公司对员工感谢信

公司对员工感谢信（共12篇）（共12篇）

1.公司对员工感谢信 篇一

公司对员工的感谢信

公司对员工的感谢信1

尊敬的XX父母：

您们好！

春回大地千峰秀，日暖神州万象新。值此新春佳节来临之际，本公司谨向您

们表示衷心的感谢和节日的问候！

经历了XX年XXXX有限公司已经走过了两个春秋，您的家人在迈进XX公司大门的第一天，就已经成为XX公司的主人。在过去的一年里，受国际金融海啸的影响，市场跌宕起伏，正是您们的家人用他们辛勤的劳动和智慧与公司一切携手并肩，互相激励，共同努力，使公司度过了不寻常的一年并为公司创造了骄人的业绩。

我们深知，每一个优秀的员工身后都离不开一个温馨的家庭和亲人们的支

撑。正是您们无微不至的关怀和支持，才使得员工和企业一起共同谱写着一曲曲胜利的凯歌。胜利的荣耀属于企业，更属于企业的全体员工和您们。我们离不开您们，您们的亲人更离不开您们，XX公司感想您们对我们企业的信任，把您们最优秀的亲人交给了我们，为XX输入了新鲜的血液和发展的动力。XX将不负大家的重托和希望，为员工施展才华提供宽大舞台，为员工自我发展营造良好氛围和创造更多机会。

同时，XX公司在未来的发展过程中将面临更多的机遇与挑战，XX衷心的希望您们继续作为企业的坚强后盾，一如既往的理解和支持我们，我们会加倍努力，用我们的优秀业绩来回报您们的支持和信任，回报社会对我们的馈赠。最后，衷心期待全体同仁与XX共同成长，期待全体同仁的亲属对我们企业给予更大的支持与关怀，在新的一年里创造出更加辉煌的业绩！

再次祝愿各位员工及亲属在新的一年里身体健康，生活美满，阖家幸福！

此致

敬礼！

xxx

20xx年x月x日

公司对员工的感谢信2

尊贵家属：

大家好！祝愿你新年快乐，新年快乐！

新春佳节来临之际，我们感受到了新年的气息，展望了美好的明天，心情格外舒畅。值此佳节之际，我代表公司全体员工向您表示一年来对您的支持：“辛勤工作，感谢您！

走进公司大门的第一天，您的家人已经成了公司的主人，公司年从一家默默无闻的小企业，迅速发展成集、多个部门于一体的集团企业，我们一起走过了8年的风雨，用他们的辛勤和智慧创造了辉煌的业绩。公司的每一步成长，都离不开您作为家庭后盾的鼓励和扶持。

只有你了解我们的事业，关心我们的家庭，我们的员工才能全身心的投入到工作中去，我们的事业才能发展壮大，在此我向你表示衷心的感谢！

公司员工来自四面八方，在一起创业奋斗的过程中，我们就像一个大家庭的兄弟姐妹，风雨同舟，志同道合。公司是我们每个人的娘家，时刻关注着员工的工作和生活。公司是大家的，更是社会的，我们一直致力于企业的长远发展，员工的共同成长，社会的最大贡献。也请您放心，我们将以待人接物之心待人，让您的家人在这里感受到家庭般的温暖。

我公司今后的发展将面临更多的机遇与挑战，希望您们以公司为后盾，一如既往地理解和支持我公司，一起走过前进道路上的坎坷与坎坷。我公司将加倍努力，以优异的成绩回馈社会各界对我公司的支持与信任，并在此致以最衷心的感谢！

春回地千峰秀，日暖神州万象新。祝大家坚定信心，奋发有为，在新的一年里创造更辉煌的业绩，携手共进，共创新辉煌。祝愿你全家：身体健康，幸福安康，阖家幸福！

这是个问题

此致

敬礼！

写信人：

时间：

公司对员工的感谢信3

各位同事:

大家好！

为了应对一线生产人员的短缺，保证公司的正常生产活动，公司决定组建一支由办公室人员组成的临时生产力量，每天在固定班次期间支持一线生产，至今已持续两周。

在此期间，你的正常工作可能会受到影响，甚至会给你的生活带来不便和麻烦。但我们还是克服困难，坚持不懈地参加一线战斗，保证了公司的正常生产。这是对公司订单交付的有力支持。在此，我们谨代表公司领导，向所有人，特别是参加生产支持活动的所有同事，表示衷心的感谢。

在支持生产期间，每个同事都可以积极参与，努力工作，为公司的生产贡献自己的力量。虽然具体的工作安排可能会有一些失误，但大家都给予了包容和理解。特别是当办公室全体员工牺牲连续两周的休息时间提供一线支持时，我们很多同事都能顾全大局，服从公司安排，表现出高度执行力。在这里，我想对所有默默奉献的同事说:你们辛苦了！

你的支持是公司前进的动力。感谢您对公司的热爱，感谢您用行动传播世纪精神，感谢您为公司创造了巨大的精神财富，为公司的发展提供了精神动力。你们都是本世纪的英雄。

每个优秀的员工都离不开温暖的家庭和亲人的支持。亲爱的员工家人，你们培养了员工的勤奋精神和高尚情操，你们给了他们战胜困难的信心和力量，你们用优秀的家庭美德带领员工前进。谢谢你主动承担家务，让员工安心在岗位上工作。感谢你肩负起家庭的重担，给员工超越自我、创造奇迹的能量。世纪的成就也凝聚着你的汗水和默默无闻的奉献！

公司将不负大家的重托和希望，为大家提供施展才华的广阔舞台。为员工的自我发展创造良好的氛围和更多的机会，让他们的青春在这里绽放，让那些全力以赴工作的优秀员工实现梦想。我们坚信，在同事们的共同努力和家人的全力支持下，本世纪的明天会更加美好！

值此中秋节之际，祝大家家庭幸福，身体健康，工作顺利，梦想成真！

此致

敬礼！

xxx

20xx年x月x日

公司对员工的感谢信4

尊敬的热水器事业部各位领导、同事们：

您们好！首先我想表达我最诚挚的谢意和最真挚的感激之情！

衷心感谢您们的慷慨解囊和无私帮助。20xx年12月，我妻子张彩虹被诊断出乳腺癌；家有一儿一女，女儿虽已20岁，但需在家照顾病重的妻子，儿子尚小，正在上幼儿园，家中所有的经济支出全靠我一人微薄的收入。目前妻子的医疗费及手术费已近万元，后续化疗费需花费近十几万元，这对一个只有一个人微薄工资收入支撑所有开支的家庭来说无疑是很非常不幸的；但我又是幸运的，我把自己的情况跟公司说明以后，公司立即发起了募捐活动。

1月27日，公司将募捐的共20515。3元爱心捐款送到了我手中，我很感动，心里充满了感激和温暖，感觉在美的这个大家庭里很温暖。是公司的领导和同事们给了我无私的帮助，是您们的善意行为极大的鼓舞了我，感谢您们每一个人，感谢您们及时对我伸出援助之手，感谢您们的慷慨解囊和无私帮助，在自己遇难时，有这么多人的无私奉献和关怀，真的让我非常感动，我对公司的这种真情行动，再次发自内心的表示感谢，也许，几句话不足以表示我的感激之情，我一定要珍惜这种真情，加倍努力工作，以实际行动报答公司领导及全体员工对自己的关爱。

最后，祝热水器所有领导与全体同事们，身体健康、工作顺利、全家幸福、万事如意！

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

公司对员工的感谢信5

亲爱的同仁：

千般不舍，字不尽言;

感谢您从20xx年12月23日12:56:31-到20xx年12月23日12:56:34累积工作xx年多少天，您为

xxx公司做出的贡献，您在xxxx岗位上累积工作的每一天都值得我们感谢，你和我们共同见证了公司在这xxx年里的成长和艰辛，感谢您一直默默选择相信跟着公司走。

今天无论是什么理由让你们选择离开或者退休离职，我们都非常感谢您之前的努力，也希望你在今后的人生道路上记得这里曾经工作的伙伴和同事。

万般不舍，总有离别，希望您在离开以后注意身体，也祝福你在今后的生活工作中顺顺利利，即使我们不能一起上班，但是我们的心曾经在一起奋斗，有缘我们再见!

工作中不管怎么样的委屈和艰辛，我们都一起走过，工作中的我们不管怎么样的矛盾，请在这一刻放下，我们都只是为了公司的发展考虑而忙碌于工作之中，可能忽略了你的感受和建议，还望海涵。

离开可能会有那么一时间的不适应，但是我们总得接受并且尊重彼此的选择，但是日子走得走下去，希望你一路平安。

曾经工作的xxxx(公司名字)同仁至上

20xx年12月23日

公司对员工的感谢信6

物业公司：

首先，我要祝各位物业的朋友们虎年大吉， 诸事遂意!

在此， 我要感谢19区2栋的清洁阿姨， 王小武， 每天的地面打扫得干干净净， 对人热情周到。每天早上上班都会热情的打招呼!

还有， 我还要感谢物业中心的杨嘉先生， 因老婆是网购达人， 所以经常请其帮忙收快递， 其他的事情只要找到他， 也是热情爽快!

当然， 还有还要感谢所有的物业工作人员， 没有办法一一讲他们名字说出来， 有了你们的努力， 魅力的环境更宜居，氛围更和谐!希望万科物业在新的一年里， 继续努力， 做中国物业的第一人!

此致

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

公司对员工的感谢信7

亲爱的员工家属们：

您们好！首先，我代表我们公司为您们送上最诚挚的祝福，祝您们身体健康，笑口常开。然后，我代表我们公司对您们表示最崇高的谢意，感谢您们对我们公司美容美发事业的长期支持。最后，我代表我们公司所有的员工，对您们表示最真心的感恩，感谢您们对公司员工的养育之恩，感谢您们对公司员工的支持之情，感谢您们对公司员工的理解之意。

都说“慈母手中线，游子身上衣。临行密密缝，意恐迟迟归。”我想用这首诗最能展现出您们对子女的“爱”了。作为母亲，十月怀胎辛辛苦苦生下孩子，然后不辞昼夜地照顾孩子，哺育孩子；作为父亲，要肩负起照顾家庭和养育孩子的责任，努力在外打拼，为的就是可以给与孩子最好的成长环境。这其中的艰辛和劳苦我想只有做过父母的人才能体会吧。孩子长大后，父母依然会为孩子的工作操心，担心孩子是否有好的工作；担心孩子是否遇到好的老板；担心孩子在工作中是否一切顺利……作为父母，不管孩子多大在他们的眼里依然是需要担心、需要照顾的对象，尽管他们知道孩子已经长大成人了，尽管他们知道孩子不仅可以照顾自己了，还可以照顾他们。我想这就是父爱和母爱的伟大之处吧。亲爱的员工家属们，我相信您们对待自己的孩子也是一样的。但是今天，我要在这里告诉您们，您们的孩子工作都很顺利，表现都很优秀；同时，我也代表公司感谢您们将自己的孩子养育得如此出色，如此能干，感谢您们为我公司培养出了一批优秀的工作人员。

一名优秀的工作人员除了自身的不断努力和改进之外，还离不开父母给与他们的支持，有了父母的支持，他们的工作才会没有后顾之忧，也才会全心全意地投入工作中去。从我们公司员工积极昂扬的精神面貌和不畏困难的充足干劲就可以看出，在他们的背后一定有全力支持他们的父母。我知道，或许有的家属对于美容美发这个行业还是存在一些疑问，认为这不属于他们眼中的“正当行业”。但我想说的是，每一个行业都有它存在的价值和意义，家属们之所以会产生这样的想法是因为对这个行业还不了解。既便是如此，我还是要代表公司感谢您们，因为您们给与了您们孩子全部的支持，也给了自己一个了解这个行业的机会。有了你们的全力支持，我公司的员工就算在工作中遇到了困难和挫折，也还是紧咬牙关挺过去了。或许是为了证明给您们看他们是真的热爱这份工作；或许是为了让您们看到这份工作真正的意义所在；亦或是为了不被公司淘汰，想给公司创造更多的利益。但不管是何种原因，归根究底，他们都是得到了您们的支持之情才会有如此优秀的表现，我公司也才会涌现出这么多的优秀员工。

我觉得最应该感谢家属们的，就是您们对子女的理解之意。我想您们当中有的是不喜欢这个行业的，但因为子女的坚持就理解了他们；也有的是希望子女可以有更好的工作，但也因为子女的坚持就理解了他们；还有的是觉得子女做这个不会有出息，但还是因为子女的坚持而理解了他们。不管是因为什么原因，您们最终都选择了相信子女，理解子女，也正是因为有了您们对子女的理解，也才会有他们进入我公司的今天。我能体会您们心里的无奈和担心，但我想说，亲爱的家属们，您们的选择是正确的，您们的子女将会用实际行动和成就来回报您们当初的理解之意，我们公司也将会用实际的行动和业绩来感谢您们对员工的理解之意。

亲爱的家属们，在我们公司成立18周年的今天，我要再次代表公司和公司的员工们对您们表示最衷心的祝福、感谢和感恩。正是因为有您们的支持和信任，我们公司的员工才会有如此地冲劲和干劲，我们公司也才会有如今的成就。在此，我还希望各位家属们能够继续支持您们的子女、理解您们的子女，也能够继续支持我们公司、信任我们公司。我相信，有了您们的信任、支持和理解，我们的公司将会有更高的成就，公司的员工也将会有更大的发展空间。

此致

敬礼！

XX公司

日期：

公司对员工的感谢信8

尊敬 先生(女士) 您好!

首先，我要感谢你当初慧眼识珠，在众多企业中选择了拓创，成为我们众多拓创人之中一员，感谢你对公司认可和信赖。不管我们来自何方，相聚就有缘，知遇就有恩。你支持和信任是拓创前进动力。其次，感谢你对企业忠诚、敬业，用你努力提升公司企业质量，每天用你心来创造属于拓创和你自己卓越。非常感谢你强烈责任感和使命感。

20xx年经过拓创全体员工共同努力，取得了斐然成绩，在行业竞争越来越激烈、残酷大环境下，我们拓创依然稳健发展，凸显出我们强劲成长势头。但是公司发展和壮大离不开你默默支持和无私奉献，谨在此道一声：您辛苦了!

员工是企业财富，是企业不断发展壮大动力源泉! 同样，作为拓创这个大家庭中一员，我还要对你说：公司每一个员工都是公司宝贵财富，你健康和安全，不仅维系着公司兴衰，更关系到你家庭幸福。衷心希望你在为拓创、为自己努力工作同时，都能关注自己健康，愿你能在拓创度过激情燃烧岁月，在健康快乐中建功立业，与拓创一道走向成功。拓创，开拓创新! 我们都应该坚信，拓创有你有我，一定会开创出一个辉煌明天! 而这份胜利荣耀，将属于所有拓创人，其中有你，也有我!!!

20xx年已经过去，在这个辞旧迎新日子里，我为你送上来自拓创家庭中最诚挚问候和衷心祝福，祝愿各位身体健康，工作顺利，事业有成，家庭幸福!

因为某一天，你与我们相遇。

从那天开始，便注定了 有太多难忘记忆 同行日子里，因为“拓创”而团结在一起

等到分享胜利那一天，希望在这儿 依然有我，还有你 来自“拓创”温暖

祝愿各位身体健康，

工作顺利，

事业有成，

家庭幸福!

你们朋友：董事长

×年×月×日

公司对员工的感谢信9

各位同事、公司全体员工：

值此中秋佳节来临之际，我代表xx股份公司经营管理层，向全体员工表示衷心的感谢和美好的节日祝福!

回首xx公司8年的发展历程，我们携手并肩，共同努力，终于取得可喜的成果。我们从无到有，从小做大，迎来了企业腾飞的曙光。事实证明，我们已经有能力尽快实现我们多年的愿望——建设一个管理先进、富有活力的通信设备制造企业。这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果，是对我们多年来彼此间相濡以沫、不放弃不抛弃的回报。xx是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该珍惜和爱护她。

xx的的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;xx的发展，需要更多新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番真正属于xx人的事业。

xx以博大的胸怀，接纳包容着五湖四海的兄弟姐妹。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在公司中却扮演着不同的角色，你们都是xx公司的骄傲，都是xx公司的主人。

xx也是一所学校，一座熔炉。我们通过宣传、培训、考核，通过学习、工作和锻炼，在工作中总结，在前进中成长。同时，公司提供给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。我欣喜地看到，在我们企业从小到大的发展过程中，已经培养和造就了许多人才，他们在公司的各个岗位发挥着越来越重要的作用。

时常萦绕在我脑海的是在企业发展过程中作出贡献的员工——这里没有职位高低之别，不分指挥若定的高管、现场管理的中层，还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工，只要他给我们xx作出过贡献，我们永远都不会忘记。

xx的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，员工朋友们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是，我们坚信，只要我们奋发图强持续不断地创新与超越，公司就一定能发展壮大，我们个人才能得到更大的发展的空间。也许，员工朋友们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是，我们要知道，公司是一个相互配合的有机整体，需要员工朋友们的敬业爱岗、无私奉献。

作为xx公司的经营管理者，我想对你们说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每个员工在为公司努力工作的同时，都能关注健康，珍爱生命，一同创造我们xx明日的辉煌，共同分享奋斗的成果。

愿我们xx的每一个员工，在健康快乐中建功立业，与xx一道走向成功。

祝愿大家中秋快乐、全家幸福!

公司对员工的感谢信10

尊敬的公司领导和全体同仁：

您们好！

给您们写这封信，是为了表达我们公司由衷的感谢。谢谢您们一直以来对我们的支持和信任！同时，我为能争取到您们的认可和友谊而感到高兴，我们会珍惜，并维系到长远。

历经2天，公司20xx中期投资策略报告会已圆满结束。这次报告会是张家界营业部的一次盛会。作为承办这次会议的小组负责人，对于这次会议的成功举办，我想表达的是：感谢，感谢，再感谢！对于未来，我想说的是：努力，努力，再努力！

首先是感谢。感谢胡军董事长和周晖总裁以及公司各位领导的充分信任和鼎力支持。总部能将这样大型的会议交由张家界营业部承办，是对我部的考验，更是对我部的期待。我们深知，张家界地处偏僻，路途遥远，会议的硬件和软件都不能与大城市相比拟，同时，既要历行节约控制费用，又要让宾客感受家般的温暖，享受一次难得的视听盛宴，确实不容易，况且张家界营业部是否具有承办能力也还有诸多质疑。在此，我们要感谢总部领导对我们的信任与支持，还有会议结束后给予的肯定与鼓励，这是对我们张家界营业部全体员工的最高奖励！

感谢公司及总部各部门领导的到来。周晖总裁不顾劳累，风雨兼程，会议开始当天凌晨赶到，会议结束后连饭也来不及吃就匆匆赶往北京；彭立文副总裁为了能参加会议，在雷雨交加的外地机场彻夜等候……你们辛苦了，你们的率先垂范给了我们最大的激励！

感谢研究发展发中心吴总，经纪业务总部鲁总，唐总等对这次会议的指导与支持。以及对我们承办过程中一些不足之处的理解和谅解，特别要感谢为此付出了辛勤汗水的皮辉娟和严正，因为有你们不懈的争取和正确的引导才能让这次会议取得圆满成功，让我们感觉到了公司这个大家庭的温暖。你们对工作的认真与执着，理解与包容，给了我们最大的鼓励！

感谢为本次会议精心准备的各位致词嘉宾。因为你们的精彩致词，张家界人享受了一次前所未有的丰盛的精神午餐，也因为你们的到来，神秘的张家界多了一抹诱人的色彩，我们将会吸引更多关注的眼光，这是给我们张家界营业部的最好礼物！

感谢参加此次会议的.全国各兄弟营业部。因为你们的积极参与，会议才能这样盛大，因为你们的大力配合，会议才会如此有序。特别是外省营业部的兄弟姐妹们，大家组织并带领如此多客户到千里之外的张家界参加这样的一次会议实属不易，这离不开你们的高效组织和全情付出，这也是对我们最大的勉励！感谢张家界营业部的全体员工。对于一个挂牌成立才一年余的新营业部，一个从未有过如此大规模会议承办经历的“迷你”营业部，一支刚刚组建正在成长的年轻的队伍，这次会议的成功举办不仅扩大了我部在张家界的影响力，更是增强了我部的组织沟通与协调能力，是对我们一次非常好的锻炼。大家都为此付出了辛勤的汗水，客服总监彭荣不辞辛苦全程督导；各部门经理有效组织，及时沟通，相互协作；全体员工不辞辛苦，任劳任怨，体现出高度集体荣誉感和团队凝聚力。特别是具体操办会议的客服部经理申卫中，在会议开始前的两天体力透支，身体状况非常糟糕，不得不强行要求他去医院打吊针；行政经理田际春在会议后的第二天就因劳累导致胆结石发作住进医院。我作为承办此次会议的组长，对我们可爱的张家界全体员工表示最衷心的感谢，因为你们的努力付出，会议才得以圆满，这也是我最大的欣慰！

其次是努力。作为本次会议的承办方，虽然我们搜肠刮肚，关注细节，力求完美，但还是有很多不尽人意的地方。今后，我们还要多总结，常反省，找差距，想办法，力争完成好公司交给我们的每一项任务，也恳请各兄弟营业部包涵，给我们多提宝贵意见和建议，我们会虚心听取并在以后的服务工作中加倍努力！

最后，我谨代表张家界营业部的全体员工对此次与会的全体领导和同仁再次表示最诚挚的谢意，欢迎你们再来神秘张家界观赏美丽的自然景观，常来张家界营业部指导工作，我们也有足够的信心为公司承办更多的会议和活动，为大家提供一个相互交流相互促进的更好平台！

公司对员工的感谢信11

敬爱的员工家属：

你们好！岁月不居，时节如流，20xx年，我联社坚持高质量发展理念，坚守初心，攻坚克难，全辖员工认真践行自治区党委提出的“六好”银行新要求，砥砺奋进、拼搏创新，造就了又一个丰收与喜悦的。连续三年各项业务考核指标达到“特级联社”标准，各项存款首次突破200亿元，营业收入突破10亿元，经营利润突破5亿元，各项监管指标持续向好向优。与此同时，改制农商行工作部署也在稳步推进，筹建报告已按时递交监管部门并等待批复。这些成绩的取得，是全辖员工努力工作、共同奋斗的结果，同时也离不开每位员工家属的大力关心和支持。在此，我联社向全体家属朋友们致以最衷心的感谢和最崇高的敬意！

在各项业务迅猛发展的同时，我联社始终坚持做有社会责任感、有使命担当、有温度的银行。通过积极转型服务实体经济、坚守支农支小、助力乡村振兴，为我市社会经济持续健康发展充分发挥了金融主力军作用，体现了我联社作为本土银行的社会责任感和使命感。

我们深知，企业的发展和壮大的画卷里，镌刻着每一位员工奋斗拼搏的身影。他们有情怀、有素质、有担当，用自己的忠诚和汗水铸就了无数个坚实前进的步伐。以企业为家，与家奋斗共进，这是我们所有员工心中共同的信念，也是多年发展取得今天成绩的不竭动力。家有大家有小家，彼此互相成就；家人有亲人有同事，彼此互相守护。我们每位员工能够心无旁骛地坚守岗位、兢兢业业、恪尽职责则是来源于每个员工家庭和家属的鼓励与支持。正是我们每位家属的支持、理解与帮助，成就了我们发展最坚实的基础，也是未来我们能够迎风破浪、砥砺前行的最大底气所在。在此，再次对每位家属表示最真挚的感谢，也期待每一位家属一如既往地关心和支持我联社的发展，一如既往地鼓励和支持自己的家人在我联社努力拼博、奋发有为。

敬爱的员工家属，展望新的一年，我们为农商行早日挂牌而加倍努力，为各项业务发展行稳致远而继续奋斗，面临向好的机遇，也面临严峻的挑战。对于我们每位员工而言，只要我们不惧风雨也不畏险阻，没有任何困难能够打倒我们。新的一年里，我联社全辖员工必定秉持艰苦奋斗之初心，迎难而上，砥砺前行，再创佳绩。全辖员工一定会在家属们的大力支持下，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，实现我联社新年新发展，新年新气象。

最后，恭祝我联社全体家属朋友们20xx年家庭幸福和美、诸事顺遂、虎年吉祥！

公司对员工的感谢信12

尊敬的客户：

您好!

一年一度的中秋节佳节即将来到，趁着节日的喜庆，xx有限公司总经理携全体员工向您及您的家人致以最诚挚的祝福：祝愿您及您的家人幸福美满、万事如意、中秋快乐!感谢您一直以来对xx的关心和支持，我们之所以取得这样的成绩离不开您的鼎力支持和热心帮助。

在今后的岁月里，我们将一如既往地竭诚为您提供更高品质的产品与更加便捷的服务，真正实现双方互利互惠的双赢目的。我们非常珍惜与您建立起来的长期友好的合作关系，再次感谢贵公司对我们工作的大力支持，并期望继续得到贵公司的大力支持!

xx有限公司的全体员工再次向您及您的家人致以节日的祝福，恭祝您及家人节日快乐，万事如意!

××××××××有限公司

××××年××月××日

公司对员工的感谢信13

各位同事:

大家好！

现在你要回家过中国最传统、最盛大的节日——春节期间，我想写这封信，对你在XX的辛勤工作表示诚挚的感谢。

在XX，我们坚持公司优秀的安全标准，我们矿部全年无延误事故；去年，在人员不足、设备老化的情况下，我们克服困难，狠抓生产效率的提高。公司黄金产量近500 kg，镍矿基建项目做了大量工作；这些突出的成绩，都来自于你在自己岗位上的努力。谢谢你。20xx年，希望大家继续为矿山安全生产做出自己的贡献。

20xx年是充满希望的一年。让我们共同努力，团结一致，确保安全，促进生产，做好本职工作，为公司的生产奉献自己的光和热，体现矿山员工的价值。

感谢一直支持你工作的全家人。祝你和全家团圆，工作顺利，身体健康，万事如意！

此致

敬礼！

xxx

20xx年x月x日

公司对员工的感谢信14

尊敬的同事的家属：

新年好！

春回大地千峰秀，日暖神州万象新。值此新春佳节来临之际，深圳市畅通物流有限公司总经理温伟庭先生谨代表公司向您们致以衷心的感谢和诚挚的祝福。祝您们在新的一年里幸福、健康、快乐、吉祥！

20xx年，又是我们公司积极进取，收获成功的一年。这份成绩，离不开“畅通家园”里努力工作的畅通人，离不开一直在背后默默支持、默默付出的畅通人家属。您们的亲人作为畅通大家庭中的一员，我想对您们说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，愿每一位员工在公司度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，一同创造明日的辉煌，共同分享奋斗的成果。

在我们不知疲倦的背后，您们总是默默无闻，有的只是支持和牵挂，多少个日夜您们不能同聚同欢，多少个日夜您们挂肚牵肠，是您们顶起了我们的半边天，正是您们无微不至的关怀与支持才谱写着一曲曲胜利的凯歌。胜利的荣耀属于我们企业，更属于企业的全体员工和您们。因为我们知道在每一位员工背后永远都离不开一个温馨的家。尊敬的亲人们，是您们激励着他们工作勇往直前；是您们传给了他们克服困难的信心和力量。

大爱无疆，虽然我们来自祖国的四面八方，虽然我们拥有各自的家庭，但爱是可以感染，可以撒播的，它能让畅通这方热土始终激情无限，快乐无限。相信在接下来的日子里通过广大员工的共同努力，通过您们一如既往的支持，来年我们将再创佳绩。

“企业是我家，发展靠大家”在此感谢您们对企业的理解和支持，为企业的发展提供了坚强的动力。感谢您们的亲人能在自己的工作岗位上认真工作，无私奉献。企业没有别的，唯有在这传统而又喜庆的春节之际为您及您的家人送上一份深深地祝福。

祝福您们春节快乐、身体健康、合家幸福、万事如意！

此致

敬礼！

XX公司

日期：

公司对员工的感谢信15

致公司全体同仁：

各位兄弟姐妹，春回大地千峰秀，日暖神州万象新。在过去的一年中，面对市场竞争加剧、行业管理要求日益提高的压力，全体公司职工脚踏实地、开拓市场、创新改革，不断提升企业综合实力。在大家共同的努力下，公司荣获20xx隧道股份经营工作优秀单位！事实证明，只要我们脚踏实地，内心有不服输的勇气，从一定能够做到更好！

成绩的取得离不开全体职工的辛勤付出，也离不开职工家属的理解和支持，至此新春佳节来临之际，公司谨向您们和您们的家属表示衷心的感谢和节日的问候！

新年新气象，新年新进步。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。在20xx年，我们将继续再接再厉、同心同德、干事创业，共同开创浦江桥隧更为辉煌灿烂的明天！

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

2.公司对员工感谢信 篇二

从一份针对员工忠诚度的权威调查中我们可以发现, 如今员工们关注的不仅仅是物质条件的改善, 更多的是公司所能给予的精神上的追求。企业应该更加关注员工忠诚文化的建设。

1 员工忠诚度的概念

在我们讨论员工忠诚度对企业绩效的重要影响之前, 首先要对“员工忠诚度”的概念有一个准确、清晰的认识。

总体而言, 员工忠诚度指的是员工对公司所表现出的在行为与心理归属双方面的忠诚, 是行为忠诚与态度忠诚的统一。员工忠诚度指的是员工渴望尽自己的所有能力与智慧去帮助公司完成战略目标的意愿。员工忠诚不仅是对管理者与职业的忠诚, 更是对公司的忠诚。从心理层面来讲, 这不仅在于员工是否愿意留在一个公司, 而且在于他们是否为他们的职业感到自豪, 是否期待着公司长期的成功, 并同时相信公司会越变越好。

因此, 员工忠诚度是员工非常重要的一个特性, 它在企业发展和利润提高方面起着举足轻重的作用。

2 员工忠诚度的影响

2.1 对公司的积极影响

首先, 员工忠诚度将会影响公司的稳定。忠诚度反映了员工对公司的满意程度。较高的忠诚度可以降低员工流转率, 因此也就确保了公司长期发展中的稳定性。

其次, 忠诚度也影响着公司的绩效。众多研究表明, 当员工对公司有着心理归属的时候, 他们会倾向于更加积极的投入工作从而为公司带来更多利益。

最后, 忠诚度有助于建立企业文化。员工忠诚度越高, 公司的稳定性越高, 小组工作也同时变得稳定而高效, 在追求相同的利益条件下, 员工之间会产生更为紧密的合作关系。有效沟通在公司内逐渐产生, 和谐、互动的文化氛围也就渐渐形成了。

2.2 对公司的消极影响

首先, 一个缺少员工忠诚度的公司最先遭受到的损失来自招聘和培训部分。低忠诚度的员工会带来低生产效率, 甚至损害公司声誉, 进而影响客户忠诚度, 造成客户流失。其次, 低忠诚度的员工工作的热情较低, 这会严重影响服务的质量。最后, 低忠诚度的员工往往缺少主动性和责任感, 他们更容易盗用公款, 为公司的运作带来极大的风险。

3影响员工忠诚度的因素

正如上面所列举的, 员工忠诚度对公司绩效有着十分重要的影响, 那么我们就有必要找到决定员工忠诚度的因素。有些学者认为, 员工忠诚度取决于员工从公司获得的实际利益以及预期可以得到的外部利益。另外有些学者认为, 员工满意度是员工忠诚度的主要来源。还有人认为, 公司的文化在员工忠诚度的形成过程中起着举足轻重的作用。“任务导向型”的文化更加注重结果, 因而容易忽视员工能力和发展, 使得企业更难满足员工在自我实现上的需要, 因而导致了较低的忠诚度;与此相反, “员工导向型”的文化为员工提供了持续的学习与发展机会, 更容易建立起较高的员工忠诚度。

大量的调查显示, 影响员工忠诚度的主要有以下几个因素:

3.1 个人性格特点

个人素质与性格特点影响着员工忠诚度。总体而言, “情绪型”的员工更容易表现他们对公司的忠诚, 而“冒险型”员工的忠诚度普遍来说较低。另外, 技能水平和年龄也会影响忠诚度, 低技能或者高年龄的雇员一般具有较高的忠诚度。

3.2 公司现状

首先, 公司的规模与运作状况会影响员工的忠诚度;其次, 人力资源管理系统, 比如招聘、薪酬和晋升机制都影响着忠诚度水平的高低;第三, 很显然的是, 裁员会极大的打击员工忠诚, 增大员工的焦虑与不安情绪。

3.3 社会环境

当代社会仍然是发展不平衡的社会, 人们并没有享受到高水平的物质生活条件, 对金钱的渴望容易引发信用危机, 员工们也很可能为了追求更高的报酬而离开企业。与此同时, “市场导向型”的雇佣机制也对忠诚度产生了影响。

此外, 部分学者认为, 工作描述的不明晰、工作的低效率以及心理契约问题也同样影响着员工的忠诚度。

4 提高员工忠诚度的策略

提到员工忠诚度的提高, 有四个因素要列入主要的考虑范围:工资与福利、工作满意度、领导力 (包括领导力和管理的有效性) 以及交流。通过对这些关键因素的分析, 我们可以发现提高员工忠诚度, 主要有以下七项策略:

(1) 建立较高的期望值, 为员工设定高标准的目标; (2) 更加经常性的沟通; (3) 授权、授权、再授权, 允许员工作决策; (4) 提供经济上的保障, 比如养老金、公司股份等; (5) 给员工更多的鼓励, 来满足他们心理上渴望得到赞扬的期待; (6) 支持员工个人事业的发展, 提供一个相对公开的晋升的机会; (7) 继续教育, 员工在社会中生存需要不断提高自身技能, 能够给他们提供继续教育机会的企业将会获得他们更多的忠诚。

在提高员工忠诚度方面, 还有一些学者有着其他的观点。有些人认为, 提高员工忠诚度需要个人与团队的结合, 以及一个员工导向性的企业文化。雷尼尔效应其实也具有一定的参考价值, 这将有助于降低员工的流动率、提高忠诚度。

5 低忠诚度的补救措施

很多时候公司的一些行为会对员工忠诚度产生影响, 降低他们的忠诚水平。比如, 违背当初的承诺, 不能为员工提供晋升的空间, 不舒适的企业文化以及员工追求更为合理的薪酬得不到满足等等。当这些情况发生的时候, 企业就必须要尽力改变原有的思维模式, 并且努力建立一个和谐的、“以人为导向”的公司文化, 让薪酬系统与绩效挂钩, 鼓励员工潜在能力的发挥以及改变领导模式等。

6 结语

正如我们上面所提到的, 员工忠诚度在多方面影响着企业的绩效、企业的稳定性以及企业文化。如果一个企业想要在当代的竞争中获得有利地位, 除了提高顾客忠诚度外, 较高的员工忠诚度也是制胜的一大法宝。然而, 由于影响员工忠诚度因素的复杂性, 这一目标往往很难达到。

企业应当充分利用已经掌握的信息来扩大员工忠诚度的正面影响, 通过一些改革, 比如激励型的领导机制、更有效的绩效管理、更积极的工作环境、更高的工作满意度以及更有效的内部沟通等来刺激员工忠诚度的提高。只有当企业对这些要素投以足够高的关注时, 这些要素才能充分的发挥出自己的作用, 帮助企业完成一个更成熟更高效的人力资源管理系统, 并且最终在竞争中获得成功。

摘要：本文主要通过对员工忠诚度调查的分析, 揭示了员工忠诚度对公司绩效的影响。并对影响忠诚度的因素进行了阐述, 同时提出了提高员工忠诚度的手段, 以及在忠诚度降低时的补救措施。本文对那些渴望提高员工管理水平、创造和谐的公司文化的企业将有所帮助。

关键词：员工忠诚度,公司绩效,企业文化

参考文献

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[3]夏红云.关于企业文化对知识员工忠诚度影响的若干命题[J].农村经济与科技, 2009, (01) .

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[5]樊昀英.培育“员工忠诚度”的七大秘诀[J].人力资源开发, 2006, (10) .

3.公司对员工感谢信 篇三

2010年9月1日陶小姐进入A公司从事部门副经理工作，双方签订期限为2010年9月1日至2013年8月31日的劳动合同。陶小姐在劳动合同中同意遵守《A公司员工手册》，该手册规定，“……(四)员工旷工三天以上，视为严重违反公司规章制度，公司可即时解除劳动合同。……(八)若员工请假(无论病假还是事假)，必须事先书面告知公司，并提供有效证明，否则视为旷工。”

2012年5月17日，陶小姐经医院检查确诊妊娠八周并开具了5月27日至6月1日、6月2日至6月9日、6月24日以后的病假证明单，且该病假单均已提交予A公司。6月10日至6月23日期间陶小姐未去医院就诊，也未去A公司上班，A公司也未就缺勤事宜主动联系陶小姐。7月19日，陶小姐收到A公司书面通知，该通知称陶小姐未向公司提供6月10日至23日的病假单及病历卡复印件和挂号单原件，即无故旷工不来公司上班，若其在收到通知后一日内仍未提交上述材料，并履行正当的请假手续，将视为陶小姐旷工十天，公司将根据企业规章制度解除与其的劳动合同。7月20日，陶小姐至A公司递交事假单。8月11日，A公司向陶小姐出具解雇通知书，该通知称公司不同意陶小姐事假请求，鉴于陶小姐已经旷工十天，严重违反公司规章制度，故公司决定解除劳动关系。陶小姐遂向上海市某区劳动人事争议仲裁委员会提出申诉。

仲裁庭审时，双方对陶小姐2012年6月10日至23日没有病假单又未上班是否属无故旷工展开了激烈争辩。

陶小姐称2012年5月17日发现自己怀孕，因见红及早孕反应多次至医院就诊，医生开具了多张病假证明单。该等病假单均已通过挂号信寄送至公司。考虑到自己已经30岁属高龄孕妇，之前出现的见红症状又未见好转，按医嘱需要卧床休息，因此她不愿冒险走动加重病情影响胎儿，再加上先前请假已获公司领导批准，所以她在6月10日至23日期间未去医院就诊。虽然她无法提供这段时间的病假单，但她已于7月20日补交了事假单。陶小姐认为A公司明知其病情，以旷工为借口恶意与其解除劳动关系。

A公司则称收到病假单后公司知道陶小姐怀孕，但陶小姐自2012年6月10日至6月23日期间不来上班，具体是什么原因公司并不清楚。7月19日公司寄出通知，要求陶小姐按公司制度请假，否则按旷工处理。陶小姐收到后至公司表示6月10日至23日这段时间没有病假单，要求请事假。7月20日，陶小姐补了事假单，但公司并不同意。A公司认为陶小姐无法提供2012年6月10日至23日的病假单，又未来单位上班，已旷工十天，严重违反公司纪律，故公司有权依据合同约定与陶小姐解除劳动关系。

劳动仲裁委员会经审理认为，陶小姐系孕期女职工，其确实在2012年6月10日至23日未去医院就诊，也未至A公司上班。对此陶小姐称因病情未有好转，早孕反应厉害，其遵从医嘱在家休息，所以其情愿请事假，也不愿冒险走动加重病情。结合陶小姐在此时间前后的就诊记录，陶小姐的解释合乎常理，予以采信。A公司得知陶小姐有病后要求其尽快提供病假单时，陶小姐不仅补交了病假单，而且还递交了事假单。鉴于陶小姐2012年6月10日至23日确在怀孕期间，理应受到特殊照顾，其缺勤理由尚属合情合理，且陶小姐应A公司的通知要求已完备请假手续，A公司不应认定陶小姐无故旷工、严重违反规章制度，A公司以违纪为由解除与陶小姐的劳动关系应属不当。据此裁决恢复双方的劳动关系，A公司应支付陶小姐仲裁期间的工资，并补缴相应的社会保险。

律师点评：

众所周知，我国劳动法律法规对身处“三期”(孕期、产期、哺乳期)的女职工实行特殊保护，包括用人单位不得因女职工怀孕、生育、哺乳降低其工资、予以辞退、与其解除劳动或者聘用合同。

但是在女职工“三期”内，用人单位是否绝对不能单方面解除劳动合同？答案是否定的。

劳动合同法第三十九条规定的用人单位可以单方面解除劳动合同的六种情形同样适用于“三期”内的女职工。劳动法律法规并非对“三期”女职工进行无限度的保护。“三期”内的女职工仍然是用人单位的劳动者，必须要遵守国家的劳动法规，接受用人单位的用工管理，遵守用人单位的规章制度。如女职工在“三期”内违反劳动纪律，用人单位完全可以按照相关规定解除劳动合同。

但实践中不可否认的是，因为“三期”女职工承担着生育和抚育婴儿的天职，对企业的时间与精力的投入可能有所降低。小部分企业为了追求更高的生产效率，逃避对“三期”女职工应负的福利待遇，恶意解除女职工的劳动关系。尤其在女职工尚处于孕期初期，蓄意借故解雇的事例屡见不鲜。因此，无论是劳动仲裁还是法院，在审查“三期”女职工是否符合因严重违纪而必须解除劳动合同时，通常均要求企业不仅需要严格具备合法要件，也应满足合理性要求。以本案为例：

第一，因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议，由用人单位负举证责任。A公司提供的证据不能证明陶小姐2012年6月10日至23日期间系旷工的事实。相反，该事假单记载了陶小姐因孕期生理需要无法就医且已向A公司提交病假单，故陶小姐不存在旷工的违纪事实；另一方面，除应当考虑劳动者客观上是否存在违纪事实，亦应当考虑劳动者主观上是否存在故意或过失。陶小姐因妊娠而身体不适，多次至医院休病假，A公司对此应明知，且A公司在收到相关期限的病假单之后亦未提出过异议。而陶小姐在公司要求期限内即补交了病假单，而且还递交了事假单，可见其主观上并无旷工的故意。故A公司以旷工为由解除劳动合同，于法无据。

其次，用人单位在适用规章制度时，应当本着合情合理的原则。从用人单位的角度而言，在明知下属员工有妊娠反应，此前已休病假的情况下，如果该员工病假期满后仍未来上班，作为用人单位至少应当了解一下员工本人未能上班的原因，询问一下其目前的身体状况，是否仍将继续请病假等情况，在充分了解该员工未上班的真正原因后再对该员工的行为是否属于旷工作出判断及处理。而本案中，A公司在事先未作任何了解的情况下，就以陶小姐病假期满旷工为由与陶小姐解除劳动关系，至少在规章制度的适用上是缺乏人性化的。而从陶小姐去医院就诊及开具病假单的连续性来看，客观上也不存在旷工的事实，故A公司以旷工为由解除双方劳动关系不能成立。

综上，A公司在得知陶小姐确诊怀孕后，以陶小姐提交病假单的程序不满足企业内部规定，构成严重违纪为由解除劳动合同，既不合法也不合理。

笔者建议，企业管理“三期”女职工时，应当本着尊重、合法、合理的原则。首先尊重“三期”女职工，保障其各项法定权益；其次，客观地看待“三期”女职工的工作问题，积极引导其在保证身体健康的同时，继续做好本职工作；最后，如“三期”女职工确实涉及严重违纪，企业还应注意以下内容：

第一，要注意保留和收集证据。首先，企业应具备健全的规章制度，且该规章制度内容及程序均应符合法定要求。其次，职工的违纪行为应当做到证据确凿，如违纪职工的检讨书、申辩书、违纪情况说明或其他职工及知情者的证明，有关书证、物证及视听资料或政府有关部门的处理意见、处理记录及证明等；第二，违纪处罚应当人性化、合理化。设置违纪处罚的梯度制度，数次轻微违纪后才升级为严重违纪，并给予违纪的“三期”女职工申辩解释的权利和渠道，促使其在平等平和的对话中，充分行使辩解权，降低对立及仲裁或诉讼的可能性。

4.公司对员工感谢信 篇四

新疆天玉生物科技有限公司：

您们好，我是乌苏市工业区社区居民，由于本人妻子身体欠佳，又要抚养两个儿子，新疆天玉生物科技有限公司单位领导们得知我们家庭的这一情况后，贵单位多次雪中送炭让我的家庭倍感温暖。不论是对我妻子的病情的嘘寒问暖，还是过年过节送来的衷心祝福，都让我感受到了贵司对我们的关心和厚爱；不论是对我儿子们学习的支持，还是过节时的真诚慰问，都让我深深体会到贵公司对我家庭的关怀之心。

2013年8月8日是广大穆斯林同胞的盛大节日——肉孜节，在节日的前一天新疆天玉生物科技有限公司相关领导以及社区工作人员又和往年一样来到我的家里慰问，给我们带来了大米、面粉、清油等生活必需品，你们坐在我家人的周围高兴的与我们交流，关心的询问我们的生活、收入、儿子的学习成绩，看到这样的场景为内心激动想到的只有十分感谢。感谢有你们这样的公司关怀，有这样的政府工作人员的帮助，我对日后生活更加有信心了。

是您们的帮助、是您们的厚爱，才有了我们今天的生活起色，是您们一次又一次的帮助，温暖了我们，让我们对艰苦生活不畏惧。对日后生活更加充满了期待。中国有句俗语说：“大恩不言谢”。今天，我还是不由得说上一声：谢谢了，谢谢贵公司和所有帮助过我的人！我永远不会忘记您们！

通过你们的帮助、和你们的交流觉得我的心态越来越好，始终用

一颗感恩的心去面对生活中的坎坷困苦，无论多大的风雨，我都勇敢地去面对。同时，我也经常跟我两个儿子提道，社会给了我们那么多关爱和支持，工作了以后，我们要把这份爱心传递下去，为社会、为国家提供正能量，希望在以后面对困难始终要保持积极向上的心态，对未来的生活充满憧憬，一切都会好起来！不要等到生活好起来才微笑；而是因为微笑，生活才变得越来越光彩夺目！

不管今后我走到哪里，我都会永远记住这份浓浓的情、深深的爱。虽然，我可能没有能力来一一报答各你们对我的深恩，但我会以此激励，向您们学习，好好工作，好好做人，好好感恩！最后，请允许我向所有支助过我的恩人们深深地鞠躬，并祝好人一生平安。此致

敬礼！

5.员工写给公司感谢信 篇五

你们好，首先在这里祝愿你们能够身体健康，全家幸福。此次我们代表公司以及公司里面的全体员工，向各位员工们的父母朋友们表达最衷心的感谢。感谢你们为我们公司培养出了这么优秀的员工。对于你们来说，我们这些优秀的员工不仅是你们最骄傲的还是也是我们公司最骄傲的人，也是让我们感到最自豪的一点。他们是我们国家这个行业的脊梁，也是我们国家这个行业的人才。他们为了国家的建设，付出了许许多多的汗水，一起努力。对于每个人来说，对于每一个孩子来说，父亲和母亲总是陪伴着我们的成长。父爱是如山一般厚重，母爱是如水一般温柔。每一个孩子的降临到这个世界以后，总是会经过父母的悉心呵护疼爱，才一天又一天长大的。

可是等到孩子长大以后，总是会要脱离父母的怀抱，总是要去天空拼搏。他们为了梦想可以一次又一次的跌倒，一次又一次的站起来。等到他们长大成人以后，不再是以往那个总是依偎在父母怀里的孩子了。现在你们的孩子怀揣着自己的梦想来到了我们的公司。我们的公司是一个大公司，也是一个大家庭。对于每一位员工来说，我们公司都有着严格的晋升标准和制度。只要他们能够努力工作，那么他们就会沿着一个又一个的脚印，用自己工作时留下的汗水，为自己铸造通往梦想的通道。因为忙碌的工作也许会让你的还是无法时刻陪伴在你们的身边。但是我们也希望你们能够对我们公司，对你们的孩子的表达理解。

因为家人始终是每一个人最后的港湾，你们对他们的支持，才会让他们没有后顾之忧，才能够全身心的投入工作，才能够更快地触及自己的梦想。新的一年即将到来，在新的一年里，我们公司发生了很大的改变，但是这些改变都是朝着良好的方向改变的。这里面都离不开各位员工的努力，也离不开你们的支持。

此致

敬礼！

感谢人：xxx

20xx年xx月xx日

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6.新春公司员工感谢信3 篇六

2012年在您们的支持下，我们取得了令人欣喜和振奋的成绩，通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的公司，成绩的取得饱含着广大员工在工作岗位上兢兢业业，忘我工作的辛勤付出，饱含着各位员工家属的理解和支持，在此，公司向一直在身后支持我们的家属同志们表示深深的谢意，是你们无私的爱给了我们无穷的动力，是你们的理解和支持成就了我们的发展，借此佳节，委托他们带去我的一片心意，希望为您的家庭带去春意暖阳。

我更希望在您的支持下，实现我们的人生梦想，促进家庭的幸福和睦。并希望您们能好好的照顾他们的生活，在此拜托了。

7.公司对员工感谢信 篇七

一、集团公司产权多元化改革前后员工思想的变化

在集团公司产权多元化改革的过程中,主要触及的问题就是通过下岗分流、减员增效,解决集团公司的富余人员,集团公司中原有的员工群体将重新得到分化。可能出现两种不同的情况,一是产权多元化改革路径明确,改革者即员工被动接受产权多元化改革的措施和安置;另一种是产权多元化改革处于无序状态,上下信息不明,员工怨言较多,包括集团公司的管理者对未来都不明确。

1. 产权多元化改革之前员工思想的特点

(1)集团公司与员工关系为“同呼吸,共命运”的形式。集团公司强调员工是集团公司的“集团公司为家”。员工往往认为集团公司是属于全体员工的。在他们眼中,进入了集团公司,在这里工作,就意味着成为集团公司这个大“家庭”的一分子。有了这种集团公司与员工之间的思想,员工就不仅仅是在向集团公司提供劳动力,而是全身心地投入,把自己当成是其中的一员。

(2)员工对集团公司高度忠诚。产权多元化改革之前员工对集团公司具有很高的忠诚度,辞职率相对较低。

(3)经营者与员工的地位平等。产权多元化改革前,集团公司的经营者是所有员工的代理者,其主要任务是考虑如何带领集团公司全体员工完成管理部门下达的生产任务,不太需要考虑集团公司的盈利及回报。

2. 集团公司产权多元化改革给员工思想带来的影响

产权多元化改革给集团公司和员工带来的不仅仅是利益和角色上的变化,他们之间的思想也受到了极大的冲击,产权多元化改革后的思想呈现出以下的特点:

(1)员工对未来预期不确定,工作稳定感消失。产权多元化改革使集团公司和员工双方尤其是员工原有的心理平衡打破,以前类似于终身雇用制的工作稳定感不再存在。改革后,员工与集团公司之间已经变成一种纯粹意义上的雇用与被雇佣的关系。对此,员工普遍感到前途未卜、命运难测,从而直接影响了他们的工作稳定感。

(2)员工思想变化为交易型占主导。Robinson等人(1994)的研究认为,组织中的思想包括两种主要成分:交易型成分和关系型成分。交易型成分更多关注具体的、短期的和经济型的交互关系,而关系形成分更多关注广泛的、长期的、社会情感性的交互关系。产权多元化改革前,员工与集团公司之间是一种长期关系,无论是集团公司还是员工,其思想构成都是关系型占主导。相比之下,集团公司产权多元化改革后,尤其是员工经过身份置换,这种关系可能是不稳定的、短期的,因此他们的价值取向越来越倾向于当前和自我,具体的经济条件(如工资水平、福利等)成为刺激他们工作投入程度的主要诱因,从而产生了从关系型向交易型转变的思想变革。

(3)经营者与员工的地位发生了重大改变。集团公司产权多元化改革后,有时是员工经过身份置换、领取补偿金后,员工与集团公司之间成为雇佣关系,而经营者则成为集团公司所有者的代理人,代表所有者经营管理集团公司,监督员工劳动,经营者拥有对员工的“生杀大权”。由于激烈的市场竞争,经营者为了完成利润目标,必须提高劳动生产率、降低生产成本,从而导致解雇员工、削减开支等现象频频发生。因此,经营者与员工不对等的地位,必然引起他们之间原有思想的坍塌,进而影响到产权多元化改革后集团公司的经营管理。

(4)集团公司产权多元化改革带来了不确定性。对集团公司来说,产权多元化改革是个天翻地覆的变化,它不仅仅是集团公司所有权性质发生变化,而且会影响到员工身份、地位、价值取向等诸多改变。员工对集团公司未来的发展、自己的职业生涯发展以及集团公司对员工做出的承诺的可信度都带着疑问。这种不确定性的影响是不利于集团公司的产权多元化改革顺利进行以及后续经营的,它动摇了原来的思想的基础。

二、应对集团公司产权多元化改革的员工思想策略

集团公司产权多元化改革作为深化集团公司内部改革的战略举措,已经成为不可逆转的历史趋势。员工在面对这项前所未有的变革时,必须顺应这一潮流,在集团公司组织的引导下,端正心态,才能在集团公司产权多元化改革的浪潮中立于不败之地。不难看出,集团公司的员工在产权多元化改革过程中,需要从思想上解决好如下几个问题:

1. 转变观念,端正态度,提高认识

员工应该面对产权多元化改革的现实,不能用传统的观念衡量现实,要站在集团公司的角度考虑和分析问题,彻底转变观念,把集团公司产权多元化改革作为事关集团公司生死存亡的抉择,进一步提高对集团公司产权多元化改革必要性和紧迫性的认识,从思想上彻彻底底的接受产权多元化改革,支持产权多元化改革。

2. 增强信心,克服消极情绪

集团公司产权多元化改革作为深化集团公司内部改革的重大举措,必然要触及到方方面面的利益,特别是员工的切身利益,也会遇到意想不到的困难。但员工作为集团公司的主体,要正确对待整体利益与局部利益,眼前利益与长远利益、个人利益与集体利益的关系,要从集团公司改革和发展的大局出发,克服悲观、失望,甚至对立的消极情绪。

3. 勇于奉献,多做贡献

任何改革都会影响到一部分人的利益。如果集团公司不进行改革,就会面临被市场经济淘汰的危险。没有了集团公司的存在,也就没有了员工的生存基础。因此,特别是在集团公司进行产权多元化改革的过程中,作为集团公司的每一名员工都应该有勇于奉献的精神,把集团公司的兴衰与个人利益联系在一起,把理解、支持和参与集团公司产权多元化改革作为自己的自觉行动,为集团公司产权多元化改革做贡献。

三、应对集团公司产权多元化改革的企业行为策略

集团公司在实际工作中,可以采取一些具体有效的方案来缓解产权多元化改革对员工思想的冲击,增强员工的心理承受能力,而近年来在国内逐渐流行起来的员工心理援助项目无疑是为产权多元化改革集团公司提供了一个良好的选择。

1. 员工心理援助项目

EAP (Employee Assistance Program)员工心理援助项目,它是由组织利用自身资源或者外部专业机构的力量为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和多种形式的咨询,帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和思想行为问题,提高员工在组织中的工作绩效。员工心理援助项目的作用在于它能够在以下方面:①处理那些会对工作业绩产生影响的工作、个人问题及挑战;②提高生产力和工作效率;③减少工作事故;④降低缺勤率和员工周转率;⑤提升工作间的合作关系;⑥管理意外事件的风险;⑦树立组织关心员工的形象;⑧吸引及保留员工;⑨减少员工抱怨;⑩帮助解决成瘾问题;(11)提高员工士气和积极性;(12)为业绩分析和改进提供管理工具;(13)证明对员工的关心态度;(14)帮助直线经理确认和解决员工的问题。

目前在国内,员工心理援助项目仅仅在一些大型集团公司中引入和运用,如朗讯科技(中国)有限公司、北京国际交换系统有限公司(西门子合资)、IBM中国、联想集团等。通过这些集团公司的运用,能够发掘出更加适合我国集团公司和员工的内容和帮助形式,使这项旨在通过帮助员工来提高集团公司绩效的项目更加为我国的员工所接受。

2. 实施方案

(1)专业咨询人员的配备:集团公司一方面通过对内部长期从事员工思想工作的人员进行专业的理论培训和实际操作指导培训,使他们成为集团公司实施员工心理援助项目的内部EAP专员;另一方面与社会上的专业心理咨询机构签订协议,寻求外部专业机构力量的介入,确保该项目能够得到有效的执行。

(2)把脉与评估:针对集团公司产权多元化改革过程中造成员工心理压力及心理问题的外部压力源本身去处理,减少或消除不适当的管理措施和环境因素;对员工进行专业的职业心理健康问题评估,查究导致问题产生的原因。同时,对员工进行职业思想测评,尽可能寻求最佳的“人岗匹配”,并为员工进行职业生涯设计。这对产权多元化改革集团公司中的年轻、有一定文化水平的员工尤为重要。

(3)宣传和推广:集团公司在做好产权多元化改革政策宣传的同时,也要搞好思想的宣传。利用海报、集团公司杂志、自助卡片、讲座等多种形式树立员工对思想的正确认识,鼓励员工在遇到思想困扰问题是积极寻求帮助,力争将员工的思想问题在刚出现的时候就能够得到及时有效的解决,降低其不良影响。

(4)全员培训:对集团公司产权多元化改革涉及到的全体员工和管理者进行培训。通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪、咨询式的管理者等一系列培训,一方面帮助员工掌握提高思想素质的基本方法,增强其对心理问题的抵抗力;另一方面也让管理者掌握员工思想管理的技术,能在员工出现思想困扰问题时,及时找到适当的解决方法进行缓解和疏导。也要尽可能让即将分流出产权多元化改革集团公司的员工也多参加培训,离开集团公司,成为独立的社会人,让他们承受了更多的压力,更容易产生挫折感和消极情绪。通过培训,既可以帮助他们在思想上保持积极的状态,也可以让他们更多的感受的集团公司对他们的关爱,并没有因为分流而被集团公司所弃之不顾。

(5)改善集团公司环境,提高文化氛围:一方面,改善工作硬环境——物理环境;另一方面,通过组织结构的变革、领导力培训、团队建设、工作轮换、员工生涯规划等手段改善工作的软环境,在集团公司内部建立支持性的工作环境,丰富员工的工作内容,指明员工的发展方向,消除可能引发问题的诱因。

参考文献

[1]朱静、王鲁捷．要重视企业并购中的思想重建【J】．江苏商论，2005(7)

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[4]白露、赵国俊．以职工持股为重点推进产权制度创新初探【J】．山西统计，2006(9)

8.伟志 员工在先,公司在后 篇八

“像迷你的MBA。”他对《中外管理》说,“对‘学生’的级别要求并不高,有些业务员,我们也要把他培养成管理干部。”

已经有23年历史的伟志集团,下辖服装和房地产两大业务。“85后”的新生代员工10%都不到,不足百人。但沈建山仍感受到了压力。以前是公司在先,员工在后,而现在,不断地明确员工的个人目标,并将公司的目标与之配合,是伟志在管理上做出的最重要改变。

最大的挑战在于传承

在新生代面前,沈建山常常会觉得自己老了。他们多才多艺,开会时会踊跃举手发言,他们的思维那么新、那么广,很多方面确实“青出于蓝”。

“员工的更新给公司增加了活力。”但同时,怎么去传承公司原有的文化,及管理模式成为最大问题。

和很多公司一样,沈建山发现:这批新生代员工的离职率极高,可达以往的两倍。他们的离职速度往往很快,不给公司挽留他的机会。一旦被“招惹”就直接走人。

“这个年龄层平等意识较强,对于传统的层级管理方式接受程度低,更多要求领导有个人魅力,能提供教练式帮助。”沈建山说,“如何去激发他们内在的动力,让他们保持持久的工作激情,以及让他们去理解长期目标和眼下在做的事情之间的关系,都是挑战。”

如今,伟志在招聘时也会提出一些基本特征要求,比如:进取心、个性阳光、学习能力等,通过逐级面试来确保从最开始就找到合适的人。但沈建山认为:这种把员工嵌入公司的方式只在招聘阶段管用。一旦已经变成你的员工,就该更多倾听他的想法,然后来看公司有没有给他实现的可能。

而成立伟志学校,也会更加强化员工个人的职业化行为能力。“原本你只要在我这里好好干,你就有发展。但现在随着员工流动率的增加,要确保他离开后还有竞争力”。

管理调整,从透明开始

伟志在管理上的调整,首先从透明开始。

和老一代相比,新生代见多识广,鉴别能力很强。那么,就不妨给他们摆事实。“一是要了解他们真正的需求,二是在讨论中一定要恢复事情的本质,他就自然有一个判断。”沈建山说。

很多公司都会讲愿景,但员工会不屑:这和我有什么关系?伟志则一定会让员工明白,他所在的岗位对公司的价值实现有什么具体贡献。在引导绩效文化时,也会从原本比较崇尚公司整体,逐渐要求在分工明确的情况下做团队配合。

一言以蔽之,员工不再只是执行者,而成为心中有数的参与者。公司给他提供了舞台,他做了之后能得到什么自己可以计算得出来,有所预期。伟志现在也鼓励内部创业,划小核算单位,让员工在小单位里努力获取自己最大的成功、最大的事业空间、最大的利益。

“当然这带来的挑战是在整体的业务布局、业务策略、业务分工上,公司的领导人要想得很明白,怎么样一块块分割完之后,全部做在一块还能很好衔接,推动公司整体目标的实现。”沈建山说。

9.致公司员工家属感谢信 篇九

新年好!

春回大地千峰秀，日暖神州万象新。值此新春佳节来临之际，我谨代表公司向您们致以衷心的感谢和诚挚的祝福。祝您们在新的一年里幸福、健康、快乐、吉祥!

201*年，又将是我们公司积极进取，收获成功的一年。这份成绩，离不开“欣安大家庭”里努力工作的每一位欣安人，离不开一直在背后默默支持、默默付出的欣安人家属——可敬的您们。您们的亲人作为欣安大家庭中的一员，我想对您们说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，尤其是您们的家人已伴随欣安走过了逾8年的时光，我们真诚祝愿每一位员工在欣安都能够度过自己最激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，一同创造明日的辉煌，共同分享奋斗的成果。

在我们不知疲倦的背后，您们总是默默无闻，有的只是支持和牵挂。多少个日夜您们不能同聚同欢，多少个日夜您们挂肚牵肠，是您们顶起了我们的半边天，正是您们无微不至的关怀与支持才谱写出欣安大家庭里那一曲曲胜利的凯歌。胜利的荣耀属于我们企业，更属于企业的全体员工和您们。因为我们知道在每一位员工背后永远都离不开一个温馨的家。尊敬的亲人们，是您们激励着他们工作勇往直前;是您们传给了他们克服困难的信心和力量。

在过去的201*年，您的家人在我公司全力以赴地投入工作,，成为欣安一代又一代年轻人学习的楷模;他们用自己的故事告诉所有欣安家人，没有背景、没有钱并不可怕，只要我们自己信念坚定的走下去，终有一天会收获自己想要的生活。我们期望在新的一年，我们的家人在您们的支持、鼓励下，能够再创新佳绩、新纪录。

大爱无疆，虽然我们来自不同省、市、区，虽然我们拥有各自的家庭，但爱是可以感染，可以撒播的，在欣安，我们就是一家人，爱能让欣安这个平台始终激情无限，快乐无限。相信在接下来的日子里通过广大员工的共同努力，通过您们一如既往的支持，我们将再创佳绩。

“欣安，我们共同的家”，在此再次感谢您们对企业的理解和支持，为企业的发展提供了坚实的后盾。感谢您们的亲人能在自己的工作岗位上认真工作，无私奉献。感谢您和您的亲人一路相随。公司在这传统而又喜庆的春节之际为您及您的家人送上一份深深地祝福。

10.公司致员工的中秋感谢信 篇十

“每逢佳节倍思亲”，值此中秋、国庆及公司华诞到来临之际，总经理李长勇携班子全体成员向公司全体员工及家属表示亲切的节日慰问和良好的祝愿!月是期盼，月是挂牵;月是幻想，月是浪漫;月是思念，月是圆满。

为了集团公司的繁荣昌盛，为了万里物流的兴旺发达，你们带着领导的重托和公司百余名员工、家属的殷切期望，舍己弃家全身心地投入各个工作岗位，大部分员工没有时间与家人团聚，尤其是在中秋月圆、欢度国庆的双节期间，为了确保公司正常运营，你们以公司工作大局为重，仍然坚守工作岗位、忠于职守。以“抓业务、重质量、促绩效、做贡献”为第一天职，但却饱受着思乡念家之苦。为把万里物流打造成全国物流行业知名牌，你们舍去了亲情、贡献了青春。在这里道一声：你们辛苦了!

20xx年时间已经过去大半。在集团公司领导的关心和支持下，全体公司员工及家属团结一心、奋力拼搏，各项工作稳步推进，公司运营工作捷报频传，公司业绩取得了可喜成就。上半年实现了时间过半、任务过半的预期目标，为完成全年的经营生产任务奠定了坚实的基础。

进入四季度，是我们物流运营工作的黄金期和关键时刻。公司号召大家再加一把劲，要不遗余力的做好各项工作。特别要求各分公司和分理处，要高度重视安全生产，越是任务繁重，越是要把安全工作放在首位。双节期间更要做好放火、防盗、防安全事故的“三防教育”，关键部位要派专人值班，防止意外事故的发生。一定要确保正常的工作秩序，使我公司经营生产继续保持良好势头。

11.浅谈公司员工人本管理 篇十一

（一）依靠人是企业中全新的管理理念

人是社会经济活动的主体，是一切资源中最重要的资源，是劳动力的载体。可以说，在企业的生产中，决定其发展能力和发展潜力的，不在于机器设备，而在于企业内部的人员的综合素质和知识结构。人是企业中具有活力的部分，只有人具有活力，企业才能有活力和竞争力。在西门子公司内部，公司完全树立起一种依靠人的经营理念，通过对人的管理、对人的素质的影响等，可以直接的决定企业的未来发展走向，依靠人是一种全新的管理理念。

（二）开发人的潜能是企业最主要的管理任务

开发企业人力资源的潜能是企业人力资源管理的最重要的目标任务。企业可以说是物质资本所有者和人力资本所有者的一种契约，其能够赋予企业的全体员工的人力资本所有者这一地位。这就意味着任何员工都有有控制企业、分享剩余的权力。现代企业管理以这一理论作为开展企业管理活动的基础，使作为企业的所有者之一的企业的全体员工成为管理活动的服务对象。在西门子的人本管理中，将企业的全体员工作为企业发展的基础，充分的激发出全体员工主人翁的责任感，最大限度的充分发挥出人力资源的潜能。西门子通过对员工的适当充电，并且鼓励其对某些公司的决策提出整改意见，即在某项决策出台前，先推出预决策，然后让员工去“挑毛病”，积极开发员工的作用，积极开发员工的潜能。

（三）尊重每一个人是企业最高的经营宗旨

在西门子这样一个大企业中，虽然员工的职位有高低之分，但是每一个人都是具有独立人格的人，所以在尊重个人方面，应该对所有的人都是相同的。在公司里，常常看到上下级之间共同在一起和谐的工作、探讨，在一些特殊节日，领导和员工还在一起联欢，这使得每一个人都感到自己被尊重了，大大提高了员工为公司服务的热情。人们一般会将尊严看作是比生命更重要，所以说如果员工感到自己的尊严得到了尊重，他会感到无比自豪，当他的工作被充分肯定和尊重后，他一定会尽最大努力去完成自己应尽的责任，无形中促进了企业的发展。

（四）塑造高素质的员工队伍是组织成功的基础

很容易想象，企业组织成功的基础在于一支训练有素的员工队伍。企业中如果没有一批素质优秀的员工，则其难以适应现代化、知识化、智能化社会的要求。所以说企业都应把培不断提高员工的整体素质水平，加强对员工的培训作为日常的重要的任务。西门子公司面对现代竞争激烈的市场环境，不断更新知识变化速度，防止每个人的知识结构可能会迅速的落后于时代，公司鼓励每个人、每个组织都加强不断学习，以适应环境的变化。总之，提高员工素质，是提高企业的生命力的重要渠道，也可以说是唯一渠道。

（五）凝聚人的合力是组织有效运营的重要保证

只有凝聚力强的企业，才能够在组织中成功。西门子这样一个大的组织本身是一个生命体，组织中的每一个人不过是这生命体中的一分子，就像社会是由无数个家庭组成的，只有家庭之间、邻里之间和睦相处，我们的社会才能够和谐，才具有凝聚力。企业人力管理中重在研究每一成员的积极性、创造力，在此基础上努力提高整个组织的凝聚力与向心力，形成整体的强大合力。其实无数的成功企业的时间也能够证明，具有市场竞争力的现代企业，背后注定是一个内部团结、和睦相处、默契的团队。

二、公司人本管理相关措施

（一）领导者自律工程建设

企业领导人就像掌舵的船长，其领导能力直接关系到企业的成败。如果领导者做到自律，其全身心投入到事业之中，那么员工一定会受到强烈的感染，能够使其乐意为企业服务，能够大大激起员工的工作热情，相反，如果企业领导人不能够自律，那么企业员工也不会从心底树立起为企业服务的理念。在西门子公司内，领导人可以说真正做到了将其全身心投入到事业之中，在调查中发现，不少员工均表示受到领导工作精神的强烈感染，在为西门子公司服务过程中也比较有干劲，为身为西门子人感到骄傲。

（二）利益驱动工程建设

利益驱动工程主要环节在于对员工的激励，恰当的激烈能够取得良好的效果，适时的激励还可以促进企业创新。西门子公司在未来应该在物质激励和精神激励工程双重设立的基础上，注意为人才提供施展才华的天地，让真正做出贡献的员工得到应得的回报，对有潜力的员工进行发掘和奖励，为人才的发展提供机遇，使员工个人发展方向与企业目标形成一种合力，这就是利益驱动工程的目的。西门子公司首先鼓励年轻有为的，喜欢创新的员工向领导提供有价值的公司管理方面的建议，对于好的建议不但进行合理采用，还对提出建议的有潜力的员工进行合理的奖励，对于年龄大一些，知识结构有些落后的老员工来讲，公司合理的开发这部分人力资源，也对其进行创新方面的鼓励，提出相应的整改意见，这使得公司利益驱动工程建设有了很好的效果。

（三）企业文化工程建设

企业文化是企业在长期生产经营中形成的企业价值观念、管理思想、群体意识、作风传统、行为规则等的统一体。其内容包括共同目标、团队精神、亲情友谊、家庭氛围、志同道合等。企业精神是企业文化的核心,是企业无形的财富和宝贵的资源。企业员工既是企业文化的创造者,又是企业文化的接受者和传播者。以人为本的企业管理应该弘扬自己的人文精神,培育优秀的企业文化。西门子公司有着优良的传统公司文化，在此基础上，要做好以下几方面的工作:一是实行人心经营,即要重视人心、激发人心、净化人心。要千方百计地保持尊重理解、注重感情投资、鼓励民主参与,以建立和谐融洽的人际关系,使企业具有强大的凝聚力。二是勇于开拓,不断创新。企业要在日益激烈的市场竞争中成长壮大发展,必须培育员工的开拓创新精神,这种精神将决定一个企业的前途和命运。三是求真务实、注重实效。企业要取得良好的经济效益和社会效益,必须以优质的产品、优质的服務赢得消费者的信赖,这样才能求得生存和发展。四是狠抓制度建设,实施严格管理。要改变企业普遍存在的管理不严、纪律松弛的现象,加强规章制度的教育,使员工增强自我调适、自我管理、自我调节的意识,提高员工的综合素质。

三、公司人本管理建议

（一）全新绩效管理思想至关重要

西门子公司必须引进全新的绩效管理思想，使员工个体目标与企业总体目标的协调一致，实现企业经济效益最大化。对组织成员的评价标准，并非是一成不变的，因而在监控时要根据实际情况进行调整，应以客观业绩为基础，设定成员行为的准确定位，希望能激发其成员更强的绩效动机，制定时需要成员的参与，并且指标是符合客观情况的，标准应该公开化，以使评价标准更加科学合理。

（二）企业全方位绩效管理模式

对企业的业绩实行目标管理，要依照任务目标性质和贯彻的深度来决定。如果任务的分解落实到个人，则应以个体为主要管理对象，现实生活中随着人类分工的细化，个体明确任务和目标的工作会越来越少，若完成任务要通过团队协作，则团队工作越来越重要，在开发个体能力的同时提倡团队精神是非常必要的。现代用人制度的作用，团队协作、团体业绩和组织管理应该受到企业足够的重视，以团体为重心的全局绩效管理应该众多绩效管理发展的一个方向，所以说注重团体的综合组织和员工业绩的绩效管理模式应成为企业绩效管理的基本模式。

（三）在人本管理中实行卓越绩效模式

“卓越绩效模式”是美国创建的一种世界级质里管理模式。这种管理模式是完美的世界级质量管理模式，得到了美国企业界的广泛认可。世界上如摩托罗拉公司、通用公司、微软公司等世界级企业，都是优秀地实施卓越细效模式而取得出色经营结果的楷模。其原则主要是要求远见卓识的领导、培育学习型的组织和个人、尊重员工和合作伙伴、主张管理创新以及建立起员工杜会责任与公民义务等。

参考文献：

[1]李琦.论人本管理[J].科技咨询导报, 2006/18

[2]王幸斌.坚持人本管理 建设和谐企业[J].政工研究动态, 2006/22

12.公司对员工感谢信 篇十二

80后指1980年-1989年出生的一代人, 时至今日, 他们中最年长的已经32岁, 最年轻的也已23岁, 由于这一代人接受高等教育的机会较多, 他们已逐步成为企业知识型员工的重要组成部分。但80后成长于我国改革开放后经济迅速发展、社会日趋多元化的时代, 因而时代也赋予了他们鲜明的个性特征:他们个性独立、崇尚自由、以自我为中心, 对生活和工作有着自己独特的认知, 因而他们在工作上有着更高的不稳定性, 如何降低80后员工的离职率, 成为本阶段学术界和实业界共同关注的重点课题。本文以A跨国公司为案例, 分析了团队建设对降低80后员工离职率的重要性, 并从团队建设的角度提出了相应建议。

1 文献回顾

1.1 80后员工离职率及离职影响因素分析

国内知名调查机构正略钧策通过对大陆制造业、高科技、医疗、金融、能源等11个行业的千余家企业进行调查发现, 作为职场的新生代, 80后员工的离职率达30%以上, 高出平均水平5个百分点, 80后员工的离职率明显高于60后和70后员工, 流动性相对较高。

针对80后新生代员工高离职率的现象, 很多学者对其原因进行了深入研究和分析。金冬梅等研究发现80后员工的离职倾向在性别、年龄、目前组织工作时间、岗位性质和组织类型等因素上差异不显著;而在受教育程度、工作年限和组织规模等因素上差异显著。李田以个体访谈和问卷调查相结合的方法分析探讨了组织因素 (工作满意度、组织承诺) 和个人因素对80后知识型员工的离职意愿的影响, 发现工作满意度和组织承诺与80后知识型员工的离职意愿呈负相关关系, 个人基本情况、个人能力和个人兴趣等对80后员工的离职意愿有一定影响。

1.2 团队建设对员工和组织的影响

团队建设 (Team building) 作为激励员工参与到团队活动中去的一种方式, 它已经成为现今企业或者其他组织机构用于增进员工与组织沟通的主流方式。在团队活动中, 上级和下属在一起, 参与到集体活动中, 这些活动不直接关系到工作, 但能通过工作之外的集体活动来加强团队成员之间的交流。WIW Sulaiman研究发现团队建设能够拉近上层管理团队和下层员工的关系, 团队建设也能改善员工的态度, 提升员工的技能, 增加员工的知识, 使得员工更加明白自己的工作职责。Clinton等认为团队建设和培训是建立团队合作能力 (cooperative skills) 、提升员工动力 (motivation) 、改善员工行为 (behavior) 的必要途径, 团队建设战略的成功实施, 能够增加员工的工作满意度以及对组织的忠诚度。

虽然关于团队建设对员工、对组织的作用及重要性已有较多探讨, 但目前将团队建设应用于80后员工离职率的研究很少, 因此本文以A跨国公司为例, 探讨团队建设对降低80后员工离职率的重要性, 并从这一角度提出相关建议。

2 A公司案例分析

2.1 A公司基本情况

A公司是一家全球领先的市场研究咨询公司, 已在全球100多个国家和地区开展业务, 目前在中国大陆的上海、北京、广州等地均设有分公司, 大陆员工总数超过千人。公司员工呈现出年轻化的特点, 约有一半的员工为80后, 且绝大部分都具有本科及以上学历。近年来随着公司80后员工的增多, 公司员工离职率也大幅提升, 个别部门甚至单月离职率达50%以上, 出现集体离职的现象, 包括有些刚入职不久的员工也选择了离职。

2.2 A公司80后员工离职原因调查

针对公司高离职率的现状, 公司领导层非常重视, 并吩咐人力资源部门对员工的离职原因进行了相关调查, 人力资源部门设计了一份离职问卷, 并由员工办理离职手续时交还, 离职问卷及调查结果如表1所示。

注:调查为多选。

调查结果显示, 有80%的80后员工认为公司氛围与文化不好, 沟通存在障碍, 经常导致团队冲突, 进而导致其离职, 这也成为80后员工离职的主要原因, 显著高于其余各项影响80后员工离职的因素。

2.3 A公司80后员工离职原因深入分析

从表面看, A公司80后员工离职率高企的主要原因为公司氛围与文化不好, 但这背后的深层次原因, 则是公司的团队建设没有做好, 没能激励员工参与到公司的团队活动中去, 进而使得员工与员工、员工与公司之间缺乏有效的沟通, 降低了员工的工作满意度。而80后员工本身就是一个非常注重工作满意度的群体, 低的工作满意度只会导致低的工作忠诚度, 于是使得公司离职率居高不下。

3 降低A公司80后员工离职率的建议

从团队建设的角度, 我们认为应从如下方面增加团队之间的沟通与凝聚力, 从而减少80后员工的离职率。

3.1 实施部门领导对团队建设负责制

要降低团队员工的离职率, 首先应该让各部门领导对该问题引起足够的重视并知悉80后员工离职的真正原因。这里, 人力资源业务伙伴 (HRBP) 就起到了一个核心的作用。HRBP们应该及时的与各部门各团队领导进行沟通, 将离职问卷中发现的问题反馈到各团队领导。只有领导重视了这个问题才能够开展团队建设, 这是团队建设的起点。

其次, 团队领导需要进行观念上的改变。今后的团队不再只是一个任务导向的团队, 更应该多关怀员工, 与员工交流。与员工的沟通能够使团队领导掌握团队成员的面临的问题或思想动态, 这样也能够很好的协调团队气氛和成员之间的关系。

再次, 团队领导应该改变与员工之间的关系, 不再只是上下级的隶属关系, 而更应该主动承担责任。当员工工作遇到问题的时候, 团队领导应该帮助员工, 协调资源, 与员工一起并肩作战。只有这样, 才能够进一步建立信任, 增强团队凝聚力。

3.2 组织充分有效的团队建设活动

团队领导充分认识到团队建设的重要性后, 应多组织开展各类团队建设活动, 使团队中的成员都能参与进来, 并且在活动中建立良好的团队协作关系。团队建设活动是一个有效的沟通过程, 在该过程中, 参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对, 愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。

开展团队建设活动需要首先考虑以下几个问题: (1) 团队建设活动的目标是什么?团队建设能够给团队带来什么? (2) 什么时候需要开展团队建设? (3) 开展怎样的活动才能达到目标?如何开展?

团队建设活动的细分目标可以有很多, 如帮助新进员工更好的适应、融入团队。例如A公司出现新员工入职不久便离职现象, 如果公司能及早的带领新员工参与到活动中, 让他/她更快的适应公司, 也许新员工流失的现象会大大减少。

团队建设活动的内容和形式则可以多种多样, 可依据活动细分目标的不同而不同, 常见的团队建设活动有集体体育运动、旅游、聚餐、唱歌比赛等。

3.3 重视团队文化建设

团队文化, 抑或企业文化, 是在企业中潜移默化形成的价值主张、道德观念和行为习惯。团队文化是企业的精神支柱和经营管理之魂宝, 它在企业 (团队) 的发展过程中逐渐形成, 并被全体团队成员认可和接受。

企业管理层和团队领导者应重视团队文化的建设, 通过富有凝聚力的团队文化, 将各个团队成员紧密的联系在一起, 为团队的目标而共同努力。

4 结论

本文以A跨国公司为案例, 分析了团队建设对降低80后员工离职率的重要性, 并从该角度, 对如何提高员工忠诚度、降低离职率提出了一些切实可行的建议, 可供各企业在招聘和保留80后员工方面提供参考。

摘要：针对80后员工高离职率的现象, 以A跨国公司为案例, 对其80后员工的高离职率进行了调查分析, 发现公司氛围与文化不好、团队建设缺位成为公司80后员工选择离职的主要原因。从团队建设的角度, 提出A公司应从实施部门领导对团队建设负责制、组织充分有效的团队建设活动、重视团队文化建设三个方面着手, 以降低公司目前高离职率的现象。

关键词：80后,离职率,团队建设,案例分析

参考文献

[1]宋欣.“80、90后”员工现状调查[J].现代企业文化, 2012, (7) :24-25.

[2]金冬梅, 温志毅.员工离职倾向影响因素研究——以“80后”离职员工为例[J].技术经济与管理研究, 2012, (3) :69-72.

[3]李田.80后知识型员工离职影响因素研究[D].镇江:江苏大学, 2010.

[4]Swaleh Toofany.Team building and leadership:the key to re-cruitment and retention[J].Nursing Management, 2007, (4) :24-28.

[5]WIW Sulaiman, Maizatul Mahbob, Badrul Hassan.An Analysis on the Effectiveness of Team Building:The Impact on Human Re-sources[J].Asian Social Science, 2012, (8) :29-38.