会展活动策划书

会展活动策划书（精选10篇）

1.会展活动策划书 篇一

平安相随欢乐圣诞

——平安果、圣诞礼物展销会 前言：

会展经济，是通过举办各种形式的展览、展销，带来直接或间接经济效益和社会效益一种经济现象和经济行为。会展经济是市场经济发展到一定阶段的产物，也是市场经济竞争中对信息交流的迫切要求。

不管你是否留意，以各种名义的诸如世博会、汽车展已经走入了我们的生活。“会展经济”它已被视为城市经济增长的“助燃剂”

瑞雪飞舞，白霜铺地，又是一年即将结束的日子。在这之前，我们还有两个很隆重的节日要过——平安夜和圣诞节，对于年轻人来说根式相互赠送祝福、表达心意的日子。而与此同时人们购物的高潮又将来临，对于好的礼物的期待与关注又将再一次升温。因此，临近圣诞可以说是各个水果商和礼品店不可错过的商机，既是举办各类促销活动的重要时间，也是商家占领市场、扩大份额的好时机。以“平安相随，欢乐圣诞”为主题的平安果、圣诞礼物展销会，就是借圣诞节的东风，探索会展经济的新路子，为年轻人尤其是在校的大学生（以经贸大学为主）提供一个平台。在这个平台，既可以演出各种精彩的文艺节目，大大丰富学生的业余生活，为商家提高美誉度；又可以聚集人气，刺激消费，促进销售。第一部分：活动概括

拟由惠民超市主办，疯狂淘宝协办，河北经贸大学承办的“平安相随，换了圣诞”——平安果、圣诞礼品展销会，将于2012年12月22号——2012年12月23号在韶华路以及轮滑场举行。本次展销会设置大区域：商品展示区和表演区。商品展示区给商家用于商品展示、商品交易；表演区用于举办各种娱乐活动、抽奖、游戏。

本次活动还将在临近的几个院校，如体育学院，传媒大学，铁道大学等院校做宣传，鼓励学生到现场参与活动。

第二部分：活动主题

“平安相随，欢乐圣诞”

主题解析：

1.包含“平安”和“圣诞”，很明确的指明了活动的目的是为了平安夜和圣诞节。

2.“欢乐”二字，点明了活动的内容将十分的丰富，令人愉快。

3.能够表达出商家参与展销会的喜悦心情。

4.迎合大众的需求，能够很快的得到传播，易于消息的扩散。

第三部分：活动目的本次活动须达到一下几点目的：

1.营造和谐的氛围，给学生带来愉悦和享受‘

2.提高各参展商的知名度。

3.满足学生节日来临前的需求。

4.树立惠民超市良好的企业形象并提高其知名度。

第四部分：活动时间与地点

活动时间：2012年12月22——2012年12月23日

活动地点：河北经贸大学韶华路及轮滑场

第五部分：合作与活动方式

平安果、圣诞礼品中小型展销活动，由惠民超市审定方案，提供现场协调和维护秩序的人员，并投入一定的资金；疯狂淘宝投入前期启动资金，确保现场参展商品符合要求；河北经贸大学提供场地。

同时确定主办方为惠民超市、协办方为疯狂淘宝，承办方为河北经贸大学，联合协办单位为各参展商，诸如水果类——河北经贸大学内各水果摊、学校外小市场的水果摊等，礼品类——百变女生礼品店、晨光文化用品店、河北经贸大学各大超市等。

第六部分：推广与招商计划

协调各方关系，总体方案确定以后，由惠民超市全面负责招商工作，疯狂淘宝提供协作。

招商日程安排：

方案确定后至活动举行前一天（拟于12月15日——12月21日）； 招商对象：

水果类——河北经贸大学内各水果摊、学校外小市场的水果摊等

礼品类——百变女生礼品店、晨光文化用品店、河北经贸大学各大超市。参展数量与形式：

参展数量保持在25家左右，参展商可以进行实物展示、样品或图片展示，在参展过程中要体现出现场促销的“实惠性”“新颖性”，竭力促进现场成交，活跃现场气氛。

促销手段视商家的具体情况而定，但要求，每位参展商必须提供15份至少

价值1元的礼品，以便现场活动免费赠送给业务主和观众。

第七部分：活动内容及安排表

（可是具体情况进行调整）

日期时间活动安排

12月22日

9：30——9：40

主持人宣布参展名单，介绍活动内容。

9：40——10：00

参展商代表讲话，推荐产品及服务。

10：00——10：20

大型舞蹈

10：20——11：30

节目表演，包括歌曲，舞蹈，小品，互动游戏，乐器演奏

11：30——14：00

（考虑到学生就餐和休息，所以这段时间不表演节目）

14：00——15：50

节目表演,包括相声、街舞、歌曲、话剧、截拳棍道。

15：50——16：1

5互动游戏

16：15——16：30

与您有礼抽奖活动

12月23日

9：30——9：45

宣传活动开始

9：45——9：55

参展商代表讲话，推荐产品

9：55——11：00

节目演出，包括男女生独唱与合唱、乐器演奏、舞蹈、小品

11：00——11：30

参展商品的展示

11：30——14：00

（不进行活动）

14：00——14：1

5互动游戏

14：15——15：45

节目演出，包括小品、相声、街舞、歌曲、话剧

15：45——16：00

与您有奖的抽奖活动

节目、活动说明：

1.产品推荐：规定参展商5分钟内进行产品说明及优惠政策。

2.互动游戏：夹气球、成语接龙，礼品由参展商提供，奖励参与者。

3.与您有奖活动：统一制作产品认购编号，按编号抽奖，设置奖励视情况而定。

4.表演活动：以上只是界定表演方向，即基本内容，待方案确定后，再进行详细节目单，供主办方和协办方确认。

第八章：活动现场布置

活动现场由两大区域组成，一是表演区，一是展销区。表演区设置中心舞台，含舞台，气拱，背景板，音响，地毯。

展销区分列韶华路两侧及表演区左右，每个展区按标准3*3米的规格（韶华路两侧宽带可能达不到3米，所以在长度上可以适当稍加长一些），提供间隔屏障和桌椅一套.第九章：可行性分析

1.新颖性空前

本次活动，应该是在经贸史上史无前例的，这样就柔依吸引到参展商和前来参展的观众。并且为各个参展上提供了一个可以提高知名度的机会。

2.适应大众

作为平安夜和圣诞前夕的展销会，不仅适应了节日的需要跟适应了大众的需求，为商家提供了商机，也为学生提供了更多的选择。

3.节目不断、精彩纷呈

各种各样的精彩节目，不仅可以吸引大量的观众，也可以活跃现场的气氛，促进产品的销售。

第十章：活动经费预算

一、活动经费主要由以下几部分组成1.宣传费用：主要包括宣传单的制作和发放宣传单人员的工资。（每张宣传单0.15元，印刷10000份。每天发放传单人员每人15元，经贸需要4人，其余学校每所2人，总计12人）

0.15*15000=2250元15*12=180元

2.演出费用：每天预计1200元

1200*2=2400元

注：现场布置（包括舞台，气拱，背景板，音响，地毯）这些东西主办方和承办方自己的店都有，所以不需要花费费用。

二，费用分摊

疯狂淘宝前期投入启动资金1000元

三．参展商费用

每个参展商收取每个标准摊位600元，以25个摊位预计

600*25=15000元

预计收入：15000-（2250+180+2400+1000）=9170元

第十一章：总时间安排

筹展时间：方案确定后至活动举行前一天（拟于12月15日——12月21日）； 办展时间：12月22日9：30——16：3012月23日9：30——14：00 撤展时间：12月23日16：00——18：00

第十二章：其他预测

1.观众与参展商发生争执

将由维持秩序的工作人员进行调解，争取取得双方满意的结果。

2.天气原因

如遇到下雪的情况，工作人员需提前进行展销区和表演区的清扫。通知每个展位的参展商都需携带帐篷。

2.会展活动策划书 篇二

1.1《会展策划》课程教学现状

《会展策划》课程的核心在于“策划”二字, 本课程要求学生熟悉和掌握会展项目全流程的策划:展览会立项策划、招展招商策划、展会现场管理策划、展览会配套服务策划和配套活动策划等。本课程的教学现状为:学生前期对会展全流程和策划的相关知识储备不够多、教学内容偏理论且学生对理论教学兴趣不浓厚、教学方法不够多样化、课程实践机会缺乏。由于上述原因的存在, 本课程的教学效果不尽如人意, 培养的学生动手能力差, 很难满足会展企业的要求。

1.2《会展策划》课程教学中存在的普遍问题

1.2.1 教学内容方面:

由于会展业在中国发展的历史不长, 会展教育也是一个新的命题。对于本课程, 适用教材很少, 且很多教材的内容并没有及时更新, 很多数据都是很多年前的, 教材内容也没有与会展行业、社会发展与时俱进, 教材实用性很差。这样的教材对学生而言是没有用的, 对老师而言也没有参考意义。

1.2.2 教学方法方面:

本课程的教学方法在很多高校与其他课程的教学方法并没有多大区别, 很多都采用传统的灌入式教学方法, 学生的实践机会很少或几乎没有, 课程实训项目很难开展。此种教学方法也导致了学生的参与积极性不高, 课堂也没有吸引力。

1.2.3 课程体系方面:

本课程涉及的知识面很广, 有策划、项目管理、市场营销等知识, 旅游类的学生在这些方面知识是比较欠缺的, 学习过程中也有难度。

1.2.4考核方式方面:

本课程考核方式比较传统, 以试卷考核为主, 学生平时的表现、平时的大作业并没有占有一定的比重, 这和本课程的实践性特征是相悖的, 此种考核方式很难测试学生在会展方面“策划”的能力。

2《会展策划》课程培养目标和教学设计理念

2.1《会展策划》课程培养目标

对于课程改革而言, 课程培养目标是出发点和重要依据, 设定明确的培养目标是非常重要的。从毕业生就业的情况来看, 学生就业的选择基本上都是去了中小型展览公司。对展览公司而言, 要求员工具备项目策划、展会营销、文案写作、组织和服务策划等等。因此, 从市场需求出发, 本课程的目标应设立为知识目标、能力目标和素质目标三位一体的目标综合体系。具体而言, 一方面要求学生熟练掌握从事会展业所必须的展览会项目策划、招展招商策划、现场管理策划、配套服务和配套活动策划等核心专业知识;另一方面, 还要求学生通过本课程的系统学习, 培养和锻炼学生的实践技能, 鼓励和帮助优秀的学生考取《会展策划师》证书, 为会展业培养高素质技能型会展专业人才。

2.2《会展策划》课程教学设计理念

《会展策划》这门课应该怎么上, 一是以课程培养目标为出发点和主要依据, 二是以先进合理的教学理念作为指导。本文认为, 在教学理念的设计上, 此课程应该放弃传统的以理论灌输为主的教学方式, 应结合高校人才培养目标、会展企业对专业人才的职业能力要求以及本门课程的基本特性, 坚持“以会展市场需求为导向、以职业实训实践为主线, 以学生综合能力开发为目标”的课程设计理念。

《会展策划》课程是一门实践性、应用性很强的课程。从上述的课程设计理念出发, 本课程的设计思路应该坚持“理论与实践相结合, 课程建设与展览公司需求相结合”, 培养真正懂“策划”, 会“策划”的会展专业人才。

3《会展策划》课程教学改革的探讨

基于前面《会展策划》课程教学现状分析以及明确了课程培养目标和教学设计理念, 为了培养出真正懂“策划”, 会“策划”的会展专业人才, 本文认为, 《会展策划》课程的教学应从以下几个方面进行改革:

3.1 教学内容的改革

《会展策划》课程教学内容改革总体方向为:案例教学和教学内容模块化相结合。在课程的授课内容安排上, 应该以某个具体的展会案例为基础贯穿课程教学全过程, 而不应该是不同的章节不同的案例, 这样的安排有利于教学内容的系统化, 也方便学生的参与。教学内容模块化要求课程内容总体设置上以展会项目的策划和实施的全过程来安排教学内容和顺序, 根据展会的操作流程对教学内容进行模块化划分, 每一个模块就是一个工作任务, 下面又可以分解为若干个子任务, 通过完成各个模块的任务使得学生全面了解展会运作的全流程。具体而言, 可以根据展会运作的时间顺序来模块化的划分, 即展前、展中和展后的顺序来划分教学模块, 具体划分如下图1所示:

3.2 教学方法的改革

《会展策划》课程的教学应该以会展行业的市场需求和专业特点来设计教学方法, 即将企业实践、现场实训、理论模块教学相结合, 采用既重理论又重实践的教学方法来达到教学目的。

在平时的学习中, 可以将学生分成若干学习团队, 以团队学习为主, 鼓励学生团队参与案例教学的全过程, 最大限度的提高学生参与性和创新性, 并实行教师指导、组长负责制来共同完成各模块的策划任务, 这样既激发了学生之间的头脑风暴, 又实现了教师与学生的互动。

为保证课程教学方法的实施, 需要学校与会展企业进行协调沟通, 为学生实训实践提供平台。同时, 也要求授课教师有行业实践经验、有全面的专业知识和对展会运作流程的熟悉掌握, 如可以鼓励教师到会展企业顶岗挂职锻炼来提高专业能力。

3.3 课程考核体系的改革

课程的考核方式在很大程度上影响着学生的学习行为。传统的平时成绩和期末成绩三七分的考核方式使得很多学生不注重学习过程的参与, 很难真正考核出学生的会展“策划”能力。所以, 在本课程的考核方式上应大胆改革, 应更加注重学生的平时学习和实践能力, 注重过程化的考核, 注重学生的团队意识, 平时的实践应该以团队整体考核的形式完成。具体而言, 应改成平时成绩70%+期末成绩30%的考核方式。平时成绩的考核上主要包括:学生的出勤和模块化核心任务的完成情况 (团队形式考核) , 考核方式的转变, 使得学生更加注重平时上课的学习和参与策划的探讨, 课堂秩序也明显改善, 教学效果也明显提高。

结束语

要提高《会展策划》课程的教学效果, 要完成本课程的教学目标, 要培养出适应会展市场需求的专业人才, 教学内容、教学方法和考核体系的改革势在必行。当然, 课程的大力改革需要依赖于学校相关部门的重视和支持配合, 包括在实践经费和教学管理上, 也需要学校相关部门能够充分理解本课程的特殊性和创新性, 采用开放式的态度积极支持本课程的改革。

摘要：本文针对《会展策划》课程的教学现状和课程教学中存在的问题, 从教学理念设计、教学内容、教学方法、课程考核等方面探讨了课程的教学改革, 以期提高课程教学效果, 培养出真正会“策划”的会展专业人才。

关键词：会展策划,高校,教学改革

参考文献

[1]陈天培, 王东强.应用型高校会展专业人才培养探讨[J].职教论坛, 2012 (18) :68~69.

[2]王玉霞.高职会展专业人才培养模式的研究[D].杭州师范大学, 2012.

3.会展策划如何提高创新水平？ 篇三

关键词：会展管理；会展策划；源头创新；集成创新；协同创新

近年来，会展行业呈现了蓬勃发展之势。会展项目的类型日趋多样化，面向的行业定位越来越精准，会展活动频率越来越高，会展业对整个经济的带动作用日益明显。在会展业表面繁荣之下，也存在着令人忧虑的问题，即：会展活动同质化倾向日益严重。表现之一，不同行业、不同性质的展会所安排的活动内容具有高度相似性，甚至完全相同；表现之二，会展活动的主要工作流程及工作方法极其相似；表现之三，会展活动的现场效果极其相似，目标客户与无效观众的感受越来越接近。

同质化会展活动的消极影响往往隐蔽在热闹的场面之下，但它对整个行业会造成长期和深层次的伤害。对于主办方和组织者而言，同质化直接削弱了会展品牌及其影响力，经济收益很难有大幅提升；对于参展商而言，参与热情很难得到激发，展会成为营销策略中的“鸡肋”选项；对于目标客户而言，展会已经难以帮助他们获得所需的信息与机会，还不如将时间和精力用在互联网等其他途径。

如何改变会展项目的同质化趋势？这需要组织者和参展商的共同努力。本文仅从组织者这一角度对此课题进行初步探讨。策划是会展项目的孕育阶段，策划的创新能力将在根本上制约整个项目的质量。在会展项目的策划阶段，提高创新水平和创意层次，体现源头创新精神、集成创新策略、协同创新方法，为项目执行并取得良好效果奠定基础。

一、会展策划应当体现源头创新精神

相当多的策划人员在构思会展项目时，往往首先搜索、下载、复制其他同行的项目文案资料，然后进行适度修改，策划工作便大功告成。适当借鉴先进经验与作法是非常必要的，但是不能以此作为策划“偷工减料”的借口。其他项目的资料信息必然包含隐性的构思模式与思维理路，难以完全移植到新的项目中，即使进行了部分改造，也仍然无法摆脱照瓢画葫芦的境地。

提高会展策划的水平应当体现源头创新精神。所谓“源头创新”是对构成事物最基础、最底层的各种要素进行挖掘和重组的过程。类比而言，就是对底层代码的重新书写，是对原子的化合反应。源头创新能够生成全新的创意和项目，并赋予其新的精神内涵。

会展策划中的源头创新，应当基于对项目构成要素的准确理解，能够发掘要素重组的各种可能性，能够准确把握项目品类的价值层面。

例如，在婚庆用品博览会的策划中，就有以下要素需要策划人员进行深入理解和思考：婚庆用品消费主体“80中后”人群的价值观诉求、审美趣味、家庭需求、消费习惯、消费实力；婚庆业商家所提供的实体产品和服务产品的类型、特点属性、消费模式、档次差异；消费者与商家获取信息的主要渠道；婚庆用品消费与需求的时间性特征；婚庆用品市场的价值链构成与商业模式；项目举办场地的空间格局与时间选择。对这些要素的深入分析，将有效地带动整个项目的创新。拿其中的项目时间来说，春季之初和秋季之初这两个时间选择，会对项目的创意提出不同的要求，如果能够充分挖掘其中的文化含义，将其体现在各个方面，必然能够打造个性化的展会。

二、会展策划应当贯彻集成创新策略

集成创新，是利用各种现代化的新技术、新工具和新手段，对各种要素和内容进行选择、重组和优化，进而形成优势互补的有机整体的动态创新过程。集成创新的目的是有效整合各种要素，主动寻求最佳匹配，通过优化组合要素产生“1+1>2”的成效。

会展项目的策划与执行本质上是一种管理行为，对于管理手段和技术的要求比较高，天然需要实施集成创新策略。但是在相当多的项目实践中，集成创新往往被忽略，组织者和参展商还没有形成明确的集成创新意识，所使用的管理手段和方法也比较初级，在一定程度上制约了项目的实施效益。

会展项目的构成要素极为丰富，既有主体性的要素，也有客体性的要素，既有动态要素，也有静态要素，既有文化要素，也有经济要素。会展项目的实施周期相对较长，各类要素在不同的时间阶段又呈现了不同的组合方式。此外，会展项目要素群的聚合还受到多种外部因素的影响。因此，会展策划中迫切需要实施集成创新以应对纷繁复杂的各种要素所带来的管理挑战。

会展策划实施集成创新，首先应当强调灵活性，重视产品多样化。在传统的观念中，会展组织者只是搭建了一个“台”，“戏”还要参展商自己来“唱”。参展商如何表演、效果如何，似乎只是他们自己的事情。可以说，组织者提供的产品类型单一，难以充分实现“多赢”的结果。策划的集成创新，应当以为参展商和参观者提供多样化的服务产品为目标。在策划中，充分考虑不同主体的利益诉求，寻求其中的结合点，并构建实现这些诉求的途径和机会。在展示之外，还应当提供体验、交流、信息、成交等多种产品卖点，并调动各种要素资源促使其顺利完成。

会展策划实施集成创新，一定要重视新技术的应用。在移动互联网风起云涌的今天，手机成了接入网络最重要的设备之一，而且以其便携性抢占了台式机与笔记本电脑的市场份额。在策划中，可以考虑开发基于手机平台的展会信息管理应用，将签到、信息发布、信息反馈、信息匹配、供需对接、观众定位、效果统计等功能集成其中，借助移动互联网将各类要素充分集成。

三、会展策划应当执行协同创新方法

协同创新，是在创新过程中由不同的创新主体来实现强强联合，优势互补，进而提升创新的水平。会展项目中包含很多主体，除了发挥主导作用的组织者之外，还有众多参展商、观众、政府机构、行业协会、场馆方、行业关联方、民间组织等等。这些主体会在项目开展的不同阶段介入其中。在策划工作中，应当充分考虑这些主体的协同方式，实现多种主体之间的配合协作。

策划者首先应当考虑的是与政府机构的协同。可以说，项目策划方案是取得政府支持的重要基础。在政府主导型的展会中，策划者应当准确理解政府的需求，能够争取到有力的资源、政策支持，并充分将其开发。在市场化的展会中，策划者也应当积极寻求政府部门的支持，对项目的定位应当符合当地政府发展经济、经营城市的总体思路与导向，项目的规模、时机应当满足政府进行扶植的基本条件。

策划者还应当考虑与行业协会的协同。行业协会聚集了同行业的众多企业与资源，能够为会展项目开展提供高效便捷的渠道。行业协会既能够作为展会的主办方，也能作为承办方，无论何种情况，策划者都需要充分借助这一渠道，将人脉资源、信息资源、资金资源充分利用。在创意策划阶段，需要认真听取行业协会人士的意见和建议，充实项目内容，丰富活动方式，使整个项目具备必要的专业水准。

策划者还应当重视与行业关联方的协同。任何一种行业都不是孤立的，都与其他行业存在多种联系，既表现为上下游之间的关系，也表现为四周辐射型的关系。策划者应当敏锐地发现这种联系，并将其融入到项目之中。例如，在婚庆用品博览会的策划中，可以将旅游业、保险业、医疗服务业等行业纳入其中，由旅游公司提供蜜月度假游产品，由保险公司提供安全保障产品，由医疗服务机构提供体检与健康管理产品。策划过程中的协同创新，能够丰富项目的内容，同时也使得会展的带动作用得以发挥。

4.会展策划书 篇四

由大连市政府、中国国际贸易促进委员会、中国国际贸易促进委员会汽车行业分会、中国汽车工业协会、中国汽车工程学会、中国汽车工业进出口总公司、中国国际贸易促进委员会大连市分会、大连国际商会展览公司共同举办的2011大连国际汽车博览会在2011年8月17日在大连星海会展中心举行，现由大连国际商会展览公司委托我方对此次展会做以策划。车展活动方案内容如下：

一、津洽会车展会场基本情况：

（一）报名参展时间：2011年1月1日——7月31日

布展时间：2011年8月13日——8月16日

开幕时间：2011年8月17日9：00

开展时间：2011年8月17日——8月21日

撤展时间：2011年8月21日17：00

（二）地点：大连星海会展中心

（三）名称：2011（第16届）大连国际汽车展览会

（四）主题：节能环保 引领时尚

（五）宗旨：品牌、潮流、创新、服务

（六）参展范围：

1、乘用车（各种基本型乘用车、SUV、MPV、改装车型等）、新能源汽车、房车、游艇等。

2、商用车（卡车、客车、半挂车、牵引车、货车）、叉车等。

3、汽车零部件、汽车维护保养设备及工具、汽车用品、汽车改装配件及用品等。

（七）展区布局：

1、主展场展览面积12万平米，室内8万平米，室外4万平米；

2、展厅内以进口汽车为主；

3、展厅主通道以汽车配件、电子产品、改装用具等为主；

4、前广场以国产汽车、特种车、房车展示及互动活动为主；

5、试车道进行试乘试驾活动。

（八）参展品牌：

1.国外参展品牌

全球顶级名车劳斯莱斯、宾利、迈巴赫、法拉利、玛莎拉蒂、劳伦士、克拉特，林肯、GMC、哈曼保时捷改装车、奔驰房车、福特房车、中欧房车等。其中星客特公司带来了售价

1.5亿元的超级豪华改装版全镀金加长劳斯莱斯幻影，这也是中国车展史上最贵参展车型，即便是在海外车展，敢比肩这个“史上最贵”车型的也是“前无古人”。

2.国内参展品牌

国内最知名的几大汽车集团上汽、一汽、东风、广汽等都携旗下品牌全面参展亮相。此外吉利、奇瑞、比亚迪、江淮、海马、东南、华晨等诸多国内自主品牌的厂商均以强大阵容参展。

（九）展会期间主要活动：

现场开幕仪式、厂商新车发布会、厂商表演活动、联合试乘试驾活动、现场抽奖活动、汽车摄影大赛等。

二、主要组织单位：

1、主办单位：

中国国际贸易促进委员会

中国国际贸易促进委员会汽车行业分会

中国汽车工业协会

中国汽车工程学会

中国汽车工业进出口总公司

大连市人民政府

2、协办单位：

中国国际贸易促进委员会大连市分会

大连国际商会展览公司

三、车展筹备机构：

设立由市政府、中国国际贸易促进委员会大连市分会主要领导牵头，以大连国际商会展览公司主相关部门组成的筹备委员会，下设办公室、招商组、宣传组、布展组。全面负责车展的各项准备工作。具体组织机构及分工如下：

1、筹备委员会领导成员：

筹委会主任：施振津、王黎明

筹委会副主任：邢国友、吕金洲、孙勇

筹委会秘书长：范仲平、梁勇

筹委会副秘书长：杨爱华、栾尚光、张宝东

筹委会委员：毛彦平、温余进、张文杰、卞庆华

2、现场指挥部：

总指挥：曲晓飞

副总指挥：栾庆伟 曹煦

3、各组负责人设置及工作职责

（1）综合服务组

组长：温余进

成员：闫萍、周宁及行政部人员、财务部工作人员。

主要工作职责：

A、负责车展主办单位及嘉宾单位邀请；

B、负责门票赠送工作；

C、负责门票的销售、兑换、人员统计等工作；

D、负责班车及线路的确定和管理工作；

E、负责与管委会、控股、中进等股东的联系；

F、负责文件起草、上报和归档工作；

G、负责财务管理，收支预算；

H、会议组织、接待工作。

（2）招商组

组长：卞庆华

成员：杨茗、宋利明及展贸中心人员全体人员。

主要工作职责：

A、展厅内及外广场等展位招商工作；

B、招商品牌统计、汇总、跟进工作：

C、海关、商检等优惠政策申报工作；

D、展费收取工作。

（3）宣传组

组长：张文杰

成员：娄志斌及市场部全体人员。

主要工作职责：

A、制定展会策划方案、宣传方案；

B、媒体关系维护，最大限度刊发新闻通稿、软文；

C、广告位设立；

D、配合参展商提供促销方案；

E、广告设计制作；

F、参展商布展设计审核工作；

G、手提袋、会刊、门票、海报、等DM材料广告招商工作。

（4）布展组

组长：卞庆华

成员：杨茗及展贸中心人员现场管理人员。

主要工作职责：

A、展位划线、展位详规；

B、展场现场管理工作；

C、消防、保险等工作；

D、市内交通管理部门的协调工作；

E、现场安全管理。

四、车展宣传计划

着重强调品牌和质量，推出低碳节能概念，引用上届展会的成果。

大连国际汽车工业展览会于1995年立项，1996年创办第一届，至今已经连续举办了15届，展期均安排在海风送爽的8月下旬。在不断总结经验的基础上，精心策划和培植，坚持“品牌、潮流、创新、服务”的宗旨，使展会规模逐年扩大，现已发展成为在国内外享有盛誉和巨大影响力的品牌展览会，是中国汽车销售量最大的展览会。

2010年的第十五届展览会规模达到12万平方米，有来自美国、德国、英国、法国、意大利、日本、韩国等12个国家和地区厂商的品牌参展，参展车辆1100辆，参观、购车近35万人次，现场销售汽车6750辆，销售额14.06亿元。

五、目前工作进度

1、展会策划工作：

展会整体策划方案、招商手册、邀请函、工作分工表等系列前期准备文件已经全部准备完成。

2、招商工作：

已于3月7日对各大汽车品牌厂商发出了邀请与展会简介，各大厂商回函表示会积极参与本次展会，并发布各大品牌新品汽车。

3、宣传工作：

需与全国相关媒体建立密切的沟通联络机制，在本市各大主流媒体专栏集中报道本次车展内

容。计划从8月上旬本市主流媒体每天提供一片800字左右的新闻通稿报道本次车展总体情况、参展品牌、参展车辆、展会活动、销售量等等。

4、文件上报工作：

已正式向大连市政府上报了车展的相关文件，涉及到展会进口汽车的入关等问题仍需中国国际贸易促进委员会大连市分会协调解决。

六、需大连市政府协助解决的问题

1、宣传问题：

1）建议在本市主流媒体集中报道本次大会，车展内容的新闻最好每天能刊出或播出一片。

2）鉴于硬性广告对于宣传的巨大作用，建议大连市政府能对车展投放的硬广给予大力支持。

3）车展期间的记者邀请及新闻报道请给予大力支持。

4）路牌等户外媒体的发布请给予大力支持。

5）建议建立密切的宣传联络员沟通配合机制。

2、开幕仪式组织问题：

需大连市政府尽快确定出席开幕仪式的领导、开幕仪式由谁来负责、形式、规模大小等系列问题。

3、行政许可、安防、消防、交通协调等问题

请大连市政府统一办理重大活动行政许可报批手续，设计安防、消防、交通协调等问题由大连市政府统一负责。

4、门票的印制、定价、销售问题

本次展会采取邀请函形势与门票形势同时进行，邀请函需要到官方网站下载。门票定价10元，可在会展中心售票处购买。

5、会场之间的交通问题

建议开通市内直达会展中心的专车和增加快轨车次方便观众参观。

5.校园会展策划书 篇五

一、展会市场环境分析 ........................................................................................................... 4

（一） 行业环境分析 ....................................................................................................... 4

（二） 展会背景分析 ....................................................................................................... 4

（三） 项目SWOT分析 ................................................................................................. 5

二、展会框架 ................................................................................................................................... 5

（一）展会名称 ....................................................................................................................... 5

（二）展会时间 ....................................................................................................................... 5

（三）展会地点 ....................................................................................................................... 5

（四） 主办展机构 ........................................................................................................... 6

（五） 承办机构 ............................................................................................................... 6

（六） 办展目的 ............................................................................................................... 6

（七） 办展频率 ............................................................................................................... 6

（八） 参展范围 ............................................................................................................... 6

1、特色调味食品 ............................................................................................................... 6

2、四川美食 ....................................................................................................................... 6

3、市县品牌农产品 ........................................................................................................... 7

4、瓜果蔬菜 ....................................................................................................................... 7

5、糖酒 ............................................................................................................................... 7

6、有机食品 ....................................................................................................................... 7

7、食品机械 ....................................................................................................................... 7

（九） 展会主题 ............................................................................................................... 7

三、会展工作人员分工计划 ........................................................................................................... 7

（一）前期的宣传与推广计划 ............................................................................................... 7

（二）场地布置计划 ............................................................................................................... 8

（三）礼仪服务计划 ............................................................................................................... 8

（四）现场场地管理 ............................................................................................................... 8

四、宣传推广 ................................................................................................................................... 9

（一）招展 ............................................................................................................................. 10

（二）招商 ............................................................................................................................. 11

五、实施方案 ................................................................................................................................. 12

(一)展会服务商安排计划 ...................................................................................................... 12

(二)展会结算计划 .................................................................................................................. 12

（三）配套活动 ..................................................................................................................... 13

1、《美食知识竞答》 ............................................................................................................. 13

2、《大胃王》 ......................................................................................................................... 13

3、《美食猜谜》 ..................................................................................................................... 14

六、筹备进度计划 ......................................................................................................................... 14

（一）布展时间 ..................................................................................................................... 14

（二）展览时间 ..................................................................................................................... 14

（三）撤展时间 ..................................................................................................................... 14

七、风险防范 ................................................................................................................................. 14

（一）突发事件处理方案 ..................................................................................................... 14

八、经费预算 ................................................................................................................................. 19

（一）展位收入 ..................................................................................................................... 19

（二）装饰费用 ..................................................................................................................... 19

（三）赞助与其他收入 ......................................................................................................... 20

（四）固定成本 ..................................................................................................................... 20

（五）展会总收入预算表 ..................................................................................................... 21

（六）展会总支出预算表 ..................................................................................................... 21

（七）展会预计盈利报表 ..................................................................................................... 22

一、展会市场环境分析

（一） 行业环境分析

自改革开放后，世界上多种新型餐饮业状态及形式在中国餐饮市场迅速发展，逐渐改变了中国餐饮市场的格局。目前国内中餐市场的呈多元化、连锁化、规模化发展特征。

国内餐饮市场日益呈现多元化发展态势，虽然中餐在总体规模上依然处于绝对主体的地位，但是中餐在中国城市餐饮市场上的地位已经显现出由“绝对主体”转变为“相对主体”的趋势，近三年餐饮业态逐渐趋向弱势。中餐格局的变化导致了多数运做的饮食企业多为中小新办企业，“船小好掉头”成为了中餐经营的一贯特点，预计此情况将导致比例及份额的逐渐下降。

（二） 展会背景分析

翻阅四川美食节的历史，我们不难发现，四川美食节具有浓郁的文化内涵、强烈的人文色彩以及突出的风格特点。四川美食节以其独特的文化展示方式逐渐深入人心，现已经成为了人们节庆生活中的一部分。随着美食节的兴起，美食也在以各种形式呈现在人们面前，在美食节萌芽阶段就开始以其独特的魅力吸引了众人眼球，多年来一直在行业中坚持自有的品牌和原则，成为业界独树一帜的花朵。

（三） 项目SWOT分析

二、展会框架

（一）展会名称

20xx年四川特色美食展

（二）展会时间

20xx年4月30日至20xx年5月2日

（三）展会地点

6.美食节会展活动策划书 篇六

二、主办单位：##学生会

三、活动意义：丰富大学生的人文生活，促进餐饮业的卫生化、规范化，挖掘、传承、发扬赣鄱美食文化，加强南昌理工学院学生工作的外延发展，让大学校园的学生活动逐步融入社会、引进市场!

四、报名工作：

报名时间：10月25日中午12：30组织召开全院生活委员会议

报名要求：每班限报一组，每组2-4人，每小组推选出一名组长，报名表填写好组长的联系方式。

报名截止时间：于10月27日下午16：00―17：00之间交到##217，逾期作废。

五、活动内容安排

1、(地点：北校区篮球场)11月2号下午16~19点 ：开幕式、“校园厨艺大拼盘”预赛和赞助商“御厨争霸”赛。

2、(北校区篮球场) 11月3号8~14点：美食展销会。

11月3号16~18点：“校园厨艺大拼盘”决赛和“烹饪表演”。

11月3号19~21点：“咱也来做菜”自娱自乐篇。

3、(独家赞助店)11月4号11~13点：美食交流会。

六、“美食节”开幕式

1、播放进行曲,领导进场.

2、迎宾组迎领导入座.

3、主持人开场白。告知工程系美食节的举办宗旨和本次首届美食节的具体活动初衷，宣布此届的主办方、独家赞助商、赞助商以及活动相关的组成单位(包括：初赛评委、决赛评委、比赛人员、表演人员、展销单位等)。

5、《大学生餐厅文明、规范用餐公约》同学签名仪式.同时，主持人介绍此届美食节从启动到执行的过程。详细介绍当日“美食节”活动的安排,附带说明3、4号的安排。

6、现场展示已签名《大学生餐厅文明、规范用餐公约》。总务处周晓英主任代表校方,阐明以后我校在餐饮管理以及后勤服务方面所坚持的方向.

7、系领导宣布工程系第一届“美食节 ”现在开始，剪彩、鸣鞭炮。

七、比赛安排：

1、第一批赞助商“御厨争霸”赛开始。

2、第一组“校园厨艺大拼盘”选手开始准备。(洗、备料等，但是不能有切/包/做的工序)

3、“御厨争霸”赛的作品摆放在评(品)行席上，并附事先打印准备好的菜系宣传卡片。评委开始品尝，打分。观众品尝。

4、主持人说明“御厨争霸”赛的结果将会在决赛现场公布。第一组“校园厨艺大拼盘”比赛开始。

5、工作人员清理“灶台”。

6、第二组“校园厨艺大拼盘”开始。程序如上直至评判结束。

7. 主持人宣布 最后结果。

八、活动结束

1、工作人员庆功宴(由主办单位自费)。

7.会展活动策划书 篇七

和其他很多学科一样, 会展策划采用笔试考核的传统方式, 最终成绩由期末试卷的60%和平时成绩的40%合成。期末试卷采用闭卷, 分为A、B卷, B卷作为补考试卷, 由任课教师根据考试大纲负责出卷。这样的考核方式在一定程度上保证了考试的公平性, 但是又存在很大的弊端。对学生来说, 只要考前复习到位, 期末成绩也能合格甚至取得高分。但是高分不代表高能, 在高分光环下, 学生对知识的运用能力其实很低。对教师来说, 出卷往往有套路, 甚至每年变动都不是很大, 缺乏创新思维。学生期末考后, 教师进行教学总结, 再进一步提升教学能力、改进教学方法, 也是下一届学生的事情了。

为了激发学生的学习热情, 进一步提升教学效果, 笔者把会展策划课程和学院会展策划技能大赛结合起来, 创新考核方式, 以会展策划技能大赛代替期末笔试, 符合学校教改导向。

二、会展策划课程考核“以赛代考”的意义

采用“以赛代考”的会展策划考核方式, 是指以学院会展技能策划大赛成绩代替期末笔试成绩, 对于竞赛结果按名次给予奖励, 并把团队合作中学生的表现进行量化考核计入期末成绩。“以赛代考”的考试改革不仅能检验会展策划教学效果, 还能全面考查学生对知识的理解运用能力。

(一) “以赛代考”有助于更好地调动学生学习的参与度

现在的学生基本上都是“95后”, 在手机、娱乐节目等影响下, 学习主动性、积极性不高。“以赛代考”使学生无法通过期末前临阵磨枪闯关, 迫使学生必须参与到学习中。教师通过创造学习任务情境和氛围, 为学生创造良好的学习环境。

(二) “以赛代考”有助于更好地培养学生的综合创新能力

会展策划课程仅仅通过试卷考核的形式是无法全面考查学生对知识的掌握和运用情况的。通过“以赛代考”的放回, 提交会展策划方案, 考查了学生的创新能力、团队合作能力、PPT的制作和演说能力。通过比赛, 学生能将会展策划、会展营销、会展政策与法规、会展文案、会展礼仪等知识综合运用起来, 有助于培养学生自主学习的能力, 增强学生对整个专业课程的认识。

(三) “以赛代考”有助于增强学生的团队合作精神

会展策划大赛采用的是团队赛。学生需要组队参加, 为了使团队能够在比赛中脱颖而出, 团队成员需要相互配合、齐心协力。竞赛中相互磨合和合作, 不仅增进了学生之间的感情, 还锻炼了学生的决策力、协作能力等。同时, 仿真会展企业项目团队工作, 可以增强职业体验, 为职业生涯做出准备。

(四) “以赛代考”促进了教师教学能力的提升

会展专业培养的是复合型人才, 实践性非常强, 学生仅有丰富的理论知识是无法顺利实现从学生到职业会展人的角色转变的。通过“以赛代考”, 教师摆脱了沉重机械的阅卷劳动, 通过指导学生完成竞赛, 参与到实践教学中。通过校企合作, 教师不断增加实践经验, 努力创新教学方法和手段, 提高教学质量和指导学生的水平。

三、“会展策划”课程考核中“以赛代考”的实施

(一) 搭建校内竞赛平台

国家级、省级大赛的参赛学生人数有限, 而“以赛代考”要求会展专业所有学生都参与其中。每年11月底的校会展策划大赛, 为考试改革搭建了平台。在第二学期学习会展营销课程时就告知学生第三学期会有会展策划课程, 课程考核方式是以赛代考, 并且把竞赛规则、竞赛内容、评分标准等告知学生。从第二学期就开始准备, 便于学生在课程学习中有意识地向着大赛的目标努力。

(二) 处理好竞赛考核和平时考核的关系

由于竞赛是以团队进行的, 要在最终成绩评定的时候考核团队成员的参与度及表现, 就需要做好平时成绩的考核。每个团队都有一个工作手册, 由队长记录参赛项目进展情况及团队成员的表现。每个人也有一个工作笔记, 记录自己在参赛项目中的参与情况。教师通过工作手册对学生的平时成绩进行量化考核。

(三) 做好赛后总结, 进一步提升教学效果

“以赛代考”优于传统期末考的一点还在于, 传统期末考结束后, 学生无论成绩高低, 都不再关注这门课程的得与失。但是会展策划大赛不同, 每年安排在11月底12月初进行, 竞赛完成后, 学生还有4周左右的时间, 可以总结参赛得失, 如何进一步改进自己的参赛作品。教师也可以针对比赛过程中学生表现出的薄弱项进行专题指导, 进一步强化教学效果。

目前“以赛代考”已经实行两届, 其在优于传统考核方式的同时, 在操作上还存在一些问题, 需要进一步研究提升“以赛代考”在人才培养模式中的作用。

摘要：针对传统考核方式存在的问题, 分析了会展策划课程“以赛代考”的意义, 并在此基础上提出了会展策划“以赛代考”的实施办法。

关键词：以赛代考,会展策划,考核方式改革

参考文献

[1]吴荣梅.以赛代考:高职院校电子商务专业实践教学探析[J].安徽广播电视大学学报, 2013 (1) :86-89.

8.会展活动策划书 篇八

关键词：会展 人才 核心课程 实践

专业核心课程是指能够对学生职业能力培养和职业素养养成起主要支撑或明显促进作用的课程，是打造会展策划与管理专业核心能力的课程。会展策划与管理专业建设核心课程，是专业教学改革、教学方法与手段创新、师资队伍建设、加强实践教学、不断提高教学质量的重要措施。核心课程建设要贯彻以服务为宗旨、以就业为导向的指导方针，突出职业能力培养，体现工学结合的鲜明特色，要以岗位分析和具体工作过程为基础设计课程，能恰当运用现代教学技术、方法与手段，教学效果显著，具有示范、辐射作用，要通过核心课程建设工作，带动教学团队进行专业建设工作。

一、会展策划与管理专业核心课程的作用和地位

会展策划与管理专业核心课程在整个课程体系中占有重要地位，专业核心课程建设必须依据典型工作任务确定行动领域，由行动领域确定学习领域，再由学习领域具体化到学习情境。应遵循先导性与可行性相结合、动态性和稳定性相结合、行业性与地域性相结合、技能训练和社会实践相结合、多元整合和整体优化相结合的原则，在转变思想观念、改进资源配置、优化师资队伍等方面进行系统的改革。会展策划与管理专业核心课程应该是从本专业主要工作岗位的主要工作任务和完成任务的核心能力要求出发而确定的，在开展广泛的会展市场调研的基础上召开会展实践专家研讨会，在会展策划与管理专业中，将会议策划与实施、节事策划与执行、展览策划与管理设置为专业核心课。这些课程突出了本专业职业工作过程的完整性、实用性、操作性和发展性，为学生提供体验完整工作过程的学习机会，逐步实现从学习者到工作者的角色转换。

二、会展策划与管理专业核心课程建设目标

在充分调研和讨论的基础上明确职业岗位的工作过程和工作内容，依据岗位工作内容确定课程内容，进行教学内容改革，完成课程标准。采用任务导向的教学法组织课堂教学，完成课程设计方案、项目指导书。完成展览策划课程的校企合作教材开发，完成网络资源的建设。

三、会展策划与管理专业核心课程开发与设计

（一）会展策划与管理专业核心课程定位

会展业人才可分为3个层次，第一是专业的会议或展会组织者人才，包括策划、现场管理、招展招商人才；第二是场馆管理人才和参展商方面的会展人才；第三是服务人才，如翻译、物流、广告、旅游、饭店和搭建人才等。会展人才也可按会展核心人才、会展辅助性人才与会展支持性人才来分类。目前市场较为紧缺的是会展核心人才，即熟悉行业情况、擅长实际操作的复合型专业会展活动策划和营销人才。劳动保障部门的统计显示，我国会展数量虽多，但真正形成国际品牌的不多，关键还在于缺少优秀的会展策划和经营管理人才。

基于会展人才市场的需求，开设的会展策划与管理专业主要培养对象就是一线从事会展策划、现场管理、招商招展以及从事服务管理的高级能人才。会展策划与管理专业经过企业调研、实践专家研讨会，对会展策划与管理专业的岗位群进行了分析，如表2。

表 2-2 会展策划与管理专业岗位群

根据岗位群，确立了会展策划与管理专业的课程体系，建立了基于会展核心人才典型工作岗位的校企融合三环渐进模式，即专业核心课程是基于典型工作岗位的复杂性逐步提升而形成的，企业实习也是从校内实习、校外定点实习到就业顶岗实习逐级递进的。见图1会展策划与管理专业课程体系图。

（二）会展策划与管理专业核心课程设计的理念和思路

1.会展策划与管理专业核心课程设计理念

以策划能力培养为重点，根据高职办学需要，紧密依托会展行业，从展览策划人才的培养要求出发，聘请会展企业专家进行典型工作任务分析，归纳整理出3门会展策划与管理专业核心课程，由专业教师结合工作过程设计专业核心课程内容与教学方法。将典型的工作任务转变为教学中可操作的学习任务，在行为导向教学思想的指引下，进行项目教学，充分的调动学生学习的主动性与积极性，让学生“从做中学，学为做服务”，充分体现了课程设计的职业性、实践性和开放性的要求。

2. 会展策划与管理专业核心课程设计思路

（1）学习目标与岗位具有较强的针对性

例如，《展览策划与管理》课程的学习目标是经过调研会展策划类工作岗位的要求设计的。在实际的调研中发展从事策划工作的一般驶项目主管级的工作人员，工作内容与管理项目是分不开的，所以，学习目标中有具备时间管理的能力，这样一来，学习目标与实际工作岗位的针对性大大增强了。

（2）学习目标体现了综合职业能力的培养

课程学习目标改变以前只考虑专业能力培养的情况，体现了对学生综合职业能力的培养，将专业能力、社会能力和方法能力进行了融合性处理，例如能够具备团队协作能力就体现了社会能力培养的内容。

（3）课程目标适当高于企业的要求，以培养可持续发展能力

大量的实际工作往往比理论上简单，如果我们仅考虑实际工作中经常发生的内容，完全不考虑实际工作中偶然发生的内容，培养的学生应变能力就不够，可持续发展能力就会受到影响。因此在制定专业核心课程目标时，既要考虑实际工作的基本要求，也要考虑学生未来可持续发展的要求，课程目标适当高于企业的要求。

（三）会展策划与管理专业核心课程教学内容选取的思路

1.针对性：会展策划与管理专业的学生培养目标主要是为北京发展区域经济培养高素质的一线的会展人才，因此，专业核心课程的教学内容，主要是根据北京地区会展企业对从事展览策划工作的会展策划与管理专业人才的专业技能和职业素养需求来设计的。同时，考虑到学生在校期间，不仅要掌握一定的专业技能还要提高相应的方法能力和社会能力。

2.适用性：学生需要完成的课程的学习任务，全部来自于会展企业真实的工作任务，为学生从事展览策划工作，打下了专业基础。同时，考虑到学生的学习能力和教学的转化能力，课程的学习任务也没有完全照搬企业的工作内容，而是，把企业的工作内容转化为教学中可实现、可操作、可执行的学习任务，使得学生在教学环境下，完成课程的项目内容。

（四）会展策划与管理专业核心课程设计内容组织与安排

内容的组织安排上，我们按照工作过程系统化的方法，体现整体性的设计思路，按照会展策划工作的不同阶段，将企业的工作内容进行梳理，融入到教学可实现的学习任务中。每个学习任务都体现了展览策划工作的逻辑性，符合高职学生的认知水平，遵循职业能力培养的规律，使学生更好的掌握会展策划的专业知识。

教师引导学生进行任务要点分析——完成任务所需知识点的学习——根据任务工作6步法教师指导学生完成项目内容——项目评价总结。这四个教学环节中每个环节都是由学生和教师共同完成。学生在项目中起主导作用，教师引导学生分析问题。发现问题、解决问题，能够体现教·学·做结合，理论与实践一体化。

学生按照项目小组完成学习任务，每个项目小组由5-6名同学组成，由两个主讲老师共同完成授课任务，每名教师指导3-4个小组。在完成项目的过程中，小组成员之间需要充分的沟通，团队协作，才能完成一个学习任务。同时，要把项目成果向指导老师汇报，并回答指导老师提出的问题。从学习任务的分析到学习任务的完成，学生不仅能够掌握专业技能，而且能够锻炼和培养方法能力和社会能力。

学生按照实际的六个工作步骤，完成学习任务。每个学习任务都在一定的工作环境下完成，并由企业兼职老师根据展览中的实际工作内容进行指导，结合学生正在进行的项目任务，将实际工作中出现的问题和总结的工作方法与学生一起分享，让学生掌握实际工作中的核心方法，避免学生毕业后出现类似问题，工作中少走弯路，同时使学生感受学和用的联系和区别，激励他们明确目的，不断努力。突出实践性内容，以使学生获得更加宽泛和实用的知识与技能。同时，补充和填补了教学中部分知识和实用技能的不足，为培养学生复合型素质打下基础。通过这样的教学内容实现与展览企业工作内容的零对接。

（五）会展策划与管理专业核心课程评价方案的思路

考察一个学生是否达到专业培养目标，要体现出工学结合的思想。核心课程的评价应结合企业实际工作环境的要求进行，评价指标不能脱离专业培养目标和人才培养规格。基本的思路是：吸纳行业企业参与人才培养与评价，将就业水平、企业满意度作为衡量人才培养质量的核心指标。具体如下：

1.课程项目评价主体由学生项目团队成员、校内专任教师和企业兼职教师三方结合共同评价。

2.课程项目评价的内容需要紧密结合专业人才培养目标和人才规格进行，评价要以检验学生能力提升效果为主，验证学生知识领会程度为辅。

3.课程项目评价对象需要针对学生完成的可视化成果（如学习工作页中的条目、项目实施过程中填制的表单、制定的计划、编写的总结、项目实施过程中录制的音像资料、软件系统操作获得的数据结果等）进行评价，同时适当包含教师自身授课反思及学生课后对教师的教学效果的反馈评价。

4.课程项目评价方式可以采用口试、笔试、实践操作、集体陈述等多种形式相结合，运用多种手段检验考察学生的综合能力和素质。

会展行业对人才的需求与学校会展人才的培养的错位一直是会展教育迫切需要解决的问题。会展策划与管理专业核心课程的建设和改革是一项长期的重要 的任务，需要学校和社会各层面的充分重视，需要管理者、教师、 学生的通力配合，需要有正确的理念指引和坚持不懈的实践探索，同时也是一个“在做中学、在学中做、边学边做”的过程。

作者简介：

郝容，北京信息职业技术学院财经管理系 100018

参考文献

[1]李扬.我国高职高专核心职业能力探究[J].科技纵横，2009（2）.

[2]蒋乃平.职教课程探索的三个层级[J].职业技术教学，2001（31）.

9.会展活动策划书 篇九

[提要]专家咨询之会展策划案例分析：本文转载自网络，转自一企业的会展策划的会展策划书，由此案例提供给大家以供参考学习会展知识，壮大中国会展的实力。同时符合中国大多数旅游城市本地需求，可以带来策划的启蒙，如桂林...专家咨询之会展策划案例分析：本文转载自网络，转自一企业的会展策划的会展策划书，由此案例提供给大家以供参考学习会展知识，壮大中国会展的实力。同时符合中国大多数旅游城市本地需求，可以带来策划的启蒙，如桂林会展公司越来越多，可真正能做到会展高标准接待的公司少之又少，因此有一份合理的会展策划书有助于带动桂林会展接待公司的企业服务质量及标准。

第一部分：背景分析与表现策略

一、背景分析

随着企业形象宣传片大战的日愈高涨及加入宣传行列的企业日愈普遍，企业形象宣传片一味的追求地新奇的表现形式和唯美的画面及同化了假、大、空的内容的情况日愈严重，令目标受众对企业独特的文化理念、整体风貌和实力成就等实质内容常常是丈二和尚摸不着头脑，极大削弱了企业形象的宣传效果。

为什么会出现这种情况？

大部分企业实力有限，他们只好避实击虚，迂回宣传自己；

广告人员一味追求标新立异的效果造成。

实力企业需要怎么样的宣传片？

根据目标受众，表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有时尚的现代感、能够地表达出其独特的文化理念、经营战略和实力成就等实质性的内容和展现企业蒸蒸日上的面貌，反映企业无限发展前景的宣传片是实力企业所需要的。

二、我们的优势

万马房产集团是“全国民营500强企业”——浙江万马集团控股的子公司，具有国家房地产开发二级资质。其规模与实力在国内同行业中可以说是首屈一指的。

因此大部分企业宣传片极力回避的务实的宣传方式，正是万马房产集团的宣传优势所在。

三、我们的出发点

基于上述分析，如何做到，表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有现代感、如何准确地传达出万马集团历史长久、组织架构、经营战略、管理状况、文化理念、现在成就的实质内容，展现企业蒸蒸日上的面貌，反映企业发展的无限前景，应该是我们企业的出发点和终极目标。

四、我们的策略

（一）清晰的情节思路

在情节安排上，我们将围绕“引子—展现—展望”的主线展开，巧妙地借用集团公司的企业口号，企业精神和企业目标内涵，将集团企业的简介、架构、历史、经营战略、管理状况、企业成就、文化理念、人才队伍、未来展望等内容展现在片内。

（二）张驰有度的表现风格

众所周知，影视作品是由语言、字幕、画面和音乐构成的一门综合艺术，其表现风格是由具体情节内容所决定。

由于本专题片情节内容具有一种在激越中带有温婉，舒展中不失恢弘的意境，表达一种来自企业自身的大气、阔胸怀、自信力。因而，在制作过程中我们会根据四者的密切的配合，使制作完成的企业专题片整体风格表现的张驰有度，在美好之中凸显一种煽动性和感染力。

（三）时尚现代的表现手法

1、“引子”部分

整合万马房产集团的LOGO的构图表现和寓意，先推出LOGO和“万马房产”字体，而后运用3D技术，将LOGO进行拆分，标志中的“圆点”成了广阔大草原上冉冉升起朝日，一群英姿勃发，凌空欲飞的骏马迎着旭日互相追逐向前奔跑，给人以震撼力，以此来展现万马房产集团奋发进取，不懈追求的大气势。配上激越的音乐并完成与下篇的自然转合。

推出的字幕为“素质决定实力”，它既是企业的口号，又巧妙地于片头字幕身份相契合。暗示着万马房产注重素质、精益求精、永不停步的企业精神。

旁白力求精美大气。

2、“展现”部分

由上篇过渡到本篇，以舒缓的节奏来展开。考虑片长的约束，尽量淡化企业的发展过程，而是着重凸显企业的经营战略、管理状况、企业成就、文化理念、人才队伍。本篇是由企业面貌和骄人业绩配以说明力的文字、证书，再加上3D动画等技术来完成的。

展示的内容以推出的字幕加以分类解说：

“企业品牌，实力铸就”企业简介。

“根深叶茂、生生不息”：体现企业架构，项目公司的概况，突出其全国化。

“诚以立信、质以建业”：介绍开发项目获得奖项与荣誉。

“发展企业，回报社会”：主要体现重视人才和企业文化建设。

它即是万马的企业的精神，又巧妙与展现的内容相契合，一方面暗示万马集团虚怀若谷，非常注重汲取国内外先进开发理念和管理经验，积极在各个领略开拓创新；另一方面诚信立名，非常注重团结属下的企业实体，同心同德，在激烈的市场竞争中乘风破浪，奋勇前进。

旁白立求文字精美，有说服力。

3、“展望”部分

本部骏马继续向着太阳奔跑冲锋的画面来收尾，强化冲锋的气度与力量，与开篇的画面内涵相呼应，把调子扬起来，并把集团企业形象予以进一步提升。以展现企业发展的蓝图和美好明天。

推出字幕“龙马精神，创造辉煌”，它既是万马企业的目标，双巧妙地与片尾的“展望”内容相契合。

旁白立求文字精美，大气，自信。

第二部分：专题片文案

（一）“引子”部分

镜头一：万马房产LOGO从背景中推出

背景音乐：雄壮的音乐响起/渐渐减速弱

字幕：（屏幕下方）

浙江万马集团房地产开发有限公司

镜头二：由LOGO中“圆点”切换到广阔大草原上冉冉升起朝日，一群英姿勃发，凌空欲飞的骏马迎着旭日互相追逐向前奔跑。

背景音乐：（弱）交响乐/持续

配音：新世纪的太阳已经升起。在新的历史起点上，一个新的经济时代正以其雄健的步伐，走向更加开放和繁荣。

上山如马飞奔，不惧坎坷颠簸；下水如龙出海，无畏暗潮波涛；软硬兼并，明暗双吞。一派凌人阵势，一股万千气韵。活力澎湃翻腾，智力敏锐周延，开创运势如破竹。此为龙马精神也。字幕：素质决定精神

（二）“展现”部分

镜头三：

背景音乐：（弱）交响乐/持续

配音：浙江万马集团房地产开发有限公司是“全国民营500强”——浙江万马集团控股的子公司，成立于1995年，具有国家房地产开发二级资质。公司下设万马集团临安分公司、万马集团（马鞍山）发展有限公司、马鞍山万马房地产开发有限公司、芜湖万马林房地产开发有限公司、仙居万马房地产开发有限公司、马鞍山万马机床制造有限公司、马鞍山万马佳达物业管理有限公司等七家分、子公司。公司现有员工150余人，具有大专以上学历者占70%，拥有一批理信纸扎实、经难丰富的中青年专业技术人员，其中：教授级高级工程师1人，高级工程师3人，高级经济师1人，工程师、经济师、会计师等20余人。

公司自成立以来，本着“素质决定实力”的企业精神和“营造高品质生活”的开发理念，引进人才，强化管理，塑造品牌。始终贯彻“以质量取胜”的原则，借鉴国内外先进的房地产开发经验，注重现代建筑科技与民族传统风格的统一，在规划设计上秉承“以人为本”的思想，以“创新、求变”的精神去适应市场的需求，致力于各类精品楼盘的开发建设。经过8年的努力，业务涉及杭州、临安、马鞍山、芜湖、仙居等地，公司共开发各类楼盘逾30万平方米，已相继开发了阳光苑、新世纪花苑、南苑小区、锦南新材等临安知名楼盘。目前正在开发碧苑安置小区、马鞍山碧云天城市花园、碧溪丽景、碧桂山庄、芜湖森海都市花园、仙居锦绣明珠等项目，同时，公司正在上海、江苏、安徽及省内其他城市储备开发用地，预计在2003年以后，公司每年开发新项目20万平方米。

字幕：“企业品牌，实力铸就”

镜头四：

背景音乐：（弱）交响乐/持续

配音：

字幕：“根深叶茂、生生不息”

镜头五：

背景音乐：（弱）交响乐/持续

配音：

字幕：“企业品牌，实力铸就”

“诚以立信、质以建业”：介绍开发项目获得奖项与荣誉。

镜头六：

背景音乐：（弱）交响乐/持续 配音：“壮志可以万丈无边，事业可以四海奔腾，桑梓之情却时刻牢记心中”。万马房产的足迹已遍布浙江杭州、临安、仙居、安徽马鞍山，芜湖等，每到一个地方进行房地产开发，万马人都与公众利益相符，尽我所能，帮人解困。在临安投资了万马小学，在马鞍山资助失学少年和敬老院等等。在临安，积极举行商业研讨会，以促进临安经济发展。

字幕“发展企业，回报社会”

（三）“展望”部分

镜头七：

背景音乐：

配音：如今万马的事业正如日中天。成功，只有更远大目标的崭新起跑线，万马人将继续坚持“以人为本，推行品牌战略”的发展目标，以“团结务实、发展创新、追求卓越”为企业精神，以高度凝聚力的企业团队，以“龙马精神，创造辉煌”的豪情壮志，以孜孜不倦的追求，营造天蓝地绿、水清居佳，功能完善、环境优雅、建筑精美、风貌独特、服务功能齐全、涌动经济活力的高智能、现代化生活社区，以充分展示万马人的魅力！诚信打造高质量建筑精品，为打造国内房产知名品牌而奋勇前进！

10.会展活动策划书 篇十

郑州国际会展中心夜景照明工程招标书

一、工程概况：

郑州国际会展中心总建筑面积为21.4万平方米，投资概算额为15.39亿元人民币，现主体工程已基本完工，安装工程、装修工程已全面展开。拟通过招标选择室外夜景照明工程的施工单位。

二、招标内容

郑州国际会展中心夜景照明工程的设备材料供应与施工，投资概算额约1000万元人民币。

三、报名条件：

1、独立法人资格。

2、产品的生产许可证和质量体系ISO9000认证证书。

3、满足本工程技术要求设备供应与施工企业，具有相应资质。

4、具有类似本工程的施工业绩有效证明。

四、报名

有意参加本次投标的投标申请人应携带营业执照副本、生产许可证、质量体系ISO9000认证证书、业绩证明和项目授权书（备复印件一套）到招标人处报名。

济南市城市景观照明总体规划招标公告 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://

为了提升城市形象，丰富济南市民夜晚生活，展现泉城新风貌，济南市建委决定对全市景观照明进行总体规划，拟对济南市绕城高速以内区域的景观照明总体规划方案进行竞争性谈判，现公告如下：

一、项目概况

建设单位：济南市建设委员会

项目名称：济南市城市景观照明总体规划 项目地点：济南市

项目范围：济南市绕城高速以内区域的景观照明总体规划。分三个层次进行规划。

第一层次（重点）：东起山大路，西到纬二路，南起经十路，北至北园大街此范围之内区域，另外还包含济南市三大名胜：千佛山、大明湖、趵突泉，及护城河公园、五龙潭公园、解放阁、市区内泉群、主要商业街。

第二层次（次重点）：第一层次以外、二环路以内区域，高新技术开发区，通机场的道路。

第三层次（一般）：第二层次以外、绕城高速以内区域。

二、参加报名的企业必须是独立法人且具有城市景观照明相应设计资质。具备以往同类工程业绩经验，并证明在设备、人员和资金、技术等方面有能力承担上述项目，以便通过资格预审。

三、报名所需证件：

1、企业或单位法人营业执照副本原件及复印件;

2、企业或单位有关技术证书原件及复印件;

3、法人授权委托书原件和复印件;

4、企业近三年经营业绩证明附表。

四、报名时间和地点： 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://

报名时间：2006年10月16日至2006年10月22日17：00时止。报名地点：济南建招工程咨询有限公司

(济南市高新开发区新宇路大学科技园南区D座东单元)联系人：x 联系电话：0531-x11

五、领取资格预审文件

符合报名条件的单位可在报名时领取资格预审文件。

六、报名单位提供的资料必须齐全、真实；如果未按要求提供证明材料，将导致资格预审不合格。

本公告在中国城市照明网、中国智能照明网、中国国际照明网、济南建设网（户外广告）、济南建招工程咨询有限公司网站同时发布。济南建招工程咨询有限公司 2006年10月13日

武汉市城市管理局武汉市城市景观照明总体规划招标公告

受武汉市城市管理局（以下简称“采购人”）的委托，湖北设备工程招标有限公司（以下简称“采购代理机构”）对《武汉市城市景观照明总体规划》工作组织公开招标。欢迎合格投标人报名参加投标。

1、招标编号：WHZCZB2006-025

2、资金来源：财政资金；承包方式：投标人总承包，不得分包、不得转让、不得挂靠设计；工期：180个日历天。

3、合格投标人条件：

a)投标人应具备《政府采购法》第二十二条规定条件。

b)投标人必须是取得营业执照的独立法人，经营范围包含城市照明规划。c)投标人具有参加过国内外较大城市景观照明总体规划编制并被采用业绩，至少有独立完成两个以上（含两个）城市景观照明规划的经验。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://

d)主要设计师应具有城市景观照明规划编制的成功经验。e)不接受联合体投标。

4、报名和招标文件发售时间：投标人代表应携带居民身份证、法人代表授权书原件、营业执照副本复印件加盖公章、业绩证明文件复印件加盖公章，于2006年5月11日起北京时间9:00-12:00、14:00-17:00时，在武汉市汉口硚口路135号航天商务楼605室湖北设备工程招标有限公司报名和购买招标文件（每套售价300.00元人民币，售后不退）。

5、投标截止时间和开标时间：2006年5月30日北京时间10:00整。所有投标都应附交金额为人民币10000元的投标保证金，逾期送到或不符合招标文件要求的投标文件恕不接受。

6、投标地点和开标地点：武汉市汉口硚口路135号航天商务楼六楼湖北设备工程招标有限公司607会议室。届时请投标人授权代表携带有效的身份证原件出席开标仪式。

采 购 人：武汉市城市管理局

联系地址：武汉市x号

联 系 人：xx（户外广告灯饰管理处）

联系电话：027x732 采购代理机构：湖北设备工程招标有限公司

地址：武汉市汉口硚口路x6楼 邮编：430033 联系人：x 电话：027-83x6 027－8x3 传真：027-83x 电子函件：hx6@126.com 银行资料：

开户名称：湖北设备工程招标有限公司武汉分公司

开户银行：中行硚口路支行 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://

银行账号：16095x01

武汉市城市景观灯光建设项目晴川阁亮化照明招标公告

2006-09-22

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武汉市城市景观灯光建设项目晴川阁亮化照明招标公告

湖北省成套招标有限公司受武汉市城市管理局的委托，就武汉市城市景观灯光建设项目晴川阁亮化照明实行全国公开招标，欢迎有兴趣的投标商前来投标。

一、招标编号：HBCZ-ZW6-2006-248

二、招标内容：睛川阁亮化照明设备采购及建设

三、投标人的资质要求：

1.在中国工商行政管理机关注册登记取得营业执照，具有独立法人资格，具有独立承担民事责任能力；

2.投标单位需具有城市及道路照明工程专业承包三级资质及以上资房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://

质；

3.项目经理必须具有机电设备安装三级资质及以上； 4.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

5.参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。6.必须在武汉市有长期施工队伍及固定售后服务机构,确保质保期的维护。

四、投标事宜

1.凡对本项目感兴趣的符合上述条件的投标人均可携带法人身份证明书、法人授权委托书及被委托人身份证、企业法人营业执照、资质证明原件于2006年9月20日至2006年9月30日止，上午8：30-11：30,下午2：30-5：30（节假日除外），在湖北省成套招标有限公司502室（武昌区北环路63号）报名并购买招标文件，招标文件每本售价300元／本，售后不退。

2.投标截止时间及开标时间：2006年10月11日上午9：30分止。3.开标地点：湖北省综合招投标中心 招标代理机构：湖北省成套招标代理有限公司 联系人：x 联系电话：027-x121 传真：027-8x32 湖北省成套招标有限公司 2006年9月19日

三明广厦[2006]041号 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://

项目编号：

招标类型：

地 区：

工程名称：

招标单位：

代理单位：

投资规模：

建筑面积：

工程简介：

设计招标 福建

永安市城区部分路段景观照明详细方案设计招标公告

永安市市政建设工程管理处 三明广厦工程咨询有限公司 20 0平方米

1、工程地点： 永安市

2、资金来源：财政资金；

3、承包方式：投标人总承包，不得分包、不得转让、不得挂靠设计。

4、工期：投标期间完成概念设计，中标后40天完成施工图设计。

5、设计范围

a）燕江东路(汽车站-火车站)； b）燕江中路(汽车站-同心向上)； c）新西路(大榕树-市标)； d）南大路(同心向上-石门花园)； e）新安路(新华邮局-交警大队)； f）江边路(广电局-市标)； g）五四路(市标-同心向上)； h）南区。

房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://

报名条件：

a)投标人应具备《政府采购法》第二十二条规定条件。

b)投标人必须取得营业执照的独立法人。

c)投标人应具有参加过国内外较大城市区域或路段、桥梁城市景观照明方案设计并被采用业绩和参加过国内外较大城市区域或路段户外广告规划设计并被采用业绩。

d)主要设计师应具有同类项目业绩的成功经验。e)本标段不接受联合体投标。

备 注：

报名期限：

2006-07-17|2006-07-21 联 系 人：

张森民 联系电话：

0598-3819988 联系传真：

联系地址：

永安市燕江南路336号

1、报名和招标文件发售时间：投标人代表应携带居民身份证、法人代表授权书原件、营业执照副本复印件加盖公章、业绩证明文件复印件加盖公章在三明广厦工程咨询有限公司报名和购买招标文件。

2、其它：详见招标文件。

户外广告和夜景照明规划方案设计招标公告

招 标 编 号：3x2 加 入 日 期：2006.08.08 截 止 日 期：2006.08.15 招 标 代 理： 行 业：其他工程 地 区：溧阳市 工程编码:3201x212 工程地点:江苏省溧阳市 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://

建设单位:溧阳市城市管理局 招标分类:设计招标 资金来源构成:政府投资 报名地点:溧阳市城市管理局

江苏省溧阳市户外广告和夜景照明规划方案 设计单位征集公告

溧阳，是一座具有2200多年历史的古老而充满活力的城市，她不仅是长三角的后花园，同时也是苏浙皖三省通衢之地，有着悠久的历史文化、丰富的旅游资源、繁荣的商贸交易。2005年，在全国农村综合实力百强县（市）排名提升至64位。目前，根据“中等城市规模、中心城市功能、山水城市风格”的总体要求，为进一步提高城市建设水平，特向国内外征集溧阳市户外广告和夜景照明规划方案设计单位。现将有关情况公告如下：

一、项目名称：溧阳市户外广告和夜景照明规划。重点围绕六纵六横四重点等重要干道及重点地区。

二、报名时间：即日起至2006年8月15日17：00止。

三、报名条件：国内外具有户外广告和夜景照明设计和相关设计经历的单位（在国内已有成功范例的单位优先）。主办单位将对有意参加征集活动的设计单位的整体实力、设计水平和经验、工作方式、主要设计师相关情况等进行分析评估，确定正式邀请单位，进行方案竞选。

四、报名时必须提供的有关资料：

1、企业法人营业执照副本和资质证书；

2、法人代表授权委托书及委托人身份证；

3、投标单位在近三年中设计的同类项目的情况介绍；

4、溧阳市户外广告和夜景照明规划方案设计单位征集资格预审调查表；

5、溧阳市户外广告和夜景照明规划方案预报价书。

五、时间要求：时间从9月份开始，工作周期二个月左右。

六、联系方式：

地址：溧阳市城市管理局（溧阳市燕山路22号）邮编：213300 联系人：x联系电话：0519-720x838 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://

电子邮箱：lx@sina.com 溧阳市户外广告和夜景照明规划方案设计单位征集 资格预审调查表 序号 问题 回复 1 公司注册名称 2 A、地址 B、电话 C、传真 D、电子邮箱 E、邮政编码 3 单位简历 公司成立日期

营业执照（附复印件）编号 资质证书（附复印件）编号 公司设计资格的种类/级别 主要技术力量 与本项目类似的规划设计主要作品简介及实施情况 5 拟参加本次设计活动的主要设计人员及其简历 6 过去三年有否诉讼/仲裁 公司过去三年资产负债表、损益表（请另行提供）8 表中所提供的资料是真实的、准确的，签字并盖章（表格填写不足可附件）

溧阳市户外广告和夜景照明规划方案预报价书 致招标主办单位：

一旦我们被邀请参加方案设计，完成方案设计总费用为 万元。上述预报价数可作适当调整。报名单位： 纵线：

1、昆仑北路——昆仑南路

2、东大街——西大街——燕山路——燕山中路 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://

3、煤建路——天目路

4、和平北路——和平南路

5、清溪路

6、南大街——南门路 横线：

1、凤凰路

2、码头街——新华街

3、平陵中路、平陵西路

4、南环路、南环西路 5、104国道

6、燕苑路 重点：

1、人民广场

2、清溪公园

3、护城河

4、入城口及转盘

武汉市城市管理局武汉市城区部分路段景观照明详细方案设计招标公告

受武汉市城市管理局（以下简称“采购人”）的委托，湖北设备工程招标有限公司（以下简称“采购代理机构”）对武汉市城区部分路段景观照明详细方案设计组织公开招标。欢迎合格投标人报名参加投标。

1、招标编号：WHZCZB2006-026

2、资金来源：财政资金；承包方式：投标人总承包，不得分包、不得转让、不得挂靠设计。工期：投标期间完成概念设计，中标后10天完成施工图设计。

3、本项目分为6个标段： 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://

1标段：沿江大道（黄埔大街-龙王庙）景观照明方案设计

2标段：武珞路（亚贸至首义广场）、洪山广场周边及中南路景观照明方案设计

3标段：晴川阁、琴台、长春观、龙王庙、南岸嘴景区及长江两岸码头、趸船景观照明方案设计

4标段：长江大桥景观照明方案设计

5标段：解放大道（桥口路至黄埔大街）景观照明方案设计 6标段：江汉路户外广告招牌及夜景灯光方案设计 4、1-5标段合格投标人条件：

a)投标人应具备《政府采购法》第二十二条规定条件。b)投标人必须是取得营业执照的独立法人。

c)投标人应具有参加过国内外较大城市区域或路段、桥梁城市景观照明方案设计并被采用业绩。

d)主要设计师应具有同类项目业绩的成功经验。e)1-5标段不接受联合体投标。

5、6标段合格投标人条件：

a)投标人应具备《政府采购法》第二十二条规定条件。b)投标人必须是取得营业执照的独立法人。

c)投标人应具有参加过国内外较大城市区域或路段、桥梁城市夜景照明方案设计并被采用业绩和参加过国内外较大城市区域或路段户外广告规划设计并被采用业绩。

d)主要设计师应具有同类项目业绩的成功经验。

6、报名和招标文件发售时间：投标人代表应携带居民身份证、法人代表授权书原件、营业执照副本复印件加盖公章、业绩证明文件复印件加盖公章，于2006年5月11日起北京时间9:00-12:00、14:00-17:00时，在武汉市汉口硚口路135号航天商务楼605室湖北设备工程招标有限公司报名和购买招标文件（每套售价300.00房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://

元人民币，售后不退）。

7、投标截止时间和开标时间：4标段长江大桥景观照明为北京时间2006年5月30日10:00时整；1、2、3、5、6标段为北京时间2006年6月9日10:00时整。所有投标都应附交金额为人民币10000元的投标保证金，逾期送到或不符合招标文件要求的投标文件恕不接受。

8、投标地点和开标地点：湖北设备工程招标有限公司607楼大会议室。届时请投标人授权代表携带有效的身份证原件出席开标仪式。

采 购 人：武汉市城市管理局

联系地址：武汉市x5号

联 系 人：x（户外广告灯饰管理处）

联系电话：027-8x2 采购代理机构：湖北设备工程招标有限公司

地址：武汉市汉口硚x6楼 邮编：43x 联系人：x 电话：027-83x56 027－83x23 传真：027-83x3 电子函件：hx46@126.com

银行资料：

开户名称：湖北设备工程x有限公司武汉分公司

开户银行：中行x支行