APP成功案例特点分析

2024-09-16

APP成功案例特点分析（共10篇）

1.APP成功案例特点分析篇一

据了解，至1月，豌豆荚应用商店的应用数量已经达到了150万个。目前我国主要应用商店的应用规模已累计超过400万个。APP创业热潮下的行业生态案例分析，App市场如火如荼，看上去很美。然而，有多少美丽就有多少哀愁。

App淘汰率惊人，死亡是常态

“App的生命周期平均只有十个月。”艾媒咨询分析师罗远妹表示。“85%的用户会在1个月内将其下载的应用程序从手机中删除，而到了5个月后，这些应用程序的留存率仅有5%。”

由于手机APP生命周期与用户黏性相关，可以看出即时通讯和社交App生命周期较长，其次是新闻资讯、音乐视频、网络购物、手机游戏与图书阅读。

但从死亡率上讲，罗远妹认为社交类的App竞争最为残酷，“在100家死亡的App里，社交类占了35%，是死亡率最高的类别。”

据报告显示，在App Store中，中国僵尸应用占比高达81.3%，为全球最高。而实际上，由于国内的应用商店普遍审查不严，很多垃圾App充斥其中，造成了国内应用市场在统计上有着超过400万个的量级，因此中国僵尸应用占比恐怕不止于81.3%。

低门槛抬高死亡率，二八效应明显

因为进入门槛低，草根创业者们更是对App市场趋之若鹜。至今，现象级App不断地涌现，魔漫相机、鬼魂探测器、脸萌和围住神经猫等红极一时。最近图片社交足记爆红了，二十多家投资机构排队上门欲谈投资合作。它们的成功是草根创业者们最好的鸡汤。

低门槛带动了App创业的火爆，同时也抬高了整个市场的死亡率。

App创业的门槛到底有多低?据了解，几百万数量级的App市场，几乎30%的App靠自助生成软件生成。

小蒋是广州某名牌大学的研究生，他有一支5个人的学生团队，在前几个App创业项目夭折之后，小蒋和他的团队又计划着推出一款电影评论类的App。用户在看完电影后能及时吐槽，从去年5月到现在，技术人员走走换换，换换走走，进展很慢，还在开发阶段。

像这样的创业团队还有很多，他们是App市场上一朵朵微不足道的小浪花，推动整个大浪潮，但也带来了大量泡沫。

死亡率如此之高，营收难也是App开发者们绕不过的坎。

国内App盈利主要依赖移动广告。罗远妹表示，收费模式大致分两种：一种是向用户收费，包括收费下载等;另一种是广告模式，即“点击付费”，例如用户每点击一次商家嵌入到APP里的广告，商家要付给APP开发商2—4元，如果一个用户成功转换为商家的客户，APP开发商能收到7元。但由于中国用户喜欢使用免费软件，两种模式走得都较为艰难。

据某业内人士表示，国内应用平台“二八效应”严重，20%的应用拿走了80%的收入，绝大部分应用是没有这个盈利能力的。

易观智库从去年8月份开始推出App Top200的排行榜，从最近几个月的数据来看，前200的应用基本上没太多变动，只是排名上有所浮动。

App市场的美丽与哀愁

App“最美应用”的CEO马力对移动应用市场的美丽与哀愁感受颇深。最美从203月7日开始，每天为用户推荐一款优质应用。

马力表示：“用户的选择越来越多，大家也不愿花那么多时间在一大堆应用里试出好的应用，更想直接找到相应使用场景下最好、最合适的应用，所以90%品质不太好的应用更难出头。这里面分两种，一种是没品质又没资源的，基本上不可能冒头，另一种是没品质但是有资源的，可以以各种方式推广冒头，但是因为产品本身做得并不好，所以就只是冒个头而已。这些都是泡沫。最美做的就是让用户找到那10%应当出头的好应用。”

今年2月8日，最美推荐了足记，成为后者迅速被传播的关键节点。

然而入市容易，脱颖而出很难。马力透露：“整个应用领域的竞争越来越激烈，很多开发者都告诉我们现在新应用想出头比以前要难不少。”

2.成功app线下推广案例篇二

1、分析人流的情况，做进一步的地推方案优化

而且我们从人流里，要了解到，人群结构、男女比例、场地类型等，比如医生问答软件很适合在妈妈的群体里推广，而汽车类保养软件很适合在写字楼下面做活动。

2、结合人群结构进行推广

当然一味求两大也是不行滴，还要结合人群结构进行分析，选择目标群体多的场所。商圈比如名店街，比较吸引的是娱乐、旅游、影音类的APP或网站，又比如，在影院推广时，优惠、影音、休闲类的APP是吸引度很高的、社区比较适合理财、教育、汽车保养、医疗，高校符合：优惠、点餐、生活、社交、创意等，不同产品最好选择比较适合的推广渠道，自然是相得益彰。

3、选择交通要道

3.成功的广告案例分析其特点篇三

广告代理：北京海润新时代广告有限公司

在目前的中国市场上，要成功地推出一款新产品已经是非常困难。从乐虎功能饮料品牌的策划到执行，我们可以看到这个团队高效的执行效率。最终乐虎功能饮料以电视广告《CBA篇》和《功能篇》两条广告片进入公众的视野。从市场效果反馈来看，乐虎已经成功在饮料市场站稳脚跟，是一款成功的新品。

国内功能饮料处于起步阶段，市场饱和度低，发展潜力巨大。红牛历经十几年时间，培育中国的功能饮料市场，在能量饮料市场享有“一牛独大”的待遇;由于一些小品牌的营销策略不足，未出现有一定规模的第二品牌。民族企业食品饮料巨头达利集团出击，研发了更符合年轻人需求、“提神抗疲劳”的功能饮料。

在中国,真正的功能饮料，需要通过国家药品监督管理局的保健食品严格审批，这个过程至少需要一年半时间。在乐虎筹划上市过程中，海润参与策划了从命名到策略制定、创意执行的全过程，长时间的思想沟通与碰撞，也让我们对客户的需求有了更深入细致的了解。

首先是品牌的命名，“乐虎”方案提出后，很快被客户认可。乐虎，“虎“为百兽之王，象征威猛与强悍，傲视群雄，君临天下;“乐”是积极向上、乐观通达，乐虎字面上象征快乐与力量，诠释的是积极向上、饱含激情的年轻活力，是当下最值得传递的正能量。

作为一款全新的功能性饮料，要想迅速打开市场，品牌力和产品力的传播同样重要。所以我们决定制作两支广告片，双管齐下，对应品牌高度和功能诉求，各个击破!

品牌力提升上，我们与中国关注度最高的篮球赛事——CBA联赛签署战略合作协议，利用CBA的影响力为乐虎造势。在乐虎TVC《CBA篇》中，我们甄选全联盟最有影响力的易建联、最成功的外援马布里，最有发展潜力的新人王哲林，组成“乐虎之队”，以CBA比赛中最精彩、最能体现爆发力、最具“正能量”的比赛画面，与乐虎的产品形象有机结合在一起，创造乐虎势不可挡的能量概念，为乐虎品牌造势。

功能传播上，为了强调乐虎日常的“提神、抗疲劳”功效，《功能篇》创意聚焦年轻白领人群驾车出行和忙碌工作两个最典型的功能饮料消费时机，展现乐虎“提神抗疲劳”、“激发正能量”的功能。

摄场景定在了加油站便利店和办公室。办公室的场景好解决，而加油站则让制作团队犯了难!安全是首先要考虑的问题，而拍摄时间正值两会，加油站更加谨慎，我们准备了河北境内的加油站或者租便利店搭建加油站两个方案，但都不太理想，前者结构不太标准，而后者则担心场景还原的真实度。制片部门始终没有放弃，终于在拍摄前一天晚上，在南五环找到一个落成但未投入使用的加油站，在清晨的阳光下，我们完成了加油站的拍摄。

《功能篇》在细节上下足功夫，汽车加油的暗示，办公桌的转椅迅速动作，互相抛掷乐虎均为彰显产品功能和特性。同时产品与场景联系紧密，如油表上的乐虎包装指针转动，产品在工作文件上的特写等。

“品牌+功能”，两支TVC双管齐下，乐虎在短时间内迅速累积知名度，传播积极向上的品牌形象，得到消费者的青睐。

点评：

4.“可口可乐”移动APP案例篇四

试过在电视广告时，与广告中的内容做即时的互动吗？现今企业手机APP营销的模式，越来越创新多样。“可口可乐”就在香港推出了一个名为CHOCK奖的手机App，透过电视广告与App整合，和使用者做贴近的新型互动体验。

用户下载此款App到手机后，在指定的“可口可乐”沙滩电视广告播出时开启App。当广告画面中出现“可口可乐”瓶盖，且手机出现震动的同时，挥动手机去抓取电视画面中的瓶盖，每次最多可捕捉到3个，广告结束时，就可以在手机APP中揭晓奖品结果。

“哇，那太COOL了！”18岁的时尚潮人Henry在与他的朋友分享最爱的手机APP时说，这让他想起了前几年打开可口可乐瓶盖，总是迫不及待看看上面是否写着“中奖”的情景。

5.APP成功案例特点分析篇五

经过了这么多年的发展，对作者来说，至少eBay现在还在运行着。然而问题依旧没有改变：eBay网站的导航和易用性一直十分糟糕!他们最近的一次更新去除了一些花哨的功能，但是网站仍然太过于复杂。不过作者原本还是更倾向于老版本，复杂的网站，那种带有状态查询的，但是直到作者体验了移动和平板上面的eBay App之后才发觉原来的版本到底有多差劲。

图1 eBay网站

图2 eBay Mobile App

图3 eBay平板App

除非您是eBay的某种超级权限的用户，否则还是别用网站了。平板与移动的eBay app比网站版本更加简单易用，速度更快。公平地说，由于eBay的设计是上世纪末的产物，遗留的历史问题会比较多;移动与平板的app版本是最近才创作的，更适应现代化的需求。并不能说eBay的App做得有多么好，只能说是因为网站做得实在太糟糕了。

其中暗含的经验教训是接受这样的约束。UI控制拥有被限制的、固定的调色板和显示尺寸，其实也是个优势。这个优势在早期的Mac和Windows的app中体现出来，不过随着现在的应用越来越强大越来越复杂而逐渐显现不出来了。eBay网站从19开始逐渐加入了更多的功能模块。近期的web浏览器可以说更加的自由无限制，您可以设计任何你能想象的到的UI，还可以指定大的或者小的页面，不过这样也经常伤害用户的体验。当然这也是eBay的案例中犯的错误。

如果您的设计从草稿开始，您当然应该总是首先设计UI。然而现在市面上充斥着太多的移动或平板设备的选择，所以您也必须首先考虑到用户设备最强烈的约束情况。这样的思路称为移动优先设计策略，它可以帮助你持续专注于简单整洁的UI以适应更大更强的设备。所以eBay的策略貌与移动优先涉及策略似是南辕北辙：应该先做小尺寸再放大，而不是缩减复杂的大规模应用。

一言以蔽之，简化才是王道!不过先说到这里吧，因为如果优先考虑移动或平板的app真的可以带来更加强烈的用户体验，那为什么还需要网站呢?难道强大的平板或者智能手机的应用可以孤立网站的作用么?

App比网站更好的优势：

更快：App不需要浏览器去解析CSS以及HTML和Javascript，只需要单纯地补偿UI元素和用户请求的小数据就能精确显示了。

简单的本地UI控制：UI设计师和编程人员绞尽脑汁也无法解决的图像工程问题，为什么不能用便携式设备简单的内嵌UI控制调色板来实现呢?他们可以针对具体的设备型号实现最好的性能优化。

更有效利用屏幕空间：由于设计者必须适应4英寸移动屏幕或者10英寸的平板屏幕，在有限的空间内显示最重要的信息，没有余力再去增加一大堆无关的音乐或者浮夸的奢华设计(哦~无聊的广告也没地方加了吧)只显示最重要的信息，太赞了!

用户在路上或者离线的情况下运行良好：在移动开发的世界，您不能假设用户一直拥有一个超级快速、完全可信的网络连接，

所以您必须把app设计得只下载所需数据并尽快显示出来，还要有一些靠谱的策略来，当用户接入网络的时候加载部分内容和图片。这是假设用户能够接入网络的情况，当然您也必须加入一些离线模式，以适应用户在路上或者无网络连接时的情况。

网站比app强的地方：

运行在浏览器上：网站是距离软件世界最近的普遍应用，如果您拥有一个支持HTML5的浏览器，就可以在电脑上运行app了，只需要访问一个连接即可，这也是从1995年所有人访问英特网的方式。所以您并不需要去祈求一个开发社区专门为您出现，来把所有您想要的app移植到浏览器上面。

无需安装：App应用与网站不同，是不能被随意访问的。App不能被Google搜索索引列出来，也不能魔术般地在你的设备上突然出现，因为它们必须事先安装。哪怕安装过程就是简单地点一下，您的用户依然还是希望在安装之前预览一下应用是什么样子的，因为一旦安装之后用户就不得不再去按照图标管理一大堆app了。

无需升级：网站可以不对版本做出限制，然而设备上安装的app却需要一次又一次升级(因为加入新特征或者修复bug等)用户怎么会知道什么时候app过时了需要升级呢?用户为什么需要关注这样的问题呢?网站就没有这样的烦恼了。

提供通用的体验：如果您的app与网站的行为模式完全不同，这就迫使用户学习两种不同的接口。那么您要为多少不同的设备和app去落实您的计划呢?以及它们的一致性如何?现在已经因为不同的设备体验将用户群体分割了，然而网站方式可以为用户提供一致性的体验，为您所有的用户提供一样的体验多好啊。

所以，作者认为app跟网站PK并没有一个绝对的赢家，各有优劣。然而APP永远需要有网站：难以想象只有一个数据源，没有一个母舰作为不同设备各种应用下载的集散中心的情况有多糟。

此外，如果您有责任要做一个网站的话，为什么不考虑一下在提供下载的地方加上一个合理的体验让用户在下载安装之前预览一下呢?作者并没有针对具体设备优化的体验，但是为什么不给用户额外的惊喜呢?eBay出的问题并不在于移动或平板本身，而是因为eBay为了适应便携式设备对其核心内容做裁剪的方式太差了。可以理解还有很多习惯于eBay工具的长期用户，所以对作者来说提出从外部来改变网站这种激进的建议并不难。或许eBay脱离困境唯一的方式就是在新的平台上重新设计了。

网站真的会被平板和移动app取代么?肯定有一小部分网站会消失，也就是那些制作得太差而导致自身被取代的网站了。

6.App Store模式分析报告篇六

中国移动通信集团广东有限公司数据业务中心

中国移动终端基地

2008年12月

应用分析报告—App Store篇

目录 App Store概述..........................................................................................................................3 1.1 App Store是什么..........................................................................................................3 1.2 业务模式总览...............................................................................................................3 1.3 客户端界面...................................................................................................................3 应用内容数据分析...................................................................................................................4 2.1 应用分类.......................................................................................................................4 2.2 定价与收费...................................................................................................................4 2.3 基于应用数据的小结...................................................................................................5 商业模式解读...........................................................................................................................6 3.1 终端与操作系统...........................................................................................................6

3.1.1 系统架构...........................................................................................................6 3.1.2 Leopard 上的 Xcode 套件..............................................................................6 3.1.3 开发语言 Objective-C......................................................................................6 3.2 iPhone SDK....................................................................................................................6 3.3 App Store.......................................................................................................................7 3.4 版权保护.......................................................................................................................7 3.5 应用上线管理机制.......................................................................................................8 3.6 开发者征集...................................................................................................................8 3.7 应用支付渠道...............................................................................................................9 3.8 商业模式小结...............................................................................................................9 核心竞争力...............................................................................................................................9 4.1 竞争力...........................................................................................................................9 启发及借鉴意义.....................................................................................................................10 5.1 总结.............................................................................................................................10 2 3 4 5

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应用分析报告—App Store篇

App Store概述

1.1 App Store是什么

App Store是Apple公司于2008年7月发布，为iPhone手机用户提供的应用下载平台。上线首月 App Store 里的软件已经超过 1000 款，软件下载总量超过 6000 万次，销售收入达 3000 万美元，平均每天 100 万美元。

是iTunes重要组成部分，形成iTunes中软件应用内容的良好补充。

目前App Store中已有超过10000款应用。

图1-1 App Store LOGO

1.2 业务模式总览

图1-2 App Store 业务流程图

Apple通过开放的iPhone SDK为开发者提供开发支持，iPhone App开发者基于该SDK开发符合App Store上线标准的应用，由App Store统一进行营销，获得的受益App与开发者分成。基本业务流程见图1-2。

1.3 客户端界面

App Store内置于iPhone手机中，提供便捷的服务，有如下特色：  首页：重点推荐最新应用吸引用户使用消费

 分类货架：分类细致导航明晰

 排行榜：用户打分动态排名

 搜索：便捷搜索精准直达

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应用分析报告—App Store篇

图1-3 App Store手机客户端界面应用内容数据分析 2.1 应用分类

 从绝对数量和增长趋势来看，游戏、娱乐和工具明显比其他类别更为强势。

 教育、高效工作、生活、读书、旅游和保健的数量和趋势都比较相近，成为第二梯队。

 音乐、运动、导航、商务、财经成为第三梯队

 摄影、新闻、医疗和天气类应用最少。

图2-1 应用分类及数量

注：应用种类受Apple的上线审核直接影响

2.2 定价与收费

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应用分析报告—App Store篇

图2-2 定价分布图

App Store的定价分布：

 免费及0.99$的软件占比最多

 其次为9.99$、4.99$以及1.99$  大部分应用定价低于5$  定价高于10$的应用占比非常小

图2-3 付费与免费应用比例示意图

App Store中付费与免费应用所占比例对比：

 应用数量保持线性增长

 免费应用与付费应用的 比例基本保持一致

 付费软件远多于免费软件

 约占总量85% 2.3 基于应用数据的小结

优势：

 凭借iTunes和iPhone内置达到快速传播  为用户提供大量低价应用

 审核准入制度对应用类别进行了准确把控

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应用分析报告—App Store篇  保持apple一贯的娱乐风格劣势：

 应用多偏重娱乐功能

 低价策略限制了开发者的创新能力

 与iPhone自有产品功能交叉的应用被拒绝

 LBS相关产品被限制

商业模式解读

3.1 终端与操作系统

Apple的手机终端为自主产品iPhone，操作系统为iPhone OS。

3.1.1 系统架构

核心操作系统:包括网络协议、文件电源管理等能力集

核心服务层:包括网络连接、线程管理、数据库等

媒体层:包括音频、视频、图像、3D引擎

Cocoa Touch层:包括本地化、摄像头、触摸屏和控件

3.1.2 Leopard 上的 Xcode 套件

定制的 Instruments

实时性能监测和 Debug 工具

接近全功能的 iPhone 模拟器

3.1.3 开发语言 Objective-C 同时提供 C，C++ 的原生嵌套支持

图3-1 iPhone软件架构图

3.2 iPhone SDK Apple不能满足所有人在iPhone上的应用需求，必须通过自有SDK圈定基于iPhone的应用。

iPhone应用开发者的开发环境基于Mac OS X Leopard。

下载SDK、开发并在模拟器上调试免费，加入开发者项目，可在真机调试，并在App Store发布产品，99$/年；针对企业项目开发者，提供技术支持，299$/年。

除硬件约束之外，Apple还对App Store的上线应用做了许多软件的规范性限制。

iPhone 人机界面设计特点（HIG）

– 同一时间只能运行一个第三方软件，当切换程序时，之前的程序应顺利保存退出。

– 程序退出后原则上也不允许在后台执行 Daemon 以获得必要的数据。

– 第三方程序不得引入自身的 Framework 和 API。

– 第三方软件不能对文件系统进行操作，不能利用扩展坞与外设进行通讯。

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应用分析报告—App Store篇

底层API开放情况

– SDK 对于开发者完全开放底层 API – 可直接操作 BSD Socket 和网络端口

– iPhone 上可实现多任务技术支持与政策管制

– SDK开放的API与HIG的设计原则有较大出入

–平台较完整的开放为开发者提供更广阔的空间

– 通过上线审核过滤不适合App Store的应用

3.3 App Store iTunes中内容产品包括音频、视频、App Store、其他。

质量评估

iTunes铃声

“铃声应用” 预览

价格

排位原则评价

试听

.99 位置优先

用户打分

应用截图

.99 位置优先用户打分

图3-2 iTunes中销售的产品评估形式对比

3.4 版权保护

版权保护的原则：

– 保护版权方利益

– 下载资源不能非法传播

– 同时保护消费者权益

Apple版权保护采用自主知识产权的Fair Play DRM技术，有如下特点： – 未授权禁止拷贝

– 单账号5台同步授权设备许可

– 使用AppleID & 数字签名鉴权

– 授权数据在Apple服务器端保存

– 可取消设备授权绑定

通过DRM技术，Apple从某种程度上限制了内容的自由拷贝和非法传播，保护了产权方如唱片公司的利益。

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应用分析报告—App Store篇

图3-3 版权保护机制与FairPlay DRM

3.5 应用上线管理机制

App Store的应用上线审核机制较为封闭：

– 根据保密协定，应用必须共享用户使用数据，拒绝不能共享用户使用数据的软件

– 拒绝实时导航、设备自动控制、车队管理、生命拯救和紧急情况处理等LBS软件

– 拒绝使用爬虫、机器人、网站搜索以及非法收集用户个人信息等类型软件

– 拒绝色情、恶意、违反开发者协定的软件

通过严格的审核，基本实现了保护了自有产品的生存空间，充分分享用户数据和保有并进一步扩大iPhone用户规模的目的。

3.6 开发者征集

Apple与开发者的分成比例是3:7。

独立开发者收费每年USD:99(或每年￥:748)，这也是产品在App Store上线并实现下载收费的基本条件。

此外加入ADC会员可以享受更多技术支持： – 开发指导

– 技术资料

– 问题解答

图3-4 Apple ADC会员收费情况

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应用分析报告—App Store篇

3.7 应用支付渠道

App Store的支付承袭了iTunes的支付渠道：VISA、MasterCard、美国运通卡。

图3-5 App Store支付流程简图

3.8 商业模式小结

综合以上分析App Store的商业模式，可初步得出一下几方面的结论： 3.8.1 营销问题：

 应用内容同质化

 强调低价忽视成本

 用户打分机制不客观

 应用质量难以量化评估

 新品推荐不透明

3.8.2 内容保护

 降低了版权滥用风险

 延续了iTunes内容保护规范

3.8.3 上线审核

 积极引入娱乐资源

 排斥不利于Apple发展的iPhone应用

3.8.4 技术支持

 辅导开发者借此扩大开发者阵营

 付费的技术资源

3.8.5 支付途径

 信用卡方式适合西方国家消费者使用

 脱离运营商支付对本国用户不够便捷

 但可以接受全球范围更广泛用户支付

 众多iPhone及Apple迷用户为前提核心竞争力 4.1 竞争力

Apple的每一个举动都会吸引业界的目光。简单概括App Store所具有的竞争力如下：  iPhone SDK和App Store相配合 同时面向消费者和开发者

 与PC平台完全兼容

 杀手级的人机界面

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应用分析报告—App Store篇

 领跑业界的性能表现

 同时Apple凭借终端产品优势已经从上游占有了大规模的高价值用户，App Store的上线将与iTunes、Apple TV等入口联手互动，最终打造独立于门户网站、搜索引擎和CP的超级消费级应用窗口。启发及借鉴意义 5.1 总结

针对App Store的分析可初步总结如下，以下几个要素息息相关，相辅相成：  定制手机

 设计并控制手机终端的销售  定位用户群为Apple的忠实用户  建立自有OS宿主环境  自有操作系统

 把控应用生长平台  占领应用权限最底层  搭建终端软件生态环境  开发SDK  广泛聚集开发者和产品创意

 将应用软件圈定在iPhone这个唯一的平台上  嵌入DRM保护软件版权  限制性准入机制

 用户自由定价申请，官方严格审核  围绕精品应用为核心建立利润池

 与应用软件共享用户行为数据，更精确把握用户行为和心理  通过上线审核保护自有产品生存空间

5.2 借鉴意义

M-Market的建设可从App Store模式中吸取一些经验。如：

1.苹果的做法是要避免一切可能对苹果应用软件造成伤害的第三方应用进入自己的领地，因此过滤与中国移动自身发展策略的应用(主要是现有产品及规划中的战略产品)也是很有必要的

2.通过自有渠道，不断扩大内置M-Market规模，既争夺平台的经济效益，又争夺销售渠道的位置，即通过自身搭建的平台抢占3G软件应用中的重要战略位置 3.符合中国本土用户习惯，致力本地化工作

4.苹果始终坚持使用专有软件和专有硬件的集成，对智能手机市场的影响力始终有限。智能手机的未来取决于向广泛的硬件厂商提供移动操作系统，而目前只有Windows Mobile、Linux和Symbian等操作系统能够满足这个需求。Mobile Market面向多操作系统和多终端，实现一个真正开放的平台，对未来的市场发展和把控才是有好处的。

专卖店合作模式：模式一：

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应用分析报告—App Store篇

免费应用上App Store，计费应用上M-Market。缺点是两个应用商店的并存会对用户造成困扰，在应用的分门别类上会耗费巨大的管理成本，也不符合中国手机用户的使用习惯。

模式二：

在中国移动运营的终端上屏蔽App Store，统一由M-Market展现，并在MM中开辟App Store专卖店进行应用营销，由移动代收费后与Apple结算。

注：模式二是Apple和中国移动可以达成双赢的一种合作模式，通过与全球最大的移动运营商合作，Apple可以将应用商店的产品推到几亿中国用户的手机上，依赖中国移动的渠道，深入打造专卖店品牌，占领中国iPhone手机用户应用市场。

另外，中国移动通过Apple丰富的存量产品和中国以外国家数以百万计的iPhone开发者源源不断的产品提供，极大可能的满足中国iPhone用户应用使用需求，增强其对中国移动品牌专卖店的依赖性。最终实现扩大市场规模、满足用户需求、促进应用发展等正面积极的效果。

7.成功人士的特点篇七

共性一：他们是一群充满孤独的人：就是正因他们不合群，因此才看到别人看不到的机遇和资料，甚至导致一些人不得不早期下海独闯天下。即使他们的兄弟姐妹遍天下，然而孤独是他们的选取，不仅仅正因高处不胜寒的地位，更是由于精神境界中更高的渴望与探索。

共性二：他们是一群充满危机的人：正因追求成功，甚至追求完美，让他们永不满足，永不平安。新经济下游戏规则的变化，WTO的进入，适者生存的压力，只能上不能下的文化，让许多成就人承担更大的危机感。

共性三：他们是一群充满天真的人：当别人问“为什么”时，他们总要说“为什么不?”;当别人离开时，他们永不言弃;当没有人做时，他们却痴痴地拿起。不做怎样知道不可能?不尝试失败之前怎样就能够放下?成功与否不是绝对的重要，参与的过程已经是期望的开始。

共性四：他们是一群让你无法复印的人：如果成功能够复印，那么成功加工厂早就建立了。技巧能够领悟，但是机智与嗅觉，无法传授，如果你跟在别人后面模仿时，新的商机与市场模式已经变了。假如课堂上睡觉的你被教授突然叫起回答问题，原本已经尴尬的你，必须不知道该如何应对，但是那些聪明的MBA学员这样回答：“刚才大家讲的话我都同意，并且没有补充。”

共性五：他们是一群与你同享成就的人：很多人不明白我说的分享成就，这个分享不是等着分享成果，而是真正用心来拥抱、欣赏，鼓励对方。为何分享成就这么重要?与你共患难并不难，正因其间你不会给其他人带来威胁。但是，你成就的时刻，往往使许多人感受到更大的自卑和危机，如果没有一个超然的境界和健康的心态，对方是很难真诚应对你，为你的成就而由衷欣慰的。当你愈往高走，愈需要阳光的兄弟姐妹，不是成果的瓜分，而是精神世界的共享，这是没有成功心态的人，无法抵达的境界。 “分享”是一种成功人士的良好习惯，因此我也钟爱分享，这也是很多人不明白的，此刻明白啦。期望以上的五点，多少能带给您一些启发。

精选阅读(二)：

成功人士的九大成功秘诀

1、成功人士的成功秘诀一：具有明确的事业目标

大凡成功之人，做事都有十分明确的目标。想想雷蒙·克罗克、亨利·福特、希尔顿、山姆·沃尔顿这些商业巨子吧，他们都很清楚自我要到达什么目标，然后就埋头苦干，在工作中不断改善工作方法，并取得了最终的成功。

2、成功人士的成功秘诀二：超强的意志力

没有任何大事业是能够一蹴而就的，要想成就一番伟业，就要经历一个漫长的连续奋斗的过程，期间会遇到许多意想不到的困难，没有超强的意志力，是无法坚持到最后的。

3、成功人士的成功秘诀三：很强的抗高压潜质

成功者与失败者的差异，还表此刻抗高压潜质上。要想成就一番大事业，必然需要时时面临无数艰难险阻，能够说，在开拓事业的过程中，压力随时相伴。有无潜质抵抗来自环境、他人及自我内在的心理、生理压力，是一个人能否成功的关键因素之一。一个人所要到达的目标越高，他所要完成的工作就越多;他所要完成的. 工作越多，他所要应对的困难就越大越多;他所要应对的困难越大越多，他就必须具备更高的解决问题的潜质、组织资源的潜质和应对更大更深层次的压力。能够这么说，一个人所能抵抗的压力有多大，他的正能量就有多大，他的事业空间和可能成就就有多大，抗压潜质与一个人的成功程度息息相关。

4、成功人士的成功秘诀四：全力以赴

成功者做事，必事先思考其可行性，会认真思考可能付出的代价、投入资源及产出比例和可能风险。在思考清楚这一切之后，一旦做出决定，就立刻开始工作。而且他们共同的特点是，一旦投入必全力以赴，否则他们宁愿放下不做。成功者都不约而同地严格禁止自我做那些表面有用其实劳而无功的事务。全力以赴不仅仅意味着拼命工作，还意味满怀热情地克服自身的劣势。事实上，包括成功人士在内，每个人都有自我不足的方面，但成功者透过全力以赴的工作精神，较为成功地克服或化解了自身存在的劣势。具体方法如下：客观看待并清醒认识自我的不足之处，然后采取行动立即加强劣势方面的领悟及与他人合作，最关键的一点是漠视甚至完全消除劣势给自我造成的心理压力，以更从容、自信、严谨、专业的态度发奋开展工作。不受自我的劣势困扰，就能够更有效地发挥优势，提升整体工作水平，更利于成功。

5、成功人士的成功秘诀五：极强的自我克制潜质

成就大事业者都具备极强的自我克制潜质。人的天赋、时刻、精力、可能是无限的，成就大事业者知道要成功应当怎样对自我资源进行严格管理。人只有将自我所有的智慧、精力、中于自我确定的某个目标、某项事业上，才能发挥自我资源的最大效益。而集中就意味着有所为有所不为，就意味着需要克制自我某些方面的欲望和天性，需要有计划地履行甚至重造自我，根据事业的需要，将自我打造成一个适合于开创事业的那一类人，而不是顺其自然，放任自流，缺乏自我管理意识。

6、成功人士的成功秘诀六：高标准要求自我

成就大事业者需要时时刻刻对自我提出更高的要求，只要自我能够做得更好，就永不满足。成就大事业者会主动地做足自我就应做的所有工作，并且预先自动提高工作要求，让人感觉到他做得“永远比你期望的多一点点”。这样一种工作的自我期许和要求，在工作方向和方法正确的状况下，自然会做出更让人振奋的成绩来。

7、成功人士的成功秘诀七：专业与精简

能够成就大事业的人，还有这样一个重要特征，那就是又专又精。专，即专业，是指用专业的理念、专业的态度、专业的行为、专业的方法、业的工具、专业的人员，从事专业的工作。成功者在开创一项事业时，在事业的某一领域并非专家，但他们领悟潜质十分强，他们将透过高度忘我的领悟，很快将自我培养成领域内的专家，从而对事关本事业成败的全过程及关键因素一目了然，成竹在胸。从而极大地避免了因操作不当导致事业失败的风险。

精，即精简，是指所有的工作方法、步骤都应当尽量精当简易。《易经》有云：“易则易知，简则易从，易知则有亲，易从则有功。有亲则可久，有功则可大。可文则贤人之德，可大则贤人之业。 ”就道出了简易对于确保事业成功的重要性。精简是一种理念和行事风格，精简亦有助于体现并提升专业工作效率。

专与精，前者需要“举轻若重”，工作、事业上的事无小事，都需要认真落实;后者需要“举重若轻”，无论多么复杂烦琐之事，均就应尽量化行难于易，则难者亦易矣。两者一结合，就构成了以效果为导向的“思考繁密、操作简易”的工作方法。光是周密谋划或光是强势执行都无法达成最佳效果。

8、成功人士的成功秘诀八：永不枯竭的正能量

能够成就大业的人，都深知思、知、言、行四者之间的关联。想了、思考了并不代表想清楚了、知道了，想清楚了、知道了并不必须要说出来，说出来了、说了很多次了也并不代表咱们真的做了、真正地行动了。思与知是两回事，知与行是两回事，言与行也是两回事。思是必要的，知也是必要的，言也是能够的，但行则是务必的。思要认真仔细地思(分析思考、规划谋划)，知要深入细致地知(明白全体、局部和关键点)，言要实事求是、恰如其分地言(工作事业不是炫耀口技)，行要脚踏实地、快速认真地行，时刻充满正能量。惟其如此，方能成就一番大事业。

9、成功人士的成功秘诀九：克服狭隘的自尊心

成功者做事容易进入忘我状态，到达忘我境界，集中全副精力于解决工作、事业面临的问题。成功者是典型的问题解决导向型人才，而非时时关注自我权威、自我面子是否受到影响的自我中心者。事实上，克服“自尊心”意味着最大程度地全方位地开放自我，吸纳他人的信息、智慧，与他人共鸣，从而摆脱“我执”的“小我”，到达集成智慧的“大我”，构成解决问题所需要的“大视野、大信息，大头脑、大心灵、大决心、大智慧”!

8.浅谈成功人士的特点篇八

我们都羡慕那些成功人士，其实光是羡慕是没用的，人人都渴望成功，但是真正行动起来，去实现这个成功梦想的人不多，很多人都只是停留在羡慕和渴望的层面。下面具体看看成功人士都有哪些的特点!

1、乐观主义

乐观是一种力量，这是所有历经千辛万苦但最终实现成功的人发现的秘密。

他们还具有直面残酷现实的非凡能力，从而养成独特、有力的特性——坚强不屈的乐观主义。

乐观的人往往更容易成功，不仅仅因为他们相信一切都会向好的方向发展，还因为对成功的期望促使他们更加努力地工作。如果你期望较低，那么你将没有太大动力，甚至都不会去尝试。

2、一个确定的目标或愿景

成功需要不懈的努力。许多人将精力分散在许多事情上，而不能在任何一方面出类拔萃。

要想成功，你必须立志高远并坚持不懈地去追求。

3、愿意工作

成功人士愿意为了心中的梦想长久地从事单调而乏味的工作。天才的伟大之处在于，年复一年地不懈努力，仅为解决一个问题或寻找如何完美地表达一个想法。通过努力工作，你会发现不一样的自己，这是你闲着无所事事永远不会发现的。

成功定律之一是，一旦实现目标，它会产生一种动力，使它较为容易地持续下去。正如谚语所说：“一事顺，事事顺。”

4、自律

持久的成功建立在自律的基础上，自律是指你必须制定规则并严格遵守。如复利一样，这个主题可能会稍显枯燥，但长久来看，它的效果是可观的。

5、完善的心灵

成功人士均能与其无意识或潜意识的心灵友好相处。他们相信自己的直觉，因为直觉通常都是正确的.，他们似乎比他人运气更好。他们发现了一个伟大的成功秘密：当你相信非理性意识时，它就会帮你解决问题并产生解决方案。

6、多读书

如果你留意成功人士的习惯，你就会发现，他们通常都是伟大的阅读者。

如果你读到你所艳羡的成就，你就会目不转睛，爱不释手。

好奇和学习能力对成就来说至关重要，因此俗语有云：“领导者也是读者。”

7、冒险

风险越大，潜在的成功则越大;没有冒险，就没有收获。要敢于行动。

8、认识期望的力量

成功人士期冀最好的，他们通常也会得到最好的。因为你期望什么，你就会得到什么。因此，既然你的人生与你对人生的期望如此一致，成功者就说了，为什么不把目标定得更高一点呢?

9、精通

聪明人能够把任何情况转变为其优势，他们是“灵魂之主人，命运之舵手”。当牵涉其他人时，他们会寻求对所有人来说都是最优的解决方案。

10、全面发展

9.关于成功人士的特点有哪些篇九

手机对我们的诱惑力实在太大，如果带着手机上床，往往会将正常的睡觉时间推迟。另外，坐在床上玩手机对眼睛和颈椎的伤害都很大。

睡觉前远离手机，上床后可以看会儿书，按时睡觉，保证足够的睡眠。

2、要吃早餐

一定要吃早餐，保证足够的营养摄入!毕竟，早上起来的时候，我们的身体已经有一晚没有进食了，如果不能及时进行补充，很容易把身体拖垮。

一天之计在于晨，吃一顿保质保量的早餐，给自己的身体充满电。

3、凡事提前10分钟

做任何事，最好都给自己留点余地。凡事提前10分钟，在遇到突发情况的时候让自己有足够的时间去处理，不会让自己总是处在一种非常急迫的状态。

提前10分钟起床，提前10分钟出门……你会发现，一整天都变得从容很多。

4、事分轻重缓急

每天开始工作前，不要急急忙忙抓到什么做什么。先静下心来理一理思路，将事情分个轻重缓急，先做紧急的、重要的，再做不急的、次要的。当日事当日毕。这样既能保证工作高效，又能合理利用时间。

5、学会拒绝

有一句经典台词：你每次找我帮忙我都欣然接受，如果有一次我不能帮你，你就会对我产生一种莫名奇妙的“厌恶感”。我才不要自讨苦吃。

适时学会拒绝，不要让被帮助的人对你产生依赖感。

6、学会换位思考

不到万不得已，尽量少开口求人。开口前要试着互换位置，问问自己如果遇到这样的求助，是帮还是不帮。如果答案是否定的，那就自己再想其它办法吧。

很多事情都同理，设身处地地多从对方的角度来看待问题，你会发现处事方式真的很重要。

7、耐心听别人讲话

首先，耐心听别人讲话是对对方的一种尊重，是待人接物最基本的礼貌。

其次，三人行必有我师。只要我们有心，总能从别人的言行中收获自己想要的东西。因此，耐心听别人讲话，也是吸收智慧的一个重要途径。

8、坚持运动

生命在于运动，要养成坚持运动的好习惯。

不管去健身房还是在小区楼下跑跑步、在房间里跳跳操，都可以：另外，上下班骑车或步行也是不错的选择。

9、学会理财

见过很多赚得不少但依然月光的人，大家似乎都有一个通病，自己都不知道钱花到哪里去了，每一分钱都花得很随性，完全没有理财的观念。有句

话叫：你不理财，财不理你。

理财是人生申的一件失事，会理财才能积攒财富。不求爽富夫贵，但求遇到突凝情况可以应急。

10、远离抱怨，反省自己

遇到问题不要忙着抱怨，抱怨换不来成功，只会伤害感情。

多从自己身上找原因，问问自己还有什么做得不够的，有则改之，无则加勉。如果大家都能有这样的觉悟，那么离下一次成功也就不远了。

11、控制情绪，做一个温柔的人

10.APP成功案例特点分析篇十

一、单项选择题（共23题，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）

1、__安全装置是一种阻止身体的任何部分靠近危险区域的设施。

A．隔离

B．跳闸

C．自动

D．控制

2、在生产环境中，加热金属、熔融玻璃及强发光体等可成为__辐射源。

A．红外线

B．紫外线

C．射频

D．激光

3、疏散通道出口处的疏散指示标志牌的上边缘距天花板不应小于__m。

A．2 B．1.5 C．1 D．0.5

4、必须安装剩余电流动作保护装置的设备，不包括。

A：生产用的电气设备

B：施工工地的电气机械设备

C：属于Ⅱ类的移动式电气设备

D：临时用电的电气设备

E：立即转移账户上的资金

5、感知电流是指引起感觉的最小电流，就平均值而言，男性约为mA。

A：0．7 B：1．1 C：10．5 D：16 E：立即转移账户上的资金

6、某危险化学品生产企业，有北区、中区和南区等三个生产厂区，北区有库房等，在南区通过氧化反应生产脂溶性剧毒危险化学品A，中区为办公区。为扩大生产，计划在北区新建工程项目。2007年7月2日，北区库房发生爆炸事故，造成作业人员9人死亡，5人受伤。事故损失包括：医药费12万元，丧葬费5万元，抚恤赔偿金180万元，罚款45万元，补充新员工培训费3万元，现场抢险费200万元，停工损失800万元。建立、健全本企业的安全生产责任制是的责任。

A：该单位主要负责人

B：该单位安全管理人员

C：该单位安全技术人员

D：政府安全监管部门

E：该单位主管部门

7、x月x日16时48分，某县城关镇西街居民陈某家发生火药爆炸事故，共有1 500 kg制鞭炮用药物爆炸，冲击波波及300 m，造成27人死亡，轻重伤18人。爆炸波及73户，严重损坏房屋141间，损坏各种家具、家用电器200多件，直接经济损失18．7万元。该县外贸中转站电工陈某(停薪留职)，县十五里店乡外贸经营处退休干部何某、十五里店乡冯湾村村民李某等3人，在没有任何申请、未经公安部门许可、工商部门注册、税务部门登记、乡镇企业主管部门和镇政府批准的情况下，非法生产烟花爆竹。村民李某将430 kg制药原料铝镁合金粉(强还原剂)、高氯酸钾(强氧化剂)等称好后，叫工人混合，筛在原存湿药地面上。因地面湿，外面雪后空气湿度大，药物吸湿性强，镁、铝合金粉遇水产生氢气，使混合药物内部升温，产生化学反应燃烧爆炸。事故原因分析如下：1．违反烟花爆竹生产管理规定，把工厂建在居民稠密区，非法生产。2．生产技术负责人根本不懂药物性能和安全操作技术，只是凭所谓“广告”去学了2 h的制鞭炮技术。3．严重违反爆炸物品存放规定，干药、湿药、成品、半成品超量、混存，超量百倍配制药物，并且房屋结构不符合安全规定，生产工序紧密相连。4．没有防火防爆设施。这起事故按照《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)有关规定，构成事故。

A：一般

B：较大

C：特别重大

D：重大

E：特大

8、接触化学物质可能对未出生胎儿造成危害，干扰胎儿的正常发育。在怀孕的__，胎儿的脑、心脏、胳膊和腿等重要器官正在发育，一些研究表明，化学物质可能干扰正常的细胞分裂过程，如麻醉性气体、水银和有机溶剂，从而导致胎儿畸形。

A．前三个月

B．前四个月

C．前五个月

D．前六个月

9、在电站锅炉制造的管子焊接中用的较多的焊接方法是__。

A．电渣焊

B．摩擦焊

C．钨极氩弧焊

D．埋弧焊

10、《国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定》自__起施行。

A．2004年8月3 日

B．2004年9月3日

C．2005年8月3 日

D．2005年9月3 日

11、根据《安全生产检测检验机构管理规定》，安全生产检测检验机构在资质有效期内超出批准的业务范围从事检测检验活动的，责令其停止超范围检测检验并处罚款;不补办增项手续，继续超范围检测检验的，应当__。

A．吊销营业执照

B．撤销检测检验资质 C．责令停业整顿

D．追究有关人员刑事责任

12、某民营化工企业主要产品为日光油漆。其生产车间和库房中的主要原料有甲苯、二甲苯、甲基丙烯酸甲酯、丙烯酸丁酯、苯乙烯等。生产车间与库房的耐火等级均为二级，二者间距为10 m，原料和产品用机动车辆运输。另有冬季取暖的燃煤锅炉一台，锅炉房邻近库房一侧，与库房间距为14 m，其耐火等级为三级。企业原有从业人员11人，今年初又招聘从业人员甲，现有从业人员12人。企业未设安全生产管理机构和专职安全生产管理人员，由技术员兼职安全生产管理人员。根据《建筑设计防火规范》(GBJ 16-87)，该企业燃煤锅炉房的火灾危险性为。

A：甲类

B：乙类

C：丙类

D：丁类

E：戊类

13、[2009年考题]民用爆破器材是用于非军事目的的各种炸药及其制品和火王品的总称。下列爆破器材中，不属于民用爆破器材的是。

A：用于采石场的炸药

B：矿用电雷管

C：民兵训练用手榴弹

D：地震勘探用震源药柱

E：立即转移账户上的资金

14、某民营化工企业主要产品为日光油漆。其生产车间和库房中的主要原料有甲苯、二甲苯、甲基丙烯酸甲酯、丙烯酸丁酯、苯乙烯等。生产车间与库房的耐火等级均为二级，二者间距为10m，原料和产品用机动车辆运输。另有冬季取暖的燃煤锅炉一台，锅炉房邻近库房一侧，与库房间距为14m，其耐火等级为三级。企业原有从业人员11人，今年初又招聘从业人员甲，现有从业人员12人。企业未设安全生产管理机构和专职安全生产管理人员，由技术员兼职安全生产管理人员。该企业新招聘从业人员甲应接受的岗前安全培训时间不得少于学时。

A：16 B：24 C：32 D：48 E：72

15、依据《烟花爆竹安全管理条例》的规定，对未经许可经由道路运输烟花爆竹的，由公安部门责令停止非法运输活动，处的罚款，并没收非法运输的物品及违法所得。

A：1万元以上3万元以下

B：1万元以L 5万元以下

C：5万元以上8万元以下

D：5万元以上10万元以下

E：相对密度(空气=1)为1．19

16、《安全生产法》规定，生产经营单位委托工程技术人员提供安全生产管理服务的，保证安全生产的责任由__。A．工程技术人员负责

B．本单位负责

C．介绍工程技术人员的单位负责

D．介绍工程技术人员的个人负责

17、在地下矿山通风系统参数测定中，对于温度检测来说，煤矿常用的温度传感器有热电偶、热电阻、热敏电阻、半导体PN结、光纤等。其中原理在-100 ℃~6 100 ℃范围内的应用也很成功，煤矿井下应用较多。

A：热电阻

B：热敏电阻

C：半导体PN结

D：光纤

E：立即转移账户上的资金

18、现场拼装柱模时，应设临时支撑固定，斜撑与地面倾角宜为__。

A．35°

B．45°

C．60°

D．75°

19、《安全生产法》第一条将__作为了立法宗旨。

A．安全第一，预防为主

B．权责一致的原则

C．社会监督、综合治理

D．保障人民群众生命财产安全 20、《特种设备安全监察条例》规定，电梯应当至少每__天进行一次清洁、润滑、调整和检查。

A．15 B．30 C．45 D．60

21、残疾人的机动轮椅车、电动自行车在非机动车道内行驶时，最高时速不得超过__km。

A．3 B．4 C．5 D．6

22、《煤矿安全规程》规定，地下矿山主要通风机必须装有反风设施，并能在10 min内改变巷道中风流方向，当风流方向改变后主要风机的供给风量不应小于正常供风量，每年应进行1次反风演习，反风设施至少每季度检查1次。

A：40％

B：50％

C：60％

D：70％

E：立即转移账户上的资金

23、针对造成人的不安全行为和物的不安全状态，可以采取工程技术对策、教育对策和法制对策3种防止对策，即所谓的__。A．能级原则

B．安全原则

C．强制原则

D．3E原则

二、多项选择题（共23题，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。）

1、《职业病防治法》规定，产生职业病危害的用人单位的设立，除应当符合法律、行政法规规定的设立条件外，关于其工作场所还应当符合的职业卫生要求，下列说法中，不正确的是。

A：职业病危害因素的强度或者浓度符合国际职业卫生标准

B：有与职业病危害防护相适应的设施

C：生产布局合理，符合有害与无害作业分开的原则

D：有配套的更衣间、洗浴间、孕妇休息间等卫生设施

E：相对密度(空气=1)为1．19

2、在脚手架的种类中，脚手架按搭设的位置可分为。

A：单排脚手架

B：满堂脚手架

C：外脚手架

D：双排脚手架

E：内脚手架 3、2010年10月26日，某铁矿发生火灾事故，由于该矿和临矿互通，火灾共涉及5个铁矿，造成百人被困井下。经多方抢救，遇难矿工人数仍达70人。随即成立了国务院事故调查组，调查组由国家安全生产监督管理总局、监察部、全国总工会、国土资源部、省人民政府联合组成，分为综合、技术、管理三个组。国务院事故调查组经初步调查，认定事故发生的直接原因是：维修工在井筒内使用电焊，焊割下的高温金属残块及焊渣掉落在井壁用于充填护帮的荆笆上，造成长时间阴燃，最后引燃井筒周围的荆笆及木支护等可燃物，引发井下火灾。5家矿山越界开采，造成各矿井下巷道贯通，风流紊乱，火灾烟气蔓延，各矿均未按要求设置井下作业人员逃生的安全通道，直接导致了事故的升级和扩大。特别重大事故事故调查组的职责是。

A：查明事故发生的原因、人员伤亡及财产损失情况

B：查明事故的性质和责任

C：提出事故处理及防止类似事故再次发生所应采取措施的建议

D：提出对事故责任者的处理建议

E：检查控制事故的应急措施是否得当和落实

4、生产经营单位为从业人员提供的劳动防护用品，必须符合，不得超过使用期限。

A：国际标准

B：国家标准

C：地方标准

D：行业标准

E：企业标准

5、企业实施__时，应对从业人员进行有针对性的安全生产教育培训。

A．新工艺 B．新技术

C．新设备

D．新项目

E．新材料

6、根据《特种设备安全监察条例》的规定，关于特种设备使用单位的安全管理的表述中，错误的是。

A：安全技术档案不包括特种设备运行故障和事故记录

B：特种设备使用单位应当建立特种设备安全技术档案

C：特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，特种设备使用单位应当向直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门登记

D：特种设备投入使用前，使用单位应当核对其是否附有《特种设备安全监察条例》规定的相关文件

E：相对密度(空气=1)为1．19

7、常用的抽样方法有。

A：系统抽样

B：分群抽样

C：单纯随机抽样

D：整群抽样

E：分层抽样

8、对危险、有害因素进行辨识，选用哪种方法要根据分析对象的__的不同阶段和分析人员的知识、经验和习惯来确定。

A．性质

B．特点

C．寿命

D．环境

E．条件

9、按照《关于做好生产安全事故调查处理及有关工作的通知》的有关规定，一次死亡 30人以上(含30人)的特别重大事故和经济损失巨大、社会影响恶劣或国务院领导有明确批示的特大事故，按国家现行有关规定，由__组织调查。事故调查报告应报__审批，__下达结案通知。

A．省安全生产监督管理局；安全监管总局；安全监管总局

B．省煤矿安全监察局；省安全生产监督管理局；安全监管总局；

C．国家安全生产监督管理总局；国务院；安全监管总局

D．国家煤矿安全监察局；安全监管总局；省煤矿安全监察局

E．国家煤矿安全监察局；安全监管总局；省煤矿安全监察局

10、根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB／T13861—2009)的规定，将生产过程中的危险和有害因素分为

A：人的因素

B：物的因素

C：管理因素

D：遗传因素

E：环境因素

11、阻火隔爆技术按照作用机理，可分为机械隔爆和化学抑爆两类，其中机械阻火隔爆装置主要有。A：工业阻火器

B：主动式隔爆装置

C：被动式隔爆装置

D：单向阀

E：阻火阀门

12、人体特性参数中，生理学参数包括__。

A．人体高度及各部位长度尺寸

B．手臂、腿脚活动时间测得的参数

C．人体耗氧量、心脏跳动频率、呼吸频率及人体表面积和体积

D．握力、拉力、推力、转动惯量

13、某工人在其特种作业操作证有效期内．连续在起重机吊装岗位工作11年，从未发生过违章。根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，该工人的特种作业操作证经考核发证机关同意，复审时间可以延长至。

A：每3年1次

B：每5年1次

C：每6年1次

D：每10年1次

E：相对密度(空气=1)为1．19

14、依据《建设工程安全生产管理条例》的规定，应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。

A：设计单位

B：勘查单位

C：建设单位

D：工程监理单位

E：相对密度(空气=1)为1．19

15、用人单位应教育从业人员，按照护品的使用规则和防护要求正确使用护品，使职工做到。

A：会检查护品的可靠性

B：会正确使用护品

C：会掌握简单维修护品的知识

D：会正确维护保养护品

E：以上全部答案

16、依据《注册安全工程师执业资格制度暂行规定》的规定，注册安全工程师在注册后，有情形的，由所在单位向注册管理机构办理注销注册。

A：脱离安全工作岗位连续满6个月

B：具有完全民事行为能力

C：只在一个独立法人单位执业

D：脱离安全工作岗位连续满1年

E：相对密度(空气=1)为1．19 17、1996年12月3日，公安部、原劳动部、国家统计局联合颁布的关于重新印发《火灾统计管理规定》的通知(公通字[1996]82号)，将火灾事故分为。

A：小火灾

B：大火灾 C：特大火灾

D：重大火灾

E：一般火灾 18、2010年11月11日10时30分左右，某省某市某城二期住宅工程某栋工地发生一起施工升降机坠落事故，造成18人死亡、1人受伤。据查，该工程建设单位为某置业有限公司，施工单位为某建设集团有限公司，监理单位为某建设监理有限公司，设备制造及租赁单位为某工程机械制造有限公司，设备安装单位为某安装工程有限责任公司。据初步分析，事故原因是由于前一天晚上将施工电梯擅自升高，第二天未经检测民工乘坐施工电梯至18层时发生坠落。该施工现场属于特种作业人员的是。

A：专职安全生产管理人员

B：垂直运输机械作业人员

C：起重信号工

D：登高架设作业人员

E：电焊工

19、根据《安全生产法》的规定，安全生产中介机构的特征有__。

A．客观性

B．独立性

C．公益性

D．服务性

E．专业性

20、使用切断机时，手与切刀间应保持距离大于__cm。