煤矿质量标准化管理制度(精选10篇)
1.煤矿质量标准化管理制度 篇一
安全质量标准化管理制度
为进一步推进我公司安全质量标准化工作再上新台阶,再创新水平,保持公司安全生产稳定发展,改善安全生产条件,规范从业人员管理和操作行为,对2009年安全质量标准化工作提出如下实施意见,望认真贯彻执行。
一、指导思想
认真贯彻党的安全生产方针,严格落实公司提出的各项安全生产目标,坚持科学发展观,坚持安全第一,预防为主,综合治理,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化,提高从业人员素质,建设本质安全型企业。
四、检查验收办法
1、各矿每月由主管领导组织进行一次安全质量标准化考评工作,并于次月2日前将检查结果(包括检查人名单、评分基础表、考评材料、检查通报材料和本月度工作总结)以及下月质量达标规划报安监部备案。迟报或少报材料对主要责任人罚款100元,并扣单位双基1.0分。
2、公司分专业成立检查验收组,每月2日~~5日对各矿上月质量标准化工作检查验收一次,并将原始记录、验收结果于检查当日下午5点前报送公司安监部。
3、月度验收内容有:(1)矿月度达标规划工程;(2)矿月度亮点工程;(3)公司安排的月度达标工作。
4、公司安全质量标准化推行“抓系统,系统抓”的安全管理模式,充分发挥专业特长。生产部负责采煤、掘进、通风、地测防治水专业的标准化检查;机电部负责机电、运输专业的标准化检查;调度中心负责调度专业的标准化检查;安监部、保卫部负责爆破专业的标准化检查。
5、为鼓励单位实现动态达标,每个专业每月对各矿动态达标检查至少一次,检查覆盖面要达到60%以上,参加检查人数(含陪检)不低于3人,检查人员必须在检查结果上签名方可作为考核依据,不进行动态检查活动对相关人员进行处罚,罚金从季度奖金中扣除。
6、每季度后第一个月5号以前,公司对各矿上季度的质量标准化工作进行一次综合考评,由安监部负责组织,分专业进行考评,提前一天通知被检单位。检查地点由检查人员到达被检单位后临时确定。
7、公司及各矿各专业管理部门的检查记录要规范,并及时存档管理,作为季度奖罚和年终评级考核的依据。
8、公司安全质量标准化检查标准按照2007年版《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》执行。
五、考核与奖惩办法
1、公司对各矿质量达标工作实行等级奖励制度,公司依据季度综合考评结果,兑现奖惩(具体标准参见附表)。质量标准化办公室将考核结果报公司考核领导小组审定后,报人力资源部执行。
2、凡未达到规划目标的单位,对单位和矿班子成员对等处罚;在矿井8个专业中,对没有达到矿井同级别的专业,扣除分管矿领导奖金的20%;从下半年开始,公司要对生产矿井进行季度排名,对获得第一名的单位班子加奖10000元。
3、各专业管理部门必须本着客观公正、实事求是的原则考评。公司对部室参与考核的人员按照参加检查次数和分管专业安全质量标准化开展情况进行奖罚(具体标准参见附表)。
4、季度内发生重伤事故或一级级别事故的矿井和发生轻伤或二级级别事故的地面单位,取消安全质量标准化奖励,并按未达到规划标准进行处罚。
六、关于亮点工程的考核与奖惩
1、亮点工程前提条件:(1)达到一级质量标准化标准;(2)矿井亮点工程所涉及的区队不得出现重伤(二级非伤亡事故)及以上事故;(3)不得存在重大隐患;(4)检查验收达95分以上。
2、亮点工程按照规划由矿(厂)向公司申报,同一地点不得重复申报(大巷一次检查不得少于200m),由公司统一组织验收,凡被评为亮点工程的给予3000元奖励;达不到亮点工程标准的对等处罚。
3、亮点工程要做到验收一个,巩固一个,凡出现质量滑坡的给予对等处罚。
七、对安全质量标准化工作的几点要求
1、加强领导,健全机制。各单位要按照公司整体部署,成立质量标准化管理机构,配齐专业技术人员,建立完善的安全质量标准培训、自检、验收、考核、奖惩等各项规章制度。将矿井质量标准化工作作为安全生产管理的重要内容抓紧
落实。做到有规划、季度有重点、月度有亮点,采取措施,保障投入,明确责任,严格考核,推动质量标准化工作的稳步发展。
2、加强宣传,营造氛围。要把质量标准化工作的重心放在生产现场,教育和引导班组职工形成“干标准活、上标准岗、做标准事”的良好思想氛围,通过“一化二法”的强力推进,不断提升员工的操作和管理水平,达到干部规范管理,职工规范操作,实现安全质量的源头控制效果。
3、科技先行,创新发展。开展安全质量标准化工作,要在科技创新和技术改造上下工夫,把安全生产真正建立在依靠科技进步的基础之上。要积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料,抓好矿井技术改造工程,提高机械化水平和矿井防灾害能力。各单位要按照省局要求吨煤不低于5元提取安全质量标准化建设专项资金,保证矿井科学研发项目的顺利实施,从根本上改善矿井安全生产环境。
4、真抓实干,务求实效。2009年,各单位要以“双基”建设和质量标准化为抓手,积极推行安全精细化管理,制定完善各级各类人员的管理标准和操作规范,分专业、分岗位制定完善工作标准体系、流程控制体系、质量考核体系。推行编码管理,做到“有物必有位,有位必有类,有类必有码”
等安全精细化管理,努力使我公司安全质量标准化工作再上新台阶,为公司快速持续稳定发展奠定坚实的基础。
八、本办法与集团公司文件相抵触的,以集团公司规定为准。
九、本办法自发布之日起执行,解释权归公司。
2.煤矿质量标准化管理制度 篇二
煤矿安全质量标准化是煤炭行业经过几十年质量标准化工作的实践,不断发展创新,逐步完善最终形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法。在煤炭企业的生存发展中具有举足轻重的地位。传统煤矿行业在安全质量标准化管理体系方面存有一定缺陷,其中包括:煤矿安全管理及开采技术,施工人员在施工时没有正确操作流程进行施工,并且监管人员在监督力度方面,也没有按照实际的标准要求实施,造成在安全管理方面存有较大的漏洞。但通过现有模式的改进,从各个层面对煤矿进行了全面整改,保证了煤矿施工安全及运行体系的顺利实施。
1 煤矿安全质量标准化简介
1.1 煤矿安全质量标准化的规章性
煤矿安全质量标准化的内涵主要包括两方面:a)生产环节中矿井煤的开采、掘进、机电、运输、通风、防治水必须按照国家规定的规章制度依标准进行;b)与生产环节相关岗位的安全质量工作必须按规定达到和保持一定的标准。只有使煤矿始终处于安全生产的良性状态,才能保证煤矿工人人身安全及矿井长治久安,满足煤矿工业现代化发展建设的需要。为此,国家成立了煤矿安全监察局,为煤矿安全采取了一系列的举措。其颁布实施的《安全生产法》和《煤矿安全规程》为煤矿安全提供了有效的法律依据,提高了办矿标准,严格了采矿的安全条件[1]。
1.2 煤矿安全质量标准化性质
a)科学性。实践是检验真理的唯一标准。矿工经长期生产实践、科学实验及理论研究总结所得出;
b)强制性。煤矿安全质量标准化的内容以《安全生产法》和《煤矿安全规程》等相关法律法规为依据。法律法规不单在煤矿生产方面做了规定,还在国家安全生产、质量技术监督、环境保护方面做了明文规定,将强制性赋予在标准化内容上;
c)可操作性。质量标准化本身具有量化程度高、可操作性强的性质,它和以定性观察为主的安全有机结合,使煤矿安全质量标准化具备了明显的可操作性。再加上煤矿本身复杂多变的性质,使得其最终具备了可操作性的性质;
d)全面性。煤矿安全质量标准化不仅包括矿井煤的开采、掘进、机电、运输、通风、防治水等各个生产环节的安全质量,还包括后勤保障及其它相关岗位的安全质量,使煤矿生产始终处于安全生产的良性运作状态;
e)可发展性。随着科学技术的发展,人们的认识水平、实践水平得到了很大提高,中国贸易与国际的接轨更使得煤矿安全质量标准化内容必须向国家甚至国际水平看齐[2,3]。
2 煤矿标准化存在的问题
2.1 质量标准化意识差
长期以来,大部分煤矿公司并没有把质量标准化的内容作为工作准则,在其观念里这只是形式,只是样子,没必要遵循。甚至有些企业曲解了国家提倡的创新性思维,认为工作就应灵活多变,采煤方法就应因煤矿地质条件的不同而不同,没必要使用正规的采煤方法,这样既省时又省力,其没有质量标准化是煤矿企业的“生命工程”的意识。
2.2 技术人员管理水平低
近些年以来,煤矿企业发展迅速,但国家对地质矿业方面的专业人才培养速度却远远没有跟上企业发展速度。人才培养严重滞后,导致矿产专业人才数量少,了解全面矿产知识的专业人才更少。再加上井下一线工人多为文化水平低的农民工,其懂得的矿产知识少,接受新事物的能力更有限,使得矿业整体技术水平低,职工整体素质差。远远不能与国际先进管理理念接轨。
2.3 资金投入不足
教育资金的投入严重影响着该行业教育水平、人员素质的高低。煤炭企业的快速发展使得国家的资金投入没有跟上其发展步伐。虽然近几年煤炭企业的经济形势呈现恢复性、阶段性好转,但长久以来煤炭的经济形势低沉、陈年欠账太多,再加上近年压缩银根的影响,煤炭企业资金链不完整、资金短缺,导致教育资金投入不足。没有设立安全质量标准化专项基金,不能及时应用新技术新方法,导致企业生产科技发展停滞不前,整体水平低。
2.4 政府重视程度低
政府倡导煤炭企业以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针搞生产,但企业在贯彻落实的过程中,往往做不到这一点。各企业相互观望,迟迟不前进。而政府在这方面的重视程度低,整治力度不够大,各种方针政策只停留在会议上、文件上,具体实践起来落差很大。对于企业在实施过程中的阳奉阴违没有有效的遏制惩罚,使得企业更加不重视质量标准化。标准的修订不及时,不能跟上市场变化和产业发展的步伐,使得实质性参与标准制定的响应程度很差[4]。
3 煤矿安全质量标准化管理体系改进措施
3.1 狠抓制度建设实现标准化管理
安全工作是一个综合性大工作,因此要想保证安全必须全员、全过程、全方位地抓起来。高度重视矿井煤的开采、掘进、机电、运输、通风、防治水等各个生产环节,建立健全安全管理制度,并严格执行。同时设立重奖重罚制度,对于严格执行煤炭标准化管理的企业进行奖励,对于投机取巧的企业进行惩罚。奖惩最好涉及到各个阶层人员。在企业内部要求各部门负责人签订标准化管理责任状,实行风险抵押金制度,将标准化管理与个人的利益结合起来,这样能有效遏制偷奸耍滑,大大地鼓励人们向企业安全质量标准化管理前进,加快煤炭企业安全质量标准化管理进程。
3.2 转换安全管理思路明确各级职责
任何时间、任何地点保证安全都是第一要责。涉及煤炭职工生命安全的安全工作才是煤炭企业生存和发展的命脉,才是企业强根固本的根本途径。企业要想长治久安必须实现从“管理”到“经营”的思想转换。要让矿工在心里认为落实安全质量标准化是本职工作。经过大量实践证明,“安全经营”的思想更符合现场安全管理的需求。
3.3 加强安全培训工作提高全员安全素质
企业在运行和发展的过程中对员工的培训尤为重要。因为在培训过程中,他们可了解到企业文化、规章制度及工作中应注意到的问题。在煤炭企业中,安全培训尤为重要。应明确煤矿法定代表人的安全资格培训,做到使煤矿负责人和特种作业人员持证上岗,严格把关每一个培训环节。培训过程可采取展示安全图片、放映安全事故视频案例等多样灵活的方式,加强矿工对于安全的意识,也可采取现场互动的方式,使员工和老师共同讨论事故案例,发表见解,更可现场模拟教学,让广大职工身临其境,增加培训效果。在日常工作中大力宣传煤炭安全的重要性,在职工休息时播放国家安全生产的法律法规,使其耳濡目染。
3.4 构建煤矿安全文化运行机制
营造“企业安全文化”氛围,树立以人为本的安全生产理念,以指导和约束企业整体安全行为及员工的安全行为。构建煤炭安全文化运行机制需明确一个目标和一个原则:a)首先要明确煤炭安全文化建设的最终目的是最大化降低安全事故,遏制安全事故,确保煤炭的生产过程是安全无危险的;b)要明确煤炭安全文化建设的原则是以人为本、坚持和树立安全发展思想观,把抽象的安全文化转变为真实有价值的指标。同时要建设规划安全文化、不断思考总结,逐步形成具有煤矿特色的安全准则、安全理念及安全管理模式[5,6]。
3.5 加大资金投入提高创新能力
科学的标准要以先进技术为依托,先进技术需要资金的投入,而煤矿生产的现场条件不断变化,这就需根据多变的条件不断进行创新,为保证质量标准化建设的科学性提供有效的技术支撑。
4 结语
煤矿安全质量标准化是煤炭企业在生产过程中保障安全的基础,是建立煤矿安全机制的重要内容和根本途径。这是一项长期性、基础性、日常性的工作,需在建设和发展过程中总结错误找出不足,更需不断学习和借鉴优秀企业的先进管理经验,不断完善质量标准化管理内容。从而整体提高煤矿安全质量标准化管理水平,为矿工营造一个文明和谐的安全生产环境,保证矿工的生命安全及矿井的良性运作,构建本质安全型矿井。
参考文献
[1]周晓峰.煤矿安全质量标准化管理体系研究[J].工业安全与环保,2009,34(18):41-42.
[2]邹朝阳.构建安全质量标准化管理体系打造本质安全型矿井[J].中国煤矿,2010,72(36):15-16.
[3]王顺新.浅析安全质量标准化与职业健康安全管理体系[J].山东煤炭科技,2009,23(53):24-25.
[4]张胜利.深化发展传统煤矿安全质量标准化建设[J].煤矿安全,2013,56(48):39-40.
[5]刘华奇.煤矿机电安全质量标准化探讨[J].科技创新与应用,2012,12(40):56-57.
3.煤矿质量标准化管理制度 篇三
一、河南省煤炭工业概况
河南是全国重要的产煤大省和国家规划的14个大型煤炭基地之一,煤炭产量已连续多年位居全国前列。2011年全省能源生产总量1.83亿吨标准煤,能源消费总量所占比重83.5%。在当前和未来较长的时期内,河南省以煤为主的能源结构难以改变。经过资源整合和深度兼并重组,现已形成以河南能源、中国平煤神马、郑煤、省煤层气和神火等5家骨干企业为主的煤炭开采格局,构成了以资源分布为主的煤炭产业集群。
二、河南省煤矿安全质量标准化建设的主要做法
(一)强化领导,构建煤矿安全质量达标长效机制
一是深化组织领导。河南省工业和信息化厅设立了煤炭工业管理办公室,承担全省煤炭工业行业管理工作;各产煤省辖市、县(市、区)成立或保留了相应煤炭行业管理机构,煤炭管理机制健全。全省成立了以主管厅长为组长的安全质量标准化和“五优”矿井创建领导小组,领导小组下设办公室负责全省综合协调和日常管理工作,各级煤炭管理部门和煤炭企业相应成立了主管负责人任组长的领导小组,为开展达标和创建工作提供了组织保证。同时,建立了较完善的煤矿安全质量标准化标准体系,始终重视制度建立和完善工作。2010年制订印发了《河南省“五优”井创建标准及考核评级办法》。2013年5月,河南省结合国家煤监局下发的《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)和煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)》,实际细化了实施办法,增加了量化考核指标,建立检查、评比、考核和奖惩的一套标准体系。二是健全责任目标动态考核体系。制订下发经营责任目标考核细化指标,重点从社会贡献率、年实际死亡人数、国有资产保值增值率、利税总额、在岗职工人均收入、标准化和“五优”矿井建设对标准进行了修订,增加了调度和爆破管理考核指标,对财会升级创优等方面进行综合考核,把标准化“五优””矿井建设纳入考核指标体系,增强了全省上下狠抓质量达标的自觉性。建立完善了全省煤矿安全质量标准化专家库,聘任全省煤炭工业煤矿质量标准化专家,开展日常标准化达标监管工作。
(二)分类指导,推动全方位、多层次地深入开展达标工作
坚持分类指导、分步实施的原则,全方位、多层次地开展达标和“五优”矿井创建工作。第一层面是标准化。推进不同类型、不同井型矿井的达标工作。骨干煤炭企业煤矿实现矿矿达标;骨干煤炭企业整合和兼并重组的小煤矿,做到投产一个达标一个。第二个层面是安全高效。大力推广新技术、新设备和新工艺,着力提高采掘机械化水平,争创全国安全高效矿井。第三个层面是“五优”矿井创建。所创建煤矿实现安全零死亡、工效超十吨、一级标准化、科技有创新、矿区文明化,着力打造一批有实力、有竞争力的矿井,促进全省煤炭工业安全形势的持续稳定好转。
(三)精细管理,提升安全质量达标水平
推广准军事化管理和手指口述工作法。形成了“三描述—口诀—确认”的操作规范体系,规范了职工操作行为。一是实施了准军事化管理,提高了全体干部职工的执行力和推动力。二是推行精细化管理,建立了管理程序、工作环节和岗位标准,做到人人、事事、时时、处处有标准,实现设备运行、工程质量、作业环境的全面达标。三是推行编码管理,实现“四个转变”。四是推行“精品工程”战略。每年骨干煤炭企业建成精品工程上千项,实现了井下环境本安化、电缆吊挂规范化、轨道运输地铁化、设备设施明净化。五是积极实施“毫米、秒、克、里”精确管理,创建了一批五精示范岗、段、面,安全生产面貌焕然一新。
(四)重班组建设,夯实安全生产第一道防线
制订出台了加强班组建设的一系列举措,建立了“党委主导、行政主管、工会协调、部门联动、职工参与”的班组建设新格局。班组管理建设率先推出的“白国周班组管理法”,取得了良好的效果,并在全国推广学习。建立健全了“一个网络、两项选举、三级管理、四项挂钩”的班组安全网络新机制,推进了安全文化进区队、进班组、到岗位,达到了企业自主创新、区队自治安全、班组自我管理、个人自律规范的目的,实现了矿井安全管理的关口前移。同时,不断创新班组培训方式,充分利用自建的实操培训基地,现场模拟训练,学以致用、学用结合,增强了培训的实践性、效果和质量。
(五)注重投入,着力提升矿井安全保障水平
坚持“多上设备少上人”,加大投入,不断提高煤矿的整体装备水平,提升安全保障能力。国有重点煤矿机械化程度达到75%,62处“五优”矿井的采煤机械化程度达到了95%以上,装载机械化程度100%,人均功效平均达9.4t/工,高于全国水平。
(六)严格奖惩,建立完善约束激励新机制
在考核奖惩方面,提倡安全结构工资制。把“双基”建设与安全结构工资挂钩,增强大家抓“双基”的责任意识。一是坚持考核机制。坚持随机动态抽查机制,根据抽查得分进行定级命名,必须经由省里命名定级的,方可发放安全考核工资。省里层面继续坚持每年进行两次大抽查验收制度,实现全年全覆盖,对达标矿井进行命名,对抽检不达标的矿井实施降级直至取消评比资格,并对降级的矿井进行全省通报。二是坚持末位淘汰。各煤业集团坚持季度验收一次,对前5名的矿井进行奖励,对后进矿井进行对等处罚并通报批评。三是坚持创新管理。由静态达标向动态达标转变,由检查型向管理型转变,做到变环节达标为整体达标,变事故处理为超前防范,效果十分明显。endprint
(七)科技支撑,着力建设创新型企业
积极实施“科技强企”发展战略,加大科技投入力度,建立完善技术工程中心创新平台,组建了11个省工程技术研究中心和4个企业博士后流动站。每年70多项自主创新成果荣获国家、省部级科技奖励,200多项获河南省煤炭工业科学技术进步奖。同时,强化协同创新,一批制约煤炭安全高效生产建设的技术难题得到破解:河南省瓦斯地质规律研究、立井冻结特殊凿井技术、“三软”不稳定煤层开采技术、高压磨料射流割缝综合防突技术、冲击地压综合防治技术等成果在煤矿安全生产中发挥了巨大作用。
(八)文化引领,构建和谐文明矿区
注重企业文化建设的引领作用,以企业文化引领创新理念,形成了在内涵、标识、外观等方面独具特色的企业安全文化。同时注重精神文明建设,创建全国文明煤矿19个、省级文明煤矿34个,为全体员工营造出优美亮丽、和谐舒适的生活环境。
三、存在的问题
(一)煤矿安全基础不牢固
随着开采深度增加,开采条件日益复杂,水、火、瓦斯、冲击地压、地温等灾害更加严重,不但对安全生产提出更高要求,而且增加了安全管理难度。另外,安全生产的体制、机制尚不完善;煤矿安全管理还需加强,特别是小煤矿安全装备水平低,存在较多的安全薄弱环节和隐患。
(二)煤矿安全生产形势依然严峻
尽管河南省小煤矿被省骨干煤炭企业所接管,但小煤矿的安全生产基础尚不稳固,安全长效机制仍需强化,安全生产形势不容乐观。
(三)达标创建工作发展不平衡
骨干煤矿达标层次高于地方煤矿。骨干煤炭企业直管矿井标准化水平明显高于资源整合及兼并重组矿井。重井下主体专业达标,轻地面辅助专业达标,新增达标专业管理较薄弱。
四、发展对策
全面贯彻落实国办发〔2013〕99号文要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,夯实煤矿安全生产基础,全面提升煤炭行业管理水平。
(一)全面推进煤矿升级达标
按照“一标三基四化”要求,加大投入,切实改善煤矿安全生产基础条件,全面推进煤矿达标升级工作。
(二)加快煤矿现代化建设
推进采掘机械化示范矿井建设,积极推广应用新技术、新设备、新材料和新工艺;推进小煤矿机械化建设,年生产能力30万吨以下的小煤矿实现“一井一面”;推进自动化矿井建设,努力实现矿井生产环节的信息化和自动化。
(三)深化煤矿重大灾害治理
着力攻克煤矿瓦斯治理、水害防治、冲击地压防范等三大技术难关。构建“通风可靠、抽样达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理工作体系,严格落实瓦斯治理区域和局部“两个四位一体”综合防突措施。建立、完善煤矿瓦斯利用系统,积极采用地面钻井抽采瓦斯,促进煤层气开发和煤矿瓦斯治理的联动发展。加强水害治理,强制查明隐蔽致灾因素。查明井田范围内瓦斯、水、火等隐蔽致灾因素,落实和完善预防性保障措施。强化冲击地压规律研究,加强科技攻关;优化矿井生产开拓布局,强化支护方式改革。
(四)推进煤矿绿色开采
推进煤炭生产方式变革,采用井下充填和条带开采、保水开采、煤与瓦斯共采等新工艺、新技术,改善矿区生态环境。推进矿区循环经济发展,重点推进平顶山、义马循环经济示范园区建设,促进煤矸石、煤泥、洗选煤和伴生矿等资源的综合利用。
4.煤矿质量标准化九项制度 篇四
班前、班后会制度
班前(后)会是当班安全生产的第一步,也是能否保证安全生产的重要环节,为了保证班前(后)会的质量,特制定以下制度:
一、参加班前(后)会时间:
班前会零点班22:50分,八点班6:50分,四点班14:50分准时点名,班后会结合当班工作时间,下班前15分召开。班前(后)会散会后,在来点名的人员,按迟到对待。
二、班前会的开始时间一般是员工正式开始工作前30分钟。班前会的时间一般为15—30分钟。如因时间交叉,班前会的时间可另行安排。
三、班前(后)会的主持人必须是本单位当班值班人员和主管队长,参加会议的人员是单位直属下级岗位员工。
四、班前(后)会主要内容:
值班人员在召开班前会时要根据上一班的安全生产情况,有针对性的布置安全、生产和质量标准化工作任务,贯彻学习上级下达的安全文件,对当班安全生产应注意的安全事项,按岗位分工、交待清楚,并落实安全责任人。
值班人员在召开班后会时要对当天的安全、质量标准化情况进行总结,对安全、质量工作进行计划。
五、开会时,严禁在室内吸烟、吐痰、玩手机;如有紧急情况确需接、打电话时,必须先举手,批准后方可离席,在会议室外接、打电话。
六、会议期间不能低头睡觉或与邻座交头接耳,更不能随意走动。
七、值班人员、跟班副队长、当班班组长要认真组织好班前(后)会,认真及时传达上级的有关指示、指令和有关规定要求,传达上一班的安全生产情况,安排本班的安全生产计划、要求、注意事项及本班需携带的配件和工具。
八、奖惩办法
1、不参加班前(后)会或迟到人员,员工每次罚10元;班组长以上人员罚20元。
2、主持人员不布置安全、生产和质量标准化工作任务,不贯彻学习上级安全文件,不对当天的工作进行总结的罚款50元。
3、开会时,如有在会议室内吸烟、吐痰、玩手机的罚款20元。
4、会议期间不能低头睡觉或与邻座交头接耳,更不能随意走动,否则罚款20元。
未尽事宜且按有关制度执行
交接班制度
1、为确保安全生产,必须保证八小时工作制,在工作现场进行交接班。
2、接班人应按时到达工作地点,了解上班工作情况,查阅运转记录和其它记录。
3、接班人和交班人共同按照巡查路线、操作规程的要求对现场卫生和设备各部的情况进行检查。
4、交接班必须将当班工作、设备运行、检修或事故处理等情况以及遗留问题和可能发生的隐患,向接班人交代清楚,然后详细填写交接班记录,双方共同签字生效备查。
5、接班人未能按时接班,交班人不得擅自离岗,应及时报告值班领导,等接班人到岗办理交接手续后方可下班。
6、接班人有醉酒或精神异常时禁止交接班,交班人应及时报告值班领导,不经值班领导批准,不准下班。
7、在交接班过程中出现的事故由交接双方共同处理,事故未处理前,交班人不经领导批准不准下班。
8、因不交班或交班不清以及不在工作地点交班而发生的一切问题由交班人负责。
9、接班人接班时不认真检查、马虎接班,由此而发生的一切问题由接班人负责。
10、交接班注意事项 交班工作必须做到“五清”。“五清”即:看清、讲清、问清、查清、点清。
11、奖罚办法
① 接班人和交班人共同按照巡查路线、操作规程的要求对现场卫生和设备各部的情况进行检查,否则双基扣5分/次。②交接班必须将当班工作、设备运行、检修或事故处理等情况以及遗留问题和可能发生的隐患,向接班人交代清楚,然后详细填写交接班记录,双方共同签字生效备查,否则双基扣5分/次。
③接班人未能按时接班,交班人不得擅自离岗,应及时报告值班领导,等接班人到岗办理交接手续后方可下班,否则双基扣10分/次。
④、接班人有醉酒或精神异常时禁止交接班,交班人应及时报告值班领导,不经值班领导批准,不准下班,否则双基扣10分/次。
⑤在交接班过程中出现的事故由交接双方共同处理,事故未处理前,交班人不经领导批准不准下班,否则扣绩效10分/次。
未尽事宜且按有关制度执行
安全质量标准化管理、文明生产
管理制度
为实现我矿安全生产无事故,确保工程质量和机电各环节优质运转,各班组和个人都要实行标准化和文明生产工作,为促进我矿安全生产管理水平不断的提高,机电队特制定安全质量标准化和文明生产管理制度:
一、成立安全质量标准化、文明生产管理领导小组
组
长:张雪锋
副组长:楚遂成
成员:马连成、许瑞楠、孙超锋、王占峰、李青山、徐丰
九、马红坡、杨玉杰
二、职责划分与分工
组长全面负责:本队质量标准化和文明生产管理工作,并是落实质量标准化和文明生产的第一责任人。
副组长全面负责:本队质量标准化和文明生产管理工作的执行情况,并落实各班组的质量标准化和文明生产管理工作,对工作有布置、有检查、有落实。
三班班组长具体负责各自管辖范围内的质量标准化和文明卫生管理工作。
四、质量标准化工作执行过程中必须责任到人,包机到人。
五、严格按照《质量标准化管理标准》要求,并结合本单位的实际情况,及时完善相关质量标准化内容。
六、奖惩办法
1、各分管队长、班组长必须负责好本辖区的质量标准化和文明生产工作,如矿、公司来矿检查,因本辖区质量标准化和文明生产不达标,影响全队成绩的,扣本辖区责任人100元/次。
2、每次安全大检查,查出的质量标准化和文明卫生不合格地方,应及时进行整改,不得推诿,否则扣责任人50元/次。
3、发现问题不整改,不汇报的,扣责任人20元。未尽事宜且按有关制度执行
隐患排查治理报告制度
为了安全生产及上级要求,为促进我队安全生产工作的顺利进行,进一步完善我队事故隐患排查治理,确保各系统安全管理工作落到实处,结合本矿实际情况制定本制度。
一、成立事故隐患排查与治理领导小组
组
长:队长
副组长:安全队长
组
员:技术员、工长及班组长
二、职责划分
组长、副组长负责隐患排查与治理情况的全面工作,及时提出指导性建议。
领导小组成员负责隐患排查的组织、监督、落实整改及重大隐患的跟踪管理工作。
三、按照“企业负责、分级管理、依法监督”的原则,进行全面安全隐患排查,通过安全会议总结现阶段管理的重点,找出薄弱环节,进行重点检查、监督、落实。
四、区队安全隐患,指各岗位地点及操作现场、技术管理、装备设施方面存在的可能导致事故的安全隐患。
五、根据安全隐患的严重程度和解决难易,将隐患分为重大隐患、主要隐患、一般隐患三种:
重大隐患:难度较大、直接威胁各岗位设备或人身安全的隐患。主要隐患:难度大,整改不易,能威胁各岗位设备或现场施工人员安全的隐患。一般隐患:难度一般或当场可以立即整改的,不能直接威胁人身安全,但能给矿上带来影响的,包括文明卫生和工程质量等问题。
六、我队在日常安全检查的基础上,各岗位每半月必须组织隐患排查一次,排查必须由分管队长牵头,由分管领导对所分管的班组进行排查,排查期间必须做好排查记录,排查的隐患必须按“五定”原则进行整改,并及时登记台帐做到隐患闭环管理。
七、隐患整改要求:
1、重大隐患:排查出的重大隐患必须立即整改,由分管队长负责隐患整改与落实工作,隐患整改不彻底,存在隐患的地点禁止施工。
2、主要隐患:由分管队长负责隐患整改与落实工作,并按照隐患整改的难易程度和危害程度限期整改,由分安全队长负责复查。
3、一般隐患:分管队长根据隐患危害程度及难易程度限期整改,原则上一般隐患必须当天处理结束。
八、事故隐患排查由主管队长牵头组织隐患排查,排查有会议记录和参加人员签字并对排查问题制定整改措施。
九、安全隐患排查与治理,必须坚持“不安全不生产”的原则,对于存在安全隐患的作业场所,必须制定切实可行的防范措施,无措施的不准生产。
十、因安全隐患整改不及时导致事故的,根据事故等级逐级追究责任。
十一、奖惩办法
1、每次排查出的隐患必须按照“分级负责,责任落实”的原则进行整改否则扣责任人5分/次。
2、凡队部无能力整改的重大隐患要迅速上报矿有关领导,否则扣责任人10分/次。
3、对现场有危及人身安全的隐患,值班队干和班组长有责任配合现场领导对安全隐患进行处理,否则扣责任人5分/次。
4、队部成员,每次下井,必须深入现场,及时发现生产中存在的问题,并制定方案和措施,提高安全系数,否则扣责任人5分/次。
事故报告和处置制度
为加强对工伤事故调查处置工作,采取有效措施,保证职工在工作中的安全,维护职工的合法权益,特制定本制度。
一、必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,预防或减少各类伤亡事故的发生。
二、发生事故后,负伤者或事故现场有关人员,应立即上报当班值班队长和主管队长,现场人员要保护好事故发生现场和迅速采取措施抢救人员,防止事故扩大,否则对有关责任人罚款100元。
三、安全副队长负责组织相关人员进行事故调查和处置,处置结果必须上报主管队长或上级领导。
四、事故调查的主要内容是查明事故发生原因、过程和人员伤亡情况,确定事故的责任者,提出处置意见和防范措施的建议。重伤、重大事故必须写出事故追查分析报告,经主管队长审核后,上交上级领导,否则罚安全队长200元。
五、事故调查应坚持“四不放过”的原则(事故原因没有查清不放过、当事人未受到教育不放过、整改措施不落实不放过、责任者未受到处理不放过),否则罚安全队长200元。
六、伤亡事故发生后,隐瞒不报、谎报、故意拖延时间、故意破坏事故现场的,罚款200元。
七、因忽视安全生产,违章操作和违章指挥,玩忽职守或发现事故隐患,危害情况而不采取有效措施的,以及造成伤亡事故,罚款500元。
未尽事宜且按有关制度执行
学习培训制度
1、按矿井要求制定职工培训计划,组织对职工培训,建立培训档案,各班组建立职工培训考勤。
2、队内每月一个主题组织培训,月底与职工工资挂钩,对考核不合格的班组或个人进行复训,考核结果存入档案。
3、队内每月组织职工集体学习贯彻上级文件精神、政治思想教育,工种技术培训。必须有记录、有签名。
4、各班组要召开班前教育会,不得少于30分钟。每周召开安全例会,加强对职工安全教育。
5、必须坚持每天入井前的安全宣誓、签名制度。
6、结合生产实际,加强职工培训教育,做好培训记录,注重培训效果。
7、新进入工人必须进行岗前培训,并签订师徒合同,由师傅带领徒弟进行学习,将师徒合同上报安检科备案,转岗工人也必须岗前再培训。
8、坚持每日一题安全活动在每班班前会进行,值班队长按照每日一题学习计划进行学习,坚持班会前提问与现场提问相结合的方法,并做为考核依据。
9、每月对职工组织一次考试,无故不参加考试的补考外,扣除双基考核5分并扣班组2分,组织考试不力的班组扣双基考核4-8分。按考试成绩每班名次优先者,按名次分别给予3-6分的奖罚。
安全承诺制度
为强化全员安全意识,深入落实安全责任,提高遵章守纪的自觉性,确保安全生产,特结合我队实际情况制定该制度。
一、认真落实安全承诺制度,认真执行“安全第一、预防为主,全员动手、综合管理”的安全生产方针,遵守各项安全生产制度和规定,做到“三不伤害”即:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
二、管理人员应对分包班组承诺,各岗位职工履行岗位安全职责的基本保证,即签订安全承诺责任书。
三、承诺内容:
1、管理人员应承诺不违章指挥,抵制违章指挥,纠正违章行为。解决分包班组的生活问题和工作问题。对分包班组员工加强思想教育,杜绝麻痹思想。深入现场,帮助解决现场不安全问题,保证分包班组人员安全等内容。
2、员工应承诺不违章操作,上班期间,做到不迟到、早退,不脱岗、串岗、睡岗或干私活。填写当班各项记录,要认真填写,不得漏填、错填。主动接受安全教育培训和考核,持证上岗。会自救、会互救,会熟练使用自救器、灭火器等设施和器材。做好互保、自保,工作中互相监督、互相帮助等内容。
未尽事宜且按有关制度执行
班组学习培训制度
学习是员工增强自身素质,提高实际工作能力的有效办法和重要途径。班组成员要提高对理论和技术学习重要性的认识,实现学习的经常化、规范化、制度化特制定此学习制度。
二、学习组织
班组长负责制定班组成员的集体学习计划,安排学习内容,组织学习活动,监督和跟踪学习活动的成效。
三、学习内容
班组安全培训的主要内容是:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、企业文化、一通三防知识及劳动纪律和岗位讲评等。
四、职工安培训时间安排在每周五早上5:50举行,班前十分钟教育主要以上级工作布署,并针对矿井工作实际开展各类安全活动为主要内容,主要是宣传和贯彻上级安全会议精神和指令,并突出解决安全生产中存在的主要矛盾和问题。
四、学习形式
一种形式为集体学习,由班组长根据当前工作需要,综合班组成员提议确立学习主题,指派相关人员准备学习内容,并安排时间地点由全体或部分班组成员进行集体学习和讨论。
另一种形式为个人自学。由个人根据自身在工作中的实际情况,选择和自身工作密切相关的知识进行学习。
五、学习时间安排在每周五早上5:50举行。未尽事宜且按有关制度执行
民主管理制度
为进一步深化民主管理,探索建设公平、公正、公开的区队管理办法,进一步促进员工真正做到用心做事,特制定本制度
一、建立民主管理领导小组 组
长:队长 副组长:安全队长
成员:技术员、工长及各班组班组长
二、领导小组职责
民主管理领导小组组长全面负责本队民主管理工作,是本队的安全生产管理第一责任人。
民主管理领导小组副组长直接负责民主管理工作的落实情况。民主管理小组成员,根据队组织的民主会议,按时参加民主会议,负责分包班组的民主管理工作。
三、民主管理制度
1、工资改革、制定奖惩办法、评先评优时都必须经民主管理会议研究讨论做出决定,不能私自做决定。
2、倾听班组员工心声,了解职工疾苦,切实研究和解决职工提出的问题。
3、维护职工合法权益,监督行政管理,确保职工合法权益不受损害。
4、对不合理的处罚,职工有权向队部负责人提出,并要求改正,确保职工利益不受损害。
安全绩效考核制度
为认真抓好煤矿安全生产“双基”建设,进一步完善机理机制,夯实安全基础,促进安全生产的规范化、制度化、法制化和安全生产形式的稳定,经工区研究决定,制定生产班组安全生产绩效考核标准如下:
一、安全(30)
1、班组无轻伤以上人身事故和重大非人身事故,凡出现轻伤以上人身事故和重大非人身事故的班组不得分,出现一次“三违”扣1分。
2、落实现场安全工作责任到人,一人次无责任人扣0.5分。
3、对上级领导查出的问题能够及时落实整改,不落实不整改,此项不得分。
二、目标任务(20分)完成当班和当月的工作任务和临时性工作任务,少一项扣2分。
三、质量(15分)工作质量符合标准要求,合格品扣1分,不合格扣3分。
四、规范(10分)
1、成员无违反精细化管理规定的行为,出现一人次扣1分。
2、责任范围明确,工作现场内文明生产状况良好,出现一人次不文明行为扣0.5分。
3、班组出勤率达到90%以上,少1%扣0.5分。
4、班组考核机制完善、规范,缺项或少项一项扣1分。
五、成本(15分)
1、各类费用控制好,无浪费,实物管理效果好,出现一项浪费扣1分。
2、能完成区队分解的成本指标,成本指标每超一项扣0.5分。
3、班清班结各类账、卡填制清晰、准确,一项不符合扣0.5分。
六、培训(10分)
1、当天出勤人员必须参加学习,出勤率要达到100%,每有一人次无故不参加学习,扣班组绩效考核分1分。
2、学习时不准迟到、早退,每发现一人次有迟到、早退现象扣班组绩效考核分0.2分。
3、每发现一人次员工无故不参加学习,扣班组绩效考核分0.1分。请假人员必须有请假条,否则视为无故不参加。
4、学习人员学习时,每人一笔一本,记录认真,每有一人次无记录扣班组绩效考核分0.1分。
5、团队学习每有一人次团队辅导员不在现场辅导,扣班组绩效考核分0.1分。
6、学习时严格执行精细化标准,每有一人次执行不好扣0.1分。
5.煤矿质量标准化管理制度 篇五
2、实行安全隐患治理分级管理,重大安全隐患由煤矿主要负责人组织制定并实施治理方案,限期整改,挂牌督办;一般隐患应由专人负责,立即整改;治理结束后,组织验收,做好记录,跟踪销号。
3、建立各类安全事故汇报、调查、处理、分析、归档等制度,建立健全各类事故档案,历年安全事故统计台帐,每起事故有处理结果,并将处理结果及时存档。
4、质量标准化管理中“五化”:即常态化建设,动态化考核,专业化保证,精细化要求和责任化落实。
5、煤矿在安全生产过程中存在的可能导致事故发生的有人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷。
6、煤矿 主要负责人 每月至少组织一次全面安全隐患排查工作。
7、建立班组作业现场应急处置方案,明确班组长应急处置指挥权和 职工紧急避险逃生权。
8、一般隐患应专人负责,立即整改。治理结束后 组织验收,做好记录,跟踪消号。
9、隐患排查治理的基本要求“四个可”:即 可知、可防、可控、可治。
10、煤矿要建立健全以 总工程师为首的安全技术管理体系,配备各专业专职副总工程师和 专业技术人员。
11、水文地质条件复杂、极复杂的矿井应设立 防治水 专门机构。
12、煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员 应按规定参加培(复)训,并取得安全资格证书。
13、从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应当重新接受安全培训并考核合格。
14、煤矿采用 新工艺、新技术 或者使用新设备、新材料时,应当对有关从业人员重新进行有针对性的培训。
15、班组有质量验收、交接、隐患排查治理等记录,且内容完整。
16、安全培训的原则是实行统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离。
17、组织开展班组民主活动,执行班务公开制度。
18、建立健全班组长及各岗位人员的安全生产责任制。
19、领导层、管理层、区队、班组和岗位逐级签订安全承诺责任书。20、危险源、点和作业现场等设置安全标识。
21、班组活动场所设置醒目的安全警示、温情提示等。
22、煤矿应为每位职工发放《煤矿职工安全手册》。
23、煤矿生产应有批准的设计,各类工程施工前应有批准的作业规程、安全技术措施,并建立作业规程信息化管理系统。
24、技术资料档案管理工作规范,准确、及时填绘反映实际情况的图纸资料。
25、煤矿应设置安全生产教育培训机构,配备专职管理人员。
二、选择题(每题3分,共30分)
1、国有重点煤矿安全生产管理机构负责人、科区级安全生产管理人员应具有煤矿安全生产相关专业(B)以上学历和从事煤矿安全生产相关工作2年以上的经历。
A.大专(含大专)B.中专(含中专)C.高中(含高中)D.初中(含初中)
2、安全费用支出不包括(D)。
A.“六大系统”建设 B.安全生产宣传、教育、培训 C.安全设施及特种设备检测检验 D.办公费用
3、新版质量标准化评分办法中安全管理专业所占权重(C)A.10分 B.9分 C.8分 D.7分
4、每个班组工会小组设(B),且不得由班组长兼任; A、验收员 B、群众安全监督员 C、青岗员 D、协管员
5、下列不是突水“四位一体”的是。(C)A、水源、水压。B、通道
C、局部预测 D、空间
6、重大安全隐患由煤矿(A)组织制定并实施治理方案,限期整改,挂牌督办。
A、主要负责人 B、总工程师 C、安全矿长 D、生产矿长
7、下列不是煤矿“六大系统”的是(D)A、监测监控、人员定位 B、通信联络、紧急避险 C、压风自救、供水施救 D、区域治理、局部通风
8、矿长以外的其他主要负责人和安全生产管理人员发放(A)A、《安全资格证书》 B、《特种作业操作证》 C、《培训合格证书》 D、《一般工种证》
9、安全费用的提取标准不需要在(C)办理备案手续等。A、税务、审计 B、财政、审计机构
C、工商部门 D、煤炭管理部门及煤矿安全监察机构
10、企业培训机构不能培训下列哪些人员(D)。A、安全生产管理人员 B、特种作业人员
C、井工矿山企业的生产、技术、通风、机 电、运输、地测、调度等职能部门的负责人。D、生产经营单位主要负责人 11、7、矿井要制定“三违”处罚细则,建立(A)管理台账。A、“三违”人员 B、“三违”
C、一般“三违”人员 D、严重“三违”人员
12、下列哪一项不是矿井十八种制度。(C)
A安全生产责任制度 B安全投入保障制度 C 职工出勤制度
13、下列选项中哪一项不属于矿领导井下带班制度?(C)A、井下交接班制度、带班下井档案管理制度、带班下井公示制度 B、带班下井考核奖惩制度、带班下井举报制度等。C、早升井管理制度
14、隐患排查治理的基本要求可知、可防、可控、。(B)A 可销 B可治 C 可报
15、煤矿制定月度、季度、(A)安全规划,并及时总结上报。A、 B、二年 C、三年
16、区队班组建设机构制度中规定班组安全管理基本规章制度是(D)项。
A、5 B、8 C、9 D、10
17、建立健全以(A)为首的安全生产技术管理体系。A、总工程师 B、矿长 C、生产矿长 D、安全矿长
18、各专业、(D)按规定进行安全隐患排查。
A、矿长 B、安全矿长 C、生产矿长 D、区队和岗位
19、煤矿(C)每月至少组织一次全面安全隐患排查。A、安全矿长 B、总工程师 C、煤矿主要负责人 20、建立安全费用项目管理台账,做到(A)相符。A、账目和项目 B、账目和数量 C、提取和项目
三、判断题
1.煤矿应建立各类安全事故汇报、调查、处理、分析、公示、归档等制度。(×)
2、煤矿应设置安全管理机构,负责安全监督检查;并明确安全质量标准化工作管理部门。(√)
3、矿井 的采煤、开拓(掘进)、通风、机电、运输等生产区(队)必须配备专职技术负责人,做好安全管理工作。(×)
4、煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、一般工作人员应按规定参加培(复)训,并取得安全资格证书(×)
5、每季度对单位安全生产教育培训开展情况至少进行一次检查和总结,对查出的问题制定措施,整改落实;年终对安全培训工作进行总结。(√)
6、煤矿企业是安全培训的责任主体,应当建立安全培训体系,健全从业人员安全培训管理制度。(√)
7、班组安全建设的责任主体是煤矿(井)。(√)
8、煤矿制定班组安全工作标准、操作标准规范工作流程。(√)
9、煤矿应建立各种资料存档、保管、借阅、保密、登记及销毁制度等(√)(生产科)
10、重大危险源是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷。(×)
11、我矿原煤单位产量安全费用提取标准为15元。(×)
12、煤矿安全质量标准化管理中“五化”是动态化、常态化、专业化、精细化、责任化。(×)
13、技术资料档案管理工作规范,准确、及时填绘反映实际情况的。报表。(×)
14、矿井综合隐患排查每季度组织一次。(×)
15、危险源与安全隐患没有什么区别。(×)
16、煤矿安全质量标准化现行10个专业。(×)
17、煤矿质量标准化安全生产方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。(√)
18、我矿采煤工作面上下超前支护高度不能小于1.8m。(×)
19、国家现行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》自2013年5月1日起试行。(√)
20、煤矿所有岗位只需制定安全生产岗位责任制,不需要制定岗位安全操作规程。(×)
四、问答题
1、报告事故信息,应当包括什么内容?
(一)事故发生单位的名称、地址、性质、产能等基本情况;
(二)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;
(三)事故的简要经过(包括应急救援情况);
(四)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明、涉 险的人数)和初步估计的直接经济损失;
(五)已经采取的措施;
(六)其他应当报告的情况。
2、隐患排查治理的目标“四个零”是什么?
即实现排查零盲区、治理零搁置、上报零隐瞒、效果零反弹的目标。
3、班组安全管理基本规章制度是什么?(区队)(1)班前、班后会和交接班 制度;(2)安全质量标准化和文明生产管理制度;(3)隐患排查治理报告制度;(4)事故报告和处置制度;(5)学习培训制度;(6)安全承诺制度;(7)民主管理制度;(8)安全绩效考核制度;
(9)煤矿企业认为需要制定 的其他制度。
4、煤矿安全生产隐患释义?
1、煤矿违反法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度规定的决策、规程、措施和行为;
2、煤矿在安全生产过程中存在的可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、环境的不安全因素和管理上的缺陷。
5、一般隐患整改的五定原则是什么?
“五定”是指定整改及验收人员、定整改及验收时间、定整改标准、定整改措施、定整改资金
6、重大隐患治理的六定原则是什么? 1.治理的目标和任务; 2.采取的方法和措施;3.经费和物资的落实; 4.负责治理的机构和人员; 5.治理的时限和要求; 6.安全措施和应急预案。
五、论述题
1、谈一谈对安全管理专业纳入煤矿质量标准化建设有何看法。
6.煤矿质量标准化管理制度 篇六
单位: 姓名: 职务或工种 分数:
一、填空题(1空1分,共计30分)1.新《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化及评分方法(试行)》,国家煤矿安全监察局于2017年1月24日颁布,于2017年 月 日期试行。
2.煤矿施工作业要严格按、、三大规程要求施工。3.井必须具有的“六证一照”是:、、、、、营业执照等证照。4.矿安全质量标准化矿井等级分为、、级。
5.掘进管理和技术人员掌握 技术;作业人员掌握本岗位,熟知 和 内容。
6.煤矿掘进安全质量标准化要求交接班时工作面无、无(矸),不拖班延点,工时利用率高。
7.煤矿掘进安全质量标准化要求作业场所应悬挂规范的巷道平面布置图、施工断面图、、(断面截割轨迹图)、正规循环作业图和避灾路线图等。
8.煤矿掘进安全质量标准化要求,业规程每 个月至少组织1次复审,并及时贯彻。
9.煤矿掘进安全质量标准化要求管理人员按规定要求取得,新工人应 方可上岗,特种作业人员应。
10.煤炭工业坚持安全生产“三并重”的原则是:、、。11电气“三大保护”指:、、。
二、选择题(1题2分,共计20分)
1.新版安全质量标准化标准要求矿井、区队班组、应急救援专业分别建立几项制度()。A、27项、17项、15项 B、27项、15项、17项 C、32项、12项、15项 D、33项、17项、15项 E、33项、12项、15项
2.煤矿使用下列哪些项目时应当对有关从业人员重新进行有针对性的培训()。A、新工艺 B、新技术 C、新设备 D、新机具 E、新材料 3.井工煤矿安全质量标准化体系包括()个部分。A、10 B、12 C、11 4.煤矿掘进安全质量标准化评分项目有()项。A、5 B、6 C、7 5.锚网(索)、锚喷、钢架喷射混凝土有中线的,巷道净宽误差范围为()㎜。A、0~100mm B、0~50 mm C、50~100 mm 6.锚网(索)、锚喷、钢架喷射混凝土无中线的,巷道净宽误差范围为()㎜。A、-50~100 B、-50~150 C、-50~200 7.某矿发生机电直接责任事故死亡3人,则标准化评级()A、降1级 B、取消评比资格 C、降2级 8.锚喷巷道喷层厚度不低于设计(),基础深度不小于设计值()。A、90% 90% B、80% 80% C、70% 70% 9.矿井综掘机械化程度不低于()。
A、25% B、30% C、35% 10.井工煤矿安全质量标准化掘进部分所占权重()A、0.10 B、0.11 C、0.12
三、判断题(10题)
1.矿井必须设置专司安全工作的负责人、技术负责人。()2.光面爆破眼痕率:硬岩不应小于60%,中硬岩不应小于50%,()3.一般事故隐患由现场安全管理人员立即组织整改,重大安全隐患由分管矿长组织制定并实施治理方案。()4.煤矿安全质量标准化要求掘进工作面内的温度不应超过24℃。()5.矿井各类管理人员严格执行一岗双责,既要履行岗位业务工作职责,又要履行安全生产职责。()6.煤矿掘进安全质量标准化中要求工作面倾角超过7°时,液压支架有防倒、防滑措施,其他设备有防滑措施。()7.从业人员在本单位内调整工作岗位或离开一年以上从新上岗时,应当重新接受安全培训并考核合格。()8.锚杆应与井巷轮廓线切线或与层里面、节理面裂隙面垂直,最小不应小于750,抗拔力、预应力不应小于设计值的80%。()9.材料、设备应采用机械运输,人工运料距离不应超过200m。()10.煤矿掘进安全质量标准化要求材料、设备标志牌齐全、清晰、准确,机电设备完好,安全间隙等符合规定。
四、简答题(每题8分,共计32分)
1.煤矿掘进安全质量标准化对哪些地点符合照明要求? 答:
2.煤矿掘进安全质量标准化对外围巷道有何要求? 答:
3.井工煤矿安全质量标准化体系包括哪几部分? 答:
4.井工掘进安全质量标准化基本要求是什么? 答:
五、论述题(8分)
1.搞好质量标准化是为了什么?怎样搞好质量标准化?)
(裕华煤矿新《煤矿安全质量标准化》考试试题(答案)
单位: 姓名: 职务或工种 分数:
一、填空题(1空1分,共计30分)1.新《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化及评分方法(试行)》,国家煤矿安全监察局于2017年1月24日颁布,于2017年 7月 1 日期试行。2.煤矿施工作业要严格按《煤矿安全规程》、作业过程、操作规程三大规程要求施工。
3.井必须具有的“六证一照”是:采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证、营业执照等证照。
4.矿安全质量标准化矿井等级分为 一、二、三 级。
5.掘进管理和技术人员掌握掘进专业 技术;作业人员掌握本岗位 操作规程,熟知 作业规程 和技术措施内容。
6.煤矿掘进安全质量标准化要求交接班时工作面无 隐患、无 积煤(矸),不拖班延点,工时利用率高。
7.煤矿掘进安全质量标准化要求作业场所应悬挂规范的巷道平面布置图、施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书(断面截割轨迹图)、正规循环作业图和避灾路线图等。
8.煤矿掘进安全质量标准化要求,作业规程每 2 个月至少组织1次复审,并及时贯彻。
9.煤矿掘进安全质量标准化要求管理人员按规定要求取得安全资格证,新工人应培训合格方可上岗,特种作业人员应 持证上岗。
10.煤炭工业坚持安全生产“三并重”的原则是:管理、装备、培训。11.电气“三大保护”指: 漏电保护、接地保护、过流保护。
二、选择题(1题2分,共计20分)
1.新版安全质量标准化标准要求矿井、区队班组、应急救援专业分别建立几项制度(D)。A、27项、17项、15项 B、27项、15项、17项 C、32项、12项、15项 D、33项、17项、15项 E、33项、12项、15项
2.煤矿使用下列哪些项目时应当对有关从业人员重新进行有针对性的培训()。A、新工艺 B、新技术 C、新设备 D、新机具 E、新材料 3.井工煤矿安全质量标准化体系包括(C)个部分。A、10 B、12 C、11 4.煤矿掘进安全质量标准化评分项目有(C)项。A、5 B、6 C、7 5.锚网(索)、锚喷、钢架喷射混凝土有中线的,巷道净宽误差范围为(A)㎜。A、0~100mm B、0~50 mm C、50~100 mm 6.锚网(索)、锚喷、钢架喷射混凝土无中线的,巷道净宽误差范围为(C)㎜。A、-50~100 B、-50~150 C、-50~200 7.某矿发生机电直接责任事故死亡3人,则标准化评级(B)A、降1级 B、取消评比资格 C、降2级 8.锚喷巷道喷层厚度不低于设计(A),基础深度不小于设计值(A)。A、90% 90% B、80% 80% C、70% 70% 9.矿井综掘机械化程度不低于(B)。
A、25% B、30% C、35% 10.井工煤矿安全质量标准化掘进部分所占权重(A)A、0.10 B、0.11 C、0.12
三、判断题(10题)
1.矿井必须设置专司安全工作的负责人、技术负责人。(√)2.光面爆破眼痕率:硬岩不应小于60%,中硬岩不应小于50%,(×)3.一般事故隐患由现场安全管理人员立即组织整改,重大安全隐患由分管矿长组织制定并实施治理方案。(√)4.煤矿安全质量标准化要求掘进工作面内的温度不应超过24℃。(×)5.矿井各类管理人员严格执行一岗双责,既要履行岗位业务工作职责,又要履行安全生产职责。(√)6.煤矿掘进安全质量标准化中要求工作面倾角超过7°时,液压支架有防倒、防滑措施,其他设备有防滑措施。(×)7.从业人员在本单位内调整工作岗位或离开一年以上从新上岗时,应当重新接受安全培训并考核合格。(√)8.锚杆应与井巷轮廓线切线或与层里面、节理面裂隙面垂直,最小不应小于750,抗拔力、预应力不应小于设计值的80%。(×)9.材料、设备应采用机械运输,人工运料距离不应超过200m。(×)10.煤矿掘进安全质量标准化要求材料、设备标志牌齐全、清晰、准确,机电设备完好,安全间隙等符合规定。(√)
四、简答题(每题8分,共计32分)
1.煤矿掘进安全质量标准化对哪些地点符合照明要求?
答:掘进机、耙装机、转载点、休息地点、车场及硐室等场所照明符合要求 2.煤矿掘进安全质量标准化对外围巷道有何要求?
答:无构成隐患的失修巷道,运输设备完好、斜巷的各种安全设施齐全可靠。3.井工煤矿安全质量标准化体系包括哪几部分?
答:通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施。
4.井工掘进安全质量标准化基本要求是什么?
答:⑴生产组织 ⑵设备配置 ⑶技术保障 ⑷岗位规范⑸工程质量 ⑹文明生产
五、论述题(8分)
7.煤矿生产安全质量标准化研究 篇七
一、开展煤矿生产标准化的重要性
1.煤矿企业安全质量标准化建设是每一个煤矿企业的基础性工作, 是安全管理工作开展的前提。煤矿企业安全质量标准化建设是借鉴国内外先进的安全质量管理概念、技术和方法, 是我国在煤炭行业经过多年实践、探索, 并经过众多专家认证, 逐步发展形成的的一套科学的安全生产管理体系和方法。
2.煤矿企业安全质量标准化建设, 是企业自觉贯彻落实国家安全生产法律法规和国家、行业的标准、规范的具体体现。煤矿的每一位职工, 大到管理者, 小到普通的矿工, 都必须进行安全质量标准化建设方面的培训和学习, 要让各级领导从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、命运紧密相连, 保护好广大职工的生命与健康是搞好一切工作的前提与基础;要让每个矿工及其他一线工作人员认识到, 安全质量标准化工作是其安全、健康和家庭美满幸福的基础, 是保护其安全权益的护身符。
3.开展安全质量标准化工作, 是强化煤矿安全基础管理的重要手段, 是实现煤炭工业安全发展、可持续发展的需要。各煤矿企业要进一步提高认识, 增强深入开展煤矿安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感, 切实树立安全发展的理念, 按照不断发展进步的要求, 深入组织开展安全质量标准化矿井达标建设, 强化措施、狠抓落实, 扎实推进、夯实基础, 促进全国煤矿安全生产形势持续稳定好转。
二、安全质量标准化建设的意义
1.煤矿企业安全管理标准化的建立可以规范企业的安全管理, 使之科学化、规范化、标准化。安全管理是企业排查风险、预防事故发生和职业危害的根本对策。人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和安全管理的缺陷是事故发生的基本原因, 而人、物和环境方面出现问题的原因常常是安全管理出现失误或存在缺陷导致的。因此, 可以说安全管理缺陷是事故发生的根源, 是事故发生的深层次的本质原因。若从根本上防止事故, 必须从加强安全管理做起, 而安全质量标准化建设的一个目的就是规范企业的安全管理技术, 提高安全管理水平。
2.煤矿企业安全技术标准化、安全装备标准化的目的主要是规范企业进行技术改造与创新, 淘汰落后的技术、设备、工艺和装备, 从而提高企业的安全技术水平和生产力的整体发展水平, 提高安全保障能力, 从根本上解决企业安全生产的根本素质问题, 从而长期有效地保障企业生产安全。我国煤矿企业发展极不平衡, 现代化生产与原始生产模式共存, 通过安全质量标准化建设, 督促企业进行技术革新, 使其达到国家、行业先进水平, 淘汰那些技术落后、不知革新的企业, 提高我国煤矿行业整体技术水平。
3.煤矿企业环境安全标准化的主要目的是改善井下作业环境, 预防职业病的发生。粉尘危害是煤矿企业生产中主要的有害因素, 在掘进、装岩、清理、运输及支护等过程中, 均会产生大量含矽量较高的粉尘, 煤矿工人长期吸入含矽量较高的粉尘、煤尘, 可能发生矽肺、煤肺或煤矽肺。通过技术手段和安全卫生管理, 使井下、井上生产作业环境达到国家、行业标准要求, 使职工作业环境得到改善, 同时为职工提供符合国家、行业标准要求的劳动防护用品, 可预防职业病的发生。
4.煤矿企业安全作业标准化建设的主要工作是井底采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面供电、供水、供风、供暖等相关生产环节和相关岗位的安全质量工作, 必须符合法律、法规、规章、规程等规定, 达到和保持一定的标准。建立起安全生产工作每个环节的安全操作规程、岗位责任制, 实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。强化每个职工的安全意识、技术操作和防范技能, 杜绝“三违”, 防止因为人的不安全行为导致事故的发生。
三、加强煤矿的安全生产质量标准化
1.在整个煤炭行业大力推广安全质量标准化。尤其是政府, 要出台一些措施保证煤炭生产安全质量标准的推广。政府的政策对煤矿来说有着极强的导向作用, 在一定程度上也有强制作用。这就使得煤矿开始重视安全生产质量标准化。还有就是煤矿行业协会, 也要加强宣传, 使安全生产观念真正深入人心, 被广大煤矿所接受。
2.煤矿的管理者要大力学习煤矿生产安全质量标准化。学习这个内容, 一方面是可以提高管理水平, 对职工的管理更加科学化, 从而促进煤矿各方面的提升。另一方面, 可以提高管理者的素质, 在管理中将先进的知识与原有经验进行很好地结合, 从而促进煤矿总体水平的提升。
3.每一个职工要学习煤矿生产安全质量标准化。将这一项内容的学习作为入职培训教育。将培训工作与质量标准化有机结合。煤矿上每一批新员工的进入都要进行严格的培训, 将质量标准化与之相结合, 提升培训的水平。对质量标准化内容进行相关考核, 从而提高职工的素质。对一些已经入职的员工也要加强培训, 从安全生产到安全质量标准化, 提醒每一个员工时时紧绷安全的弦, 使员工在井下作业的过程中, 更能规范化、安全化。通过每一个员工工作的规范化和细致化, 在保证生产量的同时降低矿难事故发生的概率, 从而提升煤矿的总体水平。
8.煤矿质量标准化管理制度 篇八
【摘要】目的:对药品质量检验方法及标准化管理进行分析。方法:对2014年1月到2014年10月期间我省的两家药厂进行研究,分别记为A组和B组,观察比较两组的药品质量检验方法和标准化管理的情况。结果:A组和B组药品质量检验方法合格率分别为87.5%和92.5%,组间差异不明显(P>0.05),两组均存在药品检验把关不严、忽视法律法规、设备不合格或者工作人员素质低等管理不合格情况。结论:药品的质量检验与标准化的管理方法对药品质量具有重要的影响,对生产药品的质量进行仔细的检验并对药品的生产程序进行标准化的管理十分重要,并应按照生产的实际情况进行及时的改善,从而提高药品的质量。
【关键词】药品质量;检验方法;标准化;管理
【中图分类号】R28【文献标识码】B【文章编号】1005-0019(2015)01-0596-01
近年来,随着社会科学的不断发展和进步,药品的生产工艺和技术也不断的得以提高,人们对于药品的质量与安全性也有了更高的要求,然而,目前多数的药厂仍存在一定的药品质量问题,所以对药品质量的检验和进行标准化的管理十分重要[1]。本文对药品质量检验方法及标准化管理进行研究分析,所研究的结果报道如下。
1一般资料和方法
1.1一般资料
对2014年1月到2014年10月期间我省的两家药厂进行研究,分别记为A组和B组,均从两组药厂选择40种药品并对其药品质量的检验方法实施调查分析,比较其和国家所规定标准检测的方法是否相同,并对两组药厂的标准化管理方法实施一定的调查研究,观察是否存在管理不合理的情况。两组药厂的药品生产仪器、生产人员的技术水平等相似,差异不存在统计学上的意义(P>0.05),可以进行对比分析。
1.2方法
为进行药品的质量检验的工作人员准备所需要的质量检测的仪器和设备,从而可以更加有效的进行药品检验的相关工作;制定标准的具体操作的相关规程,使工作人员对药品的原材料、外壳包装的材料、需进行包装的药品、中间的药品产物、成品药物的样品收集操作、药物的检验等得到保障;按照国家的相关规定对药品的稳定性实施一定的檢验和考察[2],并按照所制定的相关规定对需进行包装的药品实施取样检查等操作;药品的具体检验方法和操作步骤由专门的相关检验人员进行确认之后才可以应用;按时提交药品检验的详细报告记录书,使用科学有效的抽样检验方式严格的按照国家所规定的相关检验标准实施抽样检查,并详细的填写所抽样药品信息的记录表格,每次对药品的抽样量也应按照国家的相关规定等。
对药品生产质量进行有效的监督和标准化的管理,严格按照药品生产的相关质量管理制度和规定,并增加对所生产药品质量的实时监督和检查次数,药品生产的仪器设备也应符合我国的相关要求,进行药品质量检验的工作人员应具备较高的专业技术水平,增加药品质量的及时监控和管理[3];提高药品管理和生产操作人员的基本素质,定期开展相关的培训及增加进行外出学习的机会,增强工作人员的操作技能的培训;提升检验相关工作人员的检验技能,并且药品生产的相关厂家和公司应充分认识到进行药品质量检验的关键性,加强进行药品的管理并及时进行制度的改进和完善,使具体的责任落实到相应的工作人员,提高操作人员的责任心,提供可满足检验药品指标的相关仪器和设备,以提高药品检验的质量等。
1.3统计学方法
本研究中所统计的数据均进行统计学上的分析,使用统计学软件SPSS17.0对数据进行处理,计数资料用χ2检验,P<0.05表示差异存在统计学上的意义。
2结果
经调查显示,两组的药品质量检验方法合格率均较高,差异差异不存在统计学上的意义(P>0.05);但两组均存在药品检验把关不严、忽视法律法规、设备不合格或者工作人员素质低等管理不合格的情况,A组有4处,B组有3处,详细情况如表1所示。
3讨论
药品的质量与患者的身体健康和生命安全具有密切的关系,为使药品质量达标则应保证药品的检验操作合格,而药品质量的检验操作又受到标准化的管理方法的影响,因此,标准化的管理对于药品生产及药品质量十分重要[4]。然而,目前一些药品生产企业仍存在一定的不合格现象,比如生产企业不重视相关的法律和法规,没有对所生产的药品质量的检验操作进行严格把关,购入价廉的、没有符合相关规定的设备仪器来生产药品,直接影响药品的质量;一些工作人员的素质较低,对于药品的检验方法及检验标准没有熟练的掌握;药品生产企业的一些检验设备无法满足药品指标的检验需求,甚至缺乏检验设备等,一些操作人员没有根据相关的标准进行药品检验;药品生产企业的管理工作没有标准化,将没有符合相关检验标准的药物生产原材料或者成品药投放到市场进行销售,某些企业利用一些较为简便但不符合国家标准的检验方法取代国家规定的相关检验方法实施药品质量的检验等。
本研究显示,A、B两组厂家药品质量检验方法合格率分别为87.5%和92.5%,两组之间的差异不明显(P>0.05),药品质量检验方法均在一定的不合格之处,但基本符合相关的合格率,两组均存在药品检验把关不严、忽视法律法规、设备不合格或者工作人员素质低等管理不合格情况,需要对药品质量检验方法与管理方式实施进一步的优化,以提高生产药品的质量。
参考文献
[1]李明育.药品质量检验方法及其评价分析[J].中国卫生产业,2013,(5):171.
[2]唐勇.药品质量检验方法及标准化管理方式的探究[J].中国处方药,2014,(11):119-119,122.
[3]项新华,张河战,于欣等.初论药品质量控制实验室质量管理规范的基本框架[J].中国药事,2013,27(6):584-591.
9.2014煤矿质量标准化汇报 篇九
质量标准化、双基建设及瓦斯治理示范矿井汇报材料
(2014年X月X日)
尊敬的侯局长及各位市局领导:
上午好!
今天,各位领导莅临我矿检查指导,将通过一天紧张辛苦的工作,为我矿提升安全质量标准化水平、夯实煤矿“双基”建设及瓦斯治理工作起到了至关重要的作用。在此,请各位领导多提宝贵意见,多多批评指正。
今年以来,我们认真贯彻落实全国和省市安全生产指示精神,扎实开展质量标准化工作,对照标准找差距、查不足、抓整改,全力抓好现场安全生产工作,截止今天,实现安全生产3400天。
下面,我将我矿基本情况质量标准化、“双基”建设、瓦斯治理工作的开展情况,以及近期安全工作,向各位领导汇报如下:
一、矿井基本情况
XX煤矿位于XX县XX镇,隶属于XX矿业集团,现有职工1426人,1997年6月开工建设,2002 年10月正式投产,设计生产能力45万吨,核定生产能力为48万吨,井田面积 15.5684 Km2,截至2013年底,矿井保有地质储量5742.4万t,可采储量1841.8万t,剩余服务年限27年。今年1-11月份生产原煤39.4万吨。
采用立井开拓方式,主副井标高均为+37.5m,主副井深度均为337 m,主采16上煤,煤厚为1.25m,水文地质类型为复杂,瓦斯矿井,煤尘爆炸指数16上为44.17%,属II类自燃煤层,自然发火期3-6个月。矿井最大涌水量 339m3/h(2004年7月),历年平均涌水量为 1
261m3/h,主要是疏放十下灰静储水,最大额定排水能力为1500m3/h。
采用中央并列抽出式通风,副井进风,主井回风,主风井设有2台电机功率为2×185kW轴流式通风机,一台运转、一台备用。矿井总进风量3834 m3/min,总回风量3869 m3/min,有效风量3558 m3/min,总需风量3618 m3/min,通风系统安全、合理、稳定、可靠,满足矿井生产的需求。
双回路供电系统,井上变电所两回路35kV电源线路分别引自XX110kV变电所(XX矿1路)和XX35kV变电所(XX矿2路);井下设有中央变电所、西1采区变电所、西2采区变电所和3600采区变电所,全部实现双回路电源供电。
主副井均采用单绳缠绕式提升方式,主井电机功率为400kW,提升容器为一对4t箕斗,主要负担原煤提升;副井电机功率280kW,提升容器为一对1t单层单车罐笼,系统主要负担升降人员、提升矸石、运送设备、材料等辅助性提升作业。
矿井现有-280m一个生产水平。采用高档普采采煤工艺,走向长壁式采煤法,自然跨落法管理顶板。现有1个生产采区为3600采区,1个准备采区为:1600左翼采区,1个开拓采区为西翼五采区。共有2个高档普采工作面:;共有6个炮掘工作面,分别是
二、安全质量标准化建设开展情况
我矿认真贯彻落实国家、省、市和集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件指示精神,以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标,狠抓现场工程质量,有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。回顾今年安全质量标准化工作,主要从以下几个方面进行了巩固和提高:
1、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证了煤矿安全质量标准工作的顺利开展。
煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法,是促进煤炭企业持续发展的有效途径,是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行,我矿成立了以矿长为组长的安全质量标准化领导小组,于年初改革时成立了专职标准化办公室(达标办),每周进行现场检查,对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门、分管人员。在全矿进行了广泛的宣传发动,让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施,从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。
2、强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。
第一,在安全质量标准化活动创建过程中,我们不断强化标准学习,尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。要求管理人员必须先吃透标准,由技术员对每位职工进行宣传贯彻,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。
第二,为切实搞好安全质量标准化工作,我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,逐步建立完善了安全质量标准化工作体系,制订了《XX煤矿安全质量标准化检查实施办法》、《XX煤矿创建安全质量标准化评比及奖惩制度》等文件,并结合现场实际,不断进行补充完善。同时突出了各专业的分管矿长为本专业的第一负责人,对照新标准逐条逐项进行自查自纠,对查出的与标准不符的,制定措施,落实人员,全面整改。此外,建立完善了与之相配套的各级领导安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度等制度,明确了全矿所有岗位的安全责任,形成了一 3
级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。
第三,在制定完善各项制度的基础上,我们狠抓了安全责任的现场落实,依法规范了安全生产行为。为确保责任制落到实处,我们以推行层次管理,健全责任体系为重点,明确各专业分管矿长对本专业的安全生产全面负责,生产科室专业人员分工负责。对上级检查发现的重大问题,从生产班子逐级追究责任;矿领导在现场发现的重大问题自上往下逐级追究责任,生产科室管理干部在现场发现的重大问题,追究区队干部、安监人员的责任。通过不断强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全质量标准化活动的深入开展。
第四,抓住有利时机,巩固提高矿井的安全质量标准化水平,在2014年初,公司领导及矿领导就要求全矿狠抓安全质量标准化,在这种局面下全矿形成了“抓质量,保安全”的良好局面,使矿井的施工质量再上新台阶。
3、突出超前预防,着眼创新发展,筑牢了安全生产的基础。第一,稳固基础,不断提升矿井的安全质量标准化水平。质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。我们在创建安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使我矿质量标准化水平有了显著提高。首先我们不断加大安全投入,弥补历史遗留的安全欠帐,对照标准进行集中整治;另一方面,对安全质量标准化规定的新内容,始终坚持平时抓、抓平时,长抓不懈。工作中,我们从装备、从质量、从面貌,大到一个工作面,一条巷道,一个迎头,小到一台开关、一个螺丝都按标准来管理。对采掘头面全部实施“精品工程”管理,井下各区域全部实施责任区挂牌管理。使我矿安全质量标准化建设呈现出了稳步提升的可喜局面。
第二,加强采掘工程质量验收。实行重奖重罚相结合以促进我矿工程质量的稳步发展;实行动态检查和定期验收相结合的方法,对工程质量进行验收,由分管矿长牵头组织达标办、技术科等部门技术人 4
员,每周对每个头面全面验收一次,月末汇总平均各头面分数,以90分为基数,每上下浮动1个百分点,工资增减1个百分点,工程质量与工资挂钩。
第三,坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主保安意识和依法操作的能力。我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,6月份开展了全员培训,9月份组织开展了全矿机电维修工技术比武,提升机电技术队伍素质。每天下午由分管矿领导组织未有下井任务的技术人员分专业进行业务学习,提升业务水平。
第四,加强煤质管理,以质量保安全,学习借鉴济矿集团煤质管理经验,从11月份开始把煤质与每名职工的绩效工资挂钩,以5300大卡为基数,每增减1大卡,采掘工区、安全员绩效工资增减2元,辅助工区、科室绩效工资增减1元。并推行煤质举报制度,凡采掘工作面影响煤质生产的,经查证属实,给举报人进行奖励,对被举报单位安全员、带班区长进行罚款,区长、书记停职检查,形成人人抓,人人管的良好局面。目前原煤质量低位在5300-6000大卡,吨煤价格大幅提升,从去年原煤价格160元/吨提高到390元/吨。为企业在当前困难的煤炭市场行情下,以煤质论价格增加效益,努力减亏扭亏。
第五,在工程质量管理上,采煤工作面细化工程质量管理标准,从支柱支设质量、打眼放炮质量、煤壁管理等环节入手,落实每一个环节责任人,严格过程控制,实现了工程质量动态达标化管理。掘进工作面从放炮质量控制、裸体巷道施工按照方向线划线到迎头、锚网喷巷道必须使用锚杆机、打锚杆前必须严格按照标准划线、在过特殊构造时架棚巷道拉尺动线上防倒器等采取强制措施,近期我矿正在试行半煤岩巷道的倒梯形施工,取得了很好的效果,有效的控制折帮及伞檐,工程质量得到了明确提升。
三、“双基”建设开展情况
“双基”建设以强化基层全员安全素质,夯实安全基础为目标,突出以人为本,立足防范,创新思路,规范管理,推进安全工作“关口前移,重心下移”,把安全生产责任制逐级延伸到工作现场和每个职工,充分发挥基层单位和职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性和创造性,形成抓好煤矿安全生产稳步有序的管理机制,真正解决安全生产工作中存在的诸多问题,有效控制煤矿事故的发生。搞好“双基”建设是安全管理上水平,上档次,实现安全目标的必由之路。各区队及科室利用班前会广泛宣传,深入发动,利用广播、报纸、宣传栏、条幅、黑板报等形式,大力宣传“双基”建设的意义,真正做到了职工人人明白。本着“立足实际,着眼长远”的思路,逐步完善内业资料,细化责任落实,定期开展各项活动,不断巩固提高“双基”工作基础,把“双基”建设活动推向纵深发展。
扎实开展地面生产生活环境大整治,尤其是对两堂一舍的管理,矿区面貌焕然一新。
第一,把改善职工生产生活条件当作大事来抓。一是加强了洗衣机房劳动纪律管理,每天对工作服进行烘洗、缝补,让职工穿上干净舒适的工作服。二是加强班中餐质量管理,成立监督领导小组,每班由三个工区区长或书记对班中餐核实价格,实行定菜单,做到一周不重样,班中餐包装袋更换为耐110℃高温的专用安全食品袋,班中餐质量得到保证。三是为了解决原食堂不设中夜班,职工无法用餐的问题;矿抽调女工增设食堂中夜班,为上中夜班的职工提供可口的饭菜,解决了实际的问题。同时加强了对食堂卫生的管理,在全集团公司第一个实现了无蝇餐厅,保证了职工的身体健康。四是对原职工宿舍进行清理重新分配,将所占单间全部清理出来,共清理出60多间,分配给符合条件的双职工,让职工不再到周边村庄租房,设立了招待所 6
给来矿探亲的职工家属居住。五是将XX生活区搁臵一年多的道路修复投入使用,解决了小区260多户1000多人的出行问题。
第二,对工广路面、绿化带、破旧工棚全面整治。对车棚进行修缮,修建了停车场,自行加工更换了路灯,增设了垃圾箱,加强了职工澡塘的管理,让每班最后一名上井的职工都能洗上干净水。对多年在矿4家建筑队的工棚、设备、物料清理出矿,在原场地种植了果树和蔬菜,修建了篮球场,安装了篮球架、健身器材、乒乓球台等设施;在变电所前两个垃圾坑修建了养鱼池,用废旧材料建起了观光长廊、观光亭、孔雀园和梅花鹿园。
通过近一年的工作,井上下面貌大有改观,展现在大家面前的是一个环境优美,工广整洁,娱乐设施齐全的景象,职工下班有了休闲去处,心情舒畅了,以矿为家,工作干劲更足了。
四、通风系统
1、采掘布局合理,井下无串联通风及不合理扩散通风,无微风、无风作业现象,通风系统科学合理、风量分配符合要求。矿井利用主通风机反转进行反风。
2、井下通风设施,设专人负责管理,每周全面检查一遍,对于不符合质量标准化要求的,及时下达整改通知书,并限期整改。总进与总回联络巷安设无压风门,所有风门实现可视化。
3、局部通风机安装和使用符合《煤矿安全规程》的规定,并且挂牌管理,保证正常运转,杜绝了循环风。所有掘进工作面局部通风机均实现“双风机、双电源、自动切换、自动分风”。风筒的管理符合质量标准化要求。
4、掘进工作面安设了风机开停和风筒传感器。
五、瓦斯治理工作
矿成立了以矿长为组长的领导小组,制定了瓦斯治理实施方案,确保了瓦斯综合治理工作体系建设的顺利开展。
第一、对照标准,突出重点,迅速行动
1、各单位全面配合、积极行动,以创建瓦斯综合治理工作体系建设为目标做好了各项工作。
2、我矿各单位干部、职工对《山东省煤矿瓦斯治理示范矿井标准》进行了深入细致的学习,达到了人人懂标准。
3、矿组织瓦斯治理小组成员对井下通风系统定期进行了全面检查,对查出的问题整改率达到100%,确保了矿井通风系统合理、稳定。
4、各区队按照《山东省煤矿瓦斯治理示范矿井标准》进行了认真的自查、整改,矿领导小组成员也深入井下现场查问题并督促责任单位进行整改。
5、掘进工作面重点加强了对双风机自动切换、风电闭锁瓦斯电闭锁功能、风筒吊挂、放炮工作管理、放炮喷雾的安设与使用、巷道喷雾的安设与使用、监控传感器的悬挂与使用、便携式瓦检仪的使用等工作的检查。
6、采煤工作面重点加强了对煤机喷雾的使用、转载点喷雾的安设与使用、巷道喷雾的安设与使用、瓦斯超限断电功能、监控传感器的悬挂与使用、便携式瓦检仪的使用情况等工作的检查。
7、我矿对通防设施进行了更新改造,升级了安全监控系统系统。第二、加强瓦斯检查监测
1、加强通风管理,保证各工作地点风量符合规程要求。
2、配齐了专职瓦检员,坚持巡回检查和请示汇报制度,安装了瓦斯智能巡检系统,杜绝了空班、漏检、假检现象。
3、严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度,采煤工作面回风隅角、掘进工作面迎头回风侧5m范围内悬挂瓦斯传感器和便携式瓦斯报警仪。
4、临时停风地点立即切断电源、撤出人员、设臵密闭并揭示警告牌板。停风超过24小时或有害气体浓度超过规定时,进行密闭,并切断与外部连接的一切管线,按规定检查瓦斯。
5、安装了KJ70N安全监控系统,对瓦斯等有害气体连续监测。并且配备有监测监控系统维护人员,健全完善了各项管理制度。确保了安全监测监控系统的正常进行。
6、按要求配齐了便携式瓦斯报警仪、瓦斯传感器、光学瓦斯检定器、便携式一氧化碳报警仪、测温仪、测氧仪等仪器仪表。各类仪器、仪表定期进行检验、标校和维修,保证性能完好,正常使用。矿长、矿技术负责人、采掘区队长、通风区队长、工程技术人员、班组长、爆破工、流动电钳工、安监员、煤机司机下井时,均携带便携式瓦斯检测仪。瓦斯检查工下井时,携带光干涉式瓦检仪和便携式瓦检仪。
7、建立了仪器维修室、仪器发放室等工作场所,工作场所整洁卫生。各类仪器仪表分类存放,统一管理,并建立台账,做到记录齐全、数据准确。
六、近期安全生产工作
近期全国煤矿安全生产形势依然严峻,省内外事故多发,按照“一矿出事故,万矿受教育,一地有隐患,全国受警示”指示精神,在安全管理上我们重点做了以下工作:
1、深刻吸取横河煤矿顶板事故教训。我们在第一时间知道这次顶板事故后,全矿停产1个大班,重点对各巷道交岔点及喷体离层、二合顶等地点进行全面排查,采取锚网和锚索加固处理。同时加强采掘工作面顶板管理,掘进工作面严格执行放炮前后迎头20米范围内“敲帮问顶”制度,针对巷帮易折帮现象采取锚网支护;对采煤工作面采取“202”探梁支护,增强支护强度,加强割煤后和移溜前临时支护,凡出现空顶面积超过4m2不及时支护的,当班带班区长就地免职,同时重点加强工作面初采和周期来压期间的安全管理。在采煤面推行墩柱支护,效果很好,顶板支护强度得到增强,减轻了职工劳动强度,提高了生产效率。
2、加大现场管理力度,实行双值班下井制度。坚持每班两名副总以上领导带班下井盯现场,职能科室每班3人下井划区域带班,下井带班人员对当班监管区域的安全负责。生产工区区长、书记和技术员排班下井带班,掘进工区主要带中夜班,采煤工区主要带早中班。
3、加强隐患排查综合治理工作。从7月份开始,把原来的周一“一通三防”检查、周三机电检查、周五安全大检查,重新合并成每周二、周五分专业的大检查,采取夜班5点下井检查,早班8点调度会通报检查结果,散会后工区立即组织落实,周三、周六组织复查验收,凡不及时整改落实的严肃追究相关人员责任,解决了安全检查影响生产问题,做到检查生产两不误。
各位领导,今年是集团全面深化改革的第一年,同时也是XX煤矿深化改革的第一年,面对持续走低的煤炭市场形势,挑战与机遇并存,全矿干部职工秉承“安全为天、效益为本”的发展理念,倡树“遵章守纪,用心工作,乐于奉献”的企业核心价值观,以“时不我待,10
只争朝夕,同心协力,振兴XX”的工作热情,牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线意识,越是经济困难越要抓好煤矿安全,向管理要安全、要效益。我们将以此次检查为契机,加强同各位领导、专家的沟通与联系,虚心向您请教,进一步落实责任,强化措施,严格管理,全面抓好矿井的安全质量标准化等工作,决不辜负各位领导对我们的信任和期望。
10.煤矿二级质量标准化资料目录 篇十
一
(一)1、安全生产管理机构文件
2、法人、矿长、副矿长、总工程师(安全资格证)
3、特种作业人员登记表
4、职工岗前安全培训计划、记录、考试题
5、成立工会组织文件
6、安全群众监督站配备
一
(二)1、各级领导、岗位人员、职能机构安全生产责任制
2、矿级领导和生产经营管理人员入井带班制度
3、事故隐患排查、治理、报告制度
4、安全质量检查及跟踪处理制度、安全监测监控联合值守制度
5、安全办公会议制度
6、安全目标管理及奖惩制度
7、安全技术审批制度
8、安全教育培训制度
9、设备器材检查维修管理制度
10、爆破器材使用管理制度
11、入井检身和出井人员清点制度
12、爆破器材使用管理记录
13、入井检身记录
14、安全生产防治措施
一
(三)1、矿井地质和水文地质图
2、井上下对照图
3、采掘工程平面图
4、通风系统图和网络图
5、井下避灾路线图
6、井上下供电系统图和井下电气设备布置图
7、井下运输系统图
8、瓦斯抽采系统图
9、安全监测装备布置图
10、排水、防尘、防火注浆、压风、充填等管路系统图
11、井下通讯系统图
12、主要巷道布置图
一
(四)1、各工程操作规程
2、采掘工作面作业规程
3、采掘工作面补充措施
4、维修措施
一
(五)1、相关检测报告
2、提取和使用安全费用、安全风险抵押金、维简费登记表
3、年度灾害和处理计划
4、生产建设长远发展规划
5、年度生产建设计划
6、安全技术发展规划
一
(六)1、上级现场检查提出的隐患和问题登记、整改、消号台账 一
(七)1、开工和复工的方案、措施和上级验收批准情况
2、三违登记表
一
(八)1、安全监测监控主机与备份主机转换试验记录
2、防雷电接地装置检查记录
3、安全监测监控系统故障处理记录
一
(九)1、安全监测监控传感器登记表 一
(十)便携式甲烷检测报警仪登记表、调校记录、发放记录 一
(十一)1、安全监测监控设备的定期调试校正制度
2、安全监测监控设备调试校正记录 3、甲烷超限断电功能测试记录 4、安全监测监控设备台账
5、安全监测监控设备故障登记表 6、安全监测监控设备检修记录 7、安全监测监控传感器调校记录 8、安全监测监控中心站运行日志 9、安全监测监控设备使用情况月报表
10、便携式甲烷检测报警仪和甲烷传感器送检记录及票据
煤矿二级质量标准化(采煤)资料目录
二
(一)1、支护质量和顶板动态监测分析、处理制度
2、支护质量和顶板动态监测分析、处理记录
3、开采方案论证
4、顶板管理制度
5、采煤工作面作业规程
6、安全隐患整改记录
7、工程质量检查记录
8、采煤工作面地质水文预报
9、采煤工作面管理制度
10、支护材料台账
11、备用支护管理记录
12、单体液压支柱维修记录 13、支护材料使用台账 14、采煤工作面初次放顶记录
15、采煤工作面初次放顶前验收记录 16、新工作面投产前验收表
17、采煤工作面单体液压柱和三用阀管理制度 18、单体液压柱使用管理制度 19、“一炮三检”制度
20、作业规程编制、审批、贯彻、复审管理制度 21、作业规程复审制度 22、采煤作业规程复审记录
23、采掘工作面支护质量四人联合鉴定制度 24、液压泵站检查及维修处理记录 二
(四)1、设备布置图
2、正规作业循环图
3、避灾路线图
4、工作面支护示意图
煤矿二级质量标准化(掘进)资料目录
三
(一)1、掘进工作面作业规程 2、掘进作业规程贯彻记录 3、掘进作业规程月复审记录
三
(六)1、喷射混凝土支护巷道检查评分表
2、锚杆支护检查评分表
3、刚性支架支护巷道检查评分表 4、附属工程检查评分表(地坪、水沟、台阶)
煤矿二级质量标准化(机电)资料目录
四.
(一)1、机电设备产品合格证、矿用安全标志、合格证书、防爆合格证。
2、机电事故报表和记录
3、年度更新改造计划
4、设备大修计划
5、全矿月度检修计划、机电事故登记表
四.
(二)1、防爆门维护记录
2、供电系统设计及保护整定校验
3、低压供电系统负荷整定计算表 四.
(三)1、机电职工年度培训计划
2、机电职工2年轮训规划
3、司机、电工技术培训记录及考试题
4、机电各工种管理制度、操作规程、岗位责任制
5、主要设备相关资料
6、主提升系统图、压风系统图、通讯系统图、井上下供电系统图、井下电气设备布置图。
7、设备、电缆、小型电气台账
8、主提升机、通风机、压风机技术测定
8、主要设备远方漏电试验、接地电阻测试、开关保护插件试验。
9、井下照明设施安装安全技术措施 10、变电所倒闸操作规程 11、设备报废台账 12、春季预防性试验 13、月度检修计划 14、设备台账明细表 15、电气设备检查台账 16、电气工作票 17、倒闸操作票
18、工作间断转移终结制度 19、接地电阻检测记录 20、防爆设备入井检查记录 21、设备检修记录 22、零部件探伤记录 23、防爆门维护记录 24、设备技术改造记录
25、防爆设备入井许可证登记表 26、电器设备登记表
27、机电专业化管理机构示意图 28、检漏继电器试验记录 29、电缆绝缘电阻季检记录 30、空压机运行记录 31、空压机维修保养记录 32、外来人员登记及检查记录 33、主要通风机运行记录 34、局扇安装验收单
35、煤电钻综合保护器试验记录 36、局扇安装计划单 煤矿二级质量标准化(运输)资料目录
五
(二)1、机车运行记录
2、绞车运行记录
3、钢丝绳检查记录
4、一坡三挡检查记录
五
(四)1、运输各工程操作规程、各项管理制度、岗位责任制
2、运输设备台账
3、设备运行检修记录
4、各项工程安全技术安全措施
5、机车年审报告
6、运输安全隐患排查记录
7、运输安全活动记录
8、运输事故追查分析报告
9、运输职工年度培训计划
10、轨道铺设工程质量检查表
煤矿二级质量标准化(通风)资料目录
六
(一)1、煤矿通风管理机构文件;
2、矿各级通风管理安全工作责任制;
3、矿井通风系统图和通风网络图;
4、通风调度值班记录;
5、通风设施施工、验收、检查及维修记录;
6、测风记录;
7、密闭管理台账;
8、通风仪器仪表台帐
9、通风仪器仪表校正和检定记录
10、井下密闭检查记录
11、通风隐患排查记录
12、井下风门检查记录
13、一通三防工作例会
14、通风工作计划和总结
煤矿二级质量标准化(通风)资料目录
六
(二)1、“一通三防”安全技术措施;
2、“一通三防”相关管理制度;
3、通风工操作规程;
4、巷道贯通措施;
5、通风能力核定报告;
6、矿井风量计算;
7、通风阻力计算;
8、巷道检查记录;
9、巷道维修报表;
10、矿井反风演习报告;
11、矿井反风演习计划;
12、主扇性能测定;
13、主扇司机操作规程;
14、主扇运行记录
15、改变通风系统的安全技术措施
16、反风设施检查记录;
17、月风量计划
煤矿二级质量标准化(通风)资料目录
六
(三)1、局扇管理制度;
2、甲烷风电闭锁试验记录;
3、主备风机自动切换装置试验记录
4、局部通风机运行记录
5、局部通风机安装记录
6、计划停风专项措施
7、无计划停风处理记录
8、停送电记录
煤矿二级质量标准化(瓦斯)资料目录
七
(一)1、煤与瓦斯突出专项设计
2、防治煤与瓦斯突出机构
3、瓦斯超限断电撤人分析处理记录
4、煤与瓦斯突出事故应急预案
5、瓦斯等级鉴定
七
(二)1、瓦斯突出危险性鉴定
2、瓦斯地质图
3、瓦检员检查记录手册、瓦斯台账
4、瓦斯检查员交接班记录
5、月瓦斯检查点设置计划
6、排放瓦斯措施
7、排放瓦斯记录
8、通风瓦斯日报表
9、瓦斯监测日报表
10、通风瓦斯管理机构文件
11、“一炮三检”记录
七
(三)1、瓦斯抽放系统检查记录
2、瓦斯抽采参数观测记录
3、瓦斯抽放工程管理台账
4、瓦斯抽放量统计表
5、瓦斯抽放月报表
6、瓦斯抽采工程设计
7、瓦斯抽放钻孔施工原始记录
8、瓦斯抽放钻孔施工验收表
9、瓦斯抽放月统计表
10、成立瓦斯抽放机构的通知
七
(四)1、区域综合防突措施
2、区域综合防突措施效果检验
3、石门揭煤专项防突设计
4、采掘工作面预测报告单
5、采掘工作面防突措施报告单
6、采掘工作面防突措施效果检验报告单
7、采掘工作面防突设计
8、采掘工作面防突措施台账
9、煤层瓦斯压力观测记录
10、防治煤与瓦斯突出设计
11、采掘工作面允掘(推)通知单
12、防突调度台账
13、防止误穿突出煤层的措施
14、防突装备管理台账
15、自救器管理台帐
16、自救器管理记录
17、防突措施实施情况检查表
煤矿二级质量标准化(防灭火)资料目录
八
(一)1、井上下防火措施
2、消防器材统计台账
3、消防器材检查记录表
4、防灭火综合措施、防治煤炭自燃发火措施
5、灾害预防与处理计划
6、消防设施设备配备表
7、井下电气焊作业专项安全技术措施
8、井下电气焊作业记录
9、火灾事故专项应急预案
八
(二)1、成立防灭火工作领导小组的通知
2、井下超过35℃高温及CO超限检查记录
八
(三)1、年度矿井防灭火工作计划及措施
2、矿井防灭火系统图
3、防火密闭管理台账
4、防灭火操作规程
5、防灭火岗位责任制
6、防灭火管理制度
煤矿二级质量标准化(防治水)资料目录
九
(一)1、防治水管理机构文件
2、探放水设备台账
3、水害防治工作各级岗位责任制
4、水害防治技术管理制度
5、水害预测预报制度
6、水害隐患排查治理制度
7、防治水专业技术人员培训制度
8、防治水工程方案
9、防治水工程设计
10、防治水措施
11、防隔水煤(岩)柱设计审批制度
12、中长期防治水规划
13、年度防治水计划
14、水害应急预案
九
(二)1、井上下水动态观测记录
2、矿井水纹地质类型划分报告
3、矿井涌水量观测台账
4、气象资料台账
5、地表水纹观测成果台账
6、钻孔水位及井泉动态观测台账
7、矿井突水点台账
8、井下水文地质钻孔台账
9、水质分析成果台账
10、矿区水源井(孔)台账
11、封闭不良钻孔台账
12、采空区及周边煤矿相关资料台账
13、矿井充水性图
14、矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图
15、矿井综合水文地质图
16、矿井水文地质柱状图
17、矿井水文地质剖面图
18、地面防洪工程图
九
(三)1、防止滑坡的措施
2、井口及工业场地防排水措施
3、防止暴雨洪水引发煤矿事故灾难的机制
4、防止暴雨洪水引发煤矿事故灾难的措施
5、成立“雨季三防”领导小组的通知
6、“雨季三防”工作计划
7、灾害性天气预警和预防机制及措施
8、雨季巡视制度
9、雨季停产撤人应急处置措施
10、雨季隐患排查治理检查制度
九
(四)1、井田范围内废弃老窑调查表
2、地质“三书”
3、水情水害预测预报:年预报、季预报、月预报和特殊水情水害预报
4、水害通知单
5、采掘工作面探放水措施
6、采掘工作面探放水工程原始资料
7、采掘工作面探放水工程竣工验收表
8、采掘工作面防治水允掘通知单 九
(五)无承压水害
九
(六)1、水沟检查维修记录 九
(七)1、矿井水害应急预案
2、水害防治培训记录
3、水害防治培训考试题
煤矿二级质量标准化(地质测量)资料目录
十(一)
1、地质测量机构文件
2、地质测量设备、仪器台账
3、地质测量工作各项规章制度 十
(二)1、地测工作会议记录
2、年度工作计划和年度工作总结
3、地测资料、仪器使用登记表
4、地测资料、图纸会审记录
十(三)
1、井上下探制系统图及坐标分析资料
2、导线测量资料
3、中腰线标定通知单
4、贯通通知单
5、井田区域地形图
6、工业广场地形图
7、采掘工程平面图
8、井上下对照图
9、保安煤柱图
10、井筒断面图
11、井底车场平面图
12、主要巷道平面图
13、回采工作面平面图
十(三)
1、地面控制点及近井点成果台账
2、井上下导线点计算成果台账
3、工程标定解算台账
4、井上下水准测量计算成果台账
5、井上下导线点成果计算簿
6、工程标定解算计算簿
7、井上下水准测量成果计算簿
8、经纬仪导线测量记录
9、水准仪测量记录
10、井巷施工标定记录
11、巷道开口通知单
12、巷道停掘通知单
13、巷道开口、中腰线、停掘、贯通、停采及工程进度通知单制度
14、建立三量及损失量管理台账
15、绘制三量及损失量图
十(四)
1、地质勘探报告、建井地质报告、生产地质报告
2、采区地质说明书
3、回采工作面地质说明书
4、掘进工作面地质说明书
5、地质预报:年度、季度、月预报,临时预报
6、地形地质图
7、可采煤层底板等高线及储量计算图
8、矿井地质剖面图
9、勘探线剖面图
10、钻孔柱状图
11、煤岩层对比图
12、煤系地层综合柱状图
13、地质构造纲要图
14、急倾斜煤层水平切面图
15、邻近煤矿调查记录
16、井巷地质素描图
17、矿井储量管理台账
18、煤量丢失管理台账
19、回采率分析
煤矿二级质量标准化(职业危害)资料目录
十一
(一)1、职业危害防治管理机构文件 2、职业危害管理制度
3、职业危害防治效果评价报告 4、职业危害防治计划 5、职业危害防治培训计划 6、职业危害防治培训制度 7、职业危害防治培训记录 8、职业危害防治培训考试题 9、工作场所职业危害因素监测 10、职业危害档案
11、从业人员健康监护档案 12、从业人员劳动合同 13、职业危害因素告知书 14、煤矿综合防尘措施 15、防尘系统图
16、防尘设施管理记录
十一
(二)1、不能实施煤体注水的说明 2、冲刷巷道记录
3、煤尘爆炸危险性鉴定 十一
(三)1、测尘制度 2、测尘操作规程
3、粉尘检测仪器仪表台帐 4、粉尘检测仪器仪表校验记录 5、粉尘测定记录 6、噪声检测记录 7、隔爆水棚检查记录
十一
(四)1、职业健康档案
煤矿二级质量标准化(调度指挥及应急救援)资料目录
十二
(一)1、上级指示、指令、通知处置登记表 2、安全生产调度日报表 3、安全生产调度月报表
4、发生灾害事故时通知各级领导流程图 5、成立调度机构文件 6、安全生产调度台账 7、生产安全事故处理记录 8、调度的规章制度 9、调度员岗位责任制 10、异常情况处理记录
11、重大安全生产隐患排查整治呈报表 12、突然停电处置台账 13、瓦斯排放处置台账 14、井下电焊氧焊台账
十(二)1、关于组建矿山辅助救护队的文件 2、矿山救援技术服务协议 3、矿山救护队规章制度
4、矿山辅助救护队各岗位责任制
5、煤矿事故应急救援预案
6、矿井年度灾害预防与处理计划 7、矿井救灾演习报告
8、矿山救护队装备(器材)清单
煤矿二级质量标准化(工业场地及办公场所)资料目录
十三
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煤矿质量标准化调度06-17
煤矿质量标准化六06-18
煤矿质量标准化处罚标准08-03
煤矿质量标准化是什么07-10
煤矿安全规定及质量标准化练习题10-06
安全煤矿质量标准化建设工作规划实施方案10-09
煤矿企业工程质量管理规定06-14
煤矿单位工程质量认证08-08
煤矿井下皮带机标准化管理规定01-31