财务工作月总结(精选6篇)
1.财务工作月总结 篇一
以下提供一篇月工作总结给大家参考!
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
2.财务工作月总结 篇二
·本报告只限暖通中央空调产业所覆盖的中央空调器产品,部分企业诸如机房空调、特种空调、军用空调产品未能全部列入统计范围;
·由于部分品牌的天花机和风管机销售未列入中央空调管理,因而本报告对相关产品的销售统计不涵盖这部分产品的销售;
·本报告所指的时间为2016年1月—6月,部分品牌的销售统计与本报告划定的时间不同,因而可能导致部分品牌的统计数据与本报告统计数据有所出入;
·本报告仅为本刊调研数据,是在工厂总部、工厂各地办事处、代理商、工程商、全国各区域市场主要设计院等多方数据分析后得出的,在部分区域以及对部分厂商的销售结果的统计可能产生大于10%甚至更大的系统偏差;
·本报告仅为暖通中央空调行业的内部参考资料,不用于任何商业用途,因此任何企业及个人利用本报告进行的市场宣传行为,以及由此出现任何形式的纠纷与本刊无关;
·在实际调研过程中难免产生因为信息不对称所造成的较大统计失误,欢迎业内人士批评指正。
上半年,面对错综复杂的国内外形势和持续较大的经济下行压力,在党中央、国务院的坚强领导下,各地区、各部门认真贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,在适度扩大总需求的同时,加快推进供给侧结构性改革,大力推动大众创业、万众创新,国民经济运行总体平稳、稳中有进。
初步核算,上半年国内生产总值340 637亿元,按可比价格计算,同比增长6.7%。分季度看,一季度同比增长6.7%,二季度增长6.7%。分产业看,第一产业增加值22 097亿元,同比增长3.1%;第二产业增加值134 250亿元,增长6.1%;第三产业增加值184 290亿元,增长7.5%。从环比看,二季度国内生产总值增长1.8%。
工业生产稳中略升,盈利状况有所改善
上半年,全国规模以上工业增加值按可比价格计算同比增长6.0%,增速比一季度加快0.2个百分点。分经济类型看,国有控股企业增加值同比下降0.2%,集体企业增长2.6%,股份制企业增长7.2%,外商及港澳台商投资企业增长3.2%。分三大门类看,采矿业增加值同比增长0.1%,制造业增长6.9%,电力、热力、燃气及水生产和供应业增长2.6%。工业结构继续优化。上半年,高技术产业和装备制造业增加值同比分别增长10.2%和8.1%,增速分别比规模以上工业快4.2和2.1个百分点,占规模以上工业增加值比重分别为12.1%和32.6%,比2015年同期提高0.7和1.2个百分点。6月份,规模以上工业增加值同比增长6.2%,环比增长0.47%。上半年,规模以上工业企业产销率达到97.3%。规模以上工业企业实现出口交货值55 117亿元,同比下降0.7%(图1)。
1月—5月,全国规模以上工业企业实现利润总额23 816亿元,同比增长6.4%(2015年同期为下降0.8%)。规模以上工业企业每百元主营业务收入中的成本为85.73元,主营业务收入利润率为5.59%。
固定资产投资增速回落,商品房待售面积减少
上半年,全国固定资产投资(不含农户)258 360亿元,同比名义增长9.0%(扣除价格因素实际增长11.0%),增速比一季度回落1.7个百分点。其中,国有控股投资91 089亿元,增长23.5%;民间投资158 797亿元,增长2.8%,占全部投资的比重为61.5%。分产业看,第一产业投资7 460亿元,同比增长21.1%;第二产业投资101 702亿元,增长4.4%;第三产业投资149 198亿元,增长11.7%,其中,基础设施投资(不含电力、热力、燃气及水生产和供应业)49 085亿元,增长20.9%。从到位资金情况看,上半年到位资金282 443亿元,同比增长8.0%。其中,国家预算资金增长21.8%,国内贷款增长12.4%,自筹资金增长1.4%,利用外资下降7.2%。上半年,新开工项目计划总投资240 202亿元,同比增长25.1%。从环比看,6月份固定资产投资(不含农户)增长0.45%(图2)。
在房地产开发投资完成情况方面:2016年1月—6月,全国房地产开发投资46 631亿元,同比名义增长6.1%(扣除价格因素实际增长8.0%),增速比1月—5月回落0.9个百分点。其中,住宅投资31 149亿元,增长5.6%,增速回落1.2个百分点。住宅投资占房地产开发投资的比重为66.8%。1月—6月,东部地区房地产开发投资26 589亿元,同比增长4.6%,增速比1月—5月回落1.4个百分点;中部地区投资9 747亿元,增长10.0%,增速回落1.6个百分点;西部地区投资10 294亿元,增长6.5%,增速提高0.7个百分点(图3)。
1月—6月,房地产开发企业房屋施工面积669 750万m2,同比增长5.0%,增速比1月—5月份回落0.6个百分点。其中,住宅施工面积459 444万m2,增长3.4%。房屋新开工面积77 537万m2,增长14.9%,增速回落3.4个百分点。其中,住宅新开工面积53 433万m2,增长14.0%。房屋竣工面积39 546万m2,增长20.0%,增速回落0.4个百分点。其中,住宅竣工面积29 024万m2,增长19.2%。
1月—6月,房地产开发企业土地购置面积950 2万m2,同比下降3.0%,降幅比1月—5月收窄2.9个百分点;土地成交价款3 159亿元,增长10.2%,增速提高5.5个百分点。
商品房销售和待售情况方面:2016年1月—6月,商品房销售面积64 302万m2,同比增长27.9%,增速比1月—5月回落5.3个百分点。其中,住宅销售面积增长28.6%,办公楼销售面积增长40.5%,商业营业用房销售面积增长13.4%。商品房销售额48 682亿元,增长42.1%,增速回落8.6个百分点。其中,住宅销售额增长44.4%,办公楼销售额增长61.6%,商业营业用房销售额增长15.6%。
1月—6月,东部地区商品房销售面积31 647万m2,同比增长32.1%,增速比1月—5月回落8.3个百分点;销售额31 375亿元,增长50.8%,增速回落12.1个百分点。中部地区商品房销售面积17 194万m2,增长30.7%,增速回落2.5个百分点;销售额9 372亿元,增长39.6%,增速回落4.2个百分点。西部地区商品房销售面积15 461万m2,增长17.6%,增速回落2.7个百分点;销售额7 935亿元,增长17.8%,增速回落2.6个百分点。
6月末,商品房待售面积71 416万m2,比5月末减少753万m2。其中,住宅待售面积减少770万m2,办公楼待售面积减少86万m2,商业营业用房待售面积增加44万m2。
房地产开发企业到位资金情况方面:2016年1月—6月,房地产开发企业到位资金68 135亿元,同比增长15.6%,增速比1月—5月回落1.2个百分点。其中,国内贷款10 939亿元,增长1.0%;利用外资66亿元,下降63.2%;自筹资金23 816亿元,下降0.1%;其他资金33 314亿元,增长38.3%。在其他资金中,定金及预收款18 934亿元,增长34.1%;个人按揭贷款11 245亿元,增长57.0%。
市场销售平稳增长,网上零售增长较快
上半年,社会消费品零售总额156 138亿元,同比名义增长10.3%(扣除价格因素实际增长9.7%),增速与一季度持平。其中,限额以上单位消费品零售额71 075亿元,增长7.5%。按经营单位所在地分,城镇消费品零售额134 249亿元,同比增长10.2%,乡村消费品零售额21 889亿元,增长11.0%。按消费类型分,餐饮收入16 683亿元,同比增长11.2%,商品零售139 455亿元,增长10.2%,其中限额以上单位商品零售66 857亿元,增长7.6%。6月份,社会消费品零售总额同比名义增长10.6%(扣除价格因素实际增长10.3%),环比增长0.92%。
上半年,全国网上零售额22 367亿元,同比增长28.2%。其中,实物商品网上零售额18 143亿元,增长26.6%,占社会消费品零售总额的比重为11.6%。
进出口降幅收窄,一般贸易比重上升
上半年,进出口总额111 335亿元,同比下降3.3%,降幅比一季度收窄3.6个百分点;其中,出口64 027亿元,下降2.1%,收窄3.6个百分点;进口47 307亿元,下降4.7%,收窄3.7个百分点。进出口相抵,顺差16 720亿元。6月份,进出口总额20 378亿元,同比下降0.3%;其中,出口117 4 5亿元,增长1.3%;进口8 633亿元,下降2.3%。
上半年,一般贸易进出口占进出口总额的比重为56.4%,比上年同期提高1.2个百分点,其中一般贸易出口占出口总额的55.7%,提高1.3个百分点;机电产品出口占出口总额的57.2%,为出口主力;民营企业出口增长3.6%,占出口总额的46.6%,继续保持出口份额首位。对部分一带一路沿线国家出口增长,上半年对巴基斯坦、俄罗斯、孟加拉国、印度和埃及出口分别增长22.5%、16.6%、9.0%、7.8%和4.7%。部分大宗商品进口量保持增长,上半年进口铁矿石4.94亿t,增长9.1%;原油1.87亿t,增长14.2%;煤1.08亿t,增长8.2%;铜274万t,增长22%。
居民收入稳定增长,农民工收入继续增加
上半年,全国居民人均可支配收入11 886元,同比名义增长8.7%,扣除价格因素实际增长6.5%。按常住地分,城镇居民人均可支配收入16 957元,同比名义增长8.0%,扣除价格因素实际增长5.8%;农村居民人均可支配收入6 050元,同比名义增长8.9%,扣除价格因素实际增长6.7%。城乡居民人均收入倍差为2.80,比上年同期缩小0.03。全国居民人均可支配收入中位数10 505元,同比名义增长8.3%。二季度末,农村外出务工劳动力总量17 509万人,同比增加73万人,增长0.4%。外出务工劳动力月均收入3 202元,同比增长6.7%。
上下游市场
制冷剂方面:2016年以来,我国制冷剂行业亮点颇多:整个产业链从R22到甲烷氯化物开始涨价,其中R22和三氯甲烷都创了2014年以来的新高。R22一季度累计涨幅达20%,4月以来的涨幅也在10%以上,2月10日—5月10日的累计涨幅达到34.19%。5月12日,相关上市公司股价普遍出现涨停。有制冷剂企业乐观地认为,在其带动下,部分制冷剂产品将再现2011年强劲复苏势头。而另一方面,HFC-134a等第三代制冷剂产品陷入了国内产能过剩、国外“双反”调查的双重压力之中,企业利润大幅度下滑。
《中央空调市场》认为,自2011年至今,国内制冷剂行业进入到一个下降通道和低谷期。目前这一轮低谷期的成因,主要是上一轮行业景气所造成的产能过剩所致,对于制冷行业的影响非常深远。特别是HFC-134a及R410A这两大类替代品,无论是家用产品还是商用产品,产能过剩是中国制冷产业面临的重大问题,这使得2011年至今,全行业始终处于低谷状态。企业生产经营困难,无利润可言。
铜材方面:数据显示,2016年上半年电解铜产量较去年略有持平,6月份国内主要冶炼厂均已结束大规模检修减产计划,粗略估计主要炼厂6月份产能利用率或近于85%~90%,个别厂家的小幅度检修影响产量不明显。而据统计局数据来看,产量增幅仍然高于国外主要国家,或为分析供应端压力主要之因素。
从需求端市场来看,二季度消费旺季过后再度经受需求下滑演变,淡季环境仍将限制铜消费状况,为此我的有色网特做一次小规模市场调研,明确的了解了上半年市场需求情况,分析总结了铜后市及中长期看法。
华东市场包括华中市场,从下游厂家反馈来看,二季度主要的消费高点在4月—5月,犹以5月份产量和订单创出上半年高点,更多的需求则基于国网投资招标订单、城市基建项目、一带一路基础设施建设投资、农网配网改造及光伏电站建设等消费的释放,增加了电缆、铜基合金、铜铝合金线等产品的拿货情绪。而6月份房地产等竣工速度的放缓,家电等行业去库存压力逐渐加大,也限制铜材原料的消费空间,因此他们据实说环比5月下滑明显,订单量估计高的下滑有近20%左右,相比去年同样没有大的增长。
而作为主要供给关系的铜杆厂、冶炼厂的产出仍相对稳定,较大的供应产能增加了市场竞争的同时,开工情况同样也受到限制,而签了长单的对于线缆、家电消费状况的下滑仍较为担忧,除了宏观面希冀的政策刺激外,还会时刻关注铜的金融属性,但后市跌的概率仍然偏大。
华南市场,市场反馈,备货还是有些的,铜材企业以销定产,订单多集中在5月份到6月中上旬,进入淡季之初也出现不同程度的下滑,甚至部分企业6月份的产销情况下降的幅度明显大于华东市场。了解来看,个别线缆企业环比回落达30%,下游接货不积极直接影响到厂家生产情绪,如用于家电压缩机的漆包线等相对还要严重些,可见消费终端的低迷态势将持续限制铜市企稳。
全面二孩1月1日全国实施
全国人大常委会表决通过《人口与计划生育法修正案(草案)》,全面二孩政策于2016年1月1日起在全国范围内实施,提倡一对夫妻生育两个孩子。修改后的计生法规定,符合法律、法规生育子女的夫妻,可以获得延长生育假的奖励或者其他福利待遇。
点评:“二孩”政策实施之后,家庭对改善性住房的需求更为强烈,三居、四居的购房者比例明显增加,这不仅加速了房地产市场的刚性需求,也对中央空调行业的家装市场带来利好信息。
新《大气污染防治法》自2016年1月1日起施行
十二届全国人大常委会第十六次会议表决通过修订后的《中华人民共和国大气污染防治法》,于2016年1月1日起施行。修改后的大气污染防治法主要是以改善大气环境质量为目标,强化地方政府的责任,加强对地方政府的监督;从坚持源头治理,从推动转变经济发展方式,优化产业结构、调整能源结构的角度完善相关的制度;抓主要矛盾,解决突出问题;加大了处罚的力度。
点评:大气环境污染问题越来越受到重视。新《大气污染防治法》被称为“史上最严”。该法建立了重点区域大气污染联防联控机制。这对区域环境问题的根本改善有了法律的依据。
国务院:取消一级建造师、特(一)级资质等在省级的审批
经李克强总理签批,国务院日前印发《关于第二批取消152项中央指定地方实施行政审批事项的决定》,决定再取消一批中央指定地方实施行政审批事项。其中涉及住房和城乡建设部指定地方实施行政审批事项。
点评:随着国内建筑企业逐渐涉及国际工程,和其他国家建筑企业对接越来越多,改革也成为了必然趋势。但从国际惯例来说建造师是不可能取消的,在发达国家建造师的行政许可虽少却有着极其严格的执业资格考试及注册制度。总之,未来建造师无论是执业资格考试还是注册都将越来越趋向规范化。
北京市2016年农村“煤改电”和“煤改气”工作全面启动
2016年2月17日,北京市人民政府办公厅发布了《2016年市政府工作报告重点工作分工方案》(京政发〔2016〕1号)完善了大气污染防治责任落实机制,确定“实施400个村煤改清洁能源,完成3 000蒸t左右燃煤锅炉清洁能源改造”。
点评:在十三五规划当中,明确提出了要坚决完成2013—2017年北京清洁空气行动计划,而煤改清洁能源的重要推广产品是空气源热泵。随着北京地区乃至天津、河北等地的煤改电政策的不断推出,空气源热泵作为高效的节能产品,将会释放巨大的市场空间。
新版《能源效率标识管理办法》发布
国家发改委和质检总局联合发布了修订后的《能源效率标识管理办法》(以下简称《管理办法》)。自2016年6月1日起,新《管理办法》正式实施。据新版《管理办法》明确的授权机构中国标准化研究院有关人士介绍,这次修订本着提高能效标识制度的实施成效,坚持维护消费者利益的原则,适应终端用能产品销售市场新形势,提高能效标识信息化水平等原则,在补缺监管对象、明确违法主体、增加市场新主体等方面强化了要求,相应的鼓励和罚则等更加全面、更加明确。
点评:能效标识制度是我国针对终端用能产品能效水平提升的一项重要的市场化节能管理制度。在能效标识制度的推动下,我国高效节能产品规模化推广,公众节能意识及对节能产品的认知度不断提高,节能技术不断升级,产品结构不断优化调整。
国务院:工程建设项目招投标迎来大变革
国务院第四次廉政工作会议对公共资源交易的监督管理和平台建设做出全面部署:要全程监控公共资源交易,创新监管方式,健全全程监控机制,维护市场公平秩序。会议提出,建立统一的公共资源交易平台下一步要重点做好三项工作:一要把交易平台尽快“建起来”。二要把电子系统尽快“联起来”。三要把交易数据尽快“用起来”。充分运用大数据等技术手段,加强跟踪分析和监测预警,及时发现查处交易活动中的违规和腐败行为。
点评:随着公共资源交易平台的整合与建立,行业实现全流程透明化管理的脚步必将进一步加快,在工程建设中的各种权力寻租和灰色交易等传统弊病也将会彻底杜绝。
空气净化器新国标《GB/T-18801-2015》3月1日正式实施
2016年3月1日,空气净化器新国标《GB/T-18801-2015》正式实施。经过近三年的修订,空气净化器新国标终落地。新标准明确了空气净化器的基本技术指标“洁净空气量”和“累计净化量”;将空气净化器的噪声限值由低到高划分为4档;提升了空气净化器针对不同污染物净化能力的能效水平值,分为合格和高效两个等级。
点评:空气净化器新国标的实施将会进一步规范空气净化器市场。但是冰冻三尺非一日之寒,空气净化器市场的混乱局面由来已久,不是一纸新国标就能改善的。目前市场处于新旧产品交替过程中,消费者在选购空气净化器过程中切勿贪便宜,仔细甄别才能买到真正合格的产品。
空气源热泵热水器标准2016年3月实施
2015年10月27日,行业标准NB/T 34027—2015《家用和类似用途空气源热泵热水器全年综合能效比测试方法》正式批准发布,并于2016年3月1日正式实施。该标准针对中国典型的南部地区、中部地区和北部地区的不同气候特点,通过对既往气候数据的统计分析和空气源热泵产品相应温度下的能效统计,得出不同地典型气候特征情况下空气源热泵热水器的全年综合能效比。
点评:空气源热泵热水器标准的制定和实施,对于明确空气源热泵热水器的节能效果、规范空气源热水器的宣传口径、普及空气源热水器的科学应用方法等方面都有着很好的创新和引导作用。
我国首批绿色建材评价标识发布
2016年5月27日,我国发布了第一批三星级绿色建材评价机构和第一批获得三星级绿色建材评价标识的企业产品。这是住房城乡建设部、工业和信息化部贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《中国制造2025》和国务院办公厅印发的《绿色建筑行动方案》、《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》有关要求的重要举措。
点评:长期以来,我国建材产业发展方式仍较为粗放,还难以满足建筑节能、绿色建筑和装配式建筑、以及新型城镇化建设更高水平发展的需要。推广绿色建材是实现建材工业稳增长调结构增效益的有效手段。我国首批绿色建材评价标识发布标志着我国绿色建材评价标识工作取得了良好开端。
燃气热水器新国标于6月1日施行
2016年6月1日起,新国标GB/20665-2015《家用燃气快速热水器和燃气采暖热水炉能效限定值及能效等级》将正式开始实施,它既是燃气热水器行业自身转型升级的需要,也是“绿色节能”发展新理念的呼唤。修订后的新国标主要是对燃气热水器的能效等级进行了严格划分。根据新国标对能效等级为3级的热效率值的规定,燃气热水器的能效限定值从2006版的84%提高到86%,且较小值不能低于82%,这意味着燃气热水器行业的市场准入门槛会大幅提高。
点评:新国标的发布和实施成为国家淘汰高能耗燃气热水器产品的依据,能够更好地防止能效低的产品进入市场。另外,新国标的发布将加速传统燃气热水器市场的洗牌过程。
时光飞度,上半年终于落下帷幕。虽然整体经济大环境不景气,但是对于中央空调行业而言,2016年上半年不少企业依然取得了一定幅度的增长,值得欣慰。从《中央空调市场》监测的数据来分析,在2015年年末遗留项目影响以及家装零售市场的强力带动之下,中央空调行业依旧实现了稳步的增长,增长幅度较2015年同期相比达5.7%,呈现初步回暖的趋势。
《中央空调市场》认为,2016年上半年市场虽然看上去比较低迷,新中标的项目数量也较少,但是厂家出货情况依然保持着不错的状态。在很大程度上,这得益于2015年遗留项目的影响,在2016年初才能够相继出货,因此厂家的销量与2015年同期相比能够持平,甚至实现小幅度的增长。而且在2016年上半年中,政府投资仍然不断加大,大项目数量减少并不明显,隐形的项目与以往相比反而有所增加。此外,以小多联产品为主导的家装零售市场依然是增长最为稳定快速的领域,目前在全国大多数的一二线城市中,异常火爆的家装市场极大地推动了中央空调行业稳定快速地向前发展,同时家装零售也是行业人士最期待的潜力市场。
总体而言,2016年1月—6月中国中央空调行业呈现出以下几个市场特征:
(1)一线城市后劲十足,市场集中度加强。
从全国范围来看,房地产市场的发展依然萎靡不振,但是进入到2016年之后,北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、合肥等城市的房价却直线飙升,房地产市场“似乎”是迎来了春天。与这些省会城市相比,二三线城市仍然面临着巨大的去库存压力,房地产市场的低迷直接导致各行各业的发展都举步维艰。对于中央空调行业而言同样如此,二三线城市的工矿企业不断收缩规模,导致外来人口大面积的逃离,涌入那些机会更多的省会城市,这也助推了省会城市房价不断走高,市场刚性需求不断强化。在经济下行的形势之下,资源投放将会进一步的集中,省会城市无疑得到最优先的照顾,这就将形成“强者愈强、弱者愈弱”的市场局面。
(2)民间投资大幅下滑,项目数量减少。
其实从2015年4季度以来,民间投资增速出现了明显回落现象。据权威统计数据显示,2016年1月—6月,我国民间固定资产投资158 797亿元,同比名义增长2.8%,增速比1月—5月回落1.1个百分点。民间固定资产投资占全国固定资产投资(不含农户)的比重为61.5%,比2015年同期降低3.6个百分点。明显的是,社会投资较前几年相比急速下滑,这也导致民营的中小型项目数量急剧减少,诸如餐厅、茶馆、kT v等娱乐休闲场所,这对中央空调行业造成巨大影响。尤其是天花机、风管机、模块机等产品在2016年上半年受到强烈的冲击,而家电系品牌也受此牵连。
(3)文教卫等民生类项目成热点。
虽然目前市场上的项目数量相比往年大幅度减少,但是在一些特殊的行业领域,政府投资依然在强力推进,比如文化教育、医疗卫生等民生类的基础设施建设并没有止步。尤其在经济欠发达的区域,基础设施建设起步晚并不完善,随着项目的不断涌现,为中央空调行业也带来不少机会。据《中央空调市场》从市场上了解到,像图书馆、文化馆、职业学院、人民医院、中医院等类型的民生类项目占据政府投资项目中的绝大部分,政府自建的办公楼、行政服务中心等类型的项目在2016年上半年难寻踪迹。总体而言,从近些年政府投资的方向来看,民生类项目投资依然是未来的重中之重。
(4)价格更加透明,降价拼抢市场。
如今在中央空调行业,随着项目招标形式的转变,很多大型项目均由总承包商统一运作,这就极大地压缩了项目利润的空间。首先,总承包商作为一个单独运营的商业机构,它也是以挣钱为目的,对于厂家的报价方案,往往它会选择性价比最高的方案;其次,在家装零售市场中,家用中央空调产品的销售更加趋向于壁挂机,设备利润不断压缩,厂家和经销商之间的价格也都比较透明。其实,如今的中央空调产业与汽车产业也有诸多相似之处,政策、经济背景、供需关系都在发生着新的变化,让如今的降价趋势与以往相比更加凶猛。总的来说,产能的竞争终将表现为价格竞争,所有企业企图要保住市场份额只能通过粗暴的价格拼杀。
(5)专卖店关店风潮愈演愈烈。
与其他传统零售业态一样,中央空调专卖店开店容易,盈利难,生意也越来越难做,这已经成为业界公认的痛点。在实体零售业不景气、消费人气不足的情况下,实体运营者的经营压力都明显地加大。此外,专卖店零售业态同质化明显,经营中消费群体差异化较小,商家之间竞争非常激烈,近两年的“关店潮”已经十分突出。同时,房租、人工等运营开支逐年增加,非理性的价格战导致利润降低,频繁的促销活动导致消费者无活动不消费,这些都已成为专卖店零售业态的症结所在。不过从长远来看,随着专卖店数量的不断增多,在低迷经济的影响之下,势必会不断进行洗牌淘汰,最终剩下来的才是市场上的“精英”。
(6)生存压力巨大,企业裁员自保。
山雨欲来风满楼。一旦企业经营业绩出现困难,裁员也许是最为常用且直接有效的方法。受国家宏观政策及企业生产成本持续攀升的影响,企业们都面临着前所未有的压力和挑战。首先,市场订单减少,直接导致销售额下滑;其次,生活物价不断提升,人员工资不断上涨,企业运营成本加大;再者,市场无序竞争、企业间的相互压价,导致利润点降低,企业经营难以为继。悲观来看,如果经济形势持续恶化,那么市场的大洗牌在所难免,那些综合实力较弱的企业将会成为第一批的“牺牲者”。
(7)节能改造项目将是未来发力点。
从2016年上半年的项目表现来看,节能改造项目相比往年有着明显的增多,这在全国大多数区域市场都有显著的体现。以青海西宁市场为例:根据方案,西宁2016年将实施42项改造提升项目及66项企业技术改造项目,项目总投资329亿元,2016年计划投资115亿元。其中42项改造提升项目,重点推进铬铁尾气回收净化、工业气体生产等项目,实现矿热炉尾气综合利用。在“十三五”到来之际,工业领域节能降耗仍然是重中之重,地方政府势必将积极地优化工业产业结构,增强节能降耗的后劲。此外,根据国家产业政策,不少地方地方政府积极组织申报国家中央预算内投资节能项目、国家和省节能技术改造财政奖励项目及合同能源管理财政奖励项目,这也为中央空调行业带来很大的机遇。
(8)北方“煤改电”带来巨大商机。
随着北方“煤改电”政策的大力推行,众多改造项目大肆地涌现,各大中央空调企业也看到其中巨大的商机,纷纷涌入北方供暖市场来掘金。目前,以北京为首全速推进“煤改电”进程,天津、河北、山东、山西、陕西、东三省等区域也紧随其后,受到很多业内人士的强烈关注。虽然“煤改电”改造项目预示着北方采暖市场将大有可为,但是“煤改电”也是一项重要的民生工程,这对入围品牌的综合实力和服务体系都提出很严苛的要求。有业内人士指出,技术、产品、经验,这是热泵企业在北方“煤改电”中抢占市场商机不可或缺的三大要素。
2016年1月—6月,据《中央空调市场》监测的50大市场主流品牌来看,三大品牌阵营的发展仍然持续稳固,“国进外退”的形势并不明显,此外亦有不少新品牌加入,也有一些小厂家黯然退出中央空调行业。从品牌占有率来看,前10大品牌市场占有率近75%,其中格力仍然以16.03%的占有率排名第一,美的紧随其后,大金排名第三。
国产品牌方面,以格力、美的、海尔、天加为首的国产四大家仍然是2016年上半年值得关注的对象,市场影响力和美誉度不断递增。虽然整体的经济大环境并不景气,但是近些年来,国产品牌依靠本土优势顶住了市场压力,并依靠灵活的政策和运营策略找到出路。比如,美的延续了2015年强势的发展势头,在2016年上半年中仍然逆势增长,收获了不错的销售业绩和市场口碑;海尔延续前几年稳步推进的发展势头,2016年上半年再度攀升一个新台阶,市场占有率稳步提升。浙江国祥上半年中表现亦出色,全国各地斩获多个标志性工程项目,同时在出货方面也获得稳定的增长。值得一提的是,海信在经过近两年时间的积累沉淀,在2016年上半年表现出色,增长幅度较为明显。此外,其他国产品牌如志高、奥克斯、雅士、科龙、TCL、长虹、东元等品牌也迅速地在市场中占领一席之地。
欧美品牌方面,传统五大美系品牌江森自控约克、麦克维尔、开利、特灵、顿汉布什凭借着进入市场时间早、技术实力雄厚、产品线丰富等优势一直在中国市场占得先机。上半年中,麦克维尔在全国多个区域仍然保持了大幅度的增长,江森自控约克在小机方面增长十分迅速,开利、顿汉布什也都有上佳的表现,特灵依靠前期的价格调整策略在不少区域也夺得大单。Ek、克莱门特、美意等品牌也都在积极地加大力度开拓市场,并取得不错的成绩。
日韩品牌方面,如果与2015年同期相比,传统的品牌格局并未发生太大的变化,大金仍然凭借着12.96%的市场占有率遥遥领先。日立(青岛)在家装零售市场的发力迅速抢占了不少的市场份额,也为其在2016年上半年增添不少的亮色。随着“3+1”战略的落地实施,东芝在2016年上半年表现较为出色,逆势取得增长,尤其家装零售增长迅猛。荏原、三菱重工、富士通、三菱重工海尔、松下、广州日立等品牌也都相继加大了在产品、营销、服务等方面的投入,获得了比较稳定的发展。此外,三星、LG等韩系品牌在国家外交层面的“红利”下,收获不少大型工程项目,而且它们也加大了对多联机产品的投入力度,在专卖店建设方面取得成绩较为显著,市场影响力在不断加强。
虽然2016年上半年新签订的订单不多,但是凭借着良好的出货,国内中央空调市场容量比2015年同期仍然保持着小幅度的增长。自2009年以来,我国中央空调的年产销量超过了世界总量的1/3,保持全球最大的中央空调市场。展望2016年下半年,暖通空调行业发展形势不容乐观。对于2016年下半年的整体经济环境,我们的基本判断如下:
2016年将可能是中国宏观经济持续探底的第一年,也是近期最艰难的一年。各类宏观经济指标将进一步回落,微观运行机制将出现进一步变异。2016年上半年出现了一系列值得关注的新现象:(1)“去产能”还在布局阶段,过剩行业产品价格却开始出现大幅度波动;(2)三四线房地产“去库存”还没有开始,一二线房地产价格却出现全面上扬;(3)“降成本”如火如荼地展开,但各类宏观税负指标却在持续加重,企业总体盈利能力持续下滑;(4)房地产投资增速超预期反弹,各类新开工项目大幅度上扬,但民间投资增速却直线回落;(5)居民收入增速持续超过GDP增速,但劳动力生产率以及企业盈利能力却出现持续下滑;(6)各类技术指标进步神速,新经济增长动力开始显现,但总体劳动生产效率却依然处于持续下滑的区间;(7)工业等传统行业有所企稳,但服务业和新兴行业却开始呈现疲态;(8)政策类投资增速回升,但消费却出现持续回落。
在具体指标方面,预计2016年全年GDP实际增速为6.6%,比2015年进一步下滑0.3个百分点,但由于GDP平减指数仅为-0.1%,2016年GDP名义增速为6.5%,较2015年回升了0.1个百分点。固定资产投资持续回落,增速估计为9.6%,但考虑价格效应,实际增速与2015年基本持平。2016年消费依然平稳,增速估计为10.3%,较2015年略有下滑。预计2016年出口增速为2.1%,进口增速为1.1%。
对于中央空调行业而言,行业同仁也必须要保持清醒的头脑,时刻关注国家政策走势变化,对此《中央空调市场》的判断如下:
(1)关注政府的政策走向。任何一个产业能够快速发展,都决定于存在和发展的基础,也就是宏观的经济大环境走势如何。比如,煤改电、煤改气政策的颁发将可能给北方市场带来数十亿元的市场容量;政府加大对轨道交通、医院的投资也会带来巨大的市场机遇;政府对能源的供应调整以及对地下水的限制开采,也会对溴化锂和水地源热泵形成致命的影响。
(2)关注西南重点投资的市场。从国家的长远规划来看,提高区域发展协调性,缩小东西部地区的经济差距是未来几十年内中国的发展大趋势。比如,政府仍然在加大投资西南区域,云南、贵州在2016年将成为重点大力建设的城市,将会给中央空调行业带来诸多大型项目。因此,中央空调产业也应该与时俱进,在巩固沿海经济发达区域市场的同时,也要积极向中西部市场挺进。
(3)关注产品技术的新方向。对于任何一个行业而言,企业生产的产品和研发的技术都必须以市场为导向,充分满足市场需求才能赢得客户信赖。对于中央空调行业而言,比如这几年“火热”的磁悬浮离心机、降膜离心机都是技术升级研发的成果,在一些节能改造项目中也都斩获了不少市场订单。
(4)关注互联网时代下的个体化消费。在如今互联网大行其道的时代,中央空调也逐渐成为性化需求非常明显的产品,不同的客户会有不同的个性化需求。以客户需求为导向,针对不同的需求给客户提供多种个性化的解决方案,在现在及将来都将成为市场主流。可以说,未来的中央空调行业不再是简单地卖产品,而是向客户提供个性化需求的解决方案,企业和经销商也得成为能够提供无微不至关怀的服务商。
本部分主流机型市场分析报告还是延续以往的产品分类,对冷水机组(包括离心机、风冷螺杆、水冷螺杆、模块机)、冷媒变流量机组(包括变频多联机组、数码涡旋机组)、溴化锂机组、水地源热泵机组(包括分体式水环热泵机组、整体式水环热泵机组)、单元机组以及末端这六大类产品的整体市场发展进行分析。其中,对冷媒变流量机组和水地源热泵机组的分析将不再将产品进行进一步细分。
2016年1月—6月,在中央空调市场稍微回暖的大环境之下,多联机市场容量再次创新高,市场占有率攀升至47.41%,几乎占据市场总量的半壁江山,与2015年同期相比强势增长21.35%。除了多联机保持增长以外,其他机型均出现了不同程度的下滑,水地源热泵“领衔”下滑幅度的机型,较2015年同期相比下滑19.13%,溴化锂继续被“边缘化”,下滑幅度达14.44%。离心机、风冷螺杆、末端机型下滑幅度相对较小,水冷螺杆下滑10.96%,模块机下滑9.66%,单元机下滑6.34%。总体来看,除了火爆的多联机产品,其他各大机型的市场表现并不如人意,下半年的形势也并不乐观。
与2015年同期相比,在2016年上半年,离心机市场表现还算可圈可点。虽然2016年签约新订单的数量较少,但是在2015年遗留项目的影响之下,各离心机厂家仍然完成了不错的出货。不少离心机厂家人士表示,与其他机型相比,离心机产品依然是冷水机组中表现最为稳定的产品,上半年并没有受到低迷市场的影响,不过他们也预测下半年的市场可能会不太乐观。
值得一提的是,随着国家仍然在不断地加大投资建设力度,在2016年上半年,市场上仍然出现了不少过千万元的离心机大项目,甚至有超过3 000万元的离心机项目。此外,与以往的市场相比,上半年很多隐形的项目也为中央空调行业带来很大的机遇,尤其是离心机产品获益良多。
从品牌格局来看,2016年上半年,传统美系五大品牌依然牢牢占据离心机市场的主要地位,不过市场占有率较以往相比有着小幅度的下滑。江森自控约克、麦克维尔、开利、特灵、顿汉布什表现可圈可点,比如麦克维尔上半年在全国区域夺得多个离心机大单,顿汉布什也在积极地大力发展离心机产品,并有着不错的斩获。国产四大品牌美的、格力、海尔、天加在离心机产品上都有着良好的增长,其中海尔磁悬浮离心机市场占有率提升明显。此外,荏原、LG也从溴化锂产品积极转型发展电制冷产品,上半年市场占有率有所提升。还有盾安、三菱重工、广州日立、东元等品牌在离心机产品领域也都有项目“进账”。
从区域格局来看,华东、华北、华南仍然是离心机的重点市场,这也与区域的经济发展水平息息相关。上半年,华东区域大项目数量明显比以往有所减少,主要依靠一些中型项目。与2015年低迷的市场相比,上半年,华北和华南市场表现也可圈可点。东北、西北市场表现一般,而西南市场由于国家投资力度的加大,离心机的项目数量明显增多。
从产品格局来看,在2016年中国制冷展上,诸多厂家重磅推出离心机产品,其中磁悬浮离心机更是成为行业焦点。比如,美的高效变频直驱降膜离心机,号称自主创新、行业领先,含十多项创新技术;格力CvI永磁同步变频离心冰蓄冷双工况机组,含六大核心科技、双极压缩、变频调速;海尔2 210 RT大冷量全降膜磁悬浮离心机,为业内最高制冷量;开利新一代鼎酷双极变频离心机;麦克维尔全变频风冷磁悬浮离心机组;重庆通用第三代核电定频水冷离心机;天加世界级高效离心式冷水机组;Ek联手SMARDT入局磁悬浮离心机市场;汉钟精机磁悬浮变频离心式冷水机组等等。
2016年上半年,风冷螺杆仍然延续了前两年低迷的市场态势,市场占有率持续下滑,惨淡收场。高额的设备造价、狭窄的应用范围等因素抑制着风冷螺杆市场上的推广与发展,这也导致风冷螺杆产品处于一种尴尬的市场地位。在前几年的市场上,可以看到不少厂家纷纷推出变频化的风冷螺杆产品,但是在2016年中的市场中却并不多见。有行业人士认为,增加变频技术的风冷螺杆产品势必也会提高设备的生产成本,也就无形中使得变频风冷螺杆产品的性价比持续降低,市场接受程度随之下降。
从品牌格局来看,江森自控约克、麦克维尔、开利、特灵、顿汉布什五大美系品牌占据风冷螺杆一半以上的市场份额,市场统治力仍然不可撼动。虽然众多的国产品牌也在积极地拓展风冷螺杆产品,但是产品竞争力和品牌影响力还无法与五大美系品牌抗衡。风冷螺杆产品技术门槛并不低,而且利润可观,但是缘于低迷的市场需求和诸多限制因素,也导致厂家不愿意花更多的精力、资源在推广和研发上面。
从区域格局来看,我国地域辽阔且南北气候差别略大,而南方市场更加适合风冷螺杆产品的应用,尤其是华东市场在全国区域占比中接近45%,一枝独秀。而像东北、西北等北方市场对风冷螺杆产品的需求量非常微弱。其次在西南、华中、华南区域,风冷螺杆产品也有着稳定的销量,不过市场需求也并不强劲。
由于应用范围广泛、市场需求量大、技术门槛相对较低,这些因素都使得水冷螺杆产品竞争异常激烈,品牌众多、同质化严重。2016年上半年,水冷螺杆机组同样面临这些难题,此外受到低迷宏观大环境的影响,市场增长也比较困难。
从品牌格局来看,水冷螺杆市场主要以江森自控约克、开利、麦克维尔、特灵、顿汉布什这五大美系品牌为主,这一阵营几乎占据着水冷螺杆市场总量的半壁江山,统治地位依然无可撼动。国产品牌方面,他们依靠着品牌影响力、技术研发、渠道广泛等优势,也逐渐在水冷螺杆市场上夺得先机,像格力、美的、海尔、浙江国祥、东元等品牌的市场占有率也都得到一定幅度的提升。此外,广州日立、LG等日韩系品牌也都拥有着一定的市场竞争力。
从区域格局来看,华东、华南、华北依然是水冷螺杆的重要市场。不过在2016年上半年,华东、华北、市场呈现稍微下滑的态势。其下滑的原因在于工装项目数量的减少,此外制冷量相互重叠的多联机、模块机产品也抢占了小冷量水冷螺杆的市场。而华中、华南、西南等中西部地区呈现平稳的发展态势。
由于水冷螺杆市场容量庞大,竞争比较激烈,得到众多厂家的大力关注。这也导致水冷螺杆市场竞争比较激烈,而且产品同质化的严重较为严重。低门槛则使得大批的企业仍然源源不断地进入水冷螺杆市场,价格战在所难免,而且企业之间产品质量参差不齐,市场秩序显得较为混乱。所以,这些综合因素也极大限制了水冷螺杆在这几年中的市场发展,比如在制冷展上已经鲜见厂家推出水冷螺杆新产品,这就是最好的证明。
与前几年的高歌猛进相比,2016年上半年,模块机产品市场表现并不十分理想。《中央空调市场》认为,最主要的原因在于中小型项目数量的大幅度缩水,而项目的减少又来自于民间投资大幅度的回落。不少的厂家分部表示,上半年模块机出货量较前几年相比不太理想,而且项目签约量也不如往年,下半年形势也并不乐观。
从品牌格局来看,与其他冷水机组产品相比,国产品牌在模块机市场中占据主导地位,仅格力、美的、海尔、天加四大家就已经占据超过40%的市场份额。美系品牌方面,麦克维尔和江森自控约克也是销售模块机产品的“大户”,两者的市场占有率之和总能维持在20%左右。此外,其他品牌如Ek、志高、奥克斯、TCL等品牌也有着一定的销量。
从区域格局来看,经济发展水平较高的华东、华南、华北、华中区域依然是模块机的重要市场。其中,华东区域每年均以较高的市场占比稳居各大区的第一名。西北、东北区域模块机销量不多,占比较小。西南区域前几年一直保持稳定快速的发展速度,不过在2016年上半年,西南市场也受到宏观大环境的影响,略显低迷。
由于模块机产品技术准入门槛较低,这也成为众多中央空调企业扎堆模块机市场的出发点。不管是国产品牌还是外资品牌,在近几年中,都对模块机加大了投入力度,并作为发力市场的重点产品。不过随着经济大环境的低迷,项目数量的减少,在竞争异常激烈的“红海市场”中,一向强势的模块机产品也“败下阵来”,未来愈发激烈的市场竞争将会加速厂家的洗牌。
在并不景气的大环境下,2016年上半年,多联机产品再次扮演“大哥大”的角色,拯救中央空调行业于下滑的边缘,尤其是火爆的家装零售市场撑起了多联机产品的半边天。不过,多联机工程项目市场在上半年表现并不理想,在房地产仍然处于去库存的大趋势下,商业综合体、楼盘配套等工程项目与以往相比有着大幅度的下滑。值得一提的是,在华东、华南等区域的一二线城市中,房地产市场依然保持着快速稳定的发展,受到市场冲击远比其他区域要小得多。
《中央空调市场》认为,家装零售市场的发力极大地拉动了多联机的逆势增长。家用多联机的市场占比明显呈现着持续上升的趋势,随着家用中央空调理念的加速普及,很多中高端的消费者已经将目光从传统的柜机、挂机转移到既不影响装修美观又具有优秀效果的家用中央空调产品上来。此外,各大空调厂家纷纷加大对多联机产品的推广和消费理念的普及,比如推出更多型号的小型家用多联机产品,加强对社区的促销力度,实施更优惠的出货政策以及更优质的售后服务。
此外,从某种意义上而言,近几年来水机产品的下滑或者增速放缓,多多少少促进了多联机产品的持续发展。比如在一些中小型的项目中,多联机俨然已经成为小冷量离心机、螺杆机、模块机等水机产品的替代产品。而相较于传统的冷水机组产品,多联机安装灵活、操作方便、性价比高等优秀特点很容易俘获甲方用户的“芳心”。
从品牌格局来看,日系及合资品牌表现依然稳健,大金、日立(青岛)、东芝、三菱重工、三菱电机、富士通、三菱重工海尔、松下等品牌不断加大市场开拓。三星、LG等韩系品牌更进一步地深入到市场中去,获得不错发展,其中LG上半年增长迅速,凭借着积极的市场运作和渠道布局发力比较明显;欧美系品牌方面,如江森自控约克、麦克维尔、开利、特灵、顿汉布什、Ek等品牌逐步将多联机作为推广的重点,加剧了市场竞争;格力、美的、海尔、海信、科龙、奥克斯、志高、TCL等国产系品牌依靠渠道优势,表现稳定,天加、浙江国祥也强势入围多联机市场,有着一定的收获。从目前来看,传统的多联机市场格局并无太大变化,传统的强势品牌已经形成根深蒂固的渠道基础和市场影响力。值得一提的是,东芝上半年在家装零售市场发力迅猛,获得了不错的提升。
从区域格局来看,华东区域作为多联机产品的主阵地,市场占有率较2015年同期相比,再次保持了稳定的增长。在不景气的大环境下,华东区域依然撑住了多联机市场的半壁江山,从长远来看,拥有着巨大的市场发展潜力。华南和华北区域基数也较为庞大,在家装零售市场的快速带动之下,也保持了稳定的发展。此外,华中、西南区域受到的影响有限,市场占有率较为稳定,西北上半年也保持平稳,东北区域下滑明显。
2016年上半年中,诸多中央空调厂家都在推陈出新,像强制热、带地暖、低噪音、高能效等已成为多联机产品研发的新方向。比如美的MDvS多联机组、海尔MX无线多联机、格力GMv UH低温强热变频多联空调机组、开利多联机侧出风系列、松下mini vR F系列多联式空调机组、博世家用直流变频多联机、TCL尊享直流变频自由拖,大金新一代vR v系统、东芝e系列多联机、志高8~12 HP的侧出风小多联产品、约克YES-edge全变频商用系列、日立(青岛)寒冷地系列超强制热多联机组、LG重磅推出的Hydro kit新产品、三星360嵌入式室内机、三菱重工海尔JX系列变频家庭中央空调、三菱电机家用中央空调冰焰系列、国祥直流变频多联机组等。
2016年1月—6月,单元机整体市场销量与2015年上半年相比下滑6.34%。究其原因,主要有以下几点:
民间投资比较稳定。据国家统计局数据显示,2016年1月—6月,民间固定资产投资158 797亿元,同比名义增长2.8%(扣除价格因素实际增长4.7%),增速比1月—5月回落1.1个百分点。民间固定资产投资占全国固定资产投资(不含农户)的比重为61.5%,比2015年同期降低3.6个百分点。
在中央空调市场行业,也同样出现了平稳态势,一些小型的临街店铺在2016年1月—6月并没有出现大幅度的上涨市场发展较为平稳,如小型快捷酒店、kT v等。加之市场消费能力在降低,这也就限制了单元机的增长。此外,消费者对小多联机的接受度越来越高,小多联普及率的提高占据了单元机尤其是天花机的市场份额。
渠道库存明显减少。2015年市场销量的大幅下滑让厂家和经销商开始重新审视市场的变化,往年单元机的市场容量中有一部分来自于渠道的压货,虽然最后厂家的统计数量上去了,但是留给一线经销商的问题开始凸显出来,无疑打击了经销商的积极性。2016年1月—6月,厂家开始调整策略,最为明显的就是减少渠道压货,降低经销商压力。
从品牌格局看,全国中央空调单元机市场2016年1月—6月还是以国产品牌为主,格力、美的、海尔三大品牌占据大部分市场份额。日系品牌主要盘踞在多联机市场,在单元机市场的占比较小,无疑给国产品牌给了长足的发展机会,且近两年随着市场竞争的激烈,国产品牌开始加大技术升级,提高了产品的性价比,在推广宣传方面也开始加强了力度,以此来提高产品的知名度。在国产品牌中,格力单元机还是一如既往地占据着市场四成以上的比例,美的紧随其后,增速明显。志高、海信、奥克斯、TCL等品牌2016年1月—6月在市场中也有不错的斩获。
从区域占比来看,2016年1月—6月还是保持着2015年的传统格局,华东区域排名第一,这无疑跟区域经济水平保持一致。华东地区人口密集,经济发达,市场容量大,尤其是上海、浙江、江苏等对外吸引力强的省市,市场需求大,当然,自然气候也是关键所在。其次,华南位居榜眼,华中区域占比排到第三。西北、东北区域市场基数小,且对外吸引能力弱,受环境影响,市场占比出现明显的下降。
进入2016年后,在整体萎靡的大环境中,水地源热泵市场未能表现良好的复苏形势,整体来看表现十分低迷,项目较往年相比更是大幅度下滑。整体来看,水地源热泵市场发展低迷的主要原因有:
补贴政策的取消。一直以来,水地源热泵市场如火如荼的发展与国家针对相关节能补贴政策有着密不可分的关系。在前几年,国家针对水地源项目有着很高的补贴,一时间,水地源热泵项目在全国范围内兴起不断,加之其环保节能的效果,水地源项目倍受市场欢迎。但随着国家节能政策补贴的取消,打井的过程中耗费的人力、物力、财力成本都在不断地提高。而且水地源热泵项目是一个系统的工程,在实施过程中,通常需要水文地质勘察、城市市政管理、地下水环保、机械、电力、建筑环境与设备等不同部门的协调配合,庞大的初期投资是许多开发商所难以接受的。加之近几年大环境低迷,投资方更加谨慎,使得水地源热泵市场近几年表现十分低迷,项目更是呈直线下滑趋势。
政府对地下水位管控严格。前几年,水地源热泵市场的火爆让全国各地出现了一大波的打井潮,政府对这些地方管控力度不够,只要交钱便可以使用地下水。但随着井口数量的增加,地下水使用过度,一些城市出现了明显的地面下沉等情况,给当地造成了恶劣的影响。为了严格把控此类情况,政府加大了对地下水的开采力度,许多地方的井口已经被封闭,这也使得水地源热泵项目发展严重受阻。
户式水地源热泵发展迅速。相比较于大型水地源热泵市场的低迷,户式水地源热泵市场表现出了强有力的伸张趋势。近几年来,许多人对于生活舒适度的要求有了明显的提高,依山傍水型的别墅等高端娱乐会所不断增多。对于这些高端客户而言,享受则是最主要的。户式水地源热泵机组相比较于大型水地源热泵机组投资明显减少,而且依山傍水的环境也为户式水地源发展提供了很多方便,加之高端人群对于这种娱乐设施的需求也在不断增多,使得近两年来户式水地源热泵发展走在利好方向的道路上。
从与溴化锂发展密切相关的钢铁、焦化、煤炭等产业状况来看,进入2016年以来,溴化锂机组仍未能从低迷的市场环境中走出来,反而愈演愈烈,发展情况十分不乐观。
钢铁方面,2016年上半年,房地产以及社会固定资产投资增速提高,为钢铁市场需求的反弹提供了一定的基础。但从目前及长期来看,中国钢铁产业的发展仍遭遇重重困难,钢铁过剩产能、清理僵尸企业、深化企业改革、推进兼并重组等应对危机仍是钢铁业发展面临的主要困难。煤炭方面,2016年上半年,煤炭供给侧结构性已经开始见到成效,但化解过剩产能的力度不够,煤炭需求不足、产能过剩的矛盾依然存在,行业利润大幅下降、企业资金紧张、经营困难等问题依然突出。焦化产业方面,当前焦化行业陷入“市场大幅萎缩、环保压力陡增、流动资金短缺”的三大困境。随着经营状况的持续恶化,焦化企业已经进入优胜劣汰的转折期。
节能减排等领域一定程度上拉动了溴化锂机组的需求,但是较小的市场容量难以刺激整体低迷的溴化锂市场,而且许多新兴市场目前仍未被开发出来,在目前的发展过程中,溴化锂机组所针对的领域也较为狭窄,加之环保问题的影响,也都制约着溴化锂机组的发展。
从品牌格局来看,荏原、双良、远大、松下(大连)、LG和希望深蓝等品牌仍旧在市场中表现抢眼。从市场占有率来看,荏原仍保持着老大哥的地位,主要得益于荏原在大型项目中仍是众多客户的首选。上半年,荏原溴化锂机组分别服务了华能苏州燃机热电联产项目、山东凯翔阳光集团、上海西虹桥商务区、长沙洋湖时代广场等多个代表型项目。双良、远大、松下(大连)、LG和希望深蓝等紧随其后,也均在市场中屡创标杆,例如LG服务了山东西王集团,项目总额更是接近3 000万元,是上半年溴化锂机组罕见的大单。可以说,在低迷的市场下,溴化锂机组在地产、热电等行业的发展过程中依然亮点不断。
从区域格局来看,受制于煤炭、钢铁等化工产业的影响,以能源型地区为代表的华北地区上半年溴化锂容量下滑幅度非常明显,发展举步维艰。华东、华南和华中地区虽然不时有项目涌现,但是仍难阻挡溴化锂市场份额和占有率双双下滑的事实,而且因为环保等问题的不断重视,部分溴化锂项目被多联机产品所替代。而西南、西北和东北地区本身溴化锂容量较小,影响不是很大。
从长远来看,溴化锂机组仍将面临一段很艰难的道路,如何在传统产业中创造机遇,如何开拓新的市场领域,如何转变思维引领企业转型升级仍将是各大品牌在发展过程中面临的主要问题。
2016年1月—6月,末端市场整体下滑,占有率也略有下滑。作为附属产品,末端产品技术门槛低,生产设备、工艺较为简单,一直以来,市场竞争激烈程度便远远高于冷水机组市场。
从末端机组在市场上的总体表现情况来看,下滑的原因主要表现在以下几点:首先,受冷水机组下滑的影响。由于末端产品作为主机设备的附属,项目招标中占据的资金比例较低,一般采用捆绑方式进行整体招标或销售,在项目竞标中低价竞争日益激烈的情况下,必然减少末端的销量。其次,受新建工矿企业项目减少的影响。作为末端需求的大户,工矿企业2016年1月—6月受需求不足和产能过剩的影响,项目数量明显下滑。
从区域上看,2016年1月—6月华东市场依然是末端产品的核心市场。尽管华东市场的末端产品增长率和占有率有所下滑,其他区域的市场占有率与华东市场仍有不小差距。实际上,华东同样是中央空调冷水机组市场最为庞大的区域,因此与之配套的末端产品能够占据客观的市场份额也就不足为奇了。此外,华北市场末端产品下滑幅度较大,这与华北经济环境有关,上半年华北市场项目锐减,特别是大型政府项目,而且很多项目的迟滞造成了华北市场冷水机组出货量下滑幅度颇大,因此末端也受到牵连。
从品牌上看,江森自控约克、麦克维尔、天加依旧是末端市场前三强。特别是民族品牌天加,1月—6月末端市场占有率获得增长,尤其在医疗净化等细分领域的表现十分抢眼,竞争力得到进一步体现。此外,紧随其后的开利上半年增长率也获得了增长,但由于增长幅度不及天加,因此无缘三强。此外,盾安、浙江国祥等传统冷水机企业也实现了大幅的增长,市场占比都有增长。虽然这些品牌在末端市场都获得了较大的增长,但由于末端市场品牌集中化不高,因此末端市场整体还是呈现下滑趋势。但从这些品牌末端市场的占有率可以看出,末端市场的品牌集中度开始慢慢得到提高。这也反映出末端市场的优胜劣汰,“三无”末端企业的压力增大,因此上半年末端市场的“价格战”尤为普遍,“三无”企业寄希望于通过低廉的价格,完成市场竞争。
3.财务月工作总结 篇三
1、完成了本月度的记账、付账、报账工作,并编制本月度的财务报表及附注。
2、完成了统计局报送一季度从业人员及工资总额报表、房地产开发项目经营情况表、房地产开发企业资金和土地情况表、企业经营情况表等。
3、完成了20xx年度审计资料的准备工作及配合审计部门完成上年度审计工作。
4、完成了农信社的评级授信的资料准备及填写报送工作。
5、领购、开具及缴销发票工作。
6、完成了月度社保的缴纳及工资的发放工作。
7、完成了时尚广场土地增值税汇算清缴资料的准备工作。
8、地税局营业税重点税源监控报表的填制及报送工作。
9、缴纳上月度的税金。
10、核对金桥名苑及翡翠苑的销售台账。
11、核对销售部八月份活动方案的获奖房源信息及奖品发放信息。
12、拟定拆迁置换协议。
13、整理个项目的开发成本及回款。
14、建立与财务相关的各项工作流程。
二、下月工作计划
1、完成月度的记账、付账、报账工作,并编制月度的财务报表及附注。
2、完成统计局报送二季度从业人员及工资总额报表、房地产开发项目经营情况表、房地产开发企业资金和土地情况表、企业经营情况表等。
3、领购、开具及缴销发票工作。
4、完成月度社保的缴纳及工资的发放工作。
5、配合姑墨税师完成时尚广场土地增值税汇算清缴工作。
6、完成地税局营业税重点税源监控报表的填制及报送工作。
7、完成缴纳本月度的税金。
8、与销售部核对各项目的销售台账。
9、核对销售部九月份活动方案的获奖房源信息及奖品发放信息。
10、准备翡翠苑项目与财务相关的入住办结工作。
4.财务主管月工作总结 篇四
月工作总结是为对过去的一个月进行系统的总结。以下是小编带来财务主管月工作总结的相关内容,希望对你有帮助。
财务主管月工作总结 第一篇
又一个月的时间过去了,我们财务部人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这一个月以及整个上半年的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了xxxx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流
心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。
公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实
际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
财务主管月工作总结 第二篇
20**年8月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结:
一、材料采购工作情况
8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响。
8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。
对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。
(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。
(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。
三、工作中出现的问题
(1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。
(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。
四、解决的办法
(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。
(2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。
(3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的
数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。
五、本部门的工作思路
和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。
财务主管月工作总结 第三篇
一、恪尽职守,切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。
二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。
1、更好的完成财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。XX年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的费用控制指标。
三、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极
的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
四、明年的工作构想及要点:
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的
专项培训。
2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率。
财务主管月工作总结 第四篇
进入八月份以来,公司财会部根据公司的工作任务要求,认真落实了各项具体工作,基本上完成了公司领导交办的各项任务,现将八月份个人工作总结报告汇报如下:
1.关于招聘项目部及仓库会计人员,落实培训工作的情况。
在公司行政领导的关心及办公室积极配合下,目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员,为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量,经过一段时间的会计岗位培训,这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求,可以分配到各项目部及仓库工作,具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置,做到内部报表口径一致,账表清楚,分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量,充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用,不断完善企业内部报销制度,为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作,提升公司会计管理水平。
2.关于公司租赁材料核算的专题分析情况。
长期以来,我公司的租赁材料核算一直比较混乱,某些租赁站的租金计算不太合理,造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站,租金中的重复计算较多,多算天数等,通过我财会部认真核对,进行专题分析,纠正了供应商不合理的计算方式,节约了企业租金支出,这项工作虽然比较繁,容易发生计算错误,但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对,用科学的方法进行计算,博得了供应商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签字,解决了以往的计算难题。
3.往来账款核对工作情况。
往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情,因目前各项目部工程进度较快,大量的建筑材料进场,以及各类施工机械进场作业,其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账,为此我们财会部一直以公司利益为准绳,随时满足供应商的核对要求,不吊难,守信用,认真核对每笔业务,保证了下道工作流程的顺利进行,取得了供应商的好评,树立了企业形象。
4.现金管理方面。
我公司的现金流量是比较大的,每当工程款到位后出纳工作就很忙,一天要提几次款,为了防止差错和事故的发生,我财会部多次在会议上强调要注意安全,提高防范意识,但至今还存在一些问题,如当天提款数额随意性较大,造成银行预约困难,不能保证提款支付,影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做好计划提前告诉财会部用款总额,让我们有时间向银行预约,从而来保证大家的用款,确保工程进度,使各项工作能顺利的开展。
5.目前存在问题及下阶段的工作安排。
A.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意,资料存放随意性大,保管工作不符合要求,随着公司人员的不断增加,资料会越来越多,因些这项工作必须加强管理,为了确保个人社保资料不丢失,我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子,做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,登记好袋中个人资料和有关证件,集中存放,方便查阅,保护个人隐私,防止无关人员随意查阅,请公司领导重视此项工作。
B.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后,运用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成本和库存情况,具体的工作要求是:
(1)当日发生的各项现金收支业务,经办人员应按公司的现金报销制度,填制有关报销凭证,项目部及后勤部负责
人签字确认,会计审核后方可登记现金日记流水账(电脑账),手续不符的会计人员拒绝报销。
(2)项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费及支出,不管有正式发票和无正式发票的单据,包括自制的白条单据,一律必须填制相关报销凭证,并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可,会计人员审核无误后,才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。
(3)项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金,其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理,以便月终时会计人员根据各人的实报单据(有正式发票的部份),列出报销金额及领款人清单,报到公司财会部审核开具收据入账,同时冲减个人备用金借款往来账目,从而减少项目经理及后勤负责人的报销烦恼,集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。
(4)会计人员每天必须认真审核业务凭证,登记日记流水账(电脑账),正确反映费用支付渠道,月末完整反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各各项目部材料保管员应根据当月收发料凭证,注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理,会计收到收支报表后,进行分类编制材料成本报表(网上传递),公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月五日。
(5)后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理,会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站,平时会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账,月末结出各类材料的收支结存明细,编制电脑版的库存明细表,用无线网络系统上传公司网站,供内部传阅,方便大家了解公司材料信息。减少库存量,提高企业资金周转率,取得更大的经济效益。
(6)各项目部及后勤仓库的废品处理,我们的意见是:
a、有再使用价值的物资在工地集中整理好后,办好退库手续运到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物资经公司领导批准,后勤部监督在工地现场直接进行出售,取得的收人必须交公司财会部入账,不得私自挪用,如确需要使用应办理请款手续,公司领导同意签字确认后,会计才可入账处理。
b、固定资产出售必须先打报告,由公司派人现场检测确认,用统一的鉴定表格签好字,盖好公章,法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理,不允许随意私自处理,这关系到企业的经济利益,也不利于税务机构的年终审查,请各部门注意这一原则。
以上各项工作我们刚开始试行,在往后的实际操作中肯定会逢到各种问题,希望大家多提宝贵意见,我们将不断改进工作方法,做好个人工作计划,方便操作,科学管理,服务前方,共同为江苏工民添砖加瓦,争取更大的经济效益而
努力奋斗!
财务主管月工作总结 第五篇
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
财务主管月工作总结 第六篇
一、用度利润范围的治理
1.标准了库藏资料的核计治理,严厉掌握资料库藏的正当储藏,缩小资金占用。构建了资料领用政策,改观了本来
没有管能否需求、没有管那个单位运用、也没有管购进的单位多少,都正在购进之日起一次摊销到某一度单位来核计的依稀利润。
2.正在本来的根底上细划了利润用度的治理,增强了运载用度的名目治理,分类的打算每辆车实践耗费的用度名目,实正在体现每一辆车上期的运载利润。为运载车辆的绩效治理需要参考根据。
二、出纳根底任务
(1)仔细施行《出纳法》,进一步对于财务人员增强财务根底任务的指点,标准记分凭据的编制,严厉对于原始凭据的正当性停止审查,强化出纳档案的治理等。对于一切利润用度按单位、名目停止归集总结,月终将单独用度停止摊派结转表现单位效益。
(2)国度财政单位对于柯莱公司的财务头衔评定还是第一次。咱们正在无任何后期预备的大前提下,骤然承受审查,但长宁区财世局还是对于柯莱公司财务根底治理任务寄予了确定。给柯莱公司的财务头衔分数也是评定组有史以来,评给满分的一家公司。
(3)按规则工夫编制本公司及团体公司需求的各品种型的财务报表,及时申报各项税金。正在团体公司的产中审批、年初预审及财政税务的审查中,踊跃合作有关人员任务。
三、财务核计与治理任务
(1)按公司请求对于分公司以及停业点的支出、利润停止监视、审查,制订呼应的财务政策。一致核计口径,日常任务中,及时沟通、亲密联络并留意对于他们的任务提出些指点性的看法,与各分公司、停业点的核计单位构建了优良的竞争联系。
(2)准确打算停业税款及集体所得税,及时、足额地缴征税款,踊跃合作税务单位运用新的税收申报硬件,及时发觉违反税务法规的成绩并予以修正,维持与税务单位的沟通与联络,获得他们的支撑与指点。
5.2013财务月工作总结范本 篇五
财务每天要看各种各样的账簿,每天的工作量很细、很碎,这对于财务来说是一个难题,在这个月的工作中,我做好了各项工作,让公司领导能够第一时间了解财务状况和动向,为他们决策提供了数据和信心,让公司能够更好的发展。
一、公司的*月份销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的贸易地位,为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上,公司的职员结构作了公道的调剂和增加,为各部分工作的展开提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的进步了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不公道的开支,增收节支,开源节流。在公司范围不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、用度及各项开支不断增大的同时,我部分在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监视,杜绝不公道开支,加强应收款项的回收,尽可能减少没必要要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部职员紧密配合,积极有效的回收资金,为定单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于公道化,为销售职员搭建起一个好的供货平台。
(2)各项收支做到帐帐符合,帐实符合,支出要考虑公道性,做到出有凭,入有据,用度报销具有实效性,做到监视有力。在实际工作中,大额报销实行提早早通知,报销金额与票据符合,对不公道的开支完全杜绝。
6.财务工作月总结 篇六
NHK电视台在地震发生后12秒播出了地震信息并且在6分钟内发出了海啸预警。为什么NHK能做到如此快的速度呢?
地震发生后12秒, NHK在综合频道国会直播 (相当于中国两会这样的重要节目) 节目中插入了紧急地震速报。如图1。
紧急地震速报是指气象厅在捕捉到地震发生瞬间的小震动后迅速预测地震的震度和震源并进行信息发布。气象厅在预测到5级以上的地震时向震度4级以上的地区公开发布信息。NHK在收到气象厅发布的信息后立即在全部电视和广播频率中进行速报。电视信号在城市警报响起的同时把强震发生地和预测到有地震影响的地区通过地图和文字进行速报。广播信号则中断正常节目, 伴随着警报声播出与电视信号相同的声音信号。
地震发生2分钟后, 节目信号切换到新闻中心演播室开始播报地震特别新闻, 通过DVE合成播出系统将主画面缩小以确保信息更新播出区域——“门形”画面发布文字情报、地震速报。如图2。
随后立即直播了仙台车站附近地震发生时剧烈晃动的图像, 把震区现场的情况以最快的速度, 直观地呈现给全国的观众。并且在“门形”画面发布了强震区的地震级数。震后6分钟, 画面切换到沿海城市気仙沼的摄像机图像, 并发布了海啸到达时间以及波及范围的预测。
在之后的几小时里, NHK电视台不断地播出地震前方传回的直播画面, 包括石巻港由于海啸而引起海岸浸水、卡车漂浮等灾情;釜石港大量车辆被海水冲走;东京站、新宿站无家可归的人群拥挤的情景;千葉石油集团的火灾;仙台机场楼顶避难的人群;福岛第一核电站海啸过后的画面等等。
在感叹NHK电视台快速而及时的反应能力的同时, 我们不禁会问, 缘何他们能拥有如此高效的工作机制, 缘何在如此恶劣的条件下, 他们可以第一时间的获取珍贵的视频信号。这就不得不提到遍布日本全国的“城市电子眼”——户外摄像机。
日本NHK电视台, 拥有共计600套户外摄像系统, 分布在全国数百个地区, 全天候实时拍摄各地的视频。他们为这种摄像机取名为“天气摄像机”, 因为这种摄像机最早就是应用在天气状况监控上的。
在这600套摄像机中, 2011年前, 有大约320套已经是高清摄像机, 而就在最近, NHK电视台决定采购122套Panasonic的高清遥控摄像机, 改造原有的同等数量的标清系统。而他们也计划在今年下半年, 继续升级其余的160套标清系统, 届时, NHK电视台将完成所有户外摄像机的高清化改造。这600台摄像机, 将直接传输高质量的高清视频信号。
日本的户外摄像机不仅数量庞大, 应用也十分广泛。在天气监控, 城市景观与自然风光的拍摄、紧急事件拍摄、危机预警、交通状况监控等诸多领域, NHK的户外摄像机都十分灵活地发挥了重要的作用。600台摄像机, 就像600只眼睛一样, 无时无刻不在注视着这个国家的各个地方, 可以随时把它们看到的, 告诉电视台, 告诉在家收看电视的日本和全球观众。其中一部分摄像机, 还装配了高达42倍光学变焦的镜头, 可以将距离几公里远的被摄物体也看得十分真切。这也就是为什么NHK能在地震发生之后几小时内就得到大量高质量的图像信息。
除了分布广泛的摄像机位外, 更加令人叹服的是, 在摄像机的系统配置方面, NHK也作了充分考虑。每个地点的户外摄像机虽然都通过光缆接入全国的视频和控制网络, 但是为了在一定成本下监控全国的几百路信号, NHK建立了IP通路, NHK中心台时刻通过IP通路监控全国所有机位的信号。一旦发现哪台摄像机捕捉到了灾情信号马上可以第一时间传送质量一般但是是第一手的接近实时的信息。图5为IP通道的标清画质画面。总控系统在几分钟内可以建立对相关机位的控制, 同时激活相应的光缆传输通路, 获得远端传来的高质量高清信号, 图6为光纤通道的高清画面。这使得他们对这些户外图像的应用, 变得更加高效, 这也是为什么NHK能在2分钟之内就得到前方的直播信号。
另外还有Skip back record系统, 这个系统包含连接在云台摄像机上的延时录像机, 它一直在循环记录14秒的摄像机信号 (只在本地的硬盘上记录, 并不通过网络传输, 所以有记录时间限制) 。同时设备与地震检测设备相连, 一旦检测到地震之后马上停止记录, 这样, 在地震前及地震时的图像就能够被完好地保存下来。这个循环记录的时间最长为14秒。图7为播出中调用地震时办公室内的画面。
NHK电视台的工作人员可以在他们制作节目的过程中, 随时调用需要的各地内外景图像。类似重要的天气变化、紧急事件的新闻报道, 对于他们来讲, 也变得非常轻松。
除了户外摄像机, 利用直升机进行拍摄也是NHK在捕获突发事件信号时采用的一种手段。目前, NHK在全日本的12个地区拥有14架直升机, 在本次地震中, 东京和仙台的直升机同样拍摄了许多珍贵的视频信息, 通过数字FPU (微波) 传回台内。当然, 小型卫星车与FPU转播车也同样贡献了力量, 比如东京车站的信号就是移动微波车传送的。还有市民拍摄的有价值的图像素材送到台里也得到了及时的播出。可以说, NHK在对突发性灾害进行报道时是“无所不用其极”, 但要说捕捉信息的主力, 还得是我们的“城市电子眼”。
在中国, 户外摄像机的应用并没有这样广泛。据松下公司的统计, 目前全国各级电视台和其他一些行业与单位大约拥有60套左右的户外摄像机在使用, 大部分还是标清配置。而近几年, 户外摄像机的使用在以快马加鞭的速度发展着。很多电视台把户外摄像结合到传统的节目制作流程中, 很好地发挥了这种灵活拍摄手段的优势。但是绝大部分应用还只是作为风景类视频信号的采集, 并没有应急广播的考虑。
作为广播电视产品的一线制造商, Panasonic在开发和生产遥控摄像机方面有着丰富的经验和雄厚的实力, Panasonic也是业内唯一一家能够提供从摄像机、镜头到云台、控制器, 以及相关周边附件的全系统遥控摄像解决方案的厂家。对应于不同的应用, Panasonic都有相应产品和解决方案来对应。也有很多的产品应用于各种户外摄像、演播室、转播车等环境中, 为各个电视台提供了更加新颖的多样化的视频制作方式, 收到了用户的广泛好评, 也越来越受到各行业视频制作需求的青睐。
相信随着中国广播电视事业高清化、网络化的迅猛发展, 视频技术的不断进步, 电视节目制作的方式和手段会越来越丰富, 对各种视频信号的利用也会越来越多样化。而全球自然灾害的频繁出现, 也对应急广播提出了更多和更高的需求。在未来, 为追求更高效的应急广播机制, 这种户外风景拍摄的信号采集和使用方式将越来越发挥强大的作用。
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