保德煤矿安全生产视频会汇报材料

保德煤矿安全生产视频会汇报材料（共3篇）（共3篇）

1.保德煤矿安全生产视频会汇报材料 篇一

安全生产专项整治调度视频会上的讲话材料

同志们：

今天，我们在这里召开今年第四次安委会，同时召开安全生产专项整治三年行动调度视频会，主要目的就是总结分析今年以来的安全生产形势，调度推进安全生产专项整治三年行动，就岁末年初安全生产工作进行安排部署。刚才，X局长通报了今年1-10月安全生产工作和安全生产专项整治三年行动重点工作情况，提出了明确的要求，会议安排了市消防救援支队、市住建局、市交通运输局负责同志分别对消防、建筑施工、交通运输等领域安全生产工作做了安排，讲的很到位，既分析了存在的问题，也提出了明确的要求，大家要认真结合实际抓好落实；另外X县、X市就本地安全生产工作做了交流发言，讲得很好，有不少是基层操作经验，希望大家能够相互借鉴、共同提高，使我们安全生产的管理实现真正的目标。下面，围绕当前安全生产工作，我再讲五点意见。

第一、要以防范事故为目标导向，切实筑牢安全发展理念。今年以来，全市上下着力构建隐患排查治理和风险辨识管控双重预防体系，事故总量和事故死亡人数实现了“双下降”，工矿商贸领域未发生较大事故。同时，也要看到当前安全生产形势依然不容乐观，如浔阳区、X县、都昌县等地工矿商贸事故较之去年呈现一定幅度的上升。从领域来看，道路交通、建筑施工等行业领域事故有所抬头。各地、各有关部门和单位要结合当前形势和本地、本行业领域事故规律特点，以“查大风险、除大隐患、防大事故”作为工作目标，进一步绷紧安全生产之弦，筑牢安全发展理念，特别是有短板的县，一定要抓紧时间把短板补齐。这里强调，一是事故警示要常态化开展。要以近年来国内外特别是我市发生的典型生产安全事故案例为重点，分行业领域、分片区开展安全警示教育，深刻吸取事故教训，举一反三，防止事故发生，特别是防止同样的事故再次发生。二是安全风险要精细化研判。要认真开展风险分析研判，有针对性地制定严密的防范管控措施，深入细致开展隐患排查治理，严防各类事故发生，确保安全生产形势稳定。三是事故整改要闭环化管理。要认真组织对事故调查处理情况“回头看”，全面梳理总结事故调查、责任追究及整改措施落实等情况，开展事故整改落实情况评估，建立安全生产长效机制，提升事故防控水平。

第二、要以消除隐患为重点任务，深入开展专项整治行动。当前，全市正处于安全生产专项整治三年行动的关键实施阶段，要始终坚持问题导向、效果导向，紧紧扭住隐患、问题的排查治理为关键，深入推进事故防范各项重点任务措施开展。一是专项整治三年行动要抓出成效。各地、各部门要坚决克服形式主义，认真对照各专题、专项任务推进时间表和作战任务目标图，细化任务，对重点难点任务聚力攻坚，确保三年行动各项任务按时推进；各地、各部门要各尽其职、各负其责，全面落实专项整治三年行动实施方案，大家要按照方案的时间点、路线图、责任人，抓紧、抓实开展三年行动。二是巡查反馈问题整改要全面销号。9月15日至25日，省安全生产专项巡查第一组在我市开展专项巡查，发现了92项具体隐患和问题，这里面既有政府部门的问题，也有企业的问题隐患，据统计，目前还有24项问题未完成整改，特别有些地方1条都还没有完成整改，地方的分管领导今天参加了会议，安全生产实行一票否决，要高度重视，不可马虎；各地、各有关部门要对照整改措施和时间要求，加强指导，督促整改到位，对已反馈整改的，要及时开展“回头看”，确保反馈问题全面销号；我们的工做主要是保安全，对发现的隐患要及时、迅速、彻底的整改到位；同样的问题在我们的辖区、部门，重点的岗位上、重点的时间段要举一反三，不能整改销号就万事大吉，安全生产工作是长期的，永远在路上，一丝、一时都不能麻痹大意。三是强基固本措施要落到实处。属地及行业监管无盲点、企业安全管理无盲区及安全风险管控无盲岗这是我们的“三无”目标，把“三无”目标抓实，就不会出现大的安全事故，要按照分级分类、因企施策、精细作业的原则，建立健全双重预防网格化机制，推动企业建立班组安全联锁、安全刹车和企业内部罚单等工作机制。四是“双攻坚”活动要逐级过关。各地、各有关部门要按照“明标、吹号、主攻、助攻、报结、判定、提升”七步法逐级过关，督促企业开展重大隐患排查治理和重点作业安全管理集中攻坚，确保隐患消除到位，安全管控措施落实到位。

第三、要以谋篇布局为关键机遇，着力补强安全生产短板。我们要看到今年既是“十三五”收官年，又是全面实现“小康”指标的关键年，还是“十四五”布局、事业单位改革推进的关键叠加期，各地、各有关部门要立足当前、放眼长远，积极谋划做优安全生产工作。一是科学编制“十四五”规划。各地、各有关部门要在评估总结全市安全生产“十三五”规划指标、任务完成情况的基础上，以问题为导向，结合城市安全发展、安全生产专项整治三年行动等当前重点工作，突出解决历史性短板，科学提出全市“十四五”时期安全生产重点任务、重点工程，编制好十四五规划。二是加快推进应急指挥平台建设。要利用物联网、大数据、云计算、5G通信的应用，对全市各地重点安全风险点进行摸底、评估、建档、上网，立足全市一张网、一张图，构建集资源管理、值班值守、视频会商、指挥调度、监测预警、信息报送和监督管理等功能于一体综合应急指挥平台；智慧九江已经开始了建设，各部门一定要用好现代化的管理手段；人防不如技防，要加大技防的规划、投入，要提早开展建设，把指挥平台建好。三是突出实战优化预案体系。各地、各有关部门要做好应急准备，摸清应急队伍底数、应急装备物资底数，立足安全风险分布情况，修编完善应急救援预案，推动政府、部门、企业多向联动，按照实战要求开展应急预案演练。四是积极推动完善基层应急管理体系。要切实以此轮事业单位改革为契机，统筹考虑基层应急管理力量不足、安全监管能力不足的现实，加强应急管理末端力量配置，确保打通应急管理“最后一公里”，安全生产管理要全覆盖，要结合事业单位改革，打通基层末端。

第四、要以全面排查为重要原则，扎实推进冬春火灾防控。冬春季节历来是火灾的高发季节，各地、各有关部门要加强研判，采取有效的措施，全面防控城市和森林火灾。一是完善工作运行机制。要完善应急、林业、公安等部门森林防灭火工作职责分工和协同工作机制，使森林火灾“防、救、查”责任链条衔接更为紧密；建立定期会商、联合督查和日常信息共享等消防工作机制，为全市今冬明春火灾防控开展提供机制保障。二要深入推进消防专项整治。各地要结合专项整治三年行动重点任务，持续深入推进打通“生命通道”、“九小”场所、电动自行车、高层建筑、物流仓储（彩钢板）等消防安全专项治理工作，加大人员密集、养老福利机构、医疗卫生、学校等场所监督检查力度，切实防范群死群伤火灾。三是加强重点区域联防联治。要在X山4个区（市）着力推进森林防灭火人防、物防、技防措施，加强联防区森林扑火队伍培训交流，定期开展联防区域扑火联合实战演练，增强重点区域森林火灾应急反应能力。四是强化火灾防控措施。强化防火宣传督查，抓实火险预警监测，密切关注天气状况，及时预测分析秋冬季森林火险形势，认真抓好森林火灾综合防范；围绕城乡接合部、老旧小区、群租房、“三合一”、农村集镇等开展消防安全排查，逐级明确监管责任、逐一落实安全防范措施，严防失控漏管。

第五、要以年度考核为有力推手，确保安全责任落地落实。当前，距离安全生产年度考核也不到两个月时间，各地、各有关部门要认真对照党政领导安全生产责任制有关规定、对照省市的考核细则，认真梳理、查遗补缺。一是属地领导责任上再强化。要按照“党政同责、一岗双责”的要求，定期分析研判安全生产形势，及时研究部署安全生产工作，建立安全生产重点工作台账，将安全生产责任制落实情况纳入党委政府督查调度的重要内容。二是部门监管责任上再抓实。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的原则，厘清各部门安全生产监管职责，坚持寓执法于服务中，既要严格执法检查，又要避免简单化、“一刀切”。三是企业主体责任上再落实。要督促各类生产经营单位全面落实企业主体责任，强化落实主要责任人第一责任人法定责任，持续完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制网格化建设，不断提升企业安全生产管理水平。

同志们，安全生产事关人民福祉、生命安全，事关经济发展、社会稳定，责任重于泰山。我们要牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，始终把安全生产摆在重要的位置，以更高的标准、更实的作风、更有效的措施，确保全市安全生产形势持续稳定向好。

2.煤矿安全工作汇报材料 篇二

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二零一三年七月

尊敬的各位领导；

我代表西易煤矿全体职工，热烈欢迎各位领导莅临我矿检查和指导，下面就我矿安全工作向各位领导做一个简要的汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、矿井基本情况

我矿属于兼并重组整合矿井，于2009年由原安家岭西易煤矿有限公司和西易新井整合而成，整合后矿井名称为山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司。我矿六证齐全有效，属生产矿井，生产规模为90万吨/年。矿区面积2.5892Km2，开采深度+1240m至1080m.矿井保有储量6616万吨，可采储量2323万吨，矿井尚可服务18年。

现有采区一个（E9102综采工作面）掘进两个（北翼回风措施巷和E9103回风顺槽过断层补巷）。

2012年我矿鉴定为瓦斯矿井，煤的自然倾向性为II级，煤尘有爆炸性。

矿井地温正常，不存在带压开采。

二、组织管理机构建立情况

我矿组织管理机构的设置为：矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通防副矿长和总工程师，并下设五部一室，即生技部、安全部、机运部、通防部、后勤部、调度室。

三、生产情况

1、我矿的开拓部署情况

我矿采用两斜一竖混合开拓方式，即两斜井进风立井回风，采用

倾斜长臂后退式采煤方法采煤。

我矿至6月底，已建立并完善了六大系统，紧急避险系统已经通过验收。

2、我矿的生产情况

我矿E9102回采工作面目前正遇有一个地垒状综合构造斜交断层，运输顺槽已顺利进入过断层补充措施巷内，离巷口还有150米左右。北翼回风措施巷已掘380米左右，E9103回风顺槽过断层补充措施巷目前停掘。

四、安全工作管理

我矿认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、和法规，树立了 “安全第一，预防为主，”的思想，杜绝“三违”现象的发生。具体工作如下：

1、制定了隐患排查制度，在日常的安全生产过程中，制定了隐患排查治理制度和排查治理工作方案，明确排查治理重点，工作步骤和治理措施，安全管理制度化。

2、建立了安全隐患排查治理登记台账，做到排查存在的安全隐患有登记，整改有措施，治理落实到人，治理完工有验收销号。

3、建立了安全隐患自纠自查制度，我矿结合上级部门的检查，加强自身的自纠自查工作，建立健全隐患排查治理长效机制。

4、建立了安全培训制度，在提高全矿职工安全意识的同时，加大管理人员和特种作业人员的培训和教育工作，以提高管理人员的安全意识和技术水平。

五、我矿存在的主要问题

1、现有管理人员的管理水平及特种作业人员的工作技能和业务水平有待提高。

2、稳定职工队伍措施有待完善。我矿目前职工队伍不稳定，进出频繁，技术水平低，给安全生产管理带来了一定的难度。

3、人员学历素质提升、人才储备、培训制度等方面有待加强。

六、今后的打算

1、配备相应的技术人员和加强员工的培训工作：提高管理人员的管理水平和操作技能。

2、增大安全资金投入，改善矿井安全生产条件，提高全矿职工福利，稳定职工队伍。

3、加强瓦斯等有害气体防治工作和探放水工作。

4、广纳技术人才，培养一批年轻的现代化的技术人才。

各位领导，再次感谢你们的莅临指导，在今后的生产中，我们将在当地政府和主管部门的领导下，坚持依法治矿，依法管矿的原则，加大安全投入，不断改善矿井生产环境，提高矿井安全生产管理水平，建立健全安全生产长效管理机制，不辜负领导厚望，一定把煤矿建设好，管理好。

谢谢大家！

3.煤矿安全培训检查汇报材料 篇三

根据公司安全发展的需要，做好职工安全培训工作，公司成立了在以公司党委副书记为主任的职工培训中心，采取外引内培相结合等措施，提高矿建施工和煤炭生产（运营）职工队伍的素质。2010年公司通入600余万元对职工教育培训中心进行了升级扩建，把职工培训的教务、教学、考试、餐饮、住宿、娱乐等集中到一栋楼内，足不出楼，全面服务。此外，公司还对培训相关的实验器材进行了进一步的充实，对考试用计算机升级换代，购置了最新高配置电脑30台；购置了一批最新的煤矿专用的图书及音像光盘、图书课件等；对培训相关的办公设置全部换新。另外，为了符合国家、省市对煤矿“三项岗位人员”的培训考试要求的“教考分离，上机考试”的要求，公司对相关设备进了采购：购置网络服务器、网络监控摄像头、摄像机、基层考试用笔记本20台。以上种种措施，体现了公司对安全培训工作的重视。公司培训中心比照国家对安全培训的相关法律要求，在公司领导的亲切关怀和指导下，创新方法，革新培训理念，学习新的培训途径，对培训中心的相关制度要求进行重新梳理、完善、新制、汇

总。

1、对管理人员及技术人员采取“走出去、请进来”的培训方式，加大继续教育和知识更新力度；对技能人才主要采取认证和现场操作培训为主的培训方式，以提高安全操作技能和应急处置能力、控制职业危害。

2、根据公司培训计划，开展培训工作。每月15日召开月度培训工作会议，总结上月工作，制定下月培训计划。培训总结由培训中心负责行文，并以文档或电子档格式发放到有关单位（部门、项目部）。

3、培训中心严格按《培训机构认定和复审标准》的要求执行；按教学大纲要求的时间和内容实施培训；每年开展4次以上培训教学研讨活动，并撰写调研报告；建立参加培训人员的培训记录（培训教学档案和学员档案），培训情况和考核结果及证件发放有记录；组织培训部门开展教学研究和信息交流，对培训过程的教学情况进行检查、总结、改进。

4、完善培训组织。针对公司施工的特点和需求，进一步完善职工培训的课程设计，及时更新培训内容，切实增强培训的针对性和实效性

（安全培训应增加事故应急救援、演练及防范措施等内容）。继续开展三、四级培训机构联动，分级和分层次、集中和现场培训相结合，充分发挥各级培训机构和社会培训资源的作用，采取请进来、送出去、走下去等方式，开展全员安全培训工作。通过创新方式方法，灵活运用讲授、研讨、案例、模拟等多种方法开展培训，提高安全培训质量。

5、依托公司信息化管理系统，实施网络培训，促进培训延伸和扩展。开发建立网络培训课堂，充分发挥网上培训覆盖面广、共享性好、灵活性强、成本低廉的优势，开展在线学习、网络教育。国家要求“三项岗位人员”要实行计算机考试，我们要依托公司信息化管理系统，完善公司计算机考试中心，大力推行计算机考核管理，加快安全培训考核信息化建设步伐，逐步实现培训管理信息化。对不能实行计算机考试的工种，要求考试时必须是闭卷考试，一人一卷，避免雷同。

6、明确培训层次。按照国家法规规定，公司安全技术培训中心开展培训工作的范围包括：煤矿（地面）特种作业人员；班组长；受上级有关部门的委托，对部分安全生产管理人员进行培训。

7、完善培训人员的培训记录、员工培训档案。

对于基层一线的项目部，我们也才具相应的措施，确保工人人人参加培训，有证上岗，无证下岗。

1、新从业人员的基础知识（应知内容）的培训，主要采取集中授课等方法，继续推广运用 “一日一题”等有效培训形式。

2、转场转岗人员的培训，主要是结合所在施工项目，作业的类别、岗位的特点及安全注意事项、应急知识等进行。

3、操作技能（应知应会内容）的培训，主要采取现场操作演练、模拟仿真、师傅带徒、技术比武等形式。

4、新技术、新装备、新工艺、新材料培训，主要采取邀请设备厂家专业人员现场授课、现场操作，选送有关人员到厂家参加设备调试和技术操作培训等方式。