终止电梯维保通知书

终止电梯维保通知书（10篇）

1.终止电梯维保通知书 篇一

1“五层两段一贯穿”的课程架构

结合我校自身办学的经验和条件, 在借鉴特种作业培训模式的基础上, 采用项目教学、行为导向教学、模块化训练等模式, 逐渐由基础向专业发展, 它分为基础理论模块教学、基本技能训练模块、专业理论模块教学、特种专长模块教学、现场顶岗见习五个层面;基础学习和主体学习两个阶段。在整个三年教学时间内, 专业技能实践培训模块贯穿始终 (表1) 。

2 融合交叉的项目教学体系

将课程进行了有机整合, 形成了上下贯通的理论和实践教学体系, 两个教学体系相互平行, 融合交叉, 把技术的综合应用能力、实践能力和创新能力培养作为交叉点和教学重点。以电梯安装与维修专业为例:电梯是机、电一体化产品。其机械部分好比是人的躯体, 电气部分相当于人的神经, 控制部分相当于人的大脑。各部分通过控制部分调度, 密切协同, 使电梯可靠运行。尽管电梯的品种繁多, 但目前使用的电梯绝大多数为电力拖动、钢丝绳曳引式结构。在“电梯配电柜安装”的项目实训课题, 主要对学生进行各种电源总线、照明电路和电器控制电路的布线方法、安装工艺维修技巧和控制布线图等方面进行培训, 其中涉及常用低压电器、电机、可编程控制器和故障诊断方面的内容, 但是电机、可编程控制器及各种电器只是作为被连接对象让学生获得感性了解, 并不涉及原理方面的内容。此项目对于“电拖技术”、“可编程控制技术”专业课的学习进行了前期铺垫和准备, 对于学生了解作业现场, 并获得电气控制经验也起到了相关铺垫和扩展作用。而电梯控制柜安装与调试的项目课题, 则采用“核心技术一体化”教学。

3“核心技术一体化”教学模式

“核心技术一体化”教学模式包括两个一体化, 即“核心技术课程设置一体化”和“核心技术教学环境一体化”, 它是以技术应用能力培养为中心, 以核心技术综合应用能力培养为重点, 将理论与实验、实训相结合, 理论课堂与实习 (实训) 车间为交叉的一体化教学模式。下面以“电梯控制柜安装与调试”为例, 介绍“核心技术一体化”模式。

“可编程控制技术”是电梯专业中的核心技术之一, 它开设有84学时的“可编程控制技术”主干专业课, 理论教学与学生上机编程、调试相结合, 手脑结合, 使学生能够较完整地掌握PLC的基本原理、程序编制、调试和故障诊断技术。另“电拖控制技术”专业课中也涉及到PLC在低压电器控制中的应用和PLC在过程监控中与驱动装置相结合构成的自动化控制系统。在技能实训“电梯控制编程”中要了解PLC控制技术在电梯电气控制中的应用情况, 学生通过三次的学习将较全面地掌握电梯控制系统的综合应用技术 (图1) 。

按照职业教育的理念, 在教学的整个过程中, 强调教学目标的统一, 教师与学生的主导与主体地位的需要重新确认, 教师的示范性与学生动手实践体验结合, 教学顺序的集中—分解—再集中的有机组织, 引导学生建立实用合理的知识结构, 强化学生的自觉体验和掌握知识的迁移能力, 使学生建立与其未来职业生涯相适应的分析问题和解决问题的能力。在各个阶段都确定相对应的培训目标, 学生经过不断强化培训, 通过教师不断地启发、引导, 在完成课题的实践活动中使学生懂得遵循行为科学原理, 形成自觉的行为意识, 构成完整的职业行为方式。总之, 各种教学建构没有绝对的对错、优劣之分, 有其适用性, 但更需实践性;我校2009级、2010级高级电梯安装与维护班级正在践行;故此, 教学有法, 教无常法, 学无止境。

参考文献

[1]孙文涛.电梯电气控制原理及维护[M].中国劳动社会保障出版社, 2009 (11) .

[2]陈恒亮.电梯结构与原理[M].中国劳动社会保障出版社, 2008 (1) .

2.电梯维保年终总结 篇二

一、思想素质和党风廉政建设方面

在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。

二、安全工作管理目标方面

安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。

我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人，经常深入检验现场监督安全工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全操作规程进行，不符合检验安全条件的，不进行检验工作，严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使安全工作落到了实处。

通过加强对部门内部的安全和治安管理，我部杜绝了重大安全责任事故和治安事故的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。

三、工作质量管理方面

坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。

四、行政管理目标方面

为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法，鼓励本部门人员积极工作；通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的积极性；通过制定年度培训考核计划，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，提高了队伍的战斗力。完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。

五、服务质量管理方面

为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改进。

今年6月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”，认真做好严重事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立即书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字；对检验中发现的严重事故隐患的具体情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。

六、检验任务目标方面

定检率达到94%，申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定及时进行了上报。

七、业务开拓方面

在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器xx台。同时对别墅电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。

八、科技工作方面

积极进行科研工作，完成了市局项目《重庆市电梯安全运行保障条件与应急处理对策》，现正进入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展

九、体会

我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。

以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行改革探索，从而提高整体检验效率。

电梯维保年终总结范文2

20xx年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进行总结，根据实际情况调整20xx年的工作，从而保证公司全年工作的顺利进行。

维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

1、营业工作：

营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保款全部理清，原有客户处有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外，绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有xx维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有xx维保项目合同到期客户自保，xx、xx维保项目目前仍存在不确定性外，其它所有近xx个项目目前均得到延续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则，即先有合同再进入维保，从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。

营业下一步的工作主要是：

①配备xx名专职维保营业人员（内选或外聘）。

②继续追要原有欠款，及时收缴到期应收款，力争不形成新的欠款。

③稳定原有维保项目，曾加外签合同项目。

2、维保工作：

维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工作，和所有的维保人员都进行了单独的谈话，了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些交流，我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的，本质基本上是好的，主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境（吃、住、行）这三个方面。

目前，我也是很关注维修人员在这三个方面的情况，从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的，我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作，以上问题得到了不同程度的改善，但是还有很多工作需要去做。

目前，还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况，有的维修点的休息室长期潮湿结露，有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等，类似问题还有很多需要去解决。

今年上半年，维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xx台，且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xx站刚确定了新的站长外，其他各站站长的管理积极性很高，维修人员工作情绪稳定，绝大多数人员工作积极性较高，对自己的本职工作有一定的责任感。

下一步的主要工作是：

①各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量。

②加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。

③曾强急修的反应和施工的能力。

④加强整体维保工的形象。

⑤加强对前期来公司学生的技术培养，使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。

⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

3、运行工作：

电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作，但这项工作牵扯的精力是最大的，首先是人员的不稳定，去年的换人率是90%左右，今年虽改进或采取了部分新的管理方式，比去年有所好转，但目前也达到30%左右，所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大，还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新签运行合同价格有较大幅度提高。

运行下一步的主要工作：

①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做，我们去监督。

②设一专人管理所有运行项目的工作。

③控制和减少人员的流失，解决司梯工的业余生活问题。

④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。

⑤操作证复审及考证工作。

4、问题及建议：

①目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题，包括人员的思想和服务意识上，工作的责任心上两极分化，主动性上个别人还欠缺，综合技术能力上普遍较低，特别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做。

②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特别是其它大品牌电梯。

③增强及时解决处理投诉的能力。

④增加高级修理人员。

3.电梯维保总结-菅瑞良 篇三

总结过去，即是对自已过去一年的工作做个回顾，总结、审视工作中的各种问题，吸取经验，发扬优点，更好的做好下一年的工作。

本人工作要素(负责哪些工作)：

一、日常电梯维修保养

1.电梯常见故障点总结，作为重点维护检查项目。

2.根据维保终端任务作出保养计划，结合实际的重点检查项目完成终端在线任务，保养单及时签回。

3.保养检查项目拍照片做表格交给甲方做维保费请款准备材料或者保养记录之外的证据。4.保养中发现维保合同内包含的配件必要时提出建议跟换，更跟换后向甲方告知（永旺项目）。

5.保养中发现由于电梯正常使用造成的不可抗力损坏提前告知甲方，做好提醒函件签收。

二、日常电梯急修任务

1.电梯接到急修安抚客户做好及时响应。

2.值班急修完成或留有待处理问题时告知本项目负责人做好事件衔接。3.急修中发现配件损坏及时与公司沟通备件同时与客户协商报价购买事宜。

4.急修中遇客户要求先恢复电梯后结算配件款，需与客户沟通写还款计划或借件单必须有归还时间为节点甲方签章。

三、客户沟通或必要的提醒

1.年检报检检验（自检报告、网站报检告知、检验费缴费提醒、检验日期告知、协助准备检验资料）

2.维保费款项催款通知（催款函、保养记录、发票签收单复印件）3.维保合同续签提醒（续签提醒函、新合同草件）4.电梯问题提醒函件（做好大修或者配件销售的前期工作）5.维保费开票（开票计划告知客户，以及送发票签回签收单）

思想方面

重视理论学习，坚定学习为主信念，电梯维护维修知识积极向下传播、教学，能够针对自身工作特点，学习相关图纸、报告和辅导材料，通过深刻领会其知识，用以提高自己的工作水平。

工作方面完成

1.“8.12事故”电梯修缮后的各项调整稳定。

2.实际保养重点检查项目与维保终端保养任务有效的结合。3.维系客户关系，维保合同有偿续签。

4.引导永旺接下来12台在用扶梯大修计划。（更换梯级链、部分扶手驱动链轮、消音橡胶、托轨等）。

5.泰达时尚广场完成6台进水电梯修理，永旺梦乐城2台进水修理。6.所有永旺维保欠款款项追回。（P1板款项已经认可，承诺6个月内付款）

存在不足：

一是实际经验不够，虽有一定的进步，但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够细心，每个环节需进行自我检查，耐心仔细，将认真的工作态度变成习惯。三是需要对下游同事加强培训，全面提升业务水平，维修水平。

4.电梯维保合同范本 篇四

乙方：

丙方：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国特种设备安全法》、《电梯使用管理与维护保养规则》及其他有关规定。以及甲方为私人住宅，其电梯又为独自使用，为了安全、快速为甲方服务好家用电梯的维保工作。甲乙丙三方遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，就有关事宜协商签定本合同。

第一条、日常维护保养的电梯

甲乙丙三方约定，由乙方为甲方家中电梯提供日常维保服务。丙方负责乙方在甲方家中维保电梯时的全程陪同监护工作(该期间甲方也应派员随同)。

第二条、维保电梯方式和价格：

根据XXX小区现状，为甲方提供两种维保方式：

1、装修期间(因人为使用不当，造成的故障较多)须采用月保的方式：400元/月(含应急维修，需更换部件时，费用另算);

2、正常入住(使用频率减少)，建议采用季保的方式：750元/季(含小型维修和每季一次的维保，大修或需更换零部件时，费用另算)。

第三条、保养起止时间(□选1、□选2)：

1、月保的期限暂定6个月，即自 年 月 日起至 年 月 日止，最终截止时间以甲方房屋装修结束时为准，费用多退少补。最后结束时间当月超过15天的按一个月结算费用，不超15天的按半个月费用结算;

2、季保的合同期限暂定壹年，即自 年 月 日起至 年 月 日止，共计12个月。

第四条、保养范围、内容及要求：

1、在保养期内，乙方派出专业维保人员(佩带专用《维保证》)在丙方工作人员陪同下，甲方验证确认后，方可让其进入，进行每(□月、□季)一次的家用电梯定期保养。

2、甲方家用电梯在发生故障时向丙方进行报修，丙方在第一时间通知乙方，接报后乙方工作人员将和丙方工作人员及时赶往甲方现场进行处理。

3、24小时报修电话：

4、乙方在定期维保前，应事先通过丙方与甲方预约好时间。维保内容详见《电梯保养作业报告》和《电梯故障维修报告》(附后)。

5、由于不可抗力等因素引起的无法保养或推延，而影响乙方在合同规定的时内完成维保工作，甲方不得因此减免乙方的保养费用。

6、乙方每次进行正常维护、保养或急修工作完毕后，均需向甲方呈交《电梯保养作业报告》或《电梯故障维修报告》，甲方对其工作给予签字确认和评价。

7、《电梯保养作业报告》或《电梯故障维修报告》一式两份，每次工作完毕后，待甲方签字后，甲乙双方各执一份。乙方将做好电梯维护、保养或急修记录，建立客户档案，以便日后备查。

第五条、付款方式：

1、月保：合同签定后，甲方在三日内付清半年的维保费用：人民币 贰仟肆佰 元整。合同以月为单位签订，若甲方装潢工期提前或推迟，其费用多退少补。15天以内按半月计算，超过15天(含15天)后按照整月计算。装潢结束后本合同自行终止。

2、季保：合同签定后，甲方在三日内支付维保费用总额的50%：人民币 壹仟伍佰 元整，半年维保结束前三日内支付余下的维保费用总额的50%：人民币 壹仟伍佰 元整。

第六条、双方责任

1、甲方责任

⑴、甲方应按电梯产品说明书所列操作规范，合理、安全、正确的使用，尽可能避免出现人为的损坏。如甲方因违反操作规程而造成电梯损坏，其责任由甲方承担。乙方负责维修，维修费和材料费由甲方另行支付。

⑵、甲方应尽可能为乙方工作人员提供有关维保的方便，以便尽快使设备恢复正常。

⑶、如底坑有水，甲方应及时找相关人员进行处理，并采取预防漏水或渗水的措施，乙方做好配合和电梯安全运行监护。

⑷、甲方需对电梯进行功能、装潢等方面的改造须通知乙方，并征得乙方技术确认，甲方方可进行改造。否则，由此而造成的一切后果由甲方负责。

⑸、甲方如自行维修或更换电梯零部件，因此造成电梯不能正常运行或事故，其责任由甲方负责。

⑹、在合同期间，甲方不得委托其它单位或个人对电梯进行保养或维修工作，因此造成电梯不能正常运行或事故，其责任由甲方负责

⑺、甲方家用电梯及其附件均为甲方私有财产，日常保管和保洁由甲方负责，乙方只负责与维保有关的服务。

2、乙方责任

⑴、乙方工作人员上门服务，必须佩带专用《维保证》。使用文明用语，并以顾客满意为最高目标，向甲方提供优质服务。

⑵、乙方在保养合同有效期内，应定期对电梯设备进行检查、维护和保养，以保证甲方正常使用。

⑶、乙方在检查电梯时，如确认有必要维修或更换零部件时，乙方应及时填报《工作联系函》，告知甲方需维修的部位、工作预定期限及其费用，在甲方确认签字后，乙方方可进行实施。

⑷、若乙方人员保养该电梯工作过程中，因疏忽或失职或乙方的服务发生其他不符合本合同规定要求的情况，造成甲方设备和其他财产或任何人身的损害，乙方负责赔偿。

3、丙方责任

甲方电梯是属甲方独自使用，每次乙方工作人员需进入甲方家中进行维保时，丙方在乙方工作人员进入甲方家中前，应指派一名工作人员全程陪同和监护。

第七条、免除责任的事项：

1、由于不可抗力原因造成的损失，双方免除赔偿责任。

2、非乙方保养维修而造成电梯故障或事故，其责任与乙方无关。

3、因甲方使用不当、疏忽或人为损坏导致电梯发生意外，所引起的经济及法律责任与乙方无关。

第八条、违约责任：

1、甲方违反本合同规定造成电梯发生事故，由甲方负责，有偿委托乙方维修。

2、乙方违反本合同规定，造成电梯发生事故时，由乙方负责无偿修复。

3、甲方如不能按时缴纳保养费，乙方有权暂停维修保养服务工作，直到所有款项完全付清。

4、甲、乙双方其中一方在合同期内提出解除合同时，应提前一个月通知对方，并向对方偿付合同总额10%的违约金。

第九条、纠纷处理：

本合同如有争议，应由甲、乙双方友好协商解决，未能解决的，双方可向项目所在地人民法院起诉。

第十条、其他约定事项：

1、合同期内，若甲方家庭成员被困于电梯内，家中又无他人为乙方进入开门施救，甲方应提供或允许使用如下办法进入室内进行施救：

⑴、电话告知丙方工作人员开门密码，让其使用开锁密码开门进入室内进行施救。施救完毕后甲方对开门密码必须及时更改，否则，造成甲方一切损失与乙、丙双方无关。

⑵、如果甲方家中没有密码锁，在征得甲方同意的情况下，由丙方工作人员请公安部门授权的开锁匠进行开门进入室内施救，其中产生的开锁费用等由甲方承担;

⑶、甲方或委托另一方，在发生该情况时，能及时赶来开门。

2、本合同以外经甲、乙双方确认的附件、协议均视为本合同的组成部分，具有同等法律效力。

3、本合同正一式四份，甲丙双方各执一份，乙方执二份。

甲方(盖章)： 乙方(盖章)： 丙方(盖章)：

代表(签字)： 代表(签字)： 代表(签字)：

5.电梯维保承诺书（通用） 篇五

在发展不断提速的社会中，我们都跟承诺书有着直接或间接的联系，承诺书由标题、启语、正文、结语、署名、日期六部分组成。你知道承诺书怎样才能写的好吗？以下是小编收集整理的电梯维保承诺书（通用3篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

电梯维保承诺书1

xx物业管理公司：

现我公司就军区住宅小区项目电梯维保作出如下承诺：

1、质量保证：我方所派出的`保养人员在国家规定的电梯保养范围内进行保养，严格按照国家检验技术局的标准进行保养、维修、配件更换、调整等项目，并通过检验部门检验合格。

2、我方保养人员进入小区内进行保养，需按照甲方有关规定的时间内进行保养，发生故障时需在30分钟内赶到现场处理，修理不受时间限制，维保人员将保持24小时开机，不得随意关机、停机或不接电话。保养完毕后甲方进行跟踪抽查是否做到合格。

3、维保人员进入用户单位，应当遵守用户的规章制度，应佩戴工作证，穿好工作服。维修保养时应在电梯基层站门前摆设“电梯维修，暂停使用”等安全标牌，以防发生意外。

4、每次保养、修理要做好记录，每月月底交到公司。不能违反用户规定保养周期，一个月进行两次保养，第一次为每月1日—15日，第二次为每月15日—30日，不可缺少或超过时间，且相邻两次的保养间隔时间不能超过15日。

5、如需更换配件时，先通报公司确认再向用户传达，事先做好更换配件的预防工作。

6、以上工作内容需甲方全力进行配合监督，为确保工作做得更加完善。

电梯维保承诺书2

为确保电梯日常维护保养质量，保障电梯安全运行，我公司郑重承诺：

一、对所维保的电梯安全性能负责，严格按照每15日进行一次日常维护保养，且日常维护保养项目《电梯使用管理与维护保养规则》要求。

二、帮助电梯电梯使用单位建立健全安全管理制度和应急救援预案。并定期进行救援演练。

三、建立24小时维保值班电话，保证接到通知后及时排除。

四、接到电梯困人故障报告后，保证维修人员及时抵达并实施现场救援。设区的市抵达时间不超过30分钟，其他地区不超过1小时。

电梯维保承诺书3

为认真执行国家关于电梯安全监察的法规、规范，确保电梯维护保养质量，保障电梯使用安全，我单位作如下承诺：

一、严格执行国家关于电梯安全的相关法规、标准、规范，对维护保养的电梯的安全性能负责；

二、严格按安全技术规范的要求进行维护保养，维保人员持证上岗；

三、制定应急措施和救援预案，按规定每半年至少进行一次应急演练；

四、设立24小时维护保养值班电话。保证接到故障通知后及时予以排除，接到困人故障报告后，市区30分钟内抵达现场实施救援（其他地区1小时内）；

五、发现事故隐患及时告知使用单位；发现严重事故隐患，及时向当地质量技术监督部门报告。

6.电梯维保单位安全责任书 篇六

电梯安全事关人民生命财产安全，作为维保单位的质量安全第一责任人，抓好安全生产是义不容辞的责任。为了确保本单位维保的电梯安全运行，保障电梯乘客安全，本单位承诺：

1、严格按照《特种设备安全监察条例》和电梯有关安全技术规范、标准规定，在许可范围内开展电梯维保活动，做到守法经营、诚实可信、注重质量、服务周到。

2、自觉接受特种设备安全监督管理部门、社会媒体和广大电梯用户监督，对维保电梯出现的安全质量隐患，及时整改到位，确保所维保的电梯处于良好的安全状况。

3、加强电梯作业人员安全意识和业务能力教育培训，做到持证上岗，严格遵守有关安全规定和操作规程，至少每月进行一次电梯维保人员专业技术培训和日常安全教育。

4、落实《特种设备安全监察条例》和安全技术规范要求，对维保的电梯至少每15日进行一次清洁、润滑、调整和检查，主动协助电梯使用单位及时办理电梯的定期检验手续，按安全技术规范要求做好自检，并对其安全性能负责。

5、保证所维保电梯合格标志及警示标志符合要求，安全及应急装置可靠有效，并提供24小时响应的电梯急修服务。接到电梯关人故障通知后，30分钟内赶到现场，并采取必要的应急救援措施。

6、对维保的电梯提供优质的电梯备品备件，及时响应电梯使用单位对备品备件的需求，确保电梯正常使用。

若发生违反《特种设备安全监察条例》等法规的有关规定和上述承诺要求的行为，本单位依法承担职责范围内的一切责任。

承诺单位盖章

7.电梯维保公司工作总结简介 篇七

深圳松达电梯有限公司自成立以来，坚持以客户为中心，秉着“想客户之所想、急客户之所需”的经营理念、“知道不如做到，做到不如得到，得到不如悟到”的工作守则、“做电梯行业的服务领先人”的企业愿景，着重打造一流的专业技术和服务团队，为客户提供安全、快捷的电梯优质产品和优质的安装、维修保养服务，成为深圳地区知名的电梯销售安装维保企业。

深圳松达电梯有限公司取得广东省质量技术监督局颁发中华人民共和国特种设备安装改造维修A级资质证书，是深圳市政府采购网优秀会员单位，与国际知名品牌电梯瑞士迅达、康力电梯，国内优秀品牌珠江中富等企业建立了长期的电梯销售安装合作关系，成为迅达电梯、珠江中富、康力电梯的主要代理商及优秀安装分包商。随着公司规模的不断发展壮大，公司已经建立了代理销售、安装、维保、售后服务一条龙服务体系。

深圳松达电梯有限公司自成立以来，以维保服务作为立足点，不断建立和完善市场营销运作体制和服务体系，与数十家知名企业建立了良好的合作关系，保养各品牌、各类型电梯数百台，良好的电梯维保服务得到了众多客户的认可，市场占有率不断提高。

从 20xx年到20xx年，我们从未停止开拓进取的步伐，参与深圳市特种设备研究院相关项目的研发并与其建立了良好的合作关系;承接了和记黄埔、深业集团等知名房地产商的部分电梯安装业务，业务范围遍及深圳、东莞、惠州、佛山、韶关、湖南、海南等地，做出了众多的电梯工程经典项目，优良的安装品质在客户中享有盛誉。

8.041附件一：电梯维保管理办法 篇八

电梯维保管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范地区物业公司电梯日常管理工作，明确电梯监管要求和相关工作流程及权责，确保电梯安全稳定运行，特制订本办法。

第二章 基本要求

第二条

地区物业公司工程维护部须配臵一名电梯专业工程师，负责指导所辖项目的电梯管理工作。物业服务中心须配臵相关电梯管理人员，负责项目电梯的日常系统运行、维修保养及困人救援处臵的工作。项目电梯数量少于25台的须指定一名电梯管理人员；超出25台（含25台）的须配臵一名专职电梯管理人员；电梯数量超过100台的应增加一名专职电梯管理人员。该人员须取得《特种设备安全管理人员证》和具有电梯维修项目的《特种设备作业人员证》后，方可上岗。

第三条 地区物业公司工程维护部电梯工程师负责对项目电梯维保单位的维保人员进行从业能力考核，每季度进行一次，考核内容包括：电梯整机绝缘测试、盘车救援操作、厅（轿）门部件调整、安全钳间隙调整、安全钳-限速器联动测试，以及安全回路故障排除。对于能力不达标的人员要求维保单位进行更换。

第四条 物业服务中心接获电梯故障报修时须详细记录电梯梯号、故障发生时间(精确到分钟)、是否困人、故障内容等相关信息，并立即拨打电梯维保单位全国服务热线（奥的斯：8008185588、4008185588、4006515588；日立：4008308333；三菱： 4008203030）。故障维修完毕后，详细记录维修完成时间、故障原因、处理结果、是否需要更换配件、配件费用等相关信息。如未按要求拨打维保单位服务热线的，给予责任人扣罚100元/次处分。

第五条 项目维修部电梯管理人员每日填写《电梯故障记录表》，由维修部负责人审核后上报地区物业公司工程维护部，由工程维护部汇总审核后于每周一上报物业管理中心统计分析。对于未如实填写或填写内容不完整的，每次给予地区物业公司工程负责人、工程维护部负责人和电梯专业工程师分别扣罚5%、5%及10%核定综合奖金的处分，物业管理中心负责考核。第六条 地区物业公司工程维护部每月与维保单位召开一次协调会议，解决项目存在的问题，会议结束三天内向物业管理中心提交会议纪要，对于会议沟通协商仍无法解决的重大问题，上报物业管理中心协调处理。

第七条 物业管理中心建立电梯常用配件清单，项目维修部监督维保单位按照清单内容进行储备。物业服务中心负责提供常用配件的存放场所，要求安装门锁，环境干燥，利于各类配件长时间存放，该场所由维保单位人员负责管理。

第八条 项目维修部电梯管理人员应严格按照作业指导书的相关要求对电梯进行巡查，巡查内容与标准如下：机房卫生整洁，温度保持5-40℃，相对湿度不超过80%；机房无渗漏、无飘雨现象；照明、通风设备、灭火器、应急照明完好，设臵挡鼠板，各种制度上墙；轿厢五方对讲有效，通风、照明良好；安全触板（光幕）功能有效；楼层按钮、显示正常；电梯启动无明显顿挫感，运行无明显晃动、异响；抽检五个楼层，轿厢平层精度误差不超过1cm。

第九条 物业管理中心制定全国电梯编号统一标准，地区物业公司工程维护部负责落实。电梯编号的格式为：XX号楼XX单元XX号梯，并与电梯出厂编号对应。编号的排列原则如下：从进入大堂依次按照从前到后、从左到右的顺序排列。如图

1、图2所示：

第十条 物业服务中心须严格执行档案管理制度，电梯资料按照一梯一档的要求分类存放，对维保合同信息、年检合格证、使用登记证、定期检验报告、零部件更换、电梯运行情况分析等信息及时更新，资料保存期不少于5年。

第十一条 地区物业公司工程维护部负责跟进电梯维保合同的签订工作，在电梯年度维保合同期届满前两个月提出申请，优先选择集团已签订框架协议的维保单位，及时跟进申请审批进度，确保电梯维保工作的连续性。

第三章 维保单位监管要求

第十二条 项目维修部负责督促维保单位每月25日前按时提交下月的电梯维保计划及上月的电梯运行报告（详见附件二），对维保计划合理性进行审核，并对运行报告进行分析，提出改善措施后上报物业服务中心负责人和地区物业公司工程维护部审批。维修部负责监督维保单位严格按计划实施保养，物业服务中心在电梯保养前2天需在一楼电梯前室显著位臵或电梯轿厢内进行公示。如遇突发事件需临时变更停梯时间，物业服务中心须及时修改公示内容，以免引起业主投诉。

第十三条 项目维修部负责督促维保单位每半年提交电梯安全运行评估报告，提前对部件的磨损情况作出合理评估，提出计划性维修的专业意见，维修部结合意见制定整改措施，报地区物业公司工程维护部审批实施。

第十四条 项目维修部应加强对维保质量的管控，维保单位保养完毕后由维修部电梯管理人员现场抽检保养项目，抽检内容与标准如下：导向轮、轿顶反承轮、对重反承轮轴承润滑油充足，无异响；制动器活动部位润滑油充足、动作顺畅，电气开关有效；制动衬与制动轮不发生摩擦；限速器活动部位润滑油充足、动作顺畅，电气开关有效；轿顶照明正常，油杯油量介于1/3到2/3之间，各安全开关有效；滚轮导靴轴承润滑油充足，无异响；导轨工作面润滑油充足；对重块无松动，压板紧固；厅、轿门开关有效；厅门自动关门装臵有效；底坑照明正常，各安全开关有效；补偿链、涨紧轮离地不小于100mm；对重缓冲器与对重距离符合要求（蓄能型缓冲器要求200-350mm；耗能型缓冲器要求150-400mm）。以上保养项目由维修部电梯管理人员 抽检，符合标准后方可签字。

地区物业公司工程维护部对所辖项目电梯维保情况进行抽查（不少于3台），每月至少覆盖一次。如发现记录与实际不符的，给予相关责任人扣罚10%核定综合奖金的处分，地区物业公司负责考核。

物业管理中心不定期对项目电梯维保情况进行抽查，如发现地区物业公司未按要求进行监管的，给予地区物业公司工程负责人、工程维护部负责人和电梯专业工程师分别扣罚5%、5%及10%核定综合奖金的处分，物业管理中心负责考核。

第十五条 电梯出现故障时，项目维修部须督促维保单位及时维修，要求一般故障（指不需要更换配件的故障）处理时间不超过2小时；需更换常用配件（指一般的易损件，如门吊轮、门钢丝绳、门滑块、轿厢照明灯管、按钮、显示器、靴衬、安全开关、接触器、继电器等）的故障处理时间不超过4小时；需更换不常用的配件（如主板、变频器、制动线圈、制动磁铁、地坎、非标外呼面板等）故障处理时间不超过1天；需更换大型配件（如主机、钢丝绳、曳引钢带、曳引轮、限速器、安全钳、缓冲器、随行电缆等）的故障处理时间不超过2天。

第十六条 电梯出现故障需要更换配件时，由物业服务中心负责人确认。对于存在一般争议的故障维修由地区物业公司工程负责人确认，超过5万元的存在争议的故障维修由物业管理中心确认。

第十七条 项目维修部须严格执行电梯维保合同约定的考核指标，内容包括：项目电梯月平均故障次数、月平均困人次数、单台电梯月故障次数、电梯巡检次数、保养漏项、服务态度、保养工作量化评分等。评价工作流于形式的，每次给予维修部负责人扣罚20%核定综合奖金的处分。

电梯维保单位当月评价不达标的，项目维修部根据电梯维保合同相关条款对维保单位进行扣款，经现场电梯维保人员书面签字确认后上交地区物业公司工程维护部，由地区物业公司工程维护部以书面形式通知电梯维保单位当地分公司。

第十八条 项目维修部须严格落实每季度电梯维保单位服务量 化评分工作，评分内容包括：电梯故障率、困人次数、故障处理及时性、维保人员数量、日常保养及大修完成情况、对项目人员的培训与服务、配件更换及时性等。维修部每季度上交量化评分表至地区物业公司，由地区物业公司核实后上交物业管理中心审核。对于评价工作流于形式的，每次给予地区物业公司工程负责人、工程维护部负责人和电梯专业工程师分别扣罚10%、10%及20%核定综合奖金的处分，物业管理中心负责考核。

第十九条 电梯移交时，项目维修部负责监督维保单位对电梯进行全面检测，由施工单位、地产工程部及项目维修部三方共同验收，合格后方可正式移交。

第四章 突发事件处理流程

第二十条 电梯故障停运的，需在10分钟内上报地区物业公司工程维护部负责人，并抄送至物业公司负责人。停梯时间超过12小时未能恢复的，地区物业公司工程维护部须及时跟进推动解决，并上报物业管理中心协调处理。对于未按要求上报或不积极推动解决的，每次给予地区物业公司工程负责人、工程维护部负责人分别扣罚20%核定综合奖金的处分，物业管理中心负责考核。

第二十一条

发生电梯困人时，项目维修部电梯管理人员在接到报修信息后须立即通知电梯维保人员，并在5分钟内到达现场安抚被困人员，并监督驻场电梯维保人员的到场时间。维修部电梯管理人员负责协助电梯维保人员展开救援工作，救援工作完毕后监督电梯维保人员详细排查故障原因，并如实填写故障记录表。

第二十二条

地区物业公司须制定《突发事件的应急救援预案》和《应急救援演练制度》，要求所辖项目每季度至少进行一次应急救援演练，并做好记录。

第五章 付款及审批

第二十三条

项目维修部须在每月20日前完成项目上月电梯维保款项的审批工作，申请电梯维保款时，维修部应提交以下资料：电 梯维保费发票、电梯运行报告、电梯故障记录表、扣款明细清单。资料不合格的，地区物业公司工程维护部责成维修部及时补充并及时跟进付款情况。

第六章 其它规定

9.终止电梯维保通知书 篇九

榆林综合服务有限责任公司：

我酒店使用的两部乘客电梯（型号：GPS-2），由上海三菱电梯有限公司生产，于2002年安装调试且投入使用，至今已使用十二年之久。按照《电梯使用管理与维护保养规则》的规定，电梯年检时必须持有电梯维保合同，我单位与上海三菱电梯有限公司榆林分公司签订的维保合同于2014年1月31日到期。由于维保期限已过，维保单位不再对我酒店电梯进行维护保养，为了不影响电梯的正常运行，现需续签电梯维护保养合同，望领导批准。

工程部

10.终止电梯维保通知书 篇十

技监局特设科：

日前贵局召开了全市电梯维保单位安全工作会议，会后我司参会人员将会议要求与精神进行了认真总结，同时向公司主要领导作了全面汇报，为认真贯彻执行安全会议精神，尽早、尽快的落实贵局领导的要求和部署，开展好在运行电梯的安全运行自查、自检工作，公司领导对自查自检工作作了具体的安排，现将几天来我司电梯自检、自查工作汇报如下;

一、首先我司集中召开了一次维保人员安全工作宣贯会议，认真总结讨论了前一阶段我司的电梯维保工作，传达了市局下发的144号通知及局领导的重要讲话精神以及今后的工作布置与要求，参会人员认真学习了市局下发的144号文件，并对今后贯彻执行通知精神进行了讨论，全体参会人员表示，今后一定要认真执行通知要求，在今后的维保工作中努力做到不发生一起因违反安全操作规程引发的安全事故。

二、会后我司人员每二人一组，集中几天时间对在维保的电梯作了一次全面的安全检查，同时还作了一次认真、细致维保工作，从维保后的检查结果来看，我司在维保期内的三山区龙湖小区六台客梯一台货梯、杨家门天籁之音一台客梯、凤凰美食城一台观光电梯、长信科技一台货梯目前均状态良好，运行正常，用户对此也比较满意。

三、我司还将在近期出台加强安全维保工作、确保电梯安全运行的管理文件，严格要求按照《电梯使用管理与维护保养规则》进行维保工作，积极配合质检院做好电梯的定检工作，决不让一台电梯超期定检、超期使用。同时积极主动的向用户宣传安全使用管理电梯常识，在电梯市场竞争中坚持优质优价，决不搞低价竞争。

通过这次安全检查教育，我司人员将会进一步加强生产、安装、维保方面的安全意识，严格遵守国家有关安全法规，努力打造一支质量过得硬、安全有保障的一流的电梯产业队伍，为打造平安芜湖。和谐芜湖贡献力量。

安徽中菱电梯有限公司