瑜伽馆店长（7篇）
1.瑜伽馆店长 篇一
南宁市梅子瑜伽优生活馆
梅子健身馆—合作协议
甲方：梅子瑜伽优生活馆
（以下简称甲方）乙方：
（以下简称乙方）
一个人可以把事情做好，但是，一个团队却可以把事情做大！
甲乙双方本着互相信任、资源共享、互惠互利、共同发展、平等自愿的原则，经友好协商达成合作。具体事宜如下：
1、甲方授权乙方以承办方的名义配合甲方组织推广公司所有的培训课程与活动，课程费用以导师费用+支付公司场地经营及管理费+乙方利润构成。乙方本人参加课程享受最低折扣六折优惠，每次招生5人以上享受免费学习名额一个(如果只有本人参加学习可享受六五折优惠）乙方会员参加公司组织的培训课程全国统一价。除此以外如项目亏损由甲方自行承担。
2、乙方在自己馆内开设Ashtanga会员课，可安排馆内老师学习Ashtanga或者由公司安排推荐，课时费根据乙方所在城市自行安排协商，甲方不再收取推荐费。
3、在节假日期间乙方需要组织公益课、公开课或集训课以做宣传带动，甲方免费提供指导，如需配合可提前安排共同协商。
4、乙方以公平、公开、公正、科学、合理的理念参与合作，不得以违法乱纪的手段扰乱市场，妨碍他人。
5、公司的客户信息和公司的运营细则及操作模式都属于公司的机密，乙方具有保密的义务，不可外传，若因此给甲方造成损失，甲方保留有追究其法律责任的权利。
6、合同签订之日起一年有效，合同期内乙方可自由参与所有其他合作老师的会员课学习。（一年后续约需提前一个月申请）
9、有待完善事宜等解释权均归属于梅子瑜伽优生活馆所有。
10、其他事项：
__________________________________________________________________________ 本协议一式两份，双方各执一份。
甲方代表：
乙方代表： 签订日期：
签订日期：
2.开瑜伽馆 品牌经营打市场 篇二
短短两年，发展成拥有近四十家门店的连锁企业。瑜珈馆经营是靠什么打市场的?
见到孙颖时，她正在为“三·八”节珠玛瑜珈上海旗舰店试营业做着最后的冲刺工作，里里外外好一番忙碌。尽管门店尚未正是对外营业，但是在采访的几个小时内，已经有不少的女性消费者开始陆陆续续进入馆内，咨询相关报名学习瑜珈的情况。孙颖说，从装修中将招牌灯箱安装上去那天开始，这样的情境就一直持续发生着。
一个刚刚登陆上海市场、在本土消费者眼中名不见经传的瑜珈品牌，神秘面纱未等揭开，就受到女性顾客的青睐。女人的钱真是这么好赚吗?孙颖和珠玛瑜珈的经历也许能说明一些问题。
自身体验功效引发兴趣
很多人并不了解瑜珈，但是绝大多数人都记得，在上个世纪90年代，几乎每天都能电视中看到头上、臂上挂满鲜艳花环，皮肤黝黑的张蕙兰，穿一身绚烂衣衫，和着浪涛声练瑜珈。
孙颖就是在那个时候对瑜珈产生了强烈的好奇，她发出感叹：人的身体怎么可以如此柔软。于是，带着这份新奇，孙颖每天跟着电视煞有介事地练习起来。对没有了解的新生事物，往往体验其中新鲜乐趣要比追求所谓的结果要被重视的多。所以，在一个月之后，意外发现身材偏胖的自己一下子掉了八斤体重，孙颖惊喜不已。不仅如此，一般而言身材偏胖的人身体柔韧性较差，而那时孙颖的身体灵活度大大改善，已经明显好于家中其他身材相当者。
身为女性，爱美是天性。这种短时间内身体在美丽阶梯上的跳跃，让孙颖对瑜珈的心理曲线从好奇迅速过渡到浓厚兴趣。“在接触瑜珈之前，我的工作领域也是在健康养生行业。但是接触到瑜珈这一古老而神秘的健身方法，发生在自己身上的变化让我对此深深着迷，成为它的一名修习者。”孙颖说道。
那一年是1995年，她来到香港开始寻找各种机会，拜访瑜珈老师，学习瑜珈技能以及各种专业知识。
品牌经营打开女性市场
2002年，孙颖和几位瑜珈同道者共同组建了香港珠玛瑜珈(国际)专修学院，“珠玛”取自“珠穆朗玛”的首尾二字，寓意更高、更强。那是一个香港瑜珈协会领导下的非盈利性质的机构，主要致力于培养瑜珈教练人才。一年之后，由孙颖带队，出任中国区总经理，开始启动内地商业市场——首战厦门。
“那时，中国的瑜珈市场刚刚起步。我们面临的最大问题是消费者对瑜珈的陌生感，通常都要花很多时间用于对顾客讲解，从瑜珈的渊源到瑜珈的作用。对于顾客的疑问我们更是随时欢迎她进行免费体验。”孙颖向记者介绍说。女人天生是好奇的动物，“先行动、再思考”的销售模式很容易让顾客做出选择和行动。
在品牌经营上，孙颖认为最能打动顾客的就是珠玛瑜珈的爱心行动。据孙颖介绍，在珠玛瑜珈销售的每一张会员卡中，都注明其中有五元是用于慈善事业的。“其实，五元钱对每位顾客而言都是微不足道的，但是当我们把这笔钱投入到一个慈善活动，并通过照片等等形式反馈出来的时候，每位顾客心理都会有自己自豪感，这件好事中有我的一份力。这在无形之中更加深了她们的认同感。”
另外一点孙颖反复强调的就是教练的专业化。孙颖认为。在美容健身行业。教练频繁走穴已经是一个普遍状况，在某种程度上也导致业务水平的停滞不前甚至下降；而只有坚持让教练“教师化”，有教学也有自我提升，这种差别是顾客完全可以体会的。同时，由于珠玛瑜珈的目标消费群体主要为有一定消费实力的白领女性。所以。孙颖采取了和一些品牌联动的形式进行推广。例如，持民生银行VIP卡的客户在珠玛瑜珈消费可。
享受一定的折扣。在这一定程度上不仅网罗了高端客户，而且提升了品牌形象。
多项内容增加经营收入
在珠玛瑜珈的经营收入饼状分析图中，记者发现，会员卡式的销售收入只占总收入的40％，其余收入来自包括预约私人教练在内的多项内容。
“在每天第一次踏入珠玛瑜珈馆的客流当中，有90％以上的人都是实实在在发生消费行为的。当然，她们并不是每一个人都办理了会员卡。”孙颖向记者解释说，“千元的会员卡让不少消费者望而却步，但是，她们跨进瑜珈馆大门至少是说明对瑜珈满怀兴趣的。厦门音像出版社将我们的教学内容出版成一本教材和6盘光碟，总共90元。这样的消费是每位消费者都能够接受的，所以基本上没有购买会员卡的女性顾客都会买一套教材回去。”
在珠玛瑜珈馆内所有的用具都是自产的，并全部打上本品牌的LOGO。孙颖说：“顾客对于一个商家的信任和认可很多时候都是通过一些细节传递的。就拿瑜珈用具来说，全部自产化传达给顾客的信息就是这是一个经营比较正规，并且已经具有一定规模的企业。”
所以百分之百的珠玛瑜珈修习者都是在这里购买的瑜珈服和用具。“光教材和用具两项销售收入就占到会员卡销售的一半业绩。”
利润丰厚快速回收投资
短短两年的之间，珠玛瑜珈从厦门起步，已经发展到包括加盟店在内的近40家门店，平均每家门店会员保有量在1000人左右。
孙颖告诉记者，瑜珈是～个投资回报较为可观的行业，以在社区或者写字楼宇内投资一家瑜珈馆为例，前期投资投入在20万～30万元不等，由于在后期的经营中无须投入大量的资金，所以基本上只需3个月的时间就能回收全部前期投入。
在经营珠玛瑜珈的过程中，孙颖在为企业赚得丰厚利润的同时，也为自己赢得了荣誉。在她的办公桌上，摆放着一张刚刚收到的“中国公共关系诚信企业家”荣誉证书。那是去年中国公共关系诚信协会对孙颖工作的肯定。不仅如此，她还是连续三年中国女企业家的获得者。
3.瑜伽馆前台管理制度 篇三
前台管理制度
公司前台是在行政办公室直接领导下的服务岗位，它体现着公司的形象，也是沟通公司内部各部门与办公室工作之间的桥梁。为规范管理，明确责任和效率，特制定本制度。
●标准规范
一、迎客规范
二、1、客人走近时，应立即起身，面带微笑，身体微向前倾，点头示意，主动问候：“您好！欢迎光临”；
2、如客人进入时接待人员正在接电话，则应尽快结束电话交谈，以便接待客人，如有重要电话，微笑向客人示意，用手势安排就座。
3、明确来访者应聘需求后，让其填写应聘人员来访登记表，将应聘者指引至人力资源部办公室。
三、送客规范
1、客人离开时，应起身作好送客准备：站立，面带微笑，身体微向前倾，点头示意；
2、送客要热情、礼貌、亲切、自然，用语简洁明了。一般用语：“再见”、“请慢走
四、电话规范
1、前台接起电话的声音要不急不慢，并终保持轻松、愉悦的声调；
2、接电话中，要使用“请问”、“对不起”、“请稍等”之类的谦词；
3、在电话铃响的第二声的时候接起电话；
4、接起电话首先要说：“您好，天娇瑜伽馆”；
5、如果因故迟接，要向来电者说“对不起，让您久等了”。对知道分机号码或者转向具体人姓名的电话，可以礼貌地说“请稍等”，并马上转接过去；
6、如果是如广告、变相广告之类的电话，应该用礼貌的借口拒绝，或者转到相关部门处理；
●其他补充
1、考勤系统的监督工作；
2、前台应熟悉公司所有同事（包括新进同事）的电话号码，办公位置；
3、前台所有工作都要求细致和高品质。
●日常工作要求
1、前台上班时间为8:30—11:30；14：20—18：00； 18:00——21:00；
2、上班时要保持正确的坐姿；
3、热情、大方、活泼、自然，有问有答、待人礼貌、办事灵活、效率高；
4、公司领导或其他重要客人经过前台，应起立，热情、主动致意；
5、熟悉公司组织结构、经营理念、主要业务内容；
6、保持前台工作区清洁、整齐，维持前台区域秩序；
7、谢绝推销。
瑜伽馆前台卫生管理制度
一 :每日班前卫生再次清洁
（店门口地面的清洁）
（1）清理检查瑜伽垫、毛毯、沙发等软家具的灰尘（2）检查地面卫生情况（细致的再次清洁）。
（3）
清理茶几、前台、总台、所有镜子、音响、毛巾、饮水机等营业场所的所有设施的灰尘。
（4）对各类毛巾、拖鞋、瑜伽垫要进行每日清理的检查（特别是高温课后用过的垫前一天晚上是否消毒清理到位）
二: 每日班中卫生小清洁
（1）会员离开后及时收放会员使用后的瑜伽垫、毛毯和瑜伽用品。（2）摆放干净砖、瑜伽垫和所以上课物品。
（3）查看室内卫生，有无异味等做到通风透气，保持空气清新。（4）更换垃圾袋，清理完毕后，带走每天的卫生垃圾。
三: 每日班后卫生的清洁：
（1）收放瑜伽垫、砖等瑜伽用品。（2）整理浴室、更衣室和卫生间。
四:卫生阿姨晚间8：30——10:30针对整馆进行深度清洁
签名：
4.中医馆店长岗位职责精选范本 篇四
2、负责制定及执行门店年度，月度，周度销售计划，促销活动执行，确保销售目标达成。
3、负责客户服务工作：客户接待、客户资料建档、老客户关系维护，客户投诉建议处理，客户满意度调查，顾客回访等。
4、负责组织灸疗师培训工作(推广顾客理疗项目介绍、话术培训、新项目推广工作等)。
5、负责门店人员管理(日常工作分配、排班、员工关系协调等)。
6、对下贯彻总部经营管理思想，对上传达门店管理需求。执行公司制度并监督落实情况，发现问题及时整改及反馈。
7、负责店面运营成本控制，财务管理，门店备用金，现金管理，确保资金安全。
8、负责门店物料盘点、申请、派发使用。
9、负责店面设备设施维护报修工作，店面安全管理，确保正常营业。
10、保证门店各类报表的制作精准无误。
11、主持门店分析总结会议，不断提高顾客和员工满意度。
5.经营瑜伽馆失败的10大原因 篇五
我相信有很多人都很想把瑜伽馆经营好，特别是那些酷爱瑜伽并从练习瑜伽中获“利”的瑜伽教练或瑜伽导师们。说的现实点，没有哪个投资者不想赚钱。然而现在在开馆的，或者说在经营瑜伽馆的大都是昙花一现，即使苦苦经营，也很难撑的下去。
追根塑源，要从根本上根治这些疾病，很简单，他们非常需要一个正确而且统一的做法，同时也做出瑜伽真正的理念来。
希望通过瑜伽赚钱，不是不可以，首先要有好的赢利模式，继而是标准化的工作流程（导师）和一流的执行团队（执行目标的个体与群体），最后才是行销的能力。
我们通过研究发现，瑜伽馆经营失败的10大原因在这里分享给大家，希望对热爱瑜伽的同仁们一些帮助
1、不懂得销售和行销的教练和导师经营瑜伽馆。这是一个明显的错误，不懂得行销，再好的技术对于经营者的来说，也只是一个秘密。不懂得销售，有意向的客户你都搞不定，还谈什么经营呢？刘丰宁老师擅长行销和销售，有专门的训练课程《瑜伽营销高手训练营》，更深晓187种事件营销策略，可助销售之业绩疯长。沛欣瑜伽20天收回投资成本，一个半月让江西、安徽、湖南、广东、福建、浙江、江苏、湖北、陕西所有瑜伽馆老板知道了沛欣瑜伽就是一个列子。
2、工作人员流失频繁。练习瑜伽的人心都很静，不喜欢外延和扩张，如果看见前台总是在换，熟悉的面孔总是不断的替换，这就说明这家瑜伽馆团队凝聚力很弱，这样的团队是不可能经营的长久，于是乎，客户转介绍就很低了。沛欣瑜伽团队凝聚力强、每个人都拼命发挥自己优势，员工流失率为零。沛欣刚刚创业，邓云、陈晶晶来了这里后，比她们原来工资要低很多，但他们不仅非常付出，还非常勤奋拼命做业绩，就是标准的旁证！
3、地段不好，环境不好。经营瑜伽馆的风水非常重要，地段不好，生意一定好不了。如果在武汉市中南路的中建三局大厦经营瑜伽馆，就是神仙也很难经营的活。刘丰宁老师是刘伯温23代传人魏庆珉大师的弟子，通晓风水。
4、瑜伽馆老板没有工作计划、不懂目标。当然也谈不上有效管理时间。瑜伽馆的经营是让大家聚气，不是散气，瑜伽馆就那么几个人，如果几个人的管理与计划和工作安排都处理不好，如何保持凝聚力呢，古往今来，没有凝聚力的团队能走多远呢？刘丰宁老师是这方面的专家，专门有训练课程《高效人士的绩效管理》。
5、要经常培训和训练员工。管理者的5大作用是会做做计划、会组织、会协调、会检查与监督、会激励。如果经营者不懂得管理、不懂得授权，不会协调员工关系，不懂得激励团结员工、不敢放手让员工自己做事，没有培养员工或者没有定期给员工做培训。员工没有成长，按老思维***惯做事，他一定会获得老的结果，你没有给他培训，他怎么可能为你产生高效益呢？沛欣瑜伽的员工不仅仅能享受到公司的培训，还能享受到外训，他们每周学习的时间在10个小时以上。虽然是6天上班制，仅仅工作5天不到，但创造的绩效要比很多瑜伽馆员工工作8天创造的绩效都高！
6、不会跟踪客户。客户过生日你不知道、客户家有喜事你不知道、客户职位升迁了你还是不知道；仅仅是点头微笑，你如何客户疯狂为你转介绍。一个练习瑜伽一年以上的客户，没有给你带来4个转介绍客户，就说明你的客户服务做的特别的烂。正常情况下，一般会转介绍6个客户。
7、没有将瑜伽馆按市场化运作方式经营，只想着赚钱、不会开拓市场、不会做品牌、不会做宣传、没有明确的市场客户群定位、看到别人有了新项目，马上跟风，别人经营的好，不一定你能经营的好。
8、认为加盟一个知名的瑜伽品牌，就可以经营成功。把开好经营好瑜伽馆的希望寄托到加盟总部的身上。相信他说的，没有看到他做的，关键是看他有没有系统，系统是会自动自发运行、自动修复、自动执行。不是看他能不能提供一系列的保障和保证，而是要检查一个瑜伽馆是否有系统，你就问他你如何做，让他给资料给你看，你就明白了。目前，瑜伽馆的经营几乎都没有系统，所谓的系统都是在他们的脑袋里，在他们的嘴巴里。一个完善的系统价格在40万作用，还没有哪家瑜伽馆会花这么多的钱来做这件事。刘丰宁老师善于做系统，是因为他是中国系统第一人洪豪泽老师、中国人资专家陈泉女士的学生，他善于总结、善于分析，精晓系统运行之道、精晓如何提炼系统。
9、服务不好导致价格战。前台、教练、老板之间没有很好的对接，甚至都没有微笑服务，没有亲和力，如何亲切呢？于是乎，与同行业的瑜伽馆之间打起了价格战，认为是价格决定了销售行为，价格战最终的结果是死路一条。
10.瑜伽馆为节约成本，请价格低的教练。这样的教练工作不开心，他当然不会与客户沟通、这样的教练流动性一定很大，没有稳定的教练资源，瑜伽馆又如何能走的久呢？
6.瑜伽馆店长 篇六
商 业
计
划
书
第一章 瑜伽业简介 第一节 瑜伽概论
五千年前，传说在古印度高达8000米的圣母山上，高僧们为求进入心神合一的最高境界而静坐、冥想，领悟认知世界，从而深入探索自己的身体，开始进行健康的维护和调理，以及对疾病、创痛的医治本能，这样一种精神和身体结合的运动方式就是瑜伽。
Yoga在梵文的意思是合一、相应。瑜伽赋予我们更多的是一种生活哲学，一种生活态度，生活方式。
瑜伽的修行分为八个阶段，即：约束、戒律、姿势和体位、调节呼吸、控制感觉、精神集中、冥想与三昧。
瑜伽包括：传统瑜伽、哈达瑜伽、智慧瑜伽、至善瑜伽、音瑜伽、密宗瑜伽、高温瑜伽、舒缓瑜伽、双人瑜伽、孕妇瑜伽、亲子瑜伽、太极瑜伽、普拉提瑜伽等。
作为具有五千年历史的东方文化的瑰宝——瑜伽，现已是风靡全球的一种健康有氧运动，成为整个健身美体大潮中最靓丽的风景线。
瑜伽的无穷魅力，已将世界各国所有爱美丽、爱健康的时尚人士所征服，将成为21世纪人们健身美体方式中最受欢迎的选择。
第二节 瑜伽行业市场分析
随着现代人们生活质量和生活要求的提高，健身美体行业将越来越多的融入人们的生活，并成为重要的一部分。健康美丽产业具有巨大的市场潜力，瑜伽，作为一种最优秀的健身美体方式，其魅力无可替代，瑜伽已经成为整个健身美体大潮中最靓丽的风景线，瑜伽将成为21世纪人们健身美体方式中最受欢迎的选择。
一、国外发展的趋势
近年来，瑜伽在世界各国十分风靡，这种受到全球时尚人士喜爱的健身美体方式，拥有近1.2亿的庞大的爱好者群体，而且据资料显示，它的增长速度令人惊异！
瑜伽为现代人减压，养生，健康保健提供了非常好的练习方式，由于瑜伽练习原则的科学性，使练习者在动静间感受瑜伽为人们带来的不凡的健康效果。因此受欢迎程度也越来越高。特别是在西方国家更为盛行。
美国有超过1000万的人练习瑜伽，已经普及到社区内的一些活动场所。也有专门的健康机构对瑜伽的神奇效果作过专门的研究。科学数据断定了瑜伽的呼吸法，体位法，冥想法均有非常好的健康效果，这也是瑜伽能很快在美国流行的主要原因之一。
瑜伽被西方树为温和有氧运动的首选，瑜伽运动不倡导表演性和竞技性，加上练习者只须在自我身体的相对极限内练习，适应人群很
广，因此发展速度也会很快。
瑜伽倡导自然平衡的健康练习方式相对剧烈运动而言。更注重身心灵的同步保健，受益者越来越多，也就有了良好的口碑传播。目前来看，西方国家70%以上的健康房，社区活动中心均开设了瑜伽课程，发展的非常好。
二、国内人们的需求
随着国内人们物质文化水平的不断提高，多数人在满足了衣食住行等方面的需求时，开始转向对自身健康美丽的高度重视，并且这种需求呈现出快速增长的趋势。
现代都市生活，节奏快、压力大，人们在承受着来自社会、工作、生活的各方面压力的同时，还要面对日益繁杂日常事务。人们身体有了病，通过医生的治疗可以得以治愈，而人们心理上的疾病是难以治疗的；传统的方式根本无法满足快速有效治疗心理疾病的目的，而实践一再证明，瑜伽才是治疗心理疾病的最好方法。
瑜伽倡导心灵愉悦，缓解人的心理压力、能够有效治疗各种心理疾病，效果明显，广受欢迎。现在越来越多的都市人急需瑜伽来帮助其治疗自己的心理疾病，面对如此巨大的市场需求，瑜伽的市场潜力无可比拟。
如今，中国全民健身大潮正如火如荼的展开，虽然各种健身项目很多，但是其中真正易于练习且效果明显、适合中青年女性的健身项目却很少，而瑜伽正是适合这一庞大群体练习的最佳健身项目，所有接触过瑜伽的都市女性都对它表现出极大的热情。伴随着国际瑜伽持
续风靡，国内瑜伽热潮的迅速升温，中国瑜伽事业的发展前景不可限量。
就目前国内行业市场的现状而言，国内瑜伽市场尚处于发展初期，瑜伽市场的现状与达到饱和状态之间还有很远的距离，瑜伽市场现在有非常巨大的发展空间。同时，正因为市场尚处于发展阶段，市场竞争不激烈，所以机会还有很多，相比其它近于饱和状的行业，瑜伽行业的优势突显。
在中国的瑜伽健身美体事业蒸蒸日上、迅速发展的热潮里，瑜伽导师这种曾经让许多人感到陌生的新兴职业，却逐渐表现出了她强大的生命力和巨大的发展潜力。瑜伽导师的从业大军正在以惊人的速度扩充着自己的规模、壮大着自己的实力，赢得了人们的普遍欢迎与尊重。成为炙手可热的高收入时尚职业。
第二章 某瑜伽生活方式中心生活馆
某瑜伽生活方式中心生活馆隶属xx市瑜美人瑜伽文化传播有限公司，成立于2006年5月8日，位于xx省xx市最繁华的五一广场商业中心。
一、某瑜伽的LOGO
某瑜伽采用LOGO图形及英文含义为0-YOGA的延伸意义。即:YOGA取原本瑜伽的英文，O为瑜伽梵音OM的第一个字母，又为ORIGINAL（原始）的英文单词的第一个字母。
此意又融合了中文“某瑜伽”的内涵，即：最原本、原始、本真 的瑜伽。图形部分为Y的艺术变形，上下实、虚两部分又象征着瑜伽的平衡意义，如同阴阳的平衡诠释。而圆形外侧的向上扬起部分，又如同孔雀的羽毛，取意于孔雀为印度的吉祥之鸟。
某瑜伽，实为继承了最原本的古印度瑜伽体系，最为专业系统的瑜伽培训机构。此商标经国家商标总局注册
二、我们的健康理念
O-Y 某瑜伽：健康新生活、生活新方式。OPEN YOUR ORIGINAL GIFTED ASPIRATION
三、品牌优势――尊贵荣誉
某瑜伽馆获得国家卫生部、国家中医药管理局颁发“健康家园——亚健康防治科普和瑜伽健康管理示范基地。”和信誉工程工作委员会颁发“瑜伽信誉品牌国际联盟示范基地”。
xx省内唯一经体育局审批许可的瑜伽教练培训机构。
四、专业师资――华贵品质
某瑜伽生活方式（xx生活馆）创使人及培训总监苗苗习练教授瑜伽时间十余年。曾在新加坡及印度潜心修习，获得国际专业导师证书。
2006年创办了某瑜伽，被SOHU网络频道评为“榜样人物”，2007年被聘为xx省瑜伽协会副秘书长。旗下所有瑜伽老师均经过严格且专业的培训，执专业师资证书。
由某瑜伽打造，苗苗老师撰写，xx文艺出版社出版的《瑜美人》在全国畅销，也是xx首本专业的瑜伽书籍。也因此奠定了某瑜伽的华贵的品质。
五、我们的课程――专业、特色
某瑜伽以健康为理念，以专业为重点，推出特色的专业瑜伽课程、完全根据学员的个体状况来提供和分配课程，并坚持小班授课。最多不超过12人/课时。这样是为了保证每一个人的课程效果，同时为了老师更好地关注到每一个学员的状态。
六、我们的环境――以人为本
作为专业的瑜伽培训机构，我们启用印度原本的瑜伽环境，所有的物品做到天然，贴切人的身理及心理需求。
第一，我们的练习场地为圆形，这不仅符合“某瑜伽”的LOGO意义，同时减少了场地棱角对于人的身心压抑感，从心理学上更让人放松，也更能让习练者达到瑜伽的境界。
第二，我们的练习场地看不到一面镜子或是反光物，这不仅缘于印度的瑜伽传承记录，同时也是一种瑜伽专业的体现。
第三，我们的练习者、包括老师，都一律穿统一的专业瑜伽服。这不仅会让我们的注意力更为集中，不会受外在繁华的诱惑，更重要的是让我们更注重内心的修为，这也是瑜伽的真义。
七、市场优势
为加盟商提供统一的会馆设计、统一的经营管理模式、统一的市场推广方案、统一的广告宣传方案，并从会馆选址到开业运营进行全
程全方位的指导，这一切将使加盟商的投资成本及风险降到最低。
八、管理优势
公司管理团队都具备丰富的管理运营经验，对开发顾客需求、提升顾客价值，具有丰富的管理经验。加盟商只要按照公司的营销理念进行管理，不用劳心费力就可以轻松获利。
九、宣传优势
前期将投入巨额广告费用，通过POP、大型促销活动、学术研讨会、瑜伽大赛、专业权威瑜伽门户网站、网络推广、国家级媒体广告、省级卫视广告等各种形式进行全方位立体宣传。同时在新年、情人节、三八节、五
一、教师节、国庆节、圣诞节等节日进行重点媒体宣传。并为加盟商在总部网站开辟加盟馆网页，随时更新加盟馆信息
十、我们的定位
7.私享瑜伽养生馆定位专题 篇七
店名：私享瑜伽养生会馆
私享的服务宗旨：商务繁忙，找一个去处休憩；生活紧张，寻一方静土解乏；功成名就，谋一处良方善身。瑜伽养生——为成功人士创造穿越时空的私密尊贵体验。
入会要求：成功人士，企业高层、艺术界人士、海归派人士
入会方式
1.入会费：800元（入会标准，说明只有一定身份和有一定消费档次的人群才能入会）2.服务费：200元（包括提供瑜伽垫，茶水，咖啡，更衣柜）注：更衣柜只提供临时存放个人物品，如果物品存入柜子当日未取出，工作人员在关店之前清洁和消毒衣柜时，会将存放的个人物品取出，并加以保管，如有损坏，或保存不当，会馆不予负责。另外入会费和服务费终生只收取一次！
办卡方式
一、年卡办理
办卡费用：5988元/12个月
付费方式：两种付费方式，一种是分期付费方式，首一尾三付费标准，以一年12个月计算，均和每月月费用为499元，首一尾三一共是1497元，入会首次付费是 800+200+1497=2497元。
第二种是一次性付费方式，入会费和服务费不变，年卡费用按8折销售，合计是800+200+4790=5790元
二、私教课程：最低下限20节课
课程标准分100元一对一基本训练
元一对一定制训练（普通私教）
200元一对一定制训练（高级私教）
三、为满足消费者对瑜伽行业的爱好，会馆特开设瑜伽导师班，初中高级一共6800元（150个课时）
上课模式：按照会馆课程表，提前电话预约课程，为了让vip会员感受到尊贵的私人瑜伽享受，会馆特实施小班授课模式，每节课有一名教练，教室最高上限是四人；私教课程请在课表意外的时间进行提前2小时预约！