小学校长安全工作管理目标责任书

小学校长安全工作管理目标责任书（精选8篇）

1.小学校长安全工作管理目标责任书 篇一

后勤副科长安全工作职责

学习国家安全生产管理法律、法规，熟知公司安全生产管理制度。参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。不违反劳动纪律，不违章作业，要对本岗位的安全工作负直接责任。

一、辅助科长做好本科室所有工作范围内的安全工作，辅助科长搞好公司办公场地内的公共安全。保障电器,洁具功能的安全运作,长期不定时的进行安全隐患的排查,尽量把安全隐患控制在萌芽状态,做好安全记录。

二、加强对门卫人员安全工作的管理。同门卫人员一起学习相关的法律、法规和安全知识。树立“安全第一”“工作第二”的思想，加强对公司车辆、外来车辆进出厂的安全管理，防止发生安全事故，按公司的作息时间管理好公司大门。停车场内严格禁止社会闲散人员进公司、严禁商贩进公司、严禁拾废旧者进公司。严禁停放装有易燃、易爆、有毒、有害等危险品的客运和货运车辆进入公司内。停车场内严禁货车停放，车辆停放要有序，要留出消防安全通道。门卫人员要时刻提高警惕，切实做好安全保卫工作，严防偷盗等治安事件发生，遇到紧急情况应积极采取措施，并报告相关领导部门。按时做好交接班工作，有特殊情况需他人代班，应经后勤科批准。

三、正确使用、妥善保管好各种劳动安全防护用品、器具和防护器材、消防器材。不违反安全生产管理章程作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行。

四、安排公司生活设施和公共设施时，要有安全、卫生、环保设施，并符合国家有关规定，参加宿舍及公共设施安全工程项目“三同时”的审查及竣工验收。

五、负责对职工住宅电气线路隐患的排除及职工宿舍内部设施维护修理中的安全工作，并指导职工安全节约用水、用电、用气。

六、加强对清洁人员安全工作的管理。清洁人员负责全公司的绿化和花草树木的管理工作，在工作中及时剪除、清除接触电线及妨碍安全生产的树木和枯枝。清洁带电的用电器具时，一定要断电操作。高空作业时，一定要做好安全防护措施。

2.小学校长安全工作管理目标责任书 篇二

木老元中心学校 2012年12月14日

我校根据木老元中心学校2012年12月10日召开的安全工作会议要求，于2012年12月10日晚19:30召开了学校安全工作会议，校长主持会议并在会上传达了中心校安全工作会议的有关精神，同时结合实际强调了落实学校安全工作几点要求。

在会议上校长要求：

1、对“11.14”我县姚关镇山邑小学发生的学生意外伤亡事故和我乡“12.7”王玉彩老师交通肇事伤亡事故，每位老师都要高度认识，从中吸取教训，避免和杜绝类似事故的发生。

2、会后马上对学校进行一次安全隐患大排查，重点对校舍、教学楼、消防安全、食品安全、活动安全、交通安全、校园周边环境等进行排查，对排查到的隐患问题及时提出整改措施，要将各种隐患问题消除在萌芽状态确保校园和师生的安全。3、12月11日利用放学集队对全校师生进行安全教育，加强对学生的安全教育，尤其是交通法规和行为规范的教育。

4、各班班主任要利用好班队会时间加强学生的安全教育，特别是交通安全教育，学校处于重要的交通安全要道上，交通安全隐患就成了学校安全工作的首要问题，各班班主任要教会学生正确的行走“一停二看三通过”，教会学生不乘坐“三无”车辆，让学生知道交通安全小常识。

5、各班班主任必须做好每天的“三检”即：晨检、午检、晚检，要随时都关注好学生的动向。

6、建立好教师和学生家长的机动车安全台帐，严禁教师酒后驾车，要做到酒后不驾车，驾车不喝酒，不无证驾驶，若因酒后驾车发生交通安全事故，其后果由本人承担。

7、各班班主任在周五和周日要及时与家长取得联系，提醒家长做到酒后不驾车，驾车不喝酒，不无证驾驶，要教会孩子不乘坐“三无”车辆和正确的行走。

8、组织全校师生开展好安全演练，演练有切实可行的预案，演练结束后做好总结工作。

9、下阶段利用政治学习时间，组织教师学习《中小学生安全管理办法》，提高教职工对做好学校安全工作重要性的认识，加强责任性。

10、重视对教职工的安全意识教育，要求教师要爱护学生、遵守交通规则和进校内必须摩托车推行等，同时还强调了加强学校门卫工作和日常安全检查等等。

11、学校强调每位教职工自身要遵守交通法规，每个教职工要关注学生的安全，学生安全，人人有责，加强学校的食品安全工作，规范进货渠道，严把进货检验关，加强门卫的责任性等等。

3.厂长安全工作计划书 篇三

●安全方针：

安全第一、预防为主、以人为本，依法治理；

创新务实，优化管理，最大程度减少职工健康危害；

努力提高员工安全意识和技术素质，追求最佳的职业健康安全绩效；

追求经济与环境的和谐发展。

●安全目标：

围绕职业健康安全管理体系，实施安全标准化管理；

加大安全投入，提高职工安全健康技术装备水平；

不发生重大安全事故和环境污染事故，把职业病发生率降为零； 重特大、死亡事故为零，百人负伤率﹤2%。

三、厂长年度安全工作计划

为了认真贯彻国家有关法律、法规及厂安全管理制度，加强安全工作，减少各类事故的发生，确保完成2010年安全工作计划，促使安全工作有更大的进展，本年度厂长安全工作计划内容如下：

1、积极有效的做好年度安全目标的实现，保质保量完成各项安全工作，积极落实完成好目标责任制。

2、杜绝一次3人及其以上多人死亡事故；不发生各类死亡事故；无重大及其以上非伤亡事故；千人重伤率为零；千人轻伤率控制在2以下；不发生重大中毒事件或有毒有害气体泄漏重大事故；不发生重大中毒事件或有毒有害气体泄漏重大事故；

3、组织编制厂应急救援预案，按规定演练。

4、健全岗位责任制，落实安全责任。编制岗位操作规程。

5、建立职业健康安全管理体系；

6、按化工厂要求健全安全机构，配齐安全管理人员；完成安全质量标准化达标。

7、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制，签订各级组织安全责任书。

经理：

4.五一道路运输安全工作方案 篇四

XXXXXX运输公司 “五一”期间安全生产工作方案

公司各科室：

2018年“五一”假期即将到来。围绕“安全、质量、秩序、效益”四统一的工作目标，为营造欢乐、祥和、平安的节日气氛，确保“五一”期间公司范围内道路运输工作安全、优质、稳定有序进行，根据《XXX交通运输局关于做好劳动节期间安全生产工作的通知》（X交〔2018〕XX号）文件精神以及XX市交通运输局、XX市交警队安全工作会议要求，现制定安全保障工作方案如下：

一、加强领导，进一步落实安全生产责任制

“五一”是一年中城乡居民出游规模较大的假期之一，会出现探亲访友、休闲旅游等新一轮出行高峰，加之天气干燥，是事故多发季节。公司各科室要充分认识到抓好“五一”期间道路运输和安全生产工作的重要性，积极开展安全生产

大检查和隐患排查治理工作，着力整治安全隐患，落实安全责任，强化安全措施。为加强对“五一”期间公司安全生产工作的组织领导，我公司成立“五一”期间安全生产工作领导小组。

组 长：XXX 副组长：XXX XXX XXX 成 员：XXX XXX XXX XXX星

领导小组下设办公室，办公室设在安技科，办公室主任由XXX同志兼任。办公电话XXXXXXX

二、认真组织开展安全生产大检查

公司车管科要在思想上高度重视，周密安排，精心组织，确保“五一”期间公司所属车辆运输安全有序。从即日起，业务负责人组织车管科人员，对车辆和驾驶员进行一次安全检查，主要检查以下几方面：

1、对所有客运车辆技术状况、车辆安全设施设备、车辆动态监控装置进行一次认真检查，对掉线的要及时通知维修，对监控到的车辆超速超员行为及时通知处理并做好处理记录，要求检查率100%，发现问题及时整改，整改率100%。

2、检查客运车辆线路许可证明是否到期，对即将到期的线路许可证明要及时进行延期申请。

3、对营运车辆营运手续进行检查，检查是否有逾期未检车辆，对逾期未检车辆要抓紧时间进行年检，未年检之前严禁上路行驶；检查是否有该报废车辆，能开到金属回收公司正式报废的正式报废，一时不能报废的要注销车辆牌证，并把车辆控制起来严禁上路行驶。

4、对驾驶员资格、从业资格进行排查，做好重点人员（吸毒、不良记录人员）及临时替班驾驶员管控，并做好驾驶员备案工作。

公司办公室要在劳动节前对出租屋进行一次认真仔细的消防安全检查，重点检查是否有灭火器，灭火器是否有效并及时维护，用电线路是否规范等。发现问题及时通知整改，并在五一前落实到位。

这次各科室负责人要认真组织，要全面排查治理事故隐患，狠抓隐患整改工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，认真解决存在的突出问题，强化安全生产基础，发现问题，立即整改，并将整改情况及时报公司领导小组办公室。

三、加强对车主及司乘人员的学习教育培训

安技科在节前组织司乘人员召开一次安全例会，重点是案例警示教育，反恐防暴及应急处置知识，要教育驾驶人时刻提高警惕，紧绷安全行车这根弦，严禁超速超员行为发生，严禁危险品上车，发现维族人及有恐怖嫌疑人员乘车要及时告知公安机关。

四、切实做好应对各类突发事件的准备和处置工作 加强安全风险评估，严格完善落实各项应急预案，切实提高应急处置能力。要关注恶劣天气的预警预报，公司值班工作人员要及时发短信给司乘人员，提醒采取措施、小心慢行；公司应急工作人员做好紧急情况下乘客的救援疏散工作，公司车管科保持各应急救助车辆、办公室保持公司应急设备要处于良好状态，靠前待命值班，一旦发生突发事件要

及时妥善处置。

五、加强应急值守和信息报送工作

办公室要安排好“五一”期间公司应急值班值守工作，明确应急值班人员、职责、联系电话；应急值班人员要按时到岗，在岗在位，并保持通讯工具畅通。公司“五一”期间安全生产工作领导小组办公室要认真做好工作协调和信息收集工作，认真落实信息报送制度，一旦发生突发事件和事故，要迅速采取措施，及时处置，并按规定及时向局安委会报送情况。

5.集团公司消防安安全工作情况汇报 篇五

嘉峪关市建设投资集团有限责任公司作为我市新成立的国有独资企业，下设四家全资子公司。根据嘉消委发【20xx】4号关于《全市安全专项整治三年行动20xx年夏季攻势方案》的通知要求，我公司组织相关人员对集团办公楼及各子公司办公楼的消防设施及消防管理情况做了专项检查，现将有关情况汇报如下：

一、关于贯彻传达嘉峪关市消防安全委员会有关精神的情况

集团公司立即召开会议，认真学习嘉峪关市消防安全委员会的重要指示，进一步提高认识，加强内部管理，切实消除办公场所的`火灾隐患，在加强消防安全管理工作的同时，我们在全公司开展了消防安全大排查大整改和大宣传大教育大培训工作，树立消防安全主体意识，逐级落实防火安全责任制，采取坚决有效的措施，消除各类隐患。把安全生产工作列入重要议事日程，牢固树立了“预防为主，安全第一”的思想，克服麻痹松懈情绪，对消防安全进行再部署、再落实。增强了集团及子公司办公楼消防安全工作的责任感和紧迫感。

二、关于开展消防安全工作的有关情况

积极开展办公楼消防安全大检查和消防管理制度的检查。根据嘉消委文件要求，集团市场经营部对各子公司的消防安全管理制度、人员培训、应急演练、办公楼内应急灯、烟感报警器、人员疏散示意图、消火栓和灭火器等消防器材以及用电线路进行了全面的检查。检查结果各子公司（嘉市三建、嘉市四建、嘉市设计院，嘉合房地产有限责任公司）均存在一定的问题，主要为消防基础设施建设落后，消防器材配备数量不达标以及消防安全意识不强。市场经营部要求各子公司限期整改。一周时间内，各子公司积极对存在的问题做了整改并上报了整改报告。

三、关于下一步消防安全工作的要求

一是在九月底前对于嘉消委提出的“六个一”活动中暂未落实的抓紧时间落实，“六个一”活动为约见1次法人，签订1份安全消防承诺书，开展1次安全消防自查，对建筑消防设施进行1次维修保养，组织1次全员培训，开展1次全员应急疏散演练。

二是要求各子公司落实消防安全管理工作责任制，进一步加强办公楼消防设备设施管理，强化消防安全教育和应急保障。

6.小学校长安全工作管理目标责任书 篇六

尊敬的董事长、公司领导、各位同事 大家下午好！

经办公室经理会研究决定，于今日下午召开2012的工作总结会，以及2013年工作部署。希望大家会后针对此工作总结和后续企业的发展提出建设性的意见和建议，让我们一起群策群力为儒宴的发展作出努力。

首先简单通报一下营业收入：全年总营业额是1655多万元，增长20%多。其中零点营业额是1389.9万多元，占总收入的84%，同比增长19.96%；宴会营业额是265万多元，占总收入的16%，同比增长116%。全店综合人均消费132元，比较去年每人下降3元；总接待人次是10.7万多人次，对比去年增长近11%。从楼层接待来看：一层395万余元，占总收入的32.7%；二层568万余元，占总收入的31.9%；三层691万余元，占总收入的35.2%。

团队建设方面:目前全店员工有147人，领班级以上管理人员有41人，其中厨房部67人，服务部49人，行政后勤16人，财务部10人，销售部4人。

企业品牌荣誉、菜肴荣誉或社会美誉度方面:今年在公司的带领下，各级人员的工作努力下，儒宴又荣获两项大奖：“餐饮服务A级餐厅”和“京城十大商务宴”；孔府菜肴“硕人美目”荣获“养生美食特金奖”荣誉称号。截止现在，儒宴荣获各类奖项一共有20个；另有13款孔府文化菜荣获各类奖项，占我们孔府文化菜三分之一的比例，这在餐饮业内是很少见的，另外，儒宴包括今年在内已经连续三年荣登“餐饮品牌百强企业”这一殊荣。这些荣誉的取得,不但是我们企业魅力和实力的彰显，也是对大家工作成绩的肯定，更是对我们后续工作的鼓励与鞭策，所以，后续工作开展中，希望我们一起努力，与企业共成长、共发展，通过我们的努力为企业，也为自己赢得更好、更多的荣誉！

下面我们回顾一下在半年工作总结和部署会上我们着重要求按照管理公司的指导精神和工作部署，以儒家文化为管理核心，以保障顾客满意度为综合服务接待宗旨，落实了经营管理“四件事”的落实情况：

（1）培养儒宴亦庄店对内（公司内部）、对外（至少亦庄地区）良好的企 1 / 5 业形象或者说培养良好的市场口碑。

从内部环境看公司领导和其他兄弟店的同事们对亦庄店无论是工作环境，还是团队水平，以及大家所做的工作从口碑的角度来看的话比较以前可以说是转变性提升。新组建的团队成员通过半年多的磨合与协助也逐步产生更好效能；员工的稳定性不但大大提高，大家的业务水平也较为明显提升很多、正规很多，且在“儒者”标准的影响下各自的行为规范更是有着大幅度的提高；制作相对完整和专业的企业文化资料以PPT和视频的形式对每月新到店的员工进行第一阶段的企业文化培训；从外部环境来看：一是本地区消费者对我们儒宴品牌的美誉度有了大幅度的提升，诸如意见卡非常满意度的占比从半年前40%多提高到现在的80%以上；网评的分值从当初的19分、25、21分，除了环境咱优势其他项目都是末尾数，到今天分值提高到23分、27分、25分的中前位置；三是从关系客户所反馈的信息也足以证明我们目前的接待水平上了一个新台阶。

（2）加强销售工作，后续着重开发两个消费市场：一是零点商务市场，二是宴会接待市场喜宴、寿宴、满月宴、公司团拜会、会议餐等，当前的宴会接待收入只有9%的份额

一是通过办理会员卡的形式稳固了一批老顾客，二是宴会增长比例都有着较大比例的增长，之前的数据里通报已经显现出来占比总额的16%多（如果只是下半年对比，应该占比数高于16%）。三是通过成立销售部以来相关接待洽谈更为规范和专业，设定的个人业绩预订也较比以前翻倍的数据增长；四是通过内部的问卷调查和外部市场的调研有针对性的进行摸底分析，很好的明确我们销售的目标方向和方式方法。

（3）加强内部管理，提高节能降耗、开源节流的能力

严格履行管理公司要求的各项财务制度，一是重点制定了相关财务费用支出，票据报账的制度与标准，二是归拢了物料领用的手续与标准，三是结合公司采购部的要求和店内的管理制度制定了原材料的验收制度要求，四是针对各营业区的营业需要和功能配用合理的调配设备使用以及灯光照明的调配，五是还特别 2 / 5 对库房和冷库两个原材料存放点进行彻底归理和管理。

（4）着重加强厨政管理、菜品质量的稳固和提升

一是建立厨政管理团队，并进行责任划分，岗位明确；二是针对各档口菜肴分三个阶段进行梳理、调整和规范；三是借势评A级餐饮服务单位非常规范性的制定并落实了相关操作标准、检查标准、制作标准并建立了有关食品卫生安全管理管理团队，进行责任到人，明确到位。四是按要求做到每天至少一次或两次的例会实时对每餐发生发现的出品问题进行修正和完善。

2013年工作计划

首先看看我们还存在着什么问题：通过一年来工作上的回顾，虽然做出一些成绩，但是，当前的工作仍然存在着很多问题或不足，从几个方面我们一起了解了解：管理方面：管理团队合作力还没有达到期望值，没有进入团队建立的第四阶段“高效产能期”；部分员工的就业观、价值观、对企业敬业精神或者说是忠诚度还不够；随着工作逐步的深入综合管理水平需要再上个台阶。员工队伍的业务综合技能需要提升，团队力量需要补充加强，服务三大特色不能很好的去体现，文化讲解熟练灵活度还不够好。出品方面菜慢显现还需要着重关注，出品口味的统一性是后续加强的重点；各部门对营业指标集体努力的意识不足或责任感不太强；第四季度我们的零点市场连续三个月呈下滑趋势，也显露出我们客户巩固与开发力度和成效需要再进一步提高；另外，市场方面，在过去10个月时间我们周边方圆3-5公里范围内新开的中大型特色餐饮有四家，各类中小型餐饮有二十家左右，充分显露出未来餐饮市场的竞争将更加激烈，经营环境将更加严峻。以上这些问题都需要我们在后续工作中端正工作态度去正视。

结合以上存在的实际问题。2013年，我们要在经营上求“崛起”，要在管理上求“升级”，继续以“儒家文化”为工作拓展的核心，以提高“儒宴竞争力”为管理宗旨，最大化的保障顾客满意度，占有本地区的餐饮市场。具体工作主要体现在以下几个方面：

一、在销售方面以抓宴会，扩市场；抓商务，促人均；抓政府，造影响；抓会议，3 / 5 促人气等理念来拓展业务，提高接待量。

1、进一步的规划销售职能，补充队伍并加强专业化的培训和礼仪训练。

2、根据不同时期制定相应的营销措施。

3、结合各竞争同行的优劣势，设计我们的销售卖点。

4、分析我们的消费结构研究消费特点并制定出不同的接待标准和方案。

二、在服务方面以“重要客户，重点照顾；政府客户，优先服务；常来客户，创新维护；会议客户，专项服务；一般客户，基本维护”等服务理念来全力保障顾客满意度。

1、结合新的服务要求，优化服务标准，规划服务等级，制定标准化的服务手册，且以图文并茂的形式来展示出来。

2、深度推广展示孔府菜的卖点优势，以扩大消费者的认知度与美誉度。

3、侧重培养服务人员的机智服务和应急性服务。

4、加强服务人员的“五心”服务、“五化”服务以促进和保障顾客的满意度。

5、制定点菜制度与标准，点菜是整个接待服务中最为关键的服务环节，努力保障每一餐、每一桌的点菜质量，做到餐厅收益和顾客满意两不误。

三、出品方面以孔子“食不厌精，脍不厌细”饮食精神，以维稳中求提升、巩固中求品质、改变中求成长等菜肴制作理念，努力保障每份菜肴品质。

1、研究孔府菜的制作特点，培养师傅对孔府菜制作理解和认知（特别是新培养的灶台师傅），保障菜肴的稳定性，口味的统一性。

2、加强厨政管理，做好团队建设，并提高对一线工作人员的服务意识和出品责任心。

3、规划设计菜肴上桌的速度时间和菜肴上桌的温度标准，最大化的提升出品质量以促进和保障顾客满意度。

4、加强团队自身学习，认真研究《孔府菜》相关参考资料。

四、推广方面分为两条线来落实：一是与政府衔接，得到相关职能部门扶持，来推广发展企业；二是借力网络，与时俱进、与事俱进、与市场俱进，设计不同的 4 / 5 宣传推广点来推广儒宴品牌。侧重点：

1、放大商务委和卫生局对我店经营管理上的支持。

2、推广智能手机的网络的信息营销。

五、在团队建设方面一是以“儒宴是我家，品牌形象你我她”为主线，树立个人良好的品牌形象（儒者形象）；

1、用仁义礼智信修养自己；用恭宽信敏慧鞭策自己；用九思七戒要求自己，树立良好的个人儒者形象、儒宴人，在顾客面前、朋友面前有儒宴人的范儿—个人品牌形象。

2、新老血液尽快融合，提高自身的综合含金量，使自身得到快速成长和发展，为公司建立高水平的梯队人才。

3、建立有效的考核机制，相关管理工作和成绩逐步纳入奖罚考核体系中去。以上是亦庄店2013年的工作方向和工作重心，希望会后各部各岗认真按照会议指导精神，结合本部本岗的业务情况进一步的制定落实相关切实有效的方案，并保障100%执行。

常言道：企业是我家，兴旺靠大家！希望我们未来2013年的工作在管理公司的领导下，在管理团队和全体同事的共同努力下，我们有决心、有信心、完成全年制定的各项工作任务，并且使儒宴亦庄店的在亦庄地区做到名利双收。

最后，我衷心祝愿儒宴亦庄店生意红红火火，财源滚滚！

也祝福大家2013年幸福安康，金蛇狂舞，舞出你的精彩、舞出属于我自己的大舞台！

儒宴亦庄店办公室

2013年1月11日

7.小学校长安全工作管理目标责任书 篇七

今天，市道路交通安全委员会召开第一次全体扩大会议，主要任务是认真分析我市道路交通安全形势，研究部署当前和今后一段时期道路交通安全工作。刚才，安监、交警部门通报了一季度全市安全生产和道路交通安全情况，下面，我讲几点意见：

一、道路交通安全工作成效显著，但要居安思危、常抓不懈

近年来，全市各县区、各相关部门在市委、市政府的领导下，以“降事故、保平安、保畅通”为核心，以创建“平安畅通县区”为载体，狠抓“五整顿”、“三加强”各项措施的落实， 加强事故预防工作，全市连续9年未发生一次死亡10人以上的特大道路交通事故，去年全市共发生道路交通事故390起，死亡104人、受伤303人，事故主要指标继续保持稳中有降，万车死亡率为3.57，低于全省3.69、全国3.63 的平均水平，为经济社会发展创造了良好的道路交通环境。市政府和紫阳、平利两县被省道路交通安全委员会命名为全省“道路交通安全管理先进单位”，汉阴、岚皋两县已创建为“国家级平安畅通县”，其余8县区创建为“省级平安畅通县区”。各县区和公安、交警、交通、安监、公路等部门做了大量卓有成效的工作，特别是承担交通安全主要责任的交警部门，在任务繁重、警力不足的情况下，切实加强安全管理，不断创新工作方法，如在车辆注册登记方面出台便民措施、开放城区沿街机关单位解决停车难问题、建立交通事故损害赔偿联动调处机制、开展“借头盔、送平安”等人性化管理措施等，实现了“保畅通、保平安”的目标，市交警支队也被省交警总队评为为全省“优秀支队”。

道路交通安全工作量大面广、流动性强、事故多发突发、监管难度大，取得这样的成效非常不容易。但是，也要看到随着经济社会的快速发展，道路交通安全面临的形势仍比较严峻。

首先，当前正处在一个经济快速发展和事故高发并存的时期。安全生产是工业化过程中必然遇到的问题。安全状况相对于经济社会发展水平，大致可划分为4个阶段：一是工业化初级阶段，工业经济快速发展，安全生产事故多发;二是工业化中级阶段，安全生产事故达到高峰并逐步得到控制;三是工业化高级阶段，安全事故快速下降;四是后工业化时代，事故稳中有降，死亡人数很少。安全生产的这种阶段性特点，揭示了安全生产与经济社会发展水平之间的内在联系。当人均国内生产总值处于快速增长的特定区间时，安全生产事故也相应地较快上升，并在一个时期内处于高位波动状态，潜在的不安全因素较多。这个期间，一方面经济快速发展，社会生产活动和交通运输规模急剧扩大;另一方面安全监管机制不尽完善，企业和公共安全基础仍然比较薄弱，教育与培训相对滞后，这些因素都容易导致事故多发。

从道路交通安全来看，20xx年世界卫生组织发布的首份《道路安全全球现状报告》中指出，全球每年有127万人死于道路交通事故。去年全国共发生道路交通事故23万多起，造成6.78万人死亡、27万多人受伤，直接财产损失9.1亿元;去年全省共发生道路交通事故6004起，死亡1944人。道路交通事故已成为最大的社会危害之一，成为影响群众安全感的突出问题。从我市情况看，随着经济快速发展和工业化、城镇化进程的加快，道路交通安全管理面临很多新情况。一是公路通车里程不断增长。目前全市公路通车里程已达2.06万公里，但是低等级道路所占比例仍然偏大，配套设施建设比较滞后。二是机动车和驾驶人数量持续攀升。截至去年底，全市机动车保有量超过28万辆，仅去年一年就增长7万多辆，平均每天增长200余辆，但是安全性能相对较低的摩托车数量较大，全市摩托车已达到22.9万辆。截至去年底，全市共有驾驶人29万多人，仅去年就新增驾驶人3.26万人。目前驾驶员队伍呈现多元化的特点，驾驶已经成为一种普遍掌握的技能，驾驶员职业从专职化走向大众化。三是道路交通安全意识比较淡薄。可以说违章行为随处可见、比比皆是。驾驶人和机动车辆飞速增长的态势，与现阶段我市相对较低的道路等级、相对落后的交通工具和交通参与者相对淡薄的安全观念形成了强烈反差，给道路交通安全管理工作带来了巨大压力。

其次，道路交通安全是安全工作的重点和难点，在管理上还存在薄弱环节。道路交通事故死亡人数一般占到各类安全事故死亡人数的80%以上，可以说，道路交通安全状况的好坏直接决定了安全生产工作的成效。但是在道路交通管理方法、手段上尚存在一些薄弱环节：一是在思想上还存在麻痹侥幸心理。平时忽视管理，产生麻痹松懈情绪，放松警惕，结果就容易出事。二是管理基础比较薄弱，一些管理措施还不够到位，比如高速公路迅猛发展，但管理还比较滞后、经验不足;还存在对违章行为执法不严、以罚代管的现象等;三是工作整体联动还不够协调，涉及危险路段治理、信息资源共享、突出问题整治、交通安全考核评价、事故责任追究等方面的工作机制还不够健全，长效管理机制尚未完全形成。

因此，我们在成绩面前决不能盲目乐观，更不能松懈麻痹、心存侥幸。交通安全人命关天，必须始终居安思危、常抓不懈。各县区和相关部门一定要站在服务人民、维护稳定、构建和谐的高度，增强工作紧迫感和责任感，动员和组织各种社会力量，狠抓道路交通安全各项措施的落实，有效控制和减少交通事故总量，有效遏制重特大交通事故的发生。

二、要采取有力措施，抓重点、抓关键

道路交通管理是一门科学，交通事故的消长有其内在规律，必须紧紧围绕人、车、路等交通参与要素，突出重点，有针对性的完善措施，强化管理，最大限度地预防道路交通事故发生。

一要狠抓源头管理。要突出驾驶人和重点车辆的管理。公安交警、交通运管部门首先要加强资质管理，严格驾驶人的培训和考试、严格驾驶人从业资格关，要严把培训关、考试关和发证关，决不能让不符合条件的人员取得驾驶证;要以客、货运驾驶员为重点，经常性的加强教育培训，提高安全意识。要加强公路客运车辆、校车、危险品运输车等重点车辆的管理，调查摸底，做到见人见车，建立管理台帐，层层落实管理责任。交通、安监部门要强化对运输企业、客运场站的安全监管，规范交通客、货运市场，强化企业的交通安全主体责任，深入开展挂靠车辆清理整顿，切实解决因车辆挂靠而引发的企业经营主体责任不明确、安全监管不到位等问题。教育部门要加强对校车的安全监管，逐车登记、严格查验，坚决杜绝不具备安全条件的车辆接送学生。工商、质检、交警、农业等部门要强化对机动车及零部件销售市场、报废机动车回收市场的监管，抓好车辆改装厂点、农用运输车辆的清理整顿，严格规范管理。

二要狠抓危险路段治理。各县区和公路交通部门对辖区危险路段要经常进行排查，做到情况明、底数清，在此基础上认真制定落实整改措施，逐年减少危险路段。对重点路段的隐患排查治理要实行挂牌督办，限期整改，列入省级和市级督办的危险路段治理率要达到100%和90%以上;同时，要加大对交通事故多发路段的治理力度，由各级政府牵头，开展综合整治，逐步减少安全隐患。

三要狠抓路面管理和集中整治。今年为全市“道路交通安全综合整治年”。公安交警部门要充分发挥主力军作用，加强对重点主干线道路通行秩序的动态管控，通过联合检查、交叉检查，严格执法，特别是严厉查处超速、酒后驾驶、疲劳驾驶、客车超员、农用车载人、违规运输危险物品等容易导致重特大交通事故的违法行为。要进一步创新城市道路交通管理，充分借鉴国际国内大、中城市的先进经验，提高规划、建设、管理的前瞻性和科学性，科学合理的配置各种资源，充分挖掘潜力，提高城市道路交通管理水平;要适应高速公路发展的趋势，认真研究、建立和完善高速公路管理模式和运行机制，提高管理水平和效率;要加强对农村交通安全管理，重点整治农用车辆载客和无牌无证上路行驶的交通违法行为，落实乡镇政府和基层村委会的安全管理责任，提高农民群众交通安全意识。

四要狠抓交通安全宣传。在道路交通事故预防的诸多因素中，人是处在核心地位的。解决交通安全意识、法制意识淡薄的问题，需要经过长期的艰苦努力。要坚持以人为本，广泛深人、坚持不懈的加强交通安全宣传教育。一要提高机动车驾驶员交通法律意识和交通文明素质。除了公安交警、交通部门加强经常性的教育培训外，要通过成立交通安全协会、驾驶员安全协会，经常性分析交通事故案例，开展“安全文明驾驶员”评选活动等，培养驾驶员良好的职业道德和遵章守纪意识。二要充分发挥各部门、各行业的优势和宣传阵地的作用，组织开展切合实际、生动活泼的宣传教育活动。三要把道路交通安全宣传教育作为法制宣传、作为精神文明建设的一项基础性工作来抓，纳入群众性精神文明创建活动的总体布局中，进社区、进农村、进单位、进学校、进家庭，努力提高全民的文明交通素质。四要充分发挥新闻媒体的作用，加大社会引导力度，营造良好的舆论氛围。

三、要切实加强领导，创新机制、落实责任

道路交通管理是一个社会系统工程，必须实行政府主导、部门主抓、群众参与，走社会化之路，从根本上实现标本兼治。一要发挥好各级政府的主导作用。各级政府是本行政区域内安全生产监督管理的主体，政府主要领导是安全生产的第一责任人，必须把以道路交通安全为主的安全生产纳入区域经济社会发展的总体规划，建立健全领导责任制和道路交通安全控制考核指标体系，逐级落实责任，不断完善政府统一领导下的道路交通安全社会化长效机制。二要深化“平安畅通县区”创建。各县区要认真总结创建工作经验，加强对创建工作的指导，发挥各有关部门的职能作用，推动创建工作再上新台阶。创建工作要向基层延伸，扩大创建活动覆盖面，广泛开展平安畅通示范乡镇、学校、单位、社区、村等创建工作，努力实现区域交通事故零死亡目标。三要进一步强化工作责任。市道路交通安全委员会要经常召开会议，及时研究解决道路交通安全工作中的重大问题。委员会各成员单位要各负其责，各司其职，密切配合，建立联系制度，工作中及时相互通报情况信息，加强执法合作，形成齐抓共管的良好格局。委员会办公室要加强督促检查，确保各项决策部署落实到位。要强化考核奖惩、严格责任追究，今后凡发生一次死亡3人以上道路交通事故的，都要弄清情况，分清责任，严肃处理;对交通事故相对突出的地区，市道路交通安全委员会要实行挂牌督办和领导问责制。四要加强公安交警队伍建设。各县区要积极为公安交警工作创造良好的工作条件，切实为公安交警工作提供组织和经费保障。要加大对公安交警的警务装备和信息化建设的投入力度。公安交警部门要加强各级班子和队伍建设，强化政治理论和法律法规学习，加强执法规范化建设，落实各项便民措施，严格、公正、文明执法，树立我市交警的良好形象。

8.小学校长安全工作管理目标责任书 篇八

在加强农村道路交通安全工作会议上的讲话

解放思想更新观念全面加强农村道路交通安全管理工作

同志们：今天，州人民政府在这里召开全州加强农村道路交通安全工作会议，主要任务是：全面回顾今年前三季度全州道路交通安全工作，认真总结xx县整合乡镇道路交通安全管理资源，加强农村道路交通安全管理试点工作取得的成绩和经验，研究部署全州深入推广文山丘北县培育农村客运市场、解决农村群众出行难、建立农村道路交通安全防控网络成功经验的具体措施，全面加强我州农村道路交通安全管理工作。今天下午，与会同志将实地考察xx县白露乡整合派出所和交警中队警力资源，增加交通协管员，加强农村道路交通安全管理，全力预防重特大交通事故试点工作情况。刚才，xx县人民政府反思了2.13较大交通安全事故的惨痛教训，介绍了试点工作的经验和做法，州交警支队、州交通局、州农业局、州安监局的负责同志结合部门工作职责，对做好农村道路交通安全工作提出了明确具体的要求。云南省公安厅交警总队副总队长刘新春同志在百忙之中亲临会议作指导，对我州推广丘北经验工作给予了充分肯定，并就下一步深入推广丘北经验工作提出了新的希望和要求。