生产部主管(经理)安全职责(精选8篇)
1.生产部主管(经理)安全职责 篇一
主管安全副经理职责
1、坚持“管生产必须管安全”和“谁主管,谁负责”的原则,在对生产工作进行计划、部署、检查、评比时,要提出具体实施意见。定期向总经理汇报安全生产情况。对企业的安全工作负领导责任。
2、认真贯彻执行安全生产和劳动保护的政策,法令。抓好安全工作的组织建设、健全本单位安全保障体系,全面协调本单位重大安全设施,协调本单位生产与安全的关系。
3、主持制定、修改和审批各项涉及指挥部的安全规章制度、技术操作规程及安全技术措施,并组织实施。
4、负责公司的安全组织建设、审批安全工作计划,定期召开安全工作会议,把安全生产工作列入重要议事日程,每月要专门检查一次本单位的安全生产、文明建设施工情况,对存在的危险、危害、隐患要及时采取措施进行整改,并及时发现问题,下达整改指令。
5、负责检查职能部门贯彻有关政策、法令和职责范围的安全生产,劳动保护工作情况,定期听取有关职能部门及安全工作人员汇报,支持职能部门按上级要求所进行的各项安全工作的组织活动,积极从人员和财物上为职能部门做好安全工作创造条件,保证政令畅通,令行禁止。
6、负责安排安全培训,教育和考核工作,组织开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
2.生产部主管(经理)安全职责 篇二
小微企业是小成本, 小规模的生产基地, 其整体安全意识很薄弱, 安全管理水平处于较低的状态, 如何提高相关生产负责人的安全意识和职工的安全素质能力, 这是小微企业迫在眉睫的工作。据了解, 近几年来在所有事故当中, 小微企业发生的伤亡事故起数和死亡人数均占到各类企业事故总量的70%~80%, 因此, 我们必须充分认识到安全管理工作的重要性, 不断提高安全管理水平, 真正把安全管理工作做好, 推动和促进我国小微企业的不断向前发展。
1 小微企业特点及安全管理存在的问题
1.1 小微企业特点
(1) 规模小, 灵活性大。小微企业的融资方式通常源于非正式渠道, 多来自于本身的存款或向亲人朋友借取, 银行小额贷款等, 所以其规模不大, 因此销售生产方式具有较大的灵活性。 (2) 管理制度不健全。许多小微企业由于生产能力及其相关高素质的人才缺失, 所以其相关生产安全制度普遍落后, 导致其内部管理不健全。 (3) 寿命短, 可成长力高。多数小微企业处于创业初期, 寿命较短, 具有很高的成长性。
1.2 小微企业安全管理人员存在的主要问题
(1) 管理制度缺失。大部分的小微企业没有制定相应的安全管理制度, 更没有安全管理手册, 没有岗位管理规范和操作流程, 安全标准没有量化指标, 安全管理与安全防范措施等暴露出的问题非常严重。 (2) 整体安全管理人员素质偏低。目前, 总体来说, 缺乏相关的安全工程专业人员, 难以满足企业对安管人员的需求, 加上社会上对安全生产的不重视和误解, 只重视技术, 忽略了安全生产管理。另外企业安全管理人员的文化程度偏低, 从事安全管理人员接受教育或专业培训时间少, 有些基本上没有受过培训直接上岗工作, 低水平的安全素质能力, 更加难以对安全管理进行全面的理解和应用。同时, 相关企业负责人工作不到位, 没有对企业安全人员进行人事安排, 不全面考虑其职工的综合能力和素质, 只相信经验做事等因素严重阻碍企业的发展, 导致安全隐患时有发生。 (3) 安全管理人员缺少相应的培训学习。小微企业业主对安全管理培训不重视, 85%的小微企业主认为没必要浪费大量的时间、精力和金钱投入到培训中去。而15%小微企业主的培训主要集中在技术培训方面, 而不注重安全管理建设。安全教育培训、安全检查、安全隐患排查治理等工作很少开展, 即使开展也没有什么台账, 安全培训也就是仅仅说说而已, 安全检查也就是转转罢了。至于安全风险评估、危险源辨识、职业卫生保护更是不可能。
2 小微企业安全生产管理人员主要职责
做为一名安全管理人员在企业中负有安全管理与监督的双重职能, 要搞好安全管理工作, 就必须正确履行以下几点。
2.1 拟定安全生产规章制度、操作规程和应急预案
(1) 将安全生产法律法规的规定和标准的有关要求具体落实到企业安全生产规章制度或安全操作规程上去, 同时, 严格要求和规范规范全体员工的行为。建立一些可具体遵守的安全生产规章制度:安全生产例会, 承包与发包工程安全管理, 安全设施和费用管理, 重大危险源管理, 危险物品使用管理, 消防安全管理, 隐患排查和治理, 交通安全管理, 防灾减灾管理, 事故管理, 应急管理, 劳动防护用品管理;安全教育培训, 安全生产奖惩, 设备管理, 施工与检维修安全规程。 (2) 依据国家相关法规及标准要求, 进行应急预案的编制、评审、发布、培训、演练和修订等工作。
2.2 实施安全生产教育培训计划
(1) 制定安全培训教育方案, 建立培训档案, 实施持续不断的安全培训教育, 使从业人员满足本岗位对安全生产知识和操作技能的要求。 (2) 对新录用的员工进行三级安全教育培训, 保证其具备必要的安全生产知识, 了解安全生产相关的法律法规, 熟悉从业人员安全生产的权利和义务;掌握本岗位的安全操作技能;具备对工作环境的危险因素进行分析的能力;掌握应急处置、个人防险、避灾、自救方法;熟悉劳动防护用品的使用和维护。
2.3 检查安全生产状况
(1) 根据本企业生产经营特点、风险分布、危害因素的种类和危害程度等情况, 制定检查工作计划, 明确检查对象、任务和频次, 有计划、有步骤地巡查、检查本单位每个作业场所、设备、设施, 不留死角。对发现的事故隐患, 立即整改或排除, 不能立即整改或排除的, 要求暂时停止作业, 责令有关部门限期整改, 并落实隐患的整改。 (2) 巡回检查作业现场, 对违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为, 及时处理。
3 提高小微企业安全生产管理人员能力的几点建议
3.1 实施安全目标管理
制定安全管理目标必须落实到每个职工和相关领导人员的身上, 并成为切实可行的工作目标。同时, 安全目标要具体, 根据实际设置如事故发生率、事故损失等若干个指标。应将重点工作首先列入目标, 并将各项目标按其重要性分成等级或序列。各项目标应能数量化, 以便考核和衡量。只有一个切实可行的安全目标管理, 才能充分发挥每个人的力量, 提高整个组织的安全工作管理绩效;同时促进整个企业的效益发展。
3.2 强化对企业主要负责人和安全管理人员履职情况的监管
安全监管机构要依法行使监督检查职权, 从查企业执行安全生产法律法规和国家标准、行业标准的情况入手, 围绕企业及其人员如何落实主体责任, 突出安全管理缺陷的监督检查, 督促企业及其安全管理人员不断提升安全管理水平。
3.3 强化对企业主要负责人和安全管理人员的教育培训
严格执行安全生产教育培训规定, 既要保证学时, 又要保证内容, 同时要采取丰富多彩的形式, 组织企业安全管理人员学习其他企业安全管理的经验, 掌握本行业企业安全生产事故案例、教育培训技巧、应急管理知识, 切实增强小微企业安全生产管理能力。要提高安全专业管理人员的素质, 适应小微企业安全管理的需求, 就需要对安全管理人员有计划地进行培训: (1) 充实小微企业安全队伍, 抓培训学习、充实基本功。既然安全队伍来源比较复杂, 就必然存在着水平参差不齐的客观现实, 要适应安全知识不断更新、不断发展的特点, 就必须经常对他们进行培训, 使其通过学习不断充实基本功。 (2) 多开展交流活动。经常性的经验交流活动, 是搞好工作的有效方法之一。安全员的健康成长也不例外。通过走出去, 请进来, 使安全队伍开阔视野、丰富见识, 进而取长补短。 (3) 勇于实践、善于总结, 使新科技为小微企业安全工作服务。不断更新观念, 创新培训方法, 大力提升安全培训水平, 提高从业人员素质。
3.4 强化对企业安全生产管理机构的监督检查
督促企业按规定建立安全管理机构, 配备专兼职安全管理人员。对企业尤其是小微企业兼职安全生产管理人员或者委托服务人员重点检查, 检查人员到位情况、履职能力, 以严格执法促企业安全生产管理。
4 结束语
总言而之, 要破解目前中小企业安全管理的瓶颈, 必须从管理入手, 牢牢抓住主要负责人和安全管理人员, 通过多种手段, 促使企业加强安全生产管理, 提升安全管理水平。同时, 在企业内部形成统一的安全管理体系, 严格遵循并执行安全生产法律法规, 才能有效地发挥企业安全管理人员的中坚力量, 及时排除安全生产隐患, 确保生产安全。
摘要:伴随我国经济体制的改革和创新, 民营经济和私营经济的快速发展, 随之而来的是小微企业也越来越壮大, 但是由于生产能力的局限, 小微企业安全管理水平普遍不高, 对安全意识的忽略和职工安全素质偏低, 安全事故时有发生。为了更好地提高小微企业安全管理水平, 我们有必要切实提高小微企业安全管理人员的能力水平。文章将对小微企业安全生产管理人员主要职责及能力提升方面进行探讨。
关键词:小微企业,安全生产,管理
参考文献
[1]杨承亮.浅析中小企业内部控制的现状、问题及对策[J].科技创业, 2012 (12) .
3.售后服务主管安全生产职责 篇三
售后服务主管安全生产职责 负责贯彻执行公司安全生产的方针和国家有关技术标准。2 负责对售后服务员工安全工作负全面责任。3 建立和完善安全生产责任制,将安全责任层层分解,逐级签订安全目标责任状,发生人事变动要及时上岗前教育,确保安全工作不受影响。4 组织制定并实施本班组安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。负责每月组织不少于一次的安全检查,重点做好安全隐患排查工作,检查及会议记录详实,保证防护用品、维修工具等处于完好状态。负责进行二、三级安全教育,安全教育率达100%,每周组织班组人员学习安全管理制度、岗位安全知识及操作规程等安全活动,并作好活动记录。7 负责在售后服务过程中,发现隐患及时上报,并跟踪复检。8 严格遵守售后服务的操作规程并对售后服务过程的安全负责。负责对客户反映的安全问题和提出的建议,建立台账,认真整改落实,并及时反馈到公司。
10发生安全事故按要求及时上报,坚持“四不放过”的原则,严格按照公司事故管理制度进行处理。
4.生产部主管(经理)安全职责 篇四
公司主管生产副经理的安全职责
依据:《中华人民共和国安全生产法》
《北京市安全生产条例》
一、目的根据“安全生产管理网络图”实现安全生产管理职责体系的“横向到边、纵向到底”。层层分解企业的安全生产责任,以岗定责。明确每个部门、每个岗位应承但的安全工作职责。
二、公司主管生产副经理的安全职责
1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,掌握本企业安全生产动态,协助法定代表人落实本企业各项安全生产管理制度,对本企业安全生产工作负直接领导责任。
2、组织实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作计划的同时,组织实施安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
4、参与编制或审批施工组织设计,重点工程、特殊复杂工程及专业性工程项目施工方案时,审核安全技术管理措施,制定本企业安全技术措施经费的使用计划。
5、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作,领导组织本企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。
6、领导本企业安全生产监督管理机构开展工作,每月召开安全生产例会,研究企业安全生产工作,领导组织本企业安全生产检查工作,及时解决生产过程中的安全生产问题。
7、本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。
5.生产经理岗位安全职责 篇五
2。负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
3、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
4、4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
6.项目经理安全生产职责 篇六
1、项目经理对项目安全工作负总的领导责任,把安全生产工作要列入项目经理的重要议事日程,应每季度研究一次,针对存在的问题,采取措施,认真组织贯彻,保证生产安全。
2、贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示,领导和督促各科室做好安全工作,积极支持安全科的工作。
3、对干部进行安全生产的思想教育,组织学习有关的政策、法令和规章制度,及时批评忽视职工安全的思想和行为,表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。
4、每月组织一次安全大检查,发现问题,及时制订改进措施,并组织督促其贯彻执行。
5、编制和审批年、季、月、生产计划时,必须编制和审批安全技术措施计划,贯彻预防为主的方针,在计划、布置、检查、总结、评比的同时,把安全工作贯彻到每个具体环节,改善工艺,设备和操作环境,为安全生产制造条件。
6、发生伤亡事故要亲临现场,主持和组织事故调查,分析事故原因,吸取经验教训,制订防范措施,对造成事故的责任者,提出处理意见报上级审定。
7、掌握安全生产动态,定期召开安全生产会议,总结和交流安全生产经验,认真贯彻执行防护用品、保健食品、防暑饮料发放标准的规定,正确使用劳动保护费用。
项目工程师安全生产职责
1、安全生产在技术上负全面责任,贯彻执行国家安全生产的技术法规和各项制度。
2、责对工程技术人员进行安全技术知识的教育。
3、在主持编制和施工组织设计时,认真审查安全施工措施,对重要工程的安全技术措施进行安全技术交底,并督促实现,对重大安全技术问题进行指导和审定。
4、参加项目每月的安全大检查和重要施工项目的安全专业检查,从技术上分析研究存在的问题,并提出改进措施。
5、鉴定或推行新技术、新工艺、新机具和新工法时,认真审定相应的安全措施。
6、参加伤亡事故的调查处理,从技术上做出鉴定,提出改进措施。
安全员安全生产职责
1、在公司及项目经理的领导下,监督和督促项目所属各科室、施工队组对安全政策、法令、规章制度和上级指示贯彻执行情况,并制订本业务系统的具体的实施办法。
2、参加编制和审查施工规则、施工组织和安全技术措施,并督促贯彻执行。
3、深入基层,调查研究,掌握安全动态、发现和研究问题,总结交流安全生产经验,提出改进措施,对工程的不安全因素,特别是重大隐患,要抓紧督促改进,特殊情况下有权下令停工,并立即向领导报告。
4、组织项目经理部的定期安全检查,并督促工程的每月两次安全检查和专题安全活动,抓好经常性的安全宣传教育,并及时上报事故调查报告书。
5、负责对工伤事故和生产性火灾事故的调查,并及时上报事故调查报告书。
6、参加现场交通事故的调查研究及处理,并及时上报有关领导。
7、参与编制安全生产管理和安全技术规程。
8、按月、季、年上报安全事故通报表。
9、组织和落实好新工人进行的三级安全教育。
工程科安全生产职责
1、对所有负责的工程、项目的安全生产负直接责任,不违章指挥,制阻违章冒险作业。
2、对管辖范围内的安全防护及设施、机、电、脚手架、四口五临边等,负直接的管理责任。
3、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的组织设计施工方案。
4、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,必须同时把安全生产贯穿到具体环节中去,特别要做好有针对性的书面技术交底,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。
5、指导所属的施工队搞好安全日活动,组织学习安全操作规程,并检查执行情况,教育工人正确使用安全防护用品。
6、发生重大伤亡事故、重大未遂事故,要保护现场并立即上报。
7、负责各施工队脚手架、吊篮、井字架、电气设备、机械设备的验收工作,合格后方准使用。
8、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
技术科安全生产职责
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范结合本单位的技术状况,制定贯彻实施具体措施,并检查落实执行情况。
2、对本项目部施工生产中的一切安全技术工作全面负责,经常把安全工作列入重要议事日程,每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工技术工作,及时研究处理重大安全技术问题。
3、组织编制、审查施工组织设计、施工方案时,要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以工程的设计,施工方法的确定,每个环节都要渗透安全技术措施,针对性要语、实用效果、好科学的指挥施工生产。
4、经常对职工进行安全技术知识的培训、考核、不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。
5、有步骤的下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改善施工劳动条件,提高企业的施工效益。
6、组织制订安全技术操作规程和特殊工种、工艺,督促现场实施,在本项目内部的新技术、新设备、新工艺时,必须制订相应的安全措施。
7、参加事故调查,从技术上分析事故的原因,提出技术鉴定意见和改进措施,经常深入施工现场,检查施工措施和实施情况,及时解决施工中的安全技术问题。
办公室安全生产职责
1、负责安全卫生检查,对防暑降温提出预防措施并实施,负责对职工的职业病,中暑事故进行调查处理,并提出改进措施。
2、从事高空作业的工人,定期组织身体检查。
3、对工伤职工负责送院抢救治疗,慰问及善后处理。
4、负责防火工作,加强火源管理,制订预防措施,主持火灾事故的调查处理。
5、负责生活区内部治安管理和保卫工作,对职工住宅负责维护修缮工作,严防倒塌,失火事故的发生。
6、对食堂、锅炉等生活设施及职工的安全工作负总的领导责任,要经常进行安全教育和安全检查,及时消除不安全因素。
工长安全生产职责
1、在项目经理部领导下,对施域的安全生产全面负责。
2、贯彻执行上级制订的安全措施中,要结合施域的工程特点,做好详细的安全技术交底,确保安全施工。
3、经常检查工人执行安全操作规程的情况,坚决制止不顾人身安全,违章冒险蛮干的行为。
4、参加项目经理部每月一次的安全大检查和专题安全活动,对施域的问题要及时负责纠正,5、发生工伤事故要保护好现场,及时向上级报告,参加事故的处理,并填写工伤事故登记表,认真贯彻防范措施。
材料科安全生产职责
1、具有安全第一的思想,服从项目部的计划安排,确保安全生产工作的顺利进行。
2、在采购材料装车时要注意自身和他人的安全,严禁超负载运输。
3、材料进场要类别、规格分类堆放,堆放时要注意人身安全。
4、钢材搬运过程中,正确使用劳保用品,避免工伤事故的发生。
5、水泥堆放不要过高,防止倒塌,发生意外。
6、材料员进入施工现场接收材料必须正确配戴安全帽。
7、熟悉消防知识,正确使用消防器材。
施工队长安全生产职责
1、认真执行安全生产各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员的工作,对本队人员在施工生产中的安全和健康负全面的领导责任。
2、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动和安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。
3、必须保持本队人员的相对稳定,人员变更必须向项目部申报,批准后新来人员应按规定办理各种安全教育和其它手续,经入场安全教育和考核合格后方准上岗作业。
4、根据上级的交底和本队的情况向各工种进行详细的书面交底,针对当天的任务,作业环境等情况做好班前安全讲话、监督其执行情况,发现问题及时纠正,解决。
5、定期和不定期组织检查本队人员作业现场安全生产状况,发现隐患及时处理,重大隐患及时报告上级有关领导,并行处理。隐患不排除不允许施工作业。
6、发生事故,保护好事故现场,做好伤者的抢救工作,并立即报告有关领导。
7、及时奖励安全生产中的好人好事,将安全生产列入计酬的条件之一,调动职工的积极性,切实做好本队的安全生产工作。
职工安全生产职责
为了进一步加强安全生产管理,切实保障施工人员的人身安全,确保全年安全生产管理目标的实现,本人应做到以下几点:
1、认真学习和严格执行安全技术和操作规程、模范遵守安全生产的规章和制度。
2、严禁酒后上班,现场不吸烟,不随地大小便,不随意进入危险场所,不能?作本人操作的机电设备。
3、积极参加各项安全活动,认真执行安全技术交底,不违章作业,不违反劳动纪律,服从领导和安全员的正确指挥。
4、发扬团结友爱的精神,在安全生产方面做到互相帮助,互相监督,对新进场职工传授安全知识,维护一切安全设施,做到正确使用,不擅自拆除,消防设施不任意乱动。
5、对不安全的作业,及时提出意见,拒绝违章指挥的指令。
6、施工中做到不随意在高出乱抛物体,杜绝“三违”,做到“三不伤害”,坚持“四不放过”的原则,切实做好全年的安全生产工作。
质检科安全生产职责
1、质检科必须牢固树立安全第一的思想,在搞好工程质量的同时,抓好现场的安全生产。
2、在钢筋、木工、砼施工中,教育职工谨防高空物体及工具坠落,砸伤下方施工作业人员,避免工伤事故的发生。
3、对施工队、班组搞好质量和安全技术交底。
4、质检员深入施工现场时必须正确佩戴好安全帽。
5、按照本岗位的分工,认真做好每一项工作,把安全生产贯穿与整个施工的全过程,把事故消灭在萌芽状态。
6、发现职工有违章行为的,应立即加以阻止,并及时纠正施工作业中的违章行为。
工会责任人安全生产职责
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,标准,把改善职工劳动条件,保护职工的生命安全和身体健康列为重要议事日程,每月讨论一次职工的安全生产思想动态,研究督促检查措施。
2、运用黑板报等宣传工具,积极开展群众性的劳动保护宣传教育,宣传党的安全生产方针、政策、法令、普及安全技术,工地卫生科学知识,增强职工的自防能力,确保安全生产。
3、积极支持本项目劳动保务检查员的工作,通过生产培训等方法培养劳动保护骨干和安全生产积极分子。
4、通过职工代表会,协助和促进劳动保护的实施,培养劳动保护骨干和积极分子。
5、发动职工展开遵章守纪,无事故竞争活动和安全知识有奖活动。
6、积极参加本项目部安全生产大检查活动,促进企业安全生产、文明施工,维护职工的合法权利。
保管员安全生产职责
1、保管员要有强烈的事业心、责任心,牢固竖立安全第一的思想,库房内严禁吸烟。
2、易燃易爆物品分库存放,不得混放。
3、现场接收大众材料,要码放整齐,防止倒塌,防止以外事故的发生。
4、保管员进入施工现场接收材料,必须正确佩戴好安全帽。
5、必须熟悉消防知识,正确使用消防器材。
6、发生火灾应及时采取措施和向领导报告,及时扑救减少损失。
后勤负责人安全生产职责
1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定标准及上级的指示。
2、从组织管理、指挥后勤,供应等方面安全责任,每次计划、不止、检查总结、评比后勤供应时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、经常对所属后勤供应人员进行安全卫生责任制教育,经常检查宿舍、宿舍、仓库、安全、卫生、防火工作,杜绝坍塌,爆炸,事物中毒和交通事故的发生。
4、做好劳动保护用品,保证食品放置饮料等保管,加工发放工作,严格按标准及规定执行,不得发给不合格的物品、食品、饮料等。
5、凡后勤供应工作中,发生重大伤亡事故,如食物中毒、火灾、爆炸、交通事故等,要立即亲临现场,组织有关人员抢救,按照从三不放过的原则调查事故情况,分析事故原因,研究防范措施,讨论主要责任者的处理意见,二十日内上报事故调查报告书。
6、每半年组织总结和交流一次安全防火、防爆经验,以表彰、奖励安全、卫生、防火、防爆工作中有显著成绩的先进班组和先进个人,对防止重大事故有突出贡献人员及时给予重奖,对违章造成伤亡、中毒、火灾及爆炸事故者即使研究现场会议共同吸取教训,对严重失职人员及时给予重罚。责任人签字:
班组长的安全生产职责
1、认真执行安全规程,及有关安全生产制度,根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底工作,对本组人员在生产中的安全健康负责。
2、组织搞好安全活动日,开好班前班后安全会,支持安全干部的工作,对新调入的工人进行现场安全教育,并在熟悉工作环境前指定专人管好他人工作。
3、组织本班组职工学习安全纪律和制度检查执行情况,在任何情况下均不得违章作业,不得擅自动用他人机械、电气、架子等设备。
4、经常检查施工作业的安全情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报,隐患未解决前不许作业,解决后确认安全方可施工作业。
5、发生工伤事故要详细记录,并及时上报组织人员认真分析,提出防范措施,发生事故要保护现场,并立即上报。
6、有权拒绝违章指挥的指令。
7、听从专职安全员的指挥,接受改进措施,教育全班同志坚守岗位,严格执行安全操作规程和制度,做好上下班的书面交接记录和互检工作。
8、发动全班组职工为促进安全生产和改善劳动的条件,提出安全工作的合理建议,并做好记录和汇报工作。
7.总经理安全生产职责 篇七
1.认真贯彻执行上级关于安全生产的方针政策、法律法规、规章规定和工作要求,对公司安全生产负总则。
2.坚持安全生产“五同时”,即计划、布置、检查、总结、评比生产(工作)任务的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
3.重视公司职业安全卫生条件的改善,将安全生产及所需经费纳入工作计划和财政计划。采取措施,不断改善劳动条件。
4.主持会议,研究和决策公司安全生产重大问题和和重大隐患的整改措施及处理意见,并督促有关负责人及时落实。经常督促检查并支持分管安全生产工作副职负责人抓好安全生产。
5.批准发布公司各项安全生产管理制度和事故应急救援预案,并督促做好贯彻实施工作。重大安全事故救援预案报上级安全生产监管部门备案。
6.成立公司安全生产委员会,明确公司安全管理职能部门,按规定配备必须要的安全管理人员。
7.经常深入生产经营单位,了解安全生产情况,每年带队或参加安全生产专项检查不少于3次。发现重大隐患,及时研究和决策整改措施。
8.担任安委会主任职务,并认真履行职责,每季至少主持或委托常务副主任主持召开一次安委会全体成员会议。
9.每月或两月至少主持或委托副职召开1次安全生产专题工作会议,分析、布置、检查、督促安全生产工作,会议应形成纪要:对各生产单位存在的安全生产突出问题,要及时召开会议研究,并有决议、有检查、有落实。
10.企业发生一次重伤3人(含3人,下同)或死亡2人以上、多人中毒或其它单位或场所发生一次死亡2人以上的事故,必须立即赶到事故现场,迅速组织指挥抢救,妥善处理善后,最大限度降低事故损失,同时协助上级有关部门开展事故调查处理工作,并提供便利条件。
8.生产经理安全生产职责 篇八
2、负责建立健全公司生产经营、集采管理工作制度、流程,指导和监督所属单位生产管理和集采工作;
3、负责生产经营、合同管理及统计管理工作;
4、负责成员单位经营管理责任制及考核兑现工作;
5、负责合作单位的资格审查、准入管理工作和合作单位的履约评价工作;
6、负责供应商的推荐注册、初审、建议退出等工作,协调组织相关部门开展供应商履约评价工作;(对供应商还是对劳务分包队伍的管理)
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