项目部保卫人员岗位责任书

项目部保卫人员岗位责任书（共9篇）（共9篇）

1.项目部保卫人员岗位责任书 篇一

1、项目部人员岗位责任制度

一、项目经理职责：

1、是落实施工现场的管理职责的第一人，在授权范围内代表施 工单位全面履行施工合同，对施工生产和组织调度全过程管理，确保 工程顺利进行。

2、组织建立相关的责任制和各专业的管理体系，并组织落实各 项管理组织和资源配备，监督有效的运行，负责项目部员工管理职责 的考核及奖罚，进行利益分配。

3、组织编制符合项目实际的《施工组织设计》、《工程创优实施 细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程强制 性条文执行计划》等实施文件，并落实和监督。

4、组织制定施工进度、安全、质量、技术管理实施计划，时时 掌握施工过程中的安全、质量、技术、进度组织协调等总体情况。组 织召开项目部工作例会，安排布置施工计划。

5、对施工中安全、质量、技术、进度等有关要求执行情况进行 检查，分析及纠编。

6、针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提 请有关方协调解决。

7、组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护的有关要求，促进项目的各项管理工作的开展落实。

8、组织工程内部质量验收和质量评定工作，申请验收工作安排 工程竣工后期管理工作。项目投产后，组织对项目管理工作进行总结。

二、项目总工的职责：

1、认真贯彻执行上级单位和施工单位颁发的规章制度、技术规 范、标准，组织编写工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施 工工程中负责技术指导和把关。

2、组织对施工图及时预算，接受业主项目部组织的交底活动，对施工图纸或工程变更的有效执行负责，在施工过程中发现施工图中 存在问题负责向监理项目部提出书面资料。

3、组织相关的作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项 目安全、质量、技术及环保等作业交底工作。负责对承担的施工方案 进行经济分析和评价。

4、组织编制设备、材料供应计划、大型机具配置计划、技术培 训计划并监督实施。

5、组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律法规 及其它要求的培训。

6、定期组织项目专业管理人员检查和抽查工程的安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题和安全隐患时，提出技术解决和防范 措施。

7、在项目经理的领导下，主持项目日常管理工作，负责落实业 主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。

8、负责及时组织项目管理人员收集、整理及汇总施工工程的质 量，项目投产后移交竣工资料。

9、协助项目经理做好其它各项管理工作。

0、负责施工的新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。

三、项目技术员职责

1、认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目 总工做好各项技术管理工作。

2、认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计 文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出，施工过程中加强对设 计文件等资料的闭环管理。：

3、编写和出版各工序作业指导书、安全技术措施等技术文件，并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导c

4、在施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患 日，提出技术解决和防范措施。

5、负责组织施工队伍做好工程施工过程中的施工记录和签证。

6、不断提高自身业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的 各项管理工作。

四、项目质检员职责：

1、积极协助项目经理全面负责项目过程中的质量控制和管理工作。

2、认真贯彻和执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范和质 量标准。参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并 在施工过程中监督落实和业务指导。

3、组织项目部职工学习工程质量验收规范和质量标准。定期检 查工程施工质量情况，参加质量事故的调查，提出事故处理意见。

4、按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工 记录表格和试验报告等资料。

5、组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成 返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。

6、完成项目经理安排的其他各项管理工作。

五、项目安全员职责：

1、积极协助项目经理全面负责项目施工的安全文明施工和管理 工作，确保施工过程中的安全。

2、认真贯彻和执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工 规程规范，结合项目的特点制定安全健康环境管理制度，并监督指导 施工现场的落实。

3、负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的 安全交底，参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措 施落实情况。

4、负责制定项目部的安全工作目标计划。负责编制安全防护用 品和安全工器具的购置工作。‘负责建立和管理安全台账。

5、负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实情况，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。

6、监督、检查施工现场的安全文明施工情况，组织召开安全工 作例会，总结安全工作。

7、调查安全事故，提交调查报告．，提出整改意见和防范措施，有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。

8、督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具 的定期试验和鉴定工作。

9、开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。

六、项目资料员职责：

1、负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内外的行政文 件的接收、传递和保管，保证其安全性和有效性。

2、负责向业主、监理项目部方案(措施)报审工作。

3、负责有关会议纪要整理工作；影像资料的搜集和整理工作。

4、根据项目总工的要求，建立文件台账，及时进行档案移交工作。

七、项目材料员职责：

1、严格遵守物资管理和验收制度，加强对设备、材料和危险品 的保管，建立各种物资管理台账，做到帐、卡、物相符。

2、以审定后的设备、材料计划为依据，负责办理甲供材料的催运、装卸、保管、发放和自购材料的供应、运输、发放、补料的工作。负责责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对 和检查，搜集项目设备、材料及机具的质保等文件。

2、项目物资管理制度

一、物资采购加工管理制度：

1、加强物资的采购、加工管理，是保证物资供应，加速资金周 转的重要手段，采购人员必须国家各项方针、政策，不断提高政策业

务水平，严格各种违法乱纪行为。

2、采购员与计划员密切配合，根据计划下达的采购加工计划，本着先立库后采购的原则，详细核对物资的名称、规格、型号、数量、技术要求及加工图纸，保证质量完成各项采购任务。

3、参加市场调节（进行加工采购时），要贯彻择优采购和勤俭节 余原则，熟悉物资供应渠道，随时掌握市场行情，认真做到比质、比 价、比运距，做到即保证质量需要，又节省资金。赴区外采购、加工 时，必须经分管经理批准后方可外出。要认真执行计划和当地有关规 定。

4、物资采购、加工中的一切手续、资料，必须完整清楚，物资 购入后，应及时同保管人员填写收料单，验收入库，在验收中，发现 数量、规格、质量不否时，采购人员应及时与有关单位联系解决。

5、带料委托外单位进行加工时，委托前要详细核对图纸、核算 材料，签订加工协议或合同时，建立加工台帐，合同副本交财务科和 计划计划经营科各一份，交货后应及时收回剩余材料和模具，委托加 工供料属一次性让售时，必须及时办理结算手续。

6、一切采购业务，必须严格遵守财经纪律和有关规定，工作完 成后，经办人员应及时向财务部门办理报销结算手续。

7、采购加工人员应经常深入用料部门，了解用料情况，做到心 中有数，分清重缓急，妥善安排采购、加工、订货次序，并认真听取

班组意见，及时总结经验，改进工作。规定要求：

1、项目物资部按公司有关规定，按时向公司材料部申报物资需用计划，及时掌握工程进行的情况，确保物资需用计划上报及时、准确。

2、严格物资进场验收制度，把好验收关，作好进场物资验收记录，外观检验记录。出现质量问题应及时上报公司材料部解决。

3、进入现场的物资要按惯标程序文件的要求，分规格码放，做到整齐、标识清楚、施工中做到工完场清。并且平时要严格跟踪检查。

4、继续推行施工中的限额领料制度，加强内业资料管理，作好分层、分段的材料消耗节超对比。尤其做好主要材料的消耗控制，并按规定上报统计报表。

5、严格把好物资质量关，要做到不合格产品不能用到工程上，建立材料质量台帐，按公司有关规定取样试验，保证供应发放的物资质量合格。

6、加强节约材料的措施管理，运用科技方法和先进的施工技术，降低材料的消耗。材料部要坚持发放物资的审批程序。

7、现场材料管理人员在上岗前一定要经过专业培训，合格后方可上岗。要积极参加上级有关部门组织的各种专业培训，增加业务知识，提高业务能力。

8、项目物资部要把管理重点放到物资的使用管理上、降低消耗、节约资金、搞好文明施工。

3、项目现场管理制度 施工现场考勤

1）工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间为九小时。

2）工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3）病假需出示病假证明书。

4）事假要向项目经理申请，填写请假条。

5）因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由现场工程师填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。

6）无故旷工三次或连续三天者除名。

2、施工现场档案管理：

1)工程资料员应严格做好资料档案工作。

2)做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。3)现场工作人员登记造册。施工人员身份证复印件整理归档。4)工程中工程量签证单、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

5)工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6)各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。

7)借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还

3、施工现场文明施工 1)施工作业时不准抽烟。

2)施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

3)施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。

4)现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

5)每天下班时清理施工作业面的余料，工具。不得遗漏。

6)团结、关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。4施工现场安全生产：

1）新工人入场，必须接受安全、技术教育。

2）进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安 全带等。

3）现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安

全设施是否安全可靠。

4）特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

5）使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均

匀,被切割件要夹牢。

6）高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意 走动。

7）电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

8）施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝执行不符合安全规的 施工方法

5、施工现场临时用电：

1）工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳 电源。

2）施工现场每个层面必须按总包方提供的电源配电箱接线。

3）临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

4）所有临时线路必须使用护套线，架设牢固，不要架空，不得绑在管道或金属物上。严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚

5）所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。

6）所有工具和电气设备不得带病运转和超负荷使用。必须要有可靠接地。

7）接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须有电工在场监护才能工作。

6、施工现场成本管理： 1）材料管理和使用

工程开工前，项目副经理、现场工程师必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，主要是辅材和线材。估算材料实际数量，提出材料采购计划。在材料领取、入库出库、用料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。对于材料操作消耗特别大的工序，由项目副经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由现场工程师分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由现场工程师报请项目副经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况。及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料问题。

2）劳动力资源在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序用工计划，根据用工计划计算施工费。在开工前与施工员或施工队负责人商议此费用，签定好合同。在工程开工后，要严格控制劳动力定额，出勤率，加班加点等问题；及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。每天早晨由现场工程师指定上岗民工数，指定的人数应与用工计划基本吻合，一天中视具体情况增加民工上岗。这样就可以在一定程度上避免民工闲滞情况出现，降低人工成本。

7、施工现场质量管理 ：

1）现场工程师必须对施工员及施工班组进行每道工序的技术质量交底。2）施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。3）认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案。

4）施工技术的准备

在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本工程的现场情况，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在施工前得到最大限度的解决。

5）对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。

6）保证技术施工员的相对稳定。对技术特别过硬的施工员要特别重视。同时淘汰技术不合格的民工。

7）施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能员在施 工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，现场 对于不太成熟的工艺施工员由现场工程师有针对性的单独培训工艺交底。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。8）加强专项检查、及时解决问题。

各工序完成后由现场工程师组织所有施工人员，对本工序进行自 检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的 问题由现场工程师处理并填写自检记录，自检出的问题已确实 正后方可由现场工程师进行验收。9）做好内部验收。

工程完工后，在申请验收前，由项目副经理组织项目部成员对 程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通过项目经理后及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进 行验收。从而保证一次性验收合格.4、项目例会和施工日志制度

1、工地例会制度

1．总则

⑪为使指挥部的会议管理规范化，提高会议形式的行政决策效率，制定本办法。

⑫指挥部会议制度本着精简、有效、节俭原则运行，根据集团公司、厦深铁路公司视频会议系统建设情况，尽可能用视频会议形式召开各种会议。

⑬本办法适用于指挥部。项目经理部可以参照执行。2．施工例会安排 ⑪所有施工工程,在开工后至竣工验收完成前,均应实行现场施工例会制度。

⑫现场施工劳务分包例会、工程例会一般每星期举行一次。开会前应提前将召开时间、地点、会议主要内容通知参加单位负责人员。

⑬工程例会由主持,工程劳务分包会议由施工单位主持。讨论有关问题的各方有关人员均应到场。

⑭例会的主要内容:通报上周工程在质量管理、进度控制、投资控制及施工安全管理上的成绩和有关问题。指出下周的工作任务、计划安排及要求。协调解决工程中出现的有关矛盾、问题及困难。

⑮现场例会应认真填写好会议签到表,做好会议记录,形成会议纪要发到有关单位。

⑯施工例会主要有: 工程例会:每周召开一次。

安全例会:每月召开一次。必要时随工程情况通知召开。施组、方案审查会:对施组、较复杂的专项施工方案,组织召开。其他专题会议:如中间检查、验收会议、质量专题会议、安全会议、管线协调会、支付会议等,施工应根据工程实际情况,加强监控,组织召开。

4．会议程序

⑪对定期的常规会议，在会前应明确该次会议主题和临时出席或列席人员。

⑫对不定期的重要会议，承办人应提出会议企划报告，该报告包括： ①会议名称；②会议主题和目标；③会议议项； ④会议时间；⑤会议地点；⑥会议议程；

⑦会议主持人；⑧出席人员(名单)；⑨会议财务(支出)预算； ⑩接待工作说明； 当前筹备工作情况及进展； 存在的问题、解决方案即要求； 筹备时间进度表；

⑬会议通知。根据会议要项拟定会议通知，并提前张贴或发送。对重要会议须发几轮通知的，应做好每轮工作。出席会议的重要或主要人员，应通过电话等方式确认是否能如期出席，并做出相应安排。

⑭会议承办人及时准备会议场所、会议文件资料。必要时要进行会场布置、设备调试。对重点发言对象要确保其发言。

⑮在会议进行中要做好纪录。记录方式主要是笔录，必要时可录音、录像，妥善保管记录资料。会议记录本应进行详细分类，统一编号，专人记录(录音)，专人保管。

2、工程日志制度

1．填写方法及内容

⑪填写方法:按填写人负责的单位(分单位)工程填写。⑫填写内容: ①开竣工日期,劳力布置，施工勘测资料,工程进度安排及上级有关指示。

②气候情况。③施工组织,施工方法,机具配备及使用情况。④每日完成主要工程数量及其质量情况。

⑤每日主要使用材料规格、数量及其工地试验结果。

⑥施工中发生的问题,如变更设计,变更施工方法,施工与设计不符情况,主要工程材料代用，以及检查发现的问题,监理指令及其解决办法和处理措施等。

⑦相关工作记录，如现场取样、检测、测量、技术交底等，并应与相关资料进行现场核对，防止差、错、漏、缺、误记现象，确保相关资料的一致性。

⑧工序检查、隐蔽工程检查验收情况及检查验收结论。⑨施工中发生的工程质量事故和处理改进情况记录。⑩停工及原因(停工期间重要事件应记录)。

上级人员检查时提出的有关质量要求、发现的问题及相关指令，施工中存在的问题及整改情况。

施工中采用的新工艺、新材料、新设备、新技术情况 其他与工程施工和质量形成有关的情况 2．填写要求: ⑪工程日志是从工程开工到竣工的必备资料之一,施工负责人和技术负责人均应按上述内容详细填写。

⑫填写内容要准确、及时、完整,必要的图表应绘在日志上或用计算纸绘好后贴在日志上。

⑬工程日志不得作其他笔记、记录使用。

⑭施工日志是重要的工程施工技术履历档案，应按单位或单项工程分别单独填写，并纳入竣工文件。不得几项工程混合或交叉填写。

⑮施工日志由工程(点)施工负责人或技术负责人按规定内容逐日连续填写，不得隔日、跳日或断日填写(不必每天一页，可以一页记录几天内容)；字迹工整清晰，不得涂改；应采用蓝黑或碳素墨汁笔书写，不得使用其它墨汁书写或电脑打印；“记录”栏中应连续填写，不得出现空白行、段和页；对需要补充的内容应在“备注”栏中书写，对记录问题的地方应在“备注”栏中用“＊”标识并注明纠正和验证情况的记录页码。

⑯施工日志记录应详略得当，突出重点，着重记录与工程质量形成过程有关的内容，确保工程质量具有可追朔性。与工程施工和质量形成无关的内容不得写入其中。

⑰施工日志中记录的问题必须有纠正和验证记录，做到问题闭合。

5、项目组织协调制度 一般规定

1.1 组织协调应分为内部关系的协调、近外层关系的协调和远外层关系的协调。

1.2 组织协调应能排除障碍、解决矛盾、保证项目目标的顺利实现。1.3 组织协调应包括下列内容: 1.人际关系包括项目经理部内部的人际关系，项目经理部与雇主、项目关联单位的人际关系。协调对象应是相关工作结合部中人与人之间在管理工作中的联系和矛盾。组织机构关系主要指协调项目经理部与承包商企业职能部门之间的关系。协作配合关系包括协调近外层单位的协作配合，内部各部门、上下级、管理层与劳务作业层之间的关系。

4项目经理与当地公用部门、项目关联方的协调应按合同规定通过雇主或按当地规程、习惯等解决。

5处理远外层关系必须严格守法，遵守公共道德，并充分利用中介组织和社会管理机构的力量。

6、项目档案信息管理制度一、一般规定

1、项目信息管理应适应项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高管理水平。项目分部应建立项目信息管理系统,优化信息结构,实现项目管理信息化.2、项目分部应及时收集信息,并将信息准确,完整地传递给使用单位和人员。

3、项目信息应包括项目分部管理过程中形成的各种数据、表格、图纸、文字、音像等资料。

4、项目分部应配备信息管理员,项目信息管理员必须经有资质的培训单位培训。

5、项目分部应负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，实行专业分包的项目,项目分包人应负责分包范围的信息收集整理,承包人负责汇总,整理各分包人的全部信息。

6、项目信息收集应随工程施工进行,保证真实、准确,按照项目信息管理的要求及时整理,经有关负责人审核签字。

二、项目信息的内容

1、项目分部应收集并整理下列信息:(1)法律、法规与部门规章制度(2)市场信息(3)自然条件

2、项目分部应收集并整理下列工程概况信息:(1)工程实体概况(2)场地与环境概况

(3)参与建设的各单位概况(4)施工合同(5)工程造价计算书 以上均由项目总工程师负责，相关部门协助进行。

3、项目分部应收集并整理下列施工信息:(1)施工记录信息，由现场副经理负责。(2)施工技术资料信息，由项目总工程师负责。

4、项目分部应收集并整理下列项目管理信息:(1)项目管理规划大纲信息和项目管理实施规划信息，由经理、书记负责。

(2)项目进度控制信息，由统计计划员负责实施，总工程师督办。(3)项目质量控制信息，质检员负责实施，总工程师督办。(4)项目安全控制信息，安全部长负责实施，总工程师督办。(5)项目成本控制信息，财务主管负责实施，项目分部全体参与。(6)项目现场管理信息，副经理负责实施，项目分部全体参与。(7)项目合同管理信息，计价合同工程师负责，总工程师督办。(8)项目材料管理信息,构配件管理信息和工,器具管理信息，由项目分部材料主管负责，总工程师督办。

(9)项目人力资源管理信息，综合办公室主任负责实施。(10)项目机械设备管理信息，由设备部负责进行收集。(11)项目资金管理信息，由财务主管负责实施。(12)项目技术管理信息，由项目总工程师负责实施。(13)项目组织协调信息，由项目部综合办公室主任负责实施。(14)项目竣工验收信息，由项目总工程师负责实施。(15)项目考核评价信息，由项经理和书记负责实施。

三、项目信息管理系统：

1、经签字确认的项目信息应及时存入计算机.2、项目分部应使项目信息管理系统目录完整,层次清晰,结构严密,表格自动生成.3、项目信息管理系统应满足下列要求:(1)应方便项目信息输入,整理与存储(2)应有利于用提取信息

(3)应能及时调整数据,表格与文档(4)应能灵活补充,修改与删除数据(5)信息种类与数量应能满足管理全部需要

(6)应能使设计信息,项目结算信息,项目统计信息等有良好的接口

4、项目信息管理系统应能连接项目分部各职能部门,项目经理与各职能部门,项目部与劳务作业层,项目部与项目部各职能部门,项目部与监理机构等;应能使项目管理层与企业管理层及劳务作业层信息收集渠道畅通,信息资源共享.工程项目档案管理制度

一、目的

为规范公司的工程项目档案管理，防范与控制合同风险，有效地保护和利用档案，维护公司的合法权益，特制定本规定。

二、工程项目档案归档范围

本规定所指工程项目档案是指过去和现在，公司在工程项目的开发、设计、实施、竣工等过程中形成的具有保存价值的文件、图方案、软件、图录像等。其主要包括：工程项目建议批文，中标通知书，工程承包合同，合同附件，劳务分包合同，专业分包合同，采购合同，工程预（结）算书，工程设计图纸，工程施工图纸，往来公函，传真，会议记录，委托书，开工报告，请款报告，技术资料，主要设备材料估检报告，施工记录验收报告，竣工报告等。

三、档案机构及其职责

工程项目部指定专人负责档案管理工作（即资料员），资料员负责档案接收、收集、整理、立卷、保管、调阅等工作。其主要职责包括：

1、收集、整理、立卷和归档工程项目的档案材料；

2、档案材料的保管和销毁；

3、档案材料的查借阅、催还。

四、档案的立卷、收集、整理

1、以工程项目为单位，分别立卷，一项目一卷。

2、在工程项目的招投标阶段开始立卷，收集该项目有关资料归档管理。

3、各项目的职能人员应将在工作过程中形成的文件资料进行积累，整理和及时移交归档，移交档案文件时，资料员必须在档案移交清单上进行登记（见附表一）。

4、在档案的首页设卷内文件目录，并填写文件序号、编制单位、名称、归档日期等信息（见附表二）。

5、在档案的次页设“合同概要”、“主要事件备要”，主要内容包括：合同标的价金，对方单位，联系人，重要日期备忘，应收工程款记录等，该项工作由资料员负责，项目职能人员配合。

五、档案的管理

1、对工程项目档案系统排列编号，确定保管期限，编制档案目录（卡片），按一定次序排列和存放。

2、每年对档案进行一次清理。

3、清除不必要保存的材料。

4、对破损和褪色的材料进行修补和复制。

六、档案要求

1、文件必须为原件、正文，符合文件格式。

2、必须齐全完整，装订整齐，并适当管理。

3、传真件应复印一份归档。

七、档案的保管

1、档案管理人员应妥善保管，防虫蛀，防丢失，保证档案的安全。

2、所有档案应专柜存放，加锁。

3、所有档案不得随意查阅、变订，不得置于公共场所。

4、公司档案保管期限分永久、长期、短期三种。介于两种保管期限的，保管期限从长。

八、档案的销毁

1、档案管理人员根据档案保管年限的规定对档案进行鉴定，登记已失效的档案，编制档案销毁清册。

2、档案销毁清册经核准人批准，方能销毁失效档案。

3、销毁一般以焚烧、粉碎的方式处理，特殊销毁方式另作说明。

4、销毁时要有二人以上监销，并在档案销毁清册上签字。

5、销毁人员应采取严密管理措施，防止档案失密和泄密。

九、档案的查借阅：

1、因工作需要查阅档案的应填写好查阅申请单，由核准人签字同意，方可查阅（见附表四）。

2、确因工作需要外带，需办理档案外借手续，经核准人签字同意，方可带出，用毕即归还。

3、资料员对文件的查（借）阅情况要进行登记（见附表五）。

4、借阅人对所借之档案必须妥善保管，不得私自复制、调换、涂改、污损、划线等等，不能随意乱放，以免遗失。

5、借出档案材料，因保管不慎丢失时，要及时追查，并报告主管及时处理。

6、外单位借阅档案，应持有单位介绍信，经核准人批准后方可借阅，且不得带离档案室。其抄摘内容也须核准人同意且审核后才能带出。

7、公司对调阅制度实行分级制度，公司可根据借阅人工作的需要及等级的评定，分别给予“原件借阅”“复印件借阅”“局部复印件借阅”。

十、有下列行为者，视情节轻重，给予违纪处分，若构成犯罪依法追究刑事责任：

1、毁损、丢失或擅自销毁档案。

2、擅自向外界提供、抄摘档案。

3、涂改、伪造档案。

4、对档案没有及时上报、归档或管理不善，而造成公司损失。

5、未按手续借阅、外带及越级借阅。

7、项目教育培训管理制度

一、主题内容与使用范围

本标准规定了安全培训教育、活动的内容、形式与要求。本标准使用于本项目部各部门。

二、管理职能

1、一级教育由公司安全部负责组织进行教育。

2、二、三级安全教育：由项目部负责组织实施教育。

3、进场安全教育：项目部负责对进项目施工的所有人员进行进场安全教育。

4、特种作业人员安全培（复）训：由项目部安全负责人拟定培（复）训计划并报公司企管部。项目经理落实专人组织送培。

三、安全会议及主要内容和要求：

1、日常安全会议

（1）项目部每月召开安全例会，由其安全部门（岗位）主持，安全分管领导、有关部门（岗位）负责人及施工队伍负责人参加。内容：传达上级安全生产文件、信息；对上月安全工作进行总结，提出存在问题；对当月安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施。推广施工中的典型经验和先进事迹，以施工中发生的事故教育各部门和施工人员，从中吸取教育。由内业员做好会议记录。

（2）各班组在班前会上要进行讲话，预想当前不安全因素，分析班组安全情况，研究布置措施。做到“三交一清”（即：交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况）。

（3）项目部必须开展以项目体、职能岗位、班组为单位的每周安全日活动，每次时间不得少于2小时，不得挪做它用。

（4）班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录，防止走过场。

（5）工人必须参加每周的安全活动日活动，各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的安全日活动，及时了解安全生产中存在的问题。

每周的安全日活动内容： a、总结上周安全生产情况，布置本周安全生产要求，表扬安全生产中的好人好事； b、讨论分析典型事故，总结经验、吸取教训，找出事故原因，制订预防措施； c、d、e、f、g、开展反事故演习和岗位练兵，组织各类安全技术表演； 检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患；

结合本项目部安全生产情况，积极提出安全合理化建议； 学习安全生产文件、通报，安全规程及安全技术知识； 针对本项目部安全生产中存在的问题，开展安全技术座谈的攻关； h、参加公司和本项目部组织的各项安全活动。

四、安全教育

1、三级安全教育

必须进行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗。（1）一级（公司级）安全教育时间不少于15小时，其教育内容： a、国家有关安全生产法令、法规和规定； b、本公司的性质、生产特点及安全生产规章制度； c、安全生产基本知识、消防知识及气体防护常识； d、职业安全卫生有关知识；

e、本公司和同类型企业的典型事故及教训。（2）二级安全教育

二级安全教育时间不少于15小时，其教育内容：

a、本项目部概况，施工生产或工作特点，主要设施、设备的危险源和相应的安全措施和注意事项；

b、本单位安全生产实施细则及安全技术操作规程；

c、安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；

d、以往的事故教训。（3）三级（班组级）安全教育

由班长或班组安全员负责教育，可采取讲解和实际操作相结合的方式进行，时间不少于20小时，经班组安全教育考核合格后，方可指定师傅带领进行工作或学习。

a、本岗位（工种）的施工生产程序及工作特点和安全注意事项； b、本岗位（工种）安全操作规程；

c、本岗位（工种）设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的作用、防护用品的使用和保管方法； d、发现紧急情况时的急救措施及报告方法。

（4）三级安全教育、考试、考核情况，要逐级填写在三级安全教育卡片上，建立安全教育档案。三级安全教育完毕，经公司质安部审核后，方可准许发放劳动保护用品和本工种所享受的劳保待遇。

（5）未经三级安全教育或考试不合格者，不得分配工作，否则由此而发生的事故由分配及接受其工作单位的领导负责。

2、项目施工前安全教育

参加工程施工的人员，必须接受项目部的安全教育后，方可进场施工。项目部的安全教育由项目部的安全部门负责进行，并填写安全教育记录表。

3、外来人员安全教育

（1）对外借人员的安全教育，由用工单位负责，经考核后，方能允许进入现场施工；

（2）对进入施工现场参观人员的安全教育，项目负责人负责；其教育内容有关项目的安全规定及安全注意事项，并安排专人陪同。

4、特种作业和机械操作人员安全培训

（1）定义：直接从事对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大的危害因素的作业者（如：电工、电焊工、司机等）称特种作业人员。

（2）项目部将已培训合格的特种作业人员登记造册，并报公司。（3）特种作业和机械操作人员的安全培训，由公司企管部负责。参加专业性安全技术教育和培训，经考核合格取得市级以上的劳动部门颁发的“特种作业操作证”后，方可独立上岗作业。

5、项目负责人、专职安全管理人员安全考核。

项目负责人、专职安全管理人员应经公司及以上有关部门安全知识和管理能力考核合格后任职。

6、经常性安全教育

（1）经常性安全生产教育形式可采用：安全活动日、班前班后会、各种安全会议、安全技术交底、黑板报、标语、简报、电视、播放录象等，结合公司项目部生产、施工任务开展安全生产经常性教育。

（2）项目部具体实施。

7、季节性教育

由项目部结合季节特征、节假日前后，职工容易疏忽而放松安全生产的规律，抓住主要环节，进行安全教育。凡是自然条件变化，大风、大雪、暴雨、冰冻或雷雨季节，应抓住气候变化的特点，进行安全教育。

8、其他安全教育

（1）新工艺、新技术、新设备、新品种投产使用前，项目部要写出新的安全操作规程，对岗位和有关人员进行安全教育，经考试合格后，方可从事新的岗位工作；

（2）对脱离操作岗位（如产假、病假、学习、外借、待岗等）六个月以上重返岗位操作者，应进行岗位复工教育。

（3）职工在内部调动工作岗位变动工种（岗位）时，接受项目部应对其进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新的工作。

（4）对严重违章违纪职工，由所在项目部安全部门进行单独再教育，经考察认定后，再回岗工作。

（5）参加特殊区域、高危场所作业（如附着脚手架、塔吊、升降机、高支撑模板等）的人员，在作业前，必须进行有针对性安全教育。

9、项目部有关部门应建立安全教育、培训台帐。

8、工程项目合同管理制度

1.总则

1.1本办法适用于项目范围内订立和履行的所有工程、材料、造价咨询合同等合约或法律效力等同于合同、协议、承诺书的商业文书。1.2凡属本办法第1.1项的内容，一律采用书面形式签订，严禁口头协议和非正式书面协议。杜绝合同履行在先、签订在后的做法。

1.3合同管理执行洽谈权、审查权、批准权相对独立、互相制约的原则。合同起草部门重在合同起草、洽谈、全过程操作、实施和管理。其他参与会签部门重在合同会签审查和合同履行监控检查，公司总经理行使批准权。

1.4成本管理部负责合同的管理工作，并交与公司综合部一套。1.5合同制定实行法人授权委托制度。合同的签订权在公司，公司任何部门或个人不经授权均无权代表公司或部门对外签订合约、协议、证明、担保等书面材料。订立合同由法定代表人或凭法人的委托授权书方可订立，委托代理人必须在授权范围和权限内订立合同，不得超过代理权限，不得与自己代理的其他人订立合同。无法人授权委托，任何人无权订立合同。1.6公司设立合同专用章，签订合同必须使用合同专用章，合同专用章由公司综合部专人保管，非经特别批准，不准以行政公章代替合同专用章签订合同。紧急情况，需使用行政公章的，必须经公司分管领导或经理批准。1.7公司各类合同均采用优先使用工商局现行示范文本，原则上不使用对方提供的其企业自行制定的文本，特殊工种除外。2.合同的洽谈与起草

2.1成本管理部负责起草与洽谈有关工程造价咨询单位的审计合同以及工程材料设备采购合同。

2.2工程管理部负责起草与洽谈本项目除第1项之外的所有工程有关的合同。

2.3重要合同的洽谈，相关部门需邀请公司主要领导参加。3.合同会签

3.1所有合同必须履行合同会签程序。

3.2工程有关的所有合同必须工程管理部、成本管理部、财务管理部以及各分管领导、总经理会签。

3.3坚决杜绝补签合同的现象，对于此类情况造价合约部将不予办理，并视情节轻重报有关领导给予通报批评或经济处罚。

3.4合同在会签完毕返给合同经办人修改时，经办人必须按合同审改后的内容认真改写，字迹应清晰，核对要仔细。改写后的合同内容如与原底稿不符或改写不清楚、字迹潦草，综合管理部将不予盖章。3.5对公司有风险或特殊合同原则上应由法律顾问参与会签。3.6参与合同会签人员要本着认真负责的态度签署意见，造价合约部将定期对合同会签情况进行考核。4.合同盖章

4.1合同盖章由成本管理部人员到综合部办理登记手续后用章，订立合同正本二份、副本份数按需要确定。5.合同的归档管理

5.1各类合同统一归由成本管理部进行管理，应及时收集、整理、归档，定期检查。

5.2造价合约部负责合同的编号受控分发。财务部、造价合约部、合同对方、综合部、项目部及相关部门各一份，其中财务部保存原件正本，项目部保存复印件。

5.3公司其他部门复印合同必须事先征得造价合约部同意,由造价合约部统一编号受控分发。

5.4严禁合同借给公司外人（单位）使用，不管做何种用途；特殊情况的，也必须经过公司常务总经理书面批准后借用。5.5所有合同发放均应做好发放记录。6.重要及特殊内容合同由总经理安排落实 7.合同责任

7.1合同、协议的洽谈、签订，应以公司利益为重，严肃认真，周密慎重；条款内容齐全，权利义务责任明确，对条款内容应逐字逐句斟酌，严格把关，以保证合同的合法、合理、科学、规范及可履行。项目部经理层应整体把关审查，确保以上职责到位，资料齐全。

7.2若条款内容、文字把关不严，预测不周，可行性差，经会签后仍然出现问题，由合同的起草部门承担直接责任，总部会签部门承担管理责任。8.合同的履行、变更和解除

8.1合同的起草部门是合同执行部门并代表公司对合同履行的全过程负责，具体行使合同权利、履行合同义务，应保证合同的全面及时履行。在合同履行全过程中，应建立合同履行情况台账，并及时做好合同变更、洽商及书面签证工作。

8.2合同的变更和解除，必须按规定程序经双方充分协商，达成一致，分清责任并妥善处理善后事宜，并达成书面协议。合同解除和重大变更必须经总经理批准，未经批准不得擅自变更和解除合同。

8.3工程保修期结束及工程余款结清即合同终止。工程总承包合同长期保存（期限等于该工程的使用寿命）。本合同管理制度由成本管理部负责解释。

本制度自公布之日起执行，望各项目部严格遵守。同时原合同管理暂行办法自本制度执行之日起不再执行。

9、项目进度管理制度

一、目的 ：为使项目部承担的所有工程的施工进度、形象都有条不紊、按计划进行，以确保项目部全年形象计划的完成，特制定本制度。

二、适用范围 ：适用于公司所属有关部门、项目经理。

三、内容要求：

1、为确保各项目工程施工形象进度按期完成，项目部施工部根据顾客提供的招标文件，设备图纸、施工图纸，获得施工信息，结合人员、机械、设备材料制定施工计划，季度施工和月施工计划，经公司项目经理批准后，下发到有关单位，作为采购、调配及施工生产的依据；

2、月计划为滚动计划，随施工生产及相关因素的变化进行修改。施工单位根据施工部下发的施工生产计划制定本单位的施工生产月计划，周计划，并落实与实施。

3、各项目部对施工进度必须采用P3施工进度管理软件进行微机化管理(特殊情况除外)，当实际进度与施工网络不符时，或资金、材料、设备不能按时到位时，对施工网络图及时调整，并说明原因报建设单位。、各施工工地统计本月施工进度完成情况并编制下月施工形象计划，报项目部施工部。、项目部施工部检查各施工工地当月施工形象进度完成情况，并根据项目工程总体施工进度，综合安排调整施工进度，经项目经理审核后，下发各施工相关部门。、项目部应对按时或提前完成的重要项目及关键工期项目进行适当额度的奖励。

7、各施工单位必须严格按照施工进度计划、每月施工作业计划，科学管理，精心安排施工生产，确保整个工程的施工进度按施工网络图进行。

各施工单位对没按时完成的工程项目，要在施工计划完成情况中注明原因。由于本单位工序计划未完成，而影响其他单位下道工序施工的项目，必须及时上报施工部，施工部负责计划调整。、项目部每周必须组织召开一次施工生产调度会，内容主要总结上周计划完成情况，及下达下周施工计划，协调解决各单位施工进度等问题，动态更新调整施工进度计划、补充和动态调整月施工进度计划。

10、项目施工机械设备工器具管理制度

第一章 总 则

本制度旨在使公司施工项目部机械设备／工器具运行处于受控状况，并保持良好技术状态，以满足业主和规范的要求。

第一条 本制度适用公司施工项目部所用机械设备／工器具的管理。第二章 职 责

安监部在参加公司组织的安全检查时或专项组织对项目部的机具管理工作进行检查、监督、指导。第二条 项目部／项目部机械管理人员

（一）项目部的机械管理工作应明确（明确分公司与项目部管理职责与权限），并制定相关制度。

（二）项目部应做到机械设备／工器具的正确使用、精心保养、合理修理、及时检查，并负责保管、实施配套。

（三）项目部应设专／兼职机具员（机具安全员），负责机具的全过程管理工作：负责现场机具的采购、收发（交接签字）、回收检查、保管（正确保管及防止丢失）、清查盘点；项目部必须有机具台账，记录本工程所用机具型号、规格、数量等，并且收发记录清楚。

（四）加强培训和交底及安全操作管理，主要机械操作人员应持证上岗，编制本项目《机械定员登记表》。

（五）收集／做好主要设备运行记录、保养、维修记录。

第三章 机械设备／工器具管理实施方法

项目部必须遵守公司各项机具管理办法、制度；应建立机具管理网络（机械安全保证体系），明确机具管理的目标、机具相关人员的岗位职责，以确保机具管理的有效控制。项目部机具人员应依据职责、管理范围编制机具管理实施细则。

第三条 管理分类：

（一）机械设备指形成固定资产大型主要施工机械，是管理的重点，其名称以公司固定资产清单为主；送电工程主要是绞磨、液压机、经纬仪、搅拌机等。

（二）安全防护用品：如安全帽、安全带、验电器、放坠落装置等。

（三）受力工器具立塔（起重）、张力架线用工器具，是管理的难点。

（四）一般工器具：上述三类外的低值机具、备品、配件。第四条 台账管理

（一）所有进入施工现场的机具，交付手续必须齐全，交接双方签

字，并分类填写机械设备台账、安全防护用品台账、受力工器具台账、一般工器具台账。

（二）机具必须经检验，确认合格才进入作业现场。对从其它项目部转移来的不合格机具，不得使用，必须分区保存，并进行修理或运回分公司修理。

（三）项目部应收集机具的保养、修理、检查（试验）记录；若所列工作由分公司机具部门负责实施，只需收集汇总，若项目部实施则应填写相应详细工作记录。

第五条、使用过程管理：

（一）项目部应有机具使用计划和机械保养维修计划，所列工作应落实到责任人。现场使用的机械应按规定进行保养维修并保存记录。

（二）机具的摆放应符合项目总平面标准要求并分类合理、摆放整齐、标识清晰，做到账卡物相符。

（三）机械应标识清晰，项目部负责机械设备的标识，主要有： 1.设备标牌。

2.设备状态标识：完好机械、待修机械、在修机械。3.机械定员标识（责任人）。4.机械操作规程。

（四）项目部应管好用好机械设备，操作人员应经培训，认真阅读使用说明书，了解机械结构、原理和性能，做到正确使用；机械设备使用必须按操作规程和《使用说明书》规定；使用过程中发现机具损坏或不符合使用要求，应立即停止使用，做好标识，并通知维修人员及相关

人员，确保不发生安全事故。对非正常使用或未经培训／无证操作，所发生的事故由操作人员负责。机械设备操作人员不许操作不熟悉的机械，以免发生人为事故。

（五）机具的使用、检查必须符合《电力建设安全工作规程》的要求。项目部专职机具人员，负责现场机具的收发、保管、保养、修理、检查试验等工作；项目部必须有机具台账，记录本工程所用机具型号规格、数量等并且收发记录清楚；施工负责人应指定专人详细检查机具的配备和使用情况，防止误用错用；机具的使用严格按作业文件布置，型号规格、数量方向符合要求，以保证与技术方案相符。

（六）项目部应加强机具技术状况检查，发现机械不合格应及时修理或退场修理，并标识清楚，禁止不合格机械进入作业现场。

（七）项目部机具人员应收集项目使用的起重机、牵张机等特种／大型作业人员的操作证书并验证，应有机械使用人员名单。

（八）现场使用的起重机械应经有关部门检验，取得安全准用证。大型起重机安全装置应齐全、工作可靠，零部件符合安全使用要求，机容机貌整洁，驾驶室应有操作规程、日常维护保养记录、运行记录等

（九）中型机械应符合安全使用要求，安全装置齐全；电动机械（如发动机、电焊机、卷扬机、电动搅拌机等）应接零、接地并有漏电保护器；操作人员应有操作证，操作规程、运行、保养记录齐全。

（十）小型机械应执行班组负责制，班组人员应责任明确，勤保养以延长使用寿命。小型施工机具操作工（项目部外用工使用公司绞磨、液压机等小型施工机具），项目部机具人员应组织操作工进行机具安全

技术培训和施工交底，并经考核合格后，方可上岗操作。

（十一）项目部安全用品应有合格证，其质量应符合安全标准，并按要求进行保管、定置存放，有试验记录的应收集。

（十二）项目部应根据工程进展情况，加强施工工器具的安全控制，针对性做好检查工作确保工器具完好；结合公司／分公司安全检查／转序，做好机具的检查（试验）工作，特别是起重，张力架线以及安全防护工器具应认真检查并保存相应记录；对需做力学试验的应保存原始记录。

（十三）项目部重点做好机具保管工作，要加强发料、回收管理工作。所有交接必须书面进行且必须签字，防止丢失；要特别加强外用工借用机具的管理，发现丢失、非正常损坏，以次充好，以旧换新等现象，应追究责任，并赔偿。

（十四）对租赁机具项目部应做好机具的使用管理工作并记录清楚进场、退场时间，以备结算；租赁合同应约定双方安全管理职责。

（十五）项目部必须加强租赁机具、分包单位和外用工自带机具的监督管理，督促作好进场检查、保养、修理、试验、操作、使用监察等管理工作，以确保机具安全使用。

第六章 附则

本规定适用于公司各项目部。项目部应根据本办法制定实施细则。

11、项目奖惩管理制度

一、考核评价的定性指标应包括下列内容: 1 执行公司各项制度的情况。2 项目管理资料的收集、整理情况。3 思想工作方法与效果。相关支持部门及相关人员的评价。在项目管理中应用的新技术、新材料、新设备、新工艺。6 在项目管理中采用的现代化管理方法和手段。7 环境保护。

二、项目主管责任制：

项目主管根据办公会、项目领导小组授权的范围、时间和内容，对项目自开始准备至终止验收，实施全过程、全面管理。项目从开始到完结公司原则上不撤换项目主管;但当项目发生重大技术、安全、质量、财务事故或项目主管违法、违纪时，公司总裁办公会、项目领导小组可撤换项目主管。

三、对于通过验收评价的项目，项目主管享有以下利益:

1、获得基本工资、岗位工资和绩效工资。

2、除按 《项目任务书》规定可获得物质奖励外，还可获得或参评嘉奖、记功等荣誉奖励。

四、经考核和审计，未完成《项目任务书》确定的项目管理责任目标或造成亏损的，项目主管应按其中有关条款承担责任，并按公司规定接受经济或行政处罚。

五、项目组成员的奖惩原则：

项目组成员由项目主管分别按相关岗位确定并签订聘书，岗位职责作为聘书的重要内容应予以确定，并以此作为奖惩的依据。

项目组自成立之日起，应在项目领导小组确定的期间内制订人员项目费用计取及结算方式、奖励与处罚条款等方案，审核通过后予以严格执行。

六、对于通过验收评价的项目，项目组成员享有以下利益:

1、获得基本工资、岗位工资和绩效工资。

2、按所作贡献获得应得项目奖金（分配方案由项目主管作出，总裁办公会审核后实施）。

3、在项目进程中表现杰出或作出重大贡献的项目组成员还可获得或参评嘉奖、记功等荣誉奖励。

七、未完成项目任务的项目组成员只能获得基本工资和岗位工资。

八、项目组成员的奖惩依据项目期间相关作业表现进行，指标应含括项目技术、项目成本、项目材料、项目设备、方案改进等各方面。一般奖惩事项的实施和申报由项目主管主持，并报项目领导小组备案。特别重大的奖惩事项须先经项目领导小组审核，报总裁办公会通过后方可执行。

九、其他相关或未尽事项参照《项目管理办法》或公司相关制度中的有关条款执行。

2.项目部保卫人员岗位责任书 篇二

1 坚持以人为本, 提高服务理念

和谐校园, 简单的说就是一种以和衷共济、内和外顺、协调发展为核心的素质教育模式。构建“和谐校园”的核心即“以人为本”, 也就是说, 学校的建设与发展出发点是人, 落脚点也是人, 高校保卫工作是为学校的建设和发展服务的, 因此要树立以人为本的思想, 指导保卫工作的实践。高校保卫工作的“以人为本”就是我们保护好师生员工生命财产安全, 使他们能更加安心的工作和学习。具体应满足以下几点:

1.1 以人为本, 就是要切实的保障广大护师生的生命和财产安全

随着高校教育事业的发展, 高校已由原来的封闭式转变为开放型的“小社会”。校园的社会化使得校园及其周边环境变得异常复杂, 各色各样的人混杂其中, 导致最近几年校园内的盗窃、抢劫、诈骗、行凶等犯罪活动层出不穷, 这就给我们的高校保卫工作带来了空前的挑战。作为高校保卫人员, 不仅承担维护校园安全, 对校园中的不良现象进行教育和管理, 还要肩负着调整学校内部学生之间、学生与老师、管理部门之间矛盾的重任。同时, 还要对师生的合法权益进行保护, 免受外来不法侵害, 保护师生的生命财产安全, 做好全校师生的“警卫员”。

首先, 保护师生生命财产安全, 要加强保卫人员的服务意识。“校园110”报警服务中心可以成为教室和学生在遭遇危险时最可靠、最值得信赖的地方, 认真履行“有警必接、有险必救、有难必帮、有求必应”的服务承诺, 随时接受广大师生的报警求助, 并做出迅速而有效的处理。

其次, 增强宣传力度, 使得师生有防患意识。保卫部门应该与学校各部门各院系通力合作, 通过各种手段和方法, 加强师生的防患意识;并通过讲座和广播、校园电台等传播防盗、防窃知识。

再次, 加强巡逻和检查, 缔造安全环境。尽量杜绝或特别监控一些外来务工或者从商人员的校内活动, 加强巡逻, 从而降低犯罪分子作案概率。

1.2 以人为本就是要维护良好的校园秩序

校园是广大师生学习和生活的场所, 高校保卫人员的重要工作之一就是要为全校师生创造良好的校园环境。

一方面, 要加强学校的交通秩序管理。由于高校人口密集, 而且大多数高校附近都有大量的居民区和商场, 人流、物流、车流量大, 加之在学校内部学生往往会放松警惕, 所以极容易造成交通事故。这就需要高校保卫提出一套强而有效的管理措施。

另一方面, 高校的学生群体是许多商家必争的消费群, 所以内部报摊设点、乱贴海报、广发传单的现象比比皆是, 这不仅极大的影响了校园秩序, 也困扰着学生们的学习生活。保卫人员应该加强这发面的管理打击力度, 为广大师生创造非商业化的纯粹的学习环境。

1.3 以人为本就是要不断提高服务水平

高校的中心工作是教学、科研, 根本任务是培养人、教育人, 高校保卫工作必须服务和服从于这个中心。

首先, 要将传统的管理型理念转为服务型理念, 加强高校保卫部门服务理念。时代在进步, 学生的思想和认知也在改变, 对于普遍追求个性的当代大学生来说, 用传统的惩罚或者批评教育的方法不可能在处理各种矛盾时取得良好的效果。面对新形势, 高校保卫人员应当改变过去管理者的姿态, 做好广大师生的“协调员”, 对学生行为进行引导, 加强沟通。这样不仅有利于学生自身健康的发展, 也能够起到防止类似事件再次发生的可能。要做到这一点, 一方面, 将政治思想教育融入日常的保卫管理工作中来, 在处理各种突发事件, 维护校园安全的同时, 保卫人员也承担起了部分学生的心理辅导的职责;另一方面, 针对特殊的问题学生, 可以实行定期“谈话”的方式来了解学生的基本想法和要求, 同时加强与学生辅导员的交流, 切实了解学生关心的问题所在。

其次, 树立和谐发展的全局观, 配合学校将各项工作做好。保卫部门人员应该站在服务全校师生, 改善高校整体环境的基础上。这就要求高校保卫部门人员应加强与社会其他部门人员的合作和联动, 特别是配合公安部门和校园其他行政管理部门。同时, 还必须要注意与其他各个高校保卫部门就有关工作经验进行交流沟通, 将一些新的管理方案和理念普及化, 吸收和学习其他高校保卫部门的成功经验, 并且适时的组织各高校保卫部门人员进行培训, 提升高校保卫部门人员的整体素质, 从而更好地为高等教育体系工作。

最后, 积极探索保卫工作的民主化管理方法。保卫工作的民主化, 一是要增强保卫工作的透明度, 让高校全体师生对保卫处工作有更加完善全面的认识, 树立对保卫部门的信任感;二是要完善群众监督制度, 对保卫工作中出现的不足与披露, 保卫人员工作中出现的怠倦和不耐烦等态度, 广大师生都有权力向该部门批评指正, 并要求其改善。

2 增强法律意识, 树立全局观念

构建和谐校园, 就是要依法治校, 其关键在于转变观念, 以良好的法律意识、法制观念指导学校管理和教育教学活动。教育行政部门和学校要坚持育人为本的思想, 按照全国和教育系统普法规划的要求, 加强对学生的法制教育, 使学生在潜移默化中感受法治精神, 提高法律素质。高校保卫部门作为维护高校稳定和安全、保证高校正常工作的“先锋组织”, 在该方面有着义不容辞的责任和义务。伴随着高校保卫工作的改进, 对保卫工作人员的政治和法律素养也有了进一步较高的要求。

2.1 把握校园政治稳定大局, 推动和谐校园的建设

维护校园和社会稳定是构建社会主义和谐社会的必然要求。在国际形势风云变化的今天, 我们必须清醒地认识到敌对势力对我国实施西化、分化的战略图谋没有改变, 校园内的政治稳定工作面临着严峻的考验。高校保卫人员要切实增强政治敏锐性和政治鉴别力, 善于从宏观角度观察问题、处理问题, 善于从法律效果、社会效果把握政策法规, 有效防范打击境内外敌对势力、民族分裂势力、宗教极端势力、暴力恐怖势力等渗透破坏活动, 确保国家安全和校园政治稳定。

2.2 学习法律法规, 增强法制观念

完善的制度是落实科学发展观的重要基础和基本保障。安全保卫工作是一项政策性很强的工作, 只有依法开展, 严格履行各项法规制度, 才能保证校园安全保卫工作的正确方向, 取得实实在在的效果。

高校保卫部门工作的重点之一就是维护好全校师生的利益, 而作为一个他人利益的维护者, 自身必须具备良好的法律素质。而且, 随着高智商犯罪越来越多, 对高校保卫部门法律意识和知识的要求也越来越迫切。然而目前, 高校保卫工作队伍的总体素质仍然普遍偏低, 这与当前高校的整体发展水平和保卫工作的客观要求是不相适应的。为此, 高校应该全面提高保卫部门工作人员的整体素质, 严把保卫队伍入关门, 为保卫部门配备符合时代要求的合格人员。

3 改革管理机制, 创新工作技术

提高“以人为本”的服务精神, 树立法制观念, 都是提高高校保卫工作人员素质以及改善高校保卫工作效果和效率行而有效的方法。但是, 我们必须认识到:提高员工的素质, 首先要提高工作单位的整体水平和实力。传统的高校保卫工作效率低、观念保守、没有竞争力、工作人员缺乏热情, 已经不能适应当今高校保卫工作的客观要求。为此, 改善高校保卫工作, 推动高校保卫工作的改革创新已刻不容缓。

3.1 改革管理机制, 提高工作热情

在社会主义市场经济条件下, 高校保卫工作要想提高效率, 激发员工的积极性和工作热情, 就必须建立一套更加完善的管理机制, 使得物尽其用, 人尽其才。

首先, 建立激励机制, 充分调动保卫人员的工作积极性。激励机制是通过表扬和批评, 颁发荣誉证书、奖状、奖金与扣发工资、处分等形式, 运用精神和物质的奖惩手段, 以达到鼓励、调动人的工作积极性和创造性为目的。创新保卫工作的激励机制, 实际也包括创新学校内部的人事制度、分配制度、管理体制改革的问题。在倡导高校保卫工作人员发扬无私奉献精神的同时, 也要采取恰当的精神和物质手段, 激励保卫工作者的积极性和创造性, 开拓进取。此外, 还要在高校保卫部门施行岗位竞争机制, 优胜劣汰, 从过去“以资历论职称”转换到“以工作能力、成果判优劣”, 并对优秀的工作人员予以精神褒奖和物质奖励。或者与高校学生团体合作, 评选“我心中最优秀的保卫者”等等, 唤起保卫工作人员的自我效能感, 使他们真正的热爱工作。

其次, 建立预警机制, 掌握保卫工作的主动权。为保证保卫工作有前瞻性, 必须善于及时了解广大师生的意愿和他们对保卫工作的需求, 及时分析, 研究新形势、新情况和新问题, 拉近高校全体师生和保卫工作人员的距离, “急他人之所急, 想他人之所想”。注意及时了解和发现倾向性、苗头性和一触即发性的问题, 及早化解和处理各种矛盾, 避免事态扩大和矛盾激化, 牢牢掌握工作的主动权。尤其是针对校园突发事件时, 保卫工作人员更应该提高自己的敏锐的嗅觉, 将它们扼杀在萌芽阶段, 采取最有效最迅速的方法解决。

最后, 引入目标管理机制, 建立治安承包责任制。要把学校治安保卫工作责任列入各个部门领导任期目标责任制和教职工岗位责任制中, 使学校治安责任纵向到底, 横向到边。一级抓一级、一级管一级, 目标明确, 措施得当, 实行个人责任制, 不推脱、不放纵, 实现人人负责人、个个抓安全的治安保卫工作新局面。

3.2 创新保卫技术, 提高工作效率

高等学校是高新科技的殿堂, 也是高科技人才的聚集地, 传统意义上的人防和物防, 已不能满足学校日益发展的需要, 所以提高安全防范措施的科技含量已成为必然趋势。高科技防范系统的建立, 对于解决大人多警力不足的矛盾, 确保学校财产和师生员工生命财产安全, 创建文明安全的校园环境, 以及科技强警都具有深远的现实意义。

用高科技来武装高校保卫工作, 使保卫工作走信息化道路, 就是要将现代信息技术手段运用于保卫工作, 提高保卫工作的效率。第一, 针对高校盗窃、抢劫事件频发的现象, 在校园的进出口、重要设施的出入口和各宿舍楼栋门口安装电子摄像头和防盗预警设施, 在学校的制高点安装超远摄像头, 保证每一个关键点和校园全况都在值班室的掌控之中, 预防校园不安情况出现, 提高校园治安环境;第二, 改善保卫部门自身的办公软件系统, 建立完善的电子信息档案, 使所有的保卫部门管理对象的信息有序、科学地分布于电脑系统中, 提高搜寻等速度, 方便内部保卫工作;第三, 健全保卫工作公开信息, 增加网上对外办公内容, 尽可能使我们的保 (下转第188页) (上接第166页) 卫工作内容、程序等公之与众, 方便大家, 使保卫工作得到外界监督, 获得大家对我们工作的理解和支持。

构建和谐校园, 是教育规律的体现, 是物质文明、精神文明、政治文明的需要。作为高校的保卫工作人员, 应该充分认识到我们肩负着维护校园和谐稳定, 继而促进国家社会发展的重任。我们应该从各个方面不断的提高自身素质, 完善自我, 把高校治安保护工作做到更好, 努力构建和谐校园。

摘要：构建和谐校园, 需要保卫部门和高校其他相关部门的通力合作。面对新的社会环境和校园氛围, 高校保卫部门工作人员必须要从坚持以人为本的服务观出发, 增强法律意识、树立全局观念, 创新思维、利用高新技术, 从多方面提升自身素质, 完善高校保卫工作, 应对新形势的需要。

关键词：和谐校园,创新技术

参考文献

[1]郭小军, 李天明.对当前我国高校安全保卫工作的研究.辽宁警专学报, 2009 (1) .

[2]董向华.坚持以科学发展观增强高校安全保卫工作.河北广播电视大学学报, 2009-01-20.

[3]张洪杰.论高校保卫工作在构建和谐校园中的作用.河北农业大学学报, 2008 (9) .

3.保卫人员岗位责任制 篇三

来源 莲山 课件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

一、认真遵守酒店规章制度,按时上下班,认真交接,爱护酒店设备设施，及时定期检查防火设施。

二、值班期间,巡逻检查。发现可疑情况要随时关注,并处理好,重大事件及时汇报。

三、在客房服务中,因服务员身高、体力不及等情况,保卫人员应听从领导安排,帮助服务员完成部分工作。

四、保卫人员应提示引导外来车辆进入院内,或有秩序地店外停放。禁止闲杂人员在酒店大厅内长时间逗留,确保客人正常出入。

五、坚守岗位,尽职尽责,值班期间不脱岗,不睡岗,不打牌,不喝酒,不和其他人员聊天,保证客人物品在店内停放时的安全。发现监守自盗,财产失窃、玩忽职守、火灾等事故,视损失程度给予经济处罚、辞退直至追究刑事责任。

六、酒店员工一律不准乘坐电梯。保安送水、搬运东西除外。

七、酒店大厅外卫生区保持干净整洁,霓虹灯晚上六点开,十一点关。射灯有特殊情况时开。

八、保卫人员着装整齐,配挂规范,须发整洁,站相庄重,肃整威严。

本制度从下发之日起执行,违反者罚款5—50元

来源 莲山 课件 w w

4.保卫部工作人员岗位职责 篇四

1、西小门职责：

（1）对车棚内车辆和厂区大门的监控。

（2）对入厂职工穿工作服、佩戴安全帽情况按规定进行检查处理。

（3）严格执行公司关于人、物进出管理规定和出门证管理制度，按规定查处职工迟到、早退现象，预防公司财物从大门盗出。

（4）值班时要坚守岗位，严禁睡岗、串岗、空岗、与他人聚谈等影响值班的行为。

（5）发现问题要及时处理或上报有关部门和领导，不准为坏人、坏事开绿灯，不准徇私情。

（6）严格遵守公司各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度。

2、粗苯工段职责:

(1)对出入粗苯工段的外来人员进行登记。

(2)禁止人员携带烟、火、手机等物品进入，将所带物品暂时保管。

(3)禁止无有效防火、防静电设施的车辆进入。

(4)穿化纤衣服和铁钉鞋的人员进入，要更换衣物。

(5)上岗时不得擅离岗位，上班时不准睡觉，以确保公司的安全。

3、办公大楼职责

(1)具有良好的服务意识和安全意识，仪表端庄、干净整洁、礼貌待人，在保安服务中真正体现“警惕、温暖、敏捷、周到”的服务风格。

(2)严格执行公司对外来人员进行登记的管理规定。

(3)负责办公大楼和广场的保安和消防工作（夜间巡视）。

(4)大楼旋转门的维护，准时开、关大厅内的灯。

(5)按时升、降国旗。

(6)上岗时不得擅离岗位，上班时不准睡觉，以确保公司的安全。

(7)严格遵守公司各项规章制度，特别是安全保卫制度，认真填写值班记录，执行交接班制度。

4、北大门职责

（1）严格执行公司关于人、物进出管理制度和出门证管理制度，预防公司财务从大门盗出。

（2）查处各种违章行为（超速、逆行、抛洒、吸烟）。

（3）值班时要坚守岗位，严禁睡岗、串岗、空岗、与他人聚谈等影响值班的行为。

（4）发现问题要及时处理或上报有关部门和领导，不准为坏人、坏事开绿灯，不准徇私情。

（5）严格遵守公司各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度。

5、生活区、停车场职责

（1）对公司车辆的存放按规定进行管理。

（2）对外来人员进行询问登记，车辆按规定进行引导存放。

（3）负责所管辖区域内的巡逻，并做好巡逻记录，及时处理巡逻过程中发现的不法事件。

（4）严格执行公司关于人、物进出管理规定，预防公司财务的盗出。

（5）生活区大门和车棚大门的开放和关闭。

（6）上岗时不擅离岗位，上班时不准睡觉，以确保公司的安全；发现问题要及时处理或上报有关部门和领导，不准为坏人、坏事开绿灯，不准徇私情。

5.安全保卫人员安全工作责任状 篇五

安全保卫人员安全工作责任状

为切实加强我校安全管理工作，明确分工、落实责任，有效预防各种安全事故发生，最大限度地降低各种事故造成的不良影响，有力保障学生的生命健康安全，特签订此责任状，请认真落实相关职责：

一、坚持24小时值班，不得擅离职守。

二、认真做好外来人员及车辆出入登记和盘查询问，做好当天值班记录。

三、每天坚持对校园环境进行巡逻，做好校园内闲杂人员的清理工作，确保校园秩序正常。

四、经常检查校园内治安防范情况，发现可疑人员、可疑情况或安全隐患时，应及时向学校、社区、派出所或有关部门报告。

五、及时处理各种发生在校园内的突发事件。

六、积极配合校园内各组织开展工作。

七、做好校产看护工作，及时制止破坏校园内公共设施的不良行为，热情为校园居民服务。

八、做好双休日、节假日值班守护工作。

九、及时完善相关工作材料。

立状单位：政教处责任人：

履状人：（学校安全保卫）

6.项目部保卫人员岗位责任书 篇六

1、策勒县人民医院保安人员应该熟识本院各部环境及各部门

主管、工作人员。

2、每天值班保安人员做对外来人员开包检查，身份，院内进

入车辆登记检查.3、上岗时要经常巡视检查医院的各个地方每一个小时巡视检

查一次，尤其是围墙周边，排除存在的不良隐患，严防外人进入病区及病人的外逃事情发生事情每天登记和上关部门汇报处理发现事。

4、保卫人员按医院的要求每天检查科室突发事情，有没有宗

7.职工食堂工作人员岗位责任书 篇七

1、工作人员，上班前必须换工作衣帽，常洗常换保持洁净，禁止穿拖鞋，个人卫生做到“四勤”。

2、地面、墙面、天棚、烟罩、门窗、工作台、用具保持洁净，无灰尘、无蛛网、无污染。

3、严格厨房卫生要求，按规定卫生标准执行。

4、食品按“四隔离”要求存放，严格交叉污染。灶间不得存放个人物品。

5、禁止加工使用变质和过期食品。

6、垃圾要入桶盖好，及时清理外运，积极消灭四害。

7、从业人员要进行健康查体和卫生知识培训。

8、严把采购质量关，预防和杜绝病从口入，不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒、超过保质期的或卫生法禁止供应的其他食品。防止食物中毒。

9、严格执行食品卫生制度，对存放的各类食品实行“隔离”，以免串味、走味或变质。

10、讲究职业道德.文明服务,认真负责.做到饭熟菜香,味美可口,食品足量。

11、爱护公物，食堂的一切设备,餐具有登记,有帐目,对放置在公共场所内的任何物件,不得随便搬动或拿作它用.不得无故损坏各类设备,餐具,否则按价赔偿。

食堂管理制度范本

学校食堂关系全校师生的安全，因此，必须做好食堂的管理，为了办好食堂，为广大师生提供优质的服务，特制订以下管理制度。

1、食堂工作人员必须全心全意为教育、教学服务、为师生服务。自觉遵守校纪校规和食堂规章制度，尽心尽职为食堂做好各项工作。

2、食堂工作人员自觉接受校膳管会的监督，虚心听取师生的意见，不断改进，提高饭菜质量，增加菜品种，在色、香、味上下功夫。

3、食堂工作人员自觉端正服务态度，礼貌待人，文明分菜售菜，做到师生职工一视同仁，食堂人员不搞特殊化。

4、要严格执行采购、验收、复核手续。所有菜一律由两位购菜员同时采购，严把价格、质量、数量关。对不合质量要求的验收员要坚决拒绝。复核员根据又采购员两人签名的原始进料单复核数量，价格有出入的要如实记载，并及时报告食堂主任。验收员、复核员均要在原始进料单上签名。

5、进菜、售菜价格公开，成本核算正确。每日凭原始进料单进帐，日结日清。

6、严格遵守劳动纪律，按时上下班。禁止在食品加工所吸烟，严禁在上班时间喝酒。按时开饭送菜，按时供应开水。

7、呀爱护公物，食堂餐饮具一律不出错，如有遗失，需及时上报总务处，由总务处核实处理

8、严格执行《食品卫生法》和饮食卫生“五四”制保持厨房、饭厅及周围环境整洁，物品摆放有序、定位，讲究个人卫生，上班时间必须穿戴工作衣帽。

9、要节电、节油、节水、节燃料。电灯、电扇，吊扇、水龙头有专人负责，及时开关。

10、增加消防、用电、用油、设备仪表等安全意识，主要设施、设备有专人负责。

11、加强食堂职工的心理健康指导，加强对营养与食品卫生知识的培训及职业道德法制教育。

8.各岗位人员安全生产目标责任书 篇八

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司2016年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司财产及全体职工的生命安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“保生产必须保安全”、“抓管理必须抓安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订2016年安全生产目标责任书。

总经理安全生产目标责任书

一、总经理安全生产职责：

1、对本企业的安全生产负全面责任，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、批阅、传达和贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法规，自觉接受行业管理、国家监察和群众监督；

4、主持召开安全生产会议，研究解决安全生产的重大问题，做到任务、时间、经费、措施四落实；定期检查企业中层干部贯彻落实安全生产责任制情况； 5.建立和生产经营活动相适应的安全生产管理机构，责、权、利相一致，配备好专职或兼职安全管理人员，并保持相对稳定；

6.必须建立和健全必要的安全规章制度；做好安全生产教育培训和宣传工作，努力提高全员安全意识；

7.认真执行在新建、扩建、改建工程项目中劳动安全、消防、工业卫生措施工程和主体工程“三同时”的规定；

8.坚持定期进行全厂性安全检查，对查出的事故隐患要及时迅速布置整改； 9.加强事故管理，严肃查处事故，要对处理事故的及时性、准确性负责。对事故责任人要严肃处理，并及时报告有关部门；

10.每年向职工代表大会报告安全生产及工业卫生工作情况。

副总经理安全生产目标责任书

一、副总经理安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、参与公司的安全生产管理工作；

4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持；

5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动；

6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查；

7、参与各类事件、事故的调查及处理工作；

8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议；

9、监管生产部门的一切运作；

10、执行总经理赋予的其它临时性工作。

二、目标：

1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。

2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。

3、按计划参加培训率达90%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字： 日期： 总经理签字： 日期：

运维部主任安全生产目标责任书

一、运维部主任安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、协助总经理处理运维部的管理工作；

4、协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持；

5、根据公司发展需要，组织制定和完善生产系统安全生产管理制度；

6、对电站的安全生产工作负责，并监督、检查电站安全生产工作的落实情况；

7、参与制定公司《年度员工安全培训、教育计划》；并提出意见和建议；

8、组织制定本部门《年度工作计划》，并对本部门计划执行情况进行监督、检查；

9、协调处理操作作业、施工作业、维修维护作业等与安全相冲突的问题；

10、参与各类事件、事故的调查及处理工作；

11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作；

12、参加安全工作会议，对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。

二、目标：

1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。

2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。

3、按计划参加培训率达90%。

4、按规定出席安全生产工作会议达90%。

5、为安全生产提供资源及时率达100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字： 日期： 总经理签字： 日期：

行政部人员目标责任书

一、行政部人员安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、行政部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。

4、积极参加公司内部员工的安全生产培训、教育活动，提高自身素质。

5、行政部人员根据个人分工，要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

6、加强对公司车辆的管理、维护、保养，司机在行车过程中要严格遵守交通法规，确保行车安全。

7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。

8、加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。

二、目标：

1、安全生产零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

4、安全生产资源提供及时率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字： 日期： 部门主任签字： 日期：

财务部人员安全生产目标责任书

一、财务部人员安全职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作；

4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位；

5、加强工作责任心，提高安全意识，认真做好本职工作，对财务账薄等妥善保管，做好“四防”工作；

6、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动；

二、目标：

1、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、部门办公区域危险源控制率100%。

4、安全生产投入资金到位率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字： 日期： 部门主任签字： 日期：

运维人员安全生产目标责任书

一、运维人员安全生产职责：

1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

3、切实落实运维部主任布置的各项工作，在操作作业中严格执行公司制定的安全规章制度和生产操作规程；

4、正确佩戴劳保用品，正确使用消防器材；

5、加强对特种设备、特种作业人员的管理，确保安全生产；

6、认真开展岗位自查、自纠工作，发现问题及时解决；

7、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动；

8、在工作过程中注意向相关方施加安全生产方面的影响；

9、积极协助安全管理部做好安全、环保、职业健康工作；

10、积极参加班组安全活动；

11、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平；

12、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报；

13、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。

二、目标：

1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、按计划参加班组活动率达90%。

4、劳保用品正确配戴率达100%。

5、有效执行操作规程率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

9.会计人员岗位责任制度 篇九

会计人员岗位责任制度，根据“规范”和公司的工作特点分为；会计主管、出纳、材 料核算、工资核算、固定资产核算、成本核算、财务成果核算、往来核算、税金核算、总 账报表、稽核、会计档案管理。这十二个岗位，可一人一岗，一人多岗或一岗多人，请认 真执行。

一、会计主管岗位责任制度

（一）负责组织企业经济核算，对各项财务会计工作定期研究，布置、检查、总结，及时反馈经济运行动态，为企业经营决策提供重要信息。

（二）认真贯彻执行财经法规，严格遵守财经纪律和各项规章制度，作到依法经营，照章纳税。协调好与银行，税务和有关单位，部门的工作关系。

（三）制定本单位的财务会计制度，并不断地修订，完善，督促执行。

（四）根据生产经营计划，组织财会人员按年、按季、按月编制财务成本计划，利润 计划，资金收支计划，并将各项计划指标下达落实。

（五）根据生产经营的发展和增收节支的要求，组织有关人员合理核定流动资金定额，加强对流动资金和固定资产的管理。负责组织财会人员协同有关人员作好资金回收工作，确保计划内生产经营资金的供应，提高资金使用效果。

（六）加强内部经济核算，搞好财务管理，做到财务清晰、账实、账证、账表、账账 相符。各核算环节不出漏洞。按规定组织编报财务决算报表，编报财务状况说明书和税务 申报表。

（七）定期进行经济分析，充分运用会计资料，分析成本计划、资金计划和利润计划 完成情况，提供可靠信息。预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。

（八）参加生产经营会议，参与重要经济合同、协议及其他经济文件拟订，加强事前 监督，减少经济损失。

（九）负责向本公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资 料。

（十）建立财务会计例会制度，总结布置财务工作。制定考核办法，定期对会计人员 进行考核。重视会计人员的专业学习，提高会计人员的综合素质，并为会计人员职称考试 491------------------------------第 3 页 会计人员岗位责任制度 创造条件。

（十一）完成领导安排的其他工作。

二、出纳员岗位责任制度

（一）负责办理现金出纳和银行结算业务 严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据会计人员制作，并经过复核 的收付款凭证进行复核。办理款项收付。对各项开支必须经公司主管领导审批签章才可办 理。收付款后，必须在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”、“付讫”戳记。没有会计凭证 不得收付款。库存现金（指下班时），不得超过银行核定的限额，超过部分要及时存入银行。不得以 “白条”抵充库存现金，不准挪用现金，严禁签发现金“空白”支票。严格控制签发空白转账支票，如因情况确实特殊，必须签发不填写金额的转账支票时，但必须在支票上写明收款单位，款项用途，签发日期、规定限额，并由领用支票人在专设 的登记簿上签章。逾期未用的空白转账支票，要及时收回注销。不得将空白转账支票交给 其他单位或个人签发。对于填写错误的支票，必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存。支票遗失时，要立即向开户行办理挂失，如果造成经济损失，全部由责任人自负。领用空白转账支票时，必须持有经公司主管领导批准的支票领用单，一般一次只发一 张，情况确实特殊，一次最多不得超过三张，并限十日内报销。凡是领用的空白支票尚未 报销（交回）完者，不得再发给空白转账支票。(二)登记现金和银行存款日记账 根据已办完的收付款凭证，要每日逐笔顺序登记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。银行存款的账面余额要及时与银行对账单核 对。月末要编制“银行存款余额调节表”，使账面余额与对账单余额调节相符，对未达账款，要及时查询清理。要随时掌握银行存款实际余额，不准签发空头支票。不准签发远期支票。不准将银行 账户出租，出借给任何单位或个人办理结算。(三)保管有关印章和空白支票 出纳人员所管的印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用。但签发支票所使用的财 务专用公章和有关人员私章要分开保管，不得一人兼管。空白支票和空白票据必须严格管理，专设登记簿登记，领用或交接时要认真按规定办 492------------------------------第 4 页 会计人员岗位责任制度 理手续。(四)负责编制报送资金收支日报表。完成领导交办的其他工作。(五)认真执行财经纪律和各项规章制度。协调好同银行的工作关系。

三、存货核算会计岗位责任制度

（一）材料核算会计岗位责任制度

1、会同有关部门制定本企业的材料核算与管理办法 对于原料及主要材料、辅助材料、备品备件、低值易耗品，委托加工物资等各类材料 的收发、领退和保管，都应按照财会制度的有关规定，会同材料管理部门，规定相关手续、制度，明确责任。

2、监督材料采购用款计划，控制材料采购成本。根据生产经营计划，财务成本计划，结合材料库存和供应情况，监督材料供应计划和 供货合同的执行。结合核定的资金定额，监督材料采购用款计划，并严格执行，防止盲目 采购，对超计划用款必须经公司主管领导批准。

3、负责材料的明细核算和有关的往来结算业务。认真审核各类材料的收发凭证，分别按材料的保管地点、类别、品种、规格登记明细 账。协助使用部门建立低值易耗品的领用和报废登记，以旧换新，损失赔偿，定期盘点等 制度。对购入的材料，发票必须经合同管理部门审核并开具合同结算单或挂账通知单，或 者取得发票后与网上物流系统核实确认，并对发票、运单等单据进行认真审查，经审查无 误后及时办理结算手续，核算采购成本。对已验收入库但发票单据未到的材料，月终要估 价入账。

4、配合有关部门制定材料消耗定额 材料消耗定额是现代企业管理的重要组成部分。制定的材料消耗定额一定要先进合理，并随着生产条件的改变，及时予以修订，促进合理使用材料，防止浪费。

5、参与库存材料的清查盘点 要定期、不定期地参与材料盘点，中报或年报前要进行全面清查。对盘盈、盘亏和报 废的材料要查明原因，分别不同情况，经批准后进行账务处理。当材料的账面价值高于可 变现净值时，应当计提存货跌价准备。

6、分析材料的储备情况。对超过正常储备，呆滞积压及不良材料要分析原因，提出处 理意见和建议，督促有关部门进行处理。对材料保管不善等造成损失浪费，要及时向领导 493------------------------------第 5 页 会计人员岗位责任制度 反映，追究其责任。(二)产成品、半成品核算会计岗位责任制度

1、负责“库存商品”“产成品”“自制半成品”的财务核算，及时掌握产品流向，并负 责与实物管理部门的实物账相互核对，做到账证、账实、账账、账表相符。

2、参与库存商品、产成品、半成品的清查盘点 要定期、不定期地参与库存商品、产成品、半成品盘点，中报或年报前要进行全面清 查。对盘盈、盘亏和报废的库存商品、产成品、半成品要查明原因，分别不同情况，经批 准后进行账务处理。当库存商品、产成品、半成品的账面价值高于可变现净值时，应当计 提存货跌价准备。

3、分析库存商品、产成品、半成品的收发存情况。对呆滞积压及不良库存要分析原因，提出处理意见和建议，督促有关部门进行处理。对库存商品、产成品、半成品保管不善等 造成损失浪费，要及时向领导反映，追究其责任。

四、工资核算会计岗位责任制度

（一）根据批准的工资基金计划，会同劳资部门，严格按规定掌握工资基金和各种奖 金支付，分析工资基金计划的执行情况。对违反工资政策，乱发津贴、奖金要予以制止，并向领导报告。

（二）按照职工实有人数、工资等级和工资标准（含计件工资），按月计算职工工资、津贴及奖金、凭扣款通知单办理代扣款项。已经审查无误的工资计算表，按照车间和部门归类，编制工资、奖金分类汇总表，报 经主管领导审批后填制记账凭证，由出纳开具转账支票，会计人员将支票及工资软盘一并 送存银行，由银行负责录入职工工资卡中。工资及奖金表必须有领款人签名。(三)按照工资的用途和发生归属，合理的分配工资费用，正确计算产品成本及期间费 用。按照工资支付的对象和成本核算的要求，汇总企业工资编制工资分配表，填制工资转 账分录，按规定提取职工福利费、工会经费及职工教育费。(四)按工资总额的组成和支付工资的资金来源，根据有关凭证进行工资、奖金的明细 核算。(五)工资发放完毕后，要及时收回工资、奖金计算表，装订成册，妥善保管，定期全 数归档，不得丢失和损坏。494------------------------------第 6 页 会计人员岗位责任制度

五、固定资产核算会计岗位责任制度

（一）组织本单位的固定资产核算 按规定标准和使用年限正确划分固定资产与低值易耗品的界限，根据企业实际情况和 固定资产使用责任，编制固定资产目录，填制卡片，实行分类编号，加强管理。

（二）协助有关部门加强固定资产管理 经常深入基层部门了解固定资产使用情况，新旧程度，完好状况等，为编好固定资产 更新改造和大修计划提供资料。为处理闲置设备和报废设备提供信息，参与固定资产的新 增、减少、清理、验收及鉴定等项工作。

（三）负责固定资产的明细核算 按照有关规定设置固定资产明细账。对固定资产购置、卖出、租赁、内部转移及封存 的增减变化，要督促有关部门和人员及时办理会计手续，并依据会计凭证登记固定资产明 细账、卡、详细记载固定资产使用部门、启用日期、使用年限、名称、规格型号、生产厂 家、单位、数量、原价、技术特征及折旧率内容。定期进行账物核对，做到账、卡、物三 相符，按规定编制固定资产会计报表。

（四）负责固定资产折旧及后续支出的核算 １、根据《企业会计制度》的规定，除下列情况外，对所有固定资产均计提折旧：（１）已提足折旧仍继续使用的固定资产；（２）按规定单独作价作为固定资产入账的土地；（３）经营租入的固定资产。２、根据计提折旧的有关规定，本企业固定资产折旧采用平均年限法，按月计提。当 月增加的固定资产，当月不提折旧，从下月起计提折旧；当月减少的固定资产，当月照提 折旧，从下月起不提折旧。固定资产提足折旧后，不管能否继续使用，均不再提取折旧； 提前报废的固定资产，不再补提折旧，其净损失计入营业外支出。企业按规定提取的固定 资产折旧、计入成本、费用，不得冲减资本金。

3、固定资产费用化的后续支出，金额较小、属经常修理的业务，在发生时确认为费用； 金额较大、属大中修业务，采用预提办法，按年大修理计划分月按比例预提，计入有关费 用，实际发生的大修费支出冲减预提费用，实际支出大于预提费用的差额，计入有关费用，实际支出小于预提费用的差额冲减有关费用，年终预提费用为零。

4、固定资产资本化的后续支出，应记入固定资产账面价值，其增计金额不应超过该固 495------------------------------第 7 页 会计人员岗位责任制度 定资产的可收回金额。

（五）参与固定资产盘点清查 会同有关部门定期对固定资产盘点清查，年终前进行全面清查。企业在清查中对盘盈、盘亏的固定资产，报批前在“待处理财产损溢”科目核算，批准后转销时，计入当期损益。盘盈的固定资产，按原价减估计折旧的差额计入营业外收入。盘亏及毁损的固定资产，按 原价扣除累计折旧、变价收入、过失人及保险公司赔款后的差额计入营业外支出。在企业 工程施工中发生的固定资产清理损益，计入有关工程成本。对于固定资产账面价值高于可收回金额的，应计提固定资产减值准备。采用单项资产 计提的办法。计提和转回减值均通过“营业外支出”和“固定资产减值准备”科目。

（六）分析固定资产使用效果 会同有关部门定期对固定资产的使用状况进行分析，（固定资产的使用状况分析，通常 是以使用率来表示，即： 在用固定资产原价 资产使用率=-------------------×100% 全部固定资产原价 促进固定资产的合理使用，加强维护，挖掘潜力，提高固定资产的利用率。

六、成本、费用核算会计岗位责任制度

（一）拟定成本核算办法 根据“准则”和“制度”，结合本单位的生产经营实际和管理的需要，拟定本单位的成 本核算办法。

（二）编制成本、费用计划 根据本单位的生产经营计划和成本降低任务，在搞好成本预测、挖掘内部潜力的基础 上，编制成本、费用计划，并按年、按季、按月将指标分解，落实到基层，建立成本责任 体系，组织成本，费用计划的实现。

（三）加强成本管理的基础工作 积极会同有关部门，建立健全各项原始记录、定额管理和计量检验等制度，做到资料 真实、数字准确、传递及时、为正确计算成本，加强成本管理，提供可靠的依据。

（四）核算产品成本 按照真实的原则，对企业生产经营过程中发生的费用，正确进行分类、审核、记录、归集和分配。根据实际产量、实际消耗的材料、人工、费用、计算产品实际成本。不得以 496------------------------------第 8 页 会计人员岗位责任制度 计划成本、估计成本、倒推成本、定额成本代替实际成本。要正确掌握成本的开支范围和开支标准。要划清制造成本和期间费用的界限；要划清 本期产品成本，和下期产品成本的界限，不得任意待摊和预提费用；要划清在产品成本和 产成品成本的界限，不得任意压低或提高在产品成本；要划清可比产品成本和不可比产品 成本的界限，不得虚报可比产品降低额。要严格按财务制度规定，凡是不准列入成本的开 支，都不得挤入产品成本。认真进行成本、费用开支的事前审核、严格成本控制，促进增产节约，增收节支，提 高企业经济效益。开展目标成本和质量成本管理，建立企业内部成本、费用责任单位，明 确各自的职责和权限，严格进行评价和考核。按照规定的成本、费用项目和成本核算对象，记账凭证，及时登记成本、费用明细账。

（五）编制成本、费用报表 根据账簿记录，成本计划和上年成本、费用等有关资料，编制各种成本、费用报表，分析成本、费用计划的执行情况和升降因素，预测成本发展趋势，提出降低成本、费用的 途径和加强成本管理的建议。

（六）组织在产品和自制半成品核算 建立在产品和自制半成品的台账，认真登记在产品和自制半成品的内部转移和出库、入库记录，定期进行盘点，发现盈亏，查明原因及时处理，做到账实相符。经常深入车间，解决车间成本工作中的实际问题，协调好车间之间、科室之间、工序 之间有关成本计算和成本计算资料的提供问题。

（七）保管有关凭证、账簿、报表及有关成本、计算资料，防止丢失损坏，按规定装 订归档。

七、财务成果核算会计岗位责任制度

（一）熟悉并掌握有关利润核算方面的制度，如实反映企业利润的形成和分配情况。

（二）编制利润计划 根据企业目标利润和本单位的销售计划，成本计划等有关资料，按年按季、按月编制 利润计划，并落实到有关部门，经常督促检查，保证利润计划的实现。

（三）办理销售款项的结算业务 A：办理票据核算业务 １、根据销售部下达的钢材销售价格，对各经销点的钢材结算进行审核。497------------------------------第 9 页 会计人员岗位责任制度 ２、根据驻销售部财务科的财务核算办法，及有关协议，对各经销点的结算表中应扣 减的项目严格审核，次月核对各经销点会计报表中的对应科目，并对各经销点会计进行考 核。３、认真审核计划员转来的合同用户发货磅码单第二联，审核计划员标价是否清晰，磅码单开发票所需资料是否齐全，资料不齐的退回计划员。４、按照磅单的规格、数量分别与销售大网核对，并将核对无误的磅单按单位在销售 大网中生成结算清单。５、对开具红字发票的财务处理，要严格按税务局关于红字发票处理的管理办法执行。６、开票人员复核本人所开具发票，将一式七联发票连同所有开票资料送销售结算室 审核。按规定时间及时开票、日清月结。７、对结算室转来的审核后发票第1.5.6.7联，其中：第1联按发票号排序、装订次 月交税金会计，第5联与磅单及所有开票资料附在一起月底装订成册。８、每月扎账日次日，各片区与销售结算室核对各单位销量、销售额及总金额，签字 确认。月底将核对无误合同部分x01、结算表x02、调拨转直销x03及其他外购材等出具正 确报表。９、按规定保管IC卡及增值税发票，每月1日定期抄税，打印销项报表，备份两张软 盘，与IC卡一并报税金会计。１０、在实行销售过程中，严格执行有关价格规定。B：办理销售结算业务

1、严格执行营销公司的各项销售政策，树立整体观念，在履行本职职责的同时，做好 与营销人员的配合工作。

2、根据审核无误后的发票填制会计凭证，按购货单位设置应收账款明细账。３、收到的钢材货款，要及时填写“收款通知书”，转交业务人员。按月给业务科填报 “用户货款通知书”，保证提供的数据准确、无误。４、退钢材货款时，要有销售部销售科长签字及用户单位证明方可办理退款手续。５、单位之间转账，应由销售部销售科长签字及用户双方单位的证明，方可办理转账 手续认真执行会计准则及股份公司制定的财务会计制度。６、定期与合同单位核对往来账，双方在对账表确认金额上签字，及时确认债权、债 务。７、应收账款明细账与各经销点应付账款要按月进行核对，对未达账项需要调整的，要及时做账务处理，做到应收账款与各点应付账款余额相符。498------------------------------第 10 页 会计人员岗位责任制度

（四）负责销售和利润的明细核算 根据销货发票等有关凭证，正确计算销售收入、成本、费用、税金和利润以及其他各 项收支，按照国家有关规定严格审查营业外支出，管理费用，财务费用和销售费用的开支。按规定计算利润分配，计算应交税金，登记明细账。销售货款是否及时清理收回，有无长期拖欠货款造成的坏账损失，应按照有关规定进 行坏账损失的账务处理。(五)编制损益表，利润分配表，进行利润的分析和考核 根据账簿记录和有关资料，编制损益表和利润分配表。分析考核利润计划的执行情况，找出偏离计划的原因，预测市场销售情况，提出增收节支增加利润的建议。

八、往来核算会计岗位责任制度

（一）建立往来款项清算手续制度 本单位在生产经营过程中，所发生的经济往来业务可分两类，一类是由于购销业务而 发生的应收、预付，应付、预收款项的往来业务；另一类是由于本单位与其他单位、与主 管部门、与内部各部门或个人之间的有关经济往来而发生的应收、应付和暂收、暂付款项 业务。对这两类往来款项，都应建立必要的清算手续制度，加强管理，及时清算。

（二）负责办理往来款项的结算业务

1、对各种应收、预付款项要每月核对清理，及时催收结算；对各种应付预收款项要抓 紧清算支付；对职工各种借款要经常督催，及时报销，差额收回，余额清退，不得拖欠，不准挪用，不挂贷余。

2、往来账款必须定期进行核对清理，年末前要进行普遍清查处理。对确实无法收回的 应收款项和无法支付的应付款项应及时查明，按规定报经批准后作账务处理。

3、正确使用会计科目，按照单位和个人分户设置明细账，根据复核后的记账凭证，作 到及时记账，按月结账，数字清楚，余额准确，账证、账账相符，并按季、按年、按规定 编报债权债务明细表。

4、期末，根据应收账款的余额分别做区内外欠款表及账龄分析表，同时根据应收明细 单位情况做出应收分析。499------------------------------第 11 页 会计人员岗位责任制度

九、税金会计岗位责任制度

1、审核发票:审核各单位送来的普通发票、增值税进项发票。

2、正确计税:按照企业会计制度及税法规定正确计算增值税、所得税、房产税、印花 税等各种税种。

3、编制相关报表:编制公司本部及汇总税金表、应缴增值税明细表, 做到勾稽关系正 确,内容完整、数字准确,定期从公司总账、明细账中获取数据,据此按月编制纳税申报表。

4、定期申报纳税:将审批后的纳税申报表、金税IC卡、报税软盘报请税务专管人员审 核,审核通过后向税务机关申报纳税,并将其开具的税票送交开户行缴纳税金。

5、申请减免税:从生产技术部获取区经贸委出具的减免税项目确认书,对符合减免税项 目的携申请减免税报告及其他证明及时向税务机关办理减免税申请。

6、增值税销项发票的管理:审核购货单位开具专用发票的资格并根据销售合同、出库 单等开具增值税销项发票。购买的专用发票应由专人保管和开具,定期核对库存数量,做到 账实相符。

7、和税收稽查等部门做好企业税收检查报告的落实情况。

十、总账报表会计岗位责任制度

1、按会计制度规定设置总账会计科目和账簿。按《规范》规定进行记账、结账、对账。熟悉掌握各核算岗位的专业知识和技能。熟悉本企业的会计核算形式和规程。熟悉凭证、表、单的传递路线、程序和手续。

2、编制会计报表 月份终了，要根据总账科目余额汇总表，总账和有关的明细账的记录编制资产负债表 及其他分管的报表。并与其他会计报表相互核对，凡是有对应关系的数字都必须保持一致。核对无误后，将各种报表连同财务状况说明书，加具封面，装订成册，送交财务主管及公 司主管领导审核签章，及时报出。

3、管理会计凭证和账表 对记账凭证的编号、整理、装订提出规范化要求。每月终了，组织、督促装订会计凭 证和资料，集中保管。年终办完决算后，将全年的会计凭证、报表等收集齐全，整理清楚，分类排放，以便查阅。需要归档的会计资料，应按《会计档案管理办法》的规定及时移交 500------------------------------第 12 页 会计人员岗位责任制度 归档。

十一、稽核会计岗位责任制度

（一）审核财务成本计划 严格按《会计准则》和《财务制度》的规定和上级的要求，对本单位的一切经济事项，对各项计划指标的计算是否正确，指标间是否衔接平衡，计划是否切实可行，要认真审查，如发现问题应提出修正意见和建议。

（二）审查各项财务收支 根据财务收支计划和财务制度，要逐笔审查各项收支，对计划外和不符合规定的收支，应提出意见，向领导汇报，采取措施，进行处理。

（三）复核会计凭证和账表 要逐笔审核会计凭证是否合法、合规、内容是否真实，手续是否完备，数据是否准确，会计分录是否符合制度。审查会计账簿记录是否符合记账规范的要求。审查会计报表是否齐全，各种会计报表是否符合制度规定的编报要求，是否反映了企 业的真实情况。在复核中发现问题和差错，应及时通知有关人员查明更正处理。

（四）会计稽核人员，对审查签署过的会计凭证、会计账簿和会计报表等会计资料，要承担责任。

十二、会计档案管理岗位责任制度

（一）会计档案是指会计凭证，会计账簿和会计报表等会计核算专业材料，它是记录 和反映经济业务的重要史料和证据。必须建立健全会计档案的立卷、归档、保管、调阅和 销毁等管理制度，切实把会计档案管好。

（二）本单位每年形成的会计档案，应由财务部按照归档的要求，负责整理、立卷或 装订成册。当年的会计档案，在会计终了后，可暂由财务部保管一年，期满后编造清 册，移交档案部门管理。

（三）会计档案主要包括：会计凭证、会计账簿、会计报表及财务状况说明书、工资 表、年终盘点报表、银行对账单、银行存款余额调节表、有批复的报告及批复件。

（四）会计档案的期限分为永久、定期两类。定期分为3年、5年、10年、15年、25 年5种（详见附件）。501------------------------------第 13 页 会计人员岗位责任制度

（五）会计档案必须进行科学管理。做到妥善管理，存放有序，建立会计档案备查目 录簿，把归档的会计材料逐一登记，注明存档柜号，年月、案卷内容、起止编号，以利查 找方便，同时，严格执行安全和保密制度，不得随意堆放，严防毁损，散失和泄密。

（六）本单位保存的会计档案，向外单位提供利用时，档案原件只可在本单位查阅，原则上不得借出，如有特殊需要，必须报经上级主管部门批准，但不得拆散原卷册，并限 期归还。外单位在本单位需要查阅会计档案时，要报经本公司的主管领导批准。

（七）会计档案保管期满，需要销毁时，由档案管理部门提出销毁意见，会同财务会 计部门共同鉴定，严格审查，编制会计档案销毁清册，经本单位董事会审查，报经上级主 管部门批准后销毁。

（八）会计档案销毁时，应由档案管理部门、财务会计部门和审计部门共同派员监销。监销人，在销毁会计档案前，应认真进行清点核对，销毁后，要在销毁会计档案清册上签 名盖章，并将监销情况报告本单位领导。502------------------------------第 14 页 会计人员岗位责任制度(九)附件：企业会计档案保管期限表 序档案名称保管期备注 号限

一、会计凭证类 1 原始凭证、记账凭证和汇总凭证15年 其中：涉及外事和对私改造的会计永久 凭证 2 银行存款余额调节表3年

二、会计账簿类 3 日记账15年 其中：现金和银行存款日记账25年 4 明细账15年 5 总账15年包括日记总账 6 固定资产卡片固定资产报废清理后保存5年 7 辅助账簿15年 8 涉及外事和对私改造的会计账簿永久

三、会计报表类包括各级主管部门的汇总会计报表 9 主要财务指标快报3年包括文字分析 10 月、季度会计报表5年包括文字分析 11会计报表（决算）永久包括文字分析