新媒体运营方案策划书(10篇)
1.新媒体运营方案策划书 篇一
1、产品策略
产品定位:
1)包装定位:
在包装上,我们都是统一包装,不会因为顾客的不同而不同。这样给顾客的感觉是同等的,没有因人而异。
2)品牌定位:
我们主要销售的品牌是杜蕾斯,尚牌,第六感知名品牌,从这几个品牌来说,具有一定的竞争优势,品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。
2、价格策略
我们将从几个方面来进来促销活动,这样更有利的发展网店,吸引更多的消费者来购买,价格策略有以下几点:
1)差别定价策略
差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略,也称为歧视性定价,我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格,与采用统一价格相比,这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格,也可能服务不能按统一价格购买的顾客,或者诱使他们消费得更多,从而获得较大的利润。
2)顾客主导定价策略
主要是以一种拍卖竞价方式来吸引顾客,由买方以公开竞价的方式来确定,在规定的时间内出价最高的消费者就可以赢得商品的购买权,也是一种秒杀的策略。这样的抢购方式更能促进商品的销售。
2.新媒体运营的策划案 篇二
对,就是那种感觉!
自从接触到新媒体领域以来,便对文案和策划近似疯狂的热爱。以至于除了白天工作、晚上写作,其余的大部分时间就是混各种新媒体圈儿。
最近在网上认识了某家公司的媒体部副主编,和他聊的甚是畅快。因为他对内容创作的涉猎真的很深入,跟他交流的几次,确实也帮助了我,尤其更加深入的了解自己在内容创作的不足之处。
可能是他看我刚入行不久,想着给我出了一道运营题,顺便让我出一份关于针对他们公司的微信运营策划方案。一来,检验检验我的策划水平; 二来,看能不能给他带去一些好的建议,取长补短。
当然,我也很乐意接受这样的邀请,于他于己都有很大的帮助。
首先,当我们开始做一份微信运营方案之前,一定要先了解清楚两个问题:
1、产品定位:公司是做什么的?业务范围是什么?
2、用户群体:产品覆盖的用户群体有哪些?使用产品服务的客户有哪些? 他们公司是做旅游及大住宿业的。目前的业务领域涵盖了资讯信息中心、品牌推广中心、产业大数据研究和应用中心。
目前他们的新媒体覆盖人数也有20万+的用户数了,用户目前涵盖酒店、客栈民宿、长租短租公寓业态经营决策者、经理人、业主、旅游服务机构、新产品(技术)供应商和投资者等。
大概公司和行业背景是这样的,当时我是如何开始策划的呢? 我是从三个维度开始对整个微信运营开始切入的:
一、扩大影响力;
二、提升内容运营质量;
三、增加粉丝流量;
共5个小点
一、如何扩大平台的影响力呢?
1、加入联盟进行品牌宣传:
目前有2种联盟:一是综合性联盟,二是行业类联盟。综合性联盟:
微媒体联盟、WeMedi自媒体联盟、速途网联盟等。行业类联盟:
旅游自媒体联盟、酒店自媒体联盟等
目前按照我们的用户数量,刚好可以满足条件。
2、自建联盟:
我们可以自建旅游住宿业的媒体联盟;
3、与品牌公寓、酒店进行线下活动作为主、协办方;
4、公司内部领导每个月参加2-3次的线下行业交流会,进行个人与公司的媒体传播;
5、同时进行多渠道内容分发。自媒体平台:
搜狐自媒体、网易、一点资讯、大鱼号、简书、百度百家等 自媒体社区: 知乎、豆瓣、果壳网等 行业或媒体网站:
公寓类、酒店类、旅游类、住宿类、房产类行业或媒体网站。
共3个小点
二、如何提升内容运营的整体质量呢?
因微信作为新媒体渠道本身就是去中心化的。结合目前内容规划。首先: 公司产品渠道须有自己的粉丝互动渠道: 可以直接利用现有的微信订阅号进行互动。其次:
1、自动回复:加入数字或关键词;
以公众号后台回复数字或关键词,推送资讯报告、研究报告、创客心得等图文的方式。
2、菜单栏:
第1个菜单:需建立创客排名,进行评比,目的是增加商家活跃度。第2个菜单:《研究报告》需去掉。与另一订阅号提供的内容有所重复。可替换成《欢迎投稿》,邀请商家踊跃投稿。
第3个菜单:加入旅游大住宿行业专家一对一免费与付费解答专栏。可以起名为《专家一对一》
3、保证文章内容的原创率达到60%+,转载与投稿率维持在30%左右即可。
共6个小点
三、如何增加粉丝流量呢?
1、互补行业互荐账号:与互补行业账号进行文章内容推荐,利用双方文章底部互荐账号。
比如可以找酒店公寓、旅游类的账号进行互推;
2、软文推广:每周3篇以上原创软文在行业类网站进行推广;
3、线上渠道进行推广:
如微博大号,百度贴吧、知乎回答等推广时加入官方账号带有简介和二维码的图片。
4、找公寓、酒店、旅游类行业QQ群,微信群进行流量转化;
5、加入微信小联盟:申请酒店旅游行业的微信联盟可以加入,进行推广。
6、活动推广:每月进行5+次的活动主题,主题内容可结合节日与热点事件。记得当时提交给这位副主编时,他对我说了句感谢的话。整的我有点莫名其妙。现在想想,这也许是一种侧面的赞赏吧。不管了,今天就借着这个机会拿出来一起学习、交流一下。
白天码字,下班码字,除了吃饭,就是码字。码字!
以上便是这次利用2个多小时研究出来的微信运营策划方案。关于这份策划内容我是从3个维度展开的。至于具体的策划思路,你可以根据现有的产品定位和目标用户进行精准的分析。一份好的新媒体运营策划案,关键在于执行。如果只是表面上的功夫,那也只是停留在想的层面。
“新媒体是不是就是指的微信啊?”今天一微信好友问道。
“不仅仅是微信,还有微博、知乎、简书、一直播、抖音等,只要是社交工具并带有一定的传播属性的都属于这个范畴。”我很认真的回答道。如果你问我,新媒体的运营方案一般长啥样的呢? 我会回答你,呐,大致上就是以上这样啦。ORZ!
3.轮滑社团招新策划书方案 篇三
(1)9月27号之前做出宣传海报,并将之贴于规定橱窗内。
(2)在10月5号之前做好宣传展板,并根据社团联安排,将展板统一放到摆放位置。
(3)在天气较好时组织老会员前往图书馆表演及技术交流,让更多的新生了解到轮滑。
(4)发放宣传单,在招新前三天,前往大一新生宿舍发放宣传单,做到宣传单发放到位。
2、在招新时尽量把细节做到
(1)招新时在指定地点搬好桌椅,安排好人员在招新点值班,耐心回答新生所提出的问题。
(2)安排老会员轮滑发放传单,并安排人员进行轮滑表演。
(3)现场播放精彩轮滑视平频,以吸引更多的轮滑爱好者加入到轮滑运动中来。
3、招新后,对新生进行定期训练并进行选干活动。
4、招新预算:宣传单、海报、展板100元、值班干部中餐30元;其余的音响、视频播放器等设备均由赞助商提供。
4.网站运营策划书 篇四
网站运营策划是一项比较专业的工作,包括了解客户需求,客户评估、网站功能设计、网站结构规划、页面设计、内容编辑,整理相关技术资料和文字资料。
一、目标计划计划:以1年为周期计划实施前期目标
目标:打响网站品牌
任务:提高网站的流量、培养客户的黏性
策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。
第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化,20~30天的信息搜集,完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。
目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。
第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。
目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。
第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站合作、联合商家或医院线下推广。
目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。
第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓展网站服务。
目的:市场开拓、为占领市场做准备。
二、任务分配
1、网站内容和服务
网站的内容建设和服务包括:网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。
2、业务开拓推广网站业务开拓:网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。
a)网站推广
负责网站的市场推广活动的策划和管理工作,以及网站品牌推广。推广工作包括:活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。
b)客户信息分析
了解客户需求、搜集客户需求信息,反馈给相关人员并进行整理。
3、客户服务
及时解答用户对于网站的疑难问题,配合好市场人员,搜集市场反馈过来的信息,同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员,做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外,同时审核活动信息、会员信息。
4、技术维护
技术维护方面,包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。同时在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。
三、团队建设
网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。团队基本结构包括:市场推广、网站技术、网站编辑。
市场推广负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作,负责市场推广、地面宣传、开展活动,以及公司品牌推广,开拓网站会员商家,及时收集信息,开拓资源。
网站技术要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障,及时配合公司的维护决策。
网站编辑负责网站内容的建设,网站栏目的策划、网站产品和服务设计,以及一些线上的推广活动,同时对于网站内容的充实,网站文字的编辑和资料的审核工作。
具体人员配置如下:
市场推广:市场推广人员若干名。
网站技术:网站技术人员若干名,主要分别偏重网站功能模块建设的人员、偏重网站页面技术实现的人员和偏重平面设计的人员;
网站编辑:网站编辑人员若干名。
四、网站培训
网站最需要的培训:网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。
五、沟通机制
5.网店运营策划书 篇五
投资者应当能够在计划中找到他们所关注问题的答案,很容易找到他们特别感兴趣的话题。这就要求商业计划必须有一个清楚的结构,使读者能够灵活地选择他们想要阅读的部分。
以客观性说服投资者:尽量使自己的语气比较客观,使投资者有机会仔细地权衡你的论据是否有说服力,而不是无边际吹牛广告。
让大众也能读懂:一些创业者相信,他们可以用丰富的技术细节、精心制作的蓝图,以及详细的分析给投资者留下深刻的印象
一、执行摘要
无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点,在选择新产品时首先要明确自己的目标,是准备将产品作为一项长期的事业来发展,还是仅仅作为现有产品的一种补充,或者是其他的一些目的,目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样,这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
二、项目介绍
经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程:
1、开始并不在网上,而是在你的脑子里。
你需要想好自己要开一家什么样的,在这点上开网店与传统的店铺没有区别,寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。
2、选择开店平台或者网站。
你需要选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。这一步很重要大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候,人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务,这一点可以为您省下了不少金子。
3、向网站申请开设店铺。
你要详细填写自己店铺所提供商品的分类,例如你出售时装手表,那么应该归类在珠宝首饰、手表、眼镜中的手表一类,以便让你的目标用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字,网友在列表中点击哪个店铺,更多取决于名字是否吸引!。有的网店显示个人资料,应该真实填写,以增加信任度。
4、进货。
可以从您熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。
5、登录产品。
你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,最好搭配商品的图片。名称应尽量全面,突出优点,因为当别人搜索该类商品时,只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力,图片的质量应尽量好一些,说明也应尽量详细,如果需要邮寄,最好声明谁负责邮费、登录时还有一项非常重要的事情,就是设置价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。假设卖家要出售一件进价100元的衣服,打算卖到150元。如果是个传统的店主,只要先标出150元的价格,如果卖不动,再一点点降低价格。但是网上竞价不同,卖家先要设置一个起始价,买家从此向上出价网店syb创业计划书工作计划
6.西装网店运营策划书 篇六
西装网店运营方案
策划人:
日 期:2013-04-1
一、前言
西装网店运方案
随着生活的信息化,电脑的普及运用,网上购物已经慢慢取代了传统的购物模式。网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式。线上零售抢去了线下的份额,我通过对消费者行为分析、市场分析、行业分析、大环境分析等综合考量,电子商务发展空间越来越大。
二、市场分析及定位
1、市场分析(1)市场背景分析
马云说不是淘宝卖的便宜,而是线下太贵,高价的房地产转嫁给了商品价格。线上的任何家店都是做全国客户的销售,而线下的任何个店都只是做方圆几公里内客户的销售,客户的范围不同,导致了同件商品只有在线上才可能大规模聚集客户,同件商品短时间内售出越多成本越低,价格才可能越便宜。有人喜欢辩证什么低价销售是低劣的销售方法,这个事不值得讨论谁对谁错,商家水远希望产品高价销售,客户水远希望买到便宜的产品,这两者是永恒的对立面,谁低价、谁高价、谁做低端、谁做高端我都不关心,我关心的是谁最后活了下来,只要是最后长久活下来的人就证明他在客户期望值和自已利益上找到了平衡点,这个平衡点不定就是低价的,也许是为客户提供了高附加价值、产品创新、品牌溢价、高品质、好的服务等。
综合因素考虑,线上发展更为稳健。
(2)项目分析
2、目标市场确定
西装网店运方案
贵公司经营西装服饰类,适合年龄段大约在30~40岁的人群。价格区间500~1000售价。男士为主,其颜色多为黑、灰、蓝等主打颜色,那么让我们看看该产品在网上的需求量。图为
搜
索
指
数
:
图为
成交
指
数
相信不难看出,每天会有数以万计的人去搜索西装类目。成交也是很
西装网店运方案
客观的。
同类产品劲霸男装、杰克琼斯等早已经在线上展开了销售。其销量非常可观,品牌商品陆续选择网上市场,证明他们早已经认定了这个市场空间,那么您还犹豫吗?
3、网店定位
淘宝上的西装网店我们是面向广大消费者,特别针对30~40岁的男士,我们是以质量为出击点进行定位,靠质量来打动、吸引顾客。贵公司商品约在200款式左右,在四月份主要上架20款夏装新品做为产品预热阶段,约为(4月份~5月中旬),6月通过预热期的积累,做20款商品为主打推广,另后续每月继续上夏装新款至100款,以各类活动进行促销推广。在八月中旬推行冬款新品20款做商品预热期阶段,陆续上冬装新款直至100款式,约为(10月~11月中旬),11月中旬推行打爆款活动,参加各类营销活动。达到夏冬商品完美
西装网店运方案
网上曝光。综合分析,我们为了李老板实际情况考虑,建议李老板款式定位在200款式到300款式,或者更多。因为这样有利于商品在网络上更大的曝光率,更好、更形象的宣传。仅供参考!第一:价格 策略:(1)平价政策
以低价带动高价(2)价格结构
低价格配合高价格进行组合 第二:特色
寻找出商品的特色作为出击点进行定位,激起顾客的购买兴趣。策略:将新、奇特和专业相结合 第三:附加值
通过提供商品以外的服务来打动顾客的定位。(赠送领带、纽扣等)
三、网店策略
1、产品策略 产品定位: 1)包装定位:
在包装上,我们都打上贵公司的统一包装,不会因为顾客的不同而不同。这样给顾客的感觉是同等的,没有因人而异。2)品牌定位:
我们帮助贵公司建立自己的西装品牌,每个商品彰显贵公司的雄厚实力与高贵气质,品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。相信李
西装网店运方案
老板一定也很动心吧。
2、支付方式
A、网银支付:用开通“网上银行”的银行卡付款 B、支付宝支付:用自己支付宝账户余额的钱付款 C、货到付款:收到货物时,再付钱给快递人员 D、支付宝卡通:用绑定了“支付宝”的银行卡付款 E、信用卡:用消费者的“信用卡”付款
3、物流模式
除搞活动期间全国包邮外,其他时间均已实时物流公司统一定价。下列仅供当前参考。
运送方式有:平邮8元、快递公司12元、EMS15元(西北地区另计算)
四、网店设计
1、平台选择
我们网店平台选择有五爱购和淘宝网。(1)选择在五爱购开店的原因:
① 五爱购是豪玛公司为五爱商家量身定制的电子商务平台② 我们本身就是致力于电子商务的发展③可以更好的拉进五爱商家与五爱购的距离,实现线上线下综合发展④我们是以代运维的方式销售我们网店的商品,货源由五爱商家提供,满足了五爱商家无暇打理网上商城。
(2)选择在淘宝网开店的原因:
西装网店运方案
① 淘宝网做为亚洲最大的在线网店市场,其人气很高,我们的商品更容易暴光和销售。
②淘宝网拥有全球的潜在用户,因此我们的淘宝网店是面向全球开放的,每一分钟都可能有奇迹。
③节约人手和成本,你不需要自己站柜台,也不需要雇请营业员,这一切全由我们全权负责
⑥ 淘宝网有完善的支付系统即支付宝,我们有专业的运营团队。因此我们不用担心我们店铺的管理。
2、网店风格设计
店名:酷酷西装(待修改)主营:西装(男女)设计风格:苏小姐诠释
店铺LOGO:苏小姐 ② 店招 的设计:苏小姐
③ 商品分类:将产品分类,目的是让顾客对我们网店所销售的产品种类一目了然,也方便了购物目的明确的顾客搜寻他们需要的。④ 促销广告:主动出击找客户。参加社区活动、论坛发贴和回贴、群发软件推销、店铺留言、评价留言、友情链接、买一赠
一、等等。同时我们也策划底价促销产品来吸引客观,提高人气。⑤ 店面的右侧主要展示店铺主营商品的图片、名称、价格等。
六、网店推广
一、网上推广
西装网店运方案
1、设计商品宝贝的标题
尽量运用标题的限用的字数把标题设计的新颖、吸引人。设计时尽量用一些容易被搜索到的词。(1)标题设计的模式
标题上加上宝贝款式,颜色,特色,优惠条件以及促销活动或网店的信誉度等。
3、策划促销活动
节假日的时候,买家都希望买到特价商品,我们的店铺计划在节假日的时做促销活动.具体策划如下:(1)活动的时间
在节假日的前三天到节假日的后三天做促销活动,比如:国庆节、教师节、劳动节的前三天和后三天等。(2)赠送物品促销
促销活动期间购买我们商品的我们可以赠送相应的小礼品。具体如下:
① 在促销活动期间购买我们西装的我们会送领带一条或免邮费。② 在促销活动期间凡是购买我们西装都会获得优惠券一张(10-20元不等)。(3)折扣促销
① 在促销活动期间购买我们西装购买两件衣服的九五折,两件以上的我们会给以顾客九折的折扣以及免邮并且纳入终身会员(享受九折任购)。
西装网店运方案
(4)团购促销
定期参加团购活动,保障销量。
五、我们的优势:
全面覆盖网络,7*24小时商品不间断展示。
店铺运营:王小姐-从事多年店铺运营,积累了很多实战经验,熟知线上发展模式。
店铺摄影:先生-从事多年摄影工作,拍摄技术一流。
店铺美工:小姐-资深的设计师,对西装美化更是得心应手。能真正实现商品的展示价值。其相关设计展示---此处图片作品集。
店铺客服:积累多年买家与卖家经验,结合消费群体分析销售,实现销售一体工作。
7.餐饮企业项目运营策划书 篇七
1、名头来历:
人间真情——有一户五口之家,母亲是江阴人氏,每逢佳节团聚必不可免的一道主菜,便是妈妈亲手餐饮项目商业计划书范文烹饪的肉丝泡蛋。时年,父母年逾古稀,长子身旁伺候,次子闯荡神州,小妹更是餐饮项目商业计划书范文飘洋过海。为感知牵挂,感恩养育,三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮,寄慰人间真情——天涯翘盼,柔丝相聚餐饮项目商业计划书范文。肉丝泡蛋原本江浙家常菜,为适应商标注册规范,特将“肉丝”改变成“柔丝”。
2,现行运营:
初期首家店于2餐饮项目商业计划书范文 007年1月26日在广州开业,除去春节长假因素,另选址不当,无法达到预期效益,于4月26日进入危机管理程序{见手册}
3,市场缝隙:
初期自首家店开业以来,出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可;管理进入程序化;市场初探结束。更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸,极具品牌竞争力,彼有一定知名度,可以继餐饮项目商业计划书范文续从事市场拓展。
4,餐饮效益:
餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算)盈亏明显。
只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。
二,项目进度餐饮项目商业计划书范文
1,初期试点阶段接近尾声
2,二期品牌战略即将开始
多点带面,造势招商
A,拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店
餐饮项目商业计划书范文时间:2007年4月下旬选址,5月开业一家;6月-8月开业总共三家
B,多店铺(一个大城市开三到五店)、时间:2007年8月下旬在北京或上海选址,10月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店
C,经营管理理顺期:规范出品、餐饮项目商业计划书范文科学管理
时间:2008年1月——6月
D,多城市造势,力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。
时间:2008年初——2011年末
3,三期选项投资(有待量化)
A,拓展国外行业市场
餐饮项目商业计划书范文 B,拓展品牌纵横市场
C,拓展跨行品牌市场
三,项目实施
(1)集团公司组建:限期1个月
内容:合伙协议、资金到位
费用:场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万
(2)二期品牌战略
A,拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间:2007年4月下旬选址,5月开业一家;6月-8月开业总共三家
投入1(旗舰店)投入2(两家分店)总投入
营业面积300平米营业面积2×300平米 900平米
月均业绩26万月均业绩2×26万 78万
纯利润25%纯利润2×25%200万
回收期6个月回收期6个月 10个月
备用金10万备用金2×10万 30万
总投入49万+10总投入98万+20计147万+30=177万
B,多店铺(一个大城市开三到五店)时间:2007年8月下旬在北京或上海选址,10月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店
模式同A,总投入177
C,经营管理理顺期:规范出品、科学管理
时间:2008年1月——6月
D,每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。
时间:2008年初——2011年末 资金投入以现有利润和加盟金滚
动投入
E,办公、差旅、公关等经费平均5万/月,2年预计120万F,风险规避:三个月考核期内确保直营店均值盈利在15%以上,低于此标准则属于非盈利店,可根据实际情况考虑下马
四:项目总投入:
集团公司筹建费用+旗舰店开办费用+外埠形象店开办费用+集团项目运做费用=500万
五: 国内连锁餐饮行业数据表达
商务部最新调查显示,全国限额(年销售额5000万元)以上连锁餐饮企业尤其是直营连锁快餐企业,营业收入大幅增长。其中,东部省市快餐营业规模明显超过正餐,广东快餐的市场份额高达90%,江苏、上海、辽宁、北京、浙江、山东等省市也已达到50%以上。连锁经营已成为餐饮业做大做强的主导经营模式。据统计,截至2005年,我国限额以上连锁零售集团(企业)达1416家,比上年末增长34.2%,实现销售额10668.4亿元;限额以上连锁餐饮集团(企业)达300家。据商务部预计,2006年我国餐饮业市场将继续以17%左右的速度高速增长,全年零售额将越过9000亿元台阶而直接突破1万亿元。2006年是实施“十一五”规划的开局之年,在增加居民消费、扩大消费需求的政策推动下,餐饮业将进一步增强自主创新能力,规模化、产业化、现代化发展加快,餐饮经济市场活力不断增强,根据餐饮业发展模型分析,预计2006年我国人均餐饮消费支出将增长17.6%,达到800元;餐饮业市场运行将继续以17%左右的速度高速增长,全年
8.地方社区网站商业运营策划书 篇八
————无锡市德育先进学校申报材料
今年我校德育工作的指导思想是:认真贯彻落实党的十七大精神和中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,进一步树立和落实科学发展观,紧紧围绕市局中心工作,切实加强德育队伍建设,以形式多样、丰富多彩的德育活动为载体,加强日常行为规范教育、爱国主义教育、思想品德教育,法制教育和心理健康等教育,以学生养成教育为核心,以德育主题活动为抓手,以德育科研为载体,积极推进德育现代化工程,不断增强德育工作的主动性、针对性和实效性,努力构建学校现代化德育体系,努力营造人文气息浓厚的有利于青少年健康成长的环境,促进素质教育,全面提高青少年学生素质。为争创无锡市德育先进学校不懈努力!在此,我们郑重地向上级部门申报无锡市德育先进学校。
为争创无锡市德育先进学校,今年我们主要做了以下几项工作:
一、重视班主任队伍建设
学校的德育水平体现着学校的管理水平,管理水平的高低直接决定着学校的办学质量。而影响学校德育水平的关键,是学校的德育队伍。班主任是德育队伍的中坚力量,学校的各项教育和德育活动大多通过他们来实施和完成,他们素养的高低直接决定着学校德育工作的成效。
因此,学校在选拔班主任方面慎之又慎,考虑再三,可谓是精挑细选。同时,政教处每月还要对全体班主任进行业务和理论方面的培训。每次班主任会,每个班主任轮流发言,进行班主任工作经验交流,总结成功与不足。参加省、市班主任培训的,每次外出培训回来,都要在班主任会议上作报告,向全体班主任汇报外出学习的收获。通过不断地培训、学习、交流,力争培养出一批班主任工作的精兵强将。
二、加强对学生的爱国主义教育
1.认真抓好升旗仪式、国旗下讲话制度,利用国旗下讲话激发学生爱国热情。
2.利用主题班会、黑板报、宣传橱窗、征文竞赛、广播等多种形式对学生进行爱国主义和法制教育,激发学生努力学习、遵纪守法,将来报效祖国的热情。
三、对学生进行日常行为规范养成教育。
今年开学后,我们利用两周(1-2周)时间对全体学生进行《中学生日常行
为规范》、《宜兴市中小学生行为规范细则》教育。把《规范》和《细则》印发给每个学生,由班主任逐条进行解释说明,在认真学习的基础上进行考查。狠抓学生行为的养成教育,把养成教育训练落实到每月,细化到每周,做到有布置、有过程、有检查、有总结。继续实施每天常规工作检查评比制度,今年在自行车管理、清洁卫生管理、学生文明礼仪方面成绩特别突出:全校保洁区内干干净净,找不到半点果皮纸壳,不管是早上、中午还是晚上;自行车排放整齐划一,后轮一条线,笼头靠一边,轻重型分开排放;行走在校园中,“老师您好!老师您早!”亲切的呼唤之声不绝于耳。我校还把班级常规管理考核直接与班主任绩效考核挂钩,充分调动起班主任的工作积极性。
四、抓好家庭教育。
我校充分发挥学校、社会、家庭主体教育功能,积极办好家长学校。今年召
开两次家长会,班主任家访率达30%以上,联系率达100%。我们平时还采用请进来、走出去、电访、信访等方式,与家长保持密切联系,指导正确的家庭教育方法,沟通学生-教师-家长三者情感,努力塑造学生完善的人格。
五、开展法制教育。
开展法制教育,组织学生学习法制常识,增强法制教育的针对性,把法制教育与心理健康教育结合起来,把这些作为今年德育工作的重点。今年我们在组织全体学生观看预防青少年违法犯罪《为了母亲的微笑》的教育片基础上,组织学生进行法制教育演讲比赛和征文竞赛。另外,聘请西渚镇派出所张洪伟所长为我校全体师生作法制报告。下半年,我们又组织全体学生观看《认识社会,知法懂法》的法制录象,同时利用一个月时间重点对学生进行法制教育,举行国旗下“做遵纪守法小公民”宣誓、《与法同行》演讲比赛、法制征文竞赛。另外请派出所所长再次为我校全体师生作法制报告。我们把《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等几个法律法规公布在学校橱窗内,要求学生认真学习,并利用班会
课在全校学生中进行法律知识竞赛。多年来,我校在籍学生中无违法犯罪现象。
六、开展好环境、禁毒、预防艾滋病三项教育。
今年,我校把三项教育排入课表,落实课时,安排好师资,把三项教育落到
实处。校本教材《我的家乡》、《环境教育》人手一册,要求学生自学,并结合政治、物理、化学、生物、生理卫生、地理、健康教育等课程,渗透环境保护科学知识。我们在全体学生中开展有关环境保护小报制作比赛,择优在宣传橱窗中展出。在学生中开展禁毒、预防艾滋病征文竞赛,演讲比赛,利用校园广播、黑板
报、国旗下讲话、橱窗、手抄报、图片展进行宣传教育,并收到较好效果。
七、做好后进生转化工作。
今年,我们根据半个学期的情况观察,确定了每班的品德较差或家庭特殊的学生名单,确定了帮教老师,每位教师帮教1-2名学生,校领导和中层行政人员也每人确定一名帮教学生,制订了帮教措施,为每个学生制作一份档案,家庭情况、表现、帮教记录、转化表现等都在档案中反映出来。针对问题学生,我校扎实开展了“四帮一”教育活动,通过帮教,大多受帮教的学生在思想品德方面有较大转变。转化问题学生、关爱问题学生是我们每一个教师应尽的义务,我们将一如既往开展好转化工作。
八、开展德育基地活动。
学校有六个德育基地:顺忠茶场、驰宇机械厂、海阳纺织厂、兄弟纺织厂、西渚敬老院、神龙集团。雷锋日和重阳节,我们组织初一年级部分学生到敬老院开展敬老活动,给老人们送去了节日礼物和文艺节目。我们组织初三学生走访神龙集团,让学生亲身感受改革开放以来社会主义个体企业崭新面貌,激发学生学好科学文化知识的激情。我们组织初二学生参加顺忠茶场劳动,让他们感知劳动的艰辛,培养他们尊重劳动人民,珍惜劳动果实的良好品质。
九、开展心理健康教育。
我们十分注重加强对青少年学生的心理辅导工作,通过主题班会、健教课、谈心活动等形式对学生进行心理健康教育、青春期教育、道德教育、责任感教育,帮助学生增强承受挫折、战胜困难的能力,指导学生确立正确的人生观,形成健全的人格。今年,学校筹集资金,为心理咨询室添置了设备,并把创建无锡市心理健康示范学校作为学校今年主要工作之一,并通过了宜兴市领导的初检。
十、加强德育课题研究。
今年,我校在抓好德育常规管理的同时,加强了德育科研工作。现在,我校有宜兴市级和无锡市级德育课题各一个,宜兴市级德育课题《农村初中阶段寄宿制管理研究》,加强了对寄宿生的管理研究。无锡市级德育课题《陶行知自治自理教育思想与学生自治自理能力培养的研究》,根据课题,重视学生社会公德教育和养成教育,德育常规管理到位,校风正、学风好,在学生自我教育、自我管理、自我发展方面形成鲜明特色,成为我校的德育品牌,多年来,学校无一学生违法犯罪。同时学校被评为无锡市行知式青年集体,被命名为无锡市陶行知研究会实验基地。
9.淘宝代运营工作室策划书 篇九
——淘宝代运营
一、社会背景
2013年电商行业的将进入一个调整期,像京东、苏宁、当当等综合类电商平台在保持强劲发展的同时,将把发展的重点从规模向“盈利”方向靠拢,而作为阿里旗下的淘宝与天猫商城,依然会占据中国电子商务的绝对份额,但是阿里在2013年初对公司架构的重新划分,是否会影响到两者在行业内的发展,还有待观察。由此可预测,综合平台B2C电商发展依然强劲,垂直及细分市场的电商逐步壮大;其次,团购类(O2O)电商继续洗牌,行业排名将浮出水面。2013年国内电子商务领域也将迎来新一轮行业大洗牌,二三线中小电商原本狭窄的生存空间将进一步被挤压。2012年,商务部、工信部以及地方经信委等监管单位都已经将电子商务的发展规划纳入“十二五”规划的范畴之内。作为驱动国家产业结构升级,拉动GDP增长的新媒体经济典型模式,未来电子商务企业的发展将得到更多政策资源的支持,而更多的国字头的企业也将进入这个快速发展的市场,成为现有领先企业潜在竞争对手。附:第32次中国互联网络发展状况统计报告.pdf
其次,以珠三角、长三角为代表的电子商务发展处在全国电子商务发展的高峰期和饱和期。在这些区域,电子商务以及物流业非常的发达,占据全国很大的比率。但是随着国家政策的扶持和网络想中西部发展,中西部的电子商务也展示出良好的发展势头。在一些特大城市逐渐出现的人们的视野当中,比如,成都、西安、银川、西宁、兰州等。但是,目前由于各方的因素限制。中西部电子商务发展并不是很好,在国内还是以东部、东南部为主。但是,作为新的商业模式已被大家所周知,然而,周知并不意味这蛮干。很多企业、很多人都在观望。都想在这个模式下分一杯羹,但是却不敢下水去做。因此,一些新的力量出现了,这些力量足够的专业。形成了为各大电子商务平台服务的服务商。其中为淘宝和天猫服务的居多。
二、工作室介绍
1、人员
工作室成立必须是有专业的、懂电脑、懂技术、熟悉电子商务的模式和发展平台、熟悉电子商务环境的人组成。
2、工作室宗旨
为各大商家,在不同的电子商务平台上提供全套的服务,包括产品的拍摄、商品的上下架、推广、销售、售后服务等一些服务。提供“认可”“高效”“专业”“好评”“和谐”的服务。
三、工作室可行性分析
1、社会因素
随着社会经济的快速发展,特别是中西部的经济快速的发展,给电子商务提供了经济基础。
2、网络因素
中西部的网络逐渐发达,给电子商务提供了网络和物流基础。
3、地域因素
虽然在中西部代运营的企业和团队众多,但是由于地域的限制和其他因素的限制只能提供区域服务,有些地方形成盲区,这些盲区就是我们要占据的市场。这个因素也是最主要的因素。
三、SWOT分析
1、优势
我们占有绝对的地域优势,再加上我们是非本地区服务,在经济和时间上是非常有利的。
2、劣势
存在品牌不是本地区的是外地的,无法利益最大化。网络不是很发达,物流业发展比较慢,导致信息的不通。还有就是有更专业的团队进驻。最主要的还有就是缺乏更加专业的知识和必要的商务谈判技巧。
3、机会
现在很多的商家,包括零售、团购、企业等都知晓了电子商务带来的好处,都想去尝试,但是缺少专业的知识和团队,这就给我们提供了良好的机会。
4、威胁
地域很大,随着网络的不断发达,更多的专业人员进驻和团队进驻,一方面是人才的威胁,一方面是市场的威胁。知识面不够宽广,缺乏对本专业更加深层次的了解,由于接触社会比较断,缺乏社会经验和必要的商务谈判技巧。无法有效的开展工作。
四、工作模式
工作室的工作和各方面的人员组成团队,和商家、企业、团队形成密切的合作,共享资源,形成“合作”“双赢”的模式。以佣金的形成和企业、商家达成协议,一方提供服务,另一方付给佣金。
工作室内各方面的人员进行无缝隙的合作,共享知识、技能,使团队足够的专业、高效率、高素质、高盈利。
五、人员配置及工作要求
人员需求【前期需求】
运营2人、美工2人、摄影2人、客服3人、编辑及推广2人、财务1人、接单2人 人员的工作要求
(一)运营(2人)
1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;
4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;
5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;
6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;
7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员(2人)
1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问;
2、产品数据在线维护管理,登陆销售系统内部处理定单的完成,制作快递单,整理货物等;
3、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在商城上顺利的购买,促成交易;
4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。
(三)网店美工(2人)
1、根据主题需要完成店铺进行整体的美化(公告栏和促销栏图片设计)。
2、根据文字需求完成网页平面设计,完成网页html编辑。
3、产品拍摄图片的美化、编辑排版;(四)财务行政(1人)
1、负责网店销售与资金到账的管理;
2、负责网店与快递公司业务费用的管理;
3、负责网店日常运营财务方面的处理;
4、负责公司人事招聘与培训;
5、负责公司日常运营规则的制定和执行;
6、负责公司员工工资、绩效的计算,考勤;(五)网店编辑及推广(2人)
1、负责网店产品上架和下架的相关工作;
2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写
3、负责促销活动文案的构思和撰写;
4、负责网店产品标题的编辑和修改等;(六)摄影(2人)
主要负责产品的拍摄和简单的处理以及和美工的合作。
(七)接单(2人)
负责到不同的区域去和公司、企业、商家洽谈合作事宜,成功合作后将信息及时和其他人员进行对接处理后续事宜。
六、所需设备
办公室一个、办公电话至少1部座机、打印机1部、电脑5-8台、路由器2个、网线若干、摄影器材一套、其他。
七、工作室期望
第一年、初步完成工作室人员的组合,形成可以一条龙服务的团队以及处理一搬的合作。实现小盈利。
第二年、打出自己的招牌、推广自己的服务,将自己的更多的服务推广给别人,让更多的人找我们谈合作,实现大的盈利。
第三年、工作室进行整合重组,形成每个单独服务的部门,每个部门若干成员。服务形成区域化和地域化。工作室向多方向发展。
10.电商运营策划书 篇十
特色江西,创新电商--大学生电商运营大赛
二、 活动目的本届大赛继承前几届电商运营大赛的创新实践精神,总结经验并在老师的专业指导下,将此次比赛侧重于产品选择、管理以及销售模式方面的创新。为广大同学提供一个电子商务实践平台,让同学们切身体会电商运营整个流程,真正锻炼同学们的电子商务应用、网络营销和创新能力,同时加强同学们的团队意识和团队合作能力。
本届大赛是经济系第五次举办,不仅要突破前四届的风采同时也要展现本届的特色,还要加强各个系各个专业之间的交流;要体现出电子商务的文化,把电商行业的朝气蓬勃、大胆创新的一面展示出来。
本届大赛举办适逢学风建设活动月,能更好地塑造积极、活跃的校园学习氛围,打造形式多样文化竞技平台,推拉结合,激发学生的学习兴趣,团队协作意识。
三、 活动预计效果1. 同学们通过这个开放性的平台,将自身所学、所了解的电子商务知识应用于实战,提高同学们的电子商务应用能力和网络营销能力,让同学从这个平台真正得到学习和锻炼;
2. 激发和展示网络时代大学生群体的个性与意志表达力、创新行动力和影响力;
3. 树立广大同学的信息化意识、市场意识和网络意识,同时也为今后的走向工作岗位培养团队意识、创新意识和实践精神!
四、 大赛的相关要求(一) 主要参赛对象:
全院各系大一至大三的学生;
(二) 参赛形式:
全院学生可以自由组团,团队成员根据自身情况发展,对学科结构、人员配置进行优势互补,进行跨专业、跨年级、跨系组队。团队成员为3-6人,团队成员要相互配合,相互协作。
(三) 参赛内容:
(1)本次活动以“特色江西,创新电商”为主题,参赛团队需要在突出江西特色是我产品范围内选取自己感兴趣的产品或者服务展开创意构思,可以涉及农产品、陶瓷、手工艺、旅游等领域,且自备货源;
(2) 网站或网店建立后将宝贝上架,并整体进行装修,能实现在线销售,线上线下相结合。
(3) 此次大赛着重产品选择、管理以及销售模式的创新,参赛团队可自由选择产品对象,秉着产品的文化底蕴,可实现当地特色农产品O2O或者旅游产业的在线推荐、营销等,并且注重管理模式的创新,着重于产品管理的创新、行业流程实现的创新以及销售模式的创新(注:如选择农产品销售,团队需考虑从其货源选择、货品包装、货品运送等一系列运作流程,并考虑如何将流程标准化,考虑线上线下最优结合,实现线上的便捷优势,线下的对口直达);
(5)参赛团队可自由采用网络营销工具平台,对自选平台进行策划、宣传以及推广,网店推广过程中尽量多结合有效的`新媒体(微博、微信等)、手机移动APP等进行网店的运营以及推广,增加网店的浏览量、访问量以及销售量(注:比赛注重网络营销过程,不得在比赛过程中采取不正当的手段获取网站或网店的浏览量、访问量及销售量);
(6)大赛最终解释权归经济系学生会所有。
大赛初赛时间:3月28日;大赛决赛时间:4月25日。
五、 大赛流程及相关的评分细则(一) 初赛流程:
1.初赛宣传准备阶段:
3月5日——3月24日;
2.初赛安排:
3月26日,并将参赛作品统一递交给评委老师评分。参赛团队派代表将参赛方案于3月25日12:30——14:00期间交于经济系学生会办公室,并于3月28日由1至2名代表参加初审,以介绍团队创意、运营模式构思为主,时间限制2至3分钟,并由专业老师现场点评并针对性指导。如有其他疑问请联系此次大赛负责人庄幸( )。
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