生产运行科工作计划

生产运行科工作计划（精选11篇）

1.生产运行科工作计划 篇一

生产科2015年工作计划

一、继续修订和完善生产和装备管理制度

2014年根据生产科管理的需要，我们制定了《苏丹公司技术管理办法》、《苏丹公司质量管理办法》、《苏丹公司生产运行管理办法》、《苏丹公司计量器具校检管理办法》。新年伊始，随着919、777和787队的启动，非洲公司顶驱的数量在陆续增加，队上顶驱管理单靠顶驱工程师已经远远不能满足生产需要，一套适合非洲公司的顶驱管理模式迫切需要。为此，我们根据非洲公司具体情况，在海外工程公司装备部指导下，制定了《非洲公司顶驱管理办法》，并要求基层队在《非洲公司顶驱管理办法》的制导下制定本基层队的顶驱管理和使用维护细则。生产科正在收集并审阅基层队上报的顶驱管理和维护细则，争取在2015年能够得到很好的贯彻和执行。

二、做好非洲公司设备更新改造的协调和指导工作 717队发电机组已经运转3万小时以上，急需进行大修，需要备用一台卡特发电机组3512B，以便替换准备大修的发电机组。南苏丹方面，三菱柴油机需大修4台，更新1台，以满足现场生产需要。757队、777队和828队泥浆罐罐体腐蚀情况明显，罐内管线、蝶阀、海底阀及隔板腐蚀严重，罐面搅拌器处明显下沉，泥浆罐内部泥浆流道槽和电缆密封槽腐蚀穿漏。为了保障757队、777队、828队正常运转，需更换三套泥浆罐。大部分振动筛筛床泥浆腐蚀严重，电机线路老化，南北苏丹均需要更新。井下2065队650型修井机组于2002年初进入五区作业市场；2063队于2003年在37区投产启动，两队的主体设备服役均已超过10年，主体设备严重老化，为保证生产安全连续运行及项目巩固市场和持续发展，结合我们项目实际情况，需对2063队和2065队修井机进行大修。井下2063和2065沃尔沃发电机组：2063队发电机为2005年投产，已运行8年，状况不佳，外壳损坏严重、燃耗高、功率下降。2065发电机组为2003年投产，已运行10年，状况不佳，外壳损坏严重、燃耗高、功率下降，为满足下步现场生产生活需要，需更新VOLVO 160KW发电机。结合《苏丹公司2015年非安装设备投资建议计划表》中提出的计划和投资情况，最大限度地对现有设备进行更新和改造。

三、跟踪和做好非洲公司BOP设备的检修和认证工作 非洲公司井队和修井队封井器年限都比较长，多数都已经超过10年，为确保现场井控安全，配合钻井项目、修井项目和管具公司协调做好对部分老化严重的万能防喷器、闸板防喷器进行检修和认证工作，争取在通过认证的基础上能够再延期使用3年。

四、配合装备部顶驱科做好顶驱的管理和维修工作 757队MH顶驱设备老化，配件组织困难切周期长；717队和747队TESCO顶驱多次出现断中心轴现象；797队顶驱主电缆严重老化等，对非洲公司顶驱使用带来了许多麻烦，配合顶驱工程师加强对在用的顶驱进行维修和维护，最大程度的保障顶驱的正常运行，为公司创造更大的经济效益。

五、做好南苏丹队伍启动的协调和配合工作 2063、2064、777队伍的启动和开钻，2065和787队伍的启动准备，为南苏丹市场的全面复工拉开了序幕。配合钻井项目和修井项目做好设备、生产运行的协调和准备工作，为全面完成非洲公司2015年生产经营任务打下坚实的基础。

六、继续做好生产日常管理，保障生产正常运行 结合钻、修、固、录项目，继续做好生产报表的审核、录入和制作工作，加强日常管理，配合国内项目部、装备部做好日常管理工作，保障生产正常运行。

生产管理科 2015.1.20

2.生产运行科工作计划 篇二

现今我国大部份基层社区健康服务中心影像学科的现状

社康放射科或B超室、心电图室的专业人员少。常常是1~2人, 多是医师, 无技师, 知识面相对大医院来说老化及专业素质偏低, 且细分专业也不同, 多是单一专业的, 如放射专业、B超专业等, 缺乏大的统一专业如影像专业。

各科室地点及人员分散。如放射在一楼, B超及心电图在二楼, 无法协同工作。社康影像学科的各细分科室分散, 各自为战, 信息不能共享, 影响了对患者疾病的诊断, 如在放射科DR的诊断为尿路结石, 而同时B超的诊断却是尿路未见异常, 让患者及临床医生不知所以, 容易引发医患矛盾。如果B超医师在诊断前与放射医师互通有无, 或本身这两个医师就是同一人兼任, 那诊断就会更准确, 就避免了不必要的麻烦[1,2]。

设备不能充分利用, 如B超科只有1个人, 只能排1个班, 且每月有8 d左右要休息, 那医生不上班的时间设备就空置, 而此时患者很多, 却无法得到B超诊断, 影响了临床诊治, 更有甚者有的社康购置了设备因人员不足而多年不用[3], 如我院后亭社康就是这样, 因放射人员走失而DR设备长期不用。

人员及上级主管领导的思想认识不同。如做B超的人认为做放射或心电图不是自己的专业, 是做“义务工”, 或因害怕射线影响身体等原因不愿意干, 而做放射的也不想做B超或不想让其他人参与进来“抢了他的饭碗”, 因放射人员有其岗位津贴等, 而上级也不会因人多而多给几份, 且放射人员的要求更高 (如要求专业体检、办多种证书等) 。

管理体制落后:没有统一的影像科管理制度, 也没有新的上级主管总影像科的管理体系, 只能套用旧的制度, 如医师进修培训、晋升只能按旧的放射、B超、心电图专业, 没有影像专业[4]。

基层社康整合大影像科的建立

基层社康整合大影像科的基本条件:要克服以上的种种弊端, 就要把CR、DR、B超、心电图这几个科室整合成一个大影像科。基层社康整合的基本条件应具备: (1) 人员条件:所有人员都是影像专业人员, 执业范围一致, 没有超范围执业的可能性, 且人员少, 便于统一起来一起管理; (2) 设备条件:DR、B超、心电图设备的引进及多个设备的协同系统的建立 (如PACS系统) , 为多设备共同工作创造了条件; (3) 制度条件:国家执业注册制度已经把放射、B超及心电图纳入同一执业范围, 这就使这几个原来细分专业合并起来创造了先决前提条件。

具体的做法和步骤: (1) 广纳人才, 加强人员培养, 使更多的医师成为影像科的多面手、影像专业的“全科医生”, 既懂DR, 又懂B超和心电图。就像在基层社康建立了全科那样, 大影像科的建立也是大势所趋。我国从1990年左右就已在高等院校专本科设立了医学影像学专业, 为的就是培养上面所说的多面手, 可以说, 培养了二十几年, 人才是有的, 只不过很多专业水平高且全面的医生都不愿意来社康, 形成社康人才缺乏, 通常都是一个社康只有1~2名影像科医生, 或者没有, 且医生的业务素质大多数低且偏窄, 不能正常轮班, 几乎没有排审核报告班, 影像报告基本上都是一个医生写完后就直接发给了患者, 也就是一人说了算, 所以隐患多, 漏诊误诊的几率大大增大。如何将风险降到最低, 我认为基层社康影像科若有2~3个人, 也可以建立相对的二级审核模式, 如报告发出前不能得到审核, 但之后尽可能在短时间内 (下1天也可) 由高年资医生或技术骨干将所有报告再次审核一下, 所有报告审核后再统一归档, 发现问题的 (如漏诊误诊) 及时通过电话联系患者或与主管医生联系, 及时更换报告, 纠正错误, 避免不良后果发生, 采取这种补救措施可以尽可能地将风险降到最低。同样的机器在不同人的手里, 会得到不同的影像和诊断结论, 没有技术过硬的人才就没有高水平的影像质量, 就没有高水平的诊断结果, 不能满足临床的需要, 不能适应科室的发展, 影响了社康的声誉, 所以要加强人员培养, 增加人员, 是建立影像科的前提。 (2) 加强思想教育, 不单是影像科医师的教育, 还有全社康、全医院医护人员包括领导的思想教育, 而这些教育首要的还是主管领导, 首先是主管领导认识到建立大影像科的重要性、必要性, 把影像科的建设提高到新学科的领域, 与临床科室建设并重的地位, 统一规划建设, 把放射、B超、心电图专业等纳入同一体系运作, 建立医学影像科的新的管理模式, 提高诊治水平, 以满足学科更高层次发展的需要。例如, 可以参考国内外一些已建立影像科的做法, 把影像科内细分为DR组、CT组、B超组、心电图组等, 各组都在同一地方, 分房不分家, 统一领导, 互相配合, 资源共享, 协调发展。这样不但使得同为影像专业的人员能够取长补短, 在自己组工作不忙的时候多学习另一组的知识, 尽快提高影像科综合水平, 为以后能兼任各组工作轮班而做准备, 而且每个病例多一两个医师审核, 减少错漏的发生。另一方面使得患者也容易找到地方, 不用上下跑楼梯。 (3) 建立和健全影像科管理制度, 包括上级对影像科的管理制度, 形成新的影像科管理体系, 这个体系是复杂的庞大的, 不可能一蹴而就, 因而应该从基层做起, 基层不同于大医院, 大医院人多, 如放射科和B超室各有人数都超过20人, 有的甚至40人, 这么庞大的科室难以建立统一的大影像科, 而社康却只有几个人, 且都是影像专业人员, 执业范围一致, 便于统一起来一起管理, 也只有统一管理才能充分利用人力及设备等资源的优势, 优化整合, 如统一轮班, 保证科室白天都有人上班, 方便患者就诊等等, 具体的做法可以借鉴一些国内大医院成功建立和运行影像科的经验, 建立和完善本社区健康服务中心的影像科管理制度, 处理好本科内细分各组人员工作分工与配合, 使影像科有条不紊成功运转起来, 至于医师进修培训、晋升等, 在没有上级新的制度实行之前, 仍按旧的放射、B超、心电图专业执行[5]。这就是一个初步的方案, 具体运作及进一步优化还需要在实践中进一步摸索, 一边运行一边完善[6]。

当前急需解决的问题: (1) 首先主管领导必须出面, 不出来组织实施, 说什么都是一句空话; (2) 其次是影像科医师必须配合, 思想认识到必须把集体利益放在第一位, 不能单打独斗, 无论是放射科或B超室, 都必须互相帮忙, 当一方忙时一方闲时, 闲方可帮干些辅助工作如登记、打印等, 让专业医师干诊断等重要工作, 这样就会快很多, 流程更顺畅, 患者更满意。

综合以上分析, 只要利用现有有利条件, 克服以上缺点, 在基层社康建立与运行大影像科是可行的。且大影像科的整合优化, 同时作为社康优化诊疗主路径的一个重要部分, 是一个创新, 一个亮点, 一个前所未有的改革, 是基层社康发展史上的里程碑, 将会永远载入史册。

参考文献

[1]成明富, 许美, 崔璇, 等.浅谈新形势下基层医院医学影像学科建设及管理[C].放射学实践第六届全国放射学学术会议论文汇编:295-300.

[2]肖湘生.影像科管理体制改革的初步尝试[J].中华放射学杂志, 1994, 28 (8) :570.

[3]卢云峰.基层医院影像学科建设的探讨[J].实用医技杂志, 2007, 14 (13) :1731-1733.

[4]施裕新.浅谈影像科的管理和发展[J].南通职业大学学报 (综合版) , 2000, 11 (2) :85-88.

[5]徐弋文, 李华.社区卫生中心入射科登记流程改进的实现[J].中国社区医师, 2011, 13 (2) :345.

3.生产科本周工作总结及下周计划 篇三

生产技术科本周总结及下周工作计划

一、本周工作中心如下：

（一）测量工作方面：

1.北翼3101尾巷、回风巷正常延伸中线，导线测量，重新调整中线延伸方向。南翼集中运输巷导线测量。确定运输巷中线延伸方向，确保南翼集中运输巷道正确掘进。

2.验收回采面、掘进工作面上中旬进尺；观察采空区地面塌陷；4月20日中旬产量计算；制作悬挂井下各类标志牌板，保证井下人员正常行走。

3.配合主斜井安装绞车，测量主斜井轨道中线，确定绞车安装中线等，完成上级交给的各项工作任务。

（二）采掘工作方面：

1.经常深入3201回采工作面、3101瓦斯尾巷和回风巷、南翼集中运输巷掘进工作现场检查作业规程和安全技术措施的执行情况。掌握工程进度，检查工程质量，发现问题，及时帮助解决。

2.检查锚杆、锚索支护情况，安装顶板离层仪，观察顶板离层情况。

3.及时编制回采面巷道规程措施，保证工作面正常运行。

（三）材料管理方面：

不定期深入生产现场了解生产材料的使用、分部情况，负责采煤队旧料回收。加强材料的使用和调拨、建帐管理工作。

（四）学习方面：

进行业务学习，积极推广新技术，新工艺，不断改进工作方法，提高工作水平。

二、下周工作计划：

１．定期延深3101瓦斯尾巷、回风巷、集中轨道巷掘进工作面中线，保证掘进工作正常运行。

２．做好3201综采工作面两顺槽及安全出口管理，确保工作面安全正常生产。加强3101瓦斯尾巷、回风巷以用集中运输掘进工作面作业规程和安全技术措施的执行情况。掌握工程进度，检查工程质量。

３．加强材料消耗管理，为各单位制定出合理的材料消耗指标，努力降低吨煤材料消耗成本。

4．认真完成上级领导安排的各项工作任务。5．加强业务知识学习，提高科内人员工作水平。

生产技术科

4.高校教务处运行科工作总结 篇四

在教务处**处长的正确领导下，在主管副处长的具体指导下，在各科室同事的大力支持下，运行科认真执行工作计划，顺利完成了工作任务，具体情况总结如下：

一、践行十九大精神，坚持学生为中心，岗位育人

十九大高举中国特色社会主义伟大旗帜，站高谋远、高屋建瓴，提出了许多具有全局性、开创性、前瞻性的新理念新思想新战略，内涵十分丰富、思想非常深刻，对教育也提出了新的目标：建设教育强国是中华民族伟大复兴的基础工程，必须把教育事业放在优先位置，加快教育现代化，办好人民满意的教育。运行科全体同仁深入学习十九大精神，践行十九大精神，并认真落实到工作中。坚持以学生为中心，耐心服务，热情引导，真正做到岗位育人。

二、规范意识，务实作风，保障教学正常运行

顺利完成2017级新生的各项工作，实现新生工作零差错。配合建设科顺利推进2017级人才培养方案制定工作。修订了学籍、转专业、学分认定和考试违规处理管理办法等。巧用新教务系统推进2017年两学期排课工作，极大保证开课正常。圆满完成2017年2场全国大学生英语等级考试和其他考试工作。组织3230名毕业生图像采集工作，准确无误完成2017届毕业生审核工作，3188名毕业生顺利毕业。成功完成208名学生转专业和55名学生国内高校交换学习。其他常规工作，也都正常完成，如成绩管理、学籍管理、教学工作量计算、教室和机房调度管理等。

三、发展思想，勇于担当，落实好新版教务管理系统工作 大数据时代，互联网+、物联网、5G等信息化手段快速更新，在这样的背景下，没有一个行业能够置身事外、独善其身，教育也不例外。因此一个高校在教学管理信息化上是需要跟进时代发展，信息化水平直接与工作效率相关，在处领导大力支持下，新版教务管理系统终于在今年正式上线，这将是我校教学管理信息化重要里程碑。在推进新教务管理系统的过程中是痛苦的，各种压力夹杂而来，运行科全体同仁秉承艰苦奋斗的作风，完成了一项项技术难关。暑假期间，冒着酷暑进行数据规整、数据清洗、数据导入和上线测试，为了赶在新生开学前调试好新系统，运行科袁东老师和正方技术人员加班加点顺利完成任务。开学后对于新系统的压力测试也是一波三折，因为涉及到网络中心硬件问题，最终在教务处和网络中心领导的协调下解决。由于教务系统，数据庞大、涉及面广，新系统在正式运行过程中很多模块的功能与学校具体情况不一致，并且模块与模块之间的通信协作有问题，运行科全体充分利用上班和下班时间与正方公司技术人员沟通，提出调整方案，同时也得到了二级学院教学秘书的大力支持和理解。新教务系统边运行边修改，比如学籍异动模块、选课模块、调停课模块、教室借用模块、学分替代模块、计划任务模块、板块课模块、评教模块、四六级报名模块、考试模块、学业预警模块、毕业审核模块等都做了较大修改，在这个过程中给学校师生带来一定的麻烦，运行科全体殚精竭虑、临深履薄，一遍遍耐心解释，最终得到了师生的理解，也为教务处树立了积极进取的形象。新教务管理系统的运行给广大师生带来了很多便利，比如选课不堵了、课表灵活查看、网络登录方便了、教师录成绩优化了、事情流程化了等等，也为学校大数据管理提供坚强后盾。信息化工作苦在当时，利在千秋！

四、积极探索，创新提升，重视教学管理改革工作 运行科不仅埋头干活，还在抬头看路。2017年完成市级课题1项，积极申报省级课题1项，发表教改论文2篇。教学运行管理中许多事务简洁化，业务流程化、方便化，思路清晰化，这些当然跟教务处领导的指导有方密切相连，也得益于运行科全体对工作的深入思考、不断总结，这为以后工作的进一步提升提供理论依据。

五、敢于面对，认清不足，不断提高服务水平

运行科这一年来的工作稳扎稳打，但是在工作思考和研究上有待提高，服务理念还要更深入人心。在以后，服务工作要更加规范、更高标准、更好质量，服务全校师生；管理工作要多思考、善沟通、勤总结，提升管理水平。

相信在处领导的正确带领下，在本科室工作人员的精诚合作下，2018年一定可以把工作做得更好。

5.生产科工作总结 篇五

生产科工作总结

灭火拯救车辆的通行和停放的表象开展了清理。

四、从多条理、多角度深化社会化消防培训与宣传，效果显著。

一是从三月15日起，结合“3・29”中小学安全教诲日开展了“消防进学校”宣传活动，并在三月25日，举办了“3・29”中小学员安全教诲日暨消防宣传进学校活动。自治区公安厅消防局上级应邀到场活动

并发言，市、区人民当局上级，教诲、公安、消防、安监、共青团等部门、组织的上级和辖区24所中、小学校近千名师生代表到场了活动，为早点总结交流推广阅历和召开消防宣传“四进”劳动现场会奠基根基。

二是结合春节大风天火警特点，多次组织官兵深入社区，以开始火警的扑救需要领，火场逃生的基本知识等消防知识为重点开展消防宣传，受教诲人数千余人，收到良好的效果。

三是当真开展消防宣传“四进”劳动。我局对“四进”劳动开展了具体的操持，针对泛博人民群众消防安全意识不强、冷漠等特点，我局在上六个月开展了体例多样，内容丰硕的宣传活动。在三月5日公民道德宣传日、“3・29”、“6・1”、“安全出产月”等活动时期，咱们在市区荣华路段开展消防宣传。经过流动消防宣传车、现场询问、亮相卡-通消防知识图板、发放消防知识漫画手册等群众喜闻乐见的体例，向泛博市民宣传消防知识。同时咱们还将消防宣传纳入社区、街道的活动当中普遍宣传，开展自救、灭火、逃生的基本知识的宣布道育，进步泛博市民进步消防安全意识。为了让泛博社会单元确切掌握火警应急逃生预案的编制与实行，我局遵照“四进”实行方案的摆设，专门选择了学校、高层、地下、棉花加工场等有代表性的场合，编制拍摄了几类典型场合火警应急分散预案的编制需要领和训练实行的实景电视片，目前，学校这一类场合的电视片拍摄已经结束，正在开展采编，近日将结束。同时，我局还运用消防flash大赛参赛作品，将全市统统公共娱乐场合卡拉ok机的开机画面设定为消防宣传fash动画，宣传效果较好。

四是树立典型，促成社区消防宣传劳动。凭证总队的摆设，我局将xx区xx路街道管事处xx社区定为消防宣传进社区的试点，咱们平常性地匡助指点社区开展消防劳动。为进一步促成我区消防劳动的开展，早点总结阅历，为现场会打根基，早期，我局结合现实拟定了《xx市社区消防劳动阅历交流会暨社区消防趣味运动会实行方案》，开展社区消防征文(字画、童谣)等活动，以确保此项劳动的顺遂开展。

五、严厉遵照正式化建设的需要求，深化防火业务规范化建设。

(一)开展内部执法做了检查。每两个月，局上级都需要上级职工对各区公循分局消防科开展了内部执法做了检查，结合六个月审核，我局还组织了一次消防行政执法质量审核评断，对做了检查发现个人案卷存在的一些问题，责令责任单元期限整改，并对需要求3名责任人向支队写出版面做了检查，进步熟悉，对2件显现显然法式不准确案卷的`消防科工整人开展了转达批评。上六个月，我局无一块错案发生，无一块行政诉讼、复议败诉案件发生。

(二)试点电子档案劳动取得阶段效果，为进一步规范了业务档案管理。在总队的指点下，路过多次调研，并鉴戒上海等地档案管理的先辈阅历，我局拟定了对电子档案的建档实行给与了三步走，一是给与修筑工程(含装修工程)以电子文稿的体例报告，为建档劳动奠基了根基，二是软件的开辟，三是周全实行，目前首先步劳动已经实行，软件开辟正在酝酿中。

(三)“七小场合”简化法式试点劳动效果显著。本年，我局在xx区消防科试点对小娱乐、小餐饮、小商店、小旅店、小美容美发、小图书音像、小业务业务等七类场合治理的内装修工程消防设计审核、验收和开业前消防安全做了检查的准许法式、填报表格、归档资料三个方面开展了周全的简化，使本来二次方能治理的手续，一次就能够解决，大大省事了群众，也裁减了档案料理的周期，同时，为了匡助群众知道消防知识，我局还在受理窗口放置了各个行业消防安全管理制度和灭火分散预案，遭受群众好评。在我局本年治理的45项简化准许手续中，群众满足率达至了95%以上。

(四)以岗亭资格测验为契机，促防火干部业务素养进步。为做好迎接岗亭资格测验的预备劳动，我局拟定了学习规划并专门抽出7天的劳动时间组织全体参考职工集结学习，全局上下掀起了浓郁的学习氛围，在经过自个儿组织的7次模仿测验后，职工的素养也能有了显然进步。

下六个月劳动规划：

1、规范与服务并举，增强平时看管与服务，进一步鞭策公安部61号令的实行，使社会单元消防安全管理劳动更需要规范。下六个月，会偕行业系统组织开展宣贯61号令树范单元评比活动。

2、凭证市当局深入开展百日消防安全专项治理劳动的摆设，我局将当真指点相干职能部门开展专项治理，增强消防看管做了检查，积极查处消防违法违规行为，督促整改火警隐患，并早点见告相干行业主管部门存在的火警隐患，搜集各地消防安全劳用情形和动态，编发消防消息和督查转达，做好上传下达劳动。

3、做好xx、xx乡以及大农业开辟区的夏收防火劳动。

4、开展“十一”早期的消防安全做了检查，确保节日时期的消防安全。

5、以消防宣传“进社区、进企业、进学校、进屯子”为重点，开展各层面的消防安全培训和宣传，抓好“119”消防安全宣传日活动和平时消防宣布道育，同时做好消防安全重点单元、棉花收购、加工职工、易燃易爆场合的消防安全责任人和消防安全管理人的消防培训劳动。

6.生产运行科工作计划 篇六

2010年上半年，在工信局党委的正确领导下，经济运行科紧紧围绕我局承担市区工业发展目标及科室工作职责，进一步强化服务意识，加大协调力度，扎实开展各项工作，使全区工业经济保持逐步回升态势。现将上半年我科室承担工业目标及具体开展工作情况进行总结，汇报如下：

一、目标完成情况

（一）工业经济形势不容乐观

受金融危机、国家宏观政策、生产能力饱和、企业外迁或注销下不了规模工业库等多种影响，我区工业经济形势不容乐观。元至五月份，全区规模以上工业累计实现增加值9.69亿元，完成了市工业领导小组下达28亿元目标的34.6%，比目标进度低7.1个百分点；增速为2%，比市政府下达“增长6%”目标低4个百分点；累计实现利润0.88亿元，同比增长7.8%，比市政府下达同比增长8%目标低0.2个百分点。

（二）项目建设顺利推进

前五个月，全区工业投入累计完成5.98亿元，完成了市工业领导小组下达13亿元目标的46%，比目标进度高4.33个百分点。其中列入省重点推进的9个工业升级转型项目中，除奥克景观园异地迁建项目和河南省农业科学院的“小麦国家工程实验室”项目因土地、环评、批复手续办理慢等因素制约未开工外，其余7个重点项目建设顺利推进。前五个月这7个重点项目累计完成投资14245万元，其中河南索凌电气有限公司有两个项目：①智能化电力开关设备生产项目，总投资5000万元，2010年计划投资2000万元，前5个月累计完成投资1450万元，现设备调试已基本完成，具备初步生产能力；②年产100台智能化变电店项目，总投资1.2亿元，2010年计划投资8000万元，前5个月累计完成投资1050万元，目前设计刚完成。河南建科百合管桩有限公司年产450万米预应力管桩生产线项目，总投资1.115亿元，2010年计划投资2150万元，前5个月完成投资1000万元，现正在基础设施建设。河南辉瑞医疗器械有限公司两个项目：①年产5000台数字化治疗型呼吸机项目，总投资5630万元，2010年计划投资2654万元，前5个月累计完成投资1610万元，目前设备已订购，正在进行安装调试中，下步将进入试生产阶段。②7000台套呼吸支持与监控系统设备生产线建设项目，总投资1.02亿元，2010年计划投资7000万元，前5个月累计完成投资3525万元，设备已订购，正在筹备全国卫生系统招标工作，中标后设备订购等投入力度会加大。河南省科学院化学研究所有限公司“酶法年产150吨手性医药中间体L-半胱氨酸”项目，总投资5400万元，2010年计划000万元，前5个月已累计完成投资1560万元，现化学合成已完成，发酵转化正在产品定型，设备已选购。河南省电子规划研究院有限公司“年产100万台基于第三代移动通讯技术的智能手机”项目总投资8000万元，2010年计划投资5000万元，前5个月累计完成投资4050万元，目前正在进行手机研发和生产线调试阶段。

（三）节能降耗工作效果显著

前5个月，全区规模工业万元增加值能耗同比下降12%，比市下达“同比下降5.6%”目标低6.4个百分点，超额完成目标任务。

二、重点工作

（一）做好协调全区第二产业经济运行工作

1、多项措施促进全区第二产业发展。一是出台《关于调整区加快工业经济发展领导小组成员的通知》，将区加快工业经济发展领导小组成员进行调整。二是认真贯彻落实《中共金水区委2010年工作要点》，将全区第二产业发展目标进行具体分解，并落实到各有关镇、办及杨金产业园区、科技市场管委会等部门，责成各承担目标单位及时上报具体工作计划和工作进度，并成立督查组定期不定期到各单位进行督查，及时将督查结果进行通报，为全区第二产业发展提供保障。三是先后出台了《关于印发金水区开展“工业项目推进年”活动实施方案的通知》、《关于表彰2009年度工业经济发展工作先进单位和先进个人的决定》等多个文件，对为2009年全区工业发展做出突出贡献的单位和个人进行了奖励，对2010年工业如何发展壮大提出了新的要求，以多项措施来促进我区工业经济快速发展。

2、加强对工业经济运行的监测预警及综合协调服务工作。

（1）加强对主要经济指标的分解落实监测。一是年初根据市工业领导小组、市政府下达的规模工业主要经济目标任务，进行了层层分解落实。二是加强对各镇、街道办事处及重点企业的经济运行情况的监测、督查、协调和服务工作。三是经常到重点企业了解情况，协调并解决企业在生产经营等方面存在的困难和问题，为企业提供优质服务。四是对于工业发展中遇到的重大问题及共性问题，提出切实可行的建议措施，为全区宏观调控决策提供可靠依据，促进了全区工业经济运行质量和效益的提高，确保完成市下达规模企业主要经济指标目标任务。

（2）做好企业扭亏增盈工作，提高经济运行的质量和效益。加强对全区工业经济运行的综合协调和服务，抓好赢利大户的增效和亏损大户扭亏增盈工作，对扭亏增盈目标层层分解，责任落实到单位，一手抓扭亏，一手抓增盈，进一步提高经济运行质量和效益。

（3）进一步加强对工业经济运行的综合协调服务。每月及时深入镇、办事处、重点企业了解本月经济指标完成情况并解决企业在生产经营中存在的困难和问题，督促经济指标按目标进度计划完成。

（4）建立经济运行预测预警机制。建立每月经济运行分析制度，编制每月经济运行分析简报，分析预测规模企业的经济运行情况，对全区工业经济宏观发展决策提出意见和建议，确保目标按进度计划完成。

（5）加强对上亿元重点企业的监控力度。实行旬报制度，以便及时了解企业在经济运行中存在的困难、问题和我区经济运行情况，为领导决策提供可靠的依据。

（二）多方式强化服务，扎实推进企业服务年活动 扎实开展“企业服务年”活动，一是深入企业调研，切实为企业搞好服务。经常深入到全区重点服务企业，收集、梳理企业存在的困难和问题，帮助企业解决，如帮助奥克向市有关部门协调有关土地、规划手续办理慢问题。截止5月底，共收集、梳理企业存在的困难和问题25个，已解决20个，办结率达80%。二是根据我区工业企业发展现状，经常深入到各镇、办及工业企业进行调研。按照各个企业的不同情况，提出各种调研课题，有针对性地进行调研，帮助企业解决一些共性问题和个性问题。

2、采取多种措施，努力缓解企业发展瓶颈

根据我区多数企业皆存在的“生产场地紧张、流动资金短缺”等问题，金水区努力采取多项措施，缓解企业发展瓶颈。一是积极促进银企合作。牵线搭桥，组织杨金担保公司与辖区规模中有资金需求的企业召开见面会，帮助企业解决流动资金紧张的问题。二是建立中小企业担保机构，为辖区内中小企业提供担保贷款提供服务、构建信用担保体系。三是组织思念等急需融资企业参加市组织的银企洽谈会。四是协助杨金产业园区抓好园区规划、环评、土地指标落实、企业入驻等工作，加强企业供地管理，努力拓展企业发展空间，多渠道缓解土地瓶颈制约。五是争取上级扶持资金。如帮助思念申请到国家级企业技术中心奖励资金100万元，产业园区税收返补资金20万元，食品工业媒体广告贴补资金29.1万元；帮助建科百合申请工业项目贴息补助资金228.88万元；帮助河南索凌电气有限公司、河南省中原节能公司、河南新创元信息网络有限公司申请信息化专项扶持资金；帮助奥克申请工业节能降耗贴息资金50万元，帮助思念申请工业节能降耗贴息资金15.2万元。

（三）加大扶持力度，推进项目建设，使全区工业投入保持快速发展势头

以工业项目推进年和郑州市新一轮跨越式发展为契机，进一步加大对项目建设的扶持力度。一是出台了《关于印发金水区开展“工业项目推进年”活动实施方案的通知》等一系列加快工业项目快速建设的政策和措施，促使项目顺利建设。二是继续实施重点项目月监控制度。三是实行项目跟踪服务制度。四是落实相关扶持政策，为企业申请资金扶持。五是转变职能，深入基层，主动上门为基层、企业、项目建设单位服务，促进项目快速进展。前5个月，全区工业项目投入达5.9亿元，完成市下达目标任务13亿元的46%，超目标进度4.3个百分点。

（四）加大企业扶持力度，扶优扶强重点企业

一是及时调整扶优扶强工程领导小组建成员，出台了扶优扶强活动实施方案和2010年工作要点，明确了我区扶优扶强工程的重点企业名单、工作主要目标、工作任务、工作重点，推动扶优扶强工作正常开展。二是建立项目跟踪服务、联席会议、机关干部联系项目等一系列制度，推动扶优扶强工程工作正常开展。三是加强了对重点企业的监控力度，实行旬报制度，为全区工业经济发展提供有力保障。2010年前5个月，我区12家上亿元重点企业累计完成增加值7.9亿元，同比下降0.1%，占全区规模工业的87%；累计实现销售收入34.9亿元，同比增长3.8%，占全区规模工业的89.3%。四是继续“企业服务年”活动，对列入扶优扶强工程的重点企业、重点项目进行扶持，加快企业发展。

（五）节能降耗工作深入开展

按照市委、市政府下达目标以及全市节能工作会议精神，为切实完成“十一五”节能降耗目标，进一步加大全区工业节能降耗宣传力度，对节能降耗目标进行具体分解细化，将节能工作推向深入。一是建立健全各项规章制度。先后制订了《工业节能降耗领导小组工作职责和工作制度》、《区工业节能降耗工作领导小组办公室工作职责和工作制度》、《区节能降耗工作领导小组办公室成员单位和涉及部门工作职责》等一系列规章制度，为节能降耗工作提供了保障。二是加强了辖区重点耗能企业的管理。根据市工信委关于节能降耗工作的要求，多次到辖区重点节能企业进行督查，督促企业按要求开展能源管理工作。三是加大对节能降耗先进企业的扶持力度，积极帮助奥克啤酒的30000KL/A啤酒灌装生产线项目和思念食品的锅炉改造项目申请市节能降耗扶持资金。四是组织河南省中原环保节能公司的“高耗能企业能源利用监测分析上报系统”项目申报省节能减排电子信息应用技术；五是帮助河南奥科新能源发展有限公司、河南海莱混凝土有限公司、河南东方混凝土厂完善资料，申报资源综合利用企业；六是帮助郑州新莱特电子有限公司的“相控开关、电力电子滤波器、电力静止同步补偿器、电机智能节电器、智能照明节电系统”等项目申请国家十二五节能推广项目。

（六）依靠科技进步，促进经济发展

一是积极制订工作方案。制定了《2010年科技工作要点》、《2010年科技工作方案》等等，建立健全了科技创新机制，进一步细化了工作要点、制定了具体工作方案，做到工作有目标、有计划、有落实。二是加强了对规模企业的协调指导，积极帮助企业搞好技术创新工作，同时在规模企业中大力宣传专利制度，鼓励企业多搞研发，促进企业快速发展。2010年，全区工业企业共开发新产品34项。（其中索凌电气研发的“高低压配电柜”荣获国家专利，“SL-9000变配电综合自动化系统”获得郑州市科技成果二等奖；奥克研发的“奥克一品鲜、一品鲜易拉罐、奥克水晶菠萝”、花花牛研发的 “”均荣获郑州市科技进步二等奖。）三是积极响应 “科技活动周”的有关要求，制定《科技活动周实施方案》、》，并按照方案组织召开规模企业经验交流会，观看先进企业科技创新成果；四是组织辖区企业开展科普知识讲座，在永丽、思念等重点企业进行科技知识培训。2010年，全区工业系统中共组织企业培训298批13793人。五是帮助辖区河南八方自动化设备有限公司、河南省中原节能环保公司、郑州友佳科技有限公司、郑州新来特电子有限公司、河南金明源信息技术有限公司等5家企业申请市级企业技术中心；帮助雄峰、瑞特利完善企业技术中心资料申报省级企业技术中心。六是积极贯彻、落实市经委、市环保局组织开展的“争创绿色企业”，积极组织思念等企业进行申报，目前我区思念已经过评选，被认定为“绿色企业”。

（七）做好全区工业系统景气调查工作

为了准确反映我区企业总体景气状况，对停产、半停产、兼并及经营困难的企业进行了调整，今年把能反映我区工业整体情况的思念、金苑、奥克、索凌电器、金峰混凝土等12家企业调整为被调查企业，每季度及时、准确将企业外部环境，经营状况，生产销售，能源、原材料供给，流动资金及效益状况，投资打算，影响企业生产的主要问题及要求，有关部门所采取的措施等上报市信息中心，为国家宏观经济决策提供依据。

三、存在问题

1、大型工业项目太少，没有新的经济增长点，发展后劲严重不足；

2、企业流动资金短缺，土地、建设等手续办理缓慢，直接影响项目建设进度；

3、大中型企业少，高新技术企业少，高附加值产品少；

4、全区工业企业多属于小型企业，企业整体素质和竞争力较弱，产品档次低，品牌效应低少，缺乏市场核心竞争力；

5、土地资源紧缺，严重制约工业发展，造成大量企业外迁。

四、下半年工作安排

1、继续强化经济运行的监测、监控。

2、加大产业结构调整力度。

3、强力推进项目建设。

4、加快杨金产业园区发展。

5、提升企业自主创新能力。

7.煤矿生产科工作总结汇报材料 篇七

一、上半年任务完成情况总结：

（1）开掘任务完成情况总结：

1.根据上半年集团公司下达的任务计划掘进总进迟2965米，我公司实际完成掘进总进迟3120米，完成计划的105.22%，顺利实现过半计划，为我公司的采掘接替打下坚实的基础。

2.安全生产指标：百万吨死亡率为0。

矿井重大隐患治理：不存在国务院466号令及安监总煤矿字

[2005]113号文所列15项76类重大隐患。

3.认真开展精品工作面建设，严格按照集团公司下达的《汾西矿业集团公司安全质量标准化建设规定》中的创建一项精品工程的标准来开展工作，并在历次集团公司的检查当中取得一致好评。

（2）产量任务完成情况总结：

今年上半年集团公司计划原煤产量71.8万吨，计划精煤产量产量37.4万吨，上半年宜兴煤业有限责任公司原煤产量达到103.45万吨，精煤产量达到41.266万吨，原煤产量完成计划的144%，精煤产量完成计划的110.3%，精煤产率39.87。

采煤过程中，在质量管理工作、顶板管理、工作面支护、安全出口与端头支架、回柱放顶、煤壁机道、安全管理、机电设备、煤炭回收方面都符合采煤质量标准化；采煤工作面胶带输送机机头及机头架段巷道底板全部硬化；过地质构造带制定了专门的安全技术措施；材料设备码放整齐，标志牌板清晰，清煤到位，回收利用率到位。

二、需要集团公司解决及新技术推广运用问题：

综采工作面推广采用机械液压设施移动设备列车。综采1203材料巷推广使用无轨胶轮车。

8.消防后勤处生产科工作总结 篇八

后勤处生产科在“十六大”精神的直接指引下，努力按照“三个代表”的重要要求，紧密围绕支队党委关于“力争全年发放每名干处福利xxx元，积极搞好后勤保障服务”的总要求，在分管支队长的指导下，在后勤处长的直接领导下，为搞好支队官兵的福利保障，充分调动广大干处的工作积极热情性，我们本着以“服务”为宗旨，以“积极谋划、多创效益”为目的，努力完成了上级交给的各项工作任务。现将全年的各项工作总结

一、重政治理论学习，努力践行“三个代表” “十六大”的胜利召开，为我们指明了前进的方向，也对我们的工作提出了更新更高的要求。在“十六大”的政治学习中，我们能端正思想，高标准、严要求，认真学习领会“三个代表”的重要精神。年初以来，公安处消防局提出了“贯彻十六大，全面建小康，消防怎么办”的大讨论，在讨论中，我们始终把“代表最广大官兵的利益放在首位”，用以践行“三个代表”的实际要求。真正做到理论与实践相结合。其中记录学习笔记2本，撰写心得4篇，参加支处讨论10余次。在公安处下发“五条禁令”期间，能严格遵守、认真落实禁令的每一条要求，全科未出现任何一例违反“禁令”的现象。

二、做好房屋出租工作，努力增加资金来源年初以来，我们积极按照支队争创总队先进党委班子的总体规划，以实现消防后勤保障为目的，为了更好完成支队生产经营发展的总体任务。我们科在人员少，工作压力大，资金筹措相当困难的前提下，努力增加资金来源，对所出租房屋从细微处抓起，从面积的丈量、租金的计算、房屋的管理到合同的签定都尽量让承租方满足，尽量为支队多创造效益，xx街房屋的顺利出租，使空余房产得到有效利用，全年共实现房租收入xx万余元。先后还对10余户出租房屋进行了全面的清查清理，清除了一些不良业户，还同时配合营房科对处分出租房屋实行了分户供暖的改造，得到广大业户的认同和好评。对欠款的业户采取了停业或停电等有效措施，使欠款得以收回。这样使整个房屋出租工作，有效地遵循了“军队空余房产有偿使用”的原则，建立了严格正规管理的平台，使支队的福利资金得到有效的保障。

三、积极清理债权，力争再创佳绩 支队原所属工程公司的债权清理是我们争取有效资金来源的又一方面。这些债权经过几年的清理目前所剩款项基本属呆帐、坏帐，要使死水变活水，困难是相当大的。但是我们仍然不断寻找可能的突破口，打开资金活化的渠道。今年对xx、xx、xx、xx等x余家企业进行实地踏查、核实，对单位负责人已经变动的企业实行一条线追查，即找主要负责人，哪怕已调动的也是一查到底，直到对方承认并同意还清债务为止。其中xx从xxxx年新楼建成，由于各方面原因仍是省里挂号的重大火灾隐患单位，但经过我们对各方面的了解，真正为他们解决了重大火灾隐患问题，在省里消了案，同时也保障了我们支队应有的权力，更为支队防灭火工作出了力，较好的实现了我们后勤保障服务的职能。

四、千方百计筹措资金，最大限度提高广大官兵福利 为了表达支队领导对广大官兵的厚爱，更好地调动广大干处的工作积极、主动性，我们积极谋划，多方争取，对所收缴的房屋租金进行合理的预算，做好分配、安排。由于支队人员较多，现有干处（含离退休）xxx人，基层单位近xxx个，资金分配相对十分紧张，但是在这种情况下，我们力争节约每一分钱，每一分钱都用在刀刃上，每次节日都给官兵们带来了福利补贴，在每次福利发放上都对购买的福利品进行货比三家，挑选货真价实、物美价廉的。先后为xxx人次发放福利品金额达xxx万元，为xx人次发放生活补贴金额达xx万余元，在节假日还为奋战在一线官兵送去慰问品xx件、慰问金xx万元，还为家庭生活困难的官兵送去补助金2万元，这样极大鼓舞了广大官兵的作战士气，充分体现了“服务后勤”这一工作理念。

9.监所科工作计划 篇九

一、工作情况汇报

截止2013年5月20日，我院监所检察工作在院党组、及上级检察院的正确领导下，紧紧围绕“三项重点工作”加强对刑罚执行活动的监督力度，开拓创新，联合相关单位开辟检察监督新格局。进行看守所安全大检查5次，配合看守所安全清监15次，单独对监区安全防范、在押人员食堂卫生检察100次，找在押人员谈话教育40人次，召开联席会议2次，社区矫正情况检查一次，抽查3次。

（一）深入开展监管执法专项检查活动

今年，根据新《刑事诉讼法》的要求，并按照市院的部署，在额市地区二个看守所开展了留所服刑人员专项检查活动，及时召开了由主管检察长和公安主管领导参加的联席会议，在活动中，我院积极开展各项执法检查活动，切实提高检查实效，对监室内留所服刑人员情况认真检查，超过三个月以上留所服刑人员一律投送监狱，现看守所已经没有三个月以上刑期留所服刑人员。

（二）加强对监外执行工作的管理与监督，确保刑罚正确实施。

今年我院监所科把社区矫正工作作为工作重点，建立“1.2.3”工作模式

二、围绕目标考核责任状监所科今后工作计划

（一）2013年监所科加分点

1、理论调研文章5分（每篇1分）。

2、检察建议3分（每篇0.2分）

3、纠正违法通知书5分（每份1分）

（二）工作计划

1、目前监所科已经在检察日报发表信息1篇，准备积极参与信息调研的投稿，并积极与办公室协调，在11月25日之前完成剩余四篇文章的发表，争取此项工作得到满分。

2、积极与看守所、司法局协调，11月25日之前完成检察建议15份，争取此项工作得到满分。3、5月20日监所科已经完成司法局社区矫正人员建档情况比对工作，发现有个别脱管漏管现象，准备于6月1日开展社区矫正检察工作，具体核实司法所是否有脱管、漏管情况，争取努力发现下发纠正违法通知书线索，尽可能完成目标考核要求。

10.医保科工作计划 篇十

众所周知，“以收定支，略有节余；上月预缴，下月支付”是医保基金的运作原则，医保科工作计划。如果基金不能及时足额征缴到位，保支付将成为一句空话。强化医保基金征缴，加大扩面力度，增强互济功能，确保基金征缴率达到100%，是医保工作永久的追求。根据《试行办法》确定的医疗保险覆盖范围，我们计划在明年除了目前暂不具备条件的少数企业外，把所有机关事业、企业单位和职工都纳入基本医疗保险，进一步扩大受益面，在明年年底实现参保职工1.3万人的任务，强化基金征缴，力争达到95%以上的收缴率。首先，以优质的服务，热忱的态度取得参保单位的支持和理解；其次，依靠法律和行政手段，争取到各部门领导的重视；同时加大宣传力度，广泛利用电视、报刊、小手册等宣传工具，引导广大职工关心医保工作，使大家明白只有尽了缴费义务，才能享受医保权利，只有尽了义务，才能维护自己的合法权益。而且，我们还设想，能否争取在明年将医保金的征缴工作列入县政府与各单位签订的“双文明目标责任状”?要求银行按国务院77号文件，执行“见单付款，强行扣款，免签协议、托收承付”的社保费征缴原则，并使之成为各单位全年工作目标管理考核的重要组成部分，以减少征缴阻力；政府是否能运用行政手段，对有能力缴费而不积极缴费的单位，在评先、评模、晋职工作中，实行一票否决？以提高各单位负责人对医保的重视；是否能在每年的工作评比时，请县委督导室、县政府办、县人大办、县政协办、县纪委、县财政和审计部门委派专人带队到各参保单位进行督查？以强化基金征缴，增强扩面工作的推进力度。

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2、继续重视培训工作，举办医保业务培训班

医疗保险涉及面广，其业务流程是三大保险中最为复杂的，稍有不慎，就会给广大参保职工带来诸多不便，加重患病职工的痛苦。为此，明年将继续重视培训工作，组织各参保单位的保险联络员、各定点医疗机构的有关人员，计划举办2—3期的业务培训班，培训一批懂政策，懂管理、会操作的业务骨干，以适应基本医疗保险制度建设的需要。

3、不断完善医疗保险计算机管理系统

医疗保险因其庞大的数据库系统及繁多的操作规程，离不开有效的计算机管理。可以说，建好计算机网络系统是医保工作得以开展的基础。由于和定点医疗机构网络开通时间还不长，还没有形成一套完备的管理体制。在明年的工作中，我们将不断探索，不断完善计算机管理系统，为确保各项管理工作万无一失打好牢固的基础。同时，将巩固网络建设已有的成果，各种单据打制、财务管理、个人帐户划拨实现全微机操作，确保每个参保职工的IC卡数据准备无误，达到与定点医疗机构的帐务结算数据网络传输的目标，以减轻医保财务和医疗机构财务的工作负担。

4、继续加强医疗监管，杜绝基金流失

为维持医保基金的收支平衡，合理控制医疗开支，确保广大参保人的基本医疗需求，我们将不断探索，强化医院医疗监督管理的方法。一是会同有关职能部门，对全县15家定点医疗机构进行定期和不定期的执法检查，通过向社会公布定点医疗机构医疗费用发生情况和药品价格信息，建立医药专家委员会、聘请义务督查员等措施，对定点医疗机构和定点药店进行舆论和社会监督；二是对违规的定点医疗机构和定点药店，依据协议落实违约经济责任，责令其限期整改，直至取消定点资格；三是计划开办一家药品超市，通过市场调节机制来平衡药价，工作计划《医保科工作计划》。

5、协助医卫部门做好“三改并举”工作

医疗保险工作是一项巨大的社会系统工程，必须加强与医卫部门的工作配合，协同行动。我们将按照上级要求，坚持三项改革的总目标不动摇，坚持加快医疗保险改革步伐不动摇，坚持加强医疗服务管理不动摇，进一步加大组织协调力度，争取医卫部门的支持，以形成全力，及时解决改革过各中的各种问题，确保城镇职工基本医疗保险制度的改革与医药卫生体制改革同步推进、健康发展。保证基本医疗保险基金的使用效率，减少参保人员不必要的费用支出和负担，真正达到以比较低廉的费用使参保人员得到比较体质的医疗服务。

6、加强基本医疗保险基金的管理和监督，用好职工的“活命钱”

我们将继续坚持做好职工基本医疗保险基金纳入单独的社会保障基金财政专户和实行收支两条线管理，以加强医疗保险基金财务管理，防止挤占挪用，保证基金全部用于保障职工的基本医疗。同时加强基金的支出管理，坚持量入为出，确保基金的收支平衡，不出赤字。

7、解决群众关注的热点问题，让利于参保职工

关于起付标准和自付比例过高的问题。作为县级医保经办机构，我们只是上级政策的执行者，无权对国家政策、规章制度作修改，但我们会积极向上级汇报反映，解决报付比例偏低的问题，让利于患病职工。一是将现行600元的住院起付标准适当降低100元左右；二是积极争取县政府出台《公务员医疗补助办法》。《补助办法》出台后，根据省政府文件精神，那么公务员的个人医疗负担就能大大减轻。如长沙市就作出规定，公务员住院的起付标准，补助30%，公务员的医疗费分段计算的个人自付比例，几乎能减少一半；特殊病种门诊的个人自付部分，也能补助50%。我们将积极争取县委、县政府拿出可行方案，来满足参保公务员的医疗需求。三是对癌症等特殊病种病人和进入大病互助的住院病人在进入上级医院治疗时，可在现行规定的基础上，提高10%的支付比例。四是制定最低报付限制线，即统筹基金报付率低于50%的，按50%进行费用报付。五是不断完善医保政策，减轻患病职工的个人负担，减化住院审批等程序。请输入关键字 21read.com

8、持之以恒地做好宣传工作

医改是各项改革中最难的一项改革，政策内容多，涉及面广。因此，必须充分利用各种媒介进行宣传，使更多的人了解改革的意义、必要性，理解改革，支持改革。明年我们将继续组织一系列通俗易懂，群众喜闻乐见的宣传活动，大力做好宣传工作。充分利用各种新闻媒体进行长期的宣传解释工作，把各级领导、兄弟部门、医院院长、新闻记者都请来帮助我们进行宣传，使改革的宗旨和政策家喻户晓，争取最广大职工对改革的理解和支持。

11.生产运行科工作计划 篇十一

今年来，在省经委的直接指导和市委、市政府的正确领导下，我市工业战线全面贯彻落实科学发展观，加速推进新型工业化进程，努力克服宏观形势趋紧、自然灾害较大、煤电油运等生产要素供应紧张等多重困难，加大节能减排力度，调整工业产业结构，推动企业技术进步，有力保障了全市工业

经济保持平稳健康发展。1-11月，规模以上工业企业完成现价工业总产值593亿元，同比增长32，完成增加值187.89亿元，增长17.1；1-10月实现利润44.5亿元，增长45；经济效益综合指数达到278.4，比去年底提高26.8个百分点。2007年经济运行科所做的主要工作：

一、加强经济运行监测分析。一是进一步完善全市工业经济运行的调度网络系统，加强与各县市区及有关重点企业的联系和沟通；二是根据省经委的统一布置和市政府的具体要求提出了工业生产目标任务。并将目标任务层层分解落实到各县（市区）、中省市企业。二是及时掌握和分析分析国家宏观调控政策对我市工业经济运行的影响，继续加强对优势产业、重点企业及主要产品的监测和预警，密切掌握工业经济发展态势，坚持工业经济月度预测和汇总分析制度，三是继续抓好“春节”、“五一节”、“国庆节”、“元旦节”等节假日企业生产和加班情况的调度，确保工业经济安全平稳运行。四是进一步完善了工业经济形势分析会制度，每月认真总结新型工业化的进展，分析存在的问题，安排下阶段的重点工作，化解工业经经济存在的矛盾；五是加强了煤电油运的综合协调。在当前生产要素供应偏紧的情况下,突出做好煤电油运的协调和调度工作，保障了重点企业和重点项目的生产需要。

二、强化应急工作管理。作为经委应急管理工作的主要协调科室，我们一是按照省经委的统一要求和市政府的统一部署，结合经委系统应急工作特点，通过认真研究论证，起草上报了《dd市经委处置突发公共事件应急管理工作意见》和《dd市煤电油气运综合协调应急预案操作手册》等应急预案，建立了监测预警与信息报告制度；二是在“8·19”特大洪灾中，加班加点了解灾解，及时上报企业因灾造成的损失，协调有关单位和部门解决企业的实际困难，反应应急管理工作存在的问题，总结应急管理工作经验，积极参与重灾地区的核灾工作。

三、狠抓主要行业调查研究。一是通过认真调查研究，起草了《茔石资源开发及氟化工产业发展的思考》，二是提出了全市水泥行业布局的意见建议，三是按照省经委及有关部门的统一部署，我们先后对高耗能高污染行业以及纺织、有色、工业硅等行业进行了调研，全面深入地了解企业的发展现状，比较分析企业发展与国家产业政策要求的差距，发现制约产业发展的政策瓶颈，明确产业未来的发展方向和目标。

四、贯彻落实国家淘汰落后产能的政策措施。根据国家有关规定和省经委的要求，我们对全市水泥、铅锌企业的经营状况，生产工艺，技术水平进行了全面的摸排、核实，对照国家产业政策的要求，认真开展行业准入申报工作，提出了淘汰落后产能的企业名单和具体时间表，坚决整合和淘汰不符合国家产业准入条件的落后生产能力，加快淘汰落后产能和工艺技术装备的步伐。

五、积极组建企业集团。一是市委、市政府依托优势资源组建企业集团的战略构想和市新型工业化工作领导小组第四次会议的安排，dd铋业集团的组建工作于10月份正式启动，并成立了铋业集团组建了筹备协调工作小组，为此，我们组织了柿竹园有色金属、金旺实业公司、桂阳银星公司等主要企业负责人召开了座谈会，统一思想认识，并从主要铋企业抽调了工作人员，进行市场论证，起草集团成立的相关文件，争取春节前后挂牌。二是积极筹建民爆企业集团。九月份，按照市政府的统一部署，组织召开了全市组建民爆器材经营公司工作会议，并主动到各县市区调查研究，听取有关县市区和部门对组建集团的意见的建议，进一步完善民爆器材集团经营有限公司的组建方案。

六、认真做好新型工业化办公室的日常管理工作。今年来，市加速推进新型工业化工作领导小组办公室共组织召开全市电视电话会议2次；组织新型工业化领导小组成员外出考察2次；召开市新型工业化领导小组成员会议5次；编辑新型工业化简报22期，作为市加速推进新型工业化工作领导小组办公室的主要协调科室，我科室为加速推进新型工业化各种活动的开展承担了大量的联系、协调、服务以及文件的起草、档案的管理、简报的编缉与印发等繁重工作，较好地完成了领导了交付的各项工作任务。

2008年工作打算：

2008年是举世瞩目的奥运中国年。从宏观经济环境看,坚持稳中求进，保持经济持续平稳较快协调发展，坚持“好字优先”，促进经济发展方式加快转变，坚持扩大内需的方针，着力增强消费对经济增长的拉动作用是2008年经济发展的主基调，宏观调控的首要

任务是防止经济增长由偏快转为过热、防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀。综合各种因素分析，2008年dd工业经济发展是机遇和挑战并存。根据我们对明年工业经济的综合分析，预计2008年全市规模以上工业企业（下同）实现工业总产值830亿元，同比增长27.7，实现工业增加值265亿元，同比增长18，实现利润50亿元，同比增长32，实现

税收56亿元，同比增长25。主要工作打算：

1、加强经济运行分析、预警和调节。要充分认识和估计国家从紧的货币政策和稳健的财政政策对产业发展的影响和约束，正确分析和判断形势，积极应对，主动搞好经济运行综合协调，防止出现大起大落。坚持月度分析和重要情况报告，建立定期经济运行分析制度，进一步完善经济运行预测信息网，提高预警预测水平。定期召开经济运行分析会，把握全市经济运行的变化趋势和突出矛盾，及时发现苗头性、趋势性问题，提出操作性强的对策建议。切实提高服务意识和水平，做好市场引导、信息咨询、上下协调服务工作，帮助企业解决具体困难，为企业提供良好的发展环境。

2、加强煤电油运综合协调。要大力加强部门配合，积极协调生产要素的供应，优先保证重点企业生产需求，研究不同时段、不同企业的能源、运输需求的优化配置，努力缓解局部性、阶段性要素供应紧张的局面。煤炭方面，要科学组织煤炭生产，增加煤炭市场资源量，组织实施电煤供应工作方案，及时分解落实电煤储备目标任务和责任，加大从省外调煤的力度，增加电煤供应支撑力量和保障程度。电力方面，要督促发电企业要充分挖掘现有的发电能力，发挥设备的效能，合理安排检修，提高运转效率，要加强电网经营企业的电网的运行维护，确保电网安全稳定的良好运行态势；成品油供应方面，要继续加大成品油资源的调运协调力度，保障重点企业、重点项目的成品油供应。运输方面，要加强与铁路等交通部门的协调，力争增加运力和运量，切实抓好大件运输工作，确保电煤和大宗原材料等重点物资运输需要。

3、继续全面深入落实国家宏观调控政策。要进一步强化国家产业政策的约束作用，严格控制国家禁止进入的产业发展，要有计划地做好现有高耗能、高污染、高消耗、低效益产业的退出。要通过产业政策引导企业、金融机构、社会资金的流向，遏制盲目的重复建设和无序竞争，按照国家有关法规，继续抓好钢铁、铅锌、铁合金、水泥等行业的结构调整，坚决整合和淘汰不符合国家产业准入条件的落后生产能力，认真开展行业准入申报工作，加快淘汰落后产能和工艺技术装备的步伐。

4、提高工作效率和服务水平，力求经济运行工作有新突破。认真学习国家产业政策的措施，及时把握工业经济运行的新动向，建立健全各项工作制度，努力提高工作效率和服务水平。继续做好应急管理工作，提高企业防灾抗灾能力，督促企业搞好安全生产，确保企业稳定，尽快研究制定出促进生产性服务业发展的工作思路，为工业经济发展创造新的发展优势，加快企业联合重组和上市工作力度，提高优势产业的竞争力，认真做好加速推进新型工业化办公室的各项协调、联系、管理和服务工作，力争dd工业经济运行工作迈上新台阶。