税机关，推进地税事业科学发展、和谐发展、跨越发展，为实现“富民强县”新跨越，全面建设小康社会作出新的更大的贡献。根据这一指导思想，“十二五”时期我县地税工作的总体思路是：尽职能、促转变，重科技、抓基础，优服务、建和谐，严征管、保增长，强素质、树形象;基本原则是:统筹兼顾、科学发展;围绕中心、服务大局;依法治税、应收尽收;解放思想、开拓创新;公平公正、规范透明;主要目标是：地税收入持续稳定增长;税收调控作用有效发挥;税收法治环境继续改善;纳税服务水平明显提升;税收征管质效不断提高;党风廉政建设扎实推进;干部队伍素质切实增强。按照“法制文明、务实创新、廉洁高效”的治税方针，“十二五”时期我县地税工作的重点任务是：服务经济发展，大力组织收入，完善地方税制，坚持依法治税，优化纳税服务，规范税收征管，增强信息支撑，加强队伍建设，完善惩防体系，改进作风效能。

三、认真落实中央经济工作会议和各级经济工作会议精神，努力实现“十二五”时期地税事业的良好开局

正确把握形势的变化，是我们做好今年地税工作的重要前提。根据中央经济工作会议及各级经济工作会议对国内外、区内外经济形势的分析判断，结合我县地税工作的实际，我们认为，地税工作今年面临的有利条件和积极因素在增多，但形势仍然极其复杂。

从积极因素看：宏观上，中央和地方应对国际金融危机取得重大成就，今年将继续实施积极的财政政策，新一轮西部大开发战略全面启动，国家支持广西经济社会发展的政策将全面付诸实施，这些对我县今年和今后一个时期经济发展将产生重大而积极的影响,也必将对地税事业的发展产生积极影响。微观上，近两年的大规模投资，机制糖、物流、膨润土开采、松香深加工等一大批重大产业项目陆续建成投产，即将成为今后重要的经济增长点。这些，都将为今年地方税收的稳定增长提供可靠的税源支持。当然，困难因素也不少，作为农业大县，工业化基础较为薄弱，可持续增长税源有限，发展后劲乏力;作为农林产品加工的地方经济支柱，存在控管难、依法纳税意识薄弱等征管老大难等问题，对我们的管理能力提出了新的考验。

今年是建党九十周年，是实施“十二五”规划的开局之年，做好今年的地税工作意义重大。综合分析地税工作面临的形势，机遇与挑战并存，希望与困难同在，机遇大于挑战，希望大于困难。我们必须紧紧围绕各级经济工作会议对税收工作提出的要求，主动顺应形势的变化，切实增强工作的前瞻性，坚定信心，迎接挑战，全面推动地税事业科学发展。

今年，我县地税工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七届五中全会、各级经济工作会议、全国税务工作和全区、全市地税工作会议会议精神，深入贯彻落实科学发展观，以深入开展“基层建设年”与“和谐建设年”活动为抓手，坚持依法行政，深化税制改革，强化税收征管，优化纳税服务，深入反腐倡廉，加强基层建设，构建和谐地税，实现组织收入提质、税法遵从度提高、税收征管提效、基层建设提速、队伍形象提升的目标，为加快“富民强县”新跨越作出新的更大的贡献。

按照以上总体要求，今年要着力抓好九个方面的工作。

(一)着力发挥税收职能，不断推动经济社会发展。要充分发挥组织收入、调控经济、调节分配三大职能，给力经济社会发展大局。一是加强组织收入工作，坚持做大总量与提高质量并重，为我县经济社会发展提供强有力的财力保障。二是认真贯彻落实各项税收优惠政策，进一步减轻税负，营造宽松环境，支持企业发展，促进就业创业。三是积极配合税制改革工作，逐步健全地方税体系。四是建立税收减免综合统计制度，抓好各项税收政策贯彻落实效果的跟踪分析评估，积极反映、及时解决政策执行中存在的问题，确保税收政策得到全面落实。

(二)着力强化征管基础，不断探索高效的税收管理模式。税务登记管理、票证管理、征管基本制度等基础工作是否扎实决定征管质效的高低，任何时候都不能放松基础工作，做到“四个要”，即：要切实加强发票管理，要继续完善基本征管制度和征管方式，要继续深入推进社会综合治税工作，要大力整顿和规范税收秩序。

(三)着力实施税源专业化管理，不断强化税源监控能力。在税务登记、纳税申报实行属地管理，不改变税款入库级次的前提下，以实行分类分级管理为基础，以加强税收风险管理为导向，以完善运行机制为保障，全面推行税源专业化管理。一方面要加强分类分级管理。按照纳税人规模、行业，兼顾特定业务，对税源进行科学分类，遵循“抓大、控中、稳小”的原则，增强管理的针对性和实效性。另一方面要建立健全横向互动、上下联动的运行机制。健全税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查的横向互动机制，税收分析要为税源监控提供依据，税源监控要通过纳税评估等手段识别风险并有效应对，税务稽查中发现的征管问题要提出整改意见并反馈管理部门。完善上下联动运行机制，加强各个层级之间的协调联动，形成配合密切、管理高效的机制。

(四)着力优化纳税服务，不断促进征纳关系和谐。纳税服务是转变政府职能、建设服务型政府的应有之义。要以建立全方位、立体式、多元化的纳税服务体系为主线，全面优化纳税服务工作。首先，完善纳税服务机制体制。制定全县地税系统纳税服务工作中长期规划，积极构建以纳税服务工作流程、质量评价与监控机制、支持与激励机制等为主要内容的纳税服务工作体系。其次，主动为纳税人提供税法宣传服务。精心组织一年一度的税收宣传月活动，扩大税法宣传面，提高纳税人的税法遵从度，引导纳税人了解经济转型、结构调整方面的税收政策。再次，继续改善办税环境，加强政务服务中心地税窗口管理，基本完成硬件标准化和软件规范化建设。然后，积极架设地税机关与纳税人的沟通桥梁，进一步加强纳税人之家的建设，发挥“家”的作用。最后，完善政府信息公开制度，开展办税服务厅信息发布规范化建设，认真做好政府信息公开工作。

(五)着力加快税收信息化建设，不断提升信息管税水平。信息化支撑能力决定着税收征管的效率，要以信息技术运用领域的全面扩展和信息技术运用水平的全面提升为目标，继续加大信息化建设力度。要继续加大投入，加强信息化基础设施建设。按照要求，同步完成金税三期工程广西地税系统网络基础平台的搭建。要全力抓好应用系统建设，努力提高信息管税水平。继续完善拓展全国财税库银横向联网接口和管理功能，逐步实现所有税款通过财税库银横向联网系统入库。充分应用税务综合办公信息系统各功能模块，提升办公自动化水平。

(六)着力加强干部队伍建设，不断激发地税机体活力。以能力建设为主线，重点在抓好班子、激发活力、提高素质上下功夫，建设一支学习型、创新型、实干型地税队伍。一是要切实加强我们领导班子建设。加强思想政治工作，认真落实民主集中制，加大深入实际调查研究力度，加强对重大税收问题的战略性、前瞻性思考。二是要创新公务员激励机制，激发地税机体活力。完善公务员考核办法和内部激励竞争机制，奖勤罚懒，奖优罚劣，积极探索以业务考试和工作业绩考核为主要内容的岗位达标活动。三是要加强干部教育培训工作，努力提高干部队伍的整体素质。坚持分类培训的原则，增强教育培训的针对性和实效性。四是要抓好思想政治工作，积极推进精神文明建设。认真落实思想政治工作各项要求，切实改进思想政治工作的方式方法，加强人文关怀，解决实际问题。深入开展“创先争优”等精神文明创建活动，不断提升全县地税系统精神文明创建工作的质量和水平。

(七)着力推进党风廉政建设，不断强化廉洁从政意识。以完善惩防体系为重点，加大从源头上防治腐败的工作力度，整体推进反腐倡廉各项工作。一是要强化政治纪律教育，增强队伍责任意识和大局意识，牢固树立“以人为本、执政为民”的理念，认真学习贯彻《廉政准则》，严格执行领导干部廉洁从政“八不准”。二是要推进党务公开工作，强化对领导干部和领导班子的监督管理，进一步完善党风廉政建设责任制，抓好“一岗两责”的落实。三是要完善廉政教育机制，继续开展主题教育和廉政文化创建活动，形成反腐倡廉教育新局面。四是要突出预防腐败机制建设，以重点环节、重点岗位和税检联合预防职务犯罪为着力点，建立健全“两权”监督的监控机制。加强对重要职责、重大事项、重点环节、重点岗位的全方位监督，开展政府采购、资产管理、工程项目专项检查，落实领导干部报告有关事项等制度。五是要以开展“五廉”活动为载体，深化政风行风建设，促进全体地税人员廉洁自律，形成良好风气。

(八)着力完善管理制度，不断规范内部行政管理。着眼提高效率、严肃纪律、改进作风，我们要不断规范内部行政管理，努力为税收业务工作提供有力的组织、服务保障。一是要规范管理行为，提高工作效率。理顺内部职责分工，明确岗位责任，进一步规范、简化工作流程，堵塞管理漏洞，提高工作效率。二是要严肃工作纪律，保持良好秩序。坚持依法理财，加强资产管理、政府采购管理和部门预算管理，加大内部财务审计力度，增强节约意识，强化监督检查，推进节能减排。三是要加强作风建设，切实做好服务工作。坚持爱岗敬业，以高度责任感完成各项工作任务。

(九)着力开展“基层建设年”与“和谐建设年”活动，不断改善地税行业形象。

1.扎实开展“基层建设年”活动，推动基层建设迈上新台阶。要立足基层，狠抓基层领导班子建设、组织体系建设、干部队伍建设、管理基础建设、基础设施建设，切实提高基层工作水平。一是抓基本，不断增强基层实力、激发基层活力、提高基层战斗力。主要是从政策、制度、机制、经费、设备等方面切实向基层一线倾斜，具体要做到“八有”，即有好班子、有好思路、有好队伍、有必需办公用房、有必需征管车辆、有必需办公设备、有必需经费保障、有标准化办税大厅。二是打基础，不断提高税收管理的信息化、专业化水平。重点是要摸清管户底子，完善基础数据库;明确职能分工，完善岗责体系;强化内部管理，完善工作制度;加强信息沟通，完善报表信息报送制度;实行奖勤罚懒，完善绩效考评制度。三是强技能，不断提高地税干部胜任岗位、履行职责、完成任务所必需的基本素质、基本能力和基本水平。重点是通过开展政策法规知识竞赛、稽查业务知识竞赛、计算机操作技能竞赛、办税服务技能和文明礼仪竞赛等办法提高素质;通过鼓励创新，完善创新激励机制，调动干部职工勇创一流的积极性。

2.扎实开展“和谐建设年”活动，努力开创和谐地税新局面。我们要切实加强领导，创新载体，注重实效，积极开展“和谐建设年”活动，努力构建认识统一、关系协调、各方配合、良性互动的和谐氛围。一是推进纳税服务的多元化优质化，建设和谐征纳关系，切实做到文明执法、征纳平等、优质服务、排忧解难、文明共建。二是推进机关管理的规范化制度化，建设和谐机关，切实做到团结协作、气顺人和、运转有序、公平公正、环境舒心。三是建设和谐庭院，切实做到环境优美、安全宁静、热情服务、崇尚文明、管理有序。四是推进学习型、美德型、廉洁型家庭创建活动，建设和谐家庭，切实做到夫妻恩爱、亲属和谐、尊老爱幼、邻里和睦、事业顺意。

“基层建设年”、“和谐建设年”活动是推进全年各项工作的重要抓手。我们要强化对“两年”活动的领导，做到精心制订方案，认真组织抓落实;加强部门配合，密切协作抓落实;创新内容形式，大胆开拓抓落实;促进职能发挥，务本求真抓落实，确保“两年”活动取得预期的成效。

同志们，认真谋划好、实施好地税“十二五”规划，努力做好今年的地税工作，任务艰巨，意义重大。让我们继续坚持在县委、县政府和上级地税局的正确领导下，锐意进取，扎实工作，努力实现“十二五”地税事业发展的良好开局，以优异的成绩迎接建党__周年，为推进“富民强桂”新跨越做出新的更大的贡献!

2.地税局领导总结讲话 篇二

一、要学会角色转变, 即“换位当领导”

所谓的“换位当领导”, 就是指秘书在写作过程中, 要调整心态, 换位思考, 将自己摆在领导的位置, 站在领导的高度, 研究上级的政策, 梳理本行业本系统的工作态势, 通盘考虑全局性的工作, 在此基础上, 提出本单位本部门工作的方略和措施。比如, 在为书记代写讲话稿时, 你就认为“我就是书记”, 在给市长写稿子时就把自己当成“市长”。忘记“秘书”的身份, 进入“领导”的角色, 甚至达到“忘我”的境界。因为只有在思想上真正进入了“领导状态”, 才能最大可能地知道“领导在想什么”, “从领导的角度来看哪些工作需要加强”, “什么措施最得力”, 这样的讲话才“像”领导讲话。如果你总以秘书的角度来考虑问题, 那写出来的就不是领导讲话稿, 而是秘书的看法与见解。

二、要准确体现领导的语言特色, 少说“普通话”

古人云: “语言者, 君子之枢机, ‘谈’何容易!”领导者只有成功塑造出自己个性鲜明的讲话特色, 才能增强讲话的感召力、凝聚力和吸引力。少说“普通话”, 就是要求讲话稿中, 领导“想讲”的话、体现领导“水平”领导“特色”的话要尽量多, 少说空话、套话、官话。如2005年6月, 时任中共浙江省委书记的习近平, 在“省委专题学习会上”斥责某些领导干部, 在开展群众工作方面, 甚至不会说话, 语言表达苍白无力。 (他们) 与新社会群体说话, 说不上去;与困难群众说话, 说不下去;与青年学生说话, 说不进去;与老同志说话, 给顶了回去。而与之形成对比的是, 连战、宋楚瑜在北大、清华的演讲却能轰动整个大陆。众所周知, 连战在台湾地区被公认为最不善于口头表达的政党领袖, 他在北大的演讲完全没有看或根本就没有讲话稿, 却高屋建瓴, 条理清楚, 温文尔雅, 感情真挚, 旁征博引, 机智幽默, 引起了在场的北大师生和全体中国人的热烈反响与丰富的联想。之所以出现这种情况, 是因为他讲出来的话, 有特色、有文化、有感情, 发人深省, 引人深思。要做到少说“普通话”, 可以从以下两方面入手。

第一, 要“文如其人”。

这里的“人”是指讲话稿的使用者——领导。因为, 讲话稿是为领导而写的, 也由领导去讲, 所以, 必须要反映出领导的个体特征。具体来说:首先, 讲话稿中要体现领导风格。大家知道, “千人千面”, 领导也是人, 而且是有一定性格的人, 不同性格的领导, 其讲话的风格也不相同, 对事例、句式、词汇和语气的选择也有区别。有的领导喜欢紧扣形势, 结合实际, 单刀直入;有的领导擅长说理, 深入浅出, 层层剖析;有的则喜欢用事实说话, 生动真切, 通俗易懂。作为秘书, 要因人而异, 让讲话稿能够体现领导的风格。其次, 讲话稿中要流露领导情怀。人都是有感情的, 领导也不例外。大凡处在一定位置的领导, 大多对党的事业是忠诚的, 对人民群众是有深厚感情的。温家宝总理说过: “只有把人民放在心上, 人民才能让你坐在台上。”因此, 体现不出领导真情实感的讲话稿, 也不能算是成功的讲话稿。

第二, 要“有的放矢”。

这里“的”有两方面所指, 一是讲话的内容, 二是讲话的对象。从讲话内容来看, 要言之有物, 不能虚无空洞。领导讲话都是有目的的, 或解决问题, 或阐明思想, 或发表评论, 或兼而有之, 因此, 讲话稿要体现鲜明的导向性和现实的操作性。换句话说, 讲话稿里一定要有实实在在的内容, 不可以“讲的完全正确, 作用基本没有”, 别人听了半天, 不知所云;从讲话的对象来说, 讲话稿中不仅仅要体现领导的风格, 也还得顾及听众的感受。听众的情况也是讲话稿写作的重要因素, 稿中要多体现群众愿意听、听得懂, 起作用的话。如在机关干部会议上的讲话, 可以注重文采, 理论性、逻辑性强一些, 如果听众是基层群众, 就要语言平实些, 最好是直来直去, 这样领导讲话的现场效果才会更好。

三、要适当“三分主”

实践证明, 撰写一篇高质量的讲话稿, 秘书人员要有发挥的机会和空间。适当“三分主”就是要求秘书在写作过程中, 遵循领导意图, 尊重领导意见, 而又不能完全拘泥于领导个人意见, 秘书人员也要有一定的主见。实际工作中, 有的领导在向秘书交代任务时, 喜欢交代的清清楚楚, 甚至连提纲都给你列好, 让你“照单做菜”。这样做, 对秘书来说固然是省了不少事, 至少不会出现大的失误。但是, 这同时也在某种程度上影响了秘书人员主观能动性的发挥, 从而也影响了稿子的质量。试想, 如果领导的观点是全面的、与时俱进的也就罢了, 如果观点不全面, 甚至不客观, 而秘书人员还必须一味地服从领导的观点, 生拼硬凑一些材料去佐证这些观点, 这样的写作效果当然不会太好。更为重要的是, 偏颇的观点或理念也会直接影响到实际工作。“金无足赤、人无完人”。尽管现在的领导大部分都受过良好的教育, 理论知识全面, 工作经验丰富, 但他们走上领导岗位后, 大部分时间都忙于事务性工作, 同时知识更新的速度越来越快, 所以, 领导本人有时也会觉得知识不够用, 此时, 秘书人员如果在不影响领导威信与领导主要意见的前提下在某些方面给予必要的提醒或弥补, 领导本人与秘书人员的知识、观点、理念结合起来, 形成互补, 必然对工作的开展极为有利。现代秘书学上, 将领导与秘书的关系延伸至“互补关系”, 讲的就是这个道理。试想, 如果讲话稿不仅“体现了领导的意图”, 而且还“发展了领导的意图”, 领导能不满意吗?当然, 需要强调的是, 秘书这“三分主”最终还需要领导的确认, 如果领导不认可也就罢了, 因为秘书的作用是辅助性的, 不能越俎代庖, 将自己的意见强加于领导。

四、要练好“基本功”

首先, 要练好吃透“上情”的功夫。作为秘书, 要及时准确地了解上级文件和会议精神, 高度关注每个时期上级强调的工作方向与重心。因为领导意图从本质上讲是上级会议精神、方针政策和群众意志的具体体现, 只要把握好这个原则, 也就把握住了领导讲话的总体思路。

其次, 要练好摸清“下情”的功夫。古人说: “纸上得来终觉浅, 绝知此事要躬行。”领导者的工作思路、工作点子, 从根本上讲, 也是来源于时代, 来源于实践, 来源于群众。因此, 为领导代笔的秘书也要经常深入基层工作的第一线, 深入调研, 摸清情况。对领导分管的基层单位或部门的工作做到“了如指掌”, 对反映基层的材料能够“随时调用”, 做到“心中有全局、手中有典型”, “不说外行话”。如在高校的党委办公室、校长办公室, 文秘人员除了具备基本的秘书学专业基础知识外, 还必须懂一些管理学、教育学、教育心理学及相关的党建理论与法律法规知识, 同时, 还要广泛地接触教学一线的老师与学生, 尽可能掌握第一手原始材料。因为, 在高校, 教学是中心工作, 学生是主体, 教师是主导, 如果不熟悉教师的工作、不了解学生情况、不知道教学实际、不懂得教育规律, 写出的讲话稿也就避免不了“假、大、空”。

第三, 要练好领悟“意图”的功夫。一般来讲, 领导对讲话稿的期望值都非常高, 但领导工作繁忙, 很多时候也只能给秘书交代一下讲话的主题、讲话所需时间, 即便有的领导谈一些意见, 也大多是一些大致的思路和感性的认识。要写出思想性、针对性、指导性强的讲话稿, 秘书人员必须首先正确领悟这些思路和认识, 进而将其细化、提炼, 上升为具有普遍指导意义的理论。要做到这点, 需要秘书人员有较高的“悟性”。当然, “悟性”不是凭空而来的, 一是靠长期工作的积累, 二是靠丰富的生活历练。好在秘书人员经常接触领导, 了解和捕捉领导意图的途径比较多, 如可以从主动询问中获得, 从领导批示中领会, 从批评表扬中领悟等。有经验的秘书, 会在陪同领导检查工作、考察调研、参加会议, 甚至一起吃饭、散步、闲聊的一些言行细节中, 捕捉领导的看法与观点, 然后将其归纳分析、连贯思索, 这样, 对领导的工作意图就有了总体上的把握。

“世事洞明皆学问, 人情练达即文章”, “冰冻三尺非一日之寒”。一篇成功的讲话稿往往需要秘书人员付出很多的精力和心血, 这就要求秘书人员耐得住寂寞, 守得住孤灯, 坐得住板凳, 多写、多练、多琢磨, 才能写出让领导满意的“精品”, 也才能在工作中获得“主动权”与“话语权”。

参考文献

[1]文通.新编领导讲话稿写作一本通[M].北京:中国纺织出版社, 2009.

[2]廖雄军, 赵如峰.领导讲话稿写作规范与技巧[M].南宁:广西人民出版社, 2011.

3.地税局领导讲话稿 篇三

服务发展大局 构建和谐税收 努力为全盟经济社会发展作出新贡献

----在全盟地税工作暨党风廉政建设工作会议上的讲话

（2011年2月22日）

严利群

同志们：

这次会议的主要任务是：传达贯彻全区地税工作暨党风廉政建设工作会议精神，回顾总结全盟地税系统“十一五”时期和2010年工作，研究部署“十二五”时期和2011年工作。这次会议得到了盟委、行署的高度重视，盟委委员、常务副盟长文民同志在百忙之中亲临大会并作重要讲话，这充分体现了盟委、行署对地税工作的关心和重视。希望全体与会代表认真学习领会文盟长的重要讲话精神，联系实际抓好落实。下面，我代表盟局党组讲几点意见。

一、“十一五”时期和2010年工作回顾

“十一五”时期，是阿盟地税税费收入大幅增长、税收事业跨越式发展的五年。五年来，在区局党组和盟委、行署的正确领导下，全盟各级地税组织团结带领广大干部职工，忠实践行“三个代表”重要思想，坚持贯彻落实科学发展观，围绕中心，服务

2运发票税控系统，新版发票改革工作稳步进行，全系统未发生发票违规违法事件。七是先后投入近600万元，相继开通了盟、旗两级广域网络，实现了全盟8个局域网络的办公自动化，完善和扩充阿盟地税门户网站的服务功能，满足纳税人不断增加的纳税服务需求。八是通过开展“强化管理年”、“完善税源管理年”等一系列活动，不断加强户籍管理，完善征管资料，规范征管程序，提高征管质量。截至目前，全盟地税登记管户总数已达到12648户，是2005年的1.28倍。

(四)优化服务，有序共建和谐征纳关系逐步形成。“十一五”时期，全盟各级地税机关把维护纳税人的合法权益和保障国家利益放在同等重要的位臵来抓，努力为纳税人提供公开公平和高效便捷的服务。积极创建“服务型”机关，大力实施阳光办税、品牌服务、企业网税、个体网银等纳税服务“四项工程”，全力提升纳税服务水平和质量。全面推行电子申报、网上办税等多元化纳税申报方式和微机定税、银行批量划缴税款、POS机刷卡缴税和财税库银横向联网系统等现代化办税方式，其中，实施网上申报办税114户，推行计算机核定税款9923户，银行批量划缴1563户。完善办税服务厅功能设臵，整合征管业务流程，减并办税环节，精简审批手续，实行首问责任制、预约服务制、涉税事项提醒服务制等措施,得到纳税人的肯定与好评。开展税收知识有奖短信竞猜活动，创办“税收宣传手机报”，拓宽宣传渠道，创新宣传形式；全面实施政府信息公开和政务公开，坚持办税“八公开”制度；实行纳税人信誉等级评定制度。扎实做好税收法制工作，认真开展执法检查和执法督察，积极做好税收优惠政策执行情况的监控工作。五年来共查处并纠正税收执法过错62起，依法追究相关责任368人次，共计罚款近6万元。

(五)人才兴税，有效促进干部队伍建设不断加强。“十一五”时期，全盟地税系统以干部队伍建设为重点，以提高地税干部整体素质为目标，狠抓干部的政治理论和思想道德教育，先后开展了保持共产党员先进性教育活动、“五观”教育活动和科学发展观学习教育活动，干部职工的思想道德水平不断提高。狠抓干部教育培训工作，五年共举办各类培训班96期，累计培训172天，参加人数达3746人（次），培训面达100%，投入教育培训经费420余万元，干部的业务素质和文化层次有了明显提升。突出领导班子建设，强化理论学习，加强内部监督，大力倡导求真务实的工作作风，进一步增强了班子的凝聚力和战斗力。积极推行干部人事制度改革，加大干部管理力度，相继制定和执行了《阿盟地税系统岗位目标责任制》以及竞争上岗等一系列干部管理制度和办法。积极探索实施绩效考核和行政执法（管理）目标责任制，打破平均分配，充分调动干部职工的工作积极性，以制度管人、按制度办事的局面初步形成。大胆探索机构改革新思路，于2009年对阿左旗局、盟直属局和开发区局的机构、辖区、人员和财产重新进行了划分，从而使阿盟地税系统人力资源配臵更加合理，辖区划分及机构设臵更加科学，有力促进了阿盟地税事业又好又

6税系统各级组织和广大干部职工致以崇高敬意！

五年来的实践与探索，加深了我们对税收工作规律的认识，积累了许多宝贵经验。

一是要始终把服务经济社会发展大局作为地税工作的出发点和落脚点。五年来，我们紧紧依靠各级党委政府的正确领导，始终站在促进经济发展、构建和谐社会的高度，来审视和把握税收工作，自觉地把地税工作融入到地方经济社会发展之中。事实证明，只有围绕中心，服务大局，我们才能在推动经济社会发展的进程中求得地税事业的又好又快发展。

二是要始终把创新发展作为地税事业健康发展的不竭动力。五年来，地税工作之所以有所突破，正是在继承与创新、巩固与提高的基础上，以创新发展的思路，不断开创地税工作的新局面。

三是要始终把转变作风作为抓好工作落实的关键和抓手。五年来，广大干部职工以大局为重，以事业为重，兢兢业业，埋头苦干，不怕困难，不辞辛苦，以多做少说、务实高效的工作作风，超额完成了各项工作任务，赢得了各级党委政府的肯定和支持。

四是要始终把坚持业务和思想建设“两手抓”作为促进地税工作持续发展的基础和保证。五年来，我们始终坚持依法治税、从严治队，教育干部职工树立良好的职业道德、社会公德和家庭美德。坚持从群众最关心最现实的事情做起，关心爱护干部职工，营造出了地税系统大家庭般的氛围，激发了干部职工热爱地税、奉献地税的激情，呈现出了人心齐、风气正、士气高的可喜局面。

“十一五”时期全盟地税工作的基本经验，是一笔可贵的精神财富。今后，我们要结合新形势的要求，不断完善并一以贯之地坚持下去，努力把地税事业发展的好势头保持下去，不断实现地税事业的新跨越。

在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到，阿盟地税工作在发展过程中还存在一些问题和不足。主要是：税源费源与税费任务的矛盾在一些地区还比较突出，完成组织收入任务还需做出更大努力；税收征管方式需要继续优化，专业化、信息化管理还有待深入研究和完善；领导班子建设、干部队伍建设仍需加以巩固和加强等等。对于这些问题，我们要根据新形势新任务的要求，结合地税系统工作实际，统筹加以解决。

二、“十二五”时期全盟地税发展思路和2011年工作部署 “十二五”时期是我盟深入推进富民强盟进程、加快转变经济发展方式的关键时期，也是全盟地税事业在新起点上实现新跨越的重要机遇期。根据区局和盟委、行署有关工作要求，结合我盟地税工作实际，盟局党组确定，全盟地税系统“十二五”工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领税收工作全局，认真贯彻执行区局和盟委、行署各项工作部署，紧紧围绕富民强盟战略目标，坚持治税理念，强化依法治税，全面推进信息管税，大力优化税收结构，切实提高征管水平，不断优化纳税服务，全面加强队伍建设，努力实现地税事业的跨越式发展，为阿盟经济社会又好又快发展作出新贡献！

10势，科学估算收入能力，合理编制和分解收入计划。三是强化主体税种管理。规范企业所得税征管，加强高收入者个人所得税、货物运输业营业税和存量房交易税收管理，扩大房产税、土地使用税征管范围，开展土地增值税清算和土地使用税清查工作，不断提升各税种管理水平。四是强化税收检查。重点对煤炭、交通、房地产、金融保险和大型餐饮娱乐业等行业开展专项检查，切实发挥“以查促收、以查促管”的作用。五是强化社会保险费和各项政府基金征收管理。坚持税费并重，认真对待审计部门提出的审计建议，着力解决社保费征管中存在的问题，要充分认识新型农村牧区社会养老保险征收任务的重要性。

(二)大力规范执法，切实提升依法治税水平。今年，全盟地税系统要在转变执法观念、规范执法行为、加强执法监督上下功夫。一是要牢固树立法律意识，不断提高法律素质。加强“六五”普法教育，通过开展“学法懂法用法守法教育培训”活动，将普法学习纳入干部教育培训内容，使法律学习活动制度化、规范化、经常化。二是要严格落实税收执法责任制，切实规范税收执法行为。加强规范性文件管理，落实税务机关规范自由裁量权的工作要求，全面推行政务公开制度。开展税收执法风险排查，完善执法风险防范机制，不断提高依法处理征纳矛盾和涉税纠纷的能力和水平。三是要建立健全执法检查制度，强化税收执法监督。不断改进税收执法检查方法，拓宽税收执法责任制实施范围，完善执法责任追究制度，更好地规范和约束执法人员的执法行为。四是今年在现有税收优惠政策的基础上，自治区还将出台个体工商户营业税起征点提高到一万元的优惠政策，各局要提早部署，抓好落实，确保政策落到实处，见到实效。要将税收优惠政策的贯彻落实情况作为今年税收执法检查的重点，坚决避免发生因落实税收优惠政策而引起涉税矛盾事件，确保纳税人该享受的税收政策享受到位，让纳税人真正得到实惠。

(三)夯实管理基础，努力提高税收征管质量。一是要进一步夯实税收征管基础，继续加强对大集中系统的应用和建设，以落实税收管理员制度为抓手，强化户籍管理、深化申报管理、加强日常检查，不断夯实税收征管基础。二是要继续加大发票管理和改革力度，严厉打击发票违法违规行为，依托信息技术，全面推行并使用窗口代开发票系统和网上在线开票信息平台。三是要积极实施税源专业化管理，以实行分类分级管理为基础，以加强税收风险管理为导向，以实施信息管税为依托，以完善运行机制为保障，不断提高税收征管的质量和效率。四是要进一步完善和落实税收优惠政策，加大对中小企业的税收扶持力度，进一步减轻中小企业负担，涵养税源，促进加快转变经济发展方式。五是要继续推进信息化建设，充实和完善阿盟地税门户网站，切实抓好八个征管软件的推广应用工作，全面提升信息系统与网络安全保障能力，努力实现税收征管信息化。

(四)继续优化服务，着力构建和谐征纳关系。各局要在保证安全缴税缴费的情况下，积极推进纳税服务创新，以提供公平公

314导勤俭节约。同时，进一步加大基层基础设施建设力度，要继续抓好两项在建工程，积极筹建盟局及孪井滩局的办公楼，继续建设好职工住宅小区。逐步解决好新录用人员的车改补贴等各项工作待遇问题。

4.地税局领导总结讲话 篇四

同志们：

这次会议，传达贯彻了全省和全市地方税务工作会议精神，回顾总结了去年的地税工作情况，分析了当前地税工作面临的新形势，研究部署了今年的地税工作任务。关于去年的工作情况和今年的工作任务，XX局长已经作了具体的分析和部署，我都同意。一会儿，XX县长还将为我们做好地税工作作重要讲话，请大家认真贯彻落实。

一、全市地税“十一五”的工作回顾

2010年，是我市地税系统全面落实“十一五”规划目标任务的关键一年，全市地税系统干部职工在省局和市委、市政府的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，大力实施“依法治税、兴税强市”战略，狠抓组织收入，推进征管改革，深化纳税服务，加强队伍建设，弘扬地税文化，圆满完成全年各项工作任务。税费增长实现新突破，全年入库各项收入55.29亿元，同比增长36.05%，增收14.65亿元，以实际行动为全市2010年经济目标的圆满完成做出了积极的贡献。

“十一五”期间，全市地税系统组织收入先后超20亿、过30亿、跨40亿、迈50亿元大关，年平均增收10亿元以上，总量达到170亿元，比“十五”期间增收117亿元，是“十五”时期的3.2倍。征管质量进一步提高,信息化建设实现了税费信息的一体化。创新税法宣传途径，拓展12366服务功能，认真落实 1

各项税收优惠政策，大力整治和规范税收秩序，税收法治环境明显改善。不断深化机构和干部人事制度改革，加大干部教育培训力度，强化党风廉政教育，干部队伍综合素质明显增强。全面推行“一窗式”、“一站式”服务，广泛开展精神文明创建活动，涌现出一批国家、省、市级先进个人。市局机关被授予“全国文明单位”，全系统共创建市级以上文明单位19个，青年文明号和巾帼文明岗5个。

回顾五年来的工作，我们深感成绩来之不易。这些成绩的取得，离不开地方各级党委、政府的亲切关怀和大力支持，凝聚了全系统1300多名干部职工的智慧、心血和汗水。在此，我代表市局党组向关心与支持地税工作的xxxx县各级领导和各有关部门表示衷心的感谢，向全县纳税人致以崇高的敬意！向辛勤工作在税收一线的XXXX县地税局全体干部职工表示亲切的慰问！

二、对2010年XXXX局各项工作的肯定

过去的一年，XXXX县局在市局和县委、县政府的正确领导

下，在各在关部门大力支持与帮助下，通过全局干部职工的共同努力，各项工作都取得了显著成绩：组织收入实现新跨越。全年共组织各项收入7195万元，全面超额完成市县局下达目标任务，实现了地税收入的稳步增长，为地方经济建设和改革发展提供了可靠的财力保障。征管质量实现新突破。以认真落实税收管理员制度为契机，通过加强税收分析、细化税源管理、强化发票管理，深化税收诚信体系建设、加大社保费基金征收力度、加强与国税、工商、公安等部门配合等有力措施，不断提高征管质量和效率。依法治税取得新成果。强化执法管理，税收执法责任制得到全面落实；认真落实各项税收优惠政策，进一步促进地方经济的协调发展；扎实做好税法宣传，积极开展送资料上门、税法知识培训等多种宣传手段，使公民纳税意识明显增强；强化税务稽查，严厉打击涉税违法犯罪活动。纳税服务实现新拓展。加强办税服务厅规范化建设，推行公开办税、优化办税程序、延长服务时间、增加功能窗口、提高办税效率，服务纳税人意识明显增强。队伍建设实现新提升。通过健全干部管理机制，加大思想教育力度，强化党风廉政监督，使干部队伍素质得到明显提高。

在肯定成绩的同时，必须清醒的认识到工作中存在着一些

问题和不足：一是税费收入连年快速增长，在此基础上保持高增长的难度加大；二是依法治税任务依然艰巨，征管科学化、专业化、精细化程度还有待进一步提高和规范；三是纳税服务质量与纳税人和社会各界的需求尚有差距，服务方式和内容还需不断完善；四是干部的管理理念、运作方式和干部素质还不能适应形势发展的需要。对于上述问题，必须引起高度重视，认真加以解决。

三、2011年工作的几点要求

今年，市局要求：各单位要始终坚持以邓小平理论和“三个

代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕新一轮发展目标，加大依法治税力度，加快税收信息化进程，推进科学化、精细化管理，大力加强地税文化建设，全面提高纳税服

务水平，提高干部队伍整体素质，规范内部行政管理，不断推动税务人员、税务组织和税收事业全面协调发展，为构建和谐地税和全面开创“十二五”工作新局面而努力奋斗。

一是统一思想，提高认识，增强工作主动性。2011年是全

面落实“十二五”发展规划的开局之年，能否起好步、开好头，对圆满实现“十二五”目标任务具有极其重要的意义。因此，希望同志们要把思想切实统一到“三个代表”重要思想和党的十七届五中全会精神上来，统一到中央和省、市、县一系列方针政策上来，统一到市局确定的总体要求和目标任务上来，进一步认清形势，明确方向，增强责任感和紧迫感，坚定信心不动摇。

二是夯实基础，打牢根基，强化征管质量。俗话说：基础不

牢，地动山摇。征管基础的强弱直接影响和制约税收事业的发展进程。所以，同志们一定要把征管基础建设作为一项极其重要的工作内容来抓，坚持不懈，抓出成效。要按照总局、省市局要求，扎实抓好税收管理员制度的落实工作，努力把税源基础搞扎实。税收各项工作，都要严格按照上级要求，结合本单位实际，扎扎实实打基础，实实在在出成果，不断推动地税事业更加扎实稳步地向前发展。

三是扎实开展纳税服务，全面提高服务水平。今年市局党对

组纳税服务工作进行专题研究，其根本目的是通过活动开展不断强化税务干部的纳税服务意识，提高纳税服务水平与质量，提升地税机关的社会形象，推动服务型机关建设。因此，希望

同志们一方面要按照市局的统一部署，认真抓好工作落实，另一方面要紧密结合工作实际，创造性的开展工作，努力抓出成效，抓出特色，促进各项工作任务的全面完成。

四是大力组织收入，确保任务圆满完成。近几年虽然市局仅

对各县下达了指导性计划，要求以当地人大、政府确定的预算为预期目标。但同志们面临快速发展的地方经济工作形势，要全面完成县人大、政府确定的收入任务，困难很大。因此，希望同志们要始终把组织收入工作放在中心位置，从早、从紧抓落实，税费并重，统筹兼顾，确保完成和超额完成收入任务。

五是加强地税文化建设，促进队伍素质的全面提高。坚持把

先进文化作为引领地税事业发展的精神路标，以“兴税强市、和谐发展”为核心理念，不断丰富和深化物态文化、行为文化和精神文化建设。要把加强地税文化建设作为开展思想政治工作的一个重要内容来抓，积极探索新形势下加强思想政治工作的新思路、新方法，以先进地税文化思想教育和引导税务干部树立正确的价值取向，增强税务干部的责任感、事业心，增强队伍的向心力、凝聚力，激发干部的蓬勃朝气和工作活力。继续加大廉政监督力度，强化思想教育，狠抓党风廉政建设责任制落实。各级领导要切实担当起第一责任人的职责，全体税务干部要不断加强自身学习，加强道德修养，加强世界观改造，树立正确的人生观、价值观、权利观，珍惜神圣使命、手中权力、肩上担子、工资待遇，以实际行动为地税形象添彩、为党旗增辉，为发展服务，为

百姓造福。

同志们，我市地税新一轮跨越发展的序幕已经拉开，希望同

志们在新的一年里，瞄准新的目标，进一步振奋精神，乘势而上，在新起点上谱写XXXX地税事业的新篇章，以实际行动为促进县

5.地税局领导总结讲话 篇五

现就班子成员分别作如下鉴定：

××同志自2002年6月13日任命为××国税局党组书记兼局长的一年以来，带领局党组一班人团结、民主、合作，使得干部队伍朝气蓬勃，积极向上，税收收入和内部建设齐头并进，在各方面工作都取得了一定的好成绩。在政治上能够同党中央保持一致，在先学一步的基础上，组织全局上下干部职工，认真学习各类政治理论，树立了正确的权力观，能够密切联系群众，深化落实“两个转移”，用“三个代表”重要思想来要求和衡量自己的言行。在工作上能够做到高标准、严要求。首先加强局班子建设，认真执行民主生活会制度，会上自己带头进行批评与自我批评。在平时的工作中，能做到了和其他成员多沟通，生活上多关心，使班子成员之间团结一心，拧成了一股绳，形成了合力。还能充分调动广大干部职工的工作积极性，鼓励大家对工作多提建议，重大事宜广泛征求大家的意见，在人少事多的情况下，较好地完成了各项工作任务。能不断加强党风廉政建设和反腐败工作的领导，严格执行党风廉政建设责任制的有关规定，自觉接受广大党员和全体干部职工的监督。对区局安排的工作做到了雷厉风行，及时进行安排、部署和落实，带领××国税全体干部职工挖掘税源，堵塞漏洞，加强征管，超额完成了各项税收任务。

6.关于起草领导讲话稿的几点体会 篇六

一、机关人员起草领导讲话稿的重要性

(一) 起草领导讲话稿是机关工作必不可少的重要工作。

从实际工作出发, 机关为领导起草讲话稿是必要的, 体现在以下几个方面:

1.机关参与起草领导讲话稿能够有效保证党委的正确领导。领导作为一级机关的代表者, 就一些重要工作、重要理论、主要问题, 在一定场合和条件下讲话, 是代表了一级领导机关发表见解、指示、决策, 并不是个人意志的表达。这些讲话, 单靠领导个人的思想、知识和能力, 显然是不够的。尤其是现代社会, 实施领导决策需要考虑的因素和信息量大幅增加, 机关不参与是不行的。

2.机关是首长的工作机关, 协助领导同志做工作是应尽职责。在科学技术和社会生产力高度发达的现代社会, 领导工作日益复杂化, 需要机关发挥好职能作用, 协助领导做好工作。

3.机关起草领导讲话稿的过程, 实际上是机关人员参与领导决策和谋划指导的过程。在为领导起草讲话稿的过程中, 机关都会把一些好的想法和建议融入进去, 变成领导的思想和领导的决策, 在实际工作中发挥作用、产生效益。当然, 这里要注意的是, 起草领导讲话稿必须忠实按照组织和领导的决定, 即讲话者的意图来思考问题、研究问题和解决问题, 必须组织和讲话人同意, 一般不允许加进起草者的思想观点和感情色彩, 更不允许任意发挥。

(二) 机关参与起草领导讲话稿是提高领导工作效率的需要。

在现代条件下, 不仅领导决策需要“智囊”, 决策的准确表达也需要“智囊”。各级领导不应该把过多的精力用于准备各种文件, 应该放在调查研究, 解决各种实际问题上。在实际工作中, 一些重要文章必须由领导亲自动笔写, 如汇报提纲、述职报告和讲课稿;一些重要报告应当由集体或组织来写, 如党委年度工作总结、党代会工作报告等重要讲话稿;一些事务性文章应当由机关文秘人员来写。文字工作是一项很费功夫的事情, 领导干部没必要整天陷于文字工作中, 而由机关起草就可以使领导把更多的精力用在调查研究、党委决策、处理重大问题等重要工作上, 有效地提高了工作的效率。

(三) 起草领导讲话稿能够有效提高自身素质和能力。

起草领导讲话稿的能力, 是机关工作人员思想素质、工作能力、实践经验和文字水平的综合反映。参与讲话稿的写作可以得到全面锻炼和提高。无论是从职责任务还是当前各种实际情况, 我们应当以正确的态度来看待起草领导同志讲话稿这项工作, 积极主动地参与这项工作, 认真负责地做好这项工作。

二、怎样提高起草领导同志讲话稿的能力

(一) 刻苦学习相关理论和专业知识。

在机关工作的同志, 一是要深入学习几代国家领导人的军事思想和相关论述, 多读点军事理论专著, 打牢理论基础;二是要热爱本职工作, 钻研军事, 努力成为真正懂军事的行家, 不断扩大阅读面, 多了解一些相关的知识;三是要下功夫研究写作之道, 掌握写材料的一般常识和技巧。通过广泛、深入、刻苦的学习, 使自己建立起适应工作需要的知识结构。

(二) 及时了解、掌握整体情况。

作为机关工作人员, 应该及时掌握党的路线、方针、政策, 党中央、中央军委的各项决策和指示, 各项军事工作的基本任务、进展情况、存在问题等。同时, 也可以通过领导讲话, 参加各种军事活动来熟悉情况。

(三) 培养观察和思考问题的良好习惯。

提高写讲话稿的能力, 必须时时处处留心观察问题, 养成多观察勤思考的习惯, 并能够把自己的所见、所闻、所思记录下来。在长期观察和思考的过程中, 分析能力和认识水平会逐渐提高。

(四) 注意勤于积累有关资料。

写讲话稿需要积累丰富的资料。要当有心人, 处处留心资料来源。在阅读文件、报刊杂志和有关书籍的过程中, 要留心典型事迹、精彩篇章和语句, 尽可能摘记下来。只要有恒心, 日积月累, 在不需要拿出大块专门时间的情况下, 资料会慢慢丰富起来。另外, 对于积累起来的各种资料, 还应注意科学分类、定期整理, 以便于查找和使用。

(五) 在实践中逐步提高讲话稿的写作能力。

只有多写多练, 才能逐步提高写作水平和能力。当参与写作起草时, 一定要刻苦认真。每次起草都要尽自己最大努力。争取写一次提高一次, 不能抱有应付的心态, 逆水行舟, 不进则退。另外, 要善于总结。每参加一次起草工作, 应该及时回过头来总结一下经验教训, 把初稿、修改稿和最后的定稿加以对照, 从中体会应该怎样写。练得多了, 研究深了, 写好讲话稿是可以做到的。

(六) 努力做到与领导意图协调一致。

7.地税局领导总结讲话 篇七

业务培训班上的总结讲话

省局党组成员、驻省局纪检组长

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（2016年5月14日）

同志们：

经过一周紧张有序的学习，这次全省地税系统纪检监察干部业务培训今天就要结束了。一周来，大家专心听讲、积极讨论、认真考核，圆满完成了既定的培训学习任务。这次培训，时间虽然不长，但从了解情况看，大家普遍感到收获较大，取得了良好效果。在此，我代表驻省局纪检组向省局干教中心、省局基层处对这次培训班的支持，以及为这次培训付出辛苦努力的所有同志表示衷心的感谢！同时，向完成培训的各位同志表示热烈的祝贺！下面，对这次培训，我作一简要总结。

一、此次培训班的基本情况和主要特点

这次培训，是今年全省地税系统规模比较大的一次集体培训。培训前，驻省局纪检组对培训内容、课程安排、授课人员等进行了专题研究，省局局内相关单位进行了认真筹备；培训过程中，各位老师认真备课，精心授课，大家严守纪律、专心听讲，达到了预期目的。总的看，这次培训班主要有这样几个特点：

一是培训课程安排合理，时间紧凑。这次培训，除去半天的报到时间，实际上课时间是五天。其间，我们一共安排了9节听讲课，一节讨论课；过程中，还组织观看了省纪委摄制的警示教育片。课与课之间衔接紧凑，每节课的时间都能够合理利用，既丰富了授课形式，又保证了大家的实际上课时间。

二是授课内容丰富多样，具体实用。培训安排的听讲课中，其中有5节是纪检监察业务方面的、2节是税务工作方面的、2节是强化自身建设方面的；无论哪方面的课程，内容上都与我们的实际工作紧密相连，具有很强的针对性和指导性，可以说，这是一次既有内容又有质量的业务培训。

三是授课老师聘向多元，业务精良。这次授课的老师，既有省纪委监察厅的部门领导、长期在执纪审查一线的业务骨干，也有地税系统内外税收业务方面的专家教授，同时，还有驻省局纪检组的同志。我们聘请的几位老师，都是具有较高学术造诣的专家学者和对本领域工作有深入研究的领导。从他们的讲课中我们可以感受到，既有理论知识、又有实践经验，既有工作体会、又有方法技巧，既重点突出、又讲解透彻，可以说，每个老师都进行了认真准备，每一堂课都值得我们深入学习。

四是参训同志态度认真，收获较大。大家在学习期间都表现出了认真的学习态度，体现了纪检监察干部的素质修养，不管是年龄较大还是年轻的同志，不管是在纪检监察岗位工作多年还是新进入的同志，都能够自觉做到认真听、细致记，积极交流、相互学习。课间同志们普遍反映，通过这次集中培训，对纪检监察业务知识有了更加全面的掌握，对纪检监察工作有了更深层次的理解，对自身责任有了更清晰的认识，为下步工作打下了良好的基础。

二、下一步工作要求

这次培训时间有限，单靠这几天的学习肯定是不够的，还需要大家回去后在实践中学习、在学习中实践，自觉将学到的新理论、新观点、新方法、新思路运用于工作实践中，真正做到学有所用、学以致用。就下一步工作，我提三点要求：

一要抓好本次培训内容的贯彻落实。本次培训班，既是业务培训班，又是工作推进会，回去以后，要及时向单位领导特别是主要领导汇报这次培训的主要内容，迅速传达有关精神，研究制定有效措施，认真抓好落实。各市局要于5月31日前将传达学习和贯彻落实情况以书面形式报省局纪检组。

二要进一步传导压力，压实责任。今年以来，省局党组、驻省局纪检组采取有力措施，层层传导压力，强化责任落实，各级各单位党员干部的责任意识有了明显增强，压力得到了有力传导。但从我们调研督查的情况看，压力传导还不到位，特别是基层末梢责任划分还不够明确，还没有把责任真正承载起来。因此，作为纪检监察干部，一方面，我们要更加深刻地认识到自身的职责，逐级压实监督责任；另一方面，还要督促主体责任的履行，推动主体责任落实到位。回去以后，要进一步加强对基层党员干部尤其是党员领导干部的监督，把压力传导到基层一线，确保不留空白、不留死角。要进一步厘清责任，将责任压实到每个职能部门、党支部，推动责任层层落实，以责任落实促进党的建设和组织收入工作的“双落实”。

三要进一步加大监督检查力度，严肃追责问责。大家知道，今年以来，驻省局纪检组对全系统“落实八项规定精神、反对

‘四风’情况”已经开展了“多轮次、多层次、多形式”的监督检查，检查过程发现的问题，我们在全系统已进行了通报，涉及到的人员也进行了严肃处理，并对有关责任人进行了严肃问责。以后，驻省局纪检组将把监督检查作为落实“两个责任”的重要手段，开展经常性的、不间断的监督检查。监督检查要坚持问题导向，以基层末梢为检查重点，以直查暗访为主要形式，以追责问责为重要推手，以解决问题为最终目的，推进各项工作的落实。下一步，各市、县局也要加大监督检查力度，采取多种方式开展监督检查，及时发现问题，主动处理问题；要强化追责问责，把追责问责作为推动工作、落实责任的重要措施，以看得见、感受得到的震慑力强化党员干部的责任意识，倒逼责任落实。

同志们，学习不能等待，工作不能懈怠。希望同志们回去以后，更加注重学习，更加努力工作，时时刻刻严格要求自己，以更好的精神状态投入工作，以更高的标准履行职责，为地税系统党风廉政建设工作做出新的更大的贡献！

此次培训到此结束，祝大家返程愉快、阖家幸福！

8.领导讲话总结 篇八

在中国的`近代史中，现在的民营企业经历了最好的成长时代。很多民营企业发展壮大，成为社会发展与进步的重要力量，解决了大量的社会问题，得到了政府及社会一定的认可。社会的发展潮流是不可阻挡的，现代社会体制下的民营企业必将有广阔的发展天地，也必将会有美好的未来。但是，同样在面对日趋复杂激烈的经济活动中，企业不进则退。我们的目标不仅仅是生存就可以，我们的企业还要往前发展，只有不断地发展，才可以在这个复杂激烈的社会变革中，找到一席之地;才可以实现企业和我们大家的共赢。

一直以来，我在思索我们的企业如何发展?如何才能在这个复杂而又激烈的社会变革中寻求一席之地?首先，我们谈谈企业的核心价值，即所谓的企业文化，打造什么样的企业文化核心，才可以将员工的凝聚力，创造力，发展力最大化的调动起来。企业文化不是简单的书写一些励志教育的板报，也不是做几次拓展训练可以达到。企业的管理制度、工作流程、预算管理、薪酬制度、绩效考核、员工人文关怀、学习培训体系等等这些都是企业文化的重要组成部分。企业文化是随着企业的发展而不断升，也是随着企业的发展而不断地实时建设。通过这些有形管理工具可以培养各级员工的专业技能、综合素质以及思想意识形态;也可以发掘各级员工对待工作的悟性和潜能;更能发挥各级员工对待工作、对待生活和对待同事的一份责任和一份义务。这些都是我们每一个人都因在这个社会中所需要表达和释放的最能体现人性积极向上的精神闪光点，同时，更把中国优秀的传统文化思想和现代企业管理制度有机的结合，并且贯彻到员工思想中无形的有生命力的企业文化。企业文化建设离不开我们在座的每一位管理，因为我们每一位管理者都肩负着企业发展的历史使命，企业文化的建设需要我们每一位管理者用心去思索、用心去培养、用心去浇灌，所以这是我们今后五年发展计划的重中之重。

其次，企业的发展离不开优秀的团队，而优秀的团队需要优秀的人才来组建，企业在快速发展中就突显出我们没有人才储备的尴尬。近期伴随着国家人才培养发展计划的颁布，人才战略已上升到国家战略高度。对于我们企业来讲，第一个五年计划同样也是我们实施人才培养战略的重要阶段。要建立一套切实可行的人力资源管理体系，对外积极引进优秀人才，对内实现人才梯队。教育和培训体系是实施人才战略的前提，是积极灌输优秀企业文化的重要保障。通过学习和培训，激发各级员工学习的欲望，积极工作，树立良好的职业精神及团队合作精神，只有个人综合素质得到有效的提升和丰富，才能更好的承担企业发展的重任。

再有，发展和建立学习型企业，曾经说过“活到老，学到老”。学习型企业是我多年来运营企业的理想状态，也希望我们企业内的管理者及员工能够积极地面对这个社会、面对我们的企业以及面对你们自己的岗位。如何积极面对，“学习”是关键。社会的发展可以用瞬息万变来形容，而我们的企业发展自以来发展的速度也是非常之快，我们出现人才匮乏就是典型的论证。我们在人才招揽的同时，希望我们现有的、跟随企业多年的员工通过自身的学习、努力以及提高赢得在我们的企业中的平台，并且在自己赢得的平台上的发展、发挥以及展示自身的才华和企业价值。作为我非常愿意给我们的员工提供广阔的平台，让我们的员工尽情展示。

以上是我们今后五年发展计划的重要两个组成部分，这个五年计划将会是我们在座的各位管理者在未来实施的过程需要重点实现的目标，企业文化建设和人才梯队的建设将与每一位企业的总经理挂钩。

一、集团会将企业文化的核心价值进行提炼，总经理需要延伸和延展，通过具体的工作环节和工作指引渗透;二、集团会建立人才梯队体系，总经理需要根据体系要求编制内部梯队建设方案(方案中要表达量化目标)，并实施。

下面我想谈谈我们企业的运营模式，虽老生常谈，但我们的运行仍然阻隔重重。东瑞集团是通过行政直管制及财务委派制这种管理模式来达到对各个子公司监督管理的目的，也通过这种模式代表股东及董事会推行企业文化及发展政策。但是，我们企业内的管理者无法明白这种模式的运营方式，更不明白集团化作业对企业发展的重要性。行政直管和财务委派的目的就是要实现集团化资源整合和集团创新以及集团化作战的综合实力。因此，我们每一位管理者应当端正思想，认真履行方能从中受益。

全面预算管理和绩效考核是实施此种管理模式的手段和方法。这就要求各个子公司管理层对全面预算和绩效考核有充分理解和深度认识，并运用自如，才能保障企业经营管理的高效运作。目前，在我们实施这种管理方法以来，只是有了个模样，运行还不是很流畅，上下左右都有脱节的地方。问题在于各子公司从思想上没有认真和重视;从意识上没有认识和认知，从操作执行上敷衍和蒙混。这样我们如何掌握、如何理解、又如何应用呢? 一个企业发展的核心动力是经营管理体制及模式的不断创新，通过我们在实际工作中取得的经验教训，不断优化我们的管理模式和制度，根据企业的发展需求，来不断建立更高标准，更高要求的管理制度和模式。所以，我今天在这样一个我们集团的大会议上重申：全面预算管理和绩效考核要求我们的总经理现行重视，要求我们的总经理重视推行，更要求我们的总经理自身操守。

现在是市场经济为主导的一种社会发展体制，这种体制的过程就是激烈的竞争的过程，现代企业间的竞争已经上升到“人才的竞争”。对于一个企业的长远发展我们如何面对竞争，并且如何在竞争的环境中长盛不衰这是我们每一位管理者都应该去关注和思索的问题，关注和思索我们的人才如何培养、如何挖掘。在座的都是我们东瑞集团的管理精英，也是我们东瑞集团能够继续前行的中流砥柱。我希望大家能够用正确的思想理解企业运行的目标，用端正的态度面对和应对我们在发展过程采取的一系列措施和方案，更能用准确的方法去解决我们企业在经历和发展中需要解决和面对的问题。我们只有这样才能够在这样激励竞争的市场环境中发展和壮大，只有企业发展了、壮大了，我们企业的在座者以及我们的每一位员工才能有一个更好的发展、才能有一个美好的生活，这是才是我真正运作企业的目标。