燃气总公司先进事迹汇报

燃气总公司先进事迹汇报（共10篇）（共10篇）

1.燃气总公司先进事迹汇报 篇一

武汉汉宁天然气有限公司工作汇报

一、公司及项目概括

武汉汉宁天然气有限公司是一家由武汉市汉南区城市管理局引进汉南区的民营燃气公司，公司成立于2008年5月27日，注册资金600万元，经营压缩和管道天然气的输送、加工、销售及相关技术服务。公司在汉南区天然气市场的经营管理区域范围界定如下；以坛山桥为界点，陡埠村西南、马影河以西的汉南区行政规划区的天然气市场经营权归口武汉汉宁天然气有限公司经营。为保证经营区域内用户用气的需求。我公司与中油燃气有限公司签订供气协议，满足气源。

我公司已公司成立近四年来，承担着所辖的汉南区行政规划区域内的天然气利用项目建设，目前以建成乌金、沟北、湘口三座压缩天然气调压站,及 29公里中压管网于2010年元月正式投产运营。截止2011年底以实现向3300余户居民用户和湖北国土资源职业学院安全供气。随着汉南区新型工业用户的不断发展。为保障我公司经营区域内用气需求，满足气源。我公司已公司正与政府接洽，在位于纱荆线与黄金交界处建设一座供气能力达2亿立方的接收计量调压站，征地10亩，投资约2000万元，建设4公里次高压管道，投资约300万元与中油碧桂园高中压减压站连接，建设6公里中压管道投资约200万元与乌金工业园、幸福工业园、示范工业园区的管网连接，从而从根本上解决用气问题，减轻用户的用气成本。计划今年7月份前完成计量调压站的征地工作，明年5月份前完成场站及相关管道连接的建

设工作，配合示范工业园区路网建设同步施工，计划敷设中压管网

19.94公里，其中接收计量站----园区管道3.17公里，幸福工业

园区中间路段2公里，幸福中路4.54公里，通江一路3.57公里，通

江三路2.5公里，通江五路2.8公里，兴城大道1。76投资约700

万元以满足园区前期用户的用气需求。

二、机构设置及人员构成公司设有；综合办公室、市场开发部、工程技术部、财务资产部、生产安全部，下设调度中心、三个调压站、客服中心和维抢修队。目

前有员工21人、多为属地化招聘，员工平均年龄岁，具有大

专以上学历。

三、资产构成四、经营情况项目自2011年元月投产以来，先后完成了双塔社区192户，汉江

村425户，湘隆社区423户，南康社区696户，沟北社区478户，陨

阳村276户，乌金社区506户，国土资源学院教职工宿舍296户及学

院食堂的安装供气。

五、市场环境与前景展望

随着武汉市人民政府和汉南区政府关于2012提速工业倍增计

划会议精神和战略要求，汉南区工业将迎来一个大发展、大飞跃，这也给我公司带来了新的机遇，目前湘隆二期户正在建设中，乌金社区和摊头新区也在有计划的进行。

六、存在的问题

随着汉南区和各街道建设不断上马，近年来第三方破坏事件频频发生，野蛮施工、违章施工对燃气管道安全破坏极大，仅2011年冬季就发生了两起管道被破坏、天然气泄漏事故，造成了极大的安全隐患。我们一方面不断的创新工作方法，完善巡线工作机制，加大巡查力度，施工现场专人负责，24小时监控，确保管网安全运营，另一方面还需要行业主管部门的支持和配合，通过行政手段，从源头控制野蛮施工、违法施工等现象。在地方政府及行业主管部门的大力支持下，我公司将不断加强公司规范经营和科学管理，以奉献优质经济能源，建设汉宁燃气品牌, 造福汉南人民，汉南的，优化 汉南地区能源结构，改善汉南区投资环境，提高人民生活质量，促进汉南经济和社会可持续发展，做出我们应有的贡献。

二0一二年二月

2.燃气总公司先进事迹汇报 篇二

“报警就是命令，抢修就是战斗。”这是燃气有限公司管网运行部经理恪守的工作准则。管网运行部是负责市大纬二路以东该公司供气区域内燃气设施及管网安全管理的重要部门，是安全管理工作的龙头单位。而燃气管道设施抢修工作是安全管理的重要环节之一，能否做到及时接警，及时处理险情是衡量一个燃气供应企业安全管理水平的重要标准。也许一分钟甚至数秒钟的差距，都能决定一起漏气事故的发展趋势，因此，被称为安全供气的第一道关口。随着燃气管网的不断延伸，市政工程建设对管网的影响逐年增加，加之一些施工单位不遵守施工规范，燃气管网人为损毁事故数量增多。作为安全运行的第一负责人身先士卒，舍小家，顾大家，坚持第一时间深入抢修第一现场，像青年东路、太平街等重大燃气泄漏事故抢修，不管是白天还是夜晚，只要是有报警，现场就能看到的身影。7月的一天下午，公司热线突然接到报警电话“化纤厂小区11号楼前有煤气味，情况紧急”。当时正是周末，带着已怀孕7个多月的妻子正在医院检查，得知险情后，怀着满心愧疚撇下怀孕的妻子，立即奔赴现场组织抢险工作。经过一夜的连续作战，直到第二天凌晨两点多才回到家中。7月18日下午下班时分，市遭受有气象记录以来最大的暴雨袭击。正准备回家的看着雨势不断加大，担心对煤气管道和调压站等设施造成破坏，想先到调压站等燃气设备处看看，这时由于大雨的缘故，天地间已经一片汪洋了，地面上的水已经没过了膝盖，向正在接孩子的妻子打了个电话，毅然投入到工作中，经过检查后发现由于大雨的冲击，市区管网多处漏气，（历山路和平路口主干线漏气，经十路山师东路口建工大厦架空管道倒塌，舜玉路财政厅调压器遭暴雨破坏等），带领抢修队员，冒雨完成抢修，并连夜检查调压器、过河管道等重点设施，加班加点，连续几天几夜奋战在现场，避免了恶性事故的发生，确保了公司燃气管网及设施的正常运行，事后在新闻中得知这场特大暴雨，居然夺走了数十人的生命。当完成工作回家后，看到自己的爱人和孩子，深深的内疚顿时涌上了心头，面对妻子的责怪，解释到“咱干这个工作，我不去巡视检查，万一燃气泄漏，发生了爆炸，管网不能正常供气，千万个家庭都吃不上饭啊”，简单的语言却说出了燃气人肩负的社会责任！工作中，努力钻研业务，根据工作中碰到的问题，开展小发明、小创造，先后有多个课题通过公司工作委员会立项，如：，市将有30余条主要道路和150余条小区道路进行改造，由于该工程工期紧，有的施工单位为抢赶工期野蛮施工，致使公司管线频繁被损，造成了巨大的经济损失和社会影响。为避免公司管道被挖断造成经济损失，他多次深入实地研究方案，提出了道路监护工作的新办法：从多角度、全方位的采取防护措施(插警示旗、埋警示桩、井盖刷黄漆、加强宣传、并根据历史资料，将涉及到的部分凝水缸竖管进行改造，部分长期无水的凝水缸从底部废除竖管等）。他更是投身于监护工作之中，成立了道路监护领导小组，每周召开道路监护会议，了解情况、分析原因、布置工作，定期到现场检查、不定期抽查，确保监护人员到位、时间到位、工作到位。通过采取各种有效措施，避免了多次燃气管道被挖断，减少经济损失约180万元。在多年工作中发现，调压器维修必须停气，影响用户的正常使用，并且停气和恢复供气过程中易发生事故。据统计一年中有226台调压器因停气维修造成约9040户合计36160客户小时没有煤气供应，并且维修前后需客服部员工配合，停气和恢复过程中存在安全隐患。发现问题后他带领部门人员对此问题进行研究，并自行设计、制作改造材料，实施改造试点，经过反复的努力终于取得了成功，每年可为公司节省成本97632元，消除了因恢复供气而产生的安全隐患，为用户提供不间断的燃气供应提供了保障。多年来，兢兢业业，以身作则干好自己的本职工作，把自己的青春奉献给了燃气事业，以自己的实际行动为确保公司燃气管网及设备的安全运行做出了贡献。

3.燃气总公司先进事迹汇报 篇三

吕同志的先进事迹引起了社会广泛关注，在互联网“天涯社区”的点击量达到200多万次，回帖量超过4000篇。一名网友留言：“吕让我相信，在这个世界上，还有一种付出叫责任，还有一种品质叫奉献，还有一种精神叫刻苦，还有一种热爱叫无悔。”

三十一年，七万公里

“红白线”是吉林省桦甸红石变电站到白山发电厂66千伏输电线路的简称，沿线沟壑纵横、人迹罕至，平均海拔高度500米以上，几乎是一个山头一基铁塔，最高的铁塔位于海拔1100米高的山顶。吕坚持巡护“红白线”31年，每月都要翻越80多个山头，徒步行走200多公里，每年最少穿坏五双鞋。31年来，他累计跋涉7万多公里，相当于绕地球赤道两周。

在31年的巡线过程中，吕多次和狼不期而遇，还碰到过熊、野猪等动物，但他却没有一次因为害怕而放弃对线路的巡视，没有一次简化过巡视流程。就是凭着这种强烈的责任意识和多年积累的丰富经验，31年来共发现线路缺陷5000余件，其中重大缺陷和隐患上百起，避免了多起倒杆、断线等重特大事故，为企业减少直接和间接经济损失6000多万元。

“巡线神鹰”

线路缺陷是吕无法释怀的“心病”，不找出来、不解决，吕就饭也吃不下、觉也睡不香。一次，线路遭雷击跳闸，吕凌晨2点多钟起床，趁着夜色打车赶到现场，在天刚放亮时，找到了故障点。雨、雪、雾天气，能见度低，故障点无法确认，吕就在地上作个记号，第二天再过去巡视。在家里，一遇到打雷下雨，吕为了查看线路是否落雷，说走就走，谁也拦不住。

在31年的巡线工作中，吕记下了几十本巡线记录，对线路上的每个缺陷和细微差别都做到了然于心。他根据实践经验和线路特点，将“红白线”划分成导线易覆冰段、风向变换段等9个巡护段。他细心观察、善于总结，练就了一身检查缺陷、预见缺陷、防止缺陷的过硬本领，被同事们赞誉为“巡线神鹰”。

“干活累不死人”

吕通过研究线路沿线的地理特征和每段线路在不同季节、不同时间的最佳观测位置，总结形成了一整套特色巡线方法——“采光巡线法”;通过研究气温和负荷变化对导线弛度的影响、不同树木在不同季节的生长规律，对这些可能威胁线路安全运行的隐患做到心中有数。他提出的减少雷害发生、控制导线舞动等诸多技改措施，在“红白线”大规模改造时被悉数采纳;他经过十年的研究试验，找到了水泥杆横向裂纹的原因，提出“水泥杆底段抽水、灌砼、打套筒”解决方案，被收入国家电网公司有关规程汇编中。那一世范文网

吕说：“干活累不死人，干啥都要有一股子精神头儿,这精神头儿到啥时候都不能丢。”

铁塔般的意志，大山般的情怀

31年来，吕从来没有向组织提出过任何要求。当组织考虑他年龄渐大，提出给他调换到条件好一些的线路时，他都婉言谢绝了。吕说，“红白线”的畅通与否关系着数百名矿工的生命安危和千家万户的生产生活，他比谁都更熟悉“红白线”。对于企业和组织给予的关怀和培养，吕只有一句朴实的话，那就是“企业和组织的恩一辈子都报不完，我只能用努力工作来报答。”

4.公司级先进党员汇报材料 篇四

xxx，女，xx岁，本科学历，主管护师，2000年6月加入中国共产党。本人在临床护理岗位上坚守了20个春秋，始终保持着良好的心理素质和爱岗敬业、任劳任怨的专业精神，从不计较个人得失，常常超时工作，利用下班时间为社区居民上门服务，送医送药，只谈奉献，不讲回报。始终牢记党的宗旨，时刻保持党员的先进性，不断学习，提高政治素质和业务水平。始终以“救死扶伤，实行革命人道主义”为座右铭，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”为己任，在平凡的工作岗位上，刻苦钻研，扎实工作，无私奉献，实现着自身价值。

在担任内科护士长以来，我不断探索管理模式，大胆实践管理理论，打造了一支优秀的内科护理团队。我们开展了“护士讲课护士学”活动，全体护士，不论年资大小，不论学历高低，每月轮流讲课，讲课内容和实践结合，并提前做好电子课件，届时将邀请其他科室成员参加，参会人员可以随时提问，通过互动，强化对知识的掌握。这种方式改变了原来照本宣科，学习效果不佳的状态，同时也提高了护士的带教能力，锻炼了大家在公众场合发言的能力。针对医护人员经常单独值班，遇到困难无法解决的问题，在护理部开辟了一个图书角，摆放了一些专业书籍，以供大家随时翻阅。我们还开展了练习小楷字活动，并对护理文书上字体的大小，字间距进行了规定。字迹整齐划一了，既体现了我们工作态度的严谨，也体现了护理文书的严肃性。通过这样一系列活动，打造了一支学习型护理团队；我们还制定了护理应急预案，包括气管异物患者的抢救预案，化疗药物外渗的应急预案，药物过敏的应急预案，地震、火灾等的应急预案等，并且组织了药物过敏抢救流程演习，增强了全体护理人员处理突发事件的能力。我们每月组织一次三基知识理论考核，每季度组织一次护理操作技术比武，通过不断强化护理业务技能，打造了一支技术过硬的护理团队；我们开展了健康教育工作，根据不同病种，制订了常见病、多发病的健康教育计划，向病人及家属宣讲出院后需要注意的饮食、用药、运动等方面的健康知识，而且公布了我们的电话，保证患者出院后仍能得到持续有效的护理指导。我们开展了护理服务礼貌用语50句，对接待新入院病人、输液治疗、接听电话等不同情况的语言进行了规范，融洽了护患关系。我还组织全科护理人员认真学习了《医疗事故处理条例》、《护士条例》及其它法律法规。增强了全科成员的法律意识，做到懂法、用法、依法减少医疗事故的发生，打造了一支知法懂法，优质服务的护理团队。2013年1月—2014年4月共收治了677例住院病人，比去年同期提升了38.5%，打破了多年来平均床位使用率一直保持在60%的规律，在护理人员短缺的情况下实现了99%的历史性突破，创造了单月床位使用率135%的历史新高，无差错事故发生。

内科是急危重症以及长期卧床患者集中的科室，这对护理人员的技术水平和服务态度都提出了更高的要求。在临床护理实践过程中，我不怕脏，不怕累，待病人如亲人，得到患者一致好评。记得有一次，科里来了一位肝昏迷的病人，她的儿子长期在国外工作，照顾她的是近八十岁的老伴，家中再无其他亲人。当患者被急诊抬入病房时，已经大小便失禁，病情危重，我二话没说，一边迅速安排其他护士采取各种抢救措施，一边为患者更换床单被褥，清理大便，擦洗身体，一遍又一遍，直至把患者身上的异味清除干净。患者家属拉着我的手说：“就是亲闺女也无非如此啊！”我笑了笑说：“叔叔，您要是不嫌弃，我就是您的亲闺女。” 还有一次，科里送来一位家属区的老病号，支气管哮喘急性发作，患者呼吸急促，口唇发绀，极度缺氧，但是该患者病情复杂急需化验大便常规，帮助判断病情合理用药，而病人根本无力排便，正当医生们一筹莫展时，我主动带上手套，为病人抠出大便，及时送检。待病人病情好转，给科里送来了感谢信。其实像这样的事是再平常不过的。那是我们内科病区收治的第一例从西京医院转来的气管切开病人，为了保证患者呼吸道通畅，我们每天都要为病人吸痰，观察病情。那天，我象往常一样，先帮病人吸尽气管中的分泌物，再更换床单，突然，患者由于体位改变，呛咳了一下，气管套管内的的分泌物喷了我一头一脸，浓烈的腥臭味让人反胃。患者家属一脸紧张，眼神中充满了谦疚，我微微一笑，轻声说“没关系，让我们再换一下被子就好了”。就在那一刻，微笑犹如一缕清风，吹去患者和家属心中的忧虑与不安，架起一道护患沟通的桥梁。

护理这个岗位，高风险，常常不被人理解，辛苦又常年倒班，节假日也不能和家人共享天伦之乐，所以护理人员流动性大，很多人因为受不了这份辛苦，要么更换单位，要么调换到二线岗位工作，很少有人在这样一个基层的护理岗位上一干就是二十年。因此，社区的居民，尤其是一些老病号，跟我熟悉得就像邻居，像朋友，像亲戚一样，一有什么事就直接来找我，所以我常常要利用下班时间东家走走，西家串串，有时是量量血压、测测血糖，有时是送些常用的口服药，有时是上门换药，有时是指导长期卧床病人的护理，最多的是需要保胎的孕妇，不便上下楼梯，又得多次注射黄体酮或其他保胎药物，这时我总是有求必应。又有一次是一位白血病患者，需要经常肌肉注射重组人粒细胞生长因子，而患者身体虚弱，不易外出，又不愿住院，家属找到我，我毫不犹豫地答应下来。就这样我常常一下班，顾不上回家管孩子，就先到患者家中做治疗。而这种药物用上以后经常会出现一种副作用体温增高，我常常要帮助采取各种降温措施，直到病情平稳。一年以后，这位患者平静地离开了这个世界，而患者的家属已经和我成了最知心的朋友。

尽管护理工作很繁忙，但我仍然利用业余时间一直坚持学习。在护理实践过程中发现问题，从不搁置，积极寻求解决问题的方法，努力创新于新技术的研发，不为名，不为利，从实际出发，年年申报创新项目。其中“鼻饲管固定新方法”使通常保留一周的胃管延长为一月；“腋温测量时间的探讨”为筛查高热患者由十分钟缩短为五分钟提供了理论依据；“对出院患者健康宣教”使患者对健康知识知晓度由45.4%提高到80%以上，并获得六西格玛项目三等奖。此外，我还在国家级核心期刊《南方护理学报》上，发表了一篇论文《美在护理人员素质培养中的应用》，在《健康必读》上发表护理论文 《维生素D缺乏对儿童机体的影响》，在院内举办的各界“学术论文发布会上”，均有论文参评，并且均都取得了不同程度的奖励。2002年曾被医院选派往广州军区总医院进修一年。2008年和2009年连续两年被评为岗位标兵。2010年11月至2011年5月参加了我公司后备干部培训。2010年和2011年连续两年被评为优秀护士。2013年取得了六西格玛绿带证书。2014年在卫生局5.12护士节演讲比赛中获得第一名。

护理岗位从来就不是一个能够干出惊天动地的大事业的岗位，尤其是我们这样一个面向社区的一级医院。我们所能做的只有一件事：坚守岗位。正是因为全体护理人员平凡的坚守，才有了千万家庭的幸福与安康。我就是她们中间一名最平凡的护理人员。我要用自己踏实、认真、努力的工作态度来书写着自己不平凡的人生。

5.燃气总公司先进事迹汇报 篇五

xx供电支公司党支部是分公司政工系统一支充满朝气与活力，坚持科学、求实与创新的集体。多年来，我们始终坚持“创建特色支部，构建坚强堡垒”的支部建设目标，通过组织先进性教育、作风整顿活动和目标化党小组建设等多种手段，在企业建设中与时俱进彰显党员本色，开拓创新铸造一流团队，唱响了一曲“围绕中心抓特色，创新党建促和谐”的嘹亮之歌。

xx供电支公司地处劳模之乡，党支部现有党员4xxxx，下设xxxx党小组。同时在xxxx供电所分别设立了政工组，现有农电工党员2xxxx。2006年以来，支公司党支部在公司党委和xx县委的正确领导下，按照建设“一强三优”现代公司的战略目标，紧密结合支公司“安全、稳定、谋事、落实”的整体工作思路和“平安、xx、x供，和蔼、和睦、和谐”的企业文化理念，紧紧围绕各项中心工作努力打造以“学习型、创新型、民主型、服务型和廉洁型”为主要内容的“五型和谐”党支部。不断发挥党建工作优势，将思想政治工作渗透到企业生产经营的各个环节，实现了思想政治工作与支公司发展的良性互动，提高了党员队伍的先进性和创造性，提升了职工队伍的思想素质、业务素质，营造了团结向上、积极进取的良好内部环境，取得了精神文明、物质文明和政治文明三丰收，为构建“德能和谐”企业奠定了扎实的基础。

一、创新工作思路，支部建设重实效

时代的变革带来了职工思想观念的根本转变，面对新形势、新任务、新要求，党支部的工作必须不断创新，才能找到党建工作、思想政治工作和生产经营工作的最佳结合点，从而提高党支部的战斗堡垒作用，推动和谐企业建设。

创新思路明目标。2007年是省公司“规范化管理年”，支部紧紧围绕“强企·人本”工作思路和构建“德能和谐”企业的奋斗目标，以创新变革，提速发展为工作主线，紧密结合支公司“安全、稳定、谋事、落实”的总体工作思路，全力实施“火炬行动”计划，认真开展“2336”活动(即开展行风下基层和“忠诚企业”主题教育二项活动；营造安全、服务、廉政三种文化氛围；创建“四好”班子、特色化党小组、省级文明单位三项工作；开展党建工作、文明单位建设、党风廉政建设、思想政治工作、企业文化建设、工会和共青团建设六对标)。支部还针对工作思路列出重点工作，按月分解计划，确保工作落实并取得实效。

小组建设有特色。为落实公司党建对标和党小组目标化管理的要求，支部本着“动态对标、敢于树标、勇于超标”的原则，加强党建目标化管理，把工作多样性与党小组中国电力资料网定位特色性有机地结合起来，并初步建立了一套行之有效的特色党小组运行机制、考核机制和评价机制。在去年完成第一党小组目标化建设的基础上，今年第二党小组将特色定位在如何提高供电优质服务水平上，并成立了“营销管理分析团队”，就“优质服务年，党员怎么办”这一主题，定期组织开展团队活动，对企业在经营管理过程中发现的热点、难点、重点问题进行分析研究，提出措施。第三党小组将特色定位在关注企业、为企业发展出谋划策上，支部定期组织离退休老同志进行座谈，倾听他们对企业发展的意见和建议。供电所各政工小组将特色定位在确保农电安全、提升服务水平上，在基层，他们通过强化安全管理、创新服务手段，赢得了越来越多用电客户的信赖和支持。

忠诚企业重真行。为认真贯彻国网公司“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的核心理念，引导员工树立感恩企业、回报社会的意识，切实提升员工对企业的忠诚度，支部依据公司党委要求，结合支公司实际，制定下发了活动的推进细则。并结合春检工作和“六包”责任制要求，深入基层宣贯主题教育的深刻内涵，向支公司全体党员发出了“从每件小事做起，做忠诚企业标杆”的倡议，并开展了“忠诚企业，遵章守纪，确保安全，全力做好春检工作”的大型签名活动，开展了以干部争当勤廉、党员争当骨干、员工争当标杆为主要内容的“三争”活动，大力弘扬忠诚企业、爱岗敬业、严格自律、乐于奉献的高尚情操。开展了以领导干部讲党课、部室主任讲业务、广大员工讲体会为主要内容的“三讲”活动，努力提高干部员工的综合素质，增强使命感和责任感。开展了“节能降耗、从我做起，岗位增效、率先垂范”活动，号召职工大兴节约之风、争做节约表率，关注企业发展。开展了“努力践行员工守则，争做忠诚企业典范”活动，通过求真知、在深刻理解上下功夫，动真情、在规范自身行为上下功夫，重真行，在提升执行力上下功夫，使《国家电网公司员工手册》真正如心、入脑。

民主评议见实效。5月份，支公司按照分公司党委的安排，认真开展民主评议党员工作，通过批评与自我批评，每个党员对自己一年的工作、生活、学习等方面情况进行了总结、剖析，也认真聆听了其他同志的意见和评价，明确了下一步的奋斗目标，收到了令人满意的效果。同时，对4xxxx党员从德、能、勤、绩、廉、学等六个方面，进行了职工民主测评，测评结果全体党员的平均分数都在98分以上，比去年有很大提高，xxxxxx等1xxxx同志被评为优秀党员。这充分说明开展“忠诚企业”主题教育以来，我们的党员干部队伍真正起到了带头作用，能够带领、带动全体职工与企业和谐共进、共谋发展，工作得到了广大职工的一致认可和肯定。

文化建设造氛围。围绕中心工作，营造三种文化，即在富有x供特色的“平安、xx、xx，和蔼、和睦、和谐”文化基础上，总结、提炼切合支公司实际，行之有效的廉政文化、安全文化和服务文化，以文化人，努力营造良好的企业文化氛围，员工行为规范有序，成为构建平安、和谐x供的强大精神动力，特别在廉政文化建设上，正在开展以教育促廉、读书思廉、典型导廉、环境促廉、作品播廉、文艺宣廉、家庭助廉、基地警廉、信息传廉和文明养廉等“十廉”为载体的廉洁文化“四进”(即进机关、进基层、进社区、进家庭)等深入人心的廉政文化建设活动，使广大员工的精神境界、价值观念、道德修养、廉洁操守得以提升和净化，有效激发了广大干部员工忠诚企业、立足本职、敬业创绩的工作热情。

二、强化党员教育，整顿作风抓落实

加强党员教育是带好队伍的前提和基础，党支部紧密结合分公司和xx县委的安排部署，强化党员教育、狠抓队伍建设和作风整顿，树立了一个能够主动承担社会责任的企业形象。

两学三促树形象。去年以来，党支部认真开展“两学三促、永葆先进性”主题教育，坚持“五抓”取得了实效。活动通过抓基础，充分做好准备工作；抓关键，着眼解决主要矛盾；抓特色，确保活动取得实效；抓剖析，认真查摆存在问题；抓整改，促进工作落实到位。整改工作着眼年度目标、群众满意和务求实效，深入开展“办实事、解难题、抓项目、争发展”活动和“每季一星”评选活动，取得了优质服务和电网建设的重大突破，有力地支持了地方经济发展，树立了企业的良好社会形象。支公司经理xxx由于工作突出，被县委、政府授予xx县十大“xx先锋”荣誉称号，并当选xx县政协常委。

作风整顿抓落实。今年是xx县委提出的发展攻坚年、和谐构建年和作风建设年，是公司创新变革、提速发展的关键年，支公司以作风整顿为抓手，成立了以经理为组长的思想作风整顿活动领导组，制定了具体的实施方案，通过学习《党章》、党的十六届六中全会精神、市县各级领导讲话以及公司系统三级职代会、思想政治暨党风廉政建设工作会精神，结合本职工作，对照《党章》查不足，对照胡总书记倡导的“八个方面良好风气”查不足，对照社会主义荣辱观查不足，对照xx精神和劳模先进事迹查不足，对照县委提出的“五比五看”、“六查六看”、“六比六不比”查不足，对查出的问题归纳梳理、认真整改，以巩固党的先进性教育成果，推进各项工作。同时，每名党员根据工作岗位特点进行岗位中国电力资料网承诺并公示，把每个党员的一言一行置于干部群众的监督之下。党支部还组织在全局范围内开展了“争创最佳服务站所、争当人民满意先行”评优评差活动，“双争创评”开展以来，广大职工均能够自觉接受社会各界的监督，创新服务手段，及时为用户提供各种超界服务、特色服务，受到了用户的广泛赞誉。5月11日，在xx县委召开的作风建设动员会上，支公司经理xxx作为企业代表进行了表态发言，受到一致好评。

党建工作结硕果。党支部坚持服务好企业经营发展的中心工作，认真做好引导、监督工作，做到参与监督要到位，但不越位、不错位，使企业拥有健康积极的工作氛围。一是发挥党建工作优势，提升党建工作质量，努力做好先进性教育成果的巩固和转化工作。为保证党员“长期受教育、永葆先进性”，我们建立了以深入开展八项教育、建立完善八项制度、加强党内外十项监督、完善五项保证机制等为主要内容先进性教育的长效机制，有利地促进了支公司各项工作的顺利开展。二是健全完善党建工作制度，用制度将党建工作纳入规范化、科学化的运行轨道。党支部先后制订、完善并落实3xxxx项党建和党风廉政建设工作制度，从党支部议事规则到党小组目标考核制度，从行政负责人向党支部报告工作制度到执行“三重一大”制度等等，建立了一套较为科学完善的考核管理办法，确保“磨不推自转”的良性运行，特别是将“三会一课”等党组织会议和行政例会的召开时间有机结合，并以制度的形式明确下来，既严格了党内组织生活，又促进了公司的安全生产、经营工作的有机结合，实现了党务、行政工作的良性互动、互促共进。三是加强三支队伍建设，为构建和谐平供提供人才支撑。保安全、保稳定、促发展，根本的着力点是抓队伍建设。在干部队伍建设中，通过抓班子决策民主化、理论学习制度化、六包管理责任化、廉政建设长效化，提升了决策力和亲和力。在党员队伍建设中，通过吸收新鲜血液，强化理论学习，党员承诺公示，接受群众监督等手段，提升了向心力和战斗力。在职工队伍建设中，通过强化教育培训，提升素质，培育忠诚度，提升了凝聚力和创新力。四是重视舆论宣传的导引作用。利用支公司网页、宣传栏、黑板报等媒体，及时报道公司系统重大事件、先进典型，全体职工先后撰写了学习王小琪先进事迹和学习职代会精神等心得体会。鼓励职工在各类媒体踊跃投稿，并内部发行《xx供电》信息，有力推动了支公司的新闻宣传报道工作，扩大了企业知名度，树立了企业良好的形象。

廉政建设保安全。支公司深入贯彻公司党风廉政建设工作要求，突出工作重点，加大治本力度,努力健全完善党风廉政建设长效工作机制，以党风廉政建设促企业发展，各项工作取得明显成效。一是教育倡廉。支部注重加强廉政文化建设，坚持做到廉政“五个一”制度化、长效化。即：对部室主任进行一次廉政谈话，向干部家属寄送一张廉政贺卡，组织进行一次警示教育，召开一次廉政座谈会，作一次公开承诺，营造一种“以廉为荣，以贪为耻”的浓厚氛围。继续开展“以案为鉴，警钟长鸣”典型案例剖析教育活动，通过收看中纪委电教片《忏悔录》等，使干部职工们能常怀律己之心，常思贪欲之害，常明严管之理，常筑防范之线。二是活动促廉。在去年开展的治理商业贿赂专项治理工作中，支公司成立了以经理、书记为组长，各部室主任为成员的治理商业贿赂领导小组，制定了初步的实施方案，明确了工作步骤，按照工程招投标、市场营销、供电服务、物资采购和资产处置分类自查自纠，责任落实到人，同时努力营造治理商业贿赂良好的廉政文化氛围。结合社会主义荣辱观教育活动，在广大员工中开展“知荣辱方能构建和谐”为主题的“我的荣辱观”格言征集活动，共征集荣辱观格言180条、廉政格言33条，通过活动进一步增强广大党员、干部的廉洁自律意识，提高遵纪守法的自觉性，建立以廉为荣，以贪为耻的廉政荣辱观。三是制度保廉。支部调整充实了党风廉政责任制领导小组，完善了支公司党风廉政建设责任制实施细则，并按照廉政建设责任制分解的有关规定，将党风廉政建设工作分解到班子每位成员，将党风廉政建设工作和行政工作统一布置，统一检查，统一考核，使党风廉政建设各项要求得到有效落实。同时努力营造靠制度规范从业行为、按程序不折不扣办事的工作机制，去年以来先后修订、完善和新出台了费用管理办法、议事决策规则等多项廉政制度，为搞好廉政建设提供了强有力的制度保障。

近年来，支公司党支部连续被分公司评为“党风廉政建设优秀单位”，被平顺县委评为“红旗党支部”等荣誉称号。被长治市总工会评为“2006年度职业道德建设先进单位”。

三、围绕中心工作，党政工团齐动员

今年是支公司创建省级文明单位的攻坚年，党支部加强班子建设、队伍建设和行风建设，大力开展群众性的创建活动，扎实推进创建步伐，营造和谐、文明氛围，促进了企业又好又快发展。

班子建设创“四好”。今年，我们继续围绕“四高四优”和“双看双比”活动来深入开展创建活动，通过强化领导干部作风建设、召开民主生活会等，不断解决领导班子自身存在的问题，不断提高领导干部的领导力和执行力，不断改进思想作风、学风、工作作风和领导作风，做到廉洁奉公，勤政为民，引导企业建设步入快车道。

行风建设保第一。支公司全面贯彻“巩固、深化、创新、提升”的八字方针，提出了“政风创环境、行风下基层、服务零距离、两风变作风”的整体工作思路，努力打造行为规范，运转协调，公正透明，廉洁高效的供电服务品牌，首先，开展了“三大服务进万家，爱心活动暖人心”活动，村村设立义务管信息员，山区摩托“服务队”推出特色服务；不分产权界限，开展用电技术上的超界服务；对大宗用户实行定时用电设施检修，开展重点服务。其次，支公司在所辖xxxx供电所，召开了行风下基层对话会，实现了“心贴心的服务，面对面的交流”，支公司这种走出去、倾听群众的呼声，走下去、零距离交流的做法的得到了县行评办、各界用户的一致好评。再次，建立健全了行风建设长效机制，始终坚持“服务零距离，行风是个圆”的服务理念。进一步深化“内转外不转”一口对外的服务方式，更加便捷的为广大用电客户服务。通过一系列卓有成效的工作，支公司行风建设已连续数年被平顺县行评办评为社会服务类单位第一名。

群团工作更扎实。支部始终坚持“党建带团建”的工作思路，引导团支部认真开展“星级团支部”创建活动，切实发挥青年突击队的作用，在团员青年中开展了“献爱心，促进环境氛围更和谐；献技术，促进创新创效上台阶；献良策，促进同业对标走前列；献力量，促进电网建设保平安；献智慧，促进目标任务早实现”为主要内容的“五献五促”立功竞赛，大力开展“号手对岗”创建活动，在xx供电所成功创建省公司级“青年文明号”的基础上，今年力争迈入省级“青年文明号”行列。工会为充分营造“愉快学习、快乐工作、健康生活”的良好文化氛围，增强企业的亲和力和凝聚力，利用元宵节、五一节等重大节日，先后举办了“忠诚企业、奉献社会”系列文化活动，以及拔河、登山、摄影、书法、绘画比赛等系列活动，寓教于乐、寓管于乐、寓法于乐、寓情于乐，通过娱乐凝聚人、陶冶人。在分公司组织的“疗养益智化”活动中，支公司要求外出参观学习的职工做到“出去走一走，中间想一想，回来谈一谈”,与全体职工一起交流讨论，认真对标、查找不足，搭建一个学习互动、知识共享的平台。通过文化建设，员工队伍素质有了明显提高，在省公司、分公司举办的文化节、技能比武中，支公司硕果累累，取得了多项历史最好成绩，为构建学习型企业奠定了良好的基础。

四、拓宽工作领域，爱心平安促和谐

为进一步搞好支公司的各项工作，党支部突破常规，积极拓宽工作领域，参与各项生产、经营管理工作，在安全管理和企业建家活动中不断创新工作思路和工作方法，大力开展“爱心活动”，实施“平安工程”，有力地促进了和谐平供的建设步伐。

安全监督有保证。去年以来，支公司认真贯彻“先发制胜”和“小题大做”的安全管理理念，大力实施爱心活动、平安工程，着力建设企业安全文化，以此规范作业行为，控制事故发生，形成了领导层、管理层、执行层、监督层层层把关、责任到位的安全氛围，实现了安全管理主体的转变和安全工作的“可控、能控、在控”。通过支公司领导对各班组实行 “六包”责任制，进一步加大了安全管理工作的执行力和穿透力，把安全管理的重心移到了生产一线，同时对安全管理实行“零度宽容”，严厉惩处现场违章行为，努力推行标准化作业，并实现了供电所一日安全工作流程化，使农网安全管理实现了规范化、制度化、标准化。为使广大员工从思想上提高安全意识，党支部牵头编写了《安全文化手册》，从安全理念、安全知识、安全技能、违章表现等方面进行了规范，并根据工作性质在第一党小组成立了“安全生产分析治理团队”，发挥团队优势，对支公安全管理及安全生产中存在的问题进行分析、解剖，找出问题根本、提出整改措施，为创建平安、和谐企业奠定了基础。

爱心捐助献真情。支部把关心弱势群体放在各项工作的首位，主动帮助困难职工渡过难关。xxxxxxxxx等因子女上学负担太重，支部得知这一情况后，与工会一道，积极为他们想办法、解难题，及时送去了企业的关怀。在爱心“1+1”结对子活动，团支部在支部的指导下，完成了与五个困难农电工家庭的结对子活动，用爱心帮助其子女完成学业。在对xxx小朋友和xx同学的捐助活动中，支部精心组织、广泛宣传，及时为他们送上了平电职工的一片爱心。同时，支公司党支部还与保护所、调度所党支部一起多次为xxx小学捐款、捐物，并帮助他们完成了教室的照明设施改造，让他们能够无忧无虑地在知识的海洋里徜徉。

环境整治促和谐。为给广大员工提供一个温馨、舒适、和谐的工作环境，支公司完成了机关园池整治工程，规范了地下车库的管理，整治了机关大院乱停乱放，种植了花卉树木、实现了亮化白化，为员工创造了一个安静、舒适的工作环境。电力小区完成了美化、绿化、亮化，配合4号楼拆除工程，完成了3号楼的二次分配，妥善安置有关员工，彻底消除了职工的后顾之忧，使之能够全身心投入到企业建设中来，为创建和谐x供贡献自己的力量。

企业建家注活力。支公司认真开展“企业建家”活动，努力为职工办实事，从根本上关心职工。在开展送温暖活动中，党政领导深入基层和离退休人员家中慰问，了解和解决他们的实际困难。端午节、建军节、重阳节坚持职工座谈会并慰问职工。

每年坚持为职工做生日，一束鲜花，一盒蛋糕。一张贺卡温暖了职工的心，三八节广大女职工在自己的节日里不忘春检一线职工，为他们包饺子、蒸包子，职工生病住院，婚丧大事，领导都要到场慰问。同时为女职工统一上了女工大病保险，为农电工办了团体人身意外伤害保险。还积极参加警民共建活动并受到好评。通过形形式式的建家活动，把党的依靠方针进一步贯彻落实到支公司各个不同层面和各项工作生活之中，为构建“和谐x供”注入了新的活力。

6.燃气工作开展情况汇报 篇六

燃气安全，不容小觑。园长金丽艳利用周例会时间，布置燃气安全相关工作。她强调：“安全无小事，务必严格按照文件精神进行落实，责任到人，层层把关，做好燃气排查及宣传工作，同时加强食堂从业人员的安全教育培训。”

20日上午和中午，新奥燃气公司安检专员分别对总、分两园燃气设施设备逐个进行排查，仔细检查了燃气管道有无泄漏，接口处有无松动脱落现象，燃气阀门、燃气报警器是否完好，坚决避免安全事故的发生。

为提高食堂从业人员燃气安全责任意识，掌握基本的燃气安全知识，双幼总、分两园利用午休时间召开燃气安全工作会议，要求食堂从业人员务必按照燃气使用方法规范操作，确保用气安全。

7.燃气工作开展情况汇报 篇七

一、生产经营取得了预期目标

完成电信住宅楼、xxx住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作，完成户内表改造80余户。

二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效

1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交x万元。

2、新增固定资产万元。

3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制

8.燃气整治工作情况汇报 篇八

开展消防安全自查自检工作

按照XX实业有限责任公司《关于进一步加强天然气使用安全有关工作的通知》要求，XX海油大厦管理分公司根据具体要求制定自查自检工作方案并积极落实。按照检查要求于20xx年2月14日—2月15日对XX海油大厦管理分公司进行了全面的安全检查。

检查内容包括

对厨房设施、危险易燃品、应急管理等进行检查，并将发现的问题及时处理。

加强安全知识宣传教育，提升应急处置能力

为了有效应对天然气、设备突发安全生产事故，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，提高应急队伍的快速反应能力，2月15日XX海油大厦管理分公司组织开展天然气泄漏应急预案演练。

天然气设备设施检查

针对天燃气的相关设备进行了全方位、无死角检查。从制度建设到日常巡视，从应急预案流程到日常维护保养等进行了三百六十度的检查。同时对班组人员进行了考核，从基础理论到实际操作。

9.燃气管理处集体先进事迹（精选） 篇九

燃气事业工作者的努力，就很难有和谐安宁美丽的南昌城。

一、合理布局、方便用户，设立瓶装液化气服务点

细心的市民应该发现：在我们的身边那些设施简陋、安全隐患大的液化气供应站点越来越少，取而代之的是管理有序、安全防范措施完善的正规液化气服务点。这些服务点的设立，极大地方便了市民的生活需求。早在2004年，南昌市燃气主管部门市政公用事业局和市安监局、市质监局等管理部门为杜绝安全隐患，方便市民用气，联合启动南昌市城区瓶装液化石油气配送工作，但经过几年的实践证明，效果并不是很理想，主要原因在于经营企业配送中心远离市区，不能及时将液化气钢瓶送给用户，给市民生活造成很大不便，间接地为市区液化气无证供应点的存在提供了客观条件，这些“黑站点”为了躲避执法部门的查处，往往隐藏在居民区内，给附近群众生命财产安全带来非常大的威胁。

2009年，为进一步方便市民使用液化气，规范南昌市瓶装液化气供应，消除安全隐患，南昌市燃气管理处按照“企业设立、企业经营、企业管理、企业负责”的原则，贯彻“合理布局、安全第一、保障供应、方便用户”的方针，督促企业在市区设立瓶装液化气服务点。目前，南昌市已有46个瓶装燃气服务点通过验收，并投入使用。市民可通过电话预约上门或到附近的服务点要求送气服务，从而既确保了市民在“家门口”就能购买到价格合理、质量放心的液化石油气，又缓解了南昌市瓶装液化气配送的压力。

与此同时，市燃气管理处在液化气服务点管理等工作中引入了许多新观念，每一项都从为民服务的理念出发，每一件都从落到了百姓的心坎上为目的，转变工作作风。为使瓶装液化石油气服务点工作规范、有序地进行，起到长效管理的目的，南昌市燃气管理处先后制定了《南昌市瓶装液化气服务点设置条件》、《南昌市瓶装液化气服务点设立程序》、《南昌市瓶装液化气服务点管理办法》、《南昌市瓶装液化气供应管理制度》等一系列的配套保障措施。针对瓶装液化气服务点监管，南昌市燃气管理处创新管理思路，推出了分人包责，分组检查的定岗定责管理模式，将每个瓶装服务点的监管责任落实到个人，按照行政执法要求分组定期进行检查，防止燃气市场的混乱，提高瓶装液化气服务点质量和水平，避免和控制违法行为以及事故隐患的发生，维护群众的生命财产安全，深受广大市民的好评。

二、立足安全、规范市场，提高燃气行业管理水平

经过制度建设方面的多年不懈努力，南昌市燃气行业管理完成了以法规、规划、技术规范、服务规范和契约为主要支撑的管理制度框架构建，已形成以燃气专业规划和近期计划为龙头，以市场准入和安全供应为重点，以规范为核心，以执法监督为保障的工作格局，从制度上初步解决了燃气行业经营和服务“该做什么”、“怎么做”、“该做到什么水平”等问题，为依法行政、依约监管、社会监督，更好地保障社会公共利益，提供了重要的制度基础。

2008年，在举国上下经历了百年一遇的冰冻灾害的苦痛后，举世瞩目的北京奥运会在我国举行。在市委、市政府的坚强领导和市政公用事业局有力指挥下，经过南昌市燃气管理处全体干部职工的共同努力，不仅确保了冰冻期间燃气的正常供应，保持了供气用气零事故的纪录，同样在奥运期间的燃气安全管理工作中打了场漂亮的安全保卫战，得到省、市政府和领导的充分肯定，2008年受省政府“抗冻救灾”先进个人嘉奖一人，并获得了南昌市2008年安全生产先进集体的荣誉，这些成绩的取得离不开每个燃气行业管理者的艰辛。

10.燃气总公司先进事迹汇报 篇十

材料

农资公司模范党支部优秀事迹汇报材料

近年来，供销社农资公司党支部在各级领导的关心和支持下，按照“五好”党支部的标准，把“服务三农”作为着力点，紧紧围绕公司的发展，把“创先争优”活动落实到具体工作中，使公司党支部的先进性得到了充分体现，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。多次被师国资委评为“先进党支部”。

一、抓班子建设，促企业经济发展

企业的发展，离不开上个好的领导班子。公司党支部给班子成员定任务、加压力，使大家明白“为谁服务，怎样服

务。”一班人团结务实，解决问题不推诿，敢于承担责任，既有分工，又有合作。多年来，支部坚持一年两次召开民主生活会，班子成员认真查找自身存在的问题，认真开展“一评两心” 活动，即批评与自我批评，班子成员之间交心、谈心。有针对性地进行自我整改，及时清除干部的思想障碍，化解矛盾。既改进了工作作风，又为其他干部职工树立了榜样，有力地提高了凝聚力、战斗力，使党组织在群众中有较高威信，党员在群众中有良好形象。

二、抓队伍建设，促服务水平提高

党支部是企业发展的堡垒，党员是企业拓展市场的旗帜。公司党支部提出“企业要想大发展，党员干部发挥作用是关键”。一是认真抓好党员学习和教育。党支部除坚持“三会一课”制度和一个月一次支部大会制度外，把提高领导班子成员的理论素质和管理水平始终做为重中之重。在抓好集中学习的同时，要求党员干部每天自学一小时，每月写一篇

学习体会，公司制作了学习栏，将好的学习体会张贴出来进行交流，达到互相学习、不断提高的目的。二是通过组织党员、入党积极分子聆听先进事迹报告会，重温入党誓词、参观师陈列馆、参加创先争优先进事迹演讲会等多种形，使党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和坚定的理想信念。三是认真开展职工素质培训工作。公司党支部把职工素质培训工作例入重要议事日程，有计划、有安排、做到集中培训与个人自学相结合，常年不断抓落实。因公司人员少，每个人的工作量都是满满的，学习和培训工作全部是利用晚上和周未进行，采取请进来、走出去相结合的学习形式，从财务知识、营销知识、法律知识、农药知识、网络知识等方面进行培训，做到了学以致用、学用结合。四组织好职工的业余文化生活。为了让职工在工作之余能有丰富的文化娱乐生活，支部先后筹备购置了乒乓球案板、羽毛球拍、跳绳，适时组织党员、群众开展

各类小型活动，使职工在集体活动中增强合力。今年3月公司代表供销社参加师首届羽毛球比赛，取得了团体第三名的好成绩。

三、抓机制建设，促进内部管理规范

“无规矩不成方圆”。用制度管人、用制度约束人是企业管理的一个重要手段，没有好的制度约束人，各项工作就不能落到实处。

完善各类工作制度。支部建立了“三会一课”、党员发展、民主评议、民主决策等方面的规章制度，坚持“三个带动”把党建工作渗透到公司的各个领域，延伸到基层各农资超市。形成“责任上分、目标上合，管理上分、要素上合，任务上分、思想上合的“三分三合”工作格局，为公司健康发展提供了坚强有力的组织保证。

实施党员设岗定责。为了使公司党建工作和经济建设协调、持续、稳步推进，党支部以“五个好”党组织创建为契

机，因人定岗，因人定责，为每名党员设立了先锋岗，划定了责任区，为调动和发挥党员的先锋模范作用搭建了有效平台，做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、党员身边无事故、党员身边无违章”。今年8月份的一天夜里，一场大雨从天而降，公司的几千吨化肥还在露天场所。在党支部的号召下，党员带头冲进了大雨中，和职工经过2个多小时奋战，把损失降到了最低。

坚持公开承诺。在创先争优活动中，公司党支部积极开展承诺活动，坚持对职工群众关心的问题实行“菜单制”，维护了职工群众的知情权和监督权，密切了党群关系，赢得了职工群众的信任。

四、抓创新发展，促进工作业绩稳步提升

近年来，农资公司通过深入农资市场调研，建立了以购、供、销为一体的农资连锁超市，发挥集团作战的优势，走出一条在兵团特殊体制下的适应市场

改革的农资经营之路。各项经济指标始终保持稳步增长。，公司销售额达亿元，比增长%；今年1至 8月，为全师供应化肥7万吨，农药870吨。

开办农资超市，推行农资农技双联锁。

1．面对农资集中采供工作和市场的激烈竞争，为确保农资超市的规范运行，公司积极推动农资打假专项治理工作、整顿规范全师农资市场，对进入农五师农资市场的商品实行了严格的“准入”管理制度，每年4月—7月对团场农资市场进行打假专项治理检查，杜绝了假冒伪劣农资商品和坑农害农事件的发生。

2．建设农资配送中心，确保配送及时，不贻误农时。优质的服务是公司工作的核心。为了更好的服务团场和职工，公司先后在81团、83团建立两个配送中心，106个农资超市，辐射到全师所有连队以及周边乡镇，即保证了各种生产资料配送及时，又提高了效率，确保

不贻误农时。

农药“零库存”管理，促进管理水平和服务质量双提高

1．为确保服务质量和公司的稳步发展，自开始公司大胆地提出各团场农药实现“零库存”，对库存农药进行分类，将过期报废农药同厂家协商进行置换或返厂加工，仅此一项每年可为团场节省1000万元以上。

2．为了减少过期报废农药的数量，公司分三期出资100多万元购进金蝶k3erp软件平台和电脑、打印机等硬件设备，配备到各农资超市，对各农资超市的进、销、存实现网络化管理，实时监控各团场农药的库存情况，公司可以根据k3系统反映的库存情况，及时调整农药需求量，确保库存数量降到最低，减少了农药的报废，减轻了团场和职工负担，更好的服务了团场，使服务质量和管理水平双提高。

五、抓服务管理，提高职工群众满意率

农资公司党支部在创先争优活动中，始终把“以科学的知识服务、优质的产品服务、及时的配送服务、满意的售后服务、真诚的人文服务”的“五服务”原则做为提升服务水平，提高群众满意率的基础。近年来，各团场和农工对农资价格、质量、服务反映良好，没有发生一起投诉现象。近年来，不断有连队的职工给农资公司送来诚信和感谢的锦旗。

以服务带给群众实惠

1.为了更好服务三农，公司吸引有实力的农资供应商及技术精湛的农业技术人员，充分发挥农业技术人员参与农资经营和技术服务的优势，实现服务中农资农技双联锁。

2.以来,在农资销售旺季，支部成员带着技术人员深入到团场和连队的田间地头给职工上课，讲授相关农资知识，提高农工对真假农资的识别能力，累计培训农工9000人次。同时，针对农资打假中发现的问题，在农五师电视台制作

了六期《走进演播室》电视节目，直接与农工对话和互动，在闭路电视中播放。另外，为配合培训和宣传，农五师农资集团公司还组织有关农业技术人员结合团场的农业生产需要编制了一本通俗易懂的《科学合理使用化肥、农药》的手册，印30000册，发到全师每户手中。

3.为了方便职工了解更多的农业科技知识，农资公司党支部投资4万元，建立了农五师农资公司网站，让职工通过网络与专家建立沟通，及时了解农业种植和病虫害防治的各种问题。同时与农业技术推广站合作，将各期病虫害预测预报以视频方式上传在网页上，为职工及时防治病虫害发生提供了良方。通过以上活动的开展，积极促进了供销社农资公司各类农资的销售工作，得到了团场领导和广大职工群众支持和赞扬。

4.农资超市商品明码标价，职工自由选择，大部分农资商品在质量相同的情况下，充分体现了价格优势，使职工真正得到了实惠。那一世范文网

以帮扶带给职工关怀

多年来，支部按照以人为本的工作理念，重点开展帮扶活动，完善党员联系户制度，签定党员扶贫帮困责任书，坚持开展了“五到户四确保”的“五百”活动。落实干部党员走访职工家庭制度，随时了解职工想什么，帮助解决实际困难。支部挂钩的81团8连职工曹淑芳，因失去亲人悲痛不已，党支部关琳书记得知后，带着部分党员，驱车几十公里到她家看望，并送去清油、面粉及生活用品；公司甘肃籍职工赵文家中受泥石流灾害，支部号召全体党员在第一时间为他捐款2275元；肥料厂回族职工马军因车祸住院，在公司支部号召下，全部党员干部、职工捐款7000余元。通过扶贫帮困和送温暖活动，支部赢得了群众的信任，党员赢得了群众的口碑。年终民意测评中，参评的14名党员100%合格，三名支委全部被群众评为优秀等级。

“创先”无止境，“争优”促发展。面对成绩，农资公司党支部将继续在创先