综采队材料管理制度

综采队材料管理制度（共10篇）（共10篇）

1.综采队材料管理制度 篇一

某某矿原生产技术科科长某某，多年来，敬业奉献，追求创新，带领技术科一班人攻克工作中的道道难关，当好领导的参谋，协助解决基层单位的各种困难和问题，较好地完成了各项任务。今年３月份，他主动请缨要求外出创业，担任了新成立的平朔综采队队长，在异地创业现场继续奉献光和热，为全矿干部职工树立了榜样。

在某某同志担任该矿技术科科长期间，他深知技术创新和治理创新在安全生产中的重要作用。去年７月，该矿３４２１５综放工作面投产，由于该面靠近某某向斜轴心部位，水文地质条件复杂，巷道压力大，变形严重，天天都要清理卧底，材料道由于没有运输设备，全靠人工清理，某某同志出主意想办法，向矿领导提建议，先后组织引进了ＳＧＢ－２８０／１１型运输机在３４２１５综放工作面使用，在使用过程中又结合实际对该设备进行了技术改造，解决了３４２１５综放工作面因人工清理速度慢、影响生产的问题。同时，他还对工作面上下积角支护和进刀方式进行改革，并用４ｍ长花边钢梁代替圆木，节约圆木、枇子、火工品、工人工资、运输等费用，仅此一项每年就可为矿节约资金６０余万元。在推广应用综合掘进机械化施工工艺过程中，某某发现掘进机行走时导轨耕地、滑轮出轨，既不利安全，又影响进尺，他带领技术人员对设备进行改造，为拖后皮带机的行走装置加装橡胶轮胎和侧护板，解决了上述问题。在３５１２４溜子道横贯揭煤段应用锚网梁索联合支护技术的过程中，发现揭煤段长度３５ｍ不利于安全施工和顶板治理，而且轻易出现煤炭自燃发火现象。某某通过科学论证，将揭煤段长度由３５ｍ缩短到了１５ｍ，这样有效地防止煤炭自燃，又减轻了工人的劳动强度，降低了支护成本。近年来，某某在实践的基础上取得了多项技术成果，他组织研制的胶带自动吐带、卷带机具有效率高、装车效果好、安全性高等特点，节省了大量人力，并有自动卷带功能，减少了旧胶带存放所占地较多的问题，已申请国家专利并被受理，专利申请号：２００４２００８０３２６．１。他参与攻关的《深井“三软”煤层孤岛综放工作面开采综合技术研究》课题，２００４年２月通过省科技厅组织的鉴定。

今年初，某某矿与中煤能源总公司山西平朔分公司安家岭井工矿洽谈合作项目，承包该矿综放工作面的安装、回采与拆除工程。他带领１３０余名职工奔赴安家岭井工矿外出创业。该矿位于山西西北部，与内地相比气候条件较差，昼夜温差大，队长某某和党支部书记陆新书一起带领职工首先对煤机、转载机和刮板运输机进行地面安装调试，他们克服材料、设备、配件到货不及时等困难，组织职工开展创新和劳动竞赛，一边学一边干，攻克一个又一个技术难关，并对设备存在的不合理处提出改进方案，受到厂家的认可和采纳，连在场的外国专家都翘起了大拇指。在支架安装过程中，负责设备运输的是井工矿的机电运输队，因为他们的合同即将到期，工作中带着情绪，比较消极，为了尽快完成安装任务、尽快投产，某某和职工一起能扛的扛，能抬的抬，大家你追我赶，不甘落后，仅用２３天时间，１６３架支架就全部安装结束。在生产调度会上，井工矿的领导问某某，你们怎么干得这么快？某某说了这样一句话：“你们的时间是按天计算的，而我们的时间是按小时、按分秒计算的”。现在工作面已经进行正式生产。近期某某被集团公司评为“十大杰出青年”。

2.综采队班长先进事迹材料 篇二

Xxx，xx煤矿综采队生产一班班长。2013年，在他的带领下，生产一班全年安全的完成原煤产量120万吨，无“三违”人员出现，双增双节累计完成节余141.6万元，为我矿的不断发展交上了一份满意的答卷。

打铁还要自身硬，作为班长，他首先严格要求自己，勇于承担起自身的责任，在工作中，把队里看成自己的家，工作面看成自己的责任田，面对井下生产环境差，工作面设备多，人员分布广，安全死角多的现状，他坚持隐患就是事故，容人不容“三违”的安全理念，在本班内部形成了全体职工查隐患、反“三违”的良好局面。并突出抓矿压防治、一通三防、顶板管理、机电运输等安全工作重点，狠抓现场管理。保证了本班安全生产工作的顺利进行。

在生产工作中，他总是带着饱满的热情，真抓实干的作风，始终保持一名普通井下工人的本色。他经常说到:“作为一名班长就应该思想考虑在职工前面,事事走在职工前头”。在xxx工作面开采过程中，随着矿井开采深度的增加，xxx工作面的矿压也随之增大，致使工作面液压支架大面积压死、回风顺槽超前支护段巷道变形严重，超前支架拉移困难，设备损坏严重。为了确保生产的顺利进行，他以身作则，坚持在矿压危险区与工人一块加强超前支护段的支护，处理压死支架，严格落实矿压防治措施。并在现场针对生产过程中遇到的生产难题认真分析原因，和相关人员展开讨论，争取把问题处理在当班。在工作过程中他总结经验，克服重重困难，提出一系列合理化意见和建议，对生产中存在的不符合实际生产需要的环节进行整改，有效的遏制了事故的发生,保证了生产的连续正常进行。生产一班连续多年产量完成居全队各班之首。

3.综采队六好党支部材料 篇三

综采队党支部

尊敬的各位领导，同志们，大家上午好！

综采队现有职工xxx人，党员33人。一年来，党支部在矿党政的正确领导下，紧紧围绕安全生产中心工作，以矿年初工作会上制定的“六坚持、六着力”和2015年矿党委工作安排为思路，扎实开展支部工作，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥，有力的调动职工的积极性，促进了全队各项工作的健康发展，我们的体会和做法主要有以下几点：

一、建好班子是根本。团结和谐的班子是党员和职工的“带路人、主心骨”，在班子建设上我们重点做了以下工作，一是让民主集中制顺畅运行。坚持每月一次班子会，集体研究安全生产、经营管理工作，大家畅所欲言，献计献策，然后集中意见，贯彻执行，保证了各项决策的科学性；二是坚持遇事多沟通、多商量，班子成员互相尊重、互相理解、互相支持、互相补台，班子凝聚力、战斗力不断增强；三是坚持每月党务和队务公开，接受职工监 督，增强了工作透明度；四是在xxx工作回采过程中，遇有过硐室、下放移变、更换大型设备等急、难、重、险工作中，班子成员现场指挥，带头冲在前、干在先，充分发挥表率带头作用，为职工树立了榜样。

二、带好队伍是保证。支部以带出一支“四优”共产党员和带出“四个一流”职工队伍为目标，充分结合矿上开展的职工岗位技能培训，把提高职工素质作为推进全队整体工作的切入点，坚持每月至少四次安全教育会和政治理论学习会，扎实开展“每日一题，每月一考”活动和“以老带新、以强带弱、以师带徒”的活动；树立红线意识，从党员、职工的安全教育入手，组织党员、职工认真学习理论知识和专业技能，积极开展“抓学习、强技能”活动，开展“两述一化”工作，大大提升了党员职工队伍的业务能力，有效促进了全队安全生产的良性循环。

三、基础工作是保障。严格按照党建质量体系要求，做到了基础信息准确有据，为党支部开展工作提供了可靠依据，落实好“三会一课”和民主生活会制度，坚持工作例会，及时开展对党员、职工的教育，建立了不放心人排查记录，针对近年队上存在合同期满需辞退人员频繁、新职工人数多的特点，开展了党员、团员、管理人员与他们结对帮扶，实现了安全生产，保持了党员和职工队伍的稳定；坚持党员发展原则，认真开展“双培双建”活动，近年来在岗位能手、技术骨干中发展党员2名、发展对象2人，入党积极分子3人，奠定了支部开展工作的基础。

四、发挥作用是关键。我支部 33名党员分布在六个班组，经常教育引导党员树立“一名党员一面旗”的思想，结合班组的工作特点，要求党员亮牌示范，扎实开展“两岗一区”创建活动，坚持集中培训学习和自学相结合，以QQ群和微信群为载体,开展 了以学理论，促观念更新，学技术，促技能提升，学制度，促作风转变，学规范，促习惯改进的“四学四促”活动和党员身边无事故、党员个人无“三违”、党员安全责任区等党性实践活动；有效地促进了党员的作用发挥。近一年没有出现党员“三违”现象，无党员违规违纪现象，及时宣传典型人物和好人好事，弘扬正能量，为职工作出了表率。

五、抓好阵地建设是前提。去年，在矿党政领导的大力支持下，对我支部的党员活动室进行规范设计，布置党支部阵地、规定了支部工作人员职责，设置了党建活动和党员风采专栏，以此时刻提醒党员牢记使命和责任，牢固树立“始终跟党走”的理想信念；设置各类党建书籍杂志报刊专柜，方便党员职工学习需要，以提高党员的党性修养；设置的荣誉墙充分展现支部近年来取得的成绩，以激励党员职工为实现安全发展而继续努力奋斗；充分利用会议室大屏幕电视对职工进行安全文化，传统文化教育；班前会上组织职工面向全家福宣誓，把好入井第一关。为广大党员职工营造一个温馨舒适的学习活动场所。

六、创造业绩是目的。夯实党建基础，是为了更好的促进中心工作，要把开展党建活动寓于安全生产工作全过程，扎实推进党的群众路线教育实践活动和党支部建设，通过开展“三严三实”改善党员干部的工作作风，推动党支部工作再上新台阶。一年来，支部工健康有序开展，达到了三个促进的成效，一是促进了安全生产任务的完成，全队安全形势保持了平稳态势，截止 6月 25日，生产原煤xxx万吨；安全质量标准化平均得分93.6分；上半年“三违”人数较去年同期减少一半。二是促进了经营管理水平的提升，材料费截止6月底累计节约17.1万元，修旧利废完成93.9万元；三是促进了党的建设、精神文明建设、“创一流”等工作的全面协调发展。我们取得了一点成绩，但与集团公司和矿党政的要求还有一定的差距，与兄弟单位相比还有很多不足之处，在今后的工作中，我们以这次会议为契机，吸收别人先进经验，不断改进，紧紧围绕安全生产这一中心任务，顽强拼搏、创先争优，为建设安全高效、文明和谐的现代化矿井做出新的贡献。

4.综采一队优秀班组长申报材料 篇四

优秀班组长申报材料

俗话说，火车跑的快，全靠车头带！一个优秀的班组，先进的班组，一定有一个称职的班长！我队检修班班长陈广义就是这样一位称职的班长。

一、努力学习，争作业务骨干

“打铁先得自身硬”。参加工作以来，陈广义同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力学习综采工艺的理论知识的同时，还自学煤矿开采、煤矿机械设备方面资料来开拓视野，提高自己的理论业务技能，为自己在综采一队担任检修班班长奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经向老师傅，其他方面的检修大拿请教关于设备性能、设备维护保养等多方面的知识，为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习“三个代表”、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。通过勤奋学习，使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实。

二、勤奋扎实，干工作就是要干到最好

陈广义认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。越是面临艰苦生活、复杂的环境，越要坚定自己的人生选择，越要保持奋发向上的精神面貌。正是在这种思想的指导下，他敢打善拼，敢于并且能够啃“硬骨头”，“打硬仗”，哪里有危险，他就冲向哪里，哪里设备有故障，他就出现在哪里。他做事讲方法，讲技巧，善于发现隐患并能想出好的对策，既能提高工作的效率，也能保证大家的安全。

在现场的工作中，陈广义同志时刻把职工的安全放在第一位，严把现场安全观，在工作中，他总是身先士卒，带头模范遵守公司及队内各项管理制度。他每天提前半小时来到会议室，了解上一班的安全生产情况，设备出现的新问题。他每班第一个到达工作面，了解现场情况，对发现的安全隐患坚持在第一时间内处理整改，他还加大检修过程中的巡查，杜绝违章作业，辨识危险源。班后，他是最后一个离开现场，坚持班后隐患复查，坚持做到不带隐患交班。

他原来是一个综采维修电工，有着过硬的技术。他知道一人强不算强，他就利用在井下维修设备的机会对青年员工进行讲解，这样不但传授了理论知识，还实现了实践教学。提高了大家的学习积极性，在他的带领下，培养出了一批技术过硬的综采维修电工，机电事故大幅降低，保证了检修任务出色的完成。

成为班长后，他加强了设备的维修力度，协助其他队干部制定了综采一队的工资分配制定，设备维修维护制度，安全培训制度等各项制度，同时积极组织员工参加矿上的各种技能培训和安全培训，首先解决了员工的蛮干行为，从而带动全体员工按章操作，取得了工作面的安全高效生产，为8、9、10月份的超额完成任务奠定了基础。

三、德行修养好，是个热心人

陈广义参加工作以来，由于工作上进，态度端正，吃苦耐劳，团结同志，为人忠厚，品德高尚，业务能力强，逐渐成为综采一队的业务技术骨干，无论是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，都能努力的去完成和帮忙完成，不拉单位后退，不丢单位形象，能以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实的工作。

5.综采队材料管理制度 篇五

**矿综采一队生产一班班长**2002年参加工作，由一名普通的采煤小工成长为综采班长。一串串踏实的脚步记录下这位矿山汉子的不懈追求。

**担任班长3年来，深知自己肩上的责任重大，工作中他以身作则，科学管理，抓班前突出危险源辨识，抓班中落实手指口述，抓班后总结整改，使班组各项工作开展的井然有序。在他的率领下，生产一班月月超额完成生产任务，工程质量达标，安全生产无事故，2009年，班组生产原煤43万吨，为全队各项任务指标的完成作出了积极的贡献。他本人被矿评为优秀班组长、金牌工人、文明礼仪模范，获得集团公司“十佳班组长”荣誉称号。

带头学习提高班组员工素质

学习就是生产力。刚参加工作时，党支部书记的一句“是金子在哪都发光”话语，激发。

49综采工作面，由于掘进运输和回风顺槽以及工作面切眼沿顶板掘进，采煤却要沿4米厚的煤层底板，工作面推行“锅底型”开采，谈何容易。工作面煤层倾角达35°左右，所有108个液压支架顶梁要钻到煤层下边，一方面要克服咬架、挤架、倒架的困难，另一方面又要班班钻底，难度很大。作为班组长的他每天每班肩扛3.5米的单体支柱调架，用铁锹在煤帮清煤卧底，**渴了喝口水，饿了啃口饼，一个班下来，浑身都被水和汗浸透了，但从没说过一声苦，喊过一句累。在他的带动下，全班组拧成一股绳，一周之内就实现了顺利开采。创下了小班割煤3刀，日产6000多吨，月产达10万吨，创造了**煤矿大倾角“锅底型”开采高产的记录，受到了矿和集团公司领导的高度称赞。

2009年6月，**因患感冒、发高烧，当时正值5349综放工作面过落差4.2米的大断层，煤层倾角达34°，为了能够带领大伙尽快推过断层，完成矿下达的生产任务，他在发烧的几天时间内，每天打完吊瓶后立即下井投入到工作面打眼破岩中。他就是这样用自己的言行带动着整个班组，激励着班组员工克服了一个又一个难关。

安全为天 强化精品创建

生产是目的，安全是前提。作为综采班组，工程质量是安全的保障。**在日常工作中始终把“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”和“干就干精品、做就做最优”作为抓好质量标准化工作的核心理念。工作中，他强化班组员工标准化意识，要求必须上标准岗、干标准活。他每班对作业现场工程质量和工作质量进行严格的验收和考核，突出超前预控，规范管理和操作。在打造精品工程上做到工整达标，从每一个细节入手，风机两巷打扫，物料码放、缆线吊挂，都严格按照精品工程的要求去做，有力的推动了工作面精品工程建设，使工作面实现了长期动态达标，同时也为职工创造了一个良好、宽松的工作环境，构筑起了安全生产的坚实屏障。

创新管理 打造安全班组

在班组日常管理中，**严格按照“安全生产一体化，日常管理自主化，专业管理精细化”的要求，落实班组安全管理，他把班前会作为班组安全管理的第一道关口，精心组织，保证班前会质量，布置好当班安全和生产任务及各岗位应注意的事项，进行各岗位风险辨识和手指口述，增强班前会的针对性、实效性；他对班组经常出现不安全行为的人员和新上岗人员加强观察，纠正不安全行为，实现本质安全。对三违人员进行曝光，当天班前会对前一班的三违人员进行批评指正，班组讨论，吸取教训。班组每个人的安全都与奖金挂钩，发生“三违”的人员即丢面子，又丢票子，从而形成了班组人人自主保安、互相保安全的现场安全保障格局，使不安全因素发现的快、控制的住、排查的早、解决的好。经过实践，班组的安全有了明显的提高，为实现班组安全生产打下了坚实的基础

爱心奉献 促进班组和谐

6.综采队材料管理制度 篇六

今年以来，综采一队党支部在公司党委的领导下，按照公司“创先争优”总体活动安排，紧密结合自身实际，注重发挥党组织的政治优势，解决难点疑点问题，推进中心工作，着力加强党支部功能建设，坚持创新活动形式，优选活动载体，开展了一系列主题鲜明的党内“创先争优”活动，在各项工作中较好的发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了本单位各项任务及经济技术指标的圆满完成。

一、创新工作方法 开创党建新局面

1、狠抓队伍建设、争创“先进党组织”。为了全面做好党建工作，确实发挥出支部的凝聚力和向心力，全面促进党员队伍的建设，争创“先进党组织”，支部班子成员和党员骨干积极行动起来，成立了去书记、队长人组长的“创先争优”领导小组坚持“重心下移、夯实基础和有利于活动、有利于发挥作用”的原则，为加强支部工作开展奠定了组织保障。同时，三班党小组在党支部的领导下，通过沟通参与，紧密协助、配合生产经营部门抓好工作，使支部形成了以核心保中心，推进科学发展、和谐发展的新局面。

2、科学发展辟新路，扎实工作显成效。全队开展“创先争优”活动开展以来，支部按照公司党委的统一部署，紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群从得实惠”这一总体要求，立足实际，精心组织，扎实推进，学习实践活动取得了明显成效。首先，结合公司安全生产实际，制定了实施方案，优化发展战略，创新发展方式，破解发展难题，提升发展水平，促进公司又快又好发展。其次，结合实际抓学习，工学结合促发展。针对生产任务重、工学矛盾突出的实际，支部采取党小组集中学、党员班前班后学、个人挤时间学、带着问题学、联系实际学等方式，认真组织党员加强对科学发展观理论、党章、党史等知识的学习和讨论。切实增强了党员学习的自觉性和主动性。

二、优选合适载体，强力推进党内创先争优活动

今年下半年，综采一队党支部在遵循创先争优活动总体安排的基础上,紧密结合本单位实际,从促进党员先进性的发挥,对党员作用发挥实施科学评价，并围绕“创先争优”活动，继续开展了“五争一创”党员竞赛活动，并且制定出台了《“五争一创”党内竞赛考核管理办法》，建立了党员考核管理档案。在三季度“五争一创”工作得到了深化，通过激励和考核，全体党员感受到作先进，既有荣誉，又得实惠，拖后腿，既挨批评，又损钱财，从而使党员都积极的为队作贡献，为员工排忧解难，从而形成了良好的“竟献”风气。如8月下旬，夜班一名班长由于查体有问题不能上班，而另一名班长休集中休，全班只有一名点班，工作面条件还不正常，在这困难时期，夜班的党员的作用充分的显现了出来，他们不仅做好本职工作，而且在其他环节有困难时挺身而出，带头干，从而使员工深受鼓舞，齐伸大拇指说，关键时期还得共产党员。

三、树立良好榜样，带动员工积极投身安全生产工作 每个党员在实际中和现实生活中的表现如何，直接关系到党的号召力、凝聚力、战斗力和党在职工群众中的威信。因此，每名党员、干部都要从自身做起，从点滴小事做起，认真践行全心全意为人民服务的宗旨，在关键时刻、危险关头挺身而出，群众树立良好的榜样。一是支部书记在工作中，为赢得职工群众的信任，坚持秉公办事，严格履行监督职责，保证了在奖金分配、班组长任免、评先和其他涉及员工切身利益的工作的公正、公平和公开，接受群众监督，努力为职工群众解决工作、生活中的实际困难，另外还创办“职工聊天室”，组织开展“支部书记接待日”民心活动。这些都旨在倾听职工心声。通过与职工沟通，知道他们想什么，从而消除相互之间的隔阂，更好的为他们服务。二是班子成员在职工群众中树立良好的榜样。班子成员现实表现，直接关系到职工积极性的高低和各项经济指标的实现。为此，每名班子成员无论是在学习上还是在工作中，都要注重自己的言行，做职工群众的典范。三是党员在职工群众中树立良好的榜样。每名党员都是一名旗帜，都是一面镜子，工作中只有充分发挥先锋模范作用，才能赢得职工群众的认可和赞同。为此，每名党员在实际工作中都要立足岗位，兢兢业业，任劳任怨，建功立业，只有这样，才不愧于共产党员这一称号。党支部将组织开展“学树创”立功摘星竞赛活动，通过竞赛，比谁的贡献大，看谁摘的星多，从而调动全体党员的积极性，使每名党员都积极投身到本职工作，争创一流佳绩，从而对员工形成了积极的影响和带动。

7.综采一队煤质管理 篇七

根据神新公司相关要求，为增强公司员工煤质意识，强化生产现场煤质管理，进一步加强生产源头和生产过程中煤炭产品质量（原煤）控制，确保煤质合格、稳定，综采一队特制定以下综采一队煤质管理办法。

一、成立煤质管理实施机构：

综采一队成立煤质管理小组，主管队长任小组组长，党支部书记、副队长为小组副组长，技术员、班组长为小组成员兼任煤质员，负责生产过程中的原煤质量，各班组为煤质措施的执行机构。在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动，提高煤质产品质量和预防实施针对性措施。

（一）成立煤质管理小组 组 长：

副组长：

成 员：

（二）领导小组职责

负责生产过程中煤质管理工作；并根据相关制度进行现场检查考核，兑现奖罚；探讨实施、推广使用煤质管理新技术、新方法、新工艺；不断改进生产过程中的煤质管理；协调处理煤质管理部门要求的煤质管理的相关事宜。

二、综采一队煤质管理小组责任制

1、综采一队主管队长是全队煤质管理第一责任人。

2、负责本综采一队全面的煤质管理工作。贯彻执行矿煤质管理措施，并负责组织实施。

3、负责将煤质指标分解到班组，煤质管理责任落实到每一个岗位，并严格管理，认真检查与考核。

4、对本单位煤质管理存在的问题，要积极组织整改落实。

5、班前会要安排落实保证煤质的具体措施。

6、技术负责人对本队原煤质量负技术责任。在编制作业规程时必须对施工环节制定出保证煤质的针对性措施，跟班队长是本班煤质管理直接负责。

7、采煤时要严格执行操作规程，未经许可严禁破底。

8、综采一队必须加强采空区管理，移架前要管理好顶板，做到顶板不漏矸，老塘不窜矸，严禁出现冒顶、窜矸现象。

9、煤流系统运输设备上有大矸时应立即停机闭锁，及时予以拣出。

10、煤流系统运输设备不能积水或返水，刮板底槽要保持泄水状态，将水分离到煤流之外。

11、当工作面存水较多时，必须先排水再作业。

12、综采一队所管辖区域材料堆放要整齐，严禁材料、杂物、配件进入煤流系统。

14、采掘工作面遇断层、火成岩、夹矸等构造时，必须超前考虑对煤质的影响，都要进行煤、矸分流，严禁硬过。

三、综采一队煤质管理措施

为了保证综采队的煤质管理工作，我队把煤质工作作为一项首要的任务来抓，由煤质管理小组成员每班的煤质情况进行监督、检查，主要从防止矸石、水分、杂物等混入煤流，制订煤质管理措施。

1、认真执行公司及矿煤质管理相关规定和各项煤质保证措施。

2、采煤机除内外喷雾外，其余冷却水都必须由管路引出到溜槽外，不准混入煤流，且采煤机喷雾必须呈雾状。

3、工作面和两顺槽不允许有积水，如有积水应及时设水泵，并派专人排水。

4、工作面设备的冷却水，应排到水沟中，严禁直接排入煤流中。

5、采煤机喷雾、各转载点喷雾及运输巷全断面喷雾必须做到 “停2

机停水、开机开水”；运输设备上方防雨棚必须完好。

6、工作面或两顺槽的积水未排完时、不允许开机割煤。

7、经常检查维护工作面供回液管，给排水管路，不发生跑冒滴漏现象。

8、工作面发生顶板破碎或漏矸时，应及时将支架超前拉出；并且将掉下的矸石捡出。

9、工作面遇地质构造时，应及时汇报矿煤质管理领导小组、生产技术办或调度室，并制定有效可行的煤质保证措施。

10、两顺槽煤壁、底板上不能留有木楔、铁丝、石块等杂物，必须派专人检出，集中回收。

11、采煤机进刀前必须先将两巷锚网去除，以免混入煤流中。

12、当煤壁、顶板淋、渗水增大时，应加快推进速度。

13、综采工作面割煤过程中若发生顶板破碎、漏矸，应及时停机组织人员将矸石块捡出，无轨胶轮车外运；工作面矸石量较大，井下难以分离外运时，地面安排人员分离矸石，将矸石捡出后利用装载机装车运往指定卸载点。

14、班组长负责每班的煤质检查工作，每次升井后要向队长说明当班的煤质情况，并作详细记录。

8.综采队危险物品安全管理制度 篇八

1、凡是保管、使用、运输危险品的人员，要认真学习、掌握危险物品的性能和安全防范意识。

2、必须制定责任心强的人员保管危险物品，建立健全危险物品的领用、发放、使用制度。

3、库房内危险物品的存储要绝对安全可靠，无关人员严禁进入库房。

4、根据危险物品的性能不同，分别在库房设置不同的盛放容器，保管人员必须会使用安全工具和灭火器材。

5、危险物品库房内的灭火器材要经常保持良好状态，附近不得堆放杂物。

6、危险物品包括爆炸品、压缩气体、液化气体、易燃固体、自然物品、遇湿易燃物品、氧化剂、有机过氧化物、毒害物品、腐蚀品及放射性物品等。

7、装运危险物品时要轻拿轻放，避免危险物品相互接触，以免引起燃烧、爆炸事故。

8、存储危险物品的仓库、场所严禁吸烟和使用明火，并根据消防条例配备必要的有效的灭火设施和器材。

9、领用、保存危险物品应严格手续，执行有关规定、条例。

综采准备队

9.综采队材料管理制度 篇九

为提高我队原煤产品质量，适应市场需求，杜绝浪费、节能降耗，依据平朔煤业公司煤质管理办法，结合我矿实际情况，避免因管理不善造成的煤质下降，根据我综采一队的规定及实施办法，特制定本班煤质管理制度。

一、综采一队检修班煤质管理组织机构

组长：王沁平副组长：杨兆发

组员：赵大海 李玉鑫 刘春平李应平张勇 张军 马德胜 曹兴武 严志刚 李阳阳 郭斌 赵成 胡永忠

二、煤质管理工作职责

1、全班由班长王沁平带领学习落实公司和矿内的有关煤质管理的规章制度，并组织实施。

2、健全班组煤质组织机构，加强煤质管理。

3、组长在现场有实时解决煤质管理中存在的问题，重大问题及时向队汇报。

4、组长负责制定完善的煤质管理办法和奖惩细则。

5、全班严格落实煤质管理规定，使煤质管理工作逐步走上正轨。

三、煤质管理办法及措施

（一）铁器和杂物的管理

1、当班工作面所有可回收再利用的废旧铁器、可修复件全部出井。

2、移变列车尾部设立废旧物品回收处，当班所有废物全部码放整齐。

3、当班前后部运输机电机、减速器和液力耦合器连接处禁止堆放杂物和其他备件。

4、当班支架各部位禁止堆放任何杂物或备件，支架工检修完之后要检查工作位置是否有遗留的备件和杂物，必须将换下的旧管子和接头回收，放在指定回收位置。

5、当班煤机机身上禁止堆放杂物和备件。煤机检修完毕要将所用的工具都放到工具箱，并点验清楚，发现短缺及时查找，如有丢失，应及时报告班组长。煤机更换的备件要及时运出，禁止临时码放在支架间和煤机机身上。

6、当班三机工检修完毕后要仔细检查工作场所周围是否有遗留下的杂物和其他铁器，杜绝人为制造的隐患。将拆下的刮板、螺丝、连环等铁器码放到辅运巷指定堆放处，不得随意乱放。

7、当班主辅两巷支护用的单体、铰接梁、花边梁、防倒绳、标志牌如有丢失和损坏必须及时收回，如遇特殊情况不能及时回收的必须报告班组长，并用电话及时向队里值班人员汇报

情况并记录在案。

8、当班两巷架棚的棚腿要及时完好回收，道木在保证安全的前提下尽量回收。

9、当班退下的锚索锁具要及时回收，并且组件不能缺少，各班组长要严格把关。

10、当班转载机机身进口上部除绞车开关外禁止堆放其他备件和杂物，并且绞车和开关必须有牢固的固定装置。

11、当班工作面主运和辅运巷顶板布有铁锚杆、铁网片，巷帮有玻璃纤维锚杆、塑料网片，三闭锁和转载机司机要注意观察，如有杂物混入及时打闭锁拣出，防止汇入煤流系统中。

12、生产工程中班组长要派专人不间断观察三部运输机的运转情况，仔细观察刮板和链环是否有丢失和断裂，有异常情况及时打闭锁，查找丢失的铁器材料，并消除事故的隐患。

13、当班生产中煤机司机要及时观察截齿的磨损和丢失情况。如有煤质过硬或有底矸，截齿磨损严重或丢失，要及时报告班组长，更换新截齿后，应适当调整煤机速度或采取其他措施。

14、当班对已经没有修复价值的铁器和其他废旧品如要丢弃老塘，必须要经过班组长同意后方可实施。

（二）、煤流系统的水分管理

1、当班要保证工作面回收水系统正常运转。

2、当班工作面除喷雾和冲洗支架水外不能有其它外部水进入煤流系统。

3、当班两巷的老塘流水要做好排水工作，避免进入工作面，进入运输机中。

4、当班老塘流水积聚在工作面内要采取措施及时排放，避免进入煤流系统。

（三）、煤流系统的灰分管理

1、当班放煤工严格执行本工种的操作规程，见矸关口保证煤质。

2、当班班组长要严格控制采高，加强顶板管理，避免因漏顶导致的大矸进入工作面。

3、当班支架工拉架是要仔细观察后部运输机，有大矸进入煤流系统要通知三闭锁司机及时打闭锁进行处理。

四、考核奖惩办法

1、杂物不按规定处理的扣罚直接责任人当班工分的50%,当班带班班组长30%工分。

2、铁器管理使用过程中不按上述规定实施，直接责任人当班无分，扣罚当班班组长当班工分50%。

3、水分管理由当班班组长负责，发现一次不按规定排水及回收水，当班责任人当太无工分。

10.综采队材料管理制度 篇十

根据矿纪委文件精神，按照党风廉洁建设、廉洁风险防范、信访、队务公开、效能监察的内容要求，我队支部认真贯彻落实，狠抓实践；结合我队实际情况，通过认真的自查自纠，主要工作内容总结于以下几个方面：

一、领导重视，目标明确，“一岗双责”是落实到位。

1、党政带头认真学习了《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党违纪处分条例》及《廉洁太平》等，严格按照规定约束自己的言行，积极参加了队组织的党员干部廉洁教育、党风党纪党性教育和学习，深刻理解了保持党性纯洁的重要性和违法乱纪的危害性、严重性，做到了时刻自省自励。党支部始终坚定不移地把抓好党风廉洁建设作为抓好各项工作的首要任务。近一年来，支部书记和队长，共同加强班子成员的党风廉洁建设教育，使班子思想认识统一，目标责任明确，并将行政工作和党风建设有机统一，贯彻落实上级精神彻底，教育内容、时间、针对性、有效性、警示性、长期性明显。具体体现在两个方面：一是分工不分家，“一岗双责”任务明确，支部强调无论是正职，还是副职都责任明确，管理有序，制度到位。都要把《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、各期的《廉洁太平》、《廉洁瞭望》作为教育的主要内容，强化了教育的针对性和有效性；二是树立典型、发挥带头作用，班子成员是党风廉洁建设教育的对象、树立的标兵、形象的楷模、学习的榜样。一年中，我们经常组织荣获先进个人的党员干部或班子成员，利用各种形式向大家作报告、经验交流和谈心等，在实际工作中起到了很好的带动和感染作用，不少同志在他们的促进下发生了良好的转变。由此，党支部把抓教育的主要对象放在班子成员身上，由此形成了教育有内容，学习有榜样，行为有规范的良好发展势头。

2、按责任责任制要求，认真组织落实了反腐败和党风廉洁建设工作，坚持做到了与行政一起布置、一起检查、一起落实。

今年在全面落实行政工作的同时，坚决抵制了用公款吃、喝、玩、乐的不合理现象；组织召开了党风廉洁建设专题分析会和民主生活会；组织建立并坚持了解队务公开、认真落实了矿党委的各项指示精神；认真落实了“双廉”责任制，成立了领导小组，落实了责任，明确了分工；组织职工群众对领导干部进行了民主评议和考核。

3、组织制定了党风廉洁建设责任制实施意见、工作计划和考核制度；从源头上预防和治理腐败措施；组织开展了经党性的党风党纪党性教育；组织建立了纪检信访工作制度和信访工作；进行了以党风党纪党性整顿为主题的自纠自查活动，增强了党员先进性观念，积极履行了党员的神圣职责。

4、坚持民主集中制原则，召开职代会认真讨论通过了安全生产经营的各项规章制度和工资分配及评分标准，并严格按规定实施。

5、严格执行了审批报工和工资分配制度，认真落实了工资奖金上栏制度；执行了各项罚款上交制度，防止了虚报、瞒报和漏报现象，杜绝了经济上的一切不廉洁行为。

6、严格材料费用管理和使用制度，领用材料严格审批并专人管理、专人负责的财经制度管理，并及时做到了使用和结算情况上栏公开，自觉接受了大家的监督和管理。

7、及时解决了职工反映的热点、难点和焦点问题，维护了职工队伍的稳定和团结。

8、做好了自身的廉洁和身边人的工作，管好了身边的人，做好身边的事；防止了以权谋私和假公济私的不良现象。

二、继续深入开展干部作风整顿为重点，坚持以矿“十项规定”为教育的主要内容，切实推行党风廉洁建设。

我们党支部在抓党风廉洁建设时，常常会遇到个别同志对所学的知识理解不细、贯彻不力、缺乏周密性，达不到学以致用、学用相结合的目的。针对这些问题，我们党支部在抓党风廉洁建设的过程中，认真贯彻中央“八项规定”，重点解决班子成员在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面的问题，解决思想认识问题，提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性，克服官僚主义、主观主义的思想。学风方面我们要求支部成员和领导班子要树立“终身学习”的学习观念，坚持学理论指导好本职工作，学党纪党规，进一步增强党性自觉维护党的纪律，使自己成为党员的学习标兵，做遵纪守法的模范，从而指导工作的实践。工作作风方面，我们强调立足本职扎实工作，做到“两个三勤”（即勤学习、勤思考、勤工作；嘴勤、手勤、腿勤）、“两个三联”（即学习联系思想，工作联系本职，密切联系群众；支部委员成员联系党代表、党代表联系党员、党员联系职工群众），扎实工作作风。领导作风方面，党支部要求班子成员工作作风要深入扎实，密切联系职工群众，切实为职工解决实际困难和问题，真心实意为职工群众办好事、办实事。生活作风方面，队干部要率先垂范，洁身自好，自尊、自警、自省，不图谋名利，不吃拿卡要，不以权谋私，不搞特权，真心实意做人，踏踏实实干事，清政廉洁，实实在在。近一年来，我队没有发生违法违纪行为，全队整体形象不断得到提升和加强。

三、以深入践行“两学一做”活动为主导，进一步增强了党风廉洁建设力度。

一年来，有针对性地对党员，对队干部进行针对性教育，通过廉洁从政教育，犯罪案例警示教育，正反两面人物对比教育，职业道德教育等丰富的文化教育活动，使全体职工体会到监督就在“面前”约束就在“眼前”。其次抓好监督，使队干部人人受监督，不正之风处处有监督。加强制度建设，完善了“岗位工作责任制”“岗位安全责任制”“党风廉洁建设责任制”“材料成本管理制度”“劳动纪律管理办法”

“队干部承诺”“安全质量管理制度”等多项制度，较好地规范了岗位行为。

在以制度严格约束干部廉洁经营、廉洁奉公，增强拒腐防变和反腐倡廉的同时，结合以深入践行“两学一做”活动为主导，坚持以大力提倡和鼓励党员干部为群众做好事、办实事、解难事；探视伤病职工；党组织会同队走访慰问、扶贫帮困工作小组，多次深入职工家中区开展调查、送温暖；并组织党员、群监员和部分群众对房屋受损较严重的职工进行了财物搬迁和人员安置，帮助修复住房；鼓励党员要勇于承担急、难、险、重工作和技能高于职工群众的业务技能攻关。在面对国际金融危机影响的不利形势，大力开展了形势任务教育和警示教育活动；并在职工中广泛开展了一系列增资降耗、修旧利废，并收到良好成效。

四、切实推进党风廉洁和反腐倡廉建设。

近一年来，我们认真贯彻落实矿纪委关于加强党风廉洁建设，不断推进反腐倡廉工作的有关精神和要求，并在联系综采二队实际中加以落实，其中重点突出在以下几个方面：一是解放思想，提高认识，坚定不移地把发展作为工作的第一要务，按照科学发展观的要求统一思想和行动。班子成员认真履行“一岗双责”的责任，坚定不移地增进团结，对工作齐抓共管，分工不分家，团结一心干好本职，再就是坚定不移地推进廉洁建设，坚持把党风廉洁建设与树立正确的世界观、人生观、价值观结合起来，与做好日常工作，业务工作结合起来，使廉洁机制不断强化，内部素质更进一步增强；二是抓思路、求共识。我队党支部班子以解放思想大讨论为契机，以科学发展观为统领，深刻剖析思想上存在的根源，谋求发展的思想共识，形成思想认识统一，发展思路一致；三是抓关键，促落实。首先是针对安全生产、经营管理、科学发展中的热点难点一项一项抓落实，一个问题一个问题找原因，一事一事地解决问题，消除影响，增强诚信；四是抓班子，带队伍。首先抓班子，特别是领导的带动作用，带头学、带头干，带头廉洁自律，带头遵章守纪，带头执行党内的各项监督条例和纪律，做廉洁自律的模范，做遵章守纪的模范。

六、推进廉洁风险防范管理工作。

综采二队积极拓展廉洁风险管理工作新领域，加大区队廉洁从业风险管理工作推进力度。从强化廉洁风险意识入手，抓工资分配管理、违章违纪罚款、物资材料管理、重大事项集体决策等风险防范关键环节，完善廉洁风险分析机制，取得较好的效果。现将工作总结如下：

综采二队按照矿矿纪委关于进一步加强党风廉洁建设和开展廉洁防范管理的工作部署和要求，把廉洁从业风险管理作为重要抓手，并有效融入安全生产经营管理等中心工作之中，通过强化干部廉洁从业风险意识、开展重点岗位专项工作督察、完善党风廉洁风险防范管理小组等措施，查找风险点，有效防控廉洁风险。

在开展廉洁从业风险管理过程中，首先从增强干部廉洁风险意识入手，通过采取一系列手段，着力培养干部的廉洁风险意识。一是将干部“一岗双责”内容具体化。按照矿纪委对领导干部履行“一岗双责”的规定和要求，将廉洁风险分析、责任制目标完成情况、重大事项报告等凡属领导班子成员应履行的廉洁从业工作职责内容进行了梳理汇总。明确完成每项工作的时间及重点、开展形式和具体要求，便于工作中对照执行，在强化班子成员“一岗双责”意识的同时，有效增强了廉洁意识和风险意识。二是围绕班子每位成员会前结合上季度分管工作开展情况，分析工作中存在的薄弱环节和廉洁风险，分析会上，班子成员逐一发言，提出风险，引导分析，共商防范措施。在树立和强化干部廉洁从业风险意识的同时，注重把风险管理工作融入生产经营等中心工作，高度关注存在高风险的环节和领域。在今年开展的实践廉洁从业风险管理工作，取得了较为明显的效果。

工资分配管理。工资分配管理工作，一直是职工普遍关注的问题，在每月的分配过程中，除班组安全和生产产量为硬性指标外，安全质量标准化和月底矿奖头罚尾考核以及公司季度检查，均作为班组当月工资分配的依据。分配比例的大小，直接关系着职工的收益，也存在廉洁从业风险，分配小组在总结分配中问题的基础上，明确分配考核标准，确定班组分配系数（从安全、产量、日常标准化保持、零活强度、内外部影响等逐项考虑）使各班组成员对每月分配的方案，无意义。稳定了职工队伍。

七、经自查存在问题

一是政治理论学习针对性有待进一步增强。

虽然开展了许多学习活动，但是，学习的针对性、系统性不强，学习内容相对宽泛，学的不透彻。分析认为：队干部日常忙于井下安全生产，时间长，工作劳累。集中学习不容易，自学存在个别队干部不主动，学一行、精一行的恒心和毅力不够；在学习方面就存在搞实用主义，不相关的就不过问，对上级的有些重点工作了解不深不透。对政治学习抓得不紧，满足于一般化。对理论学习细研不够，疲于应付，学习不全面、不系统，缺乏对科学体系和精神实质的把握。

二是效能建设有待进一步加强。

围绕提升行政效能，我队开展了大量卓有成效的工作，但是，受基层管理范围广因素的影响，效能建设距离矿党政的要求仍存在一定的差距，监察不细，不深入。

三是在信访方面，矛盾排查及预警的及时性有待加强，有时待矛盾出现了，才去处理、解决。

有时职工反映了问题，不能及时做出答复，致使职工等不及而越级上访出现。

四是队务公开、班务公开执行的程序与时效性不规范，拖拉、滞后，特别是上级的有关文件精神，因班前会时间问题，不能全面向职工传达，而是让职工自己翻阅

五是个别队干部在细节上需进一步加强廉洁自律。

如个别队干部一直在勤政廉洁上比较严格要求自己，以党性原则和道德规范衡量自我，但在慎微慎独上做得还不够。表现在认为有时吃一顿饭，抽一包烟、喝一次茶不是大事。没有充分认识到千里之堤，溃于蚁穴的道理，没有认识到公与私的考验涉及工作和生活的方方面面，从细微之处可见一个人的精神、品格。

八、整改计划：

（一）深入学习有关理论，以党风廉洁建设和廉洁风险防范为契机，实现工作新突破。

一是解决认识问题，树立紧迫感，增强自觉性。通过自查自纠，敲起警钟，明确学习的重要性和不学习的危害性。今后要把学习马克思主义理论、毛泽东思想、邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观作为必修课，特别是在学习

“三个代表”重要思想和学习实践科学发展观的实质上花大力气，在学习理论联系实际、指导实践上下真功夫，学习理论的自觉性有了很大的提高。充分利用业余时间进行自学，在学习的系统性上下功夫，对照“三个代表”重要思想和科学发展观的精髓要求，实践自身欠缺的政治理论知识，提高自身的政治素养，做到真学、真懂、真信、真用。二是要做出学习计划，不仅要学习好党的基本路线、方针、政策，还要学习好现代科技方面的知识，要学法律，懂管理，努力提高政治素质和业务素质，提高工作水平，改进工作方法。三是理论联系实际，学以致用，在学习过程中自觉地将理论同安全生产和经营管理工作实际结合起来，不断提高运用理论解决问题的能力。严格按照党章规定的党员义务和党员领导干部的标准，认真履行自己的职责，进一步树立了全心全意为人民服务的思想，认认真真做人。改进工作作风，牢固树立煤矿基层管理人员的良好形象。继续发扬求真务实的作风，增强工作透明度，及时召开会议研究解决实际问题。同志之间要坦诚相见，及时沟通。对违反党的宗旨和纪律的错误行为，要敢于批评，并随时检讨自己的工作，从源头上预防和治理各种不良作风。加强组织纪律性，树立强烈的时间观念，效率观念，质量观念，整体推进各项工作。

（二）强化物资材料、工资和财务管理的监督。

针对生产材料使用管理，要严格监督物资材料使用计划预报和领用环节管理。增强节能意识，加强修旧利废等“双增双节”活动的开展。强化劳动纪律，细致进行报工审核，杜绝人情报工、违反财经纪律的行为出现。加强重要岗位和关键岗位的效能监察。

（三）认真办理职工群众的诉求，及时化解矛盾纠纷，减少越级上访案件发生，严格落实劝返应急快速机制。

落实好“一岗双责”的有关规定，切实将信访工作做好。

（四）严格按队务公开和班务公开的规定程序执行，充分体现出职工的主人翁地位，将职工的参与权、知情权、监督权，落到实处，增强透明度、加强民主管理、进一步调动职工的工作积极性。

（五）严格制度的执行，改变以往“人管人”和制度因人而异的现象，杜绝“教育从严，处罚从轻”，搞说服教育，没有严格执行规章制度，老好人现象，不能因团结而失去原则，做到坚持一靠教育，二靠制度。

从严要求，从严教育，从严管理，从严监督。从源头上预防和治理各种不良作风。

（六）廉洁奉公，从严律己，进一步加强勤政廉洁建设。

淡薄名利，克己奉公。在日常工作中，坚持严以律已，以诚待人，遵纪守法，遵守各项规章制度；严格按照党的有关纪律要求约束自己，经常做到自查、自省、自警、自励；不搞以权谋私，不搞钱权交易，不吃拿卡要，廉洁奉公；在职责范围内想方设法提高办事效率，以良好的精神风貌接待来办事的职工群众。