通信建设工程监理基本知识

通信建设工程监理基本知识（精选17篇）

1.通信建设工程监理基本知识 篇一

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.下列行为要求中，既属于监理工程师职业道德又属于监理工程师义务的是(C、不泄露与监理工程有关的需要保密的事项)。

2．监理单位投标书的核心内容是(A、监理规划)。

3.工程质量控制应该是积极主动地对影响质量的各种因素加以控制，也就是在工程质量控制中应坚持(A、以预防为主)的原则。

4、监理人员在工程建设中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以（B、人的工作质量）保证工程质量。

5、施工单位应于开工前（B、一周），填写《施工组织设计（方案）报审表》送监理单位。

6.《建设工程监理规范》规定，在施工过程中，工地例会的会议纪要由(C、项目监理机构)负责起草，并经与会各方代表会签。

7、（A、设计文件）是施工阶段监理工作的最重要的依据。

8、试运行阶段一般为（C:半年至一年）。

9．一般建设项目按照(A、初步设计、施工图设计)两个阶段进行，称为“两阶段设计”。

10、监理人员需检查进场施工的设备、工具、仪表，若发现有不符合要求的项目，应向施工单位发（C、监理通知），未经检查通过不得投入使用。

11、对于有割接工作的项目，应要求施工单位申报详细割接方案经（C、总监理工程师）审核后。报建设单位批准，由建设单位、监理单位、施工单位共同实施，确保割接安全。

12．在《建设工程安全生产管理条例》中指出：工程监理单位应当审查施工组织设计中的(D、安全技术措施)或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

13、工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，专业监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使（D、进度总目标）的实现。

14、割接期间，监理人员应进行（B：全程旁站），监督施工单位严格按照安全规范及批准的割接流程进行操作，并对整个割接过程进行实时、详细的记录。

15.施工过程中见证取样的试验室应是(D、与承包单位没有隶属关系的第三方试验室)。

16、对施工单位填报的工程量必须与（A、设计文件）进行核对。

17.监理单位发现施工现场存在严重安全隐患，应及时下达工程暂停令，并报告建设单位。施工单位拒不停工整改，监理单位应及时向工程所在地建设行政主管部门报告，(C、以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告)。

18、现场监理员根据各专业隐蔽工程的设置，进行相应隐蔽工程的检查验收及签证，形成（C、隐蔽工程签证记录表）。

19.监理工程师对施工单位现场计量操作质量控制的主要内容是(C、检查作业者的操作方法是否得当)。

20.监理大纲、监理规划和监理实施细则之间互相关联，下列表述中正确的是(D、建设工程监理工作文件包括监理大纲、监理规划和监理实施细则)。

二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）。

1、施工进度审核的主要内容有：(ABCD)

A、开工日期、竣工日期是否符合合同要求；

B、施工顺序安排是否符合施工程序的要求；

C、施工总进度计划中有无漏项，是否能保证施工质量和安全的需要；

D、施工进度计划与材料、设备到货计划是否衔接。

2．监理规划应的主要内容有(ABCE)。

A、监理工作目标;B、监理工作依据;C、监理工作方法及措施;

E、项目监理机构的人员岗位职责

3、进度控制事前控制的方法有：(ABD)

A、编制施工阶段进度控制监理细则； B、发布开工令； D、审核施工进度计划。

4.项目监理机构的组织设计应遵循(BC)等基本原则。

B、分工与协作统一C、稳定性与适应性统一

5、施工监理的主要依据有（ABCD）。

A、国家、地方和行业有关工程建设的法律、法规；

B、国家、地方和行业有关工程建设的技术标准、规范和规程等；

C、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件；

D、建设单位和监理单位签订的委托监理合同，建设单位和承包单位签订的建设工程施工合同；

6.工程开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的(BC)。

B、质量管理体系;C、技术管理体系;

7、验收前监理单位要组织施工单位对准备验收站点进行预验收，对照《设计文件》、《竣工文件》全面进行自验。检查内容应包括（ABCD）。

A、所有的安装工程量是否根据设计文件要求完成。

B、检查交工图纸的准确性、工程量统计的准确性。

C、施工工艺的检查，测试结果的复查与及抽测。

D、检查设计变更记录是否齐全。E、验收组织落实情况。

8、施工工艺过程质量控制方法有（ABCD）。

A、现场检查B、旁站C、量测D、试验

9、监理工程师在工程质量控制中应遵循的原则包括（ABD）。

A、质量第一，坚持标准 B、以人为核心，预防为主 D、科学、公正、守法的职业道德

10、建设工程监理规划的作用有（ABCE）。

A、指导项目监理机构全面开展监理工作

B、监理规划是建设监理主管机关对监理单位监督管理的依据

C、监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据

E、监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料

三、填空题（共30空，每空1分，满分30分）

1、监理的工作方式有(旁站、巡视、平行检验、见证)。

2、项目监理机构监理人员应包括(总监、专业监理工程师、监理员)等。

3、监理工程师应要求施工单位依据(实际工作量、设计图纸)编制工程结算。

4、通信建设工程监理一般分为(施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段)等阶段。

5、(进度控制、质量控制、投资控制)是监理工作的三大目标，简称为“三控”。

6、工程质量应符合(合同、设计及规范)规定的质量标准要求。

7、通信工程验收一般分四个步骤，即（随工检查、初验、试运行、终验）。

8、从事工程建设监理活动，应遵守（诚信、公平、科学、守法）准则。

9、通信设备安装工程竣工图审核要点是（通路组织图、布线路由图、平面布置图、面板布置图）等，要求标注清楚，图与实际相符，图与图衔接。

四、简答题(五题，共30分)

1、监理人员应具备的行为规范是什么？（6分）

答：

（一）遵守诚信、公正、科学、守法的职业道德；

（二）只有通过培训、获得任职资格，才能从事通信建设工程监理；

（三）在专业和业务方面，要有科学的工作态度，尊重事实，以数据资料为依据，坚持客观公正的态度；

（四）不得直接或间接对有业务关系的建设和施

工人员行贿、受贿；

（五）不参与工程的施工承包，不参与材料的采购营销，不准在与工程相关的单位任职或兼职；

（六）做好信息保密工作。

2、什么是危险源？简述通信建设工程施工阶段危险源识别所涉及的主要范围。

答：危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或者其他损失的根源或状态。危险源识别所设计的范围一般应包括：

（1）施工机具、设备;

（2）常规和非常规的施工作业活动、管理活动；

（3）进入工作场所的人员；

（4）施工周边环境和场所。

3、简述监理过程中常用的协调方法。（6分）

答：

一、工程协调会

（1）第一次工程协调会（第一次工地会议）

（2）工地例会

（3）专题会议

二、监理工程师通知单

三、监理指令

四、函件

五、监理工作联系单

4、施工阶段质量控制的主要内容有哪些？（6分）

答：（1）建立项目监理机构。

（2）编制施工阶段监理规划。

（3）协助建设单位选择施工单位

（4）施工准备阶段的质量控制

（5）施工实施阶段质量控制

（6）工程验收

5、监理员的职责是什么？（6分）

答：1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2.对进入现场的人员、材料、设备、机具、仪表的情况，进行观测并做好检查记录；

3.实施旁站和巡视，对隐蔽工程进行随工检查签证；

4.直接获取或复核工程计量的有关原始数据并签证；

5.对施工现场发现的质量、安全隐患和异常情况，应及时提醒施工单位，并向监理工程师汇报；

6.做好监理日记，如实填报监理原始记录。

2.通信建设工程监理基本知识 篇二

为进一步加强安全生产宣传教育工作, 提升基础电信运营企业和在苏通信施工企业的安全生产管理能力和员工的知识水平, 促进江苏通信行业安全生产形势持续稳定, 在全省通信行业营造安全生产的良好氛围, 在成功举办两届安全知识竞赛的基础上, 今年江苏通管局再次联合省安监局、省内各通信运营商于近日举办了第三届通信建设工程安全管理知识竞赛。

本次竞赛得到了省内通信行业的广泛响应, 各地市的基础电信企业和在苏通信工程施工企业通过层层筛选, 共选拔出78支优秀参赛代表队, 234名选手参加比赛, 参赛规模达到历届之最。组织形式除通过竞赛宣传外, 各单位还选送了以安全生产知识为内容的相声、歌曲表演, 进一步增强了安全生产教育的吸引力和感染力。

竞赛内容涵盖了安全生产最新的法律法规知识, 同时也注重日常管理技能的比拼, 通过在线机考初赛、现场竞答决赛的方式, 最终决出团体一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名, 优胜奖六名。省通信管理局局长苏少林、省安全生产监督管理局副局长喻鸿斌、省通信管理局副局长耿力扬等领导莅临决赛现场指导工作, 并为获奖单位颁奖。

3.通信建设工程监理基本知识 篇三

【关键词】通信设计；通信工程；发展思路

【中图分类号】G712 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）03-0182-01

随着社会经济的建设与发展，通信事业在经济的建设中起着重要的作用，通信工程的发展能够加快信息的流通，由于新技术的快速发展，通信工程建设中如何有效的应用新技术成立通信设计的重要研究内容，只有通过加强通信的设计技术手段，才能够给运营商进行有效的管理提供依据，也能够创新通信的服务能力与水平。

一、通信设计在通信工程建设中的作用

通信设计是经过一定的技术设计将现有的通信网络的设备进行更新、整合和优化，提升通信网络的施工能力和功能，主要是依据通信网络的发展目标，采用一定技术，综合运用工程施工技术和经济分析的方法，对现有的通信网络进行改造，为通信网络的建设提供投资决策与实施策略，对通信网络进行规划、选址、施工的可行性研究、施工的项目管理和施工监理等相关内容的全过程的设计和咨询服务。

1通信设计有利于通信工程建设的创新。通信设计能够根据通信网络的建设情况，对通信工程做出实施超前的规划，能够将新的技术运用到通信网络中，提升通信工程的科技含量，有利通信网络的创新发展。能够为通信网络运营商提供多种通信增值业务，在施工的过程中，通信设计通过多对新技术的运用，能够创新施工的工艺，减少施工单位的施工难度，有利于提高施工的效率，在施工中，通过将新技术、新设备、新工艺等运用到通信网络中，为通信运营商提供多种多样的服务，提升了他们的竞争力，进而提高了经济效益和服务水平。在通信设计时，还能够有机的考虑与环境保护的结合，提升通信网络的实用性。

2通信设计为通信运营商带来经济效益。通过高质量的通信设计，能够营造高质量的通信网络和通信工程，为运营商提供高效益、高信誉的服务，通过新技术的运用，对原有的通信网络进行改造，能够有效的提升通信的质量和通信的效率，提高经济效率和社会效益。规划设计能够从通信的全景和未来的发展方向考虑，为通信网络的未来发展提供建议，在通信设计中，设计人员利用新设备、新技术、新工艺对原有的通信网络进行改造，能够有效的缩短通信网络的施工工期，提高工程建设的服务质量，为企业带来经济效率。

3有利于通信资源的有效整合。通信工程建设在一般的情况要同对个部门进行协同工作，涉及多个领域的专业内容，需要将这些相关的部门和专业进行有机的协调，在通信设计和规划的中，要充分的考虑这些因素，以保证施工的顺利进行，但是，对于通信的运营企业，可以使用的通信资源是有限的，如何有效的保证通信工程施工的效益最大化，需要设计人员进行全面有效的设计。在通信网络改造的过程中，往往需要引进多家制造商的设备，如何对这些不同特点的设备进行有效的分析和考虑，提升他们整体使用的效率，就需要充分的考虑这些设备的使用方法进行资源整合，提高工程的通信效率。

4能够有效的控制通信工程建设的投资。经过通信设计后，通信工程的施工有了比较准确可靠的施工依据，能够有效的控制施工投资，通信设计对相关的设备和工艺都进行了详细的设计和规定，成为施工单位的施工依据和施工单位签订合同的依据，也是施工单位办理施工预算和结算的依据。这样，通过通信设计能够有效的控制通信工程建设投资的依据，有利于减少施工的浪费。

二、通信设计面临的主要发展形势

1市场的发展与竞争对通信设计的挑战。随着资本市场的放开，一些民间资本和国外资本开始投入到通信行业，为通信行业的发展注入了新的活力，也增加通信行业的竞争，而且有些企业的经营目标非常明确，市场定位也比较准确，经营机制比较灵活，企业的管理机制也比较科学，人力资源也比较丰富，技术设备力量也比较雄厚，有着一定的竞争优势，创新能力比较强，对我国原有的通信设计行业提出了挑战和压力，通信设计只有通过参与竞争，才能提高自身的业务水平。

2通信设计的人才竞争。由于灵活的企业管理方式，对于通信设计行业的竞争，主要可以归结为人力资源的竞争，当其他的通信咨询服务机构进入我国的通信设计行业，就打破原有企业的垄断机制，也要求原有的企业改变自己的管理机制，提升工作人员的技术水平和服务方式，制定比较完善的考核管理制度，减少工作人员的收入差距，为高技术人才的发展提供平台。

3通信设计技术保密带来的挑战。通信设计行业一种人才流动比较大的行业，如何有效的对通信设计的相关内容做好保密工作，是一个比较严峻的任务，国内的通信设计咨询服务部门，要能够做好知识产权保护，提升通信资料的管理水平，不能给其他的企业留下可乘之机，同时，也要提供企业工作工作人员的学习能力，加强他们之间的交流与合作。

三、通信设计的应对措施及发展思路

1健全通信设计企业的管理机制。有效的企业管理机制是提升企业竞争力的重要保证，根据国家的发展政策，通信设计行业可以依据自身的发展需要，考虑向多种经济成分进行发展，调动企业员工的积极性和创造性。落实企业管理的各项制度，制定完善的奖惩制度，实施多元化的企业管理机制，从根本上杜绝腐败等不良现象的产生，改变企业落后的管理方式，加强对企业员工的培训，不断的提高企业员工的工作能力，对企业的重大决策，要充分的发挥民主原则，强调员工参与企业管理的能力。

2注重新技术的学习，加强企业的技术、管理等多方面的创新。通信企业如何有效的培养自己企业的核心竞争力，需要企业从技术上，管理上更新自己的观念，在通信行业，新技术的更新比较快，就要通信设计和咨询服务能够与新技术的发展同步，不断的在设计手段、设计工具上进行学习、创新，通过企业的经营模式的创新来实现企业的增值，创新自己的经营模式、提升自身的服务水平，打造通信设计的核心竞争力。

3实施企业名牌战略，积极拓展企业品牌。通过名牌战略，可以有效的提升企业的竞争力，为了提高企业的竞争能力，一些企业开始压低收费的标准等传统方式的竞争方式，这也是一种表层的竞争方式，企业要想提高自身的竞争能力，只有通过运用新的技术对企业进行改造，及时的树立品牌，实施品牌战略的管理方式，能够有效的提升企业的竞争力，也能够改善通信设计行列的现状，能够建设良好的企业形象，有利于企业的发展，树立品牌应该是通信咨询设计企业最有效的竞争手段，也是通信设计行业有效发展的重要保证。

4加强企业员工培训的力度。随着电子技术的发展，通信行业的设备、技术也在不断的更新，而且企业的发展也处在一个全新的发展环境，这就需要一个长远的发展战略，在一般情况下，新技术的更新很快，就需要企业及时的组织员工进行学习，以提高他们的适应能力，不至于在技术上显得比较落后，企业应该明确企业的定位，相应的目标市场，紧密的与通信运营商进行沟通，及时的调整自己的工作方式，并制定有效的发展策略和发展方式。

四、小结

通信设计是一项比较复杂的工作，需要与通信企业和服务的运营商紧密的联系起来，及时的调整自己的发展策略，提高企业的核心竞争力。并及时的将新技术、新设备运用到通信工程的建设中，为通信运营商提供良好的咨询服务。

参考文献

[1]徐澄沂.21世纪通信发展趋势[M]人民邮电出版社，2012

[2]胡庆，谢显中，张德民.电信传输原理[M]电子工业出版社，2009

4.通信建设工程监理基本知识 篇四

2008版最新通信建设工程预算定额共七本：

1、通信建设工程概算预算编制办法通信建设工程费用定额

通信建设工程施工机械仪表台班费用定额

2、通信建设工程预算定额（第一册）通信电源设备安装工程

3、通信建设工程预算定额（第二册）有线通信设备安装工程

4、通信建设工程预算定额（第三册）无线通信设备安装工程

5、通信建设工程预算定额（第四册）通信线路工程

6、通信建设工程预算定额（第五册）通信管道工程

7、通信建设工程概预算编制配套法规文件汇编

最新通信建设工程预算定额通信线路工程

最新通信建设工程预算定额通信线路工程

5.通信建设工程实习报告 篇五

一、实习目的或研究目的

1．通过本次实习使我能够从理论回到到实践，更好的实现理论和实践的结合，为以后的工作和学习奠定初步的知识。

2．通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。

3．本次实习对我完成毕业设计和实习报告起到很重要的作用。

二、实习内容

2010年4月我开始在

中国通信建设第一工程局实习。进去后首先了解中国通信建设第一工程局的情况。中国通信建设第一工程局以光

电传输、电话交换、移动通信、微波通信等为主要业务。中国通信建设第一工程局有限公司是综合性通信建设施工企业，具有建设部审核的电信工程施工一级企业资质和信息产业部颁发的通信信息网络系统集成甲级资质。

中国通信建设第一工程局有限公司始终严把质量关和安全关，1999年度通过了iso9001质量体系认证，并根据”质量第一，顾客至上，诚信守法，务实创新”的质量方针，把贯彻gb/t19001-iso 9001标准作为全面提高企业质量管理水平的最佳途径，强化质量意识，建立了有效的质量保证体系，取得了显着的质量成效。

随着中国通信建设第一工程局有限公司综合实力的增强，市场占有率不断扩大，企业全面建设步入良性发展的轨道。曾先后被中国施工企业协会评为“全国优秀施工企业”和“全国质量效益型先进施工企业”等光荣称号。并连年被保定市评为“市级文明单位”和“思想政

治工作先进单位”。

中国通信建设第一工程局有限公司始终坚持“质量第一、用户第一、信誉第一”的宗旨，以发展通信建设施工为重点，全面重视质量管理、目标管理，积极引进吸收具有国际先进水平的技术手段和管理模式，紧跟国际信息产业技术发展步伐，为通信建设服务。

我在第二十一工程处，主要负责办公室工作。根据施工情况作出图资料，进行预算决算。在工作过程中我严格遵守公司的各项。不无故迟到早退，不无故缺勤。由于是新区的原因各个前辈都很照顾我，耐心的教导我，是我在短短的时间能熟练的掌握我工作岗位的要领，并能迅速独当一面。在实习期间我参与了几个工程图资料的制作。我利用此次难得记机会，认真磨练自己，努力工作严格要求自己。虚心向前辈请教，在短暂工作期间我知道自己的不足，为以后更好的工作打下坚实基础。

三、实习总结或体会在短暂的工做

通过这次实习我真正感觉到步入社会后我们要学得的东西很多，差距还是有的，专业课知识的欠缺、动手能力不足等等，我也知道这不是一天两能够学会的，不过我坚信我能做到这一点。这次实习对我的毕业设计也有很大的帮助，我想能够在以后的设计过程中体会到很多东西。

6.通信工程专业教学团队建设 篇六

摘要：武汉理工大学通信工程专业自被批准为“国家级教学团队”以来，围绕着“国家级教学团队建设任务书”所规定的内容，开展了一系列的相关建设工作。经4年的建设与实践，团队在自身队伍建设、教学改革、科研促进教学、实践教学与基地建设等方面取得了良好的效果，获得了多项教学改革成果。

关键词：通信工程;教学团队;武汉理工大学

一、通信工程专业教学团队现状

通信工程专业国家级教学团队是由通信工程系全体教师组成，是一只由老中青组成的学历、学缘和职称结构合理的队伍。经4年的建设，进一步优化了团队的专业结构，提升了学历层次，形成了结构更合理、学术氛围更浓、协作精神更佳、创新精神更强的教学团队;通过认真探索团队运行管理模式，形成了科学、规范的管理运作机制，带动了专业建设、课程建设、教材建设、名师工程、质量工程等其他项目的建设，并取得了一些标志性的教学改革成果。进一步提高了教学质量，在精品课程、教学名师、省级电工电子实验教学示范中心、大学生创新基地等方面形成了特色，在创新型人才培养方面产生了更广的辐射范围和更大的影响力。

二、通信工程专业教学团队建设内容

1.自身队伍建设。以学术带头人为核心，坚持专业指导思想，引进与培养相结合，同时积极探索新的教学科研组织模式，科研团体与教学团队相互渗透。以学科建设引领本科教学团队的发展，以科学研究提升本科教学团队的内涵，以工程实践强化本科教学团队的素质。具体建设如下：

①大力推行“名师工程”，构筑“人才高地”，牢固确立人才资源是实现专业快速发展的.第一资源的观念。对于高水平学科带头人和教育教学骨干，安排专项经费，保证引进和培养力度。通过超前培训、适时培训、分层培训相结合的教师培养途径，不断深化“建设—培训—应用”一体化的发展模式，努力培养一批思想觉悟高、积极进取、创新求实、触角敏锐、手段多样、教法灵活的、适应新时代发展要求的学科带头人和教学科研骨干教师。

②注重高层次拔尖人才的培养与引进，特别是重点引进1～2名国内外的大师级人才，同时加强与国内外本行业知名企业的合作，并从企业聘请有丰富工程实践经验的专家加入教师队伍。

③按照专业方向课群构成四个教学团队，分别为学科基础课群教学团队、信息处理课群教学团队、通信系统课群教学团队以及应用技术课群教学团队。各团队将在专业发展、学科建设、学术研究、承接项目、教学计划的制定、课程设置、教学改革、教材建设等方面形成一个有机的整体，充分发挥学科带头人和中青年骨干教师的作用，注重学术团队建设，提高教师队伍的整体素质和水平;在团队的建设和发展中，要以骨干教师为核心、以专业方向为目标、以发展特色为重点、以课程体系为线条，形成科研和教学的双重团队。④以优化结构、提高素质为目标，引进与培养相结合，鼓励青年教师攻读博士学位，强化教学后备力量。对青年教师继续实行一对一的导师制，加强对青年教师的培养。积极鼓励教师到国外从事研究，同时每年派1～2名教师出国进修。

⑤建立教师到相关产业和领域一线学习交流、相关产业和领域的人员到学校兼职授课的制度，积极鼓励教师到研究单位和相关企业单位交流学习，以提高教师的工程能力。每年有3～5名教师到研究单位和相关企业开展科研工作，形成了一支了解社会需求、教学经验丰富、热爱教学工作的高水平专兼结合的教师队伍。

2.教学改革与研究。团队注意对教学规律的认识和总结，形成教学科研互动，将科研成果转化为优质的教学资源，使科研基地和项目服务于本科专业教学。具体建设如下

：①以通信工程专业“教学改革试点班”的办学模式探索为先导，突出对学生的基本素质和专业素质的培养。摸索出适应国家经济、科技、社会发展要求，具有时代特色，知识、能力、素质协调发展的人才培养模式和培养方案。

②根据《教育部关于实施卓越工程师教育计划的若干意见》，遵循“行业指导、校企合作、分类实施、形式多样”的原则实施卓越计划。开办通信工程卓越工程师班，培养造就创新能力强、适应经济社会发展需要的高质量的工程技术人才。以实施卓越计划为突破口，促进我校通信工程专业的教学改革和创新实践，全面提高我校通信工程专业的人才培养质量。

③在课程建设方面，通过整合课程内容，优化课程结构，构建科学素质教育与人文素质教育并重，理论教学与实践教学并举的课程结构。其主要特点表现为：以多门专业基础和专业课程为理论基础，形成贯穿“课程理论教学—综合型设计性实验—课程设计”的专业课群体系。加上课外创新设计活动、毕业实习和毕业设计，形成理论教学和实验教学相结合的完整的教学体系。

④在实践教学改革方面，牢固树立并不断提升以创新能力培养为核心的实践教学理念。以学科建设引导、科学研究提升和教学改革为动力，以提高学生实践能力和创新人才培养为目标，坚持实验教学与理论教学并重，探索并构建有利于创新能力培养的实践教学体系和与之相适应的实践教学平台。按课群的知识体系构建实验课程体系，按实验课程体系构建实验教学平台。同时，提出坚持主讲教师是实验教学的第一责任人的制度，把提高教师的教学创新能力、专业业务素质、科研能力和人格魅力作为实验教学队伍建设的主要内容。

⑤在与武汉邮电科学研究院共建省级重点实验室的同时，发挥武汉邮电科学研究院等研究单位和相关企业单位行业的窗口效应，为教师承担重点项目或重要项目创造一定的环境和条件，在提高教师工程能力的同时，加大科研工作的力度，提高专业整体承担大型科研项目的能力，努力形成以科研带动教学、以教学促进科研的局面。

3.实验实训基地建设。为使学生获得实际工作知识和技能，以提高其实践能力和创新能力，立项以来我院先后与中国移动通信集团湖北有限公司、武汉理工光科股份有限公司、武汉精伦电子股份有限公司、洛阳牡丹通讯股份有限公司、湖北众友科技实业股份有限公司、中国外运长航集团船舶重工总公司等20家相关单位签订并建立了长期稳定的校内外实习基地的合作协议，为学生的专业实习、毕业实习毕业设计以及社会实践提供了可选择的实习基地。中国湖北移动分公司还投资400余万元建立了移动通信联合实验室。

三、团队建设成效

长期以来，通信工程专业教学团队通过不断完善自身建设提高了整体素质，通过全程导师制加强了对学生的教育和指导，密切了师生关系。经4年的建设，团队建设成效明显，实现了队伍整体素质与层次的提升。团队建设通过一系列建设措施，明显提高了团队成员的学术水平、教学水平和综合素质。团队有针对性地开展创新教育，调动了学生的学习积极性，提高了教学效果，有效地培养了学生的创新精神和实践能力。通过教学改革，团队教师的课堂教学质量明显提高，教学改革成果丰富。立项以来，团队承担省级教研立项5项;获省级教学成果一等奖1项;省级精品课程2门;国家卓越工程师试点专业1个;首批国家级综合改革试点专业1个;国家级工程实践教育中心(立项建设)1个。

武汉理工大学通信工程专业教学团队多年的建设与发展历程和所取得成绩证明我们是一个特别团结的集体，是一个具有工作实效和高昂人气的集体。我们的目标是将通信工程专业教学团队建设成具有一流教师队伍、一流的办学水平和一流的学术成果的团队。任重道远，需要我们全体教师特别是中青年教师长期不懈的努力，我们有信心实现我们的目标，为培养更多更好的通信工程专业人才作出我们更大的贡献。

参考文献：

[1]汪源源，郭翌，吴晓峰.信号类课程的教学团队建设[N].电气电子教学学报，-02-15.

[2]张文，张新龙，史志玮.地方高校电子信息工程教学团队建设研究[N].湖北科技学院学报，2013-01-15.

[3]梁松鹤，王雨连.高校教学团队建设的理论依据与价值探析[N].中国成人教育，2013-03-31.

7.浅谈监理一体化与通信工程建设 篇七

在政府的政策和法律平台建设的大环境下, 我国通信工程监理工作正处在不断发展的大好时期。早在1994年12月8日原邮电部发布了《通信工程建设监理管理办法 (试行) 》, 建立了通信工程建设监理制度。信息产业部在2007年5月1日发布了信部规[2007]168号《关于发布〈通信建设工程监理管理规定〉的通知》, 要求规范通信行业建设监督调理活动, 促进通信建设监督调理工作的健康发展。工业与信息化部在2011年6月27日发布了工信部通函[2011]313号《关于进一步加强通信建设工程监理工作的通知》, 对进一步做好通信工程监督调理工作进行了安排和部署。

我国各省通信管理局和工业与信息化部每年都会对甲、乙、丙级通信工程监理公司的资质进行评审, 对于新加入的通信工程监理公司, 会进行资质准入评审, 按照资质的要求颁发或者没收其通信工程监理资质证书。并且评审合格的公司名单会发布在工信部网站上向社会公开。

2 通信建设工程监理一体化管理模式的必要性分析

2.1 通信建设工程监理定义

监理包含了监督和调理的意思, 是指按照相应的规章和约定进行监督, 并处理好建设单位与承包方之间的各种错综复杂的关系。通信工程监理, 顾名思义, 就是指通信工程监理企业具备相应的资质, 受到通信运营商的委托, 代表建设单位承担其通信建设项目管理方面的工作, 并对承包商的建设工程进行监控和服务的一项活动。

2.2 通信建设工程监理一体化管理模式的实践意义

(1) 企业内部管理制度。

企业内部可以对项目监理组织进行监督、指导、检查和考核, 督促项目监理部在规定的时间内完成规定的工作内容, 使其工作一直处于受企业内部控制的状态, 可以有效的防止其在工作过程中出现过大偏差。

(2) 内部外部的组织协调。

由于监理一体化项目组织对外的接口比较多, 尤其是企业内部各个专业之间的协调均集中在一体化项目组织中, 所以内部各专业之间的冲突与矛盾点必须处理好, 同时还应该加强与外界的协调与沟通, 增强企业员工们的综合协调、综合服务的能力与信心, 另外可以设置多个“a、b角”和“实习员工”培养等对外的组织形式的方法, 这样能够避免造成某项工程的跟踪、管理、协调基本集中在少数几个人或者是某一个人身上。防止因专业内部的人事变动, 而影响工程管理信息的传递。

(3) 监理内部人员组织概况。

提高监理服务质量的有效途径是培训, 也是一个企业人力资源管理的重要内容。现如今人才已成为决定监理企业发展的重要因素, 也是监理企业的重要资源。但是到目前为止, 人员流动大、人员结构不合理、人员素质不能满足要求等问题仍然困扰着许多监理企业。与此同时, 培训是一项需要企业各级人员共同奋斗并坚持不懈的工作, 对我们来说学习与进步是没有止境的。同时要求注意几个培训要点:一是要先拟好培训计划;二是理论联系实际, 讲授的内容要深入浅出, 既要有一定的理论基础, 更要具有可操作性的实践经验和案例;三是要学以致用, 可以通过考试、知识竞赛、实践和及时进行业务讲评经验交流等手段来巩固培训的效果。

3 对做好通信工程建设监理工作的对策和建议

3.1 严格贯彻落实环境、质量、职业健康等安全管理的体系

实现科学化管理是企业发展的战略目标之一, 因此通信建设监理企业也必须高度重视环境、质量、职业健康等安全管理的体系的认证工作。通过了认证审核, 就标志着通信建设监理企业的质量保证能力和综合管理能力迈上了一个新的高度, 从而增强了企业的市场竞争能力。

3.2 加强监理队伍建设保证工程监理质量

高素质的监理队伍建设带来优质的管理。因此企业要构建良好的监理人才队伍就要注重发掘和培养人才。尤其是通信工程监理是一种科学化的、高智能的有偿技术服务, 属于高新技术应用, 所涉及的专业门类也比较多。但是目前部分监理企业仍然存在着人员整体素质不高、工作不规范等诸多问题。培养和建设好一支高素质的监理队伍, 不仅能保证工程监理质量还关系到的企业的生存和发展。

3.3 以通信工程特点为依据做好监理工作

严格遵守通信工程的四个控制, 即进度控制、质量控制、投资控制、安全控制;两个管理, 即合同管理、信息管理;一个协调, 即组织协调等基本要求和原则。把既懂监理工作又懂通信设计和施工的监理工程师去承担负责监理业务。

3.4 提前与建设单位取得联系, 避免施工队伍盲目调动

监理工程师应在工程进入实施阶段后积极与建设单位及施工单位取得联系, 同这些单位进行交流和沟通监理工作思路和工作方案, 并建议业主将工程所涉及到到的部门召集起来开沟通会, 使各有关部门在施工中能够积极配合, 相互协调。为了能够反映施工中遇到的各种问题, 可以定期召开现场监理会议, 各部门一起研究解决方案。当建设单位和施工单位竣工验收时, 要求对验收过程当中出现的问题进行分析, 并责令施工部门限期整改。

3.5 将监理档案 (监理表格及相关材料) 进行存档

由于工程施工阶段是资金的投放量最大, 出现的问题最多的一个阶段, 这一阶段不仅持续的时间长, 而且动态波动性也比较强。因此, 工程监理要根据施工的目标和相应的规划, 通过动态控制、合理管理、组织协调, 使施工的质量、施工的进度和投资在预定的目标和要求内实现。

综上所述, 随着通信行业的快速发展, 用户需求的多样化, 以及要求逐年的提高。现有的监理技术仍然跟不上通信技术和市场的发展, 通信基础建设的逐渐完善需要通信建设监理工作不断的探索与创新。总之, 通信建设监理发展至今只有十余年时间, 还需要不断完善, 其前景是光明的。

摘要：目前, 随着信息产业建设的深入开展, 我国通信工程建设得到工业与信息化部和各通信行业协会的极高重视。通信工程监理制开始引起各通信工程建设业主的关注, 成为通信工程建设体制中的一项基本制度。通信建设工程监理制度也已逐步在全国范围内健康、迅速地发展起来, 在通信工程建设中发挥着越来越重要的作用, 受到了广泛关注和普遍认可。本文从通信工程监理的基本概念入手, 介绍了通信工程监理工作一体化相关内容, 提出了如何做好通信工程监理工作的相关建议对策。

关键词：通信建设,工程监理,监理一体化,监理制

参考文献

[l]王振中, 等.通信建设工程监理 (试用) [M].北京:通信建设监理工程师培训教材编写组, 2002.

[2]黄如宝, 等.建设工程监理概论[M].北京:知识产权出版社, 2007.

[3]巴瑞苹.目前建设工程质量监督工作面临的问题及对策[J].内蒙古科技与经济, 2008 (15) .

8.通信建设工程监理基本知识 篇八

泰州供电公司 江苏泰州 225300

摘要：随着时代的進步，国家在通信建设方面投资力度的加大，特别是电力通信方面，我国的电力通信得到了跨越式的发展。作为电力通信工程从业人员，每天在需要处理大量数据的同时还需要大量的准备工作，不但给从业人员增加了额外负担，也会对电力通信的发展带来了一定的影响。基于此，本文首先提出了通信工程系统的概念，然后特别提出电力通信工程系统建设与完善的相关技术，再就如何设计电力通信工程系统功能做出简单的分析，最后提出完善电力通信工程系统建设的几点建议。旨在与业内人士进行业务探讨，不断完善我国电力通信工程系统建设工作，促进我国电力通信事业得到更好更快地发展。

关键词：电力通信工程系统；技术；建设与完善措施

【引言】：随着电力通信技术的迅猛发展，通信中涉及的数据量日益增大，并且数据越来越纷繁复杂。从业人员在数据处理方面的管理难度越来越大。他们每天所要处理的业务数据多种多样的，工作日益复杂化，因此，难免出现一些疏漏，这样会让通信质量受到较大的影响。因此，需要建立科学的模型和流程，从而不断完善电力通信工程系统。基于此，笔者做出以下几点探讨。

一、通信工程系统概述

1、通信工程系统的含义

通信工程作为信息工程中的基础学科之一，同时它也是构成信息工程的关键部分。通信工程系统需要控制通信所产生的信号传递和信号处理，通信在生活中已经成为了人们的重要需求之一，这些需求促使了通信技术的快速发展，在我国迅速成为了一个富有潜力的行业领域，目前我国通信工程系统建设水平良好，主要体现在Internet 网络、光纤通信、移动通信、电力通信等。

2、通信工程系统作用

简单来说，通信系统的作用就是利用通信技术来实现信息交互传递，接收与处理信息，在现今社会可以说任何行业都难以离开通信，人们随时都在使用各种通信渠道来完成交流，且信息传递方式日新月异，对及时性、便利性的要求高度也不断提升，这其中，通信工程系统发挥着这关重要的作用，在电力方面，它的重要性毋庸置疑。

二、电力通信工程系统建设问题

1、电力通信工程项目问题

电力通信工程项目长期缺乏前期准备工作以及论证环节，管理能力不足，施工工作杂乱无章。从目前来看，许多项目在施工前的准备都不够细致和系统，甚至未经论证，在缺乏科学依据的情况下尝试动工，无论施工人员还是项目管理人员心中都没有明确的规划，这样一来便导致参与项目的人员没有明确自身责任，另外便是通信资源和施工设备的管理，通信工程所需的材料和设备缺乏统一调配，经常会导致工程量滞后，而且施工质量也难以得到保证。最后，在通信工程项目仓库动工后，施工现场缺乏秩序，管理职能无法发挥，严重影响着通信项目施工的进展。

2、参与施工人员的素质问题

电力通信工程施工需要大量人员参与，其中包括企业管理人员和监督人员以及大量施工工人，通过调查我们不难看出，电力通信工程项目的参与者，综合素质普遍不够理想。现阶段市场承包通信项目建设的队伍有很多，参与形式也趋于多样化。在这之中并不全都是具有电力系统相关施工知识的人员，其中还存在创办不久，专业素质严重缺乏的工程队伍，尽管大部分施工队看起来都有资质承包项目，但人员构成却值得商榷，许多没有经过电力通信系统培训的人和缺乏相关专业认证的人夹杂在其中，工作经验也不够丰富，承包给这样的队伍来完成项目建设，显然在专业角度便存在着不足。

3、电力通信工程系统自身问题

电力通信工程处理难度较大，涉及到的业务数据多种多样、纷繁复杂，尽管电力系统通信技术每年在持续进步，但管理通信工程的人员则需要处理逐渐递增的庞大数据，因此通信管理的困难也在不断增加，面对这样复杂的准备联系工作，经常会出现一些纰漏，进而影响到了通信工程的质量，而且管理人员工作效率也十分有限，因此亟待设计完善的电力施工及业务系统，并对相关从业人员进行业务操作培训。

三、电力通信工程系统建设完善措施

可以通过以下措施完善电力通信工程系统的建设：

1、首先是系统设计和架构，按照电力通信的业务进行分类，进而设计不同的系统并进行完善。其中系统架构技术则要根据服务、接口以及组件这些因素来综合论证。服务指的是电力通信系统结构体系，建立结构模型，然后掌握程序对应的不同单元，通过协议和接口定义来将他们联系在一起，实现服务。接口的意义是独立抽取组件，完成的组件更新和调整，但不会影响到系统其余部分；组件设计主要是补充了对象要素，以更为出色的结构来帮助通信工程持续运行。通过高内聚、低耦合的设计思想以及接口复用、面向对象等设计方法，指导并实施相关的业务系统。

2、其次，在电力通信工程业务管理方面，系统可被分割成为几组功能模块，这些模块分别为：系统管理模块、系统控制模块、通知模块、数据管理模块等。系统管理面对的是流程管理和权限管理等一些方面，系统会对通信中不同功能的协议和连接权限进行管理，设定模板数据格式，主动灵活的自定义项目管理。系统控制则通过通信接口配置通信业务，通知模块可以实现本业务操作完成后对下游的业务操作进行多种方式的通知服务，数据管理则统筹和管理业务操作的相关的输入数据和输出数据。

3、第三，在工程项目管理方面，需要包括工程招投标设计、项目进度管理、施工工艺管理、日常活动管理、工程量管理等相关模块，针对电力通信工程项目建设所有环节统一管理，实现全过程信息化管理，项目施工遵循着既定的科学管理流程，将当前工程进度和情况反馈给管理人员，并且对进度信息完成自主手收集，交由企业审批。

4、最后，电力通信工程系统设计也要涵盖施工队伍，实地走访和调查，了解当前劳动力市场和原材料情况，将这些信息反馈给建设单位，让工程造价与施工队伍竞标同时开始，避免施工方利用公关手段渗透建设单位，选择专业技术不足的施工方，严重影响了通信工程项目工期和项目整体质量。

四、关于电力完善通信工程系统建设的几点建议

为实现电力通信工程系统建设的专业化、规范化、完善化，笔者提出关于完善电力业务系统建设的几点建议。

1、建立业务系统和健全数据库，加强数据管理

在电力通信工程系统建设过程中，通常会遇到大量需要处理的数据，而这些数据的处理是否到位直接关系到系统建设的完善与否。因而必须建立健全数据库，并加强数据管理。就安装电力通信设备而言，不仅需要专业的通信技术人员将大量的数据输入通信设备，还需要选派专业的数据管理人员管理这些数据。而在电力通信工程系统建设后期尤其是服务阶段，则每天都需要专业的数据管理人员管理用户所提交的数据，而完全依赖人工是无法实现的，这就需要利用计算机进行管理，可通过建立一套科学规范的软件系统并建立健全数据库，在加强数据管理的同时注意数据的处理和保存。

2、制定严谨、周密的电力通信工程系统建设方案

任何一项工程要想顺利的完成，其前提就是务必有一个严谨、周密的工程建设方案。当然，电力通信工程系统的建设也不例外。作为通信工程系统建设方案设计人员，必须在系统建设之前充分考虑每一个细节，科学的论证设计方案，并在做好周密的安排之后，制定一套严谨、周密的通信工程系统建设方案。值得一提的是，所设计的建设方案中必须包含对突发事故处理的预案和补救措施，科学地规划每一个建设环节。对方案的管理方面，同样可以通过设计一套高效的软件系统来实现监督和管理，通过checklist，让软件来检查方案的不足和缺失之处。

五、结束语

总之，电力通信工程系统建设需要改变策略，改变工程项目施工以往的混乱状态，改变传统的业务操作方式。在工程開展之前制定有效的方案，建立完善的软件系统，对技术应用采取论证，实现全过程管理与控制。强化软件管理思维和技术应用，能够为电力通信工程系统建设带来全新的变化，提高电力通信工程项目的施工效率和质量，增加经济效益。电力通信工程系统建设是一项系统性、科学性、复杂性的工作，我们应该充分认识到通信工程软件管理系统建设的重要性和必要性，通过科学的管理思想和高效的软件系统，不断完善通信工程系统的建设方式方法，确保通信系统工程建设的质量。

参考文献：

[1]郭玮.通信工程建设全过程管理研究[J].科学之友，2010，（12）

[2]姚柱稳.通信工程系统建设与完善措施[J].数字技术与应用，2011，（08）

9.通信建设工程监理基本知识 篇九

中国通信企业协会优秀通信工程建设项目经理评选办法

第一章总则

第一条为鼓励施工企业加强科学管理，提高经济效益和综合实力，促进安全生产和工程质量管理水平的提高，激励施工企业争先进、创一流，发挥优秀项目经理的表率示范作用，提高项目经理队伍的整体素质，特制定本评选办法。

第二条“优秀通信工程建设项目经理”奖是中国通信企业协会奖。获奖个人在经济效益、社会效益、经营管理等方面应达到国内同行业先进水平。

第三条“优秀通信工程建设项目经理”奖每两年评选一次。奖项名称应冠以（例如：2004-2005）

第四条 “优秀通信工程建设项目经理”奖由中国通信企业协会通信设计施工专业委员会具体组织实施，经中国通信企业协会核准，通信设计施工专业委员会设立专门的评委会负责评审工作。评委会由通信设计施工专业委员会负责人、施工工作部及相关专家组成。评委会设办公室并负责制订相应的评审规则，具体负责办理日常工作，办公室设在通信设计施工专业委员会施工工作部。评选的全部工作由通信设计施工专业委员会负责，评选结果报中国通信企业协会审批。

第五条 获得“优秀通信工程建设项目经理”奖的项目经理由中国通信企业协会通信设计施工专业委员向中国施工企业管理协会

推荐参加“全国优秀项目经理”的评选活动。

第二章评选范围

第六条参加申报“优秀通信工程建设项目经理”奖的个人，必须是已经取得国家通信行业主管部门或建设部颁发的壹级项目经理资质证书或取得国家一级建造师（通信与广电专业）执业资格的人员，且必须是在已成为本专业委员会施工工作部成员的施工单位中担任项目经理。

第三章 评选条件

第七条优秀通信工程建设项目经理的评选条件：

1、坚持党的基本路线，严格执行国家有关法律法规，认真履行项目经理职责；

2、连续三年（含三年）以上担任壹级项目经理，申报时仍在从事项目经理工作，有丰富的施工管理经验，有出色的组织、沟通、协调能力，能正确处理各建设主体之间的关系；

3、近三年所完成工程建设项目合格率达到100％，并且至少有一项获得局级或以上工程质量奖；

4、近三年内，在所承担的工程建设项目中，无四级（含四级）以上安全事故；

5、坚持文明施工，强化现场管理，注重环境保护；

6、重合同、守信誉，能够认真履行合同的各项条款，重视新科技在工程建设中的应用；严格执行四控制（进度、质量、成本、安全控制）并取得明显的经济效益；

7、已竣工工程与新开工工程之间间隔时间不超过一年。

第四章申报方法

第八条申报 “优秀通信工程建设项目经理”的个人，要如实撰写2000字以内的业绩材料，并填写 “优秀通信工程建设项目经理申报表”，一式两份，报送评委会办公室。

第九条评委会办公室整理申报材料报评委会，评委会根据申报材料，进行综合审评，以无记名打分的方式评出优秀项目经理。

每个评选获得“优秀通信工程建设项目经理”称号的人数不得超过加入本协会企业的一级项目经理总数的5%。

第五章评审纪律

第十条申报个人要实事求是，不得以弄虚作假、行贿送礼等任何不正当手段骗取荣誉。对违犯者，视情节轻重，给予批评警告，直至撤销申报和获奖资格。

第十一条评审人员要秉公办事，严格执行评选标准和有关规定，严守纪律，自觉抵制不正之风。对违犯者，视情节轻重，给予批评警告或撤销其评审资格，直至建议所在单位给予行政处分。

第六章奖励

第十二条“优秀通信工程建设项目经理”称号的个人由中国通信企业协会命名表彰并颁发荣誉证书，并在会员杂志及专业委员会网站上公布表彰。

第七章评选时间安排

第十三条评选活动自2005年开始每两年评选一次，具体时

间安排另行通知。

第八章评选费用

第十四条申报费每项800元。

第九章附则

第十五条本办法由评委会办公室负责解释。

第十六条本办法自下发之日起施行。

优秀通信工程建设项目经理申报材料

内容及装订顺序

一、申报表

二、个人业绩(文字部分)；

字数在2000字以内的的业绩汇报材料

三、项目经理资质证书扫描件；（包括年检部分，并加盖人事部门章）

四、项目经理身份证扫描件；

五、项目经理个人二寸彩色证件照片两张；

六、项目经理个人获奖证书扫描件；

七、工程部分：

1、近三年负责工程项目经理任职令扫描件；

2、竣工验收证书扫描件；

3、单位工程质量综合评定表扫描件；

4、担任获奖工程项目经理任命书文件及获奖证书的扫描件；

5、近三年竣工或开工的工程合同扫描件。

（所报工程合同只需有工程名称、发包和承建单位、工程规模、工程开竣工时间、承建单位驻工地现场代表、发包和承建单位签字盖章部分的合同）

6、获奖工程的实物照片2张

注：所有表格和材料必须用A4纸打印并装订成册；证明材料均需计算机扫描件，并附电子文件一份；所有文字材料及表格均使用word格式；所有图片均需使用JPG格式或JEPG格式。

10.通信建设工程监理基本知识 篇十

抚州移动通信网络建设工程合同管理办法

为加强抚州移动网络建设工程合同管理，保障抚州移动网络建设工程合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》的规定，结合抚州移动实际，特制定本办法。

一、抚州移动所负责的所有通信网络建设工程的施工、监理、租赁及相应的工程物资采购合同的管理，适用本办法。

二、本办法所称网络建设工程，是指移动通信基站土建（装修）、传输杆线、管道、设备安装、综合接入、交流引入、防雷接地等工程施工及相应的工程物资采购。

三、抚州移动综合部是工程合同管理部门，按职责负责贯彻国家有关法律、法规和规章，办理合同备案、推行合同示范文本、培训合同管理人员、监督合同履行、调解合同争议、依法查处合同违法行为，工程建设主管部门具体负责本办法的实施。

四、符合本办法第二条规定的合同，合同当事人应在项目业务开展前依法签订。项目通过招投标的，应在中标通知书（总经理办公会决策）发出30天内签订。

五、签订建设工程合同应具备下列条件：

（1）招标的工程（或非集采的工程物资）应已完成招标程序，中标通知书（总经理办公会决策）已经下达；

（2）直接发包的工程应已完成规定的审批手续及具备施工条件；

（3）集采工程物资采购合同必须提供省公司下发的相关文件依据；

（4）符合法律、法规、规章规定的其他条件。

六、订立合同，应当遵守法律法规规章的规定，遵循公平和诚实信用原则，明确合同双方的权利和义务，对可能发生的问题或争议应约定解决的方式和处理原则。任何单位和个人不得非法干预合同的签订。

七、合同双方应在建设工程合同签订后当日将合同向综合部备案。备案合同的结算条款、合同价，作为项目竣工结算的重要依据。

八、建设工程合同一式四份，合同双方各执二份。

九、签订补充协议的，补充协议为原合同的组成部分，并应在签订后当内向综合部备案。

十、合同双方因合同履行产生争议的，双方应在保证项目质量的前提下协商解决争议；协商不成的，按合同约定申请仲裁或向抚州市人民法院起诉。

十一、建设工程合同管理实行跟踪检查制度，合同管理机关应加强合同的签订及合同履行过程的指导服务和监督检查。

合同当事人在合同签订、履行中有违反有关法律法规规章行为的，由合同管理机关按各自职责依法给予行政处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

十二、合同当事人对行政处罚决定不服的，可依法申请行政复议或向人民法院起诉。逾期不申请行政复议，也不向人民法院起诉，又不履行行政处罚决定的，由作出行政处罚决定的机关申请人民法院强制执行。

十三、各县区分公司建设工程合同的管理，可参照本办法执行。

十四、本办法由中国移动通信集团江西有限公司抚州分公司综合部及网络部按各自职责负责解释。

11.通信建设工程监理基本知识 篇十一

关键词：通信建设；工程；光缆施工；质量控制；管理

近年来，随着光纤通信的发展，光纤网络不断延伸，敷设环境越来越复杂化，如何在复杂环境下保证光缆施工质量是我们通信工作都应研究的问题。

1、抓好施工前的準备工作

1.1技术准备

认真分析设计图纸，核对设计工程数量，编制施工作业指导书、施工调查报告、备料计划。准备充足的施工技术资料以及其它施工用资料。编制实施性施工组织设计、质量计划、创优规划、创优措施和各项保证工程安全、质量和工期的措施。检查施工用机具及仪器仪表等是否已经备齐，仔细阅读有关的技术说明书。

1.2光缆单盘测试

光缆敷设前必须确保光缆的技术性能，应用OTDR对每盘光缆进行单盘测试，确保光缆各项指标合格好后方可施工。核对光缆规格、型号、盘号和盘长符合订货合同规定及设计要求。检查光缆出厂的质量合格证和测试记录，审查光纤的几何、光学和传输特性、机械物理性能。用OTDR测试光纤衰减常数，光纤长度及观察有无反射峰、后向散射曲线的平滑度。

1.3光缆配盘

光缆的配盘应根据复测路由计算光缆敷设总长度以及光纤全程传输质量要求，选配单盘光缆。在靠设备侧应选择光纤的几何尺寸等物理参数偏差小，一致性好的光缆。光缆配盘合理，则既可节约光缆、提高光缆敷设效率，同时，减少光缆接头数量、便于维护。

2、提高光缆架设施工质量

2.1最小弯曲半径

对于架空线路，必须考虑如何最大限度地减少使用中光缆的移动。因温度变化、光缆自重、风吹摆动等引起的光缆移动，很容易造成机械损伤和影响传输性能。在施工和使用过程中，必须保证光缆的最小弯曲半径的要求。

2.2足够预留

光缆在线路中间接续，注意杆顶的装配和捆扎方式。虽然光缆重量相对较轻，但将它挂在已有的捆扎件上时，时间久后有可能使光纤超出应力限值，因此隔几根杆处光缆应留有余量U形弯，以适应光缆变化引起的伸缩。

2.3跨越障碍物的最小距离

在跨越铁路、河道、岔路口等较大跨度场合，有必要使用高于常规强度的钢绞线，以防止因下垂引起过大应变，刮风引起的光缆摆动；并对上述特殊地形需做三方或四方拉线，跨越障碍等作高桩拉线，保证光缆离地面的垂度符合线路施工建筑标准，在已建成的光缆线路上挂上“爱护光缆，人人有责”等内容的字牌，作为标志，防止人为故障造成光缆线路损坏。

2.4均匀盘缆

在整理光缆上挂钩时，要把余缆均匀地每隔几根电杆后盘在一个余留盘架内，不要为了方便，单独在某处盘一个圈，而不上余留盘架，只是利用挂钩挂在吊线上，这样做很容易在附近光缆某处突然受到很强外力的情况下，把这一圈光缆打成一个死结，使光缆受伤，光缆损耗增大，甚至造成断点。

3、提高光缆接续质量

光缆接续是光缆线路施工中的重要组成部分，光缆接续的质量好坏直接影响到施工质量，影响光通信质量。提高光缆接续质量在线路施工中十分重要。

3.1光纤端面的制备

（1）光缆开剥。光缆外护套开剥的关键是掌握切割刀的进刀深度，否则很容易发生断纤。这个步骤是个熟练的过程，须进行多次练习才能掌握进刀深度。

（2）光纤涂覆层的剥除。应掌握平、稳、快三字剥纤法。“平”，即持纤要平。左手拇指和食指捏紧光纤，使之成水平状，所露长度以5cm为宜，余纤在无名指、小拇指之间自然打弯，以增加力度，防止打滑。“

（3）裸纤的清洁。一是讲究清洁用料择优原则，即选择使用优质医用脱酯棉，工业用优质无水乙醇。二是应用“两次”清洁法，即剥纤前对所有光纤用干棉捋擦，并用酒精棉对尾纤5cm～6cm处重点清洁；三是注意与切、熔操作的衔接，清洁后勿久置空气中，谨防二次污染。

（4）裸纤的切割。切割是光纤端面制备中最为关键的步骤。操作规范如下（以手动为例）：光纤的放置，应讲究“前抵后掀、先进后撤”，即手持光纤，稍超前刻度要求平放导槽中，后部稍向上抬起，使光纤前半部紧抵导槽底部，然后向后撤至要求刻度，从而确保光纤吻合“V”导槽并与刀刃垂直。切割时，动作要自然、平稳、勿重、勿急，避免断纤、斜角、毛刺、裂痕等不良端面的产生。

3.2光纤熔接

光纤熔接是接续工作的中心环节。首先应根据光缆工作要求配备蓄电池容量和精密合适的熔接设备，操作中应狠抓“快、准、细、严”四字。光纤在导槽及熔接室中放置应准确、到位，以便于仪器校准调节。操作过程中观察仔细，应做到“一瞧、二看、三分析”。同时观察熔接中屏幕上有无气泡、过细、过粗、虚熔、分离等不良现象的原因，若产生不良现象应检查熔接的两根光纤材料、型号是否匹配，切刀和熔接机是否被灰尘污染，并检查电极氧化状况，若均无问题，则应适当提高熔接电流。

3.3测试

加强OTDR的监测，对确保光纤的熔接质量，减少因盘纤带来的附加损耗和封盒可能对光纤造成的损害，具有十分重要的意义。（1）熔接过程中对每一芯光纤进行实时跟踪监测，检查每一个熔点的质量；（2）每次盘纤后，对所盘纤进行例检以确定盘纤带来的附加损耗；（3）封接续盒前，对所有光纤进行统测，以查明有无漏测和光纤预留盘间对光纤及接头有无挤压；（4）封盒后，对所有光纤进行最后检测，以检查封盒是否对光纤有损害。

4、光缆线路的维护措施

4.1光缆线路维护是为了保障光缆线路设备的传输能力而进行的生产活动，是服务于电信企业经营活动的一项基本职能。在通信企业的线路维护中，光缆维护的基本任务有三条：一是积极预防，迅速发现、修复障碍；二是保持和优化线路传输性能，提高维护对业务的支撑力度；三是提高线路资源质量的使用效能。

4.2与一般设备的维护相类似，光缆线路维护活动也可分为故障抢修和日常修复等修复性维护以及计划维护、预知维护、预先维护等预防性维护。与光缆线路设备特点相对应，光缆线路维护具有以下几个特点。

（1）环境复杂。光缆线路维护面临的环境极其复杂，线路长、分布地域广、环境开放性强、作业条件复杂、受外力影响较大等已经成为光缆线路维护的基本特点。

（2）维护活动的局限性。光缆线路设备的分散性与固定性导致线路设备多为现场修复而较少采用返厂修复。在维护活动中，需要对人员、设备、备品备件进行合理分布并有一定的机动性，才能保证人员与设备均在故障抢修时及时到达现场。

（3）技术与劳动密集。光缆通信系统是现代科技的结晶，在光缆线路设备及维护设备上凝聚了大量的先进技术，致使光缆线路维护工作具有很强的专业性，需要维护人员深入了解光纤、光缆、光器件、工具、仪表等多方面的知识，熟练掌握测试、分析、接续、施工等技术。另外，由于光缆线路设备数量庞大、高度分散、难以移动，大量的日常维护工作如巡查、外力施工管理等主要依赖人力进行，因此光缆线路维护具有技术密集与劳动密集双重特征

5、结语

12.通信建设工程监理基本知识 篇十二

本论文结合通信基站建设项目的特点, 对基站建设风险进行监理管理, 以期从中找到对于通信基站建设风险的有效管理和监理的方法及经验模式, 并以此和广大同行分享。

1 通信基站建设风险概述

基站项目风险, 是指基站建设项目在设计、施工和竣工验收等各阶段可能遇到的风险。项目风险是一种不确定事件或状况, 一旦发生, 会对至少一个项目目标如时间、费用、范围或质量目标产生积极或消极的影响。项目风险管理的目标在于增加积极事件的概率和影响, 降低项目消极时间的概率和影响。

基站建设项目风险主要有以下几个方面的特点:

1) 基站项目风险的客观性。风险客观性首先表现在它的存在是不以人的意志为转移的, 因为决定风险的各种因素对风险主体是独立存在的, 不管风险主体是否意识到风险的存在, 在一定条件下风险就可能变成现实。随着人们认识世界水平的提高和对风险事件的长期观察, 人们对风险规律性的认识不断提高, 这对基站项目风险进行科学管理创造了条件。

2) 基站项目风险的不确定性。风险发生的不确定性表现为风险的程度有多大以及风险何时何地有可能变成现实, 这些都是不肯定的。不确定性要求人们根据历史数据和经验, 采用各种方法对基站项目风险发生的可能性和损失的严重程度做出一定程度上的分析和预测。

3) 基站项目风险的不利性。风险一旦产生时, 就会使风险主体产生挫折、失败甚至损失, 对风险主体不利。因此人们应该在承认风险、认识风险的基础上, 做好决策, 尽可能地避免风险, 将风险的不利性降至最低。

4) 基站项目风险的相对性。风险的相对性是针对风险主体而言的, 即使在相同的风险情况下, 不同的风险主体对风险的承受能力是不同的。风险主体对风险承受能力的程度, 主要受收益大小、投入大小和风险主体的地位与拥有的资源的影响。

2 通信基站建设风险监理管理建议

2.1 工程现场风险规避

2.1.1 现场管理措施

在项目实施或开始活动前, 采取必要的工程技术管理措施, 进行风险预控, 从制度上加强控制, 防止风险因素的发生。主要内容有:

1) 对施工组织设计进行审查并通知施工单位对其中存在的问题进行修改, 特别是工程技术和工程安全方面的内容必须满足相关法律法规的要求;2) 审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系, 保证可以指导现场施工;对专职管理人员和特种作业人员的资格进行审核;3) 对分包单位和专业施工单位的资格进行审核;4) 召开监理交底会议, 对施工单位的工程准备情况提出意见和要求;5) 每周定期召开工地例会, 对质量管理中的问题提出改进措施。

2.1.2 现场检查措施

在项目实施过程中, 采取必要的工程巡检措施, 对现场进行巡视检查, 将已存在的风险隐患及时消除, 主要内容有:

1) 按照安全施工规范要求对现场安全隐患进行检查, 发现问题及时通知施工单位进行整改。例如发现某些电气设备有漏电现象, 一方面找到漏电原因并有针对性地采取措施:另一方面做好电气设备的接地。以防止安全事故的发生;2) 对直接影响工程质量的现场水准点、平面控制网、高程控制网和隐蔽工程等重要部位进行重点检查、复核;3) 检查现场是否使用的是合格的材料、构配件和设备, 并按规定进行平行检验;4) 检查施工单位质检人员是否到岗;施工人员的技术水平是否满足工艺要求;自然环境是否对工程质量产生影响。

2.2 风险监理控制

进度、质量和费用是工程建设的三大目标, 也是风险监视的主要对象, 对于通信基站的工程项目建设自然也不例外, 风险监理监控的主要对象依然是进度、质量和费用这三个指标。

2.2.1 进度风险监视方法

在基站项目中, 监理人员通常用横道图法监视项目进度情况。利用横道图法进行进度控制时, 一般将每月实际情况定期记录在横道图上, 以直观地比较计划进度与实际进度, 检查实际禁毒是超前、落后, 还是按计进行。如果比计划进度落后了, 就有发生进度风险的可能性。

2.2.2 质量风险监视方法

质量风险监控室项目施工阶段的重要内容, 经常采用控制图对工程质量情况进行表述, 该图一般有三条基本线:上控制线为质量控制上限, 下控制线为质量控制下线, 中心线为平均值。监理人员将日常巡检中发现的同一部位反映质量状态的质量特性用途中项目对应的点表示。将所有对应点顺次连接表示质量波动的折线, 即为控制图图形。在基站项目中是根据质量数据点是否在上下控制界限内和质量数据间的排列位置来分析工程质量风险的。

2.2.3 投资风险监视方法

在基站建设项目中通常采用挣值分析法对投资风险进行分析。其分析对象是整个项目, 用于分析工程投资与工程进度风险之间的关系。方法是将完成实际工程费用与已完工程计划费用相比较, 可以判断工程投资是否出现了风险;也可以将拟完工程计划费用与已完工程计划费用进行比较, 分析工程进度是否出现了风险。

3 结语

如何加强工程项目风险管理及提高工程项目的抗风险能力, 是一个很重要的研究课题。目前, 工程项目管理界已经把风险管理和目标管理列为工程项目管理的两大基础, 认为只有把这两者有机的结合起来, 才能较好的实现建设工程项目管理的目标。在通信工程建设项目中实行风险管理目前处在探索阶段, 还不成熟。本文对于通信工程基站建设风险监理的管理, 对于通信领域工程项目风险管理是一次有益的尝试和探索, 因而是值得推广的。

参考文献

[1]戚安邦.现代项目管理[M].北京:对外经济贸易大学出版社, 2001.

13.通信建设工程监理基本知识 篇十三

4结束语

总之，针对无线通信工程建设进行严格的项目管理不仅要从制度建设、人员培训等角度入手提升工程项目建设管理的严格性，同时还要选取科学的无线通信工程施工技术，以便进一步优化工程项目建设的质量管控以及进度控制效果，无线通信工程建设中会涉及通信结构技术应用，其操作技术是否科学与工程建设整体效果关系紧密，因此就无线通信工程项目建设进行技术优化以及管理强化是无线通信事业发展的重要基础。

参考文献

[1]张帆.无线通信工程设计项目的质量管理研究[D].北京邮电大学，2012.

[2]黄立伟.通信工程项目的质量管理分析[J].科技创新与应用，2016（13）：90.

[3]张国雄.无线通信工程项目建设与管理研究[J].电子世界，2016（14）：11.

★ 广播电视无线通信的论文

★ 感谢信会务保障

★ 完善制度保障

★ 劳动保障工作总结

★ 售后服务保障措施

14.通信建设工程监理基本知识 篇十四

摘要：随着通信工程建设发展，在一些从事通信建设的企业中，只重效益不顾安全的现象比较严重，在安全生产上投入远远不够，经常发生电路阻断、人员伤亡的事故，给国家和社会造成了许多不应有的损失，也给企业和个人造成带来伤害。本文浅谈通信工程建设的安全管理的内容、意义与项目管理内容。

关键词：通信工程，安全，管理

Abstract: with the development of communication engineering construction, in some in communications construction enterprise, the only heavy regardless of the phenomenon of safety benefit is more serious, in a safe production input is far from enough, often happen circuit block, casualties of the accident, to the state and society should not have caused a lot of loss, and also to the enterprise and individual cause harm.This paper discuss communication engineering construction safety the content of the management, significance and project management content.Keywords: communication engineering, the security, the management

中图分类号： TU714文献标识码：A文章编号：

所谓的通信工程安全管理是指对通信工程建设活动过程中所涉及的安全进行的管理，包括建设行政主管部门对建设活动中的安全问题所进行的行业管理和从事建设活动的主体对自己建设活动的安全生产所进行的企业管理。从事通信工程建设活动的主体所进行的安全生产管理包括通信工程建设单位对安全生产的管理，通信工程设计单位对安全生产的管理，通信工程施工单位对安全生产的管理，通信工程监理单位对施工单位的管理等。

1实施通信工程安全管理的意义

1.1有利于通信建设工程安全生产保证机制的形成通过实施通信工程安全生产管理，能够使参与工程建设各方重视安全生产工作，完善安全生产管理体系，即形成了施工企业负责实施安全管理、监理单位对安全监督和政府对安全监管，从而保证通信建设市场领域的安全生产。

1.2 有利于提高通信建设工程安全生产管理水平

国家通过对工程安全生产实施三重监控，即政府的安全生产监管、施工单位自身的安全控制、监理单位的安全监理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通过改进市场监管方式，充分发挥市场机制，通过监理单位的介入，对施工现场安全生产进行时时的监督管理，改变以往政府被动的安全检查方式，从而提高通信工程安全生产的管理水平。

1.3 有利于防止或减少发生通信工程建设安全事故，保障人民群众生命和财产安全

我国安全生产管理的基本方针是“安全第一，预防为主”，基本原则是事故预防和事故控制，通过有效的安全管理能最大限度的消除事故隐患，减少安全生产事故的发生。目前，通信工程的安全管理缺少不了监理单位的参与，监理工程师是既懂工程技术、经济、法律，又懂安全管理的专业人士，有能力及时发现工程施工过程中出现的安全隐患，并要求施工单位及时整改、消除，从而有利于防止或减少生产安全事故的发生，也就保障了广大人民群众的生命和财产安全，保障了国家公共利益。

1.4 有利于实现通信工程建设投资效益最大化

通过对施工现场安全生产的监督管理，防止和减少生产事故的发生，保证了通信工程质量，也保证了施工进度和工程的顺利开展，有利于投资的正常回收，实现投资效益的最大化。

2通信工程的项目管理的内容

2.1通信工程设计范围管理

范围管理包含通信工程设计的范围何通信工程设计管理(服务)的范围两个方面。

2.1.1在通信工程设计的开发阶段,对通信工程的设计项目的范围进行描述、规划和确定,将通信运营上对项目和过程的需求(入进度/费用/质量等可度量的指标)形成书面文件(项目计划书或委托书),并经过通信运营商确认,这是通信设计阶段管理的依据。

2.1.2有了通信工程设计项目计划书,就可以很轻松的形成设计招标文件和设计任务书,这是设计招标的基础和设计单位的设计依据。

2.2时间管理

时间管理贯穿设计阶段的全过程。

2.2.1根据通信设计项目计划书中的时间目标和工作分解、约束条件、历史信息和经验假定作为依据,来确定提交最终成果而必须进行的具体活动清单。

2.2.2根据活动清单,分析各工作间的逻辑关系,并确定组织关系。考虑满足资源需求的能力、外部制约条件和活动历时设定后,进行工作排序,形成项目工作的列表。

2.2.3在通信工程设计列表的基础上,将日历为依据制定项目重大里程碑计划

2.3费用管理

根据目前绝大数通信工程设计是由通信运营商自己操作筹资、融资和回报的情况,从完整意义上的费用管理应包括内部:团队的成本费用和外部:工程的建造费用、对非承包或非独立核算的团队来讲,费用管理的含义只指工程的费用。

2.3.1编制资源计划。在项目工作列表的基础上,屈辱定每项工作需要资源(人、设备、材料)的数量和质量。同时要考虑资源的后备情况和成本的费用。

2.3.2评估通信运营商的投资目标。在通信工程设计计划书中,描述了通信运营商对项目使用功能、建造水准和工程造价的目标。当通信工程设计项目计划书是通信运营商编写时,可用同类工程进行类比,分析该目标是否可行。可行的造价目标,时费用管理的依据;否则要进行调整。

2.3.3方案估算的分析、审核。根据方案设计文件和估算书,进行分析和审核。贵估算的依据、参数、过程和结论认可时,说明估算的结果符合运营商的造价目标。否则要运用价值工程理论进行经济分析,提出调整的建议,进行限额设计。

2.4质量管理

质量管理的含义包括通信工程设计质量和设计过程(服务)质量两个方面。通过控制过程质量来实现预期产品质量,是项目管理的原则。

2.4.1运营商的通信工程设计项目计划书所规定的范围、工程描述、使用功能、技术要求等产品质量为质量管理的目标和依据。如工程项目计划书不完整或缺乏时,则要于运营商和设计讨论确定拟建物的风格、标准、设计原则、设计规范和计算软件等,制定质量计划书。

2.4.2质量保证的重要措施是对项目过程的质量审核。在方案、扩充和施工图三个阶段中,以方案阶段尤其重要。要花充分的时间反复进行研究和磋商,以满足业主的需要和项目相关者(含各主管部门)的利益。项目管理者要组织与业主、设计和利益相关者的交流活动,并留有痕迹(批文或会议纪要)。

2.4.3在设计各阶段的质量审核中,对不符合强制性条文和设计标准的,要提出整改或优化意见。形成书面的咨询报告、专题报告和审查报告。必要时可向运营商或连同设计方进行交底。咨询意见由运营商决定是否采纳。整改意见必须由设计回复:同意修改在何处,如何改,不同意理由。

2.5人力资源管理

通信工程设计人力资源管理包括组织和团队建设两部分。

2.5.1在接受委托的起初,需架构和设计管理的组织形式,常用的有三种:职能式、项目式和矩阵式。根据工程的规模、性质和公司的资源储备而定。大型项目可采用项目式组织形式,一般小项目常采用矩阵式组主形式。

2.5.2确立工程组织结构图。以直观图形的方式展示工程的参与各方的报告关系和设计工程体内部的组织关系,并向运营商报告。

2.5.3设计阶段工程要经常组织学习活动,如双周例会、参观考察活动等。工程组织的学习式交流、总结、提高、互助的有效手段。

2.6沟通管理

沟通管理涉及设计团队内外两个方面。目前绝大多数工程与各主管部门的联系由运营商自己操作。

2.6.1工程设计环境中参与各方众多,参与人员的地位和角度不同,冲突是不可避免的。在设计项目体内可能发生冲突、在涉及项目其他方之间也会发生冲突。

2.6.2工程设计过程内部的冲突主要表现在:人力资源的矛盾、各专业咨询意见的协调、咨询与审图之间的协调(当咨询与审图是两批人时、报酬分配的矛盾、工作质量和进度的矛盾。

2.6.3通信工程设计与运营商、设计勘察单位设计项目相关者的冲突主要表现在:个为赶季度而操作不规范、抢跑道的违章行为。如批文不齐就设计,图纸没出就开工。

2.6.4沟通是防范冲突或化解冲突的有效手段。是理顺思路、提高工作效率、解决问题的必要途径,是保证设计顺利进展的润滑剂。

2.7采购管理

采购质量的品质决定通信设计质量、进度、成本,是设计执行过程中的关键环节。

2.7.1采购对象有设计单位、勘察单位、审图单位和智能系统、网架及主要设备的设计与分包。

2.7.2采购方式有招标采购(公开招标、邀请招标、协商招标)和非采购招标(询价采购、直接采购、定向采购)。

2.7.3制定采购规划:采购管理计划和工程说明。

2.7.4根据运营商的委托,设计项目管理实施采购可有组织、参与、配合等几种形式。介入的深度各不相同。

2.7.5合同管理。根据通信工程设计组织结构帮助运营商策划合同结构、设计总包和分包模式、采用的合同类型、参与合同谈判:合同履行中帮助运营商核定付款节点的完成实物工作量,控制变更要求,对合同的索赔提供第一手资料。

2.8风险管理

通信设计工程工程中遇到的所有问题对时间、成本和质量控制产生不利影响的因素都可以被认为是风险。风险管理的目标在于以最少的成本实现最大的安全保障的效能。通过风险识别、风险评估、风险应对、风险监控、风险防范的过程来实现。

3结语:

15.通信建设工程监理基本知识 篇十五

近年来, 通信技术的发展日新月异, 各类通信产品的应用渗透到人们生活的方方面面, 信息通信业已成为带动国民经济增长的先导与支柱产业, 成为我国发展最快、最活跃, 并已参与了国际竞争的产业。作为也是当今和未来最吸引人的高技术行业之一, 信息通信业是国家中长期发展规划中重点发展的领域, 迫切需要大量专门人才。高等院校肩负着培养通信及相关行业专业人才的重要使命, 通过规范相关专业, 新办通信专业, 提升办学水平等各种方式加强人才培养, 以满足通信产业高速发展对于专业人才的巨大需求。

中南林业科技大学于2006年获得通信工程专业的招生资格, 同年成立通信工程教研室, 并于2007年开始招收第一届本科生。我校通信工程专业自开办以来, 对专业定位与规划、培养目标与模式等, 开展了积极的探索与研究, 确定了课程体系、教学内容和教学方法, 并制定了一系列的教学管理制度, 建立了多层次的实践训练体系, 形成了以能力培养为主线的通信工程专业培养方案。

二、通信工程专业的专业定位与培养目标

我校属于教学研究型大学, 通信工程专业培养方案的制定, 是在对华中科技大学, 国防科技大学等国内知名高校进行深入考察调研, 并充分考虑到不同层次高校专业办学水平的基础上进行全面分析, 统筹规划[1,3], 将通信工程专业定位为:以现代通信技术为主线, 融电子技术应用、计算机科学于一体, 坚持宽口径、厚基础的工程教育, 面向全国特别是沿海城市的企事业单位, 培养德智体美全面发展、理论基础扎实、工程素质高、动手能力强、具有创新精神的通信工程应用与开发型的高级技术人才。

我校通信工程专业的培养目标为:以电气信息类专业基础课程为平台, 以现代通信技术为方向, 培养具备通信技术、通信系统和通信网等方面的知识, 能在通信领域中从事研究、设计、制造、运营及在国民经济各部门和国防工业中从事开发、应用通信技术与设备的高级工程技术人才。

三、符合专业定位的理论知识体系

根据普通高等院校本科指导性专业规范[4], 通信工程专业的理论知识体系包括学科基础知识体系和专业学科知识体系, 在了解本学科专业发展速度快, 学科交叉多, 社会需求不断变化的基础上, 具体课程体系的设置符合教育部普通本科培养方案框架的基本要求, 注重课程之间的相互联系, 减少教学内容的重复, 提高教学效果。

综合考虑学生应具备的人文素质和专业知识, 并根据目前具备的硬件平台和办学能力, 我校通信工程专业包含“无线电技术”和“计算机通信”两个发展方向, 学生可结合自身的兴趣进行选择, 增加其对今后专业发展方向的自主选择权, 学有所专, 学有所长。

3.1学科基础知识体系

学科基础知识包括四个知识领域, 即电路与电子学、信号系统与控制、计算机和电磁场理论, 每一知识领域又涵括若干必修的学科基础课程和学科基础选修课程。根据专业培养计划, 学科基础课程分布在第3、4、5学期, 学科基础选修课程分布在第5学期。

3.2专业学科知识体系

专业学科知识体系包括专业必修课程和专业选修课程。两个专业方向的必修课程包括通信原理、光纤通信、移动通信、信息论与编码、程控交换和计算机网络。根据专业培养计划, 专业必修课程分布在第6学期, 专业选修课程分布在第7学期。

四、注重能力培养的实践训练体系

对于通信工程专业而言, 学生实践能力的培养是重中之重。通信工程专业的人才培养应以学生为本, 突出以能力培养、素质提高为核心的实践教学理念, 在硬件平台建设、实践课程设置和教学体系探讨等方面都进行了积极的完善和有益的探索。

4.1以硬件平台为支撑, 完善实验课程体系设置

在电工与电子技术实验平台的基础上, 通信工程专业先后完成了通信原理、移动通信、程控交换、光纤通信、微波通信与天线等专业实验平台的建设, 通过高效的实验管理体制, 结合网络化的实验教学和信息管理平台, 使得实践课程体系的设置能够满足专业培养计划的具体要求。 (图1)

4.2以能力培养为主线, 建立多层次实践训练体系

通过积极的探索与实践, 我校通信工程专业形成了独具特色的实践训练体系。根据学生认识规律的发展和实际水平的循序渐进, 实践教学体系包括四个层次, 即入门层、基础层、提高层和创新层, 通过分阶段修订培养方案, 整合相关实验项目, 建立以能力培养为主线、分层次的实验教学体系, 对于学生综合素质的培养与提高, 具有良好的教学效果。 (图2)

五、依托行业背景, 突显专业特色

我校通信工程专业自开办以来, 认真落实培养方案中的各个教学环节, 注重基础理论与系统知识相结合, 扎实推进师资队伍建设、教材建设、课程建设等各项工作, 密切关注通信行业的发展动态, 使人才培养适应行业需求的变化。

作为开设通信工程专业的两所林业类院校之一 (另一所为东北林业大学) , 我校的通信工程专业的特色项目主要体现在三个方面:其一是依托我校鲜明的行业特色, 为林业信息化工程输送合格的通信工程技术人才, 为促进林业经济健康发展做出应有的贡献;其二是面向森林资源监控及灾害应急处理等重大林业需求, 将无线传感器网络等通信新技术与我校3S技术、遥感图像处理等优势方向相结合, 为森林经营管理提供技术支持, 同时促进我校通信学科专业的良性发展;其三是发扬我校电气信息类专业人才培养注重实践、创新能力的传统, 进一步加强工程应用素养, 强调通信技术与电子科学技术、计算机技术的有机结合, 使本专业本科毕业生学有所长、适应能力更强、市场认可度更高。

参考文献

[1]齐兆群, 王文博, 桑林.通信工程专业特色培养方案的研究[J], 北京邮电大学学报 (社会科学版) 2010 (2) :95-98

[2]刘颖, 张宏科, 陈后金, 张有根, 刘云.通信工程特色专业改革探索与实践[J], 电气电子教学学报, 2010 (3) :103-106

[3]谢水珍, 查代奉.地方性本科院校应用型通信工程专业培养方案的研究与实践[J], 长春理工大学学报, 2011 (11) :187-188

16.通信建设工程监理基本知识 篇十六

摘要：对通信工程的整个过程进行科学高效化的管理，既能够增强通信工程项目的效率和质量，又能够提高整体水平和经济效益，所以对通信工程全过程进行科学高效的管理，对工程本身以及建设单位来说具有很重要的现实意义。本文笔者将通过自己的实际工作情况，结合通信工程管理独特性，对工程建设全过程中的进度管理、质量管理、造价管理和安全管理提出一些有效措施，供大家参考。

关键词：通信工程；建设；进度管理；质量；造价；安全管理

前言

按我国目前的实际情况来讲，通信行业正处于一个逐步壮大的发展阶段，并且在建设管理的水平上也取得了很大的进步，不再单一化，变得更加的全面化和科学化。

1.通信工程管理的特点

1.1特殊性强。和一般土木工程相比，通信工程涉及到的技术点相对特殊，且不具有广泛性和普遍性。通信工程技术人员需要经过较长时间的实践，才可以培养出较为熟练的专业技术，进入门槛较高。

1.2差异性大。与其他工程相比，通信工程所需的设备和材料的性能、用途存在着差异，便使价格上存在了较大的差异。

1.3关联度高。在工程建设全过程的管理中，通信工程对管理人员的工作量、工作强度、深度等各个方面要求很高，所以我们在今后的工作中，需要不断探索和挖掘一些新的适合通信工程特点的方式，以使工程效率和工程质量不断获得提升。

2.通信工程的质量管理

项目质量管理就是在质量层面对工程项目进行控制，确保质量控制目标得以实现，解决工程项目中所出现的质量问题。为了不断提升通信工程项目的质量管理，企业需要对新工艺和新技术引起重视，需要不断的提高装备和信息检测技术。在整个通信项目的管理过程中，企业需要规范操作流程以及注重质量标准的检测，以提高工艺水平与技术水平。管理能力影响着通信工程的技术控制和质量管理。进行项目质量管理，首先需要设定质量管理的目标，并采用计划与攻关措施，再对质量检测的结果进行定量分析。对通信工程项目质量进行管理时，需提升员工工作的积极性和主动性，管理层和工人上下一致，团结一心可促使组织目标顺利达成，促使问题从根本上得以解决。在通信工程的项目设计过程中，首先设计体系需合理，其次是设计内容与设计成果需满足组织需要以及质量的需求。因此项目设计必须依靠项目的质量计划与设计计划进行控制，协调组织内部合理性，确保设计项目得以合理有效的实施。

3.通信工程建设的进度控制

3.1合理分解通信工程建设项目的进度工作

通信工程建设项目，具有科技含量高、专业化强；施工点多、面广、线长；施工生产流动性大以及受外界因素制约大等特点。除交换和电源工程以外，其余项目的施工作业工程均是处于不同场地或不同空间。要制定科学可行的项目进度计划，就必须根据工程特点、工序间的关系对项目进行结构分析，合理进行工作分解，以明确项目所包含的所有工作。通信工程项目的实施过程有其自身的规律，项目经理部在组织项目实施中，必须在符合工艺顺序及其技术要求的基础上考虑项目工作的分解，从而明确工程项目各部分的实施进度目标，保证在符合工程建设项目进度要求的基础上，充分利用资源，确保工程质量，加快施工进度。

3.2严格管控工程项目质量

对于通信工程建设项目而言，只有控制好进度质量，才能实现建设项目进度的有效管控。为全面控制好工程项目的质量，首先就应当严格遵循以人为本、质量第一的原则，并在建设项目的各个实施阶段贯彻落实科学、守法、公正的职业道德准则，对项目的质量进行严格管理和控制。其次，工程项目经理应以工程现场的质量检查结果为依据，密切监控工程项目的质量，一旦发现质量隐患的存在，就需及时采取有效的解决措施，确保建设项目的顺利实施。最后，工程项目管理人员加强对风险的管控，通过制定科学、完善的风险管理体制，实现合同风险、工程保险等的严格管理，在将项目风险降至最低的基础上，确保工程建设项目进度管理工作的顺利实施。

4.通信工程建设全过程造价管理

4.1通信企业工程项目的设计阶段。

在通信工程设计阶段的管理过程中，企业首先应该转变旧的（轻设计、重施工）施工观点，即使勘察项目与设计在整个工程项目中投资占比少，但它从某些意义上讲它也决定后期工程项目的费用投入。

4.2通信工程设计变更控制的重要性及对造价的影响

4.2.1对工程项目投资造成影响。在项目施工过程中，由于大部分工程具有投资大、工期长、技术复杂等特点，从开工到竣工总是不可避免地发生一些设计变更，但是一些施工单位并不重视设计变更，在发生设计变更时并未及时办理设计变更的审批手续，也没有设计变更引起的工程量增减记录等，在工程结算后期就给工程投资造成很大的影响。

4.2.2对工程项目进度计划造成影响。在项目施工过程中，一旦出现设计变更，将会打乱工程原本的施工计划，甚至会使项目处于半施工或停工状态，这就会使工程的施工进度受到一定程度的影响。

4.2.3设计变更工程量重复计取。在实际造价中经常会发现签发变更的现场设计代表与主要设计人不是同一人，因而对图纸情况掌握不够，对现场情况把握不准确，有时会导致同一问题重复签发设计变更，造成投资增加，影响造价。

4.3通信工程项目施工过程阶段材料造价控制和管理

在通信工程项目的施工阶段中，材料造价是整个通信工程在施工造价中最关键、最重要的部分。在施工阶段所用的材料从市场采购到进场都要做好管理，严禁出现投机取巧的现象，通信工程现场所需材料的大小、数量和规格一定要按照合同规定的来进行采购，要采用正规厂家的正规材料，走正规的程序，一定要控制好造价。因为材料造价的控制和管理会给工程整体的造价产生一定的影响，控制管理好可以减少不必要的浪费，也可以减少通信施工现场由于材料的质量而出现的问题。

5.通信工程安全管理有效措施

5.1制定安全生产规章制度和操作规程，编制安全技术措施。针对不同类型的通信建设工程项目，分别制定不同侧重点的安全生产操作规程，辨识潜在的危险源和重大危险源，制定管理目标和控制措施，最大限度消除事故隐患，并有相应奖惩措施，做到有奖有罚。

5.2重视培训，提高企业员工技术水平。对员工进行定期教育考核，将通信工程建设安全技术知识列为员工培训、考核内容之一，保证所用员工具备一定的安全生产素质。因此，培训工作不能走过场，一定要强化细节，坚持不懈。尤其是新员工的岗前培训，一定要把安全生产培训放在第一位。

5.3保证通信工程建设安全生产资金投入的有效实施。通信工程建设安全资金投入不足，是导致安全事故的一个重要原因。安全设施、安全资金的有效投入是安全控制的基础。安全生产费一定要用在安全方面，保证专款专用。现场的安全防护措施必须到位，安全防护用品必须齐全，而且必须要投入使用。

6.结束语

总而言之，在通信工程建设管理的过程中，我们必须要做到将经济效益和通信技術紧密相结合，不断的完善工程内部调控制度，不断完善管理水平，这样才能在最大程度上达到高效、优质的通信工程管理，并最终提高企业经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]殷恩利.浅谈通信工程项目施工进度控制[J].科技创新与应用，2012，07：28.

[2]关毅.谈通信工程项目管理中施工进度控制[J].科技风，2012，11：126.

17.通信建设工程监理基本知识 篇十七

（试行）

第一章 总则

第一条 为加强通信建设工程安全生产管理，预防和减少通信建设工程安全生产事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《通信建设工程安全生产管理规定》、《通信建设工程企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理暂行规定》和《青海省基础电信运营企业安全生产监督管理暂行办法》，结合青海省实际，制订本办法。

第二条 在青海省内从事通信建设工程活动的基础电信运营企业（以下简称“建设单位”）、通信工程勘察设计企业（以下简称“设计单位”）、通信建设监理企业（以下简称“监理单位”）、通信工程施工企业、通信信息网络系统集成企业、通信用户管线建设企业（以下合称“施工单位”）等单位，必须遵守安全生产法律法规和本办法，保证通信工程建设安全生产，依法承担安全生产责任。

第三条 青海省通信管理局依法对全省通信建设工程安全生产实施监督管理。

第四条 通信建设工程安全生产管理，坚持安全第一，预防为主的方针。发生生产安全事故，必须查清事故原因，查明事故责任，落实整改措施，做好事故处理工作，并依法 追究有关人员的责任。

第二章 安全生产责任

第五条 建设、设计、施工、监理单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任者，对通信建设工程安全生产管理工作全面负责。

第六条 建设单位的安全生产责任：

（一）建立完善的通信建设工程安全生产管理制度，建立安全生产事故应急预案，设立安全生产管理机构并确定责任人。

（二）组织制定本单位通信建设安全生产规章和操作规程。

（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；按照通信建设工程安全生产提取费率的要求，在工程概预算中明确通信建设工程安全生产费用，不得打折，工程承包合同中明确支付方式、数额及时限。

（四）建设单位在对施工单位进行资格审查时，应当对企业主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员是否经相关部门安全生产考核合格进行审查。有关人员未经考核合格的，不得认定投标单位的投标资格。

（五）建设单位在通信建设工程开工前，应当就落实保 证安全生产的措施进行全面系统的布置，明确相关单位的安 全生产责任。

（六）不得对设计单位、施工单位及监理单位提出不符 合安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩 合同约定的工期。

（七）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。

（八）及时、如实报告生产安全事故。第七条 设计单位的安全生产责任：

（一）设计单位和有关人员对其设计安全性负责。

（二）设计单位编制工程概预算时，必须按照相关规定全 额列出安全生产费用。

（三）设计单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标 准进行设计，防止因设计不合理导致生产安全事故的发生。

设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施 工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安 全事故提出指导意见。

（四）设计单位应参与设计有关的生产安全事故分析，并 承担相应的责任。

第八条 施工单位的安全生产责任：

（一）施工单位应设立安全生产管理机构，建立健全安 全生产责任制度和教育培训制度，制定安全生产规章制度和操 作规程，建立生产安全事故应急预案。施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面 负责，项目负责人对建设工程项目的安全施工负责，落实安 全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全 生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工 措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

（二）按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员，施工现场必须有专职安全生产管理人员。要保证安全生产培 训教育，企业主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管 理人员必须取得相关部门核发的安全生产考核合格证书，做 到持证上岗。

(三)建立安全生产费用预算，在工程报价中应当包含工 程施工的安全作业环境及安全施工措施所需费用，要保证安 全生产费用专款专用，用于施工安全防护用具及设施的采购 和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得 挪作他用。

（三）严格按照工程建设强制性标准和安全生产操作规 范进行施工作业。

（四）建设工程实施施工总承包的，由总承包单位对施 工现场的安全生产负总责。

总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同 中应当明确各自在安全生产方面的权利、义务。总承包单位和 分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单 位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责 任。

（六）要依法参加工伤社会保险，为从业人员交纳保险费。第九条 监理单位的安全生产责任：

（一）按照法律、法规、规章制度、安全生产操作规范 及工程建设强制性标准实施监理，并对工程建设生产安全承 担监理责任。

（二）要完善安全生产管理制度，明确监理人员的安全 监理职责，建立监理人员安全生产教育培训制度，总监理工 程师和安全监理人员须经安全生产教育培训取得相关部门核发 的《安全生产考核合格证书》后方可上岗。

（三）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工 方案是否符合工程建设强制性标准。

（四）在实施监理过程中，发现存在生产安全事故隐患 的，应当要求施工单位整改；对情况严重的，应当要求施工 单位暂时停止施工，并及时向建设单位报告。施工单位拒不 整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管 部门报告。

第三章 安全生产监督检查

第十条 通信建设工程企业应当认真履行安全生产管理职责，接受通信行业主管部门的监督检查。

第十一条 青海省通信管理局在通信建设工程安全生产管理方面的监督职责是：

（一）宣贯通信建设安全生产法律法规和国家有关方针政策。

（二）监督检查通信建设工程企业执行安全生产法律、法规的情况。

（三）有权随时进入通信建设工程企业或作业场所，调阅有关资料，向有关人员了解情况，通信建设工程企业应予以积极配合，不得拒绝、阻挠。

（四）履行监督检查管理职责时，发现违法行为，有权制止或责令改正、责令停止建设。

（五）对存在重大事故隐患，职业危害严重的用人企业，及时提出整改意见，督促建立安全防范措施。

（六）加强与企业间安全生产工作的合作与交流，及时总结，切实整改安全生产中存在的问题，定期组织安全检查。

（七）配合安全生产监督部门参加通信建设工程安全事故的调查处理。

第十二条 监督检查的主要内容：

监督检查通信建设工程企业是否建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度，并能贯彻执行；是否按 照有关法律、法规、标准的规定要求，做好特种作业人员的安全管理以及重大危险源的监控；生产工艺、工作场所和设备、易燃易爆危险场所是否符合安全生产法律、法规和标准；是否按照有关法律、法规、标准的规定要求，对本单位种类人员进行安全教育培训；是否按照有关法律、法规、标准的规定要求，做好事故的报告、登记；参与事故的调查处理；事故的预测和防范以及事故应急救援方案。

第十三条 监督检查的方式：

（一）行为监督检查：主要包括监督检查用人企业安全生产的组织管理、规章制度建设、职工教育培训、各级安全生产责任制的实施等工作；

（二）技术监督检查：主要对新建、扩建、改建和技术改造工程项目“三同时”（安全设施必须与主体工程同时设计同时施工、同时投入生产和使用）检查；对用人企业现有防护措施与设施的完好率、使用率的检查；对危害性较严重的作业场所的特殊工种作业的检查。

第四章 安全生产费用

第十四条 通信建设工程安全生产费用是指施工单位按 照国家有关规定，购置施工安全防护用具、落实安全措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等所需的费用。

第十五条 安全生产费应当按照“项目计取、确保使用、企业统筹、规范使用”的原则进行管理。

第十六条 按照财政部和国家安全生产监督管理总局《 高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的规定，通 信建设工程安全生产费用提取费率为建筑安装工程造价的1%，在以下范围内使用：

（一）完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出。

（二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员 安全防护物品支出。

（三）安全生产检查与评价支出。

（三）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控 支出。

（五）安全技能培训及进行应急救援演练支出。

（六）其他与安全生产直接相关的支出。

总包单位应当将安全费用按比例支付分包单位，分包单 位不再重复提取。

第十七条 在编制工程概预算时，应按照工业和信息化部 《关于发布<通信建设工程概算预算编制办法>及相关定额的通知》执行，确定安全生产费用。

第十八条 依法进行工程招标投标的建设项目，招标方或 委托的招标代理机构编制招标文件时，应当单列安全生产费 用项目清单，并在招标文件中明确。第十九条 投标方应当按照招标文件单列的安全生产费 用项目清单单独报价，不得删减。

第二十条 建设单位与施工单位应当在施工合同中明确 安全生产责任、安全生产计划；明确安全生产费用的数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。建设单位对安全防 护、安全施工有特殊要求需增加安全生产费用的，应结合工 程实际单独列出安全生产增加项目清单。

第二十一条 企业为员工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。

第五章 安全生产教育

第二十二条 通信建设工程基础电信运营企业、通信工程勘察设计企业、通信建设监理企业、通信工程施工企业、通信信息网络系统集成企业以及通信用户管线建设企业应当建立健全安全生产教育培训制度，企业主要负责人和安全生产管理人员必须具备本企业所从事的生产经营活动相应的安全生产和管理能力。企业主要负责人和安全管理人员必须接受相关部门举办的通信建设工程企业管理人员安全生产培训，未经安全生产教育培训并取得合格证书的企业管理人员，不得担任相应职务；凡拒不参加相关部门举办的通信建设工程企业管理人员安全生产培训的、未取得安全生产许可证（通信工程勘察设计企业、通信建设监理企业、通信信 息网络系统集成企业除外）的企业责令其改正，期间不得参与我省通信建设工程施工。

第二十三条 通信建设工程企业应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。

从业人员是指除主要负责人和安全生产管理人员以外，该企业从事生产经营活动的所有人员，包括其他负责人、管理人员、技术人员以及临时聘用人员。

第二十四条 安全生产教育培训对象：

（一）通信建设企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员。

通信建设企业主要负责人是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作副经理等。

通信建设企业专职安全生产管理人员，是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全员。

（二）对企业其他从业人员和特种人员的安全生产教育培训。第二十五条 教育培训内容：

（一）企业主要负责人和安全生产管理人员的安全培训教育内容：侧重面为国家有关安全生产的法律法规、行政规章制度和各种技术标准、规范，了解企业安全生产管理的基本脉络，掌握对整个企业进行安全生产管理的能力，取得安全管理岗位的资格证书。

（二）施工现场专职安全员培训内容：了解安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。在紧急情况下能采取正确的应急方法，事故发生时有自救、互救能力。

（三）对在岗从业人员教育培训内容：安全生产新知识、新技术，安全生产法律法规，作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，事故案例等。

第六章 报告制度

第二十六条 发生安全事故后，事故现场有关人员应立即报告本单位负责人，单位负责人接到报告后，应立即启动应急处置预案，采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并如实报告当地人民政府安全生产监督管理部门，同时报省通信管理局，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，不得故意破坏事故现场毁灭有关证据。事故发生单位负责人应及时向建设、监理等单位及时通报相关情况。第二十七条 事故报告的主要内容：

（一）事故发生的时间、地点、单位；

（二）事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；

（三）事故发生的原因的初步判断；

（四）事故发生后采取的措施及事故控制情况；

（五）事故报告单位（加盖公章）。

第二十八条 企业发生事故后，按照事故的性质和类别规定，及时上报当地人民政府安全生产监督管理部门和青海省通信管理局。发生特别重大和重大事故，省通信管理局及时上报工业和信息化部、青海省人民政府。

第七章 考核及处理

第二十九条 省通信管理局通过加强对通信建设工程企业管理人员履行安全生产职责情况的监督检查，发现其违反安全生产法律法规、未履行安全生产职责、不按规定接受企业安全生产教育培训、发生死亡事故，情节严重的，取消责任单位1—2年在青海省境内参与通信建设活动的资格。

第三十条 在《安全生产考核合格证书》有效期内，如果通信建设企业管理人员能够严格遵守安全生产法律法规，认真履行安全生产职责，按规定接受企业通信工程安全生产教育培训，所管辖职责范围内未发生死亡事故的，其安 全生产考核合格证书有效期届满时，经原考核发证机关审查同意，不再考核，安全生产考核合格证书有效期延期 3 年；

第三十一条 通信建设企业管理人员在安全生产考核合格证书有效期内，未按规定接受企业通信工程安全生产教育培训，或所管辖职责范围内发生死亡事故的，将不予续办《安全生产考核合格证书》，需重新考核认定；

第三十二条 通信建设企业主要负责人未按规定投入保证安全生产所必须的资金，致使本单位不具备安全生产条件的，省通信管理局应当责令限期改正。

第三十三条 通信建设企业未按规定设立安全生产机构和配备安全生产管理人员的，未建立应急救援预案以及未配备应急救援器材设备等，省通信管理局应当责令限期改正。

第三十四条 各通信建设企业违反本办法的，依照《建 设工程安全生产管理条例》相关规定进行处罚。

第八章 附则