维保工作管理制度

维保工作管理制度（11篇）

1.维保工作管理制度 篇一

xx年9月17日上午，电梯公司安装、售后部门接收由市质监局派出对各安装、维保单位考核组的工作考核，现将本次考核工作总结如下：

一、市质监局检查工作内容

1、材料部分

1、公司资质文件、人员证(全部录入市局系统)、人员保险、劳动合同。

2、质量体系文件：质量手册、程序文件、工艺、记录等。

3、内审、管理评审。

4、xx年培训计划及培训记录。

5、电梯维保台帐(需录入市局系统)，且打印一份纸板文件，抽查维保合同。

6、抽查维保电梯的档案：定检报告、自检报告、应急救援方案及实施记录、维保记录等。

7、维保质量检查记录及检查台帐。

8、对所维保电梯制定应急救援方案及实施记录。

9、设置24小时保修电话、保修记录及处理记录。

二、现场部分

对讲、应急照明、机房轿顶及底坑环境、抱闸自动、安全钳联动试验、各种安全开关、门锁、触板、各种标识、运行平稳度、有没有异响、缓冲器距离。

二、xx年9月17日久本次监督检查中发现的问题，记录如下：

1、作业人员未及时录入数据库，聘用栏未按要求填写盖章。

2、无维保计划。

3、无重要部件更换记录。

4、培训计划未有效实施，无培训效果确认记录。

5、无纠正措施和跟中确认。

6、考核记录中无考核结果。

7、紧急救援装置失缺。

8、有部件刮碰异响。

9、底坑有杂物。

10、无年度演练计划。

三、实际需求及工作建议

1、检测工具实物与质量体系管理文件中的台帐不符合(缺少很多)。

本条一是面对考核，更主要的是在实际工作中应该具体的实施。因此，建议尽快补充工作需要的检测工具。

2、公司的安装资质为A级，按要求操作证的人员不低于50个，实际具备的是30个。

3、质量体系文件(质量手册、程序文件和作业文件)的运行效果基本不佳。本项不仅涉及到安装，而是基本涉及到全公司。因此，建议管代和质量部开展对全公司的质量体系运行的培训和考核。明年的5月31日安装资质到期，需要接收上级的考核和评审。我们的质量体系文件类别的明确和落实，应借此机会现在开始着手做充分的准备，避免、杜绝再次的临阵磨枪的仓促和被动。

4、公司现有实际维保量很少，安装和售后已开始着手准备对维保体系工作的相关准备，如，维保的管控等项。

xx电梯公司

xx-12-21

2.维保工作管理制度 篇二

一、无线远程监诊系统

医院建成投入运行后, 空调系统能否正常稳定运行直接关系着净化空气的质量及患者的身体健康, 一些医院将售后维保工作委托有能力的维保单位, 以确保空调系统稳定运行, 而大多数医院是由医院的后勤或设备科等非专业人士来维护。净化空调系统是暖通、空调、给排水及自控等多个专业交叉的系统, 在空调系统出现异常情况时, 非专业维护人员一般很难直接找到故障原因并及时解决, 因此无法确保净化空调系统的稳定运行。而无线远程监诊系统则可解决这一问题。

无线远程监诊系统由现场设备传感器、数据采集模块、无线通讯发送模块以及客户端的监诊软件组成。现场数据采集模块采集现场关键部门的传感器数据, 无线通讯发送模块进行数据加密及压缩, 通过无线发送到公网, 找到指定端口的计算机, 计算机安装的系统监诊软件, 把数据进行解压缩及还原成原始数据, 在远程显示信息。可以显示的内容包括:新风温湿度、回风温湿度、大楼供回水温度及压力、大楼蒸汽压力、初中效率亚高效压力、风机频率和转速、执行器的开度及反馈, 等等。

无线远程监诊终端设备分为立体式客户端和笔记本客户端等形式。立体式监控终端适合摆放在会议室、中控室等, 方便查看;笔记本式监控终端适合随身携带, 可为工程维护人员和科长办公室配置, 方便24小时实时监诊医院空调系统运行情况。

无线远程监诊系统的界面能够提供详尽的参数以及实时的动态连接, 实时反映当前设备的运行状况;具有图文并茂及声音提示等完备的报警提示, 让维保人员第一时间掌握报警信息, 及时快捷地处理故障, 确保设备有效利用率;报警在第一时间弹出在当前画面, 同时根据不同报警级别有不同的报警声音, 比如中效报警声音短而缓, 提示监护人员有故障发生;防火阀等报警声音急促且声音宏亮, 提示监护人员有大型故障发生。

通过无线远程监诊系统的数据查询系统可以查询实时的报警数据和历史数据, 对实时的故障和历史数据变化进行分析判断。

整套系统安装费用仅仅是整个净化项目中很少的一部分, 经过不断发展, 不论空调自控系统控制器是PLC还是DDC, 均可嵌入无线远程系统, 同时对原有的空调系统不做任何改变, 完全独立运行, 在安装改造过程中不影响现有空调系统的正常运行。

该系统应用于医院建筑具有一系列优点:

(一) 安全性、可靠性

对原有的净化空调系统不做任何变动, 完全独立运行, 安全可靠, 运行稳定, 同时采用无线GPRS数据模式, 而不用公网INTERNET, 避免了由于病毒或木马的攻击而造成的不可预知的严重后果。

(二) 实时性

实时在线检测数据, 能尽早反馈数据异常, 及时处理故障, 保护设备, 从而保证设备安全运行, 确保设备利用率。

(三) 节省设备维护管理费用

无线远程监诊系统的灵活性意味着它能够节约大量成本开支, 缩短设备失效时间和劳力, 节省50%的维护时间。许多诊断测试能够让操作者更清楚地了解设备的运行状况及效率。传感器能够用来检测组件工作状态, 因此每增加一个传感器就间接地缩短了设备失效时间。得到的信息越多, 对故障维护的响应就越快。

(四) 维护管理的拓展性

利用先进的传感技术, 可以检测空调系统各个用电设备以及关键部位的详细参数、利用率、运行时间以及预估累计成本。

(五) 为数字化建设做好基本数据基础

该系统可以对整个空调系统所有数据信息进行采集和集中处理, 为医院提供有效可靠的数据源;具有多个通讯接口和第三方软件通讯, 为以后医院数字化建设做好基本数据基础。

例如, 在陕西某家医院有18间手术室, 一个ICU区域, 总共15台空调机组, 需要6名维护人员全年24小时进行维护, 在安装该系统后, 两个人就可以完成维护工作, 相当于医院每年少支出4人的人力成本。

二、照明系统节电

医院现阶段最主要的能耗为电能, 无论是空调、仪器设备、手术室照明还是蒸汽锅炉、办公照明等都需要用电。

节电应从两方面考虑, 一方面要从管理入手, 加大管理力度, 提高医护人员的节电意识。这需要全体医护人员以及患者的相互配合、监督才能做好。另一方面就是从根本上解决能耗大户用电问题。

优良的照明系统不仅能促进治疗, 帮助医务人员顺利完成工作, 而且能够缓解医院工作者精神压力及身体疲劳, 从而提高工作效率。但过分追求照明效果会大大增加医院开支, 因此, 要结合不同场所的要求, 从照明设计、灯具选取、后期照明设备的维护等方面对照明系统进行节能改造。

(一) 合理的照明设计

医院照明设计要根据不同场所或治疗区对照明的需求, 并充分考虑照明环境对患者的影响, 避免不合理的照明设计和照度设置使患者产生不良反应。医院建筑的照明设计要参照《建筑照明设计标准》 (GB50034-2004) 中的相关规定。

(二) 合理的布局和控制

充分利用自然光, 合理设计控制开关。根据医院特殊场所的要求, 可采用一般照明和局部照明相结合的方法以节省电能。有条件者也可选用智能照明调控系统, 该系统安装和使用方便, 无需专人值守和维护, 可有效降低照明用电量, 减少能源损耗, 提高使用效率与光源寿命。

(三) 灯具的选取

在条件允许的情况下, LED是医院建筑照明不错的选择, 其发光效率不断提升并且节能、环保, 可以在医院中照明用电量大的场所替代传统光源。

LED灯特点——

冷光源:由于LED是冷光源, 在检查与治疗的过程中没有温升, 患者没有不舒适的感觉, 同时避免了由于光源照射产生的脱水风险。

寿命长:LED不存在灯丝发光易烧、热沉积等缺点, 在恰当的电流和电压下, 使用寿命可达60000到100000万小时 (传统卤素灯泡800～1000小时) , 比传统光源寿命长10倍以上, 按每天工作10小时计算, LED灯10年无需更换灯泡, 大大降低了灯具的维护成本。

节约电能:它耗电低, 直流驱动, 超低功耗 (单管0.03～0.06瓦) , 电光功率转换接近30%, 相同照明效果比传统光源节能近80%。

安全环保:LED灯耐震、耐冲击、不易破, 废弃物可回收, 没有汞污染, 没有交流噪音和频闪, 保护视力。

摘要：随着医疗技术的进步, 医院建设标准大大提高, 诊疗设备不断更新, 医院节能管理备受关注。文章通过介绍无线远程监诊系统, 阐述了医院智能维保系统的应用, 并分析了照明节能管理的一些方法。

3.电梯维保工作评估报告 篇三

新天府国际中心项目A座电梯维保合同期限为2015年6月1日至2016年5月31日电梯维保合同期限为一年，裙楼电梯维保合同期限为2015年10月1日至2016年5月31日合同，于2016年5月31日裙楼和塔楼同时到期。

通过这8个月的电梯维保工作，蒂森电梯公司维保部，严格按照合同的相关约定及《电梯使用管理与维护规程》执行新天府国际中心电梯维保工作。

一、日常维保工作：

1）蒂森电梯维保部技术人员按照条列要求在日常工作中对系统进行维保及巡检工作，并在巡检过程中做到及时发现问题及时处理。

2）年度电梯年检电梯维保人员严格执行安全规范及现场管理，保障了2015年两次年检都一次性通过，节约物业公司取证时间。3）做好电梯日常的维护保养工作，尤其是控制电器的运转正常，机械部分的润滑工作。

4）每半月检查曳引轮、曳引绳、限速器、导向轮、抗绳轮、反绳轮、涨绳轮运行是否正常,有无异常声响,有无曳引绳断丝等。5）电梯在维保期未发生相关安全事故。

二、日常维修工作：

针对维修的各个项目，我司配备了专业的技术人员进行现场配合，从而保证故障维修及时（按要求对系统、设备进行维修、测试、检查），及时处理故障并报告，本年度日常维修工作如下： 1)我司发现故障及时通知蒂森电梯公司。

2）蒂森电梯维保部技术人员按照维护保养合同及时到达现场（周一至周五：8：00~18:00维修人员30分钟内到场，其余时段60分钟内到场，特殊情况30分钟内到场）。3）严格执行安全规范进行现场操作。4）蒂森电梯维保部技术人员配合我司进行电梯困人应急救援演练及培训。

5）维修工作完成后蒂森电梯维保部填写维修记录，经我司进行检查，确认后签字。

三、维护保养效果：

2015年6月至2016年2月，新天府国际中心项目急修次数为12次（其中纯急修10次，非故障/干扰2次），故障原因是通讯故障、部件或连接松动、阻碍物等。原未进入维保时，我司电梯故障率每月为10次左右，经常发生困人问题。经过蒂森电梯维保部八个月的专业维护保养，我司的电梯故障率较之前有明显的下降。我司的电梯能够安全、舒适的运行。

4.006 水电维保工作计划 篇四

2.范围

适用于武汉顺诚物业管理公司中移机关服务中心水电维修

3.职责

3.1、每日对管辖范围内的相关设施设备巡视一次，并做好记录。

3.2每月对空开螺丝加固一次，同时检查空开的表面温度，发现问题及时处理。

3.3吸顶照明灯罩每月清理一次，隔栓灯组每季度保洁一次。

3.4变压配电房建立运行记录，每年大检修一次，查出问题及时修理，不能解决的问题及时报告管理处。

3.5柴油发电机组每15天运行一次，每次不低于15分钟。并做好运行记录。

3.6做好管辖区域内水管的防冻、保暖工作。

3.7管辖区内的进、排水口、保持通畅，每季度清理不少于一次。

3.8完成领导交办的其他临时性工作任务。

4.记录文件

5.电梯维保公司工作总结简介 篇五

广州嘉立电梯工程有限公司坚持以人为本的管理理念，注重员工的专业技术和技能培训，提高员工的整体素质，建有经验丰富，训练有素的技术工程队伍。特种设备上岗操作人员持证率100%。在受到质量技术监督部门培训的同时，电梯销售、电梯安装、电梯维修保养服务人员都定期受到委托厂家有关业务的严格培训，并又取得相应的上岗操作证。

广州嘉立电梯有限公司工程技术人员均掌握三种品牌以上的技术知识，是集销售、安装、维保为一体，不拘一格全方位服务的专业电梯公司。通过多年的科学经营与不断发展，公司建立了完善的管理制度，特别是工程管理各项机制和现场监督、检查、验收措施和一系列维护保养技术管理、服务跟踪、记录等规章。以顾客为中心，想用户之所想，急用户之所急。公司将以专业、安全、诚信、高效、共赢的理念和新老朋友精诚合作，把嘉立电梯工程有限公司打造成华南地区最优秀的电梯服务品牌之一。

广州嘉立电梯工程有限公司依靠严密的科学管理，严格执行ISO9001质量认证体系，高水平的技术服务，精益求精的敬业精神和职业道德，为客户提供优秀的电梯技术服务。公司现有员工300余人，拥有高素质的管理人才团队及工程技术团队：管理人员均是本科以上学历，工程技术人员的电梯行业从业经验基本都在5年以上。嘉立电梯现下设总经办、销售部、安装部、维保部、财务部、人力资源部等职能部门，分工明确。同时，公司为了迎合新的市场需求，开设旧楼加装部、网络部等新生部门，并于引入流程化办公模式——先后配套用友财务软件、致远协同办公软件、新时达开发的ESMS等现代化办公软件，不断完善、提高公司的管理水平，适应企业发展需要。

不仅如此，嘉立电梯在广州设有20多个二十四小时全天候维修服务中心，还在广州之外的地区设有惠州分公司、清远分公司等多家分支机构，并开通24小时全国免费服务热线：400-633-9488，其意义在于：嘉立电梯公司一直为了用户不断完善自我——“用户至上，服务第一”是我们永恒的宗旨。

6.维保工作管理制度 篇六

电梯维保员个人工作总结2019(一)

20XX年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前，一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。

一、做好设备设施的日常维修保养工作

制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。

二、上一年的工作大概有以下几项

把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯，换成2根20W的长日光灯，这样即节约了能源，又下降了材料的损耗。

做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率达到了100%。

电梯应急服务做到随叫随到不无超时。问题不过夜。

巡视工作做到发现问题及时解决。

维修电梯电话和电话线路。

电梯设备有待解决的问题：

5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重，经常接触不好造成电梯故障，须更换。

9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用。

电梯轿厢内的多部电话损坏严重，须更换。

外部电话线老化已无法使用，须更换。

电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重，许更新。

电梯轿厢内的有机板人为损坏严重。

装修工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。

三、电梯维保的下一年计划

做好保养计划，做好日巡视，周，月，季的保养工作。

加强节假日前的保养检修工作。

加强节假日的值班和巡视工作。

针对各梯做到针对性的检修。

四、真抓实干抓好安全生产

强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。

五、发扬团队精神配合帮助其他部门

有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

六、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

各级领导对工程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此非常感动。领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，强弱电专业组织了理论知识笔试，实际操作技能比赛，取得了很好的效果。

七、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造xx氛围，增加团队凝聚力。组织学习企业报及优秀员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。

八、精心组织认真布置安排年终设备检修工作

临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。

九、工作中的经验教训及来年展望

电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里，相信在服务中心领导的有效管理下，工程经理的合理安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。

最后，自己作为电梯维保方主管，对电梯的专业维修保养工作，深感责任大，担子重，服务中心领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。

电梯维保员个人工作总结2019(二)

时间如梭，转眼间又将跨过一个之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日趋合理，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身实践能力，为以后的工作积累了切实的操作流程经验。

在工作中积累经验，正如，达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年，我判断一次不关门不运行故障需要两个小时，现在判断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。

电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听，声音发出位置;看，变化运动过程;感，振动平稳度;闻，电气电弧击穿空气时散发的味道R22;R22;等排除。虽然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

多年的工作告诉我，认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护;同时需要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么?保养的目的重在减少维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便，很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排除故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化，所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划：

1.努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。

2.协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报，将维保方案及时向物业传达，高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。

3.开展好工作的同时，规划好自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。

4.跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微薄的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而提高自身涵养与整体素质。

电梯维保员个人工作总结2019(三)

20xx年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进行总结，根据实际情况调整下一年的工作，从而保证公司全年工作的顺利进行。

维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

一、营业工作

营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保款全部理清，原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外，绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有xxx维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有xxxx维保项目合同到期客户自保，xxx、xxx维保项目目前仍存在不确定性外，其它所有近xxx个项目目前均得到延续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则，即先有合同再进入维保，从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。

营业下一步的工作主要是：

①配备xxx名专职维保营业人员(内选或外聘);

②继续追要原有欠款，及时收缴到期应收款，力争不形成新的欠款;

③稳定原有维保项目，曾加外签合同项目。

二、维保工作

维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工作，和所有的维保人员都进行了单独的谈话，了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些交流，我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的，本质基本上是好的，主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前，我也是很关注维修人员在这三个方面的情况，从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天回一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的，我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作，以上问题得到了不同程度的改善，但是还有很多工作需要去做。

目前，还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况，有的维修点的休息室长期潮湿结露，有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等，类似问题还有很多需要去解决。

今年上半年，维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xxx台，且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xxxx站刚确定了新的站长外，其他各站站长的管理积极性很高，维修人员工作情绪稳定，绝大多数人员工作积极性较高，对自己的本职工作有一定的责任感。

下一步的主要工作

①各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量。

②加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。

③曾强急修的反应和施工的能力。

④加强整体维保工的形象。

⑤加强对前期来公司学生的技术培养，使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。

⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

三、运行工作

电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作，但这项工作牵扯的精力是最大的，首先是人员的不稳定，去年的换人率是90%左右，今年虽改进或采取了部分新的管理方式，比去年有所好转，但目前也达到30%左右，所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大，还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新签运行合同价格有较大幅度提高。运行下一步的主要工作：

①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做，我们去监督。

②设一专人管理所有运行项目的工作。

③控制和减少人员的流失，解决司梯工的业余生活问题。

④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有xx人，其中超过三年的有xx人)

⑤操作证复审及考证工作。

四、问题及建议

①目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题，包括人员的思想和服务意识上，工作的责任心上两极分化，主动性上个别人还欠缺，综合技术能力上普遍较低，特别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做。

②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特别是其它大品牌电梯。

③增强及时解决处理投诉的能力。

④增加高级修理人员。

电梯维保员个人工作总结2019(四)

20xx年上半年，在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下，在相关部室的配合支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将20xx年上半年工作总结如下：

一、思想素质和党风廉政建设方面

在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。

按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，xxx同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。

在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎xx、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。

二、安全工作管理目标方面

安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。

我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免了

检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。

正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人，经常深入检验现场监督安全工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全操作规程进行，不符合检验安全条件的，不进行检验工作，严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使安全工作落到了实处。

通过加强对部门内部的安全和治安管理，我部杜绝了重大安全责任事故、治安事故和群体性事件的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。

三、工作质量管理方面

坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。

部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。

四、行政管理目标方面

为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法，鼓励本部门人员积极工作;通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的积极性;通过制定培训考核计划，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，提高了队伍的战斗力。

完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。

今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。

五、服务质量管理方面

为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改进。

今年x月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。

按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”，认真做好严重事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立即书面告知

受检单位，并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的严重事故隐患的具体情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。

为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。

六、检验任务目标方面

定检率达到94%，申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定及时进行了上报。

七、业务开拓方面

在业务开拓方面，我部x月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。

同时对别墅、电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。

八、科技工作方面

积极进行科研工作，完成了市局项目《xx市电梯安全运行保障条件与应急处理对策》，现正进入结题验收阶段，同时我部与xx分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展;20xx年上半年，我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。

九、体会

我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。

在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行改革探索，从而提高整体检验效率。

电梯维保员工作半年总结范文五

2015年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。

一.做好设备设施的日常维修保养工作

制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。

上一年的工作大概有以下几项:

把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯,换成2根20W的长日光灯,这样即节约了能源,又下降了材料的损耗.做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100%

电梯应急服务做到随叫随到不无超时.问题不过夜

巡视工作做到发现问题及时解决

维修电梯电话和电话线路

电梯设备有待解决的问题:

5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重,经常接触不好造成电梯故障,须更换.9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用

电梯轿厢内的多部电话损坏严重,须更换.外部电话线老化已无法使用,须更换.电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重,许更新.电梯轿厢内的有机板人为损坏严重.装修工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险.三电梯维保的下一年计划

做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作.加强节假日前的保养检修工作

加强节假日的值班和巡视工作

针对各梯做到针对性的检修

四真抓实干抓好安全生产

强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。

五发扬团队精神配合帮助其他部门

有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

六掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

各级领导对工程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此非常感动。领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，强弱电专业组织了理论知识笔试，实际操作技能比赛，取得了很好的效果。

七.抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造***氛围，增加团队凝聚力。组织学习企业报及优秀员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。

八.精心组织认真布置安排年终设备检修工作

临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。

九.工作中的经验教训及来年展望

电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里，相信在服务中心领导的有效管理下，工程经理的合理安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。

7.电梯维保工程质量安全管理办法 篇七

确保电梯安全可靠运行，工程质量、安全和电梯运行效果能够得到有效管理和监控。

2、适用范围：

电梯安装项目部在各个区域内所承揽的安装和维保的电梯。

3、工作职责：

3.1 电梯安装项目部负责对各施工班组进行专业技能、安全管理制度等培训和考核。

3.2 电梯安装项目部质量安全部门负责对所属范围内的电梯实施质量安全监督检查，并对其检查结果和处理结论负责。

3.3 各施工班组的施工人员、工程主管（或负责人）应服从质量安全管理人员的安排，配合管理人员的检查工作，保证管理部门监督检查工作的顺利进行。

4、检查要点

4.1 维保人员每半月应对所有电梯至少维修保养一次。4.2 检查的主要内容如下： a)电梯

——曳引电机有无异常噪音或气味，是否温度过高(烫手)，曳引电机轴承是否需要加注润滑油，螺栓是否松动；

——减速箱是否需要加注润滑油，油色、油位是否正常，联轴器

是否牢固可靠，螺栓有无松动；

——指示仪表、指示灯是否正确，各继电器、接触动作是否正常，有无异常声响；

——变压器、电阻器、电抗器温度是否正常，有无过热现象；

——制动器动作是否正常，制动线圈是否过热，制动轮上是否有

油污；

——曳引轮、曳引绳、限速器、机械选层器、测速机等运行是否

正常，有无异常声响；

——通讯设施是否灵敏畅通，指示牌、标示牌是否完好，盘车手

轮、开闸板手等救援工具是否已放置在指定位置；

——轿厢照明是否正常，厅外轿内指层、指令及指示灯是否正常；

——厅门及轿门踏板是否清洁干净；

——轿厢和对重导靴油盒油量是否足够；

——电梯运行有无异常振动或声响，舒适感有无明显变化；

——开关门有无异常(顺畅)，轿厢内应急灯是否可靠；

——底坑限速器、张紧装置、开关和碰铁距离是否异常；

——补偿链是否有异响；

——底坑有无积水或脏物。b)扶梯

——主机的油位与温升是否正常，运行时有无异响、振动和漏油。——梯级或踏板支架，表面有无破损、固定是否良好，运行时有无过大的横向摆动。

——梯级或踏板之间的间隙是否在6mm以内，啮合是否正常，有无磨擦、碰撞、异响。

——扶手带有无挂伤、破损。——扶手带的松紧与梯级是否同步。——各安全保护开关是否有效。——梳齿板的梳齿是否断裂2个以上。

4.3 检查过程中发现上述情况有不正常时，应及时予以处理解决，同时做好维保记录。

5、检查要求

5.1各维保班组应根据所在区域的情况制定相应的、月度维保计划，计划内容应真实、可行，并上报电梯安装公司质量安全部门备查。5.2维保施工人员必须经专业技术培训和考核，取得特种设备的作业资格证书后，方可从事相应工作。

5.3施工人员必须严格遵守各项维保安全操作规程，严禁单独进行电梯的维保作业。

5.4 维保记录内容应具体、完整、规范，并经甲方签字确认后于每月 5日前将上一个月的维保记录整理成册，交电梯安装公司存档。

6、维保监督检查

电梯安装项目部质量安全部门定期对各维保区域的工程现场进行质量安全监督检查或抽查。

6.1 施工班组自检：各区域维保班组长应根据电梯维修保养规程的要求对区域内的电梯进行自检，对检查中发现的问题须及时整改并做好维保自检记录。

6.2 质量安全部门检查：检查频率为每一维保区域1-2 次/月，在长假前进行安全、质量大检查。检查数量按照维保区域电梯数量的不同来

确定：电梯数量1～100 台的抽查3~5 台，电梯数量101～200 台的抽查6~10 台，以此类推。

6.3 质量安全部门根据检查结果以及电梯的运行情况，对每个区域的电梯维保质量进行考评，优奖略罚。不合格项的处理

7.1 对检查中发现的一般维保项目质量安全问题，由电梯安装公司责成维保施工班组限时整改。完成后由责任班组回复整改结果，质量安全部门检查完成情况。

7.2 对检查中发现的重要项目质量安全问题，质量安全部门将直接督促责任班组（人）限时完成整改，同时要求责任班组提交书面整改方案和预防措施。

8、质量安全责任处罚

质量安全部门对检查出的质量安全不合格项进行直接处罚。8.1质量检查中发现的一般不合格项，每项罚款50 元（合计3 项内不处罚，超出3 项时累计处罚）；重要不合格项，每项罚款100 元，超出3 项/台的加倍处罚，并提议电梯安装公司取消责任者维保作业资格。

8.2 安全检查中发现的一般不合格项每项罚款50 元，重要不合格项每项罚款200 元，超出3 项/台的加倍处罚，并提议电梯安装公司取消责任者维保作业资格。出现人身伤害、设备损坏等重大安全事故的，按照其它规定另行处理。相关支持文件

《电梯制造与安装安全规范》

《电梯安装验收规范》

《电梯维修规范》

《电梯安装、维修、保养及使用安全作业规范》

8.维保工作管理制度 篇八

委托单位（甲方）维保单位（乙方）

为保证 弱电系统安全稳定运行，经甲乙双方协商，由乙方承担甲方弱电系统维护工作。为明确双方的权利与义务等各项事宜，甲乙双方经协商，签订此协议。

一、维保项目：

□无线覆盖 □手机覆盖 □周界防范 □周界监控 □远程监控 □电话网络 □网络电视

二、服务内容：

负责各个系统设备的定期维护、保养、检修及紧急故障处理工作，确保各个系统的正常运行。

1、按国家有关规范和要求派专业人员对系统定期检查，测试，保养，维修，确保设备正常运行。

2、对维保项目每月不低于1次进行检测。并填写巡查记录，发现故障及时排除或修复，并作为考核维保工作的依据。

3、每季不低于1次对维保项目进检测。如出现故障或问颗，要及时排除修复。

4、须提供24小时维保热线，24*365天随时接受业主的服务请求；接到业

主服务请求后，派专业工程师8小时内到达现场。

5、维保技术人员对故障进行诊断后，按紧急程度不同划分，最迟在8小时提交解决方案。

6、维保技术人员到达现场后需持续工作直到设备正常运行，一般故障应当在24小时内

修复；如需等待购买配件或因设备本身等原因不能及时修复的，要立即向业主报告，并采取

相应的应急措施

7、系统或设备修复后必须由甲方相关人员确认。

8、设备更换：维护保养过程中需购买、跟换设备或配件的，应事先向甲方报告，由甲

方同意后后，方可进行维修或更换。若乙方为了确保系统或设备正常运行，应急修复需立既

更换设备或配件的，必须在事后及时向甲方报告，更换后的损坏件应交由甲方查验。更换的

设备（或器件）的型号参数不得低于原设备（或器件）型号参数，并记入设备维修（更换）

记录单。

9、维保单位应切实加强现场管理，确保安全工作，在检修保修中发生人身、设备及

由乙方承担。

2、在系统设备正常使用状态下，乙方定时到甲方现场进行设备的例行保养和检修，每

月一次。

3、乙方工作人员在工作时，应尽量将维护保养对甲方别墅所产生的影响减少到最小，应严格遵守国家的法律及甲方的规章制度。

4、系统在平时使用过程中出现故障，乙方应在接到甲方正式通知后及时响应，市内8

小时内到达现场进行处理，如出现设备损坏，无法修复（包括设备零配件已被市场淘汰等因

素），乙方须提供整改方案，并保证在2个工作日内交由甲方确认并协商解决。

5、乙方对维修过的设备负责半年的免费保修，对更换的新设备负责壹年的免费保修，自更换安装完毕验收合格之日起算。

6、乙方为甲方服务期间，因维护保养工作所发生的施工人员工伤事故及其他责任事故

均由乙方承担，甲方概不负责。

四、违约责任

甲、乙双方若有违反合同中条款造成损失的由责任方负责，并支付合同总造价 5 % 的违约金给对方。如因乙方维保不力造成的责任事故，给甲方或

六、维保费用

1、乙方在维护保养费用总价为每月0000元，每年00000元整（大写：00000元整）

2、在保养维护期间所涉及的以下易损耗材、易损件由乙方承担（如电工胶布、水晶头、跳线等）

3、如出现设备维修更换零部件或更换设备时，乙方提供的设备和材料应经过甲方验收

合格后，方能用于维护和检修。更换零部件及设备的相关费用，甲方只需支付器材成本费无

需再次支付人工费。

七、付款方式及结算办法

维护保养费支付方式：每半年支付 00000 元（大写：0000元整）。

甲方在合同签定后将维护保养费用以每半年一次的支付方式支付给乙方，并由乙方开具

正规发票，甲方在收到乙方发票后应10日内支付款项至乙方提供的公司账号。

八、争议处理

本合同如有未尽事宜，经双方协商后可签订补充条款。甲、乙双方因本合同所产生的

争议应首先通过协商解决，不能协商解决的，可向甲方所在地仲裁委员会提起仲裁或向人民

法院提起诉讼。本合同签字或盖章均有效。

甲方（签字盖章）乙方（签字盖章）

9.维保业务标准.. 篇九

一、保养（11项服务：雨刮片、空调滤清器、空气滤清器、汽油滤清器、防冻液、换轮胎、小保养、火花塞、刹车油、前后刹车片）

1、雨刮片 预计工时：30分钟

建议周期：每20000公里/次 配件用品：通用无骨雨刮一根

服务介绍：作为汽车易损件之一，雨刮使用频繁，工作环境恶劣，好的雨刮片必须具备耐热、耐寒、耐酸碱、抗腐蚀、能贴合挡风玻璃、低噪音、质软不刮上挡风玻璃等特点。无忧车云选用高品质的雨刮片，为您的爱车保驾护航，使你视野清晰。

无忧车云建议：正常的维护周期为20000公里或1年/次，如果发现刮拭不够清晰，建议及时进行更换，以确保在大雨环境中有较好的视线环境。服务流程：

在雨刷器下方垫上保护垫，拆卸雨刮器，安装新件并确认是否牢固，完成施工。

2、防冻液 预计工时：60分钟

建议周期：每40000公里或2年/次 配件用品：防冻液/4L 服务介绍：全球50％以上的汽车发动机故障，来源于冷却系统选配不合理、没有及时更换防冻液，这两项也是保护爱车动力的关键。清空原防冻液，检测管线密闭情况后添加防冻液，使用防冻液可有效地阻止水箱“开锅”，可阻止水冷系统结水垢，抑制各种金属的腐蚀，提高发动机运转的顺畅度，提高车辆动力表现。无忧车云建议：建议车主关注防冻液有效期，并及时更换，多为2-3年，当防冻液不低于刻度线的情况下，一般建议每两年或每行驶4万公里更换一次。服务流程：

打开发动机盖，检测各接口有无漏水，打开水箱盖，查看水温，放出防冻液，添加防冻液至标准线，盖好水箱盖，检查是否漏水，完成施工。

3、小保养 预计工时：45分钟

建议周期：每5000公里或6个月/次 配件用品：所选机油+机油滤清器1个

服务介绍：随着行驶增多，机油的成分会变质，失效机油滤芯的过滤性能也会随着时间的增加下降乃至失效，如果不及时进行保养，将会对爱车性能产生负面影响。无忧车云将提供正品机油（润滑，散热效果好）、机油滤清器和一次20项车辆安全检测。

无忧车云建议：正常的维护周期为5000公里或6个月/次，保养是汽车养护的重中之重，无忧车云为您的爱车加油助力。服务流程：

完成安全检测，施工前放出废机油，从底部更换机油滤，添加符合您爱车要求的新机油，检查机油尺，确保机油适量、完成交接表，保养完成。

4、火花塞 预计工时：30分钟

建议周期：每40000公里/次 配件用品：火花塞4个

服务介绍：火花塞不定期更换会使发动机启动困难，燃烧不充分且在高速时容易发生“缺火”影响发动机工作效率，故时刻保持正常状态的火花塞对汽车养护十分重要，无忧车云提供各品牌的高质量火花塞，可以符合各类车型的需求，及时更换保证发动机启动正常，燃烧充分。

无忧车云建议：正常的维护周期为40000公里/次。服务流程：

打开引擎盖拆下点火线圈，拆下旧的火花塞，替换新件并且发动车辆检查运转，完成施工。

5、刹车油

预计工时：120分钟

建议周期：每40000公里或2年/次 配件用品：刹车油

服务介绍：刹车油使用时间过久，至皮碗及活塞磨损，刹车油混浊，影响刹车效果，刹车油里面水分增加导致沸点降低，长时间刹车时容易产生气阻，导致刹车失灵，抽取原刹车油，排除刹车管路中的空气，重新添加刹车油，改善制动力问题。

无忧车云建议：正常的维护周期为40000公里或2年/次，当车辆行驶超过4万公里，刹车制动时有明显衰减，发动机仪表报警时，都需要对刹车油进行检测或添加。服务流程：

打开发动机舱，检测刹车油沸点及液位高度，插入导管使用真空泵抽净刹车油，抬升车辆，加注新刹车油，确保四轮均有刹车油流入，发动车辆测试刹车踏板软硬，完成施工。

6、前后刹车片 预计工时：60分钟

建议周期：每40000公里/次 配件用品：刹车片

服务介绍：刹车片是最关键的安全零件，当你听到来自你的车轮摩擦声，请及时检查及时更换刹车片永远是最安全的选择，无忧车云为您提供适应各类车型的高品质刹车片，保证刹车系统正常工作，更换完刹车片后，同时还会为您清洁制动盘。

无忧车云建议：正常的维护周期为40000公里/次，如果你还没有把握你行驶了多少公里，可以去无忧车云门店进行安全检测，如果技师发现有安全隐患则及时更换。服务流程：

将轮胎卸下，对螺钉和钳滑动导杆进行检测，拆下刹车片，保养分泵螺杆、上油，安装新刹车片，完成施工。

二、美容（10项服务：机器打蜡、全车内饰清洁、抛光封釉、洗车、轮毂情节与轮胎镀膜、发动机舱清洁镀膜、车内空气净化、漆面深度护理）

1、打蜡

预计工时：120分钟 建议周期：定期

配件用品：漆面羊毛手套、轮毂海绵、分类毛巾、龙卷风枪、上光蜡 服务介绍：打蜡的作用首先就是防水，防酸雨，由于车蜡的保护，会使车身的水滴附着量减低，效果十分明显，能达到50%到90%，其次是防高温和紫外线，天气变热，汽车常年在外行驶或存放很容易因光照而导致车漆老化褪色，而打蜡形成的薄膜可以将部分光线反射，有效避免车漆老化，再次就是车蜡可以防静电，当然同时也防尘，汽车在行驶时与空气摩擦产生静电，而车蜡则可以有效地隔断车身与空气、尘埃的吸附，而且车蜡还能起到上光的作用，使汽车显得更新更好看。

全车洗车吹水并根据不同车型不同车蜡进行均匀施工形成表面保护层。无忧车云建议：在雨雪天前，在长期处于扬尘环境时，在洗车、漆面抛光养护后进行打蜡。服务流程：

人工打蜡：洗车、吹水

将适量的车蜡涂抹在海绵上（专用打蜡，然后按顺序往复直线涂抹在车漆表面，每道涂抹应与上道涂抹区域有1/5-1/4重合度，防止漏涂及保证涂抹均匀，表层形成波浪状），用手工擦蜡涂抹5-10分钟后进行擦拭，检查漆面无遗漏，施工完成，确认交车。机器打蜡：洗车吹水

检查车漆表面，使用大毛巾遮盖前后玻璃，防止飞蜡溅到玻璃和雨刮器，等车体表面稍作冷却进行施工，把液体蜡在使用前摇匀，倒在气压振抛机海绵上，进行机器上蜡，专用毛巾擦拭，检查是否有残留，施工完成、确认交车。

2、全车内饰清洁 预计工时：120分钟 建议周期：建议根据车况进行，可配合车内空气净化。

配件用品：漆面羊毛手套、轮毂海绵、分类毛巾、龙卷风枪、上光蜡

服务介绍：汽车的内室空间比较狭小，由于车门的开关、人员的进出、抽烟或吃一些食物所留下的残渣会引起大量的螨虫细菌的滋长，还会产生一些刺激性味道，而行车时，由于车窗的紧闭使得所产生的异味不易排除，既影响人员乘坐的舒适性，也容易引发一些疾病，因此，定期对汽车内饰进行清洗十分必要，使用专用清洁剂及仪器，对车辆内饰部分进行彻底的清扫，全面去除车内异味及污垢。无忧车云建议：一般日常洗车。吸尘器无法清洗内部座椅污垢，日常行车经常藏污纳垢但不容发现的死角，需要针对性的全车内饰清清洁。

服务流程：环车检查，车内物品归置，打开车门放下车窗去除脚垫，车内吸尘，喷涂清洁剂，按照主驾驶位顺时针清洗流程完成内饰清洁，清洗脚垫，将清洗完脚垫放回车内，自查及顾客检查，完成施工。

3、全车抛光封釉 预计工时：180分钟

建议周期：可配合洗车后进行，建议新车至少一次进行封釉 配件用品：玻璃油膜处理、胶条塑胶还原、轮胎亮光保护

服务介绍：防止紫外线对车漆的损伤，防止雨水对车漆的损害、防划痕，车漆表面光滑度提高方便清洗车辆，修复细微划痕，提高车漆表面亮度使，车辆焕然一新。

无忧车云建议：建议每半年进行一次抛光封釉。

服务流程：精致洗车，喷洒铁粉对漆面氧化层进行处理，冲洗后用麂皮巾擦干，使用抛光机研磨处理，对漆面分层进行脱脂处理和密封护理，纳米静电布擦净，内饰吸尘，玻璃油膜处理胶条塑料还原。

4、轮毂清洁与轮胎镀膜（4轮）预计工时：60分钟

建议周期：每天驾驶的车辆至少每个星期要洗刷一次轮圈及轮胎 配件用品：轮毂轮胎清洗剂、轮毂水晶镀膜剂，多功能小毛刷 服务介绍：

在日常的用车中汽车难免会沾染各种污秽，除了靠近地面时的灰尘附着，主要还是来自于刹车时所造成的刹车粉，这些非常细小而高温的铁粉在刹车时就会粘附在金属面的轮毂上，长期积累形成锈斑，难以清除，使得轮毂表面逐渐失去光泽，需要定期给汽车轮毂镀膜，同时对轮胎进行清洗，增加特殊保护层，减缓轮胎老化。服务流程：

用水枪冲掉轮毂上附着的尘土和沙粒，在轮毂湿润的状态下直接把轮毂轮胎清洗剂喷向轮毂表面，用海绵或刷子在轮毂上轻轻刷洗，螺丝或者刹车盘下部可用多功能小毛刷清洗，用干毛巾配合气枪将轮毂中的水分风干，然后将油脂脱脂剂喷在干净的干毛巾上，在轮毂上进行擦拭，用专用镀膜海绵沾取适量的轮毂水晶镀膜剂在轮毂罩表面进行涂抹形成薄薄的一层透明薄膜。

5、发动机舱清洁镀膜 预约工时：60分钟

建议周期：每半年或7000公里一次

配件用品：高效清理枪、吹尘枪、高效干洗枪、发动机舱清洗镀膜、去污剂 服务介绍： 发动机舱就是发动机组工作的空间，汽车行驶过程中会为发动机舱带来灰尘及杂质、泥土等，发动机长期处于高温高压工况下，灰尘杂质一定程度上回影响运转效能，机械构造间产生磨损，含酸的雨水等也会对管线造成腐蚀，因此定期清理发动机舱保证车辆状态，发动机舱内污染产生异味，灰尘会随空调滤空气进入驾驶舱，造成二次污染，需定期处理，进行发动机舱镀膜可防止发动机舱线路和橡胶件老化，有效防锈、防潮、防油，降低线路漏电短路风险，降低汽车自燃风险。通过清洗发动机舱内部盖仓、挡板、机械外壳等，净化发动机舱内清洗镀膜，改善发动机舱工况环境。

无忧车云建议：每次长途远行之后可以进行一次发动机舱清洗镀膜保证车辆行驶状态。服务流程：

打开发动机罩然后把分电器、蓄电池和制动油壶用塑料布遮盖，使用去污剂喷枪对需清洗部位进行喷雾作业，用去污剂清洁水箱和散热片以及冷气冷凝器上的灰尘、树叶等杂物，清洗时注意由内到外，使用专业去污刷进行局部清理，完成清理后使用镀膜剂进行上光操作，关闭发动机舱盖，等待5-10分钟完成镀膜附着，完成施工。

6、全车玻璃镀膜（不含前挡玻璃）预约工时：30分钟

建议周期：每次洗车后，效果可保持3个月 配件用品：清洁剂、驱水剂、保护剂 服务介绍：

普通玻璃水并不能让玻璃变得彻底干净，当汽车高速行驶时，滴在挡风玻璃上的雨珠会成片聚集，雨刷此时无法完全驱除水渍影响行车安全，尤其以夜间雨季行车最为严重。利用特殊化学手段，在汽车玻璃表面形成一层厚度只有几纳米的疏水涂层，这层膜具有超强的滑水性使水滴无法形成干扰人视线的不规则水膜，同时能使落在玻璃表面的灰尘、油污、虫胶等很容易被清洗掉。

无忧车云建议：雨季前夕，洗车后可进行，前挡风玻璃做过镀膜，颜色较深，高速长途行车较多的车辆建议做全车玻璃镀膜。服务流程：

洗完车后擦净车身，用“特效玻璃清洁剂”，按顺序均匀地喷洒在玻璃上，等待3分钟左右，这时玻璃上的污垢将会全部分解，然后按先后顺序用湿毛巾擦拭，再用水冲洗干净即可，做完第一步清洁之后把“玻璃超强驱水剂”直接喷洒在玻璃上，然后用浸湿的海绵球先后顺序擦拭均匀并冲水即可达到驱水效果，最后把“特效玻璃保护剂”倒进玻璃清洗槽。

7、前挡玻璃镀膜 预约工时：30分钟

建议周期：每次洗车后，效果可保持3个月

配件用品：玻璃清洁剂、玻璃镀膜剂、神奇海绵块、神奇磁土布、纳米麂皮布、玻璃清洁布、专用吹风机、镀膜专用绵、专用纸胶带

服务介绍：雨天行车，视线模糊极易导致事故发生，影响行车安全，气温降低时，车窗附着霜雾，雨刮很难去除前车为其带来的油膜，导致前档玻璃产生雾状污渍，普通清洗无法去除，影响夜间行驶安全。通过清洗玻璃表面油膜、沙尘，对玻璃氧化层进行特殊处理，使用镀膜专用棉对玻璃进行逐步镀膜，达到玻璃表面瞬间驱水效果。无忧车云建议：雨季期间、雾霾天气状况下，建议可随同空调系统养护一起施工，经常需要夜间行车时需定期进行前挡玻璃镀膜提升车内视野清晰度 服务流程：

玻璃边角塑胶件防护是用磁土粘布（中性洗车液），对玻璃氧化层特殊处理，使用玻璃清洗剂（神奇海绵块），按照从上至下的施工顺序逐块进行清洗，使用玻璃镀膜剂（镀膜专用棉），逐块进行玻璃镀膜，使用专用吹风机对玻璃镀膜部位进行预热密封，停留片刻（3-5分钟）使用玻璃清洁布擦净。

8、车内空气净化 预约工时：20分钟

建议周期：新车建议每周一次，雾霾天及雨季请按车况进行，配合汽车内饰清洁、空调系统养护效果更好。配件用品：臭氧发生器净化机。

服务介绍：由于车内材料和空间相对狭小封闭的关系，汽车内部其实是最容易产生有害气体的，加上新车的甲醛超标，出于保护乘员的健康，有必要定期进行车内空气净化，通过专用设备对车内环境进行杀菌消毒，清除异味降低车内污染物。无忧车云建议：新车内饰有异味，雾霾天空气污染严重，适合定期进行。服务流程：

整理车内用品，龙卷风清扫车内角落，使用清洁剂清洗空调出风口，消毒机的导管连到车内，启动车辆开启内循环，运行15分钟，打开车门，完成施工。

三、养护（6项服务：发动机清洗养护、发动机清洗、空调系统养护、节气门清洁、空调冷媒添加、发动机养护）

1、发动机清洗养护 预约工时：60分钟

建议周期：每30000公里/次。

配件用品：发动机清洗剂+发动机强力保护剂。

服务介绍：发动机在工作过程中，产生摩擦造成损耗，会造成金属材料融入机油，对发动机造成永久损伤，烧机油尾气超标、动力衰退、产生噪音，造成磨损降低动力，通过清洁发动机的金属杂质，在摩擦表面形成金属修复膜,修复发动机磨损，恢复发动机活塞及活塞环密闭性，减少机件磨损，延长机油更换周期，显著提高发动机动力。

无忧车云建议：您的爱车每行驶3万公里时，随更换机油同时进行一次发动机系统养护，日常行驶环境恶劣需适当提前保养，爱车配备涡轮增压发动机尤其适用，配合燃油系统养护效果更佳。服务流程：

更换机油前诸如发动机清洗剂，怠速运转10分钟，排除机油，更换机油机滤（不在此服务范围内需另购买），注入发动机强力保护剂，怠速正常运转5分钟→完成施工。

2、空调系统养护 预约工时：60分钟

建议周期：每20000公里/次。

配件用品：空调清洗剂+空调清洗高压喷壶。

服务介绍：汽车空调系统在运行过程中会产生较多杂质，并造成车内空气污染，灰尘增多影响压缩机运转效率，导致油耗上升，清洗空调管道能减少细菌滋生，为您爱车的空调系统进行全面养护，清除空调管道残渣引起的异味，从根源解决雨季潮湿，雾霾尘埃引起的酸臭异味，减少发动机动力损耗，提升车内空气质量。无忧车云建议：您的爱车每行驶2万公里时进行一次空调系统养护，您在长时间开启空调系统的季节，夏，冬及换季节时期提前进行空调系统养护。服务流程：

开窗检测空调排水口通畅，启动空调系统高档位运行，向空调蒸发箱注入清洁剂，清洗驾驶台正面出风口，静置车辆，等待空调排水口正常排污，完成施工。

3、节气门清洁 预约工时：20分钟

建议周期：每20000公里/次，或视门店技师建议。配件用品：专业化油器清洗剂。

10.维保合同 篇十

乙方：北京硕兴顺业商贸有限公司.刘子剑13910618789 签定地点：北京 合同编号：

经甲、乙双方友好协商，就保养维修签订如下协议：

一为了让格力中央空调给用户带来高档、舒适的享受，中央空调机组和其辅助设备系统都必须始终处于最佳的运行状态，才能达到最理想的使用效果，满足用户的要求。因此对运行中的中央空调系统进行定期维护是中央空调机组始终运行在最佳状态的重要基础条件。

依照《中华人民共和国合同法》及其他相关法规，在平等、自愿的基础上，甲方决定将本单位的主机空调、辅助设备及空调水系统承包给乙方进行专业保养，为明确双方的责任权利，经双方协商订立以下合同：

二、工程款及结算：

1、双方按国家和本市有关主管部门现行规定，在合同生效后，甲方按下表规定分2次向乙方预付或支付工程款，甲方不按时拨付工程款，从应付之日起承担应付款1%/日违约金。

三、维保内容

本合同所涉及的维保内容以本合同所列附件一、二、三“维保内容”所列内容为准

四、甲方责任

1.向乙方尽可能的提供原有施工图，机房电气控制图等图文资料。 2.对乙方从事维修的技术人员提供进出的方便。 3.明确双方沟通途径，指定甲方联络人员。

4.提供乙方维修时所需的消防设施、用电、用水及其它必要的协助。

5.提供一个存放备件材料及工具的仓库，乙方所购工程材料暂时不需要使用的必须入仓库存放，不可私自拿出去。

6.确保被维修设备有足够的维修空间，如因空间不够造成机组不能正常进行维修工作，需要拆卸天花或其他，费用由甲方负责。

7.甲方不要要求乙方在天黑或特殊天气状况时进行户外维修工作，特殊情况除外。

五、乙方责任

1.乙方所做的维修工作每次完成后以工作报表的形式，经主管工程师签名确认后，上报甲方主管部门备案。

2.乙方有义务24小时内响应甲方的紧急报修任务。对于有影响的重大接待工作，更应该提前做好检查工作，以确保设备的正常安全运行。

3.乙方代购材料需先入甲方仓库确认，再领用到工程中；贵重设备或材料购入前需得到甲方主管人员的

认可。

4.乙方施工人员必须有较高的的思想道德水准及组织纪律性；必须严格遵守甲方的管理制度严格进行安全操作，进入施工场地必须服装整齐，并佩戴有明显标志的工作牌。对于机要部门的维修工作需拟定详细的计划，在甲方工作人员认可的时间段完成。

5.合同履行期间，甲方设备出现故障时，乙方在接到甲方通知后，乙方派员在6小时内到达现场，进行排除故障工作，直到恢复正常运行，如零配件损坏需要更换的除外。 6.承诺修复时间：小修12小时内，中修48小时内，大修72小内。 7.维修或抢修所产生的交通费用全部由乙方承担。

六、配件供应及结算

1.维保项目为：室外数码机及室内风管机的维护和维修。每月做一次机组整体检修。

2.合同执行期间发生需要更换配件的情况，为确保设备正常运行，设备需要更换的配件由乙方报予甲方。 3.对于单次维修费用小于0元时， 包含加氟，乙方免费维修，甲方不再单独结算。

4.由甲方提供的配件按若非格力商用空调公司来源，乙方不承担由于甲方使用了该零配件所产生的一切后果，乙方可以为甲方更换该配件，但由于该配件损坏而产生的维修费用乙方将向甲方另外收取；由乙方提供的配件由甲方按照配件价格（详见附表一、二、三、四“格力配件报价明细”）在更换配件后三个工作日内支付配件款，所更换的配件5个月内出现质量问题由乙方负责。

七、合同价格及付款方式

1.本合同保养总价为：人民币 元 。（大写： ）。

2.付款方式：合同签订三个工作日内甲方向乙方支付合同总额50%即 元（大写： ）；合同执行完毕后三个工作日内甲方向乙方支付合同总额剩下的50%即 元（大写： ）。

3.合同期内如出现增项维修内容，经双方协议，于完成维修当日向乙方支付约定维修费用。

4.乙方收到款项后在三个工作日内向甲方开具有效的发票。

八、合同生效、变更及终止

本合同有效期为天，起止时间为：2月日----201年月 日。本合同一式四份，甲乙双方各持二份具有同等法律效力，合同经双方法定代表人签字并盖章后生效。

合同有效期内甲乙双方均不得变更或解除、终止合同，合同如有未尽事宜须经双方共同协商作出补充规定，补充规定与合同具有同等效力。

九、违约责任

1.在没有双方约定的前提下，如一方擅自终止履行合同，违约方应向守约方支付人民币20xx元作为违约金，如造成守约方其他损失的，违约方还应另行赔偿相应的损失。

2.乙方应在承诺的时间内对甲方的设备进行维修，如违反规定，每发生一次乙方应支付甲方合同金额2‰作为违约金，违约金额不超过总金额的2%；

3.甲方应在合同约定期内付款，如违反约定延期付款，则按照延期天数支付应付款的2‰，违约金额不超过总金额的2%；

4.如因甲方原因造成乙方未按时完成任务而造成的损失，由甲方承担责任并支付乙方因此而产生的费用；

5.如在空调系统维修过程中由于乙方人员工作失误导致配件损坏，设备损坏，所需修复 或更换的所有费用由乙方负责；

6.如因不可抗力的自然灾害、非人力等原因造成的损失，甲乙双方互不追究对方的责任。

十、争议解决方式

履行合同过程中如果发生争议，双方应友好协商解决，协商不成，任何乙方均有权向被告方所在地仲裁机构申请仲裁，或向所在地有管辖权的人民法院提起诉讼解决。

甲方： 乙方：

法定代表人： 法定代表人：

11.电梯维保部经理职责及工作标准 篇十一

1、负责本部门员工工作的安排。

2、负责建立健全电梯设备档案。

3、负责小区电梯验收和接管工作。

4、负责制定本部门的日常工作计划以及电梯的大、中修计划和实施方案。

5、检查本部门员工履行各岗位职责、规章制度和安全操作规程的执行情况。

6、组织本部门员工进行技术培训。

7、负责组织电梯事故抢修工作。

8、制定审核本部门费用支出账务制定增收节支计划。

9、完成总公司交办的其他相关工作任务。电梯维保部电梯工职责 负责电梯设备的日常管理、保养、维修工作其职责为

1、保证电梯正常运行

2、负责电梯设备、附属设施的维护保养

3、负责电梯的消防安全工作

4、负责处理电梯故障

5、做好日常维护保养记录和维修记录。

6、完成上级交办的其他相关工作任务。电梯维保部经理工作规程

1、目的 规范电梯设备的维护管理工作保障电梯设备的正常运行。

2、作业准备 按《物业总公司工装管理制度》着装佩戴好上岗证。

3、作业规程 3.1监督检查 3.1.1、采取现场检查听取汇报等形式落实所布置的工作每周最少一次。3.1.2、现场巡视电梯设备的运行状况。3.2队伍建设 3.2.1、对部门员工进行专业技术培训提升员工业务水平并进行书面考核评定每季度最少培训一次。3.2.2、对新入职的员工进行培训、考核合格后安排正式上岗不合格者不予录用。3.2.3、制订培训方案编制培训教材结合实际操作进行演练。3.2.4、对员工进行思想教育提高员工积极工作的意识。

4、工作要求 4.1、日常行为规范应按照物业总公司制度执行。4.2、根据电梯设备现状和以往检修记录编制设备年、季、月检修计划上报相关部门审批后落实。4.3、编制维修预算每项物品的价格均需调研多家供货厂家以最优的货物最低的价格进行编制。4.4、建立电梯设备、设施台账达到账、物相符资料齐全所处位置准确。4.5、提出设备更新改造方案和预算的报告 报主管领导审批后落实。4.6、对环境污染源进行监控查看设备运行状况及运行数据严控环保指标。4.7、负责组织对设备事故进行调查和处理到现场了解和听取汇报分析事故原因、制定解决办法和改进措施。电梯维修工工作规程

1、目的 保证小区电梯设备的安全运行。

2、作业准备 按《物业总公司工装管理制度》着装。正确佩带上岗证备好所需工具设施执行安全作业程序做好必要的防护措施。