新公司员工福利制度

新公司员工福利制度（精选13篇）

1.新公司员工福利制度 篇一

重庆XXXX有限公司

员工福利制度

一、为配合公司经营发展需要，建立具有竞争力和吸引力的福利体系，体现公司的人文关怀，制定本制度。

二、本制度适用于全体正式员工。

三、基本社会保险。

1、员工转正之后，公司为其办理基本社会保险。包括养老保险、医疗保险、失 业保险、工伤保险、生育保险等。

2、各项基本社会保险由公司和员工本人双方共同承担、共同缴纳。缴纳标准不 低于重庆市平均社保标准。

四、年休假。

1、公司全体员工连续工作超过1年，每年可享受带薪休年假5天；每增加一年工龄，年休假递增一天。

2、年休假不可跨年。

五、婚、丧慰问金。

1、员工结婚，公司给予每个新婚家庭500元贺金。

2、员工直系亲属去世，公司给予慰问金500元。

六、生活补贴。

餐费补贴。公司为员工提供午餐支费，由公司行政后勤部统一安排。

七、节日补助。

三．八妇女节，公司发放每位女员工100元节日礼金。

八，生日贺礼

员工生日，公司发放200元节日礼金。

2.新公司员工福利制度 篇二

一、我国企业员工福利存在的问题

(1) 福利成本增长过快。随着企业对福利重要性认识的加强和向员工提供福利的增加, 福利成本的上升是一个必然趋势。但目前我国福利成本上升过快, 不但超过企业同期其他成本的上升速度, 而且超过企业利润的增长速度。

(2) 福利平均化。福利从本质上讲, 是一种补偿性报酬, 企业应该以员工的工作绩效为基础设计有层次的福利计划。不少企业出于减少员工人际冲突和节约衡量员工绩效成本的考虑, 实行平均福利, 即无论工作表现如何, 只要是企业的正式员工, 就可以享受这项福利, 从而使福利失去应有的激励作用。

(3) 福利单一化。员工在生活保障和工作条件方面的需要是多种多样的, 完善的企业员工福利计划应该包括多种福利项目, 去满足员工的不同需要。长久下来, 使得企业的福利品种单一, 难以适应时代变化和满足员工需要。

二、我国员工福利存在问题的原因分析

(1) 国家制度原因。我国的社会保障制度刚刚建立, 有许多不完善的地方, 加之设计上的一些缺陷, 导致企业承担的社会保障开支名义上加大, 由此导致福利成本的上升。

(2) 外部环境原因。随着医疗卫生事业的进步和人们保健意识的提高, 人均寿命不断延长, 医疗成本随之增长, 企业支付的退休金和医疗保险费用不断上升, 由此导致员工福利成本的上升。

(3) 内部原因。企业在福利的设计阶段产生短期行为, 没能预见福利发展到一定时期后对企业福利成本的影响;福利实施阶段不能有效的进行成本控制。这是企业福利成本上升过快的主要原因。相对于前两点, 这也是企业唯一可以进行改革的方面。

(4) 开发新福利项目方面存在困难。开发新的福利项目是一项系统的复杂工程。首先企业要了解员工需要什么。员工需要随市场宏观环境、企业内外部竞争环境的变化而变化。所以企业要进行多种调查, 从中确定员工的真正需要。其次企业还要确定员工福利的筹资方式, 是从企业员工福利基金中提取, 还是企业和员工共同分担, 企业要花费大量的时间与员工积极沟通, 最终必须就分摊资金金额和比重达成一致。因为员工常常表现短期行为, 可能拒绝与企业分摊福利资金或降低分摊比重。企业还要进行员工福利设计、筛选、试运行、评定结果、正式实施和管理等工作。

三、完善企业员工福利制度的对策

企业员工福利存在的上述问题会降低福利的激励效应, 给企业其他职能的发挥造成障碍, 从而对企业的生存和发展产生负面影响, 所以企业要采取积极的措施解决上述问题, 保证企业的竞争优势和良性发展。

(1) 降低福利成本。首先, 根据企业能力设计员工福利。企业应该根据自身的综合实力采取福利措施, 放弃超出企业能力的福利。如果企业在获利好的时候提供好的福利项目, 一旦企业获利状况恶化, 想取消或缩减这项福利时, 就会遭到员工的反对甚至抵制。在一项福利推出之初, 企业就要明确这项福利长期运行成本。其次, 提高员工福利的回报率。企业制定员工福利计划, 要体现企业的宗旨和文化, 使员工享受福利的同时, 感受到企业宗旨和文化对自己的期望, 为企业创造更高的经济效益。第三, 利用各种社会资源降低福利成本。金融机构 (如银行) 、中介机构 (如福利顾问公司) 、医疗服务机构和社区服务都为企业的员工福利提供各种资源, 有效并充分的利用这些资源可以降低福利成本。

(2) 实行绩效福利。企业应实行绩效福利, 即只有具备一定绩效的员工才能享受福利, 并且不同的绩效享受不同的福利。企业实现绩效福利最重要的是要科学衡量员工绩效。员工的绩效是由一系列活动相互作用共同创造的, 因此可以用与价值链分析方法相类似的方法衡量员工绩效。以销售人员绩效衡量为例说明, 首先确定员工的基本活动, 再确定各个活动的评价指标和权重, 最后给指标评分, 这样就可以确定员工的绩效。再以同样的方法计算其他销售人员的绩效得分, 就可以对销售人员按绩效进行排队, 以此为依据给予不同的绩效福利。实行绩效福利还要与员工积极沟通, 建立信息批露机制, 以示公正, 减少员工因为福利分配不均而产生的人际冲突。

(3) 为员工提供多样化的福利。单一福利难以满足员工的多样需要, 企业应该根据员工的不同需要设计员工福利。一种比较可行的方法就是“自助餐式”员工福利计划。比如“自助餐式”员工福利计划是以员工需求为导向列出福利菜单, 再确定员工应得的福利金额, 最后企业每年决定一定的点数给特定的员工, 让员工在其所能使用的点数内自主选择福利项目。员工在选择福利组合时, 能感受到企业对员工的关怀和信任, 从而激发员工的责任心、积极性和主动性, 提高工作效率。为了更好的为员工提供多样化的福利, 企业要特别注意员工的参与。因为这种福利的基础是企业全面把握员工需要, 而员工的需要是多样的且富于变化。此外, 企业还应该在这种福利计划中加入限制条款。因为员工在进行福利选择时可能存在道德风险。

综上所述, 福利是指企业向员工提供的除工资奖金之外的各种保障计划、补贴、服务以及实物报酬。合理的员工福利制度能够提高员工的责任心和忠诚度, 有效地激发员工的积极性, 而且可以改进企业的成本效率, 因此, 员工福利管理已成为新时期我国企业人力资源管理中必不可少的管理项目, 所以我国企业要对现存的员工福利不合理或不适应当代市场环境和员工需要的部分深入研究, 在此基础上进行变革, 以适应时代发展与进步对企业员工福利制度提出的新要求。

摘要：福利是员工薪酬的重要组成部分, 是人力资源管理的重要内容。在市场经济发展的今天, 建立完善的员工福利制度是目前企业有效实施人力资源管理中必不可少的重要组成部分。但是当前许多企业对员工福利重视不足, 导致出现一些问题, 企业应该明确员工福利的重要作用, 充分发挥其留住、吸引和激励人才的重要功能。

关键词：员工福利制度,问题,对策

参考文献

[1]、喻翔宇.现代企业员工福利管理[J].中国电力教育.2007 (2)

3.新公司员工福利制度 篇三

一、我国知识型企业员工社会保障制度的缺陷

我国社会保障目前已初步形成包含三个层次的基本框架：一是直接面向贫困和低收入阶层的各种社会救助制度，包括城市最低生活保障制度、下岗职工基本生活保障制度、乡村扶贫政策、灾害救济、城乡福利院以及其他社会救助措施(如医疗救助、教育费减免、房租减免等)。这一层次社会保障制度的出发点是解除因各种原因陷入生活困境难以自拔者的生活危机。二是面向劳动者的各项社会保险制度，包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等，这一层次社会保障制度的出发点是在解除劳动者的后顾之忧的同时，使其免于沦为社会弱势群体。三是各种社会福利制度，如老年人福利、残疾人福利等，目的在于不断改善和提高服务对象的生活质量。此外，正在发展中的还有补充保障系统，如企业年金、补充医疗保险、互助保障、慈善事业等。

从以上可以得知，我国的社会保障还只是处于基本的生活保障水平，体现的是互济性的特征。对于知识型员工而言，这_-较低水平的社会保障不能满足其对高水平生活质量的现实要求。社会保障制度还存在以下缺陷：

第一，社会保障制度体系不完善。制度体系缺乏总体协调，养老保险、失业保险、医疗保险制度的改革都是各自为政，单项突破，缴费比率不统一，缴费形式不规范，待遇标准和范围及管理体制设计不统一；缺乏总体设计，各项社会保障制度项目的具体改革没有明确的改革目标，具体改革方案一改再改，项目之间缺乏协调配合，制度缺乏统一，性和预见性。

第二，社会保障机制不合理，从宏观上讲，存在国家包揽过多，企业负担过重；供给等级制与平均主义的事实以及农村社会保障不能全面启动等等问题。而对于知识型员工而言，社会保障机制的不合理主要表现在补充社会保障制度的建设严重滞后。具体而言，就是我国目前的社会保险制度改革仍只注重于基本保险制度的建设，而对补充保险、储蓄保险、商业人寿保险制度的建设没有引起足够的重视。这也是由我国目前的经济发展水平决定的。

第三，社会保障制度运行的封闭导致的制度的不参与性以及信息的不公开性。制度参与指的是制度的目标群体参与到制度本身的运作过程中的一种状态，它关心的是参与这些制度的能力、过程和方式。具体而言，诸种政策与规定如何由员工获知，其知情的来源和渠道是什么，形成了怎样的认知，又是如何回应和进行利用的，对制度在现实中的运作是如何把握的。

第四，社会保障社会化程度低。社会保障制度的一个重要特征是社会化，它至少包含三个方面的内容：保障对象的社会化；社保基金的筹集、管理、使用、给付的社会化；管理服务的社会化。衡量社会保障社会化水平高低的重要因素就是统筹层次的高低。统筹层次决定动员社会保障资金的伸缩能力，从一个侧面也能反映社会保障制度的完善程度。

从以上的分析可以得知，我国现行社会保障制度不能满足知识型员工的保障要求，那么，在这样的情况下，企业如何采取措施，才能满足员工的需求呢?怎样才能设计有效的员工福利计划呢?这就必须再对知识型企业及其员工的特点进行分析。知识型企业是以知识为主要的投资主体，以知识的投入、知识的传播、知识的创新为目的的社会经济组织。知识型企业是知识经济的微观活动组织。从概念上看，知识型企业是不同于传统的制造型企业的，其最根本的区别在于，知识型企业的核心在于知识管理、知识创新、知识产品及知识营销，而不是单纯地对物质资源、人力资源或是文档的管理。也就是说，知识型企业有不同于传统企业的特征，其员工也有不同于传统企业员工的特征，具体表现为：知识型企业的知识型员工具有更高的自主性、流动意愿；更强的经济实力及风险抵抗能力；更高的社会参与及对信息对称的要求。在现行社会保障制度存在以上诸多缺陷的情况下，企业的员工福利制度设计就显得尤其重要了。

二、知识型企业员工福利计划

福利计划的目的是企业在制定员工福利计划时需要考虑的首要问题。目的决定手段，企业向员工提供福利的目的不同，会导致福利计划的其他决策也不同。例如，当企业提供福利的目的是为了保障和提高员工的生活水平时，那么福利水平的确定就要依据当地的生活水平，提供的福利也要侧重于实物和服务；如果企业提供福利的目的是为了保证整个薪酬水平的外部竞争性，那么福利水平的确定就要根据市场水平来确定。因为本文主要是从社会保障的角度研究员工福利，因而对员工的薪酬结构并不涉及，而仅仅从保障和效率两个方面来谈员工福利制度的设计。因为知识型员工追求信息的公开性，重视过程的参与性。在进行福利设计时一定要将目的与员工的参与性结合起来，在员工充分认同的情况下才能实现有效性。本文分两个层次探讨：物质保障层面和精神保障层面。

就物质保障方面而言，众所周知，我国目前的社会保障还只是保障最基本的生活水平，而且其运行的方式是封闭性的，也就是说，不但员工基本上不知道保障的运行程序，而且能拥有哪些保障项目、保障程度如何也一概茫然，即便是专职从事人力资源管理的人员有时也不很清楚具体的程序是怎样的。因此，员工福利计划采用共同参与型这种模式。从而有效地满足员工的自主性和参与性要求。共同参与型模式是指在福利计划的制定过程中，企业和员工共同参与，一起来制定福利计划。当然，为了带来员工的高满意度，福利内容的设计至关重要。影响员工福利计划制定的因素有企业外部环境和企业内部环境。基于以上分析的我国社会保障制度的缺陷以及知识型员工的特点，对于知识型企业员工福利计划提出以下建议：

第一，重点发展企业年金计划。企业年金计划是一项企业主办的养老保险计划，是员工的一笔延期支付的工资收入，被视为养老金的第二支柱。但是，与基本养老金相比，它具有自愿建立、自主选择管理和运作方式、采用积累制实现个人保障、投资手段多样化和更注重效率原则的特点。因而企业年金具有保障功能、分配功能、激励功能和理财功能。保障功能是因为它的建立，分散了老年收入的风险，提高了保障性；分配功能是因为它是在工资、奖金、津贴、股权和期权之外，雇主对员工分配的另一个重要手段；激励功能是因为它一般是按照效率原则建立的，工资收入高、工作年限长的员工可以积累更多的养老金，所以有激励员工努力工作的作用；理财功能是因为在积累和储蓄年金的过程中，会对其进行运营，使基金保值增值，此外，国家还对年金实行免税政策。

第二，全面实行企业健康保险计划。健康保险计划也叫企业补充医疗保险计划或企业医疗保障计划，是企业为员工建立的、用于提供医疗服务和补偿医疗费用开支的福利计划。因为社会保险保障的有限性，医疗费用开支呈现快速增长态势，企业的健康保险计划成为用人、留人的重要杠杆。目前，商业保险公司经办的职工补充医疗保险因其透明性、高补偿性以及赔付的快速性成为许多企业的首选。

第三，高度重视住房福利计划。种种调查资料显示，在中国，住房福利是企业所提供的，用以吸引和留住人才的一项重要福利项目之一。在“高福利、低工资”的计划经济时代，住房曾经是国有企业的一项最为重要的福利项目，企业分房是大多数员工获得住房的主要来源。但20世纪80年代初期开始的住房体制改革，打破了由企业作为员工住房的主要责任承担者的局面，逐渐建立了通过市场来解决住房问题的新的住房体制。住房消费成为员工的主要负担。除了住房公积金这一强制性住房储蓄计划以外，企业应该根据自身的经营发展情况，自愿建立补充性住房计划。对于住房计划的实施与计划首要的一点就是要从住房消费的特点和员工所处的状况来把握员工的实际需求情况与变动趋势。当然补充性住房计划提供的水平取决于企业的经济实力，因此企业力图在固定的投入水平上产生最大的效益。在房地产火热的今天，住房团购是许多企业采用的方式，团购一方面可以带来规模效应，享受购房折扣，另一方面，也增强了和物业管理谈判的实力。

第四，充分运用团体保险。企业代为购买保险是不需要花费企业一分钱的员工福利。通过企业与保险公司直接签订团体保险合同来为员工购买人身保险、健康保险和机动车辆保险等，可以使每个员工享受超值的保费折扣。保险公司对团体保险降低保费率主要是由于团体购买会形成规模效益，大大降低保险公司的售卖和管理成本。而且从员工工资中直接扣除保费的作法可以大大降低保险公司收不到保费的风险。

现行社会保障制度经过十多年的探索和努力，取得了重大进展，不仅初步建立了以养老、待业保险为主，包括医疗、工伤、生育等保险项目及社会救济、抚恤等在内的社会保障总体框架，而且确定了多渠道、多层次兴办社会保障的方针；探索出了社会保障实行社会统筹与个人账户相结合的资金运行模式。但是，不同的社会群体有不同的需求，在知识型企业员工的视野下，社会保障制度的缺陷是知识型企业进行员工福利设计的根据。本文在有关员工福利的物质和精神层面的探索只是一种粗浅的尝试，有待于进一步研究。

4.公司员工福利管理制度 篇四

目的：为了规范公司福利管理，体现出对公司的方案，激发员工的工作你热情，制定本制度。范围：适用于本公司。

职责：1公司办公室、采购部、人事部负责公司的福利管理。

2公司财务部负责福利管理情况的监督管理。具体内容及要求： 1福利范围： 1.1培训提升

根据需要，公司组织员工进行外出拓展训练、报考证书、深造等多种形式的外训，不断提升员工队伍素质，考取证书发放奖金，每年由人事部定制方案，报总经理批准后组织实施。1.2工龄补助

公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，具体执行标准为满一年000元，满两年000元，满三年000元，满四年000元，满五年000元。1.3节日礼物

公司每年的中秋节、劳动节、春节等节日为公司员工发放节日礼品，以示慰问，具体由办公室、采购部执行。1.4就餐补贴

公司为员工提供就餐补助。1.5婚庆福利

入公司满一年的员工符合国家相关规定结婚的，本人填写《结婚礼金领取申请表》，凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金，以示祝福。1.6公费旅游

公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游，费用由公司承担，每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。1.7健康体检

为保障员工身体健康，定期组织员工进行健康体检，每年一次，具体由办公室落实。1.8夏季高温补贴

夏季公司为员工发放夏季防暑用品,根据实际岗位情况发放防暑补贴。1.9生日礼物

公司为入公司满3个月的员工发放生日礼物以示生日祝福，具体由人事部负责落实。1.10休假福利（1）婚假

员工适龄婚假3天，符合国家规定晚婚条件（男25岁、女23岁）的员工婚假10天，基本工资照发。（2）产假

女员工产假90天，剖腹产女员工产假105天，男员工护产假7天，基本工资照发。（3）探亲假

未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期20天（包括往返路程），基本工资照发，并报销普通硬座车（船）票。

已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假，假期期间基本工资照发，并报销普通硬座车（船）票。1.11通讯补贴

当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销，原则上不允许跨月累积报销，报销金额与当月工资合并发放。1.12交通补贴

5.公司员工福利、津贴管理制度 篇五

第一条 目的

为完善公司的薪酬福利制度，规范公司的津贴及补贴管理工作，吸引人才和留住人才，鼓励员工长期为公司服务并增强公司的凝聚力，以促进公司的发展，特制定本制度。

第二条 福利、津贴管理的原则

1、补偿性原则：福利、津贴是对员工为公司提供劳动的一种物质 补偿，也是员工薪资收入的一种补充形式。

2、差异性原则：员工所享受的福利、津贴根据个人绩效不同、服 务年限不同而有所区别。

3、透明性原则：公司所有有关福利、津贴的制度、形式及执行都 是公开的。第三条 适用范围

本制度适用于公司的全体员工（临时用工除外）。第四条 员工福利

1、社会保险

公司按照《劳动法》及其他相关法律规定为员工缴纳有关保险费用。员工入司通过7天试工期后公司为其缴纳工伤保险；员工工作满一年后公司为其缴纳医疗保险及为其代办大病救助保险（个人自费）

2、各种年节福利

员工年节福利包括春节：150-300元/人、中秋节100-200元/人。以购物卡或现金方式发放。

3、各种补贴

（1）结婚贺礼：公司正式员工工作满一年及以上者，公司给予结婚贺礼600元；正式员工工作未满1年者贺礼减半；男女双方都在公司工作的贺礼加倍。（2）丧事慰问金：公司正式员工工作满一年及以上者，员工的直系亲属死亡后公司给予慰问金500元。

（3）教育培训：为了不断提升员工的工作技能，为员工提供更大的发展空间，公司为员工定期或不定期的提供相关培训，公费进修等。

4、员工体检

凡在公司工作年满两年以上的员工，均可参加由公司组织的每两年一次的体检，由行政部统一安排体检工作。

5、专项福利 5.1通讯津贴

① 公司员工按职级每月享有5元通讯津贴（集群号）；

② 其他特殊岗位可根据工作性质申请适当的通讯津贴。5.2特殊津贴

针对特殊岗位员工，将按对应岗位给予岗位津贴。

5.3年资（一线员工）津贴：员工在企业服务一年后，享受80元/月年资；服务满两年后，享受120元/月年资；服务满三年后，享受160元/月年资（封项）。

5.4每年年底评选一定名额的优秀员工或优秀干部给予奖励。

5.5每年春节为返乡员工报销来回车费（具体标准以每年公司规定为准）。

报销条件：①在公司规定的春节假期期间，未有提前离岗、延期返岗（0.5小时以上）发生；

②春节期间，因公司工作需要，特定值班日未有提前离岗（0.5小时以上）发生；

③公司规定的春节假日和特定值班日期间，总经办领导特 别批准提前离岗和延期 返岗的人员。

5.6离职老员工返厂福利

① 离职老员工（指未违反公司管理制度正常离职人员）重新返厂工作，公司持积极肯定态度，鼓励优秀老员工返厂工作，视情况对给企业发展付出心血的老员工给予年资和周年奖（五周年、十周年）福利； ② 针对离职老员工返厂专项福利，在该人员办理入职手续时，由总经办做出福利批示，行政部按指示执行工资核算。

6.新公司员工福利制度 篇六

中脉科技公司员工福利管理制度

公司介绍：

中脉科技，创建于1993年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型高科技健康企业。中脉始终以提供优质健康产品、创造卓越生活品质为目标，目前已在中国、日本、美国、加拿大、法国建立了5大全球研发基地，以养生文化为主导，陆续推出了涵盖“吃喝穿睡用”等方面的5大系列生态健康产品。中脉第八次蝉联中国500最具价值品牌，品牌价值高达20.06亿元；荣获“2011中国优秀雇主企业”称号；连续三届蝉联“中国最具公信力品牌”，中脉商标被国家认定为：中国著名商标。

2009年10月中脉直销事业正式启动。拼搏、高速、文化、专业，成为中脉在直销界傲然矗立的四大特质：目前，在国内已经开设了2000多家中脉道和生态养生馆，并在上海、北京、浙江、广东、深圳等数十个省市开设了分公司，并成功开拓香港、台湾、美国、菲律宾、马来西亚、印尼、俄罗斯、日本等十几个国家和地区市场。

在中脉，我们有一系列激励政策、奖励办法和员工关怀举措，让您与公司共享利益；我们有三级培训体系，为您的成长与进步提供支持；我们汇聚了直销行业的精英，为您准备了开放式的学习环境和办公环境；我们有畅通的职业发展通道，假如你能为自己的职业生涯勾画蓝图，我们一定会为您创造一个能为自身发展负责的机会。

“海纳百川，有容乃大”，我们尊重个体的多样，珍惜价值的多元。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，我们诚邀精英人士加入我们，在中脉的舞台上尽情绽放，一起收获人生的精彩！

公司员工福利管理制度：

第一章总则

一、目的

为了体现公司共创共享的企业文化，增加员工对公司的认同感和归属感，营造和谐融洽的团队氛围。

二、定义

福利是员工的间接报酬，是除工资、奖金等之外的利益和服务，是中脉科技公司整体薪酬的有机组成部分。

三、适用范围

本制度适用于与中脉科技公司签订正式劳动合同的员工（下列个别条款中有特别指出的适用范围除外）。

中脉科技

四、中脉科技福利构成

员工福利=法定福利+公司福利

法定福利是按照国家及政府要求公司为员工提供的基本保障性福利。

公司福利是公司在“共创共享”价值观指引下，本着保障、补贴、慰问员工而设立的个性化、非法定的福利项目。

第二章法定福利

一、社会保险、公积金

根据当地政策及法规，中脉科技公司将为签订正式劳动合同的员工缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险和住房公积金。

二、法定休假

中脉科技公司将按照国家规定给予员工法定休假的权利，具体参见公司《考勤管理及休假制度》。

第三章中脉科技公司福利种类

一、节日祝福及家属慰问

二、生日、婚嫁、生育、生病、丧事等祝福慰问：

三、日常补贴

3.1生活补贴

3.2通讯补贴

3.3购车补贴及用车车贴

3.4高温防暑补贴：

中脉科技公司重视员工炎热天气下的防暑降温工作，根据国家标准于每年6、7、8、9月发放高温补贴。

3.5下午茶

四、团队建设费：

中脉科技公司鼓励举行多种多样的团队建设活动，鼓励各部门、板块之间组织联谊活动，可申请公司人力资源部和行政部予以支持。

五、探亲路费

孝文化是中脉科技公司企业文化之基，公司鼓励员工探亲，并且每年为员工补贴探亲路费。

5.1适用范围

与中脉科技公司签订劳动合同的正式员工，且入职满1年以上；员工的父母（岳

中脉科技

父母）或配偶、子女的常住地，与员工的工作地不在同一地区。同时满足以上两个条件的员工，即可享受探亲路费补贴。

六、医疗保健

6.1团体商业医疗保险

为使员工享受更完善的保障计划，公司为入职满 3年以上的员工购买团体商业医疗保险费用中脉科技公司承担。

6.2健康体检

中脉科技公司关注员工健康，每年下半年安排员工体检，解决员工后顾之忧，让员工更努力、更投入地工作。新入职的员工在转正后公司予以报销入职体检费，不再参加公司当统一组织的体检。

七、补充住房补贴

八、子女教育基金

九、员工旅游

中脉科技公司每组织一次全员旅游，不定期组织各种文娱、体育、公益活动等，让员工放松心情，提高团队凝聚力。员工团队旅游若占用休息时间，则不计入员工加班。因公司统一组织员工旅游而产生的差旅预算计入员工所在部门。

十、优秀中脉员工奖励及年功奖励

10.1季度之星

每季度开展“季度之星”的评比，获得“季度之星”称号的中脉员工可获得物质及精神奖励等。

10.2优秀员工

每末开展“之星”的评比，获得“之星”称号的中脉科技员工可获得物质及精神奖励等。

10.3年功奖励

7.新公司员工福利制度 篇七

《华尔街日报》（TheWallStreetJournal）最近刊载的一篇报道称，苹果公司首席执行官蒂姆·库克（TimCook）向该公司引入了很多苹果公司员工可能并不熟悉的某些东西：福利。

该报道称，这些福利主要包括：根据员工为公司做出的贡献，为其提供购买苹果产品一定数量的折扣；另一个是“蓝天”（BlueSky）计划，允许一部分员工将一定的工作时间用于自己喜欢的工程项目。《华尔街日报》的这篇报道还谈到，除此之外，库克还通过其他举措让员工感觉自己更有价值，例如，在公开活动中表扬员工，以及通过更加有力的措施留住那些从其他公司得到工作邀请的员工。

这些福利的效果如何呢？在为员工提供福利“菜单”时，企业都应当考虑哪些因素呢？

植入创新引擎

沃顿商学院人力资源中心（CenterforHumanResources）主任彼得·卡普利（PeterCappelli）认为，苹果公司的“蓝天”福利计划，是“专为那些大多数企业都希望留住的具有企业家精神和主动探索意识的员工量身定制”的福利的例证，“这种福利在谷歌公司的工作安排中也是一个关键点。”他谈到了谷歌公司的“20％时间”（20％Time），该计划允许员工每周有一天的时间用于正常工作职责之外的自选项目。

沃顿商学院管理学教授南希·罗斯巴德（NancyRothbard）谈到，苹果的“蓝天”计划和谷歌的“20％时间”计划的关键都在于“利用员工的内在动机，让他们继续在当前的环境中工作。”他谈到，很显然，“企业信任这些员工，并将他们视为思想者、创造者和创新者。通过为他们植入创新引擎，企业便可激发员工的工作热情。如果有一个创意变成了轰动性的产品，那么，对公司和员工而言就是一种双赢。”

但罗斯巴德认为，这种福利的不足在于，企业可能要因此招募更多的员工来处理常规工作。

“否则，就等于要求现有员工做更多的工作，但却只支付与原来相同的薪水。”如果企业不准备提供更多帮助，也就是说，“如果公司为员工付出的额外时间只是开具空头支票，就会让员工深感沮丧。”

沃顿商学院管理学教授马修·彼得维尔（MatthewBidwell）好奇的是，“蓝天”计划在苹果公司内部的落实情况如何，该公司“受到严格控制的系统大都专注于数量相对较少且密切关联的产品。”这一点与谷歌公司的模式完全不同，谷歌的“策略一直是‘百花齐放’。看看苹果公司能否将自己的文化与这种更具自下而上特色的系统协调起来，会是很有意思的事情。”

沃顿商学院管理学教授亚当·科布（AdamCobb）说：“有很多员工都带着创意离开了谷歌公司，由此催生了一批谷歌系创业公司。但我认为谷歌并不觉得这是个问题。该公司希望成为一个让真正的聪明人从事创新活动的地方，这就是该公司的特性。”科布还补充道，谷歌公司的很多创新都是围绕软件展开的，而在苹果公司，“创新更多的是产品的设计或者特定技术的功能”。

科布还认为，苹果之所以推出新福利，或许是因为“他们自认为在吸引优秀员工方面时输给了谷歌和其他类似的企业，或者他们在招募和挽留人才时遭遇了困难。因此，这些福利或许只是为了缩小这方面差距。”他还谈到，“蒂姆·库克显然不想成为史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）。我对此表示赞赏。他似乎认为人力资源是公司可以改善的环节，这显示了他对员工有着不同的态度。”

界限模糊

除了苹果最近宣布的福利政策外，企业福利还包括多种形式，例如健身中心、免费餐饮、公司内干洗服务、幼儿托管、驻地医生和免费通勤大巴等。

然而，很多观察人士指出，这种福利有可能成为一把双刃剑。“除了基本需求之外，工作与生活之间的平衡也很重要。”卡普利谈到。“但问题在于，单靠一个福利项目很难创造良性平衡，所以文化建设也必须跟上。”实际上，上述福利“佐证了这样一个事实：雇主希望员工一直在公司干活儿。”

“这是一种生活方式的选择。”科布补充道。“这些公司创造了一种类似于老式企业社区的环境。确实，这些计划看起来很像是福利，但实际上却意味着让员工卖命工作。公司，而不是家庭，不是宗教，也不是更丰富的社会，成了你生活的中心。个人生活的起点与终点逐渐模糊起来。而这种生活方式可能只适合某些人。”

彼得威尔也同意这种看法，“很多福利都是为了帮助员工更努力地工作。雇主的意思是：‘干活儿吧，你不用走开，别的事儿我们都包了。’”不过他还补充谈道，福利也可以成为一种激励，“如果员工普遍认为雇主关心自己、悉心照顾自己，那么，他们对公司的忠诚度就能得到提高。心理学家认为，这可以创造很强的‘互惠’（reciprocity）效应——享受福利的员工觉得自己应当以加倍的努力回报。”

罗斯巴德认为，总体而言，与公司战略相符的福利——例如“蓝天”计划——才是最成功的福利。“如果与公司战略不符，福利便会遭到排斥，效果也会降低。”举例来说，驻地医生的设置就符合公司的战略，因为员工不必浪费好几个小时的时间等待医生接诊。福利浪费的一个例子是，公司为员工提供弹性工作时间的福利，但却在员工自主设定的工作时间之外召开关键会议。“如果人们真的关心自己的工作，就无法享受到这种福利。”罗斯巴德说，“弹性工作时间可以与战略关联起来，但必须要落实政策，让员工可以真正享受到福利带来的好处。”

罗斯巴德谈到，福利还可以体现出一家公司对多样化员工队伍的吸引力：苹果公司中有孩子的员工与单身员工的需求肯定有所不同。“将人才限定于一小类人，将导致一家公司难以满足自身对高级人才的需求。”

沃顿商学院会计学教授韦恩·盖伊（WayneGuay）认为，“最好的福利是为员工提供他们很看重，但却买不到，或者无法有效或轻易买到的东西。从成本效率角度来看，医疗保险就是一个好例子。为大量员工购买保险可以分摊风险，而且比每名员工单独购买自己的保险更具成本效率。”除此之外，“企业可以因为发放福利获得减税待遇，而员工又不必因为得到福利而缴税，提供这种福利的效果同样很好。”

nlc202309012119

盖伊补充谈到，允许员工花几个星期来研究一个工程项目的确是一种好福利。“这很可能是很多苹果员工看重的，但他们又不能轻易从其他公司‘买到’的机会。我认为，苹果公司是这些业余工程项目的受益者——也就是说，这些项目所开发出的产品或软件能给苹果公司带来附加价值。”

至于说包括苹果在内的很多公司为某些员工提供的股票期权和股票赠予，“只能算是薪酬组合的一部分，而不能算作福利，因为它们只是为员工提供了一种得到货币报酬的可能性。”

科布认为，最大的福利，而且也是人们最看重的两个福利，是医疗保健和退休。“这些福利可以提升员工的满意度，”尤其在提供全面医疗保险的企业越来越少的当下。

增加外围知识

尽管《华尔街日报》的文章称，库克“可能对让员工休假持开明态度”，但罗斯巴德说：休假仍然很少。他认为，与“蓝天”计划一样，这个理念的目的是重新激发人们的激情和创造力。他引述了沃顿商学院管理学教授马汀·哈斯（MartineHaas）有关外围知识的一项研究，所谓“外围知识”（PeripheralKnowledge），是指来自其他环境，但与目前从事的工作相关的知识，对员工来说，就是可以“灌注到”他们核心工作中的知识。罗斯巴德补充谈道，哈斯的研究表明，获得外围知识，能使员工的创新能力大增。20年前发明的锐步（Reebox）气垫鞋便是一个经典的例子——这款产品将包括气垫在内的医疗技术整合到了篮球鞋中，并大获成功。

彼得威尔还谈到了瑜伽课、免费餐饮和免费通勤大巴等其他福利带来的好处：“这些福利对构建组织内部的网络很有帮助。你越是让人们在工作之外与同事展开社交活动，他们就越愿意与其他部门的人打交道。这对公司很有好处。”

彼得威尔并不确定这些福利对吸引或留住员工能起到多大作用。“你真的会因为干洗服务留下来吗？我的感觉是，在当今的很多企业中，人们都在寻找构建自己职业生涯的机会，而且都希望从事既有趣又有影响的项目。这才是最重要的。”卡普利补充谈道：“我并不认为，留住员工的关键，是任凭员工到处去找雇主，之后‘货比三家’，而是根本就不让他们到处去查找，为此，一方面，你要表现出对他们的关心，另一方面，要为你想留住的人的特定需求提供量身定制的福利。”

卡普利认为，苹果的“蓝天”计划就是一种激发员工的活力和创新精神的理想方式。“这个计划也有助于挽留员工，至少在他们搞清楚这些创意是否足以成为自主创业的基础前如此。”

8.员工生日福利制度 篇八

员工生日福利制度

一、目的

1、为了更好的提高员工积极性，增进员工的内部凝聚力和亲和力，加强内部沟通和团结。

2、体现学校人性化管理，更好地吸纳优秀人才，使员工产生强烈的归属感。

3、进一步推动学校文化建设，形成良好的向心力和凝聚力。

4、使员工感受到学校各项机制的不断完善和学校良好的发展与不断壮大，与学校共同成长发展。

5、协调家庭与工作和谐发展。

二、适用范围

华夏所有正式、全职员工。

三、生日福利项目

1、生日祝福

由学校人力资源部负责在员工生日当天在学校微信群发送生日祝福。

2、生日贺卡

员工在生日当天会收到学校精心准备的生日贺卡。

3、生日蛋糕

学校为员工准备了精美的生日蛋糕，在员工生日当天发送。

4、集体活动

每月举办一次当月生日员工集体生日派对，具体形式由人力资源部及校区负责人进行筹划，可以以K歌大赛、主题派对、室内联欢、公益活动、趣味游戏运动等多样形式。

生日会活动当天拍照留念，并将照片传给员工作为留念。

5、生日礼物

在员工生日当天，学校准备一份具有纪念意义的精美礼品送给员工的父母，让员工懂得感恩，同时促进工作与家庭和谐发展。

四、责任部门

1、各校区负责人

员工生日活动需要各个校区负责人积极主动配合，人力资源部根据实际情况统计出当月生日员工名单，提前通知相关校区负责人，校区负责人根据通知，组织策划、安排实施员工生日活动，全体员工负责协助，华夏少儿培训学校

确保员工生日活动顺利进行，本项工作将纳入校区负责人的月度绩效考核中。

2、人力资源部

负责统筹员工生日活动，具体如下：

1）负责当月生日员工信息的汇总和相关费用的申请，例如：集体生日派对费用、生日礼物、生日蛋糕的费用。

2）负责及时为当月生日员工发送生日祝福。3）督促并协助相关校区负责人组织员工生日活动。

3、采购负责

专人负责采购生日礼物及生日会所需用品。

4、全体员工

策划生日会及举办生日会时，全体员工应积极参与协助，保证活动顺利实施。

五、具体要求

1、人力资源部在每月25号前汇总出下月生日员工名单。

2、根据具体情况，由相关校区负责人，做出下月具体的生日活动方案，并报经校领导审批通过，策划生日会的团队进行加分。

3、根据批准后的生日活动执行方案及生日员工名单，人力资源部在员工生日当天为员工送上祝福。

4、相关校区负责人须根据生日活动执行方案及生日员工名单，及时通知员工参加生日活动并做好相关工作安排，无特殊情况须全员参加。

5、各校区负责人必须参加员工生日活动，并积极做好对生日员工的服务工作。

六、费用预算

以具体批示的执行方案为准。

七、本制度自发布之日起执行，最终解释权归人力资源部所有。

人力资源部

9.员工福利制度 篇九

为了保障员工利益，增强公司凝聚力，减少员工的后顾之忧，根据《中华人民共和国劳动法》等法律规定，制定《迪撒服饰员工福利制度》。

第一条 福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体

系的重要组成部分。

第二条 本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。

第三条 本制度使用与浙江迪撒服饰有限公司及分公司所有员工。

第四条 企业舌质淡福利待遇种类：

一、补贴福利

1、年终车票补贴(2010年底开始实施)——工龄6个月（不含）以内均补助来回路费，（浙江省内补助100元，省外补助200元），工龄6个月（含）以上补助来回路费（浙江省内补助150元，省外补助300元）；来回分开发放。

A:提前放假一天，回城车票补助按90%发放

B:提前放假2天，回程车票补助按80%发放

C:提前放假3天，回程车票补助按60%发放

D:提前4天 回程车票补助30%发放

E:提前放假5天以上，车票补助无

F:来年延迟2天报道上班，来程车票补助按90%发放

G:来年延迟3-4天报到上班，来程车票补助按80%发放

H:来年延迟5天以上报到时航班，来乘车票补助按50%发放

J:正月十八（不含）以后车票补助无

K:报到时必须到行政部签到等级，否则无效

注：因公司造成的特殊因并得到批准的提前放假和延迟上班不计，省内省外按员工身份证等级为准

2：高温降暑不忒——每年6月15日-9月15日：锅炉工每月120元；生产部大楼上班人员、司机、保安、清洁工每月60元，办公室人会员每月30元；

3伙食费每月补贴——A为公司服务6个月以内补助80/月；B为公司服务满6个月以上补助120/月 注：A升B请假天数均要上班补齐；

4员工外住房补助——A为公司服务6个月以内补助80/月 B为公司服务满6个月以上补助120/月 注：A升B请假天数均要上班补齐

二、休假补贴

1、婚假3天（为公司服务6个月以内）5天（为公司服务妈妈呢6个月以上）必须符

合国家法定婚姻年龄。计件员工享受前半年月平均工资；

2、产假：（念书计算不含请假天数）

A女员工一个月（卫公司服务满一年以上 3年以下），2个月（卫公司服务满3年以上）

B 男员工护产假3天（为公司服务满一年以上3年以下），5天（为公司服务满3年以上）

C 服务不满一年的女员工产假半个月，男员工护产假2天

D 哺乳假 享受一个月（为公司服务满3年以上5年以下），享受2个月（为公司服务满5年以上）

注：a以上产假和哺乳假享受基本岗位工资——如果公司暂时没有把工资组成部分细分，则按工资的60%计算，计算后低于温州市当年最低职工工资标准的按最低标准计算（计件员工按温州市当年最低职工工资计算）；

B：女员工享受产假和哺乳假要从计算产假开始6个月后必须回公司上班，否则产假和哺乳假自动取消。

3、丧假：员工直系亲属（父母、配偶、儿女；其他人员不计）之故，丧假3天，（为

公司服务6个月以内），5天（为公司服务满6个月以上）；计件员工享受前半年月平均工资；

4、带薪旅游：为公司服务满3年工龄以上每年享受国内带薪旅游一次；计件员工享受

前半年月平均工资；公司组织带薪旅游活动按实际情况处理（公司平时组织的集体活动旅游不计）；

5、年休假：（放假和上班日期由公司决定的日期为准）

A：按月员工——没有提前放假，来年准时上班的人员，年休假期内工资按正常标准发放；

a：提前放假和延迟上班的总和1天，年休假期内工资按90%发放；

b：提前放假和延迟上班的总和2天，年休假期内工资按80%发放；

c：提前放假和延迟上班的总和3天，年休假期内工资按60%发放；

d：提前放假和延迟上班的总和4天，年休假期内工资按40%发放；

e：提前放假和延迟上班的总和5天，年休假期内工资按200%发放；

f：超过6天（含）年休假期内无工资；

注：因公司造成的特殊原因并得到批准的提前放假和延迟上班不计；

B：计件员工——来年按公司规定上班提起至正月十八（含）止，计件峰值车工（包括缝制专机）工资正常计算外——规定上班的第一天补助200元，规定上班的第二天补助150元，规定上班的第三天补助100元，之后每天补助50元，正月十九开始没有补助；其他计件员工从规定上班的第一天开始按每天50元补助，同样正月十九开始没有补助；补助从员工到位上班（个人原因到位但没有上班则不计算）的那天开始计算；

修改以上：

计件员工年休假做如下补充规定：计件员工，年终提前休假，来年实际开工补助费用按折扣发放：

a：计件员工提前休假1天来年到厂上班补助按90%发放；

b：计件员工提前休假2天来年到厂上班补助按80%发放；

c：计件员工提前休假3天来年到厂上班补助按60%发放；

d：计件员工提前休假4天来年到厂上班补助按40%发放；

e：计件员工提前休假5天来年到厂上班补助按20%发放；

三：教育培训福利（按公司培训协议制度执行）

四：伯乐奖

1、老员工（任何部门）介绍一名新缝制车间车工（学徒不计，个人原因月计件平均工资

1500元以下不计），公司奖励1000元，分10个月发放，新员工离职当月奖金（无论

几号离职），立即停发，介绍人离职，介绍奖金即停止发放；

2、介绍其他岗位人呀u你已经入职奖励500元，发放同上

3、行政人事部总监、经理、文员等属于招聘人员平时不享受次待遇，如果来年刚上班时

即带新人员一起入职则可以享受此待遇；

4、被介绍人均为从未在迪撒有过工作经历的新员工；

五：计件员工奖金补助（由于机件员工没有年终奖，所以特设立该奖项）。

员工满工龄1-3年（不含三年）每月补助30元；满3-5年（不含）补助50元每月；满5年（含）以上补助100月每月；

第五条：

1、以上方案均按一个人次计算；

2、工龄的计算方法；

A、中间请假时间必须补齐；

B、离职人员一次超过6个月（含）以上或两次离职累计超过6个月（含）以上或累计

三次离职无论是否超过6个月，均重新开始计算工龄；

C、工龄从公司注册迪撒服饰有限公司开始计算；

3、严重违反厂规厂纪、触犯国家法律、合同期限内自动离职者取消福利待遇；

4、来时车票补助员工上班3个月后发放；产假和哺乳假结束后，上班3个月后开始发放；

上班3个月内离职补助取消；

5、公司不得将员工福利金额当做年终奖发放；

6、随着公司的发展及今后根据具体情况公司将对福利制度作出修改，新制度发布生效后按

10.员工旅游福利制度 篇十

企业管理文件

员工旅游福利制度

为了企业良性发展，企业经营战略规划的有效实施，企业必须依靠人力资源的充分利用而争取优势，为确保员工工作的稳定性，根据公司现状，经公司领导研究决定：

一、公司根据当年度的经营业绩提取一定比例的金额组织员工进行旅游活动。

1、凡在本公司工作连续满1年以上的员工享有参加公司组织的各类旅游的权利。1年以下的员工暂无资格参加。

2、公司在一个工作年度内以不同形式考核员工的工作表现并记入员工档案，公司以各员工的不同表现给予员工不同待遇的旅游项目。

二、公司的旅游项目的等级。

1、普通旅游项目,员工享有时间为一天国内周边游（香港、澳门二选一）。

2、高级旅游项目,员工享有时间为三到五天国外旅游（泰国、韩国、新加坡、马来西亚、日本五选一）。

三、员工享有不同旅游项目的规定。

1、凡本公司员工工作满6个月以上的，有资格参加公司组织的普通旅游项目。

2、凡本公司员工工作满一年以上的，被评为优秀员工的，有资格参加公司组织的高级旅游项目。

四、本规定的旅游活动，公司员工每人每年可享受一次，不重复享有。员工享有的旅游福利由公司安排。安排不成行的公司给予部分休假补偿。如果员工自动放弃的，公司不予经济补偿。

五、本制度为公司员工福利制度的补充项目，原有公司福利制度不变，如有冲突以原福利制度为准。

六、本制度解释权归公司行政部门。

集团行政部

11.员工福利管理制度 篇十一

一、目的

为了给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，鼓励员工长期为企业服务并增强企业的凝聚力，以促进企业的发展，特制定本制度。

二、适用范围

公司全体员工 三、权责

（1）人力资源部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。

（2）执行总裁负责核准本制度制定、修改、废止等。

四、福利的种类及标准

（一）社会保险

公司按照《劳动法》及其他相关法律规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。

员工从入职当月起至离职当月止缴纳各类社会保险。

（二）住房公积金

公司根据国家相关规定的比例为员工缴纳住房公积金。员工因故离职时，本所按国家规定办理转付手续。

（三）各种补助及福利

1、工作餐补、交通补、电话补助

发放标准为餐补每人每日15元，交补每人每月100元，电话补每人每月100元，随每月工资一同发放。

2、节假日福利

考虑到中国传统习惯，公司在农历春节、端午节、劳动节、中秋节、国庆节、元旦，向在职员工发放过节福利，具体标准如下：

3、生日会福利

员工生日时（以员工身份证上的出生日期为准），公司以月为单位，为当月员工生日统一订购蛋糕，并赠送由董事长亲笔签名的生日贺卡。

4、培训福利

为不断提升员工的工作技能和员工自身发展，企业为员工定期或不定期地提供相关培训，其采取的方式主要有内部培训、外部培训等。

5、各种休假

详细内容参见公司《出勤休假管理办法》。

6、其他

公司定期举办团建活动，以增加企业凝聚力。

五、工资涨幅标准

六、员工福利管理

人力资源部于每年年底必须将福利资金支出情况编制成相关报表，交付相关部门审核。

七、附则

1、本制度的最终解释权归属公司人力资源部。

2、以往制度与本制度不符的，以本制度为准。

3、本制度自

****年**月**日起执行。

12.汇鑫休闲员工福利制度 篇十二

为了员工与公司能共同发展，让每位员工把公司当做家一样去拥护，公司特制定以下福利制度。

1.从十二月份开始，凡公司员工在公司就业满半年以上的，公司可安排8天以上探亲假，并来回火车票统一由公司支付。

2.凡在公司在职期过生日的员工提前出示身份证原件证实，公司可订做一份生日蛋糕。

3.每月月底评出几名公司优秀员工给予现金奖励100元∕人，4.每月组织两次员工派对，公司承担60％费用，员工自行承担40％费用。

5.凡拾到客人财物主动交由公司，根据财物的含金量，作现金奖励，最低20元起，班会由经理颁发。

6.公司营业水电能控制在15000元之类，公司给出1000元做奖励楼面所有员工。

7.在12月份开始工作达半年以上员工，公司可统一买医疗保险一份。

8.如基层员工在工作中表现出色，又被评为优秀员工者，可优先晋升管理层。

9.凡住公司员工宿舍每月抽查评比，卫生好，安全意识强，及时阻止外来人员进入，宿舍各种财物懂得爱惜，能达到以上条件的集体宿舍当月水电费全免。

10.棋牌室当天一整天能开满所有的房棋牌领班现金奖励50元，第二天班会由经理发放。

13.员工福利制度 篇十三

一

总

则

第一条 按照现代企业管理的要求，结合国家政策、法规及实际经营情况，为员工提供相应的福利保证。本制度适用于集团下属各公司，第二条 员工各项福利待遇主要以货币方式体现，并与其所在公司、部门、岗位的经济效益和所担负的责任风险相挂钩。

第三条 员工的平均收入增长低于劳动生产率的增长；员工的工资增长幅度低于经济效益的增长幅度时，适当提高员工福利待遇尽量满足员工物质利益的需要，并据此精神制定本规定。

二

员工福利

第四条 社会保险

为员工逐月按规定足额缴纳法定的各项保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、意外伤害险，为在公司服务一年以上的员工缴纳住房公积金，其中按规定由员工个人应缴纳部分在工资中代扣、代缴。

第五条

病丧探视慰问

1、员工生病住院，工会组织代表进行慰问，慰问金或慰问品标准：普通员工200元/人；核心岗位员工和部门负责人300元/人；如遇特殊情况可适当提高慰问金标准。

2、工伤由公司支付医疗补贴及基本工资。非工伤员工在医疗期内，按不低于武汉市最低工资标准发放。

3、员工父母、配偶、子女病故或不幸去世，工会组织代表进行慰问悼念并送花圈一个和一定亲属慰问金；员工本人不幸去世公司在条件允许情况下派车一辆协助办理丧事，公司派人上门悼念并送花圈一个。慰问金和丧葬费由公司视具体情况支付。

第七条

身体检查

1、公司组织员工进行体检，对体检结果负有保密责任。

2、公司组织全体员工每三年体检一次，司龄在10年以上（含10年）及50岁以上员工每两年体检一次。公司高管层每年体检一次，对女员工附加妇检项目，员工体检费用由公司统一承担。

3、入职体检费用由应聘人员自行承担。第八条

退休慰问

对于在公司服务满15年（包括15年）的员工，在本公司正式退休，公司或部门组织欢送会，金额控制在500元以内，并授予“光荣员工”称号。

第九条 生日慰问

在公司工作的员工，每年生日可以收到公司生日慰问卡100元和公司领导签名的生日贺卡一张。

第十条 劳动保护

公司按《劳动法》规定，为员工提供必要的劳动保护：

1、对于春节、端午节、中秋节等节日，发放900元节日费，未达成经营目标发放500元，达成目标全额发放。

2、妇女节女职工放假半天，并按100元/人标准发放慰问费或组织相应的活动。

3、提供工作服及相应劳动保护用品。第十一条 工作福利补贴

根据公司经营状况，在经济条件许可的情况下，为员工提供中餐。第十二条 根据公司每年的经济效益和工会经费结余情况，由工会酌情安排员工旅游和业余文体活动。

三

附

则

第十三条 与公司签订了《劳动合同》且在岗工作的员工享有本规定所列各项福利，其它人员不在此列。

第十四条 本规定所述各项福利均属成本范围，全部纳入部门成本核算，未完成当月进度任务的部门，视情况扣发或暂缓发放福利。

第十五条 荣誉慰问和病丧探视代表公司行为，由工会负责组织会同相关领导进行。

第十六条 本规定由人力资源部负责解释。

第十七条 本规定自发文之日起开始执行。