建筑安全生产工作会议纪要11

建筑安全生产工作会议纪要11（精选15篇）

1.建筑安全生产工作会议纪要11 篇一

龙观路至新区大道连接线道路工程一标段

建筑施工安全专项治理工作报告

2018年，我们公司的安全生产工作在公司的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全国安全生精神，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，围绕公司2018年下达的安全生产管理目标和安全生产工作重点，结合我公司实际情况，以促进经济发展打造一流现代企业为目标，以各项安全生产法律、法规、行业安全生产管理标准和职业安全健康管理程序为准绳，以监督检查和落实责任制为主要手段，突出重点，夯实基础，认真履行职责，依法加强对安全生产工作的监督管理，确保了我公司安全生产的稳定局面。现将半年来的安全专项整治总结如下：

一、检查重点

此次检查的重点是：

1、工程施工现场安全生产责任制落实情况；项目负责人带班落实情况，专业分包企业安全责任制管理情况，尤其是外墙干挂分包企业管理情况。

2、施工现

场起重机械日常维护保养及维保企业、操作、维保人员的资质资格情况.二、检查情况

此次共检查在建施工工地3个场次，发现隐患12条，整改隐患12条，整改率100%，下发安全隐患整改指令书5份，存在的主要问题有：

1、安全管理：现场监管力度不够，部分工地围墙临时开口未及时复原，部分施工人员未正确使用安全帽或未带安全帽。

2、施工用电：移动箱挂设在外架上，个别电缆线随地拉设，移动箱一箱多机，部分施工机具未接金属外壳，部分电箱电路图、标识、维修记录缺失及未跟上施工进度。

3、支模：木支撑部分立杆直径过细，垂直度不够，对接不符合规范。

4、文明施工：施工现场建筑材料堆放不整齐，安全标识牌挂不到位或缺失。

三、整改要求及落实情况

1、要求负责人要高度重视安全生产工作，把它列入重要议事日程，认真进行落实。

2、要求各施工项目严格按照施工组织设计中的安全生产技术措施及专项方案进行实施。各施工工地认真查找隐患，制定针对性和可操做性强的措施并及时进行整改。

3、要求各施工工地加强施工作业人员的安全知识和业务培训，树立安全防范意识，提高业务能力，切实把安全生产工作做好、作实。

4、加强起重运输机械管理，未经检测和备案以及安全装置齐备的起重运输机械禁止使用，若擅自使用的，一经查实，将从重处罚，加强日常保养及使用自查。

6、加大对违法、违规、违反强制性标准行为的行政处罚力度，对下发安全隐患整改指令或暂时停工的，请执法部门参与监督，并进行必要的经济处罚，对拒不整改的施工项目上报建设主管部门记入企业不良记录，并在网上进行公示。

通过此次专项整治，建筑行业从业人员安全意识有所增强，企业对安全工作的重视有所提高，现场隐患整改成效明显。安全生产形势是动态的，必须坚持长期抓，我们将以此为契机，进一步在长效管理上下功夫，强化管理，落实责任，更新观念和创新工作方法，把建筑安全工作做得更好。总之，安全生产工作无论是现场管理还是资料管理，都是一项非常重要的工作，为了公司搞好安全生产工作，每天都要关注施工现场的施工进度和安全生产形势，从中查找安全生产工作中存在的问题和问题存在的原因，并对现场安全生产中存在的问题原因进行分析，查找纰漏处，制定相应的管理对策，以便于更好的做好下一步的安全生产工作。做好安全生产工作，不是由一两人的努力就能换来的，必须有上级领导的支持和全体安全管理人员的共同努力才能实现，安全生产贯穿于整个施工生产过程中，只有全体人员的共同配合和有效的协商沟通才可以实现，只有全体管理人员的共同努力“安全第一、预防为主、综合治理”这一方针政策才可以真正的实现。

2.建筑安全生产工作会议纪要11 篇二

报告内容题目及报告人

1.可重构密码技术

郑建华院士 中国科学院

2.Paradigmshifting:from black box towards subversion resilient cryptography

Miroslaw Kutylowski教授 波兰弗罗茨瓦夫理工大学(Wroclaw University of Technology)

3.以数据为中心的安全

杜跃进博士 阿里巴巴集团安全副总裁

4.Attacking Open SSL Implementation of ECDSA

范淑琴研究员 密码科学技术国家重点实验室

5.移动平台隐私数据保护的研究

杨珉教授 复旦大学

6.5G无线网络安全问题与物理层安全技术

文红教授 电子科技大学

7.口令定向在线猜测

黄欣沂教授 福建师范大学

8.数据库的可验证更新技术

陈晓峰教授 西安电子科技大学

9.身份基加密紧规约的最新进展

陈洁副教授 华东师范大学

10.New insights on AES-like SPN ciphers

孙兵博士 国防科学技术大学

会议网站:

http://meeting.xidian.edu.cn/conference/ccics2016

联系人:杜小刚

电话:029-88203712

手机:15129005186

邮箱:ccics2016@xidian.edu.cn

3.建筑工程安全质量工作会议简报 篇三

为推动我区建设工程项目提早开工、复工，同时又要确保全年施工质量和生产安全，3月20日上午9点30分，区建设工程质量和安全监督站组织召开全区建筑工程安全质量工作会议。全区各参建单位的项目经理、项目总监、建设单位项目负责人约70余人参加了会议。

会议首先传达了区城建局《关于开展20跨年度工程复工和新开工工程安全生产大检查的通知》和市建委关于印发《建筑施工企业“三类人员”考取安全生产合格证书资格审核规定》的通知，并通报上一年度记录不良行为的项目经理和总监名单;然后，区站安全科、房建科和管理科分别对年质量和安全工作要点进行了部署，并作具体要求。

会上，王家伟副站长做了重点强调，提出了“两个转变和三个加强”：两个转变，一是思想观念转变，各参建单位要转变陈旧思想，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，增强安全意识，强化主体责任，变被动为主动，形成“要你安全”变成“我要安全”的良好氛围;二是监督抽查方式转变，区站除专项检查外，要采取突击检查方式，以便更加有效地发现工地现场的真实情况。三个加强，一是加强对质保体系、安保体系中相关责任人员在岗情况以及履职情况的`监督检查，严格规范相关人员的安全和质量行为，并加大对违法违规企业和人员的处罚力度;二是加强安全监管，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求开展各项检查，并把市政及红线内外管网工程安全纳入监管范围内;三是加强质量通病防治和竣工验收工作，并把电气和水暖工程纳入抽查检查中，完善监督范围。

4.建筑安全生产工作会议纪要11 篇四

一、会议简要总结了11月份安全生产工作情况

1、安全生产情况：

11月份安全生产情况总体平稳，机组安全稳定运行，截止11月30日，分公司没有发生安全生产事故，没有发生设备障碍、异常、未遂等不安全事件，两台机组实现零非停，实现连续安全生产1211天，11月份全月完成发电量7.38亿千瓦时;完成年累计发电量74.39亿千瓦时。今年全年力争完成发电量81亿，任务较重，各部门、各项目部各级人员要提高认识、共同努力，继续做好各项安全生产工作，提高设备可靠性，确保分公司年度安全、经营目标的完成。

2、安全管理：

11月份分公司安全生产各项工作正常开展。对秋季安全大检查工作进行总结，秋查工作中做得较好的部门及项目部给予肯定，对少数部门和项目部存在的一些共性和典型问题进行分析，并提出整改要求。目前除个别整改项目延期外，多数项目均已按期完成整改。随着时间进入了天干物燥火灾多发的秋冬季节，为了消除火险隐患，提高消防、自救、逃生能力，分公司开展了“清剿火患”工作。保协部组织50

余人进行消防知识培训及灭火演练，对宿舍楼、项目部、职工活动中心、仓库等进行“清剿火患”专项检查，对存在隐患的单位提出了整改要求，并进行闭环跟踪。

为加快分公司标准化建设，11月下旬，分公司标准化信息管理模块进入试运行阶段。目前分公司各部门新编制及修订的标准，都可通过标准化信息平台进行提交、审核、批准和发布。

安全整改项目的管理在EAM信息平台投入试用，通过信息流程的规范管理，使各类整改项目的填报、审批、整改、延期、验收等工作必须按照流程规范完成，对整改项目的闭环管理提供了技术保障，进一步提高了安全文明生产问题整改的效率。

分公司组织进行一次质安健环整合管理体系内审，审核提出一般不符合项44项，观察和建议93项，目前正在组织进行全面整改与落实。

为了提高分公司员工的安全文明生产管理水平，分公司聘请咨询公司专家来厂进行了“6S”管理培训。

二、会议认真贯彻学习了上级安全文件精神

1、宣贯了《关于印发浙能集团电力企业安全生产标准化工作实施方案的通知》(浙能生[20XX]681号)文，按照通知的要求做了相关部署。

2、学习贯彻集团公司11月份安全生产视频例会会议精神，落实责任，全力抓好季节性的各项安全防范措施，集中精力抓好岁末安全生产工作，确保年度任务圆满完成。

3、组织学习了电监会《电力行业节能减排监督工作会议精神》，要求全力做好“十二五”节能减排工作。

三、会议对以下问题进行协调处理

1.厂区道路井盖丢失和损坏情况发生较频繁，构成了交通安全隐患。为了能够加快反应速度，即刻消除隐患，要求：淮南天达龙升建材资源开发有限公司(以下简称达升公司)保洁人员要及时发现并向保协部汇报井盖缺失情况，在井盖回补前要按照《电业安全工作规程》要求，必须装设牢固的临时围栏和明显警告标志。保协部发现或接报有井盖缺失后要立即补上。设备部要织组好井盖板的制作，在一周内要做好第一批供给保协部储备和回补，然后按照保协部提供的需求数量制作供应。如果再次发现有井盖缺失并未做好安措，分公司要进行考核。

2.因1号炉渣仓及运渣车辆漏洒和1号炉漏灰，造成1号机主厂房南侧道路上煤灰较多，影响了分公司的文明生产工作。淮南天达龙升建材资源开发有限公司对渣仓及运渣车要进行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果发生渣水污染道路时要及时清扫、冲洗，做到保持道路清洁。对于1号锅炉的漏灰，平圩项目部要及时清扫干净，防止飞灰飘荡到1号机主厂房南侧道路上。

3.加强分公司粉煤灰外运出厂后的后续管理，预防出现购灰者处置不当造成环境污染问题的发生。达升公司全程负责我厂灰的处理，要跟踪我厂灰运出厂外后的处置问题，严禁把灰沿路沿河倾倒等可能造成环境污染的行为。对已外运出厂可能造成环境污染的情况进行摸底，做好调查取证工作，并向上级和业主方书面汇报。业主方会尽力协调解决，不能解决的会向上级汇报。

四、当前安全管理中存在的不足和改进要求

1.月安全生产例会要形成对会议部署工作的闭环管理机制。在每月安全生产例会的汇报内容中，各部门和项目部要对上月安全生产例会会议纪要布置的工作、协调解决的问题、持续改进要求的落实情况进行汇报，没有按要求完成相应工作任务的要做出解释。

2.质安部负责编制的《安全简报》内容要进行规范，对简报中所列的数据要进行分析处理。数据分析中，要能反映出对问题发生的原因分析、解决方法的探寻、防范措拖的制订和奖优罚劣处理等管理行为。《安全简报》中还要增加设备隐患的排查与治理、安全管理和监督存在的不足、生产作业风险的辨识和防范内容。

3.宜兴锅炉密封工程有限公司要加强分公司《文时生产管理标准》的学习贯彻，严禁将毛竹竿、脚手架、手推车等物乱堆乱放;作业完成后及时拆除脚手架;要加强仓库管理，按照6S的标准进行整改。

4.湖北凌宇电力设备有限公司的工作人员更换太过频繁，不利于优质高效完成吹灰器的正常维护工作，影响安全生产。要求湖北凌宇公司要加强对工作人员管理，稳定员工队伍，提高业务水平。

五、会议布置了下阶段工作重点要求

1.落实完成分公司秋季安全大检查整改及验收工作，做好资料整理、数据汇总工作，认真做好集团公司来厂进行秋季安全大检查工作。质安部做好迎检接待工作，各部门和项目部做好配合检查工作。

2.认真做好防寒、防冻、防小动物工作，做好预防雨雪、冰冻、大雾等恶劣气候对安全生产的影响。设备部要根据分公司的实际情况，做出具体的防寒防冻措施，以通知的形式下发分公司的各个部门实施，并组织好复查验收工作。具体每项措施要落实到到位并得到确认，各专业要按照下达的防寒防冻措施要求，细化制定检查表，落实检查内容、要求、人员、周期频次等。运行部要做好有关防寒防冻的针对性事故演练，做好压力变送器结冻、煤仓冻结不下煤等冬季易发情况的事故预想。运行值班人员要做到事故一但发生，能沉着冷静、应对有序、妥善处置。

3.持续开展设备隐患排查和治理工作。通过对DCS、SIS系统以及远程诊断系统数据的分析，用科学的方法，用数据来判断设备状态的劣化趋势，提前发现隐患，提前处理，防患于未然，确保设备的安全可靠长周期运行。各专业要针对设备存在的缺陷和隐患，尽早制定处理方案，落实备品备件，了解掌握检修力量及检修工器具等资源情况，做好随时应急抢修的充分准备工作。

4.进一步加强对现场作业的两票三制管理，严肃工作票、操作票的填写、审批、安措执行、许可等环节进行全过程的管理和监督，对不合格票责任人要进行考核、培训教育，对无票工作要严厉处罚，确保检修作业人身和设备安全。

5.各部门、各项目部要认真组织开展电力安全生产标准化达标工作，按照分公司贯标工作总体部署积，极开展工作。

6.编制公司20XX年度安全工作要点及保证措施。

7.编制公司20XX年度安全生产责任书。

8.做好公司20XX年安全费用总结，编制公司20XX年安全费用计划。

9.组织做好公司20XX年“两措”总结，编制公司20XX年“两措”计划。

10.做好公司外包单位年度安全绩效测评工作。

11.组织做好公司法律法规的合规性评价工作。

12.做好公司年度安全工作总结，配合淮浙煤电公司召开年度安全总结会。

5.建筑安全生产工作会议纪要11 篇五

1月11日，教体局召开了全市安全管理员会议。会议上市直学校、乡镇教委交流了2010年安全工作总结，吕学锋主任总结了一年的安全工作，并对下一阶段（寒假前、中）重点工作进行了布置。现结合会议精神，将有关工作进行布置。

一、2010年安全工作总结：

安全工作任务重、责任大、风险高；

这一年的工作，基本都是围绕教体局6号文《关于进一步加强学校安全工作意见》（见镇教委2010年3月24日平安和谐校园申报通知中的安全员常备文件）进行的，《意见》中有九项制度、十项措施。6号文要常放案头、随时学习。

实施好安全工作网格化管理，减轻安全员任务、压力、风险。

检查整改了大量隐患，还存在很多隐患。

1、保安配备没有或不齐；

2、线路在天花板上、未套管；

3、接送学生车辆；

4、办学办班不规范：与村委共用大门、防护罩、保安„„

5、楼房无消防栓；

6、学校未封闭等等

二、假前重点工作：

1、继续做好交通安全防范工作：，及时掌握车辆情况，及时教育学生及家长，并向有关部门举报。

2、通知书的，能改的坚决不放到年后，无力整改的要做好安全防范措施；如线路在天花板上、防护罩不严密牢固、灭火器不足等。

3、4别是接送学生车辆多的单位）。特别恶劣的天气，适当晚上学、早放学、甚至停课（注意必要地程序）。

三、山东省2011综合督导：“安全部分”按照评估细则准备。评估细则规定“所辖中小学、幼儿园（含民办）均建立《山东省中小学幼儿园安全管理暂行办法》规定的10项制度，并认真实施。”要求各单位自查，有缺少的制度要补齐，并增加相应档案，证明此制度认真实施了（村办园由相应小学负责，民办园由中心幼儿园负责）。中小学及中心幼儿园要挂有“安全办”牌子。

四、关于特种设备、压力容器上报（见镇教委2010年12月30日通知，上报表一~五在通知的最后边）：要求各单位均必须填报表

一、表二，没有的零报告；表三至表五根据实际需要填报。上报书面稿一式两份、单位盖章、2011年1月12日（最迟13日）报到镇教委。

<按照通知精神，锅炉属于特种设备，液化气罐属于压力容器，应该填报。各单位（尤其两处中学）根据情况自行决定是否报上>

五、任局长通知必须尽快传达到所有师生：不准到周围的水库抓鱼摸虾。

六、卫生防疫方面：“因病缺课直报”上级没有通知不报，各学校要坚持每天上报青岛市疾控中心。莱西市因病缺课直报率低，受到青岛批评。

请各单位务必按要求做好各项工作。

姜山教委

6.建筑安全生产工作会议纪要11 篇六

姚兵会长做题为“稳中求进, 规划好协会工作”的重要讲话 (全文另发) 。姚会长在报告中详细分析了我国今年的经济形势, 指出“稳”就是:稳定经济增长要平稳, 物价要稳定, 社会要稳定。“进”就是:转变经济发展方向要有新进展;深化改革开放要有新水平;改善民生方面要有新成就。他重点强调做好协会2012年的工作一要认真学习贯彻经济工作稳中求进的总基调;二要稳步提高五大品牌活动水平;三要开拓进取五大活动的新成效。他提出2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年, 是我国发展历程中具有特殊意义的一年, 做好2012年的行业工作, 指导好2012年企业的稳进发展是协会的更大使命和重要责任。

孙靖韬老会长在发言中说:协会三十年发展非常快, 很不容易。这两年对协会来讲门窗、散热器、给水排水等惠及民生的事做了很多, 钢结构更是锦上添花, 而我们协会服务的范围也越来越广, 广大的工作人员尽职尽责、办实事都取得了非常好的成果。

杜宗翰顾问在发言中感慨协会三十年之不容易, 成绩斐然。他说, 刘哲秘书长对去年的工作做了全面的、系统的总结, 对协会当前存在的问题分析得很透彻, 对2012年怎么做也讲得很清楚、很好。姚会长讲话很精彩, 讲了五大任务、五大亮点、五大品牌、五大活动, 一共二十个大, 这二十个大足够让我们这一年消化吸收、认真地贯彻执行。他从国家形势、房地产、城市化率、国家的经济增长靠三驾马车——投资、消费、出口等四个方面结合我们行业做了详细的分析, 认为面对当前形势我们还是应该乐观, 同时也要有忧患意识, 要认识到形势严峻, 要有危机感, 要积极地向前看。他鼓励大家一定要抓住这个机遇, 增强信心, 调整我们自己的结构, 转变我们自己的发展方式, 来适应当前这个比较困难的形势。

刘哲秘书长代表协会秘书处做2011年协会工作总结 (全文另发) , 他全面介绍了协会2011年的工作情况以及2012年的工作安排, 指出2011年的协会工作呈现六大特点:一是开拓协会工作方式, 推进了行业发展;二是强化服务, 帮助企业增强了竞争力;三是进行广泛合作, 通过战略联盟取得了共赢;四是发扬了成绩, 把已有业务做强做大;五是完善了协会自身建设;六是加强学习, 提高了协会人员素质。对于2012年的协会工作他要求大家要认清形势, 坚定信心;转型创新, 应对困难;转变作风, 提高效率;瞄准重点, 抓紧落实。

7.板材销售部11月工作会议001 篇七

会议纪要

时间：2014年10月31日 地点：销售公司二楼会议厅 主持人：魏坤

参会人：胡亚鹏

张宇

李国梁

闫登基

白丽君 记录人：白丽君

会议内容：公司召开了销售区域经理2014年11月-2015年2月的工作布置会议，为了公司的良性健康发展，提出了以下内容。

魏坤提出：

1.销售的重点方向是：地板，橱柜，卫浴柜，门；;

2.重点客户部：地板，橱柜，卫浴柜，门的全国十大品牌，3.销售产品：素板，成品板，OEM

主推产品：素板

4.这次会议的讨论重点是今后的工作方向和方法；

5.我厂的碳金基材，板材销售方向不能偏离，这是我们的优势所在，同时针对张总提出的卫浴，户外等功能型地板的研发我们也是非常鼓励和支持的，今后这项工作要具体依市场和工厂实际研发和生产能力情况而定；

6.我厂的碳金基材，板材要以原有木材，人造板材的替代品出现，要独一无二.我们要重点宣传和推广我们的碳金基材。

7.我厂的碳金产品具有其他板材所没有的多项优良性能（特别是零甲醛），这是我们的自身优势和最大卖点；我们有真正的地热地板并作为常规产品系列出现。

8.我们的所有家居产品设计都应切合大环境艺术即市场主流审美设计的风格；

9.我们的地板定位应该为高端强化木地板，多层实木地板的替代品；

10.我们要以门作为销售推广的突破口；

11.具体分析了当前我国家居市场普遍存在的封边和板面色差问题，面对这种情况我们无法规避，只能做好箱体和标准柜体的规范流程工作。

12.商讨了区域经理出差与客户详情沟通可能遇到的问题，并制定战术性语言和相关话术以及相关战略销售部署，方向；详情如下：

（1）销售公司做好战略层面工作：

①做好行业协会的相关工作，例如拜访各建材行业协会的会长，秘书长，打探市场，摸清市场最新动态和今后未来发展方向，积极听取建议，为开展今后的工作奠定基础；做到逢会必参，刷新市场存在感，为碳金产品的推广做好宣传工作；

②做好相关政府部门的工作，例如参与住建部，环保部的联合式推广活动，响应国家“节能减排”的政策号召，争取政府的资金支持，配合质监局的相关工作；

③发展行业合作伙伴，例如邀请各大高校（如林业专业），各大

设计院的老师发表与我公司产品的相关学术论文，软文（以付费的合作方式）；要保证做到：“学术有论文，政府有推荐，设计有应用，行业有会议”的良好发展态势的局面。

④做好今后销售战役攻坚克难的准备工作，不打无准备之仗，切中要害，逢打必胜，要结合公司最新发展动态完善好我公

司的相关企宣资料，备好相关规格型号的样块，色块。

13.布署了各区域经理今后（2014年11月--2015年2月）的工作任务，方向和方法，详情如下：

（1）今后我们要开发全国五大区（东北，广东，京津冀，山东，长三角）并在当地各增设一人长期驻扎；

（2）预设各区域经理每一季度进行一次述职报到，并作为外派人员长期进行市场调研工作；

（3）2014年11月--2015年2月，是明年开展各项市场活动的筹备期，希望各大区域经理从思想上要重视起来，抓紧行动！

⑷制定了拜访客户的方法和步骤，具体如下：

①寻找客户：

方式：

1、网络寻找；

2、自身资源；

3、工厂转介；

4、行业协会推荐；

5、建立客户数据库；

6、工商局网站查询；

7、黄页；

8、市场资源；

9、供应商资料（这是寻找工作重点）；

10、政府部门；

11、广告公司。

工作重点：明确联系人，电话，邮件，工厂地址，去工厂的方式；敲定行为，目标；

②联系客户：

工作重点：板材销售切忌盲目出差，要搞清楚我们出去是要干什么，去哪儿，拜访谁，拜访后要达到怎样的效果。必须明确目标方向以便更加科学高效地开展今后的市场考察和调研活动工作。要有 很强的目的性！敲定拜访时间，内容。

③拜访计划：

工作内容：拜访计划先给领导看，做请示；

工作目标：争取采购经理来我厂进行考察：

工作重点：

1）弄清楚工厂人际关系（联系者，决策者，意见参与者这三者之间的关系）；逐步完善好客户登记表的相关工作；话术方面要与客户宣扬不同的利益点，耐心回应客户提出的不同的问题；所有销售业务人员要对我公司的产品进行全面消化，巩固销售本质方法（好处及利益互换）深入挖掘市场潜力，寻找潜在客户；所有销售人员要想办法摸清对方的财务状况和价格；

2）所有销售人员要结合业务员三线综合评价指标（实际销售业 绩，销售基本功，试调的创新性）考核自己并制订相应销售任务；

3）熟练掌握如何判定拜访客户有效的方法，具体表现为：要详细了解对方厂里人的内部关系（联系者，决策者，意见参与者这三者之间的关系），财务情况；政策即“门槛儿”要给对方设置障碍，这样才会使对方珍惜合作结果，政策必须是“一对一”的方式；

④实施计划；

工作重点：要清晰目标，争取带对方的采购经理来我厂进行考察，针对不同的目标要视具体情况而定，要“对症下药”，不停地转变策略，敲定好拜访和考察的时间。

⑤敲定目标；

⑥达成结果：争取带对方的采购经理来我厂进行考察，我们管吃住，报销来回路费。

14.制定了客户级别的划分:

A级客户

全国大品牌，产值：2个亿以上，客户数：100家，覆盖区域：全国；

B级客户

.产值：5000万以上，客户数：不少于30家，覆盖区域：超过一个省；

C级客户

产值：2000万以上，客户数：不少于15家

覆盖区域：几个地级市；

D级客户

小型工厂

中小型板材厂

工作目标：这一时期（2014年11月--2015年2月）主要为筹备期；

2014年11月主要任务为寻找，锁定意向客户：

2014年12月主要任务为多带客户回来

2015年1-2月主要任务为带40个采购经理回来（最

好能开展一些邀请会）；

2015年3月产品上样，200户为基数

2015年3月－8月要产生效益；

为了保证2015年1000万产值的顺利实现，我们应

做到；

2015年5月完成100万的产值，2015年6月完成100万的产值，2015年7，8月完成100万的产值，2015年9月完成200万的产值，2015年10月完成300万的产值，2015年11月完成100万的产值，2015年12月完成100万的产值；

这一时期（2014年11月--2015年2月）主要任务是：

拜访邀约客户到厂；

15.制定了销售基本话术，具体如下：

统一润臻·碳金板材名称，在这里一定要强调“碳金”而非凯勒美，这是我们的自身材质，我们的碳金产品是煤化工高科技产品，利用化学物理方法对碳分子结构进行重新组合而制造的无毒无害环保的碳分子无机化合物的新型建筑材料具有防水，阻燃，防霉变，防虫蛀，防潮，防静电，零甲醛等多项优良性能；具有很强的可塑性（加 工性能优良);16.2014年拜访客户计划11月份拜访客户：科宝博洛尼、康洁 12月份：欧派、皮阿诺。

张宇提出：

1.今后可以考虑开发角线，仿理石，卫浴装饰柜，电视，沙发背景墙。特别是针对我公司碳金产品的耐高温，防水，阻燃，防虫蛀，阻燃，防潮的优良性能加强在橱柜，卫浴柜等领域的开发应用和推广。

2.赞同魏总提出的“我厂的碳金基材，板材要以原有木材，人造板材的替代品出现，要独一无二！”的观点，并补充到我厂的碳金产品要实现其它人造板材都能实现开发加工的性能并且还能实现开发

出他们做不出来的产品。

3.制定了今后3个月的工作计划：

2个A级客户

1个B级客户

10个C.D级客户

4.11月主要拜访地域在沈阳，上海，南浔主攻方向为门、地板、橱柜。李国梁提出：

1.详细列举了我厂碳金板材（素板）与PVC板，木塑（木粉）刨花板等人造板材相比的优越性（具体表现有出厂成本，利润，板材性能等方面）：

2。建议完善我厂碳金产品的最新质检报告（准确详细技术参数）以及与其他人造板材的参数性能对比的资料，尽可能地先在北大研发中心做实验，以后送林科院的样品必须保证是合格的，同时也是我厂技术参数最好的。

3.给予渠道经理对客户预设问题的建议：我厂可做装饰板，雕花，地角线，仿理石。

4.制定今后3个月的工作计划：

2个A级客户

2个B级客户

10个C.D级客户

5.11月主要拜访地域在晋中、太原地区主攻方向为孟氏门业、双喜、奇美、泰亨大同名家等。

6.A类B类客户主要集中在太原晋中榆次开发。

闫登基提出：

1.要明确我们的招商政策导向，2.制定今后3个月的工作计划：

2个A级客户

2个B级客户

10个C.D级客户

3.客户 拜访计划

十一月主要集中在河北石家庄等地，拜访方向主要是：门、橱柜、实验台、通风柜。

与会人员签字：

8.建筑安全生产工作会议纪要11 篇八

会议地点：总公司会议室

会议时间：2010年11月10日上午10:00-11:40

主 持 人：朱福涛、姚新宇

记 录 人：孙晓东

参加人员：朱福涛、姚新宇、孙晓东、崔敏、王盼、胡盛江（近期临时借调）

会议主要议题：

1、关于延边大学项目失标问题的分析；

1）、在招标文件评审阶段没有严格审阅招标文件；

2）、招标文件在编制过程中不严谨，各工作环节衔接存在漏洞；

3）、在时间紧张的情况下没有合理做好任务分配工作；

4）、招标文件的初评和终审不严格，没有仔细针对评分标准逐项审阅。

2、相关责任人的自我总结与检讨；

1）、投标组组长承担主要责任，编制招标文件过程没有认真严谨的理解招标文件，过

于追求时间进度，没有合理统筹审核，忽略了对招标文件该项采分点的响应问题。

2）、技术副总、部门经理评审标书不够细致，不够认真，对招标文件缺乏理解，详审

时没有抓住标书要点，对重大得分点评审力度不够，要负主要领导责任。

3、针对技术部在延大项目以及近期其它项目中暴露出的问题总结的改进措施；

1）、加强招标文件的评审环节，与会人员必须认真阅读招标文件，进行详细的可行性

评估和风险评估，针对招标文件中任何可能存在各种关键性问题详细列举，并形成纪要文件，由各主要负责人签字。确认参与该项目投标后，以评审会纪要为蓝本进行工作包分解、任务分配、以及最后投标书的评审，防止重要个别问题的缺项漏项。

2）、投标文件的编制工程中应合理分解工作包并编制任务分配表，由投标组长负责落

实到各责任人或部门，各责任人接受任务后应按时完成任务；涉及到采购、综合、财务等其它部门配合的，以请示报告的方式向该部门主管领导请示。工作时间上有冲突的，由上级领导协调解决。编制过程中的整个工作流程和各关键环节应由技术部主管领导随时监控。

3）、投标文件的评审，首先应贯穿整个编制过程，随时发现随时解决。标书由投标组

长组织组员内审，看标书有无结构上的漏项和明显错误。然后交付主管领导组织初审，初审时按投标文件评审纪要中的关键问题严格逐项对照，防止出现废标项。初审通过后组织终审，终审时按招标文件要求，以评标专家角度严格逐项审阅标书，模拟打分，对在标书中发现的薄弱环节重新编制。

4、在其它设计工作中的改进措施。

1）、严格按照既有的技术部工作流程进行日常工作，并在日常工作的总结中随时更新

工作流程；

2）、与采购和厂商的询价沟通过程应保留有邮件、传真、带有签字和印章的纸张等有

效的原始资料。不得以口头、电话、QQ传输、网络共享等方式确定设备最终价格。对不熟悉的主设备价格应反复核对。

3）、设计方案应有所创新，积极学习和掌握业内的新技术、新动态、以及能准确把握

未来的发展趋势；

4）、加强沟通能力，配合业务人员与客户进行技术上的沟通。

5、针对延大项目失标的处理意见：

9.全国安全生产工作会议在京召开 篇九

国家安全监管总局于2014年1月17日在北京西郊宾馆召开全国安全生产工作会议。会议深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、中央经济工作会议、全国安全生产电视电话会议和习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于加强安全生产工作的重要指示批示精神, 认真总结2013年安全生产及全国安全生产大检查工作, 牢固树立科学发展、安全发展理念, 增强安全生产“红线”意识, 深化安全监管监察改革, 创新安全管理体制机制, 强化安全生产责任体系, 建立安全生产长效机制, 加快实施安全发展战略, 全面部署2014年安全生产工作任务, 并对春节前后、“两会”期间的安全防范工作作出安排。

10.建筑安全生产工作会议纪要11 篇十

一、会议时间：2012年4月16日中午12：30—13：15

二、会议地点：9C-401

三、参加人员：分院党总支副书记、全体非毕业班班主任、学办全体辅导员

四、会议议程：

1、关于班主任工作中期回顾（由各个辅导员进行讲解）

2、下一阶段工作任务布置；

3、各位班主任就开学初工作进行交流（非毕业班）

4、分院党总支书记总结讲话

附：工作会议具体内容

一、由各辅导员通报各班最新动态；

1、学风状况（含早晚自修、上课出勤；优良学风班评比情况、早自修早餐情况强调等）；

2、园区工作（班主任下寝室统计数据、寝室检查情况、文明寝室申报情况、私自换寝室等）；

3、评奖评优（各班奖学金获奖情况简单介绍）；

4、各班近期党建工作情况通报（党员发展）

5、近期需要关注的工作：暑期社会实践、各类竞赛、专业运动会、迷你广交会、期中考、校外班主任工作；

一、安全稳定工作

1、关于外出活动：对有集体外出活动意向的班级，注意引导，让班委要及时申请，尽量劝说其就近活动；

（1）尽量让学生就近活动，比如去摘摘草莓、搞搞农家乐、爬大罗山；

（2）根据学院规定，班级学生出游，一般要求班主任随班出行；

（3）务必要经过学院审批，由正轨的旅游公司组织，才可能可以班级出游；

（4）和教学秩序冲突的外出活动，一概不给予批准；

2、关注特殊群体学生，比如参加期中考成绩不佳的学生、家庭遭遇重大变故学生（重要亲人突然离世）、贫困生、心理有问题学生等；

二、日常工作

1、进一步配合学办开展学风建设，引导学生积极参加各类竞赛，尽早准备英语、计算机等级考试；

2、学生保险理赔工作

学生出险的，请到学办9A-204夏高强老师处办理理赔手续（意外伤害、生病住院学生及特殊病种门诊）。需携带材料如下：

1、原始病历附出院小结（医生签字或医院盖章）；

2、原始发票附费用明细清单（医院盖章）；

3、相关的检查化验报告单；

4、其他证明（如急诊证明、转诊证明、外伤报告）；

5、身份证复印件。

3、加强班级建设，本学期要求各非毕业班班主任须和班委一起组织召开一次主题班会，通过主题班会给学生以引导，让其明确大学努力的方向，引导学生利用一些节日（如端午）开展班级活动，增强班级凝聚力；

4、积极引导学生参加各类专业竞赛和等级考试。（大三可以建议学生关注报关员考试、公务员考试政策变化、考研动员）

5、班级和学生的相关资料（如课表、学生数据、学办分工、欠费名单等）可联系辅导员领取。

11.建筑安全生产工作会议纪要11 篇十一

——在集团公司优秀人才表彰大会上的讲话

吴永平

（2008年11月7日）

同志们：

在集团公司上下深入学习实践科学发展观，全面贯彻落实第八次党代会精神，树立新思想，实施新战略，努力建设和谐美好、强势竞争、充满活力、殷实小康新同煤的大好形势下，今天，我们隆重召开优秀人才表彰大会。首先，我代表集团公司党政向前来参加我们今天会议的山西省人才办、省人事厅、省委巡视组、大同市委组织部、市人事局的领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！对受表彰的优秀人才表示热烈的祝贺！

去年以来，集团公司认真贯彻落实全国、全省人才工作会议精神，以“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，坚持科学的人才观,紧紧围绕“81620”企业发展方略，全面推进人才强企战略，人才工作体制机制进一步完善，人才创业环境不断优化、人才数量和质量明显改善，人才作用得到进一步发挥，为集团公司“心齐人和、重建扩源、创新提升、共同富 裕”发展方略的稳步推进和努力实现“做强同煤、造福员工”的奋斗目标提供了强有力的人才保证和智力支持。相信，这次大会的召开，必将对集团公司人才工作的全面发展起到十分重要的推动作用。借此机会，我简要讲以下几个方面的意见。

一、坚持科学发展，巩固人才工作的良好局面 科学发展观的核心是以人为本，促进人的全面发展。集团公司紧紧抓住发展这一要义，牢牢把握培养、用好和留住人才三个关键环节，大力开展人才资源整体开发，取得了明显成效。

1.注重整章建制，宏观政策体系进一步完善。全国人才工作会议后，集团公司及时成立了由董事长、党委书记为组长的人才工作领导小组，构建了组织部门牵头抓总，各部门各司其职，密切配合，各方面广泛参与的人才工作格局。及时制定了大同煤矿集团有限责任公司《优秀人才选拔管理(试行)办法》、《优秀人才的选拔和考核补充规定》、《引进人才暂行办法》等一系列优惠政策。特别是去年以来，根据历年来优秀人才评选工作实际，以突出量化考核为依据，进一步修订完善了优秀人才评选管理办法，使优秀人才的评选更加符合实际，更具操作性，更加体现公平、公正和公开，为促进人才工作整体上水平奠定了坚实的基础。2.强化竞争激励，人才活力进一步增强。从2003年开始，集团公司严格按照“四个不唯”的原则，以科技成果和经济效益为依据，公开、公平、公正地评选优秀人才。每年隆重召开优秀人才表彰大会，对优秀人才每月给予500元的津贴。对突出贡献的优秀人才，每人奖励一辆价值15万元的小轿车。目前，我们已连续四年开展优秀人才评选表彰活动，670名优秀人才和662项科技成果受到表彰，其中有12人得到了15万元的小轿车。优秀人才选拔奖励，体现了以下几个特点：一是动手早，持续时间长。我们在全国人才会议召开之际，就下发了人才评选规定，并大张旗鼓地开展了人才评选，在全省是最早的。从2003年开始，一直到今天，优秀人才评选从未中断。二是突出了煤炭主业。选拔表彰的670名优秀人才中，工程技术人才和技能操作人才占到四分之三。三是奖励幅度大。对优秀人才实行动态管理，考核合格者可连续享受二至三年的人才津贴。四是充分体现了人人可以成才的新人才观。获得小轿车奖励的12名突出贡献优秀人才中，有5名是普通工人。今天大会上受表彰的三名突出贡献优秀人才中，有一名就是井下普普通通的瓦检工。他们立足工作岗位，勤奋学习，大胆创新，掌握了一技之长，在平凡的工作岗位上创造了可观的经济价值，成为了20万煤海 儿女心中的英雄。五是导向作用大，影响力大。集团公司评选奖励优秀人才的重大举措，起到了很好的导向作用，集团公司人才工作呈现出百花齐放的良好局面。四台矿、四老沟矿、燕子山矿、中央机厂等二级单位，创造性地开展工作，分别实行了“首席员工制度”、“选树行业标兵”等优秀人才选拔奖励办法，每月给予优秀人才一定的津贴奖励，有力地调动了广大员工立足岗位、竞相成才的积极性，人才活力增强，积极性和创造力得到有效发挥。

3.搭建创业平台，人才发展环境进一步改善。以人为本的核心就是人的全面发展，我们加大人才工作力度，全面创新人才发展环境，进一步营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境和社会环境。首先，用宏伟的事业吸引人才。我们坚持科学的发展观、人才观，在广泛调研的基础上确立了集团公司人才强企战略，即通过科技创新和调动人才积极性，调整产业结构，做强做优煤炭、电力、化工、冶金和煤机制造五大产业，构建企业发展新模式，实现由传统资源性企业向综合能源集团跨越、由传统发展模式向新型工业化跨越、由粗放管理向精细化管理文化强企跨越，建成具有国际竞争力的特大型煤、电、化能源集团。到2012年，企业总资产翻一番，煤炭产销量预计达到2 亿吨，销售收入实现600亿元。目前，集团公司五大产业框架初步形成，各项事业蓬勃发展，为各类人才搭建了施展才华的舞台，为吸引人才提供了有利条件。其次，用良好的环境吸引人才。一是用优良的工作环境吸引人才。在生产上，加大资金投入，改善生产条件，为员工创造安全的工作环境。集团公司矿井规模大型化、采掘作业机械化、巷道支护锚索化、皮带运输高速化、监测监控信息化、洗煤装备模块化已经实现。在安全管理上，集团公司“人人都是通风员”等一系列安全理念深入人心，并加大了安全投入，提升了管理档次。二是用优越的生活环境和良好的社会环境吸引留住人才。在大力改善员工生活环境的基础上，不断加强国家级技术中心、博士后工作站等人才载体建设，并围绕塔山工业园区建设和电厂、活性炭、煤焦油、氧化铝等重点产业、重点项目，鼓励各类人才以兼职、咨询、技术入股、项目承包等方式参与集团公司建设，不断拓宽引才绿色通道，实现引才与引智有机结合。同时，打破身份、行业、区域等限制，做到人才不求所有，但求所用，只要有利于集团公司发展的人才都要为我所用。第三，用待遇留住人才。多年来，我们在事业留人、感情留人、待遇留人上做文章，注重拓宽各类人才成长渠道，使各类人才事业有舞台，创业有机会，发展有空间。对发展潜力大、贡献突出的优秀人才大胆决策委以重任，让有为者有位子。截止目前，集团公司有50多名优秀人才走上了矿处级领导岗位。多年来，我们还坚持在入党、评模、培训、疗养、职称评聘等方面优先考虑优秀人才。人才流入和人才流出的比例出现了正增长。比如塔山电厂一举成功，受到专家一致好评，就是靠招聘人才、使用人才，为人才创造良好的环境和条件，而实现的煤矿办大电厂的创举。轩岗电厂虽然华电退出，但没有受到影响，就是因为我们从集团公司内部选拔了人才，电厂建设井然有序，使人才在各个岗位发挥了重要作用。

4.加强培养教育，人才综合素质进一步提高。我们深知，人才成长离不开持续的教育和培养。为此在人才培育上，立足于当前，着眼于未来，建立了一套行之有效的培养机制。使一大批优秀人才脱颖而出，成长为企业的骨干力量。近年来，我们投入教育培训资金3046万元，培训各类人才10多万人次。在企业经营管理人才队伍建设上，对矿处级领导人员实施全方位的工商管理培训，培训覆盖率达97%以上。同时，在集团公司党校长期开展经营管理人员培训，近年来，共培训科区级经营管理人员4000多人次。举办了学习实践科学发展观，落实党代会精神培训班，500名处级领导人员和100名基层单位组织部长和宣传部长正在参加学习。在科技 人才队伍建设上，围绕提高科技创新能力，先后选派部分中青年科技人才赴日本、上海等地参加了培训。针对技术人员缺乏的实际，从工人中挑选150名有一技之长的员工参加了专业技术人员岗位培训。在思想政治工作人才队伍建设上，长年选派二级单位党委书记、支部书记参加省管国企中青年理论培训班，截止目前，共有2036人次参加了培训学习。在高技能人才的建设方面，围绕提高实践能力和创新能力，利用集团公司、矿厂、区队车间三级培训网络，加大了培养力度，不断使高技能工人开阔了视野、增长了才干。特别是近年来，我们着眼于全员素质的提高，广泛深入地开展了“人人都是通风员”安全知识的普及活动，实行了班组长、区队长任职资格准入制度，使井下员工的安全知识和班组长、区队长的管理知识有了明显提高，有力对促进了管理水平的创新提升。每年各基层单位还结合本单位实际，举办各类操作工人的技术比武竞赛活动，大大调动了技能操作人员的工作热情，一大批高技能人才在实践中脱颖而出，挑起了生产建设的大梁。

5.创新工作理念，营造尊重氛围，人才影响力进一步提高。我们在《同煤日报》、电视台、网站等媒体分别开设人才工作专题专栏，深入宣传全国、全省人才工作会议精神，并结合企业实际，提出了“不识人才是失 职，浪费人才是渎职，人尽其才是天职”和“人才资源是第一资源”、“人人都可以成才”等人才理念，初步形成了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的氛围，劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风得到倡导。人才的发现、培养、引进、激励、开发应用的一系列举措多次被新华网、《山西日报》、《中国煤炭报》、《工人日报》等各大新闻媒体宣传报道，在社会上产生了深远影响。

6.注重因势利导，人才队伍进一步壮大，人才作用进一步发挥。五支队伍齐头并进，特别是高层次人才和高技能人才队伍建设取得可喜进展，有17名同志被选拔为省委联系的高级专家，并参加了全省四大工程工件服务，13名成为大同市青年优秀人才。180多名人才被推荐为省国资委和大同市联系的高级专家。以项目和活动等多种形式为载体，组织和动员全公司各类人才积极投身科技兴企战略取得显著成果。截止目前，在煤炭开采领域中，获得国家科学技术奖13项，省部级科学技术奖109项，形成了7大体系和20多项开采工艺，在采掘机械化技术方面保持了11个国内第一。人才服务经济建设和社会进步取得了众多可喜成果和巨大经济社会效益。

回顾我们所做的工作和取得的成绩，我认为，做好 人才工作，领导重视是关键，全员参与是基础，加大投入是保证，改革创新是核心。我们之所以取得以上这些成绩，得益于省、市的正确领导，得益于集团公司党政和各二级单位的高度重视，得益于各级领导人员和广大员工群众的积极参与，得益于人才工作的不断探索和积极创新。

取得的成绩令人欣慰，但人才工作中这样或那样的问题仍然客观存在。主要表现为：人才总量不足，拔尖人才短缺，专业人才较少，总体素质不高，结构不平衡，分布不合理，人才利用率低，人才来源匮乏、人才流失的现象比较突出等等。我们必须时刻保持清醒头脑，继续把人才工作摆上重要战略地位，纳入集团公司整体发展战略之中，充分发挥各方面的优势和积极性，营造人才成长的良好环境。尽力使人才脱颖而出，成为“做强同煤、造福员工”的中流砥柱。

二、创新人才工作，扎实推进人才强企战略实施 实施人才强企战略是一项宏大的系统工程，是落实科学发展观的必须要求，是建设新同煤的迫切需要。要实现“心齐人和、重建扩源、创新提升、共同富裕”的发展方略，做强同煤、造福员工，必须在树立新思想、实施新战略、建设新同煤的伟大实践中创新人才工作。

1．改革人才工作机制，创新人才工作体制。发展 需要创新，创新促进发展。我们要在人才工作体制和机制上创新，重点要形成四个机制。

一要努力形成符合各类人才特点的开发型人才培养机制，努力提高人才的学习能力、实践能力和创新能力。

二要努力形成符合现代企业制度要求的人才选用机制，以公开、平等、竞争、择优为导向，充分发挥人才的潜力和优势，促进优秀人才脱颖而出。

三要努力形成绩效优先的人才评价机制，改进和完善人才评价的标准和方法，探索定量量化与定性分析结合的机制，真正做到客观、公正，全面反映人才的业绩、能力和贡献，做到业内认可，社会肯定，为人才的培养和使用提供科学依据；

四要努力形成与市场接轨的人才激励约束机制，以鼓励劳动和创造为根本目的，加大对人才的有效激励，建立和完善与工作业绩和实际贡献紧密联系，确保人才创新积极性充分发挥的激励保障机制和相应约束机制。积极发挥人才优势和作用，坚持效率优先，兼顾公平，完善向关键岗位和有突出贡献人员倾斜的分配激励政策。

2．拓展人才工作职能，实现由“管宏观、管政策、管协调、管服务”到“管环境、管队伍、管专家、管平台”深化。当前和今后一个时期，我们要继续深入贯彻落实全国、全省人才工作会议精神，通过抓规划部署、抓政策创新、抓队伍建设、抓重点突破、抓体制完善、抓宣传造势等多个方面的重点工作，来推动和促进人才工作。不仅要在宏观指导、宏观调控、政策制定、协调服务上做文章，而且要深化管理职能，注重环境、队伍、专家、平台的建设，注重整合整体的力量，充分调动一切积极因素，形成人才工作合力，实现人才工作服从服务于企业发展战略，取得人才工作的最大效益。

（1）管环境——心齐人和，凝心聚力，营造氛围，使四个尊重蔚然成风。抓发展必须举人才，举人才首先要抓环境。要在人才资源的政策环境、社会环境、舆论环境、工作环境、学习环境、成长环境、生活环境等方面下功夫，要解放思想，更新观念，牢固树立科学的人才观，突出“抓人才就是抓发展，抓发展必须抓人才”的新理念。要从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，一切忽视人才的思想观念都要坚决冲破，一切束缚人才、浪费人才的做法和规定都要坚决改变，一切影响人才作用发挥的体制弊端都要坚决革除。要把创优人才环境当作百年大计的基础工程来抓，出台一项措施就要确保是可以长期产生作用的好措施，建立一项制度就要确保是各类人才广受欢迎的好制度，不断 清理和废止影响人才环境的各种政策、制度、规定、办法、文件，要持续加大舆论宣传的力度、强度和广度、深度，努力改善，不断优化，让“环境”产生巨大影响和积极作用，从而调动人才的主观能动性和工作积极性，激发人才的事业激情和创造活力，实现人才工作的良性循环和可持续发展。

（2）管队伍——重建扩源，持续发展，壮大人才队伍，使人才资源成为优势资源。重建扩源，持续发展，离不开一支规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍。人才是不可多得的重要资源。我们要围绕企业可持续发展，重点建设好五类人才队伍。即建设一支综合素质好，战略决策能力强，能够忠实维护企业和员工根本利益的领导人员队伍；建设一支职业素养好，市场意识强，熟悉国内国际经济运行规则，善于经营管理，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理者队伍；建设一支科技水平高，具有较强的创新能力，能够推动企业科技进步、提高企业核心竞争力的科技带头人和专业人才队伍；建设一支综合素质好，熟悉生产经营，具有党务工作和群众工作丰富经验的复合型思想政治工作者队伍；建设一支爱岗敬业，技艺精湛，具有专门技能，善于解决技术难题的高技能人才队伍，为做强同煤，造福员工提供人才保障。特别是要紧紧围绕能源基地建 设，重点培养和引进能够运用现代高新技术改造提升传统产业、发展壮大新兴产业的专业技术人才、学科领军人物，熟悉国际贸易规则和经济运行惯例的国际型经营人才，精于资本运作、策划和现代管理的优秀管理人才。

（3）管平台——继续搭建人才创业发展平台，使人才有施展才能的舞台。要让人才资源的创造激情不断迸发，智力资源持续涌流，聪明才智充分发挥，为企业发展做出应有的贡献，就必须要有好的载体，好的平台，好的渠道，好的场所。我们要在工作环境上、设备设施上、信息资源上、团队建设上等各方面不断完善各种条件，给人才干事业创造满意的平台。要畅通建言渠道，逐步建立人才建言制度、专家会议制度、建议督办制度、信息反馈制度。要不断创造项目载体。围绕集团公司五大产业，在科技创新、理论研究、产品开发、难题攻关、技术推广方面确立项目、新课题。要把有关项目向各类优秀人才倾斜，特别是要向项目领军人才倾斜。要积极搭建起让各类人才大显神通的平台，通过开展各种内容、多种形式的活动，使人才资源服务企业发展的作用充分发挥出来。

（4）管专家——创新提升，图强奋进，提高人才素质，继续发挥人才优势，把各类专家凝聚在建设新同煤的事业中。各类高层次人才是企业难能可贵、不可多 得的宝贵财富。我们必须想方设法，竭尽全力，做好专家的推荐选拔工作，服务保障工作。要按照企业发展的需求和实际，根据不同行业、不同专业、不同层次人才的特点和特长，选拔、安排他们以领军人、主持人、带头人、示范者的身份，承担各种项目，充分发挥他们在重大决策中的参谋咨询作用、科技创新的主导作用、成果转化的骨干作用、人才培养的带头作用。

3．加强人才工作的基础性建设。人才工作必须有坚实的基础性建设来保障。人才工作的基础性建设包括人才工作部门的机构、编制、人员问题，也包括人才工作的投入问题，还包括人才工作的立法和人才工作的制度等内容。为此，我们要努力在人才工作的基础性建设上实现新突破。首先，要建立健全各级各部门各单位的人才工作机构，在适当时间，建立健全人才工作的专门机构，做到“机构、编制、人员”三到位，解决好“有人办事”的问题；其次，要通力合作，进一步加强人才工作的投入，解决好“有钱办事”的问题；第三，要加强人才工作的制度建设，解决好“有章办事”的问题，保证人才工作健康有序地向前发展。

三、加强组织领导，发展人才工作新格局 实施好人才强企战略，关键在各级党组织。各单位要坚持党管人才原则，进一步加强和改进对人才工作的 领导，不断提高人才工作水平。

1．要坚定不移地贯彻党管人才原则。人才工作的目的是要更好地统筹人才发展和企业发展，更好地统筹人才工作和其他各项工作，更好地统筹人才工作的各个方面，把人才管好用活，为人才成长和充分发挥作用提供更有力的支持和更优良的服务，决不是要党委包揽人才工作的一切方面。要重点做好制定政策、整合力量、营造环境的工作，努力做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用法制保障人才。努力营造有利于各类优秀人才脱颖而出和充分发挥作用的良好社会氛围。

2．要切实做好识人用人的工作。人才工作是一项继往开来的工作，各级党组织要切实增强人才工作的紧迫感和责任感，把人才工作作为企业重大战略问题来对待，把出不出人才作为检验各级组织工作实绩的重要标准，把知人善任、广纳人才、培养人才、吸引人才、用好人才作为各级组织的重要职责。正确识别人才是正确使用人才的前提，用好人才是识别人才的根本目的，要把这两者有机地统一起来。要坚持任人唯贤、唯才是举，既要坚持用人标准，又要不拘一格，使人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。特别是对符合德才兼备原则的优秀人才，只要工作需要，就要大胆使用、破格使用。要充分尊重人才的个性，按照各类人才成长规律和不同特点去识别和使用人才。要提高人才工作管理和服务水平，具体工作中切实体现爱才之心、识才之智、容才之量和用才之艺，做人才的贴心人和好朋友，在尊重人才、爱护人才、服务人才方面发挥表率作用。无论是发现人才，识别人才，还是使用人才，都要有宽阔的胸怀、民主的作风，都必须广泛听取群众意见，紧紧依靠群众。要大力弘扬正气，坚决反对各种不正之风。

3．要扎扎实实做好实施人才强企战略的各项组织领导工作。各单位都要坚持从实际出发，把集团公司关于人才强企战略的要求具体化，提出贯彻落实的总体思路、工作任务和政策措施，并抓好组织实施。要把人才工作纳入本单位发展的总体布局，做到在提出发展目标的同时考虑人才需求，在制定工作规划的同时考虑人才保证，在制定政策措施的同时考虑人才导向。制定各级党政领导班子的工作目标责任制，要把人才工作方面的要求作为重要内容，并认真进行考核。要按照中央和省市关于加强和改进人才工作的部署，紧紧围绕本单位发展的目标，准确把握人才需求的发展趋势，认真找出人才工作中的薄弱环节，科学制定和不断完善人才工作规划。要形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作 格局。各级党委要发挥领导作用，调动各部门和各方面的积极性，整合开展人才工作的各种积极因素，形成开展人才工作的强大合力。

各位领导、同志们,小康大业，人才为本。事业召唤人才，时势造就人才。全面建设小康社会的火热实践为人人竞相成才、各类人才脱颖而出、大显身手提供了宽广舞台。人才兴则国兴，人才强则企强。让我们以科学发展观为指导，充分认识“人才是第一资源、科技是第一生产力、发展是第一要务”的科学内涵，求真务实、开拓创新、顽强拼搏、与时俱进，不断加大各项工作力度，进一步健全和完善有利于人才成长的体制、机制，大力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境，以卓越的工作业绩，不断开创同煤集团人才事业发展的新局面，为推动企业快速、健康、持续发展做出新的、更大的贡献！希望所有优秀人才，要百尺竿头、更进一步，明确肩负的责任，加强理论学习，提高政治素质，求真务实，开拓创新，不断创造新的业绩！为促进集团公司又好又快发展，努力建设和谐美好、强势竞争、充满活力、殷实小康新同煤而努力奋斗！

12.建筑安全生产工作会议纪要11 篇十二

2013年8月29日,住建部文件《建筑工程设计文件编制深度规定》第二次修订工作会议于武汉召开,中国建筑业协会智能建筑分会(以下简称智能分会)专家耿望阳作为编制组成员参加了此次会议,其将承担智能建筑部分的修订工作。

该文件已被住建部工程质量安全监管司列入2013年专题项目,并要求在201 3年内基本完成。该项课题的主承担单位——中南建筑设计院股份有限公司受工程质量安全监管司委托组建了由各专业人员组成的修订组,智能分会被列为参编单位之一。修订组于2013年3月21日召开了第一次修订工作会议,初步确定了修订工作的主要内容、分工计划、修订进度等事宜。

第二次修订会议针对各位编委提交的修订稿展开了深入讨论,各位编委提出了很多具有建设性的意见和建议。在各编委对初稿进行修改之后,该文件将进入下一步的征求意见阶段并最终送审、报批。

13.建筑安全生产工作会议纪要11 篇十三

1、安全责任考核制度

2、安全生产投入保障制度（建立安全费用台账，检查记录，财务资金预算和使用检查记录及年度财务会计报告）

3、识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度

4、安全生产规章制度：

安全生产责任制度（各部门各级（岗位）、安全生产责任制度）、安全技术措施制度、安全技术交底制度、危险性较大的分部分项工程安全管控制度、施工现场安全管理制度、施工机械和设备设施管理制度《（包括应急救援器材）采购、租赁、安装（拆除）、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度》、安全生产投入管理制度、安全教育培训制度、特种作业人员管理制度、安全检查及隐患排查治理制度、职业危害防治制度、劳动防护用品管理制度、消防管理制度、文明施工管理制度、生产安全事故报告和调查处理制度、生产安全事故应急救援制度、卫生防疫制度等。

岗位安全操作规程

安全教育培训计划，安全培训教育培训记录，安全教育培训档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。

5、文件和档案管理制度

6、建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度

7、对分包（供）方的安全管理制度

8、安全检查及隐患排查治理制度（检查记录的分类、建档，隐患整改消项、处置情况记录隐患排查统计表）

9、生产安全事故报告、调理和处理制度

企业生产安全事故应急预案（落实救援人员，配备应急装备，储备应急物资，并定期组织生产安全事故应急演练）

10、危险性较大的分部分项工程编写、审核、审批、专家论证管理制度

14.建筑安全生产工作会议纪要11 篇十四

——在中央企业社会责任工作会议上的讲话

国务院国资委副主任 黄淑和（2011年11月11日）

同志们：

这次会议的主要任务是，总结交流近年来中央企业社会责任工作的成效和经验，研究部署下一步中央企业社会责任工作。国务院国资委对这次会议十分重视，国资委主任、党委书记王勇同志作出重要批示，对中央企业社会责任工作取得的成绩给予了充分肯定，对下一步工作提出了明确要求，我们要认真贯彻落实。这次会上，我们推广了一些中央企业的先进经验，公布了64家中央企业的74项优秀社会责任实践，这些做法和经验对大家很有启发，希望大家互相学习借鉴。下面，我讲三点意见。

一、中央企业社会责任工作取得新进展新成效

党中央、国务院高度重视企业社会责任工作。胡锦涛总书记、温家宝总理都对企业履行社会责任提出了明确要求。张德江副总理明确指出，中央企业要抓紧建立健全企业社会责任管理体系，主动发布社会责任报告，在履行社会责任方面做出表率，树立负责任的良好社会形象。多年来，中央企业认真贯彻落实党中央、国务院的一系列部署和要求，积极落实国务院国资委《关于中央履行社会责任的指导意见》，企业社会责任工作取得了新的进展和成效，为经济社会发展作出了积极贡献。

一是升华理念、探索模式，社会责任管理水平显著提高。

企业社会责任理念得到升华。大部分中央企业都深刻认识到开展社会责任工作的重要意义，企业社会责任意识不断增强。一些企业探索将社会责任理念融入使命、价值观和愿景，形成具有企业特色的社会责任观。南方电网提出的“万家灯火、南网情深”，中国石化提出的“每一滴油都是承诺”，中国五矿提出的“珍惜有限、创造无限”，这些社会责任理念生动感人，紧密结合企业自身业务特点，反映了企业的高尚追求。国家电网、中国移动、中远集团、国机集团等企业专门制定了社会责任工作规划，宝钢、中国华电、中国海运、中煤集团、中国华录等企业在公司发展规划中专门体现出社会责任战略目标，为稳步 推进企业社会责任工作提供了重要保证。

企业社会责任管理体系逐步建立。中央企业普遍建立了社会责任组织管理体系，明确了归口管理部门，多数企业在公司治理层面建立了有关社会责任工作的领导决策机构。兵器工业、中国电科、国家电网、南方电网、鞍钢集团、上海贝尔等企业设立了专门社会责任工作部门。许多企业制定了社会责任工作制度，并根据社会责任工作要求对相关制度进行了修改完善，企业社会责任工作逐步实现规范化、制度化、体系化。一些企业积极探索创新社会责任管理新模式，建立完善企业社会责任风险管理体系，取得显著成效。许多企业建立社会责任指标体系，并与国际知名企业进行对标，发现自身缺项弱项指标，通过改进完善“短板”指标，不断提升管理水平。

企业社会责任报告数量和质量不断提升。2006年仅有5家中央企业发布社会责任报告。截至目前，已有75家中央企业发布了社会责任报告或可持续发展报告。中国石油、中国五矿、中钢集团发布了国别报告，国家电网、南方电网发布了绿色发展报告，长江三峡发布了环境保护报告，华电集团发布了水电可持续发展报告。不少中央企业的报告获得了国内外有关机构的高度评价。许多企业通过设立“社会责任日”、建立社会责任示范基地、聘请社会监督员等形式，创新社会责任沟通机制。

二是珍惜资源、保护环境，节能减排取得显著成效。

全面完成节能减排任务。中央企业坚持资源节约型和环境友好型发展，加大环保投入，推进节能减排，积极探索低投入、低消耗、低排放和高产出的发展道路。到2010年底，中央企业万元产值综合能耗(按可比价计算)比2005年下降20.3%；二氧化硫排放量比2005年减少36.3%，降幅超过全国平均水平22个百分点；化学需氧量排放量减少36.1%，降幅超过全国平均水平23.7个百分点，超额完成国家下达的节能减排指标。

积极探索循环经济绿色发展新模式。许多企业结合自身优势业务，创新生产流程，实现绿色发展。宝钢坚持环境经营理念，努力建设绿色产业链，覆盖绿色研发、绿色采购、绿色生产、绿色营销、资源回收利用等各个环节。鞍钢集团钢渣处理率和利用率分别达到100%和70%，保持了世界领先水平。中铝集团、中国黄金、神华集团、武钢、中煤集团等企业坚持矿产开发与环境治理同步进行，实现区域生态环境的良性发展。中电投建设两处黄河土著鱼类增殖站，对保护黄河上游珍稀野生土著鱼类和生物多样性发挥了重要作用。

带动全社会节能减排。中央企业积极发挥技术优势和管理优势，为社会提供更多优质、高效的节能环保装备、技术和服务。中冶集团、中国节能、中国 钢研、机械总院、煤炭科工、恒天集团等企业发挥自身技术优势，提供节能环保专业化服务，推动所在行业的绿色转型。南方电网2008年开始大力推进节能发电调度工作，截至2010年底，节能发电调度工作累计折合节约标准煤700万吨。

三是以人为本、尊重劳动，职工合法权益得到有效维护。

切实维护职工合法权益。中央企业坚持完善和落实职代会、厂务公开等职工民主管理制度，60%的企业在集团层面建立了职代会，所属二级及以下单位绝大部分建立了职代会，境内企业普遍实行了厂务公开，董事会试点企业普遍建立了职工董事制度。依法与职工签订并履行劳动合同，保证合理的薪酬待遇，基本实现了职工养老、失业、医疗、工伤、生育五大类基本保险的全员覆盖。通过建立工资保证金制度、办理农民工工资卡、设立农民工工资发放监督举报电话等措施，确保按时足额发放农民工工资，积极为农民工办理工伤、医疗、养老等保险，认真落实社会保障措施，切实维护农民工合法权益。

积极开展职工素质工程。中央企业不断加大员工培训力度，广泛开展职工技能竞赛、岗位练兵等活动。2003年以来，中央企业职工已有1682.7万人次参加了各类技能竞赛和岗位练兵活动，315.1万人次参加了职业资格等级培训，127.7万人取得职业资格。积极实施高技能人才培养计划，加强高技能人才队伍建设。中央企业高级工以上技能人才占技能人才比例达到40.1%；技师、高级技师占技能人才比例由2003年的3.07%提升到2010年的7.94%，高出全国平均水平2.94个百分点。不断深化班组建设，一大批优秀班组长脱颖而出。

加强安全生产保障职业健康。中央企业加大安全投入，全面加强安全管理，严格落实安全生产责任制，切实提升安全生产水平。2010年中央企业百亿元销售收入较大以上安全生产事故死亡率，比2005年下降53%。建立完善职业安全与健康管理体系，为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，有效预防各种可能的伤害，切实保护职工群众职业健康安全。

四是勇于担当、关爱社会，在经济社会发展中的作用进一步显现。在关键时刻发挥关键作用。中央企业积极落实国家宏观调控政策，有效应对国际金融危机的严重冲击和影响，在保障市场供应、稳定物价、服务“三农”等方面发挥了重要作用，为国家经济安全和社会稳定作出了积极贡献。在抗击雨雪冰冻、汶川和玉树地震等重大自然灾害的特殊时期，在保障北京奥运会、上海世博会、利比亚撤侨、广州亚运会等关键时刻，冲锋在前、勇挑重担，信得过、拉得动、打得赢，充分发挥了中央企业的主力军作用，得到了党中央、国务院和社会各界的充分肯定。积极做好扶贫开发工作。中央企业积极创新扶贫形式，通过产业扶贫、科技扶贫、智力扶贫等多种方式，在产业开发、整村推进、劳务输出、居民就业、基础设施建设等方面做了大量工作。93家中央企业定点扶贫189个国家重点贫困县，涉及全国21个省市区、8300万人口。“十一五”期间，中央企业开展各类扶贫项目1621个，选派扶贫挂职干部403人，组织各类培训257期（次），培训各类技术人员5.82万人次，在扶贫开发中捐建、援建和修缮大量学校，改善了办学条件。许多中央企业在新疆、西藏开展文化、教育、环保、卫生、医疗、援建、技改、抗灾、捐助等各类援疆援藏工作，为促进民族团结和边疆地区和谐稳定做出了积极贡献。

积极参与社会公益事业。据不完全统计，2008－2010年中央企业累计对外公益捐赠133.7亿元。宝钢、中国移动、中远、招商局、华润、南方航空、国家电网、神华等企业建立了企业基金会，探索企业慈善公益事业的规范化管理模式。东风汽车捐资1000万元设立东风帮扶大学生“村官”专项基金，帮扶大学生“村官”开展建设新农村工作。港中旅集团积极支持香港特区政府开展“薪火相传”国民教育活动，增进香港青少年对国民身份的认同和对祖国的归属感。

中央企业在海外投资贸易活动中，模范遵守所在国法律，尊重所在国习俗，保护当地环境，维护当地员工权益，为当地经济社会发展作出了积极贡献。葛洲坝集团在非洲大力实施“属地化”发展战略，增加当地就业机会，积极参与当地的教育、医疗、赈灾等公益事业，成为我国企业“走出去”对外工程承包最具成长性和影响力的企业之一。中国海油实施印尼项目时，在作业区周边海域种植14万株红树苗，并进行珊瑚礁人工养殖和鱼类养护等工作，保护和改善了当地的生态环境。中钢集团所属中钢澳洲中西矿业有限公司设立专门的“社区基金”，促进社区经济、环境、人文等多方面发展。中国有色建立了赞比亚中国经济贸易合作区，带动了当地多个行业的发展。

中央企业社会责任工作取得的显著成效，得到了党中央、国务院的充分肯定，也得到了社会各界的高度评价。在中国社科院等有关学术研究和中介机构的第三方评价中，中央企业的社会责任工作都获得了较高的评价。国际社会也对中央企业的社会责任工作给予了高度肯定，中国移动连续四年入选道琼斯可持续发展指数（DJSI），国家电网的社会责任实践案例入选美国哈佛商学院案例，中国五矿获得联合国全球契约组织环境先锋企业荣誉。中央企业开展社会责任工作虽然时间不长，但做出了不少精品和亮点，取得的成绩很大，获得的国内外赞誉也不少。我们取得的这些成绩，是党中央、国务院正确领导的结果，是中央企业广大干部职工特别是从事社会责任工作的同志们辛勤努力的结果。在 此我代表国务院国资委向你们并通过你们向中央企业广大干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

二、充分认识新形势下加强社会责任工作的重要性和紧迫性

随着经济全球化的深入推进和全球气候、环境、人权、贫困等问题关注度的提高，随着我国贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的深入推进，企业社会责任已经成为国际国内广泛关注的重要议题，成为企业竞争力的重要组成部分。中央企业要充分认识新形势下加强企业社会责任工作的重要意义。

加强企业社会责任工作，是顺应剧烈变化的国际经济形势的迫切需要。综观全球，企业社会责任发展日趋深入，目前呈现出一些新特点。一是利益相关方对企业履行社会责任提出了新的更高要求。当前，经济全球化日益深入发展，环境保护、气候变暖、能源保障、粮食安全、消除贫困、重大灾害救援等全球性社会问题日趋严重，对经济社会可持续发展的压力越来越大。随着经济全球化、市场化的深入，企业作为配置全球资源的主体，地位越来越高、影响越来越大，利益相关方对企业参与解决全球问题、履行全球社会责任寄予厚望。今年初日本福岛核泄漏事件发生后，社会各界严重抗议，对环境的关注度进一步提升。美国发生的占领华尔街运动，占领者打出“我们是99%”、“反对金融企业贪婪”等口号，反映出民众对企业履行社会责任的新的更高要求。二是企业社会责任呈现标准化新趋势。一些国际组织和机构颁布企业责任标准，联合国在2000年正式启动了“全球契约”计划之后，继续深入倡议企业将全球契约十项原则贯彻于企业战略、管理，并要求大企业引导供应链中的中小企业实施，实现十项原则的全面覆盖。全球报告倡议组织（GRI）发布的可持续发展报告指南第三版（G3），从经济、社会、环境等方面提出了一系列社会责任指标，为企业社会责任报告的编制提供了框架，目前正在加紧制定可持续发展报告指南第四版(G4)。特别值得重视的是，国际标准化组织2010年11月1日发布了社会责任指南ISO26000，这是迄今为止最具系统性、最为完整的社会责任体系，不仅对社会责任进行了权威的解释和定义，还对社会责任融入组织提供了框架指南。虽然国际标准化组织强调ISO26000是一个不适用于认证的标准，供组织自愿选择使用，但考虑到国际标准化组织的影响力，必须充分估计ISO26000可能给全球各类组织社会责任工作带来的深远影响。三是企业履行社会责任呈现出刚性约束新趋势。近年来，社会各利益相关方越来越踊跃参与、影响和推动企业履行社会责任，资本市场出现了评价企业社会责任的指标体系，投资者出现了责任投资新潮，行业巨头要求商业伙伴或者产业链企业履行社会责任，社会责任对企业商业活动的影响和约束日趋严格。在各个利益相关方推动下，世界银行 等组织要求将社会责任标准融入投资活动中，西方一些国家已经或正在准备征收碳关税，有的甚至可能成为新的投资和贸易壁垒。企业社会责任的自愿门槛不断上升，必尽责任的范围越来越大，愿尽责任范围在缩小，越来越多的软约束变为硬约束。中央企业要想实现“做强做优、世界一流”的目标，必须大力提高履行社会责任的能力和水平，加快培育在国际经济贸易中的责任竞争力新优势。

加强企业社会责任工作，是贯彻落实科学发展观加快转变发展方式的重要举措。当前，我国经济发展中的不平衡、不协调、不可持续问题依然突出，经济增长的资源环境约束不断加大。经济体制的深刻变革、社会结构的深刻变动、利益格局的深刻调整、思想观念的深刻变化，对构建和谐社会、满足人民群众日益增长的物质文化需要提出了新的更高的要求。党中央在深刻分析当前和今后一个时期世情、国情深刻变化的基础上，提出要以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线的指导思想。并且提出，要更加注重以人为本，更加注重全面协调可持续发展，更加注重统筹兼顾，更加注重保障和改善民生，促进社会公平正义。要坚持把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向，把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑，把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点，把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点，把改革开放作为加快转变经济发展方式的强大动力。企业是社会主义市场经济中的资源配置主体，也是推动社会进步的重要力量。中央企业是国民经济的骨干和中坚，在贯彻落实科学发展观加快转变经济发展方式中担负着光荣的使命和责任。更好地推进中央企业履行社会责任，不断提高企业的经济、社会、环境综合价值创造能力，是贯彻落实科学发展观加快转变发展方式的重要举措。

加强企业社会责任工作，是中央企业做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业的内在要求。做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业，是“十二五”中央企业发展的核心目标。分析世界一流企业，无一不是具有强劲的可持续发展能力，突出表现在自主创新能力强、资源配置能力强、风险管控能力强、人才队伍强，突出表现在经营业绩优、公司治理优、布局结构优、企业形象优，在国际同行业和消费者中具有卓越的影响力。这些都是企业履行社会责任的重要议题。这些年中央企业虽然取得了不少成绩，有了很大进步，但还存在一些不可忽视的问题，突出表现在：可持续发展和企业社会责任理念意识还不够强，社会责任管理体制机制和制度还不够健全；完善法人治理结构任务还很重，维护各利益相关方权益的机制还有待进一步完善；集约式发展、绿 色发展还需要大力强化，加快转变发展方式的任务还很艰巨；企业内部还存在一些不和谐、不稳定因素，活力还需要进一步增强；透明运营和与利益相关方沟通的能力需要进一步提高，塑造央企品牌的意识和能力需要进一步提升。要通过进一步加强企业社会责任工作，不断提高企业的软实力，使中央企业的竞争力不但体现在规模和实力，更要体现在形象和品牌的影响力。

三、大力实施和谐发展战略，提高企业履行社会责任的能力和水平在去年年底的中央企业负责人会议上，王勇同志提出了中央企业“十二五”时期总体发展思路，概括起来是：围绕“一大目标”，实施“五大战略”，加强“三大保障”，即：以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业，深入实施转型升级、科技创新、国际化经营、人才强企、和谐发展五大战略，深化企业改革，完善监管体制，优化资源配置，加强和改进企业党的建设，全面提升中央企业整体素质和发展质量，增强活力，壮大实力，为经济社会发展作出新的更大贡献。按照这个总体思路，今年9月份国资委制定发布了《中央企业“十二五”和谐发展战略实施纲要》，提出要以可持续发展为核心，以推进企业履行社会责任为载体，立足战略高度认识、部署和推进中央企业与社会、环境的和谐发展，为实现“做强做优、世界一流”目标提供支撑。实施和谐发展战略，对中央企业社会责任工作提出了更高的要求，中央企业要以此为契机，不断提高企业履行社会责任的能力和水平。当前要重点做好以下五个方面的工作：

（一）采取有效措施，深入推进和谐发展战略的实施。

今年是和谐发展战略实施纲要的公布年，明年是实施和谐发展战略的关键年。要采取切实可行的措施，推动和谐发展战略在中央企业落地、生根、发芽。一是要认真学习领会和谐发展战略实施纲要精神。要结合贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，紧密结合企业自身实际，全面理解和谐发展战略的内涵，准确把握战略的核心和要求。二是制订本企业落实和谐发展战略的措施。和谐发展战略实施纲要提出了“三个显著”目标，大力推进“五个建设”。各中央企业要结合自身发展实际和本行业发展特点，积极探索具有本企业特色的和谐发展战略实施路径，持续推进企业社会责任工作，全面实现企业社会责任工作目标。三是加强典型引导、重点突破。要在重点子企业中选择部分企业重点推进，积极探索实施和谐发展战略的经验和办法。国资委将选择若干中央企业重点推进和谐发展战略的实施，总结先进经验予以推广。

（二）积极探索实践，着力提高社会责任管理水平。

企业社会责任工作是一项涉及面很广、系统性很强的工作，需要有完善的 体制、机制和制度作保障。中央企业要加强社会责任工作的组织、制度建设，努力形成分工明确、责任落实、执行有力的社会责任管理体系。一是进一步健全社会责任工作组织体系。要加强领导，明确企业社会责任工作的领导责任，建立健全社会责任治理机制。要明确企业社会责任推进的归口管理部门，配备专职专岗负责社会责任推进工作，具备条件的企业要组建专门的企业社会责任推进机构。二是进一步明确社会责任工作职责。要清晰界定各部门、各层级、各岗位在推进社会责任工作中的职责职能，具备条件的企业要在各部门设立专门的社会责任工作联络人，配合企业社会责任推进工作的开展。三是进一步建立健全社会责任工作制度。要以构建实施和谐发展战略的长效机制为着眼点，加强企业社会责任战略、治理、融合、绩效、沟通机制建设，进一步理顺流程，与企业经营决策、运营、考评的闭环全面融合，确保发挥实效。要进一步建立完善产品质量管理、安全生产管理、职业健康管理、全面风险管理、环境管理等体系，切实构建起激励有效、约束有力、确保企业开展负责任运营的管理制度体系。四是不断进行对标提高。要根据国际社会责任标准和有关规范，积极开展与行业内社会责任领先的国际标杆企业的对标，发现企业在履行社会责任方面的不足与改进方向，提升企业履行社会责任的能力。

（三）选准责任议题，大力提高企业履行社会责任的水平。

企业履行社会责任并不是要求企业解决所有的社会问题，而是要根据企业业务特点，关注与企业运营活动最为相关、对利益相关方具有重大或潜在影响的实质性议题。中央企业要结合企业自身优势，选准与企业主营业务发展密切相关的责任议题，确定履责重点。一是进一步将履行社会责任与企业生产经营紧密结合起来。比如，对向广大消费者提供食品、药品等行业企业来说，要将社会责任议题聚焦在提高产品质量上；对可能对环境有重大影响的重化工、电力等行业企业来说，要将社会责任议题聚焦在环境保护、节能减排上；对资源开发有重大影响的企业来说，要将社会责任议题聚焦在资源的永续利用上；向广大消费者提供服务的企业来说，要将社会责任议题聚焦在提高顾客满意度的服务上。二是进一步提高慈善工作的水平。在国资委发布《关于加强中央企业对外捐赠管理有关事项的通知》以后，中央企业进行慈善和捐赠的规范性有了很大提高。要进一步规范企业捐赠，提升透明度，增强企业公益事业的主动性、系统性和规范性，切实提高企业慈善水平。有条件的企业可以采取设立企业基金会的形式，开展公益慈善活动。三是积极推进社会责任投资。社会责任投资在近年来得到高速发展。中央企业在吸引战略投资者，开展并购重组、产业链上下游业务合作时，要注意对合作伙伴履行社会责任的情况进行评估，选择社会责任绩效好的企业开展合作。我们在考虑国有资本收益的使用方向时，也将 把社会责任绩效作为一项重要参考依据，鼓励、支持模范履行社会责任的企业在国有经济布局结构调整、中央企业重组、并购中发挥领头羊作用。

（四）强化沟通和透明运营，提高企业美誉度和品牌影响力。

企业社会责任工作需要社会各界的广泛理解和支持。中央企业要大力加强与利益相关方的沟通与交流，增强运营的透明度。一是进一步完善社会责任报告发布制度。我们明确要求所有的中央企业要在2012年底前发布社会责任报告，目前大部分企业已经发布社会责任报告，没有发布报告的40多家企业要抓紧开展这项工作，按时发布社会责任报告或可持续发展报告。已经发布报告的企业，要进一步完善制度，提高报告质量，增强报告的时效性，提升报告的规范化程度。国际业务比较多的企业要创造条件发布社会责任国别报告，提升企业在全球负责任运营的形象，增强在国际社会的影响力。二是积极开展“走进央企”活动。要创新与利益相关方有效沟通的方式，有条件的企业要通过社会责任示范基地、开放日等形式，主动邀请人大代表、政协委员、消费者、在校学生、新闻媒体等社会各界，走进央企、了解央企，增进理解和共识。三是进一步加强社会责任日常信息披露。要围绕利益相关方关注的重大问题，及时通过媒体、网站、会议等各种方式和渠道，披露企业履行社会责任的重要信息。要提高突发事件的管理能力，及时披露信息，及时回应社会关切，依法合规处置好突发事件。要加大正面宣传力度，通过各种渠道积极宣传中央企业模范履行社会责任的成效，积极主动地回应社会关切，创造良好的外部舆论环境。

（五）履行海外责任，大力提高企业的国际影响力。

随着“走出去”步伐的加快，中央企业的国际影响力越来越大，国际社会对中央企业履行社会责任的要求越来越高。因此，中央企业要高度重视海外经营中的社会责任工作。一是要严格遵守所在国法律，尊重所在国的民族文化和宗教习俗，坚持诚信经营，保证产品和服务质量，保护当地环境，抓好安全生产，积极聘用当地员工，维护当地员工权益。二是要坚持多方共赢，发挥中央企业在资本、技术、品牌、信誉、渠道网络等方面的优势，积极带动当地产业链企业共同发展，实现价值共享。三是积极参与所在国公益事业，支持社区的文化、教育、医疗等公共服务设施建设，为当地经济社会发展做出应有贡献。

15.建筑安全生产工作会议纪要11 篇十五

一、调查研究的特别重要性

1. 大国国情的决定性

中国是个13亿人的大国, 国情决定了中国没有小行业, 只存在不同特点、不同要求的行业。如地暖行业, 从业人员大约有100万人, 相对国外这就不算小行业。目前, 中国经济学家都在研究西方经济学, 但西方经济学并不是完全适用中国经济, 中国是个大国, 经济状况不是很好说明, 因为13亿人要生存、要发展, 有人说, 谁要是能弄明白中国经济, 就该获得诺贝尔奖。对于协会来说, 同样如此, 大国国情决定了我们必须进行调查研究, 否则不可能成为行商之友、行业之柱。

2. 行业迅速发展的决定性

中国仍处在改革开放时期, 发展速度相当快, 城市正处在翻天覆地的变化时期, 过两三年再去一个城市就有不认识的感觉。我们的行业也是如此, 在行业迅速发展过程中, 很少有企业一直都是行业领头羊, 而过去很多小企业经过近几年发展, 迅速成为大企业。在座大家可以回想一下, 你们在协会工作期间, 有多少企业在五至十年内实现了由小到大、由弱到强的迅速发展?对此, 如果不进行调查研究, 我们就很难说清楚行业状况。因此, 行业迅速发展决定了不能依靠过去掌握的情况, 必须要坚持开展调查研究。只有与时俱进, 掌握发展的规律、特点和问题, 才能为振兴行业做出贡献。

3. 协会工作创新的决定性

协会工作的特点是没有固定模式, 没有上级部署, 像各单位汇报的2009年工作, 都是我们创新工作的结果。我对协会工作总结过两句话“干起来没完没了, 不干也不多不少”。这些“干起来没完没了”的工作, 是我们深入调查研究的结果。就我而言, 今天点评了各单位工作, 是建立在近1年调研的基础上的, 还有分会的一些委员会没有调研, 我就没有发言权, 调查研究特别重要, 要牢记协会工作不创新不行、创新不调查研究不行。

以上三方面决定了调查研究的特别重要性, 希望大家有清醒认识。

二、调查研究的主要内容

1. 行业发展状况

作为协会, 我们必须要了解行业状况, 比如产业结构、市场状况、科技创新。谈到科技创新, 中国要成为科技创新型国家, 尤其在行业有充分体现, 各行业科技是不一样的, 医药行业的科技创新和我们行业的科技创新就不同, 协会要指导行业科技发展, 协会专家组就必须掌握行业科技状况, 研究推广新技术、新材料、新产品、新工艺, 淘汰或限制使用落后技术。

2. 重点企业发展状况

之前, 刘哲秘书长谈到的行业集中度 (行业集中度是指行业内规模居于前几位的企业的产值在行业总产值中所占的比重, 集中度越低, 竞争越激烈, 行业利润率越低) , 就是强调重点企业的重要性。行业内企业数量很多, 有小作坊、夫妻店、家族式企业、现代化大企业, 面对成千上万的企业, 协会精力有限, 只能将工作重点放在扶持重点企业发展上, 发挥重点企业作为行业领头羊的作用, 因此, 对于重点企业发展状况, 我们需要跟踪掌握。

3. 国际同行业发展状况

协会工作起点要高, 要站在全人类可持续发展角度、站在经济全球化角度上, 掌握国际上不同国家同行业的发展状况, 学习外国先进技术、先进理念, 最终实现总结全人类智慧, 谋求行业发展的目的。尽管中国经过三十年改革开放, 行业不断发展壮大, 国际影响力逐步增强, 但是我们不能妄自尊大, 外国有值得中国学习的地方, 更不能妄自菲薄, 总认为中国人口多, 底子薄。我们只有充分掌握国际同行业发展状况, 才能更好地指导本国行业发展。

三、调查研究的方法

1. 一般和重点, 点、线、面相结合

我们在了解行业一般状况的基础上, 需要重点解剖一个城市的行业状况。我要求采暖散热器委员会以天津市为试点, 了解掌握天津市采暖散热器行业发展状况, 我请北京市建委对北京市模板脚手架行业状况进行调查研究等。希望通过一般和重点、点、线、面相结合的调研方法, 更好地了解全中国行业发展状况。

2. 定性分析和定量分析相结合

过去, 行业汇报往往习惯于定性分析, 描述行业状况通常是形势一片大好, 但是问题不少, 不能做到定量分析。在这次各单位的汇报中, 办公室做的很好, 工作汇报中列出不少数据, 有助于更加清楚地掌握工作情况, 而没有数字的报告往往是空洞的, 缺乏深层次了解, 调查研究必须做到定性分析和定量分析相结合。

3. 座谈和研讨相结合

调查是一方面, 更重要的是研究。研究可以采取座谈和研讨的方式来实现。通过座谈, 我们汲取行业各方面人才智慧, 集中讨论问题, 确定工作重点。在做好广泛座谈的基础上, 重点就某些主要问题展开研讨, 做到研讨和座谈相结合。只有这样, 才能对发展状况认识更清楚, 对发展问题认识更深刻, 解决问题才富有成效。

四、调查研究的能力

调查研究是个本事、是种能力, 协会每个工作人员都要有调查研究的能力。在与企业交往、在开展活动过程中, 要不断提高自身调查研究能力。

1. 业务分析能力

协会工作人员在行业中工作, 在某种程度上可以算是行业专家, 应该具备一定的业务分析能力, 而各专业委员会主任原则上就是行业专家组组长, 应该对业务分析更加全面、深刻, 或是成为懂行的人, 具备推动行业发展的基本功和基础能力。

2. 战略思维能力

我们要拥有战略思维能力, 要能从宏观角度思考国民经济现状和发展趋势, 从中观角度分析产业、行业现状和发展趋势, 从微观角度去分析重点企业现状和发展趋势。在了解掌握有关信息基础上, 要会去概括、罗列、提升, 要有战略思维能力。思维能力要表现出来, 一是靠演讲, 二是靠写作。写作就要有文字能力, 我对协会有些人员的文字水平不敢恭维, 需要加以改进和提高。工作人员的战略思维能力决定了协会的活动能力, 需要每位工作人员认真思考和对待。

3. 对会员单位和专家人士的亲和能力

协会要做好调查研究, 就要了解企业真实情况。在与企业沟通过程中, 企业能不能讲实话, 是恭维你、还是敷衍你, 我们要学会思考;还有些话中有话、话中有音, 这就要求我们拥有亲和能力, 从而获取企业真实情况。应该说, 各专业委员会、各位专家亲和能力还是不错的, 通过多年在行业内工作, 他们和企业建立了比较深厚的友谊, 能听到一些真话、实话。我多次强调政府工作主要靠权力, 协会工作主要靠魅力、靠亲和能力, 协会工作人员对会员单位和专家人士的亲和能力决定调查研究的成败。