公司最新授信调查报告（精选8篇）
1.公司最新授信调查报告 篇一
关于咸宁巨丰实业有限公司申请 授信1500万元办理银行承兑汇票的调查报告
咸安区联社：
湖北咸宁巨丰实业有限公司因急需流动资金购买甲醛向我永安信用社申请授信壹仟伍佰万元整办理承兑汇票，循环周转期限三年，以存货和原材料作为质押，我社按规定已受理。根据农村信用社贷款管理办法的有关规定，对该笔贷款进行调查，现将调查情况报告如下：
一、客户基本情况
（一）客户概况
湖北咸宁巨丰实业有限公司成立于2003年1月，注册资金2800万元。其中：巨宁公司投资流动资金、土地、厂房等计2240万元，实现控股80%，上海捷成白鹤木工机械有限公司持股20%，后于2005年由董事长骆戴锦及公司总经理李文国私人出资将20%股份收回。2007年10月至2011年6月，由黄银华承包经营。2011年9月黄银华个人出资2500万元将公司100%股权收购。注册资本实收情况已经咸宁同业会计师事务所审验，并由其出具书面验资报告，报告号为咸同会验字[2003]第43号。关于2011年黄银华个人出资收购公司100%股份的事项，经调查已签订股权转让协议书，湖北咸宁巨丰实业有限公司为有限自然人独资公司，公司代表人为黄银华。
该公司主要从事竹、木质纤维板、地板、建筑用竹制纤维板、集成板、化工制品及家具的生产、销售；工业用速生丰产原料林基地建设。现有员工243人，其中：管理人员7人，技术人员10人，销售人员5人；各类生产设备21台。
该公司法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证等齐全，均在有效期内。
（二）所有者权益分析
经审查该公司报表，截止到2011年12月，咸宁巨丰实业有限公司所有者权益总额为5459万元，其中实收资本2800万元；盈余公积808万元；未分配利润1851万元。经审查历年报表，所有者权益来源真实合理。该公司2010年12月31日的资产负债表，2010年度的利润表、现金流量表和所有者权益变动表由咸宁同业会计师事务所审计，并出具了无保留意见的书面审计报告，报告号为咸同会审[2011]第013号。
（三）财务状况及现金流量分析
1、资产负债情况
该公司近三年的总资产分别为7715万元、8041万元、6606万元；总负债分别为3971万元、3995万元、4766万元；资产负债率分别为51.4%、49.7%、72.1%。
资产类：截止到2011年12月底，该公司总资产为6861万元。其中（1）流动资产为4429万元，占总资产的64.6%，主要构成为货币资金104万元；应收帐款1802万元；其他应收账款总额为300万元；存货2223万元。
（2）固定资产净值2433万元，主要是该公司的机械设备。
负债类：该公司总负债为1402万元。构成主要是：（1）应付账款816万元。
（2）其他应付款487万元，主要来往客户为湖北巨宁森工股份有限公司和湖北绿洲人造板有限公司。
截止2011年12月底，该公司的资产负债率为20.4%，流动比率为315.9%，速动比率为157.3%。从以上数据反映该公司长期偿债能力和短期还款能力较好。
2、现金流量分析
截止到2011年12月底，该公司经营活动产生的现金流量净额为83万元，筹资活动产生的现金流量净额为-403万元，这说明该公司仍需要大量追加投资，而仅靠经营活动现金流量净额可能无法满足所需投资，必须筹集必要的外部资金作为补充。
（四）生产经营及盈利能力情况
该公司主要该公司主要从事竹、木质纤维板、地板、建筑用竹制纤维板、集成板、化工制品及家具的生产、销售；工业用速生丰产原料林基地建设。该公司近三年的销售收入分别为11183万元、12017万元、7574万元，净利润分别为
217万元、320万元、280万元。截止到2011年12月底，该公司产品销售收入为7574万元，实现净利润280万元。
二、客户融资及资信情况
经调查了解和查阅企业基本信用信息报告，截止至2011年12月，该企业在永安信用社贷款2100万元。通过查阅个人信用报告，该公司法人代表黄银华尚有自黄石银行的两笔个人经营性贷款，余额分别为100万元和300万元，同时黄银华是咸宁市咸安区银华化工厂法人代表，咸宁市咸安区银华化工厂有贷款300万元，授信600万元，其中300万保证金，300万机械设备抵押的授信。贷款未到期且无逾期还款记录，除此之外，并未发现黄银华有其他负债。
三、融资用途及还款来源
贷款用途：该公司已与咸宁市咸安区银华化工厂签订了购销合同，合同金额均为1600万元。该公司向我社申请授信1500万元，申请借款期限三年。主要用于：购买甲醛。
还款来源：该公司第一还款来源为该公司的经营收入和利润。
四、抵押担保方式
本次融资抵押为：咸宁巨丰实业有限公司的存货和原材料，总价值为2223 万元，按50%抵押率可授信750万元，加上750万元保证金共1500万元。贷后管理人应加强对该公司的存货的管理，确保每月的存货不低于2000万元，如
果不足，应及时给予补充，否则随时可终止对其的授信业务。
本次授信1500万元，抵押物足值、有效。
五、调查结论
经调查，咸宁巨丰实业有限公司提供的财务数据、资料经湖北咸宁同业会计师事务有限责任公司进行了年度审计，可以确定其数据基本真实、有效，无重大遗漏或其他应报未报事项。
综合所述，我社同意申报咸宁巨丰实业有限公司授信人民币壹仟伍佰万元整办理银行承兑汇票，循环周转期限三年。本次授信第一责任人为余秀兰，调查责任人为余秀兰，陈平，贷后管理责任人为余秀兰。
特此报告。
调查人：余秀兰、陈平
2012年01月12日
2.公司行政人员最新辞职报告 篇二
记得年前已经跟你谈过一次，谈过我的想法，所以想必我的辞职对你来说应该不会太意外。我是公司刚起步不久就过来帮你创业了，到现在为止已经做了快xx年多了，看着公司一天天成长壮大，慢慢的走上正轨我心里也是蛮高兴的。老实说离开公司多少还是有些不舍。我知道你的想法点子也很多，以前每一次你有新想法我都很支持你，都会全心全意按着你的想法去做事。公司出现了什么问题，我都会尽我最大的努力去帮你处理好。因为我很重承诺，我答应的事情一定会做到。现在公司已经走上正轨而且新鲜血液不断供给，我想我可以激流勇退了，也请你给我一次机会，一次让我实现自己想法的机会。
公司行政人员辞职报告2 尊敬的领导们好：
我从xx年入职到现在，在这三年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。这三年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，在公司同事支持和肯定下我荣获09先进员工奖。在这三年里，我对工作兢兢业业﹑默默无闻，全力以赴完成领导交办的任务，努力学习和提高自已的业务水平。但遗憾的是，在今年4月份的工作结束后，我将离开公司。巨大的生活压力迫使我做出这个决定，对我个人而言是相当困难的，但是我现在的职务﹙司机兼文员﹚已不能适合工作的需要了。我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。
人生数十年，弹指一挥间，我已去其四分一?三分一?或者更少也说不定。一枯一荣，皆有定数。是的，公司有培训计划，有培养机制，公司会尽量把每一位员工培养成为有理想，有道德，有文化，有纪律的四有新人，工资会涨的，面包会有的，可俺就看不明白，咋你们培养我就要xx年5年滴，人家咋不用培养就重用呢，俺还有多少年来给你培养?到时候，黄花菜都凉喽。三年来可能还绑不住我年轻火热的心吧?或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。
3.最新公司在职员工辞职报告范文 篇三
您好！
经过再三思考，正式向公司提出辞职。
由于诸多原因，现在我不得不向公司提出申请，对于由此给公司造成的不便，我深感歉意。但同时也希望公司能体恤我的个人实际情况，虽有很多的不舍，但还是做出以上的决定，希望公司领导能对我的申请予以考虑并批准。谢谢！
在此期间深知背后领导的信任与栽培，同事们的支持与帮助。转眼在公司已有一年多时间，不管是工作实践还是工作技能培训让我受益颇深，各方面能力都得到了很大的提高，对于公司领导对员工的技能培训表示感谢。在公司的工作很充实、愉快，同事们的支持与帮助在此表示感谢。尤其是杜总平时的教导与栽培，平时工作中的不足，还望谅解。
我希望可以在此辞呈递交之后的2-4周左右离开公司，便于公司在此期间寻找更合适的人选，来填补职位的空缺。在接下来的工作中，我一定会认真做好本职工作。
希望批准我的辞请，衷心感谢。祝公司蒸蒸日上！祝各位领导同事工作愉快！
此致
敬礼！
xxx
4.公司最新授信调查报告 篇四
一 实习目的
1熟悉公司生产及生活环境，以及各项规章制度。熟悉公司生产流程和工作任务，提高岗位适应能力，锻炼多方面的学习能力，提高综合素质。
3向技术人员学习，养成吃苦耐劳的精神。掌握技术质量部的各项工作的要点及要求，最终能胜任岗位工作。
二 公司介绍
XXXXXX通讯科技有限公司，是XX集团在XX的生产基地，公司创建于2002年。XX集团创建于1991年，目前已经发展成为以线缆研发制造为主，集热能、房地产、金融证券等投资产业于一体的综合企业集团，拥有全资及控股公司十六家，其中有两家分别在国内及境外上市，主业线缆产品有光纤，光缆，通信光缆，同轴电缆，电力电缆，起车电线以
及各种特种电缆。
XXXXXX通讯科技有限公司主要以市内综合布线线缆和市内通信电缆的生产为主，又有多项国家专利产品，并有多项高新技术认证。
三 工作岗位
技术质量部技术工艺员 定位与使命：公司产品工艺，技术管理，产品质量策划、组织、实施，担任公司新品试制任务及项目申报工作;采用新工艺，新材料提高产品质量，降低成本，为公司培养技术人才。
四 实习内容及过程
本次实习的时间一共四周，公司实行每周六天，每天八小时工作制，部门安排我主要以参观，观察的自由学习为主，各项培训相结合的学习方式来进行实习。主要目的是熟悉公司工作环境与部门制度。
本次实习的主要内容分为公司制度类培训，生产过程基础知识培训，产品基础知识培训及车间学习。
第一部分：公司入司培训
首先是办理住宿及入职手续，领取上岗证及工作服。
其次对员工考勤、请休假、就餐住宿纪律等相关制度的培训学习，来掌握公司各项管理制度，主要以XX员工手册《XX员工手册》、《企业文化手册》、《XXXX培训资料》为学习内容。
最后是各工序设备的操作规程，操控方法及安全注意事项来初步了解设备情况及生产情况。
第二部分;生产过程基础知识培训与车间学习相结合
这是实习的主要内容，全面学习各工序工艺知识，技术工艺岗位师傅：张立伟。
公司主要产品，话线：跳线，铁丝平行线。
市内通信电缆： HYA HYAC HYAT
在通信可以日益发展强大的今天，通信质量也力求精益求精。作为通信电缆的生产厂家，想要立于不败之地，那么产品的质量必须有严格的要求。所以在生产中，每一个生产环节都是出现质量问题的关键，所以要注意、研究的环节很多，在此不能一一列举，下面以本人之间，对
以下几个问题稍作分析。在串联工序中，最主要的问题是铜丝的线径控制，例如我公司对直径是0.4毫米的铜丝单线的导体直径控制在0.385~0.390mm.绝缘外径控制在0.67~0.69 mm.所以要想得到精度如此高的技术指标，必须每一个影响线径的因素都要考虑，否则生产的产品就是不合格的。影响导线直径的最主要的因素是出口拉丝模，它是生产不同线径的铜丝的决定性因素，退火柜的退火电压、牵引力和收线张力都是影响导体线径的因素。若机器设备出现问题了，也可能造成对线径的影响，如出口模的损毁或出口边缘的不光滑。
绝缘外径的确定，主要是由挤塑机的出胶量和收线的速度有关，绝缘外径的大小与挤塑机出胶量成正比，与收线架的收线速度成反比。出胶量的大小与螺杆的转速是成正比的，不过对测径仪设定产品的线径后，测径仪根据实际产品外径和理想值上下相比较，自动反馈到挤塑机和收线架，可以起到对机器的速度进行微调的作用。还与各区的温度调节有关，如果各区的温度控制不当，那么挤塑机挤出来的绝缘料可能太稀不易控制，或把护套料烧焦出料不畅。都是造成线径不合格的原因绞对工序看似简单。但是它的作用不容忽略的，它不仅是将两个不同色谱的单线绞合在一起形成回路，更重要的是它不同色谱采用不同的节距(经过严密计算精选出来的)，绞对后可以消除回路间的电磁干扰现象和线对间的串音。绞对工序的要求直接影响电缆的电器性能，是我们优质通信元件生产应着重注意的，所以绞对工序是我们看似最简单，但是有着重要技术指标的工序环节。
护套工序是通信电缆生产的最后一道工序，也是最关键的一道工序，如果操作不慎，那么酿成的后果损失是巨大的，不但员工的劳动成效得不到体现，而且造成昂贵的原材料和资源的浪费，还增加了公司产品的成本，降低了企业的效益。因此，护套工序的工作一旦开始就不能停止，必须保证生产的连续性。护套工序的核心技术在挤塑机，我公司生产市内通信用电缆大多都是用的长径比是25：1的挤塑机，挤塑机各区温度的控制和模芯模套的选择是关键。温度控制不当，护套料融化不合格，若护套料被烧焦了，可能使挤塑机机头内堵塞，也可能由于护套料太软而使护套偏心，出料必须与收线速度同步。模芯模套的选择与安装要根据电缆的规格来精确计算而确定，不宜大，更不宜小。模芯模套的安装中心要严格在同一个水平线上，才能保证护套部偏心。
在质量检测中，最重要的是认真和责任心，这是质量检测工作人员应必备的素质，使用螺旋测微器(千分尺)测量单线的导体外径和绝缘外径时，在正确测量的前提下，想要得到正确的结果，必须保证对测量对象保留原型，单线不能用力拉，更不能测量时螺旋测微器用力过大，否则测量值的误差将增大，测量结果将失效。后道检测中，熟练是关键。尤其是在测量通断和测量导线直流电阻时，只有熟练才能提高工作效率且保证测量准确。我公司还有DCM全自动测试仪，DCM 机能对电缆的一次参数、二次参数进行一次性测量，可测量的参数有：衰减，串音，电容不平衡，电容，电阻，电阻不平衡等。五 实习心得体会
光阴似箭，转眼间，一个月的实习时间即将结束。至于我的总体感觉，就用四个字来概括，那就是“轻松，扎实”。在这一个月中，安排我主要以自由学习为主的学习方式，我学到了很多生产工艺上的知识。作为一名初来乍到的大学生，也初步步入了社会，融入到了XXXX，来到这里，每天我的心里都很愉悦，在其中，我并没有人们所谓步入社会后，为了物质利益而所谓的尔虞我诈，勾心斗角。而更确切的说是进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队，大家每一个忙碌的身影上都带着微笑。有性格豪爽，工作敬业负责的经理上司，有自信而稳重的主任，有幽默且喜欢开玩笑的师傅张立伟，更有热心，乐于助人的同事们。在我工作学习中遇到问题时，都能给我耐心细致的讲解。学习质量检测时，同事们都能以一个学哥的态度来耐心的教我。测量中注意的问题、测量方法、仪器的使用以及工艺标准要求，都一一细致的说给我听。我虽然说话部多，不善于表达，但是我由衷的感谢他们。就连车间的工人师傅都能容忍我初来乍到的疏忽与错误，在一次成缆工序中，我帮一位工人师傅穿线，由于我的不慎导致了好几次的开机断线，在接线时，师傅们并没有生气，还耐心的给我讲解我造成断线的原因，以及由于机器老化坏损而性能不良的特性及其最好的应对方法。大家的关照，对于我一个不爱发问的学习者来说，无疑是最大的动力。现在我可以说：选择XXXX，我选对了。
在车间的这一个月的实习时间，一直按照正常的作息时间安排，给我的
第一印象就是让我有了一种成熟的感觉，更让自己多了一份责任心，在这份责任心的驱使下，使我对公司的生产环节更加强烈的去学习，去体会。也更加强了我对工作的期盼与向往。在想到即将要离开公司返回学校一段时间的时候，反而有了一种难以割舍的情愫。工作给我的感触更让我加深了对以前工作的理解，不论做什么工作，都必须具备良好的职业道德水准和过硬的职业技术水平。不论多么简单的工作，都有其中的奥妙，所以不能轻视每一个小小的环节。
经过一个月的实习。我学到了很多东西，更理解了工作的真谛。我有信心做号一名技术工作者，做一名优秀的XX人。
带队教师 李家会
西南科技大学信息工程学院
实习报告
实习者：陈善军 学号：20054796 年级、专业：电子0503
实习主题：电子专业生产实习
实习时间：2008-7-31--2008-8-13
实习地点：四川瑞登通讯有限责任公司
带教老师：李家会
1．实习目的与意义：
生产实习属于专业教育必修课程，是本科学生培养过程中十分重要的实践性教学环节。学生通过实习，特别是通过与生产实际的接触，使学生能够将课堂所学的理论知识与生产实际结合起来，加深对所学的理论知识的理解，对电子产品生产流程有一定认识。通过学生与生产工人的直接接触和对企业文化的接触，使学生了解基层社会工人的生活，了解严明的工厂纪律和严格的企业管理在企业发展中的作用，了解现代企业管理，使学生进一步增强对文化科学知识学习重要性的认识，为学生能在毕业后顺利进入社会打下良好基础。
2．实习单位简介：
瑞登通信设备有限责任公司位于四川省成都市高新区九兴大道麦科大厦，公司成立于1996年, 四川瑞登通讯现有员工一千多名，80 ％以上具有大专及以上学历，公司拥有一支熟悉通信网络，熟悉各种基站设备、传输设备、室内外网络优化覆盖设备、动力设备、监控系统、WLAN 设备等通信设备的专家队伍.主要负责中国移动公司四川分公司在成都及周边地区的传输机站维护,数据传输,网络架设.公司主经产品电子器材、通讯设备、移动传输、RF模块。是国内外多家大型电信设备提供商的认证合作伙伴。
为了给客户提供快捷、优质的服务，公司在北京、四川、云南、贵州、河南、青海等省市设立了6个省级分公司，在21个地市设有市级分公司或办事处，在93个区县设有办事处，服务网络覆盖到乡镇。
在网络优化覆盖产品方面，四川瑞登通讯是最早提供移动通信室内外网络优化覆盖产品的企业之一，公司自主研发、生产的直放站和干放等系列产品广泛应用于北京、四川、云南、贵州、河南、青海、江苏、陕西、西藏等多个省市为上千栋高层或大型公共建筑、住宅小区的移动通信提供信号覆盖服务，为多条高速公路、隧道和旅游景区提供无缝覆盖服务。
3．实习过程与内容
这次实习生活主要包括两个部分，一个是基本理论讲座，给我们讲解公司的运作、纪律以及我们的工作任务和工作的特点；另一个是实际工作，跟工程队跑现场，学习和尝试做一些简单的工作。
7月31号，这是我们实习的第一天，带我们的扬师傅首先为我们介绍了一些瑞登通讯公司的基本情况，让我们对公司有了基本的了解。然后讲解了移动通信的一些知识，主要包括：
TD-结构方式，主要对TD-SEDMA系统进行了详细的阐述。TD-SCDMA系统是我国提出的第三代移动通信标准。该系统采用WCDMA系统的框架体系，我国采用这种通信标准，有其重要原因。首先，TD-SCDMA使用了智能天线，联合检测和同步CDMA等先进技术，因此在系统容量、频谱利用率和抗干扰能力方面具有突出的优势。
蜂窝网络组成部分主要针对数字蜂窝网展开讨论。GSM蜂窝系统的组成可分为移动台、基站子系统和网络子系统。基站子系统(BS)由基站收发台(BTS)和基站控制器(BSC)组成；网络子系统由移动交换中心(MSC)、操作维护中心(OMC)、原籍位置寄存器(HLR)等组成。
3G技术，关于第三代移动通信系统的标准，开始主要由国际电信联盟(ITU)为主导的，地址技术采用CDMA技术。典型代表有UTRAFDD和CDMA2000。
其后师傅给我们讲了这次工作的安排。我们几个人被分给几个带队人带，主要工作是基站实地维护。因为我们是新来了，好多东西不懂，所以主要是学习他们的维护的方法技巧，做些我们力所能及的事情。
通过这段时间的实习和书本以及网上学习到的资料，我也总结出了一些这次实习的一些收获。首先就是我认为移动基站维护中的一些关键点。
（1）、作为一个维护人员，时间观念的强弱体现一个人的基本素质，时间即是金钱，是客户的要求，是人生的准则；
(2)、对出现故障的前作好充分的准备，上站前一定要尽可能想到所需工具，以便节约时间，如果等到故障都已经出现了才开始准备，那是一种对工作不认真负责的根本体现；
(3)、判断故障的准确性，以便能在最短的时间恢复正常，邓爷爷说得好，黄猫黑猫抓到耗子就是好猫，只要能在最短时间内保证通信，就是好样的；
(4)、对于移动通信基本原理的理解及学习，并不断总结经验，从经验中得到启发，作好工作总结，养成做事作记录的习惯，这样减少出现差错的机率；
(5)、对相关通信设备能够有一定程度的理解，以及各厂家特性能非常熟练的撑握，同样是为了减少故障发生的时间，故障时间才是评价一个好维护员的标准。
然后便是基站出现故障的维护。移动通信系统中的基站主要负责与无线有关的各种功能，为MS（移动台）提供接入系统的UM接口，直接和MS通过无线相连接，系统中基站发生故障对整个移动网的影响是很大的。
引起基站故障的原因很多，但大多可归为以下四类：因传输问题引起的故障 移动通信虽属于无线通信，但其实际为无线与有线的结合体。日常维护中经常有基站所有或部分载频不稳定，时而退服时而工作的现象，BSC侧对CF测试结果为BTS COMMUNICATION NOT POSSIBLE 或CF LOAD FAILED。此类故障大都为传输不稳定有误码，滑码而引起的。当传输误码积累到一定时，BSC无法对基站进行控制，数据装载，此时可在本地模式下通过OMT对IDB数据从新装载，复位后可恢复正常；
因基站软件问题引起的故障 基站系统中的软件是指挥和管理基站各部件有序，正常工作的。若基站IDB数据与基站情况不匹配，则基站一定无法正常工作。如在对北码头基站进行传输压缩(两条压缩为一条)后发现A,B小区工作正常而C小区工作不正常，说明BSC无法
与C小区进行通信，于是怀疑与之想邻的B小区的软件设置有误，经查看发现B小区的传输方式被误设为STANDALONE（单独方式），一条传输时ABC各扇区的传输方式应分别设为CASCADE，CASCADE，STANDALONE，将B的传输方式改为CASCADE后基站恢复正常；
因基站硬件引起的故障 此类故障较常见，现象也较明显，一般有故障的硬件其红色FOULT灯会点亮，但有时不能被表面假象所迷惑；
因各种干扰引起的故障 移动通信系统中的干扰也会影响基站的正常工作，有同频干扰，邻频干扰，互调干扰等。现在陆地蜂窝移动通信系统采用同频复用技术来提高频率利用率，增加系统容量，但同时也引入了各种干扰。日常维护中新建站以及扩容站新加载频的频点选取不合理基站将无法正常工作，对此类故障应与网优配合，综合考虑各种因素，选取合理频点，消除以上干扰。
现在说说基站电源的维护。基站电源系统为移动主体设备及传输设备的配套支撑系统之一，涉及动力机械学、化学、电子、通信与自动控制技术、计算机应用等多种专业学科知识。其维护工作的目的为保证通信设备获得持续、稳定、可靠的能源，为通信设备提供正常运行的环境，保证系统的安全。对此，维护人员需要具备一定的专业技能。
电源设备种类较多，受外界因素影响较大，如果维护不得力，设备总体的故障率就会很高，动力环境监控系统失去效用，运行成本开支大，基站不安全因素较大。为降低运营成本，防止蓄电池组早期报废，现就基站市环境及对电源维护的重点进行分析，并提出解决方案。
（1）、基站市电环境因素在整个通信行业中，移动通信基站所处的环境较为复杂，市电引入的建设因受基站环境条件限制，建设配置要求有所不同，维护要求有所差异，如许
多基站建于高楼或高山上。客观上讲，基站的市电环境大多没有交换局要求高，但对电池的质量要求较高，这给蓄电池组的配置、维护和管理增加了许多困难，如果维护不当，将会造成电池组的早期失效。
（2）、蓄电池维护。蓄电池维护是整个电源维护工作中的重点，一切电源维护都围绕此项工作展开。一般说来，阀控式铅酸电池维护的关键在于控制环境的温度及电池的充放电，因此控制好电池的充放电是蓄电池维护的重要环节。电池的充电分为浮充充电和均衡充电。所谓浮充，是指在市电正常时，蓄电池与开关电源并联运行，开关电源输出电压符合蓄电池厂商规定的要求，一般为2.23V/只，用于满足电池的自放电、氧循环的需要。从定义可知，浮充电压只能满足电池的自放电、氧循环的需要，不能作为电池放电后的补充充电。蓄电池的补充充电是通过开关电源的均衡充电来完成的。均充时，充电电压提高到2.35-2.40V只,以≤0.10C10A的电流对电池充电，其充电过程的控制是通过对开关电源的设置，由开关电源智能控制实现。在日常维护中，可通过动力环境监控系统，定期对其进行检查，以防范整流设备参数的改变，避免造成电池受损。
最后根据实习体验及参考各方资料，说说现在比较热的3G网络，也是以后关系我们生活密切的网络。对于我国未来的3G网络建设，必须根据我国通信的历史状况，进行综合考虑，合理高效建设3G全国网，3G网络的建设，我们必须理智地考虑以下几个方面。
(1)基站承载业务多样化。随着移动数据业务的快速发展，基站承载的业务类型不断增加，不同业务的QoS要求不同，覆盖半径不同，业务特性不同，使得业务规划、容量规划相对复杂和困难。如何平衡语音和数据网络资源，有效配置无线资源，是需要重点解决的问题。以前的无线网络规划和设计重语音、轻数据。数据业务需求与语音业务相比具有突发性强的特点，需求很难把握，需要根据已有用户的消费特点结合企业发展策略确定用户需求。以后需
要根据现网数据以及用户数据业务行为特性的分析研究数据业务无线资源配置的原则、方法。
(2)无线配套的标准化。在移动通信网基站中，除无线主设备外的其它配套设备（电源设备、传输设备、空调设备、天馈线设备、监控设备等）和主设备一样同时为无线网络的正常可靠运行和使用起着至关重要的作用。配套投资在无线网投资中的比例呈上升趋势。需要解决如何针对不同站型、不同场景、不同区域、不同等级基站的配套设备提出优化的、标准化的配置方案。控制基站建设成本，加快基站的建设速度。在主设备投资日趋下降的情况下，降低配套和运营成本成为降低总成本的新出路。
(3)多厂家混合组网。现在的无线网络组网中，存在多厂家混合组网的情况。在已有运营商引入3G时，也会存在不同厂家的2G/3G设备之间的混合组网与互操作。需要解决多厂家混合组网情况下的统一的维护管理，监控问题。同时需要重视混合组网的安全策略与网络优化。
(4)站址选择。在多运营商的情况下，天面作为一种资源显得更加稀缺。在3G站址的选择过程中，主要是要特别考虑到诸如电源、传输（高速数据业务尤为突出）、机房空间以及原有2G站址的合理性等因素。由于机房屋顶情况比较复杂，民用建筑设计承重大多不能直接满足3G机房条件，必须灵活进行基站建设。当空间、承重等条件满足的前提下，充分利用2G机房。
4．实际体会及收获
这次生产实习不同于我们平时的实验，也正是因为这样，对这次生产实习非常重视，它是我向社会的一次阅兵，我也都做了充分的准备。在这期间，我学会了很多需要自己动手的知识，这是在没有老师的指导下的知识，也掌握了一些查东西的捷径，比如看书，上网查资料等。我每去一个地方都会有很多收获，我觉得生产实习让我开始认真了起来，受益匪浅，对我以后参加工作有很大的帮助。
实习很辛苦，但以后的工作会更辛苦，只要我们肯付出，肯努力，就没有我们克服不了的困难，没有我们做不成的事！
5.最新燃气公司安全生产工作报告 篇五
XX年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下：
一、树立法制观念，提高安全管理意识。大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作，改革开放以来，在总结我国安全生产经验教训的基础上，党中央明确提出并坚持了：“安全第一、预防为主”的方针，以xx为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示，在党的xx大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好安全生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪，安全管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》，自XX年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要采取了以下措施：一是制定学习、培训计划，坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来，使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。二是加强安全管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来，根据公司的特点，不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位，制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定，并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对公司下达的安全文件精神，首先组织学习并及时传达到班组，做到学习传达落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报各班组安全生产情况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。
二、强化危机意识，开展“平安巨能”活动。安全体系建设是燃气行业加强安全管理的一项重要内容，强化危机管理，做好风险防范，是公司发展的重要环节，是实现“平安巨能”具体体现，也是公司提高效益，持续、稳定发展的重要保障。活动的内容是完善安全管理体系，保障企业健康发展。重点是完善公司的安全体系模式，一是安全运行体制(核心)，即安全管理机构、责任体系，运行模式;二是安全管理体制(重点)，即目标管理、隐患管理、监察管理、质量管理;三是安全防范体制(基础)，即软件建设、硬件投入;四是安全激励体制(动力)，即安全奖励基金、隐患举报制度、安全评比活动;五是安全自保体制(保障)，即职工安全教育、用户安全教育、安全教育活动。通过以上五项基本安全体制的建设，不仅可以解决公司安全管理存在薄弱的环节、建立有效的安全管理网络，提高企业自防自保自救能力，也可以增加企业员工、用户参与安全管理的积极性、制造性，为企业安全生产提供强大的安全保障。
完善安全体系建设，全力打造“平安巨能”年。为了“平安巨能”目标的实现，公司始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全责任制，不断提高安全管理水平，加强了安全体系的建设和完善。同时，公司高度重视安全责任制的落实。
2、坚持安检原则，突出检查重点。建立安全管理机构及责任体系，专职专人负责安全工作，每月11日定期进行安全生产检查。始终坚持“站站必查，查之必究”的原则，对查出的安全隐患或不足之处不隐瞒不迁就，明确指出并当场限期整改。
3、保障安全，进行职工安全教育、用户安全宣传和消防安全演练活动。
三、加强监督检查，落实岗位责任。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈，我公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。为把安全责任制度落实到实处，在年初公司与各部门签订了《安全生产综合目标管理责任书》，签订率达100%，同时要求和督促成员单位与所属员工签订了安全责任书，切实做到安全责任层层分解、人人有责。针对燃气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，我们实行定人定岗，定时定期进行安全巡回检查，发现隐患及时处理，有效地防止各类事故的发生。我公司每月11号定为公司安全生产检查日。对检查的要求：一是检查从严，有问题不迁就。安检工作风雨无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、认真对待，查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理规范落实到位情况。对查出的问题严格按照《安全生产综合目标管理责任制考核办法》规定，该扣分的扣分，该整改的整改，绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式，发挥安检为了防范功能，每次检查时都根据各气站运行特点、生产经营状况、气候变化和不同时期对安全工作不同的要求，列出检查重点，有针对性的进行检查，特别是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。安检不仅要查问题，更重要的是解决问题，消除安全隐患。通过安全检查查出的大小隐患，我们都认真落实整改，并对整改情况进行复查。几年来，我们还利用节假日进行安全宣传活动，向广大用户宣传安全消防知识，提高用户的安全防范和自救能力，获得了良好的社会效益。在安全监督检查工作，我们主要是对容易出现安全问题的部位进行重点监督检查。一是对各站周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各站点;二是对施工现场的作业情况进行检查;三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护情况进行检查;四是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查;五是对各种机械设备进行检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的维修保养制度;六是对消防设施与器材进行检查，是否安全有效;七是安全教育是否落实，安全意识是否深入人心;八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查，是否坚持持证上岗;九是检查有无违章作业，岗位有无安全隐患;十是检查隐患整改落实情况，做到查防并举，及时发现问题、消除事故隐患。
四、加强防范措施，提高安全保障。在加强安全管理工作中，我们始终坚持“预防为主”的方针，采取相应措施，充分发挥安全管理网络的作用，以各站点兼职安全员为重点的紧急事故处理通道，遇到紧急情况，抢修人员和兼职安全员同时赶往事发地点，这样既赢得了宝贵时间，又保证了抢修力量。同时，我们还针对重点部位、大型节假日，制定了详细的抢险预案，做到有备无患。并每年请专业人员进行消防知识培训，举行消防演练，提高广大职工的防范意识，增强救护能力。
五、增强责任感和紧迫感，安全管理工作任重道远。《安全生产法》的颁发使安全生产管理具有了法律的威慑力，是依法治国精神的体现。愿每个劳动者都遵章守纪，珍惜生命，从我做起。每条规章制度都是金科玉律，要牢记它，遵从它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代价。近年来，随着改革开放的不断深入，各行各业都呈现出良好的发展势头。然而，就在这样的大好形势下，安全事故时有发生，重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题，究其原因主要是相关责任人在工作中有法不依，有章不循，为了取得所谓的“高效益”而漠视安全生产，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，认真贯彻实施《安全生产法》，搞好安全生产管理工作任重道远。认真贯彻xx大精神，以全面实施《安全生产法》为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，着脚建立安全生产的长效机制，依法强化监察，让“安全第一”的观念深深植根于每个职工的心中，使每个职工都清楚法律赋予自己的安全生产的权利和义务，都学会利用法律赋予的权利来保护自己的人身安全，都有责任履行法律规定的义务来保障安全生产。只有这样，才能人人事事保安全。
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6.最新的公司宣传部长述职报告范文 篇六
根据公司述职工作的总体安排，现将我一年以来履行职责的情况作一汇报，请予评议，不当之处，恳请领导和各位同仁批评指正。
一、适应集团发展需要，发挥宣传报道的喉舌作用，努力办好《中关村建设》报、《中关村建设经纬》杂志和公司网站，保证了一报、一刊的按时出版、发行：
20xx年共出版《中关村建设》报32期，刊登稿件1306篇；《中关村建设经纬》杂志5期、刊登稿件181篇。20xx年下半年还对中关村建设网站对网站进行了升级，对主页进行了修改、完善。目前的中关村建设网站已经能够实现动态管理，并达到独立运行维护。三种宣传载体的进一步完善为企业内外宣传工作构建了良好的平台。
二、做好重大事件的宣传、策划、报道工作：
在公司成立四周年、集团工作会、研讨会、项目开竣工等重大活动中，一方面配合有关部门提出关于活动的宣传策划方案，另一方面积极做好重点报道工作，让员工全面了解公司动态。除了文字稿的组织以外，还认真安排好摄像、摄影工作，全方位、多角度进行报道，为取得宣传效果提供了有利的保障。对于我本人具体负责的《中关村建设报》一、四版，每期都认真组稿、改稿，一版的稿件力求准确把握公司脉搏，四版力求有活力、有个性、有特色。一年来，我本人共撰写各类报道54篇。
三、加强部门建设和系统建设，不断提高系统的整体工作水平：
为了满足宣传工作的总体要求，我及时调整了部门人员的分工，并始终强调要加强部门的业务学习，也包括我个人的业务学习。在不影响本职工作的前提下努力为员工创造各种业务培训机会，不断提高业务技能和自身素质。同时，积极做好通讯员的业务培训工作，提高通讯员整体写作水平。20xx年4月和10月分别进行了摄影培训和写作培训，培训通讯员近100人次，取得了较好的培训效果。
四、做好对外宣传工作，扩大企业的知名度：
在保持原有的合作圈子基础上，今年还同《嘹望》杂志、《经济观察报》等媒体建立了新的稳定的联系，扩大了与社会媒体的合作。配合公司成立四周年等活动，在《嘹望》杂志、《经济观察报》、《北京青年报》及《建设市场报》等众多新闻媒体上进行了有针对性的报道，全年在社会媒体共刊登稿件二百多篇。基于与媒体的良好合作关系，更基于公司的实力，20xx中关村建设还获得“首届中国蓝筹地产”公司荣誉称号，跻身于全国18家综合实力较强的地产公司之一，扩大了企业的影响，树立了公司形象，提高了企业的知名度。
感谢公司组织这次述职活动，给我一个向各位领导和同仁汇报总结工作、反思自身不足的机会。应该说，宣传工作有它自身的特殊性，内容庞杂，涉及企业的方方面面，不是由哪一个人可以单独完成的。让我感触特别深的是：公司对宣传工作历来非常重视，宣传工作得到了各位领导、各单位、各部门的大力支持，员工们对于一报、一刊、一网的关注程度也越来越高。我本人在感激这份厚望的同时，更充分认识到这是一种无形的压力，也是一种工作的动力。在工作中，部门员工和各单位的通讯员特别团结、能够时刻保持积极向上的工作风貌，也给了我本人很多非常好的意见和建议，这些都给了我极大的促进和鼓舞，在此深表感谢。
反思一年来的工作，我个人认为在以下四个方面还存在着差距，需要在今后的工作中加以改进：
第一，在推动工作开展方面，虽然敢于管理，严格要求，但在具体抓落实方面做的还不够，有些工作没有收到预期的效果；
第二，在如何进一步搞活宣传工作方面，办法不多，机制不新，不能充分调动人员积极性，间接影响了员工主观能动性的发挥；
第三，作为宣传部门的负责人，对外部信息的捕捉、把握和反应不够灵敏，个人的职业素养和文化底蕴还不够深厚，需要进一步加强学习；工作经验还需要进一步积累；
第四，个人性格比较急噪，有时对工作要求过高，影响了工作效果，还需要进一步提高工作的艺术性。
7.银行某某有限公司额度授信申报书 篇七
1.借款用途及额度合理性分析
按照2004年企业的实际情况5500万销售收入，8-10月份库存产品的最高余额预计为3000万左右，企业通过商业信用解决资金缺口1700万元左右，还有缺口1300万元资金需要由银行贷款解决，因此我行同意给予授信1300万元。
2.借款人评价
(2)
**三英灯饰有限公司主要是以生产销售灯具、节日灯饰、工艺、圣诞礼品及其电子控制产品的企业。公司主要产品为节日和节庆用小串灯以及圣诞灯、花园灯、草地灯、动物和植物以及人物的造型、圣诞树、圣诞用的布艺、铁艺、木制品以及相关产品的电子控制件等。年生产各类灯具2500万套，年产值1500万美元。第一年为设计产量的45%，第二年为设计产量的80%，第三年为设计产量的100%。
另外随着国外生活水平的高速发展，美国经济的复苏，欧美、日本、东南亚地区对灯具、节日灯饰、工艺、圣诞礼品以及电子控制产品有巨大的需求。尤其在圣诞前夕作为节日必备用品的圣诞用品消费量惊人，每年的消耗量比较稳定。由于该类产品属于劳动密集型产业，欧美各国没有生产的比较优势。而在亚洲国家尤其在中国由于劳动力资源丰富，劳动力价格廉价，有很好的地方税收优惠政策鼓励产品出口，以解决国内的就业问题。另外母公司香港三英灯饰有限公司拥有在该行业的领导地位，对该产品的生产加工和管理积累丰富的经验，技术开发力量强大，除在香港建有新产品开发基地外，准备在**利用国内灯具行业的研究所合作开发新产品。在原材料的采购上由于其订购量，合作基础良好，企业在成本上也有一定的优势，其单位产品价格高于同行业的产品，附加值较高，因此该行业发展趋势良好，产品的赢利水平比较均衡。现在**三英灯饰有限公司的主要客户分别为香港的ccg
公司，其去年圣诞灯销售额为2000多万美元，去年其从广东三英进口220万美元左右；英国b&q
公司其去年圣诞灯年销售灯具1500万美元，从广东三英进口82万美元；英国的ctc公司去年圣诞灯年销售800万美元，从广东三英进口160万美元灯具；荷兰ece公司去年圣诞灯年销售为1000万美元，从广东三英进口350万美元；澳大利亚wws
公司去年年销售圣诞灯1500万美元，从广东三英进口142万美元。因此广东三英撤消后起业务全部转移到**，随着产量的增加其对外的销售形势喜人。
由于前期订购的二套设备中一套设备交货质量有缺陷，企业退货后调运原东莞公司的设备，增添部分主要设备，因此企业的生产计划由原先设计的从今年3月推迟到今年5月。企业现有工人510人，拥有120个工位的流水线四条，高压检测流水线3条，100头灯泡喷漆流水线2条，卧室100g，300g，160g注塑机6台，立式80g，100g，60g注塑机6台，电焊机30台，0.5t,1.5t,5t冲压机40台,以及其他高压测试仪、灯泡、电阻、灯串、变压器测试仪，还有若干烤箱、静电喷粉台、剪线机、调直裁剪机等设备。为了克服电力紧张的矛盾，企业配置自发电设备，每周工作六天以保证出口业务的需要
(6)公司法人代表伍启刚，现年47岁，有22年的从业经验，父辈就从事灯具行业的制造和加工以及贸易业务，在伍启刚先生接手父辈业务后其发展速度迅猛，现已经发展成为年销售收入超5100万美元的中型企业，下辖三家企业。张辉先生24岁从事汽车维修业务，他在28岁后积累一定的资金后从事灯具的制造并随后与伍启刚先生在东莞合作生产圣诞灯，2003年上半年在东莞外部环境限制条件下决定到经营环境良好并且地理位置优越的**投资建厂。
3.财务状况分析
财务数据
单位：万元
总资产
207
1379
3其中；流动资产
163
1739
货币资金
9197
应收帐款
0
259
其他应收款
4存货
0
2固定资产
169
51854
其中：在建工程
1691
1834
无形资产
200
200
其中：流动负债
21523
短期借款
0
865
应付帐款
0
744
其他应付款
应交税金
0
-84
所有者权益
2069
2270
销售收入
0
246
销售成本
0
221
利润总额
0
其中：净利润
0
资产负债率
0.1%
40%
流动比率
8145%
114%
本息保障倍数
0
-84
销售利润率
0
-19%
总资产利润率
0
-1.6%
4.借款人负债情况、银企关系
借款人现在仅在我行贷款865万。
该企业2003年在我行行长的艰苦营销下，企业本外币帐户全部开立在我行,其400万现汇注册资本已经到位280万美元。该客户产品100%出口国外，有良好的客户基础，我行已经为其提供了基建工程预结算、本外币结算、远期结汇，贷款、代发工资、等多方面的产品、服务给企业，从未来几年的发展趋势分析，该企业将是我行相当优质的中型客户，客户综合贡献度与银行投入（类似于性价比）相比，将较为可观，远远超过类似台升实业这样的大型外资企业。
借款人与各家银行合作情况
项
目
xx银行
他行
存款户开立情况
基本户
销售收入结算率
100%
月均存款余额
310
流动资金贷款余额
5各类信用余额
865
已承诺示发放信用余额
870
5.还款来源分析
现金流量分析
项目
2003年
2004年6月
税后利润
0
折旧
0
0.3财务费用
0
9经营净现金流
-156
-757
投资净现金流
-190
4-159
筹资净现金流
2069
1113
净现金流量合计
197
6.效益与风险分析
(2)
企业产品出口业务全部通过我行结算，国内采购原材料通过我行结算，其相关的网上银行、代发工资、以及远期结汇业务和财务顾问业务均在我行开展，因此其新增中间业务收入至少在15万元以上，对我行中间业务贡献较大。
(3)
企业用其在**经济开发区的土地和房产抵押，其土地的评估价格约500万以及房产评估价格为1370万，房地产评估价格为1870万。企业实际在房产投入工程款1533万元（包括辅助建筑、道路、围墙、排污设施、配电设施、绿化等附属设施130万元），实际价格与评估价格相差不大。因此投入工程的资金超过贷款额度1300万元，并且今年的征用土地成本在不断上升，因此其实际的市场价格较高，抵押物价值充足，变现能力强。
(4)
企业今年5月投产后，由于有稳定销售客户，产品生产和管理有序进行，因此到圣诞节前有稳定的销售收入归还我行贷款。
因此对该客户的授信效益是显而易见的，同时全部采用在建工程抵押的担保方式，我行的授信风险比较小。
7.资产保全情况分析
现由于企业的工程已经完工但企业的房产还未进行竣工验收，企业出口形势良好需要增加流动资金贷款。由于企业在上次抵押到现在在在建工程已经增加投入779万投入，总的房产实际投入已经达到1533万，土地实际投入为200万，总实际投入房地产1733万，因此我行在参照嘉兴市银建咨询评估有限公司**分公司对其已经完工的在建工程的主体厂房和办公楼以及职工宿舍进行评估评估价格为1370万（不包括辅助设施、排污设施、围墙、绿化、配电设施等），土地50亩，按照10万/亩计算，因此已经完工的厂房和办公楼以及职工宿舍以及土地的总评估价格为1870万。按照评估价格的70%给予贷款额度，总抵押贷款的授信额度为1300万。
抵（质）押情况表
单位：万元
抵（质）押人：**三英灯饰有限公司
抵（质）押物名称：土地使用权和已经完工在建工程
评估价值：1870（房产土地）
评估机构：协商确定
确认价值：1870万元
(房产及土地)
确认机构：
取得途径：出让五十年
是否已经授权或共有人同意：同意
抵（质）押物价值变动情况：□极小
■很小
□一般
□较大
□很大
是否已保险且第一收益人指定为我行：房产已按我行要求保险
抵（质）押物位置：**县经济开发区
已为其他债权设定抵（质）押金额：
865万
是否已登记：已登记
登记部门：**县房管处
本笔贷款抵（质）押率：70%
是否超过规定担保率上限：未超过
8.有待解决的问题/政策例外
无。
9.申报机构意见
8.公司最新授信调查报告 篇八
凝心聚力 务实有为 为开创公司改革发展新局面而努力奋斗
——在中共***公司第七次代表大会上的报告
***
（2015年**月**日）
各位代表、同志们：
现在，我代表中共***公司第六届委员会向大会作工作报告，请予审议。
一、第六届党委工作的简要回顾和基本经验
公司于2003年召开了第六次党代会，至今已有十二年。这些年来，我们在上级党委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持党组织在企业的政治核心地位，突出可持续发展这个主题，团结带领各级领导班子和广大员工，经受住深化改革、持续重组的严峻考验，经历了**一分为
四、**和**合二为一及成立***公司等一系列重大转变，在企业发展面临诸多困难时风雨同舟，迎难而上；在迎来发展机遇时审时度势，抢占先机，始终把握企业发展的正确方向。可以说，这十二年是企业负重爬坡、奋发向上的十二年，是突破常规、跨越发展的十二年，是各级党组织和广大党员保持先进性、发挥作用、展现作为的十二年。公司第六届党委工作的主要成就有以下几方面：
——经济平稳较快发展。各级党组织紧紧围绕企业奋斗目标，着眼做优做强企业，统揽全局，抢抓机遇，大力解放思想、转变观念，把公司上下的认识统一到实现公司目标、谋求公司发展上来，自“十五”期间以来，实现经济总量稳步增长。公司生产经营总收入从2004年的**亿元增长到2014年的**亿元，年均增幅达29.32 %。“十五”末公司实现生产经营总收入**亿元，完成利润总额**万元，“十一五”末实现生产经营总收入**亿元，完成利润总额**万元，5年分别增长了245.96%、239.01%，超额完成了“十五”、“十一五”规划的各项经济指标。“十二五”期间继续保持了平稳发展态势，2013年实现生产经营总收入**亿元，完成利润总额**万元，2014年实现生产经营总收入**亿元，完成利润总额**万元。
——科技水平持续提升。我们大力推进科技强企战略，不断强化技术创新意识，加大科技投入，着力培育具有公司自身特色的技术品牌，增强了企业的核心竞争力。一是科研水平不断提高。2004年至2014年共承担省部级课题9个、局级课题39个，其中《******》获原**公司科技进步一等奖、《******》获集团公司科技进步二等奖，另有20多项科研成果获集团公司、原**公司和***科技进步奖。二是技术创新成果丰富。近年来，公司始终坚持“实践中创新、创新中实践”的理念，以*****等技术，有力提升了生产效率和综合效益，形成了创造、创新“集成式”的**模式。三是技术管理日趋完善。健全技术管理制度，强化项目管理模式，推行项目技术负责制，加强现场技术督导，狠抓施工技术监控，抓好风险评估和新区块技术交底，实现由事后处理向事前控制转变。公司还定期召开技术交流会、开展技术论文评定、发行技术期刊，研究解决施工中的技术难题，切实提升了技术管理水平。
——改革管理不断深化。一是按照上级要求和统一部署完成了三次改革重组。2003-2004年，根据集团公司关于“主辅分离，改制分流”的要求，原**一分为四，完成了*****等四家单位的专业化重组；2008年，公司和**合并，进一步整合了人才、技术、装备和资产优势，减少了内部关联交易过程中的推诿扯皮现象；2013年再次进行专业化重组，成立了“***公司”，形成了专业化运行新体制。二是对公司的组织结构与职能部门进行调整和整合。近年来，我们不断完善岗位设置，认真开展“三定”工作，持续加强人力资源管理；按照重组要求，压扁管理层，机关由原来的16个部门压缩到11个部门；根据生产经营需要，调整及成立多个项目部，持续推进公司项目化管理。三是企业管理科学规范。经过多年的探索、发展和积累，公司在生产、QHSE、经营、技术等方面积累了丰富的管理经验，逐步建立了规范的生产运行机制和以效益为导向的考核机制，形成了机关职能化、项目区域化、二线服务化管理模式，企业综合管控能力得到全面加强。
——员工收入稳步增长。十二年间，员工收入不断增长。2005年员工人均工资水平较2003年（同口径计算）增长31.5%；2010年较2005年人均收入增长46.6%；进入“十二五”，员工收入又有新提高，2014年员工人均工资水平较2010年增长45.6%。期间，公积金缴存基数和比例多次上调，共兑现在岗和离退休员工住房公积金****万元、住房补 贴***万元。
——和谐企业建设扎实推进。这些年来，我们大力加强和谐企业建设，努力解决各类群体的合理诉求，合理调整了不同群体的利益关系。一是完善了扶贫帮困机制；二是对离退休人员做到在政治上尊重、在思想上关心、在生活上照顾，努力实现老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为；三是实施了员工带薪休假制度；四是做好信访维稳工作，妥善解决非在职群体的利益诉求，解决了一批历史遗留问题，企业和谐稳定局面得到进一步巩固。
在公司改革发展的进程中，公司党建工作始终围绕生产经营中心，紧扣企业发展主题，牢牢把握企业发展方向，充分发挥了政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，为企业的改革发展提供了坚强的组织保障和强大的精神动力。
（一）狠抓思想建设，提高政治素质，适应了公司发展新形势。一是按照中央、集团公司党组和局党委的统一部署，扎实开展了“党员先进性教育”、“学习实践科学发展观”、“凝心聚力促发展、深入群众促和谐”、“创先争优”、“基层组织建设年”、“群众路线教育实践活动”等一系列党内主题教育和实践活动，促进了思想观念的转变，推动了领导干部作风的改进，党员干部的思想政治素质得到了普遍的提高。二是突出主题、服务中心、把握重点，充分发挥思想政治工作优势。紧紧围绕发展主题，唱响主旋律，坚持开展政策理论和形势任务教育，用“****”的奋斗目标统一广大员工的思想，引导大家增强机遇意识、发展意识和创新意识，激发了全员的积极性、主动性、创造性。紧紧围绕深化改革，深入细致地做好宣传 思想工作，理顺情绪、化解矛盾，保证了改革重组等工作的顺利推进。牢牢把握正确的舆论导向，充分发挥《**通讯》、《***》报、**手机报、《****报》、《****新闻网》等内外部媒体及公司官方微博、微信等新媒体工具的作用，内外宣传工作进步显著。三是完善并坚持党委中心组学习制度，做好全公司理论学习活动部署，引导党员干部更加自觉地以中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践，为推动企业发展提供了有力的思想保证。
（二）狠抓组织建设，巩固政治核心，满足了改革改制新需求。一是加强领导班子建设。坚持中心组学习制度，学习主题紧密联系企业经营生产实际，研讨企业改革发展面临的重要问题；坚决贯彻民主集中制原则，对关系员工切身利益和企业长远发展的重要改革措施进行了集中讨论；深化“四好班子”创建，强化一岗双责，强化团结协作，增强了班子的凝聚力、向心力、战斗力。二是做好干部管理工作。坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，严格执行干部选拔任用的原则和程序，做好科级干部调整补充和岗位交流。2004年至2014年，共选拔科级干部***人，调整交流科级干部***人次，满足了企业发展的需要。三是抓好党员发展工作。按照“双向培养”制度，注重在技术骨干和生产一线员工中发展党员。2004年至2014年，共发展党员***人，基层党组织设立齐全。四是抓实基层党组织建设。注重在健全组织、配强干部、落实制度、发挥作用上下功夫，开展创建“学习型党支部”、“服务型党支部”、“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动，基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用得到充分发挥。十二年间，共有 54个基层党组织受到集团公司、**局及公司的表彰，129人次被评为优秀党员，35人次获优秀党务工作者称号。
（三）狠抓廉政建设，做好效能监察，建立了纪检工作新体系。坚持“党要管党、从严治党”方针，认真落实党风廉政建设责任制，大力开展廉洁教育活动，不断完善企业决策和党内民主监督制度，扎实抓好廉洁风险防控工作，多种形式推进企检共建，持续推进惩治和预防腐败体系建设。积极开展效能监察，查找企业在管理中存在的漏洞，促进了企业管理。近年来，我们协助地方检察机关查处经济案件*起，**名党员干部受到党纪政纪处分；做好来信来访工作，共处理**封信访件；实施诫勉谈话制度，对**名党员干部进行了诫勉谈话；组织各单位开展效能监察***多项，累计为企业降本增效****多万元。
（四）狠抓制度建设，着力执行落实，开创了规范管理新局面。这些年来，我们不断适应新形势新任务新要求，并结合自身实际，补充完善各种制度，强化执行落实，有效促进公司党建工作制度化、规范化。先后建立并完善了党员（代表）大会制度、党委工作会议制度、党委会制度、“三重一大”集体决策制度、党委理论学习中心组制度、民主生活会制度、调查研究制度、定期听取行政工作报告制度、直接联系群众制度、述学述职述廉制度、党风廉政建设责任制实施细则、纪检监察巡查制度、诫勉谈话制度、请示报告制度等党建工作制度，形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
（五）狠抓队伍建设，注重培训效果，实现了素质提升 的新跨越。坚持“人才强企”、“人才资源是第一资源”等理念，深化全员素质工程，不断提高员工的综合素质。开辟人才招聘和引进新途径，12年来共引进大中专毕业生***人，复转军人**人，调整用工结构**人，人力资源结构得到优化。坚持“师带徒”等人才培养制度，缩短了大中专毕业生的成长。公司现有高级职称人员**名，中级职称人员**名，初级职称人员***名，并建立了以**名高级技师、**名技师以及大批高中初级工构成的技能操作队伍，具有职称和中高级技能等级的员工占员工总数的51.88％。坚持“事业、感情、待遇、环境、文化”留人，为人才成长创造良好条件，各级各类人才在各自岗位上发挥了突出作用。近5年来，获得集团公司专业技术竞赛个人金奖**人次、个人银奖**人次，职业技能竞赛个人铜奖**人次、团体三等奖**次。
（六）狠抓文化建设，强化形象塑造，取得了品牌建设新业绩。党委高度重视企业文化建设，努力构建富有时代特征和独特个性的企业文化，为企业持续协调健康发展提供了文化支持。一是初步构建了企业文化体系，在整合企业文化资源的基础上，提炼出新的文化理念、新的企业宗旨，不断创新完善公司核心价值理念体系，使企业文化建设初步进入规范、科学的发展轨道。二是大力开展教育，深化全员对加强企业文化建设重要性、紧迫性的认识，在公司上下基本形成“企业是人、文化是魂”的共识，增强了全员的文化自觉。三是积极推进文化要素落地，制作公司宣传推介画册，积极开展创建“标准化**”、“学习型组织”、“创新型团队”等活动，着力塑造“**”品牌形象，推动了企业文化与企业管理的有机融合。
（七）狠抓工团建设，提升服务能力，形成了群众工作新面貌。近年来，我们坚持“党建带工建、带团建”，构建大政工格局，工团组织紧密围绕中心、服务大局，各项工作取得了长足进步。两级工会组织坚持以深化职工之家建设为主线，积极构建和谐劳动关系，桥梁和纽带作用发挥更加突出；进一步推进民主管理、厂务公开，持续开展了创新创效、“五节六小”、比学赶帮超、“****”劳动竞赛和创先创效夺标竞赛等活动，广泛开展了岗位练兵、技能比武，员工综合素质得到提升；坚持开展“冬送温暖，夏送清凉”活动，实施帮扶救助惠及员工；企业文化得到彰显，在国庆60周年、建党90周年文艺汇演中，分别获得**局、**市总工会银奖，男子篮球队获**局第十一届文化体育节第一名；***等多人获得了“全国五一劳动奖章”和省、部级劳动模范等多项荣誉称号；公司及公司工会分别获得“**省五一劳动奖状”、“**省安康杯优胜单位”、“**省模范职工之家”等荣誉称号。两级共青团组织始终围绕服务团员青年成长成才成家这一主线，全面实施“****”四大工程，着力推广“五色文化”工作模式，充分发挥了党的助手和后备军作用。目前，公司共有全国级青年文明号**个，省级青年文明号**个，局级青年文明号**个，**省青年岗位能手**名，局级青年岗位能手**名；共建有排难险急突击队和科技攻关突击队**支，拥有突击队员近***人，累计献工时已超过**万小时。近5年来，共青团组织获得集团公司集体荣誉**项、个人荣誉**项，**省集体荣誉**项、个人荣誉**项，其中公司团委获得**省“五四红旗团委”称号，是近些年团委所获得的最高荣誉。
各位代表、同志们，这些年来我们所取得的成绩，是上级党组织正确领导的结果，是各级党政工团组织创造性开展工作的结果，是全体党员、广大员工辛勤努力的结果。在此，我代表公司党委向为公司改革发展做出重要贡献的老同志、老领导致以崇高的敬意！向在各自岗位上辛勤工作的全体党员、广大员工及其家属表示亲切的慰问！向长期关心支持公司发展的上级各部门和兄弟单位表示衷心的感谢！
回顾第六次党代会以来不平凡的实践，有五点重要启示：
——充分发挥党组织的政治核心作用，是实现党对企业政治领导的根本前提。企业发展是最大的政治，党组织对企业发展负有政治领导责任。党组织必须始终把加快企业发展作为第一要务，坚持在企业发展方向、发展思路、重大原则、重大决策等方面，统揽全局、审时度势、把关定向，引领企业改革和发展，从而实现党对企业的政治领导，充分发挥党组织政治核心作用，为企业改革发展提供坚强有力的政治保证。
——加强领导班子建设，是推动企业科学发展的根本保证。领导班子在企业发展中起着关键作用。加强领导班子建设，事关企业兴衰成败。必须始终把以思想政治建设为重点的领导班子建设摆在突出位置，深入开展创建“四好”班子活动，大力推动企业发展。建设一个朝气蓬勃、奋发有为、群众信赖的领导班子，培养一大批忠于党和企业的高素质领导干部，是推动企业持续稳定发展的根本保证。
——增强基层党组织活力，是加强企业党的建设的根本 途径。基层党组织是企业党的全部工作的基础。只有基层党组织坚强有力，党员模范作用突出，企业党组织才会有凝聚力、战斗力和创造力，企业发展才有保证。必须不断探索基层党建工作新途径、新方法，增强基层党组织的工作活力，才能保证各项施工生产任务圆满完成。只有始终不渝抓基层、打基础，企业党建工作才能充满活力，基层党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用才能充分发挥。
——围绕中心服务大局，是思想政治工作的根本任务。思想政治工作是国有企业特有的政治优势。各级党组织必须紧密围绕企业中心工作，强化形势任务教育，培育先进企业文化，大力加强思想政治工作和员工队伍建设，才能为企业科学发展提供强大的精神动力。生产经营、企业管理离不开思想政治工作，思想政治工作必须从生产经营、企业管理需要出发，围绕中心，服务大局，才能充分显示生命力，开创新局面。
——坚持以人为本，依靠职工办企业，是企业发展的根本动力。必须始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针，牢固树立依靠职工办企业，办好企业为职工的理念，切实为广大职工谋利益，办实事，才能赢得职工群众的信任、支持和拥护，才能调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，为企业稳步发展提供强大动力。只有坚持以人为本，维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益，才能为企业又好又快发展提供坚实的群众基础。
客观总结成绩和经验，是为了更好地迎接未来发展的挑战。同志们，我们在总结发展成果的同时，也要清醒地看到，我们的党建思想政治工作仍然有改进和提升的空间，主要表现在：对党建思想政治工作的理论研究较为薄弱，创新乏力；政工人员缺乏，后备队伍梯次建设力度不够；对党员作用发挥途径的探索不够深入，个别党员降低了对自身的要求，党性教育和先进性培育仍需加强；党建思想政治工作的基础建设有待加强，部分党组织负责人的综合素质有待提升；企业文化建设还处在形象塑造和理念培育的阶段，向文化管理的高级阶段迈进仍然有很长的路要走。这些不足，需要我们在今后的工作中认真对待、科学解决。
二、面临的形势和党建工作目标
未来五年，是国家实施“十三五”规划、深入推进“四个全面”战略布局的重要时期，也是我们谋求公司加快发展的重要战略机遇期。唯有对当前形势作出科学分析和合理判断，才能抓住改革发展机遇，充分发挥好党组织的政治核心作用和保障作用，全面加强和改进我们的工作，不断增强公司整体实力。
（一）深刻领会集团公司党组、***党委对党建工作提出的新举措和新要求。
近年来，集团公司党组认真学习领会中央精神，全面贯彻落实科学发展观，不断研究谋划***改革和发展的新思路，明确了“***”的发展目标，制定了“六大”发展战略和“六化”发展模式，提出了“深化改革、转型发展，更加突出发展质量和效益”的理念。为了保障这些目标的实现，党组出台了一系列加强党建工作的新举措。一是进一步加强系统化管理，出台了 “两个文件”，即《关于进一步加强和改进新形势下企业党建工作的指导意见》和《***集团公司党建工作考核办法》；二是进一步强化群众工作，建立了“两个组织”，即工会工委和青年工委；三是进一步强化党组织的职能作用，下发了“两则”，即《直属党委工作规则》和《基层党支部工作细则》；四是进一步树立党建工作新理念，即“在经济领域为党工作”的新理念。
在今年的***党建思想政治工作会议上，***党委提出了要围绕“***”三大战役，坚持“***体系”建设不松懈，以“两则”为标准，以考核为抓手，努力做到“三个强化”，全面实现“四个不发生”，积极打造党建“升级版”的工作新要求。
深刻领会这些新举措和新要求，对于我们加强和改进新形势下党的建设，把国有企业独特的政治优势转化为核心竞争力，做强做优***公司，具有十分重要的意义。
（二）全面把握企业发展面临的新形势和新挑战
今年以来，大家都深切地感受到，国家经济进入“换挡减速”的新常态，结构调整进入阵痛期，各行各业都比较艰难。从***行业层面看，国际油价自去年6月以来一直持续下跌，到现在仍在低位徘徊。引起这一轮油价暴跌的主要原因：一是世界经济增长放缓，对石油的需求减弱；二是美国页岩油气革命影响深远，大量非常规产能释放，石油供应大幅增加；三是美国经济复苏渐趋稳固，美联储结束量化宽松货币政策，美元进入强势周期；四是产油国为争夺市场份额，难以达成减产保价共识和行动；五是地缘政治因素，美国打压俄罗斯、伊朗、委内瑞拉等石油出口国。而油价暴跌直接导致 **行业随着油价呈现“断崖式”大幅下跌，进入低谷运行、深度调整的新常态。在经济发展新常态和低油价的叠加影响下，我们将进入最严峻的生存环境，要有充分准备、做长期打算。从****板块层面看，受低油价的影响，***进入“寒冬期”，市场大幅萎缩，**工作量大幅下降，***大面积停顿，生产经营举步维艰，****行业面临的生存发展压力比以往任何时候都要大。形势十分严峻，困难和挑战前所未有，未来一段时期，***板块将告别传统的扩张型、跨越式、追求规模扩大的粗放发展模式，转向调整型、稳健式、追求质量提升的内涵发展模式，行业发展将会更加趋于理性，这是我们当前所面临的大的内外部环境和形势。要充分认识到当前的这一严峻形势，这是我们今后一段时间能否适应形势、应对挑战的前提。从公司层面看，在经济新常态和低油价形势下，我们要清醒地看到，油价下跌导致规模紧缩，工程定额不断下降，同行业竞争日趋激烈，公司生存压力将长期存在。随着工资、奖金、保险等人工成本的不断增长，经营压力越来越大；除已划转**社区管理中心管理的，还有近***名非在职人员的相关费用也需要公司解决；受内外多种因素的影响，二线单位的生产经营形势也不乐观；经济结构不尽合理，内部管理有待规范，和谐稳定任务依然繁重。当前面临的严峻形势进一步警示我们，转型发展，提高质量和效益是公司当前和今后一个时期发展的主题。我们还要看到，面对当前形势，公司少数党员干部还有不适应、不符合、不到位的问题，思想观念落后，工作不够深入、作风不够扎实、精细管理的措施还不多、做群众思想工作的方法还有欠缺，致使一些员工对当 前的形势认识不足，对公司未来的发展没有信心，甚至出现焦虑不安的情绪。如何引导员工正确认清形势、适应形势、坚定信心，以良好的精神状态，扎实工作，努力奉献，是当前和今后一个时期，我们工作的重点所在。
在看到压力和挑战的同时，也要看到我们的优势和潜力。首先，从内外部市场来看，随着国内**市场的进一步细分和党组领导定位*****保障**“三次创业”所带来的内部市场区域化，以及我们在***等市场的先发优势，使公司市场拓展空间依然存在。特别是今年以来，公司在确保**内部市场的同时，进入**、再上**、奋战**、稳住**，坚定不移地外闯市场，先后中标系统内外多个***施工项目，正在向着把“市场做大、业务做宽、品牌做响”的目标稳步前行。其次，从我们公司来看，经过不断的技术创新、设备更新、提速提效，以及队伍素质的提升，拓展市场的能力不断增强，正在向着打造一流**公司的目标迈进。总之，**作为战略资源的地位没有变，国家对**的战略需求没有变，***创新发展、上市发展的势头没有变，**的发展势头没有变。同时，我们也要清醒地看到，经过多年来的共同努力，公司上下团结一心、负重前行，开辟了生存发展的空间，逐步清理了一些历史遗留问题，为公司的长远发展奠定了一定的物质基础，锤炼了一支作风过硬、能打胜仗的干部员工队伍，公司的整体状态是趋好向上。因此，我们要对**行业的发展充满信心，对***事业的发展充满信心，对**未来的发展充满信心。
面对这些新举措、新要求、新形势和新挑战，各级党组织要以高度的责任感，强烈的忧患意识，宽广的大局眼光，高度的战略思维，认清形势，抓住机遇，明确思路，带领企业从新的历史起点出发，向既定的目标稳步前进。
公司第七届党委的工作目标是：牢牢把握“十三五”战略机遇，做强做特主业，做精做优辅业，统筹国内国外，力争到2020年，把公司建设成为管理科学、技术先进、效益领先、国内一流的**公司。
战略步骤是：实施“两步走战略”，即：前三年稳中求进，后两年逐步提高。第一步，按照“一年求发展、二年上台阶、三年争先进”及“十三五”发展规划，通过2016－2018年的稳步发展，努力进入******板块先进行列。第二步，2019－2020年，在前三年发展的基础上，实现逐步提高，实现建成国内一流**公司的目标。
主要奋斗目标是：
——生产经营要有新跨越。“十三五”期间，累计完成工作量***，实现生产经营总收入**亿元，实现利润总额**亿元；**平均台月效率**/台月，平均机械转速**/小时；依托主业，突出盈利，稳妥运作好二线单位生产经营。
——科技水平要有新突破。科技进步贡献率达到50%以上；加大拥有自主知识产权、具有竞争优势的核心技术的研究；争获省部级及以上“科技进步奖”。
——改革管理要有新进展。建立健全依法治企制度机制，确保公司始终在法治化制度化轨道上运行；不断完善工作制度和程序，构建各司其职、协调运作、效能显著的工作机制；加强“三基”建设，提高“三基”工作规范化、标准化水平；深化劳动、人事、分配三项制度改革，充分激发企业管理活 力。
——党的建设要有新举措。进一步加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，全面提高党建工作科学化水平，使公司党建工作进入***先进行列，力争进入***公司先进行列。
——人才建设要有新成果。到2020年，取得高级及以上职称人员**人，取得技师及以上职业资格人员**人，培养国际化经营人才***人，同时着力建设一支复合型党建工作人才队伍。
——精神文明创建和企业文化建设水平要有新提升。努力保持***“文明单位”称号，力争建设成为**市和**省“文明单位”；开展“中华诗词之乡”创建活动，力争“**省诗词创作先进单位”称号。建立起适应市场竞争需要、体现改革发展要求和符合员工根本利益、具有**特色的企业文化管理体系。
——工会共青团工作要有新进步。保持“**省五一劳动奖状”、“**省模范职工之家”称号，力争获全国劳动模范和全国“五一劳动奖状（章）”荣誉称号；保持**省“五四红旗团委”和省部级青年文明号称号，争创全国“五四红旗团委”和全国青年文明号。
——员工利益要有新提高。员工人均收入逐年增长，按照地方政府和集团公司要求，足额缴纳“五险一金”和企业年金；继续做好住房公积金和住房补贴发放工作；进一步改善基层员工生产、生活及文娱设施，营造良好的工作环境。
三、今后五年的主要工作
公司第七届党委的工作目标已经确定，实现目标任务“关键在党、关键在人”。今后五年公司党建工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻“四个全面”战略布局，以稳增长保效益为中心，以密切联系群众为根本，以发挥政治优势为目标，以“三严三实”为准绳，确立新思路，创新新机制，实施新举措，求真务实，锐意进取，全面加强企业党的建设，着力展现新的作为，为建设国内一流**公司目标提供坚强的思想组织保证。我们要重点做好以下工作：
（一）以提升领导能力为重点，全面加强领导班子建设
加强各级领导班子建设，是做优做强企业的根本要求。要按照习总书记概况好干部的20字标准（即：信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁），全面提高领导班子建设水平。
一要建设学习型领导班子。各级领导班子要认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、“四个全面”战略布局的基本理论与实践要求，学习科学技术、经济管理、法律法规等知识。要坚持中心组学习制度，改进学习方法，以研促学，学以致用，提高学习能力，增强学习效果。要紧密结合实际，坚持把学习理论与树立正确的价值观、权力观、政绩观结合起来，与推进公司改革发展结合起来，与促进领导班子能力建设结合起来，不断提高领导班子统揽全局的思想理论素质。
二要建设创新型领导班子。提高创新能力，是时代的要求，是班子建设的重要任务。要大力倡导理念创新，以此推 动体制创新、机制创新、制度创新、管理创新，引领公司切实增强创新能力，建设创新型企业。各级领导班子要支持和推动一切有利于改革发展的创新活动，积极创造有利于推进创新的环境和条件，开创公司创新发展的新局面。
三要建设务实型领导班子。首先是出实招。要紧紧围绕实现公司发展目标和维护员工利益，找准路子，出好点子，及时出台推动公司改革发展的新举措。第二是办实事。班子成员要有做强企业的强烈使命感、责任感，在生产经营、企业管理、科技攻关、基层建设、员工利益等方面办实事，抓落实。第三是求实效。班子成员要大力弘扬求真务实的作风，深入实际，调查研究，以加快公司发展和谋取员工利益为标准，扎实推进改革发展的每一项安排部署，做实功、求实效、获实利，在本职岗位上创造一流业绩。
四要建设廉洁型领导班子。领导班子成员要认真学习党章，自觉遵守党章，不断增强党章意识。要坚持民主集中制原则，严格执行“三重一大”集体决策制度，保证重大问题决策正确。要认真执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，落实党风廉政建设责任制，管好自己、家人和下属。要认真坚持职代会述廉、民主生活会讲廉等制度，加强组织和员工监督，防微杜渐，建设一个立党为公、奉公守法、清正廉洁、群众信赖的领导班子。
（二）以完善人才机制为抓手，着力抓好人才队伍建设
抓好人才队伍建设，事关公司核心竞争力的提升，事关公司可持续发展，是一项具有重大战略意义的系统工程。要坚持党管人才的原则，牢固树立人才资源是第一资源的观 念，增强培养人才的使命感、责任感，把建设高素质的三支人才和复合型政工人才队伍作为一项关系企业兴旺发达的当务之急和长期重要任务，抓紧抓好，抓出成效。
一要大力引进人才。根据公司当前和长远发展需要，坚持院校引进为主、社会引进为辅的原则，大力抓好公司主专业、行业前沿技术专业人才的吸收引进。
二要完善人才培养制度。要加强政治培养，重视对人才进行理想信念、职业道德和企情企史教育，帮助他们打牢忠诚企业、爱岗敬业和奉献社会的思想道德基础；要重视岗位锻炼，对优秀人才大胆地给位子、压担子，放到重点工程、技术含量高的项目上锻炼，适时进行岗位交流，促进提高专业和综合能力；适时择机把优秀人才送出去深造，着力培养高层次的技术带头人和优秀拔尖人才。
三要健全人才选拔制度。坚持以学历、职称选干部，以实绩用干部，以能力论升降。进一步建立健全激励考核制度，加大对管理人员、科研创新人才以及一线生产骨干等各类人才的激励考核，鼓励先进，鞭策落后；逐步推行岗位公开竞聘，完善能上能下、公平公正、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，给优秀年轻干部创造一个竞争发展的良好环境。
四要做好人才稳定工作。继续坚持“事业、感情、待遇、环境、文化”留人，为人才成长营造良好环境；要帮助年轻人才规划职业生涯，对想干事的给机会，能干事的给岗位，干成事的给回报，以干事创业的广阔平台稳定人才。
（三）以夯实基础为要求，大力加强基层党组织建设
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，必须从党的建设和公司发展的长远需要出发，贯彻落实好《基层党支部工作细则》，着力抓好基层单位党组织建设。
一要健全组织。坚持“三同时”原则，即无论国内国外，新建**基层队与建立党支部同步考虑，调整**基层队与调整党组织同步进行，党务政工干部与行政干部同步配备，为基层党组织开展工作和推动基层全面建设奠定坚实的组织基础。
二要配齐人员。要切实把配齐配强基层党支部书记和支部班子成员作为加强基层党组织建设的关键环节来抓，尤其要重视基层党支部书记的配备，要把政治素质好、原则性强、懂经营善管理的同志选配到专职党支部书记岗位上来，特别要注意从大专以上学历的党员中选配，切实提高基层党支部的综合素质。
三要提高能力。要高度重视培养基层党组织后备力量，及早从党员骨干中选拔适合做党建思想政治工作的苗子，加强培养，促进成熟，着力解决目前基层党务政工人员后继乏人的问题。要加强培训，“十三五”期间，公司党委将继续组织参加好***的党支部书记培训班，并适时举办公司层面的党支部书记培训班，切实做好基层党支部书记的培训工作。同时，党支部书记要做学习型组织创建的带头人，自觉加强学习，切实提高学习能力，促进综合素质和工作能力的提高，努力做复合型党组织书记。
四要发挥作用。要执行党支部集体领导下的分工负责制，这是必须坚持的重要领导体制，也是基层党组织展示作 为、发挥作用的重要渠道。党员领导干部要增强集体领导意识，凡属重要人员任用、材料设备采购、工资奖金分配等生产经营中的重大问题和关系员工切身利益的重要问题，都必须按照民主集中制的原则和程序实施决策。党支部书记要切实行使党章和制度赋予的权力，积极参与决策，监督决策执行。要紧紧围绕中心任务特别是重难点施工项目、重大科技攻关等开展各类活动，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动重难点项目和工作任务的顺利完成。要及时分析总结开展活动的情况和经验，扬长避短，推动党内活动不断提高新水平。
五要建好队伍。要不断加强理论和业务学习，联系工作和思想实际，组织学习政治理论、科学文化、管理和专业技术知识，培育一支理想信念坚定、思想道德高尚、业务技术过硬、先锋模范作用突出的党员队伍。要抓好分散条件下的党员教育，从任务分散、党员流动的实际出发，抓好日常教育，使教育覆盖到每一个党员。要坚持做好发展新党员工作。认真贯彻“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的方针，加强对入党积极分子和党员发展对象的培养考察，把一线优秀青年员工、专业技术和管理人员吸收到党内来，为党的事业和企业发展不断增添新力量。
（四）以落实“两个责任”为中心，不断深化党风廉政建设
党风廉政建设，关系党的生死存亡，关系人心向背，关系企业兴衰。我们要深入贯彻落实十八届中央纪委五次全会精神，以落实“两个责任”为中心，逐步构建教育、制度、监 督并重的惩治和预防腐败体系，为企业快速发展保驾护航。
一要认真落实“两个责任”，推进党风廉政建设。要把党风廉政建设的要求融入企业改革发展全过程，努力做到“两个确保”，即确保公司党委每半年至少专题研究一次党风廉政建设和反腐倡廉工作，确保领导班子成员每年至少听取一次分管业务领域（部门）的党风廉政建设工作汇报。要强化对纪委工作的领导，支持纪检监察干部队伍建设，实行主体责任双报告制度。纪委要切实履行监督责任，严格检查考核，强化责任追究，督促各部门、各单位认真抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作。要进一步推动党风廉政建设责任制落实，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。要加大对党风廉政建设责任制执行情况的监督检查和对失职渎职行为的责任追究。严格执行述职述廉、诫勉谈话、函询、个人有关事项报告制度，促进领导干部廉洁从业。
二要深化反腐倡廉教育，提高拒腐防变能力。加强党的宗旨、党风党纪和廉洁从业教育是反腐倡廉的基础性工作。各级党组织要把反腐倡廉教育纳入党建工作的总体部署之中，加强对全体党员特别是党员领导干部、管钱管物等重点部门和关键岗位人员的理想信念教育、职业道德教育、党纪法规教育，增强立党为公、廉洁从业、拒腐防变的自觉性；要抓好正反两方面的典型教育，增强广大党员干部的廉洁自律意识，构筑牢固的思想道德防线。大力推进廉洁文化建设，创新活动内容和载体，为改革发展稳定营造健康和谐、风清气正的良好氛围。
三要推进惩防体系建设，促进企业健康发展。坚持“标本 兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，大力推进惩治和预防腐败体系建设。坚持围绕中心、服务大局、融入管理，加强对权力的制约和监督，加快惩治和预防腐败体系基本框架的构建和完善，形成一套用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制；深入推进廉洁风险防范管理和“检企共建”预防职务犯罪工作，从源头上预防腐败。紧紧围绕企业发展过程中的重点、难点问题和薄弱环节，深入开展效能监察工作，促进管理水平和经济效益持续提高。深入推进专项治理工作，遏制腐败现象和不正之风在企业内部的滋生。要关注群众反映强烈的问题，切实维护员工合法权益，严肃查处违纪违法案件，不断提高反腐倡廉工作水平。
（五）以凝聚力量为目的，充分发挥思想政治工作优势
思想政治工作是一切工作的生命线，是实现企业发展目标和构建和谐企业的重要保证。各级党组织要切实加强统一领导，形成党政工团齐抓共管的大格局，推动企业三个文明建设不断取得新成果。
一要围绕培育“四有”员工队伍，发挥精神塑造作用。要以坚定理想信念为重点，突出社会主义核心价值观教育，培养员工的远大理想和爱国主义、集体主义精神。要加强道德教育，培养员工的社会公德、职业道德和家庭美德。要加强企业光荣传统教育，突出忠诚教育，提高员工对企业的忠诚度和归属感。要加强科技和专业知识教育，组织员工学科技、学业务，大力提高综合素质和专业技能。要以“七五”普法教育活动为载体，组织员工学法用法，增强法制意识，做遵法守法的模范。通过各种强有力的思想教育和实践锻炼，培育 一支爱国守法、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献、勤俭自强、忠诚企业的文明员工队伍。
二要围绕改革发展，发挥舆论引导作用。各级党组织必须通过深入细致的政策宣传，理顺情绪，化解矛盾。首先，要大力宣传党和国家的大政方针，特别是关于企业改革发展的重大政策。通过各种形式，引导员工学政策、识大局、明方向，认识社会发展大趋势、改革开放大格局、企业生存大环境，增强员工接受企业改革的思想适应力。第二，要联系企业改革发展中涉及员工切身利益的具体事项，及时开展深入细致的思想政治工作，讲明政策，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，最大限度地减少改革造成的心理震荡，赢得员工对改革的理解和支持，保证改革的顺利进行。
三要围绕生产经营，发挥加油鼓劲作用。一是树立“大宣传”的理念，强化“每名党员干部都是宣传员”和“随时随地都要宣传”的理念，大力宣传企业发展思路、经营战略、规划目标、工程业绩等，以发展成果鼓舞人心，以美好蓝图激励斗志。二是按照“团结稳定鼓劲、正面宣传为主”的方针和“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的原则，深入基层一线，大力挖掘和选树先进典型，大力弘扬推广他们的先进事迹，充分发挥典型的示范引导和激励带动作用。三是加强公司自有媒体和新闻宣传队伍建设。进一步办好《**通讯》、官方微信公众号、官方微博、各类简报等自有媒体，使之成为新闻宣传、文化建设、形象展示的有效载体和窗口。进一步强化新闻宣传队伍建设，加强对基层通讯员的业务培训，提升新闻宣传质量，为企业改革发展提供有力的舆论支持和不竭的精神动力。
（六）以构建文化体系为支撑，精心打造文化竞争力
企业文化力是企业核心竞争力的重要组成部分。我们要从建设一流**公司的战略高度，认真贯彻落实《集团公司企业文化建设纲要》，着力打造具有**特色的企业文化。
一要完善企业文化建设体系。要加强对企业文化建设的领导，坚持党政主管负总责，分管领导抓执行，牵头部门抓落实，形成党政工团齐抓共管、全体员工共同参与的管理体系；要围绕集团公司企业文化建设总体要求，结合实际，不断丰富和完善安全文化、环保文化、质量文化、法制文化、廉洁文化等子文化体系。
二要推动企业文化优势转化。加大宣传教育力度，用公司核心价值理念统一思想，用制度文化规范行为，用形象文化树立品牌，引导员工把贯彻企业文化理念与自身发展提高有机融合起来，实现人与企业共荣，人品、精品共铸；引导员工把践行企业行为规范与实践企业精神有机融合起来，打造企业文化力，增强企业凝聚力；引导员工把使用企业文化标识与展示企业形象有机融合起来，提高企业知名度。通过广泛宣传和正确引导，使广大员工对公司文化理念和内容规范入心入脑，把文化力转化为执行力，把文化优势转化为管理优势。
（七）以党建带“两建”为方针，切实发挥群团组织作用
各级党组织要坚持党建带工建、带团建的工作方针，在组织上加强领导，在工作上大力支持，指导工会、共青团组织按照各自章程，独立自主地开展工作，充分发挥其桥梁纽带作用和助手作用。
一要做好群团工作，维护群众合法权益。要坚持开好职工代表大会、工会代表大会、团员代表大会，特别是主席团联席会议等例会，把关乎员工切身利益的事交由员工自己决定，从源头上维权；积极推动职工群众参与民主管理、民主监督，增强透明度、科学性，从程序上维权；及时掌握群团组织中的新情况、新矛盾、新问题，及时释疑解惑，化解矛盾，解决实际问题和困难，主动维权。
二要开展特色活动，调动员工积极性和创造力。把创建职工之家、“工人先锋号”、“巾帼示范岗”、创先创效夺标竞赛、“五节六小”、岗位练兵、技能比武以及各类“青”字号品牌创建等行之有效的群团活动开展好、利用好、发挥好，鼓励和引导员工立足岗位，建功立业。
（八）以维护稳定为目标，深入推进和谐企业建设
随着专业化重组的持续深入，劳动用工改革的不断深化，低油价对员工效益带来的直接影响，员工队伍的不稳定因素逐步显现。各级党组织要以“转作风，明责任，抓落实”为中心，切实做好维稳工作，保持企业和谐稳定。
一要转变作风，强化维稳责任意识。要强化央企社会责任意识，从讲政治的高度重视维稳工作，树立服务意识，深入基层，定期排查不稳定因素，认真对待员工反映的问题，妥善处理好各种矛盾，帮助员工解决实际困难，努力把矛盾化解在基层，解决在萌芽状态；建立动态工作机制，对符合政策规定的问题主动解决，减少不必要的矛盾和纠纷；主动宣传、严格执行业务外包管理办法和劳务用工制度，避免劳务纠纷。
二要抓好协同落实，加强维稳防控工作。对已发生的信访事项和排查的不稳定因素进行梳理，分类落实到责任单位或部门，分析问题产生的原因，举一反三，完善制度、优化流程，防控同类问题重复发生；做好信息沟通，发挥协同效应，提高维稳应急能力，高效回应处理信访问题，消除负面影响。
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