财务室工作计划

财务室工作计划（11篇）

1.财务室工作计划 篇一

20××年第一季度的工作即将全面结束，我们又要面临第二季度的挑战，在新的季度中，作为公司的一员，为继续推进公司的发展，我将做如下计划，来安排20××年第二季度的工作：

一、工作目标

通过对第一季度的总结，在第二个季度，我将在此基础上进一步规划我的工作目标，完善20××年的工作计划、以超高的标准完成全年的任务。所以在第二季度中，我主要是以日常工作为主，改正上一季度未能完成的遗憾为辅，做好基础的任务安排，完善工作当中的细节。

二、工作内容

完成经费的结算、现金的收付以及银行的业务，以国家相关的法律法规为标准，将公司的制度和工作严密的结合，努力的将每一分钱都花在刀刃上，与此同时，进行开源工作，保证账上资金的流通。严格按照流程完成记账工作，做好报表，以及资金的明细。

在做好本职工作的同时，和公司的其他部门协调好关系，有效率的完成上级临时交代的任务，做出表率。

三、加强学习

在这一季度中有公司组织的各项培训，我将积极主动的参加，向领导看齐，不断的拓展自己的知识面，无论是在工作上的专业知识这方面，还有关乎公司业务这一方面的知识，还是其他层次的学习，我都希望自己能够有所收获。

在参加培训期间，和同事协同合作做好知识的储备工作，在培训的后期，根据自己学到的内容，做好笔记的同时，记录在学习过程中的心得体会。

四、具体措施

这一年已经过去了三个月，在接下来的三个月中，我想将整个的财务工作和公司的新制度进行完美的结合，使每一部分的工作都能按照合乎逻辑的程序进行，就不会发生大的错漏，或者有手忙脚乱的情况出现。

总之在新的季度中，我会加强对自己的要求，将推动公司的发展作为我不懈奋斗前进的动力，希望在我的履历上填上光辉的一笔，也在公司的历史上有过我走过的痕迹。过去的就这样让他结束，只要我们能够记住在过往所犯下的错误不会继续发生，我们就能有新的成果被创造出来。

2.财务室工作计划 篇二

2013年1月1日起实施的《高等学校财务制度》 (财教[2012]488号, 以下简称新《财务制度》) , 从定义、编制要求和审核分析等方面明确提出了决算管理的有关规定, 规范了高校决算工作的程序。如何做好财务决算工作, 这是新《财务制度》实施后高校财务人员要重点思考的问题。

二、高校财务决算工作的现状

每年年底, 各级财政部门、主管部门都为决算报表的编制召开布置和培训会, 便于次年初高校财务人员能够准确的编制决算报表。但因高校会计核算水平、财务人员操作水平参差不齐, 主管部门在审核报表时还是会发现一系列的审核性错误, 在修改报表方面花费了较大的精力。因此目前高校在通过主管部门的审核、及时上报纸质资料后就完成了财务决算工作, 使决算工作仅停留在决算报表的编制阶段, 忽略了决算报表编制过程中出现错误而反映出的会计核算问题, 忽略了财务决算分析的作用。

随着社会对阳光财政的期盼, 预决算的公开成为热点, 决算公开显的更为重要, 这就对财务决算工作提出更高的要求。

三、新《财务制度》实施后做好财务决算工作的建议

新《财务制度》的实施, 明确了财务决算工作的内容和程序, 提出加强决算审核和分析, 保证决算数据的真实、准确, 规范决算管理工作, 高校财务人员要重视财务决算工作, 落实到基础的核算, 并延伸到更高的层面。

(一) 将财务决算工作落实到日常会计核算, 保证决算报表的质量

新《财务制度》对高校财务决算的定义是:高等学校决算是指高等学校根据预算执行结果编制的年度报告, 这包括了两层涵义, 首先规定了决算是要按照预算执行, 然后根据执行结果编制年度报告。高校的预算是指高等学校根据事业发展目标和计划编制的年度财务收支计划, 包括收入预算和支出预算。高校所有收入和支出必须全部纳入预算管理, 编制的预算经上级部门批复后执行。年度结束后, 按照上级财政部门的要求编制部门决算报表, 真实、准确、完整的反映高校预算的执行情况。可见, 财务决算是贯彻执行年度预算的全面体现, 贯穿整个会计年度, 涉及每笔经济业务, 所以高校要编制高质量的财务决算报表, 还要落实到日常会计核算, 主要体现在以下几个方面。

1.高校预算收入完成情况的监督与跟踪

高校预算编制应当遵循“量入为出、收支平衡”的原则。收入预算编制应当积极稳妥, 尽可能排除收入中的不确定因素, 所以在谨慎性原则下, 高校预算收入完成率一般都应当超过100%。在日常核算过程中, 高校财务人员应该监督预算收入的完成情况, 密切关注某些未实现或者部分实现的收入, 要及时跟踪、了解情况, 分析未实现的原因, 同时提前调配好资金, 以免出现收支不平衡, 出现财务危机。例如高校从财政部门取得的生均定额拨款, 预算是按照标准计算的, 年度中期收到上级部门通知, 公用经费按全年拨款额的5%压支, 这是年初无法预计的, 所以高校在收到通知后, 要采取措施及时调配资金, 或者控制相关的预算支出, 保证高校资金的使用平衡。

2.高校预算支出的严格控制和规范核算

高校的每笔支出都要严格执行预算规定, 严格遵守预算开支范围和支出额度, 对于无预算、超预算等不符合规定的支出, 高校财务人员要坚决不予办理。同时高校财务部门要规范会计核算科目, 统一核算口径, 避免因审核人员对经济业务的理解不同以及业务水平的不同, 使同一业务归集为不同的科目, 影响决算报表编制的准确性。这就要求高校稽核、复核岗位的人员要纵观全局, 从原始凭证到记账凭证、明细账、总账、报表等层面检查或审核, 防止会计核算工作上的差错和有关人员的舞弊, 提高会计核算工作质量, 保证会计资料、会计信息的真实、合法与完整。

3.往来款项的清理和核对

高校要加强往来款项的管理, 特别是应收款项和代管款项。对应收款项要明确责任及时组织催收, 避免长期挂账, 防止坏账损失, 另外禁止出现以借款的形式在两个年度调节支出的状况。对于代管款项和应付及预收款项, 要逐笔梳理, 不属于代管性质或者不需支付的, 要及时调整账务或者结转到相应的基金。高校应严格禁止通过往来调减收支, 影响决算报表的真实性、准确性和完整性。

4.银行对账及库存现金的盘点

货币资金的性质决定了其处于高风险的状态。高校的货币资金包括库存现金、银行存款、零余额用款额度等。高校要及时与各银行对账, 保证银行存款的真实性。特别要关注12月的各项收入和支出, 都要及时的记入当年的收支, 严禁利用未达账项调节两个年度的收支。另外, 高校涉及外币银行账户的, 还要及时进行年底的汇率调整, 将汇兑损益记入当年的支出, 将年末外币银行存款余额折算成12月31日的人民币余额, 真实的反映高校的银行存款状况。

对于库存现金, 要严格遵守《现金管理暂行条例》, 做到日清月结, 保证账款相符。出现差错要及时查明原因并及时上报, 不得擅自以现金长款抵补现金短缺。严禁私设“小金库”, 不得擅自挪用公款。高校须定期或者不定期对库存现金进行盘点抽查, 出纳岗位要每年轮换。高校要建立完善的内部控制制度并有效的执行, 才能降低货币资金的风险, 保证高校资金的安全。

5.存货及固定资产的核对和盘点

新《财务制度》中存货的定义是:高等学校在开展教学、科研及其他活动中为耗用而储存的资产, 包括各类材料、燃料、低值易耗品等。高校对存货应当进行定期或者不定期清查盘点, 保证账实相符。对存货盘盈、盘亏应当及时处理。新《财务制度》中固定资产的定义是:固定资产是指使用期限超过一年, 单位价值在1000元以上 (其中:专用设备单位价值在1500元以上) , 并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准, 但是耐用时间在一年以上的大批同类物资, 作为固定资产管理。高等学校应当对固定资产定期或者不定期地进行清查盘点。年度终了前, 应当进行一次全面清查盘点, 保证账、卡、物相符。对固定资产的盘盈、盘亏应当按照规定处理。

本次新《财务制度》的修订, 参照《事业单位会计制度》, 提高了固定资产的价值标准, 同时要求计提折旧, 但不计入高等学校支出。这是一项重大的突破, 创新引入了固定资产折旧和无形资产摊销, 并规定了“虚提”折旧和摊销的创新性处理方法, 即在计提折旧和摊销时冲减非流动资产基金, 而非计入支出。这一处理兼顾了预算管理和财务管理双重需要, 既不影响支出的预算口径, 又有利于反映资产随着时间推移和使用程度发生的价值消耗情况, 促进高校落实“实物管理与价值管理相结合”的资产管理理念和原则, 为高校进行内部成本核算提供会计数据支持。

高校固定资产占资产总额的比例较高, 在基建账纳入“大账”后, 高校固定资产和在建工程的比重更高, 因此对固定资产计提折旧, 作为固定资产原值的抵减项, 有利于真实反映高校的资产总额, 因此固定资产的盘点显得更为重要, 有利于高校决算报表的编制的真实性、准确性和完整性。

(二) 加强财务决算分析, 为预算编制和高校重大决策提供参谋, 提高财务决算信息的利用度

新《财务制度》规定:高等学校应当按照规定编制年度决算, 由主管部门审核汇总后报财政部门审批;高等学校应当加强决算审核和分析, 保证决算数据的真实、准确, 规范决算管理工作。目前, 高校普遍存在“重编制, 轻分析”的思想, 以为完成了决算报表的编制就做完了财务决算工作。正是预算、决算合为一体的决算报表在充分体现高校年度整体财务状况的同时, 折射出高校事业发展目标和计划的完成情况, 如此珍贵的决算报表, 若只为上交主管部门汇总审核, 确实浪费了高校所有财务人员的辛勤付出的成果。结合新《财务制度》要求, 高校财务人员要加强财务决算分析, 提高财务决算信息利用度, 主要体现在以下几个方面。

1.重视财务决算分析, 为下年度预算编制提供有力的依据

新《财务制度》规定:高等学校参考以前年度预算执行、结转和结余情况, 根据预算年度事业发展目标、计划与财力可能, 以及年度收支增减因素和措施, 按照预算编制的规定编制预算。高校预算编制、预算执行、决算是一个有机的整体, 环环相扣、互为促进。预算编制通过预算执行加以验证, 预算执行的结果形成决算, 决算经过分析反馈, 为预算编制提供参考。因此高校要重视财务决算分析, 客观反映和揭示预算执行中存在的问题, 对提高预算管理水平具有重要意义。

例如高校的水电费支出预算, 在本年度与上年度办公、教学、教辅等没有重大变化的情况下, 一般参考上年或者前几年平均用水、用电量来编制预算。若本年度有新增校区或者教学楼, 则要增加相应的支出预算, 保证预算的完整性。

2.进一步加强财务决算分析, 将财务决算工作延伸到高校发展的层面

高校要将财务决算数据转化成财务信息, 为高校发展中遇到的一些重大决策提供参谋。例如高校计划改变目前的物业管理形式, 由高校后勤部门管理改变为承包给社会上的物业管理公司管理, 这就需要分析两种方式的利弊, 高校后勤部门管理能够从学校的角度出发, 听从学校的统一安排和部署, 不足的是学校要支付的人员成本较高, 因人员编制太少, 大部分为聘请非编人员, 但流动性又太大, 不便于管理;若采取承包的方式, 交给社会上的物业管理公司管理, 按年签订合同, 学校购买劳务, 经济业务简单很多, 但收费较高。这时可以通过归集高校后勤部门管理物业所产生的各项费用, 来与物业管理公司的收费比较, 同时结合人员管理、劳动合同纠纷等方面的因素综合考虑, 为学校的重大决策提供参考。

四、结语

新《财务制度》的颁布和实施, 对高校财务决算工作提出了具体要求。高校要从基础做起, 重视会计基础工作规范, 依法依规, 做到“高质量”的会计核算, 才能编制出“高质量”的部门决算报表。同时高校要加强财务决算分析, 发挥会计监督、服务的职能, 更好的为学校发展服务。

摘要：财政部和教育部印发的新《高等学校财务制度》, 于2013年1月1日起正式实施, 本次修订重点增加了财务决算管理的有关规定, 规范了决算工作的程序。财务决算是高校预算执行情况和单位财务状况的综合反映, 数据真实准确, 是决算工作最基本的要求, 因此要编制高质量的部门决算报表, 就要求高校将财务决算工作落实到日常会计核算。同时高校要加强财务决算分析, 提高决算信息的利用度, 为预算编制和高校重大决策提供参谋, 发挥会计监督和服务的职能, 更好地为高校发展服务。

关键词：高等学校,财务制度,财务决算,决算分析,预算编制

参考文献

[1]葛军.马智英.部门决算报表编制对会计核算的要求[J].中外企业家, 2012, (13)

[2]王淑敏.编制事业单位部门决算报表的重要性及对策研究[J].现代商业, 2012, (15) .

[3]张乐.浅谈如何完善行政事业单位会计决算报表[J].行政事业资产与财务, 2011, (16) .

3.从财务工作的见微知著做财务管理 篇三

随着我国企业的不断发展，财务管理成为发挥企业管理职能，促进企业良性发展的重要举措。而企业如何做好财务管理则成为探讨的热门论题，对于企业而言必须通过财务工作中的细节，见微知著的进行财务管理分析，提高企业财务核算效率。

关键词：

财务工作；细节管理；财务管理

中图分类号：F23

文献标识码：A

文章编号：16723198（2016）04012502

1 引言

对于企业而言，在生产经营过程中存在诸多环节，而每个环节都由众多细小事项构成，在财务工作中也不例外，财务细节管理当前已经受到了很多企业的重视。财务细节管理实质上是对于财务日常活动中凭证整理审核、财报制作、预算编制与控制过程中进行全面的细节化管理，只有做好了细节化管理，企业才能全面管控自身财务状况，并且只有对财务细节进行良好把握，才能减小企业的财务、涉税风险，提高企业利润水平和经营效率。在这种情况下，企业有必要在财务工作中通过见微知著的办事方式和心态进行财务管理工作。通过对当前财务工作中细节管理的现状进行分析，提出有关细节管理的问题，为我国财务管理水平提高做出一定贡献。

2 当前我国部分企业在财务细节管理方面的现状

2.1 部分企业对于成本核算方面管理模式精细化程度较低

随着我国企业的发展，大中型企业都已经逐步采取了较为专业的财务会计系统进行成本费用核算，但是总体而言，我国很多企业在进行成本核算方面仍然存在管理模式較为粗放，缺乏精细化管理经验。以笔者多年烟草企业财务工作经验为例，结合多年的会计核算工作经验和财务管理的时代要求，我们从会计科目的辅助项目设置，做精做细会计核算，提升基础工作水平，为财务管理提供多角度、多层次、全面地分析的素材。例如对库存商品的管理，从存货明细类别档案、入库批次号（个别计价法下的存货源代码）、年产、采购客商、仓库名称共5项属性界定库存商品，对于我们经营农产品的企业，既可以分析掌握不同年产状况的存货情况，又可以调取不同供应商的商品库存销售情况，更能了解不同仓库的序时库存状况，从而掌握销售动态。并以入库批次号为库存商品、销售成本、销售收入的必需辅助项目，在分析经营情况时，精确到每一批次的商品量—本—利情况，借以规避销售商品的价格风险，实现流动资产管理和业绩控制，做精做细财务管理工作。这主要表现在部分企业在进行管理费用核算时存在多个项目混合开票的情况，对于多项支出，并未分项目进行反映，而是只通过一个会计科目进行合并金额的反映，这使得某些项目虽然总金额无较大偏差，但是在会计科目内部，却可能出现超额报销等情况的出现。同时这种核算方法也使得在进行各项成本核算时难以进行精确分析，无法为企业未来发展提供强有力的财务分析数据。

2.2 部分企业在进行财务预算编制细节意识不足

我国商贸企业在进行财务预算编制时大多存在预算项目过多，预算内容庞大的现状，而这也使得大多数企业在进行财务预算编制时不重视预算项目细节，只要大多数项目符合往年经营经验或者符合金额限额，便可以列入预算。却不去考察不同预算编制项目存在是否合理及是否对企业生产经营具有实质性意义。且由于预算编制任务较为繁琐，很多企业仍然采用较为传统、简便但是合规性较低、较为粗放的增量预算管理模式，这使得预算编制项目最终缺乏说服力，也使得企业的最终预算编制项目无法对企业财务进行细节化管理支持，也对企业未来年度的精细化生产管理带来不利影响。例如，某卷烟进出口企业主要从事卷烟及其他烟草产品的进出口业务，某年度该企业销售一部上报的会议费预算明显超过往年实际发生额，该企业财务部门并未进行细节复核，最终造成该企业销售一部的会议费年底核算时存在重大超额嫌疑，给企业经营带来一定的压力。

2.3 部分企业在进行财务报表制作和内审过程中细节管理欠缺

企业在进行财务报表制作时必须真实、有效、精细，同样在进行企业内部审计时也需要考虑众多财务细节。但是当前部分企业在进行财务报表制作和内审过程中细节管理欠缺。在财务报表制作时，企业财务人员可能因为时间限制无法对于所有项目进行核对，这使得财务报表存在一定的误差，这在实际工作中是难以避免的，但是企业仍然需要对于报表中的重点项目进行财务相关细节的审核，包括真实性、有效性等重要信息。而在企业进行内部审计的过程中，为了对企业的实际财务状况给出有效评估并为企业进行外部审计做好准备，需要通过抽取凭证等方式进行内部审计，对于业务招待费等被税务机关特别关注的特殊的项目进行严格审查。但是，当前我国企业在进行内部审计时主要是通过对于财务资料的整体汇总整理，而非细节审查，使得企业风险上升。

3 提高我国企业财务细节管理水平的举措

3.1 逐步提高企业对于成本核算方面管理模式的精细化程度

随着企业的不断发展，精细化管理模式也在更多的企业进行采用。而企业想要提高企业财务细节管理的水平，首先需要加强对于成本核算方面的精细化管理程度。首先，企业可以通过较为专业的财务预测分析手段，基于过去财务数据进行成本预算，并根据企业战略制定成本目标，选择对于企业发展最有利的成本模式。其次，企业还需要注重在成本核算过程中的特殊项目监督审核，控制成本开支项目。对于如卷烟进出口企业而言，其成本项目主要为卷烟的采购成本和运输成本，因此企业需要掌握运输过程中的政策损耗率并对卷烟成本进行相应的统计分析管理，对于不合理项目进行及时调查了解，找出出现较大偏差的原因，做好专项财务分析，支撑管理与销售决策。如本例中，通过财务分析结果，建议相关部门协调供应商，力图在保证采购成本的账实相符的基础上解决合理损耗，例如商检抽取样品的处理问题等，最终实现企业精细化成本核算管理，促进企业长期有效发展。

3.2 逐步增强企业在进行财务预算编制时的细节意识

财务预算编制是关系到企业未来发展的重要组成部分，在财务预算编制过程中细节意识将直接关系到企业的发展。想要增强企业进行财务预算编制时的细节意识，首先企业财务人员需要在企业内部各部门进行较为深入的调查和取证，了解该部门在进行实际业务时所需实际开销，降低信息不对称给企业带来的预算编制风险。其次，企业还需要对于预算编制的各个项目进行审查，对于不符合企业规定或者国家政策规定的预算项目进行责任人约谈，了解预算项目出现原因等，保障预算编制的合规性。

3.3 逐步改善企业在进行财务报表制作和内审过程中的细节管理水平

财务报表作为企业财务管理工作的结晶也是企业在过去期限内生产经营成果的反映，因此财务报表制作过程中的细节管理水平高低将直接影响到股东、债权人进行投资决策的方式。而内部审计作为企业进行内部管理的重要步骤，其有效性及是否重视细节管理将直接影响到企业的外部审计意见及外部审计结果，会对企业后续发展带来重大影响。在这种情况下，企业必须逐步改善进行财务报表制作和内审过程中的细节管理水平。想要对财务报表制作流程进行细节管理，企业首先需要配备具有较高专业水平的财务会计人员，可以通过信息化财务报表制作方式进行财报生成，但是对于其中需要调整的项目仍然需要财务人员进行细致的调整。在内部审计方面，企业首先需要制定良好的财务资料整理归类的制度要求，对于不同的财务账目进行归类，便于进行内部审计。同时企业还需要通过细节性指标进行内部审计控制，对于不在控制区间内的指标进行重点审查。对于所有财务凭证需要通过统计方法进行抽样，并对其进行重点审查。

4 结语

我国众多企业在管理模式从粗放型转变为精细型，而这也需要企业在财务管理过程中注重细节管理。企业必须明确当前自身在细节管理方面存在的问题，并通过提出改进措施最终促进企业财务细节管理的发展，提高企业财务核算水平，实现企业可持续发展。

参考文献

[1]段世芳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济，2013，（03）.

4.财务室工作计划 篇四

公司财务工作计划范文篇一

2020年是公司发展非常重要的一年，也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。为了增强责任意识、服务意识，并充分认识和有条不紊地做好财务工作，特定财务工作计划：

一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度

遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。

二、积极参与企业管理

随着财务管理职能的日益显现，财务管理应参与到企业管理的逐个环节，为总体规划制定提供依据，为落实各项工作进行监督，为准确考核工作提供结果。

三、随着单位精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，我们要进一步做好日常工作

1、加强规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险;

2、努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用，为公司提供财力上的保证。在费用控制方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风，将各项费用压到最低限度，倡导人人提高节约的意识;

3、加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签齐全、印章保管等工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。内控与内审结合，每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务基础工作规范化。

四、参加财务人员月一次的培训教育

了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求，进行帐务处理。全面深入的学习财务知识，开拓视野，丰富知识，学好聚财、生财、用财之道，积极实施财务人才工程，进一步完善财会人员知识结构，及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，强化财务管理的整体素质。

五、积极参与招商引资工作

及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与资料，采取各种措施花样繁多的包装好、宣传好，扩大招商基础。对已接触过的客商，要进一步了解情况，及时传递信息，把握进度，环环相扣，抓准机会，有所突破。

2020年，继续坚持不怕苦，不怕累的工作干劲，一切以工作为重，严格遵守公司的规章制度，完成财务部目标。

公司财务工作计划范文篇二

为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。现详细展开2020年工作计划：

一、财务基础工作：制定财务制度及相关流程执行标准

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度;

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准;

3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能;

4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报公司，并对应完善相关制度。

二、拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度;

2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。

三、会计核算管理

1、进一步规范会计科目

按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程

为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经公司财务部总监签，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。

3、加强财务指标分析力度

按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数做到零差错;重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析;对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析;重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题;通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

2020年，需要我们每一个人的努力，才能把公司创造的更好!

公司财务工作计划范文篇三

作为一名财务人员，需要严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。现对2020年做一个工作计划：

一、强化财务监管职能

1、加强对库存的监管

库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存库存周转率，减少库存损失。

2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管

①在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报公司;

②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报公司，力争费用支出的合理性。

3、加强对人员调动和工作交接的监督

针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。

二、加强财务安全管理，杜绝隐患

安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。

1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生;

2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;

3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患，避免出现财物损失。

2020年，我将全面提高自已的专业知识和综合素质，以最好的姿态迎接公司的发展!

公司财务工作计划范文篇四

2020年即将开始，在上一年财务管理工作经验的基础上，细致分析我司以后发展形势，制定财务工作计划如下：

一、日常工作业务方面

1、进一步巩固会计核算改革工作

搞好会计核算是做好学校财务工作的基础，因此，务必在巩固会计核算改革的基础上，进一步规范会计基础工作，提高会计核算的水平。

2、进一步加强财务系统信息化建设

去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件，因此要加强财务人员计算机操作水平，加强财务系统信息化建设。

3、加强会计人员的业务水平

每周组织一次培训，并进行考核，提高会计人员的整体核算水平，从而提高工作效率。

4、管好、用好各种经费

尤其管好、用好政府下拨的企业保障经费，严格按照文件精神执行，不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。

5、做好各部门开支预算工作

严格控制各部门之间的预算，做到信息公开透明，员工之间互相监督机制，坚决抵制出现乱用、乱报情况。

二、加强各部门费用管理

1、业务招待费管理。2020年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按部门为单位包干到位，努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。

三、稳定财务队伍，增强团队意识

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。

总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍。

公司财务工作计划范文篇五

财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

在新的一年里，财务部工作人员在领导的正确带领下制定了2020年工作计划：

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售职责人都应有相应的监督，加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的潜力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;用心配合公司其他部门理解集团公司的考核及检查。

5.财务室工作制度 篇五

财务室工作制度

一、正确贯彻执行党的.各项财经政策，加强财务监督，严格财经制度和纪律，财务人员要以身作则，奉公守法，向一切贪污盗窃、违法乱纪行为作坚决斗争。

二、正确及时编制年度和季度计划预算、年终决算，办理会计业务。按时报送会计月报、季报、年报(决算)表。

三、合理组织增收，严格控制支出。加强社区医疗中心经济管理，定期进行经济活动分析，并会同有关部门做好经济核算的管理工作。

四、严格执行财务报销制度，凡对外采购物资，必须凭合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)，并有经手人、验收人和主管人签字后，方能以据报销。一切白条不能作为正式凭证。出差或因公借支，须经主管部门领导批准，任务完成后应及时办清结账报销手续。

五、及时清理债权和债务，防止拖欠，减少呆账。定时配合有关科室对房屋、家具、医疗设备、药品、器械等社区医疗中心资产进行经常性监督，并定期清仓、查库、了解库存，防止浪费和积压。

六、每日收入的现金要当日送存银行，库存现金不得超过银行规定限额。

七、出纳和收银人员不得以长补短。如有差错，由经手人详细登记，每月集中讨论，找出原因后报领导批示。

八、原始凭证、账本、工资清册、财务决算等资料，以及会计人员交接均按财政部门的规定办理。

九、对违反上述工作制度者，视其情节轻重，扣发当月奖金的10%―20%，并按相关财经纪律处理。

6.学校财务室工作职责 篇六

2、负责制定学校财务规章制度并组织实施。

3、负责编制财务预算与决算，并负责向学校教职工代表大会报告。

4、负责学校会计核算和财务日常收支业务，为校领导和上级主管部门提供高质量的会计信息。

5、负责学校筹融资和资金调度工作。

6、负责各类专项资金的管理，管理制度《学校财务室工作职责》。

7、负责管理学校各项收费工作，制定收费管理规定，办理收费项目审批办证手续，监督收费执行情况。

8、负责全校收费票据购置、收发、使用、核销和管理工作。

9、配合有关部门做好对学校资产的管理，做好国有资产保值增值的工作。

10、负责全校财务人员的业务培训工作，指导、检查并监督学校二级财务管理。

11、负责审核学校各项费用开支范围。

12、负责全校职工工资、津贴、奖金的按时发放。

13、根据国家规定负责做好个人所得税、公积金、各种保险的代扣代缴工作。

14、贯彻档案管理法规，做好会计档案管理工作。

15、参与学校重大经济项目的编制、审核和签约工作。

16、负责学校基建会计核算工作。

17、负责学校工会会计核算工作。

18、完成上级部门及学校交办的其他工作。

7.财务室工作计划 篇七

与原《规则》相比, 新《规则》在篇幅上有所增加。由十一章四十七条增加到十二章六十八条, 增加了财务监督一章。在内容上做了五方面的修订。

一、对与现行法规、制度不一致的条款进行了修改

随着部门预算、政府采购、国库集中支付、收支两条线等财政改革的深入推进, 原《规则》中一些条款已不再适用, 新《规则》按照现行的管理要求进行了修改。

(1) 将“财政专户核拨预算外资金”修改为“财政专户管理的预算资金”;将“应当上缴财政的资金和应当缴入财政专户的预算外资金”修改为“应当上缴国库或者财政专户的资金”, 取消了预算外资金的提法。 (2) 有关上缴上级支出的“实行收入上缴办法的事业单位按照规定的定额或比例”修改为“按照财政部门和主管部门的规定上缴”。 (3) 对事业单位清算, “经主管部门和财政部门、国有资产管理部门”监督指导、批准修改为“经主管部门和财政部门”。 (4) 随着事业单位医疗改革的深入, 原规则中有关医疗基金提取使用的规定已经不再适用, 新规则予以删除。 (5) 根据《预算法实施条例》的规定, 将事业单位预算“由主管部门汇总报财政部门审核批复后执行”修改为“由主管部门审核汇总报财政部门, 经法定程序审核批复后执行”;将预算调整“事业单位可以报请主管部门或者财政部门调整预算”修改为“应当报主管部门审核后报财政部门调整预算”。

二、对《规则》适用情况进行了修订, 扩大适用范围、明确适用类别

新《规则》适用范围由“各级各类国有事业单位”扩大为“各级各类事业单位”。同时, 为适应事业单位分类改革的需要, 在附则中规定了参照公务员法管理的事业单位以及公益服务性组织和社会团体对规则的适用问题, 适用类别明确。

三、将基本建设投资纳入《规则》统筹管理;对固定资产重新分类, 提高确认认价值标准

新《规则》将基本建设投资纳入单位事业财务统筹管理, 相应的在事业单资产范围中增加了“在建工程”并明确了其定义及管理办法、在事业单位报送的年度财务报表中增加了“固定资产投资决算报表”。将基本建设投资纳入《规则》统筹管理, 解决了事业经费、基本建设经费分别核算与预算管理口径不符;基本建设拨款和自筹基建款分别核算不利于资金的统筹安排;分别对事业经费、基本建设经费编制会计报表不能完整地反映预算执行和资金使用情况的问题。形成一个全面反映事业单位各项资金活动的综合财务管理体系。

对固定资产重新进行了分类, 将动植物作为固定资产管理。调整了固定资产确认单价, 一般设备单价由500元以上调整为1000元以上, 专用设备单价由800元以上调整为1500元以上。

四、在原《规则》的基础上对事业单位财务管理提出了新的任务要求

1. 要求严格预算执行, 完整、准确编制单位决算。

新《规则》在原《规则》“合理编制单位预算”基础上增加了“严格预算执行, 完整、准确编制单位决算”的要求。重视强化预算管理, 特别强调将单位各项收入、支出全部纳入预算。要求编制预算时考虑“资产状况”及“以前年度结转和结余情况”, 并将原《规则》第五章“结余及其分配”修订为“结转和结余管理”, 对结转和结余分别做出了定义, 界定了结转和结余的区别。在此基础上, 进一步将结转和结余划分为财政拨款结转和结余资金、非财政拨款结转和结余资金两部分, 并分别作了原则性规定。新增条款对决算编制、上报及质量做出了要求。

修订后的《规则》完善了预算管理程序, 强调部门预算的管理、控制功能。

2. 要求实施绩效评, 合理配置、有效利用资产。

新《规则》要求通过加强支出绩效管理来提高资金使用效益。我国对财政资金实施绩效评价起步较晚, 对财政资金绩效的评价, 目前尚没有公认的比较完善的评价方法和手段, 绩效评将是今后事业单位财务管理工作的难点。新《规则》增加了合理配置资产、提高资产使用效率、按国家有关规定实行共享、公用, 编制预算时考虑“资产状况”的要求, 这些要求体现了事业单位资产的国有行性质, 强调共享、公用。从新《规则》的要求看, 今后事业单位在支出及资产管理上要更加注重效率。

3. 要求加大对对外投资、负债的管理力度。

新《规则》对外投资资金来源和投资种类上做出了限制, 规定“不得使用财政拨款及其结余进行对外投资”, “不得从事股票、期货、基金、企业债券等投资”并要求以非货币性资产对外投资时“进行资产评估, 合理确定资产价值”。这些要求体现了国家对国有资金、资产安全的考虑, 禁用财政性拨款投资、禁在高风险领域投资对用非货币资产投资要求评估, 防止资产流失。

针对近年来事业单位筹资多元化, 举债规模不断扩大, 无法偿还到期债务的财务风险加大的实际情况, 新《规则》要求建立健全财务风险控制机制、严格执行审批程序、不得违反规定举借债务和提供担保。这要求在今后财务管理工作中要重视对资产负债率、流动比率、速动比率等指标的分析, 适度举债;要加强收入管理、控制支出, 加强经济核算, 保证偿债能力;要严格执行有关担保的规定, 保证事业资产安全。

4. 要求建立健全事业单位财务监督制度。

新《规则》增设“财务监督”一章, 规定了财务监督范围、内容、方法。财务监督是财务管理目标实现的保证, 是重要的财务管理方法和手段, 是单位今后财务管理工作的重点。

8.医院财务管理工作分析 篇八

关键词：医院改革；财务管理；管理改革

改革开放以来，我国的各项事业都取得了长足的发展。医院作为服务型单位，在2010年12月财政部门颁布医院财务管理新制度之后，更是对财务管理工作进行了大刀阔斧的改革。其中在医院财务预算管理、成本管理以及核算、内控等方面都进行了深入研究与实践。本文在此改革背景下，对当前医院的财务管理现状进行分析，并根据其管理发展，提出相应的改革建议。

一、医院财务管理工作现状

财务管理作为医院管理工作的重要内容之一，其管理水平的高低直接关系到公立医院竞争力的强弱。在激烈的市场竞争中，公立医院在管理体制、医疗价格以及人员安排等方面都受到了严重制约，长期初期劣势状态，为医院的经营发展带来了严重的压力。近年来，我国的公立医院大多同时具备计划经济与市场经济的双重特点，在管理理念以及方法上，出现了一些与社会发展脱节的地方。具体有以下几个方面：

1.财务管理制度有待于进一步健全

在2009年医疗改革之前，我国一直以来都是沿用1998年国家颁布的《医院财务制度》和《医院会计制度》，该制度在会计核算行为规范，提升管理水平上起到了重要作用。但是，新医改之后，很多条款已经不再适合新的发展需求。2010年颁布的新制度在2011年7月开始实施，但是，医院内部尚需要时间进行适应与改进。

2.缺乏科学的预算编制方法

(1)尽管现有的预算管理制度较为完善，但是并没有设立专门的监督管理机构，进行有效监督，并且，对执行者的约束力度过低。

(2)现有的财务预算编制大多是以上一年财务情况为参考，进行一定的增加，这种方法根本就不能对最新的项目以及技术等预算做出合理评估，致使预留的资金与实际需求差距过大，进而导致实际收支失衡。

3.成本核算不够全面，管理制度亦达不到统一

新医改之前，大多数的公立医院在成本核算方面，基本上是以科室为基本单元的不完全成本核算；医务人员的劳动价值没有体现出来，加之福利性质，导致医院亏损严重。进而导致医院内部的成本核算管理工作积极性不高。

4.内控体制尚不健全

现有的一些医院中，对财务的控制管理方面，尚存在一些严重的漏洞。由于缺乏完善的财务管控制度，常常造成一些违规违纪现象的发生。

(1)很多公立医院的内部控制制度基本上是以内部牵制为主，构建不相容职务互相分离模式。管理者由于缺乏对内控制度的认识，所以，很难结合医院发展制定出合理的约束制度，导致财务的不规范操作，管理陷入混乱状态。

(2)缺乏完善的财务审批制度。很多公立医院财务在资金支出的审批以及审核等方面，尚未建立完善的相关制度，常出现资金不明去向，审批不合理等现象，导致很多资金被挪用，该到位的资金无法到位等现象。

5.财务管理信息化建设水平偏低

随着我国网络技术的快速发展，企业的管理也逐渐的步入网络化管理模式。然而，在很多的医院财务管理系统中，现有的财务管理软件相对较为简单，在许多方面还需要进一步完善。而且，一些单位的财务软件更是仅仅停留在凭证录入的基础上，财务人员的电算化水平亦较为落后。另外，一些医院未能对已购的固定资产进行有效管理，导致损坏、报废状况频发。还有些医院的基建项目早已经投入使用，但还没有办理相应的竣工结算等手续，这样在固定资产的核算上无法得以体现。

6.财务人员素质有待加强，理念以及方法需要及时更新

公立医院在人事安排上面还存在着诸多约束，其无法完全根据实际需求选择适当的人才进行补充，从而导致其年龄结构偏大、现代化的管理理念以及方法掌握不足。很多现代化的财务软件也无法全面引入，从而导致财务管理效率不高。

二、医院财务管理工作改革

1.健全医院财务预算管理

(1)强化预算管理理念，明确管理思路。预算管理是实现预期目标的重要前提，财务人员要对其的管理理念进行强化，并确定执行路線。对医院的各项诊疗业务进一步了解，并对预算管理中的收支预算进行系统认识，为构建预算管理体制打下基础。

(2)加强部门之间合作，有效保证预算管理顺利。医院中的各个预算执行部门要对其重要性充分认识，并积极配合，实现预算指标；在预算的编制过程中，有关部门要确保提供可靠、准确的相关信息，财务部门也要积极主动的与各部门进行有效沟通。

(3)建立完善的预算管理结构以及激励机制。随着公立医院的分工细化，医院的财务部门要利用相应的管理软件建立全面的预算管理体系，借此提升医院的经营能力以及核心竞争力。另外，在执行的过程中，有建立适当的预算管理激励机制。以绩效考核的形式，调动各部门的预算指标实现积极性，不仅如此，激励机制还能有效的加强职工的预算意识。

2.完善成本管理及核算体系

(1)提高陈本核算意识，加强医药成本与价格配比。根据新医改的要求，公立医院之间应进一步加强沟通协作，缩小不同医院间的医药价格差异，尽可能建立统一的医药定价机制，增加公立医院医药成本的可比性，减少公立医院中不必要发生的成本，促使成本核算工作能够在公立医院中顺利进行。

(2)建立全成本管理核算体系。根据公立医院的自身情况，可以借鉴企业对成本管理的经验建立全成本管理核算体系，但要明确，医院全成本核算体系主要是对服务项目、责任单位、责任人进行的全成本核算。其目标为了完成医院科室成本核算、成本分析与预测、成本计划与控制系统，制订成本核算报表。

3.健全公立医院内部控制的措施

(1)进一步提高财务工作人员素质，增强内控意识。加强财务部门人员的岗位培训，全方位地提高工作人员对相关工作的专业素质，提升工作人员的政治修养，加强医院内部控制的认识。

(2)制定符合医院发展要求的内部控制制度。参照2008年财政部颁布的企业内部控制规范，制定出符合医院自身发展的控制规章制度；建立科学合理的财务岗位以及机构，并对其人员进行合理配备。在不同机构和岗位之间建立责权明确、互相监督制约的有效机制；根据岗位职责，制定具体的业务流程，全面实现内部牵制。

三、总结

随着我国社会体制改革的不断发展，医院的财务管理制度尽管还存在诸多问题，但是，已经取得了重大成果。“看病难”和药价居高不下等问题已经在很大程度上得以缓解。我们有理由相信，在社会的不懈努力下，医院财务管理工作一定会实现质的飞跃。

参考文献：

[1]陈东杰 薛淑萍 侯庆民 任泽旺 宋宪锟:影响公立医院内部控制有效性的原因及对策研究[J].现代经济信息.2010(18).

[2]尹明明:新医改形势下公立医院如何加强财务管理[J].经济师.2011(01).

[3]白丽萍:城市公立医院信用评价指标体系研究[D].华中科技大学.2009.

[4]李慧娟:基于信息披露的公立医院政府监管模式研究[D].华中科技大学.2009.

[5]郑大喜:公立医院成本核算与企业成本核算的比较分析[J].中国卫生经济.2010(11).

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[7]Devereauxp J. Payments for Care at Private For-Profit and Private Not-For-Profit Hospitals: A Systematic Review and Metaanalysis. Canadian Medical Association Journal . 2004.

9.财务室工作计划 篇九

2016，规划财务工作在局党组的领导下，在机关各科室和二级单位的支持配合下，紧紧围绕局中心工作，充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，做了一些工作，也得到了上级和相关部门的充分肯定。今年，被省厅评为全省财务统计工作一等奖，被市财政局表彰为全市财会工作先进单位，被市审计局表彰为内部审计工作先进单位。2016年的规划财务工作主要是围绕以下四个方面来开展工作。

一、围绕一条主线，切实做好规划财务工作

围绕“三保一增”（即：保重点、保运转、保待遇，预算经费递增）的目标，以“十二五规划”编制为引领，以争取资金为重点，以项目建设为基础，不断强化财务和项目管理，推动各项工作取得新进展。

二、做好两项基础工作，提高服务保障能力 一是加强沟通协调，做好预算经费的争取工作。积极争取各项民政资金，挖掘政策依据，科学编制部门预算，争取资金超额到位，确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实。2016年全市争取各类民政资金14.5亿元，占全省民政资金的七分之一强，2016年市级财政安排市直民政系统预算资金和项目资金达1566万元，局机关落实预算440万元，较上年增加22%。另外，年中和年底争取调剂和增加各项工作经费76万元，争取上级民政部门补助资金20多万元。确保了单位人员经费和正常运转。同时，加强预算实施管理，确保预算执行进度。积极配合相关科室和二级单位，做好各项专项指标和项目资金的争取、分配和拨付工作，全年市本级分配拨付各类民政资金3700万元。同时，进一步加强预算资金的会计核算和财务管理基础工作，强化预算执行分析，促进支出结构优化，提高预算管理和决策水平，通过加大治理“三公”经费支出力度等措施，努力降低行政成本，提高预算执行率和资金使用效益。二是强化考核，做好民政统计工作。修订完善了《黄冈市民政统计工作评价办法》，将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制，加强民政统计分析，不断提高统计数据质量。民政统计报表质量一直位居全省前列，07-11年市局持续保持全省一等奖。为民政事业发展和领导决策提供了科学的依据。同时积极完成好统计局布置的各项统计工作任务，特别是今年较好的组织和完成了全市文化及相关产业数据的汇总和上报，共核实上报104个单位，涉及金额1.56亿元。

三、把握“三个环节”，发挥规划龙头作用规划工作是规划财务工作的一项新职能，特别是随着国家对民生项目突入的增加，这项工作显得尤为重要。所以，我们在做好常规性的预算财务和统计工作的同时，更加重视规划编制工作以及民政项目建设工作。在项目规划工作中，有效抓住规划、建设和储备三个环节，努力做好服务和管理工作。一是做到规划一批，规划编制工作衔接有序，上下联动，进展顺利。按照“项目支撑规划”的总体要求，在全面总结、评估“十一五”规划的基础上，做好“十二五”规划的策划和编制工作。市局经过深入调研、反复论证，历时一年多，完成了《XX民政事业发展“十二五”规划》编制工作，作为黄冈市25个专项规划之一，在黄冈市人民政府门户网站上发布，并收入《跨越式发展的蓝图——黄冈“十二五”发展规划》一书。各县市的规划也进展顺利。所有县市都已经完成“十二五”民政事业发展规划文本编制工作，其中7个县市已正式发布，3个县市正在报批。全市共规划项目105个，总投资9.98亿。二是建设一批，规划项目建设有序推进。今年既是“十二五”规划的发布年，也是开局年我们在做好项目策划的同时，早动手，早部署，积极做好“十二五”规划项目的启动实施工作。“十二五”规划中，市局精心策划项目9个，目前，已有7个项目在逐步启动。县市2016年在建项目114个，投资4.06亿（争取上级1.43亿），其中民政系统的建设项目23个，投入资金3.3067亿元；同时，积极与省厅和发改部门联系，以争项目为抓手，广泛吸纳民政建设资金，做好民政项目的争取、编制和上报工作。先后完成了市优抚医院精神卫生服务机构建设项目建议方案和2016年社会养老服务体系建设试点和市福利中心光荣院项目等7个项目的编制上报工作，上报项目资金3900万元，到位2450万元。三是做到储备一批，全市民政规划储备库建立完善。做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作，申报了涵盖城市养老、农村养老、社区养老、荣军养老、社区、救灾设施、精神卫生、流浪儿童保护、军供、军休、残疾康复、烈士陵园、婚姻、殡葬等17个类别的民政公共服务设施建设储备项目。经过审核，全市共有108个项目最终入库，并于省厅规划项目储备库实现了有效对接，为有效争取民政项目打下了较好的基础。项目库建设成为指导我市民政工作、引导事业发展、落实国家项目政策的重要平台。

四、突出“四抓”，规范民政资金管理使用进一步在全市民政系统开展以“制度健全、预算科学、统计完善、管理严格”为主要内容的财务统计工作规范化管理活动，全面提升聚财、管财、理财、用财能力。一是抓建章立制促规范。从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度，加大对各项制度的执行力度，以制度管人管事。协助机关管理，制定出台了《机关事务管理补充规定》，对机关接待制度、物资采购及财产管理制度、车辆制度进行了进一步的修改完善。二是抓培训指导上水平。采取以会代训，现场培训的方式加强对县市及二级单位财务统计人员的业务培训和指导，不断提高财务人员的业务水平、提升工作质量和工作效率。机关和二级单位有2人参加了省厅组织的统计业务培训，3人参加了会计从业资格培训。各县市也把基层财务规范化管理放在重要地位，加强了对乡镇民政办、乡镇福利院会计的业务培训和指导，使基层民政工作人员的财务管理水平有了较大提高。三是抓检查整改强质效。加强民政专项资金在分配、使用和发放环节的管理与监督，加强对二级单位财务管理的指导、监督和审计，加大对项目建设的管理和资金使用情况的监督，管好用好每一笔资金、每一个项目。年初，对局属9个二级单位进行了财务审计。在全市布置并开展了2016-2016年福彩公益金的管理和使用情况的自查工作。5月底-6月初，按照黄纪办【2016】5号文件的要求，结合机关民政对象大走访活动，对各县市对各项惠农政策和资金落实情况开展拉网式检查工作进行了布置。在全市广泛开展了救灾、低保资金管理使用情况专项检查。全面开展了“小金库”治理工作回头看等。四是抓项目监管保安全。高度重视项目建设及资金的管理，积极做好项目资金筹措和使用以及项目实施的服务和监管工作，健全制度、规范管理，切实做到完备审核手续，严把招投标关口，从而确保了工程质量优良、资金安全运行。2016规划财务工作计划

2016年，规划财务工作要按照“保障为主题、管理为主线，服务为抓手”这一总体工作思路的要求，进一步更新观念、创新思路，突出重点谋大局，加强配合求发展，围绕中心争资金，科学理财出效益。继续围绕“三保一增”，即：保重点、保运转、保待遇，财政投入增长15%的工作目标，充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，做好以下几项工作：

一、突出重点，做好预算管理和统计工作

1、加大力度争取财政投入，提升预算管理水平

一是加大民政事业经费争取力度。科学编制部门预算，挖掘政策依据，争取资金超额到位，确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实，重点争取解决民政工作经费，确保单位人员经费和正常运转。同时，积极配合相关科室和二级单位，做好各项专项资金和项目资金的争取、分配和拨付工作。二是提升预算管理水平。要加强预算实施管理，确保预算执行进度。按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序，增强预算执行的时效性和均衡性。预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作，强化预算执行分析，积极开展支出绩效评价工作，促进支出结构优化，提高预算管理和决策水平，通过加大治理“三公”经费支出力度等措施，努力降低行政成本，提高预算执行率和资金使用效益。

2、高标准起步，全面提升民政统计质量

加强对基层民政统计人员的培训。进一步修订完善《黄冈市民政统计工作评价办法》，将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制，加强民政统计分析，不断提高统计数据质量。

二、把握要点，做好民政经费管理工作

认真贯彻落实省厅今年10月下发的《关于进一步加强全省民政专项资金管理的意见》，进一步细化措施，从建立健全监督机制、落实专项资金分配管理制度、加大审计监管和责任追究的力度等方面入手加强监督检查力度，为迎接2016年全省专项资金和低保等重点资金审计检查做好准备。

1、抓建章立制，规范各项民政资金管理。从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度，加大对各项制度的执行力度，以制度管人管事。

2、抓指导培训，提高基层财务管理水平。采取以会代训，现场培训的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导。

3、抓监督检查，确保专项资金合法使用。加强民政专项资金在分配、使用和发放环节的管理与监督，加强对二级单位财务管理的指导、监督和审计。结合省厅2016年的审计检查的要求和安排，加大对基层民政专项资金监督检查力度。主要是对2016年省厅安排的2000万元民政专项工作经费使用情况进行检查；对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改情况进行“回头看”；做好低保资金专项审计前的自查自纠工作，发现问题及时整改。

三、突破难点，做好规划及项目的管理和服务工作

规划工作是计财的一项新的工作任务，随着国家对项目的投入日益加大，规划财务部门的建设项目管理任务也越来越重，从编制规划到项目的上报和具体实施，财务部门都要全程参与，做好管理和服务工作。所以，这项工作是我们需要突破和加强的一项工作。要以落实和启动“十二五”民政事业发展规划项目为契机，以项目建设为抓手，以吸纳资金为保障，上下联动，密切配合，充分发挥规划财务部门的主导作用。

1、推动规划项目落实。按照“十二五”规划关于民政基本公共服务设施确定的建设任务和目标、进度，稳步推进项目建设。加强与发改委在项目立项、审批方面的联系与沟通，加强项目资金的管理，指导做好项目前期工作。

2、加强在建项目监督管理。加强项目管理的政策和业务知识的学习，组织开展组织项目实施、进行项目监管及项目评估等方面的培训。建立切合实际的项目管理模式，推进项目管理规范化、制度化。

10.浅析企业的财务诊断工作 篇十

【关键词】财务管理；诊断；改善

财务诊断是财务分析人员利用财务的数据和相关部门资料，采用财务分析手段和专业技术方法，对企业的经营活动及结果的分析评价工作，在过程中会对各个方面因素的影响和问题进行分析，并针对问题提出相应的改善措施，从而不断促进企业发展。

一、财务诊断的内容

企业的经营过程包括生产、销售、购进、储存等环节，对应的环节可能会出现各种弊病，而这种弊病都会在财务方面得到反应。财务管理的对象是资金，资金跟随企业经营过程发生着变动，并且以不同的形式所出现，人工、物料、债权债务等都是其价值表现。资金过程一旦发生了弊病，必然会引起财务数据的体现，而这种体现就是财务诊断的工作对象。对应财务诊断工作应着重以下内容：

1.会计账簿和会计账户的初期设置，财务制度和财务准则的选择、运用，财务报表报告编制及凭证装订管理情况；

2.公司各类资产的不同体现，在账面体现和实物状况，权属债务状况，资产的报废处置情况；

3.收入、成本、费用的勾稽关系，不同的支出情况；

4.企业损益类科目的实际数及构成情况，盈利亏损的形成，利润的分配情况；

5.各部门各项目的财务预算、预测成本、支出控制的制定及完成情况；

6.投资计划的落实与差距分析情况；

7.重大财务决策及实施情况。

二、财务诊断的数据来源

财务诊断的数据来源可以是内部的也可以是外部的，两者应相应的比较分析。内部数据来源一般是财务部门所编制的财务会计报告及其附注，各种资产、负债、成本、费用明细表，各种会计账簿和凭证，银行对账单，调节表、备查登记薄，财务预算，财务规定制度和准则，合同台账等。外部数据来源一般是行业分析报告，政府发布的统计数据，各部门涉及生产经营报表，各部门阶段的预算指标、完成指标、合同台账，关于经营的年度、季度、月度方案等。

三、财务诊断的重点

财务诊断是为了对企业的经营活动及结果的分析评价工作，需要查找危害企业的健康发展的主要弊病，以便为提出改善措施提供线索和依据。诊断的重点应有4个方面：1.资产状况方面，账面资产对应的管理情况，在运营方面是否有效，对于资产使用的效率和效益进行了解。2.经营成果方面，企业的盈亏形成是否合理，产生的主要原因是否正常，利润分配是否满足后续经营等。3.债务情况方面，对于负债的风险是否在可控范围内，对于各种借款、债券、长期应付款等的实际状况和偿还能力进行调查。4.资金占用情况，对于固定资产、无形资产、存货、票据、长期投资等实有情况，资产减值准备计提情况，及时间成本占用的潜在损失，变动及构成情况。

四、财务诊断的指标

财务诊断的指标都是财务使用的一般指標数据，流动比率、速动比率、资产负债率、产权比率、营业利润率、成本费用利润率、成本费用总额、总资产报酬率、息税前利润总额、净资产收益率、营业收入增长率、资本保值增值率、总资产增长率等。企业财务诊断建议从大处入手，主要考虑财务状况好坏及其对企业正常运营有较大影响的几个财务指标进行。1.利润率。通过销售利润率和资本金利润率计算，两个指标都是正指标，利润率越高，企业盈利水平越高，经营状况良好，反之着不佳。如出现亏损，可以及时采取措施，扭转亏损局面。2.资金周转率。对于次数和周转天数进行分析，周转天数越少，次数越少，企业的资金运用和经营管理越良好。3.资产负债率。对于企业的债务状况和偿债能力最直接的体现，资产负债率越低，表明企业的负债少，偿债能力强，财务状况好。4.资产结构。各类资产占总资产的比重，不同的资产占的比重反应情况不同。货币资金占比重大，资金充裕，但是也存在资金成本的浪费。存货占比重大，说明存货占用较多资金，资金周转可能出现问题。这类情况应具体分析，并不是某一项占比特别大就越好。5.坏账损失率。坏账损失率过大，损失越大。这种必须分析原因，是否存在人员舞弊风险等。6.资产减值准备率。存货、固定资产、在建工程等减值准备占该资产价值的比率越高，说明该资产现实质量不好，已经不能按账面价值对外销售，已经发生了损失。

五、诊断财务应用的标准值

标准值的制定不能一概而论，必须尊重行业特点、区域特点、以前年度情况等。总体应根据企业的具体情况而定，主要应考虑因素和要求有：1.企业生产经营的获利能力和获利水平，行业的情况；2.各种外部投资风险率，自身的投资风险水平和企业经营风险大小；3.企业经营战略目标、考核目标及要求；4.企业在行业内的地位，规模大小及对资金的需要；5.企业资本金的大小，财力的大小；6、生产成本和费用开支，资金市场利率和资金成本方面。

六、财务诊断步骤

1.搜集数据。根据需要可以广泛的收集各方的数据和资料，不能只停留于财务的数据，并且需要有历年的行业的，做横向或纵向的比较分析。

2.核对数据。数据的分析必须以核对准确为基础，利用现有的账务资料，对数据进行核对分析，检查无差错。

3.计算数据。分析各种指标，需要对数据进行计算。这种数据的计算，需要经核对数据各种报表数值基础上完成。

4.比较数据。对于前期的、同行业的、同规模、行业平均值等比较分析，检查异常情况。

5.整理数据。分析结果，整理形成文字报告。并且对结果进行提出措施改进方案。

七、总结

诊断的目标是使企业健康发展，所以必须提出改善措施。而改善措施不仅要是财务方面，还应注重战略层面、资产运营和管理层面、成本控制与产品质量层面、行业竞争与发展趋势层面、现金流量层面等。企业的经营活动是一个有机的整体，各项财务指标与经营活动是紧密相连，互相影响的，不可分割。财务诊断，就是以报告的形式反映企业经营管理活动的状况和结果。综合的对企业的财务状况、现金流量及经营业绩的变动进行剖析和评价，客观地揭示企业取得成绩或存在的问题，准确地预测企业未来的发展趋势，全面评估企业整体财务状况和经营效益的优势和劣势。

参考文献：

[1]杜炜.浅析国有交通控股公司的财务诊断与战略发展[J].服饰导刊， 2010，22（2）：38-42.

[2]王维娜.浅析新形势下如何做好企业财务管理工作[J].财经界：学术版， 2013（20）：170-170.

[3]韩路.企业诊断浅析[J].管理评论， 1990（4）：47-48.

[4]张跃.浅析财务管理[J].中国科技纵横， 2011（1）：246-246.

作者简介：

11.浅析医院财务分析工作 篇十一

一、医院财务分析的现状

1. 从管理者到领导层对财务分析重视不够, 沿袭多年以前的分析形势。

财务报告分析不是单纯的比率计算, 更不是机械的数据对比, 而是一个定性、定量的系统分析。长期以来财务人员把记账、算账、出报表看成是硬任务, 而将财务分析看成是软任务;财务人员自身素质不高, 在决策、分析、预测、管理方面能力有限;一些领导和财务人员认为, 本单位的所有财务及业务资料都是在自己的全程参与和控制下形成的, 情况清楚, 做财务分析只是为了完成上级下达的任务, 只做些粗浅的数字对比, 没有深入实际研究数字变化所包含的会计信息及揭示其变化规律……长此以往, 财务人员的工作积极性不高, 缺乏开拓性, 工作效率低, 致使财务分析的效果大打折扣。财务分析重视不足, 流于形式, 根本谈不上为财务决策、咨询、评估、监督、控制提供真实、完整、有力的财务信息。

2. 风险意识不够。

在计划经济条件下, 医院的各项事业基本由国家包办, 财政是主要的资金供应者, 造成财务管理人员风险意识淡薄。在市场经济的大环境下, 市场竞争日趋激烈, 《医院财务制度》中提出:“医院只有引入市场竞争机制, 实现优胜劣汰, 建立自我发展的新机制财务制度, 才能得到高效发展。”现行的医院财务分析制度, 未实行全面成本分析法、投资决策法, 只在奖金核算上引入了成本分析, 而在固定资产保值增值、资金时间价值、营运资金利用上未引入财务风险分析机制, 不能为大型医疗设备的购置、高效使用及人力资源、卫生资源等投资决策提供有说服力的信息。

3. 财务指标分析不全面。

医院财务分析通常是简单地罗列了一年来医院的总收入、总支出、结余、总资产、每门诊 (住院) 人次费用等的增减额、增减率及产生的原因、取得的成绩及在来年应注意的事项, 却未能很好的利用财务分析指标体系即经济效益指标、负债比率指标、变现能力指标、费用评价指标、管理指标等进行综合、全面分析, 不能有效满足各方需求者对医院财务管理的要求。

4. 财务分析报表体系不完善。

现行的医院会计报表体系中只有资产负债表、收入支出总表、医疗收支、药品收支明细表及相关附表, 不要求编制现金流量表与会计报表附注, 不要求报送财务情况说明书, 因而无法反映单位一定时期单位重大的会计信息及经营活动、投资活动、筹资活动现金的流入流出情况。报表使用者无法从现有的会计报表中了解到现金流量、资金管理信息及医院整体的综合财务信息。

二、完善财务分析方法和指标体系

针对医院的现状作为财务管理者如何改变及完善财务分析工作, 运用怎样的财务分析方法和财务分析指标至关重要。

1. 医院通常使用的财务分析方法。

比较分析、因素分析、差额分析、趋势分析法等。随着医疗科技事业的不断发展, 医院参与市场竞争的前景更加广阔, 要想对医院的财务状况和经营成果有一个总的评价, 就必须进行相互关联的综合分析, 采用适当的标准进行综合评价。不论哪种

●刘勃伟

方法医院财务报表分析者都应遵循报表分析的一般原则即全面性原则, 客观性、相关性、可比性、灵活性原则。从而详实地揭示出医院经营理财的实绩, 既满足医院内部管理决策的需要, 又满足政府合理补偿以实施宏观调控的要求。

2. 医院财务分析的主要指标。

(1) 经济效益指标。 (1) 职工平均业务收入=业务收入÷平均职工人数, 其中, 业务收入=医疗收入、药品收入、其他收入, 下同。该指标是医院职工创造价值的体现, 通过本指标的分析, 对加强医院经济管理, 提高医院经济效益非常重要。 (2) 百元固定资产业务收入=业务收入÷平均占用固定资产净值 (百元) 。该指标说明医院平均每百元固定资产所产生的价值, 反映了固定资产的利用效率。 (3) 资产收益率=业务收入÷平均总资产×100%。该指标反映医院资产的利用水平, 引导医院加强成本核算, 控制成本支出。 (2) 负债比率指标。负债比率指标主要指资产负债率。资产负债率是指负债总额和资产总额的比率。通常医院的资产负债率越低, 说明以负债取得的资产越少, 但从经营的角度看, 资产负债率过低, 说明医院运用外部资金的能力差;而资产负债率过高, 说明医院资金不足, 依靠欠债维持, 偿债风险太大。因此资产负债率应保持在一定的水平上为佳。一般来说该比率在60%~70%比较合理、稳健;达到85%及以上时, 应发出预警信号, 医院应予以足够的注意。 (3) 变现能力比率指标。变现能力比率指标是评价企业短期偿债能力的指标, 主要包括流动比率和速动比率两项: (1) 流动比率是流动资产与流动负债的比率, 用于评价医院流动资产在短期债务到期前, 可以变为现金用于偿还流动负债的能力。通常认为流动比率以2∶1为好。 (2) 速动比率是速动资产与流动负债的比率, 用于衡量医院流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力, 通常情况下1∶1被认为是较为正常的速动比率。 (4) 病人费用评价指标。它主要包括每门诊人次收费水平、每门诊人次药品费、每床日收费水平和每床日药品费四个指标。这些指标既属于社会效益指标, 又属于经济效益指标的范畴, 一般来说这些指标不宜过高, 应相对合理。 (5) 反映管理水平的指标。 (1) 应收医疗款周转率=业务收入÷应收医疗款平均余额, 它表明医院的病人欠费回收的速度, 一般认为越高越好, 因为它表明收款速度快、资金占用少, 坏账损失可以减少, 资金流动性高, 企业偿债能力强。 (2) 药品周转率。这是药品成本与平均药品库存额的比率, 测定医院药品的变现速度, 反映了医院药品库存的管理水平, 在不妨碍医院业务需要的情况下, 应以最少限度的储量为最好。 (3) 床位使用率=实际占用床日数÷实际开放床日数。它反映了病床的一般负荷情况, 说明医院病床的利用效益, 对评定医院工作效率和管理水平具有重要意义。 (4) 病床周转次数=出院病人数÷平均开放床日数。它从每张病床的有效利用程度方面说明病床的工作效率, 在一定程度上反映了医院的工作效率和医疗质量。 (5) 管理费用占总支出比率=管理费用÷支出总额。该指标反映医院总体的管理水平, 降低该指标的途径是降低管理费用或减少管理人员, 引导医院提高工作效率和管理水平。 (6) 固定资产增值率=全年净增固定资产÷年初固定资产总值, 它表明医院规模的发展及医院技术手段的更新程度。综上分析, 财务分析工作在医院财务管理中发挥着重要作用, 医院所有的经营决策都必须以财务分析为依据, 作为医院的财务工作人员应加强对财务分析的重视, 财务风险的意识, 根据医院的实际情况, 作出全面的财务报告并综合运用科学的分析方法及分析指标, 做出准确、有效、全面的财务分析。同时加强医院之间的横向指标综合对比分析, 通过分析和比较明确医院在同行业中的位置, 使管理者对医院的经营决策提供有力依据, 在激烈的市场竞争中找到发展空间。

摘要：财务分析是财务报表中的数据化整为零, 分成不同的组成部分, 运用不同的方法, 找出有关指标体系, 认识它的偿债能力、盈利能力、抗风险能力, 然后再把部分指标综合在一起, 为各阶层、各方面的报表使用人提供多层次、全方位的财务信息, 使使用人真正了解医院的财务状况和经营能力, 更好地为医院做出财务决策, 促进医院更快、更平稳地发展。文章就目前医院财务分析的现状及如何完善医院财务分析作了进一步剖析。