雨季三防专项应急预案

雨季三防专项应急预案（共10篇）

1.雨季三防专项应急预案 篇一

第一章XX煤矿地面特征及井下水文地质概括

一、编制目的二、编制依据

三、XX煤矿地面特征

四、水文地质概括

4.1地面水文特征

4.2井下水文地质特征

第二章“雨季三防”组织机构

一、成立“雨季三防”应急组织机构，落实“雨季三防”领导责任。

二、XX煤矿“雨季三防”应急救援领导小组

三、各小组职责

四、发生事故时的通知顺序

五、发生事故时协助救援机构

六、医疗求助机构

第三章 “雨季三防”预防措施

一、预防措施

二、其他措施

第四章 XX煤矿“雨季三防”物资明细表及贮存地点

第五章 发生事故时的应急预案

一、洪水灌入井下时的处理措施及人员撤离路线

二、井下透水时的处理措施及人员撤离路线

第六章 物资管理制度

第七章 应急措施

第八章 “雨季三防”救援领导小组和突击队员电话表

除上述内容外，另有如下内容：措施的审批、签字、贯彻学习记录，避灾路线图，“雨季三防”期间值班表及值班开始日期、时间，各矿如若有人员变更要及时修改内容，“雨季三防”的具体内容及针对每项内容的具体措施等。

各矿要针对各自的具体情况编制预案。

2.雨季三防应急预案 篇二

1.1编制目的

为了对办公区和仓库区域雨季发生的水灾事故做出用心响应，提高应急人员的雨季灾害应急救援潜力，最大限度地减少雨季灾害事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本预案。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《关于加强安全生产应急管理工作的意见》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律法规和《设备租赁中心综合应急救援预案》的规定，制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于设备租赁中心办公区和仓库区域雨季灾害事故的应对工作。

2事故类型和危害程度分析

2.1事故类型

主要事故风险有:洪水、因超多雨水造成的库房坍塌。2.2危害程度分析

从历年铜川市降雨量和汛期状况来看，未发生过河水漫过河堤现象，但务必保证设备租赁中心排洪沟畅通，防止内涝，确保汛期正常泄洪。

3组织机构及职责

3.1应急组织体系

成立雨季“三防”应急领导小组组长：关硕副组长：谢战通

成员：综合办公室、管理科、租赁站、财务科、试验站、库管部部门负责人。领导小组办公室设在综合办公室，董丽同志任办公室主任。总值班室设在调度室。

刘金刚

值班电话：2163321，2163906。3.2应急救援小组成员的主要职责

1、组长：批准购买或更新各种应急物资储备和救援器材，带领有关部门组织现场指挥救援工作。

2、副组长：在指挥长的统一领导下，协助指挥长开展救援工作。

3、综合办公室：负责向安全监督管理局、公司安监部报告水灾事故有关状况，和应急物资采购。

4、其他各部门：学习急救、救援知识，掌握水灾现场逃生知识。

4预防与预警

4.1危险源监控

4.1.1监控方式、方法：设备租赁中心建立气象预报和汛情预警及报告制度，并严格按照制度执行。

4.1.2预防措施：定期清理中心区域的排洪沟，对危房进行支护。4.2预警行动

在获悉预警信息后，应充分利用信息网络、通讯、警报、宣传、通知等有效办法方式，对标段范围内发出针对性预警通告，迅速做好应急处置的各项准备工作。严重、个性严重预警信息应在30分钟内透过应急平台预警信息（号）和特急纸质件文本等多种形式，向上级单位（或部门）应急办报告，同时按照应急预案规定的程序立即做出应急响应，有关领导和人员要立即到位，做好应急队伍和应急物资准备，采取切实有效的措施，紧急疏散或转移群众，并对事故现场和危险源点迅速进行控制并加以处置，防止事态进一步扩大。做到早发现、早预防、早报告、早处置。

5信息报告程序

5.1报警及程序

1、中心办公区、仓库区域发生雨季灾害事故，事故现场第一发现人立即至排水渠堵塞地点使用消防铲进行排水渠疏通。

2、中心办公区、仓库区域发生雨季灾害事故，当现场设施不足控制现场事故时，

事故现场第一发现人拨打报警电话“119”报警，并向应急领导小组组长报告。

5.2现场报警方式

发现事故发生后，现场第一发现人应使用电话报警。

5.3相互认可的通告、报警形式和资料；

发现事故发生后，现场第一发现人立即向应急领导小组办公室负责人电话汇报事故状况，办公室负责人电话通知应急领导小组所有成员，并通知成员启动应急预案，各负其责，进行现场处理。

5.4应急反应人员向外求援的方式。

发生火灾事故后，应急人员应向外求援，外部通联方式如下：铜川市人民医院联系电话：0919-2159120.铜川市消防支队联系电话：119.建设集团公司调度室：029-86532105建设集团公司安全监管部：029-86532153

6应急处置

6.1响应分级

1、Ⅰ级响应：设备租赁中心现有处灾潜力及设施处理不了的雨季灾害，启动本应急预案。

2、Ⅱ级响应：设备租赁中心现有人员及设施能够及时进行救援。

6.2应急处置措施

1、发现事故隐患或事故后，在保证安全的状况下，对受损的财物或受伤人员实施抢救，并迅速向应急救援小组办公室报告，必要时同时拨打119电话报警。

2、应急救援小组接到报告后，组长要迅速通知小组成员到达事故现场，按照事先分工分别负责现场扑救、人员疏散、伤亡人员抢救、财产转移等工作。

3、在专业救援人员到来之前，应急救援小组现场救助组利用现有的器材进行排堵，转移现场贵重物品、机密材料，尽可能减少人员伤亡、财产损失及其它损失。

4、同时人员疏散协助、指导事故现场内的人员有组织、有秩序地透过安全通道进行疏散。避免人员慌乱无措或疏散不畅而挤伤。要及时对人员进行集中清点，发现人数不足时要及时组织查找抢救。

5、伤亡人员抢救组对现场受伤的人员立即用自备车辆送往协作医院进行抢救，并及时报告受伤人员的数量和受伤状况、通知医院做好抢救准备。若现场伤亡人员较多时，及时通知协作医院派员到现场给予紧急救助和人员的转移等工作。

6、若现场状况较严重，已超出现场救灾人员控制范围和抢救潜力时，应急救援小组应组织抢救人员迅速撤到安全场所，等待专业队伍进行救助。

7应急物资与装备保障

设备租赁中心当地消防部门和应急救护部门取得长期有效的联系，以便发生事故能及时得到救治。设备租赁中心应急物资配备清单见附录。

8附则

3.雨季三防应急预案演练总结 篇三

为切实做好()厂2016年雨季“三防”工作，提高雨季易发生的重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力，防止灾害进一步扩大。在上级公司雨季三防文件要求指导下并结合本厂雨季三防工作实际情况，我厂于（）年（）月（）日下午组织进行了雨季“三防”应急抢险演练。演练结束后对演练情况进行总结如下： 演习时间： 演习地点：

一、演习过程：

1、（）年（）月（）日14:40，（）车间巡检人员巡检时发现火炬煤气管线南侧排水沟被山上冲下杂物堵塞，山上排下洪水改道冲刷煤气管线支撑基础，巡检人员立即汇报车间值班领导（）。

2、车间值班领导到现场处理，同时通知调度。调度（）得到报告后通知副总指挥（），副总指挥要求立即通知各小组进入应急响应状态，各组紧急通知组员集合。抢险救援组成员到雨季三防专项物资库房领取抢险物资。通讯组协调各小组通讯设备使用情况。

3、（）车间值班领导指挥车间抢险小组成员进行紧急处理。随雨势增大，车间无法排除险情立即向调度汇报请求支援。

4、值班调度接到请求后上报副总指挥，副总指挥宣布立即启动雨季三防应急救援预案，通知各抢险小组按照职责划分立即赶赴现场进行抢险。预案启动后，调度立即向上级调度汇报情况。

5、各组在组长带领下到达现场并汇报调度。警戒疏散组查看周围情况后设立警戒隔离区，并派人进行抢险现场的安全防护工作并做好人员疏散准备工作。

6、物资保障组接到命令后将特殊应急物资（潜水泵）准备好，等待进一步命令下达。

7、抢险救援组在副组长（）指挥下赶到抢险现场开始全面抢险。现场铲装沙袋，对受洪水冲刷的管道支撑处进行围护，避免洪水冲刷基础。同时组织人员对排水沟进行疏通。

8、在抢险过程中因路滑，救援人员（）脚部被工具碰伤，医疗救护组组长立即派人对伤员进行紧急处理救护，然后将受伤人员转移到安全地点。

9、环境监测组成员对现场空气情况进行监督检测，随时汇报。

10、经过紧张处理，煤气管路基础处防水围堰构筑完成，排水沟疏通，险情排除。各小组向总指挥汇报处理情况。

11、副总指挥命令各小组人员撤回至集合地点，清点人数。（）车间安排2-3人留守现场进行监视。集合地点各小组清点人数，确认人员全部安全撤离后，副总指挥宣布演练结束。

二、演练效果

1、通过本次随机启动雨季“三防”应急预案的演练，一定程度上真实的检验了在现有人员情况下我厂雨季三防应急机构对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力。

2、通过模拟演练提高事件发生时人员的应变处理能力。

3、检验了《雨季“三防”预案》的实际操作性，检查出我厂雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及时发现了《预案》在执行过程中所存在的问题，以便进一步进行完善，更好的发挥其指导作用。

三、存在问题

1、天气情况偏差太大，达不到演练实际环境因素下的真实情况。

2、未选取安全的现场指挥部位置并向各小组通知。

3、警戒疏散组现场疏散、警戒职责行使不强，现场未根据实际环境情况明确疏散逃生路线。

四、整改措施

1、选取天气条件相近情况进行演练。

2、选取安全的位置设置现场指挥部并传达通知各小组。

4.雨季三防专项应急预案 篇四

演习时间：2015年4月18日15:30至2015年4月18日16：30 演习地点：深圳市中人园林绿化工程有限公司地面广场

一、演习过程： 1、2015年4月18日下午15：30分接公司调度室及深圳气象站发出的暴雨橙色警报，值班调动员立即向雨季“三防”总指挥陈经理汇报情况，陈经理接到通知立即下令启动雨季“三防”应急预案。

2、值班调度员接到总指挥命令后，迅速通知应急救援指挥部所有成员，在公司会议室召开紧急会议,会上简单通报了将有暴雨灾害的情况，总指挥陈经理立即下达应急救灾命令：

1)、项目部经理陈经理组织30名抢险队员，对主路侧边坡进行筑坝拦水，确保洪水不侵入绿带。

2)、各班组织10人清理搅拌站下水道进水口，由林汉松带队；清挖矿北下水道出口。

3）、易平贵组织人员做好防暴雨的隐患排查工作。

4）、苏宋安负责检查工作，如有雨水渗入，要及时汇报指挥部采取紧急应对处理措施。

5）、李境希负责抢险物资供应及防洪泵的安装，确保排水正常；对地面防雷电设施进行检查，确保供电安全。

6）、郑世雄负责救灾物资的运输及后勤保障。7）、王洁恩做好各抢险队的调度、协调工作。8）、郑世发确保抢险期间的通讯联络通畅。

9）、庞延胜负责抢险中的接待工作及做好外围支援协调工作，同时做好抢险中的宣传工作。

10）、李宝机动队原地待命，随时听从姜总外围工作的调遣。11）、各部门立即进入紧急状态，紧急抢险工作开始。

3、调度室接到总指挥命令，立即通知所有人员紧急撤离、并准备紧急抢险工作

4、应急抢险队各队长在接到应急救援指挥部指令后，迅速通知、集合本队人员，统一到材料库领取应急抢险物质。

5、经营办开始迅速有序地将应急抢险物质发放到各抢险小队，每队领取铁锹20把，手镐5把，编制袋200个，雨具15件，潜水泵1台，防洪水袋4盘，电缆200米。

6、物质发放完毕后应急抢险小队立即进行抢险救灾工作。7、16：30分调度室通知演练结束。

二、演练效果

1、通过本次雨季“三防”应急预案的演练，切实检验了我矿各部门对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力。

2、锻炼了职工队伍，提高了职工对自然灾害的防范意识、自主保安意识和对井下避灾路线的熟悉程度。通过职工之间的协同工作增强了团队精神。

3、检验了《雨季“三防”预案》的可操作性，暴露了我公司雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及时发现了《预案》在执行过程中所存在的问题，为下一步工作的改进和提升找到了依据。以便更好的修改和完善。

三、存在问题

1、“三防”办公室没有总公司“三防”指挥部联络电话，暴露了我们对“三防”工作重视不足。

2、演练背景不完善，缺少治安保卫组、医疗救护组、对外联络组及信息发布组、救护队和观摩组。

3、参演人员实战意识不强，应急工作准备不充分，人员和物资不能及时到位，使抢险时间延长；没有达到应急状态的紧张气氛和救灾的预想效果。

4、地面车辆混杂，救援物资运输迟缓，组织分工不合理，筑坝与沙袋供应衔接不上，而且由于沙袋装沙量不足，造成沙袋短缺和筑坝质量不规范。

5、“三防”库房前因挖泄洪沟，致使道路不通，应急物资无

法正常出库，对抢险物资的供应考虑不够充分。

6、调度员接到命令后，由于经验不足，遇紧急情况过于紧张，造成调度质量不高。

四、整改措施

1、加强职工安全意识培训，提高职工对矿井防灾抗灾工作的认识。

2、加强处置重大事件时的组织领导，做到紧张有序。

3、防汛物资及装备应设在工区内，以便应急调配。

4、在不影响正常生产的情况下，要设置部分装好的沙袋。

5.雨季三防预案 篇五

为增强兴县煤业矿井“雨季三防”应急抗灾能力，规范矿井机电专业救援程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，更好地保障矿工生命安全，结合矿实际情况，特编制此预案。

一、预案工作原则

（1）以人为本，安全第一。把保障矿工生命安全作为首要任务。

（2）居安思危，预防为主。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，增强忧患意识，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。

（3）统一领导，分级负责。在矿机电“雨季三防”领导小组的统一组织协调下，健立健全分类管理、分级负责的应急管理体制。相关单位按照各自职责和权限，负责本单位生产安全事故和突发事件的应急管理和处置工作。

二、重点防护对象

地面变电站、井下各生产系统设备、地面的高压供电线路、井上下通信系统、排水系统、主扇、副立井提升等。

三、组织机构及职责 指挥机构：

成立“三防”工作指挥部，主要负责协调事故救援期间各机电单位的运作，统筹安排各个应急救援行动，为现场应急救援提供各种信息支持，快速准确地制定出救灾实施方案。

总指挥：申伏利 副总指挥：李洪杰

徐宏平

成员：高翔

李克斌

郭兴元 李先锋 张保军 王治山 闫春江 指挥部下设在机电科值班室。电话：71997 职责：

机电科：

负责井上供电系统可靠运行，设置和测试各种避雷设施，与上级供电部门沟通联系好，做好发电机的检修及准备工作，确保随时可靠投入运行，同时负责井上各地区的停送电，主、副井的绞车运行，主扇的正常运转，矿灯的收发工作。做好“三防”物资的准备和调运。

机运区：

负责井下供电系统可靠运行，矿井各采区及中央泵房的排水工作。

四、预防措施

（1）加强职工业务知识培训和应急能力训练。

（2）定期对电气整定值进行校验，每年对电气设备进行一次春季预防性试验，及时整改不合格项目。

（3）加强日常检修和定期检修，健全规章制度，保证检修质量，使设备达到完好状态。

（4）根据电网电压运行情况及时切换或投入动态补偿和电容补偿装置。

（5）主扇、副井绞车房采用双回路供电。

（6）对35kv、10kv线路定期进行巡检，发现问题及时处理。在逢降大雨、大风天气要及时检查线路，确保供电可靠安全，发现线路有问题时配合当地电网人员协同解决。

（7）变电所停送电要执行好停送电申请，填写停送电工作票、倒闸操作票，严禁无票停送电或约时停送电。绝缘用具应电气检查做耐压试验。

（8）定期检查、维护、测试防雷设施。

（9）确保各项抢险救灾物资储备足量，保存完好、专库存放，各项设备存放于设备库，专用材料在供应科。

（10）加强通讯设施检查，保持通讯畅通。

（11）对变电所及重要机房房顶做好防雨水渗漏，发电机检修完好，力争给主扇风机房配备专用发电机。

（12）接到上级停电命令后，井下要及时采取措施，双路电均停电时，井下要提前撤人。

（13）雨季期间井下水仓煤泥应清挖干净，水仓司机必须保证水仓排空。

五、处置措施

1、在暴风、雨等恶劣天气灾害来临前，要立即组织队员待命，并同时向领导小组值班人员汇报情况。电话维修人员要在调度室待命，随时处理通讯故障。

2、在恶劣天气时，机电各单位负责检查各自分工范围内的防洪物资，随时做好抢险准备，并对高层建筑或构架可能遭受的雷击做好防范工作，通知工作人员在雷雨时尽量避免从事室外工作。

3、机电科要把电工合理调配，在变电所、主扇风机房、主副井绞车房等要害场所派电工、维修工加强巡检，出现问题及时抢修。

4、机电科要认真检查地面各变电所设备运行情况，确保全矿供电安全，并对备用线路完好情况进行检查，随时保持与上级供电部门的联系，如果风雨较大，经调度室同意后，要立即通知主副井绞车暂时停止运行，以保证提升安全。待天气、供电稳定后再报请调度室批准恢复正常提升。

5、机电科安排在变电所、压风机、提升机等要害地点值班的维修工和值班人员要关闭所有门窗，密切注意洪水情况，并检查防洪物资和排水设备，如果洪水可能进入机房，要立即向调度室汇报，并随时开启水泵将涌进电缆沟内的积水排出。用黄土装袋封堵所有可能进水的通道。必要时，组织其他人员参加救援，并调集铲车进行封堵。

6、如果发现主副井口积水过深，发现有洪水向井口倒灌时，机电科要及时向调度室汇报，组织人员投入抢险，用黄土装袋封堵所有可能进入井口的通道，并通知井下泵房做好随时开泵准备。

7、如果35kv、10kv供电线路因暴雨造成线杆歪倒或因狂风造成断线或歪杆，应立即汇报调度室，并把电源倒至备用线路，然后立即与供电部门联系，并派出巡线队伍，展开抢险工作；如果出现双路供电中断问题，应及时启动发电机，确保排水和人员提升，同时与上级部门联系共同制定抢险计划。

六、保障措施

6.“雨季三防”应急演练总结 篇六

2011年5月7日17：00时，石桥煤业矿长陈法喜在调度会议上布置对“雨季三防”应急预案进行实况演练，以检验矿各部门抗灾能力，真正达到大雨来时无大患。演练时间不定时进行通知。

19：55分，按照既定方案，调度室接到紧急电话，主井口、副井口周边水位上涨，主排水沟於堵有险情，需组织抢险的情况后，迅速向总指挥陈法喜报告险情。

安全矿长杜明峰接到矿长陈法喜的命令后，要求立即启动矿井水灾应急抢险预案的命令。总经理立即命令调度室通知各区队汛灾。各区队在调度室汛情通知后，从20:05到20:15仅十分钟时间内，我矿“雨季三防”抢险工作人员相继迅速集合在副井副进，待命抢险。

“三防”总指挥陈法喜立刻下达井上抢险命令，调度室按照既定方案立即通知各抢险队到指定地点开展抢险工作，“雨季三防”联合大演习就此正式开始。

由矿长陈法喜任总指挥，安全矿长杜明峰和总工程师吴仕彦任副总指挥，调度室主任崔全亮、安检部长王振刚任现场总指挥，带李发忠、白涛、于子博、陈方喜、陈明江现场组织模拟抗灾，调度室由孙思芳、王景值班负责调度实施“雨季三防”应急预案进行演

练。

晚上20：15，各单位在规定时间内达到指定地点后，迅速领取了三防物资，晚上20:20，随着现场总指挥崔全亮、王振刚的一声令下，令各单位迅速出击，生龙活虎，迅速联合建起了一道高800MM，长5M的防洪墙，最快的单位掘二队在建造自己部分防洪墙上用时最少，仅用了24分钟，开二队由于人员配备缺乏，致使其建造防洪墙任务最后一个完成，用时30分钟；于此同时调度室在20:10开始通知井下撤人，各工作区队反应迅速，各区队跟班队长立刻组织人员升井，完全升井后值班队长立刻向调度室汇报人员全部安全升井情况。从调度室通知升井开始到各区队报告升井完毕，掘一队反应最迅速，用时最少，仅用了16分钟；综采队用时最长，共用了19分钟。

晚上20:50，总指挥陈法喜宣布险情过去，至此，整个演练过程完全结束。整个抢险过程从通知到结束总共用时55分钟。

演练结束后，安全矿长杜明峰在现场做了讲话，对这次演练的成功充分给予了肯定，尤其是对参与演练的几名主管队长给予了表扬，特别表扬井下反应最为迅速的掘一队和井上完工最快的掘二队给予了表彰，并对参与演练的“三防”队员给予了肯定。矿上

并且针对此次演习对一些表现优秀的单位和个人进行了奖励。

我矿通过开展这次演习活动，提高了矿井在雨季来临之际的应急防范能力和各单位之间的配合能力，同时在演习过程中发现了一系列准备不足和需要完善的地方。如各区队人员平时的离矿比率应占总人数的多少才能保证出现突发情况不会影响安全生产;机电队针对矿上各种设施设备的使用熟练度不够；综采队的人员对突发事件的处理熟练度不够，做不到紧急情况迅速反映的要求等等。这些经验对我矿应对真的汛情到来时的应急工作有很大的帮助。

石桥煤业调度室

7.2011雨季三防应急演练 篇七

音西煤业在雨季来临之际，为确保矿井安全度过汛期，检验雨季三防工作落实情况，结合矿井生产实际情况，在4月24日开展了“雨季三防”演习。现将此次演习作如下总结：

一.演习的目的演习是为了检验矿井汛期的抗灾能力，检验防汛抗洪设施及避雷装置的建筑和维修质量，测定矿井排水技术数据，为矿井灾害处理提供技术参考依据，发现并解决 “三防”演习中存在的问题，提高矿井整体抗灾能力。

二.演习组织

为了及时协调处理演习过程中出现的问题，保证演习安全顺利进行，矿按《音西煤业雨季“三防”应急预案》要求成立了应急指挥中心。2011年4月23日下午由矿长主持召开了“三防”演习准备会。演习期间从事指挥及作业的人员40人。

三.演练方式及方法

1.演练方式：全矿无通知进行。

2.演练方法：拟启动Ⅰ级险情。

四.演习前的准备工作

1.领导小组提前组织有关人员对全矿井防洪设施、避雷装置地点进行详细检查，对存在的问题要求各有关单位进行整改。演习前一天，组织召开专题会，落实各单位问题的整改情况和各项工作的准备

情况，对相关工作人员进行了详细分工，明确了责任。

2.采掘队负责井上、下各点的检查和维护，保证每一处设施关闭可靠牢固。

4.机电科将演习期间排水设备所用的仪器、仪表进行校验，以保证所测数据的准确性。

5.监控室对井上、下电话进行检修维护，保证通讯的完好畅通。

6.编审“雨季三防”的应急预案及安全技术措施。

五.演习步骤

1.人员分工：工作由“三防”演习领导小组统一指挥，工作人员按《2011雨季“三防”应急预案》分工负责。

2.演练操作顺序：4月24日凌晨１时许，灾情汇报到调度室，矿区员工迅速整齐着装，向矿调度室前集合完毕。指挥部首先告诉大家，拟我矿夜间汛期水害威胁矿井生产安全事故、井上下实施应急抢险预案的实施情况。

(一)操作程序：

拟在00：55分，矿“雨季三防”办公室接到告急，由于暴雨袭击，主平硐周边水位上涨，主排水沟淤堵，随时有可能倒灌进主平硐，需组织抢险的情况后，迅速向总指挥李福刚报告险情。安全副矿长徐金平接到总指挥李福刚命令，要求立即启动矿井水灾应急抢险预案的命令。徐矿长立即通知调度室启动雨季三防应急预案。雨季三防应急预案启动后，在1：05～1：15仅10分钟的时间内，矿“雨季三防”工作领导小组下设的6个工作组，即：现场抢救组、人员疏散组、地面防洪组、物资供应组、后勤保障组、善后处理组，共计40人相继迅速集合在矿办公楼前，待命抢险。

雨季三防”总指挥下达井上抢险命令，“雨季三防”办公室按照既定方案立即通知各抢险队到指定地点开展抢险工作，一场“雨季三防”联合大演习就此拉开序幕。

01：20，抢险队员带着工具迅速到达主井之间的排水沟，清除排水沟中的杂物，保持水流畅通;

机电科的抢险队员们带着两台排污泵，开关、足量电缆、进出水管迅速到达主平硐积水区，安装好排水设备将主平硐外围积水迅速排空。05：30，各单位报告险情均已排除，15：31“雨季三防”总指挥指示险情已排除。

六、演习结束

15：35矿井应急抢险队伍集结完毕，矿领导对本次演练进行总结，指示现在是雨季的关键时期，要抓好矿井雨季防洪防汛、防雷电、井下防排水工作，确保雨季矿井安全生产和职工的生命财产不受损失。最后，公司总经理李福刚对我矿处理紧急事故的能力和反应速度给予了充分的肯定。

李福刚要求通过这次演练，我们要敲响安全警钟，认真抓好安全生产工作和雨季三防。当前要立即开展安全检查，依规按章施工，牢固树立用管理保安全，用技术巩固安全，用责任关爱生命的安全意识，进一步加强安全管理和技术基础工作，制定有针对性的安全措施，落实各项安全制度，避免事故发生。

七、总结

通过开展这次演习活动，提高了矿井在雨季来临之际的应急防范能力和各单位之间的配合能力，为矿井平稳度过汛期提供了坚实的保障。

音西煤业

8.雨季三防专项检查总结1 篇八

一、雨季来开展的工作情况

1.通知下发后,项目成立了以经理为组长的“雨季三防”工作领导小组,并成立防洪应急小分队,备足了相应的防洪抢险物资,确保了防汛工作的需要。

2.项目部要求各水电班组对每栋楼降水井内水泵进行楼检修，有问题的及时处理，并对仓库四个污水泵进行运转试验，保证四栋楼共20个水泵可以正常运转。对项目部供电线路,及施工设备供电线路进行了检修，对地面供电线路有可能影响的低洼 处进行填埋。

3.对基坑周围排水沟进行清理，保持畅通。

4.对施工现场接入市政管道的部分进行清淤，清理施工现场内存在的垃圾杂物，防止堵塞。

5.为进一步防止可能发生的积水往地下室倒灌，加快了地下室外墙防水及回填工作。

6.经查在施工现场范围内，无塌陷和其他地质灾害

二、未完成的工作及存在的问题

1.项目部位置处于现场高地，周边排水沟承担的排水任务不重，且无积水现象，根据实际情况暂未清理。

2。地面部分防洪水沟和散水收集工作还需进一步完善。

3.地下室防水及回填工作由于工作量大，暂未完成，正在有序的进行。

三、总结

经过“雨季三防”专项检查，组织完成了“雨季三防”的安全防范工作，以安全发展观为指导，牢固树立安全发展理念；以多级主管部门的安全精神为方针，确实把“雨季三防”安全管理工作做到实处。坚持“预测预报、有疑必探；坚持

“科学防汛、早布置、早安排、早落实”的原则；坚持“防、堵、疏、排、截”的工作措施，夯实“雨季三防”管理工作，切实把2016年“雨季三防”工作做牢、做实、做好，确保2016年安全生产工作顺利进行。各项指标均达到要求，不足之处加以整改。

永馨园北区四标 2016.7.7

雨季“三防”专项检查

工作总结

9.雨季三防专项应急预案 篇九

2012年“雨季三防”应急抢险现场演习流程

一、演习时间

2012年6月20日上午9时。

二、演习地点

山西煤炭运销集团阳城四侯煤业有限公司主、副斜井井口及井下消防材料库施工点、通风行人巷施工点。

三、演习科目及背景。

科目：①紧急撤人②井口筑挡水墙③疏通排水沟

背景：洪水从主井口灌入井下。突降暴雨，矿防汛巡查员汇报，矿区主井后侧坡顶排水沟毁坏，大量洪水冲至距井口较近的排水渠，超过井口排水渠排水量，导致洪水从主井口灌入井下，危胁矿井及井下人员安全。

四、参加演习人员 总 指 挥：王海龙

副总指挥：魏李彪 靳勇强 田王健 原云锋 王园园

赵进锋

指挥部成员：魏 伟 邵 敏 王杨峰 防汛巡查员：琚建鹏 抢险队队长：杨柴龙

修筑挡水墙组：张志鹏（组长）茹路飞 韩晋明 原跃鹏

影像记录员：闫晨鹏

（一）演习前的准备

1、检查救援设施设备是否完好、齐全，救援物资、医疗器械是否充足。

2、对参加演习人员进行培训、贯彻演习内容。

3、检查通风设施是否完好，检查监控系统是否运行正常。

4、在演习开始前10分钟由监控值班人员向县公司、县监控中心发传真，汇报我公司今天准备进行 “雨季三防”应急抢险救援演习，有可能出现井下停电、监控中断等现象（时间大约2小时）。

5、所有参加演习各组人员8：30分调度楼前集合。

（二）下达演习命令

上午9点整，矿长王海龙下达演习开始命令：山西煤炭运销集团阳城四侯煤业有限公司2012年“雨季三防”应急抢险救援演习现在开始。

魏伟通知：各参加演习单位、应急组演习开始。

（三）报警及应急处臵

1、调度室接到报警 井下建设情况：

7：00矿调度会议安排布臵了当日安全建设工作；7：20十冶项目部、华泰项目部由跟班领导组织召开了班前会议，安排布臵了当班工作任务及注意事项；8：00准时入井，入井人数总计25人。

天气：小雨。

9：00：防汛巡查员琚建鹏（通过8020向调度室汇报）：由于天

9：07各副矿长及副总到达调度室了解情况，采取措施。9：08邵敏（电话（8005）打至通风行人巷8061）：我是调度室邵敏，矿方跟班领导王满红、华泰施工队跟班领导郑高峰是否在现场？安全员：在工作面，我去叫。王杨丰（电话8007打至消防材料库8078）：我是调度室王杨丰，十冶施工队跟班领导武龙涛是否在现场？武龙涛：我就是，请指示。王杨丰：地面突降暴雨，有部分雨水从主井涌入井下，请你组织井下作业人员按水灾避灾线路撤退，同时切断除局扇外所有电源。武龙涛：好的，马上组织撤离。

9：09王海龙矿长到达调度室。要求调度室主任：魏伟，马上汇报井下作业情况及人员分布情况。

同时要求魏李彪矿长：魏矿长，立即启动应急救援预案，查看各应急小组到位情况。

魏李彪：是，各应急小组负责人已到5位，还有两位在赶往指挥部途中

王矿长：哦，知道了。命令你立即组织各小组研究布臵抢救方案。魏伟汇报矿长：王矿长，今天井下共两个作业点，分别是通风行人巷和消防材料库施工点，入井人数共计25人。矿方带班领导王满红，十冶带班领导武龙涛，华泰带班领导郑高峰。

王矿长：快通知跟班领导组织撤人，并现场采取措施

魏伟：已通知安全员去找矿方及施工方跟班领导了，马上就可接到电话，十冶跟班领导武龙涛已接到电话，准备撤人、断电。

王矿长：赵工，立即到井口再次查看灾情，并采取临时措

王元元矿长向各小组传达指挥部抢险方案。

王矿长：同志们，雨势越来越大，要求各小组按照分工坚守岗位，全力救援，重点组织人力物力对主井井口进行加固堵水，立即行动！

各组：是！

9：20：华泰带班领导郑高峰电话汇报（8005）：我已按照王总安排，开始将通风行人巷作业人员进行撤离，路线是工作面——轨道上山——轨道大巷——副井口，工作面已断电，采区泵房值班人员正常排水

王矿长：要求你们迅速撤离，保证现场人数齐全，安全 9：30十冶项目部跟班领导武龙涛汇报（8005）：已接到通知，我已将消防材料库所有人员进行撤离，方向沿工作面——副井底车场——副井口，并进行了断电。

王矿长：要求你们迅速撤离，保证现场人数齐全，安全 9：32赵进峰总工汇报（8020）：王矿长，井口涌入井下的水量初步估计最少达30立方，并且还在涌入，可能增大。

王矿长：知道了。魏矿长，要求及时了解主井底水仓排水情况，并采取措施。

魏矿长：是，邵敏，将电话接到井底主水仓（8060）和排水工通话

主井底水仓电话接通。

魏矿长：主井口涌水入井后，水仓水位有何变化，排水情况如何？ 孟兴锁：主井水仓已启动主、备水泵同时排水，水仓水量明显增

口沙袋挡水墙已筑好，高1米，宽1米，已可控制雨水涌入井下。主井坡道来水沟已挖好正在阻截来水，还在完善中。

王矿长：好，要求你们对砌好的挡水墙要认真检查，随时加固，防止溃水，同时要加大引水沟排水力度，减小挡水墙方向来水量，及时汇报

9：52井口检身房张卫兵汇报（8020）：从副井底撤出人员已达16人，其余人员为安全员、电钳工、瓦斯员、排水工8人，跟班领导1人。

矿长：好，通知王小建组长对出井人员妥善安排休息。9：58张志兵通过电话汇报（8034）：我是张志兵，已对井口附近内的供电设施、通讯系统进行了检查，一切正常，无隐患。我现在配电室盯岗值守，保证井上下供电、风机房供电。

矿长：好，知道了。

10：00王满红汇报：我是王满红，井下现有安全员、电钳工、瓦斯员、排水人员共计9人，其余人员已全部撤出，我在主水泵房指挥排水，请指示。

矿长：好，你密切注意井下涌水情况，保证人员安全。10：10孟兴锁汇报（8005）：主井来水停止，水位已恢复正常水位，现已停止备用水泵工作，主水泵可以满足现在排水要求。

10.雨季三防专项应急预案 篇十

及防洪应急预案

200 9 年雨季即将来临，为保证矿井在雨季期间的安全生产，特编制以下雨季三防安全管理措施，望认真贯彻严格执行。

一、防雷电措施

1、按要求在主平硐井口的轨道、皮带纵梁和风水管接头处安设避雷设施，防止雷电沿轨道进入井下。

2、地形较高地点的房屋建筑上要安设避雷装置，特别是炸药库和瓦斯抽放泵房。

二、地面防洪 主平硐、回风斜井井口地面的排水沟、主平硐井口广场的排水沟、沉淀净化水池等要随时清理，保证畅通，确保地面洪水不进入井下。

三、雨季顶板管理措施

1、严格按《作业规程》及安全技术措施的相关规定进行操作，掘进工作面要控制好装药量、执行好敲帮问顶制度、架棚紧跟施工迎头，顶板插备要严实、接顶，严禁空顶空帮作业。

2、井下所有施工人员特别是副井掘进工作面的施工人员要熟悉透水预兆及避灾路线，即：

挂红挂汗，煤层有水挤出并有嘶嘶的水叫声，顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起并有渗水，出现压力水流，煤层发潮发暗，迎头温度下降、空气变冷有雾气，有害气体（二氧化碳、硫化氢、沼气等）增加。发现以上征兆时，要立即将全部受水害威胁的人员按避灾路线要求撤到安全地点。

四、井下防排水措施

1、雨季来临之前，要对在用的所有巷道进行一次详细的检查，发现支护不完整的、顶空帮空的要及时处理。避免因冒顶诱发透水事故。

2、井下巷道要有排水沟，特别是 121902 回风巷、121902 运巷定向掘进的低洼处要备有抽水设备、主平硐的排水沟要经常清理，确保畅通。

3、探放水设备要检修好备用。

五、防洪应急预案

1、矿成立雨季抢险应急工作领导小组。

矿长任组长，负责人、财、物的组织协调工作，负责直接领导。生产矿长、技术人员、特殊工种和各点班的班长为小组成员。地面应备有一定数量的抢险物资（编织袋、锹镐、备用水泵、胶管、铁管、探水钻机等），由组长控制。

组 长： 李立军 680066

副组长：杨明江 680068

陈秀省 成 员：余

浩

郑知很

焦兴帮

叶云付

袁

兵

杨龙成 白植强

2、防灾抢险工作小组分工为：（1）李立军负责全面工作。

（2）地面出现险情时（滑坡、泥石流等），白植强负责把所有人员沿雄武-大沙地公路方向组织撤离避灾。余浩、焦兴帮二人负责登记撤离人员的人数。

（3）由郑知很、袁

兵、杨龙成等人（按当天的班次）负责井下救援及组织好人员撤离至地面。

（4）雨季期间要加大对滑坡区和雨量的监测监控力度。由焦兴帮、周二人负责平时购买好处理事故时所需的应急物资材料等，且事故发生时，负责受伤人员或物资的运送。

3、应急预案领导小组的成员必须确保随时有3—5人以上人员在岗，一旦发生事故时，按自各的领导岗位及职责进入应急工作状态，负责组织职工尽快撤离危险区或危协区域。

4、不在岗的人员必须确保矿上随时能够与其取得联系。

兴发煤矿