化工品罐区岗位职责（共6篇）
1.化工品罐区岗位职责 篇一
危险化学品（化工罐区）倒装作业危害分析及控制
从避免事故和保证安全生产的角度，联系实际对危险化学品倒装过程进行了危害性分析，并根据分析结果对减少事故发生的措施进行了讨论，以降低作业过程的风险。
随着齐鲁乙烯改扩建的进行，担负着乙烯等15种液体化工产品的收、储、付、装、卸、运等任务的液体化工罐区，储量由6.3×104m3增加到了8.4×104m3，而且许多物质具有易燃易爆、有毒有害、腐蚀性等特性，属危险化学品之列，在储运过程中危险极大。随着化工市场的发展，危险化学品储量增加，倒装作业逐渐增多，其过程的安全控制已成为制约安全生产的瓶颈，对其进行危害性分析并进行有效地控制是保证安全生产的前提。危险化学品倒装作业概述
1.1倒装作业
危险化学品倒装作业是特殊的生产情况下，在生产区域内非装卸区域进行的槽车倒汽车、储罐倒汽车、汽车倒槽车、汽车倒储罐等进行的作业活动。作业流程如图1。
图1 危险化学品现场倒装流程示意图
1.2倒装作业条件
齐鲁石化公司液体化工罐区共有10个化工产品罐组，除2个碱类罐组以外，其余8个罐组内均为一级动火区域，罐组与罐组之间、储罐与储罐之间的安全间距严格按照防火间距设计、施工，所以这就给倒装作业带来了严格的约束条件：在倒装过程中倒料用泵必须在罐组之外或与倒装车辆有一定的安全间距。
1.3倒装物料的性质
液体化工罐区所储存物料多属易燃、易挥发、有毒有害、有腐蚀性化工产品，其危险性质如表1所示。
表1 液体化工产品的性质
1.4现场运输车辆的要求
现场进行危险化学品倒装的车辆进入化工罐区前，必须加装标准阻火器，办理有关车辆通行证；进入罐区车辆的静电接地设施连接良好；进入化工罐区的车辆其附件要齐全、完好等。
2危险化学品倒装作业现场火灾、爆炸危险分析
2.1现场存在跑、冒、滴、漏、渗的现象。化工罐区现场的倒装作业只是通过加装临时管线和设施进行作业，安装的管线和机泵未经严格的计算和选型，设施过于简易，管线、设备存在跑、冒、滴、漏、渗的现象在所难免。
2.2静电接地达不到使用要求。在倒闭作业现场，常常临时设置静电接地设施，如机泵的静电接地、管线之间的连接、铁路罐车与汽车之间的倒装作业中临时的静电接地系统等，这是相当不可靠的。
2.3电气设备达不到使用要求。现场倒装用电均属于临时性用电，会出现电气设施不符合要求的现象，易产生电气火花，增加了火灾和爆炸的危险。
2.4现场倒装车辆不符合安全要求。如现场车辆未使用阻火器或阻火器质量不合格、油罐车附件不全、密封不严或泄漏、静电接地设施不规范等。
3预防措施
3.1避免形成爆炸性混合物
避免倒装现场形成爆炸性混合物，主要有增加固定倒装设施，加强设备维护，确保设备完好，避免跑、冒、滴、漏、渗现象和严格倒装车辆管理等。
3.2避免火源的存在
3.2.1设备
采用符合安全条件的设备，倒装用泵采用无泄漏、抗抽空、抗气蚀性能优良的机泵，管线及管件要符合静电和密封要求。现场应使用防爆器具（工具、手电等）；泵与倒装车辆、车辆与车辆要留有足够的安全通道，严禁把倒装作业用泵安装在罐区防火堤内。
3.2.2电气
采用防爆器具（包括配电盘、电机、开关等），电缆在负荷、绝缘等方面符合要求。严格规范倒装现场临时用电设施。
3.2.3静电
a)化工罐区静电接地线要符合接地电阻不大于10Ω的要求。各罐区相应增加倒装作业用的静电接地接头，以满足静电接地要求；
b)现场倒装设备要符合倒装要求。倒装用泵、所用管线、车辆等均应有良好的静电接地，法兰与法兰之间应进行良好的静电连接；
c)倒装过程中严禁对静电接地线或夹子进行拆除或移动。对于接地线的连接，应在汽车罐车开盖以前进行，接地线的拆除应在卸车完毕且车盖封闭以后进行，以减少静电火花的产生。
3.3减少静电电荷的产生
3.3.1控制流体在管线内的流速
为限制静电的产生，首先要控制流体在管线内的流速。对于汽车倒装，其管径与最大流速要满足以下关系：
V2D≤0.5
式中：V——流速，m/s；
D——管径，m。
同时在倒装过程中要注意，在管线末端浸入液面之前，物料流速应控制在1m/s以下，待管线末端浸入液面200mm后方可根据管径提高流速，但最高不应超过4.5m/s。
3.3.2采用合适的充装方式
一般装油方式有两种，一种是液下装车，一种是喷溅装车。一般喷溅装车产生静电为液下装车的5～6倍，所以危险化学品倒装时采用液下装车较为安全。为了保证静电电荷有效地消除，在装卸车结束时，必须静置2min后，才能进行提升装车管线，拆除静电接地线等作业。
3.3.3其它方面因素
现场倒装作业尽量选在湿度、温度适宜的天气进行作业，以减少静电荷的积聚或引起感应放电。禁止使用胶管线塑料管进行倒装作业。避免产生人体静电等。
3.4预防中毒和环境污染事故的发生
处置有毒有害物品时，操作人员要尽量站在上风向；同地严格穿戴好劳动保护用品；现场气防设施、冲洗设施要配备齐全，符合要求。
3.5提高人员的操作技能和素质
提高操作人员操作技能和安全意识；要严格执行安全规章制度和设备操作规程；定期组织事故演练；进一步加强外来人员如司乘人员的管理等。
2.化工品罐区岗位职责 篇二
1 石油化工储罐区介绍
石油化工企业储罐区主要是石化企业储存油气区域, 作为日常管理的重点, 其中涉及大量油罐, 由于储罐底板区域在产生泄漏后, 不易发现, 安全隐患问题严重, 直接污染地下水及土壤, 而且不能够进行及时处理, 对水质及土壤结构产生消极影响。因此, 加强对进行防渗管理, 在很大程度上能够避免环境污染, 是贯彻落实科学发展的重要体现[1]。
2 储罐区防渗技术应用
为了能够有效提高我国石化储罐区防渗技术, 增强整个储罐区防渗能力, 应积极借鉴国外经验, 结合石化企业储罐区实际情况, 将刚性与柔性防渗技术有机结合, 制定一条适合我国石化企业防渗方案, 确保储罐区能够全面、系统的实现防渗目标。目前, 我国石化企业普遍选择的刚性材料是钢纤维抗渗混凝土, 柔性则是HDPE土工膜, 二者具有防渗系数高、性能强等优势, 受到石化企业广泛的关注, 并在防渗工作得到广泛推广和普及。
(1) 防渗技术在罐基位置的应用为了能够强化罐基部位强度, 可以选择环墙式结构, 增加多种不同性质的结构层, 来增强其抗渗性能, 主要通过以下步骤完成结构的设置, 首先, 挖除耕土, 重新填土并进行压实处理, 保证土层压实度达到标准, 避免原来耕土压实不牢影响防渗效果;其次, 在其上铺设一定厚度的细砂, 同样采取压实工艺, 避免土层及砂层在日后使用中下沉现象的发生, 增强整个防渗层的承重力;最后, 防渗结构层可以选择中间带有土工膜的无纺布, 避免砂粒等对土工膜的破坏, 主要防渗材料选择软性HDPE土工膜。由此可见, 罐基底部是由底板、沥青砂、砂粒等多种材料构成, 能够在各个环节吸收渗漏物。另外, 为了能够避免罐基渗漏问题, 还可以设置渗滤液导管, 收集渗出液体, 能够根据渗出情况进行相应的处理[2]。
(2) 防渗技术在地坪中的应用油罐储运区地坪基础构成相对简单, 除了管道基础、地下污油等部分之外, 其他部分没有构筑物, 且地表负载能力较小, 基本上没有车辆通过, 在对上层进行设计时, 可以适当降低其厚度。地坪防渗处理要将刚性与柔性技术相结合, 底部可以同样采取基础层设置方式, 将砂粒层、水泥以及钢纤维混凝土结合到一起, 有效增强结构防渗性能, 避免受到外界温度等因素的影响出现缝隙, 影响防渗性能。除了上述两个重点部分外, 还需要加强对一些特殊部分的管理。
(3) 固定周围防渗层在进行防渗处理过程中, 如果对特殊部位处理不当, 会影响整体防渗效果。罐基部分与地坪中间设置HDPE保护膜, 可避免渗漏的渗透, 增强整个防渗层的连续性, 但是其端部等部分的处理也十分重要。因此, 针对罐基底部环墙式设置, 在完成土工膜设置之后, 要采用膨胀螺栓结合钢板压条加以固定, 避免其发生移位, 影响防渗效果, 另外, 渗漏介质极有可能穿透防护膜污染地下, 需要在墙与土工膜之间进行密封处理, “细节决定成败”, 石化企业要重视对每一个环节的监督和控制, 确保整个防渗系统尽善尽美, 避免由于小细节的疏漏影响防渗效果, 污染环境。石化企业储罐区防火也是工作的一部分, 为了避免由于防渗系统受到火灾等情况的破坏, 应在防护膜与防火堤之间采用钢板进行固定, 将缝隙填实, 有效增强其防渗强度。
管道作为及时了解和掌握渗漏情况的重要通道, 与环墙紧密相连, 管道与管靴之间如果密封不好, 会从接口处渗漏。因此, 要进行密封处理, 确保整个防渗系统的完整性。
3 加强对口储罐区的实时监测
由于储运区整体结构较为复杂, 包括各类管道, 例如:含油污水管道等, 这些管道如果出现泄漏现象, 也直接污染地下水及土壤, 影响水质, 破坏土壤结构, 且难以及时处理。因此, 加强对储罐区进行实时监督和控制显得尤为重要, 相关负责人要结合企业实际情况, 制定监测和监督方案, 将定期检查与抽查相结合, 注重细节检查, 监测地下情况, 从源头上避免渗漏问题的发生, 提高石化企业管理水平, 更好地落实环境保护目标[3]。
4 结语
根据上文所述, 石化企业防渗是一项系统、复杂的工程, 在避免环境污染等方面具有重要作用。因此, 石化企业管理者要重视防渗工作, 并采取柔性与刚性技术相结合的方式, 结合实际情况, 进行防渗层设置, 并注重对细节的管理, 增强整个防渗系统性能, 有效避免污染物渗透, 从而促进石化企业可持续、健康发展。
参考文献
[1]田鹏飞, 张富珍, 蒋蔚琪.防渗技术在石油化工项目中的应用[J].石油化工安全环保技术, 2010, 18 (03) :259-261.
[2]彭振河.石油化工项目地下管网锁膜防渗工程实施技术[J].中国石油和化工标准与质量, 2012, 20 (05) :12-14.
3.化工岗位职责参考范本 篇三
2.制定润滑管理各项规章制度，必要时进行修改、完善。组织编制设备润滑图表和有关技术资料，指导各润滑站开展工作。
3.组织编制年度设备清洗换油计划，检查计划实施情况。
4.做好技术服务，协助基层解决润滑工作中的疑难问题，确定进口设备用油国产化及油品代用，逐步积累润滑技术资料，总结和推广有效的润滑工作经验。
5.组织调査、掌握漏油设备情况及其原因，提出治漏建议，检查治漏效果，交流治漏经验。
4.化工品罐区岗位职责 篇四
关键词：化工储运罐,液位测量,液位计,节能减排
1 概述
VOC是挥发性有机化合物的英文缩写, 它的排放对人体和生态系统健康有很大危害[1]。大气中的VOC主要来源于自然界动植物的排放和人为活动两部分, 其中人为活动VOC排放总量仅占自然界排放的10%-20%[2]。石油化工企业是化学污染物重要的排放行业, 其中储运行业排放的VOC占到全部人为排放总量的9.7%。近年来, 随着雾霾、PM 2.5等大气问题在我国日趋严峻, 控制储运行业上的VOC的排放势在必行。
目前化工储运罐区的储罐通风口与大气联通, 直接接通大气, 当带压凝析油在常压状态溶解气挥发时, 含VOC的废气直接排放到大气中, 严重污染了环境[3]。由于氮气的密度小于有机气体而浮于其上, 对储罐区储罐设置氮封保护, 可以有效的减少VOC的排放, 有效防止有毒气体对周围环境的污染[4,5]。但采用氮封技术后, 储罐原有液位测量仪表无法保证储罐密封和液位测量需要[6], 为了提高储罐的密封性和测量精度, 文章对储罐现有液位测量系统进行了改造。将储罐就地钢带液位计改造为2500钢带加2910变送器, 并将其移位到罐顶安装, 阻止了管道气体的泄漏。同时, 在储罐底部增加罐旁指示仪, 用于就地液位显示, 便于工艺就地查看液位。改造后的系统减少了泄漏点, 提高了系统的兼容性, 增加了液位计正常运行时的稳定性, 实现了节能减排。
2 液位测量及远传系统的整体设计
在油气储运生产过程中, 储罐直接与外界大气接触, 罐中较轻组分会不可避免的逸入大气或与大气中的氧气接触, 不仅影响产品的品质, 而且会对生态环境产生危害。为了防止石油化工产品与空气接触, 工程上常采用氮气密封技术。但采用氮封技术后, 储罐原有液位测量仪表无法保证储罐密封和液位测量需要, 为了提高储罐的密封性和测量精度, 文章对储罐现有液位测量系统及远传系统进行了改造。改造后的系统结构如图1所示。
在储罐上设置氮气密封技术, 就是在储罐的油气空间中充入氮气, 使储罐具有一定的微压。为了保证液位计改造后满足储罐的压力不泄漏, 我们使用改造为2500钢带加2900变送器替换目前的钢带液位计。目前远传钢带安装在罐底部, 均配套安装了钢带护管、弯头等设备, 仪表已经安装多年, 安装时未考虑密封的要求, 为了满足当前储罐氮封的要求, 我们将罐底部安装的液位计移位到罐顶安装。同时, 在储罐底部增加6011罐底显示器, 它可以与罐顶的2900变送器通讯, 读取2900变送器的液位数据, 显示液位、温度数据。操作人员可以在罐底读取数据, 不用上罐。控制室的FIC2100巡检仪可以通过现场数据总线与6011显示器通讯, 读取6011显示器的液位和温度数据。罐区管理计算机通过RS485与FIC2100通讯, 可以读取整个罐区的各个储罐的液位、温度数据。为了便于操作, 6011显示器采用红外手持器, 无接触设置6011显示器, 可以设定、修改显示的液位、温度数据。
改造后的系统不仅减少了泄漏点, 减少了施工工作量, 增加了液位计正常运行时的稳定性, 达到了储罐氮封密封的要求, 而且便于调整液位偏差。
3 钢带液位的选型设计及安装
3.1 钢带液位的选型设计
钢带液位计是一种传统的液位计, 目前被广泛应用在石油化工成品油的计量中。为了保证采用氮封技术后储罐的液位测量需要, 我们将现有的钢带液位计升级为2500钢带液位计加2900变送器。2500钢带液位计可以为化工储运罐提供连续的液位测量, 具有实用性强、测量范围大、精度高性能稳定、使用寿命长、便于维护等优点。通常情况下, 安装在罐顶或者储罐的一侧。2900钢带液位变送器作为一种高精度的数字式仪表, 可以广泛的应用在储运罐的钢带测量系统中, 通过将液位情况转换成标准电信号, 由信号线输出, 实现数据的传输。通常, 我们将钢带2500钢带液位计和2900变送器链接在一起使用, 将容器中的液位变化转换成模拟信号、电脉冲信号或开关信号远传至控制室显示或计算机房进行数据显示和处理。
3.2 钢带液位计的安装
为了保证液位计改造不需要在储罐上动火施工, 与液位计连接的护管可以在罐顶测量好尺寸到安全区域预制好后带到罐顶安装。
利用2500钢带液位计加2900变送器替换原有钢带液位计, 可以利用旧储罐内部已安装的浮子和钢带, 拆除罐外导向管 (钢带槽盒) , 安装新的保护套管和弯头滑轮。保证导向管各接缝处的密封与垂直度。安装示意图如图2所示。
具体的安装步骤为:
(1) 液位计安装在罐顶部, 两处螺纹采用聚四氟乙烯生料带缠绕或用液体密封油均匀涂抹密封, 这样就不会有N2气体泄露。而且液位计安装在罐顶又可以减小测量误差。
(2) 罐底安装罐底显示器, Pt100温度传感器接入, 显示储罐温度, 接入液位计的M/S总线, 在罐底显示器可以显示当前液位、温度数据, 罐底显示器可以接收红外手持器的遥控信号, 可以修改当前液位数据和地址数据。
(3) 罐底显示器通过M/S总线与控制室的FIC2100连接, 在控制室接收储罐液位计的液位、温度数据。
(4) 液位偏差修正时不用打开表盖, 使用红外手持器即可。
4 6011型罐底显示器
6011罐底显示器是隔爆型设计, 可应用在1区危险场所。它的防爆标志为:Ex dⅡBT6 Gb。变送部分有两个电路板, 变送器的线路板安装在隔爆腔体中。接线板安装在接线盒内, 接线板有静电和雷击保护的设计。同时作为一种变送器型仪表, 其通讯距离可以达到3000米, 可以接收FIC2100的下传数据和上传现场数据, 能够接受MCG2150的遥控命令。采用微功器件, 空载电流小于10m A, 提供液位计、温度仪表变送器的48VDC电源, 可以通过MCG2150红外手持器调试。
6011罐底显示器与M/S总线、模拟量输出的液位计配套使用, 显示液位、温度1、温度2。它可以安装在罐侧或控制室。输入信号M/S、Pt100, 输出通讯协议M/S。它可以根据客户需要在线进行软件升级。6011罐底显示器可用红外手持器设定参数, 避免进入罐区并爬到罐顶调试液位计的麻烦, 安全、省力。6011罐底显示器与液位计、FIC2100现场总线转换器接线如图3所示。
5 总线远传的选择及设计
FIC2100现场总线转换器的工作原理是储罐变送器的液位、温度, 经过通讯信号隔离转换后, 进入通讯模块CPU, CPU将上述信号处理后, 把罐群的各个液位、温度、状态数据上传主板, 主板CPU控制显示芯片在前面板的数码管上显示温度、液位、罐号和状态, 同时将液位、温度数据按MODBUS RTU协议要求处理后保存缓冲RAM, 前面板的各键盘命令、两路串行通信接口的通讯管理也由CPU处理。上位CPU可与其它计算机进行通讯以形成较大的集中控制检测系统。罐号、地址和站地址存入EEPROM长期保存, 液位, 温度数据存入XRAM临时保存。现场总线电源、信号输出有过流保护, 外部线路短路时自动断开, 故障排除后自动恢复。三通道VAREC总线之间隔离。
FIC2100现场总线转换器可以连接VAREC公司的M1900、M2046、M4000, 北京美航公司的M5200、M2000, L&J公司生产的符合VAREC协议的液位仪表和变送器。它可用于储罐的液位、温度数据自动检测, 能够采集M/S总线传送的液位和温度信号。可与北京美航公司液位检测系统共同组成罐区液位、温度、报警、开关量自动巡检管理控制系统。它与美国VAREC公司提供的系统Ⅳ通讯格式兼容, 同时提供Modbus RTU协议, 方便与计算机管理系统连接, 根据客户要求可以修改上位计算机的通讯格式。现如今FIC2100现场总线转换器已被广泛地应用于石油、化工、冶金、轻工、运输、食品等行业, 实现了高精度的测量、显示、报警和管理。
文章将控制室的FIC2100巡检仪通过现场数据总线与6011显示器通讯, 读取6011显示器的液位和温度数据。罐区管理计算机通过RS485与FIC2100通讯, 便于读取整个罐区的各个储罐的液位、温度数据。
6 结束语
化工储运罐更改为氮封带压罐后, 储罐原有液位测量仪表无法保证储罐密封和液位测量需要。为了提高储罐的密封性和测量精度, 文章对储罐现有液位测量系统进行了改造。将储罐就地钢带液位计改造为2500钢带加2910变送器。改造时, 钢带液位计的导向护管会泄漏油气, 为了彻底密封油气泄漏, 我们将钢带液位计移到储罐罐顶, 取消导向管, 在罐底采用6011罐底显示器可以与罐顶的2910变送器通讯, 读取2910变送器的液位数据, 显示液位、温度数据。操作人员可以在罐底读取数据, 不用上罐。最后, 罐底显示器通过M/S总线与控制室的FIC2100连接, 在控制室接收储罐液位计的液位、温度数据。改造后的系统减少了泄漏点, 提高了系统的兼容性, 增加了液位计正常运行时的稳定性, 实现了节能减排。
参考文献
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5.化工岗位年终总结 篇五
大家好！xx年，我们公司面对着许多的困难和严峻的挑战，这一年让我们每个人都时时的紧绷着神经，时时刻刻都在为解决公司面临的困难，促使我们公司更好的发展而努力，最终公司在董事会的正确的决策和领导之下，经过公司上下全体员工的共同努力，克服了重重困难，各项工作重新起步，我们公司将步入新的发展轨道。那么下面，我将我们公司的生产、安全、环保、质量、技术、以及市场销售和财务管理这些工作方面进行一个全面的总结。
一、生产
今年，我公司的生产环节的情况主要是在以下方面：一是生产情况：累计完成生产量13308.6吨，完成年计划77.8%，与去年同期11539.25吨相比增长15%，产值17085万元，与去年同期(17226万元)相比下降1%。二是生产的调度管理工作：根据公司的实际情况制定下发了公司生产调度会议制度，通过调度会议使各级领导掌握公司的各项工作情况，为指导生产工作起到了有效的作用。三是提高各生产单位配合的协调性和紧密程度，做好电、气、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了对各分厂五金仓库的对账和实物清点盘存工作。五是加强了对公司的固定资产、特种设备、设备事故的管理。六是积极地推进技术进步和技术改造工作，不断完善提高公司设备装备水平。
二、安全与环保方面
(一)安全工作
一是严格遵守国家《安全生产》法法律法规，合法生产、依法管理，全面开展安全生产标准化建设。二是落实责任主体，强化安全管理。建立和不断完善安全生产责任体系。三是健全横向到边、纵向到底的安全管理网络，加强安全生产管理机构的建设，保障安全生产。四是做好安全培训，提高职工的安全意识和安全技能以及遵章守纪的自觉性。五是重新全面审定安全、环保、工艺操作规程，消除安全隐患。六是完善监督考核体系，使监督考核工作日常化。七是规范公司应急管理工作，提高应对和防范风险与事故的能力，保证职工安全健康和公众生命安全。
(二)环保工作
一是依靠先进的科技，减小处理的难度和污染的排放。二是规范废水治理，整个配套的水处理装置。三是治理废气、废渣，改善了职工的作业环境和废气扰民的困扰。
三、质量的保证
一是配合薛总毒死蜱小试和生产样品分析工作，协助毒死蜱化验室仪器安装、调试和维修工作。二是组织完成老配方验证和筛选工作，已汇总完毕。三是分别组织完成了：19个标准复审，已在省技术监督局备案；18个产品许可证续展、7个产品生产批准证书续展的申报工作；0.3%印楝素乳油原药来源的证明补充，且已落实送部所。四是分别协助完成了：书记安排东方公司无形资产变更说明；银山和制剂化验室仪器设备统计备案工作；四人高级工程师申报，以及及公司相关的各项荣誉证书工作。五是协助市场督促生产，把好质量这一关。六是分别完成了：10%硝磺草酮悬浮剂、25%吡蚜酮可湿性粉剂、10噻唑膦颗粒剂、15%毒死蜱颗粒剂一年大田实验；20%异丙威乳油、40%多菌灵悬浮剂、20%叶枯唑可湿性粉剂登记证续展工作。
四、技术的研发
(一)乙基氯化物工艺改造
我公司的研究所基本确定了乙基氯化物年初工艺方案，完成了设备改造；改变工艺配比，改善工人工作环境，确保生产的顺利进行；通过改造硫化工序系统，满足了生产的需要。
(二)氯化物生产跟进和服务
一是通过跟踪分析拿出改进方案，将下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上；对生产出含量低于99%的乙基氯化物，及时调整工艺指标，保证生产质量的稳定。二是完成乙基氯化物一次废水装置中试；同时改善了樟树五硫化二磷在我公司生产中出现含量偏低现象。三是对硫磺处理废气进行密闭操作，完全焚烧，减少空气污染。同时在硫磺处理废水处理时回收氯化物12吨多。
(三)苯甲醛工艺技术国内领先，实现非水反应
目前国内苯甲醛合成技术普遍是废水量大，腐蚀性强、设备要求高、产质量不稳定，通过我们技术人员反复探索，不断试验(共做小试300余批)，终于实现工艺要重大突破，完成了非水反应的工艺顺利投产。该工艺无废水排放，腐蚀性降为普通，苯甲醛含量稳定在99.5%以上。
(四)项目申报及后续工作
一是分别完成了：黄冈市产业项目发展基金的申报；申报为国家财政资助项目《锅炉改造及电机节能》项目国家发改委现场审查及资料审查工作；国家审计署节能项目的财务审计工作。
二是“一种高含硫含盐农药废水的处理及回收工艺”发明专利已受理。
三是分别完成了：无水法生产乙基氯化物工艺小试；间歇法处理乙基氯化物一次废水工艺及生产装置，并已交接能源动力分厂。
五、市场销售情况
(一)业绩
一是销售：乙基氯化物总计6504.5吨，销售额共计1.17亿；醚醛总计318吨，销售收入万元；)毒死蜱原药209吨，百草枯739.59T，三氯乙酰氯500T，五硫208T，三氯吡啶醇钠69T，完成销售额2391.17万。
二是回款乙基氯化物1.13亿应收帐款1204万元；醚醛1791万元，应收帐款252万元。
(二)市场情况
一是上半年未开车的情况下，乙基氯化物和醚醛需求最旺价格从16000元/吨涨至24800元/吨，自五月份后，公司乙基氯化物开车，缓解了市场需求。而需求量最大的红太阳因环保原因开车不顺，市场乙基供大于求，竞争激烈，价格一路下滑。
二是下半年乙基的销价从24000元/吨下滑至现在的15000元/吨以下，乙基的市场已出现重新洗牌的局面。醚醛市场行情全年低迷，全年内需从平均8000吨左右萎缩实际需求3000吨，先前主导市场占有份额丢失。
三是主动出击、拓展营销渠道，实现订单生产。面对今年严峻的经济形势，公司营销部门积极行动，充分利用各方面资源，努力拓展营销渠道，全年共发展新客户15个，苯甲醛、三氯化铝、实现市场销售零的突破，现在是按订单生产。
六、今年财务
(一)财务核算和财务管理工作
在财务部高效、有序的组织下，为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。自今年三月运营以来，在公司资金流量一直很大的情况下，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
(二)资金调度和信贷工作
一是积极争取政府支持，年初取得启动资金1500万。
二是积极争取长期合作供应商理解与支持，在生产启动初期，供应商支持资金近1000万元。
三是取得银行授信额度500万元，利用现有的授信额度，可有1000万元轮回使用。
四是以冬储取得客户支持，吸收冬储资金540万元。
(三)纳税
在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划，减少纳税支出：一是配合地税、国税对公司账务进行税务稽查工作，避交税款40万左右。二是取得“高新技术企业”可享受一些税务上的纳税减免政策。
七、备战20XX
(一)生产备战
一是围绕公司生产产值4个亿的工作计划和目标积极开展工作，努力完成公司各项任务。二是对新增资产及时转成固定资产，对原固定资产年底进行一次盘存清点。三是根据特种设备管理制度，及时对特种设备进行年检，制订设备维修保养计划，并按计划严格实施，提倡修旧利废活动引进新技术，新材料，新设备，提高设备现代化装机能力并重新对设备管理制度进行修订和完善。
(二)安全与环保
严抓细管，确保全年安全环保事故为零，通过安全环保责任制的分解，落实职责、加大宣传、强化教育、优化工艺、安全环保管理工作常态化(周检、日检、班检相结合)。
(三)质量
一是协助市场、督促生产、配合研究所把好进出厂原材料、成品、包装物、生产过程控制质量关，使产品合格投放市场。二是18个产品生产许可证申报(4个新增加)或续展，落实好现场考核和考评工作，做到顺利通过；10个产品登记证到期续展；5%辛硫磷颗粒剂临时登记证转正式登记证材料申报。三是进行硝磺草酮、毒死蜱颗粒剂、噻唑磷颗粒剂、吡蚜酮粉剂大田试验、毒性实验、环境实验、理化性质、残留实验等。
(四)技术
一是继续为乙基氯化物新工艺中试单套工业化装置运行为工业化设计提供依据二是制剂产品开发重点，加大产品开发和储备力度：优化现有颗粒剂的配方；优化现有毒死蜱的配方；开发人员应贴近市场，除了与市场部、质量部保持密切的联系外，还要到外面去了解信息。三是协助解决生产部、质量部提出的问题。
(五)销售
一是建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。二是完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。三是培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。五是建立新的销售模式与渠道，制定新的销售目标：乙基氯化物10000吨。醚醛500吨，毒死蜱原药3000吨。
6.化工厂各部门职责 篇六
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综 合 办 公 室 工 作 职 责
一、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，按照董事会决议、党委会决议和总经理工作要求处理日常工作。
二、负责公司董事会、党委会、总经理召开的各种会议的包括管理评审会务准备和记录工作，并协助抓好会议精神的查办、催办等工作。
三、负责综合性调查研究和信息工作，向董事会、党委会、总经理提供所需的情况。协助董事长、党委会和总经理审核或组织起草行政和党委名义发出的文件、材料，负责各种文件、记录的管理。
四、按照干部管理规定的权限，负责基层单位班子建设和员工的培养、培训、考核，审核办理干部（员工）的离休、退休、内退等手续，管理好员工的档案。管理好公司专业技术人员的资格评审、职务聘任、考核等工作，做好大中专毕业生等专业人才的引进工作，做好相关的计划、落实工作。
五、综合管理公司各类人员定员、定额标准，核定人员编制，配合财务、生产部门拟定工资分配方案，负责劳动工资 的基础工作和工资、奖励、养老、失业、工伤、医疗、生育、社会保险管理工作。
六、按照《党章》要求，制定公司党员培养、教育、规划，做好党员、积极分子的考察、吸收发展及党员的日常管理工作。负责宣传和社会主义精神文明建设工作。
七、综合管理群众来信来访工作，按照分级负责、归口的原则，负责纪检和行政监察的日常工作，并检查、督促信访问题的处理。严格制度，做好文书档案、机要保密、文电处理、文印和计算机的管理工作。
八、负责全面贯彻落实公司各项制度，管理公司安全保卫、行政后勤、计划生育、环境卫生、绿化工作和对外协调，对工作环境包括文明生产归口管理和实施监督检查。
九、做好公司来客接待、工商注册登记、办公用品采购、基建维修、车辆管理、招待安排、医疗费用审批和后勤保障等工作
十、按时、保质完成董事会、党委会、总经理交办的其它事项。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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生 产 办 工 作 职 责
一、做好、季度、月度生产计划总结以及大、中、小修计划，月底30号之前做出本月生产总结和下月生产计划。
二、定期定时召开生产调度会，在每次调度会上布臵生产任务，解决出现的问题，协调各车间及各科室之间生产关系，同时做好生产总结。
三、根据仓库库存情况核定各生产单位需要的备品、备件等物资，实施采购，切实做到既能保证正常生产需要又不积压资金。
四、严格执行各项规章制度，定期检查各车间各项制度落实情况，工艺参数执行情况，计划完成情况并会同其它部门对各班组进行评比。
五、做好生产布臵工作，协调好同电厂的关系，在安全、工艺、设备、质量、技术文件等方面把好关，给生产车间一个良好看生产环境，为生产车间搞好服务。
六、协调好综合库、成品库和生产车间的关系，建立良好的工作秩序。
七、全面落实质量管理，确保生产过程中的工作质量和产品质量。
八、抓好技术工作，注重新产品的开发和新技术的应用及先进标准的采用。
九、抓好设备管理，搞好安全生产，确保设备完好并安全有效的运行，确保生产、检修过程中的人力安全，做好设备、安全的档案建立、管理工作，不断完善设备和安全方面管理制度和各种规程。
十、抓好职工技术培训和质量、安全教育。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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计划财务科部门工作职责
一、正确贯彻执行国家财经方针、政策和财务法规制度，维护国家利益，对经济活动进行核算和监督，及时提供各种会计资料及信息，积极开展增收节支活动，归口管理合格供方的评价工作。
二、加强政治学习，树立全局观念，遵纪守法，忠于职守，坚持原则，实事求是。努力钻研业务，熟练掌握专业技能，正确处理会计事务，提高工作效率。
三、制定内部各项会计制度，负责监督实施，根据国家和省公司统一制订的有关法律法规进行及时修改和完善。
四、编制财务成本及资金筹措计划并组织实施，检查分析各项计划的执行情况，并上报公司董事会。积极参与管理，当好领导参谋。
五、配合有关部门抓好生产经营工作，加强贷款回笼及资金筹措工作，提高资金回笼率，综合平衡资金，搞好资金调度并分析考核资金原使用效果。
六、组织完成各项上交任务，及时上交各种税费及基金。
七、根据国家和省公司要求，及时收集、审查、整理各种会计资料，编制目录，装订成册，明确专人妥善保管，严防丢失损坏。
八、严格遵守各项规章制度，服从领导，热情服务，主动协调各种工作关系，努力做好本职工作。
九、及时完成领导安排的其他事务。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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销 售 部 工 作 职 责
一、销售部在公司分管负责人领导下开展工作，归口管理公司用户的服务工作，负责本厂产品的运销及货款回笼、与业务单位的协调、向经理办公会提供准确的市场信息和切实有效的应对方针、制定严密的销售政策、办法，业务人员的政治思想和盐业专营意识的教育及管理，按流向有计划的组织发运，认真负责地协调好销区计划的业务工作。
二、加强业务人员的政治思想教育，不断提高政治思想水平、业务水平和个人修养，定期组织认真学习《盐业专营管理办法》及相关盐政管理规定，加强对业务人员技术方面的培训，及时调整全体人员的心理动态，杜绝违法违规现象。
三、坚决执行《盐业专营管理办法》及国家的相关法律法规。认真贯彻公司各项规章制度，严格按照上级的有关指示，认真组织产品销售，迅速回笼产品货款。
四、确保国家专营政策的贯彻执行，认真组织调运，规范经营方式，做好相关协议、合同的评审工作。坚决杜绝私盐，不断净化专营市场，和违法犯罪分子作坚持不懈的斗争。
五、主持市场调研和参与市场开发，征求、收集、处理用户意见，组织技术力量排除质量问题，会同有关部门编制产品技术文件、产品介绍，把在业务活动中不断收集到的有价值的市场信息，迅速向上级反馈，并提出切实有效的应对办法，协助公司领导及时调整营销策略。
六、建立严密的销区档案和业务台帐，一丝不苟地按照财务制度认真组织业务对帐，确保发运数量、应收帐款严密无误。
七、端正思想，摆正态度，认真搞好和销区的业务关系，在确保公司利益的前提下，不断规范和完善业务手续，不断加深和对方的业务感情，调节好双方的业务步骤，协调好业务纠纷，妥善收集和处理客户的各项意见，完善对客户的售后服务，做好顾客满意分析。
八、业务人员处处从大局出发，公司利益高于个人利益。要本着艰苦朴素，认真负责的原则，讲究仪表、注意个人卫生、规范个人行为。处处维护公司形象，处处讲究精神文明，处处遵守社会公德和业务销区的人文习惯，树立良好的企业和个人形象。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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质 量 管 理 科 工 作 职 责
一、协助厂领导制定本厂质量方针和质量目标，负责组织编制《质量手册》，并做好ISO9000系列标准和《质量手册》的宣传贯彻执行工作。
二、当好管理者代表的助手，负责质量体系内部审核工作实施的组织。
三、负责组织有关部门进行质量分析，参与重大不合格项的分析处理，制定纠正和预防措施，并验证实施效果。在公司的奖金分配上具有否决权。
四、负责全厂全面质量管理教育，加强全厂各级人员的质量意识；宣传贯彻质量法律、法规、方针、政策。
五、负责对化验室的行政管理；组织编制质量检验文件。
六、归口管理职责有：
a）监视和测量装臵的控制； b）产品的监视和测量； c）不合格品的控制； d）与产品有关的数据的分析； e）纠正和预防措施；
f）持续改进和QC小组活动的管理。
七、对忽视产品质量，以次充好，弄虚作假现象有权制止。
八、负责公司质量管理工作计划的编制，督促检查相关部门对计划的执行情况，组织协调相关部门质量管理活动，负责质量检查考核及奖惩。
九、收集、整理、分析有关的质量信息，产品质量情况，对质量改进提出意见和措施，为领导决策提供依据。
十、参与新产品开发、研制和检验测试工作。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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保 卫 科 工 作 职 责
一、负责制订落实公司安全保卫计划、综合治理、安保防范目标责任状。
二、负责组织开展法制宣传教育，做好“四工”人员及“帮教”对象的思想动态和工作表现的监控，有针对性地做好转化工作。
三、负责实施综合治理、治安保卫网络建设。
四、负责公司重点部位防范措施的监控，组织开展消防安全工作，负责消防安全措施和责任的落实及检查。
五、负责劳动纪律及进出公司物资的监督检查，违法违纪、治安案件的调查处理，同时负责员工上岗证的收发和车辆停放秩序的管理。
六、组织突发案件现场处臵技能培训。
七、完成领导交办的临时工作任务。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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化 验 室 工 作 职 责
一、直接对总经理负责，具有独立公正进行产品质量检测、判定、统计、报告的职权，任何部门和个人无权干涉。
二、负责按检验标准文件实施产品的监视和测量，根据产品标准和有关文件判定产品质量合格与否，在不合品的判定与处理过程中，具有一票否决权。
三、没有化验室的合格报告单，除非得到总经理或总经理委托负责人或顾客的批准，一切物料及成品盐不得放行或交付使用。化验室对检测报告的准确性、公正性、及时性负责。
四、按规定做好相关记录。
五、负责化验室使用的监视和测量装臵的管理，做好周期检定工作，保持状态标识，保证计量器具准确、可靠、量值一致；做好维护保养工作，并按规定做好相关仪器使用记录，根据工作需要提报设备配臵计划和申请。
六、对缺乏标准的产品和伪劣产品有权拒检，对忽视产品质量，以次充好，弄虚作假有权制止。
七、所承担责任有：
A：由于错检、漏检、误检造成损失，或是因压检影响进度； B：不合格品未通知仓库隔离，未上报主管部门和总经理，甚至参与弄虚作假造成影响和损失；
C：对以次充好，假冒伪劣产品还给予检验并签发《质量保证书》。
八、参与新产品研制、开发、和检验测试工作。
九、化验室负责检验状态标识的管理。
十、完成上级或职能部门交办的其它工作。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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制盐车间工作职责
一、根据公司全年生产经营目标，结合车间实际情况，制订制盐生产检修及技术经济指标计划，并负责组织实施和监控；
二、层层落实生产责任，确保各级工作目标的实现；
三、负责基础制度的实施、执行和监督，认真抓好运行规程、安全规程、检修规程及有关行业规范的执行，深入开展ISO9001体系的贯彻工作，实现生产全过程控制，推动车间管理工作的规范化；
四、积极推广先进生产技术，组织开展合理化建议和技术革新活动，提高工艺水平、增强节能意识，完善生产设备；
五、经常深入生产现场，定期开展安全经济分析，认真搞好本部门的清洁卫生工作和“5S”活动，积极推进企业文化发展；
六、合理安排使用车间人力、物力，加强材料使用控制，努力提高劳动生产率，降低各项单耗指标；
七、定期组织职工进行业务培训和考核，着力提高员工素质；
八、深入基层，关心职工，做好职工思想教育工作，杜绝违章违纪行为，努力建立一支有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍；
九、认真贯彻执行公司制定的有关质量的规章制度，加强生产过程控制，确保盐质。做好生产过程中参数和产品质量的监控；实施产品实现过程的监视和测量；同时负责过程产品的标识的管理；
十、严格按安全操作规程操作，确保机组安全运行，无重大设备事故、无重大伤亡事故、无操作事故发生。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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采供卤车间工作职责
一、采卤、供卤保质保量，满足公司制盐生产需要；
二、负责车间设备的正常运行，做好维护和检修工作；
三、不断学习新技术、新工艺和先进管理方法，不断提高车间的管理水平；
四、负责本部门工作目标和为实现目标所采取措施以及资源需求计划的制定；
五、制定本部门工作计划，并按计划实施；
六、做好安全、环保工作以及记录的管理工作；
七、建立并做好本部门质量管理体系的推进工作；
八、完成公司下达的工作目标和任务；
九、严格执行公司各项规章制度、工艺条件、操作规程，杜绝错误发生。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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分装车间工作职责
一、按公司下达的计划，加工小包装食用盐，产品质量达到客户满意；
二、负责本车间设备的正常运行，做好保养与维修工作，设备运转能力满足生产需求，做好相关生产、质量检测的记录和标识工作；
三、不断学习新技术、新工艺和先进的管理方法，结合本车间的实际，大胆创新；
四、负责编制本部门的工作计划和工作总结；
五、加强安全生产管理，严格操作规程，杜绝违规现象；
六、严格遵守公司制订的各项规章制度，确保公司政令畅通；
七、完成或超额完成公司下达的各项任务。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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机修车间工作职责
一、在分管领导的领导下进行工作；
二、配合生产技术办搞好检修计划的编制工作，负责生产车间设备的维护及修理工作。认真执行检修计划，充分做好检修前的施工组织和分工措施。认真搞好科学检修，确保检修质量，按期完成各项检修任务；
三、加强机修设备的维护和保养工作，实行计划检修，不断提高机修设备的利用率和完好率；
四、做好检修中的技术安全工作，不断对工人加强技术安全教育，并积极采取措施，保证安全检修；
五、大力开展技术革新活动，不断提高劳动效率，开展修旧利废，节约检修材料，降低维修成本；
六、不断采用新技术、新材料和先进的施工方法，做好先进经验的总结和推广工作；
七、加强技术培训与考核工作，不断提高机修人员的技术水平。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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成品库工作职责
一、参与生产计划的制订，杜绝重复生产，减少库存积压；
二、负责ISO9001质量管理体系部门要素的实施，规范执行物流和仓储过程执行及监控；
三、组织落实仓储物资进、耗、存状况的合适统计及分析工作，确保帐、卡、物相符；
四、负责进库物资数量核查、手续办理及购货原始票据的审核，协助做好入库物资的质量检验工作，负责质量记录的收集、建档工作；
五、负责组织废旧物资回收、分拣、利用、处理和销售，做到物尽其用，减本增效；
六、做好成品盐的收发保管和标示工作；
七、完成领导交办的临时工作任务。
注：此页修订状态应改为1 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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综合库工作职责
一、负责制订落实公司各类生产物资的仓储工作计划；
二、负责各部门材料计划的审核，杜绝重复采购，减少库存积压；
三、负责ISO9001质量管理体系部门要素的实施，规范执行物流和仓储过程执行及监控；
四、组织落实仓储物资进、耗、存状况的合适统计及分析工作，确保帐、卡、物相符；
五、负责进度物资数量核查、手续办理及购货原始票据的审核，协助做好入库物资的质量检验工作，负责质量记录的收集、建档工作；
六、负责组织废旧物资回收、分拣、利用、处理和销售，做到物尽其用、减本增效；
七、做到添加剂、辅材料的收发保管工作；
八、做好顾客财产的登记管理；
九、完成领导交办的临时工作任务。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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综合办主任职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：公司办公室主任 隶属部门：公司办公室 直接上级：总经理
直接下级：副主任、文秘、电脑操作员、驾驶员
二、岗位工作概述
全面负责公司日常党政事务、人力资源管理、生产经营等经济目标责任制及全面预算管理制度的策划和落实、调查研究、信息反馈及有关决议意见的贯彻落实，党员发展、干部培养、思想教育工作的策划及各级党委有关决议意见的贯彻落实，公司基建工程项目，后勤保障和企业整体形象的策划、落实。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司发展战略规划、工作计划；公司党委工作计划和工作目标；
1、根据公司董事会决议，在充分调研的基础上，制订公司的发展战略规划和工作计划及公司党委工作计划和工作目标，报分管领导审批；
2、负责组织调查研究和制订组织工作、宣传工作和思想政治工作计划，并报分管领导审批；
3、负责制订公司人力资源战略计划方案，公司各部门工作目标和生产经营责任目标，岗位工作分析与评价，制订岗位工作说明书，编制全面管理有关制度草案提交分管领导审批；
4、负责制订人才引进和培训计划，并提交分管领导审批；
5、负责检查督促公司有关规划、计划、规定、决议和意见等的贯彻落实情况，并将结果报经分管领导审批；
（二）负责公司和各部门之间协调工作和各类会议的组织准备及催办落实。
1、负责协调全局工作，提出解决的途径和办法；
2、安排各项工作； 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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3、负责会议的组织准备，对公文形成的决议、文件实施情况进行监控，并定期或不定期向总经理汇报，对重要会议落实情况及时向分管领导汇报。
（三）负责审核各种文稿，把好文字关和政策关。
1、负责批办文件、材料的运转及处理落实，并向分管领导汇报；
2、负责督促文稿的起草、文字综合处理工作，并报分管领导审批；
3、负责抓好公文处理质量。
（四）负责党的组织管理，后备干部的培养、考察培训，督促基层党组织抓好党员教育和培养，开好民主生活会“三会一课”活动正常。
（五）负责建立完善经济责任制考核体系，并予以组织实施；负责预算管理制度的落实、实施，预算管理的业绩跟踪考核、执行情况的监督。
（六）负责劳动工资管理和分配的审核
1、监督工资分配状况，并负责根据有关情况采取措施；
2、完善岗位效益工资制度，并根据方案实施严格考核兑现；
3、负责劳动用工和劳动关系的动态管理，依法规范劳动关系；
4、负责养老保险等相关工作的缴纳与审核。
（七）负责基建项目管理工作，确保工程达优。
（八）负责公务接待和公务活动。
（九）负责公司所属车辆的调配和管理。
（十）负责公司印章和各种资质证明的管理。
（十一）督促、检查办公设施的维护、使用情况。
（十二）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（十三）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划。
（十四）负责实施与上级主管部门、政府职能部门的公共关系。
（十五）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
四、关键业绩指标（KPI）
（一）公司发展战略规划、工作计划、人力资源管理规划、经济责任制计划及预算管理草案，基建工程计划、后勤保障措施的制订科学合理，本部门工作计划能保证在规定的时间内完成；
（二）调研报告、综合信息、各项考核数据和工资审核结果，真实、编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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共 92 页 及时、有效；
（三）保证公司及公司党委规定、决议、经济责任制和承包责任制、后勤保障措施得到及时贯彻落实，薪资结构运营有效确保生产经营的正常进行；
（四）全面监控人力资源管理状况和全面预算管理业绩跟踪考核及预算执行情况；
（五）严格执行劳动用工管理规定，杜绝差错发生；
（六）全面监控公司环境整治实施状况，参与推动“5S”活动；
（七）文件、材料运转正常，处理落实及时，文字处理无差错，公文处理质量优；
（八）公务接待和车辆调配等行政事务管理科学规范；
（九）严格执行公司各类印章和资质证明的管理规定，杜绝差错发生；
（十）部门规章制度及工作流程的制定科学合理；
（十一）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受分管领导的批示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对所在部门人员实施监督；
3、合作关系：在工作计划、决议的执行、文件的处理以及行政事务的落实等方面与生产经营和职能部门发生协作关系。
（二）外部关系
政府有关职能部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员的工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权；
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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共 92 页 申报权；
（七）对部门资金使用的审核权；
（八）对采购计划和合同的审核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在办公室工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、具有行政、经济、生产经营等管理方面的专业知识；
2、了解法律方面的基本知识；
3、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求
（一）精通企业管理综合能力；
（二）熟悉发展战略、工作计划的制定，了解生产经营状况；
（三）熟悉文字处理工作；
（四）掌握计算机的操作和办公常用软件应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上，行政、经济或企业管理专业及其相关专业 技术初级以上职称，至少五年以上相关工作经验、其中任同级副职两年以上。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征、较强的分析判断和协调处理能力。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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综合办副主任职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：公司办公室副主任 隶属部门：公司办公室 直接上级：办公室主任
二、岗位工作概述
全面负责公司、生产经营等经济目标责任制及全面预算管理制度的策划和落实、调查研究、信息反馈及有关决议意见的贯彻落实，公司基建工程项目。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司基建工程项目、后勤工作计划和工作目 标；
（二）负责基建项目管理工作，确保工程达优；
（三）负责公务接待和公务活动。
（四）督促、检查办公设施的维护、使用情况。
（五）负责督查与审核本部门的规章制度与工作流程。
（六）负责实施与上级主管部门、政府职能部门的公共关系。
（七）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
（八）全面监控公司环境整治实施状况，参与推动“5S”活动；
（九）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
四、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受办公室主任的批示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对所属部门人员实施监督；
3、合作关系：在工作计划、决议的执行、文件的处理以及行政事务的落实等方面与生产经营和职能部门发生协作关系。
（二）外部关系 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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政府有关职能部门的公共关系。
五、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核权；
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权。
六、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
七、岗位工作环境
大部分时间在办公室工作，有时需要外出办事。
八、知识及教育水平要求
具有行政、经济、生产经营等管理方面的专业知识。
九、岗位技能要求
（一）精通企业管理综合能力；
（二）熟悉发展战略、工作计划的制定，了解生产经营状况；
（三）熟悉文字处理工作。
十、工作经验要求
具有大学专科以上，行政、经济或企业管理专业及其相关专业技术初级以上职称，至少五年以上相关工作经验。
十一、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征、较强的分析判断和协调处理能力。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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计划财务科科长职位说明书
一、岗位标识信息 岗位名称：计划财务科科长 隶属部门：计划财务科 直接上级：总经理
直接下级：总帐会计、材料会计、综合库主任
二、岗位工作概述
全面负责公司的财务管理和财务计划的实施，确保公司资金的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司的投资、融资计划。
1、根据公司发展战略和生产经营计划，制订公司的财务实施计划、预（决）方案，提交总经理审批；
2、负责制订项目投资和融资方案，并提交总经理审批；
3、负责制订财务应变计划；
4、日常营运资金的融资计划，并报总经理审批。
（二）负责公司各项财务计划的组织实施和监控
1、负责计划的解释与沟通；
2、负责安排各项工作；
3、负责各项计划实施的监控，并定期或不定期向总经理汇报，对重大的变化应及时向总经理汇报。
（三）组织落实成本、费用、利润等财务指标及公司财务管理和经济核算工作。
（四）负责营运资金的安排与费用的审核，编制并组织实施资金使用计划。
（五）监控公司流动资产的状况。
1、库存状况的监督并协助有关部门进行优化分析；
2、监督应收帐款的状况，并负责根据有关情况采取措施；
3、审核固定资产的处理。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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共 92 页
（六）负责公司印鉴和各种财务资质证明的管理。
（七）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（八）负责实施与工商、税务等政府部门的公共协调关系。
（九）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划。
（十）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
四、关键业绩指标KPI
（一）财务计划的制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；
（二）提供的各项财务数据准确、及时、有效；
（三）保证营运资金的平衡，确保生产经营的正常进行；
（四）全面监控公司资产状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；
（五）严格执行公司印鉴和各种资质证明的管理规定，杜绝差错发生；
（六）财务规章制度及财务工作流程的制定科学合理；
（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的批示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对各会计、出纳、核算员实施监督；
3、合作关系：在财务计划、营运资金的安排、资产状况的监控等方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
1、在融资计划实施中与银行等相关融资方发生联系；
2、与工商、税务等政府职能部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员的工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权； 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 22 页
共 92 页
（六）对所属人员的的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权；
（七）对部门资金使用的审核权；
（八）对采购计划和合同审核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内工作，在时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在办公室工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、具有财务管理、会计、税法、经济法等方面的专业知识；
2、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求
（一）精通财务报表分析能力；
（二）熟悉财务计划的制定，营运资金的监控；
（三）熟悉各项会计工作；
（四）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上，会计或财务管理专业及其相关专业技术初级以上职称，至少五年以上相关经验，其中任同级副职两年以上。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
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生产技术办主任职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：生产技术办主任 隶属部门：生产技术办 直接上级：总经理
直接下级：副主任、办事员、技术员、统计员
二、岗位工作概述
全面负责公司生产计划、生产技术及发展规划和项目管理，确保公司生产技术的正常运作。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司发展战略规划项目、生产计划。
1、根据公司董事会决议，在充分调研的基础上，制订公司的发展战略规划项目和计划，并提交总经理审批；
2、负责制定技术改造项目和技术攻关立项，并提交总经理审批；
3、负责正常工艺改革及革新项目的论证，并提交总经理审批；
4、负责制订生产技术应变计划。
（二）负责公司生产计划、发展战略规划项目、技术改造项目的组织实施和监控。
1、负责计划和项目的解释沟通和实施办法；
2、安排各项工作；
3、负责各项生产计划和技术改造项目实施的监控，并定期或不定期向总经理汇报，对重大的变化应及时向总经理汇报。
4、负责在建工程和技术开发的实施和监控。
（三）组织落实生产、消耗、成本等生产指标及公司生产技术管理和生产统计分析工作。
（四）负责行业规范的实施、执行及监督。
（五）负责主设备的选型、整机设备及零配件的组织验收。
（六）负责组织生产中出现的技术难题立项攻关。
（七）负责建立科技信息网络，进行技术交流，学习、引进先进的生产编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 24 页
共 92 页 技术管理办法，并推广实施。
（八）负责环保、计量、节能降耗等综合管理和监控。
（九）文明生产的实施推进和监控。
（十）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（十一）负责实施与环保、技术、水利、节能、经贸等政府部门的公共关系。
（十二）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划。
（十三）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
四、关键业绩指标（KPI）
（一）生产计划、技改项目的制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；
（二）提供的各项生产技术指标数据准确、及时、有效；
（三）保证生产安排和技术措施的均衡、合理，确保生产经营的正常进行；
（四）全面监控公司生产运营和技术工艺状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；
（五）严格执行行业规范和生产、技术、工艺标准，杜绝差错发生；
（六）部门规章制度及工作流程制定科学合理；
（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的指示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对各工程技术人员、生产统计员实施监督；
3、合作关系：在工作计划、技改项目的安排、生产运营状况的监控等方面与生产经营和职能部门负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在生产计划和技改项目实施时与环保、技术、监督、水利、经贸等政府职能部门的公共关系。
六、岗位工作权限 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 25 页
共 92 页
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权；
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权；
（七）对部门资金使用的审核权；
（八）对设备采购计划和合同的审核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在生产技术办办公室和生产现场工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、具有化工工程知识；
2、具有机械制造与自动化知识；
3、具有行政、经济、生产技术管理等方面的专业知识；
4、了解科技方面的法规和政策及其与经济方面的联系；
5、掌握计算机常用软件的应用和操作。
十、岗位技能要求
（一）精通生产报表分析能力；
（二）精通制盐基础理论和生产技术；
（三）熟悉生产技术和技术改造项目的制定，生产技术运营的监控；
（四）熟悉各项生产技术工作；
（五）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求环境
具有大学专科以上，化工工程、机械制造与自动化、电气工程及自动化专业相关专业技术中级以上职称，至少五年以上相关工作经验，其中任同职副职两年以上。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 26 页
共 92 页
生产技术办副主任职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：生产技术办副主任 隶属部门：生产技术办 直接上级：生产技术办主任 直接下级：技术员 办事员
二、岗位工作概述
负责公司生产工作中的设备管理、安全生产及物资采购工作。
三、工作职责与任务
（一）在生产办主任的领导下进行工作；
（二）负责物资的供应，根据仓库库存情况核定各生产单位需要的备品备件等物资，切实做到既能保证正常生产需要又不积压资金；
（三）负责做好、季度、月度生产计划总结以及大中小修计划，月底30日之前做好本月生产总结和下月生产计划；
（四）负责抓好设备管理，抓好生产管理，搞好安全生产，确保设备完好并安全有效的运行；
（五）负责技术资料的保存，确保各种技术资料不丢失。
（六）负责组织各部门制订备品、备件计划，报领导审核；
（七）负责资料和文件的归档工作，坚持借阅制度，对借出的资料负责返回。
四、关键业绩指标（KPI）
（一）确保生产物资的供应能够满足生产需要；
（二）保证设备完好率在标准范围；
（三）确保安全生产。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：接受生产办主任的指示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对各工程技术人员、生产统计员实施监督； 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 27 页
共 92 页
3、合作关系：在工作计划、技改项目的安排、生产运营状况的监控等方面与生产经营和职能部门负责人发生协作关系。
六、岗位工作权限 对所属人员的工作指标权；
（一）对所属人员的工作调查权；
（二）对所属人员的工作决策权；
（三）对所属人员的工作监督、考核和分配权；
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在生产技术办办公室和生产现场工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、具有化工工程知识；
2、具有机械制造与自动化知识；
3、具有行政、经济、生产技术管理等方面的专业知识；
4、了解科技方面的法规和政策及其与经济方面的联系；
5、掌握计算机常用软件的应用和操作。
十、岗位技能要求
（一）熟悉设备管理知识；
（二）精通制盐基础理论和生产技术；
（三）具有安全管理资质；
（四）熟悉各项生产技术工作；
（五）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上，化工工程、机械制造与自动化、电气工程及自动化专业相关专业技术中级以上职称，至少三年以上相关工作经验。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 28 页
共 92 页
质量管理科科长职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：质量管理科科长 隶属部门：质量管理科 直接上级：总经理
直接下级：质量管理员、计量管理员
二、岗位工作概述
全面负责公司质量管理，确保公司质量管理工作的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司质量方针、目标和质量管理工作计划。
1、根据公司战略规划和生产经营计划，制订公司的质量方针、目标并提交分管领导审批；
2、编制日常生产经营的质量管理工作措施，并报分管领导审批。
（二）负责公司质量方针、目标的监督。
1、负责质量方针、目标和质量管理工作计划的解释与沟通；
2、安排各项工作；
3、负责质量方针、目标及各项质量管理工作计划实施的监控，并定期或不定期向分管领导汇报，对重大的变化应及时向分管领导汇报。
（三）推广运用统计技术，组织落实质量检验数据的记录统计和分析，并定期或不定期向分管领导汇报。
（四）负责ISO9001体系的推动和监控。
1、各部门质量目标的实施和监督并协助有关部门进行优化分析；
2、归口文件、记录、过程的监控，并负责根据有关情况采取措施；
3、产品的监控和数据的分析，提出改进措施。
（五）负责公司各种质量管理资质证明和质量标准的管理。
（六）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（七）负责实施与质检、商检、技术监督和卫生等政府部门的公共关系。
（八）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 29 页
共 92 页
（九）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）质量方针、目标和计划制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；
（二）保证质量管理和质检职能充分发挥，确保经营及生产的正常进行；
（三）全面监控公司产品质量状况，对异常情况要及时向上级 汇报并采取措施；
（四）保证ISO9001质量管理体系的健康有效运行，确保外部质量体系审核合格；
（五）严格执行国家《产品质量法》及相关法律、法规，杜绝差错发生；
（六）质量管理规章制度制定科学合理；
（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的批示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对质量检测、化验、统计及管理人员实施监督；
3、合作关系：在质量管理监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在质量方针、目标和计划组织实施时与质检、商检、技术监督、卫生等政府部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权； 编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 30 页
共 92 页
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权；
（七）对部门资金使用的审核权
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在质管科办公室工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、质量监督管理知识；
2、质量法知识；
3、具有企业管理、食品卫生、质量检验等方面的专业知识；
4、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求
（一）精通质量分析能力；
（二）熟悉质量管理方针、目标、计划和制度的制定，质量过程的监控；
（三）熟悉各专业生产质量特点；
（四）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上，具备管理类专业及相关专业技术初级以上知识，至少五年以上相关工作经验、其中任同级副职两年以上。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 31 页
共 92 页
质量管理员职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：公司质量管理员 隶属部门：质量管理科 直接上级：质管科科长
直接下级：车间质量管理员
二、岗位工作概述
协助质管科科长抓好公司质量管理，确保公司质量管理工作的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）在质管科长领导下开展工作，认真贯彻国家有关质量政策、法令、条例、标准；
（二）负责对质量体系人员和产品质量的审核，检查质量体系文件的执行情况以及产品质量的保证能力；
（三）协助车间搞好生产过程的质量管理，并有监督检查的责任和权利；
（四）有责任协助各级管理部门做好对操作工的三级质量教育；
（五）负责不合格品控制的管理，在不合格品的处理过程中具有一票否决权；
（六）负责质量统计，对过程产生的数据利用统计技术进行分析，找出异因报告质管科长；
（七）参与解决产品质量问题；
（八）负责归口文件、记录、过程的监控，并根据有关情况采取措施；
（九）负责产品的监控和数据的分析，提出改进措施；
（十）负责公司各种质量管理资质证明和质量标准的管理；
（十一）负责制定、完善本部门的规章制度与工作流程；
（十二）负责实施与质检、商检、技术监督和卫生等政府部门的公共关系；
（十三）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 32 页
共 92 页
四、关健业绩指标（KPI）
（一）完成为实现本部门质量目标制订的工作计划；
（二）保证质量管理和质检职能充分发挥，确保经营及生产的正常进行；
（三）全面监控公司产品质量状况，对异常情况要及时向上级
汇报并采取措施；
（四）保证ISO9001质量管理体系的健康有效运行，确保外部质量体系审核合格；
（五）严格执行国家《产品质量法》及相关法律、法规，杜绝差错发生；
（六）质量管理规章制度制定科学合理；
（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：接受质管科长的监督考核；
2、所施监督：对车间、化验室质量管理工作进行服务、监督；
3、合作关系：在质量管理监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在质量方针、目标和计划组织实施时与质检、商检技术监督、卫生等政府部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作监督、考核权；
（五）对管理范围人员的违纪、违规纠正权；
（六）对部门资金使用的建议权
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 33 页
共 92 页
大部分时间在质管科办公室工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、质量监督管理知识；
2、具有质量检验等方面的专业知识；
3、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求
（一）精通质量分析能力；
（二）熟悉质量管理方针、目标，质量过程的监控；
（三）熟悉各专业生产质量特点；
（四）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求
具有中专（含）以上，具备相关专业及技术初级以上知识，至少二年以上相关工作经验。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 34 页
共 92 页
计量管理员职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：公司计量管理员
隶属部门：质量管理科 直接上级：质管科科长
直接下级：仪表工、包装计量员、车间质量设备操作工
二、岗位工作概述
协助质管科科长抓好公司计量管理，确保公司计量管理工作的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）在质管科长领导下开展工作，负责监视和测量装臵的管理；
（二）负责建立《监视和测量装臵台帐》，应帐物相符；
（三）发现失准或损坏的计量器具应对以往的测量结果的有效性进行评价，并做好记录，及时通知仪表工维修和校准；
（四）负责计量器具标志的管理；
（五）编制《监视和测量装臵周期检定计划》，按时送检或校准，对无法送检或不需送检的监视和测量装臵制定《校准规程》，由仪表工进行校准；
（六）当现有监视和测量装臵不能满足要求时，填写《监视和测量装臵配臵申请单》，报总经理批准后由生产技术办购臵；
（七）对产品的计量保证能力负责。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）编制并完成计量管理工作计划；
（二）保证质量检测和生产所使用监视和测量装臵的准确性与可靠性；
（三）负责计量管理与技术知识的培训教育，确保计量体系的有效性。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：接受质管科长的监督考核；
2、所施监督：对车间、化验室质量管理工作进行服务、监督；
3、合作关系：在质量管理监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 35 页
共 92 页
（二）外部关系
在质量方针、目标和计划组织实施时与质检、商检、技术监督、卫生等政府部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作监督、考核权；
（五）对管理范围人员的违纪、违规纠正权；
（六）对部门资金使用的建议权
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在质管科办公室工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、计量管理知识；
2、具有计量检验等方面的专业知识；
3、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求
（一）具备计量分析能力；
（二）熟悉质量管理方针、目标，质量过程的监控；
（三）熟悉各专业生产质量特点；
（四）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求
具有中专（含）以上，具备相关专业及技术初级以上知识，至少二年以上相关工作经验。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 36 页
共 92 页
化验室负责人职位说明书
一、岗位标识信息 岗位名称：化验室负责人 隶属部门：质量管理科 直接上级：总经理
直接下级：质检员、化验员
二、岗位工作概述
全面负责公司的质量检测工作，确保公司质量检测工作的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）在总经理领导下开展工作，认真贯彻国家有关质量的政策、法令、条例、标准；
（二）协助车间搞好生产过程的质量检测管理，并有监督检查的责任和权力；
（三）有责任协助各级管理部门做好对操作工的三级质量教育；
（四）、负责不合格品控制管理，在不合格品的处理过程中具有一票否 决权；
（五）负责质量统计，对过程产生的数据利用统计技术进行分析，找出异因同时报告质管科长；
（六）主持化验室全面工作，负责组织实施产品的监视和测量，具有产品质量方面的报告权；
（七）负责化验室文件，记录的妥善保存，做好保密工作；
（八）负责药品、仪器购臵计划制订和审核；
（九）负责对检测项目原始记录、报告的审核和发出，对检测数据的准确性及时性负责；
（十）负责对标准溶液、滴定度的标定、复标，保证标定结果准确、真实；
（十一）参与分析解决产品质量问题，参与新品种盐的并发、评审和鉴定工作；
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 37 页
共 92 页
（十二）带领本室人员按规定完成化验项目的检测，有权制止化验员不规范的操作行为，并有权对不听从指挥安排的下属提出调离。
（十三）负责化验室安全卫生管理工作。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）制定本部门工作目标和计划，并确保完成；
（二）提供的各项质量检验数据和记录准确、及时、有效；
（三）保证质检职能充分发挥，确保经营及生产的正常进行；
（四）全面监控公司产品质量状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；
（五）确保本部门ISO9001质量管理体系的健康有效运行；
（六）严格执行国家《产品质量法》及相关法律、法规，杜绝差错发生；
（七）质量管理规章制度及质量检测工作流程制定科学合理；
（八）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的批示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对质量检测、化验、统计及管理人员实施监督；
3、合作关系：在质量管理监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在质量方针、目标和计划组织实施时与质检、商检、技术监督、卫生等政府部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权；
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 38 页
共 92 页
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权；
（七）对部门资金使用的审核权
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在化验室工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、质量监督管理知识；
2、质量法知识；
3、具有质量检验等方面的专业知识；
4、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求
（一）具备质量分析能力；
（二）熟悉质量管理方针、目标，质量过程的监控；
（三）熟悉各专业生产质量特点；
（四）掌握计算机的操作和办公常用软件的应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上，具备相关专业及技术初级以上知识，经过省站培训合格，取得化验员资格证书，至少三年以上相关工作经验。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真、勇于负责的的个人特征。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 39 页
共 92 页
保卫科科长职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：保卫科科长 隶属部门：保卫科 直接上级：分管领导 直接下级：班长、门卫
二、岗位工作概述
全面负责公司的治安保卫防范工作计划和安全保卫目标责任制的策划和实施，生产经营的安全监督和管理，确保公司安全保卫体系的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司安全保卫计划、安全工作目标、综合治理、安保防范目标责任状。
1、根据公司战略规划和生产经营计划，制订公司的安全工作目标、安全管理工作计划、安保防范计划，并提交分管领导审批；
2、负责制订安全目标责任制和安全绩效考核方案及安保防范目标责任状，并提交分管领导审批；
3、负责制定安全保卫应变计划，普法宣传教育规划，日常生产经营的安全规程和措施，并报分管领导审批。
（二）负责公司各部门综合治理、安保防范目标责任制，安全工作目标和计划的落实、实施和监控。
1、负责安保责任制的解释与沟通；
2、负责建立完善安全保卫制度并实施；
3、负责依法治企、群防群治责任实施的监控，并定期或不定期向分管领导汇报，对重大的变化应及时向分管领导汇报。
4、负责设备、设施安全技术状况和涉及人身安全防护状况的监督，安全器具、起重机具、登高工具及特种设备的管理和实施。
5、安排各项工作；
（三）负责组织开展法制宣传教育，做好“四工”人员及“帮教”对
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共 92 页 象的思想动态和工作表现的监控，有针对性地做好转化工作。
（四）负责综合治理、治安保卫网络建设，重点部位的防范措施的实施和监控，组织开展消防安全工作。
（五）负责劳动纪律及进出公司物资的监督检查，违法违纪、治安案件的调查处理。
（六）推行科学的安全管理模式，按照安全管理体系开展工作。
（七）组织突发案件现场处臵技能培训；
（八）负责制订、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（九）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划；
（十）完成上级领导及职能部门委派的其他任务。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）安全保卫计划、安全工作计划和综合治理、安保防范目标责任制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；
（二）综合治理和安全保卫措施合理，提供各项生产技术指标数据准确、及时、有效，确保生产经营安全运行，生产秩序正常稳定。
（三）全年无重大火灾、刑事、盗窃案件、法轮功练习者、群访闹事案件事故的发生；
（四）全面监控公司安全保卫工作状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；
（五）严格执行国家和公司治安保卫管理规定，杜绝差错发生；
（六）安全保卫规章制度及工作流程制定科学合理；
（七）在与政府部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的批示和监督；
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对保卫人员实施监督；
3、合作关系：在安全保卫的监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
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（二）外部关系
在综合治理、治安保卫、消防安全计划组织实施时与政法、公安等政府部门的公共关系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作调查权；
（四）对所属人员的工作决策权；
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权；
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权；
（七）对部门资金使用的审核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在保卫科办公室和生产现场工作，有时需要外出办事。
九、知识及教育水平要求环境
1、安全保卫管理知识；
2、治安管理法规知识；
3、具有刑法、民法等法律法规方面的专业知识；
4、掌握计算机常用软件应用及操作。
十、岗位技能要求环境
（一）精通治安保卫综合分析能力；
（二）熟悉安全保卫计划的制定，治安保卫过程的监控；
（三）熟悉各项保卫业务工作；
（四）掌握计算机的操作和办公软件的应用。
十一、工作经验要求环境
具有高中以上，至少五年以上相关工作经验、其中任同级副职两年以上
十二、其他素质要求环境
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。
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制盐车间主任职位说明书
一、岗位标识信息 岗位名称：制盐车间主任 隶属部门：制盐车间
直接上级：总经理及分管领导
直接下级：制盐车间生产人员
二、岗位工作概述
全面负责公司制盐车间的生产管理和技改项目的策划，确保产品的生产质量，确保制盐设备的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）负责制订公司制盐车间生产、检修和技改计划。
1、根据公司战略规划和生产经营计划，制订公司制盐设备生产及技术经济指标计划、技改项目、预算方案，并提交生产技术办主任审批；
2、负责制订检修、材料、安全、质量和培训工作计划，并提交生产技术办主任审批。
3、负责制订制盐生产应变计划
4、日常运行的指挥和盐品种生产的调度，并报经生产技术办主任审批。
（二）负责公司制盐生产计划的组织实施和监控。
1、负责计划的解释和沟通；
2、安排各项工作；
3、负责生产计划及保障措施实施的监控，并定期或不定期向生产技术办主任汇报，对重大的变化应及时向生产技术办主任汇报。
（三）组织落实制盐生产成本、费用、消耗等生产经济指标统计分析和生产管理工作。
（四）负责制盐运行规程、安全规程、检修规程和行业规范的实施、执行和监督。
（五）负责组织先进生产技术的推广。
1、组织开展合理化建议和技术革新活动；
2、组织技术攻关，根据有关情况采取措施完善生产设备，提高工艺水
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共 92 页平；
3、深入现场，督促和检查设备运行、产品质量和工艺纪律执行情况；
4、职工业务技能的培训和考核。
（六）负责清洁生产、环境保护、安全保障、ISO9001质量体系和企业文化建设的建立和推进。
（七）负责制订、完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（八）负责实施与供电、环保、监察等政府部门的公共关系。
（九）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工 作。
（十）完成上级领导委派的其他任务。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）生产计划、技改项目、预算方案和制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；
（二）提供的各项生产经济指标数据和记录准确、及时、有效。
（三）保证生产技术、安全、环保措施的均衡、合理，确保生产经营正常进行及产品质量和生产过程质量的控制；
（四）全面监控制盐运行、安全和检修规程及技术工艺状况，特殊情况及时向上级汇报并采取措施。
（五）严格执行行业规范和生产、技术、工艺标准，杜绝差错发生。
（六）部门规章制度及销售程序科学合理。
（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批面，接受总经理和分管领导的批示和监督。
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对各运行及检修人员实施监督。
3、合作关系：在生产计划、技改项目的安排、生产运营状况监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在生产计划、质量管理和技改项目实施时与质量检验、卫生防疫、环
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共 92 页 保监察等政府部门的公共联系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权。
（二）对所属人员的工作指导权。
（三）对所属人员的工作调查权。
（四）对所属人员的工作决策权。
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权。
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权。
（七）对部门资金使用的审核权。
（八）对物资计划和合同的审核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在销售市场和销区，经常需要外出办事。
九、知识及教育水平要求
1、具有化学工程、机械设备与自动化等专业知识；
2、具有行政、经济、生产技术、安全管理等方面的专业知识；
3、掌握计算机常用软件及操作。
十、岗位技能要求
（一）精通生产、质量报表分析能力；
（二）熟悉生产计划和技术改造项目的制订、生产技术运营的监控；
（三）熟悉各项制盐生产技术工作；
（四）掌握计算机的操作和办公软件的应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上、市场营销或经济管理等专业及其相关专业技术初级以上职称，至少5年以上相关工作经验，其中任同级副职两年以上。
十二、其他素质要求环境
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。
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制盐车间副主任职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：制盐车间副主任 隶属部门：制盐车间
直接上级：车间主任
直接下级：制盐车间生产人员
二、岗位工作概述
分管包装班的生产管理，确保包装质量，完成包装任务，协助制盐车间主任完成其它工作。
三、工作职责与任务
（一）在公司生技部的统一协调，指挥下开展工作，负责本工段各项工作的检查督促管理。
（二）执行公司各项规章制度，及时向本工段职工传达公司有关文件精神，做好职工的思想政治工作。
（三）负责按生产计划安排生产，按照质量有关规定组织生产，确保产品质量，保质保量完成生产任务。
（四）做好本工段各项记录的管理工作，确保各项原始记录完好无缺。
（五）协助制盐车间主任做好其它工作。
（六）完成上级领导委派的其他任务。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）提供的各项生产经济指标数据和记录准确、及时、有效。
（二）保证包装工段生产技术、安全、环保措施的均衡、合理，确保生产经营正常运行；
（三）全面监控包工装段运行、安全和检修规程及技术工艺状况，特殊情况及时向上级汇报并采取措施。
（四）严格执行行业规范和生产、技术、工艺标准，杜绝差错发生。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在生产运行方面接受生产技术办主任及制盐车间主任的批示和监督；
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 46 页
共 92 页
2、所施监督：在向车间内部人员下达工作任务和文件审批方面，对包装工段运行及检修人员实施监督。
3、合作关系：在生产计划、生产运营状况监控方面与生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在生产计划、质量管理和技改项目实施时与质量检验、卫生防疫、环保监察等政府部门的公共联系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权。
（二）对所属人员的工作指导权。
（三）对所属人员的工作调查权。
（四）对所属人员的工作决策权。
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权。
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在销售市场和销区，经常需要外出办事。
九、知识及教育水平要求环境
1、具有化学工程、机械设备与自动化、经济管理等专业知识；
2、具有生产技术、安全管理等方面的专业知识；
3、掌握计算机常用软件及操作。
十、岗位技能要求
（一）熟悉各项制盐生产技术工作；
（二）掌握计算机的操作和办公软件的应用。
十一、工作经验要求
具有大学专科以上、化工工程、化工工艺、机械设备及其自动化、经济管理等专业及其相关专业技术初级以上职称，至少三年以上相关工作经验，其中任同级副职两年以上。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 47 页
共 92 页
值 长 职 位 说 明 书
一、岗位标识信息 岗位名称：值长 隶属部门：生产技术办
直接上级：生产技术办主任及制盐车间主任
直接下级：当班生产人员
二、岗位工作概述
组织、协调当班期间的生产工作，做好八小时生产厂长。
三、工作职责与任务
（一）在生产办和制盐车间的领导下进行工作；
（二）负责真空制盐生产的全面工作，完成公司下达的各项生产工作任务；
（三）执行生产办及车间制订的各项规章制度和操作规程；
（四）负责本值生产情况分析，业务技术学习，并保持与热电厂的密切联系；
（五）负责本值的安全经济运行，随时辽视检查各设备的运行情况，及时排队生产中出现的故障；
（六）负责督促各工序做好各种原始记录，取全、取准各种工艺参数；
（七）生产中遇到重大特殊事故时，应及时向车间、生技部或有关部门汇报，并采取应急措施；
（八）负责真空制盐设备的维护保养和工作现场的清洁卫生工作；
（九）停车时，服从公司统一调度，完成临时交办的各项工作。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）按各种工艺参数进行生产，确保生产顺利进行；
（二）生产过程中发生的事故处理及时、有效；
（三）及时纠正生产过程中违反工艺操作的行为；
（四）提供的值长记录准确、有效、及时。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 48 页
共 92 页
1、所受监督：在生产运行方面接受生产技术办主任及制盐车间主任的批示和监督；
2、所施监督：在向本值人员下达工作任务和文件审批方面，对包装工段运行及检修人员实施监督。
3、合作关系：在生产运行中与各职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
在生产运行中与热电厂的公共联系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权。
（二）对所属人员的工作指导权。
（三）对所属人员的工作调查权。
（四）对所属人员的工作决策权。
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权。
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作。
八、岗位工作环境 在制盐生产现场工作。
九、知识及教育水平要求环境
1、具有高中以上文化程度；
2、具有生产技术、安全管理等方面的专业知识；
3、掌握计算机常用软件及操作。
十、岗位技能要求
（一）熟悉各项制盐生产技术工作；
（二）掌握计算机的操作和办公软件的应用；
（三）精通生产，具有较强的协调能力。
十一、工作经验要求
具有高中以上，至少三年以上生产经验，其中任班长两年以上。
十二、其他素质要求
具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心、仔细认真的个人特征。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 49 页
共 92 页
销售部经理职位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：销售部经理 隶属部门：销售部
直接上级：总经理
直接下级：副经理、业务员
二、岗位工作概述
全面负责公司的市场开发及产品销售、食盐计划的执行等工作，确保公司产品市场销售工作的正常运行。
三、工作职责与任务
（一）负责制定公司盐产品仓储、调配和发运计划。
1、根据公司战略规划和盐产品生产计划，制订公司盐产品销售计划，并提交总经理审批。
2、根据市场需要，负责盐产品品种生产计划的调度，并报总经理审批。
3、负责制订盐产品调配应变计划
4、日常销售工作的调度，并报经总经理审批。
（二）负责公司盐产品市场的开发与管理，食盐计划的发运、组织实施和监控，做好销售台帐的设立、存档。
（三）负责客户档案的设立、市场需求的调查、客户意见的反馈，确保客户的需求和期望得到充分理解，确保有能力满足客户各项要求。
（四）负责与产品有关的客户要求的确定及评审，并与客户沟通。
（五）负责向客户通报本公司的产品信息，并及时处理客户的问询、头书投诉、计划单，确保按期供货。
（六）负责制定完善与审核本部门的规章制度与工作流程。
（七）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工和计划。
（八）负责实施与有关盐业部门的公共关系。
（九）完成上级领导委派的其他任务。
四、关健业绩指标（KPI）
（一）盐产品发运计划制订科学合理，并能保证在规定的时间内完成。
编号：Q/RF—CX—5.5.1—01
版号/修订状态：B/0 第 50 页
共 92 页
（二）产品销售等经济指标数据和记录准确、及时、有效。
（三）保证销售计划措施均衡、合理，确保生产经营的正常运行。
（四）全面监控销售环节的合法、合理、质量控制、安全保障和企业文化建设状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。
（五）严格执行盐来法规，杜绝私盐销售。
（六）部门规章制度及销售程序科学合理。
（七）在与各盐业部门的交往中不使公司利益受到损失。
五、岗位标识关系
（一）内部关系
1、所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批面，接受分管副总经理的批示和监督。
2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对各业务员、开票员实施监督。
3、合作关系：盐产品品种调度及发运计划安排的监督等方面与各生产经营和职能部门的负责人发生协作关系。
（二）外部关系
盐产品销售计划实施时与盐业部门发生联系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位建议权。
（二）对所属人员的工作指导权。
（三）对所属人员的工作调查权。
（四）对所属人员的工作决策权。
（五）对所属人员的工作监督、考核和分配权。
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权。
（七）对部门资金使用的审核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常工作时间内的工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
大部分时间在办公室，经常需要销售市场和销区办事。
九、知识及教育水平要求