近期计划生育工作各乡镇计划生育工作存在的问题(12篇)
1.近期计划生育工作各乡镇计划生育工作存在的问题 篇一
X 团字〔2012〕XX 号
签发人:XXX
关于做好各乡镇团委换届工作的通知
各乡镇团委: 我市各乡镇团代会于 2009 年 X 月召开,历时已超三年。根据《团章》规定,为贯彻党的十七大、团的十六大和省第五 次团代会精神,加强市、乡镇团组织建设,增强团组织的凝聚 力和战斗力,经请示市委批准同意,团市委要求各乡镇团委于 2012 年 X 月至 X 月 XX 日前召开团代表大会,完成换届工作。现将有关要求通知如下:
一、统一思想,提高认识 统一思想,统一思想 做好换届工作是我市共青团组织坚持民主集中制,不断加 强和改善自身建设,保持生机和活力,推进团内民主选举制度 和团干部人事制度,总结经验和部署工作的一项庄严的政治任 务,也是广大团员青年政治生活中的一件大事。因此,必须把 这项换届选举作为加强团的基层组织建设和推动陵水建设事 业的政治工作,切实抓紧抓好。换届选举工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思 想为指导,深入贯彻科学发展观,坚持党的领导,依靠党建带 团建,认真贯彻全国培养选拔年轻干部会议、《干部任用条例》 精神,按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,加大培养
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选拔优秀年轻干部力度。把握原则,二、把握原则,整体优化 把握原则 立足整体优化,选配好团的委员会。在配备团委领导班子 时,要坚持以下原则:一是德才兼备原则。就是要同公务员管 理制度结合起来,注意从德、能、勤、绩四个方面物色考察干 部,着重在各乡镇选调(聘)生中考察任用。二是年龄和文化水平相结合原则。根据团省委有关文件要求,乡镇团委书记新任 职年龄一般在 25 周岁左右,原则上不超过 28 周岁。各乡镇团 的委员会一般由 9 至 15 人组成,设书记 1 名,兼职副书记 3 至 5 名,委员 5—7 名。具体数量根据乡镇的青年人口数量、各类社会组织数量以及团组织结构、团员数量等因素确定。乡 镇团委书记、副书记数量一般不超过委员数量的三分之一。成 员提名人选的平均年龄一般不超过 28 岁。委员会成员提名人 选中大专以上文化程度所占比例应高于上届。乡镇团委书记要 按照“一轻二高三强”原则配备: “一轻”,即年龄轻; “二高”,即政治觉悟高,党员优先;文化程度高,大专学历以上,本科 学历以上优先; “三强”,即事业心强,工作能力强,创新意识 强。三是坚持“保留骨干,以资熟手”的原则。在配备新一届 班子时,要充分考虑到工作的连续性,保持团委领导班子的相 对稳定和正常流动。四是要坚持配备一定比例的妇女干部和少 数民族干部的原则,至少要有
至 2 名妇女进入委员会,条件
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成熟的乡镇要有 1 名进入团委领导班子;要充分考虑到区域因 素,少数民族地区至少有 1 名少数民族干部进入团委领导班子。
三、加强领导,认真筹备 加强领导,加强领导 各乡镇团委要积极主动地争取党组织及各方面的重视和 支持,把换届工作摆上工作的重要议事日程,成立换届工作领 导小组,制定工作方案,落实专项经费,完成材料工作。筹备 要依靠党组织和有关部门,做好新一届团委班子的选拔配备工 作。在班子配备工作中,要注意把好政治关,提高个体素质,优化群体结构,提倡五湖四海,注意配好第一把手,要掌握了 解任期届满或超过任职年龄要求的即将转岗的团干部情况及 转岗趋向,为用人单位和转岗干部之间沟通联系,争取组织人 事部门的支持和帮助,妥善安排转岗干部。
四、规范程序,严格履行 规范程序,规范程序 在换届选举工作中要严格组织程序,严格执行团中央的有 关规定,充分体现民主集中制原则。一是要严格报批程序。人 选的确定及团代会的召开要同时经同级党委及团市委审批,团 委书记人选要上报市委组织部备案审批。二是严格代表产生的 程序。不符合规定和程序的,应责成原选举单位重新进行选举。代表不具备资格的,应责成原单位撤换。三是要严格团代会的 组织程序。换届工作必须贯彻《中国共产主义青年团基层组织 选举规则(暂行)规定做好换届改选工作,防止和纠正任何 》的 简单化,主观随意性和违反团内法规的做法。各乡镇团代会的
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议程主要有三项:(1)听取和审议本届委员会工作报告。(2)选举产生本届委员会。(3)选举出席共青团陵水黎族自治市第 十四次代表大会代表。
共青团 XX 委员会 2012 年 X 月 X 日
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2.近期计划生育工作各乡镇计划生育工作存在的问题 篇二
随着社会的发展, 高校的管理性质和管理任务也在发生着变化, 大学生婚育行为的管理是高校计生管理部门面临的一个新的课题。高校与学生的关系也由单纯的管理与被管理关系转变为既是管理与被管理关系, 又是服务与被服务关系。对高等大学生这样特殊的社会群体, 我们必须针对高校计划生育工作的特点, 改变传统的工作思路、工作方法, 树立以人为本的工作观念, 做好服务工作, 通过开展优质服务, 使在校大学生的婚姻生活既不影响学校的日常教学和管理工作, 也不过多影响他人的学习和日常生活, 更不能导致学生因为结婚而荒废了自己的学业。同时作为保障学生学习、生活的高校管理部门更应该以人性化的、平等式的、服务型的管理模式来进行管理, 使学校与学生之间更多一点和谐、平等, 少一些行政命令。在高校计划生育管理中要多做宣传, 在大学生中大力提倡晚婚、晚育。
2007年7月9日, 国家人口计生委、教育部、公安部联合制定出台了《关于高等学校在校学生计划生育问题的意见》 (国人口发[2007]64号, 以下简称《意见》) 。
《意见》出台后, 在社会各界引起强烈反响。赞成者认为, 《意见》是人口和计划生育工作与时俱进的体现;反对者认为, 《意见》可能会引导高校学生婚育数量增加, 影响学校的管理和学生的学业。无论如何, 人们普遍认为, 虽然高校在校学生生育人数不多, 但是《意见》的出台, 体现了对在校学生生育权利的尊重和保护, 体现了以人为本的原则, 给高校带来了蓬勃向上的新气象, 也给计划生育工作带来了管理上的新问题新挑战。特别是随着社会主义市场经济体制的建立和完善, 高校的人员结构、人们的思维方式和婚育观念等都较之从前有了很大的变化, 在新形势下, 加强对当前大学生的婚姻及生育问题研究显得尤为重要。
1 当前大学生计生工作存在的主要问题
《意见》颁布后, 大学生计划生育管理工作面临新的形势, 出现了新的问题, 现结合工作实际总结如下:
1.1 工作范围不断拓展, 计生部门压力逐渐增大
近年来, 随着高校的改革和发展, 高校计划生育管理和服务的对象发生了很大变化, 在原来工作范围的基础上, 还需要维护高校学生在计划生育和生殖健康方面的权益、了解他们在计划生育和生殖健康方面的需求。由于高校学生群体的特殊性、多样性, 计划生育工作任务明显加重。然而, 高校内部管理体制改革后, 多数学校的人口和计划生育工作机构由于挂靠、精简等原因, 已经不同程度地面临工作协调困难、经费不足及人员过少等诸多问题, 不能适应新形势发展的需要。
1.2 实际操作矛盾频现, 计生政策尚待进一步完善
无论是《普通高等学校学生管理规定》中的关于大学生婚姻问题的规定, 还是《意见》, 都给高校传达了良好的人文精神, 但需要说明的是, 《意见》等文件不是完美的, 还存在诸多问题尚待解决。
1.2.1 允许结婚与不鼓励生育间的矛盾
2005年新的《普通高等学校学生管理规定》 (以下简称《规定》) 关于大学生婚姻生育方面的规定对高校计生工作带来了许多的困惑, 2007年《意见》的颁布对高校的工作更是带来了一定的挑战, 各个高校的普遍态度是认为已婚学生有权生育, 但不提倡。承认与不提倡之间的界限难以界定, 允许结婚与不鼓励生育之间的矛盾表现的比较明显, 学校在开展教育引导工作及调整生育政策上存在一定的困难。
1.2.2 学生婚姻状况的登记备案不健全
《意见》要求各高校要建立在校学生婚姻状况登记备案制度, 及时掌握在校学生结婚情况。但根据新的《婚姻登记管理条例》, 结婚离婚无需单位证明, 只要户口和身份证既可以登记。如果学生不主动申报有关情况, 学校就很难掌握学生的婚姻状况。
1.2.3 学习与产假的矛盾
对于一些大龄的本科生和研究生, 学校如何从人性化角度出发, 在尊重她们生育权利的同时, 调整她们在生育期间的假期和学业问题, 是高校必须面对也必须解决的问题。在校学生生育, 学校根据国家的计划生育政策应当给予学生产假, 但学生休产假肯定耽误学习, 学生休几个月产假就必须延长其学习年限, 否则就会破坏学校教学的规章制度, 而延长学习年限又会带来许多相关问题, 不利于学校的管理。
1.2.4 生育指标以及孩子户籍方面的困惑
如何取得生育指标以及孩子户籍更为棘手。在我国的户籍管理制度还不是很完善的今天, 属于集体户口的在校生婚生子女究竟该落户何处确实是个棘手的间题。由于计划生育部门还没有针对大学生生育的具体方案, 相关的配套服务滞后。而且从高校本身来讲不具备为学生办理户籍的职权, 只能提供相对的协调服务, 因此在具体运作过程中有很多矛盾。
1.2.5 相关费用分担不明确
《意见》规定:“已婚学生的计划生育技术服务, 属于国家规定的免费基本项目的, 其费用由高校统筹解决。已婚女学生妊娠检查、分娩等费用按学校有关规定执行”。但按照目前多数地方的规定, 与生育有关的费用由所在单位予以报销, 无单位的由所在街道报销。而上述费用, 完全由学校负担存在困难, 高等学校已婚学生生育后如何享受有关的待遇还需要进一步的协调解决。
2 做好当代大学生计划生育工作的几点对策
2.1 高度重视, 明确各级领导职责
领导重视是各项工作落实的保障, 要争取领导重视必须先从提高领导干部的认识入手。在日常工作中计划生育工作者主动向领导汇报工作开展情况, 上级会议精神及时向领导传达, 计生文件按时送给主管领导, 重大活动请领导参与, 通过日常工作和活动提高领导的认识能力。在学校召开的各级计生会议上, 要明确各级领导职责, 强调计划生育工作要与学校整个工作同计划、同安排、同检查、同考核。
2.2 严格选拔, 实行干部竞聘上岗
计划生育干部是人口与计划生育工作的贯彻者、实践者、落实者, 必须要具有较高的综合素质, 不仅要加强人口与计划生育理论、党的计划生育政策法规及专业知识方面的要求, 还要求计划生育工作者加强马克思主义哲学、现代管理学、统计学、逻辑学、心理学等综合科目的学习。实行竞争机制, 选拔德才兼备的中青年干部充实到计划生育工作岗位上来是提高工作效率和干部素质的最有效途径。
2.3 加强宣传, 积极教育引导学生
高校开展计划生育宣传教育不能仅仅停留在说服教育、张贴标语。应具有社会性、思想性、科学性。通过高校现有的各种传播媒介, 如校园网、各种校内期刊、讲座等, 让广大计生对象熟悉并接受党和政府计划生育方针、政策。高校还可以以选修课的形式安排一定的健康教育学时, 宣传计划生育政策, 把生理健康教育和心理健康教育工作纳入大学生思想政治教育的范畴, 使学生树立正确的婚恋观, 引导学生正确看待在校期间婚育问题, 及时为大学生提供相应的婚育保健咨询服务。
2.4 结合实际, 制定大学生婚育相关管理条例
《规定》和《意见》均已解除了对大学生婚姻的禁令。虽然多数学校持不提倡的态度, 但也必须正视这一现实。为此, 及时制定既符合《规定》和《意见》的精神, 又能与学校学籍管理制度衔接的大学生婚育管理规定是妥善解决和处理这类问题的关键所在。任何回避或禁止的做法已不适应形势发展的要求, 也不利于学校和谐健康的发展。如高校可通过建立大学生婚姻备案制度、结婚学生登记制度等, 掌握已婚学生的人数及学习、生活状态, 以便使这些学生能得到有效管理和切实的服务。办理结婚登记手续后, 应持结婚证明到本院、系登记, 并到学校计划生育办公室备案。早在2004年2月山大就出台了《关于在校学生结婚和申请生育管理的暂行规定》, 该《暂行规定》第二条第二项和第三项规定:“自2003年10月1日以后办理结婚手续的学生都要持结婚证到所在院 (部) 登记备案, 以便单位掌握其婚育状况。每年新入校的学生, 凡是已婚的都要持结婚证和有关证明到所在院 (部) 登记备案。”此外对于涉及的相关费用分担不明确问题可以在相关条例中做出一定的规定。
2.5 以人为本, 坚持管理与服务相结合
大学生婚姻群体是一个特殊的群体。一方面, 对于结婚生育的大学
摘要:在《关于高等学校在校学生计划生育问题的意见》出台后, 取消了在校大学生不能结婚生育的规定, 这给高校计划生育管理带来了新的问题和矛盾。高校管理层首先应在思想上转变观念, 在制度上规范管理, 并采取严格选拔计生干部、积极教育引导学生、建立大学生婚育相关管理条例、坚持管理和服务相结合等措施, 以人性化的模式管理, 使大学真正成为大学生和谐的家园。
关键词:大学生,计划生育,问题,对策
参考文献
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[2]周红.新形势下高校计生工作存在的主要问题及对策思考[J].高校理论探索, 2007, 3.
[3]于学军, 顾海路《.意见》是与时俱进地完善计划生育政策的体现[J].人口与发展论坛, 2007, 9.
[4]人口计生委, 教育部, 公安部.关于高等学校在校学生计划生育问题的意见[J].2007, 9.
3.浅析农村计划生宣传工作的问题 篇三
【关键词】计划生育;农村;问题;方案
计划生育是我国的基本国策,经过广大人民群众几十年努力,人口自然增长率得到有效控制,我国计划生育工作取得了显著成效。然而,由于我国传统的人口观念的影响,农村计划生育工作也出现了新的问题,需要认真分析和探究。
1 我国农村计划生育面临新问题
1.1弄虚作假现象严重近年来,农村计划生育工作取得了不错的成绩,但也存在欺诈现象欺诈现象在一些农村边远地区现象比较严重。很多农民起假离婚,隐藏新生的孩子。隐藏是从事计划生育工作的人员对新出生人口的主观隐瞒[1]。
1.2 婴儿性别失调严重目前,男女性别比例不平衡问题相当严重。有一个或两个女儿出生的育龄妇女,大多数将会通过怀孕后到医疗机构检测胎儿性别,选择胎儿类别,使男婴比例增加。因此,政府需要加强相关医疗机构监督,对非法从事胎儿性别鉴定的医疗单位严重监管,充分发挥群众监督的作用。
1.3 未婚生育问题突出在政府部门没有登記,其户籍所在地的计划生育管理部门无法对其进行有效管理。计划生育管理部门调查证据收集的社会抚养费都存在很大的困难,计划生育部门在当地找不到人,经常是花费了大量的人力,还不得不放弃他们的管理。未婚生育通常可以村民的默许和嫉妒,是导致这种现象越来越多的原因。
1.4 存在多妻生育现象一些私营企业老板为了更多的孩子,通常通过多次妻子的方式达到目的。给妇女和儿童留下足够的财产,定时支付她足够的生活费。一些私营企业老板,采用许多手段拥有更多的妻子和儿子。这类人通常有更多的家庭,他们实际上通过一夫多妻,进而达到超生的目的。
2 问题分析
2.1 传统养儿防老意识农业是古代社会财富的主要来源,城市居民通常有各种各样的医疗保险,医疗费用仍主要由子女负责。妇女的婚姻是一个村庄扫地,失去资格即使人解决通常习惯于力量也出来了。事实上,赡养父母的女儿而更多的女人在村子里或邻居村民的挤兑和欺凌,不得不迁走,或送住在女婿回家。这是现实的概念和仍然很受欢迎的因素[2]。
2.2 基层计生管理部门有意为之现行生育政策,提倡一对夫妻生育一个子女。结果是双方达到自己的目的,完全反对这个计划生育政策和原则。少数民族也要计划生育、具体措施的省、自治区、直辖市的人民代表大会及其常务委员会的规则。收集的社会抚养费,是执行器的经济处罚以外的法律依据,但也成为一些计划生育管理谋取私利的借口。但放任这种行为发生,甚至希望更多的育龄妇女所以,直到孕妇七个快速门或追到女性的生殖的一些城镇现在规定。
3 主要解决方案
3.1建立完善考核机制在检查考核的矛盾、方法和手段不断与时俱进。计划生育真正突破而紧迫的问题,随着国家的财政增长、计划生育的方法将优先实现处罚裁决为主转变。目前的情况,因为政策法规难以配套,真抓实干不能到位,上级要求定的太高,整个国家无法达到教育事业。个人和整体。局部和全局的冲突将评估机制可以彻底解决总统计划生育工作的现实。因为只要这些指标控制增长会自然控制。这种做法不符合我们的计划生育工作考核工作项目太多样。现在控制人口的增长属于农村计划生育重符合政策的出生率[4]。
3.2大力推进实行村民自治计划生育在村民自治,通过村民实现自身的订单教计划生育工作。新时期农村计划生育工作特性,村民的熟悉主要乡(镇)计划生育工作改善管在村里有责任感、生命关闭的影响、个人行为改变的诞生。可能是因为,人口控制和俱乐部的过程,而不是单单依靠村民自治在未来可能有价值的村民自治。选举委员会选举村庄整个计划生育委员会,建立有效的力量集结支持家庭政策倾斜。
3.3加强计生干部队伍建设调整家族村社干部管理干部,作为特殊群体村干部适度提高家庭工资待遇,。工作主动性发挥,加强家族村社干部。当根据村庄人口规模,进一步加强村委会,甲方计数家庭评估进入村庄工作,使村级组织成员真的会在计划生育工作的责任。实现家庭后,增加现场行业动态,提高服务水平和家庭的村干部工作水平。实行目标任务量化管理,定期检查,严格的奖惩制度,,应当采取排的计划生育政策。以适应发展的需要,生活工作的情况。
3.4建立法举报奖励制度计划生育工作困难的工作奖励制度,有助于进一步权威检测和监管部门。大部分情况下,人员违反法律内幕的报告和纪律,并报告现役人员有限公司大量增加人员也不现实;。部分的管理人员和超生合谋违法,他们也参与了非法活动的学科。报告奖会员管理工作全职家庭仅仅依靠农村干部是不够的,原因一是乡镇专职计划生育管理制度建立后,公共利益压低通常不与对象的阴谋的家庭,,可以得到事半功倍的效果。
4 结论
我国农村计划生育工作中所存在的问题,单靠宣传很难解决。但法律和法规不可能面面俱到,更不是万能的,应该制定一些更加符合现实社会保障机制建设,根本上解决农村广大人民群众的后顾之忧,才能使他们从重男轻女、传宗接代、多子多福等旧的生育观念中解脱出来,使计划生育工作迈上一个新台阶。
参考文献
[1]马传松,朱娇.农村计划生育管理中的“补锅匠现象”及其治理[J].红旗文稿, 2004, (19): 25-27.
[2]李长庚,刘世杰.对农村计划生育工作的几点思考[J].农村工作通讯, 2004, (7): 40.
[3]江立华,陈雯.人口与计划生育奖励制度的历程回顾[J].人口与发展, 2009, (3): 109-112.
4.计划生育工作中存在的问题与对策 篇四
一是外来流动人口的大量涌入,出租房居住较多,本地育龄妇女因拆迁后过渡房分散移居。有的居民住宅楼成片建起来了,但却没有及时成立居民委员会,使计划生育工作出现了“肓区”。出现了人员难寻,工作难做,孕情难监控,措施难落实。
二是社会变革带来的负面影响相当严重,计划生育政策的落实受到很大冲击,突出表现是人们的思想观念、价值取向、生活方式和婚育行为等发生了变化。一些人的婚姻和生育行为严重扭曲,离婚、再婚、非法同居、包“二奶”人数增加。给计划生育部门的工作带来很大难度。
三是企业抓计划生育工作的力度减弱,法人计划生育责任制落实不够。一些企业的领导只忙于抓经济效益,视计划生育工作为额外负担;有的企业为了精筒人员,把计划生育机构撤并了;有的减掉了计划内生育 联系员,对计划生育的投入就更谈不上了;还有一些独资企业、私营企业、破产企业更无人过问计划生育工作。
四是管理手段单一,前几年,计划生育工作主要靠行之有效的行政手段,这些强制性的行政手段,虽有效地控制
了人口增长的突出势头,但也一度激化了干群的矛盾,影响了干群关系。近几年,从中央到地方,连续出台了一系列法律法规来规范人们的生育行为和行政行为,一改过过去行政强迫命令的作法为依法治理计划生育,从而使计划生育工作走上良性发展之路,然而,我们的家村基层干部却对此普边感到不适应,在计划生育工作面前束手无策,出现了“老办法不管用,新办法不全用,软办法不顶用,硬办法不敢用的局面。以致对计划生育工作失去信心,遇到问题相互推诿扯皮,遇到困难躲着走,总认为还是过的行政手段有效,用的顺手,干的痛快。
针对上述问题,为了进一步稳定当前低生育水平,促进全镇人口与计划生育整体工作,不断迈上新台阶,切实为实现“富民强镇”奋斗目标营造良好的人口环境,认为当前应从以下四方面着手。
1、加大计划生育的宣传力度,镇、村二级要切实把宣传教育放在计划生育的首位工作抓紧抓实。要注重宣传教育的层次、针对性和有效性。在宣传教育内容上,要突出政策法规宣传、科普知识宣传、先进典型宣传以及道德宣传。在宣传教育形式上要多种多样,要通过办“五期教育”学习班、广播电视、黑板报、咨询站、刷写标语口号等形式。提高广大群众对计划生育政策的认识率,对避孕节育、生殖保健知识的普及率,对计划生育工作的参与率和满意率。
2、进一步加强对流动人口的管理和服务,由公安、工商、劳动、计划生育、房产等有关部门对流动人口集中办证,负责全镇的人口管理和服务。不论是到公安部门办暂住人口证、到工商部门办营业执照,还是劳动部门办就业证,都要查验有无《流动人口婚育证明》等有关证件。
3、加大执法力度,坚持依法行政。随着改革者建设步伐的加快,依靠行政手段抓计划生育已远远不能适应当前计划生育发展的需要,必须变行政手段为依法治理计划生育,做到有法可依,严格执法,文明执法。
4、建立有利于人口与计划生育发展的社会保障机制,建立和完善利益导向机制和激励机制,使实行计划生育的家庭在政治上有地位、在经济上有实、在生活上有保障。这是保证计划生育健康发展的重要环节。为此要大力推进和完善养老保险、医疗保险、失业保险、失土农民养老保险、生育保险、最低生活保障机制。逐步提高生活保障水平
闲人游荡
5.近期计划生育工作各乡镇计划生育工作存在的问题 篇五
高镇人民政府关于
计划生育基层文明执法专项活动
存在的问题和整改方案
一.存在的问题
通过召开座谈会、走访群众、发放问卷、行风评议等活动,发现的主要问题是:
1、节育手术并发症问题没有妥善解决;
2、少数村干部包庇纵容政策外生育;
3、四项手术技术服务不规范。
二.整改措施:
1、关于手术并发症的问题,我镇统一调查摸底,建立档案。建议县级相关部门解决费用,并对其生产生活给予适当金额补助
2、对于村干部工作失职,包庇纵容的现象,根据《人口与计划生育法》,我计生办将视情节向镇党委提出撤职、罢免、降职、警告等处理意见;
6、为进一步规范计划生育技术服务规范,不断提高计生服务技术水平,确保服务对象的身心健康,严格按照《计划生育技术服务规范》进行服务操作,争取得到群众满意。
高镇人民政府
6.近期计划生育工作各乡镇计划生育工作存在的问题 篇六
各乡镇(街道)全面做好三夏安全生产和麦收防火工作 山城街道计生协会组织300余名会员成立三夏帮促服务队,帮助计生户收割小麦1200余亩,套种玉米960亩,举办农业科技培训班16次。店子镇利用“三夏”生产时机推进农业结构调整,逐步推行以小杂粮为主的区域布局,进一步优化粮经比例,大力推广良种玉米、大豆、花生、蔬菜等作物;以花生、大枣、苹果、冬桃等果树夏管为主,推广农业标准化生产技术。桑村镇积极开展“三送两保一检测”服务,对全镇300多部脱粒机、60多台收割机进行全面检修,根据农民需求和麦熟早晚,合理搭配作业机械;麦收防火实行“四到场”,即领导干部到场,监督管理人员到场,防火水源、器具和标志到场,规章制度到场。西集镇采取“结对子”、“牵线搭桥”等方式与外地农机部门协调搞好农机跨区作业;建立“农机110”,做到成熟一块、收割一块、点种一块。北庄镇成立由120名机关人员组成的19个三夏生产包村组,实行24小时值班和三夏防火风险抵押金制度,坚持每天三调度,确保三夏期间零火情。徐庄镇抢抓当前有利天气,动用一切收割机械,全面抢收、抢运、抢脱粒、抢晾晒、抢入库;对重点麦场严密监视,配备210个防火缸、42个防火池,4个应急小分队48人加强巡逻,严禁场内存在破皮线和地爬线、严禁带火种进场、严禁农业机械不带防火帽进场和麦田。冯卯镇全面落实禁烧秸秆措施,以收集秸秆节能利用为保障,金土地肉牛养殖项目投资400万元,建成两大青贮池,让秸秆由烧变卖实现增收。凫城乡对部分生产经营单位、麦场打粮等场所劳动防护用品配备、管理、使用情况进行专项集中整治,检查采石场3家、建筑工地6处、水泥厂3家、打麦场68处,规范劳动防护用品佩戴46人次,重点排除麦场用电线路安全、采石场分层等隐患30多个。(山城街道 刘成田忠玉 范金光 店子镇 孙伟 马明 桑村镇 黄修志 李伟 西集镇 巩存忠 闫科 北庄镇 吕作艳 张淼 徐庄镇 张敏敏 冯卯镇 张松青 凫城乡 王立友 张继增 李伟)
7.近期计划生育工作各乡镇计划生育工作存在的问题 篇七
1、组织机构、人员配置、工作经费落实差。各级计生部门都设置了流动人口计划生育管理机构,配备了相应的工作人员。但从实际情况来看,绝大部分都是原来计划生育部门的那一套班子,那班人马,实行的是两块牌子,一套班子。在机构改革前,基层计划生育部门的工作人员要多些。机构改革后,随着工作人员的减少,流动人员管理对象的逐年增多,有很多事情已经顾不过来了。身处农村计划生育机构的工作人员工作还相对容易,因为流入农村人员少,对于此项工作目前还能勉强应对,身处城区的计生工作人员就难多了。随着流入人口由原来的几十人、几百人增加到几百人、几千人、几万人,在管好本地常住人口计划生育工作时就显得人手不够的情况下,还要去管好不断增加而且大多处在生育旺盛期的流动人口,实在是力不从心。开展此项工作,上级没有专项经费,乡镇只能从其他经费中挤出一点来,而村、社和城区中的居委会就更困难了。开展工作需要的人和经费,成为摆在眼前的一大问题。
2、管理归属不明、责任不清、统计口径不一。随着企业“减员增效,下岗分流”以及流入人口的增多,原来的条块管理模式被打乱,已经完全跟不上形势的发展需要了。很多应该接受管理与服务的对象成了管理与服务工作中的盲点。户籍地管,人不在,不知情;居住地管,婚育情况不清,有些还认为是有单位管着的;而工作关系所在的单位呢,则人在外,管不着;你认为该你管,我认为你在管,实际上却成了“几不管”,管理归属不明,管理责任不清。在相关人员违法需要处理,有钱收时争着办,而在违反政策的婚育情况统计上报时,却你推我,我推你。
3、部门配合不力,信息资源互换差。虽然法律法规明确赋予了全国各级各部门都有支持、协助、配合搞好计划生育的法定义务。但我们在实际工作中却发现这一制度落实不够。就拿户籍部门来说吧,有的地方在办理户口的迁进、迁出、新生儿上户、农转非时,没有较好地坚持乡镇以上的计划生育证明办证查证制度,致使很多违法生育的对象在没有受到有关处理的情况下,便到了一个新的地方(有相当一部分群众错误地认为只要上了户,就不会受到处理了),达到既多生孩子,又不受到处理的目的。在公安、工商、劳动、卫生等其他部门中也有类似情况发生。除了计生部门在主动获取人口与计划生育信息方面做得不是很好而外,部门与部门之间有关人口与计划生育的信息交流、信息互换工作也存在很多需要改进的地方。
4、查证、验证比例低,流动人口违反计划生育政策未处理的多。根据国家计划生育委员会2004年发布的计划生育统计公报来看,即使是典型调查,对持有婚育证明的跨省流动的育龄妇女的查证验证率也只有65.6%,对未办理婚育证明的妇女,在流入地给予补办临时证件的比例不高,必然导致流入人员在流出地办证比例的低下。既然有可能不被流入地进行盘查,就给了那些在外违反计划生育政策而不愿主动接受处理对象以更大的躲藏空间,这不能不让人忧虑。流出地知情不知人,没办法;流入地知人不知情,没措施。
5、在查办流动人口违反计划生育政策的人和事的过程中,计划生育工作人员缺少必要的证件。我们在查处流动人口违法怀孕或者违法生育时,经常遇到这样的情况,根据举报,明明有的房主家里有我们要找的对象,房主却千方百计地
给予阻挠,不准进屋,要我们出示搜查证等等,别人要保护他的合法权益无可厚非,而我们却难于开展工作。
6、考核方式上的“一分多记”容易造成工作上的相互推诿。对流动人口这些特殊人群实行的以现居住地管理、户籍地管理、从业地多重管理的目标考核责任制,很容易造成违法怀孕或违法生育后,在具体落实工作或统计责任时相互推脱。而在征收社会抚养费时你争我抢。这样的考核方式十分地不利于加强流动人口的计划生育管理工作。
二、加强城区流动人口计划生育管理工作的重要性和必要性
1、流动人口流入城区的比例大,管好城区中流动人口的计划生育,就是抓住了流动人口管理的“中心”。从国家统计局近期公布的流动人口统计数据看,全国目前共有流动人口约1.2亿。其中,流入城区的比例达74.4%,流入乡村的仅为25.6%;从城区流出的仅占流动人口总数的27%,而从乡村流出的竟然高达73%。乡村流出的人口90%左右均为育龄人口,已生育一个孩子的已婚育龄夫妇约60%均外出务工。除在本地工作或做生意的以外,留守在家的一般都是些因无技术不好找到务工门路、因孩子还小不便离家,或者是家里有其他事情无法离家以及一些老弱病残的人。留守在家的,违法生育的意愿一般都不强烈,即使出现违法怀孕或者违法生育也好处理,比较好管理,流出在外的,一是他们居无定所,二是难以知道避孕节育情况,即使违法生育了,五年八年才一个人回家,谁也不知情。因此,以现居住地为主加强城区流入人口的计划生育管理工作,已经成为整个人口与计划生育工作的重心。作为流动人口主要接纳地的城区,加强这些对象的管理就具有了更加重要的意义。
2、城区流入人口的多样化,致使重复管理和管理断层现象十分突出。目前,城区流入人口已呈现多样化趋势,城乡交错,居住情况复杂,有因企业改制或破产流向社会的,有因招工进入城区的,有因买房迁入的,有因通过征地转为非农户进入城区的,还有因其他原因从农村流入城区的,形式多种多样。有时一个家庭的计划生育工作要同时接受原户籍所在村民委员会、流入地用工单位、流入城区居民委员会的多重管理,被管对象很有意见。有的城区居民委员会对流入人口的计划生育根本就不知情,管理上出现了空当;而流出地只知原来在家的情况,在外情况一无所知,想管也管不了。
3、加大对城区流动人口婚育证明的查证、验证力度以及对违反计生政策人和事的处理强度,有利于计划生育政策的全面贯彻落实。常住在家的,怎么管理都好办,宣传政策有人听,违反规定易执行,流出在外的,说话无人听,调查了解找不着人,兑现处理好似“纸上谈兵”。从近年来基层的实际情况看,流动人口违法生育后既不回乡接受户籍地处理,也未受到现居住地处理的现象较为突出,且有愈演愈烈之势,影响较坏。如不尽快想法堵塞管理上的漏洞,非常不利于计划生育政策的全面落实。
4、适应工作要求的不断变化,管理措施必须推陈出新。以往,各地在流动人口的管理上,大多采用过一些诸如交押金、定保证的办法,这些老的办法在当时对加强流动人口的计划生育管理工作起过作用。而现在,我国正在进行社会主义法制建设,全国上下都在要求和强调文明执法、优质服务。以往那种“赶猪牵羊,拗门抬床”以及计划生育工作中的“株连政策”,是不符合法制建设的要求的。目前,一些干部对这一变化仍然很不适应,很不习惯。一说到文明执法和计划生育工作中的“七个不准”就没了主意,觉得这既无法做、那也没法搞了。如果带着这样的认识和观点去管理城区流动人口的计划生育工作,在实际工作中是彻底行
不通的。不断变化的形势已经要求我们现在的管理者、服务者,必须主动地去思考、研究和采用容易被广大群众接受的新方法、新措施。
三、解决城区流动人口计划生育工作管理难的对策
1、建立健全城区流动人口计划生育管理机构,增加人、财、物的投入。根据工作的实际需要,适当增加城区计划生育管理机构和服务机构的人员编制。由此产生的服务经费、工作经费、人员经费等方面的问题也是需要妥善解决的。
2、加强领导,部门联动。计生部门成立流动人口管理站,区计生局成立流动人口管理站,配备专人负责流动人口管理工作,及时通过全国流动人口信息交换平台反馈信息,各乡镇、办事处均设立专人负责流动人口管理工作,将其作为常规工作来抓。区政府与公安、工商、卫生、劳动、民政、城建等计生综治部门签订流动人口管理工作责任书,在以上各个系统建立流动人口管理网络,各个部门各负其责,公安部门负责在对外来流动人口在办理证件时,查验其《流动人口婚育证明》,并登记档案定期将此信息提供给计生部门严格把关;工商部门负责在对外来经商、为个体私营企业办理营业执照和检验时做好《流动人口婚育证明》的查验,发现没有《流动人口婚育证明》的缓办营业执照或报计生部门要求限期补办婚育证明;卫生部门负责提供孕情、环情检查和生殖保健服务;劳动部门负责做好外来流动人口就业培训和发放劳动就业证,进行劳动检查执法时做好婚育证明的查验工作;城建部门负责对外来流动人口在本市购置房屋、租赁房屋时查验婚育证明。
3、完善以现居住地管理为主的考核口径,划定归属,明确职责。为了杜绝流动人口管理工作中那种“拈轻怕重”、你推(责任)我争(利益)的不利局面,为了不致使流动人口的计划生育管理与服务断档脱节,推行计划生育属地管理、流动人口现居住地管理为主,具有积极的现实意义。以现居住地为依据,划定归属,明确各自的责任与义务。服务管理、情况统计,检查考核一律按“现居住地管理”为主的口径进行。以此来避免管理主体之间责任的相互推诿,以及对流动人口的重复管理和管理断层现象的再次发生。
4、强化措施,分类管理。首先,我们将工作对象分为三类:将已婚育龄妇女作为重点管理服务对象,纳入日常管理;将未婚男女流动人口作为一般登记、验证对象跟踪管理;将其他流动人口作为提供计划生育、生殖保健等随访服务对象。其次,我们将工作重点放在三个方面:以已婚育龄妇女为重点人群,以已婚育龄妇女生育节育和避孕节育措施落实为重点环节;以出租房屋,住宅小区、商场、市场等为重点地段。再次,在管理上坚持“三谁原则”,即谁用工谁负责、谁受益谁管理、谁的地盘谁清理,严把“三关”,即流出人口发证关、流入人口验证关、避孕节育跟踪服务关,实行“三定”,即定责任区、定人员、定任务,推行“三结合”,即有关部门在办理务工证、营业证时要查验《流动人口婚育证明》,对无计划生育证明者一律不予办理,房屋出租者在出租房屋时对无流动人口婚育证明者不得租给房屋,社保、民政等部门在下岗职工领取最低生活费时,对无计划生育服务证明者不予发放。
5、加大对相关部门的考核和违纪查处力度,促进资源共享。计划生育工作是一项庞大的、复杂的社会系统工程,离开了相关部门的密切配合和通力协作,是无法取得成功的。社会各职能部门在办理诸如新生儿上户、农转非、户口的迁进迁出,劳动、就业、参工、升学等手续时,都应查看其乡镇以上的计划生育情况证明,并互通信息,作到资源共享。建立一套完善的对各部门进行考核的机制。对配合工作搞得好的予以奖励,对配合不力、拒不配合、放任自流或者严重违规
违纪的人和事,严肃追究部门领导和当事人的责任。2005年我区就对一例违规给予违法生育对象上户的派出所和户籍民警进行了处分。
6、切实做好婚育证明的查证验证工作,补征社会抚养费。办证、查证、验证应该是计划生育信息交流、沟通的主渠道。查证可以促成办证,可以使很多隐藏在正常层面上下的违法生育情况“浮出水面”;通过信息互换,可以使诸如违法怀孕、违法生育等问题得以处理兑现。对于查出未持婚育证明的流动人口,不能简单地在流入地予以临时补办。对于查出的历年来未经处理的违法生育对象,仍然应该坚决按标准,在流入地兑现处理,补征社会抚养费,以维护法律法规的平等性和严肃性。
8.近期工作计划 篇八
1、继续狠抓安全教育 把安全教育与不学习的危害联系起来,在讲清不注意安全的危害时,启发学生深挖万事危害的根源――不学习所致,让学生意识到不学习的危害,知道“闲则生非”,知道“非”的危害。 2、抓学生的课堂秩序,努力做到“活而有序”,提高课堂效率。 不定期到教室后门观察学生的课堂表现,及时记录,当天反馈。好习惯大张旗鼓的表扬,坏习惯重点个别谈话。提醒学生抓住到期末前学习的黄金时期,鼓励全体同学树立起自己的学习目标和搞好近期学习计划,并做好跟踪督促,掀起“你追我赶”的学习热潮。 3、抓好后期的各科复习方法指导。 利用课外活动时间找优秀学生与全体学生交流自己的学习、复习方法,使其他学生向优秀学生学习,树立起班级的学习正气。 4、及时联系家长,使家长积极主动的配合各科老师的工作。
9.财务近期工作计划 篇九
1、只建立了公司外账,并且连存货明细账都没有(不能应对税务局的检查),从明年1月起,税务会计应通过年终盘点明细把外账存货明细账建立起来!
2、没有核算体系,即没有反映公司真实情况的内账,所以企业资产、负债和所有者权益、现金流量的情况、公司的制造费用、管理费用、销售费用、财务费用等明细数据都没办法获取,同时也没办法对各项费用进行分部门预算管控!
3、没有建立产品生产成本核算体系。a、仓库甚至连存货明细账都没有建立,连公司最基本的原物料、半成品、产成品等的进出明细都无法统计,无法反应领料情况,就更谈不上产品的生产成本核算;b、没有完整的bom清单,产品的标准成本不能计算出来,不能进行实际成本差异跟踪;c、公司物料编码没有编制完成,导致金蝶系统没办法导入,利用erp进行成本核算的系统不能运行。基于目前的现状,为了公司的长远发展需要,财务部必须及时建立健全核算和成本管理体系,把反映公司最基本财务状况的内账建立起来,把反映产品生产成本的成本核算建立起来!其具体计划如下:
1、财务部组织架构及人员配置。财务部设经理1名,总账会计1名(暂由经理兼),成本会计1名,税务会计1名,出纳1名,合计5人。当务之急是要招成本会计1名,以便按计划完成成本核算工作。大致工作划分:财务经理负责公司财务部日常管理工作,并兼职建立和处理公司内账,为以后的各部门费用预算管控打下基础等。成本会计负责公司产品的成本核算和往来账务的核对,把公司产品成本用标准成本管控起来。税务会计负责公司外账的账务处理、开票报税、统计报、年检等工作。出纳员负责公司的收付款、工资核算等工作。
2、公司内部账务核算建立,即建立反映公司真实财务状况和经营成果的账本。建账基础,a、组织并实施年终大盘点。通过12月底年终大盘点整理并统计出公司的所有资产明细及期初账面余额:具体包括现金、银行存款、其他货币资金、原材料、半成品、产成品、固定资产科目,重点是要确认出原材料、半成品、产成品和固定资产的明细清单及市场单价(需要采购部、设备部门的协助);b、(10至12月期间)整理公司的往来明细及期初余额:具体包括应收及预付账款、应收票据、其他应收款、应付及预收账款、应付票据、其他应付款科目;c、(10至12月期间)整理并确认其他会计科目明细及期初余额:各项投资、无形资产、短期借款、应付职工薪酬、应交税费、实收资本、未分配利润科目。d、2012年元月初,在金蝶系统中建立2012年公司账套,设置会计科目、核算项目明细、录入期初余额,正式启用并开始处理公司账务,从1月开始就有财务报表和详细数据提报给公司,以此作为管理决策的依据。
3、公司成本核算建立,成本会计到位后,(从10月到12月期间),首先,协助仓库建立存货明细台账,完善并规范各部门领料单,熟悉公司各部门产品及产品工艺流程;然后,跟进工程完善bom清单和物料编码;(从2012年元月初开始),首先,根据bom清单计算出公司各种产品的标准材料成本,根据标准工时计算出各产品的标准人工工资,根据汇总的制造费用分配到各产品,计算出标准制造费用,汇总计算出各产品的标准成本;其次,在金蝶系统中建立存货和成本核算。最后,通过标准成本的差异分析控制公司产品成本。从而向公司提供各种产品的成本分析数据,达到有效管控产品成本之目标。
此计划,请陶总批示!不完善之部分,在实施过程中逐步改进!财务部
2011-10-17篇二:财务部3月份工作总结及近期工作计划
财务部3月份工作总结及近期工作计划
一、3月工作总结
1、日常的账务处理:按时完成了近期的各项账务处理及审核工作。
2、日常报表发送:根据集团公司的要求按时完成每期周报及各类辅助报表,放
假后更是第一个完成了无极项目三家公司2月份的各项报表,及时报送集团
总部,在规定时间内完成纳税申报工作。
3、公司2014年度所得税汇算清缴工作:因无极国、地税尚未明确2014年所得 税汇算清缴工作内容,该项工作在准备资料中。
4、由于本地打印机不支持财务系统资料的打印,月初在集团总部完成了2014 年下半年及2月以前的资料打印,完成凭证的归档装订工作。
5、配合税务部门完成公司的个税调查。
二、4月工作计划
1、日常的账务处理、报表报送、纳税申报。
2、关注2014年所得税汇算清缴工作,与税务局沟通后再决定由审计事务所出
审计报告或自己进行汇算清缴。
无极卡森房产公司财务部
2015.3.27篇三:2015年财务工作计划 2015年财务工作计划
一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。
年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。
3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。
三、财务工作计划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。
财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。
四、财务工作计划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。
总之,我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务
科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。
会计核算 对财务本质/实质认知的培训,建立会计核算手册,2 信息提供 erp系统、管理报表、财务分析、单据收集,3 沟通渠道 定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制,4 培训体系 财务内部、销售人员、全员财
务意识等内容培训,5 纳税申报 国税、地税按时申报,审计申报,帐套分配,6 软件退税 建立退税跟踪表,单证收集、发票跟进、申报,7 成本控制 销购价格审核,人力成本分析,财务费用控制,8 费用控制 拟制适合公司的各项费用标准,严格审核单据,9 资金管理平衡收支,建立应收/应付账款跟
踪表,提供日报,10 贷款管理 建立贷款信息跟踪表,保证及时还贷,维护信誉,11 库存管理 加强人员管理,信息沟通-例会; 12 往来管理 追踪应收款,严格审核应付款,定期清理往来款,13 内外服务 对内积极配合,维护好银行、税局等关系,14 档案管理 原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理;
财务部年度工作计划 2014新的一年已开始,财务部要对过去工作中存在不足的地方进行完善管理,对做得好的方面需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、响应公司会议精神,围绕公司发展目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;
2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部的工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;
3、在新的一年里,财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;
4、对财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结; 对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;
加强素质养成、推进队伍建设。随着公司业务不断壮大,面对日趋复杂的市场,提高财务人员素质日显重要。a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。b、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第六年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司领导临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。篇四:2013年度财务工作计划
2013年度财务工作计划
年度工作目标立足基础工作深化工作细节提高人员素质强化服务意识 追求工作质量 打造朝阳团队
财管中心紧紧围绕集团公司的发展方向,以服务全集团为宗旨,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务管理水平和服务质量。为了更好的开展财务管理工作,科学、高效服务于企业生产、经营、管理,下面对2013年财务工作计划作如下安排:
一、财务基础工作
(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。
(二)、拟定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要,拟定财管中心岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。
3、以培训带动基础工作的落实,2013年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。
(三)、会计核算管理
1、进一步规范会计科目运用,按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的设置、使用,从而使会计科目更具有科学性、一致性。
2、理顺资金收支、货款结算流程,为保证资金收支的安全性、合理性,避免在支付资金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写资金、费用支付单据,写明支付原由,并按程序履行完相关理签字手续,财管中心方可支付。对资金应按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。货款结算方面,对商品结算单据进行细致审核。
3、加强财务指标
分析力度(1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。(2)2013年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析,为公司经营决策提供依据,为公司的战略调整提供参考。(3)加强客户信息管理,对客户信用、区域等进行分析管理,为下一步产品销售提供决策依据。(4)通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
4、落实会计档案管理制度,制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类、按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等。
二、财务管理工作
(一)、强化财务监管职能
1、加强对存货的监管,存货是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额,存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况,为保证存货信息的准确性,财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品及时发现、及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,减少存货风险。
2、挖潜创新、开源节流。加强对市场销售、成本费用的监管(1)在挖潜增效方面积极将好的建议、意见上报总裁。(2)对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁,力争费用支出的合理性。(3)加强债权债务管理工作,积极配合清欠部门对债权的清理工作,加速资金回拢,缓解资金压力;科学合理运用负债经营理念,维护公司形象适时进行债务清理。
3、加强对人员调动和工作交接的监督,针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清钱、物、资料,并由主管领导监交,避免钱、物、资料损失及责任不清风险。
(二)、加强安全管理,杜绝安全隐患。安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。
1、增强全员的安全防范意识,宣贯公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生。
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票、网银电子钥匙等安全。
3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查消除各类安全隐患。
三、税务筹划工作
财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调,创造和谐的税企关系,及早化解涉税风险。
1、要慎重选择商业合作伙伴,尽量与那些规模大,经营时间长,信誉好的企业合作,从源头上控制发票等涉税风险;取得发票时一律验证发票真伪,发现假发票提出警告并退回,各单位应加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映,以便共同研究解决。
2、严格按照会计法规及税法要求,准确及时进行账务处理;每笔业务的发生必须手续齐全,资料完整,需相关单位出具手续的,及时索取;进行科目调整,确保相关费用科目的税前扣除指标合理化,并对税前扣除项目进行实时监控,做到科学纳税,合理避税。
3、重点关注行业综合税赋指标,对偏离较大的,应及时调整,保持合理税赋,维持良好的税企关系。所得税按照税局要求季度依据确定收入*1%*25%预缴,年度汇缴清算;增值税税负行业平均标准1‰左右。
四、资金管理工作
2013年继续深化资金集中管理,进一步健全资金管理体系,发挥资金管理的核心作用
1、制定资金集中管理办法,明确了集团、子公司的责任和义务,细化资金计划管理。
2、加强资金集中管理和控制,推行资金计划由总裁办公会议研究决定的制度,全面落实已出台的各项资金管理办法,强化制度的执行力。
3、加强资金监管,严格各子公司资金管理制度,建立资金预警制度,推行子公司资金计划管理和过程控制,紧密结合生产经营,做好月度资金计划,合理使用和调配资金。对各单位资金收支进行动态管理,适时监控,对于那些在资金计划执行过程中发生偏离的单位给予预警,督促整改,促进各单位严格执行资金计划,维护集团资金计划的严肃性。
4、进一步完善资金集中管理平台,提高资金管理效率。
5、研究“内保外贷”业务的办理程序、方法。
6、积极探讨与进出贸易相关的资金模式、账务处理,为集团大贸易板块提供业务支持。
五、团队建设
团队管理的核心在于制定共同的目标和达成目标的路径,调动团队内部成员的积极性,挖掘团队成员的潜力,促进团队成员的成长。财务团队的特性决定了财务人员必须根据政策法规的变化和企业的发展不断学习成长,制定科学合理激励考核制度,创造良好的内外部学习与分享的机会,同时挖掘潜在的后继者。
1、加强沟通,构建学习型团队。建立起集团、各子公司财务成员之间的定期沟通机制;定期系统有机地培训团队成员,不断更新知识,带领团队学习不断完善的国家法律法规及税务政策,适应不断发展变化的信息系统建设的科学技术,与时俱进,并将其更好的应用到财务领域中去,为企业发展壮大服务。
2、统一思想、勇于奉献。各成员要有认同的理念,要有大我精神。有大我存在和大我的利益,才有小我的存在和利益。所谓大我,就是把财务部门当作一个整体;而小我,就是组成这个团队的每个组成员。没有缺点的人是没有,没有缺点的团队是可以有的,因为他们之间进行有效的互补,团队成员应勇于奉献、勇于担当,团队胜利,也就意味着个人胜利。每个人做好个人工作,就是配合他人完成工作,整个部门的效率就会大大提高。
3、指挥协同作战,调动成员积极配合。团队成员应具备认同的统一理念,根据成员特点把各人安排到相应合适的岗位上,相互配合、相互交流。团队成员相互配合,难免有摩擦和纷争;财管中心作为一个整体,与其他部门配合,部门之间合作,也会有冲突和矛盾,导致偏离目标轨道。团队领导应采用行之有效措施和沟通艺术,来融洽成员之间、部门之间关系,消除误会,化解矛盾,随时随地改错纠偏,把好方向。
4、加强引导,提升团队执行力。培养团队成员要具有强烈的责任心和事业心,对于财管中心精心制定的工作计划、制度要在理解、把握、吃透的基础上不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去,对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。有强的执行力才有强的战斗力。
5、建立互动平台,培养后续人才。一个季度组织一次财管团队的集体活动,以增进了解、加强互信,定期的组织人员参加中国税网财税培训等相关社会培训,建立培训知识内部共享制;建立公平、合理考评机制,确保人才晋升通道的畅通,促进财务管理团队的健康成长。篇五:财务年度工作计划 财务部年度工作计划 2014新的一年已开始,财务部要对过去工作中存在不足的地方进行完善管理,对做得好的方面需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、响应公司会议精神,围绕公司发展目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;
2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部的工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;
3、在新的一年里,财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;
4、对财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;
8、加强素质养成、推进队伍建设。随着公司业务不断壮大,面对日趋复杂的市场,提高财务人员素质日显重要。a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。b、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
10.(工作规划)团委近期工作计划 篇十
(工作规划)团委近期工作计划
本学期团委工作要点 同志们,进入团委工作,大家就是一家人。包括我在内,大家都是新手,新手对新手,就需要我们都互相帮忙。很多东西可能都要边学边做。目前大家自身都有很繁重的工作任务,再加上团委工作,确实有时候会应接不暇。所以,更需要我们不时地交流配合。因为学校没有专门的团委办公室,(之前会议都在陈老师办公室,以后可能会考虑在音乐办公室召开会议),又因为大家凑在一起也比较困难。所以,更多时候会以网上交流的形式进行沟通和合作。 这周主要解决了街道团委补助特困生的事情。手头需要完成了还有LJ在负责的团籍输入工作。因为团委工作说空也空,说烦也烦,烦起来事情还比较急,所以这里再将近期任务和工作安排进行说明。如有不解,再面谈交流。 一、 主要目标和工作方向 全力做好期末先进团委评选工作,争取被评为年度区先进团委。 二、 主要负责人和分管工作 1、书记 主要负责好期末先进团委申报的文字整理工作,写好年度总结,并做好申报工作 2、 副书记 A:主要整理好本学期先进团委申报的图片、新闻资料(可往档案室、学校网站)寻找,凡学校开展的能被工作总结利用的.活动材料都可以整理; B:做好最后一期的黑板报评比工作,要有照片记录(详情询问GM) C:初步整理学生会成立改进思路,或让学生会主席初步拟定方案,近期整理出学生会改进方案(如换届选举、具体分工、如何开展工作)(资料询问处 CF) 3、 组织委员 A:主要做好团籍输入工作 (具体咨询:庄月红和高明) B:各年级发展新团员,收缴团委(动员组织工作由CY协助完成) C:了解少年团校运作方案,初步打算在下学期开展少年团校培训活动(详情咨询 陈建蔚) 4、 宣传委员 A:初步拟定出少先队退队仪式方案(详情咨询百度、档案室可能有部分资料可供参考 B:协助副书记完成A部分工作 5、 青志队长 A了解之前团委组织过的青志活动(图片和文字资料档案室和学校网站均有) B:初步拟定青志活动计划,配合政教处开展,最好下学期有一次较为大型的外出志愿者活动。 16、17周重点协助LJ完成团籍输入和团员发展工作;17、18周重点协助QLM初步拟定新一届学生会成立和改进发展工作。谢谢各位,也辛苦大家了! Cody 2010-12-16
11.招商部近期工作计划 篇十一
1、首要工作:为团队建设,根据新定的招商组人员组织架构,仍需要招聘招商专员3名+1-2名公关人员+1名招商经理; 负责人:人事部+唐碧英+李清波+邝锦富; 协助人:需要公司全体协助并推荐; 完成时间:团队建设在3月份前全部到位。
2、其次,由唐碧英在2月14日前整理完招商部原有资料;并与李清波沟通。
3、制定招商组的组织框架及管理制度
负责人:唐碧英; 协助人:李清波;
完成时间:2012年2月16日。
4、项目业态的重新调整并上报公司审批
负责人:唐碧英、李清波;
协助人:营销组、招商组全体人员; 完成时间:2012年2月17日。
5、根据公司物业现状以及项目今年的目标,按照工程进度,分阶段制定全年的招商目标及计划。
负责人:唐碧英、李清波; 协助人员:招商组全体人员; 完成时间:2012年2月17日。
6、由唐碧英为主要负责,李清波与现有营销、招商人员协助制定出现阶段招商方案,并上报公司报批。 负责人:唐碧英、李清波;
协助人员:营销组、招商组全体人员; 完成时间:2012年2月18日。
12.近期计划生育工作各乡镇计划生育工作存在的问题 篇十二
关于近期的心情,感情,感悟,工作,计划!
最近的心情变化不断,就像成都的天气。有时候感觉自己的心情跟着天气在变化!从想家的心情中爬出来之后就面对亲人之间的相处!然后又奔到另外一个女人的那面!这些都需要自己管理好自己的心情! 感情这东西很难琢磨啊!由一个人变成了两个人相互之后的.信任,扶持!都说神马都是浮云,但是我想问浮云又是神马呢? 爱情这东西相信还是不相信呢?她的 H 点在哪里呢? 人与人之间的相处有时候真的不如与一只狗来的酣畅淋漓!你懂得!~ 的计划很简单!存够1W块!少不少。多不多!就这么简单!与小玲童鞋攒的零钱拿去捐给 壹基金 ! 工作:店长,入股。学到新的东西! 生活:节省,努力,用脑,健身,管理时间!
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