费用分摊协议书范本

费用分摊协议书范本（10篇）

1.费用分摊协议书范本 篇一

协议连锁费用分摊及收益分成构想

一、执业药师费用分摊执业药师费用分摊采用事前核定（不超过单体药店独立配

备此类员工工资总额的60%）和按药店数量来进行分摊的方法处理。

二、总部人力资源成本分摊按照新版GSP规范的要求，单体药店在质量控管方面

需要配备专门的人员，连锁后可以只在总部设立此类部门。协议连锁的情况下，总部此类人力资源成本可能涉及到分摊的问题。药店方可以通过事前核定此类人力资源成本总额再按单体药店数量来平均分摊。此类人力资源成本总额不得高于单体药店独立配备此类部门的人力资源成本总额的60%。

三、总部公共费用分摊包括开办费、宣传费、VI形象设计费、日常办公及业务招

待费等属于公共费用，总部除执业药师及质量控管部门的人力资源成本纳入总部与药店方分摊的范畴外，其他费用不属于公共费用，公共费用能分清用途的按用途分摊，不能分清用途的按总额平均分摊。

四、单体药店收益分成的构想协议连锁时的药店方只存在费用分摊，不存在收益

分成，协议连锁后总部与药店方各自独立发展的加盟店既存在费用分摊也存在收益分成。加盟费不分成，总部费用分摊按药店数量来分配。总部此类费用原由上不增加，必须增加时需经协议双方共同商议确定。收益分成方面采用“六二二”方式分配，即加盟店主占60%,总部占20%，药店方占20%。

五、过票相关事宜最主要针对无法提供增值税专用发票的药企供药行为。如果连

锁后必须成为一般纳税人，那么药店方过票的行为就有可能大大增加税收成本。可以考虑此类药品收益分成来弥补税收成本的方式来降低支出。这种结果最主要是因为纳税期与医保收款期不一致，纳税期按月，医保结算期一般是两个月。此项工作要最大限度地考虑到税收筹划的方法。尽可能避免此类成本的产生。

六、风险控管构想 设立总经理负责制，连锁企业法人代表可以由总部人员担任，但

总经理由药店方人员担任。总经理掌控除法人代表章以外的所有印章。涉及类似对外融投资等大型事务时，总经理可以否决。

2.费用分摊协议书范本 篇二

关于广告宣传及公关费用报销分摊规定

为了合理分摊集团总部用于品牌宣传、形象展示、广告公关等所产生的费用，按照共同收益共同分摊、单独收益单独承担的原则，特制定本制度。

一、广告及公关项目包括：各种媒体广告的制作与传播、各种宣传物料的制作与投放、各种展会

活动的参与和赞助、各种促销活动组织与实施、各种营销事件的筹划与运作等等。

二、所有涉及到“五得利”母品牌的无法分清所属公司的广告及公关费用，按照各公司生产规模

分摊。涉及到“好面缘”子品牌的广告及公关费，由生产好面缘产品的公司承担。如有多个公司生产好面缘产品，则由多个公司按照销量分摊。分摊比例有营销中心确定。

三、费用分摊方式：属于共同承担的广告及公关费用应直接开具各个公司的发票，分别报销。不

能分别开发票的，可有集团公司统一付款，然后在集团内部进行分摊。属于某个公司独自承担的广告费用，单独开具该公司发票报销。

四、新公司投产所产生的广告及公关费（如在当地媒体所做的电视广告、电台广告、报纸广告、网络广告等。为新公司投产所做的各种海报、彩页、条幅、不干胶等宣传品以及各种促销品，如T恤衫、白大褂、小围裙等）均有该公司承担。

五、在多个公司同时发货的重叠市场投放广告或开展公关宣传活动时，营销中心按照该市场各公

司销量计算比例，由财务部按比例分摊广告费用。

六、宣传物料的设计、制作、发放、报销流程：海报、彩页、企业画册、条幅、彩页、不干胶等

广告物料由市场部统一设计图案，销售部写书面申请，经董事长批准后，传真到各公司物资处一份进行采购制作（为保持宣传物品的统一性，由集团选定制作厂家），销运处负责按销售部制定的发放计划发放。

七、向客户发放或向市场直接投放的各种宣传物料（海报、彩页、条幅、不干胶、挂历、T恤、大褂、围裙等等）由集团市场部制定宣传方案、销售部制定发放计划、子公司销运处负责发放、销售部负责检查、市场部负责监督及效果评估。

八、大型广告公关项目的立项、签约、执行、付款流程：对于较大的广告宣传项目由董事会批准

后立项。市场部制定具体方案，经董事长批准后签订合同，然后由市场部按照合同条款负责具体的执行、实施、验收。

九、涉及岗位：董事长、总裁、财务总监、营销总监、销售部经理、主管、市场部经理、包装设

计员、子公司总经理、财务部经理、物资处主任、销运处主任。

十、执行时间：自2012年11月1日执行

3.费用岗位职责范本 篇三

2、根据各部门及财务内部数据进行审核，并及时在SAP系统中编制记账凭证以及其他处理;

3、每月及时完成报表的梳理(利润表、资产负债表、现金流量表);

4、检查自动过帐费用类会计科目的正确性;

5、月初根据银行对账单跟SAP系统中银行业务对账，确保SAP中账务处理与银行业务及余额一致;

6、核查已付款单据的准确性及单据的完整性，整理财务资料，确保会计凭证的完整性;

7、维护新增辅料费用预算科目分类，员工新增料号时确认总账科目，确保费用报表的准确性;

4.门诊医疗费用报销申请书(范本) 篇四

水

笔填

范本

写，黄

色部

分

为必

填

】

单证代码:000000Q00271 报案号:PING AN ANNUITY INSURANCE COMPANY OF 团体门诊医疗保险理赔申请书索赔申请指引：

1、“√”的选项为必填项。为家属进行申请时，才需要填写家属资料。

2、请清楚、完整、正确地填写员工或家属资料（家属如为未成年人无身份证号码请填写出生日期）。

3、每次门诊需分栏填写，员工与家属同时索赔时请分别填写本申请书。

4、费用类别填写：1-疾病门诊费用、2-生育费用、3-体检费用、4-医务室费用、5-意外门诊费用、6-其他。

5、索赔时请提供医疗收据原件，医疗费用清单及门诊病历、相应检查报告等理赔申请资料复印件；原始单据如需退 还请同时提供复印件,如未提供恕不退还；理赔申请填写收据金额时请扣除挂号费、工本费、煎药费等非理赔费用。

6、相应理赔申请资料请按诊治日期、诊治顺序依次装订在本申请书后，勿粘贴。

7、必须填写索赔收据数量、收据金额的合计数。

5.居间费用分配协议书 篇五

甲方：联系地址：

联系电话：身份证号：

已方：联系地址：

联系电话：身份证号：

丙方：联系地址：

联系电话：身份证号：

丁方：联系地址：

联系电话：身份证号：

戊方：联系地址：

联系电话：身份证号：

本协议书在所签订的居间合同生效后且在居间费用到账后生效。

居间费用由甲方外代表以均等分配的方式对甲乙丙丁戊五方进行银行转账为形式的统一分配。

本协议经五方充分协商，已平等自愿为原则，达成一致。

本协议一式五份，五方各持一份，五方签字后生效。

协议签订地：

协议签订日：

甲方：乙方：

丙方：丁方：

6.前期物业服务费用委托收款协议书 篇六

甲方（建设单位）：

乙方（业主）：

丙方（银行）：

中国光大银行北京分行

为保障业主和物业服务企业的合法权益，提高工作效率，方便业主缴纳前期物业服务费，甲、乙、丙三方本着平等互利的原则，经友好协商，达成以下协议：

第一条 甲、乙双方共同委托丙方采用批量代扣的方式，为甲方收缴乙方的物业服务费用。

第二条 为提高工作效率，丙方应派专人负责与甲方、乙方的联系工作，及时协调处理各方工作中出现的问题。

第三条 为便于资金结算，甲方应当于乙方办理房屋入住手续以前，在丙方开立银行结算账户，甲方账户信息如下所示：

账户名称：

银行账号：

开户银行：

甲方变更上述银行账户信息应及时通知丙方。甲方如未在丙方开立银行结算账户，丙方将按照相关规定向甲方收取汇款手续费。

第四条 住宅项目在符合下列四种情形之一时，甲方向丙方提供街道办事处或乡镇人民政府出具的收取前期物业服务费条件成立的书面证明及开始收取前期物业服务费的公示文件后,视为委托收取前期物业服务费的条件成立。

一、业主大会筹备组成立满三个月，仍未召开首次业主大会会议，甲方开始收取乙方物业服务费用时；

二、首次业主大会会议未决定解除前期物业服务合同且未确定物业管理方式，甲方开始收取乙方物业服务费时；

三、首次业主大会会议结束，甲方向全体业主发出书面查验通知30日内未开始查验，甲方开始收取乙方物业服务费时；

四、物业共用部分经查验符合相关标准，甲方向全体业主发出书面交接通知之日起30日内未完成交接，甲方开始收取乙方物业服务费时。

第五条 在委托收取前期物业服务费的条件成立时，乙方同意丙方仅凭甲方提供的电子文档和加盖公章的书面清单即可按照甲、乙双方签订的《北京市前期物业服务合同》的约定扣划乙方“北京市业主一卡通”物业服务费专用账户（以下简称乙方专用账户）资金。丙方将从乙方专用账户中代扣应支付给甲方的前期物业服务费用并存入甲方账户，直至乙方专用账户资金扣完为止。

第六条 丙方采用批量代扣方式为甲方代收前期物业服务费时各方职责：

一、每月25日是办理物业费委托扣款事项的扣款日（遇节假日顺延至节后第1个工作日）。

二、乙方应确保乙方专用账户在扣款日前有足够的资金，用以支付当月应缴纳给甲方的费用。

三、甲方应在扣款当月23日（遇节假日顺延至节后第1个工作日）之前将代扣缴业主姓名、卡号、金额等信息制成符合丙方要求的电子文档及加盖公章的书面清单交于丙方。甲方对所提供材料的真实性负责，丙方只负责审查扣款材料是否齐全完整、电子文档与书面清单数据是否一致，不对真实性负责。

四、丙方在扣款日进行批量扣款，扣款完毕后，将扣款成功清单交与甲方。

第七条 甲方、乙方对扣款金额、时间有任何异议，或是甲方、乙方存在经济纠纷，或由于乙方账户金额不足导致扣款不成功的，由甲方、乙方自行解决，与丙方无关，丙方对此不承担任何责任；由于丙方操作失误或系统错误导致的付款问题，由丙方负责纠正。

第八条 甲方在本协议中所使用公章将是丙方审核付款依据之一，如甲方更换公章，应在扣款当月15日前书面通知丙方并按丙方要求办理更换公章手续。

第九条 附则

一、本协议自乙方签字和甲丙方盖章之日起生效。

二、在本协议执行过程中出现争议，由争议相关各方协商解决；协商不成的，可向具有管辖权的人民法院提起诉讼。起诉方应在人民法院立案当日将诉讼有关材料交至丙方并通知丙方暂停扣款，丙方在收到诉讼材料和暂停扣款通知后，暂停对诉讼涉及房屋的“北京市业主一卡通”进行扣款操作，如起诉方未及时通知丙方，则丙方仍将按照此协议有关条款进行扣款操作。

三、在甲方与全体业主对物业共用部分查验交接完毕并签订交接协议后15日内由甲方书面通知丙方，丙方停止扣款，本协议失效。如甲方未在规定时限内书面通知丙方，由此带来的一切纠纷由甲方自行解决，丙方不对此承担任何责任。

四、本协议甲、乙、丙三方各执一份，具有同等的法律效力。

甲方（公章）：

丙方（公章）： 乙方（签章）：

签订日期：

7.消防维修费用支付协议 篇七

现维修共用消防系统费用共计人民币：贰仟伍佰元整（2500），材料清单如下：（以下均按人民币计算）

远东单向阀4寸：285元

远东单向阀3寸：265元

远东止回阀4寸：245元

钻石扎阀4寸：365元

胶垫：30元

罗丝：20元

法兰片：60元

麻根、生料带：30元

其他附件：200元

人工：970元

以上费用须由嘉福利晶酒店和丽雅茶楼各支付一半。付款方式：维修完经检验合格后由双方同时支付费用。本协议一式两份，双方各执一份。

丽雅茶楼：嘉福利晶酒店：

8.合作协议书范本 篇八

合作协议书

甲方：

乙方

甲方： 乙方：

经甲、乙双方友好协商, 双方本着强强联合、优势互补、诚挚合作、互惠互利的原则，就合作承揽 工程（以下简称：该工程）有关事宜，特签订本合作协议。

一、合作基础

甲方是有承建房屋建筑、市政公用、建筑装修装饰、土石方、地基与基础、钢结构、消防、公路工程等施工能力的综合性壹级建筑企业，拥有多个国家一级施工总承包资质和专业承包资质，具有很好的品牌效应和较强的管理水平；乙方有有效的信息、广泛的社会资源和一定的施工管理能力；甲、乙双方发挥各自优势，进行强强联合、互利双赢。

二、合作方式

乙方负责以甲方名义对该工程从信息跟踪、前期运作、招投标到实施等全过程的施工项目的市场开发、承揽，以及办理工程施工相关手续并承担相关费用。工程中标后，乙方以甲方名义进行项目经理部的筹建和施工项目管理，并以自身作为其权利义务的载体，对双方合作工程项目的生产经营和其他一切活动承担法律责任；甲方仅按本协议的约定对双方合作工程项目进行监控管理。甲方委派项目总监1名，对双方合作的工程项目的各种合同、财务、质量、安全、工期、进 1 度、文明施工、现场状况、劳务分包和专业分包、施工班组及职工、材料供应商及租赁商、项目管理人员、工程款资金流向、政府部门及上级领导检查等进行总监但不参与组织和管理，甲方委派人员的薪酬由乙方承担，薪酬标准为5000元/月。甲方委派人员的薪酬由甲方按月从乙方工程款中扣取。双方合作工程项目的其余配置（包括人力资源和其他一切资源）由乙方按需要自主配置，但必须满足工程和业主的需要，所需一切费用由乙方承担。

三、经营和管理模式

1、双方合作工程项目受甲方统一管理，可以采取灵活的经营策略和管理模式，但总体管理方式不能与甲方的管理原则相违背，同时必须遵守甲方的各项规章制度。

2、乙方作为独立核算实体，自主经营，并对合作工程项目的生产经营活动和经营成果承担责任；甲方仅对双方合作工程项目的各种合同、财务、质量、安全、工期、进度、文明施工、现场状况、劳务分包和专业分包、施工班组及职工、材料供应商及租赁商、项目管理人员、工程款资金流向、政府部门及上级领导检查等进行总监但不参与组织和管理。乙方在经营中必须遵守甲方的整体经营方针和政策，不得损坏甲方的市场形象。

乙方应按国家税收政策及财务法规的规定缴纳本工程税金。双方约定在现有政策下，本工程缴纳的管理费及税金为结算总造价6.5%。若国家税收政策或财务法规发生修改或变化时，甲方提前通知乙方，乙方需无条件支付国家规定税收增加部分。甲方按实际发生额代收代缴政府部门要求交纳的各种保证金、基金和规费及在本项目合同所发生的技术服务费、印花税等，费用均由乙方自行负担。同 2 时，凡涉及本项目的其他任何费用甲方及时通知乙方并由乙方全部承担。上述管理费和税金的支付应由乙方在每次开具建安发票前根据所开发票金额先行支付。

3、合作工程项目的资金必须从财务走账。所有工程资金必须先入甲方账户，甲方在核对收取本协议约定的管理费、委派人员的工资、风险抵押金和甲方就合作工程与业主签订的施工合同所交纳的一切费用（包括对业主的履约保证金）及本项 目相关分包合同的价款后拨付至乙方专设的项目账户。工程款的支付一律采用支票结算的方式，乙方必须提供有效合法的正式发票。合作工程资金必须先保证项目施工的需要，即必须在支付完项目材料费、劳务费、专业分包工程款等工程费用及所有债务全部支付完毕后方可另外分配使用，否则甲方在拨款之前有权决定分配以满足工程需要。乙方应严格遵守国家及工程所在地政府关于对农民工工资结算与支付的规定，不得拖欠民工工资。乙方的一切费用支出应按甲方财务管理的规定进行归集核算、收集并保管合法的原始凭证，乙方的财务工作必须符合甲方财务管理制度，甲方定期对其进行财务检查和过程审计。如乙方未经甲方账户擅自以外部账户收款，则由乙方赔偿由此给甲方造成的经济损失并向甲方支付擅自收取款额30%的违约金。

4、项目中标后，甲方为方便乙方业务开展，将刻制一枚项目专用章，该项目专用章由已方派专人管理，仅限于项目资料及本合作工程的业主、监理、质检站之间的文件往来使用。乙方可以以自身的名义自行对外签材料购租、机械设备租赁合同，并独立承担经济、法律责任，同时报甲方合作工程管理部备案；也可以以甲方的名义对外签订上述合同。但乙方不得擅自以 建设集团有限公司的名义签订与本项目无关的其他协议或进行其他商务活动，如发现未经甲方授权同意对外签订任何协议、合同，所签订的协议或合同自签订之日起即为无效，甲 3 方同时对乙方每起类似情形罚款10万元/起，并且由此引起的一切损失乙方承担。

乙方同第三方在劳务费、分包工程款、材料费、机械设备租赁费等其它各方面的法律纠纷由乙方自行解决，对合作工程因经济和其他纠纷（包括债权债务诉讼纠纷）产生的法律后果乙方负全部责任，同甲方无任何关联。乙方也不能由此要求甲方提供任何证据，如发生诉讼、仲裁案件，甲方将对乙方按每起处5万元惩罚。如未经甲方审批同意私自刻制冠以甲方名称的任何印章，甲方将对乙方处以10万元惩罚，如给甲方造成损失时，由乙方承担一切法律责任和经济损失。

投标保证金、银行信贷证明及履约担保（包括银行履约保函和开工预付款保函）由乙方承担，必须由甲方出具时，所发生的保证金及各项费用由乙方提供。并且乙方必须具备一定能力的垫资能力，在工程款拖欠等情况下，能按时支付应付的人工工资及相关费用。

5、乙方的项目施工组织不能满足业主、监理的要求时，甲方有权采取任何措施包括另行组织其它队伍进场施工或解除双方已签订的分包合同等措施来保证工程项目的顺利实施，由此所造成的一切损失由乙方自行承担。由于为达到合同履约而增加的投入由乙方承担。

6、为迎接政府部门的检查，乙方组织相应人员进场后，应立即安排管理人员进行项目经理、九大员人员的培训和取证，尽快替换中标人员，实现人证合一。

7、本工程乙方承包项目需要开具正式建安发票的，应提供相应材料、人工、机械及租赁等正式发票，非乙方承包项目需要开具正式建安发票的其他分包工程，除了需要提供各分包应开正式发票以外，在执行现行国家税收政策的情况下收取8%的税金和管理费。若国家税收政策或财务法规发生修改或变化时，甲方提前通知乙方，乙方需无条件支付国家规定税收增加部分。

四、双方的权利和义务：

甲方：

1、根据承接合作工程项目的需要，在投标报价、施工组织设计、工程预结算、技术方案、施工合同、资料管理、竣工交验等方面给予乙方相应的协助和指导。

2、监督乙方对甲方企业相关资质证明文件的使用，若发现乙方违法违规使用上述证件，或损害甲方利益时,甲方有权随时收回证件并有权解除本协议。

3、乙方若施工中不能履行甲方与业主所签合同或发生投诉、媒体曝光等损害甲方声誉的情形时，甲方有权解除本协议并将合作工程收回或委托其他队伍施工, 乙方承担由此发生的所有费用并赔偿甲方损失。

4、甲方对乙方所承接工程进行项目评估后，如发现该工程报价低于成本价，可要求乙方采取措施挽回损失或终止该工程，但由此造成的经济损失由乙方承担。

乙方：

1、乙方负责组织对合作工程全过程的实质性投标，协调与业主以及政府相关管 理部门的关系，如需甲方组织投标无论是否中标，需一次性支付甲方投标费用，具体费用视合作项目的投标规模，根据甲方相关收费标准确定。甲方依据乙方提供的相关信息和数据进行投标工作，但甲方不保证一定中标。

2、乙方承担投标全过程的各种费用（包括从前期联系项目开销、资质审查、考察现场、投标报价、工程中标、投标答疑、澄清与解释、中介费、咨询费、投标手续费、投标保证金、合同注册备案相关税费、各种履约担保等现金或保函费用、以及有关手续费、注册登记费、办证费用、资料费等）、保证工程实施的全部费用（包括实施工程项目的一、二级建造师费、九大员费、现场施工人员的人工费、材料费、机械设备费、租赁费、直间接费、各种管理费、税金、保险费、备 5 案费、技术服务费、资料费、对外协调费、甲方对业主承诺形成的各种费用、招标文件及合同要求乙方应承担的各种费用和国家及地方政府规定应缴纳的各种费用等）和实施工程保修的各项费用。如工程不中标，乙方为此工程所有花费由乙方全部自行承担，不得向甲方提出任何费用补偿或索赔要求，同时支付甲方为此工程所垫付的所有费用。任何原因引起的乙方各种保证金、担保（现金或保函）等费用损失均由乙方自行承担。

3、乙方自觉履行本工程项目所签订的一切合同或协议，包括甲方与业主签订的施工合同及其与本项目有关的材料买卖合同、劳务合同、机械租赁合同、专业分包合同、职工劳动合同等全部工程合同及协议。

4、乙方对合作工程项目的生产经营活动负完全责任，并保证在合作工程中全面履行甲方对业主的一切承诺，服从甲方的指导和监督。如乙方不能履行甲方与业主所签的建设工程施工合同，乙方应承担由此给甲方造成的一切损失。

5、项目现场管理必须符合当地政府及甲方现场管理规定，按甲方各项要求组织施工, 确保所承建的工程项目在质量、安全、文明施工、环境等方面均达到业主和合同及相关法律、法规要求。乙方遵守国家及合作工程所在地要求预防的各类传染病的规定，按规定实施、承担一切由此而造成的费用。乙方对因合作工程发生的质量、安全、环保等事故负全部责任；如需对第三方进行赔偿，则负全部赔偿责任。

6、乙方严禁转包和整体分包，严禁非法用工，一经发现甲方有权解除本协议并将合作工程收回或委托其他队伍施工, 乙方无条件承担由此发生的所有费用并赔偿甲方损失。

7、乙方负责组织工程竣工验收、编制竣工资料及竣工图，组织及编制、洽谈工程结算并承担费用，工程结算签字后及时将原件递送甲方经营部备案。任何不予结算的费用跟甲方无关，由乙方自行负担。

8、乙方必须严格遵守各级政府部门于建设工程劳务费、农民工工资支付的政策、法规，严格执行业主和当地政府部门关于劳务管理的相关规定，积极、妥善地处理相关劳务纠纷，严格杜绝此类劳务纠纷事件的发生。乙方所承包项目如有此类劳务纠纷事件发生，无论何种原因，所产生的一切后果和经济损失，均由乙方承担。为平息此类事件，甲方有权直接从乙方承包项目的账户上划款给事件中的劳务队伍，且不需任何结算依据，乙方必须无条件承担全部费用，并且每发生一次甲方对乙方采取罚款50000元的处罚。

9、乙方在项目运行中必须时刻将质量、安全放在首位。甲乙双方在项目合作过程中若乙方发生工伤或其他意外出现伤亡事故的，乙方负责全部的事故处理和善后工作，包括但不限于急救、医疗、赔偿或补偿、与政府部门的沟通等与之相关或由此引起的一切事宜，并承担所有费用。若因此发生起诉或政府通报，乙方承担一切责任和所有费用，甲方将给予乙方每次5万元的罚款。

10、未经甲方书面授权，乙方不得以甲方的名义从事任何商务活动。

五、附则

1、合作方需提供相应证件，如身份证、户口本等以确认其公民身份。

2、乙方须指派专人对财务各项事宜，并提供授权委托书和身份证复印件，同时乙方需提供支付工程款指定账户的相关信息，如因乙方提供资料出现错误，所发生的任何经济损失，与甲方无关。

3、组成本协议及与本协议可能相关的文件及优先解释顺序如下：

（1）本协议；（2）双方口头协商的其他说法；（3）甲方与业主签订的施工合同；（4）其他各分包合同。

4、双方发生争议时，双方可以协商解决，协商不成，任何一方可向本合同签订地 提起诉讼。

5、本协议自双方签字盖章后生效, 一式四份，具有同等法律效力，由甲、乙双方分别保存。

6、本合作协议书自签订之日起生效，在工程已完成、并通过验收达到合同约定质量标准、竣工资料移交完毕、竣工结算及审计业主已签认、工程结算价款收付已完毕、乙方所有的债权债务全部支付完毕后自行失效。

7、本协议期满失效后，双方如需继续合作，应另行续签协议。

合同订立日期： 年 月 日

9.夫妻协议书范本 篇九

一、夫妻双方的责任和义务

（一）和谐关系

1、吵架不当着父母、亲戚、邻居的面吵，在公共场所给对方面子。

2、不管谁对谁错，只要一吵架，丈夫必须先轻声轻气哄妻子一次，妻子才能马上冷静下来，否则妻子一看到丈夫哇啦哇啦妻子也忍不住哇啦哇啦，一旦造成严重后果,全部由丈夫负责。

3、在家里吵架不准一走了之，实在要走不得走出小区，必须带手机，不许关机打电话时，无条件要接听。

4、尊敬对方的父母、长辈，吵架或不开心时，不能对父母无礼。

5、有错一方要主动道歉，无错一方在有错方道歉并补偿后尽快原谅对方。

6、双方都有错时，要互相检讨，认识到错误并道歉后，由丈夫主动提出带妻子出去散心。

7、要出气不准砸东西,只能吃东西，实在手痒只能砸枕头。

8、吵架尽量不隔夜,晚上睡觉时丈夫必须主动抱妻子，妻子生气百般推让丈夫也不能就此放弃，一定要哄到妻子睡着，做上美梦。

9、每周都要给对方按摩一次，因为经常吵架都很辛苦，丈夫手艺不好的话可以跟盲人师傅学,严禁向发廊女、按摩女学。

10、打电话里吵架时，丈夫不准挂电话，如果挂了电话要马上打回去，并表示歉意,吵架时妻子如果挂了电话，丈夫必须在1分钟内打给妻子，电话不通打手机,总之不能气馁，屡挂屡打,但是妻子也要给丈夫面子，每次挂电话次数不大于5次。

（二）夫妻生活

1、每月过夫妻生活，不能低于4次，上限原则上每月不能超过30次。特殊情况除外。

2、夫妻生活由丈夫主动。

3、妻子应主动营造相应的环境和条件，必要时，给予一定的暗示，如撒撒娇，睡觉时穿老公喜欢的衣服，在身上撒丈夫喜欢闻的香水等。

4、中年夫妻亲一口,恶梦能做好几休，进入中年后，即使妻子年老色衰，睡前、上班前，丈夫必须亲妻子一次。

（三）家庭事务

丈夫每周需对房屋进行一次打扫除，日常卫生由妻子负责。

以营造出清洁舒适、勤俭与享受、有秩序、有乐趣、有品质的家庭生活空间为目标，兼考虑老公在工作，所以当老公不在家时，由老婆全权负责家庭生活的后勤工作，负责买菜、做饭，打扫卫生、洗衣服被子，整理家居，定制家用消费品计划并实施，家用电器的日常清理、家用电器及其他物品如遇故障请售后或维修、水、电、煤气的缴纳以及亲朋好友之间的人情往来(这么贤惠能干的老婆，老公你可真好福气啊);老公假期回家时，如遇季节交替时节，负责收纳换季的电器，如电风扇擦洗等，同时需在假期内积极协助老婆干家务活，具体事务由老婆统一安排并监督;

（四）家庭生活标准

1、生活中，不仅有阳光，而且有灿烂，不仅有颜色，而且还有精彩

2、夫妻两个一条心,黄土也能变成金

3、保持乐观心态

日出东海落西山,愁也一天,喜也一天 遇事不钻牛角尖,人也舒坦,心也舒坦 每月领取谋生钱,多也喜欢,少也喜欢 少荦多素日三餐,粗也香甜,细也香甜 新旧衣服不挑拣,好也御寒,赖也御寒 常与知己聊聊天,古也谈谈,今也谈谈 全家老少互慰勉,穷也相安,富也相安 早晚操劳勤锻炼,忙也乐观,闲也乐观 心宽体健乐天年,不是神仙,胜似神仙.（五）夫妻应该明白、知道的事 ：

1、男人的胸怀是用冤枉撑大的

2、家有贤妻,丈夫不遇横祸；坏媳妇是身边的炸弹，好媳妇是身边的碉堡；女人存在的意义，不是为世界助长雄风，而是向生活注入柔情

3、忍为高,和为贵,想开了就后退

4、玫瑰是生活的点缀，青菜是生存的根本；结发夫妻常相伴，给个巩俐也不换；没有爱的生活,不是生活,而是生存

5、晚上回家别带回工作的疲惫，早上出门别丢下家人的温柔

6、完美的表象下总隐藏着别人看不到的真相。要善于识破假象。

7、爹是天，娘是地，老婆就是玉皇大帝，宁可惊天动地，也不能惊动玉皇大帝！多吃菜，少喝酒，听老婆的话，跟党走。妻子说八丈夫不能说九，妻子说钱丈夫说有，丈夫说你站住，她还照样往前走，在家庭里要做到民主，丈夫是民，妻子是主，不管什么事，都是丈夫说了算，说说就算了。

8、夫妻两过日子要像一双筷子：一是谁也离不开谁，二是什么酸甜苦辣都能在一起尝。——一定要是双久耐磨的象牙筷，而不是一次性的方便筷

二、家庭经济管理

1、夫妻每月的收入，全部交由妻子管理。

2、妻子每月支付给丈夫300元个人活动经费，超出部分，经妻子审核确需支出时，根据实际发生额，由妻子另行支付。

3、家庭日常支出，由妻子负责。

三、夫妻之间禁止事项

1、男人心软口袋空,女人心软裤带松。因些，妻子预留给丈夫的零花钱，要严格管理，合理使用，禁止用在除妻子、女儿外的其他女人。如确需要，需向妻子提出申请，经审核后，才方支出。

2、妻子禁止给丈夫赠送无形的，类似于环保色帽子戴。

3、妻子浑身上下哪都可以松,就是裤腰带不能松，哪都可以出，墙不能出。

4、丈夫不许喝遍天下美酒,交天下狐朋狗友.5、丈夫不许：干啥啥不行，吃啥啥不剩

6、妻子要做到娴慧，而不是闲会，即闲在家里什么也不会。

10.费用分摊协议书范本 篇十

第一章

总则

第一条 为规范成都远鸿集团公司(以下简称“集团公司”)及各子公司费用开支和报销，加强费用管理，特制定本管理办法。

第二条 各公司的日常费用开支，应严格按预算管理制度规定执行，控制月度费用开支范围和金额。超过预算的费用开支必须上报集团公司财务中心按规定程序审批后使用。

第三条 本管理办法适用集团公司及各控股子公司，参股公司可参照执行。

第二章

费用分类

第四条 固定资产购置

（1）制定固定资产购置计划。

（2）固定资产实物由总裁办公室（子公司为行政人事部）负责归口管理，办理购置、验收入库与领用手续，建立固定资产实物台帐。

第五条 办公费

（1）办公费不具体限定单笔（项）报销标准，但应严格按预算总额控制。

（2）办公用品一般由总裁办公室统一采购，各中心根据已批准的预算向总裁办公室提出采购申请。

（3）单项采购超过2000元的，应采用询价制度，并至少向三家单位询价；单项采购超过1万元的，有条件实施招标采购的，应当采用招标制度。询价、招标过程应形成书面记录。

（4）办公用品报销时，除采购发票上注明数量、单价外，有清单的必须提供清单，否则财务部门不予报销。

（5）对于办公用品金额较大的，各子公司行政人事部应建立办公用品领用台帐和低值易耗品领用台帐，并定期清点核对。

第六条 业务招待费

（1）一般指招待业务往来单位及相关人员的餐费、交际费及其他费用。其他费用主要指各子公司请客户外出参观、考察和会议的费用。

（2）发生业务招待支出，经办人员应按相关规定取得发票和明细清单，一周内提交财务部门，财务人员根据相关核算办法进行分类核算。如项目开展过程中发生的业务招待费用需计入项目成本中。

（3）各子公司业务招待应采用定点协议方式，严格限定签单人并确定不同额度，费用报销时按费用报销付款流程规定审批签字。

（4）各子公司请客户外出参观、考察和会议所发生的交通、住宿等费用填报《差旅费报销单》核销。

第七条 除在异地考察发生的业务费外，餐费、交际费发生前一律填制《费用开支预报登记单》，如遇紧急情况可在事件发生后两个工作日内经补齐，一式三份，开支人填写后，送财务中心指定专人登记及留存，一份送公司或部门留存，一份自留待报销时连同发票送财务中心，财务未见登记单一律不予报销，但此单不作为记账凭证附件。

第八条 汽车费用

按照现有相关汽车费用报销规定执行。

第九条 邮电通讯费

（1）各公司应严格控制固定电话费用，特别是长途电话费用。固定电话费、传真费及数据通讯费，应直接由银行按实托收。财务部门取得银行费用托收回单后，送总裁办公室（子公司为行政人事部）复印备案，并按费用报销程序进行事后报销。个人住宅电话费原则上不予报销。

（2）费用报销程序，经手人填单→部门负责人证明→财务负责人审核→领导批准

第十条 租赁费

（1）租赁行为应综合考虑部门特点、公司经营情况、租赁价格等诸多因素，租赁费用严格控制在预算之内。

（2）租赁应优先考虑集团公司和集团内部资源。（3）场地及设备租赁根据经营活动的实际需要确定。第十一条 广告宣传费

各子公司应指定专门部门统一负责广告宣传活动，并制定详细的广告宣传计划和方案。广告费凭广告业专用发票报销，并应附有收听或收看或现场察看记录，或有广告之报刊杂志原件页。

第十二条 捐赠款

总裁办公室统一负责集团公司及各子公司捐赠活动、捐赠计划方案以及费用预算，须事先报总裁审核、董事长审批同意后实施。

第十三条 差旅费

差旅费是指员工因公出差发生的必要的合理费用。具体包括：在途交通费、住宿费、市内交通费、出差补助、其他公务杂费。一切与因公出差无关的费用不得报销。

第十四条 出国人员经费

从严控制非关键性业务出国活动，非业务部门出国申请及费用计划必须事前经集团公司董事长/总裁批准后使用。并不得随意延长出国期限。

第三章

费用支出报销程序

第十五条 任何经济事项，必须凭正式票据报账、报销，所有报销单据必须填列“费用报销单”、粘贴整齐。注解事项明细，不得合并项目。

第十六条 报销人填写“费用报销单”并附上原始单据，会计审核后，逐级审批同意后，会计填制入账凭证，本人签字，方可报销。

第十七条 办公费、汽车费用、邮电通讯费、差旅费和其他费用由经办人按规定填写报销凭证，部门负责人审查确认，分管领导或总裁对分管业务与授权范围内所发生费用负责审批签字。

第十八条 集团公司财务总监、子公司财务负责人（或授权人）和出纳，对报销凭证分别承担复核、联签和再复核的责任。

第四章

附则

第十九条 本管理办法由集团公司财务中心拟定，财务中心解释。第二十条 本管理办法接受中国法律、法规以及本公司章程的约束，本管理办法如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的公司章程相抵触时，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行，并立即修订，报总裁办公会审议通过。

第二十一条 本管理办法未尽事宜，执行国家有关法律、法规和公司的有关规定。