站细胞体xx年度总结及xx年计划

2024-07-21

站细胞体xx年度总结及xx年计划（精选10篇）

1.站细胞体xx年度总结及xx年计划篇一

乡镇企业站XX工作总结及XX年工作计

划

XX年以来，在乡党委政府的正确领导下、在上级各科局的支持下，企业站的各项工作取得了可喜的成绩，但不足之处再所难免，现将工作总结如下：

企业站主要对口县发改局、统计局、商务局、工信局、科技局、工商联、园区办的各项具体工作。主要工作有：

一、每个月的按时完成统计局规上企业的报表、固定资产投资情况汇报表，其中XX规上企业完成总产值目标8.58亿元，现已完成总产值6.49亿元，完成目标的75.6％，固定资产投资目标10.59亿元，现已完成9.66亿元，完成目标91.2％。

二、每个月按时填报发改局投资5000万元以上项目月报表；积极协助各企业办理好备案事宜；完成发改局交办的节能减排等各项工作。

三、每个月按时填报商务局引进无偿资金及县外资金报表，其中XX取得县外资金24680万元，争取无偿资金1934.2万元。

四、招商引资情况：今年以来，我站通过开展多种形式招商活动，充分发挥乡内外知名人士的作用，招商引资工作工作显著。目前为止，共接待考察客商56人次，达成多项合作意向。沧州恒力液压机械有限公司总投资5.1亿元的液压油缸生产项目、沧州恒昌钢管有限公司总投资3.2亿元钢管生产项目、河北路友交通设施有限公司投资1亿元的交通安全设施项目正在进行建设、河北力顺机械制造有限公司总投资1.25亿元汽车配件项目正在购置土地当中。

五、重点项目建设

1、重点项目建设，当年投资当年投产达效并产生良好社会效益的企业3家，分别是投资5200万元的沧州市海联工艺制品有限公司的铸造陶瓷项目，投资5500万元的沧州捷成钢管防腐有限公司的大口径钢管防腐项目，投资6500万元的沧州隆鑫强力加气砖有限公司的加气砖项目。

2、重点项目建设稳步推进，正在建设中的企业3家，分别是：总投资5.1亿元的沧州恒力液压有限公司液压的液压油缸生产项目，总投资3.2亿元的沧州恒昌钢管有限公司的钢管生产项目，总投资6000万元的沧州晨光玻璃加工厂的玻璃瓶项目。

3、重点项目建设中已完成竣工的企业5家，分别是：投资5930万元的沧州国美化工有限公司的化工农药项目；投资5500万元的沧州源发电控设备有限公司的石油控制设备生产项目；投资6000万元的沧州东众特种合金制造有限公司的金属添加剂项目；投资1.1亿元的沧州水泥制品有限公司的大口径涵管项目；投资1亿元的神狮矿粉制造有限公司的矿粉生产项目。

4、重点项目建设进展顺利。其中今年新上项目，xx晨光玻璃加工厂投资6000万元的玻璃瓶项目，正在进行厂房建设及设备订购当中；河北力顺机械制造有限公司投资1.25亿元的汽车配件项目，正在进行土地购置的商谈当中；河北路友交通设施有限公司投资1亿元的交通安全设施项目，正在进行10000平方米的车间厂房建设，车间主体正在安装当中。

六、千方百计为企业服务

企业站以公仆之姿，深入与乡域企业之间，怀为企业“排忧解难”之心，服务与乡域企业之间，千方百计为企业服务，为企业谋取福利。

1、XX年8月企业站与县工商联协作为6家企业400多名员工组织义诊，关注与企业员工身体健康，促使企业能正常的，更好的运转。

2、XX年10月企业站协助渤海水泥厂提高销售业务，共销售水泥1700多吨，为企业创收，创利。

七、XX年工作计划

1、部门常规工作

① 按照县委县政府的任务目标，提前谋划，保证完成固定资产投资、规上企业产值、引进县外资金、无偿资金等考核任务。按时完成统计、商务、发改等对口科局的各种报表，沟通协调好与各科局的关系，在工作中互相支持，友好协作，力争在全县名列前茅。

② 节能减排工作是企业站一项非常有意义的常规工作，为有关企业争取节能资金，所以企业站全体将密切与县节能办沟通，做好节能减排工作。

2、为乡域经济发展做贡献

我乡经济基础较好，中小企业很多，但受多方面因素影响，大部分企业税收贡献率不高。究其原因，一方面是企业发展不规范，一方面是企业发展后劲不足，企业站的重点工作是努力促进乡域企业的健康发展，协助企业解决用人、用钱、用地等发展瓶颈。

① 与各企业沟通，详细了解企业用人情况，掌握企业用人需求。而后动员各村上报应届大中专毕业生，力争以本地人才促进本地企业发展，当本地人才不能满足企业需求时，与市人才市场联系，千方百计解决企业用人难的问题，适时成立“企业用人服务中心”。

② 和主要领导沟通，力争在XX年年初在搞一次银企对接会，深入促进银行和企业间的交流，解决企业发展中资金不足问题。

③ 和土地局、建设局等单位沟通，详细了解本乡除沧东工业区以外的建设用地情况，申请用地指标，能使一批中小企业落地，并适时帮助原有企业扩大规模。

④ 碱片厂和颗粒生产是我乡没有为税收做贡献的特色产业，究其原因，环保是关键，各企业大都没有证照，无法进行光明正大的生产，应下力度和有关科研院所沟通，解决环保问题，促进本地特色产业的正规发展。

⑤ 与有关工商联等单位合作。组织企业老板参观学习培训，客观地讲，大部分企业老板文化水平不高，是个人艰苦创业干出来的，但企业发展到一定规模之后，普遍存在力不从心的感觉，协调企业开拓视野，探讨经营发展之道刻不容缓。

2.站细胞体xx年度总结及xx年计划篇二

篇一：安全年底工作总结及下一年工作计划

安全工作总结

XX年我公司的安全管理工作整体已基本完成全年工作目标，消除了死亡事故及重大伤害事故，同时我公司还通过了国家三级安全生产标准化企业的评审，这对我公司今后的安全发展有着重要的意义。

1、XX年主要工作情况回顾

安全绩效指标及完成情况

安全绩效指标值

A重大伤亡事故（一次死亡三人以上，含三人）指标值0人。B死亡事故（一次死亡一人以上，含一人）指标值0人。C重伤事故（医疗期超过180个工作日或致残）指标值0人。D重大火灾、爆炸事故（死亡三人以上，重伤十人以上，死亡、重伤十人以上，直接经济损失30万元以上）指标值0人。E火警事故指标值0起。

安全绩效完成情况

违章违纪方面：厂内员工违章违纪处理53起，越杆7起、结算单未及时返回门岗18起、装完货未及时出厂2起、违反公司纪律12起、门禁卡丢失10起、私自带火种、手机进厂5起、损坏公司设施13起、侮辱安保人员2起、随地大小便3起、多次踩磅2起、用豆粕扫车1起。

事故伤害方面：人员意外造成轻微伤害：3人次。

安全检查方面：下发安全隐患整改共计270项，没有整改16项

安措资金完成方面：今年安措计划完成共计万元，其中包括：创建安全标准化三级企业整改项目费用万元；处理车间及锅炉车间大修改造费用万元。

全年安全教育培训及演练方面：组织238名特种作业及操作人员培训。对变更岗位及新入职员工147人次进行安全教育。11月份组织全厂员工参与安全培训及考试答卷。组织全公司员工进行重大事故、消防模拟演练1次。

设备检测方面：避雷地线8处共分135个点位进行了检测。

大张旗鼓开展安全生产标准化达标活动

从三月份开始我公司外请安全标准化评估专家组对我公司进行标准化评估工作，明确开展安全生产标准化工作方案；针对创建三级安全企业中存在的差距和问题，分别提出详实的整改计划，按照分级管理，分线负责的原则，在安全部带头及各相关部门配合下，对照专家指出的关于基础管理、机械、电气、燃爆热工、作业环境五个方面存在的问题进行整改；与此同时，做好复评前的各项准备工作。

通过至上而下的认真排查和整改，按照安全生产标准化考核评级标准和考核检查表逐项逐条落实，全公司共整改隐

患103项。大大提高了企业本质安全水平，在十一月上旬一次性通过了安全生产国家三级企业验收。日常工作强化重点管理，加强巡视检查。

公司一贯坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，作为安全工作的指导思想来开展安全管理工作，深入检查安全薄弱环节，及时纠正违章违纪操作行为，及时发现并整改安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。

加强重点部位的检查。

作为甲类防爆单位对重点部位的检查防范尤为重要。公司的安全管理人员、生产管理人员每天对重点部位、重要环节进行全面的检查，确保重点部位重点关注。尤其是厂区各车间开停车时，重点部位都能有专职人员重点看护。XX年我公司分别对不同的重点部位开展了

节前安全检查、季节性防范特大安全事故检查以及安全专项检查等。如进行的节日前的防盗专项检查、电器专项检查、机械专项检查、锅炉专项检查、防汛、防火、防冻专项检查等等，查出很多不安全因素及隐患，并都限期进行了整改。

做好公司厂内火种的监控检查。

作为甲类防爆单位，控制产生燃烧爆炸的必要条件之一 ——火源，是最有效的控制发生安全事故的方式。在对火种的管理上主要是加强平日对进入厂内外来人员火种的收缴

管理，明确外来人员严禁将火种带入生产区域；做好公司厂内动火点的审批程序，严格执行厂内动火审批制度；对于重点防爆车间的非防爆工具的使用情况做到了杜绝，消灭了安全隐患。通过一系列火源的有效控制，做到了全年无火灾、险情的发生，保障了公司的安全运行。

做好公司现场的安全监督管理。

由于我公司的经营特点，直接到我公司提货的车辆、人员相对较多，这也给公司的安全带来了诸多隐患。首先外来人员的文化素质参差不齐，安全意识淡薄。对于此，公司加大平时现场巡视检查力度，严把入门关，坚决做到禁止无证人员、闲杂人员进入厂内，对进入厂内人员、车辆严格督促检查，同时发挥安保员、安全员的作用，让大家齐抓共管做好外来人员、车辆的安全管理工作。对于公司外雇工程施工作业的人员，要求签订安全协议，规避了安全风险，同时对在现场施工作业人员也进行了安全培训，让作业人员的安全意识水平更进一步提高。

全年阶段性安全工作明确

安保科年初对在岗保安员进行了一次队伍培训，通过这次培训，安保队的整体素质有了很大提高，大大提升了队伍的战斗力。

XX年4月份安全部组织了全公司员工的消防实战演练及应急事故处理预案的演练，并取得了很好的效果。同期，公司外聘安全专家对全厂员工进行了安全知识的培训，生产部凌经理又对生产部及品控部全体员工进行了安全生产知识的讲解，目的在于增强员工安全意识、提高员工的安全操作技能，保证员工的生命安全。

XX年7月7日至8月中旬期间，公司厂区进行了一次全面大改造，包括**车间大修工作，锅炉除尘器改良工作等，安全部门在此期间加强了对外来及厂区人员的监督协调工作，把好安全关，保证了施工如期顺利完成。

XX年10月至11月，安全部组织了厂内员工参观了市区的消防演习活动，进行了培训考试，以及对厂区内所有的消防设施实行更新并落实相关责任人，保证消防器材的有效性。

2、安全工作存在的问题

安全工作管理方面有些滞后，超前意识不强，没有把公司的安全工作要求很好的贯彻完成。在处置各类问题上存在不及时、不果断，方式方法上有待改进。原因是在工作时缺乏明确的工作导向，思想有时存在麻痹懈怠，年底时公司落实了绩效考核及周工作计划大大改善了此种情况。

部分员工的违章、违纪行为还时有发生，尤其班中违反劳动纪律情况给安全生产带来不利影响。各级人员在安全管理上还存在时紧时松，不能坚持常抓不懈。在开展安全教育方面还没有形成全方位、多样性，教育方法单调，在安全操

作要求、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。与被教育员工或客户在沟通上还需进一步加强。产生此种情况的原因为管理人员的自身能力及责任心方面还需进一步加强，对此，在下一年工作中，首先提高自身的教育，打有准备的仗，继而才能发挥出应有的作用。

XX年安全部工作计划：

XX年是继续全面落实科学发展观、加快构建社会主义和谐社会、保持经济又好又快、健康发展的关键一年，也是我们公司深化改革转变经营策略，创造生产经营新局面的重要一年。为配合公司的经营和发展规划，安全部将大力加强厂区的安全工作，以良好的治安环境为公司正常的生产打下坚实基础。在新的一年，安全部将从以下几个方面开展工作。

1、尝试新的安全工作管理方法

实行“331”安全工作法，即落实3个控制，盯住3个关键，营造1个环境。“3个控制”，即：标准控制、信息控制、精力控制。标准控制就是标准作业控制，严格遵守劳动纪律，作业纪律，落实车间操作的安全作业标准。信息控制是在工作中，要求所有安全管理人员全面掌握各项工艺及作业信息，如班会前传达的重要指示等，对信息反馈要及时，处理要果断，切忌麻痹大意或臆测行事。精力控制是要求不但要身体健康，还要有过硬的技术和能力，在工作中做到聚精会神。“3个关键”，即：盯住3个关键时间段——交接

班时间、用餐时间、凌晨1点至5点。在这3个时间段里，人的注意力不易集中，精神易涣散，思想易离岗，是违章违纪的高发期，安全隐患尤其多。因此安全值班人员重点应抓这3个时间段的作业监控。“营造1个环境”，即：营造班组内部和谐愉快小环境。要求班组在思想、工作、生活等方面互帮互学互助，建立班组内良好的人际关系，营造班组内和谐愉快的工作环境。

2、通过各种形式的教育以加强职工的安全意识。

篇二：安全工作总结及下年度工作计划

陈家庄煤焦管理站

XX年安全工作总结及下年度工作计划

XX年，陈家庄煤焦管理站在省、市公司的正确领导下，在上级安保部的具体指导下，我站始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实安全管理及综治安保的有关法律法规，严格管理，扎实工作，在安全管理方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作做一总结。

一、XX年安全工作基本情况

XX年，我站机关各科室及坪上、松家庄分站均实现了年初制定的安全管理工作目标，达到了全年人员、车辆、财物等各方面的安全，圆满完成了上级赋予的各项职责任务。

二、一年来安全工作回顾

一年来我站在安全工作方面的主要做法是：

(一)、加强组织领导、明确安全目标，逐级落实安全目标责任制。

年初，我站党政领导班子召集全体干部职工召开了安全管理工作会议，成立了由站长、书记组长，其他班子成员任副组长的安全保卫工作领导机构。制定了安全工作目标，提高了全员的安全意识。会后，站长与分管领导、分管领导与各科室（班组）负责人逐级签订了《陈家庄煤焦管理站安全

管理目标责任书》，明确了安全管理工作“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

(二)、强化安全管理、加强宣传教育，逐步提高安全意识。

一是进一步强化车辆安全管理。狠抓学习教育，强化驾驶员队伍建设。我站注重交通安全教育，每逢倒班期间，站领导嘱咐有关人员对驾驶人员进行安全教育，并对如何做好事故防范工作，以及出现事故应如何处理等进行了全面讲解.使驾驶人员受到了一次次深刻感动、具体生动的安全教育，增强了交通安全知识，做到学法、守法。

二是抓管理促效益，抓管理促安全。严格执行落实《车辆管理制度》、《用车审批制度》、《财务管理制度》、《票据管理制度》、《节假日机关值班制度》、《值班站长制度》等。在实际运作过程中坚持用制度管人，用制度管事。通过采取以上有力措施，全年没有发生车辆失窃案件，没有发生

交通事故。

三是加大消防安全工作力度。坚持每季度检查一次的工作管理制度，对不符合安全要求的消防器材和消防通道，及时进行整改，消除了安全隐患。全年没有发生消防安全事故，有效地保证了各项工作任务的顺利完成。(三)、加大安全检查力度、排查事故隐患，严格落实各项安全防范措施。

在元旦、春节、五

一、国庆节等节假日期间，我站对安全工作进行了规模较大、范围较广的安全大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了防水、防火、防盗窃、防破坏、防寒、防暑以及防震等安全专项检查。将检查的情况进行通报和分析，并落实整改责任人和整改时间。

(四)、多次召开专题会议，研究部署安全专项工作。

我站在元旦、春节、五一、七一国庆等节日前，分别召开节前安全工作会，传达上级有关文件精神，分析存在隐患的苗头，布置节假日期间的安全工作。

(五)、应急管理工作稳步推进

一是按照市公司安保部的要求，结合站区实际制定了《陈家庄煤焦管理站应对突发事件应急预案》，规范了站领导、职能部门和应急分队等的现场到位行为，做到各司其责，密切配合。二是为完善值班、预警、预防等应急管理工作，增强各班组、部门间协同配合能力，提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识。

(六)、加强设备安全管理，为顺利履行职能提供保障。

今年，为了进一步加强重点设备日常保养工作，多次及时修理了以计算机管理系统为主的电子监控系统、智能档杆

系统、动力保障系统、站区避雷系统，建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统制度，有效地保障了设备的安全运行。

三、安全工作的主要经验：

我站主要抓住安全工作的突破与创新，认清形势、强化责任，全力以赴做好安全防范工作。主要有三点经验：

1、为进一步加强现场安全管理，我站及时协调和解决现场存在的问题，健全现场领导干部和管理人员到岗到位工作标准，建立了领导干部和管理人员到岗到位工作制度，实现了针对不同风险情况与之相对应的人员到位标准，填补了煤销系统管理人员现场集中监管的空白。

2、为加强安全管理提供信息平台。及时做好安全信息统计、分析工作，及时掌握工作动态，制定预防措施，提高安全管理水平，建立了安全信息报送长效机制。

3、为进一步贯彻和落实市公司安全管理工作要求，我站建立了全管理领导包片长效机制。实行站领导分别包片负

责制，并进行年底考核，为安全管理工作规范化、制度化打下了良好的基础。

四、工作中存在的困难和不足：

1、一些班组长贯彻落实文件不到位。对下发的文件收集、传达不及时，没有完全按文件要求开展工作。

2、工作现场区域内安全设施维护标准与标志不明确。

3、我站区附近道路比较窄，容易引发交通安全事故。

五、下年度安全工作重点：

（一）明确工作目标，严格责任落实

一是加强组织领导，制定明确目标，对我站XX年安全管理工作进行策划。二是做好宣传贯彻与组织落实工作。三是加强超前防范，认真组织开展危险隐患的识别建档，切实加强对各项危险源监督管理工作的监督指导，全程抓好安全管理工作。

(二)继续抓好安全基础管理工作

进一步明确各级领导和职能管理部门有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录，确保安全管理基础工作落实到位。

（三）加强对干部、职工的安全教育培训

科学制定XX年安全教育培训计划，按计划开展岗位安全职责、风险意识和知识培训。进一步提高管理人员的理论水平和自身素质，为更好地做好安全保卫工作提供动力保

障。

（四）继续认真开展安全隐患排查

认真组织有关人员开展安全达标检查。通过检查，及时发现并消除各类风险和存在的问题，正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯，落实安全责任。

（五）强化应急管理，有效应对突发事件

篇三：XX年安全生产工作总结与下一年安全生产工作计划

XX年安全生产工作总结与下一年安全生产工作计划

时光如梭，一转眼XX年即将过去，XX年挑战与机遇并存，金融危机还没有结束，经济回暖的基础尚不稳定，市场价格的不确定将成为一种常态化；这种局面对安全生产是一种严峻威胁和挑战，面临困难的形式,分厂提出“经济受影响，安全要确保”的管理思路，围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作，第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分，为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用，在轧钢厂领导的科学管理下，全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神，齐心协力，积极响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正把安全生产工作落实实处，下面对XX年安全工作做出以下几方面的总结。

一、加强安全教育方面，全年分厂新进员工88名，转

岗病假复工人员10名，按照分厂教育13项内容，危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育，让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，为上岗工作打全年组织全员安全教育培训6次。组织各班组学习安全文件，组织我厂全员进行了国庆节节前安全教育并观看了事故案例录像片，参加260余人次，组织300人参加安全部节前教育；安全操作规程考试及抽考39人次。安全生产责任制考及抽考52人次。3月份组织天车工40余人参加公司专项教育培训；4月份根据张友良工伤事故组织分厂班组长以上人员60余人，进行了历年来轧钢厂事故案例学习、班组安全工作方法培训，开展“安全五个一”活动；5月份制定下发天车指挥手势图本39份，抽查19人次掌握情况；上半年新入厂员工39名，全部进行了二三级安全教育培训，答

卷存档。10月份利用停产限电期间组织了我厂班组长以上人员共62名进行了安全培训，并进行了考试。好安全基础。

二、安全隐患排查方面：安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止“三违”。持续开展安全现场联查及整改，保证分厂良好的安全生产条件，全年组织现场联查共99次，全年自查隐患399项，全

部下达整改通知单，共考核160余人次，99％整改。保持分厂无较大隐患。交通消防方面，加强防火和道路交通安全的教育、宣传，全厂参加消防和道路交通安全考试，并加强对重点防火区域，地下液压站、电气室、加热炉的管理及整改，分厂全年无火灾事故，无厂内交通事故。2月份分厂制定防火、交通安全方案，学习传达消防“四个能力”，抽查69余人次，悬挂消防标语牌19块；6月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会，及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部36号文件要求，制定了我轧钢厂百日安全活动方案，并下发到了各作业区，要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由厂长带队，组织了节前安全隐患大排查，对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。11月份组织参加安全部职业健康防火防爆答题和保卫部消防交通安全答题活动，共计309人，对分厂灭火器进行专项检查，查出问题均已整改。

三、检修安全方面，全年大小检修共19余次，分别制定安全检修方案，特别是5月份中修，对加热炉煤气管道大部分进行更换、轧机检修等检修项，共6个外队伍，与其签订安全环保协议书,落实好检修人员互保，安全负责人现场监护，并做好试车方案，保证了检修

安全有始有终。10月份根据安全部要求，制定了我厂停产限电期间安全工作计划、安排实施方案。

四、防暑防汛工作，5月份分厂申领防暑降温药品和食品，及时发放员工；同时申领饮品桶16个，分厂给高温岗位购置16台电扇和冰柜一台，并在暑期每天供应106包冰块。另外，6月份利用检修期间设防汛沙袋299个，防汛泵6台，消防带9条，铁锹29把，为防汛工作做足了准备工作。

五、安全月方面，为提高我轧钢厂全体员工的安全生产意识，根据全国第九个“安全生产月”活动要求，结合我轧钢厂实际，开展XX年“安全生产月”活动，具体内容：6月1日分厂制作宣传条幅2个，宣传栏19个，营造宣传氛围；6月6日举行“安全生产月”员工演讲选拔赛；6月9日举办分厂安全条幅全员签字活动；6月12日下发《致轧钢厂职工及家属的公开信》；6月16日参加公司的“安全生产月”员工演讲比赛，并取得优秀组织奖；6月19日组织29名员工观摩动力厂的火灾应急救援演练；6月22日分厂29人参加公司组织的安全生产答题活动，；6月28日组织99名班组长以上人员参加公司安全生产月培训。

六、安全基础工作，完成了XX年的职业健康安全体系目标和方案措施的制定。完成《XX年安全生产专项整治工作实施方案》

一、二阶段的工作。每月6日、20日，按时召开分厂安全例会，传达安全文件，及时传达上级安全部门和公司安全部安排的各项工作及要求，加强班组管理，提高基层班组长的管理能力及员工的素质，随时抽查考核，做好安全

3.站细胞体xx年度总结及xx年计划篇三

xx村xx的城关村，占地面积3679亩，总人口1474人，已婚育龄妇女315人，有计育专干1人，有计生协协会员——人。近年来，随着xx改革开放的不断深入，特别是中央爱国主义一号工程在xx的全面实施，对推动我村社会经济的发展，率先在湘潭市成为小康示范点以及为构建和谐社会提供了强劲的动力。生产发展了，生活富裕了，人民群众对强化计划生育优质服务，全面提高人口素质表达了强烈的愿望。

我村顺从民意，以科学发展观为指导，认真贯彻中共中央、国务院《关于全面加强人口和计划生育管理工作统筹解决人口问题的决定》精神，以“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理、综合改革”为主线，围绕稳定低生育水平、提高出生人口素质，以人为本的全面发展观为中心，树立“伟人故里创国优，xx人民得实惠”的理念，创新优质服务运作方式，建立和完善管理机制，全面提高计生管理和服务水平，人口和计生工作为造福桑梓，推动文明，建设小康和谐xx起到了积极作用，全面推行了村（居）民自治，规范的避孕方法知情选择面达到100%，群众对计划生育满意率提高到了98%以上。我们的主要做法是：

一、加强组织领导，落实计生保障

1、领导高度重视。我村成立了以书记亲自挂帅的计生工作领导小组和创国优领导小组，在领导小组的率领下，以“领导重视好，利益导向好，依法行政好，服务质量好，民主管理好，队伍作风好”6好要求为标准，依照人口计生法律政策，按照上级的部署要求，深入群众调查研究，督查指导计生工作，解决妇检经费、人员等方面的困难和问题，坚持定期召开计生会议，把人口和计划生育工作列入首要的议事内容，分析形势，研究、解决工作中遇到的困难和问题，不断增强全镇对新时期人口和计划生育工作的认识，狠抓责任落实，为有效地促进我村人口和计划生育工作的整体平衡发展起到了关键作用。

2、机构人员健全，为切实做好计生优质服务工作提供了有利的组织保障，协会会员则根据年龄机构、知识结构、性格气质结构、热爱程度、在群众中的威信等多个要素选取。同时，通过举办《条例》和相关法律、法规、药具知识等内容的培训，提高队伍素质，使其熟悉和掌握计生法律政策。形成了我村人口和计划生育工作“机构合法、人数合适、结构合理、素质合格”的4合格局。

3、经费落实到位。为扎实有效地开展优质服务，我镇即使在财政比较困难的情况下，舍得花钱，舍得投入。

4、责任奖惩兑现。严格实行人口和计划生育目标管理责任制，“一票否决”制和党政一把手负总责、亲自抓，把这项工作纳入年度目标责任绩效考核评估体系。村长和党支部书记与xx镇签订责任状后，再与各村民组签订责任状，强化各级责任，严格按照责任状的内容实施管理和服务，形成了职责明确，奖惩分明，奖惩兑现的考核机制。

5、宣传深入普及。充分利用报刊、电视、网络、杂志、宣传册等传媒，把人口计生法律、政策送入千家万户，注重宣传开展的经常化、系统化。在村上道路、围墙刷写永久性标语、张贴瓷砖画、书写黑板报、标语等，使宣传工作深入普及。我村抓住3.8、5.29、春节等节庆日广泛开展婚育广场文艺汇演、计生知识竞赛、等活动，使广大群众在温馨的氛围中潜移默化地受到了人口计生的启迪教化。近几年，我村参与了镇上“关爱女孩知识竞赛”、“生育关怀.亲情牵手”等活动，发放了“计划生育优生服务一本通”、致育龄妇女公开信”、计划生育优惠证、农家历书等，计生宣传品入户率大98%以上，育龄群众计生知识知晓率达90%以上，统过广泛的深入的宣传，广大育龄群众的生育观念有了质的改变，全村59%的家庭一对夫妇只生育一孩。

二、加强计生管理，强化依法治理。

1、抓政策落实的具体化。为让计生家庭在社会上有地位，经济上得实惠，生活上有保障，市委、市政府对计生家庭在政策上实行了优惠、优先、优待三优政策，出台了《关于落实实行计划生育的独生子女和农村纯女户家庭有关优惠政策的暂行规定》、《xx市独生子女保健费发放办法》、《xx市自愿放弃再生育一次性奖励办法》等政策。2007年，全市31个部门又制定和出台了有利于计划生育家庭的利益兼容优惠政策52条

2、通过三抓我村的执法工作都能做到文明执法、正确执法、依法行政，确实维护了法律的公正、公平和国家具有普遍约束力的强制力实理，维护了正常的生育秩序。

3、抓流动人口的体系化。xx村人口流量大，流动人口不断增多。为了规范流动人口管理和服务，对流入人口实行“属地管理，市民化服务”，在生产、生活和生育中为流动人口提供力所能及的服务，将管理融入服务之中。如免费报销节育手术费用、免费为流动人口发放避孕药具，免费提供计生技

4.XX年工作总结及XX年工作计划篇四

XX医院2010年的工作在县卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的十七大精神，坚持以人为本、以病人为中心的服务宗旨，内强素质、外树形象，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成绩。现将全年工作总结如下：

一、2010年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。

1、医院发展呈现良好势头。门诊量、住院病人量业务收入都较去年有所上升，全年门诊量33958多万人次，比去年同期增长4081多人次，其中，住院人数2092人次，比同年2295同期增长％，病床使用率38.13％，比去年同期增长％，住院手术621例，比去年596同期增长％，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在94％以上，全年业务总收入796.19万元，比去年764同期增长万元，增长率为％。

2、为迎接等级医院评审工作，我院制订了《XX县XX医院中长期发展规划（2009年至2017年）》，汇集了医院各级各类岗位职责和工作制度。并被省卫生厅授予“二级乙等综合医院”。

3、被省卫生厅授予“职业健康检查机构”。医院在原有临床科室的基础上，今年增设了体检科。

4、2010年度被中共XX县卫生局委员会授予“先进基层党组织”、XX县卫生局“目标管理综合考评先进单位第一名”及“招商招工工作先进单位第三名”等光荣称号。

5、为加强医院管理，提高医院的医疗质量，规范医务人员行为，今年4月医院正式启动了计算机网络信息管理系统，减轻了医务人员的劳动强度，提高了工作效率，并给病人提供更好、更快的服务，促进了医院快速发展。

6、逐步更新医疗设备，县卫局拨入黑白B超1台（美国通用电器），价值13万元；健全医院信息管理系统，价值40万元；对住院大楼外墙及内部进行翻新和改造，为病人创造一个良好的医疗环境。

7、2010年开展了全髋置换术、关髋置换术、中空螺钉内固定术、动力髋固定术、填充式无张力疝修补术、阴式子宫切除术、无痛胃镜术等新项目和新技术，为医院带来了良好的经济效益和社会效益。

二、2010年所做的几项主要工作。

（一）、提高医疗质量、保障医疗安全

1、建立健全了各项规章制度，制定了《手术分级管理制度》、《病案借阅、复印管理制度》、《单病种临床路径管理》、产科危重症病例审评实施方案、医院处方点评管理办法等相关制度，为医疗质量与医疗安全提供了制度保障。

2、坚持医疗质量考核制度，医疗质量考核领导小组坚持每月对全院医疗质量进行考核，对存在的问题进行剖析，并及时反馈并限期整改；坚持每月一次对临床科室进行病历质量检查，并对违反病历书写规范的医生进行处罚。

3、为提高医务人员的业务水平，医院强化“三基”培训，定期考试考核，合格率达100%。举办全院业务学习13起，并开展了心肺复苏技能操作比赛及多媒体医学知识技能培训。

（二）“创先争优”活动根据县委和局党委的文件精神，我院全面开展了“创先争优”活动，医院制定了《XX县XX医院“创先争优”活动实施方案》，并成立了领导小组，明确了目标要求和创建标准，使职工提高了思想认识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，通过活动调动了全院各个方面的积极性，提高了广大干部职工政治思想素质和文明程度。

（三）、乡镇医院管理年活动

为贯彻落实全市卫生工作会议精神，切实提高管理水平和服务质量，结合县卫生局下发的《关于印发XX县乡镇卫生院管理年活动方案的通知》，我院制定了《公溪镇卫生院管理年活动实施方案》并成立了领导小组。通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真正把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化，确保我院医疗质量再上一个新台阶。

（四）、重视人才培养。2010年医院在培训人才上加大投入，共派出名医护人员到上级医院学习，选派2名医生前往省级医院进修。通过学习，提高了他们的医疗业务水平，他们也将所学的先进理论、先进经验、先进技术应用到实际工作中，起到了学科带头人的作用，同时使医院的业务收入有所上升。

（五）开展公共卫生均等化服务

认真贯彻实施《关于印发<2009年全县农村基本公共卫生服务逐步均等化项目实施方案>的通知》乐卫字[2010]24号文件精神。2010年共完成居民健康档

案5400份，其中65岁以上老人健康档案1376份，高血压患者健康档案1082份，糖尿病患者健康档案324份，重症精神病患者健康档案41份，儿童健康档案565份，孕产妇健康档案179份，并已归档管理。从7月份开始组织健康体检以来，利用2个月的时间共完成了1476名群众的健康体检，并及时反馈所有参加体检人员的体检结果，对于体检中发现的问题，列入责任医生的工作台帐，进行后续管理。

（六）传染病防控、规划免疫接种工作

为增强规划免疫接种工作的监督力度，年初组织召开了规划免疫接种工作培训会，多次举行全镇防疫医生业务培训。5月初对全镇0－7岁儿童进行拉网式查漏补种摸底调查工作，做到乡不漏村、村不漏户，对摸底调查到的儿童及时补种漏种疫苗，对摸底到的儿童接种证逐个核查修正。9月中旬对辖区内8月~4周岁儿童实行麻疹强化，全年共完成计免接种6220针次，麻疹强化1461针次，乙肝补种1611针次，未出现异常反应。二类疫苗的推广排在全县的前列，取得了

三、存在的问题和不足

2010年，我们取得了较好的成绩，但在成绩面前，我们清楚地认识到，医院现阶段面临许多问题，也存在一些不足。

1、我院由于底子较簿，存在资金不足的问题，制约了我院发展。

2、人才技术力量上，我院较薄弱，医资力量上出现青黄不接的书面，设施设备较为老化陈旧。

3、医疗质量内涵不够，特色专科还没有真正建立起来。

四、2011年工作计划：

2011年工作要以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。

（一）、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。总结以前的经验教训，联系医院目前存在的问题和不足，实施新方法，采取新措施，再发动、再动员，真正把医疗服务质量这个永恒的主题抓好。较好的经济效益。

（二）、抚州金安社区卫生服务中心建设。2011年底，随着金安社区第二批安居房的完工，721社区有大批离退休职工及家属将搬迁到小区，我院医疗市场将进一步缩小。为此我院将在2011年年初在抚州金安小区动工兴建m2社区服务站标准楼。

（三）、加速人才培养。进一步完善学科建设，重点建设骨科、心血管内科等专科建设，进一步加强急诊急救力量。引进优秀人才，着力培养后备人才。加强医护人员的学历、能力教育，选派优秀人员外出进修，逐步形成合理的人才梯队。

（四）、切实加强专科专病，特色科室建设。我院的特色专科建设，尽管喊了好多年，也有了一定进展，但力度不大，特色尚不突出。在这方面，我院将狠下功夫，计划2011年着手把疼痛科做为市级重点专科加以培植，在财力、物力、人力方面向其倾斜，使其逐步成熟。为使我院微创手术上台阶，我院计划在2011年引进腹腔镜，带动全院业务工作的发展。

（五）、下功夫抓好市场营销工作。2010年我院虽然取得了一定的成绩，但与去年相比收入增长幅度不大，与预期目标相差很大。为此2011年我院将重点加强市场营销管理工作，制定市场营销目标、途径和手段，加大对周边乡镇宣传力度，拓展服务范围。

总之，回首过去，通过2010年一年的努力，成绩来之不易，这是全院职工共同努力的结晶。今后，更应与时俱进，在医院建设中大胆改革、开拓，不断创新，以取得2011年医院建设的更大成绩。

5.站细胞体xx年度总结及xx年计划篇五

撰写人：___________

日

期：___________

xx年法官工作总结及xx年工作计划

xx法官工作总结

xx年，在院党组的正确领导下，在全体干警的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。

现将xx年一年来的思想和工作情况总结如下：

一、坚持理论学习，不断提高自身政治素养

在政治理论的学习上，我积极参加了“人民法院为人民、公正司法树形象”学习教育活动，通过不断的学习教育，提高了自身的政治素养，使自己进一步树立了正确的世界观、人生观和价值观，牢固树立了全心全意为人民服务的信念和宗旨;增强了事业心和责任感;养成了谦虚谨慎、言行一致、健康向上的良好道德品行。

二、严谨细实、勤奋努力、认真履行职责

在工作中，我追求工作的质量和效率，注重改进工作思路和方法，讲求工作的原则，把“实事求是，务实创新、细实严谨”作为自己的座右铭。结合实际和办公室工作的特点，妥善处理好各种关系，做到了上情下达、下情上传、协调内处关系、综合各方信息，起到了参谋助手作用和桥梁纽带作用。

三、严于律已，不断加强作风建设

一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地埋头苦干上。以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于法院形象的事不做，不利于法院形象的话不说，积极维护法院的良好形象。

在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

法官xx年工作计划

一、每周二下午开展业务学习，并安排人员将学习时间、地点、内容报送至政治处，便于检查指导。

可以学习法律法规、分析疑难案件、讲评重大改判发回重审案件等。

二、开设法官讲堂，每月一堂课。

三、开展读好书活动，“读一本好书，就是与一个优秀的人谈话”。

四、每季度对发回重审、改判案件进行讲评总结。

五、持续开展卷宗评查、庭审观摩活动。

六、召开律师座谈会。

七、对于执行案件，积极适应执行工作的工作特点和方法，加大执行力度，积极主动的办理好每件执行案件。

xx年要始终坚持党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上的工作原则，走出法庭，深入到企业、社区和农户家里，了解社情民意，帮助基层组织和群众就地解决问题，就地化解纠纷，让法官从法律、社会层面研究新情况、新问题，做到问计于民、问计于基层，不断增强服务大局的意识，提高为民司法、公正司法、文明司法、规范司法、优质司法和廉洁司法的能力和水平。

范文仅供参考

6.站细胞体xx年度总结及xx年计划篇六

xx年是充满挑战和机遇的一年。面对严峻的经济形势和严厉的国家宏观调控政策，我部积极响应集团/公司的经营策略，转变服务理念，严控管理成本，节流增效，积极配合房产营销，各项工作开展顺利，较好地完成了08年各项工作指标。为了更好地开展工作，总结经验，寻找差距，规划前景，现将物业部2008年经营管理工作情况及2009年工作计划汇报如下：

一、2008年物业部各项工作完成情况

（一）经营指标完成情况

1、管理费收取率：物业部2008年主要管理的项目为xx多层区，入住率仅为32%，管理费收取工作难度较大。我部通过各种方式积极加强与业主的沟通和联系，实现了管理费收取率95%的好成绩，较好地完成了公司规定的管理费收取率90%以上目标。

2、主业满意率：在业主投诉处理方面，我部客服线条做到了及时处理、主动沟通、认真回复，取得了业主投诉处理满意率98%的好成绩。

3、工程返修率：工程返修率达到98%，工程返修满意率为93%。

（二）转变服务理念，以高效优质的服务赢取市场

物业部在2008年管理工作中始终把“服务”放在首位，坚持“xxxxxx”的服务理念。本我部对员工开展了多次物业服务理念教育与培训，要求各个线条、每一个员工把“情”贯穿于管理服务的

始终，礼貌待人，微笑服务。经过一年的努力，我部基本上实现了从管理型物业到服务型物业的转变，得到了业主的广泛认同和好评。

（三）完善制度建设，规范审批流程

科学、严密、系统、规范的管理制度对企业的发展起着重要作用。物业部本在制度建设方面取得了较大成绩，制定和完善了行政人事管理、工程管理、秩序维护管理、客服管理、环境管理等制度，明确岗位职责，制定详细工作流程，建立良好的激励机制与奖惩机制。在工作中以制度管人，奖惩分明、奖罚有依，推动各项工作有序开展。

为了适应市场的需要，使物业部能更好更快的开展各项工作，在公司总经理室的支持下，公司对我部下放部份权限，重新制定和规范了物业管理行政审批流程，理顺物业管理体系，促进物业规范化管理。

（四）加强培训，提升全员素质

为提升物业服务质量水平，提高我部员工的综合素质，08年我部除了参加公司组织的各项培训工作外，还组织员工参加xxx物业管理行业协会举办的物业管理素质教育培训，针对物业管理工作的特点和性质定期或不定期的开展安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训，有效提高了全体员工的服务意识和业务素质。

（五）节流增效，加强成本控制

物业管理行业是人员密集型的服务型行业，在严峻的经济形势面前，必须有效控制管理成本。为有效实施成本管理，我部综合利用内部外部资源，采取了系列措施，有效控制各项管理成本，取得了较好的成绩。在人力成本控制方面，科学编制部门岗位，有效配置人员，灵活调整工作时间，高效实施全员管理，充分实现一专多能，降低人力成本；在维修费用控制方面，认真编制维修费用的全年计划，建立和完善维修费用审批制度，努力把费用控制到最低水平；在行政费用控制方面，做好事前预测，事中控制，事后核算工作，日常消耗品与房产联合采购，强化成本管理理念，培养员工节约意识，对成本进行有效控制。

（六）积极配合，协助做好房产营销工作

营销工作是公司工作的重中之重。在房产营销部今年举办的“xxxxxx”、“xxxx社区文化节”等大型活动中，我部积极配合营销部，加班加点，协助做好安全保卫、环境卫生清理，现场接待、签约等工作，为保障各项活动的圆满成功做出了较大贡献。

（七）全员行动，完成高层区交房工作

高层区的交房工作是我司2008年的一项重要工作，此次交房能否成功将直接影响到我司2008年的工作成绩。我部从8月份开始进行高层区接管后的人员招聘，10月底按计划完成所有人员人招聘和培训工作。在高层区交房前的一户一验工作中，严格按照房屋建设相关标准，对房屋质量进行严格检验，发现问题认真记录及时汇报，督促工程及时整改。在交房的前期筹备活动中，积极配合房产营销部制定交房工作方案和人员分工方案，进行现场清理和布置，为交房工作的有序进行做好充分准备。从11月30日开始交房至今，我部全员动员，把握好交房工作的各个环节，及时沟通联系，积极处理业主提出的关

于房屋质量的相关问题，在工程质量问题较多的情况下，实现了收房率72%以上的好成绩。

二、工作中存在的问题

（一）品牌宣传力度不足

目前我部在管项目与大型的物业公司“物业”、“物业”等相比，在知名度、美誉度方面缺乏竞争力。物业要想在本地市场站住脚，除了做好小区的管理工作外，需要依托房产公司营销宣传工作，加强物业品牌推广力度，以优质楼盘、优质社区、优质物业管理在房地产行业确立地位。

（二）有偿服务工作不能很好开展

有偿服务收入在现代物业管理经营收入中占有较大比重。为了提高有偿服务收入，我部开展了新房开荒清洁、小家电维修等有偿服务项目，并与房产部门合作组织了家居博览展销等活动。但由于目前社区入住率较低，导致多项增值业务开展未能取得预期效果，对物业经营收入造成一定影响。

（四）房屋质量问题多，返工维修率高

物业部2008年共接到关于房屋质量方面的投诉200余起。高层区交房工作，截至12月7日，第一批已交房的429套中，有明显质量问题需要整改返修的达400套，占已交房量的93%。主要问题集中于门窗安装不到位、卫生间回填和防水、墙面开裂、环境绿化等方面。由于目前的工程整改返修工作进度较慢，导致业主意见很大，情绪激烈，若不能高质量及时完成工程整改，势必对后续交房工作、物业后

期管理及地产的品质和声誉造成严重的不利影响。

三、年工作计划

（一）经营指标

物业部经营力争扭亏为盈，物业管理费收取率争取实现98%，有偿服务收入争取突破12万元。客户投诉处理满意率达100%，工程返修满意率达95%。

（二）承接外接楼盘，拓展经营、扩大影响

为扩大物业的知名度，有效利用物业一级资质的资源，更好配合房产销售，有效占有市场的份额，增加经营收入，我部已与市及周边多个项目进行洽谈，有效利用各方资源，争取在向外拓展，真正实现物业经营走出去的目标。

（三）再接再厉，做好09年交房工作

根据公司工程计划，为了做好明年的交房工作，我部将总结今年的交房经验，认真做好一户一验工作，力争在各兄弟部门的配合支持下，确保09年交房工作顺利完成。

（四）根据业主所需，开展形式多样的有偿服务

到目前为止，户左右。为抓住一切增收创收的机会，我部拟根据业主的实际需求，开展打字复印、新房开荒清洁、地毯清洁、厨卫除污、草坪保养、园艺服务、小家电维修、保养等形式多样的有偿便民服务，以增加物业管理收入。

（五）完善管理，争创南宁市优秀住宅小区

年我部的管理面积将达到20万平方米。在各项管理工作走向正轨的情况下，我部将奋力出击，建立健全管理制度、规范设备设施保养维护、完善客户投诉处理记录、美化小区环境，力争让“ ”社区评上优秀住宅小区，为公司增光添色。

总的来说，2008年我部在公司总经理室的正确领导下，在各兄弟部门的大力支持下，在各线条员工的不懈努力下，实现了管理规范化、工作效率化、服务优质化、团队协作化的工作目标。2009年我们将继续努力，引进先进的管理理念，加强内部管理，强化团队业务素质，积极创造良好的内部条件和外部环境，为物业的不断壮大而努力拼搏。

物业部

7.站细胞体xx年度总结及xx年计划篇七

划

加强综合素质教育培养新世纪人才

要迎接科学技术突飞猛进和知识经济迅速兴起的挑战，最重要的是坚持创新,创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新的关键在人才，人才的成长靠教育。在时光如梭的XX年，全校教职员工团结一致,用辛勤的汗水，用丰硕的成果送走了XX年。回顾XX年成绩卓著，展望XX年任重而道远。

一、改革中把握好青少年宫性质,确保校外教育健康发展。

1、青少年宫是在共产党领导下的新中国，新社会建设中，在无数教育界先辈们精心呵护下建立、成长、发展起来的以服务青少年健康成长，培养社会主义四有新人为主体的教育单位。我宫至建宫以来，始终把“面向青少年，服务青少年”作为我宫宗旨，特别是在经济发展迅速的改革年代，我宫艺术学校始终坚持把社会效益放在首位，在中共中央《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的思想指导下，按照团中央的总体部署，把青少年思想道德建设贯穿于各项教育教学活动中，积极开设具有鲜明时代特点，青少年喜学、乐学、易学的专业；在教学中帮助青少年确立正确的世界观、人生观和价值观，规范其行为习惯，提高适应时代发展的基本素质，确保国家发展、建设所需人才健康成长和全面发展。

2、在轰轰烈烈的改革进程中，青少年宫校外教育事业正处在新的历史起点上。我宫艺术学校在难得的发展机遇面前，在崛起的民办教育严峻挑战面前，如何把握青少年校外教育的发展方向，这个历史性的重任摆在了我们面前。面对困难，以艾林同志为核心的我宫领导班子即时提出了以青少年宫品牌为中心，以更高的教学质量；以更优质的服务；以更创新的思维和项目来确保青少年宫品牌对广大青少年和家长的诱惑力和向心力，并以此促进艺术学校各项教学工作更上台阶，取得更好的社会效益，人才效益，推动我市校外教育工作健康、快速发展，并尽快与经济发达地区青少年宫的社会化、系统化、信息化和现代化模式接轨，扩大青少年宫艺术学校在本市的影响力，精心打造青少年宫品牌，为我市校外教育事业再创新功。

二、加强师资队伍建设，建全教师管理制度，以教学质量确保社会、人才效益双丰收。

1、青少年宫艺术学校改制以后，从过渡到稳定再到发展，现在面临的是发展问题。过去的几年中，在以XX同志为核心的宫领导班子，敏锐地判断青少年校外教育事业，在社会和人才效益中的重要性和可持续发展性，果断地筹建具有较大发展空间的青少年宫艺术学校，并亲自主持校长工作。先后完成了领导班子建设，建立建全了先进的管理模式和管理制度，并把人性化管理、人性化教育，大胆的引入到实际管理中，为艺术学校今后的发展壮大奠定了坚实基础。要发展就要有高水平的师资队伍，为了满足广大学生、家长对新知识，新文化的培训需要，我校开展了面向全社会的招贤工作，先后引进了十多名高文凭、高素质、品德兼优的教师充实到艺术学校各专业以及我宫艺术幼儿园教师队伍中。高质量的师资队伍为我校带来了优异的教学成果。在加强教师队伍建设的同时，我校在原教师管理制度基础上又补充建全了新的制度和教师行为规范，先后出台了《教师守则》、《艺术学校教师行为十不准》、《艺术学校教师十二修炼》、《艺术学校教师十六知晓》、《艺术学校学员守则》、等制度和条例，并做到了制度、规范上墙。为了体现艺术学校的艺术氛围，我校还投入资金设立了以展现青少年蓬勃向上，努力进取为主题的巨型标识牌以及教学成果展示牌，这些工作的开展不但配合了各专业教学工作，而且彻底改变了我校教学环境面貌，得到了学员和家长的好评，为我校的教学工作注入了动力。

三、创优质品牌，以活动促教学成果更上台阶。

1、青少年宫，一个中国特色的校外教育品牌，她是在党中央的关怀下；在许许多多优秀教师辛勤耕耘下；在广大学员和全社会支持下；树立起来的品牌，她代表了社会主义事业接班人的优秀本质，我们这些教育工作者要做的就是为她增辉，因为教育事业是一种高尚的事业。为了维护教育事业的纯洁性，我校在创品牌，抓宣传工作中始终以一种务实求真的态度和作风来面对广大学员和家长，先后为社会、家长、学员提供教育服务信息，在按常规印发《招生报》、《招生宣传单》、《专业招生宣传简介》的基础上，我校还建立了艺校专业网址，让我们的宣传通过网络传向五湖四海，方便了学生、家长了解信息的需要。网络已成为我校了解外部信息和发布我校信息的重要桥梁。

2、为了充分展示我校教学成果和扩大招生宣传，我校在“

六、一”国际儿童节期间，组织了一次大型的“庆六、一暨青少年宫学生才艺表演”活动。在青少年宫主任亲自布暑下，在各专业教师精心组织下，各专业精彩节目逐一表演，台下不时传来阵阵掌声和“咔嚓”的照相声。活动获得了圆满成功，一时间人头涌动，咨询报名的学生、家长骆驿不绝。此次活动为我校今后的招生宣传积累了宝贵经验。纵观XX年，我校各专业教学都取得了可喜的教学成果。其中主要教学成果和活动有；全年顺利完成6000名学员90多班的教学任务；在市团委统一组织下，我宫组织学生积极参加“送文化三下乡”活动，慰问团给XXX广大农民兄弟带去了一台以和谐、稳定、繁荣、祥和为主题的现场书画表演，受到了当地政府和老百姓的高度评价；XX年2月15日，我宫组织学员赴京参加“XXX国际少儿艺术展示大赛全国总决赛”XXX等三位同学不负众望，刻苦训练，夺得了本次比赛舞蹈类金奖；在XX年十八届“双龙杯”全国少年儿童书画大赛以及在XX年十二届“全国少年儿童书画大赛中，我宫学员获得了三金十银的优秀成绩；在XX年四川省艺术素质水平考级中，我宫200多名学员顺利通过考级，并向四川省舞蹈学校、北京音乐舞蹈学校输送学员6名；在“六一”国际儿童节期间，我宫举办了以庆“六一”为主题的文艺汇演，以“感动未来”和“健康快乐”为主题的广场汇演，精彩的演出在社会各界中引起了强烈的反响，一股提倡综合素质培养的浪潮正在形成；XX年10月29日，在市团委，市关工委和青少年宫的组织下，邀请到了XX电视台著名主持人XX到少年宫为小朋友们讲精彩的故事并和小朋友们进行了学习交流。

四、继续开拓创新，做好XX年各项教学工作。

1、继续贯彻执行党中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》并将意见和纲要贯穿于全年教学中，为促进未成年人综合素质全面提高，创造适宜的条件和环境。

2、认真落实各项教学管理制度，以更高的教学质量；更优质的服务；更创新的思维完成全年教学任务。

3、做好教学优质资产整合，确保校外教育事业蓬勃发展。

4、做好全年上期、暑期、下期招生宣传报名工作，扩大生源覆盖面，确保人才、社会效益双丰收。

8.站细胞体xx年度总结及xx年计划篇八

一、XX年环保工作总结

、环境行为基本良好

XX年度未发生环境污染事故、环境纠纷事件、社会投诉、行政处罚等情况，6月份环境行为评价保持蓝色等级。

2、污染物指标控制基本实现一控双达标。

本年度锅炉烟气、吹风气、总排废水主要污染物平均浓度和总量全部达标，排放量见下表：

3、环保隐患排查及整改

本年度对各类环保检查中发现环保隐患x项其中环保隐患x项，环境卫生x项全部整改，严重的予以考核。影响重大的的有2项：1）、3月份完成渣场抑尘网建设，2）、4月份完成尿素界内废油水送压缩合并处理。

4、限期治理项目完成情况

本年度的限期治理任务包括2项：1）、噪声达标治理于11月份已完成，2）、烟气脱硫改造11月份完成改造方案的确定，12月份进入材料采购，本年度该项目办理了延期验收，预计XX年2月底可完成。

5、现场监督、监测情况

四次季度废水废气及噪声监测正常，无超标现象。

6、主要环保设施运行情况

污水处理运行率100%以上，运行状况良好；烟气脱硫设施运行率100%以上，设备完好率95%以上；全年废水废气处理设施运行基本稳定。

7、在线监测设施运行情况

本年度在线监测设施故障率（异常率）较高，1、烟气在线监测数据不准确，经确定是取样管路漏气所致。

2、废水coD在线3-11月份经常出现数据异常现象，初步确定是仪器故障问题。

3、氨氮在线监测存在堵管漏药现象。

8、危废处置基本上满足危废管理要求。

9、4月份完成第一轮清洁生产审核。

0、本年度已按时足额缴纳前三季度的排污费x万元。

1、6月份修订了《环保管理制度》、10月份完成《突发环境事件应急预案》编制评审备案工作；

2、完成XX年环境监督员制度建设验收；

3、外派送5人次参加环保知识技能培训；

4、6月份按时完成排污证换证工作；

5、顺利完成环保安全百日大检查活动任务；

6、7月份完成《辐射安全许可证》变更。

7、完成1次1级环保演练、3次3级环保演练

8、按时完成月度、季度、年度资料报表上报

9、完成上半年减排任务，积极准备下半年减排任务。

二、存在问题、尿素、合成循环水反洗时悬浮物高，容易引起总排在线堵塞和干扰监测现象。

2、造气循环水需增加处理硫化物、氰化物设施。

3、灰库、渣库跑冒灰严重，引起其周边岗位及道路卫生差，应采取除尘措施。

4、废水废气在线监测存在数据偶尔失常，设备故障多发现象，运营公司（中绿）需提高技能准确及时维护，解决存在问题。

二、XX年环保工作计划

在上年度的环保工作的成绩基础上，继续保证日常资料整理及报送，确保废水、废气、危废、噪声排放处理得当，控制主要污染物达标排放，很好完成季度监督性监测，继续进行环保隐患排查及整改，完善管理制度，增加必要的环保设施，确保环保设施运行率100%、完好率95%以上，不出现重大环境污染事故。、制定全年环保目标并分解目标；

2、重点完成烟气脱硫改造及验收。

3、完善环保设施，改造部分废水排放方式或去向；

4加强水系统运行，控制总排指标，消除不利因素对总排的影响；

5、危废处置合法化、程序化、规范化；

6、及时完成排污量审定及排污费缴纳；

7、确保环保设施100%的运行率和95%的设备完好率。

8、完善修订管理制度和应急预案，完善记录档案。

9、进行环保现场处置演练。

0、完成排污证年审工作。

1、确保检修状况下无环境污染事故

2、积极排查环保隐患及时整改

3、利用好中水回用，达到节能减排；

4、督促运营单位对废水废气在线设备校准，解决存在故障问题。

9.站细胞体xx年度总结及xx年计划篇九

20xx年安监环保局在管委会、党工委的正确领导下，坚决开展“三年攻坚、五年倍增”行动计划，抓好安全保稳定，抓好环保促发展，抓好质量惠民生，较好地完成了全年的工作任务，全区安全工作形势基本稳定，环境质量持续向好。其中工矿企业发生生产安全事故2起，死亡2人，未发生较大以上事故;区域空气质量优良率按API计98.4%，按 AQI计90.4%，持续优于宁波市总体水平。现将主要工作总结如下。

一、20xx年工作总结

(一)深化“安全护航”行动，夯实安全生产监管根基

1.优化监管模式，综合监管与行业履职线面交织

根据《加强安全生产促进安全发展的实施意见》，以落实企业主体责任和政府监管责任为切入点，完善管委会、党工委主要领导、分管领导、部门负责人的“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产组织领导体系。

落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，结合我区产业结构和安全生产特点，制订实施《安全生产委员会组织结构设置及工作规则》，优化设置，明确职责，新成立石油天然气长输管道、工业企业与港口(仓储)、建设工程与城镇燃气及房屋拆迁、文卫社保及“三防”森林防火4个专业委员会，形成管委会抓面、行业主管部门抓线、企业及有关场所抓点的立体式安全生产责任制管理网络，安全生产责任制体系得到完善落实，监管模式实现优化。

2.提升监管力度，源头提质与长效治理多措并举

全年共开展执法检查人员370余人次，检查企业185家次，发出责令限期整改指令书28份、现场处理措施决定书7份。重点监管对象扩增至75家，监督生产经营单位排查隐患1826条，整改率达到100%。

(1)源头提质与扩面整治相结合。一是在源头上打牢安全基础。依法完成危化建设项目“三同时”安全条件审查5次、安全设施设计审查7次、试生产方案备案 5次、安全设施竣工验收1次、安全生产许可证换证审查5家、危险化学品经营许可证核(换)发30家，督促银亿公司整改乙硅烷项目安全评价存在的重大缺陷，责令华泰盛富对乙酸仲丁酯项目安全布局设计进行调整并重新进行安全审查，在源头上把好安全准入关。

二是对危险化学品企业实施扩面整治。抓好危险作业安全专项检查，生产装置储罐废气处理系统安全隐患排查，危险化学品罐区安全专项整治，道路危险化学品运输违法行为这四项专项检查整治工作，排查并整改危化企业动火作业安全生产隐患21条，发出责令限期整改通知书4份、现场处理措施决定书1份;排查整改公共区域管道管理中存在的隐患;督促3家涉废气焚烧危化企业落实了安全保护措施;监督12家涉化学品罐区企业在监测监控设施、特殊作业管理、源头管控、公共区域危险化学品输送管道安全管理等8个方面排查整改隐患46 条。

(2)基础建设与长效监管相结合。一是稳步推进标准化长效机制建设，巩固危化品生产、使用企业标准化达标创建成效，着力建立危化企业标准化运行长效机制，引导鼓励企业提升安全标准化达标等级。完成综研化学、菱化高新、三菱化学3家危化企业标准化复评换证审查，组织9家一般工业企业首次开展安全生产标准化达标创建，指导首批6家一般工业企业启动标准化期满复评换证工作。

值得一提的是，4月23日国家安监总局公布公告，17家危险化学品从业单位成为首批安全生产标准化一级企业，我区的万化化学(宁波)有限公司以考核总分第一名名列榜首，成为浙江省危险化学品生产企业中第一家安全生产标准化一级企业。二是按照“主动积极、重点先行、依法管理”的原则，督促48家标准化达标企业先行建立安全生产承诺和公示制度，稳步推进安全生产诚信机制建设。

(3)应急演练与事故实战处置相结合。一是提升事故初期处置技能。11月7日在万华化学成功举办由11家企业55人参加的第四届危险化学品企业一线员工应急处置技能大赛。“安全生产月”期间组织6家危化企业参加宁波市第五届危化企业员工应急处置技能大赛，荣获唯一的园区优胜奖。二是妥善处置“9.25” 三菱化学闪爆事故。闪爆事故伊始，应急预案启动及时，主要领导第一时间到现场指挥，各相关职能部门联合响应、密切配合，使事故得到妥善处置，可以说是一次安委会牵头、管委会相关部门协同应对、企业同步应急的成功案例，为今后类似事故的处置积累了经验。

(4)区域封闭管理完成框架设计。抽调骨干力量，积极主动推进榭北工业园区封闭式管理这项重点调研工作，按照“分类控制、分级管理、分步实施”的要求，通过对照大榭开发区安全生产现状评估报告，做了大量的专业咨询、分析论证，结合园区产业结构、布局规划、循环经济、产业链特点、安全风险类型等实际情况，较好地完成了榭北化工园区封闭式管理近期与远期封闭框架方案设计，并已通过专家讨论评审，为20xx年该项目的具体实施打下了基础。

(5)特种设备监管抓大治小平稳有序。一是跟踪服务重大项目、重大设备落地。提前介入中海油三期、福基石化重点项目建设，协助做好进口设备的报检工作;指导万华5万吨水性树脂项目、环氧二期办理特种设备施工手续并跟踪施工进度;开展万华氯化氢氧化项目监检、万华热电410吨备用锅炉水压试验和汉圣石化登记核查。二是消除散小涉危行业的安全隐患。以本岛传统行业升降机、起重机为重点，开展涉氨制冷企业专项检查45家次，发现并督促企业限期整改各类问题47个。

(6)安全技能与安全意识同步提升。以 “强化红线意识，促进安全发展”为主题，立足“三早”(早谋划、早部署、早行动)，体现“三贴近”(贴近实际、贴近群众、贴近生活)，通过“四强化”(强化组织领导、强化宣传教育、强化隐患排查、强化事故应急)，营造 “关注安全、关爱生命”的.浓厚氛围，完成对企业主要负责人150名、安管员250名、特种作业人员500名、其他从业人员6000名、累计6900人的安全生产知识培训目标。

3.开展铁腕执法，专项整治和责任追究双管齐下

(1)集中开展“八打八治”专项治理现成效。根据《大榭开发区安委会集中开展“八打八治”打非治违专项行动》统一部署，结合《危险化学品三场所二企业等行业领域打非治违专项行动实施方案》和《关于立即开展可燃爆粉尘作业场所安全生产大检查的通知》，排摸全区涉氨制冷、船舶修造、可燃爆粉尘、喷涂企业、有限空间作业企业51家，以普遍使用可燃塑粉的保险箱行业为重点，重点推进我区可燃爆粉尘企业专项治理，发现安全隐患和问题73条，下发责令限期整改指令书11份、现场处理措施决定书1份，切实提高了我区保险箱行业企业负责人对粉尘爆炸危险的了解和重视程度。

(2)加大依法追究责任力度。结合本局实际，制订《安监环保局案件会审制度》，进一步提高依法行政水平，完善行政处罚程序，牵头组织完成“3.28”、“7.20xx“9.25”三个安全生产事故调查,完成对4起事故案件的行政处罚，对事故责任单位和主要负责人共处罚款50.05万元。大力度处罚不仅让涉事企业重树安全生产理念，同时也唤醒了其他企业的安全责任意识。

(二)推进“生态绿岛”行动，维护碧水蓝天环境

1.立足长效机制建设，四层面聚力驱动

(1)统筹谋划区域生态建设。一是统筹推进区域生态建设。环保局(生态办)按照市生态建设的任务，细化分解并下发《宁波大榭开发区20xx年度生态市建设工作任务书》，明确任务17大项46小项，充分发挥组织、协调、督查职能，年初有任务，年中有督查，年末有考核，确保了各成员单位较好地完成了相关工作，全区生态建设工作环境持续向好。二是继续创建国家生态工业示范园区。依据国家环保部暂停国家生态示范园区创建评审工作的要求，完成了创建规划上报省环保厅进行预审等前期准备工作，根据环保部重新启动创建受理工作的要求积极持续跟踪推进。

(2)推进“五水共治”治污工程。根据“五水共治”总体部署，制定全区治污水专项治理对策，出台开发区河道综合治理方案和“河长制”实施方案，对建成区12条、非建成区9条河道进行全面整治，推动建立区域河道生态环境治理长效机制。

(3)完成ISO14001环境管理体系论证，

通过组织专业机构第三方审核，对我区体系运行管理作出了新的全面评估，并查找薄弱环节，整改不足，为我区持续改进环境管理水平提供重点方向，确保了我区正式通过环境管理体系再认证，取得认证证书。

(4)开展区域环境风险评估。创新环保监管理念，作为省内首例，委托浙江环科院环境咨询有限公司对全区开展并完成区域环境风险评估工作，分析掌控了我区面临的环境形势和当前环境风险防范存在的问题，为提升区域整体环境风险防范能力提供决策依据。

2.围绕减排目标落实，五措施合力攻坚

(1)启动废水处理提标改造工程。在多次考察调研及与省、市、区相关部门充分沟通的基础上，编制完成榭西污水处理厂废水处理提标改造方案并报管委会审议通过，项目总投资2592万元，目前已正式启动。

(2)落实市政府民生实事工程。落实了列入市政府民生实事工程的万华热电一期3台220xx小时锅炉烟气脱硝项目建设。督促宁波万华热电公司投入资金 900余万元，对一期项目三台锅炉烟气实施脱硝，并于20xx年6月28日投入使用。经运行状态评估，该项目脱硝效率可达70%以上，每年预计可实现减少氮氧化物排放450吨以上，使得我区氮氧化物的排放量大大减少。

(3)超额完成黄标车淘汰任务。针对黄标车淘汰工作三年并二年、关键看头年的工作形势，通过实施全面调查排摸、深入宣传发动、政府奖励补贴、部门紧密联动、强制注销等措施，共淘汰黄标车736辆，完成年度任务的104.2%。

(4)落实排污权有偿使用。根据市生态办建设工作总体安排，制定下发《宁波大榭开发区排污许可证核发工作实施方案》，实施排污权有偿使用和排污许可证发放工作，截至目前已征收排污权有偿使用费818.26万元，对13家企业发放A类排污许可证，基本完成排污权有偿使用和排污许可证发放工作。

(5)实施污染排放总量控制。严格污染减排总量区域控制，把总量减排作为环境影响评价审批的前置条件，新建项目所增加的污染物排放量不得超过区域总量控制指标，超总量或无总量区域不再批准新建、扩建、改建建设项目。累计完成7家企业刷卡排污系统建设及企业信息录入，按照市环保局的统一安排将于20xx年1 月1日正式运行。在此基础上，对符合环保准入要求，利于保民生、保增长的重点建设项目开通“绿色通道”，指导完成华泰盛富醋酸仲丁酯项目、环洋化工二期、万华化学水性涂料、银亿乙硅烷等项目的环保审批。

3.着力生态治理提升，六重拳组合出击

(1)开展环境隐患排查治理专项提升行动。开展“绿剑”专项执法行动，共出动检查执法250余人次，检查80余家企业，下达20xx改通知书，对12家企业的违法行为进行立案查处，已处罚人民币55.7万元，罚款额度为历年来之最。如首次对1家企业因违反固废法的行为进行了行政处罚;针对太平村3家废塑料加工点废气严重扰民事件，环保局联合公安、街道、城管等多方力量对负责人进行多次谈话，及时下达停产通知书，最终取缔该加工点。

(2)开展保险箱行业污水排放治理专项提升行动。经调查，我区保险箱行业普遍采用酸洗磷化工艺，但缺乏配套的废水废气收集处理设施，部分企业废水直接经雨水管网将废水排入河道，针对这一违规行为，在指导行业协会组织企业自查自纠的基础上，立案处理了6家非法进行酸洗磷化的保险箱企业，促进该行业领域基本淘汰了酸洗磷化工艺，从源头上遏制了该行业污水乱排现象。

(3)开展印染行业淘汰整治专项提升行动。根据《宁波生态市建设领导小组办公室关于开展重污染行业整治提升“零点行动”的通知》，对区内涉及印染行业的宁波伊尔兰针织有限公司制订专门整治提升工作方案，在多次现场督查未有进展的情况下，下达了《宁波大榭开发区环境保护局关于对宁波伊尔兰针织有限公司实施停产整治的通知》，责令企业停产整治。目前该企业印染车间已停止生产。

(4)开展重金属行业治理深化专项提升行动。对监督区内 2家电镀企业开展专项整治和现场验收，并持续“回头看”，对实际运行效果跟踪评价、动态管控，直至废水稳定达标后排放。针对涉汞节能灯行业废灯管乱堆放现象，督促协会、企业自行整改清理，有效遏制废灯管引发的环境污染现象的蔓延。

(5)开展危险废物处置整治专项提升行动。重点监督万华化学投资50万元建成全省首例危险废物监管系统，并于7月底投入试运行，实现对公司危险废物从产生到处置全过程监控管理。

(6)开展新一轮临港重化工企业挥发性有机物整治专项提升行动。监督落实三菱化学公司完成对废气无组织排放问题的整改，监督万华化学(宁波)公司、宁波三菱化学公司等企业按要求开展了化工企业泄漏检测与修复(LDAR)，中海油大榭石化已经启动LDAR的前期工作。

(三)助力“品质民生”行动，共建惠民利民格局

1.固本强基，质量提升与惠民工程同步

(1)着力提升传统行业产品质量。以我区传统三大本地行业开展3C产品认证为契机，开展风险监测与整治，尤其针对保险箱产品抽查和省级飞行抽查中发现的问题，会同省质监院、北仑区质监局和行业协会深入查找钢板厚度、防钻板、门锁防撬冲击等存在的症结，开展督查整改，有效提升了产品质量基础水平。

(2)开展民用产品放心工程。抓住与人民生活密切相关的 “民用三表”计量焦点，监督自来水公司、煤气公司、医疗卫生、煤气充装、加油站、大型超市、农贸市场等单位做好计量器具强制检定，开展规范化专项检查和 “蓝剑”系列、“六一”儿童用品等专项执法行动，在产品生产和商品流通领域落实了惠民利民监管措施。

2.动态跟踪，强制监测与执法监督互补

(1)重点污染源得到监测管控。对我区3个国控污染源，5个省控源，和9个区控污染源开展强制监测78家次，获取监测数据2500余个，出具各类监测报告101份。在线监测比对53家次，“飞行监测”5家次，开展超标排污和在线监测核查修正执法监测11家次。

(2)水质主要污染物监测达标。对我区12条河流监测断面开展包括10个指标的水质监测，列入上级部门考核的三菱化学污水排放口主要污染物COD、万华热电公司废气排放口主要污染物SO2和NOX、区生态污水处理公司污水排放口COD和氨氮等指标全部合格，有关数据均通过了上级部门的有效性审核。

(3)空气质量优良率监测情况良好。全年365天中，区域空气质量AQI指数优(一级)天数141天，空气质量良(二级)天数188天，轻度污染(三级)32天，中度污染(四级)2天，重度污染(五级)2天，与全市空气监测数据比对，我区PM2.5浓度是宁波市唯一年均达到二级标准的区域，尤其8月、9月我区连续两月空气质量优良率100%。

另外，还完成了区域噪声和交通噪声监测，获取监测数据156个。

3.规范服务，完善措施与提升效能互促

组织梳理权力清单28项，按照政府信息公开的格式，对受理依据、受理要求、受理时限、办事指南、受理流程图等便民服务措施进行规范化整理。

依托管委会深化行政服务、提升效能建设平台，优选推出11项与当前工作密切相关的行政服务工作进驻窗口。推行随需就简便民服务措施，提升工作效能，当场受理办结组织机构代码证750份，审核发放汽车绿色环保标识903辆。

(四)注重素质提升，机关队伍建设取得初步成效

1.加强政治思想和业务素质学习。推进学习制度化、常态化，组织全局干部职工学业务、学知识、学做人，业余时间读好书，引导全局党员、干部职工自觉学习提高自身综合素质。认真组织学习了十八届三中、四中全会和总书记系列重要讲话精神，学习贯彻中央、省、市、开发区重要会议、文件精神。

共同学习探讨与我局工作相关的专业知识，如安全、环保、质检领域的新术语、新标准、新规范，认真组织学习掌握安全生产法、新环保法，使全局上下形成了边工作、边学习共同提高的良好氛围，做到法律法规了然于胸，整改意见有据可查，处罚依据有法可依，理论指导实践，工作中有的放矢。

2.切实改进工作作风。为更好地贯彻落实管委会“三年攻坚、五年倍增”行动计划，明确要求全体干部切实改进作风，加强服务，具体坚持“红黄绿”三盏灯工作规则，即：在政策明确许可的条件下，开启绿灯，全力为企业提供服务;在结合实际情况政策条件可以适当放宽的前提下，开启黄灯，共同想方设法为企业排忧解难;在触及政策底线时，开启红灯，必须坚守底线，不碰红线。

3.有效提升机关效能。严肃工作纪律，防治“懒、散、庸”现象。对各项制度执行情况定期不定期进行检查和暗访，杜绝上班期间从事与工作无关的上网聊天、炒股、玩游戏、看电影等违章行为。

以管委会投用网上考核系统为契机，分管领导对工作效率、机关考勤、职能目标、窗口服务等工作开展经常性检查，并将督查情况在全局会议上进行通报。坚持推行局务会议月工作汇报点评机制，结合平时考核、日常督查与年终考核，加强对职能处室的监督检查，使全局机关的工作效能有了进一步提升。

4.建立执行规范化运作机制。规范决策程序，建立健全班子(党组)议事、决策规则和程序、内部运作机制等20xx作制度。凡事关行政处罚、工程立项、设备采购等重大事项，通过党组会或局长办公会集体研究决策。规范监管执法，对同类违法违规行为，依照同一标准、同一尺度处理，坚决杜绝偏软偏宽、畸重畸轻、擅自改变处罚等问题。对每一起事故查处作出行政处罚前，都必须先由职能处室召开处务会研究，提出初步意见，再提交局案件会审小组集体研究决定。

10.站细胞体xx年度总结及xx年计划篇十

伴随着年末的钟声，XX年已接近尾声，转眼间我来单位已有八个多月了，在这八个多月的学习与工作中，我感觉自己收获很多，懂得了很多，非常感谢各位领导及各位同事的栽培与指导。使我在这短短了八个月中学到了许多工作经验及为人处世之道。很有幸今年能够来到纳科诺尔，本着认真工作虚心学习的态度，我在这一段时间内，及时的完成了本职工作，而且顺利的完成了领导安排下来的临时性工作，在工作当中，我感觉自身各方面都得到了提升，为了能够顺利的完成来年的工作，在此总结经验，吸取教训，制定计划，突破自我。

在XX年中我感觉有一下几点值得总结

、虚心学习，提高自己的只是含量

虽然说自己是学机械的，但是在毕业参加工作以来，用到的跟现在所需要的知识很很大区别，刚来的时候自己只能说自己会看图纸，会用量具。而在具体的工作中，这些是远远不够的，实际中的加工参数，加工工艺，技术要求都是非常重要的知识。在几位师傅的指导下，自己才慢慢的步入这道门槛。每个行业都有每个行业的知识，我们所能知道的永远都是以小部分，所以在以后的工作中，我应该多多学习专业知识，争取懂的更多，会的更多。能够更好跟快的完成领导分派的工作任务。

2、努力工作，及时完成领导分配的任务

我本着一份学习的态度来到本单位，在日常的工作中，我感觉工作不是为了别人去工作，也不是为了钱去工作。在我的意识中，工作那是自己的一份责任，既然选择了这里，就要在这里踏踏实实的去做好自己该干的工作，在工作中学习，在学习中工作，时刻充实自己的能量。我们是为了我们自己而工作的，为了自己的那份仅存的梦想。在日常的工作中，实现自己的价值。

3、互帮互助，有一份团队精神

在任何单位团队精神都是不可或缺的，个人的力量毕竟有限，所以在日常的工作中，多谢各位师傅对我的栽培与帮助，也同样感激其他部门的各位同事的密切配合。

4、自身检讨，发现问题解决问题

人无完人金无足赤，谁都有自己的脾气，谁都有自己的毛病。在任何情况下谁都无法保证不犯错误，在八个月的工作中，我发现许多自己的不足与缺陷，由于工作经验不足，在处理问题解决问题上明显表现的有些力不从心，虽然说有些问题能够检验出来，但是在处理方面自己往往不知道从何下手。在考虑问题，解决问题上明显感觉很吃力，所以在今后的工作中，我要总结经验，跟有经验的各位师傅多多学习，争取早日能够把自己完全成长起来。

4、工作问题，及时处理完善体制

在这段时间的工作中，我也感觉到有很多工作流程，工作步骤，工作内容不太完善，争取在日后的工作中，自己能够把这份工作做的更好，工作做的更完善更完美

以上就是我在XX年的工作总结，一下是XX年的工作计划，其中包括一下几点

、积累经验，学以致用

运用所学知识，运用到日常工作中，解决问题分析问题时运用所学专业知识，多角度分析影响问题的多种条件，从而找到真正的结果。

虚心向各位同仁请教，不断完善自我，充实自我。

2、完善流程，加强工艺流程监督

在这些的工作中，我发现有许多地方需要我们去完善，比如磨床的磨削记录方面，我感觉在现在状态下，纸张办公的效率远远低于电子办公，且在实际过程中。纸张办公有很多不足之处，无论在人力物力财力都有很大的浪费。我感觉单位应该在以后的工作中，完善一些工作流程，加大对有些重要工序的检验。

3、制定质量管理流程，达到跟踪的目的

在今年发现的一些问题中。有很多质量问题没有可追溯性，在以后的工作中，应加大工作流程的监督与控制，达到问题的实时性监督。对一些问题产品，可以追溯其责任人。

4、努力做好自己，完成自己的工作，在今后的工作中，努力做好自己的工作，争取做到无误检，漏检。

5、勤于自考，提高效率