2024年度质量部党务工作总结

2024年度质量部党务工作总结（精选13篇）

1.2024年度质量部党务工作总结 篇一

20-年，我在站领导的栽培和指导下，与时俱进，扎实工作，较好地完成了组织和站领导交付的各项工作任务，为完成工程质量工作任务，做出了自身应有努力。现将这一年的工作情况总结如下：

一、日常监督工作情况

本年度我所参与监督管理的新建工程项目共x项，总面积为万平方米;结转工程-项，面积：万平方米。结转工程中有x项工程已经验收，新开工程中有x项工程，工程正在整理资料准备验收。进行现场监督检测-次，合格率为100%，按照站领导的安排部署，根据我站有关要求，严格落实书面承诺、永久性标牌、信息档案等“三项制度”，加大日常监督抽查力度，强化施工过程日常监管和指导服务，对发现的问题隐患，按照有关规范文件，结合实际情况，下发整改通知书和停止施工通知单，督促责任单位及时采取有效措施消除问题隐患，确保工程质量安全平稳可控。

二、落实监理报告制度

“监理报告制度”推行之初，我站被确定为试点单位之一，按照通知要求，在-区内在建工程中全面推行了监理报告制度。今年，作为该项工作的具体联系人，我在落实该项制度过程中总结了一些经验。为使监理填报表格时更加规范、直观、易懂，我按照制度要求设计制定了专用表格，该表格也得到了总站的认可。在出台正式的制度之前，应总站要求，协助制定了监理报告“周报表”，并对制度草稿提出了一些建议得到了总站采纳。

三、工程质量监督情况统计工作情况

为能够在完成工程质量工作目标、定期进行工程质量形势分析等方面，随时为单位提供准确的数据，在站领导的指导下，我在本年度做了大量的工程情况统计工作。在推进房证办理方面，制作了-区未验收、未备案工程情况统计表;在落实“工程质量安全提升行动”中，向总站按季度报送地区工程质量报表;在工程质量形势分析工作中，统计-地区了上、下半年以及全年的相关工程质量监督情况基础数据，制作了-区的诸多统计表。

四、财务工作完成情况

除了日常工程质量监督管理工作，我还承担了本年度站内的出纳工作。对于财务我没有经过系统的学习，但我并没有丝毫懈怠，经过两年来会计的指导和自己的学习、摸索，现在已经熟悉并掌握了相关业务，圆满完成了20-年度各月记帐、结帐和账务处理;工伤保险、医疗保险、个税、公积金等项目的申报与缴纳;往来银行等部门间的业务和各种日常办公费用的缴纳等工作。

2.2024年度质量部党务工作总结 篇二

对2011年工作的部署, 尹德京副主任指出, 要本着“规范工作, 真诚为企业服务”理念的基础上开展以下五项工作:

一、稳步推进, 不急不躁, 宁缺勿滥地做好“质量保证产品”工作, 加强对企业的服务,

把已开展19年的品牌项目继续做好。

二、积极规范地开展宣传展示工作。

坚持“总量控制, 规范操作, 真诚服务, 提升形象”的原则, 宣传优秀企业, 展示新兴企业, 表彰名优企业。用行业自律及加强服务手段逐步把此项工作规范化, 长期化, 常规化, 成为可持续发展的一项事业。

三、

积极创新地开展好授信防伪标识工作。2010年“中国CQGC防伪标识查询系统”运行平稳, 受到企业的欢迎和认可。2011年质保中心将加大力度开展防伪标识工作的力度, 积极创新, 推出新品种、新模式, 把授信防伪标识工作推向一个新的水平, 力争创出好的业绩。

四、进一步发挥中心网站的服务功能。2010年中心网站点击率上升,

各栏目更新频率加快, 受到社会及企业的高度关注。2011年中心将增加投入, 加大轻工信息量的上传, 让中心网站发挥出展示、交流、管理的平台作用, 提升中心及优秀企业的形象。

五、积极探索, 协助办好

《轻工标准与质量》杂志。2011年我中心正式成为《轻工标准与质量》杂志的协办单位, 为此中心将通过《轻工标准与质量》这一媒体开展宣传展示工作, 以便更好地为企业服务。

会议还邀请了美中交流投资基金董事、金融危机评估中心的总干事赫然先生就2011年的世界经济形势、中国的财政货币政策、货币战与贸易战、美国的二次货币量化宽松政策对欧洲主权债务危机和通货膨胀的影响做了精辟的阐述, 并现场与在座的企业家进行了精彩互动。中心法律顾问屈信明律师, 以《合同的法律风险及防范》为题结合实际为大家做一次法律知识的讲座。中国CQGC防伪查询系统技术负责人王秋根先生, 对先进的防伪工艺技术及使用方式做了细致介绍, 受到大家的欢迎。

3.2024年度质量部党务工作总结 篇三

会议由省农委副主任于文波主持，副主任吴晓光宣读了《省农委2011年先进单位和先进个人的表彰决定》。驻委纪检组长、监察专员王峻岩宣读了《省农委优秀共产党员和优秀党务工作者的表彰决定》。省农委党组书记、主任任克军作重要讲话。

任克军主任指出，2011年，全委上下认真贯彻落实省委省政府的决策部署，按照“强基础、调结构、保供给、促增收、惠民生、建制度”的总体要求，以粮食增产、农业增效、农民增收和农村和谐稳定为目标，充分发挥组织领导、综合协调职能作用，全委广大干部职工齐心协力，勤奋工作，创新求实，奋力开拓，圆满完成了农业农村各项工作任务，为全省经济社会发展做出了突出贡献，农业农村经济成为全省经济社会发展中的突出亮点。

粮食生产实现历史新突破。全省粮食作物播种面积达到7696.8万亩，比上年增加370万亩。在全省上下的共同努力下，粮食总产首次突破600亿斤大关，达到634.2亿斤，比大丰收的2010年增产65。7亿斤，占全国增产总量的13.3%。粮食总产在全国排位上升到第七位，粮食单产列全国第一位；园艺特产业快速发展。全省园艺特产总产值达到830亿元，比上年增长17.3%，其中园艺特产加工业产值达到333亿元，比上年增长44.2%；农产品加工业持续发展。截至2011年底，省级重点龙头企业发展到460多个，国家级龙头企业达到47个，全省较大规模的农业产业化经营组织达到近4000个。全省乡镇企业营业收入5055亿元，比上年增长15.3%；增加值1518亿元，增长15.4%；实现税金115亿元，增长17%；农民收入显著增加。去年全省农民人均纯收入实现7515元，比上年增长20.5%；农业科技支撑能力进一步增强。农作物新品种选育参试数量达到994个。深入开展农村实用人才和新型农民培训，阳光工程培训农民达到14万人；农业基础设施建设有新步伐。深入实施增产百亿斤商品粮工程，共完成投资216.2亿元，占规划总投资的83.2%；农产品市场开发与体系建设深入推进。全省各类农副产品批发市场达到302个，其中，农业部定点批发市场达到26个。全省有25种农产品被评为中国名牌产品，有880个农产品被省政府认定为吉林名牌。对外交流合作领域进一步拓展，我省在继续拓展与俄罗斯、菲律宾合作的基础上，去年又与朝鲜、哈萨克斯坦、津巴布韦进行了农业合作开发；农产品质量安全监管水平有新提高。全省农业系统农产品质量安全监管体系日趋完善，深入开展了农产品质量安全专项整治工作，确保了农产品质量未发生重大安全事故；农村综合改革继续深化。全省村级公益事业建设一事一议财政奖补工作全面铺开，2011年共议成村级公益事业建设项目6684个，投入资金达到33.3亿元，其中财政奖补资金达到8.15亿元；新农村建设取得显著成效。示范村项目建设快速推进，新上建设项目3792个。构建特色鲜明、风格迥异的标兵村201个、先进村298个、达标村489个，以市(州)为单位，打造集中连片、示范带动作用突出的高标准样板村群28个；依法行政管理水平进一步提高。完成了《吉林省农作物植物保护条例》和《吉林省农产品加工管理办法》2部法规的起草上报工作，进入立法审核和调研论证阶段。对《吉林省人参管理条例趴《吉林省农村一事一议管理条例》、《吉林省农民科技培训条例》3部法规进行立法申请与论证；领导班子和干部人事工作、机关党的建设工作、党风廉政和政行风建设工作进一步加强。机关党建工作扎实开展，党风廉政建设不断加强，软环境和政行风建设深入推进。；综合服务保障能力进一步增强。财务管理和制度建设进一步完善，强化资金监管，多层次、全方位筹集资金。对委直属15个事业单位进行内部审计，做到警示监督、防弊纠错、规范管理。机关政务管理服务水平进一步提高，强化对委内中心工作、阶段性重点工作、重大工作部署、重要事项的综合协调和后勤保障，加强全省农业系统安全生产管理，全年委机关、直属单位及全系统无重大责任安全事故；宣传工作取得新突破。充分利用报刊杂志、广播电视、门户网站以及通讯网络等媒体，及时反映了全省农业农村经济发展形势和动态，宣传了我省农业农村工作取得的成效。

任克军主任指出，下步工作要把着力点放在抓落实上。当前，首要的任务是抓好冬春农业各项工作，确保为实现全年工作目标开了局，起好步。一是提早谋划安排全年各项工作。各处室和单位要按照农村、农业工作会议的部署，对全年工作早谋划、早安排、早部署，进一步实化、细化各项措施；二是高标准抓好备耕工作。要抓前抓早，做到生产资金早筹措，种植意向早确定，生产物资早到户；三是抓好冬春农业科技培训。认真落实省政府关于做好农业科技培训的部署和要求，组织省、市(州)农业科研院所、大专院校和技术推广单位对接联系县(市、区)，点对点、面对面地开展农业科技培训；四是突出抓好抗旱保春播工作。落实好全省抗旱工作会议精神和工作部署，指导农民选购耐旱品种和耐旱作物，做到适区、适地种植，确保一次播种拿全苗；五是加强农产品质量安全监管。要强化大中城市农产品批发市场的监管，加大检查力度，增加农产品抽检品种和抽样数量，严厉查处违法违规案件，保证消费者消费安全。要抓好冬春棚膜蔬菜生产，确保市场供应；六是强化农资市场整顿。切实加大对农资市场的监管力度，突出重点区域、突出重点品种、突出大案要案，严厉打击制售假冒伪劣农资产品的违法行为，加大坑农害农案件查处力度，形成打假护农保春耕高壓态势，确保农业生产安全，确保农民利益不受损害。 （省农委人事处 供稿）

4.2024年度质量部党务工作总结 篇四

今年以来,电工队认真按照“以人为本、落实责任、强化管理、控制事故”的年度安全工作方针,坚持以“安全质量工作为生产维修服务”的理念，全力做好班组安全达标基础工作，注重对职工安全质量教育，抓好对事故隐患及现场的安全管理工作，通过务实全方位的安全管理工作，从而确保了全队安全生产无事故年度目标的实现，现将本年度安全质量工作情况总结如下：

一、抓好日常安全教育工作

提高全员职工安全素质 电工队注重对职工安全教育管理工作，充分发挥好队和班组两级安全教育宣传“阵地”作用，为建设安全标准化队、班组奠定了良好的基础。队和班组主要抓好以下几项工作：一是队里按期召开安全管理会，认真贯彻传达集团公司和分公司安全质量工作精神，学习《安全生产法》、《安全生产条例》，做好每月全队安全工作小结，并布置好本月抓好安全工作的重点，制定整改不安全隐患，落实好整改措施，确保安全教育和具体各项工作到位；二是队里实施每天上午班前安全会，组织好各班长安全教育，做到下达各班对电气设备维修工作任务的同时，首先布置好现场的安全生产相关工作，形成自身具有特色的队管班组，班组负责职工安全的“一级抓一级”安全管理工作模式；三是班组落实好雷打不动的安全学习日活动，强化对职工安全生产教育。各班组利用班前时间组织职工学习《电工安全操作规程》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法规和安全知识，组织职工对《事故案例》进行剖析，通过由上而下的对职工安全教育，提高了职工“我要安全生产”的自觉意识；四是充分利用开展“安全生产月”和“质 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 量月”活动的契机，深化对职工安全教育工作。队里利用黑板报出刊相关安全知识，并组织好全员参加安全知识答题活动，由此不仅丰富了活动内涵，而且收到安全教育效果。

二、查找隐患实施整改

做好安全预控工作

发动职工献计献策对事故隐患提出整改建议，并及时对其进行整改,杜绝各类事故的发生,是日常安全管理中“预防预控”的重要一项工作。为此，电工队今年以来，针对职工提出的五项事故隐患进行整改，落实各项整改措施。由队长带队组成的技术骨干，他们深入尚存事故隐患现场做好整改前的技术调研，用科学发展观重要理论指导整改工作。与此同时，电工队集中精兵强将对六公司浴池换热站的补水泵时常发生过热现象，容易发生机损的问题，着手对其进行整改，职工们将2台补水泵更换了“空开”设备零件，实施整改后，各台补水泵运行工况良好，保证了设备的安全运行；针对水暖队所辖的铁运污水泵房院内照明线路因年久老化，容易发生重大火灾的事故隐患，电工队职工们冒着七月夏日的高温酷暑，挥汗如雨，加班加点，攀高换线，经过职工们连续奋战五个小时，顺利完成了更换室外电线30米的维修改造任务，为安全预防预控工作奠定了良好的基础。

截止到今年9月中旬，电工队对职工提出的五项整改事故隐患的合理化建议事事有回音，件件有着落，整改工作全部到位，为确保安全生产做出了新的贡献。

三、技改集中供热设备

确保供汽管道安全

今年6月上旬，电工队针对东港供汽队的集中换热站使用供电线路是附近几个单位共用的线路，有一家电线线路发生故障就得停电维 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 修，因突发停电后将直接造成集中换热站电气设备、换热功能和压力温度调节终止运行，各种检测仪表数据无法显示，从而导致供汽管道内高压蒸汽压力骤然增大，容易发生供汽管道内超压发生爆炸不安全重大问题，进行攻坚克难技术攻关工作。由电工队队长和仪表班职工组成的攻关小组，他们多次深入到现场进行技术调研，收集相关技术数据，绘制好图纸，共同制定技改方案。职工们根据集中换热站所用电容量和相关各类技术参数要求，在该站加装了一台KSVA.UPS应急电源，经过改造安装使用后检验所表明，当突发停电时，该站马上启动应急电源进行供电，转供汽设备的电柜各种仪表数据正常显示，由此，保证了集中换热站设备的安全运行。

与此同时，电工队技术攻关小组针对市热电厂供汽压力变化大，供汽外网管道长，转供汽量稳定性差的不安全隐患进行小革小改。他们收集各类技术参数后，实施了在电气间内加装了一台《PID智能控制表》的技改，此表用输入技术参数自动控制阀门，通过职工们编程和调试具体工作，使集中换热站内供汽管道电动阀门自动开启处于安全供汽工作状态，从而为东港区集中供热设备安全稳定运行提供了可靠保证。

总之，电工队在2009年度的安全质量管理工作中，抓好日常对职工安全教育，加强维修现场安全生产，整改事故隐患工作到位，通过全队共同努力，齐抓共管消防工作，结出了安全生产无事故的成果。

5.年度质量管理年终工作总结 篇五

对照年初定的质量管理工作计划，我局紧贴本县实际，以服

从当地政府的领导、服务当地企业的发展为目标，促进我县的经济发展，结合自身的单位职能开展了卓有成效的工作,现将今年的质量管理工作总结如下：

1、始终把质量兴县工作作为工作重点来抓，根据我县的实际情况，工作领导小组按照制定了的**县质量兴县实施方案，把我县的质量工作目标细化，明确了质量兴县工作各单位所要履行的工作职责，和具体的考核办法，目前正在有计划、按步骤的组织实施。

2、大力实施名牌发展战略，加大对名优产品质量的宣传力度，大力扶持我县企业争创国家名牌、省重点保护产品，推荐0家有条件、有实力、具有规模的企业参与“**名牌”评选，今年0月份在我局和市局帮助下，成功的为**公司生产的“**牌” **获得了“**名牌”产品称号；完成“**”地方农业标准的制定，提高产品质量；帮助本县龙头企业参与评选“**重点保护产品”。引导我县企业走向名牌发展轨道，加快了我县名牌发展的步伐，提升了我县企业品牌，促进了我县经济的发展。

3、把好五类食品市场准入关，急企业所急。今年又主动为我县**家食品生产加工企业办理食品生产许可证，其中新办证企业有**家，换证企业有**家。通过共同我们的努力顺利的通过了省审查组的现场考核审查验收，使企业能在预期的时间内投入生产。

此举得到了企业的一致好评，也得到了县委、县政府的肯定。

4、为提高我县企业的质量管理水平，我局根据**市质监质函

[2007]1号文件《关于做好10类重点产品生产企业建立质量档案工作的通知》、**市质监质函[2007]2号文件《关于开展10类重点产品生产企业建立质量档案工作的通知》和《13类重点产品质量建档工作的通知》的要求，分别对辖区内**家生产10类重点产品的企业进行调查摸底并建立企业质量档案和**家（含10类重点产品中的2家企业）生产13类重点产品企业进行调查摸底并建立企业质量档案，全面提升了我县企业的质量管理水平。

5、在质量服务月我局联合县委**等五个部门开展了别具特色的宣传活动：悬挂宣传横幅**条，发放宣传材料**多份，并且利用单位办的简报、板报、新闻媒体等多种宣传形式，充分搅动我县消费者对质量的意识有进一步的了解起到了很好的效果；邀请我县**家特色产品企业参加特色产品展示。

总之，虽然我局今年质量管理水平有所提高，但是离真正的服务型政府部门，还有一定的差距。但是在新的一年里我们将继续努力，争取使我局的质量工作再上一个新台阶。

6.科室医院感染质量年度工作总结 篇六

一、消毒、灭菌原则：

1、进入人体组织或无菌器官的医疗用品必须灭菌，接触皮肤黏膜的器械和用品必须消毒。

2、连续使用中的氧气湿化甁、雾化管、等，应定期消毒，湿化甁应每日更换灭菌水，用毕需终末消毒，干燥保存。

3、根据《手术部位医院感染防治与控制技术规范》和《消毒供应中心感染预防与控制技术规范》的要求，对手术室器械的清洗、消毒和保养工作进行监督监测。

4、洗手的基本方法和要求：

①一般性洗手：用肥皂认真揉搓双手及腕部，特别注意指尖、指缝、指关节等部位，整个揉搓时间不应少于15秒钟，然后用流动水冲净。

②刷手：按外科手术要求进行。

二、抗菌药物的合理使用管理：

根据我院“抗菌药物合理使用实施细则及抗菌药物合理管理办法”对抗菌药物实行分级管理，每季度调查住院病人抗菌药物使用率。

1、医生应掌握合理使用抗生素的各种知识，根据药物的适应症、药敏试验，合理选用。

2、护士应了解各种抗生素的药理作用和配制要求，准确执行医嘱，并观察病人用药后的反应。

三、院感知识培训：提高医务人员院感意识，组织全院医务人员进行医院感染知识的培训。主要内容为：

1、医院感染诊断标准、抗菌药物的合理使用知识等。

2、对护理人员主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分内收集。

3、保洁人员的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序、个人防护措施及医护人员手卫生消毒等。

4、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我院内感染控制工作中的重点。加强手卫生及职业暴露防护。在院领导的大力支持下，每月进行质控检查并讨论分析，及时总结。

★ 科室感染年度工作总结

★ 医院感染管理工作总结

★ 医院感染管理工作总结

★ 上半年医院感染管理工作总结

★ 科室年度工作总结

★ 科室工作总结

★ 科室年度工作总结

★ 科室工作总结

★ 医院感染管理年度计划

7.2024年度质量部党务工作总结 篇七

杨学山副部长在讲话中强调, 推动信息化与工业化融合是党中央、国务院在新的历史时期做出的重大战略决策和部署, 对于促进结构调整, 转变发展方式, 缩短工业化进程, 实现走新型工业化道路的目标具有重要意义。随着信息技术的快速发展和应用的普及, 信息化已经成为全球经济社会发展的重要推动力, 充分发挥信息技术的先导和拉动作用, 解决经济社会发展中的重大问题和关键需求, 使信息技术成为改造传统产业、缓解资源环境压力、提高经济运行效率、增强企业, 特别是中小企业竞争力、改善公共服务的有效途径, 是当前形势和未来发展对信息化提出的迫切要求。

推动两化融合, 坚持走新型工业化道路是工业和信息化部的重点任务。两化融合工作主要从企业、行业和区域三个层面进行推进。一是企业层面。包括推动研发、设计等信息技术应用;实现生产过程自动化;人力资源开发;推进企业管理信息化;促进电子商务和现代物流发展。二是行业层面。包括建立信息服务平台, 实现行业内信息资源的互通共享;总结推广典型经验;开展工业信息化运行监测工作等。三是区域层面。在8个两化融合试验区, 把促进两化融合纳入本地区的经济社会发展规划, 重点围绕传统产业改造提升、特色优势产业发展、现代物流发展、工业园区建设, 做强主导和优势产业, 建立中小企业公共服务平台等内容进行经验总结和探索实践。

中小企业是两化融合的基本载体, 对信息化有着更为迫切的需求。推动两化融合是促进我国中小企业健康发展的重要基础, 是帮助中小企业应对国际金融危机的有效手段, 也是中小企业转型升级的现实要求。2005年, 原国家发展改革委、国务院信息办和信息产业部遵循“政府倡导、企业主体、社会参与”的原则, 共同启动了“中小企业信息化推进工程”, 目前这项工作已划转到工业和信息化部。中小企业信息化推进工程实施以来, 在各方面的积极支持和共同努力下, 使得我国中小企业信息化的发展环境有了很大改善。促进中小企业信息化政策的出台, 对加强政府公共服务, 鼓励和支持社会化服务, 建立信息化服务体系起到了重要推动作用。信息化对促进中小企业转型升级, 提高生产经营水平, 增强核心竞争力具有重要作用, 在全社会得到了更加广泛的认同。

2009年, 工业和信息化部以解决中小企业生存发展的突出困难为重点, 围绕增强中小企业创新能力、管理水平、市场开拓能力和竞争力, 将开展信息化服务平台试点、促进两化融合试验区的中小企业信息化推进工作、组织开展信息化推进活动、加大对中小企业信息化应用项目的资金扶持、加强典型案例宣传作为工作重点, 在重点行业和区域开展了研究开发信息化、企业管理信息化、质量控制和创新方法、电子商务应用等知识和技能的培训。

8.2024年度质量部党务工作总结 篇八

2017年3月施工进度计划

云南建投香丽高速公路土建施工第十工区项目部

2016年质量管理工作总结

2016年以来，高速公路工程质量和安全生产管理工作在上级交通行政主管部门和建投集团的指导下，在公司的领导下及项目部的共同努力下，全面贯彻落实科学发展观，开拓进取，始终坚持 “工程竣工质量验收一次性合格率100%，杜绝工程质量事故，完成集团下达的年度创优目标。高速公路工程10年不大修。”的质量目标。认真履行项目部质量职责，深化质量监管力度，加强应急救援和事故防范，普及工程质量法律法规和质量管理知识及业务技能，强化参建人员的质量责任意识及业务水平，推动本项目工程质量各项措施落到实处，确保工程质量事故得到有效控制和安全质量目标的顺利实现。

一、2016年工作回顾

（一）制度建设情况（1）加强领导，明确职责

项目部已建立健全质量管理体系，体系由项目经理赵嘉彪亲自挂帅任组长，总工程师及副总经理为副组长，其他各部门负责人为成员。质检部具体负责日常质量管理工作，项目部全员参与质量管

理工作。

项目部领导高度重视工程质量工作，将质量责任明确落实到各工区。切实落实工程质量责任制。（2）建章立制，切实做到有章可循、有制可依

项目部按照公司相关文件精神，制定了《质量管理办法》、《安全质量奖惩办法》、《质量管理考核细则》、《施工技术资料编制细则》、《重大危险源辨识管理办法》、《重大突发事件应急预案》、《首件工程认可制实施办法》、《创优规划》、等一系列有关的质量和创优等管理办法和实施细则，对质量管理有据可依，并起到了规范质量管理工作良好效果的作用。

项目部积极传达贯彻落实上级主管部门和集团公司下达的有关质量及创优方面的标准、规定、要求。2016年项目部先后下发了十余份关于规范质量及创优管理方面的有关文件通知，对及时消除质量隐患、避免质量事故、指导工程创优和有效进行质量管理和控制起到了非常积极有效的作用。

（3）积级组织施工质量检查、落实监督整改措施

项目部强化对现场施工的质量管理，加强质量监管力度和安质量巡查频率，不定期对施工现场进行工程质量进行巡查，并将查出的质量隐患和不稳定因素及时要求整改，确保施工过程质量处于受控 状态。在每次组织的质量大检查中（包含工程实体质量、原材料试验、内业资料等），消除了质量隐患。

项目部工程质量管理工作采用日常巡视检查、专项检查、季度检查和半年度大检查方法。每周对施工现场进行日常巡视检查至少二至三次，及时解决并处理施工中存在的质量问题或隐患。

针对现场施工存在的比较普遍或突出较大质量问题、隐患、事故情况及上级主管部门的要求，开展施工质量专项检查，今年先后组织了《内业资料专项检查》、《桥梁施工质量专项检查》、《焊接质量专项检查》、召开《关于质量工作专题会议》等，通过质量专项检查，及时遏制和解决了施工中存在的质量问题或隐患，并纠正了违规施工、违章作业存在的问题。

按照制定《质量管理办法》和《安全质量奖惩办法》规定，开展季度和半年度安全、质量大检查，今年11月下旬项目部组织了《第二季度暨上半年度质量大检查》，并积极配合项目公司、总承包指挥部完成了云南省交通运输厅质量监督局对香丽高速质量综合大检查工作。

（4）定期召开质量工作会议，总结部署质量工作

质量工作是工程施工的重要环节，为使工程所有参建人员在思想上时刻提高警惕，对质量管理工作毫不放松，在定期或专项组织召开的质量会议上，对于检查指出的问题未及时整改或多次出现类似情况的，在会议上或下文提出通报批评，定期总结分析生产中存在的薄弱环节，并对开展质量检查和整改工作提出建议。及时传达贯彻上级交通行政主管部门和集团公司下发的关于质量方面的文件指示精神并督促落实。

（二）施工质量情况

现已施工的分项工程质量验收结构物实测强度合格率100%。已检桥梁桩基完整性，检测结果均为一类桩，合格率100%。首件工程认可制工作已开展，样板工程等创优工作正在积极准备。质量保障体系已建立健全，正常运行。各项管理制度办法已经制定并已逐渐落实。三级施工技术交底工作正常开展，各项质量保证措施已到位，施工质量比较稳定。进场材料试验检测工作和施工内业资料比较规范、完善。

项目部对工程施工质量采取日常巡视检查，专项检查和季度暨半年度质量大检查进行控制，对施工中存在的质量问题或隐患进行跟踪处理，保证不留隐患，杜绝或避免重特大质量事故。

今年已施工的路基工程、桥涵工程、隧道工程质量管理工作始终处于受控状态，未发生工程质量

事故。

（三）施工质量存在的问题

1、实体工程质量

（1）、路基工程：

路基填筑及台背回填个别厚度超标、级配不规范，并存在超大粒径现象。（2）、结构物工程：

涵洞顶板钢筋保护层厚度、外观几何尺寸不规范，合格率较低。涵洞外观存在修补、蜂窝、麻面、错台等一般质量缺陷。

隧 道初支钢架、超前小导管、超前大管棚、系统锚杆、钢筋网片安装、喷浆保护层厚度等存在不规范现象。

以上存在的问题已整改或正在整改落实。

2、内业资料

（1）首件工程认可

首件工程认可资料齐全已按照相关规定上报审批、总结指导施工。

（2）隐蔽工程

隐蔽工程检查和验收项目部要求各工区严格按照规范及设计进行施工，并留影像资料进行存档。（3）质检资料

质检资料项目部及各工区均有专人负责，资料与现场实体施工同步。

二、工作小结

2016年以来，项目部全体同志齐心协力、努力工作，不怕吃苦，深入现场，积极学习贯彻执行国家、交通行政主管部门和集团公司有关质量方面的法律、法规、规章制度和指示精神，以科学发展观为指导，开拓进取，始终坚持“百年大计、质量第一”的安全、质量方针。高速公路工程质量管理工作在上级交通行政主管部门和集团公司的指导下，及各工区的共同努力下，质量管理工作开展一切顺利，圆满实现了集团公司2016年度安全质量管理目标。

云南建投香丽高速公路土建施工第十项目部

9.2024年度质量部党务工作总结 篇九

XX年是“十一五”规划的开局之年，也是我县质监事业的一个崭新的起点。今年以来，我局在县委、县政府和省、市质监局的正确领导下，以党的十六大和十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕优化经济发展环境、整顿和规范市场经济秩序这一中心，全面履行综合管理、行政执法和安全监察职能，根据年初县经济工作会议和省、市质量技术监督工作会议精神的具体要求，围绕全县改革、发展、稳定目标，坚持“以人为本、协调发展”和构建和谐社会的工作方针，以提高产品质量、深入打假、保障安全、加强队伍建设为重点，进一步深化改革，加快发展，逐步建立符合市场经济规律、适应经济发展需要的质量技术监督工作机制，在调整优化经济结构、优化投资环境、完善市场经济体制过程中，努力发挥质监工作服务经济、促进发展的作用，在全体干部职工团结拼搏、共同努力下，狠抓各项工作的落实，各项工作成效明显，为促进我县质监事业的发展和构建和谐社会做出了积极贡献。现将我局XX年工作总结如下： 一、抓好党组织建设和精神文明建设工作，树立团结干事良好工作局面 按照机关党建工作目标责任和精神文明建设要求，我局坚持常抓党建工作不放松、抓好精神文明建设促工作的方针，在局党支部的领导和带领下，我局党的建设和精神文明建设工作取得较好效果。 一是抓支部建设，带好队伍，增强凝聚力。结合单位工作和人员结构实际，注重青年干部的教育培养工作，着力锻炼、提高青年干部，加强他们对党的.认识，为加强党组织提供优秀、合格人才。通过围绕质量技术监督中心工作，深入开展解放思想大讨论，找材料 到大 秘 书网.da mishu.网上服务最好的文秘资料站点认真抓好“三个制度”建设，即：支部理论学习制度、民主集中制制度、党内监督制度，着力提高想问题、抓落实、找规律的工作能力和水平，不断增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，保持勇于创新、奋发有为的精神状态，不断增强党支部的凝聚力和党员队伍的战斗力，使党员成为质监事业发展壮大的带头人。在XX年，我局安排了1名入党积极分子参加了县直机关党委组织的入党积极分子培训学习，发展了1名中共党员。目前，我局共有中共党员7人。 二是抓基础教育，立足本职，发挥先锋模范作用。党支部坚持把加强对青年及党员干部的教育作为基础性工作来抓，目的在于加强支部建设。积极安排落实入党积极分子参加入党培训和相关实践活动，加强他们对党史、党的方针政策、党务知识、党员义务和权利等的认识、理解和掌握;坚持“三会一课”等学习教育方式，继续做好党员先进性教育工作，努力把党组织建设成为“政治坚定、顾全大局、联系群众、作用突出、坚强有力”的战斗堡垒。通过大力加强基层党组织建设，树典型，凝聚广大党员和群众立足本职，做好工作，并使大家学有榜样，赶有目标，营造良好的工作风气。 三是抓宣传报道，创新思路，加强精神文明建设。围绕“立党为公、执政为民”这一宗旨，坚持以人为本、和谐发展观念，坚持舆论导向，找准结合点，丰富活动载体，广泛开展精神文明创建活动，营造良好氛围。广泛宣传树立和坚持正确的荣辱观念，坚持在提高干部职工的综合素质上下功夫，大力宣传先进典型和好人好事，增强干部职工团体精神，牢固树立团结干事的良好局面，不断为质监事业发展增添强劲活力与动力。 二、抓好依法治局和党风廉政建设工作，为构建法制机关和廉洁型机关夯实基础 根据国务院关于深入做好《全面推进依法行政实施纲要》学习宣传和贯彻实施工作的要求和党风廉政建设工作的要求，进一步推动依法行政、廉洁从政工作，努力构建法制机关和廉洁型机关，为促进xx县质监事业不断发展，维护社会稳定，促进全县经济又快又好发展，为全面建设小康社会奠定坚实的法治基础，为创建“平安和谐xx”营造良好的社会法治环境。 (一)依法治局工作 今年以来，我局结合普法工作要求，积极组织干部职工认真学习相关法律法规，大力宣传质量技术监督法律法规，努力开展依法治局工作。按照县委普法办的安排部署和要求，一是组织全局干部职工认真学习了规定的普法内容，积极参加统一组织的普法考试。二是认真完成了《 》等相关学习内容和举办的统一考试。三是按照《全面推进依法行政实施纲要》和县政府法制办要求，组织全局干部职工认真学习了相关法律法规和具体文件等材料，认真清理、梳理并上报了本单位依法行政相关情况。四是按照县委普法办的安排部署和要求，认真总结了“四五”普法工作，结合单位实际制定“五五”普法规划。总之，我局在单位领导重视、全局干部职工积极参与和大家共同努力下，圆满完成了XX年度普法依法治理工作，为“五五”普法和明年的普法依法治理工作奠定了良好基础。 (二)党风廉政建设及反腐败工作 XX年，我局严格按照中央和省、市、县关于党风廉政建设的部署和要求，结合“治理商业贿赂专项工作”、“八荣八耻”、“党风廉政教育月”、质监系统“纪律教育月”等学习教育活动，把党风廉政建设工作与精神文明建设、部门业务工作同安排、同研究、同部署、同落实，扎实推进反腐败三项工作，加大源头治理力度，使全局干部职工进一步增强了“勤奋工作、廉洁奉公、服务人民、奉献社会”的信念，增强干部职工的法律意识，提高依法行政水平，转变工作作风，树立行业良好形象，强化廉政意识和自律能力，为把我局建设成为“政府需要、群众信赖、企业欢迎、社会赞誉”的队伍奠定了坚实的基础。在XX年，我局主要做了以下各方面工作：一是加强领导,认真贯彻落实中央和省、市、县关于党风廉政建设规定要求。二是认真贯彻落实XX年度党风廉政建设责任制。三是认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》。四是认真贯彻落实公务员“八条禁令”。五是认真开展廉政文化建设工作。六是以推进政务公开、完善执法责任制为重点，规范行政行为，加强对行政权力运行的监督。七是以进一步推进办事公开为重点，加强行风建设。八是认真学习贯彻党章，促进党的执政能力建设和先进性建设。九是认真落实纪检监察工作要求。 三、适应形势，加强学习，努力提高干部职工业务理论水平XX年，为适应新形势下质量技术监督工作的需要，我局结合深入学习宣传《全面推行依法行政实施纲要》、开展“治理商业贿赂专项工作”等活动，全局党员干部职工通过深入学习、深刻领会、自我剖析，进一步加强了业务理论知识的学习。通过对《纲要》、《 》、《质量法》、《计量法》、《标准化法》、《特种设备安全监察条例》等法律规章以及各种业务知识的学习，通过在工作实践中不断总结经验，加强交流、指导，积极查找不足，努力构建学习型机关，使全局干部职工的自身综合素质不断得到全面提高，依法行政水平和为人民服务的能力得到不断加强，为促进沾益质监事业的发展提供了必要保障。 四、认真履职，全面做好县委、政府安排部署工作 在做好质量技术监督各项工作的同时，我局结合部门职能职责和沾益县各个时期实际，严格按照县委、县政府的安排部署，全面做好了挂钩支农等各项工作，得到了社会各界的认可。 1、积极开展挂钩支农工作。一是积极深入扶贫挂钩联系点共同研究制定发展规划。二是在春节前组织干部职工为贫困户捐衣赠物、发放慰问金;在春耕期间为贫困户捐赠农资(化肥3吨)，帮助他们解决一些实际困难。三是在春耕期间安排干部与村委会干部共同抓春耕生产工作。四是在烤烟收购期间，深入挂钩联系点帮助组织抓烤烟收购工作，促进挂钩联系点圆满完成了收购任务。五是按照要求积极深入挂钩联系点上好党课，做好了困难党员慰问工作。在XX年的挂钩支农工作中，我局为挂钩联系点筹措了5000元的支农工作经费，帮助挂钩联系点解决了一些具体困难。 2、认真开展“一帮一”结对帮扶工作。按照xx县党员干部“一帮一”结对帮扶贫困学生要求，我局每名党员干部联系帮扶了1名困难学生，每名党员为1名困难学生两次共资助了200元的生活费。 3、积极参与“万元增收计划”工作。按照县委、县政府的安排部署，自4月中旬开始，我局安排了1名工作人员到挂钩联系点参与“万元增收计划”工作，同时带去了1000元工作经费。在工作期间，认真开展调查了解工作，并结合实际帮助挂钩联系点制定了“万元增收计划”规划，为挂钩联系点实现万元增收奠定了良好基础。 4、结合部门职能职责，积极参与全县烟(农)田基本建设、烤烟、万寿菊种植的指导和检查等工作。尤其是在烟(农)田建设中，加大了对聚乙烯(PE)管材等原材料抽检力度(共计抽样30余个)，为保证烟(农)田建设质量提供了必要保障。 5、结合部门职能职责，在“9+2”会议开幕式前，积极、认真地多次开展了对马雄山沿途的安全检查，确保特种设备安全;多次深入珠江源矿泉水厂，指导企业组织生产，把好质量关，确保矿泉水产品质量合格和饮用安全;积极加强协调联系，为xx县福上福葛根酒业有限公司和xx马雄山矿泉水厂取得了生产许可证，为“9+2”会议开幕式的顺利召开和饮食安全起到了积极促进和保障作用。 6、结合部门职能职责，积极开展对全县烤烟收购中计量、标准、质量管理，为平衡收购和保障烟农利益做出积极贡献。 7、按照县政府安排部署，积极参与电煤整治工作，结合部门职能职责，以抽样检查保障电煤质量为手段，共抽取21个比对样品送检，并对比检验数据，以保证检验检测数据的真实性、公正性、公平性和科学性;积极采取有效措施，严厉打击参杂使假、扰乱电煤供应秩序的违法行为，为缓解电力资源紧张，确保电煤按时按质供应，以促进地方经济发展， 8、积极、认真地完成了县委、县政府及上级相关部门安排部署的其他各项工作任务。 五、切实加强各项业务管理职能，抓服务，强管理，为全县经济发展提供了强有力的支持和保障 (一)切实履行打假治劣职能，抓重点、打反复，在整顿和规范市场经济秩序中发挥了重要作用 XX年，我局结合沾益实际，在沾益县委、县政府和市质量技术监督局的领导下，按照国家质检总局和省、市质量技术监督局的安排布置，全体干部职工紧紧围绕食品安全、特种设备安全、产(商)品、标准化、农资、计量和组织机构代码证使用等工作重点，对违规、违法行为，采取有效措施，加大了执法打假和监督检查力度，坚决消除安全隐患，努力遏制假冒伪劣产(商)品的生产、销售，为规范和整顿沾益县市场经济秩序作出了贡献。截止11月5日，我局共出动执法人员500余人次，250余车次，重点检查各类生产、加工、销售企业300余家，对违反质量、计量、标准化、特种设备和组织机构代码管理的违法行为依法进行了查处，查获涉案货值金额130余万元。截止11月5日，我局共办理立案案件41件，办理现场处罚案件44件。 1、深入开展农资执法打假工作。自2月份起，为进一步加大整治和规范我县农资产品市场秩序力度，严厉打击生产销售假冒伪劣农资产品的违法行为，防止坑农害农事件的发生，保护广大农民群众的切身利益，我局深入开展了农资执法打假工作。共出动28车次，100余人次，检查了32家农资生产、经营单位，按标准抽取了12个化肥样品，并对检验不合格的7个产品进行立案查处，涉案货值金额约30万元。 2、深入开展食品打假治劣工作，确保食品安全。结合食品生产加工业整治工作，我局坚持以节假日食品安全监督检查为重点，注重日常监管，坚持以保证食品安全为工作目标，深入开展食品打假治劣工作。今年以来，我局共出动120余车次，300余人次，检查了上百家食品生产、经销单位，对食品生产、加工和销售中存在问题的单位分别给予责令整改等行政处罚。对白酒、月饼、桶装饮用水、辣子鸡等重点食品进行抽样检查，其中白酒抽取了9个样品，对7个不合格产品进行了立案查处，涉案货值金额1万余元;抽检了13个月饼样，对8个不合格产品进行了立案查处;同时对桶装饮用水、辣子鸡等食品进行了抽样检查。 3、深入开展工业产品执法打假工作。今年以来，我局重点对列入生产许可证目录的产品进行了查处。对末取得生产许可证而擅自生产销售的耐火材料、人造板和桶装饮用水等4家生产企业进行立案查处，涉案货值金额6万余元。 4、加强查处力度，全面做好特种设备安全监察工作，切保安全生产和人民群众人身、财产安全。今年以来，我局以起重机械专项整治工作为重点，共出动120余车次，260余人次，对特种设备制造、安装、使用单位进行了全方位检查，对违反《特种设备安全监察条例》相关规定的16个单位依法进行了督促整改和立案查处。 (二)计量、标准化、质量、特种设备安全综合管理工作 1、抓计量、强基础，促进企业技术进步。计量是经济建设、社

10.2024年度质量部党务工作总结 篇十

2016年度安全质量工程总结及2017年

安全质量工作要点

中铁十九局集团有限公司永广铁路工程指挥部

二○一七年一月 中铁十九局集团永广铁路工程指挥部

2016年度安全质量工程总结及2017年

安全质量工作要点

随着元旦佳节的到来，本年度的施工生产又接近尾声，在这一年的工作中，安质部始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”管理理念和“百年大计、质量第一”的安全、质量方针。工作中既有成绩，也有很多不足。现将本年度工作情况作一总结，同时对2017年安全质量工作要点进行梳理。

一、安全生产总体情况回顾

今年以来，安质部在施工生产管理方面按照公司各级领导及监理、业主以及地方政府等有关安全质量环水保等多方面的要求，积极采取应对措施，使施工生产总体可控，圆满完成了各级领导制定的安全质量、职业健康及环水保目标。

二、安全生产体系管理执行情况

1、认真落实上级文件精神实现四个到位

我部精心组织、全面部署、认真落实、注重实效。实现了四个到位，即问题闭环整改到位、防控措施落实到位、重点隐患整治到位、长效机制完善落实到位。减少了“三违”行为。据统计，全年开展主题宣传活动和教育培训526人次/12期、张贴各类安全标语、条幅35条，更新宣传栏3期、安全大检查、工程实体质 量专项检查等活动，共排查各类质量安全隐患问题236个、整改销号236个，下达各类整改通知书43份。整改率100%。加大质量隐患排查治理力度，进一步强化了全员对质量安全工作重要性的认识，提高了安全质量水平和防范事故的能力，有效的控制了质量事故的发生，为安全生产提供了保障，实现安全零事故，质量零缺陷。

2、加强了安全生产工作的有效开展

2016年安质部认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神和重要指示，明确安全生产领导责任制，建立健全了安全生产工作责任制度、事故隐患排查制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度等，对责任做到“落实到人”。

三、内业资料的改进及完善

内业资料的编制及管理一直被安质部作为一项重要工作来抓。在下半年的工作中，由于把太多的精力放在了施工现场监控方面，导致对资料的管理存在一些问题。在后续工作中随着各方检查问题的提出，安质部在资料方面加大了精力投入，使资料的管理有个较大的改变，并在后续的业主平推检查中多次获得好评。另外，在月度综合检查通报、安全月系列资料及质量月系列相关总结资料等得到了充分肯定。

四、施工生产监控管理

监控管理工作开展的好坏直接决定了安质部总体工作开展的 3 好坏。基于这样的认识，施工生产监控管理工作成为安质部日常管理工作的重中之重，是所有工作的核心。安质部主题上能够按照要求履行职责，其中就所查问题全部下发整改通知单，并督促相关施工人员进行整改。

本年度安质部生产监控管理工作就安全、质量、环水保、文明施工及职业健康方面进行了全面监管，下面主要从安全质量方面做简要叙述：

（一）安全管理方面

1、施工用电是施工生产的一大隐患，在检查中共发现各类违规用电78起，其中违规使用简易插线板15起，使用简易碘钨灯9起，电缆没有下埋或上挂12起，施工电缆破损9起，配电箱没有及时上锁16起，无电工巡检记录11起，设备无接地保护6起；

2、消防管理工作方面，在检查中发现2处驻地消防沙池内沙子不满，11处驻地（含民工）消防器材配备不足，10处需要配备灭火器没有配备，19个灭火器过期，9个灭火器箱没有检查记录，7处施工点需动火而没有动火证。

3、隧道施工检查过程中，发现：①民太隧道进口（车辆道路交通安全、火工品管理较薄弱）②民太隧道1#斜井（斜井交通安全、超前支护、围岩监控量测、技术管理较薄弱）③民太隧道2#斜井（斜井交通安全、仰拱内积水、下导拉槽过长及火工品管理较薄弱）④民太隧道出口（掌子面开挖进尺、洞内照明较薄弱）⑤大树村隧道进口（仰拱开挖、仰拱砼浇筑质量较薄弱）⑥大树村隧道1#斜井（出渣车仰拱交叉安全、施工用电、斜井道路交通安全较薄弱），安全管理工作十分严峻，各级管理人员需加大管控力度，确保岁末年初安全稳定。

4、安全临边防护不规范，查处防护栏杆高度7起，无拦腰杆12去，安全防护网缺失或破损22起，扣件链接栏杆端头外伸长度不足21处，作业平台踏板没有固定13起，（二）质量控制方面

质量控制方面按照施工规范的要求进行严格控制：在工序控制方面严格按照“三捡制”的要求进行严格控制，使每道工序都严格认真检查，对于检查出现的问题直至整改闭合方进入下一道工序。对于重要结构物的隐蔽工程，安质部则加大巡检力度，督促施工现场严格按照技术交底施工，确保施工质量可控。

具体到施工现场检查方面，本年度安质部通过检查共查处钻孔记录不详实5次，灌孔记录问题3次，隧道二衬外观质量问题23次，仰拱底部虑渣问题50次，初喷砼平整度问题33次，止水带问题26次，二衬钢筋问题16次，矮边墙问题12次。

安全质量工作的开展，在开展形式方面，除了日常巡视检查外还包括月度安全质量大检查、季度安全质量检查、机械设备专项检查、节假日专项突击大检查及各类不定期检查等，具体如下：

每天对施工现场进行日常巡视检查，及时解决并处理施工中 存在的安全质量问题和隐患。

针对现场施工中存在的比较普遍或突出较大安全质量问题或隐患情况以及上级主管部门的要求，开展施工安全质量专项检查。通过安全、质量专项检查，及时遏制和解决施工中存在的安全质量问题或隐患，并纠正了违规施工、违章作业和工作中存在的其他安全质量及环保问题。

通过月度、季度、半年度及节前突击安全质量全面大检查对各个分部进行综合评比，奖优罚劣，激励先进，鞭策落后，保证施工安全质量工作顺利开展。

通过各种形式的检查相结合，能够有效确保现场的安全质量生产的稳定。所有检查出的问题都在安质部的督促下得到落实整改，使各类检查为施工生产起到保驾护航的作用。

五、重大危险源监控、管理情况

重大危险源的管理是安质部日常管理工作的又一大重点。进行重大危险源风险评估，确立重大危险源清单；针对重大危险源进行日常检查及盯控，及时发现动态变化，并就突发情况进行处理；编制重大危险源应急预案演练方案，组织开展重大危险源应急演练，对应急演练进行记录并分析总结。

在年度的危险源应急演练中，安质部组织并开展了物体打击应急演练，并取得良好的效果，受到监理单位的好评。应急演练的成功举办是安全生产的必经课程，对可能面临的突发事故的处 理起着良好的指导作用，应急演练的成功开展为处理突发事件积累了经验，有着不可替代的作用。

六、教育培训工作开展情况

本年度共进行各类培训12场次，培训人数526人次，其中岗前培训5场次，培训人数238人次；各项专业技能培训2次，培训人数32次；特殊工种专项安全培训3场次，培训人数70人次；职工培训2场次，培训人数180人次。上述培训使作业人员对安全基本知识有个进一步的了解，对相关技能水平有个进一步的提升，使管理人员的安全质量意识有了进一步提高，使其对安全质量的严峻形势有了更深刻的认识。

七、开展各类活动情况

安质部积极响应各级领导的号召，按照各方指示同时结合本项目的施工生产实际情况，动用大量人力物力分别于“安全月”及“质量月”期间及其他时间段组织开展了安全月活动、质量月活动、安全质量巡回展活动、现场组织培训活动、组织广大职工开展宣誓活动等。其中安全月期间举办的“物体打击”应急演练、安全知识咨询活动、质量月期间的知识竞赛及焊接比武大赛都取得了较好的效果，通过积极地参与，深刻的反省、认真的学习及总结，对于广大参建人员都可以起到极大的促进作用，使作业人员熟悉了应急救援知识及相关救援流程、提高了应急救援能力，增强了安全质量意识及责任心，同时对于部门业务技能及生产管 理水平也有着很大的促进和提高。

八、借助早例会解决管理中的棘手问题，强化管理

在每天召开的早例会上，安质部就工作中出现的比较棘手的问题在会上提出来，通过会议来解决，这样既使更多的人认识到问题的严重性，由提高了解决问题的效率。同时，就检查指出的问题未及时整改或整改不到位的，进行通报批评，并按《安全质量奖惩办法》和有关规定进行相应的处罚。

九、存在问题

回首本年度的整个工作过程发现，尽管工作中也取得了一些成绩，但是同样也存在较多的问题，我们只有正视这些问题，并分析、查找问题产生的根源，在后续的工作中才能有更好的进补。本年度所存在的主要问题总结起来总共有以下几条：

1、培训存在着不足，比如之前培训计划制定的不够周密，教育培训开展不够不深入，有的培训针对性不强，使培训的开展不能严格按照计划执行；有时候培训准备不够充分，导致培训拖延；有时候培训讲义不够精炼，致使培训针对性不强等。

2、安质部组织机构不健全，专职安全管理人员数量不足，不利于安全质量工作的有力深入开展，专职安全员全部为铁道兵，没有完全发挥出应有的作用。永广铁路在年初安全评估中列为一级安全风险工地，目前安质部只有内业资料员一员，无法满足施工生产需要。各分部安全管理人员严重不足，甚至个别分部存在 无安全员情况，他们在工作时有的受施工进度影响，有的受作业队伍老板的影响，导致安全工作很难有效深入的开展下去。

3、特种作业人员持证上岗数量不足，尤其是电焊工、电工及起重工严重不足，其中电焊工对钢筋工程的焊接质量有着至关重要的影响，而焊接质量又直接影响着工程结构的实体质量。另外特种作业人员自身的素质及业务技能水平对安全管理同样有着非常大的影响。所以加强特殊工种相关人员的取证显得尤为重要。

4、“安全标准化工地”创建及申报。安质部在平时工作中就考虑到后期“安标工地”创建情况，就施工中出现的一些较好的图片及时的进行收集整理，因此在向公司报送相关资料时有着比较充足的图片资料。但是从所收集的图片可以看出图片大多反应的是施工安全防护方面的，而反应质量方面的则偏少。这样说明施工质量的管理需要提升的空间更大。

5、共惯性问题的管理虽然得到有效改善，但是还远远达不到要求，有的问题难于从根本上解决，在管理过程中稍有松懈就会出现反弹现象，需要不断强化管理。

6、现场民工人员素质整体仍然较差，且人员不稳定状况难于从根本上解决，经常出现人员变动导致培训工作的负担增加，同时带来了质量的不稳定性及安全生产上的风险，为安全质量的有效管理和监控增加了不小的难度。

7、施工质量控制缺少更加有效的手段，特别是混凝土振捣质 量的控制、二衬砼浇筑质量的控制、二衬钢筋绑扎质量的控制以及仰拱砼浇筑质量的控制等不被很多人重视，特别是架子队长及个别技术员在涉及到这些方面的质量问题时总觉得无所谓，这些状况足以说明质量管控方面的工作任重道远。

8、最后还有一个问题困扰安质部的多时：有的违规问题反复出现，就问题设身处地的与老板沟通后其不能进行有效整改，下发整改通知单其仍不能有效整改，对其下发罚款单也仅能迫使其应付整改。有时候将问题反映到现场项目经理那里也无济于事。问题是如此做将与相关的人员把关系搞僵，更不利于工作的开展，更重要的是如此反复，使解决隐患问题的时间大大延长，极不利于相关问题的控制及管理。在后续工作中怎样解决这一问题，进而提高安全质量的管理效率也是一个重要的课题。

十、2017年工作计划及控制要点

在2017年的工作中，为了使安质部的工作能够高效迅速的展开，尽可能的发挥出安质部在安全质量管理工作中的作用，根据本年度在安全质量管理工作中存在的问题，同时结合2017年的施工生产任务情况，安质部将着重从以下几个方面展开工作：

(一)内业资料方面

1、制定详尽的教育培训计划

在后续的工作中，安质部将结合着施工现场情况，深入研究施工现场需求，制定一份详尽的切合现场实际的培训计划，特别 是针对管理人员安全质量意识的提升方面将作为一个重点培训方向，制定针对性较强的培训计划。通过一系列的培训计划的实施使所有参战人员在思想认识上有个大的提高、在工作行为上有个明显的改变、在业务技能水平上有大幅的提升、在理论知识及管理水平上有个新的突破。详见附表。

2、加强内业资料管理，进一步完善资料，提升自我 结合着各级领导下发的文件，参照相关标准版本将安质部的资料全部深入细化的整理一遍，使前期在资料方面存在的问题有个彻底的整改，力争在后续检查中在资料方面有个好的表现。

3、在制度上制定一个资料管理制度，细化资料分工管理，明确各自职责，避免有的资料多人重复做而有的资料没有人做的窝工现象。

4、对新的资料及时进行归类整理，避免资料拖拉的现象。(二)外业施工监控管理方面

外业施工仍将作为安质部所有工作的重心，为了更好的对外业进行监管，且使工作避免盲点抓住重点，将着重从以下几个方面展开工作：

1、加强风险工点风险源管理

根据我标段现场施工重点、工程特点、施工条件，按照风险管理要求，2017年确定将超前地质预报施作、超前支护措施、围岩监控量测、开挖进尺、开挖工法、栈桥搭接与仰拱施工交叉作 业、背后脱空、二衬钢筋焊接与防水板交叉作业防火灾、铁总质监总站隧道检测缺陷整治工作、隧道防排水、台车安全防护、施工便道及斜井道路交通安全、火工品日常管理、安全思想疲劳意识及节假日安全防控等方面作为2017年安全风险重点进行管理。

目前突出安全风险源梳理

民太隧道进口，目前突出安全风险源：①安全步距超标；②车辆道路交通安全；③锁脚锚杆施作不规范；④洞内排水体系不完善；⑤火工品管理等问题。

民太隧道1#斜井正洞大里程，目前突出安全风险源：①斜井道路交通安全；②超前支护施作不规范；③锁脚锚杆施作不规范；④洞内围岩监控量测；⑤技术管理较薄弱。

民太隧道2#斜井正洞小里程，目前突出安全风险源：①超前支护施作不规范；②下导拉槽开挖过长；③开挖台架临边安全防护；④积水浸泡下导拱脚、仰拱安全风险；⑤栈桥搭接长度不足与仰拱交叉作业安全风险；⑥斜井洞内道路交通安全风险；⑦火工品管理较薄弱；⑧下导开挖进尺过大，存在安全风险；⑨大型机械车辆管理不到位。

民太隧道出口，目前突出安全风险源：①仰拱矮边墙施作不规范；②掌子面、下导开挖进尺过大且一次性拉槽过长；③超前支护施作不规范；④施工栈桥与仰拱施工存在交叉作业安全风险；⑤初支背后脱空，存在安全风险。

大树村隧道进口，目前突出安全风险源：①开挖进尺过大； ②逃生管道设臵不规范；③超前支护施作不规范；④施工栈桥与仰拱施工存在交叉作业安全风险。

大树村隧道1#斜井，目前突出安全风险源：①掌子面开挖进尺过大且仰拱一次性拉槽过长；②分部专职安全管理人员不足；③施工用电管理不规范；④施工栈桥与仰拱施工存在交叉作业安全风险；⑤斜井洞内道路交通安全风险；⑥施工机械存在载人现象，存在安全风险。

六渡河大桥，目前突出安全风险源：①高空作业防坠落安全隐患；②安全爬梯安全防护；③塔吊作业安全防护。

控制措施：①规范作业，强化措施，抓好作业安全管理。隧道施工干部带班制度、安全员全程监控值班制度，项目部成立四个包保小组负责四个分部日常施工质量安全进度管理工作；②加强安全教育培训力度，重点在新进场人员、工序转换过程、特种作业人员等方面加大培训。项目部安质部已建立安全风险管理台帐，加强过程监控，明确责任人及相应职责；③加强应急预案物资储备、应急预案演练培训，切实提高作业人员的安全防护意识及自救知识。加强红线管理制度，分部每周形成问题库项目部进行督促整改；④结合铁路建设施工安全大检查活动精神，指挥部每半月开展一次安全风险大检查，分部每周组织一次安全检查形成问题库，落实到相应责任人进行督促整改；⑤增加技术员、专职安全员进行质量安全监控，24小时跟班作业制度；⑥加大责任考核力度，实现“分级管理、层层负责”的目的；⑦对风险工点 每周进行安全风险源研判评估，对现场安全风险源进行动态调整（项目部每周日早上利用早会时间进行安全风险源研判评估，根据现场实际情况进行动态调整风险工点、风险管理措施，做到早预防、早控制）。

2、加大现场安全巡检，及时制止违规作业和不安全行为，对出现问题而又拒不整改的施工队及时下发整改通知单，再不整改的果断下发罚款单。

3、加强大型设备、特种设备监控力度，加强施工用电、消防管理，加强高风险工序的监控等。

4、加强工序“三检制”的实施及管理，对没有履行工序三检制的严格把控，坚决制止其进入下一道工序，使施工质量三检制在质量把控方面真正发挥作用，达到把控质量的目的。

5、加强隐蔽工程旁站制监管，使旁站制在隐蔽工程施工监管方面的作用尽可能的发挥出来。

十一、本年度小结

11.质量年度总结 篇十一

技术质量科20xx年度工作计划中各项工作基本完成，由于年初制定计划时欠缺相关经验，工作的项数达到计划，部分工作的频次未达到计划，主要工作内容及感想如下：

4月份完成1项市级QC成果申报及发布工作，成果名称：提高外墙窗户防渗施工一次合格率;QC小组名称：李云栓QC小组。由徐凯锋负责编写、申报与发布，焦苗苗配合。过本次亲身经历QC成果编制及发布工作，真切地体会到了QC对施工管理的重要性：它为施工现场管理提供了分析、解决问题的思路，统计方法的适当选择可以提高现场质量管理水平，发布现场的临场表现能力对QC成果综合评分影响较为显著。整个流程走完之后，对明年的QC成果总结及发布工作基本上有了大致了解，有利于今后指导分公司各项目QC成果的各项工作。

每两个月参加分公司对各项目的综合考评工作。分公司每两个月会进行一次综合考评，分公司不定期对各项目进行指导与检查。参加各项目重要分部分项工程验收工作，如：基础钢筋隐蔽验收、主体封顶钢筋隐蔽验收，基础与屋面防水隐蔽验收等。综合考评与平时的监督检查中技术科两个人同时参加，徐凯锋负责现场技术与质量方面检查，焦苗苗负责内业资料核查。

技质科本年度已经组织4次参观或培训，年底仍有1项总结交流会即将举行。

5月份组织分公司全体技质人员在三楼会议室学习质量业务知识。本次质量宣贯由徐凯锋主持，焦苗苗主讲。此次培训重点讲解实测实量、QC小组活动、细部做法三个部分。区别于以往的单纯讲课模式，本次培训过程中主讲人每讲完一部分业务知识后，主持人会针对所讲内容随机抽取参加培训人员进行重点提问与深化讲解。这种即时交流、互动的环节，不仅增强了参培人员听课的注意力，而且通过他们的信息反馈可以进一步了解项目施工现场的质量管理情况。

6月份分公司技术质量科在三楼会议室组织了为期半天的关于《雨期施工技术管理措施及应急预案》的知识培训，本次培训由徐凯锋主讲，分别从地基基础、主体、装饰装修、屋面各分部以及临时用电、机械设备、应急预案等方面雨期施工应注意哪些问题进行讲解，并在讲解过程中针对所讲内容随机抽取参加人员进行重点提问与深化讲解。这种随机交流、互动的环节，不仅增强了参培人员听课的注意力，而且通过他们的信息反馈可以进一步了解个人业务知识水平。

8月份分公司技术质量科在分公司三楼会议室组织了为期一天技术质量分析会暨20xx新地标与技质管理制度宣贯会议。本次会议中各项目工程师与其他技质人员均提前做了充分的准备工作，未能参加现场汇报的内蒙强茂能源项目将视频汇报材料及时发回分公司并在会场播放。部分参会人员的汇报内容与发言方式特别出彩，得到了分公司领导与技质科的高度赞赏。

9月份分公司技术质量科组织项目人员分别对公司东区项目、分公司梁家庄改造项目与关杜庄改造项目三个项目进行参观学习。本次参加现场学习人员不局限于项目技质人员，还包括现场经理、安全员等岗位人员，参观人员共计20余人。通过本次现场实体参观学习，参加人员均表示拓宽了视野、增长了见识，学到了书本中难以直观理解与掌握的业务知识，受益良多。以后分公司技质科将会继续落实分公司与公司相关要求，进一步加强公司范围内的兄弟单位之间项目的学习与交流，不断提升项目管理人员的业务水平。

12月底的工程亮点交流会已定于30日上午进行，交流内容要点已经在分公司群内进行通告，并专门给各项目工程师电话告知会议注意事项。技质科打算通过这次交流，达到展示各项目施工管理特色、加强各项目的交流与互动、逐步提升项目技质岗位人员的综合管理水平的目的。

三、四季度协调相关人员协助新闻大楼进行竣工验收前期准备工作。近期已派人负责整理收集节能专项验收资料，市优工程申报工作正在有序推进中，市优工程申报需要在竣工验收半年后两年内进行，且需要各项建设手续齐全。

协助北董城中村改造4#住宅楼项目做好新技术应用示范工程验收工作的计划未达到，尽管去过工地检查多次，主要是针对现场实体质量与内业资料方面，对于新技术应用没有进行针对性指导。

本年度已经完成景新花园1#、3#、5#楼工程、惠丰压力容器车间工程、东阳关浴室工程3项竣工工程的资料归档工作，已经多次指导与督促潞城昌运嘉园项目做好资料整理工作。资料完善与归档工作主要由焦苗苗负责落实，景芷萱配合。近几月通过组织人员对长安高速房建5标、7标、潞城铱格斯曼等项目施工技术资料进行的完善工作，可以看出内业资料的同步整理工作尤为重要，若是项目资料员中途变更极易导致项目竣工后资料无法及时归档与备案。通过对各项目的考评，发现多数男资料员不如女资料员擅长资料整理工作。建议分公司以后尽量发展女性资料员，因为男性资料员多数情况下还未完成一个完整的工程便被提拔或调整到其他项目或本项目其他岗位上，这样非常不利于分公司的资料归档工作。当然，对于目前分公司资料员水平参差不齐的情况，技质科计划在本年底或下年初专门组织资料员进行经验交流与培训。

本年度已经指导新开的晋城市枣园村改造回迁楼项目、梁家庄城中村改造项目、关杜庄圣苑小区11#楼项目、北董城中村改造11#楼项目4个项目完善了施工组织设计方案及各专项方案的编制与审批、深基坑工程的专家论证工作。各种方案报至技质科后，首先看到的是方案的审批表填写不规范。通过对比报送来的各项目的方案，发现多数项目技术人员对于方案报审程序没有清楚认识。《山西三建技术质量管理制度》中有相关依据的：单位工程规模大小决定施工方案的报审流程产生差异，规模小的单位工程由分公司审批，规模大的工程或危险性大的分部分项工程由公司审批。多数项目还是按照以往的方式，拷贝或下载一份类似方案，把其中工程概况与相关内容大致修改便报送至分公司，但是本着负责任的态度，技质科负责对各项目的方案均进行认真审查后返回项目，项目人员修改后再报送，科里再打回去修改，经过两个回合之后，项目的方案质量有了较明显转变。后来针对此种情况多次与项目人员电话沟通后，情况有进一步改观。之后分公司专门组织技术质量人员对方案的编制与报审进行了培训与交底，目前基本杜绝了编审程序不正确的现象，方案中前后矛盾或者错别字过多现象逐步减少。

对于施工现场实体质量方面，科里对项目进行过实体抽查，多数项目还是基本达标，但是实体质量更多还是取决于劳务队的施工管理水平，项目施工质量管理的效果还未明显体现，其中梁家庄项目比较例外，经过分公司组织项目经理对天津分公司参观后，现场技术与质量的某些方面逐渐才体现出来。值得欣慰的是，目前分公司所属的项目中，抹灰质量有了大幅度提高：从关杜庄项目开始到汇金国际东段，再到盛元陆洲G座，内墙抹灰出现裂缝、空鼓及强度不足等质量通病的频率越来越低。综合考评尽管是现场部分检查，不可能面面俱到，但是通过某些局部细节可以知道项目技术质量的优点与缺点。多数情况下，点评时只提问题、不提特点，个人认为亮点也是非常必要提出的，不然本项目有的人员甚至都不知道自己所在项目的有哪些亮点做法。分公司各部门都希望通过综合考评逐步来提高项目人员的综合管理水平。

本年度已经协助经营科做好了多次投标中的技术标编制工作，以后仍将积极配合经营科及其他科室的各项工作，从投标方案编制工作中学到更多东西。虽然以前协助分公司投标已经做过多次施工方案，但是年初筒仓投标压力不减反增，筒仓是分公司以前没有涉及过的建筑物。多数人刚开始拿到图纸时，连图纸都看不懂，不晓得什么是附壁柱，不了解滑模的操作工艺，，不明白联体筒仓的施工部署，更不清楚现场的地理位置及地形情况。面对这些困难，方案编制人员首先想到的还是百度，从网上找关于筒仓的各种图片、各种施工规范、施工工艺及一些类似的施工方案进行借鉴;从百度地图中搜索现场的地理位置及交通条件，为了确定平面布置图;从地勘报告的勘探点断面图中捕捉施工场地的地形地貌，为制定降水方案做铺垫。通过本次筒仓施工方案，相比以往的投标方案收获了更多的知识与经验。

12.质量管理年度总结 篇十二

一、施工管理方面

1、首先，技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何一个部门都不可以独立存在、单独运行，各部室之间应建立互相配合，互相协作的关系。只有各部室在经常沟通，互相协作中才能及时发现问题，纠正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。

2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系配合，，班组是管理现场的人员，因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要，这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。

3、建立各个部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。

4、应加强工程合同内容的熟悉，在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案，做好详细的记录，保存好相关文字及影像资料，以备工程决算和索赔之需。对于分包工程，这样项目技术部人员更应熟悉合同，这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展，为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。

二、技术质量方面

在日常的技术工作中，我们的工作重点总的来说有三点：一是现场质量控制;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理。

1、在现场质量控制方面，实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。

2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员掌握现场原材料使用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及使用情况。并根据进料情况及规范要求合理进行见证取样严格控制试验费用。

3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作，为避免资料发生混乱给计量支付，查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料管理人员应严格资料的汇总与管理，并做好资料分类归档工作，防止资料管理工作发生混乱。另外，要求资料管理人员适当的去熟悉一下施工现场，这样也有利于技术资料的编写。

三、工艺创效方面

在制定工艺方案的过程中，应根据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案，再从中优选出成本、可操作性等综合指标的方案作为施工的技术指导书，在技术环节上控制工程成本，为企业创效。

四、工作展望

13.个人年度工作总结-质量统计员 篇十三

在日复一日的忙碌之中，201*年逐渐走向了尾声，在新的一年到来之际，现将个人工作情况总结如下：

日常工作方面：

1、按时收集整理汇总生产数据完成厂内生产质量周报和质量月报；

2、接收、复印、分发技术文件和相关图纸并做记录；

3、按时编制完成管理体系文件，主要包括全尺寸检验、产品审核实验报告、每月目标完成情况报表、工作检查和部门培训等。

4、编制筹备PPAP文件品管部部分，并按照要求提交各大主机厂。

5、统计不合格报告、每月各车间返工返修、报废、退货情况。阶段性主要工作：

1、计量器具管理，包括计量器具台账的建立，各类计量器具的周检计划、送检和检定记录的更新，以及各车间计量器具的报废和增置。

2、军标管理体系审核，主要包括体系相关文件和记录的整理和筹备以及陪审。

3、ISO/TS 16949:2008质量管理体系审核，除了相关体系文件和记录的筹备整理和陪审外，还包括两个严重不符合项和一个一般不符合项的整改和复审以及内审。

4、环境安全管理体系审核，两次内审，一次换证审核，主要包括文件的筹备、陪审和不符合项的整改。

5、年度数据的汇总，包括生产总量，故障类型分析等。

通过这半年的工作和学习，我对行业前景、公司状况和个人工作都有了较深层次的理解和认识，从而对新一年的工作有了更合理的打算和计划：

1、日常工作精细化，在以往的日常工作中，有很大一部分问题在发现之后未能做到有效分析和追踪，为能进行举一反三的检查，导致许多细小问题重复多发，未能得到根治。所

以，在今后的工作中一定要及时认真分析问题的根本原因从源头上控制故障的发生。如，在完成《周质量反馈汇总表》时，除了统计生产数量、故障数量外，应准确描述各类故障类型，并采用合理清晰的分类方法，以便月度报表和年度报表中进行分类统计和比较，更好的体现和暴露生产过程中的质量问题和隐患。

2、体系文件真实化

目前我公司有很大一部分文件是为了认证审核而编制的，未能在公司日常生产运营中发挥其强大的质量管控作用。在新的一年中，要加大管理体系在日常质量工作管理中的推广度，提高各类相关规定和制度的执行率，提高相关记录和文件的真实性。通过学习，掌握并熟练应用SPC、MSA等统计分析工具，切实运用到生产过程控制和产品审核等产品监视和测量活动中。总之，要通过质量管理体系真实有效的运行来更好的提升公司产品质量。

3、工作流程规范化

在今年的计量器具周检中发现公司对监视和测量设备的管理不够合理，主要是计量器具的报废、申购和增置过程中存在混乱；同时，对实验室试验过程的管理和控制也不够清晰有条理，导致试验设备的损坏，不能满足生产和设计开发过程中的试验需求。今后，要通过发布规章制度管理规定等措施规范各项工作流程，使各类仪器设备能够做到账物相符，并且最大限度延长有效使用寿命。

4、时间安排合理化

虽然在过去这半年的工作中，我能够基本完成各项工作任务，未出现较大的工作疏忽或错误纰漏。但是，在时间安排方面不够合理，造成工作效率低下，甚至在提交文件时出现延迟现象。从今往后，要学习时间管理理论，合理安排工作时间，根据工作内容制定详细工作安排计划，以保证及时有效地完成日常工作；当工作任务繁多复杂时，要分清轻重缓急，理清头绪不急不躁，必要时可以请求同事协助，尽力按照要求需要圆满完成任务。

5、同事合作融洽化

很高兴来到南风公司成为品管部的一员，也很感激各位领导和同事对我的帮助和包容，使我很好的适应了新的工作环境并喜欢上了这个大家庭。为了创造良好的工作氛围，我会更好的团结各位同事，与大家互帮互助，认真学习虚心请教，对与他人提出的意见和建议认真思考积极改正；凡事对事不对人，遇到问题积极沟通，不推诿责任，多方面协调尽快解决。总之，与大家齐心协力，共同创造一个轻松、愉快、高效的工作环境。

总之，在新的一年里，我要继续发扬不怕苦不怕累的务实精神，踏实肯干，认真负责，从细处着眼，在工作中要更加规范化、条理化，扎扎实实的创造更美好的明天。

***部：****