团队队工作计划（精选6篇）
1.团队队工作计划 篇一
矿大成教暑期社会实践汾西团队前往开拓队
7月17日暑期社会实践汾西团队在水峪煤矿开拓队开始了新的学习体验。团队成员热情不减的认真学习着，对于开拓队我们是毫不熟悉，但是通过这次学习使我们都知道了开拓队一直以来认真贯彻落实集团公司、煤矿有关安全生产的`一系列重要指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓掘面质量标准化工作、现场监督检查以及区队管理标准人员安全生产责任制的落实，确保了开拓队全年安全生产。开拓队长告诉我们：安全生产平稳发展是第一大任务，今年以来开拓队干部职工按照集团公司及矿安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段去，以提高职工安全素质为中心”的原则，扎实地搞好安全工作。对于开拓队我们认识到了安全的重要性，我们的学习在慢慢的进行中，我们会为了矿区的未来努力的。
2.团队队工作计划 篇二
一、区队安全管理与安全生产的关系
煤矿行业属于高危行业。区队作为煤矿企业的基层组织, 是保障煤矿安全生产的队伍。因此, 区队安全管理才能保证生产的正常进行。区队干部须加强对安全法规和业务技能的学习, 对区队安全管理进行不断地创新与发展。井下作业环境特殊而复杂, 作业场所相对不稳定, 如果相关工作人员在煤矿生产中忽视了安全生产的相关原则, 就会造成严重的后果, 也这是井下安全管理的难点。安全投入、安全教育及安全管理不到位, 也容易引发安全事故。区队安全管理要以全队员工的安全为重点, 以安全工作为方针, 不定期进行纪律、制度考核, 巩固并提高煤矿安全生产。
二、煤矿区队安全管理的问题及措施
1. 区队安全管理中存在的问题。
(1) 安全生产观念不足。一些煤矿负责人不能很好地认识矿区安全生产的重要性, 矿区安全意识和安全生产法规的观念较为薄弱。有些煤矿企业领导者不能正确对待煤矿经济效益和安全生产的关系, 重经济效益而轻安全生产, 造成了严重的后果。
(2) 未完善解决生产中的安全问题。生产过程中, 要保持人机与环境相协调, 以保证安全生产。矿井下的工作环境可以通过改造加强来保证安全, 但人的行为活动则需要进行思想上的教育。增强工作人员的安全生产意识, 并对其生产过程中的行为进行规范, 是解决生产中安全问题的重要举措。
2. 加强安全生产的措施。
(1) 重视对煤矿安全文化的引导, 营造安全氛围。煤矿工作具有高危险性, 这也决定了矿区区队的主要工作是时刻注意安全问题, 加强对员工的安全教育管理, 把员工的安全转变为员工要安全, 以便从根本上构建生产安全。对此, 可以实施安全意识引导, 对员工进行安全教育, 采取正确的引导, 做到情理并重、情理交融, 使安全教育真正地深入人心。首先, 要开展安全教育, 再把安全教育融入到生产中, 让员工在生产中形成安全自律意识, 改变不规范的行为和操作。其次, 将安全教育与区队的实际情况紧密结合, 对每个岗位、每个工序、每个生产环节对照安全规程, 并加以分析。最后, 将安全教育与规章制度融合为一体, 使员工自觉执行。
(2) 强化安全生产, 对安全生产进行规范。严格管理区队班组制度的建设, 建立起健全的相关组织机构;对各项管理制度进行建设, 并在生产过程中严格管理。定期对区队管理人员和班组长进行培训, 提高其安全意识、操作技能和处理问题的能力。加强区队人员的责任心教育, 严格对照安全制度执行, 促使职责到位。各区队要时刻监督安全生产中的薄弱环节, 在安全隐患排查过程中应做好预防工作, 把隐患消除在萌芽期。
(3) 定期对矿区安全进行考评。定期对矿区全体人员进行综合性考评, 加大区队安全管理。煤矿生产、安全、质量等内容进行考评, 细化考核的条件, 加大考核的力度, 不断完善绩效考评的方法与机制, 定制交接班、违章处罚、隐患排查整改、安全生产进度等班组建设制度, 确保安全制度覆盖到每个层面, 加强每个矿区生产人员的安全意识。建立安全培训保障体系, 为每个矿区人员提供安全生产的保障。为确保安全生产工作, 技术员要组织区队全体人员进行作业规程、安全技术措施的学习, 并进行考试, 以加强基层人员的安全意识, 使之熟练掌握安全生产操作技术, 防止事故发生。
三、安全文化建设
煤矿区队安全建设是以人为科学发展的重要体现, 它以提升员工安全意识为出发点来建立以人为核心的安全生产的操作与行为。区队安全管理以员工的人身安全和和谐稳定为目的, 把生产安全的目的、规程、规定等枯燥的条例以文化的形式表现出来, 让员工乐于接受、熟悉和掌握安全知识, 进而在内心深处产生共鸣。在生活中使员工慢慢地进行改变, 并在潜意识中规范了自己的行为, 让安全规范时刻体现出来。区队在确保安全生产的情况下, 时常也要克服工作面破碎、底板松软等影响, 以组织生产有序的进行, 避免产量的起落。机械设备进行时要严格的规范, 避免事故的造成。同时在工作之余要为员工营造温馨, 可开展一些安全书法图展、家属亲友寄语播放、安全生产评比等活动, 营造安全文化的氛围, 为区队工作打下良好的基础。让员工时刻注意安全生产的重要性。
四、结论
3.综采队工作计划 篇三
一、工作理念
全年重点在工作面内出现的2个构造及7月份搬家为主要工程，并按计划完成上级下达的31万吨产量任务为目的。对队组进行一系列的建设、管理。
1、加强跟班队干现场管理，针对各工程制定切实可行的方案措施；
2、优化队伍建设，不断对队组职工进行培训学习，增强专业知识，规范各工种操作程序；
3、增强职工的责任心，做标准化工作、干放心工程，确保不留隐患、不留“尾巴”；
4、加强设备检修力度，对包机人员加强管理，确保全年无大型
机械设备故障；
5、在不断的生产作业中进行不断的专业知识学习。
二、2013年目标任务
全年综采队计划有效生产天数为274天，产量任务为312200吨，累计推进576.1m（其中：3202工作面328.6m；3203工作面247.5m）。
计划在7月份上旬工作面大搬家，用时40天。综采队现在册人数57人，采用“三八”制作业，一班16人，二班21人，三班16人。共计划材料消耗639525元，成本2.68元/吨（不包括大型机械、设备故障及大型设备的购置）。预计正常生产后，上班人员53人，每人按1月休息2天计算，工效23.56吨/工。
三、2013年任务分解
一月份
计划有效生产天数10天，月产量任务9800吨，月推进度18m，日循环1.8m（3个循环），计划材料消耗25189元。
1、存在问题：本月由于工作面停产5个月，造成工作面内现压力较大、煤帮松软、片帮严重、两端头及超前压力显现严重，人员长时间未进行正常生产的陌生，对正常推进造成较大影响。
2、防范措施及部署：针对此问题，本队决定在生产前，对全队组进行培训学习、强化专业知识、增强安全意识；加强跟班队干现场管理力度，对可能出现隐患及薄弱环节进行加强管理、重点监守；安排各班副组长对端头、超前支护操作进行跟踪作业，放顶时，必须打护身柱后方可作业，可根据现场情况与安全员协商进行不退锚，压力
较大段，进行加强支护。
二月份
计划有效生产天数17天，月产量任务22100吨，月推进度40.8m，日循环2.4m（4个循环），计划材料消耗40545元。
1、存在问题：在下旬进行一次缩皮带、延长煤溜100m，向外移设备列车200m；本月为春节期间，人员比较散漫。
2、防范措施及部署：移设备列车前，安排三班在割完煤后或安排专人进行扩设备列车位置及支护；夜班在下班前拉出设备列车及配合机运队拆断皮带，早班配合机运队缩皮带，组长负责延长的煤溜，电工、泵站工负责线路的回撤及整理，确保在早班完成此项工程，中班在割完煤后进行收拾、整理及做搬家后的零星工程；每日每班在班前会上强调操作安全，下井后跟班队干在现场加强人员管理。
三月份
计划有效生产天数28天，月产量任务28200吨，月推进度52m，因本月遇进风巷内出现的陷落柱，故日循环1.5m（2.5个循环），通过构造后，日循环2.4m（4个循环），计划材料消耗67333元。
1、存在问题：预计在上旬可推进至进风巷内出现的陷落柱构造处，此构造在进风巷内出现长25.6m，预计伸入工作面10m，如构造内岩石较硬，需采用放炮处理；如构造内岩石松软，则采用采煤机缓慢截割通过。
2、防范措施及部署：如采用采煤机缓慢截割通过，必须掌握好采煤机截割速度，并对煤壁进行多次“清扫”，防止煤溜上漂，在截
割时，如遇大块矸石必须改用放炮，不得使用采煤机强行通过；如采用放炮通过，必须做好支架、煤溜机头的防范措施，未吊挂皮带及钢筋网不得放炮，大块矸石不得拉出皮带，安排专人捡出并扔入落山。在过构造期间，加强各设备的维护、保养工作，增加检修时间，特别是采煤机截齿的更换，跟班队干跟踪监督各设备运行情况。预计通过此构造需17天。四月份
计划有效生产天31天，月产量任务39000吨，月推进度72m，日循环2.4m（4个循环），计划材料消耗65560元。
1、存在问题：预计中旬缩皮带、延长煤溜100m。
2、防范措施及部署：早班配合机运队缩皮带，组长负责煤溜的延长，跟班队干负责各队组的协调，保证早班完成此项工程，中班进行搬家后的零星工程。
五月份
计划有效生产天数30天，月产量任务39000吨，月推进度72m，日循环2.4m（4个循环），计划材料消耗65094元。
1、存在问题：在下旬进行拆皮带、延长煤溜至顺槽口（85.6m），将设备列车移至采区进风巷内（100m）。
2、防范措施及部署：夜班做好搬家前的准备工作，早班开始配合机运队拆皮带，夜班人员配合机电队及综采电工、泵站工移设备列车，早班人员负责延长煤溜，确保中班的正常运行。中班在割完煤后进行收拾、整理及做搬家后的零星工程。
六月份
计划有效生产天数31天，月产量任务34100吨，月推进度63m，因本月掘进队在工作面内开掘回收巷，与综采正常生产稍的影响，故日循环为2.1m（3.5个循环），计划材料消耗52870元。
1、存在问题：本月掘进队开掘工作面回收巷，与综采串连通风及与综采同时采用转载溜出煤，对综采正常割煤有所影响。
2、防范措施及部署：跟班队干密切与掘进队、调度室进行联系，协调好出煤、割煤时间，跟班队干加强工作面瓦斯变化情况，发现异常立即停止作业，查找原因并处理，未得到处理不得生产作业。
七月份
计划有效生产天数5天，月产量任务5900吨，月推进度10.8m，日循环2.1m（3.5个循环），本月推进至回收巷进行工作面搬家，计划本月生产材料消耗34000元，因本月大搬家，搬家材料消耗另核算。
1、存在问题：预计上旬推进至回收巷处，进行工作面回收。
2、防范措施及部署：回收前铺好轨道，安装装架平台。回收时，将采煤机开至机尾，采煤机解体后从回风巷运输，拆完采煤机后开始拆煤溜；进风侧在拆采煤机同时开始拆煤溜从进风巷运输，预计5天拆完采煤机、工作溜、转载溜。采煤机、工作溜机头、机尾、转载溜机头运至井上进行检修，预计检修20天。
支架回收从进风侧开始回收，预计每班拆1.5架，同时运至3203工作面安装完成（包括管路连接），运输线路：3202回风→采区进风巷→3203回风巷→3203工作面，预计拆架20天。篇二：综采一队2012年工作总结及2013年工作计划 2012年工作总结及2013年工作安排
综采一队
2012年11月10日 2012年工作总结及2013年工作安排
年终岁末，不平凡的2012年在人们的不断奋进中，即将成为过去，回顾我队一年来的工作，始终坚持?安全第一，预防为主?的方针，认真贯彻落实矿七届一次职代会和矿第二次党代会会议精神，紧紧围绕矿、区年初制定的安全奋斗目标和总体工作思路，以实现安全生产为目标，以强化现场安全管理为重点，以?三项建设?为主线，把抓好安全工作提到?三个代表?重要思想，落实科学发展观上来，工作中紧紧围绕矿职代会提出的总体思路和?23166?工作目标，强化管理，夯实基础，加快?六大系统?改造，强化五个规范管理，着力建设安全示范队组，加大隐患整治力度，全面改善安全作业环境。加强对职工安全避险、避灾、应急救援知识和技能的培训，强化事故救援演练，进一步提高职工的应急救援、抢险技能。实施?质量标准化管理?、?准军事化管理?。二0一二年工作总结 2012年1——11月份累计生产原煤1396298吨，安全形势良好，没有出现一起重伤及以上事故，质量标准化工作持续有效进行，推行技术革新，推广新项目，严格执行工序标准化工作，管理明细化，确保了各项工作顺利开展。
我队针对年初确定的奋斗目标，通过每月召开的周二例会根据现场情况将产量任务层层分解到各个小班并及时制定月产量组织措施和激励机制，遇到了工作面条件困难的时候以奖代罚，保证了正常生产。影响全年正常生产的主要因素有：12401工作面滚帮大，机尾沿空 留巷隔离墙体的充填，刮板运输机机尾架设平台打锚杆，皮带巷超前内压力大巷道变形严重。
一、完善制度，科学管理
一年来，我们坚持依法治队，强化安全责任制的落实，从加强班子建设提高职工综合素质，加大现场管理力度和安全管理明细化考核验收力度入手，根据矿相关要求，结合我队实际进一步健全完善了各种制度，根据生产实际和需要，先后制定了《准军事化管理制度》、《职工安全知识培训学习制度》《?手指口述?组织措施及考核办法》《工资分配方案》《职工行为规范》等多项制度措施，并在实践中狠抓落实，将生产、安全、质量标准化和经营指标等全部纳入明细化管理考核中，实行过程控制，每日每班对照各项标准制度，从干部到工人进行考核评比，做到奖罚兑现，日事日毕，加强班组管理，开展班组竞赛，月末进行?白国周班组?考核评比，实现了?全员、全方位、全过程?的管理，形成了事事有标准，件件有规范，人人有考核，好坏有奖罚的管理考核体系，为全年各项任务的完成奠定了坚实的基础。
二、安全责任落实到实处
一年来，针对年初矿一号文件精神，我们将全年的安全目标作出了明确的规定，然后自上而下层层分解到班组、个人、岗位，进行了全员安全承诺，实行了全员安全抵押，严格安全生产的过程的考核，形成了个人保班组，班组保队组，队组保采区，自上而下层层保证目标实现的连锁体系。在百日安全生产无事故活动期间，认真执行矿有关文件精神和有关安全生产的会议精神，真正的将安全生产工作落实 到实际工作中，在会议室悬挂?深入开展‘百日安全无事故’扎实抓好安全生产?的安全标语，积极营造安全生产的氛围，在井下坚决做到交接班不留隐患，当班隐患当班解决，顺利地完成了28108工作面的过渡和12401工作面交接工作，没有出现一起轻伤及以上事故，我队将力争在后48天继续保安全促生产。
三、质量标准化工作长足进步 一年来，全队安全质量标准化工作有长足的进步。工作中我们按照不同岗位，制定完善了各岗位，工种的工作职责，工作流程，工序标准，作业标准，这样一来，不管是干部还是职工，都明确了自己干什么工作，该注意什么，工作要达到什么目标，干不好接受何种处罚，干好了能争多少工资。
在实施质量标准化管理过程中，特别体现了?以人为本?的精神理念，在每班台帐中，都注明各项工作的扣分原因，这种做法让被处罚人明白扣款得因何而来，问题如何整改，提高了各项工作质量，通过质量标准化管理过程考核，达到了质量标准化的日常动态达标。
四、职工素质进一步提高
一年来，我们注重职工的日常培训，结合生产实际，本着?干什么、学什么、缺什么，补什么?的原则，对职工进行培训，使职工培训持之以恒，常年不断，严格执行每日一题、每周一课、每月一考制度，使广大职工懂技术、会操作、保安全。我队职工在集团公司季度抽考中都取得了优异的成绩。
针对12401工作面皮带变频器、充填等新设备、新技术的使用，我们通过请进来授课，派专人现场学习，使职工尽快掌握新技术、新设备的使用方法，此外我们还不间断组织职工观看《安全警示教育-工伤职工讲安全》《zy-45型压缩氧自救器的使用》《煤矿事故典型案例》等安全教育记录片，来提高职工安全意识，同时在班前会、班后会上表扬好的，批评差的(主要依靠副队长和班长对上个班的情况进行点评)。?手指口述?安全确认法培训，一是井下现场培训、演练，另一个就是每个月班前会上抽查不少于1/5人的理论提问、评说来促进其学习，杜绝形式化，从而达到职工素质的提高。同时我们还建立平台发现培养技术能手，鼓励支持职工学习技术，为他们创造学技术的条件，让职工在提高自己技术水平得到实惠的同时进一步服务了集体。为搞好安全生产打下了良好的基础。
五、原煤生产有序进行
工作中我们认真开展班组竞赛，实行按日考核，每班制定生产组织措施，实行台阶式创水平激励机制措施，注重职工的生产主动性；二是作好各工序之间的交接班工作，加强对每班产量的考核，实行班班算帐，强化责任追究；三是按劳动组织和明细化管理，将每个职工篇三：采煤一队2013年上半年工作总结下半年工作计划
姚桥煤矿采煤一队
2013年上半年工作总结及下半年工作计划
进入六月份，在全国上下全力开展“安全生产月”活动之际，我们也即将结束上半年的工作，回顾过去的半年里，我队广大干群克服了工作面顶板压力大、两道出口支护困难、断层多等因素的影响，较好的完成了矿下达的各项生产任务，在近日接到矿有关上报2013上半年工作总结及下半年工作计划的通知后，我队党政领导组织召开了队委会，全面系统的地梳理了上半年的各项工作，认真分析了在上半年生产过程中存在的问题，总结了处理问题的经验教训，并针对于存在的问题商议了防止再次发生的方案，通过进一步总结经验教训，提出改进方法，为今后更好的工作提供了重要依据，提高了事故处理应急能力，对确保安全生产，顺利完成生产任务提供了重要保障，以便今后的工作中能有的放矢、提高效率，力争把2013年各项工作做得更细、更好。现将上半年工作总结和下班工作计划安排如下：
第一部分 2013年上半年工作总结
一、全队上下齐心协力，确保重点工作顺利完成。上半年，我队的重点工作也是难点就在于工作面顶板管理及层位控制和工作面机电设备的维修和日常保养上，面对7521工作面越来越复杂的地质条件，我队领导深刻认识到了面临形势的严峻性，对待任何工作都不敢有丝毫的懈怠，想方设法，未雨绸缪，积极做好各项工作的准备，从措施的编写到传达贯彻再到实施、从一项工程的开工、施工到竣工，每一道程序都要想到想细想全，确保安全生产无事故发生。全队广大干群工作积极性不断提高，工作热情高涨，并通过不断完善区队管理制度，引导全队干群共同努力，为确保各项工作的顺利完成不断努力。
二、加强安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。上半年，我队严格按照矿要求开展了 “警示三月行”、“党管安全月”、“安全生产月”等活动，充分利用政治学习日、周一安全活动、班前班后会以及学习园地等各种载体和宣传形式，深入宣传贯彻公司及矿要求的安全生产方针、政策，针对当前严峻的经营形势，重点对公司上半年经济运行分析会精神进行了宣传，号召广大干群要认清形势，积极做好本职工作，坚定信心，要充分相信经济形势会有好转，要振作精神，与公司一起渡过难关；在“警示三月行”活动开展期间，组织广大职工开展安全承诺活动，共写承诺书160余份，组织全体干群认真学习事故案例，特别是对孔庄矿“4.10”透水事故及其他兄弟单位的事故加强了学习和事故分析，总结事故教训并结合我队实际采取针对性预防措施；党管安全月期间，号召广大党员干部充分发挥党员同志的先锋模范作用，增强党组织的战斗力和凝聚力，事事想在前，做在前，立足岗位，真抓实干，在群众当中树立良好的形象；大力开展了“无三违”区队创建活动，制定了创建方案，成立了活动领导小组，并通过规范制度，进一步明确了对有“三违”行为的职工处罚，自开展“无三违”区队创建活动以来，全队共查处三违12起，全部按照区队制度进行考核，考核金额近2000元，做到了违者必究，违章必惩，惩处少数人，教育大多数，有效地减少了三违行为的发生；工会会员月期间，通过学习普及安全生产法律法规和安全知识，增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识；“安全生产月”期间更是通过制定严密计划方案、剖析案例、加强职工思想教育等，促使广大职工安全意识的提高，通过广大干群的共同努力，安全上杜绝了轻伤以上事故发生，顺利完成了上半年矿下达的各项生产任务。
三、强化技术培训，注重技能提升。扎实开展好各类安全技术培训，上半年我队共组织职工参与各类技能培训40余人次，各类技术措施的学习讨论共10余次，尤其是结合我队现阶段机电技术人员短缺的现状，针对新接触机电维修工作的职工，我们举办了为期三个月的机电知识强化培训班，培训班于4月19日正式开班，培训期间邀请我矿有丰富现场经验的机电专业技师作为老师，对全队的机电设备维修操作人员进行专业知识强化培训。培训内容主要是采煤工作面馈电开关的基本原理、故障查找、排除以及日常维护保养等。通过培训，使大家能够深入了解设备，拓宽了判断故障和处理问题的思路，提高了操作技能与处理现场故障的能力，大大提高了年轻职工学习技术、应用技术，投身一线，甘于奉献的积极性。
四、强化现场管理，确保安全生产。在生产过程中，队里深刻认识到，现场管理是影响安全、质量标准化以及各项工作任务的重要因素，现场管理抓不好，那么做好其它的工作也是不现实的。我队根据工作面现场实际建立了安全生产信息闭环管理专项记录本，将安全隐患排查、汇报、整改、复查等程序形成闭环，切实做到有安排、有落实、有验收、有考核，强化了隐患排查整改力度，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角。在今年4、5月份，我队工作面顶板压力变大，两道出口变形严重，工作面揭露多条断层，给我们的生产管理和安全管理带来了不小的困难，对标准化工作也是一个不小的考验，针对于这种情况，结合区队自身实际情况，对干部跟班、技术管理、细节管控、制度建设等方面做足做好工作。为保证队制定的措施和方案在现场得到很好的落实，队里特制定了相应的奖 罚制度，要求及时处理遗留问题及未干到位的工作，保证不留余活。并狠抓现场管理，严格验收制度，在安全有序生产的基础上，确保了现场管理质量的不断提升。
五、不断推进安全质量标准化建设，加快标准化提升步伐。我队通过认真总结上级传达的标准化验收新标准以及其他兄弟单位的安全质量标准化建设的经验与做法，结合自身实际情况查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，奖罚结合，严格兑现奖罚结果，意在提高职工标准化意识和工作积极性，形成将一切利策向标准化倾斜的良好氛围。实行重点工程重点对待，非常时期非常要求的工作方法，在工作面顶板状况不好的情况下，制定相应的标准化制度，并将制度贯彻到日常工作中。同时，通过对矿下达关于标准化新标准的学习以及在生产中对标准化的管理倾向，让职工切实意识到安全质量标准化也是影响职工收入的一项重要因素，只有标准化上去了，职工的整体收入才会提升。经过全队干群的共同努力，我队质量标准化水平逐步提高，同时工区领导班子还积极鼓励广大职工能够多提有关标准化的合理化建议，有利于工作的事鼓励大家做，有利于工作的话大家说，鼓励全队广大职工及时向工区反映工作面存在的标准化问题，积极为我队标准化多做贡献。
六、鼓励生产技术的创新和改进，控制成本促生产。上半年，我队认真贯彻落实公司上半年经济运行分析会精神，在技术创新、降本增效上下功夫，不断加强广大干群的创新能力的培养，小改小革方面凸显成绩，定位销限位卡、溜子整定值改造、皮带防跑偏装置、水泵排水软连接变硬连接装置等诸多技术革新得到了良好应用，无形中促进了生产，提高了工作效率，确保了安全。我队广大干群在各项革
新实验中付出的努力也得到了公司及矿领导的一致好评；大力开展降本增效活动，严格控制材料成本，首先通过不断加强对降本增效的教育，提高广大干群节约意识，加强了井下的原材料管理，坚持能修旧的坚决不领新、领新必须交旧的原则，出台专门制度用于禁止井下设备配件到处乱丢乱放，找不着了再重复领取的现象，严格控制材料回收，防止资源浪费；加强对生产机电设备的管理，实行包机到人，责任到人，注重细节维护，使机电设备有良好的运转，尽量减少机电费用等。
第二部分 存在问题
上半年，我队在安全生产、现场管理等方面做了大量的工作，付出了诸多的艰辛和努力，取得了一定的成效，但我们还必须清醒的认识到，在过去的一年中，我们的工作还存在不少的问题和缺点，常言道：成绩不说没不了，问题不谈不得了。因此我们必须戒骄戒躁，克服自满情绪，认真查问题，找差距，解决问题，改正缺点，以最好的状态将下半年的工作做的更好。
1.上半年，对职工的形势任务教育收到的效果不明显，部分职工对公司当前严峻的形势没有清醒认识，各项活动开展没有取得预期效果，很多职工对各项活动的意义、目的仍然不明确，没能积极切身投入到各项活动中去。2.井下设备的管理还存在不足，因未能持续性的及时进行保养维护，以至在生产班生产过程中还会发生设备损坏不能运转，影响出煤，只好停产修理的情况时有发生；设备抢修应急能力有待于加强，在出现突发事故时人员调动不及时，以至于浪费了抢修时间。3．质量标准化工作有待提高，主要表现在机巷皮带清理不到位、篇四：综采二队2013年上半年工作总结及下半年工作计划
综采二队2013年上半年工作总结及下半年工作计划 上半年以来，我队紧紧围绕年初工作会议上提出的工作计划和奋斗目标，认真落实矿各项规章制度和领导讲话、会议精神，用心做事，追求卓越，不断进取，在安全、生产、成本、煤质、企业文化建设、党建和思想政治工作等方面取得了可喜的成绩，现将上半年工作完成情况及存在问题分析和下半年工作计划如下。
上半年重点工作完成情况
一、安全管理
根据今年年初矿制定各项安全制度，结合我队实际情况，制定了“现场安全管理及安全奖罚制度”；完善了职工安全档案及职工培训档案；深化完善考核制度，将重点放在现场管理和班组建设方面。
上半年我队一个工作面生产，辅助运输人员多，连班较为频繁，安全管理存在一定的难度和不足。根据这种情况，制定了“三违”全班联保制度，即班组成员出现三违现象，全班安全结构受损失，形成全班联保、人人互保的良好工作氛围。通过加大现场安全管理，制定现场安全工作标准、质量标准，使人人努力营造安全的生产环境，消灭了轻微伤以上事故。
二、生产组织
年初，根据本队实际情况，经队班子成员一致通过，制定了2013工作面验收记分、分配制度，改变了以往的记分模式，以岗定分，多劳多得，切断了打人情分、关系分的可能性，更好的实现了分配的公平、公正、公开。
1、截止到6月份我队共生产实体煤约220626吨，完成了矿上下达的生产任务指标，为全矿完成2013年上半年生产任务作出了贡献。
2、上半年我队在1210、5213两个工作面生产。产量和去年同期相比较高，同期相比多出5200吨。主要原因是：采面薄煤带，组织得力，坚持吃软留硬的科学方法，现场起溜子、落溜子得当，顺利度过薄煤带构造，在1210工作面出现断层构造顶板落差较大，上部背顶
三、成本管理
1、加大工作面材料回收力度，对具备回收条件而不进行回收的班组进行加倍处罚，并与当月各班组长工资二次分配挂钩，最大限度的对支护材料进行回收，减少材料的浪费。
2、材料、配件的发放及井下使用情况，做到上帐登记，月末及时对当月消耗的材料、配件进行分析和总结。
3、加强设备的修旧利废和节能降耗管理，每月组织技术骨干进行机电小件的修复工作。
四、煤质管理
1、本队设专职队干负责日常煤质管理及煤质管理创新。在1210工作面过断层期间，采取全岩段分采分运、半煤岩段杜绝300mm以上大矸进入煤流系统的分矸方式，很好的解决了煤质与生产的矛盾，有效的保证了煤质和生产两不误。2、5213工作面加强工作面的日常排水工作，严禁刮板输送机拉水煤，工作面底板低洼处存有积水时，及时设泵排出；各转载点喷雾装置、采煤机内外喷雾及减速机、电机冷却水等用水地点必须做到先开水后开机，停机后及时停水。损坏的管路及管路密封要及时更换，并及时根据出煤量控制喷雾大小；胶带顺槽顶板淋水量大的区段，搭设防水棚防止水淋到胶带上。通过采取以上有效措施及加大现场管理力度，上半年虽然工作面受地质构造影响较大，但仍然完成了煤质指标。
五、制度建设
根据矿有关文件，年初制定更新了工作面验收、记分制度，修订了验收员验收过错追究制，以此增强验收员的责任心；加强流程化管理，制定并规范了业务流程图；针对两个工作面生产，检修任务重，检修人员紧张的情况，及时制定《综采检修工安全检修作业流程图》；为确保井下停风、停电情况下人员能够紧急避险，结合矿“重特大事故应急预案”及时制定了《停风停电撤人流程图》，促进对工人的安全管理；针对职工连班生产，得不到充足的休息这一特殊情况，队部
及时制定了“综采二队保勤制度”，很好的控制了人员出勤率，确保工作面正常生产。
六、文化建设
上半年按照上级指示精神，我队紧紧围绕巩固事故案例分析，以文化提升执行力，以文化促进生产力，积极推行文化与管理的融合。全面提高管理人员的执行力，强力推进企业文化建设。积极构架“尊重人、关心人、激励人”的安全生产工作原则，以外树形象、内挖潜力的务实工作作风，充分调动起职工的积极性和创造性；以“人性化”管理保持职工队伍旺盛的斗志，保持区队持续、健康、快速的发展，安全形势实现良性循环，杜绝了轻微伤以上事故，机电设备完好率达到95％以上，取得了较为显著的成绩。
七、培训和人才培养
1、制定了全年和季度培训计划，提高全员安全素质和技能水平。
2、加大工作面现场培训力度。请生产骨干和技术人员现场进行职工培训，提高职工操作技能，有效保证了安全生产。
3、建立人才培养机制，为区队可持续发展提供有力保证确定，确定培养对象，由队长、书记亲自带领挂职锻炼，及时写出培训计划。
八、党建和思想政治工作
上半年，我队党支部充分发挥党员先锋模范带头作用和支部战斗堡垒作用，在生产一线职工中，树立党员的良好形象。通过“党员身边无事故”和“党员义务劳动”等活动的开展，调动了广大职工的积极性，鼓起了职工的干劲，在职工中牢固树立了“党员就是一面旗帜”的良好形象，很大程度上促进生产任务的节节攀升，安全形势实现良性循环，实现安全“零”事故。
组织职工学习科学发展观有关资料，让大家深刻的了解实践科学发展观的重要涵义。激励广大党员、干部职工认真做事，同时利用学习日和黑板报的形式进行宣传学习，提高了职工的工作积极性，在学习科学发展观之后，本队立即组织班组长以上人员开展针对在安全生产，及管理中存在的问题展开调研活动，以促进更好的进行整改。
1、管理创新意识还需进一步提高。主要原因：管理层整体文化素质需要进一步提高，在今后工作及学习中加强对管理层的引导教育，多读书，制定学习计划，开阔眼界，提高创新意识。
2、培训工作主要依托班前会、每日一题、周二、五学习会进行。主要原因：生产任务紧，现场培训主要依托老师带徒的方式进行。在以后培训中利用不同场合，请老师对各个工种进行培训，注重现场案例讲解及分析。
3、组织全体职工开展认同企业理念、统一团队思想、推动深度融合读书活动，通过学习活动，进一步提高全体员工的整体战斗力。同时对班子成员针对学习情况攥写心得体会，加强了思想观念认识，加强了自身的责任，促进区队更好的向前发展。
4、为打好“决战二季度”攻坚战，共克时坚，党支部及时做好宣传工作，利用班前会、黑板报的形式在职工中间广泛的进行宣传，提高区队的凝聚力，让全体职工以先进为典型，向先进看齐，形成比、学、赶、超的良好氛围。
5、为推进职工士气，推行班组士气管理，本队各班组积极制定策划口号，进一步各班组职工团结一致，认真完成各项生产任务。
6、材料再利用意识需要加强。主要原因：管理层在材料管理上存在疏忽，二次利用意识需加强。严格按照矿材料管理制度进行考核，及时公布考核奖罚结果，提高班组整体材料回收意识。
下半年工作安排
一、工作面向精细化管理推进
要求职工人人懂安全质量标准化标准，应用到工作面安全生产，做到工作面文明施工符合标准，工程质量达到动态达标。职工与队干相互监督工作行为，对不规范行为加大处罚力度，形成做安全岗，干标准活的工作态度，有效地保障安全生产。
二、加大管理力度，创新安全管理
严格落实安全生产责任制，创新安全管理，把工作面《隐患排查制度》坚持执行下去；建立责任追究制，把各班的支护段注明，明确
划分责任区卫生区划分，做到细化管理工作面，提高工作面质量标准化水平，创造人、机和谐环境，打造安全型区队。积极引导干部、职工创新安全管理，把安全理念引入到安全生产中去。
三、强化管理，降低材料消耗
坚持每月定期召开管理人员经营分析会，把月中出现的管理漏洞，及时采取有效措施给予纠正；把工作中的不足及时补充到制度中去。
四、加大职工培训力度，提高职工整体素质
按照矿上要求，做好培训工作。职工培训由井上向现场培训转移，采取一带一，一带多的方式进行。
五、安全生产目标
1、消灭轻微伤及以上人身事故，消灭机械事故。
4.礼仪队工作计划 篇四
礼仪是人类为维系社会正常生活而要求人们共同遵守的最起码的道德规范，它是人们在长期共同生活和相互交往中逐渐形成，并且以风俗、习惯和传统等方式固定下来。对一个人来说，礼仪是一个人的思想道德水平、文化修养、交际能力的外在表现，对一个社会来说，礼仪是一个国家社会文明程度、道德风尚和生活习惯的反映。重视、开展礼仪教育已成为道德实践的一个重要内容。当今时代，是个全面开放的社会。对我们当代大学生而言，礼仪在人际关系中的协调作用也就显得更加必要，更加活跃，更加不可缺。
我院的礼仪队主要负责学院对内对外各种大小型活动的礼仪接待和颁奖工作。好的礼仪队，体现了学院学生的良好形象，提高了学院的知名度。通过做礼仪工作，礼仪生也可以提升精神面貌，规范坐姿，站姿，走姿，更好地展现个人魅力，锻炼在社交礼仪中的应变能力和表达能力，以而提高自己的综合水平。
为了使我院的礼仪工作开展顺利，为今后一年的工作做了如下计划：
（一）本学期初配合学生会进行礼仪对队员的招聘工作，要求仪表端庄，举止大方，言谈得体，充满朝气和活力，积极热情，并有较强的组织纪律性，其中女生8名，男生6名。
（二）经公开面试、复试，正式成为礼仪队队员。
（三）并对新生进行培训，使其熟悉有关接待和颁奖礼节。
（四）认真完成日常校内各类礼仪工作，善于总结工作经验，并做好对礼仪队队员工作情况的检查及评定。
（五）组织内部交流活动，每周开一次例会，加强队员与队员之间的交流与团结合作精神，并做好上下级的沟通工作。
（六）督导队员认真落实各岗位职责，确保礼仪队在各场合保持良好形象。
（七）及时发现队员在工作中的问题，并要求改进。
（八）礼仪生接到礼仪任务通知后，如有特殊情况不能准时参加者，需在前一天向院学生会礼仪部负责礼仪事宜的负责人报告。无故不接受任务者，超过3次当自动退出院礼仪队。
（九）在礼仪工作期间，礼仪生应提前20分钟到位，不能随便请假，迟到或早退，不得擅自离开工作岗位，服从统一调配安排。
（十）必须爱惜礼仪服装，不得擅自裁剪损坏，如发现有故意裁剪损坏衣物者，照价赔偿，并且定期清洗礼仪服装。
（十一）代表队员向学生会负责人提出建议。
通过上届学生会的工作总结大会，我感受颇为深刻，也从导员和学长们身上学到了很多，在今后的工作中，我要善于学习他人的长处、善于总结工作经验、善于与他人合作共事；工作中要多动手、多动脑，脚踏实地从细微处入手，并多思考工作方法；还要不断培养良好的工作作风，增强时间观念和全局意识，提高写作、电脑操作、组织管理、口头表达和分配协调工作的能力；处理好工作与学习、公事与私事、上级与下级、荣誉与得失等各种关系。
我相信通过我们礼仪队一起努力配合，一定会把礼仪队的工作
做得更好！
5.班队工作计划 篇五
一、指导思想：
认真学习贯彻十八大精神，从学校工作和学生思想实际出发，加强班主任队伍的思想政治教育和业务素质培训，抓好班级管理工作，提高学生道德素质，努力使班主任工作再上一个新台阶。
二、工作目标：
发挥班干部作用，带领全体同学树立明确的学习目的，形成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范，逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。
三、工作重点：
根据学校德育工作计划，根据《小学生礼仪常规》《小学生日常行为规范》的要求，结合本班的实际，围绕学校的中心工作，通过组织学生参加和开展生动活泼的校内外教育教学活动，对学生进行思想道德教育、纪律教育、国情教育、文明礼仪养成教育、心理健康教育。培养学生高尚的思想道德品质，培养良好的行为习惯。促进学生全面、健康、活泼地成长，以形成我班团结、文明、勤奋、求实、创新的良好班风，达到把我班建设成为团结、文明、勤奋、向上的先进班集体。本学期中最大的任务是对学生进行行为习惯的养成教育和安全教育，从平时的点点滴滴做起，从而使学生养成良好的行为习惯和学习习惯，树立自我保护意识，使全班学生向好的方向发展。同时加强家校联系，依靠学校、家庭、社会多方面的力量培养孩子勇于创新，大胆探索，适应时代的需求。
四、具体方法和措施：
(一)、搞好班队建设、促进良好班风的形成。
1、加强纪律管理工作。坚持不懈地对学生进行行为规范养成教育，充分利用班队会及晨会的时间学习《小学生日常行为规范》，并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的，什么是不对的，使学生养成良好的学习和生活习惯，学会自我监督和监督别人。
2、营造积极、健康的班级氛围。针对班级比较散的现象，以星级班评比、运动会、主题班会等活动契机，鼓励所有的孩子心往一处想、劲往一处使。工作中，不断用班级获得的集体荣誉和成绩激励学生，形成团结向上的班级，在班级中形成向上的班风，教育学生要热爱班级，为班级的利益着想，在思想意识中形成我为班级，班级为我的思想，促使班集体建设不断完善。
3、继续培养一批学习、能力过硬的少先队干部。要求他们以身作则，处处起模范带头作用，做老师的得力助手。让他们分工合作，从自我管理到管理他人，逐渐形成具有本班特色的优良班风。
(二)、形成良好学风，提高学习成绩。
1、让学生明确学习目的，端正学习态度，树立起学习上的自信心，掀起比、学、赶、帮、超的新高潮，建立“手拉手”，“一帮一”，互教互学，使学生在原有的情况下成绩有所提高，学习兴趣更浓。让学生享受到成功的喜悦。
2、管理好课堂纪律，要求学生养成课前做好准备工作，上课要求学生认真听讲，及时掌控课堂秩序,提高课堂的学习效率。课后认真复习，杜绝抄作业和拖作业的现象。平时对学生奖勤罚懒，严格要求。从而培养学生良好的学习态度和习惯。
3、及时了解学情，准确把握学生对知识的掌握，因材施教，在重点难点上下工夫，以促进全班成绩的平稳、扎实地上升。
4、培养学生读书的兴趣，要求学生学知识不能只局限于课本，要加大阅读量，拓展知识面，并组织有关读书的班队活动，比如故事会、读书会、知识竞赛类等等。注意在抓读书的同时，发展个别学生的特长。
(三)进一步做好后进生的转化工作。
学生的智力有高有低，成绩有优有劣，这是客观存在的，作为一名教师，要承认这种差异，正确对待。对后进生要多帮助、不挖苦、多鼓励、不歧视，要善于挖掘后进生的闪光点，给予鼓励。让后进生微笑着站起来，体面的坐下去。做好后进生的工作不是一朝一夕的事，需要老师不断地反复做教育工作。耐心地与后进生交谈，耐心地帮助，使学生在这种转变过程中学到老师那种“持之以恒”的精神。
(四)重视关怀教育，促使学生和谐发展。
要关心学生的生活，及时和家长联系，体贴他们的冷暖，了解他们的心理，建立平等和谐的师生关系，做学生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
班队工作计划(2)
一、指导思想：
本学期，我班结合《中小学学生守则》、《中小学学生行为习惯》，狠抓养成教育，进一步完善常规管理，从细微之处抓好学生文明习惯和行为的养成。利用学校的有利资源，结合学校工作要点和少先队工作，开展丰富多样的活动，不断加强班级少先队基础建设，努力开创班级工作新局面。
二、学生现状分析：
本班共计19名学生，其中有男同学9人，女生10人。他们已经过四学年的教育和训练，大部
分学生已养成良好的学习和行为习惯，大部分学生成绩不错，素质也比较高，上进心强，并且有较强的集体荣誉感。但也有一部分学生自觉性较差，学习态度不端正，学习成绩较差，还出现了偏科现象。五年级的学生已有较强的自我意识，自制力又较弱，这种自身的矛盾要求教师应用新的工作方法，让工作更有针对性，以德服人，以理服人。这些都影响工作的顺利开展。针对这种概况，我决心下大力气，讲究技巧，进行因材施教，促进学生个性发展，争取在这学期班级工作上再上新台阶。
三、工作目标：
1、健全班队委，明确分工，提高学生的管理能力。在学期初，对原有的班队委进行调整，让每位班队干部都发挥应有的作用，带动全班同学认真学好每一门功课，搞好各项活动。
2、对学生进行行为习惯养成教育，使学生成为有礼貌、讲卫生、讲文明、守纪律的好少年。
3、加强学生的集体意识，团队意识，培养集体荣誉感。
4、加强学生明辨是非的能力培养，由“他律”逐渐向“自律”过渡。
5、.配合学校开展纪律、卫生、两操、礼仪的四项竞赛活动。
6、形成竞争氛围，互相帮、赶、超，努力形成良好的学习氛围，形成互帮、互学、互比的良好学习风气，提高学生的学习成绩
7、协调好与其他任课老师的关系，共同对学生施加教育。
8、切实加强学校、家庭、社会三结合。
9、积极开展少先队活动和主题队活动。
10、加强对学生的心理辅导教育。
四、工作安排：
9月份：
1、组织学生报到，了解学生假期活动情况，排位，进行教育。
2、健全班队委，明确分工。
3、“提高交通安全意识，提高自我保护能力”活动。
4、对学生进行行为习惯养成教育。
5、开展《小学生日常行为规范》的学习教育活动。
10月份：
1、开展“好习惯从身边做起”主题教育。
2、开展手抄报比赛等活动。
3、作好“十一小长假”的安全教育工作。
4、开展做文明学生活动，定期评选文明学生。
5、开展《小学生日常行为规范》的学习教育活动。
7、进行爱国英雄故事赛。
11月份：
1、加强阅读指导，开展阅读、普通话、演讲比赛。
2、重点抓卫生、文明礼貌、养成教育。
3、开展《小学生日常行为规范》的学习教育活动。
12月份：
1、抓好复习，参加期末考试。
2、开展《小学生日常行为规范》的学习教育活动。
3、班级联欢活动。(庆祝“元旦”)
班队工作计划(3)
一、情况分析
三年级(2)班共有学生名，其中男生人，女生人。通过五个学期的要求和培养，本班学生思想素质有了较大的提高，上进心比较强，人人热爱班集体，个个能为班集体争光添彩;学习的劲头足，互助精神强，潜能生的学习习惯有了好转，成绩也在慢慢提高;班干部责任心强，有为大家服务的精神;卫生意识明显增强，良好的卫生习惯已在逐步养成。但由于我班大都是农村走读学生，留守儿童多的特殊班情，目前还存在着诸多不足，优差悬殊较大，存在着严重的两极分化，学困生较多，少数同学行为习惯依然很差，学习积极性不高，还有厌学的现象存在;一部分接受能力偏低的学生，良好的学习习惯没有养成，上课听讲走神，爱摆弄小东西，思想开“小车”;家庭教育很欠缺，作业态度不端正，书写质量差，拖拉现象严重。剖析上述现实情况和当前班级建设面临的困难与挑战，在学生处于三年级朦胧阶段这个关键时期，能否形成一个积极向上，努力学习，团结和睦的集体对学生健康成长是至关重要的。因此，只有打造良好的班集体，教师开展教育和教学活动，才能收到较好效果，学生才能实现愉快、健康成长。
二、指导思想
用科学发展观统领班主任工作阵地，始终践行“学生为本”，扎实推行素质教育，认真实施新课改精神，积极引导全班学生端正学习态度，建立一个团结、文明、守纪、刻苦、勤奋、互助的班集体，切实促进学生全面、健康的发展。
三、任务与目标
1、做好学生开学的思想工作，使其把心收到学习上。
2、制定班规，明确班规要求，自觉遵守班规纪律。
3、成立新的班委，明确分工，各负其责。
4、开展比学、互助活动，形成浓厚的学习氛围。
5、增强安全及卫生意识，培养学生良好的卫生习惯。
6、积极配合学校开展各项活动。
四、方法措施
1、开学后及时对学生进行思想教育，把心受到学校，全身心地投入到学习上，一如既往地搞好一日常规工作。
2、根据学校对班级量化评比标准，结合班上实际情况，制定切实可行的班务制度。主要从思想，学习，纪律，卫生等几个方面，使每位学生明确班规要求，自觉遵守班规纪律。
3、根据上学期干部的表现，采用民主选举的办法，选出自己信赖的班委成员，然后明确分工，各负其职，并及时指导好班干部的工作。
4、班上开展比学，互助活动。采用人与人，组与组比赛，采用优帮差互助学习，及时做好评比，使每位学生学有方向，赶有目标。
5、增强卫生意识，经常教育、要求他们，并做好卫生干部工作的指导，使同学们养成良好的卫生习惯。
6、培养学生良好的学习习惯。主要包括：读书习惯，坐姿习惯，作业习惯，书写习惯，听讲习惯、文明礼仪习惯等。
7、协同科任教师搞好教学工作，及时了解各科教学的动态，做好学生的思想工作。
8、积极参加学校组织的各项活动，有为班集体争光添彩的意识。
9、德育为重，狠抓纪律，培养学生“自律”能力。
一是继续抓好日常行为教育，根据我班特点，积极开展评优争先活动，促使学生养成良好的习惯;二是大力开展爱国主义为主题的体验教育活动，丰富学生的学习生活和审美情趣;三是对学生加强纪律教育，每星期制定一个重点训练项目，动员全体学生监督，并且规范班级的处罚制度;四是抓好纪律关键在教育好后进生，特别是父母均在外打工的留守的后进生。这些学生性格孤僻，课堂上常胡思乱想，心事重，甚至存在逆反心理，往往对同学的关心和老师爱护持抵触态度。所以，这块工作犹为重要;针对这种情况除了动员同学要加倍的关心和帮助，教师更要爱护有加，不厌其烦地教育和感化他们外，还要积极取得家庭的配合，发动各方面的力量，利用多种手段及方法使他们逐步改掉已经有的坏习惯。
10、加强对学生的安全教育，创建平安、和谐班级。
一是利用晨会、班会、墙报、影视作品等形式，开展安全教育;二是观察细致，及时发现安全隐患，特别是注重课间，以及回家途中的安全教育;三是开展进行行为习惯养成教育，例如走廊行走、上下楼梯等，以求杜绝危险事故的发生。四是加强卫生教育，预防各种感染病毒的侵蚀，注意饮食的卫生和个人卫生。
11、加强家校的联系力度，形成家校教育合力。
一是做好家访工作，做到及时联系。特别是要做好留守儿童家长的工作，引导他们以实际行动来关心自己的孩子，不要身在千里之外遥寄家长对孩子的关心，把责任完全抛给学校和老师;二是加强家校沟通与交流协作，积极引导家长参与教育活动，努力使其成为教育教学的有益补充和助手。利用家长力量和社会力量，拓展教育阵地。三是引导家长多关心子女的学习和心理健康，及时反馈学生的学习习惯，以求双向了解。四是本学期召开一次家长会，完善家访制度，形成家校的教育合力。
五、工作安排
二月：
1、报名、注册、收费，填好各类报表和花名册，检查假期作业，整理好学生档案。
2、打扫教室及公共场地卫生，布置好教室。
3、建立和完善班委，加强学生一日常规管理和训练。
4、制定班规班训，召开班干部会议，开好假期收心班会，进行安全专题教育讲座，树立优良班风;培养人人争当“遵纪守法星”。
5、开展“植树”节活动，倡导学生绿化祖国，保护环境。
三月：
1、开展“学雷锋”活动，培养班级助人为乐文明新风尚。
2、开展“三八妇女节”活动，感恩父母。
3、开展“春游”活动，观看春天的风景，掌握春天的特征，感受自然美，描写春天万物生发的美丽景象。
4、读书活动、经典教育、学生书画比赛。
四月：
1、“清明节”扫墓，了解传统节日的文化内涵。
2、开展“学校是我家，干净靠大家”创卫主题活动，督促大家争当“讲究卫生星”。
3、经典教育，手工制作大赛。
4、作好期中检测工作和总结。
五月：
1、喜迎“五一”国际劳动节，积极引导学生参与劳动，弘扬劳动光荣的传统美德。
2、加强纪律管理和安全教育，开展灾难逃生自救演习班会。
3、积极参加体育锻炼和户外活动，迎接酷暑，挑战三伏。
4、组织一次跳绳比赛，让锻炼成为学生的一种习惯。
5、辅导学生排练六一汇演节目。
六月：
1、庆祝“六一”儿童节。指导班干部组织好欢庆“六一”文艺汇演活动。
2、“我是四好少年”主题少年先锋队主题班会。
3、经典诵读汇报(形势不限)
4、爱护班上的物品，检查桌椅，个个争当“爱护公共财物星”。
七月：
1、进行学期结束评定评比工作，评选申报班上“学习标兵”等优秀学生。
2、布置暑假生活、组织暑假活动。
3、进行假期安全教育。
6.团队队工作计划 篇六
最近几年, 煤矿事故虽然和以前相比大有减少, 但是瓦斯爆炸、煤层突出、透水、冒顶、运输事故等仍时有发生。煤矿事故不仅是一个严重的经济问题, 有时更是一个严肃的政治问题。发生重特大事故会引起广泛的社会影响, 甚至国际影响, 直接涉及社会安定、政治稳定和国家的形象, 煤矿本身更是受到巨大的损害。事故给伤亡家属造成的痛苦是无法弥补的, 给亲人带来的心理伤害也是无法愈合的。
二、煤矿事故发生的原因
从国内外发生的大量煤矿安全事故中我们可以看出, 几乎所有事故都是职工素质不高, 事前风险防范和过程控制差, 忽视安全规程, 违反安全规程所致。在很多资料中我们也看到, 我国煤矿生产主要是地下作业, 煤矿地质条件复杂多变, 常受到瓦斯、水、火、煤尘、顶板等灾害的威胁, 加之技术装备水平比较落后, 职工队伍素质不高, 安全管理薄弱, 因此容易发生安全事故。
三、搞好煤矿安全工作的主要措施
(一) 强化职工培训
所有的事故都是人造成的。素质高的职工虽然不能将所有事故全部避免掉, 但是可以大大减少事故的发生。
1.职工思想教育
思想决定行动, 正确的安全思想意识能够保证安全操作。平时应通过大量的血淋淋的事故案例对职工进行安全思想教育, 具体形式有班前会、自主培训、群众安全例会、宣传栏等, 向职工反复贯彻违章的代价可能是丢掉岗位, 也可能失去生命, 让职工自己牢固树立安全意识, 从而去自觉规范自己的操作行为, 减少因安全意识不牢导致发生的工伤事故。
2.技能培训和实学实训
同一种工作, 有的人能安全做好, 有的人却很容易出问题, 这和个人的操作技能水平有关。一方面要通过各种业务理论知识的学习培训, 提高职工的理论水平;另一方面要把理论知识和现场实际结合起来, 认真做好实学实训工作。职工的技能培训是通过经验丰富的老师向职工传授煤矿各工种的正确操作方法, 掌握正确的操作方法, 才能取代无知, 避免出现因犯低级错误导致的事故。技能培训要有专用教材, 职工脱产培训, 考试合格后颁发技能等级证书。此外, 职工岗前培训也是必不可少的, 所有职工必须经过培训, 考试合格后持证上岗, 且每三年复训一次。岗前培训可以让职工对本岗位具体的操作要求、操作要点、注意事项全面了解, 避免什么都不知道就下井干活, 最后出了因无知造成的事故。实学实训是先把有关操作的理论知识进行讲解, 再到现场结合现场实际向职工讲授操作要点和注意事项, 职工要进行实际操作, 老师要针对实际操作讲评。实学实训是现学现用, 对于巩固职工所学知识非常有益, 关键是现场必须真学真干, 不能有一点虚假。实学实训必须要让学生亲自去操作, 自己亲自操作, 才能深入领会操作要领, 才能知道哪样做正确哪样做错误, 才能把正确的操作真正学到手。
(二) 抓好事前预防
煤矿生产中, 各种风险都存在, 有时不知道怎么回事就出了工伤, 这些都和事前提醒、事前风险防控未做好有关。
1) 强化矿井地质测量工作。坚持地质先行, 提高地质勘探的预见性和准确性, 做好采掘工作面过应力集中区、断层、煤线及突出煤层顶底板巷掘进工作面的层位控制工作, 严格落实三级地质保障制度。
2) 强化技术基础工作, 规范设计、规程、措施管理, 发挥技术源头安全保障作用。加强矿井设计管理, 发挥技术源头安全保障作用。设计方案力求做到安全上可靠、技术上可行、经济上合理。设计方案、作业规程要充分考虑“一通三防”、机电运输、防治水等系统的需要。严把规程措施的编制、会审、贯彻、落实、复审五大环节。
3) 建立技术事故责任追究制度。发生安全事故首先从技术源头查找安全责任, 因设计缺陷、措施内容缺项、措施不严谨造成事故的, 按照事故追查情况, 依据有关规定, 对相关编审责任人进行处理。
4) 实行和推进安全风险评估、预警管理和安全隐患排查整改制度。区 (队) 每天对本单位采掘头面和施工现场进行安全风险评估, 每小班要对管辖范围内作业现场进行动态隐患排查。
(三) 严格过程控制
1) 严格执行现场交接班班评估和班中巡查制度。基层单位严格执行现场交接班班评估制度, 每班开工前, 由区队跟班管理人员、班队长对作业现场安全环境、工程质量、安全设施等进行检查和安全确认, 发现隐患必须及时安排整改, 对不能及时整改的隐患必须按规定上报, 并认真填写交接班班评估表。区队跟班管理人员认真进行班中巡查, 排查安全隐患和不规范操作行为。
2) 坚持和完善“手指口述”安全确认工作。通过岗位安全确认, 使职工熟知岗位安全风险和操作流程。对重点环节和关键工序在作业前或作业过程中要进行“手指口述”安全确认。
3) 继续保持反“三违”高压态势, 把反“三违”工作引向深入。
继续保持反“三违”的高压态势, 基层区 (队) 自主反“三违”, 提高反“三违”的质量, 重点查处违章作业和管理人员违章指挥。加强对“三违”的宣传教育。基层区队要加强对“三违”人员的正面引导和教育, 使职工真正认识到“三违”对个人、家庭、企业的危害性。
严厉打击反“三违”工作中的不正之风。对于隐瞒不报、私下处理、避重就轻、帮助说情的, 一经查实, 严肃处理。基层科区队要完善本单位自主反“三违”的管理办法, 确保自主反“三违”查处规范, 高质量、见实效, 真正为本单位的安全生产起到保障作用。
4) 加强事故应急救援预案演练。认真贯彻执行矿井年度灾害预防和处理计划。