中建八局打造品牌

中建八局打造品牌（共4篇）（共4篇）

1.中建八局打造品牌 篇一

中建八局安装有限责任公司

内部员工出资购股管理细则

第一章 总则

第一条 为贯彻公司法规范中建八局安装有限责任公司以 下简称公司内部员工出资购股管理维护出资职工的权益制 定本细则

第二条 内部员工股是指中建八局安装有限责任公司高管层和 经营管理骨干出资并通过出资人代表取得公司的部分股份 第三条 公司总股本为7200 万股其中国有法人股4405.7114 万元占公司总股本的61% 公司高管层和经营管理骨干股2088 万 元占公司总股本的29% 外部社会法人股即南京市栖霞区国有资产 投资中心等社会法人单位参股720 万元占公司总股本的10% 公司的股权根据投资主体和产权管理主体的不同情况 分成国 有股内部员工股外部法人股

第四条 公司内部员工出资购股管理遵循以下原则 1 风险共担维护资产所有人权益依法落实公司法人财产权 2 促进公司资产合理配置优化公司资产投资结构提高公司 资产运营效益 保障出资员工的利益做到同股同权同利

第五条 公司发展投资部是公司内部员工出资购股管理的机构

第二章 持股对象及主体

第六条 内部出资员工主要为中建八局安装有限责任公司高管 层和经营管理骨干,即董事长总经理党委书记党委副书记 副总经理三总师纪委书记工会主席总经理助理和分公司领导 班子成员全额风险责任承包人及副职,公司副总师机关部门经理 副经理和一二级项目经理分公司副总师分公司部门经理及其他 经济技术骨干等

第七条内部员工出资购股的基本原则 1 风险共担利益共享原则 2 岗位责任和自愿原则 3 公开公平公正原则

第八条 持股形式为公司高管层采取以自然人身份直接持股 经营管理骨干通过各级工会组织推选出资人代表的方式进行持股 出资人代表以自然人身份持股为公司的股东享有股东权利和 承担股东义务出资员工以个人出资为限通过出资人代表享有相应 的权利和承担相应的责任出资人代表出资员工以委托投资协议 附件一和中建八局安装有限责任公司委托出资管理办法附 件二的方式明确各方的责权利确保出资员工的权益得到保障 第九条 自然人股东和出资人代表产生以及持股主体的权利和 义务 公司高管层采取以自然人身份直接持股,独立享有股东权利和 承担股东义务 其他出资员工根据中建八局有限责任公司出资人代表选举 办法通过工会推举15 名出资人代表并通过出资人代表形式享受 股东权利和承担股东义务

以自然人身份直接持股的高管层人员不得担任出资人代表 3 内部出资员工股东总数为32 名

第三章内部员工出资额及出资方式

第十条 公司内部员工出资购股本着岗位责任和自愿原则公司 设立时内部员工股每股发行面值为1 元公司高管层即董事长 总经理党委书记党委副书记副总经理三总师纪委书记工 会主席总经理助理下同和经营管理骨干即分公司领导班子 成员全额风险责任承包人及副职公司副总师部门经理一级项 目经理根据其在公司的岗位责任大小相挂钩的原则必须出资购股 其中公司董事长党委书记总经理个人持股数额不低于高管层 经营管理骨干等职工平均持股额的5 倍高管层的其他个人持股数额

不低于高管层经营管理骨干等职工平均持股额的3 倍上述员工所 购股中60%为岗位股40%为基本股其他经营管理骨干包括公 司部门副经理分公司副总师分公司部门经理和二级项目经理以及 其他经济技术骨干等原则上自愿出资购股,额度不得低于2 万元 其他员工自愿出资购股出资额不低于2 万元 公司内部员工出资购股的最低额度如下 内部员工出资购股额度一览表 岗 位 个人购股额度 备注

董事长党委书记总经理 50 万元 党委副书记副总经理三总师纪 委书记 工会主席总经理助理 万元

分公司正职钢结构厂总经理 全额风险责任承包人 万元

分公司风险承包单位副职 15 万元 公司副总师 5 万元

公司部门经理一级项目经理分公 司副总师分公司部门经理 3 万元

岗位购股岗位股+基本股

公司部门副经理二级项目经理 2 万元 自愿购股

说明1 全额风险责任承包人是指以相对固定承包集体对公司 或区域公司进行全奖全赔风险责任承包 当公司高管层和经营管理骨干具有多重身份时按现任职的 岗位规定出资额来出资当同时兼任多个职务时按出资额高的岗位 出资购股

第十一条 公司高管层通过实际出资购股取得公司部分股权 其他公司内部出资员工通过出资人代表间接取得公司部分股权具体数额见内部员工出资名册 第十二条 出资方式

内部员工出资全部以现金出资

第十三条 员工出资购股采用一次性付款方式款项须在签订协 议后一周内支付

出资员工未按规定缴纳所认缴的股份 应当依法向已足额缴纳 出资的其他出资员工和股东承担违约责任 第十四条 内部员工出资购股程序 1 根据出资认购确认个人股份 2 公告职工股份数额 3 办理出资购股卡 公司负责编制变更出资员工名册各级工会分别备份一份 并保管本单位出资员工名册出资员工名册包括以下内容 出资员工的姓名和身份证号码 出资员工的股份

出资员工出资卡的编号和发卡日期 公司负责编制保管自然人股东和出资人代表持股名册持 股名册包括以下内容

自然人股东和出资人代表的姓名和身份证号码 自然人股东和出资人代表的出资额和所持股份数 自然人股东和出资人代表持股卡的编号和发卡日期

第四章红利分配

第十五条 内部员工股同股同权按股分红不得损害国有 法人股东和其他股东利益

第十六条 公司依据公司法和公司章程分配可分配

股权管理办法6 利润 自然人股东按实际出资比例依法取得股利出资人代表按出资 比例依法取得股利然后按出资人代表出资人签订的委托投资协 议(附件一)对所获得的股利进行再次分配出资员工按其个人的出 资数额获取相应的红利

第五章员工股份的处置与转让 第十七条 内部出资员工在签订出资协议后不能抽回出资 第十八条 内部出资员工的股份在一定条件下可以转让 1 内部出资员工以自然人身份直接持有企业的股份的可征得 公司半数以上股东同意向公司股东以外的人转让其全部或部分股份

其他出资员工可通过出资人代表并征得公司半数以上股东同意向公

司股东以外的人转让其全部或部分股份不同意转让的股东应当购买

该转让的股份如果不购买该转让的股份视为同意转让经股东同 意转让的股份在同等条件下其他股东对该股份有优先购买权 2 内部出资员工以自然人身份直接持有企业股份的可直接向 公司其他股东转让其全部股份或部分股份其他出资员工可通过出资

人代表向公司其他股东和内部出资员工转让其全部股份或部分股份 内部出资员工在退休被企业开除除名解聘以及辞职或

调离时在股份转让方和受让方自愿的情况下可向其他出资员工进 行转让也可依本条第1 款和第2 款规定向公司其他股东或公司股东

以外的人转让

第十九条 公司高管层和岗位购股经营管理骨干的股份在其任 职期间不允许转让公司高管层和岗位购股经营管理骨干离任时其 岗位股应转让

一级项目经理三年内未进入项目部领导班子指项目部经理 副经理和技术负责人时其岗位股按本细则规定进行转让 第二十条 当公司高管层和岗位购股经营管理骨干符合第十八 条规定转让其股份时其继任者必须购买其新任职位的股份(岗位 股)当暂无可购买的股份时可暂不出资购股在公司增资扩股或 有转让的股份时继任者须购买该岗位的股份(岗位股)第二十一条 岗位股转让价格为上年末经审计后的企业每股净 资产价值基本股转让价格可按以上价格转让也可由转让方与受让 方协商价格转让

第二十二条 内部出资员工转让其股份后公司负责变更出资员 工出资额自然人股东和相应出资人代表的出资额和所持股份数

第六章 出资人代表

第二十三条 出资人代表的任职资格及任免 1 出资人代表应具备下列条件 必须具有完全民事行为能力

政治素质高公道正派廉洁奉公能够维护出资员工的权益 年富力强有较强的责任感和进取精神

具有丰富的工作经验和管理知识并熟悉国家有关政策法律 和法规 出资人代表每届任期三年可依中建八局有限责任公司出 资人代表选举办法(附件三)连选连任 3 出资人代表遇有下列情况时予以解任 任期届满

本范围内1/2 以上的出资员工不满意并提出要求罢免 其他

第二十四条 出资人代表的权利 有选举和被选举为公司董事会和监事会成员的权利 2 作为公司的股东代表相应出资员工的全部出资额为限行使 股东权利 公司法和公司章程规定的其它权利 第二十五条 出资人代表的义务 宣传执行股东会议的决议承担股东会交办的相关工作 2 听取汇总出资员工的意见和建议准确及时地向股东会 反映有关情况 作为公司的股东代表相应的出资员工的全部股份为限履行 股东义务 参加公司股东会议时须按照由各单位工会组织出资员工合议 达成的一致意见就股东会所议事项进行表决会后有义务向相关工 会组织和出资员工传达股东会内容和决议结果出资人代表要充分表

达出资员工的意见和要求 维护出资员工的合法权益 5 公司法和公司章程规定的其他义务 第七章内部出资员工的权利和义务

第二十六条 内部出资员工享有以下权利 1 有选举和被选举为出资人代表的权利 有参加公司股东会的权利按公司章程的规定对公司

无记名表决事项进行表决时出资员工以其出资比例行使表决权对 公司记名表决事项进行表决时出资员工通过出资人代表在协商一致 的情况下由出资人代表就所议事项进行表决 对公司的经营管理通过出资人代表有建议权监督权和批评 权 有权通过出资人代表查阅公司股东会议记录 5 有权按照其股份获得相应红利 公司解散时有权按照其出资参加公司清偿债务后剩余财产 的分配 公司章程和本细则规定的其它权利 第二十七条 内部出资员工应履行以下义务 1 遵守公司章程执行公司股东会议的决议 2 按时足额交纳其所认缴的出资额 3 不得随意抽回出资 按出资额承担公司经营风险和相关责任 5 公司章程和本细则规定的其他义务

第二十八条 以自然人身份直接持有企业股份的出资员工作为 公司股东按公司法和公司章程的规定享有相应的权利并 履行相应的义务

第八章工会在内部员工出资购股中的作用

第二十九条 工会在内部员工出资购股中的作用 各单位工会在公司工会的协调一致的基础上组织内部出资 员工选举和更换出资人代表 各单位工会与出资人代表和本单位出资员工签订协议明确 各方的责权利 各单位工会负责对本单位出资员工名册进行管理收集整理 出资员工的意见和建议等 根据股东会的通知各单位工会就股东会将要决议的内容和 事项组织内部出资员工预先达成统一意见拟订参与公司决策的方 案 公司章程赋予的其他职责 第九章 附 则

第三十条 本细则由公司董事会负责解释

附件一委托投资协议

附件二 中建八局安装有限责任公司委托出资管理办 法

附件三 中建八局安装有限责任公司出资人代表选举办 法

2004 年5 月9 日__

2.中建八局岗前培训的体会总结 篇二

————记八局一公司2012新员工岗前培训

短暂而又漫长的新员工岗前培训，给刚刚踏入社会的稚气未脱的我们上了人生中重要的一课，现在我被公司安排到了济南西客站安置三区的项目上已经有一周之久了，但是军训期间战友们那嘹亮坚定的“扬铁军精神，铸铁军辉煌”的口号；领导、教官们跑前跑后对我们无微不至的关怀和照顾；困难面前战友们伸出手拉一把的鼓励；还有大家各奔东西时的挥手作别甚至是抱头痛哭，说到这里，以上的这些场景又一次次的在我眼前浮现。我坚信，这次的军训经历将会影响我的一生，作为每一个八局人，都将会带着领导和教官的嘱托和期待，带着战友们的鼓励，去勇敢的奋斗，尽早为公司的发展献出自己的一份力量！

走近篇

记得7月9号的报道，天气是济南特有的炎热和潮湿，公司安排了火车站汽车站的接站工作，到了公司以后，接着有条不絮的对我们进行了全面的体检，工作人员忙前忙后、满头大汗的组织我们进行排队，然后一项一项的进行体检，生怕我们当中的哪一个人会掉队，在这里我们对八局一公司有了一个初步的认识，在对待员工上，在做事上一丝不苟，考虑事情全面周到，并且对每一个员工都认真负责。想到这里我们心里都踏实了好多，体检结束后，我们乘坐公司的空调大巴直达位于济南后花园的世纪园训练基地。

经过一个小时的路途，车子终于抵达了世纪园，一下车，看到了山明水秀、鸟语花香的度假山庄式的培训基地，每个人脸上都洋溢着吃惊而又兴奋的笑容，同时也为公司对我们所做的一切感到震撼。我想，此时此刻作为八局一的新员工的我们，每一个人心里都是自豪的，都是骄傲的，紧接着安排了我们住宿和饮食，我们还见到了未来十天将要一直和我们生活在一起的教官和领导。仿佛来到了八局一公司，处处都为我们设置了接连不断的惊喜，并且这些也同时在时时激励着我们。

在走近与认知八局一公司的路上，是处处有惊喜的，同时作为八局人，我们也是幸运的，我们是自豪的，我们深刻的体会到了公司实力的雄厚，企业文化的厚重，和对待人才上的不惜重金，我们深有感触，终有一日，甘愿赴汤蹈火去回报公司，去为公司的发展献上自己的一份力量。

成长篇

在这十天里我们过着军队式的生活，早上5:30准时起床，列队集合、军训、早餐、上课培训和晚餐后的军训，晚上十点准时就寝。每天都几乎重复一样的生活，每天都有起早贪黑的军训，甚至有时候淋着雨站军姿，晒着太阳踢正步。但是我们并没有屈服，反而觉得，累并且快乐着，与在大四的时候懒散的大学生活相比，这样的日子过得很充实。

古人云“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤”。我想，这应该就是分去项目之前，公司对我们的磨练，为了我们能更快、更好地去适应工作，为了我们能担负起自己岗位上自己的责任。

在十天岗前培训期间，总觉得我们在不断的成长，从初来公司的稚气未脱，慢慢的，有了风吹雨打里毫不动摇的坚强体魄； 有了认真听取培训讲座的耐心与定力； 有了适应军事化一体的吃饭休息和训练的严格要求的决心； 有了拓展训练时与战友并肩携手的激励与感动； 有了对公司每一位成员切实的发自内心的信任与感激；

更有了“公司的发展就是我们每一位员工发展”这句话所带给我们的责任感与归属感！

感恩篇

短短的十天里每时每刻都发生着太多的故事，在这十天里，我们

370名战士和7位教官组成的七个连队，一起列队吃饭，一起培训，一起站军姿，一起练习三大步伐，一起唱军歌，一起游戏，在军旅生活中我们有说有笑，在训练中我们却严阵以待，大家就像是共奋进好兄弟、好战友。

清楚的记得军训的第一天，在教官的带领下，我们连队50人，在雨中笔直的站着军姿，教官在队伍的最前面，任凭雨水打在脸上，看到这一切，我们感悟到了很多，这点苦这点累算什么，烈日下的汗流浃背又算什么，我们是军人，是战士，我们要让教官感到为我们的付出是值得的。每一次的大型集训，教官们激情高昂的口号声，湿透的有着中国人民解放军袖章的衣服，和一丝不苟认真负责的工作作风，让我们很感动，而后影响着我们的一言一行，如果人生长河中再能有幸有机会遇到他们，一定会拍拍对方的肩膀，谢谢你，三连的好兄弟！

当然，最感谢的还是公司的各部门领导，从报到第一天，人事处的王部长、李姐、李哥等，就一直在忙前忙后，时时刻刻在关注着我们的三百多人的衣、食、住与行，首先是报到手续的办理，然后是安排住宿，安排岗位，安排饮食，我们每一个人也都明白，公司为了培训我们确实投入了大量的人力物力财力。在这十几天，您们为我们所做的一切我们都能深刻的感受的到。

虽然你们工作的时候很忙很累，但是我们起早贪黑的时候，您们也陪

着我们起早贪黑；

我们烈日下军训的时候，您们拿着相机在搜集素材，在鼓励着我们； 我们进餐的时候，您们在我们周围走动着，不时的问我们，馒头够吗？菜够吗？；

我们坐在教室培训的时候，您们在不顾疲劳的为我们维持秩序，为我们打气；

总之我们，工作培训的时候，您们在陪着我们，我们休息的时候您们却还在为我们忙碌着；

公司的各部门领导也积极响应了人事处的号召，在百忙之中用抽出两个月的时间为我们准备培训的PPt，并且认真负责的给我们上4个小时的课程；

以上所有的这些，时间虽短，但是每一个细节都在我们每一个人心中烙下了深刻的印记，我们被公司上上下下对我们的包容与关怀所感动。而现在，我有幸能与大家共事，作为一名奋斗在前线的预算员，现在能做的就是，认真负责、脚踏实地的去工作、去学习。只有这样，才能尽快的去适应工作环境，尽快的为公司的发展献上自己的微薄之力，来回报公司！

我的人生我做主，军魂安在，吾，何所惧？

3.中建八局打造品牌 篇三

劳务签证管理规定

为规范签证工作管理、加强签证工作质量、提高签证经济效益，根据目前公司在签证管理方面出现的问题，现做如下规定：

总承包公司劳务签证管理委员会： 组长：段文；

副组长：唐康训，李大平； 组员：梁来胜，蔡劲飚，孙晓瑞。

一、劳务签证总体要求：

1、规范签证格式：

全公司采用统一的签证表格形式（可从公司网站上下载签证格式，电脑打印或直接从公司领取签证表），凡未按公司规范表格办理的签证，公司概不认可。

2、规范签证内容：

1）临时设施：生产设施不另计费用，包含在合同单价或总价中；生活及办公设施分包按图按定额计算。

2）设计变更、技术核定：只能按图按定额计算。

3）返工：便于计算工程量的按定额计算，零星返工及不能明确计算工程量，现场签证人员组织事前对返工工作核定实物工程量及单价。

4）质量问题返工、修补：原则谁施工谁负责，不允许签点工。5）材料装卸，运输：包含在合同单价或总价中。6）周转材料装卸、现场运输、回库整理：装卸、回库整理包含在合同单价或总价中，原则谁使用谁装卸、运输、回库整理。

7）标化、文明、CI工地：公司将制定统一费用控制标准项目包干使用。

8）清洁、清理：清洁属标化、文明范畴，不允许额外签点工，公共区域可根据范围情况每月核定包干清洁费用；清理谁施工谁负责，不允许签点工。

3、月度结算：

分包签证实行项目月度结算制度，当月完成工作量当月分包不及时办理签证的不允许补办签证。

4、月度报表：

每月项目签证费用在下月五日前上报公司合约部。

5、月度检查：

每月公司组织对分包签证情况进行检查，对违反规定不按实签证者，将追究项目签字人员责任并处以经济处罚，连续三个月不按公司规定办理分包签证者，将撤换项目经理。

二、劳务签证办理要求

1、签证有效流程：

项目部：项目副经理（栋号长）→合约经理→项目经理；公司：公司合约部→审计监察部→总经济师

2、签证注意事项：

1）签证编号：项目签证必须有连续编号。2）签证理由：分包提出需办签证的充足理由。

3）签证内容及图示：分包对确需办理签证的事由进行说明、绘制图示并标注尺寸、提出签证要求。

4）签字权限：分包递送签证要有明确的处理意见，签字人员必须根据公司签证管理规定的要求实事求是进行确认，任何无视公司管理规定的签证均视无效签证。

3、签证时效：

在发生必须要用签证形式明确的费用，当月发生签证当月签字认可，当月进行结算，否则无效。

4、无效签证：

1）不按我司规定表格形式办理的签证或直接用业主签证代替分包签证；

2）不按表格内容填写，或部分内容不填写内容的签证； 3）费用签证单张超过2000元的签证；

4）任何形式的补贴、补偿费用签证（质量奖、工期奖、标化文明奖等）；

5）签证内容不实或按签证不能核定出工程量的签证； 6）有施工图或按有关规定、规范可以计算工程量而直接签署点工或机械台班或费用的签证；

7）签证认可的点工单价；

8）超过签证时效和竣工后突击补签的签证。

本规定从2004年3月1日起正式实行，直属项目及各地区经理部、安装分公司从3月1日起全部采用新的签证格式，各单位将2004年3月1日之前所有签证分项目进行初步核算，2004年3月30日之前将已发生签证费用上报公司，逾期不允许再办理以前发生签证，否则将追究项目经理责任。

公司将组织相关部门从4月份开始，每月对项目签证进行检查，并对项目签证检查情况全公司公布，对违反本规定之当事人，处以3000-30000元的经济处罚，情节严重的公司将撤消其职务。

中国建筑第八工程局

总承包公司

4.中建八局打造品牌 篇四

一、安装Java1.6 1.为确保版本的统一，请安装本文档中的安装包。

java 1.6:

2.安装环境为：操作系统WINXP、WIN7、WIN8

浏览器IE8、IE9、IE10、IE11、FIRFOX

（不建议使用IE11）3.安装步骤

双击安装文件

点击安装，安装目录为默认。

安装JAVA进度

点击关闭，完成安装过程。

二、设置Java 1.6 1.开始>控制面板,查看方式选择“大图标”。

双击JAVA

将1.5这行不启用，1.6启用。

高级>安全>混合代码选择禁用验证，点应用确定。

三、IE浏览器设置

IE浏览器推荐使用MICROSOFT IE8IE9 ,firefox 1.双击打开IE浏览器如出现下图请点击“启用”

2.如果浏览器未显示菜单栏，请按一下“ALT”键。3.将ERP应用URL加入到受信任站点

4.设置浏览器启用JAVA

建议将脚本下的相关设置均改成启用（除了将XSS筛选器禁用）。5.清楚浏览器缓存