人事股工作总结（共14篇）（共14篇）
1.人事股工作总结 篇一
2010年县人力资源和社会保障局人事股工作总结
今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在市局的大力支持下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，认真贯彻落实十七届五中全会精神和国家的相关政策，心怀以人为本、执政为民的宗旨，为贯彻落实省、市“抓项目、扩投资”发展经济的要求，实现我县“保增长、调结构、促转型、谋发展”的目标，切实做好人事人才各项工作，现将今年全年工作开展情况总结如下：
一、践行科学发展观，做好本职工作(一)人事人才工作
1、根据国家人事部《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法〉的通知》，我局积极开展此项工作，主要是着手建立事业单位岗位设置管理制度，这项制度是深化事业单位人事制度改革的重要内容，建立事业单位岗位设置管理制度的目标是，把聘用制作为事业单位的基本管理制度，促进事业单位由固定用人向合同用人，由身份管理向岗位管理的转变，汇聚优秀人才和骨干力量，充分调动广大干部职工的积极性和创造性。建立事业单位岗位设置管理制度是实现事业单位人员聘用的基础，是打破身份管理的关键步骤，是实现人员能上能下，待遇能高能低的重要条件，是搞活事业单位用人机制的核心内容，是推进事业单位人事制度改革的重要举措。截止目前，本已完成备案核准的岗位总数4506个，占应设置岗位总数的比例为100%，本完成人员聘用的岗位数4506，占已完成备案核准的岗位总数的比例为100%，已推行聘用制度的单位总数为110，占应推行聘用制度单位总数的比例为100%，已推行聘用制度的人员总数为4506，占应与单位签订聘用合同人员总数比例为100%。
2、建立健全事业单位公开招聘制度。我局认真贯彻执行《赣州市事业单位公开招聘人员实施细则》，在坚持公开、平等、竞争、择优的原则；坚持德才素质与岗位要求相适应的用人标准，通过公开报名，统一考试，严格考核，择优聘用的方式向社会公开招聘事业单位工作人员，报名人数为754人，通过笔试、面试拟录取63人，现处体检阶段。严格实施《大余县从优秀村（居）党组织书记、村（居）委会主任中选聘乡镇事业单位工作人员工作实施方案》从优秀村（居）党组织书记、村（居）委会主任中共选聘乡镇事业单位工作人员10名，加大对基层干部的激励保障力度，进一步关心关爱基层干部，充分发挥农村基层党组织和党员干部在社会主义新农村建设中的领导核心和骨干带头作用。是贯彻落实科学发展观，着眼于落实“一定三有”工作机制激励农村基层干部，吸引优秀人才到基层建功立业，改善我县乡镇事业单位工作人员队伍结构，加强农村基层组织建设。为满足县人民医院用人要求，促进我县医疗事业的发展，根据赣州市人民政府《关于印发〈赣州市事业单位公开招聘人员实施细则〉的通知》，经县政府同意，面向人民医院现有聘用人员公开招考25人，其中医生10人，护士11人、医技人员3人、行政后勤人员1人。
大力加强“三支一扶”大学生的接收工作，我县今年共有“三支一扶”大学生名额23人，其中支农12人，支医3人，支教2人，扶贫6人。同时，我局认真做好 “三支一扶”大学生的跟踪服务工作，为他们办理了医疗保险、工伤保险，解决了他们的后顾之忧，目前，这些“三支一扶”大学生都进入了工作角色，他们表示要扎根基层，努力工作，用实际行动来回报社会。组织实施《大余县2010年大学毕业生就业创业见习实施方案》，向社会提供335个大学毕业生见习岗位，其中续聘64人，新招收271名大学毕业生，发放生活补贴576600元，同时我县新增15家高校毕业生见习基地，通过见习使大学毕业生积累了工作经验，适应了实际工作，为我县引进了大量人才。
3、加强人才市场建设，进一步完善及发挥人才市场职能，明确劳动力市场的职责，加大对大中专毕业生就业指导工作，促进
人才和劳动力两个市场的融合和规范，强化人事代理人员管理，加强职业中介机构管理和市场运行监测，推动人力资源服务标准、规范化。力求为求职者提供良好的求职环境，并对市场运行机制进行转换，在全市率先推出公共职业服务平台，为求职者及下岗失业人员提供求职登记、政策咨询、用工信息、职业介绍、就业指导、职业培训、鉴定申报、劳务输出、代管档案和续缴社会保险等多项服务，更好地发挥了人才和劳动力市场在促进就业中的主导作用。同时建立了劳动力资源信息库，为用人单位提供劳动力资源信息，推荐合格的劳动者。加大人事代理相关政策的宣传力度，使各单位及应历届毕业生对人事代理工作有更深的了解。
加强人才中心档案管理，对中心托管的档案进行认真的清理归类，为科学合理管理、利用档案打好基础。为各类市场提供人事代理服务。各类市场工作人员只要符合人事代理的相关规定，都可以到县人才市场办理人事代理，档案由人才市场进行规范管理。今年以来我县新增人事代理107人，截止目前，我县人才市场共代理人员1838人。
（二）深化教育体系改革
为不断深化教育体制改革，大力实施中小学教职工全员聘任制，深化中小学内部管理体制改革，推动公开选拔、竞争上岗、优胜劣汰、公开透明的选人用人机制。围绕建设德才兼备的教师队伍的目标，着眼于吸收更多的优秀人才从教，全面提高教师素质，我局出台一系列优惠政策，吸引大学生充实到教师队伍，今年我县新招聘教师100名的考试已结束，我县教师队伍将达2800多人；为改变我县山区教师数量不足的问题，充分发挥优秀长期代课教师的积极性，2010年我县通过公开招考将12名优秀长期代课教师招聘为正式编制教师。
（三）加大人才引进力度
我局上报了《大余县“十二五”人力资源和社会保障事业发展规划编制工作方案》，认真组织2010年全县专业技术人员开展
公共科目和专业科目的继续教育培训和考试工作，提高专业技术人员的综合素质对高技能人才实行资助和奖励，实施特别职业培训计划，完成了全年各类职业培训。贯彻落实《大余县支持鼓励工业企业引进人才与技术创新实施办法》，印发了《关于做好大余县2010人才引进计划工作的通知》和《大余县高层次人才考核管理暂行办法》的通知，进一步优化引进人才环境，支持鼓励工业企业加大对高层次人才的引进力度，加快企业技术创新步伐，提升企业核心竞争力，2010年大余县共引进20名高层次企业紧缺人才。认真开展外国专家选拔推荐和服务工作，聘请了英国籍文教专家蒂莫西，同时引进了新加坡技术。开展“百千万人才工程”人才选拔和推荐工作，评选出10名“赣州市突出贡献人才”，和36名“享受市政府特殊津贴专家”。
（四）“一村一品”示范工作
我县素有“花乡”的美誉，是著名的“中国瑞香之乡”和“中国花木之乡”，主产金边瑞香、富贵籽、虎舌红及各种树桩、盆景及园林绿化苗木。为了进一步加强对“一村一品”示范点的组织领导，我局指导示范点建设规划的实施和产业提升工作，实行示范点建设情况信息月报制，及时了解发展情况，掌握实施动态。强化目标管理和责任落实，及时协调、解决发展中存在的问题，全面促进花卉“一村一品”工程建设的健康稳步发展。示范点所属乡镇也相应成立了领导机构和工作机构，为花卉“一村一品”建设上规模、上水平提供了强有力的组织保障。黄龙镇大合村现有花卉苗木生产基地830余亩，市级农业龙头企业2家（即：大余县友缘园林公司、大余县林衍园林公司），种植户86户，有农民专业合作组织——黄龙镇大合花卉苗木专业合作社。通过一村一品的帮扶，已建成大合集中连片花卉苗木基地，面积500亩，品种多达31种，新建三横四纵道路近4公里，建立大棚40亩。印发《关于开展专家服务新农村建设活动的通知》，发挥专家作用，开展专家服务新农村建设活动。开展农村实用人才培训计划活动，共培训17600人，选派2人参加湖南省举办的第四届国际瓜类作
二、下一步工作计划
1、为进一步加强高层次人才选拔培养，下一步将围绕我县重点产业，遴选一批政治素质好、业务水平高、创新能力强的优秀中青年拔尖人才进行重点培养。
2、积极组织筹划专业技术人员“456”培训工程。按照在全省范围内，用4年的时间，在现代农业、现代制造、信息技术、能源技术、现代管理等5个领域，开展专项人才继续教育活动，重点培训6万名紧跟科技发展前沿，创新能力强的中高级专业技术人才的要求，我局将积极做好相关人才的继续教育工作。
3、实施好万名农村科技带头人和农村实用人才带头人培训计划，重点加强对农业专业大户、农民经纪人、农民专业技术协会、产业化龙头企业负责人的培养。认真着手准备进一步完善农民职称评定办法的工作，继续开展乡土人才职称评定工作。
4、我县将继续围绕新农村建设、现代农业技术和产业集群发展，积极准备引进及组织实施国外智力项目。
5、我县将继续完善农民工社会保障制度，做好返乡农民工社保关系转移接续和下岗职工养老保险断报接续工作，为我县工业园建设和经济发展提供充足的人力资源
6、我县将继续完善人才输送渠道，建立大学生综合素质考核体系，提升我县人才引进、招聘质量，为我县的发展提供高素质人才。
县人力资源和社会保障局
2011年1月11日
物技术大会学习。
2.人事股工作总结 篇二
一、进一步提高对干部人事档案工作重要性的认识
1. 干部人事档案是国家档案的重要组成部分。
在我国, 干部人事档案不属于任何单位或个人, 只属于国家, 是党和国家历史资料的核心内容, 是国家档案的重要组成部分, 是为贯彻党的干部路线、方针和政策服务的, 是国家开展干部人事工作必不可少的基础资料。
2. 干部人事档案工作对人才工作起着至关重要的作用。
干部人事档案是储存人才资源的信息库, 是人才成长的记事本。通过对干部人事档案工作中年龄、学历、专长、学习培训、奖惩等各种有关数据的统计和分析研究, 可为组织人事部门进行人才预测, 制定长远的人才培养规划, 大力发掘人才、合理使用人才提供准确可靠的依据。尤其是在加强领导班子和干部队伍建设中, 干部人事档案为党组织选配最佳领导班子提供可靠信息和依据。
3. 干部人事档案工作是“干部之家”的重要体现。
组织人事部门要想真正成为“干部之家”, 就必须紧密联系干部, 深入了解干部, 详细掌握干部, 而干部人事档案是组织人事部门联系、了解、掌握干部的最基本信息来源。如干部退离工作岗位以后, 当遇到干部增加工资、提高福利待遇、撰写人物传记等工作时, 干部档案是唯一能供组织参考的最为准确的依据。特别是在解决和处理一些历史遗留的干部待遇问题上, 必须通过查阅和分析干部人事档案, 才能够提出解决问题的措施和办法, 从而使干部的利益得到最大保障, 真正让干部体会到“干部之家”的温暖。
二、提高干部人事档案现代化管理水平
1. 制度化。
要建立档案管理和使用的相关制度规定, 形成有序的制度体系和完备的工作运行程序。实际工作中, 严格履行档案转递、利用等程序, 做好档案收集、鉴别、整理、装订等环节工作, 有效避免干部人事档案在管理和使用的遗失、泄密和涂改等现象。
2. 标准化。
要按规定做到库房、阅档室、办公室、微机室“四室”分开, 防光、防火、防潮、防有害气体、防虫、防盗“六防”设施要全部配备齐全, 并且要定期检修保证其能够正常使用。档案整理要统一使用中组部推广的新型卷夹进行装订, 做到规范化、标准化。
3. 信息化。
要推广使用好组织系统研发的“伯乐工程”软件, 根据工作实际需要, 充分发挥软件包含的自带模板设计功能设计出不同的报表, 进而开发出各种模板, 生成各类干部人事业务表格。要根据实际工作需要, 自主研发档案管理软件。现有的档案管理软件种类较多, 但因程序开发者对档案业务不熟悉, 开发出的软件符合组织人事部门实际工作需要的却很少。档案工作者要发挥对档案工作熟悉的优势, 利用数据库知识自主开发适合于自身工作特点的档案管理信息系统, 实现档案目录编排、检索、转递和统计等功能的信息化、网络化、现代化。
三、建设一支过硬的干部人事档案工作队伍
1. 选准人。
一是思想政治过硬。干部人事档案一个重要作用是为组织上选人、用人提供基本信息, 直接决定选人、用人质量, 要求档案业务人员必须具备良好的思想政治素质, 保证提供信息的真实性。二是业务素质强。作为干部人事档案人员不能单纯地充当保管员, 其工作范畴涉及到干部人事工作的方方面面, 因此, 干部人事档案工作人员必须是组织人事工作的多面手, 同时要具备一定计算机应用能力。
2. 育好人。
各级组织人事部门要对档案工作人员进行培训学习, 同时鼓励他们坚持经常性的自学, 在学习费用, 资料订阅等方面给予适当的倾斜。档案工作人员自身也要加强学习, 要学习马列主义、毛泽东思想, 特别是邓小平理论和江泽民同志的“三个代表”重要思想, 筑牢政治理论基础。要学习业务知识, 尤其是认真学习掌握《干部人事档案管理工作细则》、《干部档案工作条例》、《干部任用条例》以及与干部人事工作相关的文件, 熟练掌握干部人事档案工作的基本知识、程序和要求, 成为业务上的行家里手。
3. 用好人。
3.学校人事管理工作初探 篇三
一、以人为本，从管理向服务转变
在市场经济浪潮下，管理水平和技术日益成为决定学校生存与发展的重要资源。人作为管理技能和技术的载体，作为学校知识资源的驾御者，人的主动性、积极性和创造性调动和发挥的程度如何直接关系到学校在市场中的竞争力，最终决定着学校的生存和发展。因此学校要树立“以人为本”的管理思想，高度重视人力资源及其开发，学校发展战略的制定及其发展过程的监督，都应由人事管理部门参与。在学校发展过程中，始终把对人的能力的培养和积极性的发挥放在头等重要的位置，关心人，尊重人，满足人的合理需求，以调动人的积极性。学校人事管理不仅仅是学校行政管理的一个职能，更重要的是为学校和教职工、学生在人力资源方面提供服务。
二、加强培训工作，重视管理人员开发
1.有全面的计划和系统的安排
上级有关人事管理部门首先要进行培训需求调研，并结合学校工作的特点，按照缺什么补什么，需要什么人培养什么人，保持适当超前性的原则确定培训内容，并对培训方法、教职工、参加人员、经费和时间等有一个系统的规划和安排。
2.定培训激励机制
教育培训工作应与教职工的考核、提升、晋级、调动等紧密结合起来，以提高教职工参加培训的积极性。
3.重视管理人员开发工作
目前看，一般性的培训比较多，补充知识性的培训比较多，而专门针对学科知识教职工的培训因为要求高、特殊性强而开展的比较少。这就需要人事管理部门有针对性地为他们开展培训工作。采取全员培训、岗位实践、交流学习等在职培训方法提高他们的教学技能。
4.丰富内容，加强评估和总结
培训评估的首要工作是确定评估标准。遵循以下四点：一是教职工的反映，包括教职工对培训的印象，对培训价值的认可以及培训是否有助于他们的教学工作。二是学习标准，包括评估教职工对课程的吸收程度。三是行为标准，即培训后教职工工作行为的变化。最后一个标准是结果，指的是培训后学校绩效的变化，包括教职工满意度提高、工作效率提升等结果。
三、建立有效的激励机制，激发工作积极性
激励就是激发和鼓励人的动机和行为的方法，是调动人的积极性的重要手段。马斯洛的需要层次理论告诉我们，人有生理、安全、社交、自尊和自我实现五个层次的需要，应根据不同的需求，采取不同激励方式，使合理的需求都能得到相应的满足。学校人事管理工作的一项重要任务就是要建立一个有效的多维交叉的教职工激励机制，激发和调动教职工的工作积极性。
1.建立有效的人员配置机制
要根据学校目标和工作任务，按照量才使用，用人所长的原则，对教职工进行合理配置和组合，可以说用好人才比选择人才更为关键。同时要有计划地进行工作轮换，给予更富挑战性的工作，从而激发他们更高的工作热情。
2.建立合理的薪酬机制——各尽所能，按劳分配
3.形成高效准确的考核机制
引入现代工作绩效评价方法，对学校领导、教职工的德、能、勤、绩全面进行考核，并重点考核工作实绩，以考核和评价为奖罚、调整岗位提供依据。
4.用学校和教职工个人职业生涯前景激励教职工
学校要制定长远发展战略，让教职工看到他将来的舞台到底会有多大，学校内部管理方面还应创造出一个相对公平和公正的环境，它决定了教职工愿不愿意为学校出实力、干实事。而对于年轻教职工来讲，发展空间是他们非常看重的一个激励要素，要尽可能地指出他们的发展空间，为他们创造发展空间。
5.要建立有效的精神激励机制
管理者应从满足人的精神需要出发，尊重、理解和关心教职工，以激发教职工的上进心和积极性。
以上是我对学校人事管理工作浅谈之见。毕竟，教育事业不同于一般单位、企业，学校所生产的产品极为特殊，而且要求我们在教育教学中不断创新、改革，培养出与时俱进的新型人才。因此为全面加强教师队伍建设，必须建立适应当前教育事业发展需要和符合学校特点的人事管理制度，按章管理，以人为本，不断推进义务教育均衡发展，促进教育公平，办人民满意的教育。
4.人事股2012年工作计划 篇四
人事股在2012总的工作目标是：以邓小平理论和“三个代表”为指导，深入贯彻落实科学发展观，促进南谯区司法行政工作良性循环发展，做好本职服务大局，下面是2012年工作计划。
一、加强干部职工学习培训工作，提高全体干警执行
力
1、安排好上级组织的培训。每年省司法厅、市司法局及区相关部门都会不定期的针对业务性强的工作进行指导和培训，届时我们将根据需要安排相应的人员参加，有关人员参训回来后再组织学习，务必做到及时更新拓宽知识面，达到全面提升业务能力和处理事务的目的。
2、组织好本局的理论业务学习及培训。思想政治工作是基础，提高全体干警的政治素质是做好其他工作的保证。在2012年我们仍将坚持学习制度化、经常化的原则，将集中学习与自学有机结合，将工作技能培训与法制培训有机结合，采取授课与座谈等多种方式，每人需有学习笔记和心得体会，并结合工作实际，定时学习讨论、定时小结、定时汇报，达到整体推进的目的。2012年我们还将组织司法助理员、法律服务工作者、普法骨干等与业务相关的人员进行1-2次有针对性的集中研讨与培训，为服务基础群众、服务科学发 1
展、服务和谐社会进行有力的法律资源整合，为规范法律服务市场、打造法律服务平台进一步夯实基础。
二、促进党建科学发展，构建常抓不懈的工作机制
1、基础性工作。按照区直党工委党建要求，强化党建工作责任，抓好经常性教育培训工作，规范基层党组织生活，加强党员管理和服务，认真做好发展党员工作，推进党内民主，并加强防腐倡廉建设。
2、经常性工作。认真落实报告制度，确保党组织年初有计划，年终有工作总结，并及时报送区直党工委。继续加强党费收缴工作，年初做好测算，半年公布一次，按时按标准足额上缴。积极支持区直工委工作，完成区委、区政府责成区直工委牵头的阶段性和临时性工作，按时按要求参加区直工委安排的会议、报送各种材料，积极参加区直工委组织的各项活动。推进作风建设，重视加强党性修养、梳理和弘扬优良作风的教育，积极开展转变作风的实践活动，提高效能，优化科学发展环境。促进协调发展，发挥党组织在推动科学发展、促进和谐中的作用。
3、重点性工作。组织落实区委、区政府开展的“讲党性、严纪律、转作风、强能力”主题教育及市司法局组织开展的教育活动。
4、反腐败工作。完善监督机制，加大宣传力度，杜绝腐败发生，保持党员干部的纯洁性。
三、积极配合人事调整，细化工资变更工作。
干部职工工资调整。干部工资普调，我们会根据人事局的统一通知和标准建立完整的工资调整档案资料。对于因为干部职务、级别调整，学历更新等零星调整，人事股会根据大家提供的有效资料进行及时的上报、审批，并会将所有资料存档，并通知到有关单位。在新工资执行前，我们会与财务核对，避免工资执行不到位，确保不出现差错。
四、加强机关效能建设，促进工作大发展
根据区督查局的要求，结合司法行政系统工作的实际，将工作逐项量化，按照量化标准分解到分管领导责任股室。每一季度考核一次，年终逐项审核通过，确保年初制定的各项任务完成，促进司法行政工作大发展。
五、其他工作
1、完成公务员、机关工人、全额事业编人员、自收自支事业编人员、合同制工人的考核工作。
2、及时做好人员、工资、党员的统计报送工作。
3、做好人事股的工作信息及时报送。
4、完成局领导临时交办的工作。
5.教育局人事股前半年工作 篇五
半年来，人事股紧紧围绕中心工作，不断强化教师队伍建设和各项工作任务的落实，基本完成了前半年的工作任务。现总结如下：
一、加强教师队伍建设
1、狠抓思想作风纪律集中整顿活动。按照局党委安排，启草下发了《机关事业单位思想作风纪律集中整顿安排意见》并组织召开了动员会，中小学校及其他教育事业单位及时安排了思想作风纪律整顿工作，认真学习了有关文件和文章，党员干部撰写学习笔记均在5000字以上，每人都写了自查材料和心得体会文章，各学校都举办了学习心得体会专栏。领导干部带头自查自纠，不断完善规章制度，不断改进教育教学工作，工作秩序逐步良好，有力推动了各单位工作的顺利开展。
2、做好校长教师的继续教育培训工作。一是组织中小学校长培训8人，其中：市级师德与教师发展研修培训1人；市级校园文化建设与校本研究培训1人。市级校长提高培训6人。二是组织完成了中小学教师培训141人，其中：高中教师新课程远程培训19人；中小学教师岗位职务远程培训84人；省级寄宿制学校骨干班主任培训10人；省级农村教师素质提高培训5人；省级学前教育骨干教师培训2人；省级计算机专业教师研修培训1人；市级中小学教师高效课堂培训9人；市级教研组长研修培训4人；市级安全培训3人；市级人才振兴计划高校毕业生后续培训4人
3、加强中小学教师摸底调查工作。由于各校学生数量的不断减少，校点布局的逐步调整，学校的教师与师生比极不符合教师配备要求。对此，四月份对中小学教师情况进行了详细摸底了解，并登记在册，尽可能达到表册统一，数据准确，为人事管理提供可靠依据。为各校科目合理搭配提供
科学保证。
4、认真做好中小学“教学名师成长计划”和“骨干教师培养计划”工作。陕西省“名师成长计划”和“骨干教师培养计划”，自2011年开始，利用五年时间计划分三批在全省推荐选拔培养300名。每批100名，培养周期3年。我县严格按照规定条件和程序，自下而上，层层把关，推选上报了符合条件、有培养前途和潜力的教师六名。
5、组织“农村义务教育学校教师特设岗位计划”考试、面试、招录工作。今年三月向省市申报了特岗教师招聘计划，截止6月12日网上报名54人，经过网上初审、现场确认，符合条件的9人，通过考试和面试录取2人，现已全面结束。
6、不断加强城镇劳动就业安置工作。今年城镇劳动就业安置任务是20人，通过“从医从教”和“特岗计划”的招录7人；基层单位招录合同制工人5人，已完成就业指标12人，完成率已达到60%。
7、中小学教师考核工作全面展开。
二、完成了中高级职称评审工作
根据市上安排组织申报的中高级职称评审人员进行了教学能力测试，按条件审核后，将52名参与职称评审人员材料及时上报市职改办。组织完成了33名同志的初级职称申报工作。
三、搞好教师岗位变动工作 按照县人社局安排，为岗位变动的232人办理了相关的续聘手续。
四、不断强化信访维稳工作。
一是全力配合县级有关部门开展信访维稳工作，建立了信访联络员，实现了上半年零上访目标。二是按时向县信访局报送了有关信息资料。三是接待来访群众5人次，并积极做好政策的解释工作，严格按政策办事，认真答复来信来访提出的各类问题，维护了教育系统的稳定。
五、认真落实教师工资待遇。
一是按政策及时报批了103人等级及职务变动、11人学历变动；二是完成了教育系统1067人2011年正常升薪工作；三是按时上报12名到龄退休人员及8名同志去世后其遗属享受一次性抚恤金及生活困难补助费；四是核定了麟中等31个义务教育学校（事业单位）工作人员2011绩效工资总量测算工作。
我们虽然做了大量工作，但也存在一些问题 ：一是由于人事股的工作政策性强，审批程序严密，有些事情有关组织报而不批，导致有些工作不能及时办理，显得我们的工作拖拉，力度不大。二是学习不够，特别是政策方面的学习理解，还远远不适应现在工作的需求。三是对人事管理工作经验不足
今后，我们将一如既往，积极学习，扎实工作，不断进取，努力提高股室人员的业务水平，按照局里的工作思路和重点，紧紧抓住教师队伍建设的薄弱环节，总结工作经验，落实工作措施，力求在中小学领导班子建设、教师队伍建设、干部教育培训和思想政治工作、基层建设工作方面取得新的突破。
6.人事档案管理工作探析 篇六
人事档案是反映个人成长历史的凭证和依据, 是人力资源管理与开发、使用的重要依据。一份翔实、完整的个人人事档案, 是单位选用人才和人才日后晋升提拔的重要参考。有效的人事档案管理, 对分析单位内人力资源状况是否适应单位的改革与发展的要求、人才工作计划制定是否科学合理、实施是否顺利等方面具有重要作用。
一、人事档案的重要性
1. 档案对用人单位的作用。
对于用人单位来说, 人事档案的作用主要体现在为单位人事部门提供人力管理依据。单位为了做到知人善任、选贤举能, 会尽可能全面、准确地了解一个人, 通常会将考察现状与查阅档案材料中的思想言行、业务水平、个人素质、历史情况等原始材料有机结合。通过考察其德、能、勤、绩等情况, 从而全面准确地了解个人的情况, 为人力资源的正确选拔和配置起到了重要参考作用。特别是在新的《劳动合同法》实施以后, 单位用人更加谨慎, 严把人才进口关成为单位提高工作效率, 提升整体素质的首选措施。
2. 档案对个人的作用。
现阶段, 在档案的凭证、参考等诸多作用中, 普通公民还是主要利用档案的凭证作用。对于个人来说, 无论是就业、考研、公招、公考、出国政审还是职称评审、社会保险、入党入团、办理退休以及各项证明的出具等都将以档案材料的审核为重要依据。在职人员在申报技术职称时, 档案可以提供所需材料, 如申报人目前拥有的职称资格文件、获得的成果奖项、主持参加的科研课题、在本项目中所起的作用、申报人所起草的文件及完成某项重大任务的任务书等材料。可以说, 每个人都在以自己的实践活动谱写着自己的历史, 同时将其转化为文字为人事档案不断补充新内容。
二、现阶段人事档案管理工作的问题表现
1. 档案材料失真现象。
真实性是档案的基本属性, 失真使人事档案失去了凭证价值。笔者在工作中发现, 有的档案材料中参加工作的年龄越填越小、学历越填越高、工龄越填越长, 有的档案材料甚至有涂改现象, 严重削弱了档案的权威性、严肃性, 使得人力资源管理计划中的配置、退休解聘、补充等计划不能正确制定, 给当前配置及未来人力资源的开发和使用带来极大的阻碍, 从而有可能使单位错过很好的发展机遇。
2. 档案材料内容的简单雷同现象。
人事档案是一个人社会实践经历的真实写照, 是对一个人面貌的全面、历史、客观反映, 能使考察者在翻阅档案时, 如见其人。但是, 如今的人事档案材料单一、内容抽象, 鉴定、考察材料中套话、空话多, 根本体现不出个性特色, 在个人正常晋升和选拔中已经失去了参考价值, 削弱了人事档案对人力资源管理工作中的价值。
3. 个人档案材料分散、缺失现象。
人事档案归档过程应当是一个前后衔接、连续划一的有机整体, 但长期以来, 由于宣传力度不够、个人重视程度不够, 导致了个别人事档案材料分散、缺失。当前, 人才流动性大, 各单位为提高工作效率, 采取一系列措施引进高素质人才, 其中就包括为引进的人才重新建档的情况。这些现象, 严重破坏了人事档案内容的完整统一, 降低了人力资源管理的效力。
三、规范人事档案管理的有效对策
1. 建立健全人事档案管理制度。
现代人力资源管理趋势要求, 人事档案管理必须更加制度化、规范化。对于那些不适应新形势、新情况的规章制度, 必须进行及时调整。要对档案的内容、分类、档案用品标准重新进行规范。在材料的收集上要做到及时、完整;在材料的鉴别上必须做到去伪存真, 确保材料的真实性;在材料归档中要做到分类准确, 装订整齐;在递转档案中要做到按章办事, 确保档案材料安全可靠;在别人查阅、传阅档案时, 要热情服务而又不失原则, 注意档案的保密和安全。
2. 建立用人与管档相分离的人事档案管理体制。
要改革现行“人档合一”的人事档案管理体制, 按照“人档分离”和集中统一的改革思路, 将政府人事部门所属人才流动机构、劳动部门所属就业服务机构、教育部门所属毕业生就业指导机构以及政府其他部门所属的相应机构承担的人事档案管理职能剥离出来, 成立政府所属的统一的人事档案管理中心。除公务员身份的人事档案仍由党委组织部门管理外, 企事业单位人员、大中专毕业生、非公有制单位的人员以及其他社会流动人员的人事档案, 统一由政府所属的人事档案管理中心管理。人事档案管理中心应设立为不以盈利为目的的公益型事业单位, 在建立档案管理相应设施和提供服务的经费来源方面, 从初始设置的“以档养档、适当收费”逐步过渡到由公共财政全额提供经费, 从而以机构的独立性、职能的专业性、服务的无偿性为基础, 逐步建立为社会公信力强的人事档案管理机构。
3. 加快人事档案工作科学化、现代化进程。
随着时代的发展, 档案材料越积越多, 传统的管理模式势必会给查找档案带来诸多不便, 容易延误时间, 而且出错率较高, 建立人事档案信息管理系统已势在必行。人事档案信息管理系统是以员工个人人事信息为基础的信息联网系统, 通过计算机终端和系统互联, 实现个人信息计算机检索和联网查询, 及时更新档案信息, 最大效益地为育才、用才、激才、留才提供服务, 更好地为单位各项事业的发展做出贡献。
4. 切实提高人事档案管理人员的素质。
随着社会信息化进程的不断推进, 传统的人事档案管理模式不适应现代人力资源管理需要的问题越来越突出。因此, 人事档案管理部门在引进高素质人才的同时, 更要注重对现有人员的培训, 全面提高人事档案管理人员的综合素质, 使其能够适应现代人力资源管理的新要求。要使其端正思想、增强意识、转变方式, 变被动服务为主动服务;及时有效地提供各种信息, 更好地为现代人力资源管理服务, 为高层决策服务;要让档案管理人员肩负起宣传《档案法》、普及档案知识的重任, 提高全员人事档案意识, 在单位形成人人关心档案的良好局面。
7.企业人事劳资管理工作探究 篇七
人事制度改革中要始终坚持思想政治工作
由于企业人事劳资管理的特殊性，使得其对于员工利益处理问题上容易产生分歧，为了避免人事纠纷，协调各方利益，就必须要注重对思想政治工作的开展，也就是说在人事劳资工作开展的同时，要通过一定的思想政治工作来排解员工的不良情绪，保证其稳定的心理状态和积极的工作情绪不受影响，避免由于人事劳资问题导致的进一步人事矛盾。另外，在平时的人事工作中，有关部门还应该加强对思想政治工作的宣传力度，提高员工的整体思想素质和水平，并且在具体的人事劳资问题处理上，能够有针对性的进行思想政治教育。
随着市场经济体制的不断推进，我国的企业面临一场较大的制度改革，这种情况下，员工的留任就会发生变化，一些老员工和干部一旦被精简，就会一时想不开，产生较为严重的思想问题和精神负担。如果此时人事劳资工作处理不当，就会引发更为严重的纠纷，所以这种情况下要求人事部门的工作人员能够积极的对解聘人员进行心理疏导，做好他们的思想政治工作。思想政治工作的水平一定程度上反映了人事部门工作人员的问题处理能力，只有具备了较强的专业素养和思想政治觉悟，才能在工作中耐心积极地对这些员工进行开解。
通过思想政治工作提高职工的思想
企业的人事劳资部门是企业和员工沟通联系的桥梁，是直接面向各种员工工作问题的服务窗口，所以工作人员有可能面对各种意想不到的问题。这种情况下，要求企业人事劳资部门的工作人员必须提高自身的思想觉悟，保持一个积极主动的态度来面对和处理这些问题，如果没有一个端正的态度，人事工作也无法良好的开展。
人事部门的工作人员要从员工的角度出发，真正认识和理解员工的需求，并从满足其需求的角度，积极寻求一个平衡的解决办法，也就是说人事劳资部门的工作人员只有真正的理解员工的诉求，才能更好地为员工服务，更加设身处地的为员工着想。
通过思想政治工作提高人事劳资管理干部政治素质
人事劳资管理作为企业中比较特殊的管理部门，兼具了行政管理和人事管理的双重任务，又对员工的劳资问题负主要的解决责任，这种情况下管理干部的素质对于整个人事劳资管理部门以及整个企业的人事管理形象都是有着十分重要的影响的。因此，人事劳资管理干部应该有针对性的提高自身的政治素质和思想品德，能够树立一个较为正直和公平的管理形象。具体的做法表现为在实践中，人事劳资管理干部应该积极的学习相关的专业知识，对心理学和社会学等相关学科进行一个全面的了解，并且能够应用于企业的劳资管理活动中。另外，作为企业的人事劳资管理干部，还应该具备坚定的马克思主义信念，坚决拥护共产主义和党的领导，对于党的新想法和新政策能够及时的进行学习，始终保持思想上的先进性。在工作问题的具体处理环节，管理干部也应该表现出较高的专业素质和综合素质，不仅能够充分的把握员工的心理，还要从解决员工实际困难的角度出发，循循善诱，和谐的处理劳资纠纷。
加强思想政治工作有利于人事劳资管理树立以人为本的工作思想
首先，企业人事劳资管理工作，就其职能而言，是一个行政管理部门，从另一个角度看，就是一个服务部门。人事劳资管理工作在很大程度上代表着广大职工的切身利益，我们工作的出发点就是服务于全企业职工。用规章制度管理全体职工，坚持原则的同时一定要有服务意识。比如近几年湖南省实行了工资改革，工资福利政策与以前相比有较大调整，很多教职工不断打电话或到人事处咨询有关政策，这个时候我们就要耐得住性子，不厌其烦地解释，让企业职工感到满意，也让人事劳资管理工作者心里踏实。
其次，人事劳资管理工作虽然有极强的政策性，而且有时会出现政策与职工愿望、要求不一致的地方，这时人事劳资管理工作者如能以极大的耐心和诚心，对职工提出的问题认真细致地解释，使职工感到温暖，心情舒畅，就能够得到广大职工的充分理解和全力支持，人事劳资管理工作的各项任务才能顺利完成。
结语
综上所述，企业人事劳资管理部门作为一个特殊的管理部门，应该时刻保证思想政治工作与人事工作的同时进行，这样不仅能够保证自身思想的先进性，还能够为具体工作的处理提供方法和方向。因此，加强思想政治工作，把人事劳资管理工作与思想政治工作有机结合起来，才能使企业人事劳资管理工作具有更高的整体效果。
（作者单位：河南南阳油田五一社区）
8.人事股工作总结 篇八
和2018年下半工作计划
法规宣教人事股，过去的一年，在局党领导的正确领导和同志们的支持下，较好地完成了党建、法制、综治、六五普法、“文化蒸阳”、宣教、文化遗产等工作。现将有关情况汇报如下：
立足本职，工作不断取得新成效，宣教法规人事股从事的工作范围比较广，内容比较多，既涉及到局系统的广大职工又涉及到服务对象，宣教法规人事股能坚持在局领导的正确领导下，严格按单位的规章制度始终保持着饱满的工作热情，积极开展各项工作: 一是认真扎实的开展了党建工作，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，严格按照上级学习清单，充分发挥联络员、指导员、协调员的作用，认真抓好每个环节，高标准完成资料归档整类。
二是在局领导的指导下和各单位的共同努力下，新办了“文化蒸阳”，把我们县里的文化动态、文化典故、文化名人等向社会进行推荐，赢得了好评。
三是组织全系统干部职工学习。组织开展了行政执法三项制度、依法行政等方面的工作。
四是统筹兼顾做好了六五普法、依法行政、人事、综治和平安创建等方面的工作。存在不足之处，一是学习不够，对有关法律法规需进一步加强学习，在以后工作中做到熟练运用，二是对自身工作要求过高，造成进度不快。
2018年下半年工作计划:一是坚决服从局领导的安排，做好各项工作。
二、继续办好“文化蒸阳”扩大知名度、美誉度。主要做好以下几点，①提高信息质量，②突出文化特色，③紧跟时代潮流④贴近人民生活。
三、加强专业知识和法律法规知识学习和培训，引进、培育、管理、使用、留住人才。
四、做好党建工作，严格按照上级要求，认真抓好每个环节，高标准完成资料归档整类，加强对下属单位党建工作的指导。
五、认真组织开展文化执法活动，积极做好六五普法、依法行政、人事、综治和平安创建工作及领导交办的临时任务。争取更好的工作成绩。
衡阳县文体广新局法规宣教人事股
9.组织、人事工作者应当公道正派 篇九
端正思想路线，坚持实事求是
实事求是，是毛泽东思想的精髓，是准确识别干部、正确选拔干部、合理使用干部的重要保证。组织、人事工作必须端正思想路线，不搞唯心主义和形而上学，认真贯彻实事求是的原则。
坚持实事求是的原则，首先要出以公心，正确评价干部的功过是非。我们的干部，由于每个人的经历不同，他们既有很多功绩、优点，但也难免有弱点、缺点和错误。正确看待干部的功过是非，是识别干部的基础。这就要求组织、人事工作者必须真实地反映干部的本来面目。功就是功，过就是过，是就是是，非就是非，既不夸大，又不缩小；违背事实去美化不行，丑化也不行，歪曲更不行。不能从个人好恶、恩怨出发，更不能夹杂着任何宗派观点，戴着有色眼镜去看待干部。要真正做到这一点，组织、人事工作者在评价干部时，必须坚持立党为公原则，不存私心。
坚持实事求是的原则，还应当按照德才兼备的标准，全面考察干部的历史和现实表现。毛泽东同志曾经指出：“不但要看干部一时一事，而且要看干部的全部历史和全部工作，这是识别干部的主要方法。”人是经常发生变化的，评价一个干部，必须坚持唯物辩证法的观点，要全面地、历史地、发展地看问题。有的组织、人事工作者评价干部时欠公平，只看一时一事，不看全部历史和全部工作；只凭印象，不看本质和主流；抓住一点，不及其余，要么肯定一切，要么否定一切，这些割断历史、形而上学的思想方法，如不加以改正，对正确执行党的路线、方针、政策，做好新时期的组织、人事工作危害极大。
坚持实事求是的原则，更重要的，也是更不容易做到的，是要切忌以领导个人的喜好作为衡量干部的标准。作为组织、人事部门的干部，必须坚持以事实为标准，敢于从实际出发，不惟书、不惟上、只惟实。那种领导说好就跟着说好，领导说坏也就附合着说坏的作风，不是组织、人事工作者应有的作风。明知自己的看法符合干部的实际，但与领导的看法不尽一致时，不敢坚持自己的正确认识；认为凡是上面表扬过的，领导主张提拔的，就不敢说一个“不”字，即使这个干部有明显缺陷和错误，也不敢反映，不敢批评，惟命是从，这必然影响党的组织、人事政策的贯彻落实，必然给干部队伍带来损失，因此，必须坚决反对和纠正。
坚持实事求是的原则，要爱护干部，不为流言所动。当听到反映干部的问题时，要深入调查研究，认真分析，决不能听风就是雨，轻易下结论，更不能把道听途说的东西向领导反映和作为使用干部的依据。对那些与事实完全不符的非议，要认真澄清，帮助挽回影响。
坚持任人惟贤，反对任人惟亲
按照德才兼备、任人惟贤的原则选拔任用干部，是建设高素质干部队伍的重要环节。坚持任人惟贤，就要按照党的干部政策，把坚持执行党的基本路线、坚持党的宗旨、德才表现突出的同志选拔到各级领导岗位上来。
坚持任人惟贤，反对任人惟亲，必须坚持解放思想、实事求是的思想路线，打破求全责备、迁就照顾和论资排辈等陈旧观念，必须注意克服以下几种不良倾向。
一是只看表面，不看本质。有的组织人事工作者选拔干部只把眼光停留在表面印象上。他们或者选拔能说会道、善于活动者；或者选拔胆子大、敢于决策者；或者选拔顺从领导、惟领导是从者。
二是眼光狭窄，气量小。有些人选拔人才，只把眼光盯着自己的周围，在自己熟悉的范围内打转转，眼光短浅、鼠目寸光。还有的人，嫉贤妒能，只愿用不如自己的人，而不愿用比自己强的贤者。
三是思想保守，求全责备。这种倾向，是把党的干部条件绝对化、神秘化，选拔干部，总想寻找“完人”和全才。
四是把资历和文凭绝对化。选拔干部只注重资历和文凭，认为资历和文凭就是水平，而忽视干部的实际能力。
凡此种种，按以上标准选拔干部，很难选出真正的人才，或者压抑埋没贤者；或者无才可选，选不出贤者；或者把只有虚名而无实际能力的人当成贤者推向领导岗位。这些倾向，对党的事业十分有害，必须坚决予以克服。
积极荐贤举能，自觉当好人梯
我们的时代是一个人才辈出的时代，组织、人事部门最重要的任务，是按照“四化”标准，做好干部的选拔配备工作。为此，组织、人事工作者必须公道正派，既要坚持实事求是、秉公办事，还要有人梯精神，知人善任，广纳群贤，更要有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺。做到善于挖掘人才，积极推荐人才，合理使用人才。
积极挖掘人才，就是要善于发现人才，准确地识别人才，扩大选才范围，把埋藏在群众之中的优秀人才选拔出来。发现和识别人才，是一个“剖石为玉、淘沙为金”的过程。组织、人事工作者要转变作风，经常深入实际、深入群众、了解干部，在实践中发现人才。包括企业的CEO在内的领导人才都来自于群众，又生活和工作在群众中，其思想业务素质究竟怎么样，群众看得最清楚，也最有发言权。因此，必须深入群众，深入实际，采取多种形式，运用多种渠道，认真考察了解，才能发现真正的优秀人才。
热情推荐人才，就是要有容才之量，将所发现的人才，积极推荐给领导和机关，委以重任，充分发挥出他们的聪明才智。容才之量，就是要以开阔的眼光和宽广的胸怀选才用才。要善于包容、吸纳、凝聚各种各样的人才。如果我们发现人才后，不委以重任，只是把他们束之高阁，是对人才的一种浪费，而人才的浪费是一切浪费中最大的浪费。组织、人事工作者，尤其要注意从党的事业、企业发展这个大局出发，把品质好、有胆识、有才干的干部，包括那些比自己资历浅、曾当过自己下级、特别是与自己意见相左的人推荐上去，提拔起来，决不能嫉贤妒能，成为人才脱颖而出的阻力，把他们埋没、压抑。
合理使用人才，就是要按照人才成长规律和特长，合理任用。要把那些学有所长但不擅长做领导工作的同志，安排到适应的专业岗位上去；把那些既有专长又有组织和领导才能的干部选拔到企业的领导岗位上去。这就是说，擅长当CEO的当CEO，擅长坐机关的到机关，擅长做一线工作的到一线，擅长搞科研的到技术部门，而不能造成学非专用，用非所长，让人家干那种不能做又做不好的工作。尽量做到各尽所能，人尽其才，发挥他们的最佳效能。要用共同的理想、共同的追求，共同的事业团结人、凝聚人。对他们要充分信任，放手使用，从各方面为他们施展才华、实现抱负提供舞台。同时，对这些人才在工作、生活上遇到的实际问题，要尽可能地帮助解决，坚持用事业留人，用感情留人，也用适当的待遇留人。
立党为公，两袖清风
组织、人事工作者手中是有权力的。这种权力是党和人民给的。组织、人事工作者必须全面贯彻“三个代表”重要思想，牢固树立全心全意为人民服务的思想，与人民群众同呼吸、共命运。树立正确的世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观、利益观，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。正确行使职权，赢得党和人民的信任，为党委当好参谋，为企业干部队伍“四化”建设作出贡献。相反，不能正确行使手中权力，尤其是搞以权谋私，只能干扰破坏党的干部政策的贯彻落实，败坏党的声誉，挫伤企业广大员工的积极性。
秉公办事是党对组织、人事部门最基本的要求，也是组织、人事工作者应该具备的风格和品德。在这点上，绝大多数组织、人事工作者能够坚持原则，不徇私情，不开后门，维护组织、人事政策的严肃性。但也有少数干部工作原则性不强，讲情面不讲纪律，讲关系不讲政策，“开后门，送人情”的现象时有发生。更有甚者，有的被老上级、老同学、老同事、老乡的关系所困，为给他们及其子女亲属安排位置、调动工作、加官晋级，竟弄虚作假，引起群众公愤；还有的收受贿赂，干出了违背原则、违犯组织纪律的事情。所有这些，给组织、人事部门造成了极坏的影响。
作为组织、人事工作者，应该勇敢地冲破“关系网”的羁绊，理直气壮地讲真理，不讲面子，坚持原则。对那些不该办的不办，不该给的不给，不该用的不用，不该升的不升，真正做到选人得法，用人得当，置人得体。当前，尤其要注意以下两点：
首先，要敢于顶住“说情风”。在干部提升、晋级、调动、奖惩等问题上，有些单位说情风比较严重，使得组织、人事部门左右为难。但是，作为组织、人事工作者，不应因为有人说情而变动原意图，不应因说情而改动原计划。一句话，不以关系、后台利益来取舍一个干部的任用、升降，按照需要和政策以及干部的具体情况，该怎么定就怎么定，大不了“得罪”几个人，而得到的却是党的利益没有损害。组织、人事部门的干部为维护党的原则而做出一点个人牺牲也是值得的。
其次，要顶住“送礼风”。有的人为了自己或子女达到提升、调动、晋级的目的，热衷于请客送礼，而个别政策观念淡薄、意志比较薄弱的组织、人事工作者，经不起这种送礼风的引诱，违背原则，为人所用。送“礼”者之所以有市场，主要还是“受礼”者喜欢贪便宜，我们的组织、人事工作者，应当清醒地认识到，送礼者，一般都是想吃小亏占大便宜。一旦你满足不了人家的欲望，有的就会反目，有可能使你落得个占小便宜吃大亏的下场。因此，必须引起警觉，不能把手中的权力当成自己营私的资本，否则，总有一天会倒霉的。组织、人事工作者要努力克制私欲，刚正不阿，使送礼者失去市场。当然，强调秉公办事，不是要死板地去执行政策，必须坚持原则性与灵活性相结合。对党的干部，不论其资历深浅、功劳大小和职务高低，到什么地方和什么单位，做什么工作，担任什么职务，都应由组织按照党的原则，根据改革发展的需要和本人德才条件做出决定，个人必须无条件服从。这是革命事业和改革发展取得胜利的根本保证，是组织、人事工作的一个重要原则。我们强调干部在个人工作问题上服从组织决定，决不意味着组织可以不听取本人意见，不顾干部的专长和困难。只要不违背政策和原则，又有利于干部积极性的发挥，就要适度灵活，尽可能使干部扬长避短，施展聪明才智。这与坚持原则是完全一致的。
不谋私利，是组织、人事工作者必须具备的基本品质，也是必须严加遵守的一条重要纪律。每个组织、人事工作者都应加强世界观的改造，牢固树立全心全意为人民服务的思想，做到廉洁奉公，两袖清风。特别是不要插手子女、亲友的工作调换、职务升迁等事宜。他们的情况，所在单位最了解，哪个优，哪个劣，哪个该调换，哪个该培养，人家最有发言权，完全应该由其所在单位的组织来决定，自己不要以示意、传话等不正常的做法来干涉。当组织、人事部门研究自己子女、亲友的提升等问题时，应当主动回避，不要过问，不要参与讨论，更不要去说情。对自己和自己的子女、亲友提升、调动、入党等问题，不顾党的原则和政策规定，利用种种不合法的手段来达到个人目的，是党的纪律所不允许的。这样的人不配做组织人事工作。作为一个好的组织人事工作者，必须严于律己，用自己的无私精神和模范行动去赢得人们的信任。
（作者系中国海洋航空集团公司组织部部长）
10.如何做好人事档案管理工作 篇十
1. 提高做好人事档案工作的认识。
人事档案工作是人事工作的重要组成部分, 是人事工作中一项必不可少的基础工作。组织人事部门应提高认识, 加强领导, 给予人事档案工作组织保障, 转变人事档案“说起来重要, 排起来次要, 用起来需要, 忙起来忘掉”的尴尬处境。人事档案管理人员要在思想上充分认识到此项工作的重要性, 增强做好人事档案工作的责任感和紧迫感。
2. 加强人事档案管理的制度化建设。
加强人事档案工作必须结合人事档案管理工作的实际和社会现实需要, 进一步完善人事档案管理制度, 并在抓落实上下功夫。要建立人事档案计算机辅助管理制度, 明确人事档案材料的收集归档和流转传递的具体要求;完善人事档案案卷整理工作细则, 使人事档案案卷的整理更加科学、合理、规范, 为干部考察任用提供真实、准确、实用的个人信息。
3. 确保人事档案内容的真实性。
人事档案是在组织人事工作及平常工作中形成的, 记载个人有关真实情况, 手续齐全, 符合归档要求, 具有保存价值的正式文件材料, 其内容构成包括个人履历表, 鉴定、考核、考察材料, 学历和评聘专业技术职务材料, 政治历史情况的审查材料, 参加中国共产党、共青团及民主党派的材料, 奖励材料, 处分材料, 录用、任免、聘用、转业、工资待遇、退休等材料, 其他可供组织参考的材料。人事档案的真实性直接关系到人事档案的使用价值, 直接关系到组织对干部的评价、培养和使用, 直接关系到每个干部的切身利益和政治前途。因此, 人事档案必须来源清楚、内容准确、实事求是、材料完整, 能反映当事人的全面情况和全部历史。为了确保人事档案的真实性, 在工作中要做到“四个必须”, 即归档的材料必须经过严格的程序与组织的审查和认可;必须符合有关政策规定的要求;必须经过鉴别;必须经常地、及时地将反映干部变化的人事档案材料收集归档。
4. 突出人事档案内容的个性化特征。
人事档案管理要适应社会经济的发展, 就必须与时俱进。在完善原有编制与管理方法的基础上, 要根据人事档案主体多元化、社会职能多样化的特点, 构建人事档案的个性。一要突出个人工作业绩。及时将个人的工作表现、业绩成果、参与重大活动和项目的表现及成绩收入人事档案。二要突出能力描述。重点收集个人文化程度、专业技术水平、资质能力及再教育等个人资料, 充分展示人才的动态发展过程。三要充实考核内容。按照专业人才由行业和市场认定的标准, 完善人才社会认可度内容, 如实反映人才所处社会层次和专业水准, 使人事档案更好地为社会经济服务。
5. 实现人事档案管理信息化。
人事档案部门应充分运用信息技术, 加快人事档案工作的信息化建设步伐, 一要准确、及时地传输人事信息, 对人事档案实行计算机辅助管理, 利用计算机、扫描仪等现代设备和现代技术, 将人事档案信息及时输入计算机, 提高人事信息管理的时效性。通过相应的技术处理, 将文字、图片、声像等资料转变成数据资料, 实现人事档案纸质与数据格式并存。二要充分利用计算机网络技术进行人事档案管理创新。通过将人事档案信息数字化, 实现不属于保密范围人事档案信息资源的网络公布, 向社会提供优质高效的人才档案信息服务, 以实现人事档案信息资源的有效共享。人事档案信息数字化是一种新型的档案信息形态, 是信息时代人事档案管理领域的一场革命, 它能够把分散于不同地区、不同单位、不同载体的人事档案资源, 以数字化的形式贮存起来, 以网络化的形式互相联接起来, 是实现人事档案资源社会共享的最有效途径。三要积极开发和挖掘人事档案的信息资源, 多角度、多层面地开发人事档案信息, 使领导能够直观快捷地了解和掌握各级干部队伍状况, 有效地提高人事档案信息的使用价值和利用率。
6. 加强人事档案管理人员队伍建设。
11.人事股工作总结 篇十一
综合治理及平安建设工作汇报
1、在日常工作中，对综合治理及平安建设工作做到了“四个到位”，即思想到位、制度到位、组织到位、措施到位。
2、牢固树立安定稳定的主体意识，认真履行工作职责，积极参加综合治理及平安建设有关活动。
4、各项规章制度健全完善，做到工作有章可循、违章必究，无发生失盗和安全事故。
5、及时化解不稳定因素或内部矛盾，本股室没有上访事件。
6、本股室人员没有参加“法轮功”邪教组织，没有治安处罚案件发生。
7、本股室没有黄、赌、毒案件发生，无发生火灾、交通事故，没有发生其他影响社会稳定的事件。
12.做好人事档案管理工作探析 篇十二
一、人事档案管理工作的现状
(一)没有正确认识人事档案管理的作用。
人事档案管理与其他工作相比,其具有静态、工作量少的特点,并且在短时间内该工作的效果与作用不能有效表现出来,基于此,部分单位管理人对于人事档案管理缺乏正确的认识,认为这项工作就只是机械地对档案进行记录和存储,没有认识到人事档案管理对单位发展的作用以及积极效益,只关心人事档案管理的保密性。因此,许多单位的人事档案管理未能得到重视,一般情况下是将其作为一项不重要的工作,只有出现岗位变动时才进行档案的搜寻,这导致了人事档案管理无法有效发挥其作用。
(二)人事档案收集归档工作做的不够。
人事档案的收集是一项很重要的工作,它关系着单位人事档案的齐全完整,但一些单位在档案收集这个环节做的却不够,收集工作被动、不及时,致使许多应该归档的材料没有及时归档,或者没有督促其他档案形成部门及时移交材料,致使应该归档的没有归档,不能真实、完整地反映一个人的历史全貌。人事档案的收集还采用一程不变的格式化方式,收集归档的材料不全面,普遍存在“三多一少”的状况,即纸质档案多、声像档案少;反映成绩档案多、反映问题档案少。
(三)人事档案信息化程度不高。
随着科学技术手段的不断更新,计算机信息化的水平也在不断提高,但有些先进的技术手段在人事档案管理中还没有得到充分挖掘和应用。目前的人事档案管理系统只是将员工档案纸质材料中的部分个人信息手工录入,将基础内容数字化,实现部分档案目录电子化,资料检索、调阅档案等仍是手工操作,无纸化阅档基本没有实现。
(四)人事档案管理缺乏高素质人员。
在现代信息技术飞速发展的时代,人事档案管理逐步实现了信息化管理,这对于档案管理人员的素质要求也变得越来越高。从总体上来看,人事档案信息化管理人员队伍整体素质偏低,人员专业素质和实践操作等能力的培养还有待加强。由于缺乏大量的档案管理复合型人才,加之档案管理人员培训力度不大,造成了兼备档案管理专业知识和计算机网络通信技术技能的人才大量匮乏,远远不能够满足新时期人事档案信息化管理的需要。
二、加强人事档案规范化、现代化管理的对策
(一)转变人事档案管理意识。
单位管理层领导需要立足于单位的长远发展,正确认识人事档案管理工作对单位发展的积极作用,将其作为单位管理的重要内容,纳入单位日常管理工作中,建设独立的人事档案管理部门,并且不定时抽查部门的工作情况,通过加大监督、指导以及抽查的方式来、提升单位人事档案管理工作水平,并建立相应的考核机制,通过设定相关工作标准以及指标,对人事档案管理工作进行定时定量的考核,实现档案管理制度化、合理化以及科学化发展。
(二)做好人事档案材料收集工作。
人事档案材料的完整是人事档案管理的基础工作和重要环节,要保证人事档案材料的完整性、真实性和严肃性,就需要加强人事档案材料的收集。人事档案管理人员必须严格按照工作要求把人事档案材料收集全,为下一步的人事档案管理工作打好基础。同一人的档案材料要收集到一起,及时装入到个人档案之中。对有疑问的材料,人事档案管理人员要认真审查,通过员工的确认修改之后才可归档。同时,人事档案管理人员还需严格按照人事档案鉴别归档要求,帮助员工把档案材料填写详实、手续准备充分。
(三)加快人事档案信息化建设步伐。
随着科技的日新月异,信息化浪潮正强烈冲击社会生活的各个领域。因此,要尽可能地运用当代科技新成果和管理新手段,提高人事档案管理工作的效率和水平,尽快实现人事档案信息化管理。利用计算机、扫描仪等现代设备和现代技术,将档案资料整理输入计算机,通过相应的技术处理,将文字、图片、声像等资料变成数据资料,建立起完善的人事档案数据库系统,实现人事档案纸质与电子双套式管理,根据需要,通过计算机查阅有关内容。
(四)提升人事档案管理人员专业素质。
13.试析我国企业人事劳资工作的重点 篇十三
[关键词]企业；劳资管理；发展战略
一、我国企业人事劳资管理的情况
（一）企业在进行人事劳资管理的时候方针战略性缺乏
现在我国企业在进行人事劳资管理的时候，还会受到以往计划寂静模式的影响，这也直接导致了很多企业中，人事劳资部门的管理人员对人事劳资管理认识存在一定的不足，长期发展战略比较的缺乏，甚至仅仅重视职工工资事项解决以及社保问题解决方面。这就直接导致了企业人事劳资管理工作重点放在了进行人力成本压制方面，这会导致企业核心人力资源比较的缺乏，给企业的发展带来了不良影响。
（二）工作流程本身的规范性比较缺乏，并且各部门协调工作也存在问题
企业在进行人事劳资管理的时候，其系统性和综合性比较强，这便需要企业在进行人事劳资管理的时候需要相关部门的配合和协调，这样才能够保证工作的效率[1]。一般情况，企业员工其工资等其他待遇是根据员工岗位和工作来决定的，在进行工资发放以及缴纳社保的时候，需要财务部门来配合，而奖金发放、津贴发放以及差旅费用发放应该和员工的实际业绩结合在一起，但是很多企业在进行劳资管理的时候，规范性不够，这也导致了考核和相关的审批比较滞后，导致了劳资管理工作效率低下。
（三）人事劳资管理的相关工作人员素质和能力无法满足实际需要
企业在进行人事劳资管理的时候，专业性比较强，并且和其他专业也存在一定的交叉性，这也导致了人事劳资管理工作比较的复杂。根据调查我们发现，现在很多企业中进行劳资管理的工作人员都不是专业出身，而是其他专业的一些人员来进行担任。这些管理人员不但自己的专业基础存在明显的局限，后期的专业培训又比较的缺乏，这会导致其在开展工作的时候，工作质量和工作效率都没有保证，业务水平比较差。
（四）人事劳资管理工作方法不够科学
现在很多企业在进行人事劳资管理的时候，都是以人为主，计算机只是辅助手段，甚至还有的企业本身的资金或者技术水平比较低下，并没有将计算机引进到人事劳资管理中去，这会给其准确性造成影响，必须采取措施不断的提高其及时性、准确性以及工作效率[2]。
二、推动企业人事劳资管理发展的措施
（一）进行以人为本方针的制定，给人事劳资管理提供良好的环境
企业在进行人事劳资管理的时候，相关部门应该进行以人为本方针的制定，并保证发展战略的科学性，比如说进行人才引进计划的制定，进行年度考核标准的制定，并保证其合理性。企业应该尊重知识和人才，这样才能够将其创造性和工作积极性更好的激发出来，才能够给企业的发展做出更多的贡献；其次应该进行人力资源环境的营造，企业文化氛围的良好能够提高企业内部的向心力和凝聚力，并且也能给企业的人事劳资管理更好的奠定基础，企业必须重视和员工的交流和沟通，参与到企业决策中去，重视员工归属感的培养。企业还应该重视员工潜力的挖掘，将其工作积极性调动起来，提高自己的责任感，提高员工的成就感；最后，企业应该重视专业人才使命感的培养，让其更好的了解和熟悉企业，认识到自己的责任，这样才能够在企业发展的过程中将自己的作用真正的发挥出来。
（二）进行劳资管理体系的完善，规范相关的工作流程
无论是企业还是员工都必须重视劳务合同的完善，其签订能够很好的保证双方的利益。在管理现代企业的时候，必须进行劳务合同的签订，在试用和进行岗前培训的时候，劳务合同可以保证双方的利益，能够很好的约束双方的行为，能够帮助企业更好的进行管理。企业应该进行培训机制的完善，并进行人才开发机制的健全，重视人才的培养和素质的提高，鼓励人才进行创新[3]。根据员工的能力和职位来实行等级薪金制，所以，同时入职的两个员工其待遇可能会存在一定的不同，若是认为自己的工资和自己的付出是不想等的，那么可以向部门的主管来进行申述。这样能够保证劳动力结构更加的科学和合理，能够很好的将员工本身的创造性和积极性调动起来，真正的提高企业的经济效益。最后还应该规范人事劳资管理的流程，对各部门的职责进行明确，让其更好的配合和协调，发挥出各自的作用。
（三）进行观念的转变，提高自身的素养
企业想要更好的做好人事劳资管理工作，管理者便必须根据需要来进行观念的转变，认识到其重要性，并根据需要采取多种方法来不断的提高自身的素养和能力，主动的参与到知识技能培训中去，提高员工本身的业务水平和综合素质，更好的满足企业发展、个人发展以及社会发展的需要，通过专业素质的增强以及工作方法的改进来提高企业的工作效率。在工作的时候必须根据原则进行，根据政策和规定来做好自己的事情，在工作的时候，遇到一些比较困难的问题是比较常见的，在一些企业中，人才本身便比较的缺乏，还有些岗位经常出现人员变动的情况，在遇到问题的时候，不但应该根据原则进行，还应该做到灵活应变，这样才能够更好的进行问题的解决。
（四）重视新技术的引进，不断的提高工作的实际效率和质量
现在科学技术发展的速度是非常快的，在各行各业中都进行了计算机的引进，企业在进行人事劳资管理的时候也有必要将计算机系统使用进去，这样能够将其优势更好的发挥出来，能够很好的提高其实际的工作效率，不但能够满足现代企业发展的需要，还能够推动劳动人事劳资管理更加的科学和规范。
（五）进行工会组织的建立，给员工的正当权益提供保障
在企业中工会的主要工作任务是，进行宣传教育和安全生产培训机构的建立，提高员工本身的安全生产意识，提高员工的劳动生产技能。管理人员必须真正的认识到培训工作的重要性，除了做好本身的本职工作，还应该帮助人事人员进行员工培训，在培训的时候，内容不但包含工作技能方面，还应该包含企业文化、企业发展史、职业道德、安全知识以及相关的法律等等。
结语
随着社会经济的发展，我国的社会主义市场经济体制也在不断的完善，企业面临的市场竞争也更加的激烈，社会分工和产业结构也在不断的分化，这对企业提出了更高的要求，企业在进行人事劳资管理的时候，必须认识到其中存在的问题，并有针对性的采取措施，真正的做到与时俱进和开拓创新，这样才能够给企业的发展提供保证。
参考文献
[1]徐继鸣.对企业人事劳资管理发展的思考[J].企业研究，2011，08：87-88.
[2]张芳.对企业人事劳资管理工作的探讨[J].经营管理者，2013，15：95.
[3]康静.浅谈事业单位人事劳资管理工作[J].行政事业资产与财务，2014，03：209.
14.普教股工作总结 篇十四
2016年普教股工作总结
1、开展入学教育。在3月1日下发电子邮件《关于开展开学教育及教育部网站《开学啦！》图解教育》，组织学校开展开学教育。8月30日下发通知，组织中小学上好2016年《开学第一课》，收看中央电视台综合频道9月1日20:00点播放的大型公益电视节目《开学第一课》，围绕长征精神，讲述红军故事，深入开展理想信念教育。要求各学校及时把《开学第一课》播出时间及频道通知到每一位学生，让其在家与父母共同观看。从3月21日开始到3月31日对全县中小学辍学生情况进行调查统计。全县共有辍学生246人，其中女童89人。
九年级128人。4月16日制定《彰武县中小学教育精准扶贫工作三年行动计划》；4月29日确定彰武县《阜新市教育扶贫城乡学校“对口帮扶”工程结对子名单》。2、2016年5月5日召开学校章程建设推进会议，启动了为期两年的学校章程建设工作。5月17日召开学校章程建设领导小组和审核小组工作会议。在7月5日县教育局下发的《关于2016年中小学暑假工作安排的通知》中特别对学校章程建设工作提出明确要求。在9月1日县教育局又专门下发了通知，对各学校的章程建设提出了明确要求。9月30日县教育局再次召开学校章程建设领导小组和审核小组工作会议，研究章程审核阶段的具体工作标准、程序，同时，要求各股室对待学校章程建设工作要进一步提高认识，加强重视。在具体工作中，股室负责人全力支持，积极配合。从10月8日到11月初对各学校的章程进行集中审核，抽调党办、人事、计财、安全各1人，普教2人负责部门方面业务内容审核，以学校为单位形成审核材料，11月2日县教育局把审核后的《学校章程建设指导意见》、《学校章程审核意见表》及审核后的《章程》分别返回给各学校。11月份，各学校根据县教育局的《学校章程建设指导意见》以及审核出来的问题进行再次修改。在12月6日县教育局下发通知，要求各学校在寒假前召开学校教职工大会，表决通过《学校章程》，要求学校同县教育局工会请示，召开教职工大会。表决通过后的《学校章程》上报县教育局备案。
3、把市教育局《关于对全市义务教育学校课程计划落实情况进行检查的通知》下发到全县中小学。5月17日深入彰武县实验小学、彰武县第二初级中学、冯家九年制学校、章古台九年制学校检查义务教育学校课程计划落实情况。9月份把市教育局的《关于部分教育学校课程计划落实情况抽查结果的通报》下发到全县中小学。5月25日参加
市教育局学籍工作会议，开展清理义务教育九年级学生学籍工作，9月份为新生注册电子化学籍，建立纸质学籍。
4、为提高在校学生自觉守法意识和自我保护意识，从源头上预防和减少学生违法犯罪案件发生，促进校园安全和在校学生人身安全，2016年9月，县人民检察院与教育局联合组织为期三年的“法治进校园”巡讲活动。文件下发全县各学校，11月23日在县电影院举办“彰武县法治进校园巡讲活动启动仪式”。11月16日彰武县中小学代表队在市教育局参加法制知识竞赛，并获得全市第一名的好成绩。12月份组织评选、推荐县、市新三好学生、优秀学生干部、三好班级。
5、加强义务教育免费教科书管理工作，5月5日县教育局专门下发了彰教字17号文件，对义务教育免费教科书管理工作提出了明确的要求，严格按照各学校当前学籍人数征订教材。9月1日开学后对全县义务教育学校的教材的发放
情况进行审核，调整差别，调配保证学生免费教材的使用。在9月末回收学校多余教材，2016年仅小学一年级教材多余121套。6、5月15日召开2016年中考招生工作会议、保送生工作会议、普教单独毕业学生考试工作会议。在会议上共强调了五个方面的重点工作：一是2016年中考报名工作；二是2016年计算机网上评卷考生考前培训工作；三是加强考风考纪教育；四是2016年保送生报名工作；五是2016年普教单独毕业学生考试工作。会议上下发了《关于印发彰武县2016年普通高中中等职业学校招生工作意见的通知》、《关于印发2016年阜新市省级示范性普通高中和彰武县高级中学保送生录取办法的通知》。阜新市三所省级示范性普通高中面向彰武县招收保送生5人，其中：阜新市高级中学2人，阜新市实验中学2人，阜新市海州高中1人，保送生不占定向指标。彰武县高级中学在全县范围内招收保送生50人。
2016年初升高考生报名2021人。录取工作实行考前录取保送生；在统一中考后提前批次录取跨地区辽宁省优质高中招生；第一批次录取彰武县高中考生；第二批次录取彰武县一般高中考生。2016年报考志愿共15所学校，其中阜新市直属3所及沈阳经济区其它三个市7所省级示范性高中面向彰武县共招收45名公费生。2016年普通高中招生1510人。其中，彰武县高级中学招生1050人，分数线为370.45分；二高中招生360人；蒙高中招生100人。彰武县职教中心招生400人。2016年中考总分为505分。7月7日发布初中升学考试成绩，在480分以上考生有31名。5月21、22日单独毕业考生统一时间考试。2016年普教单独毕业考生共涉及14所学校548人。7、9月份开学后，开展中小学生、教学班级统计，初中毕业生去向统计，留守儿童档案完善、充实，留守儿童统计等工作。通过学校的工作计划、课程表、作息时间表了解学校的工作情况，严格审查学校课程开设情况，特别是地方课程的开设情况。
8、深入开展课堂教学改革。
①典型示范，引领课改。
继续以实验点校为引领，骨干学校为辐射，全面推进课堂教学改革。彰武县第三初级中学、实验小学、第二小学为我县课堂教学改革实验点校中的先进典型，学校各有特色。
彰武县三中是首批参加课改实验的学校，是辽宁省课堂教学改革示范校，阜新市课改示范校实验点校，是阜新市教育教学改革研究会成员单位。今年5月20日成功举办了名优教师走进课改示范校研修活动。
彰武县实验小学今年申报辽宁省课改示范校，学校组织领导班子成员和部分教师到阜蒙县实验小学交流课堂教学改革经验，学习先进做法。11月9日成功举办了课堂教学开放日活动。在教育精准扶贫活动中，同帮扶农村学校结对子，把学校课堂教学改革的做法和经
验传送到农村学校，帮助农村学校培训教师。
彰武县第二小学深入扎实推进课堂教学改革，校本课程内容丰富，特色鲜明，组织部分领导、教师去沈阳市大东区辽沈路第二小学学习考察，探索课堂教学改革的思路和方法。
②开展“三名工程”，推动课改。
开展“名师、名校、名校长”工程，推动课堂教学改革深入开展。2016年3月15日，全县有29名教师入选阜新市“教师教育工程”名优教师评选结果，其中模范教师1人，名师6人，学科带头人14人，优秀班主任8人。彰武县第三初级中学校长温国忠入选辽宁省名校长。彰武县名校评选活动正在开展中。
在实践中通过校长岗位交流、教师支教等形式，把课堂教学改革的先进经验推广到农村学校，全面推进我县课堂教学改革健康开展。
③开展教师培训，深化课改。
在8月30日组织全县近50名政治