关于召开酒店2011年终总结大会通知(10篇)
1.关于召开酒店2011年终总结大会通知 篇一
关于召开2011工作总结大会的通知
各科室:
为了搞好2011工作总结及评比,做好明年的工作计划安排,经研究,决定召开2011表彰大会,现将有关事项通知如下:
一、会议时间:2011年12月13至15日(13日上午9:00开始,会期三天);
二、会议地点:大酒店8楼会议室;
三、参加对象:
1、各科室全体人员;
2、外驻各项目部全体所有人员。
四、会议要求:各科室必须带好相关文字材料,对明年的工作计划要客观分析,做到切实可行,要有奋斗目标和落实措施。
请各科室组织好参会人员,按指定座位号就座,提前15
分钟到场,准时参加会议。
综合办公室
2011年12月9日
2.关于召开酒店2011年终总结大会通知 篇二
知
公司直属各部门及下属分公司:
为认真做好2014的各项总结工作,明确2015年的工作重点和目标,使公司各项工作稳步推进。现将2014员工年终总结大会及相关事宜通知如下:
一、会议时间:2015年1月1日9:00分
二、会议地点:明和大酒店七楼会议室
三、参会人员:公司直属各部门及下属分公司全体员工。
四、会议主题:生存、机遇、挑战—点亮2015
五、注意事项
1、全体与会人员会议当天8:30分—8:59分进场签到,不得迟到、早退。
2、参会人员会议期间必须着公司制服,系领带,佩戴公司司微。未发放制服的员工统一着深色正装与会,已配发制服而未穿着者一律不得进入会场,视为旷工处理。参会人员要求举止文明,着装得体,维护好良好的企业形象。
3、公司直属各部门及下属分公司于2014年12月28日前报总办参会人员名单及职工花名册,因公未能参会人员必须作出说明。参会人员无特殊情况不得请假,无故缺席者按旷工处理。
4、入场后按指定位置就座,与会人员会议期间必须保持肃静,不得随意走动,手机调至静音状态,严格遵守大会纪律,认真听取会议精神,高度重视会议。
5、服从组织者安排,如有疑问由总办负责解释。
特此通知
3.关于召开酒店2011年终总结大会通知 篇三
关于2010年年终总结大会及团年晚宴安排的通知
公司各部室、直属企业及管理区:
经研究决定,公司2010年年终总结动员大会及团年晚宴定于1月20日进行,现将具体安排通知如下:
一、年终总结大会
1.会议时间:2011年1月20日(星期四)14:30-17:30
2.会议地点:主会场:柏洲边办公楼一楼多功能厅
分会场:八达路三楼培训室
3.主会场参会人员:
(1)职能部门除值班外全体干部员工;
(2)高压管网分公司40名员工代表,工程技术管理部员工代表20人,运营部员工代表15人,客户服务部员工代表25人;
(3)车用燃气经理班子、中层干部;
(4)各管理区经理班子、董事代表,中层干部;
(5)受表彰的优秀员工和先进个人: 2010优秀员工、2010年获新奥能源控股优秀员工、2010年安全生产先进个人、2010年优秀流程主管、应知应会项目组各系统执行组长。
4.分会场参会人员:车用燃气公司员工
二、团年晚宴
1.活动时间:2011年1月20日(星期四)18:30-21:00
2.活动地点:中堂凯景酒店2楼多功能宴会厅
关于2010年年终总结大会及团年晚宴安排的通知
3.参加人员:
(1)董事、各部室、高压除值班外全体干部员工;(2)各管理区、车用参加动员大会的所有人员及演职人员;4.车辆安排:因人员较多,且酒店处于镇区,建议有车的人员自行前往,其余人员请各单位于1月19日中午下班前将人数报总经办车队长 处(详见附件),由总经办统一安排班车往返。
特此通知。
附件:《车辆需求安排统计表》
有限公司
二○一一年一月十八日
附件:
4.关于召开酒店2011年终总结大会通知 篇四
*店字(2011)22号
关于酒店2011年度工作总结计划安排的通知
2011年度,在酒店领导的正确指导和全体员工的共同努力下,酒店各项工作均较圆满完成,取得了较为显著的经济和社会效益。为了全面总结酒店一年来各项经营管理工作实施的情况,吸取经验教训、评比先进、树立典型、鼓舞斗志,同时找出差距,促进和推动下年度工作的顺利开展与提高。经总经理办公会研究决定,现将酒店2011年度总结工作有关事项做安排如下:
一、指导思想及主要内容:
今年的总结工作,以酒店下年度工作目标为指导,以提高经济效益为核心,以抓经营创收为重点,全面回顾总结2011年质量建设、业务工作情况,实现酒店全面建设跨越式发展的情况,认真实施员工、部门、酒店三级的工作总结与检查分析,把取得的成绩和经验总结好,将存在的问题和不足分析透,找出问题和原因,研究解决的措施,把新年度工作目标及对策制定准,为酒店2012年度继续实行利润目标股份制经营管理工作和酒店全面建设的顺利开展打下坚实的基础。
二、方法步骤及时间安排:
(一)部门员工大会:时间12月30日前。
1、以部门为单位,召开员工大会,进行年终工作总结,讲清年终工 作总结的目的意义、方法、步骤,提出规定性的要求;
2、每人总结汇报2011年度本人工作、学习等主要情况,以及取得工作成绩的主要经验及体会;
3、部门负责人作部门2011年度工作总结报告,布置部门2012年度工作任务,对评选先进部门及个人,收集推荐的意见;
4、部门总结2011年开展工作中存在的问题及各部门负责人集体讲评提出的建议,分析酒店和部门建设形式,提出部门、酒店做好下年度工作的措施。
(二)总经理办公会:由部门负责人参加,时间为半天,拟定在元月7日下午14:30-17:00。主要议程为:
1、各部门负责人总结汇报2011年度工作情况,汇报时间不得超过30分钟,主要内容是:
(1)部门在完成2011年度工作任务所取得的主要成绩及主要经验和体会,包括完成工作任务的情况、部门完成各种销售任务的情况、员工思想稳定情况、部门培训情况、后台管理情况;
(2)部门在2011年度采取的主要工作措施;
(3)部门2012年度工作目标及完成2012年度工作任务目标的对策、举措等。
2、研定酒店2011年度先进部门及优秀个人,审议其奖励的办法及标准;
3、请财务部对2011年度酒店经营收入和利润做汇报;
4、同酒店领导审议酒店2012年度主要工作思路、措施,审议《2012年度营业收入任务考核指标、全员效益工资及相关部门绩效工资实施方案》草案;
5、同酒店领导审议《2012年酒店利润目标股份制经营管理章程》草案,《2012年酒店利润目标股份制经营管理协议》草案。
(三)酒店利润目标股份制经营管理2011年度总结会议:拟定在元月14日下午14:30召开。主要议程为:
1、宣布会议应到和实到股东人数;
2、请监事长对2011年度酒店经营收入和利润做汇报;
3、请财务总监宣读酒店2011年利润目标股份制经营管理股东利润分配情况;
4、请总经理做重要讲话;
5、有请监事长宣读《关于酒店2012年度营业收入任务考核指标》;
6、有请酒店董事会领导做重要讲话;
7、请总经理宣布召开2012年第一次股东大会时间,宣布认缴2012年股金方式及时间。
(四)年终会餐:初定于2011年1月16日(农历腊月23)(星期一)。会餐地点定****,时间下午18:30-20:30。
1、除全体员工参加外,年度优秀员工家属也获邀参加聚餐;
2、各部门经理将人员带队至****就餐,就餐时间安排在18:30—20:30;
3、在就餐入口处给每位员工发放入场号码券,员工将入场券投入抽奖箱后入座;
4、酒店领导讲话后开始就餐;
5、员工就餐中,主持人有请酒店领导抽奖并当场颁奖,抽奖奖项安排为:一等奖二名,价值200元奖品一份,二等奖四名,价值100元奖品一份,三等奖六名,价值50元奖品一份;
6、就餐毕。
三、2011年度先进部门及优秀个人奖励实施方案:
(一)评选原则
1、年度先进部门及优秀个人应符合本评选办法中的评选条件,且评分达80分以上;
2、年度先进部门及优秀个人应能获得评选小组80%以上人员的认同;
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;
4、不同级别的优秀个人应符合评选要求,不得因人数不达标而降低评选标准。
(二)评定小组组成:
为保证评选工作的公正、公开、公平的开展,特成立评定小组,人数占酒店总人数的30%,为33人。
小组成员构成如下: 组长:总经理
副组长:财务总监、驻店经理
组员:各部门经理、各部门民主选举员工代表(共21人,客房部、餐饮部、前厅部、保安部各4人,工会福利部、财务部、行政人力部、营销部、工程部各1人)
(三)奖项
1、先进部门1个;
2、先进班(组)3个;
3、优秀管理人员2人,在部门经理、主管、领班及享受主管、领班级人员中产生;
4、优秀员工9人,客房部3人,餐饮部2人,财务部、保安部各1人,营销部与前厅部、工程部与行政人力部各1人。
5、专项奖励:拾金不昧奖、工作细心奖、优秀微笑奖、促销能手、积极推荐员工奖等,根据实际情况评选,由部门凭事迹写推荐书上报行政人力部审批。
(四)评选条件
1、先进部门、班组评选条件(附评分表):
(1)本部门或班组全年平均出勤率在96%以上(计算部门全年平均出勤是不包括部门成员在年度内法定休产假、婚假、慰唁假天数);
(2)能按酒店制定的管理目标,出色地完成酒店下达的工作任务,部门经营任务完成在酒店所定指标的二档以上(含);
(3)部门或班组其它销售任务(如月饼销售任务)完成在90%以上;(4)部门或班组年度未出现较大管理事故(较大工作失误主要指给酒店造成损失在5000元(含)以上的事故),一般工作过失除外;
(5)部门或班组员工本年度出勤未出现旷工的;
(6)部门或班组员工年度内未受过公司任何形式的行政处分;(7)部门、班(组)合作精神强,工作氛围好,员工流失率较低;(8)部门、班(组)员工积极参加酒店组织的各项活动且多次受到表彰。
2、优秀管理人员评选条件(附评分表):(1)带领的部门或团队时间有半年以上;
(2)带领的部门或团队全年无重大事故,无客人重大投诉;(3)带领的部门或团队能够完成酒店制定的经营任务指标二档以上,能完成酒店下达的其它销售任务90%以上;
(4)带领的部门或团队合作意识强,工作氛围好,员工士气高,年度团队建设指标达标,部门人员流失率低;
(5)自觉遵守酒店的各项规章制度,严于律已,率先垂范,部门员工遵章守纪;
(6)通过完善工作流程或采用激励手段,提高部门工作效率,能及时保质保量完成任务;
(7)在完成工作目标、创新成果方面做出重大贡献或提出合理化建议并落实实施的且创造了较大的经济价值;
(8)积极参与各项培训课程,部门或团队内有较强的学习氛围,对新知识、新技能有较强的接受能力,能创造性的完成工作;
(9)带领的部门员工能积极参加酒店组织的各项活动且多次受到表彰;
(10)工作勤勤恳恳、任劳任怨、能积极配合其他部门工作。
3、优秀员工的评选条件(附评分表):(1)在酒店工作半年以上;
(2)出勤良好,无迟到、早退、旷工现象,病、事假全年不超过 10天或以上;
(3)遵守《员工守则》,全年未有任何类别的过失,未受到酒店任何形式的行政处分;
(4)认同酒店企业文化,有较强的集体荣誉感和使命感;(5)遵守酒店的各项规章制度,严于律已,诚实守信,具有很强的工作责任心,为客人提供最佳服务,经常受到宾客表扬,为酒店员工树立良好的形象并起带头作用;
(6)爱岗敬业,工作态度积极主动、工作效率高,沟通能力强,有较强的团队精神和团队协作能力;
(7)对酒店的发展有重要贡献,成本意识,奉献意识较强,不计较个人得失;
(8)积极参与酒店的各项销售任务的完成;
(9)能积极参加酒店组织的各项活动且多次受到表彰;
(10)热爱本职工作,积极上进,对工作细节琐碎性工作能兢兢业业,将工作完成到最佳状态。
4、专项奖励评选条件(附评分表):(1)在酒店工作半年以上;
(2)出勤良好,无迟到、早退、旷工现象,病、事假全年不超过10天或以上;
(3)遵守《员工守则》,全年未有任何类别的过失,未受到酒店任何形式的行政处分;
(4)认同酒店企业文化,有较强的集体荣誉感和使命感;(5)具有很强的工作责任心,为客人提供最佳服务,在某些方面受到宾客的多次表扬,能为酒店员工树立良好的形象起带头作用,且有书面事迹汇报的。
(五)推荐要求
1、各部门在推荐人选时需要依据评比原则、评比条件、奖项设置比例慎重推荐;
2、被推荐人员的事迹材料的内容要实事求是,应具有先进性及说服力;
3、被推荐人员的各项工作任务完成情况,要有数量化的数据反映;
4、若出现部门违反推荐原则推荐参选人的,将减少部门评比名额。
(六)评选程序
1、各部门召开部门会议,依据评选条件和比例通过民主评议、综合考评的形式推荐奖项侯选人;
2、各部门推荐人名单及书面材料报行政人力部进行审核,将不符合评选条件的侯选人退回部门,保证侯选名额符合设置;
3、评定小组对各部门推荐人名单及书面材料进行评选;(1)行政人力部介绍侯选名单;
(2)部门负责人介绍部门侯选人业绩材料及部门评选考评结果;(3)评定小组依据评选条件及材料向部门负责人提问;
(4)通过“无记名投票” 80%以上人员通过的形式评出各个奖项。
4、对评定小组选出的奖项在酒店全范围内公示三天,接受全体员工的评议;
5、公示无异议的报酒店总经理办公会审查,若有异议的经查属实后取消评选资格;
6、审查通过后由总经理签发2011年度优秀员工及优秀集体奖项并公布。
(七)奖励的标准
1、先进部门:颁发锦旗一面,发放奖金888元; 先进班(组):颁发奖状一个,发放奖金300元;
2、优秀管理人员:颁发荣誉证书,发放价值488元的奖品一份
优秀员工:颁发荣誉证书,发放价值400元的奖品一份; 凡年终被评定为优秀管理人员和优秀员工的,均享受98元/月的特别奖励津贴。奖励的工资只限享受12个月(一周年)。
凡年终被评定为优秀管理人员和优秀员工的,均可邀请家属参加酒店年终聚餐及晚会,酒店为家属提供指定房型指定时间段的客房1间/2 晚。
3、专项奖励的个人:颁发荣誉证书,发放价值88元至168元不等的奖品。
4、以上先进部门和优秀个人的表彰均在酒店年度员工大会上实施,并由酒店在荣誉宣传栏中予以展示。
四、要求:
1、各部门总结材料须于1月7日前上交行政人力部(完成的各种任务及考核指标以截止12月25日的情况为准);
2、各部门的评优的情况各部门要于1月10日前上交,评定小组评选时间定在1月12日;
3、各部门要按酒店通知要求,认真负责做好本部门年终工作总结的组织及评先工作,要通过年终总结评比,评出团结,形成取长补短、共同提高的氛围,为进一步推动酒店质量建设做出应有的贡献;
4、评先选优要按照酒店的规定和要求以及有关文件精神,坚持标准,确保先进的质量和代表性,做到公平、公正、公开,增加评先评优的透明度。
附:
1、先进部门、班组评分表
2、优秀管理人员评分表
3、优秀员工评分表
4、专项奖励评分表
**国际大酒店有限公司
二0一一年十二月六日
抄报:董事会
5.酒店年终总结大会议程 篇五
09年度工作总结会暨先进表彰大会议程
一. 会议主题
为了总结阶段性工作,并在评先推优的基础上建立员工激励机制,更好地制定酒店下一步工作计划,特召开此次会议。会议重点是对各部门工作进行全面剖析、总结,吸收经验,找出不足,展开全年员工工作主动性、积极性。二. 会议的时间、地点。
拟定于2010年1月8日下午15点30在文化市场六楼会议室召开,员工于15点20分到场。三. 参加会议人员。
华星酒店总经理、副总经理,酒店及餐厅全体员工,文化市场全体员工。
四. 会议议程。
会议由酒店副总经理XX主持。
1、副总经理XX宣读《关于表彰2009年度优秀员工及班组的决定》。
2、为2009年度优秀员工及先进班组颁奖。
3、优秀员工代表讲话。
4、各部门负责人就2009年度工作总结进行专题发言,具体顺序如下: ① 文化市场办公室 ② 文化市场水电部 ③ 文化市场保安部 ④ 文化市场保洁部 ⑤ 文化市场电梯部 ⑥ 前厅部(XX)⑦ 销售部(XX)⑧ 客房部(XX)⑨ 工程部(XX)⑩ 保安部(XXX)⑪ 餐厅部(XX)⑫ 办公室(XX’)
5.酒店总经理领导作总结性发言,提出2010年工作计划及部署方案。6.大会结束。
6.关于召开酒店2011年终总结大会通知 篇六
2016公司召开年终总结大会领导发言【2015年终工作总结展望2016范文】
时光荏苒,岁月如梭,忙碌而充实的2015年转眼过去。总结过去一年的工作,我这里主要讲三个“庆”。
首先,要值得庆祝的是xx在全球经济不景气的大背景下,在公司张总的正确领导下,在全体管理人员的管理下,在全体员工的积极配合和努力下,成功地完成了预期的目标,产量和质量均有很大的提高,应该可以说我们在2015年交了一份满意的答卷。我代表公司对全体管理人员和全体员工,表示最深挚的问候,表示最衷心的感谢。
汗水浇筑希望,劳动体现价值。回首即将过去的一年,我们内心倍感自豪:在订单一个压一个,一个比一个催得紧的情况下,有多少员工放弃了外出游玩的机会,有多少员工在病重的情况下,支撑着完成了一个又一个的订单。在今年订单品种型号繁杂的情况下,两个车间生产的产品质量稳中有进,无一起客户大的投诉。
其次,值得庆幸的是,xx有一个有为的团队,一支善战的队伍,一颗进取的心,是他们之所以优秀的基因。在其它同行业中,那些利用工作时间外出打牌,随意迟到、早退、旷工、外出办私事的现象在我们这里决不存在,那些其它公司存在的拉帮结派、勾心斗角、尔虞我诈的现象在我们的这支管理团队中荡然无存,有的只是团结奋斗,严肃活泼。对待每一个员工,我们都是用笑脸相迎,用真诚的心,用耐心细致的服务来对待大家。管理人员能与员工打成一片,同欢同乐,一起参加丰富的业余活动,使公司更有活力。更值得庆幸的是,我们的员工素质整体得到提高,出口伤人,打架斗殴的现象很难找到,有的只是对管理人员的理解与支持,就拿我打考勤的事来说,一个多月来,在我记错的情况下,没有人因我记错来责怪于我,怨恨于我,而是心平气和地对我解释。对于公司的穿戴管理规定、卫生要求、生产用电安全制度,大多数员工是能够理解与配合的。从我遇到的这些现象,我感到了大家对我们的工作的支持与配合,这种相互理解的精神是十分可贵的,说实话我是很感动的。善良、朴实更是我们这些员工的真实写照,对于身患病症的员工,很多员工都能伸出自己的援助之手,有的个人捐款达一百元,素不相识的员工也伸出了援助之手。
最后值得庆贺的是,三年来,公司在众多的同行业中,站稳了脚跟,并且成为同行业中的领头雁,逐渐突现出了大公司独有的特色:
1、订单饱满,产品单一,价格合理
2、工资发放及时
3、管理规范,具有人性化
4、人与人之间的关系和谐融洽
5、社会福利好,保险面扩大
6、生产环境优越
7.企业召开年终总结会的通知 篇七
为了加强内部管理,使企业进入科学规范的管理路子,建立一个有竞争力的新型企业团队,从现在开始司属各部门、各工程队应认真学习总结,结合自己的工作“查漏补缺”,寻找差距,以详实的材料,书面写出各自分管部分的工作总结报告和合理化见意。要求字迹清晰,说理清楚,分析明了,语句通顺,写好后交办公室审定,并于xxx年2月份召开年终总结会议,具体议程如下:
1、选举公司管委会成员
2、宣布公司章程
3、通过企业徽、企业歌,《员工守则》、《建筑工人职业道德》、《项目经理岗位职责》、《企业员工考核制度》、《财务管理制度》、《人事管理制度》、《员工奖罚制度》、《行政办公室职责》等。
4、由公司经理王xx作年终工作报告。
5、由财务会计李xx作财务报告。
6、民主评议出先进工作者 名。
7、由各副经理、工程队长对自己的工作做总结发言。
8、由副经理李xx宣读会议决议。
9、表彰奖励先进工作者。(由王xxx颁奖)。
10、由公司经理王xx布置安排明年的工作。
11、副经理付xx致祝酒词。
8.关于召开酒店2011年终总结大会通知 篇八
1月14日,涿州市交通局年终总结表彰大会在局五楼会议室顺利召开。2009年,市交通局广大干部职工抢抓机遇,开拓创新,扎实工作,各项交通建设跃上新台阶。特别是一系列重点工程进展顺利:按照市委、市政府2009年实事要事的工作任务要求,交通局主要担负涿码路、潘柳路、义里路、涿长路、二路车支线及西关桥的改建工作,截止到11月底,全市地方道路建设工程都已竣工通车。同时,交通局还积极完成了京白路续建工程、长琉路海军军犬基地段续建工程(长620米)、107国道北拒马河桥维修加固工程、全市县乡道路挖补工程(完成影视城路、胡长路、东码战备路、107国道涿州段挖补41850平方米)、全市县乡道路桥涵维修工程(完成5座小桥的维修工程)。在抓好基础设施建设工作的同时,交通局以提供安全、优质、高效运输服务为目标,全力提升了交通综合运输保障能力,圆满完成了各项交通运输任务。
2010年,交通局将继续加快农村公路建设和改造,加快对县乡道路的升级改造,提高技术标准,完善配套设施,不断优化路网结构。市政府计划投资4800万元,完成12条包括对接北京、连通各乡镇及乡村旅游路的42.5公里的农村公路建设。还要融资完成总长13.4公里,计划投资1.58亿元的涿豆路改建及东西延工程和松高路松林店镇区段扩建
工程。另外,还要对107国道进行挖补,做好道路的绿化和长城桥的维修,迎接五年一次的“国检”。
在总结表彰大会上,局长代表局党委班子对全体干部职工一年来的工作给予了充分肯定,并向他们致以节日的问候。同时希望,广大职工要继续发扬顽强拼搏的精神,在新的一年里,以饱满的热情,务实的工作作风,做好交通系统各项工作,为改善我县道路交通面貌再做新贡献。
会议还对在2009年工作中表现突出的先进集体和先进个人进行了表彰。
9.关于召开职工代表大会的通知 篇九
各xx分会、各机关科室:
经xx党委会议研究,决定于2020年x月xx日-xx日召开xx职工代表大会,现将有关事项通知如下:
一、指导思想
深入贯彻党的十九大精神,以习近平总书记系列讲话精神为指导,以科技创新和学科发展为动力,团结动员广大职工解放思想、开拓进取、凝聚力量、攻坚克难,为稳步推进当前工作,顺利完成年初既定目标而努力奋斗!
二、主要任务
加强工作质量和内涵建设,推进科室科学化、规范化管理,提升服务水平,加快公司基础设施建设和发展,确定公司近期及今后几年发展思路和目标。树立信心,坚定信念,集中全体职工智慧为公司建设建言献策,共谋公司发展大计。
三、主要内容
1、听取xxx作题为“振奋精神,坚定信心,努力开创xx发展新局面”工作报告。
2、审议通过《xxxxxxxxxx》。
3、审议通过《xxxxxxxxxx》。
4、审议通过《xxxxxxxxxx》
5、审议通过xxxxxx的意见。
6、分团讨论:
围绕xxx的工作报告和拟出台的政策办法等广泛开展讨论,集思广益,共谋发展。
围绕改善工作环境,提升服务能力和水平;
围绕基础设施改造以及其他职工普遍关心的问题广开言路,出点子,想办法。
四、会议地址及时间安排
报到时间及地址:x月xx日xx:00,各位代表和列席代表报到,领取会议材料,统一集体报到
地址:xx四楼会议室。
会议时间及地址:
14:00-14:10举行预备会
14:10正式开会
13:00-15:30分团讨论;
15:30-16:10汇总讨论情况;
16:10-17:30举行职代会闭幕式。
地址:xx五楼会议室
五、代表组成及分团
职工代表组成为正式代表、列席代表。共同组成xx办公室代表团、xx车间代表团、xx处代表团、xx科代表团、机关代表团,团长由分团职工代表选举产生。
六、几点要求
1、大会期间,请各部门提前妥善安排好工作,保证代表全程参加会议,确保会议工作两不误。
2、为提高会议效率,会前各位职工代表请广泛征集民意,做好会前准备。由于公司拟出台的政策办法内容多,不便发到各位代表手中,这些材料会前将在公司内网公布,请各位代表自行审阅、浏览,拿出成熟意见
3、本次大会本着团结、向上、务实、高效的精神,请各位职工代表认真履行职责,站在公司建设和发展全局高度开好本次会议。
附:职工代表名单
xxx工会委员会
10.关于召开酒店2011年终总结大会通知 篇十
各位领导、同事:
经集团领导决定,公司定于2011年7月21日-7月23日在XX培训中心召开集团半年工作总结会,具体会议安排如下:
1、时间:2011年7月11日7:00-7月23日20:002、地点:XX培训中心
3、参会人员:
① XX集团有限公司:XXX、XXX
XX集团有限公司:XXX、XXX
XX部室:XXX、XXX
XX项目:XXX、XXX
② 会务组工作人员
XXX、XXX4、相关要求:
① 此次半年工作总结会以会议及培训的形式召开,在总结上半年工作的同时加强思想文化培训,并让更多的优秀员工接受和认可公司价值观体系,在团队活动、表彰表扬和共同娱乐中体会公司的文化,真正感受到公司积极向上的企业精神,并把公司倡导的价值观、主张的文化、提倡的企业精神能够积极带到我们现实每一天的工作中去。
② 请XX公司人员于7月20日17:00前抵达XX参观项目,参观后用晚餐并入住XX附近。
③ 参会期间按规定着统一发放的T恤并佩戴工牌。部分参会人员在参加今年6月人力资源中心组织的优秀员工出游时已发放,故本次半年会将只对未发放人员于7月30日下午补发。
④ 具体会议安排参见7月20日下发的会议指南手册。
特此通知!
办公室
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