质量第四季度工作总结

质量第四季度工作总结（精选12篇）

1.质量第四季度工作总结 篇一

第四季度质量标准化工作计划 为了使我矿质量标准化在第四季度能够更上一个台阶,我科室现将公司1—3季度公司质量标准化检查扣分原因已汇总，针对公司1—3季度所检查问题，希望各队组一一对照整改，自查自检是否还存在重复问题。

一、这次公司质量标准化检查的重点内容是:

1、四季度安全质量标准化验收.2、各矿东江煤业、木瓜煤矿参观学习后的亮点工程.3、百日瓦斯专项整治情况.4、验收期间不得影响生产.二、针对第四季度的检查，我矿质量标准化做出以下决定：

1、凡在第四季度公司质量标准化检查中，存在以前（1—3季度）的重复问题，对各队组每条问题罚款100元.2、在12月份公司质量标准化检查验收中，将对我矿7个专业队组（除企业形象外）进行排名，第一名队组给予1000元的奖励，最后一名队组罚款1000元。各队组第四季度质量标准在公司排名前5名内分别给予相应奖励.3、其余队组根据我矿质量标准化处罚方案进行奖罚。希望各队组认真对待这次公司质量标准化检查验收,无论是软件资料,还是硬件工作都要认真对待.通过这次公司质量标准化检查验收,让公司领导对我矿的工作予以肯定.只要我们能够团结一致,扎扎实实把我们的工作做好,我相信我们的工作会有新的变化、新的起色.各队组必须树立井上井下“亮化、美化、净化、规范化、”营造安全健康文化理念,才能使我矿的安全质量质量标准化工作逐步纳入规范化、制度化、科学化的轨道.质量标准化办公室

2010年12月11日

2.质量第四季度工作总结 篇二

2014年12月31日,郑州公交总公司党委在公交党校召开第四季度党务工作会议。13家直属党组织书记、党建处、宣传部有关人员及各运营公司政工科长参加会议。

会议首先由各基层单位书记以围绕群众路线教育实践活动为中心,汇报2014年党务工作开展的亮点、有特色工作情况,各单位领导班子民主建设情况、三重一大集体决策机制落实、干部选拔任用、为职工群众办实事等开展的党建活动,同时汇报明年党建工作思路。总公司党建处对2015年第一季度主要工作进行了安排部署,宣传部对内宣及网站工作进行了相关要求,要求各单位积极开展好各项活动及宣传工作。

郑州公交总公司党委副书记、副总经理田金雨做总结讲话,对党建宣传工作提出具体要求。一是2015年围绕企业中心工作,搞好党建宣传工作,稳定职工队伍,提高服务质量,提升客流量;二是为运营生产工作创造良好地环境,结合业务工作研究企业目前出现的各种问题;三是继续通过“三型”党组织建设、“六大工程”活动,抓好党员素质教育工作,注重服务型党组织建设,切实为职工解难事、办实事;四是抓好党员示范带头作用,提升服务意识,最后的落脚点还是“两个满意”,让市民出行满意,让职工生产生活满意;五是围绕中心工作,创新党建宣传思维模式,拉升客流,做到让市民满意;六是继续抓好班子民主建设情况、“三重一大”集体决策机制落实、干部选拔任用等工作,防止出现“一言堂”;七是做好“双节”期间“送祝福”活动,由宣传部牵头制作“千副春联送祝福”,要在场站、调度室、快速公交站台等悬挂,营造良好地企业节日氛围。

3.第二季度医疗质量总结会纪要 篇三

2012年年6月21日下午，在上肖乡卫生院三楼会议室，医院组织召开了第二季度医疗质量总结会，李院长、刘院长、张院长及各临床医技科室等20余人参加了此次会议。

会议由李院长主持，刘院长通报了第二季度病历质量检查及相关质量检查等专项检查情况。通过运行病历的抽查和手术室内抽查来看，与第一季度相比较，第二季度的治疗前的准备充分。抗菌药使用率为39%，符合卫生部《医院感染管理规范》规定的抗菌药物使用率标准。处方书写格式规范，用药合理。

第二季度各科室医疗质量检查中，发现在组织管理、病历处方质量、医疗安全、药占比超标等方面也存在部分问题，包括：

1、医疗文书的书写质量仍然存在少数缺陷。

2、记录本记录不全面或记录不符合规范。

3、存在的医疗服务缺陷和安全隐患：医患沟通不到位或个别医务人员服务态度缺陷导致患者投诉相对较多。

张院长通报了医技科室第一季度的医疗质量检查情况，各科室按照医院的要求，报告单的书写质量，回报时间符合要求；诊断符合率符合要求；值班制度能够按要求执行。通过医院组织协调和各科室的配合，但离医院管理年要求标准尚有距离。病理科通过进一步规范报告单的书写质量，加强自查，及时整改，自查内容科学，值得推广。存在的问题包

括：

1、本季度药品不良反应上报较差。

2、临床科室签收报告单后，须妥善保管，避免丢失。

刘院长对2012年上半年医疗质量总体完成情况做了简要总结，并对第二季度投诉类别进行了分析，上半年卫生院出院总人数接近全年指标的一半，平均住院日、住院药占比、患者满意度均达到了卫生院评价目标。针对第二季度检查中发现的问题，刘院长指出：

1、医疗文书的书写不但要及时完成，而且要注意科学性。

2、各科室记录本要求记录及时、完善，要求每病区分别设交接班记录本。

3、严格按照医院相关管理规定，规范收治病人，不得以任何理由超范围收治。

4、完善急诊急救的交接班制度，值班医师沟通与协作，妥善处置病情。

5、医务人员要从自身查找问题，不断提高服务质量，切实做好为病人服务。

李院长强调，此次医疗总结会反映出我们平时的工作中还有许多地方需要改进，各科室要抓好各环节质量控制，对存在的问题，各科要整改落实，责任到人。同时，李院长就我院开展“医院管理年”和“医疗质量万里行”活动做了再次动员，他说：活动的开展对于促进我院医疗质量持续改进是非常有必要的，要广泛动员，全员参与，重点问题，重点整改并落实，以查促建，纠建并举，不断提高医疗质量和服务水平。我们要结合此次政风行风评议，重点查找服务方面存在的问题和不足，各级医务人员要不断提高为病人服务的意识，加强医患沟通，和谐医患关系。

4.质量第四季度工作总结 篇四

汇总人：许俊萍

本季度继续遵循所制定的工作计划与工作要求开展工作，各科室护理人员积极主动的参加了有关压疮分期与危险因素评估的知识培训讲座。小组成员对压疮的监督工作认真的进行，详见每月检查报告表。导管护理小组每月按计划进行导管护理抽查，定期进行口头考核，考核情况不做书面记录，但要求各科管理小组组长对不足的护理人员定期复考。

上期存在的问题追踪：

1.压疮评分的及时性仍未明显提高，但一个科室内多人为及时评分的现象已明显减少。

2.科内压疮伤口护理的病患仍没有，但护理人员相关知识的书面考核仍有欠缺。

3.管道护理的宣教工作已有明显改善，本季度已无意外拔管的情况发生。

4.引流袋放置仍未做出良好的建议和管理。

目前存在的主要问题：

1.新入院患者的压疮评分及时性仍有待进一步提高。

2.住院患者病情变化后的压疮评分有遗漏。

3.各科均无压疮有伤口患者。

4.细节护理不到位，引流袋放置不合理，潜在风险。

5.对患者及家属的宣教仍有不足之处。

原因分析：

1.护理人员工作责任心欠缺，对病情变化后潜在压疮风险的评估判定不到位。

2.护理人员对新病人及压疮满周评分的重视度不够。

3.各班护士做好查对工作，科内安排指定人员进行压疮、管道的护理管理。

4.管道宣教时未及时在患者及家属那反馈信息，过于目的性，未达到有效沟通。

5.护士长及压疮、管道管理责任组长做好监察工作。

措施改进及计划：

1.检查时发现问题便及时予以指正。

2.将监察结果在医院护理质量会议上反馈，要求各科护士长在此在科内强调护理人员对压疮评分的及时性，对导管护理指导的到位率。必要时可对部分科室加大监察力度与频率。

3.学习压疮患者的管理及申报条件方法。

4.对存在的问题每月进行质量持续改进。

5.本季度检查考核中将重点考核难免压疮及压疮的报告方法。

5.质量第四季度工作总结 篇五

2012年第四季度 医疗质量管理分析报告暨回顾

医疗质量及病案质量管理委员会： 基于质控办常态化管理的要求，通过对第四季度质控信息的梳理与分析，结合11月份“2012年福建省公立医院评价”活动的反馈，现对近期科室质控管理、病案质量、核心制度执行等方面做一个综合考评。同时，也对2012年质控要点做一个简要回顾。以下把讨论后的相关结果，提交给管理委员会，以供委员会决策参考。

一、第四季度医疗运行基本情况 第四季度部分医疗指标完成情况

（以下数据均为信息科提供）

指

标 十月份 十一月份 十二月份 98.8% 98.5% 据信息科反映：因

1、门诊诊断与出院诊断目前系统改良，信息科符合率 旧系统与新软件之间 98.9% 99.1%

2、入院诊断与出院诊断产生冲突，致本月信息符合率 无法及时提供。故未予 93.5% 97.3%

3、住院三日确诊率 录入。92.3% 93.1%

4、病房抢救成功率

109.42% 110.51%

5、病床使用率 6.87 7.35

6、出院病人平均住院日 4.98 4.53

7、病床周转次数（次/ 月）

0.13% 0.12% 0.08%

8、院内感染率

1494 1364

9、出院人次 221

10、手术台数 216 0

luoyuan县医院 医务质控办 第四季度，各项工作基本都是围绕“2012年福建省公立医院评价”活动而进行深化。上述数据显示，一些终末指标的完成还是非常出色的。为迎接最重要的一次医院质量综合考评，我院广大医务工作者，经过共同努力，使近期的医疗质量管理有了比较大的改观。作为主要的职能管理部门，医务质控科在第四季度，除了每月对各科实施常规检查外，还对重点科室（如手术类科室）、关键目标（如临床路径、抗生素合理应用）等实施跟踪管理，做到及时发现问题，及时解决问题，有效地加强了医疗质量的监督管理。十一月中旬公立医院评价如期到来，专家团对我院的医疗质量管理给予了充分的肯定。附: 医疗指标完成情况一览表：

（以下数据均为信息科提供）指

标 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度

98.54% 98.68% 98.3% 据信息科反

1、门诊诊断与出院诊断映：因目前系符合率 统改良，信息 98.57% 98.71% 99%

2、入出院诊断符合率科旧系统与新98.29%98.34%

3、住院三日确诊率 软件之间产生 85.2% 88% 91%

4、病房抢救成功率 冲突，致部分99.07%107.5%106.8%

5、病床使用率 信息无法及时 6.52 6.95 5.95

6、出院病人平均住院日 提供。故未录 12.9 13.33 13.77

7、病床周转次数（次/入。月）0.27% 0.13% 0.22% 0.11%

8、院内感染率 3874 4002 4135

9、出院人次 804 594 652

10、手术台数 从数据上看，或许没有太多值得商榷的地方。除了第一季度由于春节后的影响，指标相对较低，第二季度手术病人增多，病人平均住院日有所增加 1

县医院 医务质控办

外，基本数值变化不大，都是 luoyuan高歌猛进！

二、病案质量现状分析

第四季度从督查情况看，大部分病区在落实病历书写规范方面做的还好，但部分病区做的不够。新的病案首页刚刚开始使用，一些重要信息的填写仍有空项，应引起重视。从总体来说，病案质量并不乐观，未能体现“二甲”医院应有的水平。比较突出的是病程记录、三级查房不规范，记录内容过于简单、空泛，缺乏必要的指导性内容，记录时限亦把握不严。有的记录中，诊断依据不充分、鉴别诊断不规范，臆断病历较多（如“病史明确”、“诊断明确”等术语偏多）。辅助检查分析不全、缺乏描述病情的转归，以及对诊疗方案调整的说明等。手术类科室，术前讨论记录三级医师的发言内容无内涵，有的术前讨论记录内容不全，缺乏对手术中可能发生的意外应采取什么措施补救的记录。到目前为止病程记录中仍存在相互拷贝，内容类同的现象。抢救、疑难等各种讨论记录，缺少上级医师对于病情的分析指导意见。有证据表明，上级审核把关不严。部分临床科室上级医师未审阅大病历或只签名不审阅，上级缺签名现象时有发生。如《手术安全核查表》缺少主刀医师签名，医嘱中有院内会诊一次，但是病历中缺少会诊记录，以及医疗告知缺签名或填写不完整等，有1/5病历缺尿、粪检查回报单。以上这些都成为病历质量提高的难点。对于各科室不同程度地存在此类问题，应该说，科室病案质控根本没有作为，相关负责人难辞其咎。2

luoyuan县医院 医务质控办

此前，对于发现的各种问题，医务质控办每月都会通过下发的整改通知书和季度医疗质量简报，及时给予提示并反复重申，但未引起各科室足够的重视。相关质量管理部门也曾多次建议病历质控要以书写环节质量为重点，加强各科室质控人员的监管力度，但到目前为止，总体感觉收效甚微。通过分析，我们认为导致缺陷的原因固然不少，但归纳起来主要有几点： ① 部分医师（各级都有）缺乏自律。譬如主管大夫忙于应对患者，无暇 顾及病历书写，而由下级医师完成病历书写，因未履行对下级医师的指导，且对病历的环节质量疏于把关，致病历漏洞层出、书写质量下滑； ② 年轻医师缺乏足够的责任心，基本功不扎实，在查房过程中对上级医 师的指导和意见没有认真记录，致病程记录不能如实反映病情，造成病历书写细节上显得空洞，缺乏真实性； ③ 部分人员对患者的日常检查不到位，或只是听取患者的口述，没有将 各项辅助检查和临床紧密结合，进行综合分析、判断，而是以粘贴复制的方法，形成雷同的病程记录及病历。因此，客观上部分病历仅仅只是程度不同的复制，而不是实际意义上的病历书写。那么，病历书写的质量一直得不到提高，就是一种必然； ④ 奖惩配套措施的落实没有跟进，也是造成诸多缺陷积重难返的重要原 因之一。问题的本身不能解决问题，如果发现了问题，却不去追问，那么 3

luoyuan县医院 医务质控办

挖掘问题就失去了意义，问题也将一如既往地存在下去。

三、核心制度执行的若干问题

首诊负责制各科都执行的较好，没有发现大的问题。三级查房在时限、次数和医师级别上也都能达到要求。第一、四季度由于有专项任务（1月份等级医院评审、11月底公立医院评价）的引导，故整体执行情况较好，相关记录也算完整。其他时段，则存在较多疏漏，皆因管理松懈所致。如交接班制度的执行，普遍存在漏记及缺双签现象；各病区对危重、疑难病人的管理乏善可陈，普遍存在讨论不够，以及记录不规范现象。由于部分人员法律意识淡薄，知情同意签署欠完备，留有严重的医疗安全隐患。在检查中, 对于一些不合格的同意书, 督查组现场指出缺陷, 并责令当事人立即修改，尽量将各种缺陷消灭在萌芽状态, 希望通过努力，以实现知情同意书的零缺陷管理。临床用血管理方面，通过反复督导成分输血率达100%，输血指征的把握已趋严格。现存主要问题是，输血申请单填写有缺项，输血不良反应报告单回执不及时；另外，输血后的可追溯性不充分，应加强相关规范的操作与执行。第四季度经过专项督导，上述不足基本得到纠正。涉及到合理用药问题，普遍存在使用抗生素依据不足。医院现有明确的抗菌药物合理应用控制指标，但具体落实情况不理想。鉴于各科室合理用药及指导工作均不够完善，12月份医务科还专门邀请福州市第一医院副院长曹文瑜教授，到我院就临床抗生素使用规范进行解读。另据院感科通报，抗菌 4

luoyuan县医院 医务质控办

药物临床应用相关检测及细菌耐药测定等，我院近期已开展，并具备综合分析的能力。但临床医生在实际运作上，着墨不多，参与度不高。我院虽然对合理应用抗生素的前十名医生进行了有效统计、公布，但在不合理用药的干预过程中，很多整改措施基本没有得到落实，即使我们拥有许多专项管理的制度和约束条例。与去年相比，医疗安全事件今年有所减少，但形势依然严峻。本亦发生多起比较大型的医疗纠纷与争议，从结果来看，无论如何，我们都无法感到自豪。单病种管理临床路径刚刚开展，很多东西并未完善，还需要不断借鉴和学习。

3、科室医疗质控情况 整体上各科室未能很好地开展质控工作，时有时无，缺乏全程追踪管理，部分医务人员对医疗质控的抵触及依从性差，也导致一些相同的问题重复发生，无法根除。综上，病历质量、医疗质量要不要管理？这是一个容易回答的问题，但不是一件容易做到的事情！从科室质控的角度去分析，整体上各科室都未能很好地开展质控工作，未形成常态化机制。重点环节也缺乏全程追踪管理，再加上部分医务人员对医疗风险估计不足，一些潜在的医疗安全事件就有可能突然爆发。我院设立医务质控办始于2011上半年，从医疗质量管理的角度上来说，医务质控办是“二甲”医院必备科室。但一直到目前为止，质控办的机制并未完善，院部对质控办的建设投入不多，人员配备应该说是非常简陋 5

luoyuan县医院 医务质控办

的。另外，一段时期质控办的定位比较模糊，很多工作客观上无法开展。尽管如此，医务质控办一直以来，还是用心做了一些力所能及的事情。当然了，目标主要还是针对各级行政管理机构的一些例行业务检查，其实际上对医院整体的医疗质量改善能起多大的作用，还很不好说。此外，医院重视医疗质量管理的氛围，并未普遍形成。医疗质量管理、质控常被看成是一种摆设，这一点相当致命！在我院现存的三级管理网络中，对于质量管理很上心的人并不多见，更多的是缺乏主观能动性而导致的漫不经心。因此，希望院领导在今后的工作中，能着重加强职能管理部门的建设。出于对医院医疗质量的考虑，也对医务质控办多一些关注，多一些投入，让医务职能管理部门能够发挥其应有的作用。

四、今后努力的方向及整改探讨 1.要树立全员质量观，进一步完善三级质控管理网络。对于医疗质量要管理什么，该怎么管理？决策层要有一个明确的目标，并做妥善的安排，领导是关键。2.要求各科室质控小组严把质量关，每份病历主管医师应认真书写，上级（或质控）医师要用心检查，科主任须严把质量关，只有这样病历质量才能不断提高，才能真实地反映患者的病情，医疗质量才有保证。3.科室应加强质控力度，针对重点问题，采取相应措施。特别是对重点环节、重点人员着重检查，分析现状并落实整改。对提出的整改措施，科室有能力解决的，应及时解决。有困难的，可以及时上报院部或在医院举行的季度医 6

luoyuan县医院 医务质控办

疗质量管理会议上提请解决。4.加强业务学习，开展医疗法规、新技术、新知识的培训。加强对核心制度内容的熟练掌握，认真查找存在的医疗安全隐患，科室对院部职能管理部门提出的整改措施，应积极响应和落实，着力提高病历质量、医疗质量。5.严格执行三级医师查房制度，加强疑难、危重病人管理等医疗核心制度的落实，确保医疗安全。6.医疗质量管理及质控不是几个人的事情，需要大家共同参与，合力共勉。只有这样，才能从根本上解决医疗质量管理及病历书写过程中存在的各类问题。否则，再多的制度与条例，再响亮的口号和宣传也只能是空谈！

6.质量第四季度工作总结 篇六

关键词：真人秀,极速前进,竞争,心理

一、明星真人秀电视娱乐节目

(一) 概念

真人秀电视娱乐节目 (Reality TVReality Show) 起源于20世纪50年代的欧美, 是指由普通大众而非栏目组设定的人物扮演者, 在规定场景和情境中按照节目制定的游戏规则完成游戏任务的整个过程, 展示真实人物本身特点和性格, 包括人物一举一动和心理活动, 并被全程和全方位记录、制作播出的节目。真人秀节目是大众口味取向的一个综合体:新闻和纪录片的真实性, 故事的悬念性, 游戏的竞争性, 人物的自我性。

明星真人秀节目顾名思义就是将节目主体普通大众变为明星, 明星在一定程度上已经具备了视觉可观性、挑战的刺激性和娱乐大众的能力, 在受众需求心理方面先入为主, 顺应受众心理定位和发展趋势, 在不断的追随和迎合受众心理发展的过程中, 找到最佳选角。真人秀节目的更新换代, 明星真人秀节目在空间上的转换, 节目内容上的创新, 结构设置上的出其不意, 都不断推陈出新。真人秀节目之所以火爆, 从其节目内容和设定来看, 这类节目是大众口味取向的一个综合体, 新闻和纪录片的真实性, 故事的悬念性, 游戏的竞争性, 人物的自我性。

(二) 2014年第四季度明星真人秀节目

2014年第四季度, 中国内地各大卫视娱乐版图争奇斗艳, 大资本高投入的真人秀电视娱乐节目几乎占据了周末所有黄金时段。不论是中国原创, 还是版权购买或者模式购买, 都在逐步抢占电视娱乐节目的制高点。除湖南卫视的纯原创大型校园纪实节目《一年级》与江苏卫视的新家庭生活体验真人秀节目《明星到我家》, 其余节目原创则都由国外引进。2014年第四季度主要有七档真人秀节目, 湖南卫视的《一年级》, 深圳卫视的《极速前进》, 江苏卫视的《明星到我家》, 浙江卫视的《奔跑吧兄弟》和《星星的密室》, 贵州卫视的《完美邂逅》以及东方卫视的《两天一夜》 (第二季) 。七档节目时长均在60分钟以上, 集数也都在10期或以上。

这七档节目有五档在十月份首播, 两档在十一月初首播。在首播时间中, 两对撞车, 浙江卫视《奔跑吧兄弟》和江苏卫视《明星到我家》均于10月10日周五晚首播, 湖南卫视《一年级》和深圳卫视《极速前进》均于10月17日周五晚首播。这些真人秀的类型包括纯纪实类, 密室逃脱类, 户外游戏竞技类, 旅行恋爱纪实类和旅行竞技类。在版权购买和模式购买方面, 这几档节目来自韩国原创的三档, 美国两档。

这几档真人秀节目就真实性与虚拟性的结合度, 参与主体的影响力及参与程度, 节目内容的原生态性和拟态性, 环节设定的冲突性和挑战性, 节目呈现效果的娱乐性以及受众参与性这几个方面都有自己的独特之处。

二、深圳卫视《极速前进》

开播于2014年10月17日的全球旅行竞技类真人秀电视娱乐节目《极速前进》源于2001年美国CBS电视台推出的《The Amazing Race》。中美合作的《极速前进》相比原版来说, 参与主体由全明星代替普通大众, 挑战更具高难度的环节, 竞争与合作共存。比赛实行末位淘汰制, 直至第十站, 决出冠亚季军。下面从节目内容, 环节设置和受众心理分析这三个部分来分析《极速前进》这档节目:

(一) 节目内容的特点

(1) 挑战速度。《极速前进》这个节目的灵魂在于速度, 基于选手能否战胜自我心理因素以最快的速度完成任务。节目共有信息任务、路障任务、绕道任务、三种类型, 每期节目的任务类型不同, 按照任务完成的难易程度设定任务, 每期节目的任务设置在3~5个之间。游戏任务之间承接性强, 最快做完所有任务并抵达指定中继站的队伍获得胜利。节目任务的设置考验了选手完成任务的心态和完成任务过程中的认真态度和细心程度。同时也激发了受众的速度与激情、紧张和刺激心理。

(2) 竞争、合作。由于节目内容的形式的设置, 8组参赛选手之间存在竞争和合作的关系, 组内选手相互合作, 组别之间相互竞争, 当然在遇到需要两组选手共同完成任务的游戏, 竞争转为合作。游戏任务的类型包括挑战自我极限类型, 包括高空跳伞, 高空作业等, 纯体力类型包括跑步, 也有纯智力类型。例如, 记忆背诵, 也有脑力和体力共存的项目, 如记性高空索道滑行。这8组选手内部之间要相互配合, 进行脑力和体力的互补。组别之间, 只有在特定的时间才可能出现合作状态, 一般则为竞争状态。

(3) 文化多样性。该档节目的定位为全球旅行竞赛节目, 共历经了美国、印度、迪拜、希腊、韩国、中国香港等地的十个城市, 在游戏任务的设定过程中渗透了不同国家和地区的文化领域, 美国站包括美国的饮食文化, 礼节礼仪, 好莱坞电影文化, 美国西部牛仔文化和棒球文化等;印度站包括印度传统手工艺, 服饰, 源于印度风靡全球的瑜伽, 印度城市当地风俗习惯等;希腊站包括了希腊神话和历史文化等。在不同的国家不同的地区, 几乎都是以这一地区文化为主题设定任务, 体现和展示了全球文化的多样性, 同时也给受众潜移默化的提供了文化心理指引, 引导受众了解和探知不同种类的文化领域。

(二) 节目环节设置和节目呈现方式

节目环节设置在空间形式设计方面以开放为主, 包括完成任务的固定地点的开放性和在任务进行过程当中选手路段选择和空间选择的开放性。任务场景范围大, 选手自由活动的空间很大, 在前进过程中, 选手可以征求任何未参与到节目录制当中的人的意见, 包括问路, 翻译, 技术指导, 邀请共同参与完成游戏任务等等, 在行进方式中, 没有固定的路线规定, 也没有固定的时间规定, 这些都由选手自己选择和规划。

节目环节设置在规则设定方面以公平公正为主, 并具有悬念性。每一个任务都由专业的教练或者老师负责审核, 几组选手在参加任务的过程中都会有专人监督检查。在比赛的环节设置中有四个独特之处体现了节目的悬念性。这一季的节目在第一赛段中出现了两张直通卡, 在印度赛段出现了快进任务, 并在快进, 每一轮非淘汰赛段获得最后一名的队伍将在下一轮比赛中做一个减速带任务。拥有直通卡的队伍表示他们可以又一次跳过某一次任务的机会, 而快进则是设定的一个难度较大的任务, 如果顺利通过则可以跳过其他任务到达中继站, 回转任务则是先完成任务的队伍有回转其他未完成任务队伍去做其他为选择任务的权利。这几个规则的设定是选手在游戏中选择和被选择的权利, 能够体现出人物心理和性格以及比赛竞争激烈性。

节目呈现方式方面, 该档节目共八组选手, 按照性别组合分:男女组合5组, 女女组合一组, 男男组合两组;按照年龄段分组:90后一组, 50年代与90后一组, 70年代两组, 80、90后一组, 80后三组;按照人物关系, 有夫妻, 父女, 好兄弟, 好闺蜜, 好朋友, 在不同层面不同角度, 包容和平衡多类型选手, 同时也为不同层次的受众需求。速度追逐和竞争中冲突也是这档节目的一大看点, 在不同的赛段, 面对环境的不熟悉, 民族习俗的不了解, 语言和文字不通的环境冲突;在比赛过程中参赛者与比赛赛制规定的冲突 (如选手因比赛任务艰难身体不适, 或不满赛制撕毁任务卡) ;以及队伍与队伍之间的冲突 (如队伍之间合作不顺利或故意给错误信息) , 队员内部之间的冲突 (如队员相互之间对于失误或错误的指责, 不信任) 。直接将这种冲突通过电视媒介的镜头记录, 展示出来, 使这档真人秀节目更具戏剧化和吸引力。

(三) 节目受众心理分析

《极速前进》作为一档旅行竞技类的明星真人秀节目, 除了满足受众的娱乐心理需求和对明星本身的猎奇心理需求外, 更多地体现在满足受众的游戏竞技体验心理, 对节目内容本身的待证心理以及团队合作和竞争的替代补偿心理。《极速前进》的竞技比赛项目的设置挑战难度大, 刺激性强。例如, 极速赛车, 高空跳伞等等, 契合当代人尤其是许多工作压力大却有缺少机会去挑战自我, 追求极限, 释放压力的心理倾向。在节目中, 同等环境中设身处地, 满足受众的这种竞技体验的心理需求。末位淘汰制的节目内容设置, 竞赛项目的难易, 嘉宾的完成速度和质量, 以及不同类型的冲突表达, 都是牵动受众心理渴望度和期待值的点。受众作为社会群体中的基本组成成分, 脱离群体的个体无法存在, 受众在社会这个大团体中, 也在自己身边的小团体中, 生活在合作与竞争当中, 在节目当中, 受众看到竞赛中原生态人性的合作或者竞争与自己的经历类似, 会产生接近心理和期望的替代补偿心理, 是一种自我身份的认同感, 甚至感受到更深层次的认知。《极速前进》中强烈的个体意识, 不断的体现出了个人的心理和性格矛盾 (在节目中会穿插人物采访, 每个人都会对自己在竞赛中的表现做简单的心情感悟) , 也是受众想要看到或者想要寻求相似点的地方。

参考文献

[1]谢耘耕, 陈虹.真人秀节目:理论、形态和创新[M].上海:复旦大学出版社, 2007.

[2]杨莹.《极速前进》 (《The Amazing Race》) 节目评析[J].

7.质量第四季度工作总结 篇七

本季度护理质量管理委员会对各科室护理质量进行大检查，对检查结果反馈，下面就护理质量检查中存在的问题进行分析、讨论：

一、存在问题: 分级护理管理:

1、个别患者头发凌乱，有异味，指甲长、有污垢。

2、个别床单位脏乱不平整、不清洁。

3、个别患者信息卡填写不完整。

4、使用中的多条管路凌乱交错，无标识，不清洁。

5、使用中的监护仪表面不清洁。病房管理:

1、个别科室个别科室操作盘无整理，操作盘无整理。

2、病房地面脏、乱，病房床单元脏乱，3、个别科室卫生间有臭味，、卫生间用物随意乱标。

4、病室不安静，陪伴人多，声音大。

5、医疗垃圾桶无加盖、地上有污迹。

6、、治疗车上用物使用后无及时处置。

7、窗帘不清洁，不整齐。急救物（药）品：

1．心电监护仪器表面不清洁、导线乱未整理。

2、使用后的用物、仪器无及时清洁消毒、归位。

3、抢救车上作用物品无及时整理

4、外借仪器无记录。

5、维修仪器无记录。医院感染管理

1、个别科室的治疗室操作台上的酒精用完未盖上盖，瓶口暴露在空气中。

2、有些科室无菌包用塑料包装带包装。

3、个别科室用完的输液器针尾未分离

4、在科室中可发现生活垃圾桶中有医用垃圾，医疗废物桶无加盖，2、个 别科室的医疗废物交接单没有收集者的签名。

5、无菌物品柜有灰尘，6、个别医务人员护理操作、换药未戴口罩。

7、个别科室的安尔碘开启后未签名和写有效期。护理安全管理

1． 部分药品无原盒包装，混装，药品囤积过多。2． 使用后的空氧气筒存放在走廊。3． 使用后的空血袋无及时归还化验室保存。4． 提问护士标准预防概念回答不完整、5． 护士不了解病人的皮肤情况。6． 输液器使用后针头无分离放入锐器盒。

7． 偏瘫病人床头无防跌倒警示标识。心衰病人无评估表，无使用意外事件警示标识。

8． 长期医嘱护士签字潦草，短期医嘱有有执行护士无签名

9、提问护士输血查对制度、输液、输血反应应急预案回答不完整。

10、医疗垃圾桶内有生活垃圾，生活垃圾内有医疗垃圾，医疗垃圾桶周围有医疗垃圾。护理书写

1． 体温单入院时间记录错误、底栏漏记体重，血压，体温漏连线并有涂改。楣栏手术日期未记录 2． 迁床医嘱未及时执行

3． 执行“取消”医嘱无记录执行时间，未使用红笔签字，无签名 4． 皮试结果无记录在体温单、医嘱单上面。5． 术后首次记录漏记录手术麻醉苏醒时间。6．体温单页面有污迹，底栏漏记录、。

7、临床护理记录单页码填写错误，术后首页未记录麻醉方式。健康教育

1、病人不知道责任护士 和医生姓名。

2、病人不了解所患疾病的病因和诱因。

3、病人住院能够离院。

4、病人不了解主要用药的作用及不良反应。

5、病人不了解特殊检查、治疗的目的。

6、病人不了解开水间的位置。

7、病人不了解探视和陪伴制度。

8、家属不了解贵重物品如何保管。

9、病人不清楚卧位及休息时间。

10、病人不知道相关疾病的治疗及护理的安全宣传。

11、病人不能掌握出院后休息、运动、饮食、功能训练等内容。病人家属不了解贵重物品如何保管。护理部检查

1、护士服装不规范

2、使用中的棉签无开启时间，安尔碘无开启时间。

3、无菌柜内有灰尘，注射器加药时重复使用，使用后物品无及时消毒，存放在清洁区，无菌物品开启无注明时间

4、湿化瓶使用后无及时更换消毒及无安装

5、出院病人未及时进行终未消毒。医疗垃圾和生活垃圾混装。

6、护理书写不规范，出现漏填写现象。

7、病房管理差，病人陪伴家属多，抢救室外不安静、噪声大，床单位上下物品多、床单位不平整、床单有血迹，卫生间洗漱盆和台面脏，病室墙壁脏。

8、个别科室无按工作需要合理排班。

9、病人头发零乱，头部外伤，面部血迹没洗干净，病人手部皮肤有胶布痕迹。

10、病人床头卡信息填写不全面。

11、仪器表面有灰尘，使用后无及时处理、。

12、健康教育不互位

二、原因分析

1、护士安全意识和法制观念淡薄，缺乏自我保护的意识 没有充分认识到护理记录书写的法律效力，没有认识到它是重要的法律依据，使得护理记录不严谨，出现漏记、错记的现象。

2、护士责任心不强 个别护士的责任心不强，缺乏敬业精神和慎独态度，对工作不认真负责。

3、部分护理人员素质低下 文化程度参差不齐。

4、个别护士与病人沟通能力差。

5、护士医院感染意识淡薄，无菌观念差。

6、工友责任心不强和积极性差。

三、整改措施：

对于所存在的问题已及时反馈于相关科室护士长及质控人员，部分已经立即得到落实。其它部分提出整改措施，由科室护士长落实。

1、加强护士的工作责任心教育，调动其积极性。对新入院病人护士应及时认真填写护理一览表和床头卡，以备治疗和护理查对。对新入院病人和住院病人在病情许可的情况下，及时进行卫生处置工作，保持病人清洁无异味，有利于康复。

2、督促护理人员认真做好入院宣教工作，健康教育要保持连续性，反复强化，但对个别病人因文化层次问题，对接受能力差，可以改变教育方式。

3、加强做好晨晚间护理，强调下夜护士早晨应把病室开窗通风，并整理病室和床单位，保持病室和床单元整齐、清洁、美观。

4、各科护士长在工作中对在职护士进行经常性、针对性的法律法规知识组织学习，特别对低年资护士应加强规范管理，结合实际工作中发生的医疗纠纷实例进行讲解、分析，引导护理人员学法、知法、守法、用法。提高护士自律性和慎独精神，从法律的角度规范护理病历书写与管理，既对患者负责，也对医院负责，更对自己负责。提高护士书写的基本功。

5、强调护士长应按病人的人数和工作量进行合理排班，满足病人的需要。

6、工作加强护理人员的着装管理，督促护士按要求着装、佩戴工作服务卡，树立我院护理人员的形象。

7、使用多条引流管的病人应在每条管道上做好标识，以免管道护理时出差错。

8、抢救仪器要定期进行维修，并做好记录。

9、加强无菌观念教育，提高医务人员的院感意识，督促医务人员严格执行无菌技术操作原则。

四、效果评价

1、分级护理：病室床单位能基本保持清洁、平整，患者信息卡填写完整，字迹清楚。使用中和多条管路能整理整齐，有标识，病人整洁。

2、病房管理：护士操作治疗后能保持治疗盘清洁，病室环境卫生有所改善，保持病室安静，窗帘悬挂整齐、清洁。

3、急救物（药）品：保持仪器表清洁，导线整齐，使用后的物品能及时归位，各项记录及时，抢救物（药）品处于备用状态。

4、医院感染：能执行无菌技术操作原则，落实消毒隔离制度。

5、护理安全管理：囤积药品已处理，药品使用原包装，使用后物品及时归位，能正确评估病人，垃圾按规范分类。

6、护理书写：能正确填写各栏目，按照《福建省病历书写规范》书写。

7、健康教育：入院介绍和健康教育到位，患者基本知晓责任护士和医生及相关疾病的知识。

华侨医院护理部

8.质量第四季度工作总结 篇八

一、2012年第一季度住院病人质量安全指标的监测与分析

1、对2012年第一季度住院病人质量安全指标的监测与分析发现：第1季度住院病人数逐月增长；出院病人治愈率高，无再住院病人；危重病人抢救及时、得力，成功率100%；病历甲级率100%，无乙级、丙级病历；无院感病例；激素使用率不高；围手术期用药合理，抗生素使用率高，1类切口预防用抗生素使用比率偏高；药品比率控制较理想,无院感漏报病例，无术后死亡、无术后并发症、无术后感染病例。

2、第一季度院内检查发现我科存在以下问题：1）科主任查房欠规范 2）在架病历各级医师未及时审签，3）处方书写不规范；4）抗菌药物使用率没有达标（＞70%），1类切口预防用抗菌药比例高，远远高于30%，预防用药使用时间过长，时有超过术后24小时。

二、针对以上问题科室提出以下持续改进措施：

1、严格按照诊疗常规进行诊疗工作；严格执行医院的核心制度，尤其为科主

任查房制度，上级医师及时电子审签，科内进行本科室的常见急重症病人抢救流程强化培训，尽量做到训练有素，让病人得到及时有力的救治措施，挽救视力。

2、对科室所有医务人员进行《广东省病历书写规范》的培训，使大家熟知各

项病历文书的书写，并运用到实际工作当中，知晓率达100%。保持病历甲级率100%，杜绝乙级、丙级病历，降低病历返修率。

3、组织培训门诊病历及门诊处方、门诊日志书写注意事项，反复在晨会上强

调。

4、对科室所有医务人员进行《抗生素合理使用规范》、《激素的适应症与禁忌

9.第三季度全国生猪市场分析 篇九

2010年第三季度我国生猪价格前一个月小幅上涨, 之后一直保持窄幅震荡状态, 基本都在12.4~12.50元/千克徘徊。猪粮比价由5.5:1上涨到6.28:1。

1 2010年第三季度生猪市场行情回顾

1.1 生猪价格先涨后平

2010年第三季度我国生猪价格在7月份迅速上涨后逐渐趋于平稳。据统计, 第三季度三个月份生猪价格分别为11.75元/千克、12.26元/千克、12.38元/千克。

1.2 生猪养殖结构合理, 价格回升

商品价格可调节资源配置的方向, 促进供给与需求保持平衡。猪肉价格的上扬, 是由于双节需求较大, 供给与需求合理的结果。据农业部日前发布2010年8月份我国的生猪存栏量为44180万头, 月环比上涨0.41%, 自年初以来生猪存栏量一直呈现小幅下降态势有所缓和, 与2009年同期相比, 下跌3.57%;能繁母猪为4580万头, 月环比下降1.08%, 同比下跌4.90%。

1.3 猪粮比价逐渐上涨

依据当前生猪市场价格小幅上涨, 养殖利润也逐渐恢复到盈利水平。我国猪粮比价7月末就开始脱离亏损期, 稳定在6:1的盈亏平衡点之上。

1.4 猪肉和仔猪市场情况

我国猪肉价格随着生猪价格的上涨也小幅上涨, 仔猪价格先涨后跌。据调查, 截止9月末我国猪肉均价为18.60元/千克, 较7月份上涨11.64%;我国仔猪均价为12.00元/千克, 较7月份上涨2.30%。猪肉价格是反映市场活跃度的主要指标, 猪肉价格的上涨, 从侧面反映当前终端消费市场坚挺。

2 生猪价格区域特点

2.1 东北生猪优势地区

第三季度东北生猪优势地区价格在7月末的时候到达12.50元/千克左右, 此后开始小幅振荡调整。东北地区平均价格为12.24元/千克, 较全国平均价格12.15元/千克高0.09元/千克, 第一季度平均价格在12.19~12.29元/千克之间。

2.2 中部生猪优势地区

第三季度中部生猪优势地区价格7月份大幅上涨, 随后小幅振荡整理趋于平缓, 平均价格为12.31元/千克, 较全国平均价格高0.16元/千克。江西和湖北地区上涨幅度较大。其中山东省第三季度生猪平均价格较低, 为11.55元/千克, 与全国生猪平均价格相比低0.60元/千克, P=0.0017, 差异极显著;江西省的平均价格最高, 为12.57元/千克, 与全国生猪平均价格相比高0.42元, P=0.0298, 差异显著, 其他省市平均价格在12.40~12.54元/千克。

按照生猪平均价格高低排列顺序为 (单位:元/千克) :江西12.57→湖北12.54→安徽12.54→河北12.47→河南12.40→湖南12.13→山东11.55。

2.3 沿海生猪优势地区

第三季度沿海生猪优势地区生猪价格7月份涨幅明显, 8月份较平稳, 在9月份的时候有一个小幅的上涨, 平均价格为12.36元/千克, 较全国平均价格高0.21元/千克。其中浙江省生猪平均价格为12.88元/千克, 较全国生猪平均价格高0.73元/千克, P=0.0008, 差异极显著;江苏省的平均价格为11.51元/千克, 较全国生猪平均价格低0.64元/千克, P=0.0022, 差异极显著;其他两省福建和浙江平均价格在12.30~12.74元/千克之间。

2.4 西南生猪优势地区

第三季度西南生猪优势地区平均价格为12.08元/千克, 较全国平均价格低0.07元/千克。其中四川省生猪平均价格最高, 为12.40元/千克, 较全国生猪平均价格高0.25元/千克, P=0.2060, 差异不显著;云南省生猪平均价格最低, 为11.59元/千克, 较全国生猪平均价格低0.56元/千克, P=0.0327, 差异显著;其他几个省市平均价格在11.95~12.39元/千克。

2.5 非生猪优势地区

我国非生猪优势地区的生猪价格的平均价格为12.58元/千克, 较全国平均价格高0.43元/千克。其中山西生猪平均价格最低, 为12.35元/千克, 较全国生猪平均价格低0.20元/千克, P=0.0884, 差异不显著;天津市平均价格最高, 为12.96元/千克, 较全国生猪平均价格高0.81元/千克, 差异极显著;其他几个省市平均价格在12.40~12.83元/千克。

按照生猪平均价格高低排列顺序为 (单位:元/千克) :天津12.96→北京12.83→甘肃12.57→宁夏12.50→陕西12.46→内蒙古12.40→山西12.35。

3 后期操作指南

10.质量第四季度工作总结 篇十

第二季度质量标准化工作汇报材料

尊敬的各位领导：

您们好！欢迎各位领导莅临陈四楼煤矿指导工作。现在我把二季度“双基”建设和质量标准化工作的一些亮点和不足向大家做一下简要汇报。

我矿严格落实《河南省国有煤矿生产矿井质量标准及考核评级办法》（试行），紧密结合“双基”建设，认真开展安全质量标准化达标活动，进一步加强“对标”管理，全矿上下掀起学标准、知标准、用标准、做标准、达标准的工作热潮。我矿通过层层落实安全生产责任制，把安全管理重点向基层、基础延伸，做到“区队自治、班组自理、个人自管”；把安全管理主体向一线区队员工延伸，通过发行“安全股票”、推行“安全警示卡”，不断规范员工行为规范，提升员工的安全意识与操作技能。

4至6月份我矿没有发生一起轻伤及以上人身事故，同时也杜绝了二级及以上非伤亡事故的发生，实现了安全生产。

第二季度经矿自查验收，我矿各专业质量标准化平均得分为98.07分，比第一季度提高0.87个百分点。各专业和矿井总得分均达到一级。

一、扎实开展基础管理

1、强化责任制落实，提升安全质量标准化标准。建立职工、班组长、验收员、区队领导、业务科室质量责任保障体系。系统抓、系统管，一级抓一级，层层落实，确保工程质量标准化达标。

2、修编地质图表，提升治水标准。我矿对矿井地质剖面图、充水性图、综合水文地质图、地形地质图、相关曲线图等地质及水文地质图进行了修编，将剖面线、水样采集点、地下水化学成分、地表建筑及水体、曲线变化影响因素等信息进行整理上图，丰富了图件的内容和信息。进一步提升了防治水专业质量标准化标准。

3、三“落实”、两“提升”，提高通风专业标准。即各单位 “一通三防”责任落实到位，“一通三防”规章制度和措施落实到位；“一通三防”隐患排查整改落实到位。强化职工培训，提升 “一通三防”业务保安水平；加大“一通三防”管理和处罚力度，提升矿井防灾抗灾能力。

4、加大资金投入，提升质量标准化标准。我矿在持续强化实施设备安全准运制度，不断提高机电、运输标准化程度的同时，创新实施“安全警示卡”制度。

我们首先发动全员参与，从一线职工中收集的每个工种在施工前和工作中的哪些不安全隐患、会造成怎样危害以及怎样预防等内容的建议份数达到2865分，经过全矿38名安全管理人员和工程技术人员梳理提炼，召开各工种分析、论证会议44次，三次系统筛选，最终定稿，制作而成一张张小巧轻便的“安全警示卡”。

我矿共制作了31个工种的安全警示卡，发放4138张，其中对新工人发放146张。通过配发给每一名职工与其工种相符的警示卡，时刻提醒员工在工作中有哪些不安全因素以及怎样预防，从而进一步规范职工的操作标准，防止安全事故发生。

我矿从5月份开始发行“安全股票”。井下职工只要每月出勤21班，做到“三不伤害”、没有“三违”，买一股就能得到矿一比一的“配股”。到6月末，职工两个月买两股（200元）已升值到409元。7月份和8月份我矿职工购股热情不断高涨，分别为2707股和2803股。矿四个月将累计向股池中投入资金101.08万元。随着广大职工购买安全股票数额不断提高，我矿将持续加大这方面的资金投入。

3、开展三个专项治理，提升质量标准化标准。我矿在4月份和5月份分别开展了斜巷运输专项治理活动和轨道运输专项治理，集中力量查摆斜巷运输与轨道运输上存在的各类隐患，查出斜巷运输各类隐患94条，轨道运输隐患134条，都严格按照五定的原则进行整改，整改率达100%。使斜巷一坡三档与轨道运输的安全质量标准化标准进一步提升。

6月份“安全生产月”期间，我们还开展了安全行为专项治理，主要对员工上下班途中与规范操作等行为进行重点监督检查，对有违规行为的114名职工进行再教育，进一步提升员工安全意识，规范操作程序。

4、进一步加大职工培训力度，提升质量标准化标准。质量标准化工作的最终决定因素在于人，质量标准化的要求实质就是对人的标准要求。我矿上半年井上培训、复训8个工种 461人；井下培训、复训7工种1200人，合计1661人。同时完成新员工培训364人，扎实做好岗前培训，让新员工在上岗之前都掌握必要的安全知识。

二、推广实施的新措施

4—6月份，我矿克服了工作面调整、安装、拆除比较频繁等重重困难，上半年仍然完成了标煤223.7万吨。5月份，开三队施工的北部西翼集中皮带巷月进尺达到135米，创造岩巷大断面单头进尺最高纪录；当月开拓系统总进尺达到813米，创开拓系统月进尺最高纪录；综掘一队21005下顺进尺408米，创今年以来综掘单进最好水平。

在圆满完成生产任务的同时，我矿集中力量提升质量标准化水平，突出亮点。

1、使用新型电缆钩，提高电缆吊挂标准。我矿投入55.5万多元新购可拆装多功能树脂电缆钩，推广到全矿所有采掘头面使用。以前采掘头面的电缆吊挂多数是用连网绳，强度不高，标准低，整体效果差。可拆装多功能树脂电缆钩，对井下各种规格的电缆都有适合规格，可根据情况随意组装，而且强度高，阻燃性强。可循环利用，一次投入，长期收益。成本远远低于传统的铁电缆钩。可拆装多功能树脂电缆钩的投入使用使我矿的电缆吊挂标准提升一个档次。

2、使用管卡固定管路，提高风水管路吊挂标准。以前采掘头面的风水管路都是用铁丝捆扎，标准不统一，而且安全系数不高。我矿就发生过吊管路铁丝断，水管突然落底，差点碰伤工作人员的未遂事故。为改变这种状况，我矿积极推广用管卡固定、花盘螺丝调节高低的方法，规范风水管路的吊挂。目前，全矿已有80%的风水管路采用这种新方法吊挂。

3、推广使用自研耐磨地辊，提升斜巷运输标准。斜巷运输地辊使用较多，原用地辊材质为铸铁，易磨损。我矿用报废矿车的车轮加工成地辊，其耐磨性好，使用寿命长，安全性能好。原来使用的φ250mm长300mm地辊单价350元，寿命一般为一个月，一处地辊每年消耗高达4200元。而新型耐磨地辊只需几十元加工费，就可以使用一年。每年不仅可为我矿节省大笔材料费，而且可以改善斜巷运输条件，提升斜巷运输标准。

4、统一全矿牌板吊挂，提升文明施工标准。我们把全矿各种牌板的尺寸、材质、内容以及吊挂标准进行统一，规定各种牌板吊挂高度不得低于1.5米，必须固定两点以上，不能随风摇摆。另外把牌板整洁纳入到隐患买卖中，不及时擦拭牌板，保持其整洁，将会被扣分罚款。

5、“上绳破肚”，提升工程质量标准。采煤队实行时刻不离三条线，即溜子、支架与超前。保证工作面溜子、支架和两端头超前的三排支柱各呈一条直线。验收开拓工程质量时，随机抽取一段进行“开膛破肚”，检查连网、锚杆、喷浆等工序的工程质量，防止区队做表面文章。

6、推广矿车实名制，提高装车、捆扎标准。为有效防止矿车“三超”和捆扎不合格现象，我矿严格推行矿车实名制，通过在运输矿车上标明装车责任人、装车日期、装车单位、运输目的地等信息，强化了矿车运输的可追溯性，便于落实到装车不合格单位，提升运输质量标准。

三、工作中的不足

1、我矿人员更替较多，新工人对标准掌握不准，安全意识有待提高，要进一步加大安全教育力度。

2、拆除、安装工作面文明施工相对较差。

3、南

七、北

二、两个采区均即将收尾关闭，以回收边角煤为主，因此工作面形状不规则、储量小、地质条件复杂，都属“孤岛”工作面，是安全管理的薄弱环节。

我矿将针对这些不足加强管理，努力构建安全生产长效机制，为职工创造一个良好的工作环境，促进企业持续稳定健康发展。

11.第四季度工作总结 篇十一

培训中心10-12份实现营业收入132.55万元，较季度计划指标94.81万元超37.74万元，完成季度计划指标的139.80%；实现营业利润7.97万元，较季度计划指标4万元超3.97万元，完成季度计划指标的199.25%。

四季度较好的完成了公司领导安排的对原国家政协副主席毛致用主席一行及交通厅、省委等领导莅临我园的几次VIP接待工作，在接待过程中均获得客人一致的好评同时也受到了相关领导的高度赞扬，通过全体员工的努力，培训中心获得了社会各界的认同，树立了培训中心作为交通系统及现代投资对外营业的窗口良好形象，取得了一定的社会效益。

10月、11月份培训中心两次接受长沙县卫生监督局对餐饮、客房所有客用品的卫生检查工作以及是否贯彻执行《食品采购登记台帐制度》等，本着对顾客高度负责的态度培训中心一直坚持严格的用品清洁、消毒程序以及卫生检查制度，经卫生监督局对餐饮、客房客用品抽样的物品一次过关。为保障顾客吃上卫生安全的食品从10月份开始厨房用食用油均从麦德龙超市采购（每公升食用油成本增加1.50元），每日采购食品均按卫生部门的要求登记台帐，在进货关上严格把关，真正做到了诚信经营。

12月初长沙县环保局突击来园检查排污情况，因培训中心排污设施出现故障，排污管道被堵塞，生活污水直接排放至瓢塘水库且排污许可证过期后一直未办理的情况下，环保局当即要求处罚5000元，为此，培训中心与长沙县环保局、政务公开中心紧密联系，多次找相关领导汇报此事，在12月份办理了排污许可证，通过自身的努力做到了合法经营。

四季度培训中心在做好对客服务、拓展销售业务、协调外围关系的同时主抓内部安全管理，以安全管理工作贯彻“预防为主、安全第一”的方针为指导思想，实行统一领导，分级管理，要求全体员工具有高度的安全防范意识。特别做好了重要领导人的接待及重大活动的安全保卫工作。在增强安全防范设施方面，一是对全园1、2、3号楼及网球场、篮球场的护栏重新加固和刷漆，二是根据培训中心的实际情况因无市政消防管道便利用瓢塘水库的水资源购买了10马力的消防机动泵。

12.第四季度工作总结 篇十二

学期初，学生会面向全院进行了招新，承蒙学生会历届干部赏识，我顺利通过两轮面试和为期一个月的考察，正式成为体育部的部长。经过两轮的面试，我学会了用自信和从容的心态面对各种挑战，充分展现自己的闪光点。接下来，就是实实在在对我们工作的考验。10月份，我们接到第一个任务，新生杯篮球赛。

11月份，我们面临着体育部本学期的一个挑战——院运动会。为了确保运动会顺利召开，大学院多次主持召开部门会议，我们献力献策，不断完善策划方案，明确分工，从各种会议，各班运动项目报名，到收发号码簿，各项运动器材的搬运工作，我们都有条不紊地进行，这些工作看似简单，确实实在在地锻炼了我们的毅力，耐心，细心等在工作中需要的素质，让我们受益匪浅。运动会期间，尽管天气不尽人意，但是我们热情不减，坚守工作岗位。运动会顺利闭幕让我们再次尝到成功的喜悦。学期内，我们也积极协助其它部门工作开展，负责了爱心协会献爱心以及十佳社团的宣传和场地布置工作。下半学期参加了体育部学员纳新活动，在纳新活动中努力开展和组织新学员的选举，以及开展新学员的工作，努力的带领着新学员参加学校各种活动，在我系组办的军被大赛，朗诵比赛，以及我系主持的技能大赛中带领着部里的干事努力为同学与老师了付出一点绵薄的力量，让老师的工作开展的更顺利，得到了老师们一致好评。