企业事故管理制度

企业事故管理制度（精选11篇）

1.企业事故管理制度 篇一

企业重大事故隐患申报制度

为有效遏止重大安全生产事故的发生，切实保障人民生命财产安全，进一步加大重大事故隐患的治理的整治力度，针对本公司现状，特制订重大事故隐患申报制度。

1、组织公司全体员工在各自工作岗位认真排查事故隐患，并及时将在排查中发现的事故隐患报公司安全科备案。安全科对历次排查中发现的隐患，应当整理建档，并向公司主要负责人汇报排查出的隐患情况。

2、对于排查中发现的重大事故隐患，公司所有员工可以直接向公司主要负责人报告。

3、接到重大事故隐患报告后，主要负责人要立即向镇安办及安监部门报告，同时组织本单位有关科室制订隐患整改方案，报相关部门备案，尽快落实隐患整改措施。

4、对于在隐患排查工作中及时报告重大事故隐患的员工，公司将根据有关规定给予奖励；对于不认真排查事故隐患或隐瞒不报的，一经查实，公司将给予严肃处理。

2.企业事故管理制度 篇二

1 引起煤矿事故的原因

1.1 系统问题

法维尔日曾经说过:你总是把事故视为在生产过程中任何不可预见的停止, 以此作为根据机或信息, 形成了对人或者机器对工人造成的创伤来研究, 每个人都力求防止出现事故从而把提高系统作为一个整体来研究。任何问题发作前一段时间, 当系统的布局是不适当时, 又或者当系统布局不能适应系统功能, 在这个时期, 一些系统将发生故障, 不能够运行自己原有的功能。事故问题在这一刻很容易产生。煤矿市场是拥有一个很大的需求量, 如果煤矿事故系统不能正常运行的时候, 也就是不能完成计划任, 煤炭企业往往为了达到计划目标, 提高生产进度, 忽视管理, 增加了生产强度, 使系统超出负荷运行, 这是额外的风险系数, 使煤矿事故频繁发生。

1.2 安全设备是不完美的

煤矿工人每天都要操作煤矿设施, 这就证明设备是煤矿工人安全的保障。因为煤炭市场在几年前, 使煤炭企业效益低, 不充足的资金对于安全设施的建立被忽视, 许多煤炭企业只注重生产效益, 过分追求经济效益, 对于安全设备只是口头上说说, 充耳不闻, 让其投资设备简直是痴人说梦, 完全不考虑工人的生命, 视之儿戏。

1.3 反馈不及时

反馈是指系统在运行的过程中把周围环境的影响系统作为一个信息回馈系统。这让我们知道系统链接出问题, 然后做出调整, 使系统正常运行。人机系统是由每个单元组成, 如果单位不及时把信息反馈到系统, 又或者这些信息可能是错误的反馈信息, 这个就很容易发生事故。如果它是一个系统问题, 会影响系统运行的效率。有必要修改系统, 但因为没有及时回应, 断层系统不能纠正, 还在连续操作, 会形成更多的系统问题。

1.4 低技术水平的煤矿工人

煤矿事故一旦发生, 那么煤矿工人必然首先受到伤害, 他们是事故的主要受害者。煤矿作业不是仅仅的随意开采, 它是一项需要技术含量工作, 不仅需要人们会最基础的开挖煤矿, 还需要煤矿工人熟悉机器的操作流程, 对于底下的工作环境更要明明白白, 清楚地知道煤层厚度, 对于地质构造, 地层是否稳定, 以及煤层的深度等等。由于煤矿的供不应求, 这就导致开发商对煤矿工人的需求量相对而言比较大, 但是煤矿工人大部分有闲散人员组成, 他们对于煤矿的了解少之又少, 严重缺乏安全意识。低水平的煤矿工人不仅不能给企业带来更多的经济效益, 反而会增加操作机器错误的概率。

1.5 工作环境艰苦

如果是说, 人的因素是主观元素引起事故发生, 那么工作环境是触发重要的客观因素之一。工作环境是好是坏对每个人都有重要的影响, 主要是工作效率。向我们所想的, 再好的环境可以最大限度地释放自己的活力, 精神力, 这样工作效率不言而喻, 肯定是比较高的。但是在环境相对而言比较差的地方工作, 人容易产生厌烦感, 工作漫不经心。煤矿工作者在大多数的时间花费在地下, 黑暗, 狭窄, 缺乏氧气, 粉尘是煤矿的工作环境。劳动人民一年四季都在这样一个环境中具有较强的作业, 影响工人的工作质量。再加上工作地址变更或加作业, 这对于每个人的心灵和身体是一个巨大的挑战。大大地增加事故的发生概率。

2 突变理论的运用

突变是指在事物变化过程中发生间断或者突然的变换, 它出现的存在于自然界与人类社会活动中, 有人在疑问, 突变理论有什么用, 它可以告诉我们煤矿事故发生的具体的原因, 我们可以根据原因想出处理解决办法。同时他也可以帮助我们知道系统有没有发生变化, 我们可以根据原因来看看系统是否处于一个稳定的状态。如果系统变化的强度太大了, 将会发生突变, 系统将进入一个新的相对比较稳定的系统, 不能回到原始安全情况。

煤炭事故的发生可以理解为参数的变化引起的系统的改变。系统从安全形势进一个故障形式下是一种突变。冲击理论用于煤矿事故预防管理方面, 以防止有重要影响的问题上面, 总结了引起事故发生的原因, 突然的变化理论可以帮助来解决这些问题。

3 防治煤矿事故发生的措施

3.1 发展工人的安全意识和技术水平

人为因素是一个重要的煤矿影响因素。提高人为因素的安全意识和技术水平能够有效地防止事情的爆发, 所以我们有必要加强教育和技术培训。这样子煤矿工人就能知道发生事故的原因和影响因素, 运用掌握好的知识有效地防止事故的发生, 提高运行功率。

3.2 提高安全管理的水平

为有效解决煤矿事故的发生这就需要我们提高安全水平。我们要从根本上解决问题, 那就是改变管理方法, 否则一些都是徒然。对于煤矿工人的安全教育要加强, 领导者要根据最先进的科学技术, 现代化的管理理念进行安全管理, 这样才能把安全水平提高, 确保煤矿事故的减少。

3.3 创造良好的工作环境

良好的环境可以改善工人的工作效率。良好的的环境不仅包含了操作环境, 还可能生活环境, 例如改善工人的住房条件, 提高地下水分和通风条件。给每个工人提高良好的风粉尘装备。这些都可以提高工人的生活工作环境。让员工认真工作, 预防煤矿事故的发生。

4 结语

煤矿开采事故是有原因的, 所谓存在即是合理的。但是我们可以改善和预防这些影响因素。我们要更多的去关注煤矿安全问题, 确保煤矿采挖在稳定的条件下进行。

摘要：随着现代社会的发展。煤炭市场需求正逐渐增加, 煤炭不仅仅由市场供应资源, 并带来经济效益, 但是存在着比较严重的安全隐患。这些年来使得煤矿公司陷入困境, 国家和企业尽管有一些预防措施, 但鲜有成功。煤炭开采仍然是一个严重的事故, 在中国事故案件中是一个重要的部分。防止煤炭开采事故的发生, 是国家和企业需要处理查询的。本文先从理论的角度讨论, 分析事故频发原因, 并提出防止煤炭开采事故的发生措施。

关键词：突变理论,原因分析,预防管理

参考文献

[1]慕庆国.煤炭企业安全管理的构想[J].企业经济, 2003 (4) .

[2]门洪云.突变理论在煤矿事故预防管理中的应用研究[J].煤矿安全, 2008 (34) .

[3]郭鹰.基于突变理论的公司治理文化评价[J].广西经济管理干部学院学报, 2007 (3) .

3.企业事故管理制度 篇三

【关键词】天津港；危化品；本质安全；主体责任

2015年8月12日晚上11点30左右，位于天津滨海新区塘沽开发区的天津东疆保税港区瑞海国际物流有限公司所属危险品仓库发生爆炸。截至2015年9月11日下午3点，天津港“8.12”爆炸共发现遇难人数165人，仍有8人失联。习近平总书记为此严厉要求“安全是经济发展不能逾越的红线”。

中国经济发展，在改革开放以后呈现出了跨越式的姿态，追求快速发展，成为各级政府孜孜以求的目标，甚至是唯一目标。过去我们一直在讲“又快又好”，但实际上，“快”随处可见，“好”却没有坚持。这种发展模式为安全生产、环境保护、民生宜居留下了不少隐患。其次，企业往往会从成本和利润的角度考虑，有时会置危化品仓储的相关规定和标准于不顾，但危化品仓储最忌的就是混装混存、混堆混放。天津港“8.12”事故之所以发生，作为爆炸源头的天津瑞海国际物流有限公司（以下简称“瑞海物流”）确实存在不规范的操作行为。瑞海国际作为中转仓库，集装箱堆放场所储存的危险品种类和数量都是不固定的，一旦爆炸又会引爆其他的危险源。并且由于不同危化品的性能和灭火方法不一样，又为事故发生之后应急救援中消防队员的大量伤亡埋下了伏笔。”从技术、人员和企业运作的角度看，违规操作行为的发生主要基于两个原因，一是无知者无谓，“因为无知，所以不怕”；二是侥幸心理，由于违规成本太低，企业打擦边球，认为即使出事找几个人就能摆平了。技术、人为因素，制度监管的漏洞最终导致了事故发生。最后应急机制的不到位，更使得事故雪上霜，导致了消防人员的牺牲。

那么作为一般工贸企业，如果在平时的业务中涉及到危化品的储存和物流环节，我们应该如何确保企业的本质安全呢？笔者以为，要想从根本上遏制危化品重大事故的发生，每个危化品企业必须全面承担安全生产的主体责任，坚定不移的坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做细抓实安全生产的基层和基础管理工作，营造和谐的安全文化，重视开发和推广安全生产技术，有效的消除生产中人的不安全行为和物的不安全状态，实现企业的本质化安全生产。

1.危化品企业的安全生产管理现状

（1）在认识上，现在各个层次都对安全管理工作比较重视，至少在安全意识上，各级安全人员的技术水平都有了较大的提高。

（2）建立，健全了各级安全组织和管理体制，各种安全法规，安全技术规程，企业安全体系的建立初步完成，安全管理正在走向法制化科学化道路。

（3）安全管理不断由被动向积极的管理模式转变。

2.危化品企业安全管理存在的问题

（1）安全管理工作时紧时松，说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象依然存在，企业的管理者和职工思想上还存在应付和侥幸心理。没有充分认识到企业作为安全生产责任主体地位的责任，没有形成一种良性的安全生产氛围。

（2）虽然安全管理人员的技术水平和管理水平有了很大的提高，但是对于危化品的存放及物流管理仍然停留在一般性安全管理的层面上，而安全管理人员对工艺专业知识的不熟悉导致了部分企业预防，预测技术还停留在理论上，远未能发挥实际作用。

3.对策和措施

1959年海因里希对事故灾难发生的机理进行了研究，建立了多米诺骨牌连锁反应理论。该理论阐述了预防事故发生的两个实际而又行之有效的控制手段：即消除人的不安全行为和物的不安全状态

（1）营造和谐的安全文化，在数理统计中有一条重要的统计模型，它假设某意外事件在一次实验（活动）中发生的概率为P（P>0），则在N次实验中至少有一次发生的概率为：

Pn=1—（1—P）n

由此可见，无论概率P多么小当n越来越大时，Pn将无限接近为1。如果在客观上存在一种错误的做法，或者存在发生某种事故的可能性，不管发生的可能性有多小，当重复做这一件事情时，事故总会在某一时刻发生。因此安全宣传教育警示职能就显得尤为重要了。安全宣传教育是提高人的安全素质的重要手段之一，系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度三部分，缺一不可。一要充分运用各种宣传工具，广泛宣传推广安全生产先进典型和工作经验做到家喻户晓，人人皆知。二要发挥安监员、群监员的作用，实施全员全方位全过程的安全监督检查和宣传教育，筑牢安全生产防线。三要经常性的开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动和竞赛活动，不断提高职工的安全意识，鼓励职工争当“安全文化标兵”，班组争创“安全示范岗”，增强员工自保互保能力。

（2）实施安全标准化，促进安全的可持续发展，危化品企业安全标准化管理是采用系统化理念实现安全管理的长效机制，实施安全标准化体系，是企业可持续发展的根本。目前绝大多数企业安全检查和安全对策只停留在一些通用安全技术和设备管理上，而一个危化品装置的整体安全性能不仅仅体现在这些方面，还表现在自身工艺特点，物料选择，特殊关键设备上。所以要建立一个立体的安全标准体系，对工厂或一个装置进行全方位的安全评价。在化学品安全技术标准中针对某一化学品性质及工艺的典型事故分析及预防措施非常重要，他能针对某一化学品，某一特定的生产工艺，从本质安全的角度提出事故发生的原因和预防措施，这也是安全管理中由于对工艺过程的不熟悉而被忽视。

（3）推进安全科技成果在企业的应用和转化，在现实生产中，不能让安全生产成为企业经济效益的负担，要体现安全效益，如设备安全技术的开发可以保障设备“安全”的运行，一个完善的安全生产工艺可以避免事故的发生这些都能够体现出实实在在的经济效益；恰当的运用各种安全分析技术，不仅可以帮助技术人员找出事故发生的可能性和严重程度，还可以从经济角度去找出防灾要点并控制事故的发生，从而达到安全和经济发展双赢的局面。

危化品企业应当全面承担安全生产的主体责任，全面预防危化品生产安全事故，坚定不移坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，通过加强安全传播，加大安全法制的宣传力度，充分发挥安全管理的警示职能，提高员工的安全思维逻辑能力，构建和谐的安全文化，为安全生产工作的稳步好转提供良好的舆论氛围和精神动力；持续推进安全标准化战略，完善工艺过程的安全防范措施，不断把安全生产管理向前推进和深入，使安全管理工作系统化，标准化，实现危化品企业经济建设与安全生产和谐可持续发展。

参考文献：

[1] 慕国庆.安全管理的国内外研究现状分析[J].《山东工商学院报》，2012，（04）.

[2] 赵千里，周松忠，党明智.现代企业安全投入运作框架的探讨[J]，《采矿技术》，2003，（02）.

4.企业事故管理制度 篇四

第一条为了进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，强化现场管理，确保安全生产，特制定本制度。

第二条煤矿企业的法定代表人是安全生产的第一责任人，总经理(矿长)具体负责企业的安全生产工作。对以下事故隐患承担责任：

(一)安全生产机构不健全，制度不完善。

(二)特工种人员不全。

(三)吨煤不低于10元安全资金未提取或未投入安全设施中。

(四)违反政府或行业主管部门命令，强行组织生产。

(五)因故停电、停风，不撤离井下人员。

(六)超层越界开采或多井口出煤。

(七)不审核瓦斯报表或瓦斯超限时强行组织生产。

第三条生产副经理(矿长)对以下行为承担责任：

(一)不按审批的采掘计划作业，计划外组织生产。

(二)施工或作业无质量标准或不进行质量考核。

(三)不经常研究和解决安全生产中存在问题和薄弱环节。

(四)当安全和生产发生矛盾时，没有生产服从安全。

第四条安全副经理(副矿长)对下列行为承担责任：

(一)工人未进行培训上岗作业；特工种无证上岗作业。

(二)对安全措施、安全规章制度、安全生产责任制制定和实施监督检查不力。

(三)组织现场安全检查不到位，监督事故隐患排查没落实，对不具备

安全生产条件的作业场所没有提出整改或停产整顿命令。

(四)对事故隐患的责任者不能提出处理意见。

第五条机电副经理(副矿长)对下列行为承担责任：

(一)没有组织编制技术操作，安全用电等制度。

(二)设备选型、产品质量不符合安全规程规定。

(三)井下管线混乱、电气设备失爆严重。

(四)监控系统运行不正常。

第六条矿总工程师(技术矿长)对下列行为承担责任：

(一)采掘工程图失真，采掘不规范，作业规程雷同。

(二)矿井风量不足，通风设施不全，通风系统不合理，配风不合理，防尘、防火措施不到位。

(三)“一通三防”的重大问题不向矿长报告处理。

(四)不审核瓦斯报表，瓦斯超限不下命令停产处理。

第七条生产技术科长对下列行为承担责任：

(一)作业规程、操作规程编制不切合实际。

(二)不能及时填绘采掘工程平面图。

(三)对作业或施工质量考核检查不严。

第八条通风科长(队长)对下列行为承担责任：

(一)通风设施质量差、跑漏风严重。

(二)局扇时开时停，局部通风管理差。

(三)不能掌握井下各区域风量、瓦斯量情况。

(四)“一通三防”措施得不到落实。

第九条机电队长对下列行为承担责任：

(一)不了解井下各种机电设备运转情况。

(二)不能及时组织处理井下防爆设备的失爆情况。

(三)掘进工作面两个闭锁失去作用。

(四)井下供电线路有“鸡爪子”“羊尾巴”等情况。

第十条采掘队长对下列行为承担责任：

(一)不召开班前会就下井作业。

(二)不深入采掘面掌握安全动态。

(三)不落实作业规程、操作规程，超能力多头组织生产。

(四)发现异常，不能撤离人员，擅自组织生产。

第十一条瓦斯员对下列行为负责：

(一)不有按照瓦斯检查循环图表检查各地点的瓦斯，并填写图表和牌板。

(二)瓦斯检查仪失真。

(三)有害气体超限时，不能下令撤退工人，向领导汇报。

第十二条放炮员对下列行为负责：

(一)不能执行“一炮三检”制度。

(二)不认真执行作业规程中有关放炮的要求。

(三)不认真执行火工品的领退制度。

第十三条检身员对下列行为负责：

(一)井下有人员没戴安全帽、没携带矿灯、携带烟草和点火物品、喝酒后下井。

第十四条事故隐患排查制度

(一)各煤矿企业都要制定事故排查制度，各法人代表、总经理(矿长)对事故隐患排查全面负责。

(二)由于技术管理、装备设施可能导致的事故隐患，较易解决的由科室和队组解决；有一定难度由矿解决；难度较大的由矿报县局组织解决。难度大的组织专家解决。解决不了的，关闭矿井。

(三)矿上事故隐患排查情况每月向县局汇报一次。

第十五条各县(区、市)局要对事故隐患排查制度监督检查。第十六条对第二条至第十三条人为的事故隐患给予严肃处理。

(一)法人代表总经理(矿长)：对企业罚款 20万元，取消企业矿长资格证。

(二)副矿长：勒令企业撤销副矿长职务，罚款1-2万元，不得任用。

(三)科、队长：勒令企业免去职务，罚款0.5-1万元，不得任用。

5.企业事故管理制度 篇五

2003-1-3 14:44:06

摘要 随着现代工业的迅猛发展，科学技术的快速推进，事故管理必须与之相适应，在经验型管理的基础上充分结合现代事故管理理论进行事故预防控制。只有选样，才能有效提升企业的安全管理水平，防范各类事故的发生。本文就如何借鉴运用工业发达国家的现代事故管理理论，改变经验型管理占主导地位的现状进行了阐述，对科学预防控制事故将有所裨益。

关键词 工业安全；事故理论；借鉴运用；预防控制；事故

0 引言

防止和减少事故是安全管理的核心内容和永恒的努力方向。随着现代工业的迅猛发展，科学技术的快速推进，事故管理必须与之相适应，在经验型管理的基础上充分结合现代事故管理理论进行事故预防控制。只有这样，才能有效提升企业的安全管理水平，防范各类事故的发生。然而，在生产实践中，现代事故管理理论却并没有被很好地运用，经验型管理还占主导地位，运用事故预防控制理论采提高企业的安全管理水平大有必要。现代事故理论的科学价值和实用价值

随着安全逐步发展完善成为一门科学，事故管理也相应地产生了很多具有创造性、科学性和实用性的理论，如事故三角形理论、多米诺骨牌理论、单因素理论、轨迹交叉理论，等等。这些理论的产生是随着现代工业革命的兴起，在西方发达国家迅速发展起来的。当前，我国的工业在经过数十年的发展之后，正进入一个从企业规模、种类到科技含量都迅速提升的时期，与西方工业革命时期有诸多相似之处，正好具备了应用这些理论的良好条件，因此，应加快现代事故理论在我国企业事故管理中的推广应用，有效开展事故预防控制工作。借鉴运用西方发达国家在工业化进程中形成的事故管理理论，就避免了再去走发生大量事故、研究大量事故、分析大量事故最后形成人已有之的理论的弯路，从而加速提升安全工作水平，正如马克思所说：“没有革命的理论，就没有革命的实践”。再者，这些理论是用他们的生产工艺、设备运行及工人的生命换来的，如果我们能巧拿善用，也就等于事半功倍，保护了企业的财产和员工的生命安全。当前企业事故管理存在的问题分析

在“安全第一，预防为主”的安全生产方针的指引下，广大安全工作者积极总结事故带给我们的经验教训，大胆探索研究新理论、新方法，50年来，积累了大量事故预防控制经验，采取了不少新方法，也取得了不少新成果，但是，当前的事故预防控制工作还存在诸多不足之处。

2．1 经验方法多，系统理论少

这一点从大学安全工程教材上可以明显地看出，教材所选事故控制理论几乎百分之百地来自西方，而我国在这方面的理论成果甚少，更多的是一些经验性做法。纵观石油、化工、钢铁、铁道等行业，可以说各自在事故预防控制上都进行了较为全面的经验性总结，推行了许多各不相同、行之有效的好做法。如在石油企业，全面推行的“三标”班组建设，通过创建标准化现场、标准化班组、标准化岗位，确实消除了大量不安全因素，有效预防了事故的发生；又如石化企业大力推行的“一机一闸一保护”，对于防范事故发生和扼止事故扩大确实很有实用意义；等等。这些行之有效的经验性做法固然很好，但是，这大多只能是不同企业的个例，不具备普遍的理论指导价值。而对待这些个例，在国外已经采用系统分析的方法，总结出了一些事故控制理论，如多米诺骨牌理论、风险分析理论、故障树分析理论等等，在这些理论的指导下，可以创造出千变万化而又行之有效的做法，正如俗语所讲：万变不离其宗。

2．2 就事论事多，追根溯源少

现代安全管理的主要特征就是要变事故后处理为事故前预防。要做到这一点，一是要采用风险分析、安全评价、可靠度分析、心理分析控制等手段，对人、物进行危险预测分析，从而进行超前控制；二是要求发生事故须对事故进行深入的剖析，找出事故发生的最为根本的深层次原因，同时，要对这些事故进行科学的统计分析，寻找规律性的东西，进行宏观指导。在这方面，我们从提法上已经有了，但是在实践中还有差距，更多的是采用经验管理，发生事故，也就是进行事故通报，要求举一反三地进行整改，至于如何举一反三则难有下文，头痛医头，脚痛医脚的色彩较浓。

2．3 经验说教多，理论推广少

一个安全管理人员如果不掌握事故控制知识，恰如让一个不会开车的人去开车，要想把事故管住是痴人说梦。时下，企业在安全管理中已经充分认识到了这一点，大多是通过培训班的形式提高他们的管理水平，但是，内容大多是本企业的一些经验做法，而没有从理论教育上进行提升。这样的结果，往往存在安全人员对事故组成要素、事故发生倾向、事故控制方法等理论知识一无所知，在工作中创造性、灵活性不够，甚至死搬硬套。

2．4 一知半解多，深入理解少

随着中国安全科学的发展，国外的一些事故管理理论被介绍到国内。但是，由于受工业化水平和旧有管理模式的制约，这些理论要在现实中得到成功的运用，从客观上来讲需要一个过程。当前的现状是对既已引入推广的理论大多是一知半解的多，深入理解的少。如海因里希创建的事故三角形理论，大多数人是记住了1：29：300这个数值概念，而对每个数字的含义，以及如何将这个理论运用到事故的超前控制中，则往往是知之甚少，一无所用。其结果是这种理论的科学价值和实用价值没有在生产实践中得到很好的发挥。对解决当前企业事故管理问题的对策探讨

现代事故管理理论通过对事故发生的机理进行研究，从中找出规律性的东西，这是安全工作者进行事故管理的理论指导。只有以正确的理论做指导，才能实现科学高效的程序化控制。在具体实施上，笔者提出以下建议：

3．1 建立运用现代事故理论进行事故预防控制的新观念，并在企业安全专职人员进行基硼理论知识的普及教育

首先，企业主管领导要予以高度重视，为理论的引进提供重要的决策支持和推进动力；其次是部门领导要采用多种形式进行理论的推广应用，如可以吸纳安全工程专业大学生，也可以采取厂校结合的方式，外送本企业在职安全人员到高校进行理论知识的系统培训，也可以外请专家到企业举办简单可行的安全培训班，传授与企业生产结合紧密的基本理论，等等。为了搞好理论与实践的有机结合，高效实用，采用走出去、请进来同时进行的方法是最为有效的。

3．2 对事故原因有一个理性的认识

事故发生的原因有直接原因和间接原因。直接原因不外乎人的不安全行为和物的不安全状态两种。不直接导致事故的发生，但能促使事故发生或增加其严重性的一些因素即间接原因，主要包括技术的原因、教育的原因、身体的原因、精神的原因、管理的原因。一般说来，调查事故发生的间接原因，不外乎是以上五种原因中的某一个或某两个以上的原因同时存在。但是，技术、教育、管理这三个原因是极其重要的事故原因，应着重抓住主要原因的事件或因素来排出隐患。

3．3 正确把扭现代事故管理理论的实质，并能做到活学活用

现代事故管理理论有的很简单，有的很复杂，但是无论简单还是复杂，都必须对其有一个正确的理解和灵活的应用，如若不然，就可能对简单的瞧不上，复杂的又搞不成。现代事故理论不能在生产实践中发挥其应有的作用，也就无疑于纸上谈兵。如：美国人海因里希通过数千次事故统计分析得出的著名理论事故三角形理论认为事故与事故之间是相互联系的。他认为重伤、轻伤和无伤害事故之间的比例为1：29：300。初看起来非常简单，但是，由于事故发生后究竟是产生重伤、轻伤，还是无伤害，完全受偶然性所支配，且多为不稳定因素；而且，这个数字仅仅是一个宏观统计结论，这一比例随行业的不同而有差异，从微观而言理论并不能与实际处处吻合，但是，由于它反映的是一种内在规律，这种发展倾向确是不容置疑的，理解了这两点，就可得出，为达到无伤害的目的，就要力求消灭所有的事故，如果不能从中认识到必须对所有的事故予以收集和研究，并采取相应的安全措施，预防事故的发生，那么，事故三角形理论就必然得不到灵活的运用，不能发挥出它对安全生产的重要指导作用。

3．4 创建切合实际、简洁有效的事故模型

对实际发生的大量事故的进行分析研究，找出共性，参照事故致因理论，构造简单、直观的事故模型，用以指导企业的安全生产。在事故模型的指导下，人们可以事故的发生规律和特性采取有效的预防措施，以预防同类事故的重演，还可以用来对生产中的危险性进行评价。

3．5 科学分析事故

要防止事故，就要知道事故是由什么原因所引起的，只有将事故原因分析清楚，才能有效地采取措施，防止同类事故的重演。如果对事故原因做出了错误的结论，就会把防止事故的措施引向错误。在事故分析中，可以运用先进的事故分析方法，如比较流行的故障树分析法，它通过对系统进行定性和定量分析找出系统发生故障的关键因素，寻求改善系统安全性的各种途径，从而对系统进行优化处理，使系统处于较为理想的安全状态，并通过分析可以进行事故的预测、预报。

3．6 掌握事故的发生倾向

也就是说对事故发生频率与作业时间、操作熟练程度、与年龄的关系能够进行统计归纳，掌握规律性的东西，用以高效有序地展开工作，这种总结归纳方法简单，容易操作，所得结果却非常实用。如下图，就直观显示了生产过程中事故发生人次在作业时间中的分布情况。

3．7 针对关键问题，分出轻重缓急，有步骤地采取措施，消除隐患

同时对所有的事故倾向都采取措施往往使安全管理的重点模糊不清，反而不能取得好的效果。因此，应当根据事故统计与分析，先确定问题的关键所在，再根据轻重缓急有重点地采取措施，有步骤地实施。

3．8 全员参与安全管理

安全管理的措施，只有领导的高度重视，没有全体职工的大力支持，仍很难获得期望的效果。重要的是发动全员参与安全管理，激发全体职工在实践中有贯彻安全措施的愿望。

由于安全措施的实施有赖于作业人员的价值判断，所以为使措施能顺利地贯彻执行就需要有某种形式的刺激。丽这种刺激可以采取精神鼓励和物质刺激相结合的方式，同时，还应当在制度上作相应的规定。

从生理机能和心理学的角度来看，一种刺激措施的作用是有限的，时间长了就会失去刺激的作用。因此，对于长期实行的安全措施，需要根据实际情况，改变刺激方法，对于同一目的改变刺激方法，同样也可以起到刺激的作用。

3．9 及时修改完善

当有重点地采取安全管理方法时，要不断查清管理措施的效果，在对安全措施的效果检查中，如果发现了阻碍达到目的的原因，就一定要对原来的措施加以修改补充，消除这种阻碍原因。安全管理不同于生产管理，安全措施作为指令传输，往往得不到预期的结果，即结果大多是隐性的。安全管理如果不经常地从管理过程及结果中掌握有用的资料，安全管理措施就会失去作用。要使安全管理取得良好的结果，在企业生产中就必须把效果不显著的措施撤销，代之以新的措施，并且予以具体化。

3．10 创建安全的作业环境

在企业生产车间，机械设备一经安装，就被固定在基础底座上，以后就不再随意移动，所以设计时不但要考虑到如何布局有利于提高生产效率，也要周密考虑对安全的影响。但通过对人造成伤害的加害物进行统计分析，一般机械设备引起的伤害只不过是手动设备引起伤害事故的1／3，大多数事故并不是由于机械设备引起的。

非机械设备是随时可以搬动的，而且在作业现场总有各种原材料、半成品、工具和生产过程中产生的各种边角废料和其它东西。这些东西的安放要尽可能的合理，使之秩序井然，对应当处理的东西必须加以处理，创造有条不紊的作业环境，这不仅会提高生产效率，有利于安全，也是现代文明生产的要求。结束语

随着现代工业的迅猛发展，科学技术的快速推进，事故管理必须与之相适应，在经验型管理的基础上

6.企业事故管理制度 篇六

随着海南国际旅游岛建设的逐步推进, 为服务国际旅游岛建设, 海南电网公司将创新服务方式, 推进供电一体化建设, 围绕海南省政府确定的做好高新产业、重点项目、重点企业和优势产业、居民和农村新增用电服务。配网安全与否, 直接关系到海南电网公司的形象, 关系到配网维护人员的生命安全和社会和谐, 关系到配网管理的直接水平。配网能否安全, 是否高效运作是摆在配网运行维护管理人员面前的一个重要课题。

二、目前配网安全管理面临的安全问题

(一) 配网基础薄弱

配网基础薄弱主要表现在:一是配网网架薄弱, 线路转供能力差。许多线路还没能形成双电源“手拉手”的环网, 线路负载重, 转供负荷能力差, 难以满足“N-1”的运行要求。二是电源点不足, 部分线路太长。配网线路基本为单辐射、单回路树干式放射性供电, 线路分段点少, 分支线长, 大多没装隔离保护装置, 供电可靠性较低。三是设备装备水平较低, 公用配电变压器布点偏少, 部分地区公用变过载情况普遍, 接地电阻偏高, 农村地区低压线路供电半径长, 线路末端电压偏低。四是配网防雷能力差, 一些处于高雷区的线路雷击跳闸次数占该线路跳闸总数的三成甚至更多, 配电变压器也时有因雷击烧坏。

(二) 配网运行环境复杂

1. 树障和违章建筑影响影响线路运行

由于海南地处热带, 树木生长快速且茂盛, 在经济作物的种植区域, 海南特产的槟榔树、椰子树、橡胶树等经济作物, 及近几年各地普遍种植的快生浆纸林, 时有影响配网运行。由于关系到各方利益, 线路走廊的清理工作困难极大。另外, 线路保护区域内的违章建筑屡禁不止, 尤其在建筑期间, 脚手架和建筑工器具稍有不慎, 就可能触碰到正在运行的配电线路上, 危及人身安全。

2. 外力破坏和人为破坏影响

沿海地区房地产开发、城镇基础建设的项目较多, 时有施工车辆、运输车辆碰线、撞杆, 造成倒杆断线事故;一些施工机械在线路旁挖坑取土, 也极易引发斜杆、倒杆事故。

架设在农田里的农村配网线路, 由于一些村民对电力设施保护意识不强, 耕种季节时有拉线被村民拆除的情况发生。放风筝、放孔明灯等人为活动也对配网安全运行造成了一定的影响。

3. 沿海配网盐雾污染

由于海南气候特点, 沿海地区的高温、高压和高盐雾, 给配网线路、设备也带来了一些影响, 海边的线路、设备由于长期受盐雾腐蚀, 老化加速, 线路污闪跳闸也时有发生。

4. 自然灾害多发

海南属热带气候, 暴雨、热带风暴、台风等自然灾害多发, 有些运行年限久的配网线路往往难以抵挡强台风的侵袭。2005年, 受“达维”强台风袭击, 电网损失惨重。2010年国庆节的强降雨也给电网带来了巨大的考验。

5. 用户用电存在安全隐患

农田灌溉用电、海边水产养殖用电乱拉乱接, 一些农村居民由于安全用电意识不强和受到经济能力限制, 乱拉乱接行为屡禁不止。

6. 配网基本建设安全管理任务重

随着国际旅游岛建设不断推进, 中央扩大内需、增加基础设施建设投资, 配网改造的投入也在逐年增加。配网项目数量大, 点多面广, 一些配网施工单位人员技术水平参差不齐, 给配网施工安全管理工作带来一定的难度。

三、配网安全管理

县级供电企业的配网安全管理主要包含以下几项主要工作:

(1) 日常运行维护安全管理;

(2) 基建工程项目安全管理;

(3) 营销技改项目安全管理;

(4) 生产大修技改项目安全管理;

(5) 用户安全管理。

要做好以上几项工作必须从几个方面着手:

(一) 增强和优化配网网架结构

一是开展配网改造, 增加配网电源点, 采用环网供电的方式, 提高配网环网率和转供电能力, 确保满足“N-1”的安全运行要求。二是提高配网网线路电缆化、绝缘化率。随着地方经济的快速发展, 负荷密度的提高, 在架空线路通道受限制情况下, 解决城镇中心的高负荷密度地区供电的途径不能只靠增加导线截面, 此时应采用电缆供电, 确保可靠供电和安全供电。三是增加公用变压器布点, 提高设备装备水平, 减短农村地区低压供电半径, 保障农村低压用电安全。

(二) 重点抓好三个体系一个机制的建设

一是全面建设安全生产风险管理体系。开展安全生产风险管理体系知识培训, 学习、制定电网、设备、作业风险评估方法, 为全面实施电网、设备、作业风险提供技术支持。抓好应用的关键环节, 包括抓电网、设备、作业风险评估、发布、预防、控制的闭环管理;抓工作标准与作业指导书的应用, 抓未遂、违章、异常事件, 关口前移。二是全力提升应急管理体系工作水平。建立应急平台和应急指挥系统, 健全应急管理组织机构, 明确应急工作职责和任务, 实施突发事件分级分层管理, 形成完整、统一、高效的应急指挥体系。建立“横向到边、纵向到底”的应急预案体系, 建成和完善科学有效的各类应急预案, 增强预案的可操作性、实效性和针对性。建成“一专多能、一队多用”的专业应急队抢修、应急物资保障、应急经费保障队伍;建立完善预防、预报、预警“三预体系”和联动机制, 形成与地方政府的协调与沟通渠道, 实现应急管理资源、信息的互通。三是构筑高效的安全监察体系。完善安全监察网络, 建立与安全生产相适应的安全监察机构, 监察层次分明, 真正做到凡事有人监督。长期开展监察人员的培训, 保证安全监察人员持证上岗, 做到能监察, 会监察, 监察有效。提升安全监察方法及手段, 利用现化科学技术, 改变安全监察手段, 加强人身安全管理, 防范人身事故。职能部门按“谁主管、谁负责”的原则, 落实管辖范围内的人身安全。生产技术部负责大修技改工程项目安全管理, 规范生产人员操作行为, 杜绝生产事故;计划基建部负责电网建设安全管理, 确保安全措施“三同时”落地, 杜绝工程建设过程人身事故。四是建立科学安全生产责任传递机制。落实各级安全生产责任制, 按照“谁主管, 谁负责”的原则, 层层签订安全责任书。建立安全生产问责制, 严格执行上级单位的相关制度或出台相关制度, 加强责任追究, 形成逐级责任传递机制。完善安全生产激励制度, 实行安全生产保证金制度, 以经济手段强化安全生产责任到位。

(三) 突出抓好作业现场的安全管理

一是抓好工作负责人等安全责任人的管理, 每年对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行安规培训和考试。对外单位安全责任人在做好培训和考试的同时, 要每年进行一次资质审查, 确保安全责任人能够满足和胜任安全生产工作要求。二是抓施工方案的审批和监督, 每项工作开工前, 应制定包含工程概况、组织措施、技术措施、安全措施、危险点分析、用户备用电源情况等内容的施工方案, 并由项目管理部门、生技、安监、调度等管理部门进行审核后, 方可进行实施。三是严格执行两票和安规, 作业前必须正确办理工作票、操作票和派工单等有关票据, 严禁无票工作和搭车作业。四是加强现场安全措施落实情况的检查。安全监察人员要经常对作业现场进行突击检查, 关注作业现场个人劳动防护用品配备情况、施工工具用具、安全工器具使用情况、现场作业违章情况和施工方案和工作票所列安全措施落实情况, 确保安全措施落实到位。

(四) 密切关注用户侧安全管理

一是开展对重要用户侧安全生产风险评估, 从用户供电电源、设备健康情况、组织机构、应急处置情况和场所环境进行安全检查, 要特别注重双电源用户的备自投装置配备和使用情况, 要将记录用户备用电源情况, 防止用户侧发生倒送电造成触电事故发生。二是要完善用户资料, 完善用户受电设备、计量装置的安装检查和验收资料, 要与用户签订供用电合同, 明确产权归属和责任义务, 避免发生产权和责任纠纷。三是对普通用户的安全用电情况进行监督检查, 经常开展用户计量装置、进户线、漏电保护开关等关键部位的安全检查, 对存在隐患的用户应及时发送隐患整改通知书, 高度关注用户进户线的乱拉乱接行为, 防止发生有纠纷责任事故, 如:一些用户为贪图方便或节约用电成本, 将进户线绑扎在低压电杆、供电设备或拉线上, 长时间磨损后, 造成电杆、供电设备或拉线带电, 极易造成巡视、检修人员或附近居民人身触电事故发生, 而且此类事故往往带有责任纠纷, 对电网安全管理十分不利。四是经常开展安全用电宣传, 主动承担社会责任, 引导用户安全用电, 为用户排除安全隐患, 确保用户安全使用电能。

四、配电网反事故处理措施

(一) 针对社会环境因素采取的反事故措施

1. 防树障和建筑施工导致配电网故障

一是开展电力实施保护宣传, 让老百姓认识和了解电力实施保护的重要性, 争取得到群众的支持。二是加强与政府沟通, 如加强与发改、建设、规划、环保等政府部门沟通, 依靠政府, 运用法律手段, 杜绝违章建设、违章开发对电力设施的影响。三是增加树障清理的资金投入和巡视防范。

2. 防外力破坏和人为破坏

一是采取有效的技术措施防止外力破坏, 如:对公路边沿电杆, 涂刷距地1m高红白相间的夜间反光警示标志;对易被车辆撞击的电杆底部修筑堡坎, 并涂刷夜间反光警示标志;对城区、农村、学校周围及公路边的拉线, 安装警示管。跨越公路的1OkV线路最低点对地距离不低于7m, 低压线路最低点对地距离不低于6m。跨越高速公路, 设置独立耐张段外, 采用截面大的, 带有钢芯铝绞线或绝缘线等。二是加强巡视, 严禁在电力设施保护区内进行建筑施工作业。1~10kV架空电力线路保护区为导线边线向外侧水平延伸5m, 并垂直于地面所形成的两平行面内的区域。一旦发现在电力设施保护区内违法施工, 应立即制止。必要时, 可以切断其施工电源, 同时向地方安监部门、城管部门汇报, 及时制止违法施工行为。三是加强施工安全管理。在电力设施保护区外邻近电力设施附近施工作业, 应与施工单位签订安全施工协议, 明确安全要求和安全责任, 并检查施工挖掘过程中, 是否危及杆塔基础的稳固等。在施工期间, 缩短巡视周期, 并进行不定期抽查, 必要时, 现场派人驻守监督。一旦发现施工单位违反安全协议施工, 危及电力线路安全运行的, 应及时处理。四是加强宣传, 开展《电力法》、《电力设施保护条例》等基本法规的宣传, 提高社会公众维护电力设施安全的自觉性和主动性。充分发挥传媒力量, 通过广播、电视、报纸和网络来加强舆论引导, 营造保护电力设施的良好氛围, 切实保障电力设施安全。

3. 防盗窃配电网设施

(1) 建立健全电力设施保护工作相关机制。成立电力设施保护工作领导小组, 切实加强组织领导, 明确分工, 加强与基层单位、一线员工的信息交流, 了解电力设施保护工作中的重点问题, 有针对性地对多发区制定事故应急处理方案, 建立应急处理机制。

(2) 采取必要的组织和技术措施防范盗窃电力设施。经常开展夜间巡检, 防止不法分子在夜间盗窃电力设施。在偏僻地区的配电变压器加装防盗锁, 将配电变压器底座与槽钢焊接等。

(3) 加强与外单位联动。借助政府有关部门的力量, 防范破坏电力设施。如联合公安、工商和交通部门, 通过与公安部门配合, 严厉打击盗窃、破坏电力设施的违法行为, 严惩破坏电力设施的不法分子, 查处收购、出售盗窃电力设施器材的单位和个人, 查处违法收购盗窃电力设施的废品收购点等。加强与交通部门、交警部门加强交通运输管理, 防止车辆触碰电力线路、杆塔等。

(4) 开展群众联防, 设置奖励机制。充分发挥群众监督的力量, 防止盗窃、破坏电力设施的行为。

(二) 针对天气等因素采取的反事故措施

1. 防雷击造成线路故障

(1) 开展设备防雷整治, 开展推广使用避雷器, 改造接地电阻不合格的地网, 采用瓷横担或柱式绝缘子, 采用防雷保护间隙等。

(2) 完善雷电定位系统, 开展雷电定位系统观测数据统计、分析工作, 为了确定落雷的数量、大小和位置, 掌握线路上落雷规律, 真正做到“对症下药”、“有的放矢”。

2. 防台风

在架空线路抗击台风方面, 加强线路的抗倾覆能力是关键。目前使用的水泥电杆, 力学性能可靠, 标准荷载在3.5 k N以上, 可满足强度要求, 防台风的工作重点应放在杆塔基础的加固上。位于路边的线路段, 可每隔5基电杆设置一座窄基防风塔, 这种塔造价低廉, 但防风效果非常明显。位于鱼塘、农田、山坡的线路段, 有条件的尽量使用人字防风拉线或四方拉线, 抗倾覆能力最好。对地理条件不允许加装拉线的电杆, 宜以电杆中心, 半径1.5 m内用沙包堆砌围堤, 围堤内填充石粉与水泥的混合物 (混合比一般为2∶1) , 确保电杆的埋深和培土符合要求。为防止滑坡, 沙包外围可适当增打一些松桩加固。为降低风压造成的倾覆力矩, 农田等开阔地方, 在满足对地安全距离的情况下, 在设计时宜选用12 m以下的短长度电杆。此外, 应注意线间距离是否满足要求, 特别是软跳线、档距大的地方, 这些位置在强台风的作用下, 容易因风摆造成导线间反复相间短路、跳闸, 不能满足要求的, 可分别采用加装瓷横担和加长铁横担的办法解决。

(三) 运行管理方面

在运行管理方面, 应着重抓好巡视维护及消缺两项工作。巡视维护方面, 应针对不同的天气、季节特点, 每月度制定巡视计划, 落实责任人, 确保巡视到位。巡查发现的缺陷或隐患, 应设专人进行分析归类, 按先急后缓、是否需要停电等的条件制定计划, 落实消缺工作。同时, 应根据单位实际情况, 制定相应的配网管理办法和奖惩规定, 充分调动巡检人员的积极性。鉴于目前沿海地区管理工作已普遍微机化, 建议编制相应的计算机软件, 实现巡视消缺工作的闭环管理, 以便对缺陷进行刷新记录和汇总分析, 同时实现责任考核等功能。

五、结语

7.企业事故管理制度 篇七

【关键词】供电企业；变电运行事故；原因；措施

在电网运行管理、倒闸操作以及事故处理过程中，变电运行是一个具体执行机构。变电运行的技术性较强，并且管理工作也是非常复杂的。通常情况下是由人为误操作以及设备自身的缺陷而引起变电运行事故。如果故障发生在线路出口或者母线上，这就属于永久性线路，该故障会对电网、设备产生一定的影响。

1变电运行事故的危害

近几年来，随着社会经济的快速发展，人们日常生活以及社会生产对电力的需求量在不断增多，此时保证电力系统的安全、稳定运行对于经济的发展具有非常重要的意义。在影响电力系统运行稳定以及供电质量的众多因素中，变电运行事故的发生是一个关键性的因素。只有了解到变电运行事故发生的根本原因，才可以提出预防变电运行事故发生的对策，最终促使电力系统运行的安全性以及稳定性得以提高。

按照事故产生的原因可以将变电运行事故分为人为操作事故以及设備运行设备这两种。人为操作事故会损害电力设备，并且也会危害到电力供应的安全。在变电运行事故中，设备自身原因而引起的事故占较大的比例，因此要尽可能减少设备运行故障的发生，促使电力运行的稳定性以及供电质量得以提高。

2变电运行发生事故的原因

当前我国变电运行操作中往往执行的一人操作、一人监护的模式。这种合作式的操作模式从某种程度上可以减少人为操作事故的发生，但是两人合作的变电运行操作模式却容易出现相互推卸责任的情况，不利于保证变电运行操作的可靠性。

2.1变电运行中的人为操作事故

人为操作事故是指由于工作人员操作的失误而引起的变电运行事故，其中引发人为操作事故的原因包括了变电运行的管理制度、变电运行的操作模式、工作人员的心理因素等。人为操作事故的发生具有时间特点，春秋两季是事故的高发期，这主要是由于在春季和秋季变电站要开展大规模的检修设备以及调试设备的工作，这一工作会影响着变电运行操作，并且也会增加变电运行操作的复杂性。

如果工作人员的变电运行操作的经验不够丰富，那么比较容易引起人为操作失误。与此同时工作人员的心理因素会影响到他们自身的行为，如果变电运行操作人员处于较差的精神状态下，那么发生人为变电运行事故的可能性是非常大的。一般在邻近交接班的时候，工作人员的心理比较急躁，注意力不够集中，并且也会放松对操作安全的要求，从而会引发变电运行事故。变电运行人员违规操作的行为如下：漏相操作、在操作过程中没有认真核对操作票以及调度令；操作人员的注意力不够集中；操作人员的责任意识淡薄；监护制度形同虚设。

2.2变电运行中的设备操作事故

我国每一个变电站的建设时间都是不同的，并且设备型号以及特点也都是不同的。设备的不同导致对设备的检修时间也是不同的。比如：设备的统一检查不能满足个别变电运行设备的使用要求，这就会频繁发生变电运行设备事故。与此同时当变电运行设备发生故障之后才进行检修，这无法从源头上将变电设备运行中的问题彻底解决掉。所以预防检修力度不够成为发生变电设备运行事故的主要原因。除此之外，有一部分变电站仍然使用已经老化的设备，这就增加了设备事故发生的几率，并且也会变电运行的安全性以及稳定性产生了严重的影响。

2.3引发变电运行事故的其他原因

影响变电运行安全的主要因素如下：不完善的变电运行管理制度、不精确的标准、不充分的程序等。如果工作人员没有严格执行变电运行的工作监护制度、工作许可制度以及工作间断制度，这就不能够有效的落实变电运行现场的安全措施，并且也不能有效的监督好全过程。企业管理人员没有将防范失误操作的具体措施落实到位，这就促使很多的变电运行监理工作过于流于形式，不能将变电运行安全工作落实到位。如果值班人员没有得到管理人员的许可就执行危险点分析等工作，这就会出现应付检查等情况，从某种程度上就会增加了变电运行事故发生的可能性。与此同时由于工作人员的安全素质较低、专业技能较低，因此在实际工作中经常会出现一些问题，这些问题会影响到变电站的安全运行。如果不能及时提高工作人员的专业技能，这就会让工作人员养成违章操作的习惯，最终会对变电运行的安全产生严重的影响。

3预防变电运行事故的对策

3.1重视设备日常维护以及检修力度

供电企业要针对不同的设备构建不同的维修档案，并且要重点维护设备可能出现的故障以及问题，安排有效的预防性检修措施。有时工作人员还要根据设备自身的特点来确定检修的频率。同时工作人员还要及时处理发生故障的设备，避免设备带着故障来运行。供电企业要及时更换运行年限较长的设备，防止设备超期运行。从设备的运行情况出发来制定合理的检修方案，将设备的故障隐患消除掉，做好设备修试的质量验收工作，从源头上减少设备事故的发生，保证电力系统处于安全的运行状态下。

3.2注重变电运行操作人员的培训教育

供电企业要定期培训工作人员，在培训过程中不断提高变电运行操作人员的安全意识、操作技能等，减少变电运行事故的发生。供电企业还要借助电力事故教育视频、安全简报等多种宣传手段来开展安全教育活动，促使工作人员的安全生产意识得以提高。与此同时供电企业要构建科学的奖惩机制，供电企业要及时表扬那些在工作表现较好的员工，适当惩罚那些对待工作不认真的员工。另外供电企业要不断完善安全生产责任机制，将安全生产责任落实到每一位工作人员的身上。供电企业还要定期开展技术讲座以及安全操作规程的学习，让工作人员学习相关的技术，提高他们自身的操作技能。

4总结

变电运行涉及较广的领域，并且也包括了电网专业各方面的知识，只有认真分析变电运行事故发生的根本原因，才可以制定合理的防范措施，最终促使事故的发生率得以降低。同时供电企业还要严格执行统一的操作规程，不断完善操作票制度的方法，保证变电站的安全运行。

参考文献

[1]乔春云，黄凤华.浅析变电运行倒闸作业误操作原因及防范措施[J].科技致富向导，2013，（18）：194.

[2]陈晓鹏.变电运行倒闸作业误操作原因分析及防范[J].中国电力教育，2012，（24）：111.

8.企业事故管理制度 篇八

1.1 为了严格执行国务院颁布的《工人职员伤亡事故规程》和上级有关工伤事故管理规定，及时、准确掌握已发生和未遂事故情况，以总结教训、研究事故发生规律及预防措施，必须加强工伤事故的报告、调查分析和处理的管理，实现安全生产，特制订本施行细则。

1.2 本施行细则适用于本公司员工伤亡事故和重大未遂事故的报告和处理过程。2 事故分类

2.1 凡公司员工在生产劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故统称为员工伤亡事故。

2.2 为适应事故之间严重程度的区别、明确各方管理权限的界定、便于记录和汇报，事故具体称谓又可按照事故的严重程度和伤害程度进行分类。

2.2.1 轻伤事故：指只有轻伤的事故，为损失工作日低于105日的失能伤害。2.2.2 重伤事故。指有重伤无死亡的事故，为损失工作日等于和超过105日的失能伤害。

2.2.3 死亡事故：重大伤亡事故指一次事故死亡1～2人的事故；特大伤亡事故，指一次事故死亡3人（含）以上的事故。

2.3 根据上级领导部门及公司自身的需要，对员工伤亡事故可以采用千人死亡率、千人重伤率、千人负伤率、伤害频率、伤害严重率、伤害平均严重率等指标的计算方法，组织统计编报与统计分析工作。

2.4 重大未遂事故：指安全生产上存在的重大隐患，如不采取防止措施，有可能随时突发伤亡事故的事件；或者事故虽已发生，未造成职工伤亡，但在经济上已构成较大损失尚末达重大经济损失事故者。事故报告

3.1 发生重大事故、多人事故或死亡事故的部门，必须在三分钟内直接上报公司领导成员和安技部门。

3.2 发生轻伤事故，必须立即报告安技部门。

共6页

第1页 3.3 发生交通事故的部门，必须在8小时内向安技部门、保卫部门提交快速报告表。

3.4 公司在接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后应在发生事故后的24小时内用电话、电传或其它快速办法，报告上级有关领导部门。

3.5 凡属伤亡事故停工在8小时（含）以上的，必须填写《伤亡事故登记表》，并限于48小时内上报安技部门。事故调查分析

4.1 死亡、重伤事故应按规定组织调查；轻伤事故的调查可参照执行。4.2 调查组构成

4.2.1 对轻伤、重伤事故，由领导成员或由其指定安技部门组织生产、技术、安全及工会成员等有关人员参加事故调查组进行调查。

4.2.2 对重大死亡事故，必须遵循国务院颁布的《企业职上伤亡事故报告和处理规定》，报请上级有关领导部门组成事故调查组进行调查。

4.2.3 事故调查组成员应当符合下列条件： a 具有事故调查所需要的某方面的专长； b 与所发生事故没有直接利害关系。4.2.4.事故调查组的主要职责：

a 查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况； b 确定事故责任者；

c 事故处理意见和防范措施的建议； d 写出事故调查报告。4.3 现场处理

4.3.1 事故发生后，须首先救护受伤害者，采取应急措施制止事故的蔓延扩大。4.3.2 切实保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏。4.3.3 为抢救受伤者需要移动现场某些物体或改变局部状态时，必须做好现场标志及测绘工作。

4.4 物证、村料搜集与调查

4.4.1 完整搜集见证物，包括破损零部件、碎片、残留物、致害物及其所在位置等。

共6页

第2页 4.4.2 现场搜集到的所有物件应贴上标签，注明地点、时间、管理者，并予编号，登记在册。

4.4.3 所有物件须保持原样，不准冲洗擦拭。

4.4.4 健康有危害的物件应采取不损坏原始证据的安全防护措施。4.4.5 与事故鉴别、记录有关的材料搜集与调查：

a 发个事故的分厂（分公司）、部门（以下简称部门）、地点、时间；

b 受害者和肇事者姓名、性别、年龄、文化程度．职业、技术等级、年龄、工种及支付工资形式；

c 受害者和肇事者实际技术状况、接受安全教育情况；

d 出事当天，受害音和肇事者开始工作的时间、工作内容、工作量、作业程序、操作时的动作（或位置）；

e 受害者和肇事者过去的事故记录。4.4.6 事故发生有关事实材料的搜集与调查：

a 事故发中前设备、设施、工艺装备及工、器具等的性能和质量状况； b 所使用的材料；必要时可对其作物理性能或化学性能的实验与分析； c 有关设计和工艺方面的技术文件、工作指令和规章制度的资料及执行情况； d 关于工作环境方面的状况，包括照明、湿度、温度、通风、声响、色彩度、道路、工作面现状以及工作环境中的有毒、有害物质取样分析记录；

e 个人防护措施的有效性、质量、使用范围状况； f 受害者和肇事者的健康历史情况及现状； g 其它可能导致事故有关的细节或因素。

4.4.7 证人材料搜集：应尽快找被调查者搜集旁证材料，对证人提供的书面或口述材料认真考证其真实程度。

4.4.8 现场摄影取证：

a 取残骸和受害者原始存息地的所有照片；

b 采摄可能被清除或被残踏的痕迹如刹车痕迹、地面和建筑物伤痕、火灾引起的损害以及下落物体的空间等；

c 拍摄事故现场全貌；

d 用摄影或录像，提供较完整的证据材料。

共6页

第3页 4.4.9 绘制事故图，应当运用形象直观的形式编绘图示；明晰标定事故调查中所必须了解的信息资料，如事故现场示意图、流程图、受害者位置图等。

4.5.事故的分析步骤、原因分析和责任分析 4.5.1.分析步骤：

a 整理和阅读调查、取证材料；

b 按照“受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方式、不安全状态、不安全行为”等七项分类组织对应分析；

c 确定事故的直接原因； d 确定事故的间接原因； e 确定事故的责任者。4.5.2 原因分析

4.5.2.1 属于下列情况者为直接原因： a.机械、物质或环境的不安全状态； b.人的不安全行为。

4.5.2.2 属于下列情况者为间接原因：

a 技术和设计上有缺陷，包括工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修检验等的设计、施工和材料使用方面存在的问题；

b 教育培训不够或未经培训，缺乏或不懂安全操作技术知识； c 劳动组织不合理；

d 对现场工作缺乏检查或指导错误； e 没有安全技术操作规程或不健全、不完整；

f 没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力； g 其它。

4.5.2.3 在分析事故时应从直接原因入手，逐步引伸到间接原因，从而掌握事故的全部原因，再分清主次，进行责任分析。

4.5.3 责任分析

4.5.3.1 根据事故调查取证所确认的事实，通过对直接原因和间接原因的分析，确定事故中的直接责任者和领导责任者。

4.5.3.2 在直接责任者和领导责任者中，根据其在事故发生过程中的作用，确定主

共6页

第4页 要责任者。

4.5.3.3 依据事故后果和事故责任者应负的责任，提出处理意见。

4.6 事故调查组有权向发生事故的公司有关部门、有关人员了解相关情况和索取相关资料，任何部门和个人不得拒绝。

4.7 事故调查组在查明事故情况以后，如果对轻伤、重伤事故的分析和责任者的处理不能取得一致意见，安技部门有权提出并经报请公司领导层同意的结论性意见，如果仍有不同意见应当报请上级劳动部门处理。重伤以上事故的意见分歧，应按《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，由上级事故调查组组织处理。以上情况的处理过程．都不得超过事故处理工作的规定时限。

4.8 任何部门和个人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。

4.9 重大未遂事故应参照以上规定要求，组织调查分析，拟定防范措施，提出处理意见。事故处理

5.1 事故调查组提出的事故处理意见和防治措施建议，属轻伤、重伤事故的善后处理，由公司领导成员或由其指定安技部门全面负责，并责成事故责任部门具体组织实施整改。属重大死亡事故的，由公司领导层统一研究决定和部署实施。

5.2 因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守，或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施，以致造成伤亡事故的，由上级领导部门遵照国家有

关规定对公司主管领导和直接责任人员给予行政处分。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

5.3 在伤亡事故或重大未遂事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由拒绝接受调查及提供有关情况和资料的，必须严格按国家与公司的有关规定，对公司主管领导和直接责任人员给子行政处分，直至依法追究刑事责任。

5.4 对于调查、处理伤亡事故或重大未遂事故中玩忽职守、询私舞弊或者打击报复的，由其所在单位或部门按照国家有关规定给予行政处分；构成犯罪的，应于依法处理。

5.5 伤亡事故处理工作应在90日内结案，特殊情况不得超过180日，重大未遂事故应在30日内处理完毕。各类事故处理结案后，应当公开宣布处理结果。

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第5页 5.6 发生特别重大事故应当遵照国家有关规定办理。6 应尽职责

6.1 公司领导必须把安全生产提上重要议事日程，结合公司实际现状，经常组织“五查”（查思想，查纪律，查制度，查领导，查不安全隐患），总结经验教训，针对存在问题作出有效决策，确保生产安全。

6.2 公司领导应当组织与部署安全生产的法制宣传和教育，增强全员法制观念预防发生员工伤亡事故。“对于那些玩忽职守不负责任，不遵守安全制度，违章作业以及强迫命令、瞎指挥所造成的重大伤亡事故，要严肃处理”；“对于负有刑事责任者，须按照刑法的规定依法惩处”。

6.3 员工在生产劳动过程中，一旦发生伤亡事故或重大未遂事故，负伤者（肇事者）或事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告公司领导成员。当事部门和安技部门领导应立即临场组织抢救保护现场，迅速善后，以防事态扩大，滋生意外。

6.4 公司领导成员接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告上级主管部门和上级劳动部门、公安部门、人民检察院、工会。

6.5 发生事故必须依从“找不出原因不放过，本人和群众受不到教育不放过，没有制订出防范措施不放过、没确定责任不放过”的要求，以及按照确定的改进措施，学习是成就事业的基石

由部门领导亲自动手，指定专人负责具体组织落实限期实现整改，并记录齐全、记好台帐。整改完成后间撰写书面报告，提请上级领导和有关部门组织验收。

6.6 安技部门应当组织员工伤亡事故处理报告的拟定和统计编报以及做好事故结案材料的形成、积累、整理和归档工作。

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9.石油企业安全事故应急预案 篇九

为了统一和规范平顶山石油公司突发性事故、事件（以下简称事故）应急预案的编写，根据国家安全生产监督管理局《应急预案框架指南》、省公司hse管理体系文件《应急管理程序》的精神和要求，特制定本预案。

2基本情况

中石化叶县石油分公司建于5月，隶属于中国石油化工股份有限公司平顶山石油

分公司，公司现有职工35名，中级工4名，初级工31名。

3适用范围

本预案适用于平顶山叶县石油分公司所有部门。

4术语

4.1应急救援

是指在发生事故时，采取的清除、减少事故危害和防止事故恶化、最大限度降低事故损失的措施或行动。

4.2预案

指根据预测危险源或危险目标可能发生事故的类别、危害程度，而制订的事故应急救援方案。要求充分考虑现有物质人员及危险源的具体条件，能及时、有效地统筹指导事故应急救援行动。

5应急准备

5.1确定危险目标

加油站是易燃、易爆场所，具有一定的危险性，在做好了一系列安全防范工作的同时，还应对可能发生的灾害制定有效的抢险应急预案，以确保员工生命安全不受到伤害及最大限度地减少财产损失。

经过危害识别、风险评估，确认加油站春夏季节雷雨及台风天气是危害加油站安全的主要灾害因素；其它自然灾害（地震、雷击、海潮等）引起的次生灾害有可能发生；火灾、油品跑、冒、漏事故是加油站需主要防范的应急事件，加强对事故灾害进行全面的预测与防范，根据预案中各自职责，履行各自应急工作职能，使应急预案快速启动，高效有序，最大限度地减轻灾害及次生灾害造成的损失。

5.2应急救援原则

以人为本、减少危害。应急救援的现场处置应立足加油站，充分发挥加油站的应急抢险资源的优势。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为首要任务，最大程度地减少事故灾难造成的人员伤亡和危害。不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段，加强应急救援人员的安全防护和人身安全。

居安思危，预防为主。高度重视安全生产，对重大安全隐患进行评估、治理，努力减少未遂事件的发生，常抓不懈，防患与未然。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发等级事件的各项准备工作。

统一领导、分级负责。预案启动后，以应急救援指挥中心作为应急的最高统一指挥部门，零售管理部门按职责设置的指挥部要服从应急指挥中心的领导。加油站设立的应急组织要服从指挥中心及其指挥部的领导，落实应急职责，积极有效地开展应急工作。

条块结合、以块为主。各级零售管理部门按照属地为主原则，实施应急救援。实行加油站站长负责制，把事故控制在有限范围内，避免发生次生、衍生事故。

加强管理、提高素质。依据国家有关法律、行政法规和中国石化有关管理制度，加强应急管理，使应急工作规范化、制度化、法制化。加强应急管理工作的宣传、培训教育和演练工作，提高广大员工自救、互救和应对各类突发事件的综合素质。

5.3应急救援组织机构设置、人员组成和职责

5.3.1组成人员

应急小组组长：许金尧

应急小组成员：

报警：王华

疏散：温宏杰

扑救：马二进

警戒：候春梅、肖艳丽、王晓刚

值班人员及联防单位的有关人员分别承担抢险、消防、警戒、疏散及救护等工作。

5.3.2主要职责

制定本部门应急预案，定期组织各岗位员工进行预案演练，发生事故时向本公司领导报告，并组织有限力量进行抢救、对外来人员及车辆进行疏散。

根据灾情向有关部门报警（消防119、救护120、治安

110、交通事故122），并向上级主管部门报告。对发生事故周边危险距离内的易燃、易爆物品进行及时疏散及清理，并对事故现场进行警戒，对无关人员及车辆进行疏散，对负伤人员及时送就近医院抢救。

5.4报警及通讯联络方式

主管领导：****

6应急响应

6.1应急响应条件

10.企业事故管理制度 篇十

关键词:施工安全起因对策

中图分类号:U415文献标识码:A文章编号:1674-098X(2011)05(c)-0069-01

1 安全事故的起因分析

安全事故的发生应早有先兆,量变的积累形成质变,危险状况没有及时发现是严重的失职渎职。在分析事故原因的时候,要看重自己的责任,多作自我批评,亡羊补牢,就此停损,实事求是地分析安全事故频发的原因。(1)思想认识不到位。安全是企业综合素质的集中体现,不安全就意味着丢失市场,失去社会诚信,全体职工都必须清醒地认识到保持企业的安全生产是企业管理的底线。(2)责任体系不完善,责任制不落实。领导要做到对施工现场的安全状况心中有数;对重难点工程认真调研,制订切实可行的方案,聘请专家论证。员工要做到一人一责,安全责任落实到位,出现流程缺乏控制、违章作业、违规操作、偷工减料、对出现的异常情况随意处置,将酿成大祸。(3)没有真正形成专项施工能力,技术落后,装备陈旧是事故多发的深层次原因。专项施工能力的形成有四个标志:一是管理干部、技术干部、专业骨干、设备机具、队伍工艺水平等要素成龙配套;二是对同类工程有较丰富的施工经验,能复制流程,在复杂的情况下,也能轻车熟路完成计划;三是能预测危机,排查隐患,处置异常情况,保证安全质量;四是效率高而成本低,熟能生巧。专项施工能力的提升是一个长期培育,不断整合和优化资源,聚集能量,循环往复,螺旋上升的过程,是企业的基本功,也是杜绝安全事故发生的内在保障。

2 安全生产应遵循的基本法则

2.1 生死在安全,成败在质量,胜负在成本的法则

做好安全工作是贯彻以人为本建立和谐社会,保障人民群众生命财产安全的重要任务。要在平稳时想到挫折,居安思危,警示高悬,警钟长鸣,如临深渊,如履薄冰,确保工程质量,安全成本坚决落实到位,遏制重特大事故发生。

2.2 预防预控的法则

(1)企业领导平时应对施工现场的现状有全盘的了解,洞悉事故发生的潜在因素,列出危机和事故易发点评估表,将可能发生的问题按重要性、紧迫性依次排列,定期分析,制订和完善相应对策,对新开项目和即将完工的项目不能疏漏。重难点工程由总工程师负责进行设计审核和施工方案研讨,有疑难问题,及时聘请专家咨询,对可能出现的问题建立预案,确保项目实施的航向正确,方案科学,运作有序。

(2)要加大对安全保障设备的投入,当工期与安全发生矛盾时,宁可停工,也不能盲目冒险施工,要有抢险的预案和物资准备。

(3)要建立严格的请示报告制度,信息及时畅通,企业要成立专家组,发现问题要及时赶赴现场会诊,方案要报业主和监理审查。

2.3 目标和责任联锁的法则

管理的精髓是目标和责任的联锁,安全生产是目标,各个层级的责任必须分解、协同、联锁,形成完整的控制体系。

企业对安全生产的责任是:选准项目经理并对工程企业派出的项目经理进行审查核准;制订正确的施工方案;购置性能可靠的大型设备;统一组织物资招标;规范施工管理流程;排查重要安全隐患,组织抢险,组织事故调查追究。对项目安全生产形势定期评估,找准问题,抓住重点,确保重难点工程施工安全。

工程企业的责任是:选准项目经理;择优录用诚信度高、有同类工程施工经验的队伍;制订、优化、细化施工方案,采用先进合理的工艺;制订项目岗位责任制;指派安全监督员,明确作业层的责任制,排查安全隐患,不解决问题不撒手,总经理和分管工程的领导一年应有三分之二的时间蹲在掌子面和桥墩旁,全力以赴抓在建。

项目经理的责任是:组建精干高效的项目班子;招标择优录用队伍;复核施工方案并根据现场情况适当调整,并具体组织实施;规定施工流程,制订安全质量保障具体措施;经常巡查现场,及时排查隐患;禁止违章作业,严格劳动纪律。在重要工点、重点工序作业时安排技术干部旁站监督。每月进行安全质量评比,使项目始终处于有序受控状态。

基层班组长的责任是:落实终端责任制和岗位责任制;纠正违章违纪行为;及时发现现场异常情况并立即撤出人员、设备、保证人员安全。

四级责任制必须既明晰又互补,使安全生产处于一个可控状态。

2.4 做任何事情都要专业的原则

要加强技术干部的培训,要相对固定专业,使他们成为本职工作的行家里手,引导他们走专、精、博之路,另外还要充分发掘和整合企业内部资源,以项目为平台,以专业化为导向,培育企业的专项施工能力,形成自己的施工特长。安全职能部门的干部要成为安全工作的专家,熟悉法规,了解现场,当好参谋,精通业务,善于化解安全风险。只有如此,才可能从深层次上做好安全工作。领导干部要以身作则,忠于职守,防止一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则无法成事。

2.5 海恩法则

每一起重大安全事故背后有二十九起事故征兆,每个征兆背后还会有三百起事故苗头。只有重视对事故征兆和事故苗头的排查,控制易发事故点,才可能保证安全。

2.6 蝴蝶效应

失之毫厘,谬以千里。不可预测性是安全工作中固有的东西,细节决定成败是安全工作重要规则。一个事故就可能毁掉一个企业,而且大事故往往是由小事故引发。要做到见微知著,见一叶而知秋,把苗头当事故、小事当大事、外事当家事,时刻保持高度警惕,不容一丝懈怠,不容一毫疏忽,把工作做深做细做实,把问题化解于无形之中。

3 安全管理的五项动态管理

(1)在安全管理工作中,实行横向到边、纵向到底的全员动态管理,即加强洞口、临边、通道口的管理,从根本上消灭危险源。

(2)实行从建设项目立项、组织设计、施工准备、施工过程到试运行和投资项目移交的全过程管理,从一开始就把安全意识放到首要位置,并且贯彻施工过程的始终。加大安全管理资金的投入,实行行政性监督管理,从前期开始就设立安全管理专项资金,真正做到专款专用。

(3)实行党、政、工、团各职能部门的全方位管理,做到全员动员、全员参与、全员管理。真正做到人人了解安全的重要,人人懂得安全知识,人人重视安全管理。

(4)实行对危险作业、人员变化、违章行为、事故隐患、整改反馈等信息管理,随时掌握施工现场情况。信息对于企业搞好安全施工具有重要的指导和参考作用;只有及时了解信息,才能随时发现问题和解决问题。

11.某化工企业爆炸起火事故分析 篇十一

2016-04-22T09:30,某化工公司爆炸起火,现场火焰高达20~30 m,燃烧面积达到2 000 m2。大火燃烧持续近16 h,导致了巨大的经济损失,危险化学品的废液流入周边区域,对周边土地以及水源造成了污染,并且在救火过程中1名消防员光荣牺牲。

根据国家统计局的统计结果发现,随着国家工业化程度不断提升,化工类企业安全事故有不断上升的趋势。由于化工类行业的特殊性,其所生产、使用的几乎都是有毒有害或者易燃易爆类的物品,一旦发生安全事故,无论是波及程度和严重程度都是其他行业的安全事故无法比拟的。所以做好化工类企业的安全工作显得尤为重要。

1 化工企业爆炸事故的内因分析

爆炸是指当可燃物与助燃物混合达到了一定比例,遇到明火、电火花等点火源时所产生的一种迅速释放出大量能量、高温高压、冲击波等剧烈燃烧的现象。可燃物、助燃物、点火源是爆炸发生的3个基本要素[1]。它们之间相互作用是发生爆炸的原因。3个基本要素与爆炸的联系可以用如图1所示的爆炸三角形来表示。

该化工公司是一家专门从事油品的仓储、中转、分拨、灌装业务的企业。由于作业人员违反了动火作业安全管理规定,引起了其中6个危险化学品储存罐爆炸起火。储存罐中的可燃物主要是硝酸铵、硝化棉、氰化钠等,而其中的硝酸铵是一种强氧化剂[2],能与诸多物质尤其是其他可燃物品发生反应形成极强的爆炸性混合物[3]。硝酸铵受热后通常易分解,根据温度的高低其分解的产物有所不同,在110℃左右时产生氨气,当外界温度达到185~200℃时会释放出氮氧化物,继续加热到230℃左右时则进一步分解,放出氧气和氮气,温度达到400℃以上时,剧烈分解发生爆炸。用化学方程式可表示为:

4NH4NO3→3N2+2NO2+8H2O

通常情况下,在可燃物与O2充分接触后并不会立刻引起爆炸,在一定的点火源能量和压力下,只有可燃物和O2的比例在一定的区间内才会发生爆炸。每种可燃物都有其爆炸的上下界限,混合气体的组分不同,爆炸极限也不同。同一混合气体,由于初始温度、压力、惰性介质含量以及点火能量等都能使爆炸极限发生变化。点火能源能量E、外界压力P与可燃物体积分数V的关系分别如图2、3所示。

经调查,此次爆炸的直接原因,是作业人员违规动火作业,使得泵房中管道燃烧蔓延,导致危化品储存罐中的硝酸铵等泄露,当其与空气中的O2混合后,达到了爆炸的极限,遇到明火,满足了爆炸条件发生了爆炸。混合可燃物剧烈燃烧,在短时间内产生高温高压冲击波,并迅速向外扩散,危及相邻的其他储油罐,使得不断有可燃物参与进来,导致火势越来越大,一时难以控制。

2 化工厂爆炸起火的外因分析

引起化工厂爆炸起火的外界因素有很多。首先,从管理角度来说,监管不严,监管不到位,未能按照企业规章制度认真细致排查,监管走过场等,会为事故的发生埋下隐患;从操作人员的角度来说,疏忽大意、缺乏责任感、违反作业规程、无证上岗等也会直接引起事故;从化工企业本身来说,有的化工企业为了追求利益最大化,企业选址以及规划设计本身就不合理,安全装置及相应的措施能省则省。除此之外,还有多种因素,在它们的共同作用下事故发生就不可避免[4]。针对此次某化工厂发生爆炸起火的具体原因可总结为以下几点:(1)作业工人未按照动火作业安全规定,在没有进行可燃气体分析、没有清理动火作业场所周围的易燃易爆物品、没有按照相关程序办理审批手续及在相关专人进行监护的情况下,擅自在储罐区交换泵房内动火作业,是这次爆炸起火事故的直接原因。(2)动火引发管道燃烧蔓延,泵房和危化品储罐之间的距离不合理,储罐未配备相应的报警装置以及紧急切断装置,导致火势蔓延并迅速扩大,引燃储罐中危险化学品燃烧爆炸。(3)管道被引燃起火后,初期应急处置不当,未能及时采取有效的措施,阻断可燃物与火源的联系,火势蔓延导致6个储罐发生爆炸,8个储罐受到直接的威胁,爆炸起火持续整整16 h。这也说明企业应对事故的反应能力迟钝,未能事先做好应对突发事故的应急准备工作。(4)该化工企业在检修工程发包过程中,对承包企业相应的资质和证件,管理制度、培训教育记录等方面情况是否达到安全标准审查不严,对承包检修单位的维修作业没有尽到管理责任。

3 预防措施

由于化工企业的特殊性,安全问题更要格外重视,要将导致安全事故的危险因素扼杀在萌芽状态,要从源头入手,尽早发现,尽早排除,做好一系列预防工作。可以分别从人的因素、物的因素、管理因素这3方面来制定相应的预防措施。

(1)对化工类企业的人员进行上岗前技能培训,使其熟练作业技能,防止由于操作失误造成事故,特殊岗位要持证上岗。加强消防安全的宣传工作,树立对企业负责的工作态度;不定期进行预防事故演练,教授从业人员应对突发事故的紧急处理措施,增强其处理事故的应变能力。

(2)对于化工企业的选址以及企业内部各种厂房的设置应合理规划,科学布局,做到当发生安全事故时波及范围最小化。根据企业的规模、生产技术、工艺流程、国家的规范标准,合理选择化工设备,满足高效安全生产的要求;设备要定期检修维护,及时更换淘汰质量出现问题的老化设备。

(3)企业内部的自我监管与政府监督部门监管,要双管齐下。企业内部高危作业区责任明确,健全完善企业内部规章制度,并督促作业人员严格遵守,切实执行。政府监督部门对化工企业重点监督,不定期突击检查,发现问题即刻责令整改,加大资质资格审查及问责力度。

参考文献

[1]程远平,李增华.消防工程学[M].徐州:中国矿业大学出版社,2005:2-55.

[2]王光龙,许秀成.硝酸铵热稳定性的研究[J].郑州大学学报(工学版),2003,24(1):47-50.

[3]朱兆华,郭振龙.关于硝酸铵爆炸评价的探讨[J].中国安全科学学报,2000,10(2):70-71.