公路监理年度总结

公路监理年度总结（10篇）

1.公路监理年度总结 篇一

遵义县南白至楠木二级公路工程

施工监理总结

一、工程概况1、2、3、4、5、6、工程名称：红花岗滨河路（药业园至忠三路）工程地址：药园大道 开工时间：2011年8月11日 竣工时间：2011年11月4日 道路等级：支路-Ⅱ级

路幅宽度：左侧2.5m人行道+7m车行道+右侧2.5m人行道

二、项目监理组织

滨河路工程我公司承担施工阶段的监理任务。接到任务后我公司立即成立滨河路监理组织机构，项目监理机构由总监1人，专业工程师1人。监理办于2011年 8 月 11日进驻现场，及时全面展开监理工作。

根据有关合同文件和技术规范要求结合本工程的特点，详细制定了《监理规划》、《施工监理实施细则》，明确各级监理人员的责权，落实各种监理程序，如质量检查表格使用程序、文件传递程序、各种会议制度等，使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。

三、工程质量监理

工程质量监理是工程施工监理的核心，为切实搞好滨河路路

基施工监理工作，我监理办专门组织编制了《监理规划》，明确了严格按照国家有关法律、法规；依法签定的监理服务合同和工程施工合同；《公路工程施工监理规范》、《公路工程质量检验评定标准》，工程各项施工技术规范以及经业主认定的有关工程书面函件、本工程的设计文件和设计图纸进行监理。明确了相应的质量标准和一系列的施工工序和工艺要求以及监理工作流程。按照驻地监理办制定的监理实施细则，根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求，找出影响工程质量的关键环节和主要因素，详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表，以及各项目工程的中间交验程序。通过细致的监督、检查、验收、全面跟踪每道工序的每一个质量环节，做到了有差、漏不签认，有错误或有质量隐患坚决返工，把质量隐患消灭在萌芽状态。

在监理工作实施过程中，监理人员，严格执行质量标准，坚持做到：单项工程开工准备工作不足不准开工；未经批准的施工图纸不得使用；未经项目办或设计部门同意不得变更设计；未经检验或检验不合格的材料不准使用；未经试验证明可行的施工工艺不准采用；前道工序未经签认，后道工序不得进行；检验资料不全或经检验认为不合格的工程不得计量支付工程款。

旁站与巡查相结合，是现场监理工作的重要手段，特别是对软基基础、隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位，我们坚持全过程的旁站监督，以确保工程施工的每一环节都能按监

理工程师所批准的施工方法进行，对于非隐蔽性的工程旁站与巡视结合进行

工程以“数据”为准，这是我们工程技术人员最基本的法则，也是监理工作必须遵循的准则。因此我们坚持对工地使用的钢材，水泥及砂石料、各种配合比等主要质量控制指标试验全部在监理工程师的旁站下完成，利用试验来指导施工，控制工程质量，也为施工监理工程的质量评定提供了科学依据。

四、工程进度、计量支付

1、严格审查承包人的进度计划。督促承包单位按计划落实进场的人力、机械设备，材料供应，施工管理体制措施等，重点核实承包人实施计划能力及施工时间安排的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的具体意见和要求。

2、对进度计划的完成随时检查落实，及时掌握实际进度与计划进度和差距，发布调整相应计划的指令，我们在合理调控承包人的实施进度计划时，尽量做到工程支付满足进度计划的要求，当工程进度滞后时，及时督促承包人按合同要求加大人员，机械设备的投入，并强化保证质量的措施。驻地监理办始终坚持进度服从质量的原则，把质量监理贯穿于施工管理的全过程。

五、工程变更

该工程的变更相对较多，变更的程序根据施工单位提出的变更申请理由，工程联系单由现场监理核签后报业主、设计代表、工程审核组共同确定变更方案。根据确定的变更方案由设计代表或

施工单位进行变更设计，现场监理、业主代表根据合同单价和审计预算单价规定现场具实核审变更工程量并上报业主办、审计单位审批。该工程的所有变更都是审计部门现场跟踪审计，最终的变更金额以审计为准。材料调差情况按招标文件要求核定审计，最终确定单价进行调整。严格按照滨河路管理办法及相关文件要求执行。

六、工程合同管理

为了切实做好工程前期的施工准备，把好开工前的审批，同时为了对工程过程中实行有效管理，1、施工合同履行情况

开工前监理办组织有关单位对承包人履行情况进行检查，从检查情况看，承包人在机械设备、施工人员、自检体系等方面的投入基本符合合同文件要求。各施工单位严格按施工组织设计安排生产，均按期完成了施工任务，部分工程量变更，均经监理、设计和业主认可。

2、分包情况

本工程无分包情况。

3、工程质量事故及人员伤亡情况

本工程无重大质量事故及人员伤亡情况发生。

七、质量控制

1、施工单位的技术和管理人员配备，仪器设备情况、质量管理制度和执行情况：

督促承包人托有试验资质的试验单位配备足够的仪器和设备，为工程质量控制提供了保障，并要求各承包单位建立完善的自检体系，在工程施工的不同时期，按工程要求和合同承诺，检查各承包人的技术力量配备，要求自检人员对施工的每道工序予以严格把关，甚至返工处理，最终使本工程质量满足设计和规范技术要求。

2旁站监理对工程质量控制的执行情况

旁站监理按照监理细则中工程施工监理工作流程的要求，运用各种监理方法，贯彻主动监理，全过程监理，以事前及事中监理为主的原则，开展工程监理工作，采取全过程的旁站和巡视、抽检、测量、试验等手段，对各项工程实行旁站监理。

3．监理办对原材料的检查和对过程控制的执行情况（1）原材料是工程质量的保证的基础，决不允许不合格的材料进入施工现场，凡使用到本工程的材料，必须事先经监理认可后方能进场，每批原材料进场，监理都进行抽检。

（2）对于工程质量的检查控制，我们强调工序监理，每一工序施工每一分项开工必须得到监理工程师的认可，否则坚决予以返工。

（3）监理办严格按照监理细则中的程序要求开展监理工作，按时上报监理月报，对本月施工质量、进度进行总结回顾，针对工程存在问题提出整改意见，施工中发生的重大问题，我们及时以监理报告单的形式向有关部门作汇报，便于管理部门随时掌握工程动态。

（4）监理工作中发生的工程质量问题分为一般质量问题和重

大质量问题，对于一般问题，监理现场要求进行整改，对于比较重大的质量问题，首先要求停止施工，我们及时召集各有关施工人员召开现场质量专题会议，并形成纪要下发到施工单位进行整改处理。

加强工序交验工作：各分项工程完工后在进行下道工序施工前，我们组织工序验收，各项指标均合格后方能进入下道工序，对于不合格工程和存在质量隐患部位我们及时签发监理通知单要求施工单位限期整改并及时反馈整改情况，以确保工程质量目标的实现。

（5）本工程质量等级的评定

本工程质量均达到设计及《公路工程质量检验评定标准》的要求，根据我方现场抽检资料、试验资料，经汇总评定如下，路基工程:路基:97分；路面：93分；评定为合格工程；

八、监理工作总结

1、施工单位的精心组织施工是确保工程质量的关键，业主严格的管理和支持是工程进度的保障；在工程实施期间业主、市质监站领导经常到现场检查对监理和施工单位提出许多宝贵的意见和建议，能及时得到落实和整改，为确保工程质量、进度打下良好的基础；

2、加强队伍的自身建设，树立监理人员的良好形象。监理是受业主委托，为业主服务的。而要搞好监理工作，关键在人。由于所聘用监理人员大部分来自不同的地域和部门，所以驻地监理办有计划、有步骤、有针对性地对监理人员进行业务培训

和考核，对有能力、有责任心、技术水平好及监理业务能力强的监理人员进行奖励。在监理工作的实施过程中，由高素质、能力强的同志进行传、帮、带，以提高全体监理人员的综合素质，真正做到“内炼硬功，外树形象”，逐步形成了一支品德好、作风硬、业务精，能适应各种环境的监理队伍。

3、要确立监理在工程质量控制中的主导作用，首先必须建立和完善自上而下的三级质量保证体系，即政府监督、社会监理和企业自检，使监理能正确地行使和履行合同所赋予的权力和义务。坚定“严格监理、热情服务、公证科学、廉洁自律”的宗旨。

4、根据我单位平时的质量过程监理，及对施工单位资料审查齐全，因此对该工程评定为合格工程。

四川江阳工程项目监理有限公司

二0一一年十一月七日

2.监理年度总结 篇二

隐蔽工程是工程质量的关键，也是事中控制的重点。监理工程师在进行工作时，遵循隐蔽工程检查签证程序和xx线建设指挥部要求的统一表格进行检查签证，基本实现了及时检查、现场签证的要求。对凡未经监理人员验收或检验不合格的工序，我们一方面是发出监理工程师通知，要求施工方提报整改措施，二是旁站纠正不合格的工序。

2)、严格旁站监理制度

监理项目部依据《规范》和《验标》要求，对每道工序严格进行检查验收，对重点工程、关键部位、关键工序进行了全过程监理。如：对梁体灌注混凝土、梁体预应力张拉、梁体预应力管道压浆、桥梁架设、梁体横向张拉等部位进行了全过程旁站监理，在现场及时发现问题，及时督促并共同和施工单位查找原因，分析原因并督促落实整改，使彻底消除隐患，确保工程质量。

通过近三年来xx线铁路工程的监理工作，我们总结出了一些工作经验，但在实际监理工作中仍存在许多问题和不足之处，有待今后工作中进一步改进。在今后监理工作中，我们主要抓好以下几项工作：

(一)统一思想，加强管理。

为了进一步加强现场监理工作，落实监理承诺，良好的完成监理任务。首先，我们从思想上对监理工作进行定位，牢固树立监理工作的科学性，明确工程建设监理是微观性质的监督管理活动。在工作中，统一思想，加大管理，尊重科学，实事求是，严格办事，主抓各项规章制度的贯彻落实，明确各监理人员岗位职责，建立监理日志、分项分部工程台帐，监理工作报告制度和会议纪要制度等，使监理工作有章可循、有据可查，使上下信息畅通、运作有序。

(二)严格施工管理，把好工程质量。

严格遵循监理工作的原则，全面掌握设计文件、各种施工规范、各类工程验评标准等，在进行监理工作时要及时发现存在问题、提出问题、分析问题、解决问题，直到督促施工单位整改落实，做到提出的问题要真实有据，处理方案要科学可靠，整改结果要彻底无患。对事前、事中、事后控制，要程序清楚，思路清晰，检查到位。

为了做好施工管理和监督，监理项目部落实了分工责任到人，人员到位。项目部总监经常巡视工地，与监理工程师现场办公，及时发现、解决施工中出现的各种问题。严格把住重点工程、关键部位、关键工序的工程质量。

(三)加强学习，落实规范，积极工作，超前思维。

监理项目部购置了大批的(施工规范、验收标准、暂行规定)书籍供应到组及现场，以满足监理工作需要。监理工作的主要依据是设计文件、施工规范、验收标准。要掌握设计文件内容，搞清、弄准工程几何尺寸、内部结构、设计质量要求等。学习规范，熟悉规范，在监理人员中蔚然成风，应用扎实的理论基础和灵活的监理工作方法，督促施工单位贯彻规范和验标要求。开展预想预防活动，超前思维，清除质量隐患。

3.监理工作年度总结 篇三

1、工程项目名称：潘集区采煤沉陷区搬迁(瓦谢)新村工程

2、工程项目地点：淮南市潘集区区政府以东约1.6公里，淮潘公路以南约50米，珠江东路以北，孔李大桥引线以西

3、工程结构类型：砖混结构6+1

4、建设单位：淮南市潘集区泥河镇镇政府

5、设计单位：合肥工业大学建筑设计研究院

6、施工单位：浙江安泰建设有限公司

7、监理单位：上海协同工程监理造价咨询有限公司安徽分公司

二、监理工作范围：

根据双方签订的建设监理合同，监理范围为合同期工作内容的施工阶段(质量、进度、安全)监理。

三、监理工作内容：

1、熟悉设计图纸，协助建设单位搞好图纸会审及技术交底，并对图纸中的问题提出意见。

2、审查承包单位的质保体系及上岗人员的持证情况。

3、审查承包单位提交的施工组织设计及措施、方案。

4、审查工程中使用的原材料的质保证明及进场的质量情况;根据有关要求督促承包单位进行原材料见证取样复试，不合格材料严禁使用。

5、严格控制施工质量，对工程中发现的问题，立即通知施工方，并下监理通知单，报建设单位，共同督促其整改，经整改复查合格，方允许进入下道工序，对隐蔽工程要严格认真检查，根据部位情况由建设单位通知有关部门进行核验签证。

6、参加工程的中间验收和分阶段验收。

7、审查总进度计划，督促承包单位编报月进度计划，发现进度滞后，协助承包单位分析原因，督促其及时采取措施并调整计划。

8、督促检查承包单位做好安全生产和现场文明施工。

9、督促承包单位及时整理好资料，按时报验。

10、组织工程的竣工初验，提出整改意见;并写出工程质量评估报告。

11、参加建设单位组织的工程竣工验收，并签署验收意见;写出监理工作总结。

四、监理工作目标

①工程质量等级：合格

②合同工期目标：施工承包合同工期

五、监理工作依据：

1、国家和省市有关工程建设的法律、法规。

2、国家现行工程建设施工验收规范及有关规程和标准。

3、该项目工程施工图等设计文件。

4、本工程建设监理合同。

5、建设单位与承包单位签订的施工合同。

六、项目监理机构的组织形式：

总监代表总监理工程师土建监理水电监理安全监理七、项目监理机构的人员配备：

总监理工程师：王强

总监理工程师代表：赵怀友

土建监理工程师：秦正宇水电监理工程师：邱传军安全监理工程师：李洪祥

七、监理合同履行情况

1、根据监理合同，《建设工程监理规范》要求，成立了潘集区采煤沉陷区搬迁(瓦谢)新村项目监理部。投入了监理设施、配齐了监理人员并及时向建设单位报道了监理机构委派函、监理规划和监理实施细则。

2、每月五号前报送监理月报给建设单位，并不定期向建设单位汇报监理情况。

3、工程质量，工程进度，严格按照监理工作目标控制。

4、监理人员在认真履行合同期间能够公正，独立，自主，勤奋地工作，当好委托人的参谋，并提供各种意见和建议。

八、监理工作成效

1、抓好工程质量是监理工作的核心，我们始终把抓好质量作为我们的生命线。对承包单位报送的进场工程材料、施工机械及其质量证明资料进行审核并对进场的实物按照委托监理合同的约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对未经监理人员验收或验收不合格的，坚决清理出场，保证材料及施工机械的合格。

2、现场施工机械及塔吊都必须送到有资质的检验部门或请有资质的验收部门的人员到现场进行校验，合格后方可进行安装使用。

3、监理人员除对施工过程进行巡视和检查外，对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位现场全程旁站，各分项工程质量验收必须甲方代表，监理施工单位负责人共同检查验收。合格后才能进行下道工序施工。

4、严格按照施工合同对工程进度进行审批，使其逐步达到监理的工作目标。

5、做好工程资料管理工作。施工单位工程资料报验必须和工程进度同步，与月度审批进度挂钩，凡工程资料报验与工程进度不同步的，拒签月工作量报表。

6、在监理工作中，监理人员能自觉遵守业主制定的各项规章制度，公正，独立，自主的开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益，并能督促施工单位安全生产，文明施工。

7、在施工阶段监理工作中，我们始终把监理工程质量的重点放在“过程控制”上。包括原材料控制，施工工艺控制，施工操作安全控制，每道工序质量检查，各道相关工序间的交接检验，以及专业工种之间等中间交接环节的质量管理和控制。在“过程控制”中与每一个检验批的质量检查和检验资料统一管理，做到工程报验与工程检查验收同步，保证工程资料真实，杜绝后步现象。

九、施工工程中发现的问题及处理情况

1、基础垫层是保证工程质量的前提，施工单位在a—11#垫层支模时未将散土清理干净便准备混凝土施工。这是施工单位施工态度不端正导致的，当时现场我们旁站的监理人员马上要求施工单位对基槽底板进行清理，不得拖延，保证垫层混凝土浇筑质量。

2、梁板及构造柱制作安装过程中，时常出现箍筋间距不足、钢筋搭接及锚固长度不足等现象，我们监理人员现场要求施工单位整改，直至合格为止;部分模板加固不足导致涨模、混凝土施工振捣不密实导致蜂窝麻面及空洞时，我监理单位要求施工单位必须报审整改方案，待审批后方可进行处理。

3、施工单位经常为追求工程进度，不按规范要求施工，影响工程质量及设备的使用安全，我们监理发现了要施工单位必须返工，施工单位考虑到成本和工期问题，往往产生抵触情绪，这是我们监理以质量第一为原则，决不妥协，同时做一些耐心细致的解释工作。例如在a—8#楼基础砖砌体施工过程中，在平直度控制方面，施工人员马虎工作，经检查监理人员发现该部分墙体凸凹不平，责令其马上返工，后经监理检验合格。

4、施工人员往往会以一些传统的观念和施工习惯搪塞监理人员的正确管理，为此我们监理人员经常遭到工人的非议，例如在现场安全管理中，我们监理人员对现场安全帽、安全带佩戴的问题极为重视。在遇到此类安全问题时，我监理人员对其做出耐心细致的解释工作，让其从根本上认识到安全第一的重要性。

4.监理员年度总结 篇四

刚进项目组，按照基本监理流程，认真学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。

1、个人技能风险;

按照监理合同，“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险。

2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强;

根据硬件集成平台标段投标时提供的技术方案，设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络安全设备(网闸)配置数量与规划的 的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的安全问题)、现配设备不能满足大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等。

3、提篮子工程，项目推进困难;

硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力量都有风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严重滞后，进场3个月未供货。因为资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。

5.监理工程师年度总结 篇五

进入工地以来，我始终坚持高标准严要求自己，爱岗敬业，尽职尽责，认真完成公司领导和甲方交付的各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决工地发生的一些问题。生活中，我多年的感受是：作为一个监理项目部的专业监理工程师要主动帮助项目监理部同事遇到的生活与工作上的难题，让项目监理部的每一位员工都能和谐相处全身心的投入工作。

在监理工作过程中，因为我即担任水电专业监理工程师又同时担任安全监理工程师的职位。工作量大可想而知。我抓住“质量、进度、投资”和安全方面来控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制：开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，对不符合工程情况的及时要求施工单位整改，并监督检查施工单位的落实情况，督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。我制定了每周二梅林庙矿井监理部联合建设单位工程部、包头矿务局质监站和各施工单位项目经理定期对各施工单位现场进行质量、安全综合检查制度，检查主要注意以下问题：上次检查的结果，整改了什么问题?还有什么问题未整改到位?本次检查新发现了什么问题?并体现在监理周、月报和周检、月检记录里。

日常的巡视中，我发现质量、安全隐患及时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位及时整改。每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认，对施工单位上报资料及时汇总归档，为顺利验收做准备。工期控制：严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工，督促各施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度，向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。投资控制：认真审核本专业月、季、年度工程量报表，做到不超验，不漏验，保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。

在工作中，我珍惜自己的名声，坚持廉洁自律，恪尽职守，不索贿，拒受贿，摆正自己的位置，工作中不要认老乡，称兄道弟。公正及时解决工作中的问题，平时不计时间和报酬，休息日、节假日坚持坚守岗位。20xx年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对重要工序，重要环节，关键部位做到事前控制，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先预防。

6.监理个人工作年度总结 篇六

尊敬的领导、各位同仁：

大家好！

时光荏苒，转眼2011年就快过去了，回首二个月多的工作经历，感触良多。。作为一个刚应聘来公司的新人，首先要感谢公司给予我这个工作的机会以及各位领导、监理部总监的关心和信任，还有各位公司同事的大力帮助和支持，特别要感谢汪总监及李工等同事在现场对我工作的悉心指导，让我取得了更大的进步。我是今年11月份进驻苏州市金阊区石路银座广场工程的，在公司的安排下担任该工程的现场监理员，和同事一起负责现场的监理工作，监理工作也较为辛苦，但在监理部的的正确领导下，我们本着求实进取，团结奋进的作风，通过不懈的努力，基本实现了预期的工作目标。作为苏州市建筑监理有限公司旗下的一名监理员，下面我谈谈我在该工程2个月的工作概况：

一、实施监理工作方面

在工程开工前认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求；熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出，向领导汇报，提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者，我热爱自己的岗位，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，并善于总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何相互配合，取长补短。

在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

二、心得体会与今后的努力

在两个月的工作给我的体会是作为一名监理人员只有做到品行端正，业务精练，能够很好运用自己的经验和职权检查工作，目的明确、作风严谨、尊重他人，只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为工程技术人员，只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的服务于工程的建设，促进工程质量的优良，才能使自己得以更好的发展。在负责的工作当中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管两个月来的工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多，同时也总结了不少的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。过去的都已经过去，成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历。未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。

工程技术人员在施工企业中来说是龙头，只有把技术人员的积极性充分调动起来，才能保证整个施工过程中的良性循环。我决心在以后的工作当中，不断提高自身的各方面的素质，不断总结经验教训，经常与同事们交流思想，始终以饱满的热情投入到工作当中，不断地充实自己，争取能成为一名优秀的工程技术人员。

对于本人来讲，在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的不足，总结经验和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高，不断的充实自己。争取为明年的工作计划做

出更大的努力。

2012年即将到来，新的一年任重而道远，我要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务，为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。

7.监理员年度个人工作总结 篇七

监理员年度个人工作总结范文1

20xx年5月在xx省交通建设工程监理总公司北京项目部实习至今，有1年的时间。在这1年中实习中，我凭借领导的教导和自己的努力，自己的专业知识、实践能力向前跨越了一大步。在这期间，做为一名实习生，做好份内事。工作总结如下：

一、工作表现

做为一名实习生，但我一直按一名监理员要求自己，为做好监理工作，我严格要求自己，注重以身作则，以诚待人。我一直刻苦努力，团结同事，积极工作，认真学习，工作中遇到难题及时请教监理员和监理工程师，不断提高了自己的专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有正确的思想观点、踏实的工作作风。

一是爱岗敬业讲奉献。监理行业最大地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。

二是锤炼业务讲提高。经过一年的学习和锻炼，自己在公路行业资料整理及工地管理上取得一定的进步，利用项目部学习公路工程监理规范和业主组织学习资料管理办法，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在资料整理上有所提高。

(二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把握得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的进步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、工作上懒惰、马虎，和监理员比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。还要对自己高标准、严要求，在政治理论和专业技术上加强学习和钻研，理论联系实际，不断完善自己，提高自己的综合素质，以实际行动为公路事业做出更大的贡献。

监理员年度个人工作总结范文2

在忙碌而又充实的这段监理工作日子里，我深深明白了一个监理员的工作意义和努力方向，更懂得了如何去学习、逐步提高和不断完善自己，让自己能更好的尽职的胜任这份工作。

由充实的校园生活步入多彩的社会生活，我很珍惜现在一切，也很热爱这份工作。通过这段时间的努力学习和施工现场的工作，在总监和同事们的关怀和指导下，我除了努力做好本职工作外还学习了不少相关专业方面的知识，重要的是能够将理论知识与实践相结合。

为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理工作水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：

一、服从领导的安排，认真履行本职工作

现在我们的这个****市政工程项目工作量大，现场环境复杂，所以服从领导安排是我们的第一要点，也只有这样才能把工作顺利进行下去。我们每一位监理员都是这个项目的一份子，只有每个人都把各自的工作做好才能组成我们这个大家庭，才能发挥出我们这个项目部的力量。我在这段工作时间里尽自己最大的努力做好总监安排的工作，与同事们一起努力把****项目的监理工作做好，保证工程的质量和安全工作能过顺利进行。

二、做好工作的准备，提高现场工程管理水平

工作也是学习的最好平台，在项目部里我荣幸分配到道路组进行道路的监督管理工作。在道路工程的施工中，工程的重点部位涉及到多道工序，每一个部位都存在着交叉作业，复杂程度可见一斑。在监理****路段的管道工作中，工作难度集中在施工班组因赶工期而出现的工序混乱问题。管道开挖时，要做好检验沟槽的工作，保证沟槽符合设计要求，同时需要对沟槽和周边的安全隐患进行排查，及时发现并纠正隐患，避免出现安全问题。管道的安装要注意做好闭水试验，免以后管道出现泄漏问题。管道的回填存在垫层厚度不足、回填土过厚和压实效果不理想问题，所以在每一道工序上我都必须监理到位，及时发现问题并要求整改，保证隐蔽工程不出现质量问题，避免引起后续工作的进行。

到了12月份，路面开始上到结构层工作面，各种通信、电力、照明、交通等管道的埋设和过路管的安装都陆续进行，因这些管道和检查井的复杂繁琐和交叉点众多，所以要求我们监理方必须对各个路段的管线排布和数量十分清晰，才能及时发现和管理施工方作业出现的问题。在施工前，我做好了各种详细的工作要点，把各工序的重要要点记录在随身携带本子中，做到随时发现和解决问题。综合管道的安装复杂，首要注意的是施工材料的.型号和规格和施工的工艺要点，随时抽查材料，排查各个接头的施工隐患，每一道管道的型号和长度要符合施工图纸要求。对于管道的埋设则需要确保每个位置的准确性，对有怀疑的管点要及时要求施工方对其进行复核。综合管道的施工同时存在着

各种管道的交叉作业，管道位置易出现交叉和相冲，对于实际不能满足的要及时要求施工方寻找设计单位做出变更和解决方案。面对如此复杂而多样的工作，所以在旁站施工中，要加强监控，严格监督各部位的施工，加强施工过程控制，要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业，确保工程质量。监理记录是工程监理不可缺少的环节，在施工过程中，我做了详细的记录，每天都有完整的监理日志以及旁站记录。

在施工现场，由于专业知识和工作经验的欠缺，虽然遇到很多难题，但我依

然坚守自己的岗位，尽职尽责地做好应该做的工作，虚心学习，逐步完善自己，不断提高业务管理水平。

三、自主学习，提高工作素质

在通过阅读施工图纸和实地施工管理中，我努力学习自己缺乏的专业知识，业余时间里对施工规范、标准的接触，我还是间接地学到了很多相关方面的专业知识。对我们在今后的工作中也起到了很大的引导作用。在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

总的来说，项目上的每位从业人员都有各自的长处，每个人身上都有我要学习的优点，处在这样一个工作环境中，我感到非常高兴。感谢公司给我这个平台，能够让我在岗位上发挥自己的长处，并吸取别人的优点，不断总结自己、提高自己。由于各方面专业知识和工作经验的欠缺，工作中存在许多不足之处，敬请领导、同事们多加指正。在以后的工作中，我会从实际工作的角度去认真学习理论知识，真正让理论指导实际、结合实际，为公司的管理工作贡献自己的力量。

*******监理有限公司

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8.监理员个人年度工作总结 篇八

一开始从公司培训完就被调到了三明建泰高速公路J1总监办A2驻地办负责路基和桥梁现场。接触的工作面很大，开工前看了一个月图纸和规范熟悉一下监理员的一些工作流程。起初跟着专监上工地，每天就是到每个作业面清点好人员、材料、机械设备等。打混凝土的地方就旁站。现场的一些事情、数据及时的收集整理好、记录好。回到驻地办写好监理日记，做好当天的抽检资料和旁站记录。感觉每天都还比较充实。工作上难免会遇到很多问题，碰到不懂的就主动问专监和驻地，一次次的看到问题怎样处理怎样调解，使得我逐渐的成长了起来。深深体会到了做好监理要从说话、为人处事、专业的.角度都处理的非常好别人才能信服于你。

“业精于勤，事精于细”所以我们要勤劳细心。搞工程的是来不得半点马虎的。只有通过我们的细心才能发现更加细微的问题，事故的发生往往都是由一个一个小的问题组成起来的。一天一天的细心会使得我们养成一个良好的习惯，良好的习惯会给我们的工作带来很多好处。一年中在领导和同事们的指导和帮助下，我真正的把理论知识用到了实践中。深刻的体会到理论指导实践而实践又反作用于理论的真正含义，通过不断的实践更加巩固了我的专业理论知识，使我以前含糊不清的理论知识得以最充分的验证，在这一年中我始终严格要求自己。在领导、同事的耐心指导下，我不断吸取经验，使自己日益成长。

9.公路监理总结 篇九

为使安全生产年活动有序开展，我组特成立20xx年“平安工地”活动领导小组，按照xxxxxxxx筹建处“平安工地”计划开展。

组长：xxx副组长：xxxx

二、活动目标

通过开展“平安工地”活动，发现xxxxxxxxx合同段安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题，使本合同段安全生产责任制得到进一步落实，全员安全意识得到提高，安全生产管理水平和工作水平有显著提升，将重大安全隐患消灭在萌芽状态，努力实现xxxxxxxx合同段安全生产持续平稳。

三、开展“平安工地”活动的意义

针对本合同段项目监理工作以及现场安全驻地办工作的重点，结合“平安工地”活动计划要求，驻地办主管领导加大对现场监理人员进行针对性的安全监理培训，讲解分析施工监理控制要素、质量及安全控制重点和注意事项，使相关监理人员能够做到心中有数，工程在预控下实施，防止重大质量、安全事故发生。

1、对zxxxxxxxx合同段项目部进行跟踪、检查、指导和监督，使监理工作有效、顺利开展。

2、针对项目部人员技术力量薄弱，监理人员与现场技术人员进行沟通、引导，使现场技术人员认识到安全工作中应承担的责任，使他们了解安全任务主要是“安全生产和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产”，使他们掌握在施工过程中如何进行安全技术操作。

3、跟踪施工现场安全的主要控制点，抓住安全监理工作中关键点在施工安全监理的过程中，全体建设员工必须牢牢抓住“一点和三要素”开展安全生产工作。一点：就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程，其中也包括重大危险源的管理;三要素：就是审查、检查、监督。

审查：驻地办根据施工进度，检查承包人提供分项、分部工程施工安全保证体系的各种资料，主要包括：施工组织设计中安全技术措施，专项施工安全方案;施工单位安全保证体系中的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证;安全管理体系和安全管理各项规章制度。在审查施工单位各种安全资料的时候，要注意到资料的系统、时效、真实和持续等各个特性。如：施工方案的报审时间应在施工前;方案实施的监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录;实施过程中是否按方案要求施工;施工单位有无相应资质，施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格、证书是否过期等。对专项安全方案的审查，也不仅限于开工时的报审，因为它是在各个不同的施工阶段，随工程的进展而逐步完成的。各种特种作业人员的上岗证，也不是在开工前审核过就视为永久合格，因为还存在时效过期问题，所以应对施工单位的有关资料经常进行复查，以确保其时效和真实。对于重大施工组织设计，驻地办必须进行不定期复审，提出指导意见和要求。

检查：驻地办必须监督施工单位按审查完善后的方案实施，操作人员必须持证上岗，做好实施前的安全交底。在监理过程中，监理人员发现存在安全事故隐患的，及时要求施工单位进行整改;当情况严重时，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主，在征得业主同意后及时下发工程暂停令;施工单位拒不整改的，书面上报业主。进行施工机械设备、施工用电等专项安全检查，发现问题及时整改，将安

全隐患消灭在萌芽期。

监督：施工机械、安全设施在使用过程中，驻地办应对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查，对不符合安全要求的问题，及时提出整改要求。在安全监理中，所有监理人员注意保留监理的痕迹，审查、检查、监督等各项在不同阶段，都留下痕迹，既有文字记载，同时还收集了施工单位提供的相应附件。

监督施工单位加强对施工人员的安全培训和三级教育，对施工人员进场时进行安全教育、上班时进行岗前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等;全面提高施工人员的安全意识和自我保护意识;做到特种作业人员全部持证上岗。进场施工人员安全防护用具齐备，并保持使用期间机况良好。监督施工单位在各分项工程开工前，向施工人员进行安全技术交底，确保工程和施工人员的安全。监督施工单位做好施工现场设置，工地设置各类必要的警示标志和临边防护措施，施工区域设专人看守，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩带安全帽上岗。

四、开展“平安工地”活动情况

1、第一阶段：学习、自查自纠、完善阶段。驻地办组织、宣传各部门督促施工单位所有人员学习国家安全法律、法规、行业、公司有关安全管理制度，梳理和完善驻地办办公及住宿防火、防盗、交通安全管理制度，梳理完善项目安全监理实施细则及项目安全管理、安全监理日志、台帐、文件归档。

2、第二阶段：检查、督促、落实阶段。

⑴、驻地办落实情况：检查了驻地办防盗门、各个办公室及职工宿舍门锁是否安全，安全消防通道是否畅通，消防阀门、灭火器材是否有效完好，储藏室及文档室保管及放置是否符合安全要求。检查了电脑、打印机、复印机、热水器、空调线路、插座、开关是否符合安全要求。检查了驻地办用车安全保养维护、使用是否安全。

⑵、检查项目部落实情况：检查了项目部对安全生产活动计划落实情况，做好对项目部安全生产工作汇报的收集、整理、分析上报工作，检查了承包人安保体系、机械设备、人员是否符合国家法律法规、合同文件、施工规范、安全生产的要求，按要求做好项目部工作检查记录、整改落实、上报业主及主管部门安全文件和记录，对承包人重大施工方案、应急预案审查及审批，对项目部进行了定期安全生产专项检查工作。

10.2010年度监理工作总结 篇十

一、工程概况1、2、3、4、5、6、7、8、9、工程名称：中港〃雅典城二期 工程地址：宿迁市洪泽湖西路1号 工程规模：58555平方米 建设单位：江苏中港房地产开发有限公司 勘探单位：江苏省都市建筑设计院有限公司 设计单位: 江苏省都市建筑设计院有限公司 监理单位: 江苏东方建设项目管理咨询有限公司 施工单位：福建建盛建设工程有限公司 工程用途：

C7、C8、C17-C20楼6栋为多层住宅；C14-C16楼3栋为高层

住宅，C9-C11楼3栋为花园洋房。1#地下车库。

10、工程特点：

C7、C8、C17-C20楼框架剪力墙结构主体5层住宅，地上一层车库。总建筑面积：21657平方米，8度抗震设防。C14-C16楼框架剪力墙结构主体11+1层，地下一层，总建筑面积：19370平方米8度抗震设防，C9-C11楼主体4层，框架剪力墙结构，总建筑面积：7700平方米，8度抗震设防。1#地下车库全框架剪力墙结构。建筑面积9828平方米。

11、工程总投资：约6700 万元。

12、工程施工情况：

 中港一期工程4月15日监理组织了预验收，对预验收中存在的问

题督促施工单位进行了整改，4月25日建设单位组织了竣工验收，5月底一期工程陆续交付。

 二期工程最早开工时间2010年3月12日，1#地下车库、高层挖

土，3月15日C7、C17、C19、C20多层土方开挖。

 多层C7、C17、C19、C20楼4月12日基础验收，8月27日封顶，10月13日主体验收。12月11-17日外架陆续拆除。目前正在进行装修扫尾。

 C8#、C14-C16#、C18#楼、1#地下室4月25日基础验收，11月1

5日封顶，目前已具备主体隐蔽验收条件。准备2011年元月5日组织验收。

 C9#-C11#楼12月20日土方开挖。目前进行基础施工。

二、工程质量状况

二期工程共分10个分部：

土建5个分部：地基与基础分部、主体结构分部、建筑屋面分部、装饰装修分部,节能分部。

安装5个分部：建筑电气分部、建筑给排水分部、智能建筑分部、电梯分部、通风分部。

从目前已完工程质量情况看，基本符合设计及规范要求，高层、地下室混凝土结构观感较差，胀、跑模现象比较严重。钢筋加工、安装质量一般，梁柱节点不能严格按照规范要求进行施工，梁主筋、箍筋位置不准，扭曲变形现象经常发生。项目部自检工作不力，内部管

理有待加强。

三、执行法规及履行合同情况

本年度我单位能较好的执行国家现行有关建设法律、法规、技

术标准及合同规定，自觉履行合同中的各项责任和义务，二期工程开工前提醒建设单位办理好有关证件，认真组织设计和施工单位进行设计交底和图纸会审，积极参与第一次工地例会，明确工程建设中的相关要求，制定工地管理细则，为整个项目的顺利实施创造了条件。在项目施工过程中负责施工阶段监理，配备专职质量、安全监理人员，一切按照建设法律、法规、标准、设计文件及合同办事。整个建设过程中未出现违规建设现象。较好的完成了监理合同约定。由于某种原因工期有所延误，目前已陆续走人正常轨道。

四、本年度工程监理情况

我单位主要负责施工阶段的过程控制，开工之初我们就按照监理大纲及合同约定组建了项目监理机构，指派专业监理人员负责现场日常管理，建设过程中能根据现场实际以及一期工程中存在的问题并结合监理规划、监理细则开展工作，科学、公正地对各检验批、分项、分部工程及单位工程进行验收，不合格的坚决不能进行下一道工序，平时采用巡视、平行检查、旁站等监理手段监控各工序施工，及时发现问题，及时与承包单位联系并解决问题，贯彻质量“预防为主”的原则，重点进行事前控制，需复检的原材料坚持见证取样，合格后使用。本年度我部根据现场实际共下发质量控制通知单72份，进度控制通知单8份，建设单位联系单3份，召开工地例会20次，质量、安全专题例会6次，组织各类检查3次，形成监理月报12份，经过全体人员的努力避免了质量事故、杜绝了安全事故的发生，由于监理工作扎实，至目前本项目未发生大的质量、安全事故。很好的履行了合同的约定，达到了预期的效果。

五、资料整理及存在问题整改情况：

本年度经过5方责任主体共同努力，目前二期工程已按照合同及设计要求完成了既定工程量，经我方核查：质量保证资料基本齐全，功能和安全检验符合设计及规范要求，监理提出的问题正在整改，基本无影响使用功能的质量通病。

六、下年度工作展望：

本年度监理工作能按照合同约定及监理规范要求进行实施，工作虽然千头万绪，但没有发生质量、安全事故，很好的履行了合同约定。但工作中也存在一些不足，如：监理人员配备尚显不足；督促整改力度不大，对施工单位无正当原因未及时整改的事项没有进一步向建设主管部门反映；进度控制还需加强。下年度我们将对工作中存在的不足加以克服，加大管理力度，适时增派专业监理人员，认真按照国家建筑法律、法规及合同要求进行监理，做到“守法、诚信、公正、科学”。充分发挥监理职能，狠抓现场质量、进度、安全控制，杜绝质量、安全事故。督促施工单位按照合同履行自身职责。为本项目的如期交付继续努力。

七、对工期问题的建议：

本工程至目前存在的主要问题就是工期严重滞后，三期工程建

议建设单位应加大对工期的考核力度，编制招标文件时应把工程进度目标作为挑选施工单位的重要条件之一，明确奖惩标准。其次，当工程量较多时可考虑多个施工单位或实行总、分包模式发包，这样有利于进度计划的如期实现，也有利于工程质量的控制。因为多个施工单位共同承建一个项目时项目部之间能起到相互牵制、监督的作用，施工方有危机感，也便于开展进度、质量、安全管理竞赛，从而提高了施工单位的管理水平。作为建设单位也可根据施工单位的施工表现不断优胜劣态，最终挑选到如意的施工单位。如一家施工，一但发生进度问题建设方将非常被动。（因目前工期滞后严重，仅供参考）

江苏东方建设项目管理咨询有限公司

2011年 1 月 1日

2010 年 度 监 理 工 作 总 结

江苏东方建设项目管理咨询有限公司