技术部部门职责

技术部部门职责（精选10篇）

1.技术部部门职责 篇一

工艺技术部部门职责

部门定位：保证制剂厂处方工艺技术改进，完成制剂厂工艺技术验证工作，为生产提供稳定、有效的工艺技术支持，同时完成新产品研发工作

部门职责描述：

1、谋划产品布局，引导产品结构调整，提出自主立项需求。

2、承担与技术中心和委外单位的对接工作，协助完成中试，组织完成新产品生产工艺验证工作。

3、负责组织接受新产品注册现场检查工作。

4、负责与技术中心和委外单位的新产品对接，建立新产品的试产、技术转移、以及委外研发产品的技术资料档案。

5、编制及完善工艺规程、作业指导书等工艺文件并监督执行。

6、指导、协助生产部门及时解决生产过程中出现的工艺、技术问题。

7、负责茶园制剂厂自身科研项目的开发，担制剂厂在产产品的处方工艺的技术改进工作。

8、起草处方工艺试验方案，并实施，收集实验数据，确定优化处方和工艺，提高产品质量。

9、起草验证总计划，组织各部门开展各项确认和验证工作。10、11、12、为再注册、补充变更申请等提供相关验证资料。承担工艺、技术资料的归档及管理工作。

配合各车间重大偏差的调查，根据偏差情况拟订小试方案，用小试的实验报告提供科学的数据，确定偏差因素。

2.技术部部门职责 篇二

一、基本模型与模型均衡

本文假设两大经济部门的劳动力是同质的 ( Homogeneous) ,每个劳动者都 有一单位劳动时 间,劳动力可以在两个部门间自由流动; 在均衡时,两个部门的劳动者所获得效用相等; 需求是非位似的 ( Non - Homothetic) ,消费者有一个固定的农产品需求,消费者在满足农产品需求之后会把所有收入花费在工业品上; 假设农业部门的劳动者可以进行家庭生产2( Household Production) ,家庭可以生产工业品,而且家庭生产的工业品和工业部门的工业品可以完全替代。

( 一) 消费者

由于假设劳动力是同质的,劳动收入是消费者收入的唯一来源,每期消费者都有可能供给一单位劳动; 假设农业部门的劳动力可以进行家庭生产,农业部门的劳动力供给是有弹性的,并随着农产品的相对价格 ( 也可称为农业部门的贸易条件,Terms of Trade) 而变化; 工业部门的劳动力供给是无弹性的,消费者需求函数是非位似的 ( Non - Homothetic) ,消费者要求消费最低水平的农产品c以保证生存,消费者在满足农产品的需求后会把所有花费都用在消费工业品上3。因此,可以假设消费者效用函数为4:

cM表示消费者所消费的工业品数量。由于假设农业部门的劳动力可以在家庭生产工业品,假设劳动者把lt的劳动供给市场,0 < lt< 1 ,1 - lt的劳动进行家庭生产,则生产函数为:

chM表示家庭所生产的工业品数量。为了计算的方便,本文假设家庭生产的工业品和市场买入的工业品是完全可替代的5。如果假设家庭生产的工业品和市场购买的工业品是不完全可替代的, 只会增加本文的计算复杂程度,并不会改变本文的结论。所以,农业部门劳动者的效用函数为:

cmM表示农业部门消费者通过市场所购买的工业品数量。

( 二) 最终产品生产部门

按照Acemoglu ( 2002) 的做法,假设农业部门与工业部门都运用中间产品和劳动力进行生产, 生产函数为如下形式6:

其中,YAt、YMt代表第t期农业部门和工业部门的产出。xjt( i) 为第t期第j = M,A部门,第i个中间产品使用数量,At、Mt为农业和工业部门中间产品种类,代表了两个部门的技术水平。生产函数前面的系数是为了计算方便,并不影响最后的结果。 假设劳动力总量L是一个固定不变的常数,在t期农业部门的劳动力比例为ut,工业部门的劳动力比例为1 - ut,两个部门的劳动力数量可以表示为LAt= utltL,LMt= ( 1 - ut) L 。因此,为了计算的简便而假设两个部门的劳动收入份额是相同的。

假设农产品和工业品市场是完全竞争的,中间产品厂商是垄断竞争的,每个中间产品厂商只生产一个种类的中间产品,并且设定中间产品的价格为 χjt( i) ,j = A,M ,可把工业品的价格标准化为1,农产品的相对价格为pAt。最终产品厂商最大化利润,有如下中间产品需求函数:

xAt( i) 、xMt( i) 代表农业部门和工业部门第t期对第i种中间产品的需求量,从 ( 4) 式可以看出中间产品的需求量,随着中间产品价格增高而降低, 随着部门的劳动力增加而增加,农业部门的中间产品需求还随着农产品的相对价格的提高而增加。

( 三) 中间产品部门

中间产品部门运用资本生产中间产品,一单位资本生 产一单位 中间产品。 根据Krugman ( 1979) 的做法,可假设中间 产品厂商 有固定成本,为AtF和MtF7。假设资本租赁价格为外生给定,为了计算的方便而假设r = 1 - β 。固定成本不影响厂商的决策,中间产品厂商最大化:

因此,可以得到价格水平为 χAt( i) = χMt( i) = 1,中间厂商的利润水平为:

自由进入条件使得每个中间产品的厂商的利润为0,可以得出每个部门生产的中间产品的种类为:

引理: 农业与工业部门的技术水平,随着在本部门就业的劳动力数量增加而提高; 农业部门的技术进步率与农产品的相对价格增长率、农业部门劳动力的增长率有关,而工业部门的技术进步率与工业部门的劳动力增长率相同。

每个部门生产的中间产品的种类会随着部门的劳动力的增加而提高,农业部门的中间产品种类会随着农产品的相对价格提高而增加。根据中间产品的价格,可以得出农业和工业部门对每个种类的中间产品需求数量为:

把 ( 8) 式代入 ( 3) 式,可以把生产函数简化为如下形式:

最终,每个部门的生产函数可以转化为部门劳动力的线性函数。根据 ( 9) 式,工业和农业的劳动生产率可以表示成

农业部门的劳动生产率不仅与本部门的技术水平和相对价格水平相关,还与农业部门的劳动者向市场提供的劳动供给相关。在其他条件不变的情况下,农业部门劳动者的劳动供给lt增加,农业部门的劳动生产率也会增加。

( 四) 农产品市场出清

根据农产 品市场出 清条件, 如果有可以得出农业部门劳 动力份额:

通过 ( 11) 式知道农业技术进步、每个农业劳动力提高劳动供给,以及农产品价格的提高都会降低农业劳动力比例。农产品价格提高能够降低农业部门劳动力的比例,是因为随着农产品价格的提高,供应农业生产的每个中间产品数量会增加,在农产品需求不变的情况下导致劳动力比例降低。所以,根据 ( 7) 和 ( 11) 式可以得出如下方程:

因为,并且也可以把At表示成ut,lt的函数:

通过对上式求导,可以得出这是因为ut和lt对农业部门的技术水平At受两方面的影响: 一是根据 ( 7) 式,随着ut和lt的增加,农业部门的技术水平会提高; 二是ut和lt的增加会降低农产品的相对价格,从而降低农业部门的技术水平。综合来看,ut和lt的增加所引起的价格降低对农业部门技术水平所产生的负的影响超过了其正的影响,随着ut和lt的增加农业部门的技术水平会降低。

( 五) 劳动力市场均衡

农业部门的劳动者通过把时间分配在家庭生产和劳动供给,以便最大化自己的效用,即:

根据上面的最优化问题,可以得到农业部门劳动者的最优家庭生产时间为:

农业部门劳动者的最优家庭生产时间,随着农产品相对价格的提高而降低。这是因为农产品相对价格的提高,增加了劳动供给的收入; 同时, 家庭生产的产出随着投入的增加是边际递减的, 劳动者会增加劳动供给。由于无法确定农业部门技术进步对家庭生产时间的影响,因为农业部门的技术进步既会提高劳动供给的收入,又会降低农产品的相对价格,减少劳动供给的收入,但无法确定哪种力量更大,农业部门技术进步对家庭生产的影响也无法确定。

把 ( 12) 和 ( 13) 式代入 ( 14) 式,可以把 ( 14) 式改写成如下形式:

( 15) 式定义了lt和ut之间的关系,可以把 ( 15) 式写成更简单的形式:

经过简单的计算,可以得出成立。本文假设劳动力可以在两个部门间自由流动,在市场均衡时,两个部门的劳动者所获得的效用是相等的,即:

上式左边是农业部门劳动者所获得的效用, 右边是工业部门劳动者所获得的效用。根据 ( 17) 式,可以得出均衡的价格水平为:

均衡的价格水平随着农业部门技术进步而降低,随着工业部门技术进步而提高,但是无法确定农业部门劳动者家庭生产时间对均衡价格的影响。 在均衡的lt,ut和pAt知道之后,再探究两个部门的劳动生产率差异在经济发展过程中是如何演变的。 根据 ( 10) 式,工业和农业部门的劳动生产率之比可以表示为:

根据 ( 7) 和 ( 15) 式,可以把 ( 19) 式写成如下形式:

假设 β2( 1 - ut) L - F( 1 - β) [1 - l( ut) ]α> 0成立,否则两个部门的劳动生产率之比出现负值。 根据 ( 20) 式,很容易得出:

在经济发展过程中,农业部门劳动力比例ut逐渐降低,工业部门劳动力比例1 - ut逐渐增加。 根据 ( 7) 式,工业部门劳动力增加会导致工业部门技术水平提高。另外,工业部门技术进步会引起农产品的相对价格水平的提高,进而引起农业部门劳动者家庭生产时间的降低,也就是农业部门的劳动者会逐渐增加劳动供给。所以,从 ( 20) 式可以很容易得出随着经济的发展,农业和工业部门的劳动生产率差异逐渐缩小。根据 ( 20) 式:

若成立,β为两个部门的劳动力产出弹性。

命题: 在农业部门的劳动者可以进行家庭生产的条件下,随着工业部门劳动力比例逐渐增加, 工业部门的技术水平逐渐提高,进而提高了农产品的相对价格水平; 随着农产品相对价格的提高, 农业部门的劳动者会逐渐增加劳动供给,减少用于家庭生产的时间,农业与工业部门的劳动生产率差异会逐渐减小。

为了更清楚地看清模型的含义,下面做一个简单的数值模拟。为了计算方便而把劳动力水平L 、人均农产品消费c和厂商的固定成本中的F都取1,取其他数值并不会影响模型的定性含义; 同时,取 α = β = 0. 5 ,时间t从0期到第50期。假设在0期经济中有90% 的劳动力都在农业部门, 即u0= 0. 9 ,并且农业部门的劳动力比例以每期5% 的速度递减。所以,农业部门的劳动力比例在第t期为ut= u0( 1 - 0. 05)t。根据 ( 12) 式、 ( 15 ) 式和农业 部门劳动 力比例ut= u0( 1 - 0. 05)t,可以得出1 - ut,pAt和lt的运动轨迹,如图1至图3所示。

随着农业部门的劳动力比例的降低,从图1和图2可以很清楚地看出工业部门的劳动力比例逐渐增加,进而引起工业部门的技术水平提高,农产品的相对价格会随着工业部门技术水平提高而提高。 家庭生产函数是规模回报递减的,家庭生产的工业品和市场提供的工业品是完全替代的。农业部门的劳动者通过向市场提供劳动可以获得更多收入,从而可以消费更多的工业品。所以,随着农产品相对价格的提高,农业部门劳动者用于家庭生产的时间1 - lt越来越少,根据 ( 20) 式可以很容易得出工业和农业劳动生产率之比越来越小。图3给出了工业和农业劳动生产率之比的变动轨迹,从图中可以很清楚地看出工、农之间的劳动生产率差异逐渐缩小。

二、模型分析

在农业部门的劳动者可以进行家庭生产,并且在技术进步是部门偏向的条件下,可以得到农业与工业的劳动生产率会逐渐趋同的结论。本文出现两个部门劳动生产率趋同的一个重要假设, 是农业部门的劳动者可以进行家庭生产,如果农业部门的劳动者不能进行家庭生产,即lt= 1 ,根据 ( 20) 式可以得到两个部门的劳动生产率之比为一固定常数,1 /β 。在农业部门劳动力可以进行家庭生产的情况下,根据所假设的家庭生产函数, 劳动者一定会把部分时间用在家庭生产。但是,随着工业部门劳动力逐渐增加,工业部门的技术水平也会逐渐提高,导致了农产品相对价格的提高,农业部门的劳动者可以通过向市场提供劳动能获得更多的收入,劳动者也会减少用于家庭生产的时间。

中间产品厂商会根据市场需求的大小,决定供应给两个部门中间产品的数量和种类,而中间产品的种类也就代表了两个部门的技术水平。伴随着结构转型 ( Structual Change) 的一个重要现象,就是农业部门的劳动力比例逐渐降低,而非农劳动力比例逐渐升高。随着工业部门劳动力比例的逐渐提高,中间产品厂商会增加向工业部门供给中间产品的种类,工业部门技术水平也会相应提高。因此,根据 ( 18) 式,工业部门技术水平的进步会引起农产品相对价格的提高,进而引起农业部门劳动者减少家庭生产的时间。根据 ( 20) 式,农业部门劳动力比例的降低最终导致两个部门劳动生产率的趋同。所以,本文中部门间劳动生产率的差异不是由于外生的扭曲引起的,而是农业部门劳动者的时间分配影响了劳动生产率差异的变化。

三、结论

发展中国家农业与工业部门之间劳动生产率存在着巨大差异,而且这种差异会随着国民经济的发展而变化。在部门间劳动生产率存在巨大差异的情况下,即使技术水平和资源禀赋不变,劳动者从劳动生产率较低的部门向劳动生产率较高部门的流动会增加经济总产出价值。本文对农业与工业劳动生产率差距在经济发展过程中的逐渐缩小提供了一种解释: 通过假设农业部门的劳动者可以进行家庭生产,在这个两部门模型中内生化了农业与工业部门劳动生产率差异; 劳动力是同质的,技术进步具有部门偏向性 ( Sector Biased) ; 随着经济的发展,工业部门的劳动力比例逐渐增加,导致工业部门技术水平提高; 工业部门技术水平的进步提 高了农产 品的相对 价格 ( Terms of Trade) ,农业部门的劳动力会减少用于家庭生产的时间,并增加劳动力供给,进而缩小了与工业部门的劳动生产率差异。

本文的关键假设是农业部门劳动者可以进行家庭生产,部门间劳动生产率的差异实际上与农业部门劳动者的最优时间分配相关。需要注意的是,虽然两个部门的劳动生产率存在差异,但是由于假设劳动力是同质的,可以在两个部门自由流动,两个部门的劳动者的效用水平是相等的。所以,生产率的差异并不意味着效用水平会有差异。

3.技术部部门职责 篇三

关键词：技术监督；立法；执法；监督

2014年10月23日，中国共产党第十八届四中全会审议通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）。《决定》指出，全面建成小康社会、實现中华民族伟大复兴的中国梦，全面深化改革、完善和发展中国特色社会主义制度，提高党的执政能力和执政水平，必须全面推进依法治国。质量技术监督部门应遵循国家政策，全面推进法治建设。

质量技术监督是以法律法规为准绳，已标准为依据，以技术检验、计量检测为手段，对产品质量进行规范和监督管理的行政活动。质监部门是国家市场监督管理部门和行政执法机关，法律是质监部门工作的依据，法治是行事原则。加强质监法治工作，是贯彻落实科学发展观，促进质监事业科学发展，推动质监系统依法行政的基础性保障性工作。

一、完善技术监督法律体系。做到有法可依

加强质监部门的法治建设，有法可依是前提。技术监督法律体系作为我国整个法律体系的子系统，在我国法律体系特别是我国经济法律体系中有着很重要的地位，扮演着十分重要的“角色”。与西方健全的法律体系相比，我国法律还有许多需要补充和完善的地方。在完善立法的过程中，要坚持与我国的基本国情相适应，不能盲目追求超前和速度，要使立法具有可操控性。此外，还要注重技术监督立法的平衡性和协调性，做好法律的立、改、废工作，在立、改、废过程中高度重视不同和相同主体内部的利益协调，做好调研，避免冲突，防止混乱。

二、坚持有法必依

有法必依是依法治国的中心环节，是普遍的守法原则，是社会主义法治的中心环节，也是社会主义法治的基本要求之一。质量技术监督部门要贯彻执行国家有关技术监督工作的方针政策和法律法规，负责《中华人民共和国标准法》、《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国产品质量法》等，积极组织实施行政执法工作，对产品质量、计量和标准化工作实施统一监督管理，受理投诉，查处计量、标准化及生产经销假冒伪劣产品的违法行为等。

三、创新机制，让执法在阳光下运行，执法必严

执法必严是社会主义法治的关键。列宁曾讲：“法令之所以重要，不在于是不是写在纸上，而在于它的执行”。我国现在存在很多执法不严的情况，这就要求我们质监部门加大宣传力度，严格执法。在日常的执法检查中，不要“眉毛胡子一把抓”，要抓重点。执法必严，最基本的是要提高执法者的业务素质，建设一支素质合格、业务精通、纪律性强、作风严谨的队伍。强化专项执法，加强依法施检工作的监督检查力度，始终保持高压状态，以为人民服务为宗旨，深入开展专项行动。

四、切实做到违法必究

违法必究是社会主义法治的保障，任何公民只要是违反了法律，必须受到追究。质量技术监督部门与人民的日常生活息息相关，食品安全、药品安全等和人们的健康联系密切。现在市场上的违法行为多种多样，质监行政执法点多面广，查处违法行为是家常便饭。质监部门要切实按照国家有关法律法规办事，对于违反国家政策、法律法规的行为严惩不贷。

五、切实保障质量技术监督执法经费

俗话说：“兵马未动，粮草先行”。以产品质量为重点的行政案件，由于特殊的技术性，必然需要一定的经费作为保障；经费短缺是基层技术监督行政执法中的一个比较突出的问题。一方面，质监部门要向财政部门主动申请专项经费，为执法创造一个良好的基础条件；另一方面，技术监督部门要充分有效的利用好自身经费，做到资金向执法这一方面重点倾斜，舍得向行政执法发面投资，合理运用执法经费。

六、完善行政执法监督机制

法律法规的制定是不可能没有漏洞的，也会给人以可乘之机，尤其是对于熟识法律的人。所以任何机构、制度想要良好持续地运行，都必须有强有力的监管机制做后盾，特别是质量技术监督部门，其代表了国家公权力、强制力，更容易被人以国家的名义以权谋私、中饱私囊，这也是目前质监部门行政执法的主要问题所在。所以，完善行政监督机制势在必行。

1.应完善外部监督机制

外部监督机制的完善对于执法监督有着重要作用，应充分确立外部监督机关的权威性，不让外部监督仅停留在形式上，将监督工作充分落实到位。

一是接受各级人大及政协的民主监督；二是加强人民法院和人民检察院的司法监督；三是公民、媒体等的社会舆论监督。

2.应完善内部监督机制

4.工程技术部部门及岗位职责 篇四

一、工程技术部部门职责

二、主任（副主任）岗位职责

三、主管工程师岗位职责

四、资料管理员岗位职责

五、生产调度员岗位职责

六、计算机网络工程师岗位职责

七、仪表管理工程师岗位职责

八、主任材料员岗位职责

九、材料员岗位职责

十、材料工岗位职责

十一、计算机绘图员岗位职责

十二、描图员岗位职责

工程技术部部门职责

一、部门名称：工程技术管理部

二、直接上级：生产副段长、段总工

三、下属岗位：（副）主任、主管工程师、资料管理员、生产调度员、物质管理员、微机管理员、仪表管理员、描图员、制图员

四、职责范围：工程技术、调度、物质、微机、仪表、描图、制图的管理

五、部门职责及工作标准

1、传达、执行、解释国家、铁道部、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。

2、负责设计文件、设计图纸的审核工作，根据我处《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测。做好施工前的准备工作。

3、按照处《施工组织设计》的要求编写通信工程的《施工组织安排》，并根据我处《施工技术管理细则》分阶段向工程队做好施工技术交底，并参加工程开工前的技术培训。

4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划，报总工程师审批后实施。

5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。

6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。

7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。

8、根据我处《施工技术管理细则》做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。

9、负责全段的生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。

10、与段总工、人事部门配合，作好我段的人才培养工作。

主任（副主任）岗位职责

一、岗位名称：工程技术管理部主任（副主任）

二、直属上级：生产副段长、总工

三、下属岗位：主管工程师、资料员、调度、微机管理、物资、仪表、制图管理

四、职责范围：施工技术、调度、微机管理、物资、仪表、制图管理

五、岗位职责及工作标准

1、主任不在时，副主任履行主任的全部职责。

2、在生产副段长和总工程师的直接领导下，在处总工办和施工技术科的业务指导下，负责本部的全面管理工作。

3、负责组织技术人员对设计文件，设计图纸的审核工作。

4、审核主管工程师编制的工程物质用料计划。

5、审查主管工程师的施工技术交底。

6、负责检查指导新技术、新材料、新工艺的实施。

7、参加段长和生产副段长主持的质量工作会议及质量检查和质量事故的调查分析处理。

8、负责督促检查质量记录的填报及收集整理工作。

9、负责对物质、调度、微机、仪表、制图的宏观管理。

10、在段总工领导下，与人事部门配合，发现和培养人才。

主管工程师岗位职责

一、岗位名称：主管工程师

二、直属上级：工程技术管理部主任

三、职责范围：工程技术管理

四、岗位职责及工作表准

1、负责所管工程的施工技术管理工作，对主管工程的质量负全面技术责任。

2、负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，根据我处《施工技术管理细则》参加工程的调查及施工定测工作，并负责向工程队做施工技术交底。

3、根据我处《施工技术管理细则》编写主管工程实施文件《施工组织安排》，负责检查执行情况。当情况变化时，随时进行调整。

4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料编制物质申请计划。

5、负责与相关单位签定配合协议，协调内部关系，负责制定工程不同阶段的保护措施，确保施工顺利进行。

6、参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正和预防措施。

7、负责本工程中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施。

8、参加主管工程的验收、开通、交付工作。

9、根据我处《施工技术管理细则》负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的收集整理，做好工程总结和专题技术总结，并根据铁道部《铁路基本建设工程竣工验收交接暂行办法》做好工程的验收移交。

10、根据我段的人才培养计划安排，确实做好人才的培养工作。

资料管理员岗位职责

一、岗位名称：资料管理员

二、直属上级：工程技术管理部主任

三、职责范围：工程技术资料管理

四、岗位职责及工作标准

1、负责本部收文的保存、借阅、管理工作。

2、根据我处《施工技术管理细则》和程序文件负责本部制定文件、内控质量标准、技术资料及文件修改通知单等的造册发放和管理工作。

3、负责对本部所控制要素的资料收集、整理、发放和保管及向相关部门的传递。

4、负责保管发放工程需要图纸、技术标准、图书资料。

5、协助主管工程师收集、整理工程的质量记录，负责竣工图纸、竣工资料的文整。

6、根据我处《施工技术管理细则》和程序文件对施工技术资料做好归档，不断提高施工技术档案和技术文件的管理水平，保证档案管理水平在国家二级以上。

7、配合主任负责对绘图、描图、晒图的日常管理。

生产调度员岗位职责

一、岗位名称：生产调度员

二、直接上级：工程技术管理部主任

三、职责范围：生产调度

四、岗位职责及工作标准

1、传递和反馈工程的动态信息，及时准确地下达各级领导的指示命令，做好施工生产中各环节的协调、统筹、综合平衡。

2、组织召开每周二的调度交班会，并把会议精神、领导指示及时传达到各施工现场。

3、接收、发送各部门的传真，及时送至各部门。

4、收到上级调度命令或调度通知，及时送交领导批阅，按领导批示办理；对段领导发的调度命令、通知，及时传达各施工现场。并落实、汇报执行情况。

5、及时收集各线每天的施工进度，汇总后报处调度。

6、掌握各线人员、仪表、车辆分布及运用情况，以及劳动力（民工）运用情况。

7、负责对队调度员的业务指导及调度资料管理工作。

8、完成领导临时交办的任务。

计算机网络管理工程师岗位职责

一、岗位名称：计算机网络管理工程师

二、直属上级：工程技术管理部主任

三、职责范围：段部计算机管理

四、岗位职责及工作标准

1、在处总工办和段总工程师的领导下依法对计算机安全工作进行监督、检查和指导。

2、协助查处和侦破危害系统安全的违法案件。

3、负责全段计算机系统的日常管理和日常维护工作，使计算机处于良好的状态。

4、负责对全段计算机硬件配置进行维护，充分利用计算机系统资源。

5、负责对全段计算机进行安全维护，定期进行查毒、杀毒、升级工作。

6、负责对全段计算机软件、手册等资料进行保管、借阅。

7、负责监督操作员按程序及制度进行操作，对违章操作进行纠正。

8、负责全段的计算机网络管理，保证网络的安全运行，防范病毒、非法、反动信息的传播。

仪表管理工程师岗位职责

一、岗位名称：仪表管理工程师

二、直属上级：工程技术管理部主任

三、职责范围：仪表的使用及管理

四、岗位职责及工作标准

1、贯彻国家有关的计量法规条例以及上级主管部门的文件、标准和管理办法，指导各队正确使用维护计量器具，并抽查使用情况。

2、负责段内各种通信检测实验设备的保管、维修、定期校验、常规保养工作，建立器具台帐，技术档案做到帐物卡相符。

3、配合计划经营部参与固定资产购置计划的编制，低值类计量器具购置计划的编制及实施。负责报废计量器具的申请工作。

4、负责对进口光数字仪表、融接机等的自校程序的编制和自校工作。

5、充分发挥监督作用，负责对在用检测设备的工作状态及操作过程进行检查跟踪，对违章使用仪表的部门和个人提出处理意见。

6、执行ISO9002标准中《检验测量和实验设备管理工作程序》。

7、负责指导仪表的使用、操作规范、保养工作。

8、加强仪表管理，保证仪表的正常运行，对有故障的仪表及时的进行维修，做好仪表的调度。

9、完成段领导交办的各项临时任务。

主任材料员岗位职责

一、岗位名称：主任材料员

二、直属上级：工程技术管理部主任

三、下属岗位：材料员、材料工

四、职责范围：全段的物资管理

五、岗位职责及工作标准

1、业务上接受处物资科的指导，负责全段物资业务的统一协调及计划统计（三材）、定额管理工作。

2、认真贯彻执行国家物资统计及局定额工作政策，严格遵守企业和本系统的各项规章制度。

3、贯彻执行《采购工作程序》依据施工技术人员编报的工程用料计划经审核后，本着“先利库、后采购”的原则，按物资的了类别、规格、型号及技术要求，编制物资申请计划，经主任审核、段长批准后向处物资科申报，由段采购及加工的器件，编写采购计划，经主任审核、段长批准后，下达采购员办理。

4、负责工程“三材”料款的结算，承付托收工作。

5、按照国家对统计报表的要求，按时《统计技术工作程序》准确及时上报各种“三材”报表。

6、对全段仓库所有物资做好心中有数，按时与管库员、财务对帐，做到帐帐相符、帐物相符，发现问题找出原因妥善处理。

7、负责全段物资消耗定额管理，努力推行限额领料制度。依据段队工程技术人员提供的单项工程工作量，依据局制定的《材料消耗定额》核算出单项工程及整个工程用料；根据每月工程完成及材料消耗量，核算出材料节超，按段制定的奖惩办法，对节超的单位及个人提出奖惩。

材料员岗位职责

一、岗位名称：材料员

二、直属上级：主任材料员

三、职责范围：计划统计与库房管理

四、岗位职责及工作标准

1、业务接受处物资科的指导，负责我段物资的计划统计（机电）与库房管理工作。

2、认真贯彻行国家物资计划统计，库房管理工作政策，严格遵守企业和本系统的各项规章制度。

3、贯彻执行《采购工作程序》，依据施工技术部门编报的工程用料计划，先利库，再按物资类别、规格、型号及技术要求，编写机电产品物资申请计划，经主任审核、段长批准，向处物资科申报，由段采购及加工料，编写采购计划，经主任审核、段长批准后，下达采购员办理。

4、负责工程机电产品料款的结算，承付托收工作。

5、按国家对统计报表的要求，按《统计技术工作程序》，准确及时的上报机电产品统计报表。

6、按《进货检验和试验工作程序》、《搬运，储存工作程序》、《产品标识和可追溯性工作程序》、《顾客提供产品控制工作程序》、《不合格品的控制工作程序》、《铁路物资仓库技术管理规定》的要求，做好物资进出库过程及保管、保养工作。

7、对全段仓库所有物资做到心中有数，按时与财务对帐、做到帐帐相符、帐物相符，发现问题，找出原因，妥善处理。

材料工岗位职责

一、岗位名称：材料工

二、直属上级：主任材料员

三、职责范围：物资采购与库房管理

四、岗位职责及工作标准

1、业务上接受处物资科指导,负责我段物资采购及库房工具管理工作.2、认真贯彻执行各项规章制度,负责核对发货凭证、定货合同、采购计划、申请计划,保管施工所需物资,满足工程需要.3、依据计划员下达的采购计划,严格按照《采购工作程序》及《采购管理办法》的要求,按``质量达标,价格合理,先批发,后零售,先本地,后外地'的原则购进料,认真选购供货单位,确保产品质量符合质量体系要求，进行非定点分供方采购，须经主任材料员批准。

4、按照《搬运、储存工作程序》做好物资的提取和发运工作，根据到、发料通知，及时办理提货、发料手续，并做好出入库交、接、发手续。

5、按照《搬运、储存工作程序》和《物资管理规则》的规定，进行包装、搬运、运输，对于收发料过程中发生质量问题，按规定做好记录和索赔工作。

6、按《进货检验和试验工作程序》、《搬运、储存工作程序》、《顾客提供产品的控制工作程序》、《不合格品控制工作程序》、《产品标识和可追溯性工作程序》的要求做好物资进出库过程及保管保养工作。

7、根据劳保发放规定按时做好劳保发放工作，并填写好有关单据凭证。

计算机绘图员岗位职责

一、岗位名称：计算机绘图员

二、直属上级：工程技术管理部主任

三、职责范围：计算机绘图

四、岗位职责及工作标准

1、由工程技术部资料管理员安排工作量，按时完成绘图任务。

2、根据主管工程师提供的资料，遵照各建设单位对竣工图纸的格式要求，准确地完成绘图工作。

3、确保绘图质量，对不合格、不合要求的图纸，不能提交给主管工程师做竣工资料。

4、认真、耐心对待需要作修改的图纸，不能拒收、厌烦主管工程师多次、反复修改的资料。

5、计算机操作上受计算机管理员指导，遵守我段计算机管理规定。

描图员岗位职责

一、岗位名称：描图员

二、直属上级：工程技术管理部主任

三、职责范围：描图、晒图、资料装订

五、岗位职责及工作标准

1、由工程技术部资料管理员安排工作量，按时完成描图、晒图任务。

2、根据主管工程师提供的资料，准确地完成描图工作。

3、根据主管工程师的要求，做好资料的装订工作。

4、确保描图、晒图、装订的质量，不合格、不合要求的资料不能提供给主管工程师。

5.技术部职责 篇五

建立、完善和实施技术管理制度与流程，不断优化和更新。按照制度要求加强对研发、设计、试制、试验、工艺和技术支持的管理。

2、根据公司目标和研发战略，结合行业技术发展和客户需求，提出和实施年

度研发项目，做好项目管理。

3、根据国家和行业标准要求，结合公司实际制订技术和工艺标准，并不断更

新。

4、负责技术革新，不断优化产品设计和工艺流程，参与安装工艺的优化。

5、负责产品设计。根据客户要求和现场技术数据，结合产品实际按时做好产

品设计和工艺要求。

6、做好技术交底。新产品、设计或工艺变更后，及时组织生产部、品管部、工程部等部门进行技术交底。

7、负责对生产工艺管理和指导，组织处理生产过程中技术、工艺难题，参与

工程安装技术、工艺难题解决。

8、负责技术资料的管理，按要求做好图纸、技术文件、标准等的登记、编号、发放、更改、回收、销毁和保管，防止图纸遗失、损坏或误用。

9、负责销售技术支持工作，负责标书技术和报价文件编写、产品变更技术资

料提供、销售过程客户技术咨询解答和技术方案提供，参加技术交流等。

10、负责技术性文件的编写，包括专利、采购、技术论文、行业标准和其他对

外技术文件。

11、参与合同评审、工程碰头会。

12、根据需求，参与员工技术培训。

13、负责部门员工的管理，包括人员配置、工作指导、培训、绩效考核、奖惩

等，做到公平、公正，提高员工的凝聚力。

14、积极参与企业文化建设，支持、落实和配合企业文化各项活动。

15、完成公司布置的其他工作，加强与其他部门的沟通和协作。

6.技术部部门职责 篇六

1 文献综述

关于我国工业部门全要素生产率的研究文献相当丰富,其研究方法可以分为两大类:一类是参数分析法,参数法将全要素生产率解释为生产中总的投入产出率,而各种不同要素投入的总和需要根据各要素投入对产出的贡献大小运用加权的方式进行指标的设定和计算:包括经济增长因素分析方法和随机前沿生产函数法(SFA),已有文献大多采用随机前沿生产函数法测算我国工业部门的生产效率(姚洋,1998、2001;涂正革、肖耿,2005;王争,2006;李胜文和李大胜,2008;严兵,2008;干春晖,2009),但以往的研究并未得出一致性的结论,这可能是由于以往研究所采用的数据并不一致,有的采用企业面板数据,有的使用行业面板数据,而随机前沿生产函数法较适用于企业层级的数据(万兴,2007)。另一类是非参数分析法主要有数据包络分析(DEA),相对于参数分析法,非参数分析方法采用线性规划方法,不需要设定任何具体的生产函数形式或分布假设,对各种形式的投入产出都能适用。近年来,已有的研究采用非参数法分析工业部门或特定产业全要素生产率的研究比较丰富(刘艳萍,2009;沈能等,2007;张莉侠,2006;刘志迎,2006等)。但非参数法比较容易受数据度量误差的影响,也无法控制住生产过程中一些随机性的影响。可我国统计年鉴数据中的统计误差在所难免;而且在我国工业生产效率变化发展的历史上,随机性较强的政策因素的影响不可忽略,非参数法自身缺陷难以克服;而参数估计方法则克服了非参数方法的这些缺点,能够控制住随机因素,不易受测量误差的影响。当然,参数法也具有自身的缺点,即要素弹性的单一化假定问题,但这些问题可以通过一定的技术手段在一定程度上得以解决。所以在我国工业全要素生产率的测算问题上,参数法较之非参数法而言更加合理。

自上世纪八十年代新经济增长理论提出以来,技术进步作为经济增长的根本决定因素备受瞩目。工业部门技术进步源于何处?科技研发(R&D)是技术进步的直接来源。而克鲁格曼为代表的新贸易理论提出贸易也会对技术进步产生影响,国际贸易是技术溢出的重要途径(Mohnen,2001)。国内关于贸易对工业部门技术进步的影响也有一定的研究。有学者探讨了我国国际贸易促进技术进步的理论和机制(海闻,1995;李平,2002)。也有经验研究表明我国国际贸易确实存在技术溢出(李小平、朱钟棣,2006)。但目前国内的研究侧重于分析进口贸易对我国TFP的影响,较少考虑出口贸易的影响。事实上,一方面进口贸易通过技术模仿效应,也就是通常说的“干中学”对工业部门的技术进步产生正影响,另一方面出口企业面临激烈竞争的出口市场,促使企业学习、创新,提升生产率,提高技术水平,存在出口学习效应(李小平,2008)。同时出口企业接受国外订单,国外采购商为出口企业提供必要的技术支持,出口企业可从海外购买者那里获取技术协助,由此,出口贸易也会影响工业部门技术进步。

本文运用参数法中较为成熟的经济增长因素分析方法,采用较为细致和完善的要素投入指标体系,利用C-D生产函数估计投入要素的权重,对我国1978—2007年工业部门TFP进行测算,并对影响我国工业部门技术进步的主要因素进行实证分析。

2 我国工业部门全要素生产率的测算与分析

2.1 测算方法

本研究运用参数法中较为成熟的经济增长因素分析方法,采用较为细致完备的要素投入指标体系,利用C-D生产函数估计投入要素的产出贡献,对我国1978-2007年工业全要素生产率进行全面系统的测算。具体测算方法如下:

首先,设定我国工业部门生产函数为:Yt=At×Lundefined×Kundefined×Nundefined (1)

其中,下标t为时间,Y为工业部门总产出,用工业总产值(GVIO)表示,以1978年为基期,去除价格变动因素,获得可比价指数;L为工业部门生产中的劳动投入,用职工年均人数表示;K为固定资产投资,本文参考郑玉歆(1992)、Jefferson(1992)和Chen(1988)等文献中的方法:undefined,其中,1978年的年末固定资产净值为Kt0;△k为 t年固定资产净值增加量,以相邻两年固定资产净值原值的差表示,pi(t)为固定资产价格指数,通过以建筑安装工程费用和设备费用占固定资产总值比例为权重,对建筑安装工程价格指数和设备价格指数加权平均而得;N为中间投入,中间投入没有现成的数据,采用如下的公式推算:mi(t)=|gvi(t)-nvi(t)-depi(t)|/pmi(t),其中,按顺序分别为按当年价计算的中间投入、总产值、净产值、折旧和中间投入价格指数。由于折旧没有现成的统计,采用固定资产原价减去固定资产净值得到每年累计的折旧,然后从后向前递推得到当年折旧。中间投入价格指数是以投入产出表提供的消耗系数为权重对各行业的出厂价格指数加权所得。α、β和γ分别表示相应生产要素的产出弹性,反映了各生产要素对产出的贡献大小,是需要我们估计的参数,At代表了产出增加中无法用要素投入增加解释的部分,可解释为工业生产技术水平等相关影响因素。数据年份为1978年到2007年,主要来自于《中国统计年鉴》、《中国工业经济统计年鉴》和《新中国五十五年统计资料汇编》。

为了估计产出弹性α、β和γ,对式(1)进行对数变换,得到:

α、βγLn(Yt)=Ln(At)+α×Ln(Lt)+β×Ln(Kt)+γ×Ln(Nt)+μ(2),式中的μt是随机误差项。

其次,通过对式(2)多元回归,得出劳动、固定资产投资和中间投入的产出弹性α、β和γ。为了体现各种生产要素对产出贡献的大小关系以及各要素贡献在总体要素投入贡献中的比重,在非规模不变生产(即:α+β+γ≠1)的条件下需要对估计出的产出弹性进行归一化处理:

α*=α/(α+β+γ);β*=β(α+β+γ);γ*=γ/(α+β+γ)(3)

α*+β*+γ*=1

依据各生产要素对产出贡献的大小为权重对不同要素投入进行算术加总,可得到工业部门生产要素总投入的指标:It=α*×Lt+β*×Kt+γ*×Nt(4)

则工业部门全要素生产率为:TFPt=Yt/It=Yt/(α*×Lt+β*×Kt+γ*×N)(5)

2.2 实证结果

根据以上确定的工业部门投入产出变量和收集的相应数据,采用经济增长因素分析方法,对1978—2007年我国工业部门的全要素生产率进行测算。

(1)工业部门生产要素的产出弹性确定。

通过对式(2)回归,1978年以后的工业部门生产要素产出弹性估计结果见表1:

注:***、**和*分别表示在1%、5%和10%水平上显著;数据来源:笔者计算

从工业生产函数方程的回归结果看,R平方为99.9%,方程拟合程度很高。在工业生产函数中,代表资本的固定资产投资变量和中间投入变量都显著为正,我国是发展中国家,资本要素稀缺,在工业生产中密集使用劳动力,资本要素投入不足,资本投入的增加所带来的边际产出的增加是相当显著的;然而,在工业生产函数中,劳动力的变量却显著为负,这与我国的计划经济体制的存在有很大关系,在计划经济体制下,工业部门劳动力大量冗余,从工业部门生产效率分析,我国工业部门的劳动力早已饱和,到达劳动力饱和之后如果再增加劳动力,只会导致工业部门劳动力大量冗余,劳动效率下降,不利于工业部门生产的增长。由于工业部门效率低下,80年代末90年代初,我国对工业企业进行经济体制改革,大量冗余劳动力被处理,产生大量下岗工人。所以劳动力变量为负的回归结果与我国的现实情况相符,我国工业部门生产中,代表资本的固定资产和中间投入依然在对产出的贡献中处于支配地位。我国工业生产仍然存在劳动力投入过多的现实,劳动对产出的贡献有待提高。

(2)要素投入的权重确定。

在不同的生产方式下,各种要素投入对产出的贡献不尽相同。工业生产的增长越依赖于某种要素的投入,该种要素在单位产出条件下的投入量就越能体现出此种生产方式的效率。所以对不同投入要素进行加总所需的权重是以其对产出增长的贡献大小为依据确定的。利用上部分计算出的劳动、固定资产投资和中间投入变量的产出弹性确定这三种工业生产要素的权重见表2。

数据来源:笔者计算

根据式(5)以及求得的要素投入权重,工业部门全要素生产率为:TFPt=Yt÷((-0.964)×Lt+1.508×Kt+0.456×Nt)t∈[1978-2007]

为了研究方便,本研究计算了1978-2007年我国工业TFP指数(TFPI)见图1,即令1978年的TFPI为100,则第t年的TFPI为:TFPIt=TFPt÷TFP1978×100%。

图1表明,以1978年为基期,30年来我国工业部门全要素生产率基本呈现上升趋势,年均增长率为2.9%,但在1992年以前,工业部门的全要素生产率增长不明显,基本保持稳定;1992年以后,工业部门的全要素生产率增长迅速,年均增长率为6.5%。其中,2003年,我国工业部门的TFP出现了下降,这可能是由于2003年左右开始的国际能源及原材料价格大幅度上涨导致的,工业生产需要依靠能源和原材料的投入,国际能源及原材料价格的上涨提高了工业生产的成本,降低了工业生产率。经过短期波动之后,2003年到2007年,我国工业部门的TFP又呈现上升趋势。1992年以后工业部门全要素生产率的快速增长是经济体制改革和贸易开放效应的体现,我国和发达国家存在明显技术差距,贸易开放使得国外的先进技术向我国工业部门溢出,促使我国工业部门全要素生产率的增长。

数据来源:笔者计算;注:1978年=100

3 我国工业部门技术进步的影响因素分析

工业部门的技术进步一方面直接来源于工业部门的科技研发(R&D)活动,工业部门通过科研投入,开发新产品,新技术,促使工业部门技术进步。另一方面,对外贸易无论是进口贸易,还是出口贸易也会间接影响工业部门的技术进步,基于此,本研究设定对外贸易对工业部门技术进步影响的实证分析模型(1)如下:

TFPt= α+βrdt+xTradet+μ (1)

其中,TFP为我国工业部门的全要素生产率,表示工业部门的技术进步。 Rd表示我国工业部门的科研投入经费(R&D), 并以1980年为基期进行了价格调整,反映我国工业部门科研投入水平对工业部门技术进步的影响;Trade表示工业部门外贸依存度,用工业制成品进出口值占工业GDP比重,反映对外贸易对工业部门技术进步的影响。为了进一步分析国际贸易的两方面:进口贸易和出口贸易分别对工业部门技术进步的影响,设定模型(2):

TFPt=α+βrdt+ϕext+δimt+μ (2)

其中,ex为工业制成品出口占工业GDP比重,im为工业制成品进口占工业GDP比重。μ为误差项;t为年份下标。

本研究选取我国1980-2007年期间的相关数据,其中,TFP数值是通过上节的经济增长因素分析方法计算所得,并且以1980年为基期进行调整。其他变量数据来源为《中国统计年鉴》、《新中国五十五年统计资料汇编》和《中国科技统计年鉴》。

以上实证模型(1)、(2)的分析结果如下:

注:***、**和*分别表示在1%、5%和10%水平上显著;括号中为t值;

从表3的回归结果分析,两个模型的拟合度都较高,而且回归结果的方向具有较好的一致性,并且各变量在模型中的都显著,反映我国工业部门科研投入水平的rd的系数在两个模型中都在1%的统计水平上高度显著,这与我们的预期相符,说明科研投入直接促进了我国工业部门的技术进步。

在模型(1)中,总体贸易变量系数为正,并在5%的水平上高度显著,反映了贸易对我国工业部门有正的技术溢出;而模型(2)中分别考察了进口贸易和出口贸易对工业部门技术进步的影响,从回归结果发现,两者的系数都显著为正。说明我国进口贸易存在技术模仿效应、培训学习效应,而出口贸易存在出口的学习效应,对工业部门的技术有正向溢出。并且各贸易变量的系数都高于科研投入变量的系数。

从以上分析结果看,我国无论进口还是出口,工业部门对外贸易存在正向技术溢出。并且虽然工业部门的科研投入促进了技术进步,但其影响程度远远小于对外贸易的影响程度,我国工业部门的技术进步主要源于贸易开放。

4 结论及政策建议

技术进步是我国工业部门可持续发展的关键。本文采用经济增长因素分析法对改革开放以来我国工业部门的TFP进行了测算,结果表明,30年来我国工业部门全要素生产率基本呈上升趋势,但工业部门的全要素生产率迅速增长主要发生在1992年贸易全面开放以后。1992年以后工业部门全要素生产率的快速增长是经济体制改革和贸易开放效应的体现。由此,本文进一步分析了科研投入和对外贸易对工业部门技术进步的影响,实证结果表明科研投入促进了工业部门的技术进步;无论进口还是出口贸易都对工业部门的技术进步具有正向的影响作用,并且对外贸易的影响程度远远大于科研投入。改革开放以来,我国工业部门的技术进步主要源于对外贸易,充分发挥了发展中国家的后发优势,相对快速和低成本地通过贸易获取技术进步。随着全球化的深入,通过对外贸易获取技术的路径仍有空间,政府应加大工业的开放力度,让工业企业走出去,逐步缩小与国际先进技术的距离。但随着我国工业技术水平与国际先进水平越来越接近,通过贸易获取技术的外源式道路成本会逐步上升,技术进步难度增加,目前我国工业部门的一些领域技术升级已面临瓶颈,我国工业部门应在引进技术的基础上,加大科研投入,提高自我研发、自主创新能力,加强科研投入对工业部门技术进步的作用,实现工业部门产业结构升级,工业部门的可持续发展。

参考文献

[1]MOHNENP.International R&D Spillovers and Economic Growth[M]//in Pohjola,M.(ed.),Information Technologu,Produc-tivity,and Economic Growth:International Evidence.Oxford:Ox-ford University Press,2001

[2]海闻.国际贸易理论的新发展[J].经济研究,1995(7):67-73

[3]李小平,卢现祥,朱钟棣.国际贸易、技术进步和中国工业行业的生产率增长[J].经济学(季刊),2008(2):549-564

[4]李小平,朱钟棣.国际贸易的技术溢出门槛效应——基于中国各地区面板数据的分析[J].统计研究,2004(10):27-32

[5]干春晖,郑若谷.中国工业生产绩效:1998-2007——基于细分行业的推广随机前沿生产函数的分析[J].财经研究,2009(6):97-108

[6]刘艳萍.长三角地区制造业行业全要素生产率增长的度量与比较[J].当代财经,2009(9):88-92

[7]沈能,刘凤朝,赵建强.中国地区工业技术效率差异及其变动趋势分析——基于malmquist生产率指数[J].科研管理,2007(7):16-22

[8]万兴,范金,胡汉辉.江苏制造业TFP增长、技术进步及效率变动分析——基于SFA和DEA方法的比较[J].系统管理学报,2007(10):465-471

[9]严兵.效率增进、技术进步与全要素生产率增长——制造业内外资企业生产率比较[J].数量经济技术经济研究,2008(11):16-27

7.技术部部门职责 篇七

关键词：援非；农业技术示范中心；专家组组长；职责变化

中图分类号：F324.3

1.农业技术示范中心现状

在2006年中非合作论坛北京峰会上，中国领导人对非洲国家承诺的首批援非农业技术示范中心已基本完成了项目的第2个阶段，即技术合作项目，并陆续进入第3个阶段，即可持续发展期。农业技术示范中心的可持续发展是各承建单位建设示范中心的目标，也是援助国和受援国的希望。实现可持续发展的示范中心或凭借承建单位自身的实力和示范中心现有的试验成果进行农业项目规模化开发：或承建单位与其他企业合作开发农业项目，利益共享、风险共担；或在地方政府引导下，企业投资经营、承建单位以技术支撑的形式进行农业项目开发。无论以哪种形式出现，都能够在资金上解决示范中心可持续发展问题。

2.示范中心专家组组长职能的重要性

示范中心第一阶段即基础设施建设完成后，承建单位就应组建一支以示范中心专家组组长为首的专家队伍。这支队伍涵盖技术合作项目内容的方方面面、翻译、财务、厨师等，因此，专家组组长不仅需要具有某方面的技术特长，还需要具有相当的领导能力。援非农业技术示范中心是中国对非洲国家的援助承诺，建设过程均属于国际合作范畴。因此，专家组组长还需要具备国际合作与交流能力。示范中心是承建单位的驻外机构，它的基本任务包括：试验、示范、培训、推广、生产、加工、市场开发、宣传等。专家组组长作为驻外机构的最高领导，代表的不仅是承建单位的利益，同时也代表着国家形象。为此，这个角色的人选务必德才兼备。

3.专家组组长的主要职责变化分析如下

示范中心建设分为3个阶段，各阶段的工作和目标各不相同，但彼此相互关联、相互影响，甚至互为因果。基础设施建设设计合理、投资到位、质量过关，必然对技术合作期工作带来积极影响，并可能实现预期成果，从而使项目走向可持续发展。反之，则不然。作为专家组组长，其关键作用在于第2个阶段，也就是如何带领专家组成员做好技术合作项目，完成双方政府要求的技术培训工作，并努力实现示范中心可持续发展。根据工作进展，技术合作期又可以分解为创业期、雏形期、成年期、成熟期（创新期）和可持续发展过渡期。不同时期，示范中心的工作内容不同，专家组组长的职责也不尽相同。

3.1创业期

示范中心选址通常是在农村，那里道路崎岖、荒草遍地、蛇鼠蚊虫横行、缺水缺电，生活环境、生产条件、卫生条件等都很不理想。

专家进入这种环境后，首先要考虑如何把自己的生活过好。专家们可能都来自不同地区，来到示范中心后，大家都要在同一个屋檐下生活，每天同吃同住同劳动。由于中非间生活习惯差异，想要的东西市场上买不到。这样势必给专家们的生活带来诸多不便。再加上蚊虫叮咬、睡眠质量差、营养跟不上、疲劳等因素，稍不留神就容易染上当地的流行病。作为专家组组长，如何让大家留下来安心工作，首先要解决的是生活问题，然后才能谈得上如何创业。

创业初期，示范中心条件简陋，设施不配套，当地市场既不熟悉也很难买到，给工作带来极大的不便。农业生产要求的品种是否适合当地气候和土壤条件、中国人习惯用的化肥、农药特性与市场关系以及有机肥市场等等都需要专家们从头摸索。工作一旦开展，需要聘用当地工人，并建立合理的劳资关系。如何保障示范中心安全运转、调动工人的劳动积极性、使工人克服过去的坏习惯并把中心当作自己的家，在劳资双方产生矛盾的时候如何有效地解决纠纷，在遭受偷盗的时候如何既保护示范中心的利益又保障专家的生命财产安全，这些都是创业初期需要专家组组长思考和协调解决的问题。任何一个环节处理不好，都将给示范中心工作带来难以预料的损失，

3.2雏形期

当示范中心工作逐步步入正轨后，开始进行较小规模试验并产生初期成果的时候，需要对产品进行测试、评估并投放市场。整个生产试验过程涉及生产资料、水电和运输消耗、人员开支、产品品名、产量、销售价格、利润、病虫害表现状况、产品各阶段性状等，产生的数据都需要记录整理，以便进行对比试验，并最终获得试验数据，从而完成品种筛选。初期投放市场的产品由于量小，很难把握市场的真实数据，况且中国人的消费习惯和消费观念与当地人存在很大差别。大批量的生产试验受条件制约，不大可行。因此，作为专家组组长，需要有科学的管理方法和良好的数据分析能力，以便获得准确的试验数据和市场分析数据，为将来的产业化生产奠定基础，也为示范中心可持续发展建立雏形。

3.3成年期

随着产品的不断增多，投资方向、市场营销、疫情防治等日益成为示范中心的工作重点。投资方向需要结合几方面的需要，如受援国对本国粮食安全的需要、市场对产品的需求量、示范中心对利润的诉求、示范中心可持续发展的拳头产品等。市场营销状况左右着投资方向，同时也是示范中心可持续项目的试金石。在非洲做产品，首先要看清楚你的消费群体，然后才能考虑你的市场营销策略。非洲国家大多人口偏少，贫富差距大，低收入人群多，消费能力有限，而且消费习惯与中国人差别较大。因此在研发产品时，要特别注意示范中心自身的投资回报诉求。非洲农业底子薄，农产品单一，主要围绕出口类经济作物，导致其他各类农产品市场供应严重不足。因此，示范中心的发挥空间很大，同时也受着当地社会低收入的影响。中资企业员工具有一定的消费实力，但消费群体相对有限，而且也受到受援国当年财政支付能力的影响。如何权衡2个消费群体的关系，获得较好的经济效益，这是专家组组长必须思考的问题。

非洲广大地区农业生产落后，大多还处于刀耕火种阶段，因此，没有特别重大的病虫害发生。但由于气候条件适合虫害四季生长，防虫有一定困难。养殖业在非洲没有重大疫情，如禽流感、口蹄疫等，但一旦开始畜禽养殖，常见疾病也会接踵而来。如果掉以轻心，将使养殖业血本无归，因为大多非洲国家缺医少药。语言交流障碍也会使问题复杂化。

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这个时期由于技术比较成熟，种植和养殖工作取得较好成果，社会公益性职能显得尤为重要，培训工作渐渐步入正轨，社会效益和政治效益逐步显现，与受援国官方间的关系日趋成熟。如何既做好生产又做好培训工作，需要专家组组长具有高度的协调能力。

3.4成熟期（创新期）

当生产规模和市场占有额趋于稳定、各种技术走向成熟的时候，示范中心即进入成熟期。这个阶段，各项工作有条不紊，生产和管理绩效趋于最大化。本人认为，这也是示范中心的涨停期。因为受资金、人才和技术等条件制约，持续增长缺乏动力。如果满足于现状，之前的优势很可能渐渐消失，因为非洲的市场是开放的，没有发达国家的市场准入机制。而且由于就业率、收入和人口数等因素影响，每个国家的市场都非常有限。

要使工作走出困境，必须结合示范中心实际，拓展项目内涵，拓宽市场空间，寻找新的增长点，使示范中心各项目之间形成一个比较大而且较为完整的链条，项目与项目之间互为犄角，相互补充，取长补短。专家组组长必须具有长远发展的战略眼光，合理拓展项目内涵，调动专家积极性，激发专家智慧，实现示范中心持续健康发展。

3.5可持续发展期

示范中心可持续发展期与技术合作期在时间上虽然是一个自然的延伸，但由于资金来源发生了质的变化，因此，无论是示范中心的目标与任务，还是生产与管理，都将发生巨大变化。技术合作期主要以社会效益为主，同时考虑经济效益：而可持续发展期则主要以经济效益为主，同时考虑社会效益。由于企业的进入，必然对示范中心的各种资源进行重组，以实现示范中心各部门工作的高速运转以及可观的经济效益。这个时期的专家组组长职责已经发生了重大转变，因为他们很可能只是示范中心的管理者之一而不是之前的决策者，他的工作必须在紧紧围绕投资者利益的基础上，考虑示范中心的公益性职能。这就要求他能适时适应自己身份的转变，权衡企业要求的经济效益与双方政府要求的公益职能之间的矛盾、示范中心投资方与示范中心承建单位利益平衡之间的矛盾、企业追求利润与专家和员工利益诉求之间的矛盾等等。

4.总结

实践表明，中国援非农业技术示范中心的建设和发展离不开一个好的专家团队，而这个团队的核心就是专家组组长。职责要求他具有领导专家团队的能力、生产与效益分析能力、协调国内国外关系能力、服从国家驻外机构领导能力，而且在各个不同时期，他的职责表现的重点不完全相同。

8.技术支持部的部门职责 篇八

2、负责主持和完成所承担中小型机房工程项目的售前、招投标以及整体规划、初设和深化设计等相关工作(总体平面规划、装饰、配电、通信、暖通、消防等);

3、负责审核各专业设计图纸，并在施工过程中做技术指导;

4、负责售前、交付阶段设计管理

9.技术部部门职责 篇九

一、玉米田间管理意见

1.中耕追肥：由于全省大部分地区前期降水较多，玉米进入拔节期后可适当提早进行中耕追肥，将追肥施入根侧耕层，施肥深度以10～15厘米为宜。耕层较浅的地块要结合深松进行追肥，深松深度以打破犁底层为标准。

2.节水灌溉：西部地区应密切关注土壤墒情，遇持续干旱，可根据实际情况及时进行灌溉。

3.加强病虫害防治：各地加大病虫害防治力度，做到預防为主，综合防治。对发生危害地块尽早进行田间防治。

（1）玉米粘虫防治：6月中旬后，加强田间调查，如田间百株虫口达50头以上时，用2.5%高效氯氟氰菊酯乳油、200克/升氯虫苯甲酰胺悬浮剂，或Bt乳剂1000倍液喷雾防治。建议使用高杆喷雾机进行统防统治。

（2）玉米螟防治：6月末至7月初，依据虫情测报确定时间释放赤眼蜂防治。也可在玉米大喇叭口期投撒白僵菌颗粒剂，将幼虫消灭在三龄前。

（3）玉米大斑病：提倡适期早用药，可在发病初期使用25%吡唑醚菌酯乳油、10%苯醚甲环唑，或18.7%丙环·嘧菌酯悬乳剂对水喷雾。

二、水稻田间管理意见

（一）加强水分管理，合理施肥

（1）水分管理。分蘖初期至盛期，建议以“浅湿间歇，浅灌为主”，即灌一次3厘米左右的浅水，等到水层自然落干至田面无水时再灌第二次水。分蘖末期建议“浅、湿、干”交潜进行，做到“后水不见前水”，以利协调土壤中水肥气热的矛盾。当有效分蘖终止时应适当晒田，抑制无效分蘖。孕穗开花期保持3厘米浅水层，遇17度以下低温时深灌20厘米以上“护苗保胎”。

（2）合理施肥。以养根保叶，提高成熟度，促进粒饱粒大，防止空秕粒为原则，以“促分蘖，早生快发，增加有效穗，控制无效蘖”为主，根据植株田间长势确定分蘖肥及穗肥施用时期及用量。

适时施分蘖肥。对于秧苗素质弱、缓苗慢、根系少而小的秧苗适量施入分蘖肥，对于秧苗壮、返青快、长势良好的秧苗，减施或不施分蘖肥，可将氮肥后移。

注重穗肥的施入。在抽穗前20天，每公顷施纯氮50～60公斤、氧化钾35公斤。出穗后，观察叶片变化，如叶片颜色变淡，追施粒肥，每公顷施纯氮17.5公斤。粒肥中的氮肥宜用碳酸氢铵，如用尿素，需提前一周施用。

（二）病虫草害的防治

总原则为“预防为主，综合防治”。利用并保护天敌，进行生物防治；利用频振式杀虫灯、性诱剂等进行物理防治；合理使用高效、低毒、低残留农药，有效进行化学防治。

（1）潜叶蝇：多在6月上旬开始发生，中旬为为害盛期。主要食取水稻叶肉，被害的稻叶出现不规则的白色条纹。防治方法：在潜叶蝇卵孵化盛期，用18%杀虫双水剂撒滴，撒滴前田内蓄水3～5厘米，撒后保水5～7天，或用25%噻虫嗪悬浮剂喷雾。

（2）负泥虫：多在6月中旬发生，下旬至7月下旬为盛期。以食叶片为生，被害的叶片成不规则的白点。防治方法：可在清晨有露水时用扫帚将叶片上的幼虫轻轻扫落水中，连续3～4次就可以。也可用高效氯氟氰菊酯+杀虫单混配进行化学防治。

（3）稻水象甲：多在5月末发生，6月中旬为盛期。成虫取食上表皮和叶肉，留下下表皮，在叶表面留下长短不等的白长条斑。幼虫在根内或根上取食，蛀食根系。移栽后发现稻水象甲为害时，可用三唑磷、醚菊酯、氯虫·噻虫嗪进行防治。

（4）二化螟：多在6月末7月初发生，中旬为盛期。分蘖期受害，出现枯心苗和枯鞘；孕穗期、抽穗期受害，出现枯孕穗和白穗；灌浆、乳熟期受害，出现半枯穗和虫伤株，秕粒增多。可在二化螟卵孵化前和孵化高峰期用苏云金杆菌（Bt）可湿性粉剂（32000IU/mg），1000倍液进行喷雾，或用200克/升氯虫苯甲酰胺悬浮剂、35%吡虫·杀虫单可湿性粉剂于卵孵化高峰期喷雾防治。有条件的可在二化螟成虫期设置诱捕器诱杀。

（5）稻瘟病：用2%春雷霉素可湿性粉剂，或用40%稻瘟灵乳油、三环唑可湿粉、乙蒜素、井冈霉素等喷雾。防治叶瘟用药适期是发病初期施药，施药7天后视病情发展情况酌情再喷一次；防治穗瘟用药适期是在水稻破口期和齐穗期，在用药剂防治时，注意采用多种药剂混配或轮换使用原则，防止长期单一用同一种药导致病菌产生抗药性而影响防治效果。

（6）草害防除。水稻本田6月份以后以防稗草、阔叶草、莎草科杂草及水生杂草为主。对于种植年份不同的稻田，生长的杂草种类也有所不同，应根据具体情况，选用适合的防除技术、防除方式及防除药剂。

（三）除草剂药害的防治措施

避免除草剂因误用、过量使用、使用时期不当等因素而产生药害。为预防药害的发生，应做到以下几点：一是根据稻田杂草种类选择对路除草剂；二是根据土壤气候条件，调节好用药量和用水量；三是正确掌握用药适期；四是准备并清洗好喷雾器械，均匀喷雾。对于发生药害的地块，建议多次排灌冲洗，然后用生物药剂、植物生长调节剂或腐植酸类叶面肥等进行处理，提高水稻抗逆性，促进根系发育。

三、大豆田间管理意见

1.中耕除草：在大豆初花期进行中耕除草，及时拿起大垄。中耕深度10厘米左右，培土不超过第一片复叶。

2.适时灌溉：在大豆初花期，土壤含水量低于65%时，应及时进行浇灌，浇灌方法以喷灌为宜。

3.大豆蚜虫防治：发现蚜虫点片为害时，可用22%噻虫·高氯氟微囊悬浮剂喷雾，或用20%氰戊菊酯乳油喷雾防治。

4.大豆食心虫防治：在大豆食心虫田间成虫量较大时，可用2.5%溴氰菊酯乳油喷雾，或用2.5%高效氯氟氰菊酯乳油喷雾。

10.技术部部门职责 篇十

1 云计算对电子政务的影响

云计算具有四个显著特征:一是, 使用的便捷性。二是, 服务提供的多元性。三是, 用户端设备成本的低廉性。四是, 服务的安全性。云计算的本质、特征、功能等, 决定了它将成为解决电子政务三大难题的强大武器:最大限度地实现资源共享;最大限度地政务业务协同;最大限度地实现互联互通。

那么, 云计算对电子政务会产生什么样的影响呢?一是, 为从根本上打破各自为政的建设思路, 提供了可能。在未来我国的电子政务系统建设中, 一个机构或者部门可以不建立独立的数据中心, 充分利用资源云。二是, 通过统筹规划, 可以把大量的应用和服务放在云端, 充分利用云服务。三是, 通过第三方、专业化的服务, 可以增强电子政务的安全保障。四是, 可以大量节约电子政务的建设资金, 降低能源消耗, 实现节能减排。

2 云技术环境下济南政务服务平台建设情况

我国的电子政务建设和发展的总趋势可以概括为十个字, 即整合、互联、共享、重构、效率。所谓整合, 就是对已有的应用系统要进行深入整合, 实现重点业务领域的跨部门协同;所谓互联, 就是要克服条块分割, 加快实现互联互通;所谓共享, 就是在整合、互联、协同的基础上, 提高信息资源共享的水平和能力;所谓重构, 就是按照政府组织体系的调整, 重构一些重大综合应用系统、特别是面向公众的一些社会管理、公共服务的系统, 提高政府公共服务能力和社会管理水平;所谓效率, 就是要提高电子政务的资金使用效率, 特别是要大力推进国产化水平。

济南地区目前主要的利用云技术为政务服务的平台有两个, 一个是省科学院建立的山东省云计算中心, 一个是济南市政府与浪潮合作建设的济南政务云计算中心。

2.1 山东省云计算中心情况

(1) 基本情况

山东省云计算平台规划于2009年, 正式成立于2010年8月。经过近年的发展, 目前已经成为面向政府机构、软件与信息服务业、中小企业、行业用户等四大类用户提供多种云计算服务的公共服务平台和技术研发平台。山东省云计算机房建筑面积为520平方米, 主要划分为网络区、动力配电区、互联网区、政务外网区、环境监控区、恢复演练区。整个平台目前通过裸光纤将计算中心、齐鲁软件园、超算中心进行了互连, 总的资源达到1100万亿次的计算能力和接近3P的存储, 另外拥有联通、电信双互联网链路和电子政务专线、万兆交换能力和六层安全保障体系。同时, 平台也正在将其他的数据中心 (比如地市、园区、行业数据中心) 进行接入 (目前已经成立了临沂分中心、寿光分中心) , 逐步形成“一个管理中心、多个跨区域数据中心”的资源分布格局, 更好的服务于全省信息化建设。

(2) 运营情况

目前省云计算中心面向企事业单位提供各类服务, 服务企业包括中国重汽、招金集团、环球医药、精诚电子、山东众阳软件、金和软件、广西联道软件、红杉树 (杭州) 信息技术有限公司、北京酷博睿特信息技术有限公司、伟东集团等。服务机关事业单位包括山东省经信委、山东省科技厅、山东省台办、山东省法制办、山东省商务厅、山东省国资委、山东省中小企业局、山东省财政厅、山东省能管中心、山东省社会主义学院、山东省老促会、武警消防总队、济南市经信委、济南市科技局、济宁市经信委、威海市经信委、聊城市经信委、寿光市人民政府等。

主要的电子政务系统包括:山东省科技奖励管理系统、山东省中小企业公共服务平台、山东省人才公共服务信息平台、山东省电子政务综合服务平台、居民健康物联平台、工业云创新服务平台。

2.2 济南政务云计算中心

(1) 基本情况

2013年11月, 经市委、市政府批准, 我市与浪潮集团正式签订合作共建协议, 启动了济南政务云计算中心的建设和应用工作, 开启了我市电子政务集约化建设和整体服务外包的运行模式。该中心是全国首个基于自主知识产权的云计算中心, 将少部分政府应用平台运行在济南云计算中心上。在此基础上, 济南市将市委、市政府办公大楼外的非涉密信息系统全部迁移到指定机房, 实行集中委托运维管理。

目前已有53个部门、300多项业务应用协调、20多项跨部门系统, 共1300多台硬件设备在云中心运行。浪潮集团负责了中心机房的运行管理, 机房配套设施和全部硬件设施的统一运维和维保服务等工作, 提供7*24小时不间断服务。建立了完善的计算资源池和存储资源池, 对基础资源数据交换平台、数字认证中心、安全防护平台进行了升级改造, 为各级各部门提供各项公共服务。可提供计算资源、存储资源、基础支撑软件及数字认证、电子邮件、云盘等各项公共支撑服务。

目前全市已有100多个新建项目迁移到云平台运行, 主要用于互联网、政务外网的业务应用、多项应用部署在浪潮小型机平台, 开创了国内党政机关使用国产小型机的先河。

(2) 运营模式

第一, 以购代建, 济南政务云计算中心完全采用购买云计算服务的模式进行。同时, 结合自身的实际, 按照精简节约、满足需求的原则, 委托浪潮集团建设了一个可以满足全市各级部门和单位, 电子政务应用需求全市统一的济南政务云计算中心。

第二, 充分运用基础设施, 避免重复投资。市级业务和区县业务分开运行, 同时又互为灾备, 在充分体现合作共建模式的前提下, 最大限度保证数据安全, 避免重新投资, 加快建设进步。济南政务云计算中心实现了两地三中心运行的架构, 在济南本地以及异地有数据中心, 同时在济南还有浪潮的第四代云计算中心。

第三, 提供全面的公共支撑服务。济南政务云计算中心涉及到的软件、硬件均由济南政务云计算中心提供, 各单位按照实际需求申请资源。在各部门和各单位的应用润色方面, 为保证其专业性, 仍然采用自行开发的模式, 开发完成后, 统一部署在云计算中心进行运行。

第四, 转变电子政务的建设模式。济南政务云计算中心运行之后, 实现全市电子政务建设的模式转变, 各级、各部门和各单位将主要精力投身到信息化建设规划、应用梳理、应用软件开发、公众服务等工作中, 大幅度的提高各单位电子政务的综合绩效和为民服务水平。

3 政务云建设的发展趋势

经过调研我们了解到, 无论是济南政务云中心还是省云计算中心, 下一步建设的重点都是在进一步整合现有资源的基础上, 建立大数据中心, 实现数据存储、查询检索、垂直搜索、分析图表、咨询报告、商业智能 (BI) 、舆情预警、决策支持等功能。其中济南政务云中心主要依托浪潮的云技术和大数据技术, 同时利用浪潮先进的小型机打造快速、安全的云中心和大数据中心。而省云计算中心则重点通过相关搜索引擎技术实现对大数据的分析汇总。

4 政务云仍在面临的挑战

云计算是电子政务变革的大好机遇, 借由“政务云”的部署, 公众将享受到科技带来的优质服务。有机遇就有挑战, 刚刚兴起的云计算在发现道路上也存在着一些挑战。

首先, 是安全性问题。这也是制约云计算快速推广的最大阻力。对于政府机构来说一些工作甚至牵扯到国家安全, 不得不慎之又慎, 对安全性的要求比企业更严格, 而一旦发生问题其破坏力也将更大。

其次, 是云基础设施的部署和改造。鉴于云计算与传统的IT部署方式有很大区别, 在对云平台的部署上有很多问题需要考虑。基于政府部门是一国之最庞大“机构”, 其云平台的建设必定牵涉甚广, 因此对部署方案的要求也就更加复杂。

再次, 对政府部门来说, 考察云计算供应商则存在“轻成本, 重服务”的特点。在安全性、易用性、稳定性、快速响应、技术支持能力等方面的要求使得政府对云服务供应商的挑选非常严格。这也就表示, 只有少数综合能力过硬的供应商可在挑选范围之内。