办公室工作思路与措施（共13篇）
1.办公室工作思路与措施 篇一
2011年工作思路与措施
2011新能源工程部济技术指标为：。。。确保施工工期按期完成，无工程设计、质量返工现象；工程质量、安全生产无事故、工程质量及安全生产迎检合格率达100%。为了完成这一艰巨而宏伟的任务，从个人方面，我认为应做到以下几个方面。
一、首先，还是应该从个人业务能力着手，提升自己的业务水平以应对今年艰巨的工作任务。
要想当好一名合格的甲方技术员必须充分理解其职责任务和作用，应该拥有比较全面的素质。在熟悉各项工作的流程的基础上，要有扎实的专业技术知识（这其中包括各类规范技术要求和大样图等），除了本专业范围内的相关要求要理解通透外，同时要了解相关行业的要求及一些基本做法，如土建方面等。
除了必须拥有一定的基本素质外，同时要不断提高自己的专业技术素质，甲方技术员的工作性质就决定了他不可以像其他岗位一样按时上下班，更多的时间可能要抽调出来做一些琐碎的工作，要有较强责任心和坚定的原则性，要有足够的沟通协调能力，要有时刻学习钻研的理念与思路等；在此之外，甲方技术员必须具备过硬的工程技术专业素质，必须不断学习专业知识，并且要时时更新，同时要重视经验的积累，练就过硬的判断、解决工程技术问题的能力，这样才能更有效地开展工作，完成甲方技术员的职责与任务。
一个合格的甲方技术员，要熟知专业规范且主要的规范要做到精读，同时要了解施工和设计各类规范；要有一定的现场经验，对于工1
程中的问题要有一种或多种的处理办法；要有一定的动手能力，常用的工具要多动手多操作；对于一般的测量工具要熟练使用，如水准仪等；对技术问题要有提出和解决的能力；要有一定的制图能力，看图和理解能力，同时应有一套科学的管理方法与措施；要有相当的全局把握的能力和思维。
二、其次，应有对项目有着强烈的责任心，对领导任务分配执行到位的工作热情。
在执行力上应充分发挥自身工作的积极性，协调好施工中各单位的工作关系，排除计划落实中不必要的障碍，在制度上减少管理漏洞，在目标上设定标准，在落实上有效监督，对公司安排的各项工作认真贯彻落实，保证高效率，做到不拖拉、不打折扣。
三、最后，应该着重于如何有效地实行工作分配，圆满完成既定指标。有了坚实的技术基础和工作责任心，还应有切合实际的工作计划作为指引，才能有目标、有步骤地完成任务。
建筑工程项目施工的核心是目标，项目的计划制定必须以该目标为根本依据，提前安排人、机、料及各项措施，只有符合总目标要求的计划才是合理可靠的计划，本部门的施工计划安排根据公司目标要求，土建、装修的施工进度认真合理安排，编制周、月、季、年进度计划，可实施性强，施工严格控制节点质量。而个人的工作计划也应紧紧围绕部门施工计划安排，以周为单位编排个人的工作计划，同时及时调整和总结工作，避免类似错误的发生，减少不必要的风险。而在技术方案的编制方面我觉得应是思维模式的转变，要学会以系统的角度来分析事物。如何最优化设计方案这是我要不断学习和改进的，通过用系统的角度看问题，能够兼顾各个要素，梳理之间的制约关系，使方案更合理，更经济，更符合需求。
下一阶段的主要工作是：
1.样板层空调的深化设计，编制施工图，配合设备采购；
2．1-6#楼剩余楼层天棚盘管的敷设安装，隐蔽工程验收；
3．根据室内装饰进度，新风管、吸尘管道、风口等配件的安装验收工作；
4．新风机组的安装及室内管道井风管、水管的安装验收工作；
5．三个地源热泵机房安装的技术支持及验收工作；
6．室外部分剩余地源热泵能源井的钻孔埋管及7-9#楼地下部分钻孔工程；
7.地源热泵集分水井内管道安装验收工作，直埋管的安装验收；
8．其他项目的地源热泵应用的技术支持。
我想，在下一阶段的工作中，应继续保持工作热情，及时总结工作中的经验教训，抓好质量和进度，出色完成任务。
在新的一年里，我觉得首要还是提升技术水平，这样才能给工程提供最及时正确的支持；其次，做技术工作不能脱离工程实际，我觉得应该多去现场学习各种施工工艺及流程，有利于给出最合理的图纸方案；同时，应增加与施工人员的交流，了解他们想的，知道他们要的，集思广益，才能写出贴合实际、最优化的方案；了解行业动态，把握社会主旋律，做行业的引领者。做技术，应当秉持低调做人的原
则，对自己负责，对公司负责。自我提升应该是把握专业内的技术文献，提升技术水平，结合公司的定位，彰显公司的技术实力。
2.办公室工作思路与措施 篇二
一、树立服务意识, 强化“以人为本”
服务, 是指为别人、为集体的利益而工作或为某种事业而工作, 搞好服务工作是办公室人员的一项基本职责。学院的教学、科研、社会服务、文化活动、计划执行等行政管理工作都是通过学院办公室具体组织实施。意识决定行动, 要把服务意识放在首位, 办公室是一个服务窗口, 学院办公室服务的对象分为各级领导、教师和学生。首先要树立“以人为本”的教育理念, 服务于师生教学, 提高师生满意度, 有利于实施教育方案。办公室人员要有强烈的服务意识, 增强服务的主观能动性, 要换位思考, 将心比心;以领导、教师、学生为本, 想领导、教师、学生之所想, 急领导、教师、学生之所急;做到以“教学为中心”, 围绕大局, 不断提高服务水平;既要服务好领导, 又要服务好老师;既要服务好校级职能部门, 又要服务好系级等基层单位。学院办公室主任肩负着领导职能, 无论对上对下, 对外对内, 都要以“服务”为理念, 从自己做起, 从小事做起, 发挥表率和引领作用;要讲究工作方法, 切实做好办公室人员的思想工作, 互相沟通、互相探讨问题, 培养办公室人员服务观念, 增强服务意识, 提升服务水平。
二、树立管理意识, 强化节约廉俭
管理, 是主体 (人) 通过客体 (对象) 来实现个人目的的一种活动。学院办公室管理工作有教学、科研、人事、设备、财务、信息、制度等带多方面的管理, 实施管理目的是为人才培养、科学研究等创造条件, 提高工作效率。二级学院办公室负责对学院的人、财、物、信息等方面进行具体管理工作, 可细化到每一事物或每一个人。办公室主任作为一个基本教育单位具体组织实施者开展领导管理职能, 在“服务意识”基础之上, 必须建立“管理意识”理念, 以科学的管理理念指导实际工作, 为学院培养高层次、高质量的人才做好优质保障。学院办公室管理主要是针对办公室内部而言, 具体要做好三方面工作, 一要宏观上把握办公室全局, 对外要主动密切配合学校各职能部门和学院党政领导, 做好教育改革与发展等重大事项的具体协调及有关政策实施的管理工作。二要主动加强办公室人员思想教育管理, 提高从人为主观意识转变为“以人为本”科学管理的理念, 提升责任意识, 规范工作程序。三要加强学院人、财、物管理等制度建设与绩效考核, 将日常工作纳入科学化、制度化、规范化管理, 合理安排各项经费的支出, 杜绝浪费, 降低各种使用和管理成本, 提高办公室的整体管理水平, 为学院发展提供强有力的保证, 具体做好方案设计、组织实施和工作总结。
三、树立危机意识, 强化知识学习
危机是对组织的基本价值和行为架构产生重要威胁, 要求组织在时间紧迫的情况下作出决策的情境状态。危机具有突发性、不确定性、紧迫性、破坏性、无序性、隐蔽性、扩散性等特征。《左传》曰:“居安思危, 思则有备, 有备无患”。“居安思危, 未雨绸缪”, 是一种超前的危机意识。危机意识是清醒剂, 能让人在危机来临之前保持清醒。众所周知的“温水煮青蛙”的故事, 曾经的辉煌并不意味着现在的成功, 人最好的时候可能是最不好的开始——“危机往往就是这时悄悄来临的。美国未来学家阿尔文托夫勒认为:生存的第一定律是:没有什么比以往的成功更加危险。因此, 我们不能陶醉于以往的成功经验, 必须永远保持如履薄冰的危机意识。不满足现状, 持续不断地挑战自我, 向更高的目标迈进。
随着社会发展, 知识更新越快, 知识折旧率越来越高。教育服务的对象都是具有较高的专业水准、文化层次和学科多样性, 这就要求办公室主任能适应深层次、全方位和不断改革发展的形势, 深感知识匮乏危机;要树立终身学习理念, 加强理论及实践方面的学习与总结, 不断拓宽知识。办公室主任应博学多识、做善于学习和善于创新的表率。
要努力学习国家有关教育方面的政策和科学发展观的理论知识, 增强贯彻执行党的教育路线政策的自觉性和坚定性, 在学习中提高理论水平, 提高科学判断形势的能力, 驾驭办公室的管理能力, 应对突发事件处理的能力。
要面对教育发展的新情况、新问题, 掌握新知识、提高新能力。只有不断学习、更新知识, 在实践中锻炼自己, 使自己真正适应新的形势和新的要求, 提高办文、办会、办事方面的能力, 努力成为办公室工作的“通才。
要根据履行工作岗位职责的要求, 深入了解不同学科背景, 系统学习专业知识, 拓宽、完善知识结构, 帮助提高业务素质, 努力提升领导科学发展与组织实施的能力。
四、树立创新意识, 强化科学发展
创新是个人在工作中保持蓬勃朝气和昂扬锐气的力量源泉。创新是一种锐意进取的精神面貌, 是一种勇于探索的工作态度, 是一种不断追求卓越、追求进步、追求发展的理念。
观念的创新是基础。思想是行动的指南, 观念是行动的先导。思想观念的创新应渗透于工作、学习、生活和一切社会事务中, 使创新成为自觉行动和永恒主题。当好学院领导参谋的前提下, 要进一步围绕高等学校“人才培养、科学研究、服务社会、文化传承与创新”的中心任务, 顺应高校改革发展形势, 不断促使思想观念创新, 冲破一切妨碍发展的思想观念, 突破思想的保守性、思维的陈旧性、思路的局限性, 走出因循守旧、墨守成规, 满足现状、不思进取, 顺其自然、温饱即安的思维模式, 用新观念、新思维研究新情况, 用新举措、新办法解决新问题。敢于竞争, 奋力拼搏, 勇攀高峰, 不断创造新业绩。
方法的创新是关键。办公室管理工作明确目标, 找准方向, 要下大力不折不扣地一以贯之。更多地深入进行调查研究, 充分运用会议协调、组织协调, 信息协调、逐个沟通等多种方式, 协助反映、分析和解决改革和发展中遇到的问题, 为领导、师生提供更多更好的服务。因此要全力推行求真务实、注重实效的工作方法;要大力提倡工作方式、工作手段的创新;通过创新方式方法, 大力提高整体合力和凝聚力, 从而提高工作效率;要注重在工作中边实践、边探索、边总结, 不断丰富创新内容, 完善创新措施, 要加大创新力度, 推动创新工作上水平、上台阶。
制度的创新是灵魂。创新就是一股气, 一股不甘落后的志气、奋起直追的勇气、后来居上的豪气;一股勇于探索的气势、敢为人先的气概、尊重个性的气量;一股鼓励创新的气氛、崇尚创新的气魄、竞相创新的气象。发展创新文化、培育创新精神, 需要观念的支撑。在强调工作规范的同时, 更应强调创新, 开创工作新局面;方法的执行, 更呼唤制度的保障。制度创新的灵魂, 是尊重人、服务于人、平等待人。既要建章立制, 要根据学院办公室人员的不同岗位, 明确工作职责, 规范具体工作行事规程;要培养办公室人员不断更新工作理念和方法, 树立创新意识, 认真学习科学发展观理论, 不断完善规章制度, 规范工作思路和办事规则, 以创新型管理方式, 提高学院的办学水平。
学院办公室作为学院的综合部门, 面对新形势, 管理工作要适应教育形势和知识经济时代的要求, 作为办公室的领导者, 要不断吸收借鉴先进的管理经验, 寻找工作规律, 注重工作观念、方法、制度的创新, 既要发扬务实精神, 更要有开拓进取精神, 真正做到科学管理办公室工作, 在办公室工作创新中发展事业。
五、树立发展意识, 强化能力培养
发展是指人或事物由小到大、由简单到复杂、由低级到高级的变化或指变化的趋势。二级学院办公室主任既是一个基层服务工作者, 又是一个具有一定专业知识的领导者。在实际工作中, 既要有责任与担当的气魄, 又要有自我发展的意识;科学发展观的第一要义是发展。学院教育事业要发展, 办公室主任事业也要发展, 办公室主任发展的前提是要有良好的素质和工作能力, 所以要准确定位, 身体力行, 加强自身修养和素质的培养和提升。一要笃学尚行, 在知识海洋的游弋中, 提高自身的素质能力。要向书本学习、向周围学习、向实践学习。既要学习管理知识、学科专业知识, 特别要多学习国学经典, 吸取精华, 从经典中扩展与提升思维。《大学》中提到笃学尚行, 止于至善;宋代著名诗人苏轼的《题西林壁》“横看成岭侧成峰, 远近高低各不同。不识庐山真面目, 只缘身在此山中。”要学会站在不同的角度、高度看问题, 形成观点不同、寻找不同的解决方法, 只有努力学习, 才能达到最高境界。二要善于处世, 学会理解, 在营造和谐的人际环境中, 提高自身的素质能力。既要做到宽宏大度、淡泊名利;又要学会换位思考, 针对学生、教师和领导等不同对象, 解决问题要扮演不同角色, 采用不同的方法达到解决同题的目的。三要修身养性, 在人格的塑造中, 提高自身的素质能力。坚定信念, 完美自我人格, 注重锤炼, 努力具备坚定不移的信念、诚实守信的品格、求真务实的作风、坚定果断的魄力、坚韧不拔的精神。
3.办公室工作思路与措施 篇三
[关键词]办公室；行政管理；精细化思路；对策
[中图分类号] G472 [文献标识码] A [文章编号] 2095-3437（2016）06-0185-02
精细化管理是一种特殊的管理模式，是现今企业管理的一个新趋势。它主要是以实现科学管理为目标，要求做到社会分工精细化与服务质量精细化。[1] [2]但从当前情况看，我国企业在办公室行政管理中还存在很多不足，未能做到精细化管理，导致整体管理效率不高。为此，在实际管理过程中及时分析存在问题，采取积极有效的应对措施，进一步提高管理效率及质量显得尤为关键和重要。[3]
一、办公室实现行政精细化管理的重要性
办公室作为企业的重要组成部门，在整个企业运作中发挥着重大的管理作用。它除了要负责传达以及落实上级领导的各种命令与要求外，还要进行大量基层的调研工作，包括调查统计、分析核对、会议筹备、日常监督等工作。[4] [5]为了充分发挥出办公室的最大职能，必须对办公室行政管理工作实行精细化管理，消除管理隐患，避免日常生活中不合理现象的发生，降低管理管理成本，进一步提高办公室工作效能，全面提升企业的整体管理水平。
二、办公室行政管理过程中存在问题
（一）管理目标不明确
在企业中，要想提高整体管理水平，应该树立明确的管理目标。但从当前形势看，很多企业缺乏明确的管理目标，依然采用过去的传统管理模式，凭借经验办事，未能从实际出发，管理缺乏计划性、组织性。同时，很多企业还缺乏完善的绩效考核制度，未能把企业员工的职责与绩效挂钩，分工不明确，导致员工工作积极性不高，部分员工对企业缺乏归属感，遇到问题相互推脱。[6]
（二）管理缺乏科学量化方式
企业整体管理效率不高的一个最主要原因就是在实际管理过程中缺乏科学量化方式。这主要表现在以下几个方面。1.对于员工的能力、品德以及绩效等没有进行量化区分。大多数企业都存在“重绩效，轻品德”的现象。2.未能根据岗位内容特点、性质制定量化标准，未能做到具体情况具体分析，缺乏针对性，对所有岗位实行相同统一的量化标准。3.在对量化指标进行设计的时候较为盲目，未能结合实际需要，未能充分考虑实践可操作性，以至于部分员工投机取巧，采取敷衍的态度应对考核工作。
（三）管理人员管理意识不高
实现精细化管理的重要前提是管理人员需具备良好的精细化管理意识。如果能够具备这种意识，在制定办公室各种规章制度的时候，会更加客观、更加细致，及时对存在的不足做出局部或者整体性更改，促使制定出的指标更具科学化。[7]但从实际调查结果来看，很多管理人员依然缺乏这种意识，导致企业管理工作漏洞百出，管理水平停滞不前。
（四）员工职业素养不高
企业中部分员工职业素养不高，自身理论、技术操作能力停滞不前，未能与时俱进。[8]在工作中，部分员工以自我为中心，缺乏精细化工作意识，缺乏团结合作集体精神，缺乏创新精神，工作态度懒散，敷衍了事，未能把工作作为更高的职业追求，贪图享乐，得过且过。
三、实现办公室行政管理精细化的有效对策
（一）明确管理目标，对工作流程进行细化以及量化
在实践中，应树立明确的管理目标，严格要求每一位员工按照流程做事，全面实现办公室精细化管理，这可以从以下几个方面着手。1.保证权责制衡，定岗、定制。根据办公室的主要职能以及具体的工作流程科学设置工作岗位。同时，对各个岗位职责加以明确，分工合作，确保各岗位间既独立又合作。2. 确保正常运作，优化工作流程。[9]简约科学的工作流程对实现办公室精细化管理具有重大的促进作用。应努力完善优化办公室工作流程，使其操作更加简便快捷。应根据工作任务自身的逻辑性，把其分成若干个部分，这样便于企业高层管理者更加直观的对这些工作任务进行审视和考虑，了解每一个工作环节中存在的不足，并及时作出反馈和调整。同时，借助互联网优势，实现办公自动化，及时全面收集信息，从上至下、从外到内对工作管理机制进行协调，防止出现管理空白，确保各个工作环节之间实现无缝衔接。3.制定严格的考核标准与要求。对程序性以及易量化的办公室工作，在对量化指标设计时应确保其科学性；对主观性较强以及非程序性工作，应对其指标评价进行定性设计。对表现优秀的员工给予积极奖励，带给其满足感和自豪感；对工作松散、违纪员工给予批评教育、警告处分。
（二）以制度化推进精细化
对于企业来说，实行办公室精细化管理是提升整体管理水平的关键。为此，要想在实行精细化管理过程中把精细化管理理念渗透到每一位员工思想中，首先必须要制定出一套科学的管理制度，对采购、销售、财务、薪酬、调研、宣传等各个工作环节作出详细规定。对于重大事项以及集体决策，要经过集体讨论，采取民主决策机制，秉持公平、公正、公开原则，进一步提高辅助决策的质量。对于符合当前实际需要的机制给予保留，过时的及时摒弃，最终形成一套高效、科学、合理的管理体系，以此来激励和约束员工，为精细化管理办事提供依据。最后，要求员工根据制度办事，实现有据可依，有责可循，各个部门既相互独立，又相互配合，互相监督，建立监督以及批评渠道，形成互动的管理监督机制。
（三）重视管理人员意识的养成以及实际应用
企业管理人员应加强对基层办公室的管理调研力度，按照各个工作岗位特点，结合企业的实际情况，制定出符合办公室的管理方式。同时，在制定过程当中，把“精华、细化”作为依据标准，把各种管理工作精确分解，并充分考虑不同工作间的共性和异性，同时具备先觉管理意识，积极主动采取精细化管理手段，对各种工作任务进行科学分配。在日常中，应与时俱进，以自身带动企业员工共同成长进步，充分发挥出自身的领导作用，除了对相关纪律问题作出硬性规定之外，还应该对所有的工作责任、流程以及方向作出具体的规定，营造出积极向上、和谐融洽的工作氛围，加强对员工的宣传及教育工作，进一步落实完善员工福利制度，保障员工利益，进一步提高员工的积极性，增强他们的集体荣誉感。
（四）全面提高企业员工的职业素养
要想保障企业精细化管理工作顺利开展，就必须对企业员工提出更高的要求。高层管理人员首先要帮助员工构建学习平台，为企业员工提供更多的培训机会，加强员工在理论知识、技术操作能力以及素养等方面的培训力度，确保每一位员工都能成为高技能、高素质的人才，并把这种技能和素养逐步运用到日常工作中，全面提高工作效率和工作质量。其次，在实际工作中，还应努力提高每一位企业员工的经济化意识，培养他们的团结协作精神，促使他们意识到团队合作的重要性，学会彼此尊重，彼此理解，互相帮助，互相鼓励，营造出和谐融洽、健康积极的工作氛围，让每一位员工把企业当成第二个家，树立与企业共存亡的理想信念。最后，在整个办公室行政精细化管理过程中，注重细节，因为细节具备宝贵的价值，在管理过程中发挥着不可替代的作用。在实际工作中，要求员工始终坚持规范性的操作原则，严格律己，注重细节，在细节中发现问题，并及时解决问题，把管理中的创新技巧与规范性技巧相结合，摒弃传统的工作方式，逐步培养出精细化的工作习惯，并把这种习惯沿用到实际工作中，全面提高办公室整体工作效能。
四、结束语
办公室是企业不可或缺的管理部门，它所需要处理的事物繁多，责任重大，整个企业中发挥着无法替代的作用，如果处理不妥，轻则会增加企业任务量，重则将会给企业正常运作造成不同程度的影响。为此，必须要实行办公室行政精细化管理，提升办公效能，这样才能确保企业各个工作流程正常运作，才能全面提升企业整体管理水平，促使企业各项发展战略得以顺利实现，引领企业逐步迈向成功之路。
[ 参 考 文 献 ]
[1] 王红艳.实现办公室行政管理精细化的思路与对策[J].价值工程，2014（34）：120-123.
[2] 王欣.实现办公室行政管理精细化的思路与对策分析[J].科技与企业，2013（5）：44-47.
[3] 于雪梅.实现办公室行政管理精细化的思路与对策[J].才智，2014（20）：222-224.
[4] 董大斌.做好新时期办公室行政管理工作的思考[J].科技创新与应用，2014（16）：335-337.
[5] 火玉甫.浅谈行政管理的艺术原则[J].秘书之友，2014（8）：267-270.
[6] 胡建奇.行政管理新思维的再审理[J].南京社会科学，2014（5）：442-444.
[7] 吴瑞坚.知识经济时代：行政管理的变革趋势[J].长春市委党校学报，2014（3）：152-155.
[8] 雷秦.运用行政管理方法做好办公室工作的体会[J].新西部（理论版），2014（12）：331-333.
[9] 张松业.浅论行政管理中的激励[J].地方政府管理，2014（10）：160-162.
[10] 安燕萍.浅析高校院系办公室档案管理[J].大学教育，2013（9）：102.
4.办公室工作思路 篇四
一、工作拆分
通过2017年兼任公司内勤的部分工作，小有体会。根据本公司的现状，办公室工作大致分为以下几类：人事、行政、文秘、资源管理。
二、各版块工作职责
1.人事方面：负责公司各部门人员的招聘以及入（离）职登记办理、员工关系等； 2.行政方面：负责公司各部门人员的考勤记录、加班调休、请假整理、会议组织、公司通知等；
3.文秘方面：负责公司文件及数据的撰写、管理等； 4.资源管理：负责公司各方面资源的调配管理、资产申报等；
三、各版块工作的意义
1.人事方面：
（1）招聘：
通过公司现有的智联招聘以及其他招聘渠道为各部门进行新生力量的储备，确保各部门人员的人数稳定达到各部门工作顺利进行、各项目正常运转；（2）入、离职：
每一名入职的员工都需要进行入职登记，登记后统一入职培训，入职培训包含：公司企业文化、员工行为准则等，通过培训提升员工忠诚度，降低离职率；培训后交由各部门负责人进行具体业务培训并安排专人进行帮扶带式的教育，老带新15天后进行考试，达标者进入试用期，未达标者根据具体情况由各部门负责人决定去留；离职需根据规定的流程进行申请，申请通过后由各部门负责人进行离职面谈（了解员工离职原因、签署离职协议），收回下发的业务文件以及公司资源后，由人事部门登记确认方可离职。（3）员工关系：
通过协调各部门员工关系、组织公司团建及活动比赛、日常员工关怀、节日福利等方面来提升公司形象，增强员工忠诚度，尽可能的为公司留住更多的人才。
2.行政方面：
（1）考勤记录、加班调休、请假整理：
每一名员工都需要按照规定严格执行上下班打卡制度，外勤打卡需提供相关证明，由各部门负责人监督下辖员工的每日打卡情况；特殊情况需由各部门负责人向行政岗申请，行政岗确认后并进行登记；加班与调休需由各部门负责人向行政岗报备；请假需填写请假条，审批通过后方可休假，休假结束后需向各部门负责人销假（行政岗以休假结束后的考勤记录为准），借此提升员工的自律意识以及工作积极性，确保财务发放工资无误。（2）会议组织与通知
公司层级会议需由总经理发起，行政及时通知各部门；部门层级会议可由各部门自行安排召开时间，无需向行政报备。各层级会议均需撰写会议纪要，公司层级会议需留存一份，公司层级一下的会议需撰写两份，行政及各部门各留存一份（各部门留存的会议纪要需要参会人员签字确认）。公司通知由行政岗统一下发至各部门。通过会议与通知统一员工思想，提升团队公司凝聚力，为各项业务的开展保驾护航。
3.文秘方面：
撰写公司的会议通知以便会议顺利召开；整理保管文件以便随时调用与翻阅。保证档案无泄漏，无遗失。
4.资源管理：
对公司的固定资产进行管理、维护、盘点。防止员工滥用公司资源，协助财务清算公司资产。
5.学校办公室工作思路 篇五
以“三个代表”重要思想和科学的发展观为指导，深入开展保持共产党员先进性教育活动，树立人本理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好办公室内部建设，上传下达，内引外联，为学校党总支和校长决策提供第一手材料，为学校持续、健康作出贡献。
二、工作目标
（一）常规工作，确保有序的运转机制
（二）综合协调，创造和谐的办公环境
（三）上传下达，创设畅通的信息渠道
（四）办文办会，建立规范的办公流程
（五）对外接待，做好合理的招待安排
（六）档案工作，构建科学的管理模式
（七）教育宣传，打造优良的品牌形象
三、具体措施
（一）常规工作，确保有序的运转机制
做好希望楼办公人员的签到工作，并及时汇总公布；及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知；安排好节、假日的行政值班工作；加强办公用品管理；管理好学校印章，实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。
（二）综合协调，创造和谐的办公环境
协助校长、书记督促学校各处（室）积极做好工作，对各部门常规工作开展情况进行统计，做好记录，及时向校长、书记反馈信息，为学校决策提供参考依据。做好统筹协调工作，整合各处（室）之间的相关工作，上情下达，下情上晓要及时、准确；做各处（室）之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工作效率。
（三）上传下达，创设畅通的信息渠道
及时收发文件，并交校长、书记审阅，根据审阅意见，转达给相关处（室）办理或通知相关教师。建立来信来电登记制度，根据信息来源和内容恰当及时地进行处理。广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神；及时了解和收集学校各项工作的开展情况，加强与各处（室）的信息沟通，及时向广大教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。
（四）办文办会，建立规范的办公流程
负责起草全校性行政工作计划、报告、总结、决议等文书，组织、拟订全校性规章制度，实行科学化管理。组织学校办公会议以及校领导召开的其他专门会议，做好会务准备工作，做好会议记录，撰写重要的会议纪要，做好会议决定的传达和督办工作。
（五）对外接待，做好合理的招待安排
做好对外接待安排，协调对口接待工作，做好合理的招待安排，按照规定备办接待用餐。
（六）档案工作，构建科学的管理模式
促进档案管理规范化，根据档案工作要求，进一步建立和规范各类档案，提高档案的查阅效率，努力为学校工作服务、为师生服务；及时做好各类检查评估的材料准备和归档工作；认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作，及时报送，统一存档。
（七）教育宣传，打造优良的品牌形象
6.办公室工作总结 年度工作思路 篇六
我镇各项经济指标受到大环境经济下滑影响，部分指标完成还不够理想，但总体形势较去年同期有小幅回升，主要体现在：
(一)工业经济总量增长不足。1-11月全镇实现工业总产值157055万元，同比增长0.9%;其中规模以上工业总产值133187万元，同比增长-0.2%。工业总产值增幅较去年同期下降，且规上工业总产值增幅为负。究其原因，一是三大水泥企业产值和销售产值同比相比基本持平，二是辖区内规上企业总体形势较去年同期差，7家企业出现了产值负增长。
(二)部分经济指标目标任务过重。一是工业经济增长缺乏后劲。规上销售产值、工业增加值等任务由于水泥行业的增长缓慢而缺乏增长后劲。二是三产服务业发展缓慢，集市效应不明显，服务业企业少，服务业增加值和社会消费品零售额的增幅缺少支撑。三是服务业贸易企业中，瑞斌贸易、明磊贸易、博源固体、地方石油4家企业均出现不同程度的负增长，尤其是瑞斌贸易从3月起基本停业，导致限上批零住餐销售额一经济指标完成情况很差。
(三)个别项目建设前期和推进过程缓慢。受土地调整、出让时间、审批流程等客观因素影响，项目建设开工相对滞后，推进缓慢，尤其是上臣食品项目和泰戈水处理项目。
四、工作思路
(一)抓统计。加强统计员队伍建设，提高统计、会计服务水平。通过经常性培训和统计例会，数据每月一对照，盯紧任务和实绩，做到心中有底，应统尽统，确保年度任务完成。
(二)抓招商。扩展思路多管齐下抓好招商引资工作，力争引进1-2个优势项目;重视对企业服务工作，激发企业家创业热情，引富商回归、以商引商;鼓励企业再投资，深挖潜;鼓励个体户转为小企业;继续加大力度培育小微企业上规模;鼓励企业进行精细化管理和技改。
(三)抓项目。20计划泰戈水处理扩建项目开工、鼎鸿天石英砂矿开工、顺林公司东山矿项目开工建设;邦尼工艺品项目落地;计划上臣食品项目、恒阳光伏玻璃项目、安业实业70万吨石灰石项目完成基本建设;计划杭富罐头扩建项目、天顺通信扩建项目、鸿富矿业项目完工并投产。
(四) 抓整治。年继续深入开展五水共治工作，通过边整治、边提升，开展美丽乡村建设;继续深入开展非法制砂专项行动、渌渚江码头专项整治工作，对辖区内渌渚江、新浦溪、阆坞溪的治理形成行之有效的长效工作机制。
经济发展办公室(工业)
7.办公室工作思路与措施 篇七
1 移动办公系统设计思路
本文所研究的移动办公系统的设计目标是实现WEB端与安卓手机客户端的协同工作,从而推动办公效率的提高。在此过程中,首先移动办公系统要突出web化特征,即通过使用B/S模式开展移动办公系统设计,从而让用户具有多样化的系统访问形式 ;其次移动办公系统要突出移动化特征,即实现通过手机客户端来访问移动办公系统,从而提高移动办公的便捷性 ;再次移动办公系统要突出协同化特征,即确保移动办公系统的WEB端和手机客户端之间能够开展良好的合作与协同,从而推动办公效率的提高。
从移动办公系统需要实现的功能来看,系统的功能需求主要包括系统管理需求、个人管理需求、邮件管理需求、公文管理需求等,其中系统管理需求是对移动办公系统设计提出的基本需求,这是确保移动办公系统发挥自身作用的关键内容。移动办公系统的系统管理需求主要包括目录管理、操作管理、组织管理、角色管理与人员管理。其功能需要实现人员的查看、添加以及人员信息的修改等 ;个人管理则是移动办公系统用户对移动办公系统提出的需求,其中包括移动办公系统登陆功能、移动办公系统注销功能以及移动办公系统中的密码修改功能等 ;邮件管理需求则包括对邮件的查阅、编辑、发送、接收与恢复 ;公文管理需求包括公文的起草、发布、审批、查看与修改。
另外,安全需求也是对移动办公系统设计提出的重要要求,这是确保单位资料安全性以及单位人员工作顺利开展的重要保障。在安全性方面,移动办公系统有必要使用二级验证,如短信验证、USBKEY验证、二级密码验证以及密保验证等。验证模式的选取需要单位以自身的设备实际情况以及经济实际情况来做出合理判断。在部署服务的过程中,为了进一步实现系统安全性的提高,移动办公系统可以使用Linux服务器,相对于Windows而言,这种服务器在安全性能方面具有着更加明显的优势。
2 移动办公系统的模块化
2.1 系统功能模块
根据移动办公系统的设计思路,移动办公系统可以将以系统功能为依据来进行功能性模块的划分,这些大多分布于服务器中的功能模块可以分为两类,一类为包括系统管理、邮件管理、个人办公、公文管理、自动提醒等功能在内的业务功能模块,另一类则是包括通信管理、负载均衡、数据库访问以及访问控制在内的辅助功能模块。另外,为了进一步突出移动办公系统的便利化以及移动性特征,可以在手机端设置具有数据处理和通信管理内容的客户端模块。其中位于服务器的系统管理、个人办公、公文管理以及邮件管理等功能模块和属于支持模块的自动提醒、发送短信查询和数据库连接等结合起来能够很好的满足系统管理、个人管理、邮件管理、公文管理以及系统的用例图等需求。负载均衡模块则主要是对服务器所承载的负载压力进行分担,从而实现资源利用效率的提高。访问控制模块主要是出于安全需求的考虑,即通过使用安全过滤器来排除非法用户的访问。数据访问模块用来对数据库连接池进行维护与构建,从而实现数据访问功能效率的提高并减少应用程序在接受访问过程中的相应时间。
2.2 系统管理模块
在移动办公系统设计中,系统管理模块是确保系统为用户提供优质服务的重要保障,其中对用户的管理、组织结构的管理以及角色管理应当作为重要的构成内容之一。这三项内容具有着相互联系的关系,突出三者的关联性是因为每个用户都是单位中的重要角色,并且属于同一机构。角色管理的设计需要业务逻辑层通过对DAO层的操作来获取角色信息并将信息呈现在页面中,这些信息可以在图形界面中进行查看、增加、删减以及修改。其中DAO层负责查询与修改数据库,而业务逻辑层则负责对DAO层进行操作 ;组织管理的设计要求能够对全部组织信息进行获取,并对组织信息进行分层次呈现,组织信息的呈现可以使用多层目录的形式来实现,在选中某个组织的基础上,可以对其进行删除与修改。这一操作过程中需要业务逻辑层对获取的数据开展转换,并交由DAO层来操作数据库 ;相对于以上两项内容而言,人员管理功能更加复杂。在人员管理方面,每个角色都可以对自身以及下属人员继续管理,有权限对人员进行查询、添加和修改。其操作过程与组织管理功能的实现基本类似。
2.3 邮件管理模块
邮件管理模块的主要功能在于对邮件的发送与接收做出控制。移动办公系统用户可以在页面看到新的邮件并对邮件进行阅读与恢复。其中邮件的主题、收发件人、正文以及发送时间都会能够做出现实。在移动办公系统中,邮件收发的流程主要是发件人将邮件发送给服务器,收件人在登陆移动办公系统后就可以收取、阅读与恢复邮件,回复邮件的过程与发送邮件的过程相同。邮件管理模块的功能应当包括邮件的发送、接收、查看、删除、回复、上传以及下载。从整体来看,邮件管理模块主要是邮件书写、收件箱以及发件箱构成。
2.4 数据库访问模块
在使用MS SQLServer 2008数据库的基础上,获取数据与封装数据可以通过Hibernate作为数据库映射来实现,在此基础上,可以将表封装为Java Bean存储,并可以通过对Java Bean对象的直接操作来对数据库内容继续查看、增加、删减以及修改。在数据库的连接池机制方面,可以使用Hibernate本身所具 有的DBCP,并以单位用户的数量为依据进行制定。数据库的连接池可以做出以下配置 :
2.5 数据处理模块
8.党委办公室工作思路汇报 篇八
一、围绕一个中心。即围绕年“管理提高年”这个中心，立足科室职能，改进服务质量，为全局工作的顺利开展贡献力量。
二、明确两个目标。一是在上级组织的各项考核中、特别是在省局效能考核的各项工作中争创优秀;二是在市局组织的各项评比中、特别是机关先进科室评比中名列先进。
三、把握三个重点。在做好办公室日常工作的同时，2011年要重点把握以下三个方面的工作：
一是文字工作。在综合文字上，做到站得高、想在前、跟得紧、谋得深，围绕市局重点工作的做法、成绩、经验，主动为领导谋划全局思路，统筹全局规划，提炼全局方针，总结全局经验，重点提高领导讲话稿、工作汇报稿、经验交流稿的质量水平，起到以文辅政、以文助政的作用。在信息反馈上，深入采集基层征管情况、重点工作进度、整体建设水平等真实、可靠、准确的信息，做到情况明、措施实、数据准、反应快，进一步提高信息反馈的质量、效率，为领导提供信息支持和决策参考。在深入调研上，深入基层单位、深入征管一线，勇于探索新形势下税收工作的特点、规律和措施，对加强税收实践提供理论依据，为市局领导和全局工作出谋划策，进一步发挥参谋助手和智囊作用。 二是政务服务。在信访上，加强来信、来电等信访案件的处理，在信访接待中不推诿、不冷落、不蛮横，做到制度健全、措施有力、组织严密、处理得当，尽力化解税企和干群之间的矛盾，积极为领导排忧解难。
在督查上，对人大、政协各项督查件，做到专人负责、专程办理，加强有关事项的调查处理，及时督促有关部门采取有效措施，能答复及时答复，可解决的予以解决，需转办的按级转办，做到事事有着落，件件有回音。在保密上，加强保密教育，严格保密制度，管好保密载体，严防失密、泄密现象的发生，确保税收信息安全。在政务公开上，不断拓宽公开渠道，规范公开程序，完善公开机制，并大力加强政务公开的推广宣传，在进一步和谐税企、干群关系上发挥桥梁纽带作用。 三是基层指导。随着省局效能考核力度的不断加大、考核范围的不断拓宽和考核内容的不断细化，针对个别县局办公室思路不清、措施不利、素质不高的问题，为防止在效能考核中给市局拖后腿，今年办公室要重点加强对各县市区局办公室的工作指导，通过工作指导、检查考核、组织培训等一系列措施，确保全系统办公室建设水平、服务意识、工作业绩、整体素质都有一个明显的提高，为办公室在省局效能考核中取得优异成绩夯实基层基础。
四、采取四项措施。
9.校长办公室工作总结及工作思路 篇九
在学校党总支和校长室的正确领导下，，校长办秉着“为学校全体师生服务，为校长当好参谋”这一宗旨，全体同志发扬“勤勉、务实、高效”工作作风，努力完成校长交办事务及校办常规事务，各项工作取得了突出的成绩，现将工作总结如下：
一、发挥学校核心处室作用，牵头完成师德师风建设、高一新生招生、建国六十周年建校五十三周年校庆、科学发展观学习等重要工作，
1、师德师风建设。20是全市师德师风建设年，学校借此契机，全面打造一支“师德高尚，廉洁从教”的师资队伍。我办精心组织，把重点放在“营造氛围，挖掘典型”上，以“我是谁？我是责任者？”为主题出好一期校宣传栏。3月份里，开展一次“师德在我心中”的演讲赛。并综合评价，向县里推荐我校师德典型姚兴民、申勇兵两位老师。
2、高一新生招生。作为学校招生办公室，高考成绩揭晓后，迅速宣传学校高考成绩，向全县发布学校招生公告，并及时把握全县招生动态，及时调招生方针政策，同时组织精干力量深入乡镇、学校联系招生，重点又跟踪好拔尖类、正取类学生动向，减少优质生源流失。整个高一招进新生1482人，为学生赢得了办学基础。
3、国庆校庆。今年的国庆校庆活动丰富多样，尤其是文艺汇演节目精彩纷呈。我办起到了很好组织协调作用，一是分工明确，成立了筹备委员会，工作分工到人。二是行动迅速，提前一月准备节目，并彩排好。同时在校园内挂上灯笼、彩旗、条幅，突出节目气氛。三是奖励到位，及时发放奖励证书、奖品、奖金。
4、科学发展观学习。我办作为学校学习实践科学发展观办公室，分类收集好参学人员的.读书笔记、心得体会、党员的分析报告，写出了阶段总结材料，并结合学习实情，出好一期校刊和三期简报，及时写出新闻报道，宣传了我校学习实践动态和风貌。
二、发挥文明窗口示范作用，热情服务，注重效能，顺利完成日常管理工作，
工作思路
1、文秘工作。校办文秘工作包括材料的撰写、公章的保管与使用、文件及来电的收转、内务的整理等等，我办把好三个关：一是严把材料定稿关，二是严把公章押印关，三是严把通知传送关。今年，在撰写学校工作计划、总结和校长讲话等材料上，材料组成员先吃透学校工作重点和校长在学校建设等方面上的理念，然后周密行文，细心修改，最后由校办负责人定稿。公章由专人保管，无依据不予押印。上级收文众多，文秘人员对每个文件先进行过滤，将信息及时向学校相关部门通报。在接电方面，坚持文明用语，及时上情下达，下情上传。
2、接待工作。接待工作坚持“热情接待，厉行节约”原则，无论是上级领导还是一般来访人员，接待人员始终笑脸相迎，热情服务，在公务用餐上秉着节约原则，杜绝铺张浪费。今年先后接待了市二中教育访问团、89届校友会、周美华将军一行、县级老领导等，接待工作倍受称赞。
3、宣传工作。“学校工作做得好，宣传到位更加好”，校办坚持及时向外界宣传学校的办学理念、成果、文明风尚、突出事迹。今年向《邵阳日报》、《邵东电视台》、《湖南教育网》等报刊、电视、网络媒介投发新闻稿件120余篇。
4、教工评优晋级考核工作。我办严格按照学校《专业技术职务晋升资格评分细则》、《教工考核细则》开展教工评优晋级，今年共有4位教师晋升中学高级职称、3位教师晋升中学一级职称、工人编制中2人晋升中级工。评优工作任务艰巨，算分项目较多，随着教育管理等各方面情况的变化，教师可以得分的情况也多种多样，按操作细则难以裁定，我们“按原则，依尺度，照实际”，既严格按标准，又灵活运用，较为顺利地完成该项工作，同时还较为顺利地完成了年度教职工考核工作。
5、档案管理工作。档案由专人管理，管理坚持“及时入档，立卷保管，分类查阅”原则，确保了学校档案的全面、准确、机密性。
三、年工作思路：
1、加强学习，提高校办工作人员综合素质与管理能力。
2、建设效能型机关，强化责任，明确分工，提高工作效率，尤其要减少工作中的差错与失误。
3、完善各项制度。一是值日制度，特别是节假日合理安排，保障工作人员“劳”“逸”的合理搭配。二是教工考核制度，整顿教职工大会会议出勤，落实教工出勤奖罚制度。特别是修改学校XX年教工考核细则，以便于往后教工评优晋级工作的顺利开展。三是租车、接待制度，根据学校实情，完善《租车、接待制度》。
10.办公室工作思路与措施 篇十
一、目前施工企业财务管理工作存在的问题
1. 管理者财务管理观念淡薄, 对财务管理不够重视。
施工企业管理层往往只注重承揽工程, 重心放到了施工管理上, 在生产安全质量上下功夫, 并没有充分认识到财务管理的功能及其在企业管理中的重要作用, 认为财务的功能只是做账、付款等辅助作用。由于管理层缺乏现代财务管理意识, 从而使企业基础管理薄弱、财务监督控制不到位。
2. 社会信誉普遍降低, 拖欠款项逐年增加。
由于建筑市场竞争激烈, 加之建设单位不按合同或结算报告支付工程款, 导致施工企业应收账款加大, 资产负债率居高不下, 社会信誉度降低, 致使融资困难, 严重制约了企业的发展壮大, 引发了一系列经济、社会问题。
3. 债权债务不能及时清理, 影响了企业资产和损益的真实性。
由于施工企业的特殊性, 加之建筑市场竞争激烈, 企业为了揽到工程, 在工程款不到位的情况下垫资施工。资金不能及时回收、周转缓慢, 严重影响了施工企业正常的生产经营活动和可持续发展。工程款的最终结算和审定往往在工程完成后很长时间, 企业确认收入的依据不充分, 和甲方最终审定的金额有一定差异。客观上导致应收账款不实, 影响了施工企业对债权的真实反映和有效控制。长年无法收回的应收账款和大量无法及时偿还的民工费、材料费、机械费等债务长期挂账, 而且数额巨大, 一定程度上影响了企业资产和损益的真实性。
4. 财务管理体制滞后, 无法适应新形势的需要。
随着市场经济体制改革的深入发展, 大部分企业的内部财务管理制度相对滞后, 已远远跟不上企业发展的需要。主要表现在:相关内部财务管理制度不健全, 内容单一, 往往侧重于成本费用支出审批程序等会计基础工作, 其预算管理、收入管理、资产管理、财务分析等重要职能均不能充分体现。有的企业虽然制度完善, 但在执行过程中常常有章不循, 使制度流于形式, 成为一纸空文, 给企业造成原本可以避免的损失。
5. 项目成本控制力不强, 企业利润率难以提高。
就我公司而言, 虽然管理层充分认识到了成本管理的重要性, 也出台了一些相应的措施, 但由于长期以来对成本控制认知的局限性, 没有将成本控制工作落到实处, 没有充分发挥成本控制带来的优势。正因为如此, 导致施工过程中的管理弱化, 成本控制流于形式, 无可避免地在施工中造成很多浪费现象, 工程项目成本居高不下, 降低了企业利润, 削弱了施工企业的竞争力, 从而阻碍了企业的长远发展。
二、做好财务管理工作的思路及应采取的措施
1. 完善财务管理制度, 进一步提升财务管理水平。
作为企业管理重要组成部分的财务管理, 其核心地位不言而喻, 施工企业应按《会计法》的要求建立健全财务管理制度, 并根据经济形势的变化不断完善, 为企业规范财务管理奠定良好的基础, 使企业财务人员有章可循。通过完善财务管理制度, 建立起事前、事中、事后全方位的财务监控体系, 全面提升企业的财务管理水平, 有效地降低管理成本, 保证企业财产的安全完整, 保证企业经营活动的高效运转, 不断提高施工企业的经济效益, 为企业参与市场竞争奠定良好的管理基础。
2. 继续加大融资力度, 保证资金畅通。
随着国家基础建设投资的加大, 我公司施工任务有所增加, 产值不断递增。但由于建筑市场竞争激烈、应收账款数额较大, 周转时间长等原因。致使资金周转不畅, 严重制约了公司的发展。因此, 融资成为财务工作的重中之重。我们已经采取了融资租赁、内部融资等方式来筹集资金。同时, 提高信用, 在“有借有还”的良好信用环境下改善银企之间的关系, 进一步加强与银行的沟通、联系, 做好与银行的评级授信工作。
3. 强化债权管理, 实现资金良性循环。
建立债权负责制, 项目经理即债权的第一责任人, 整个项目班子都要对其未收回的债权负责。企业要增强自我保护意识、管理意识和法律意识, 加大催款力度, 实现资金的良性循环, 从而保证企业生产的正常运行。
4. 加强资金监控力度, 提高资金使用效率。
由于施工生产周期长, 流动程度大、分公司及项目部多等特点, 容易导致资金使用管理分散, 加之一些工程项目资金到位情况不同, 使资金协调运作比较困难。只有强化资金管理, 加强资金运行监控力度, 保证资金合理安全使用是增强抵御风险能力的必要措施。
5. 狠抓成本控制, 监督检查项目工程成本情况, 进行成本分析。
要想实现企业利润最大化和增强自身市场竞争力的总体目标, 就必须正确认识成本控制的重要性, 强化成本控制的理念, 不能靠喊口号, 或者靠降低工程质量来缩减成本, 而必须科学、合理、高效地对工程成本进行控制。我们的做法是将财务分析纳入日常核算工作中, 每月依据各基层、项目部报表汇总数据进行工程盈亏分析, 发现异常寻找原因, 为公司的决策和管理提供有力的财务信息支持, 力争做到较全面地反映一定时期的公司财务状况。
6. 推行全面预算管理, 完善以财务为中心的管理体制。
推行全面预算管理是为了实现“分散权责、集中监管”, 将企业基层单位的经营活动引导到企业整体的目标上。因此, 施工企业要有效推行全面预算管理, 就必须摒弃传统的管理理念, 给基层单位适度授权, 使其在授权范围内合法经营, 而且要形成一贯的制度, 不能朝令夕改。通过设定的预算管理体制, 发挥各级预算分管部门和预算责任单位的职能作用, 对预算期内的全部投入和产出所反映的收入、成本、费用、盈利和财务状况逐级编制全面预算分级实施控制并严格考核, 使现有财务管理的事后“算账”转变为事前预算、事中控制和事后考评。
7. 强化风险分析与预测。
随着我国加入世贸组织与经济全球化的实现, 企业的发展机遇与风险无所不在。经营风险可能造成企业资金流出企业或损失。如来自外部的诉讼失败, 或来自内部的工作人员舞弊, 都会给企业造成损失。风险管理是企业财务管理的新课题, 也是不可逾越的难题。因此, 风险管理的课题已成为企业财务管理的重要任务之一, 必须建立财务风险管理的预警系统和责任机制, 引导企业全员参与风险管理, 有效地规避、防范和化解各类财务风险。作为财务人员要不断更新知识树立正确的风险观, 善于捕捉环境变化带来的不确定因素, 提高科学预测和应对能力, 树立风险理财理念, 有预见性地采取各种防范措施, 把风险损失降到最低限度。
8. 加强基层财务监管力度。
财务监督检查工作对于加强财政资金管理、堵塞财务管理漏洞、提升财务管理水平, 具有重要的意义。要加大对基层尤其是外埠项目部财务的监管力度, 采取多种方式包括突击检查、成立检查组检查、重点工程专项检查等方式进行检查, 发现问题, 解决问题, 引导工作正常有序进行, 使会计工作更加规范化。
9. 加强业务培训和财务队伍的建设, 全面提升业务水平。
业务培训是提高财务人员业务能力和工作水平的有效途径, 今后要继续加大财务人员的业务培训, 制定培训计划, 扩大培训范围, 加大培训力度, 提高培训档次。按照规定, 组织财务人员参加继续教育培训, 支持财务人员通过考取职称等多种形式学习, 及时了解和掌握国家最新的财经法规, 开阔视野, 更新知识, 提升业务素质和专业胜任能力。
摘要：通过分析施工企业财务管理中存在的一些问题, 从多个方面探讨了在新形势下施工企业财务管理的工作思路及相关措施。
关键词：施工企业,财务管理,改革措施
参考文献
[1] .张程先.新形势下做好施工企业财务管理工作的探讨.交通企业管理, 2011 (2)
11.团委办公室2007年工作思路 篇十一
＊＊＊办公室2007年工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全委中心工作，强底气、展朝气、培锐气，充分发挥办公室参谋助手、协调综合、服务保障等职能作用，力争使办公室各项工作迈上新的台阶。
一、重发展，增强精品意识，切实提高办公室重点工作水平
牢
固树立“精品”意识，突破办公室工作中“按部就班”的传统思维，以一种“自我超越、追求卓越”的进取之心，一丝不苟做好办公室的重点工作，高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。
1、参谋辅助力求抓住关键。认真学习马克思主义中国化的最新理论成果，牢固树立和落实科学发展观，深刻领会党的十六届六中全会和省十二次团代会精神，积极贯彻市委市政府和上级团委的工作部署，紧扣全委中心工作，密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点，前瞻思考，超前谋略，尽力发挥参谋辅助作用，为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的意见建议。
2、文字工作力求精品力作。认真执行机关公文处理条例，严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和体例格式关，切实提高公文质量；建立健全文秘工作责任机制，不断提升文秘人员写作能力，确保文稿起草无差错。重要文稿一律由办公室负责人牵头，文秘人员为主领办，全体人员集思广益、反复研究讨论定稿，凡发生文体、格式、程序和政策方面的重大差错都要实行责任追究。注重文稿质量，既体现“文以载道”，又讲究“成文之法”，追求文字表达“准、实、新”，对于领导讲稿实行“跟踪服务”，善于从领导平常讲话中琢磨思路，从领导执笔改稿中体会风格，力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明，彰显领导风格。
3、信息督查力求落到实处。按照“三个第一”的要求（即：收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段），确保各项工作信息快速报送，切实发挥作用，坚持全方位、多领域、多角度的报送信息，防止以偏概全，顾此失彼。办公室信息工作人员要经常有针对性的开展信息调研，掌握具有典型性、倾向性和苗头性的问题，通过认真思考，科学归纳，深入分析，形成有价值的建议类、导向类信息，使之成为领导决策的重要依据。同时，进一步落实督查制度，建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核、专报等机制，针对全委部署的各项重大任务，结合实际开展重点督查，及时了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题，并认真抓好督办情况的反馈工作，务求事事有着落、件件有结果。
二、重服务，增强责任意识，不断提高办公室后勤保障水平
致力于打造办公室热情、高效的服务形象，牢固树立办公室工作“举轻若重”的责任意识，紧紧围绕全委中心，服务机关工作人员，严格工作标准，狠抓规范管理，切实增强工作的前瞻性和主动性。
1、加强财务管理，打好“金算盘”。严格执行机关财务制度，规范财务管理，切实发挥理财职能，进一步加强财务人员业务培训和纪律教育，做到精打细算，勤俭持家，在做好日常财务管理的同时，重点做好预算、决算的编制与执行工作，努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透明化，提高预算资金的使用效益。
2、加强行车安全，把好“方向盘”。进一步加强机关车辆安全管理工作，认真组织学习《道路交通法》等相关法规及车辆保养维护常识，落实安全行车考核机制，切实加强驾驶员的安全教育与日常管理；科学调度、使用机关车辆，在保障重点用车的前提下，进一步整合用车需求，提高车辆使用效率，确保驾驶员劳逸结合。
3、加强档案管理，建好“资料库”。严格执行《档案法》和档案管理“市一级”标准，进一步加强档案室软、硬件建设，进一步明确入档资料范围和要求，进一步规范档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序，扎实做好机关档案管理工作。经常组织机关档案管理员和各部室档案联络员的业务培训，按照规定及时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作，做到了管理科学、条目清晰，查阅方便，制度健全，防止档案或网络泄密事件的发生。同时，进一步加强机关OA系统和网上的资料管理与备份工作，大力推进工作档案信息化、电子化。
4、加大保障力度，当好“服务员”。积极探索社会化、市场化的资源整合手段，进一步拓展人性化、个性化的服务方式，扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作，确保全委机关的正常运转。
5、完善数字平台，打好“科技牌”。在建立完善机关“OA”系统、办好机关工作网原有板块的基础上，以办公信息化、政务电子化为要求，通过寻求双赢合作，整合社会资源，进一步提高办公室工作数字化、科技化含量，积极探索网上服务基层、服务青年的实现方式和渠道，对内提升“OA”系统的使用效率，对外加大共青团主流网站的辐射力。
12.办公室工作思路与措施 篇十二
2008年是奥运之年，“办奥运、促和谐”将是全区中心工作。信息化工作也要围绕办好奥运会，关注民生，促进社会和谐发展的主题，坚持科学的发展观，走内涵式发展道路。2008年我们要继续加强对信息资源的共享整合和开发利用；依法提高政府信息公开水平，实现全面、便利的网上信息公开；推进图像信息管理系统建设，做好奥运外围保障工作；推进社会发展领域信息化，促进社会事业协调发展；大力开展社区信息化，提供丰富的“信息惠民”方式；加强无线电管理，净化奥运场馆周边电磁环境；加快重点地区信息化发展，带动区域信息化水平提升，为为朝阳区经济和社会发展提供新动力。具体来说，主要包括以下四个方面的工作：
一、做好服务奥运保障工作，提高城市智能管理水平
1、完成图像信息管理系统建设。完成公安共享平台和指挥中心由临时位置到正式位置的迁移工作；按进度逐步完成场馆周边的视频源建设，并随时予以维护。确保正常运转；完成各指挥中心的接入工作。
2、完善应急指挥系统提升奥运期间突发事件处置能力。完成视频会议系统专网改造，提高使用带宽和质量，同时对视频会议系统和IP电话系统的IP进行调整，构架全市联通的视频会议系统；与区应急办统筹安排全区各部门、各街乡的800M数字集群终端需求数量；建立区级指挥中心、13个专项指挥中心、43个街乡指挥中心的应急指挥体系。
3、开展无线电台站清理整顿。在奥运会举办前完成对场馆周边地区的无线电设台单位的全面检查，对违法行为予以及时查处，确保不出现违规设台或使用对讲机干扰场馆正常工作秩序的情况，为奥运成功举办净化电磁环境。
4、通过“数字城市”建设提高城市智能化管理水平。城市网格化管理平台将进一步升级；区城管大队将对指挥中心继续升级；区市政管委将建设“数字市政”二期平台，包括市政综合地理信息系统、六位一体工作管理系统、审批工作管理系统；区环保局将完善环境监测平台；区水务局将对清洋河视频监控系统改造、两湖连通视频监控系统改造。
二、推进社会公共领域信息化，以信息化手段促进民生建设
1、推进社会公共领域信息化。进一步完善社会救助平台，实现各相关部门与街乡的联动；开展社保基金监督信息系统的建设，强化对社保基金的管理和监督；建设社区卫生信息化区级信息平台，促进社区卫生的网络化水平。
2、开展社区数字电视政务平台的建设。与歌华有线公司开展战略合作，利用歌华方面的数字电视广播网络搭建文化创意企业推介平台，为入住我区的文化创意企业提供信息发布、展示、交流的平台，促进文化创意产业链的形成；实现朝阳区60万户居民数字电视入户；合作建设“电视电子政务门户”，开设数字电视互动栏目，逐步实现百姓政务信息的浏览、政府公告、互动办事等电子政务服务功能。
3、大力推进无线城市建设。为保障奥运期间应急指挥和图像监控等工作的网络接入需要，同时为各界人士提供随时随地的宽带免费接入环境，将在奥运比赛场馆周边地区和主要干道部署WiFi Mesh；采用WiMax技术在21个乡部署无线宽带网络，为广大农民提供方便、快捷、费用低廉的宽带入户方式；在CBD核心区域及三环路周边地区部署WiFi Mesh，建立赢利模式。
三、提升信息资源共享水平，促进政府信息公开
1、启动信息资源管理中心项目建设。将该项目列入08年基础设施建设项目，在选定地点完成机房环境建设。组建资源管理中心，落实管理职能和专业技术人员队伍。继续完善政务信息资源共享交换平台，整合发改委的共享GIS平台等资源，扩大平台数据来源。促进CBD、电子城等功能区数据中心的建设。
2、推进网上政府信息公开工作。在政府信息公开办公室指导下，依托区政府门户网站，搭建网上政府信息公开系统，依法对已有的政府信息公开目录和主动公开信息进行完善，增强依申请公开信息的功能，实现方便、完整的网上信息公开。
3、进一步完善网上监察平台。与区监察局合作，在一期工作基础上，对纪检监察工作流程做进一步梳理，增加重案要案监督系统、效能监察系统等，增强平台功能，打造网上监察局。
4、推广网上审批系统的应用。加大对各部门和企业的培训力度，保障网上审批系统的顺畅运行，将街乡全程代办系统与区级网上审批平台进行对接，方便群众就近办事，提高网上审批系统的应用度。
5、开展移动政务门户平台的建设。依托政务专网和移动通信网络，将奥运重点工程监管平台、城市网格化管理平台、应急指挥系统、社会救助信息平台、流动人口与出租房屋管理信息平台等业务平台的实时数据发送到手机终端，为区领导和各部门日常办公和决策提供支持。在奥运期间公众还可以通过手机查看道路流量状态、道路监控视频源等路况信息，通过合理分流缓解我区交通压力。
四、加强信息化项目管理，提高各部门信息化整体水平
1、进一步完善信息化项目管理工作。审议并印发《朝阳区信息化项目验收实施细则》、《信息办内部信息化专项资金管理制度》；结合运行情况继续完善信息化项目管理平台，体现项目过程监督；组织电子政务绩效考核；做好对下信息化专项资金的预算使用；加强对信息化项目立项前的评估论证和建设后的验收把关，较大的软件项目还将进行软件测评。
2、开展信息化执法工作。对《政府信息公开条例》、《北京市信息化促进条例》进行宣传贯彻。组织开展对信息安全和信息化项目管理情况的行政执法检查。发布一批管理办法和技术规范。开展无线电频率台站清理整顿，对违法设立台站的单位个人进行执法检查。通过信息化协会促进IT企业的自律。
3、指导区属各部门的电子政务建设。以电子政务建设为中心，为各委办局街乡提供技术支持和服务。支持人大、政协、区委组织部、农委、国资委、信访办、统计局、体育局等单位的业务系统和局域网建设。
13.办公室工作思路与措施 篇十三
高职《税法》课程的特点
税法的知识结构具有综合性《税法》课程教学必须在学生学完《基础会计》课程之后, 有一定的企业经营知识的基础后才能开设。因为《税法》课程是在会计核算的基础上进行, 涉及编制会计凭证、账簿的登记及报表的编制等基本业务, 所以, 要求学生有较好的会计专业知识, 能够将税法内容和会计知识结合起来综合运用。比如企业所得税的计算, 如果学生不会核算本年利润的形成过程就无法进行企业所得税的核算。
税法的运用具有灵活性税法知识在实际工作运用中具有很大的灵活性, 一定要让学生在学习中明白这一点, 也就是具体情况具体分析。以流转税为例, 学生要根据企业的性质采用不同的税种。制造业企业和商业企业一般交纳增值税, 服务业、金融企业、建筑企业交纳营业税较多。还有的税种需要再分类, 例如增值税企业分为一般纳税人和小规模纳税人两种。梳理清楚思路再进行核算, 这样能够提高学习效率。
《税法》课程教学具有实践性税法知识的掌握需要依赖具体企业经营的过程。在《税法》课程中税的种类较多, 一般企业缴纳的税种里金额较大的有流转税和所得税。目前, 在企业流转税中, 主要是增值税和营业税, 其核算过程和上交过程都是网上操作。因此, 在教学过程中尽量让学生了解纳税的上网操作过程, 并且将网上纳税的内容和教材中的理论部分结合起来, 提高学生实际操作能力, 使学生尽快适应企业实际工作。
高职《税法》教学中存在的问题
理论教学内容较多, 不符合于高职学生的特点《税法》课程内容一开始就是法律基础知识。在教学中, 教师给学生介绍这部分法律基础时, 大部分学生认为理论性太强, 比较抽象, 不太好理解, 还有的学生觉得没有必要学习。法律基础知识讲授虽然不适合高职学生的特点, 但是为了普及法律的相关知识, 每次课堂教学教师都很认真讲解这部分内容, 并告诉学生法律基础和税法的关系, 这样, 学生渐渐意识到法律的严肃性和重要性。
税法所涉及的行业较多, 学生能力有限税法的内容适用于我国各行各业, 所涉及的范围很广。对于高职学生来讲, 制造业企业和商业企业的情况都难以掌握, 再涉及建筑业、服务业、金融业等行业的内容, 学生要掌握的范围太广。再加上高职的学生大部分不擅长学习理论性的知识, 所以, 在课堂教学中采用教学互动环节时, 教学效果受到一定的影响。
税法的核算内容对高职学生来说比较复杂税法内容中税收种类繁多, 其中主要的税种是流转税类和所得税类。流转税中增值税和消费税的内容较复杂。在增值税教学中, 一般要求学生将一些固定的公式背下来后, 按照套用的核算方法计算, 有些学生觉得比较复杂, 业务内容中的逻辑关系总是处理不好, 容易造成计算错误。还有在企业所得税的计算中, 学生由于会计核算的知识缺乏, 导致企业所得税的计算不准确。
学生对税法的理论概念理解不够深刻税法是法律的一部分, 其法律概念非常严谨。高职学生对理论的概念理解不够深刻, 容易混淆几个概念, 导致在税法的学习中困难重重。税法本身有一定的难度, 学生如果不下工夫, 容易造成思维混乱, 出现计算不准确的现象。如在增值税的计算中混合销售和兼营销售的概念容易混淆, 经常出现计算错误的现象。
高职《税法》的教学改革措施
为了使高职学生掌握税法知识, 笔者结合高职学生的特点, 采取种种措施, 想尽一切办法让学生掌握税法知识并灵活应用。
让学生多了解企业的生产运营过程作为《税法》课程的教师, 首先对税法的各个应用领域要充分了解, 才不至于使课堂枯燥乏味。目前, 一般高职学生从高中进入我校以后, 严重缺乏对企业生产经营情况的了解, 缺乏对社会的了解。学生一年级时, 建议学生多看一些介绍企业经营学的小说, 增加对企业经营的观念。并且, 要求学生到企业了解生产经营管理的过程, 上网找资料学习先进企业经营的故事。还要求学生有经营的理念, 了解企业生产经营中税法的重要性和资金的重要性。只要学生有这种意识, 就能学好税法的内容。学生的实践能力是需要建立在教师实践知识充足的基础上的, 因此, 在教学中组织学生到管理比较完善的企业参观, 同时在参观过程中让学生计算出每件商品或产品的税金, 并计算一个月企业缴纳的税金。经过几次参观, 学生对企业经营的观念提高, 深深体会到企业经营的过程, 也知道了税金作为资金流出, 对企业资金的影响, 并了解企业领导层对税金的重视程度。
化繁为简, 总结规律《税法》课程的内容比起其他课程整体感较差, 其所计算的范围很广, 这对学生学习《税法》课程难度较大。因此, 在教学中教师将相似的计算公式总结归纳起来, 找出共同点和不同点, 这样学习起来省时、省力。例如, 增值税的进项税额和销项税额抵扣计算的方法和委托加工生产消费品计算抵扣办法相似, 讲完这两部分内容之后可以进行计算上比较, 并归纳整理, 这样有助于学生掌握这两个税种。还有在计算所得税时, 将企业所得税和个人所得税的计算共同的部分归纳整理, 找出不同的计算方法。这样, 能加深税法知识理解的程度, 提高计算能力, 同时训练学生的逻辑思维能力。通过归纳整理的学习方式, 学生清楚了增值税的计算过程, 并且相似的计算不再容易混淆。经过比较学习, 学生对两种所得税的计算掌握得很牢固, 2008年毕业的学生反馈, 企业所得税和个人所得税的计算在学校时学得比较扎实, 在实际工作中运用得得心应手, 到企业进行会计核算工作时适应很快。
运用模拟企业核算, 解决理论教学中的难点在高职教学中经常采用企业案例来说明企业实际缴纳税额的情况。通过企业案例, 学生可以多了解企业实际经营情况, 有真实感。比如制造业企业, 供应、生产、销售的过程发生以后, 当月需要缴纳的税额有增值税、营业税、企业所得税及个人所得税, 同时还发生城建税、教育费附加等附加税, 此外还有的企业根据情况进行印花税、车船使用税、房产税等税额的计算。给学生介绍模拟的制造业企业的经营情况之后, 给出一些相关的会计资料, 计算增值税和附加税, 并计算个人所得税和企业所得税, 最后计算所要缴纳税金总额, 让学生了解企业给国家缴纳的税金情况, 使学生在学习中了解整体的企业税金的核算过程, 这样, 渐渐提高了学生税金核算的能力, 同时提高了教学效率。
注重实践活动, 进行企业税收调查学习知识的真正意义就在于运用它解决实际问题, 体现出知识应有的价值。教师可以根据《税法》的教学目标, 针对教学重点, 设计出既有利于帮助学生巩固所学知识, 又有利于培养学生的实际应用意识和实践能力的练习;不仅要解决课本上的知识, 更重要的是要解决社会生产、企业中的实际问题, 尤其是企业缴税的实际问题, 给学生提供更多的思考和探索的空间, 充分发挥学生的创造性, 培养学生的实践能力。在《税法》课程教学过程中, 第1~3周的时间给学生详细讲授增值税和营业税的理论知识, 之后从第4周开始要求学生联系制造业企业或商业企业或者服务业等企业, 了解并调查企业实际缴纳各种税的情况。首钢工学院会计班每班一般有40人左右, 布置税法调查作业时, 每班分成10个小组, 大约4人为一个小组, 每个小组找一家交纳增值税或营业税的单位, 调查流转税和所得税的缴纳情况。每组设有一名组长负责, 要求每名学生都要参与, 到教学结束之前一周时间完成每组的税收调查报告。学生开始对调查活动表现积极, 对税法的学习兴趣也很浓。经过一段时间学生调查收集企业的真实数据, 并参与了企业的经营管理活动, 对企业管理工作有了更深层次的了解。但是, 学生对调查报告的整理比较茫然, 针对学生具体情况, 教师给学生展示往届学生的调查范文, 让学生根据每组调查的企业的情况来计算所缴纳的每个税种, 这样, 学生渐渐清晰了调查报告的整理思路。经过每组成员的共同努力, 最终完成电子版调查报告。教学最后一周安排学生汇报税收调查的社会实践成果, 利用两节课的课堂时间, 每小组的一名代表陈述税收调查的经过和分析过程, 同小组的学生互相可以补充说明。教师根据每组陈述的内容和调查报告的分析情况, 给每组进行成绩评价, 最后把评价结果纳入到期末综合考核当中。税法调查实践活动在首钢工学院已经在三届学生中开展, 学生一开始茫然失措, 后来逐渐地对税法的了解加深。总之, 经过税法调查活动, 调动了会计专业学生对专业课学习的积极性。学生深入企业了解之后, 才意识到自己专业知识的匮乏, 同时更加了解了税法知识的灵活性。去年我校2008级会计班学生参加税法调查的实践活动以后, 有的学生暗自下决心利用在校期间好好学习会计专业课知识, 有的学生准备利用假期时间找一份兼职会计的工作, 以便练习所学的税法专业知识。通过组织税法调查实践活动, 不仅提高了学生的语言表达能力、自主学习的能力, 而且也提高了分析问题的能力、解决问题的能力, 关键是提高了学生相互之间的团结协作能力。
综上所述, 《税法》是在高职课程教学中重要的课程, 也是职业基础课程。作为高职院校会计专业教师, 应重视对学生实践能力、动手能力的培养, 为了提高学生会计专业能力, 采取各种教学措施, 从而提高学生的综合水平, 使学生尽快地适应社会奠定了基础。
参考文献
[1]张冬云.税法[M].沈阳:东北财经大学出版社, 2008.
[2]李冲, 何晓波, 朱平安.现代化手段运用于税法课程建设的研究[J].防灾科技学院学报, 2008, (3) .
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