配件第二季度工作计划

配件第二季度工作计划（共13篇）

1.配件第二季度工作计划 篇一

汽车配件销售经理09年季度性工作计划

2009销售经理工作计划[ 时间：2009-02-09 | 作者： | 来源： ] 我要评论 | 栏目：计划规划浏览：35 次

记得以前有朋友问我的人生理想是什么，我的回答是要成功，住别墅开跑车等。数年后我总结：成功和成就恰恰青睐那些有生存危机的人，而疏远那些志向高远的人！一个人理想太远大和没有任何理想一样，都难以成功！所以在我的字典里，理想这个词通常被解释为信念；信念这个词通常被解释为责任；责任这个词通常被解释为职业道德。把追求责任心和追求道德的完善作为目标的人一定会走向成功！

伴着新年的鞭炮声和吉祥如意的亲朋好友的祝福我们开心地迎来了2009年。在电视剧《奋斗》中，徐志森对他的儿子陆涛说：“你想用你的青春做些什么？” 我又在我的青春里做些什么？我希望自己在迈入三十的门槛时无需频频回首，自信而坚定，双手捧满了收获的果实。

今年我的职业路在何方？我已给了自己明确的方向，以下是我的个人工作计划：

一、指导思想：

以李先生精神为动力，以邓董理论和冯总重要思想为指针，全面贯彻公司的“务实”方针，以独家经销为龙头，以品质保证为基本依托，以开发商、设计院为突破口，以商业信誉为保障，进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识，致力于推进天津建筑市场，推进我公司品牌的突破性进展，促进全市建筑质量的提高。

二、工作目标：

1、抓好培训——着眼司本，突出骨干，整体提高。

2、老和潜在客户——经常联系，节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘，积极推广公司品牌形象。

4、周、月总结——每周一小结，每月一大结。

三、实施策略

1、坚定信念。静下心，快速、融入、学习、进步。先做自己该做的，后做自己想做的2、加强学习，提高自身素养。

加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点，学习商业运作，认真贯彻公司“务实”的方针，熟悉本行业各公司，学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著，认真加强学习、研究，及时掌握市场发展的动态和趋势，时刻站在学建筑领域的前沿阵地。

3、客户资源，全面跟踪和开发。

对于老客户，要保持关系。潜在客户，重点挖掘，舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。

4、商业运作

找对人，说对话，办对事。善于分析，放开手脚，敢于表态！

5、走精干、高效路线

做到严谨、务实、高效，不折腾。不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我们应该做的是去弥补它而不是挑战它。

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2009销售工作计划[ 时间：2009-02-02 | 作者： | 来源： ] 我要评论 | 栏目：计划规划浏览：252 次公司在总公司的领导、帮助和支持下，公司已具有初步规模，为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟，盛天品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。盛天产品销售和盛天品牌在国内信誉大大提高，为盛天公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素，与总公司的要求尚有

相当距离。公司在总结2008年度工作基础上，决心围绕2008年度总公司目标，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“目标管理”方式，认真扎实地落实各项工作。

一、市场的开发：

创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础，上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场，市场更需要适合的产品（包括产品的品质、外型和相称的包装）。因此，上海公司针对国内市场的特点，专门请人给公司作销售形象设计，提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品，为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。同时，建立健全的销售网络体系，使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发，灌输盛天实施理念。

二、年度目标：

1.全年实现销售收入300万元。利润：10--15万元；

2.盛天产品在（同行业）国内市场占有率大于10%；

3.各项管理费用同步下降10%；

4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务；

5.积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

三、实施要求：

销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标300万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。

1.划分销售区域。全国分7-8区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明；

2.依照销售网络的布局，要求大力推行代理商制，争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商；

3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制；

4.设立开发产品研发部，力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上，下半年初步形成新品开发能力，完成总公司下达的任务计划数；

5.加强内部管理，提高经济效益：

①财务销售成本：核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰，月度要有报表反映，季度要有考核，力争销售年度达标300万，成本下降5%；

②人力资源管理：根据总公司要求，结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核，人尽其才，爱岗兢业，每位员工以实绩体现个人价值；

③产品开发费用管理。

公司还有很多工作需努力开展，还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点，结合公司实际，在2009年度中承担应负的责任，为总公司的战略目标实现作出应有的贡献本文地址：

汽车配件09年季度性工作计划[ 时间：2009-02-02 | 作者： | 来源：QQ空间 ] 我要评论 | 栏目：计划规划浏览：78 次

一、与08年同季度进行对比比较的内容主要有：

（1）国际市场环境主要考察市场环境的变化主要包括行业的状况；消费者的消费习惯车型和特征是否有变化

（2）竞争品牌的状况。

主要分析

a ：同季度竞争产品的销售情况；

b ：消费者的评价（主要考察消费者对产品的品质认可度，价格认可度，服务认可度）； c：国内、国际市场费用投入情况；

d：渠道布置情况（当经销商为地区经销商时，要清楚其在城区和县城的渠道布置，即产品通过不同类型渠道的销售情况，同为汽车配件，有时竞争对手在特殊渠道卖得比我们好。例如，在汽配城或大型的汽配中心，销售的业绩肯定会大与平时都汽配批发部，只有关注，才

能够找到原因，进而制定突破策略。这就要求我们平时要多多关注竞争品牌，不要到写工作计划时，觉得写不出什么东西来。）

e：产品销售网点的数量；重点客户数量及在不同渠道的分布情况；

f ：

二、三级级客户的评价等）

g：国际的销售要随时关注国际市场都变化，新闻的时间不能少，不管是销售的业务员还是公司内部管理人员，市场都变化稍瞬即逝，汇率也是随时变化，关注世界的变化就好比是有了一个底，可以预测世界变化的趋势。这个对于公司是大有好处的。

对于不同地区的消费要找一个参照物，世界之大，要好好参考才知道这个地区到底年需求量是多大，什么季节需求量最大，我们都竞争对手都产品在该地区的市场占有量，等等。

（3）销售团队有战斗力的队伍在销售过程起着十分重要的作用，考察主要竞争品牌的销售队伍在09年相比08年是否有变化，特别要重视团队成员数量的变化，比如，竞争对手在上一年的销售团队成员数量只有10人，而在07年的人员数量迅速增长到25人，人员增加产生的直接效果是销量有了120%的增长。比较后，必须清楚竞争对手我们相比存在的优势，不要太去关注他们的不足，要看到他们的长处。

（4）去年同期的销售目标及达成状况。

如：内销：08年第一季度A汽配在B地区的销售目标是3万套，结果只完成了2.5万套,一定要弄明白销量没有达到的原因。不要从客观上去找，而要从主观上去分析。比如：终端建设没有做到位，产品陈列面不够充分，业务员或营业点没有按照我们的作业标准作业，产品的分销率不够，二级批发的积极性不高。综合一分析，就会发现完全能够完成3万件的销量。因此在制定09年一季度的销售目标时一定要为目标的达到找到充分的支撑点。

如：09年一季度A汽配在B地区的销售量为3.5万套。接下来就是要摆论据了。比如，在城区新增加10个有销售能力的外贸出口公司，开发10个大中城市市场，开发特殊渠道。

记得刚进公司的时候，公司给销售部的业绩上，压了一个大石头，平时都销售量，每个月只有60万，可是公司开始给销售部每个月压200万的销售业务量，没有好好分析市场，想一下子做起来，最后计划归计划，就像没有计划一样。

二、队伍的建立

有了清晰的目标，并且为目标的实现找到了有力的证据后，接下来就是具体的执行了。建立一只高效运作的团队，能够加速和推动目标的实现。制定了3.5万套的销售目标，需要对特殊渠道进行开发，当然需要人，因此，把对人才的需求体现在工作计划中，工作计划最终是要执行并取得有效效果的，有说服力的计划，相信主管上级会支持你合理要求的。

三、分解

把季度销量分解到每月，在分解时，一定要弄清楚上年月底产品的库存情况，尤其是产品在销售渠道的库存数量。

四、经销商

工作计划一定要把我们的经销商写进去，因为计划的执行是需要经销商的大力配合和支持的，在工作计划中可以有一下的体现：如每个月帮助经销商举行业务员培训，帮助经销商设置合理的产品库存进销表，帮助经销商设置合理的财务管理系统，帮助经销商制定有效的客户管理系统等。

总之，制定有效的工作计划，一定要有具体的执行的细则，不能够泛泛而谈！公司一定要注意自己公司的产品的质量，如果接到大单，拿不下来的话，那是很痛心的~

2009年业务工作计划[ 时间：2009-02-02 | 作者： | 来源： ] 我要评论 | 栏目：计划规划浏览：68 次转眼间又要进入新的一年－2009年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。在华王这个大家庭已工作1个年头多了，工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展深入开展老客户的维护、开发新品种工作。公司在不

断改革，订立了新的规定作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。对于老客户要经常保持联系，逢年过节，送一些小礼物，加强与客户关系。在拥有老客户的同时还要不断从开发对方需要的新品种。另一方面加强专业知识学习，采取多样化形式，把学到的用到业务中去。

二、制订新的客户开发计划。新客户对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员的成交量。我会有针对性的开发新客户，按照公司要求找对口的客户进行业务拓展，寻找对方感兴趣的点作为突破口。千方百计寻找新客户，开发新客户，让其变成合作伙伴。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上，是我对2009年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2009年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接2009年新的挑战

2.配件第二季度工作计划 篇二

2014年12月31日,郑州公交总公司党委在公交党校召开第四季度党务工作会议。13家直属党组织书记、党建处、宣传部有关人员及各运营公司政工科长参加会议。

会议首先由各基层单位书记以围绕群众路线教育实践活动为中心,汇报2014年党务工作开展的亮点、有特色工作情况,各单位领导班子民主建设情况、三重一大集体决策机制落实、干部选拔任用、为职工群众办实事等开展的党建活动,同时汇报明年党建工作思路。总公司党建处对2015年第一季度主要工作进行了安排部署,宣传部对内宣及网站工作进行了相关要求,要求各单位积极开展好各项活动及宣传工作。

郑州公交总公司党委副书记、副总经理田金雨做总结讲话,对党建宣传工作提出具体要求。一是2015年围绕企业中心工作,搞好党建宣传工作,稳定职工队伍,提高服务质量,提升客流量;二是为运营生产工作创造良好地环境,结合业务工作研究企业目前出现的各种问题;三是继续通过“三型”党组织建设、“六大工程”活动,抓好党员素质教育工作,注重服务型党组织建设,切实为职工解难事、办实事;四是抓好党员示范带头作用,提升服务意识,最后的落脚点还是“两个满意”,让市民出行满意,让职工生产生活满意;五是围绕中心工作,创新党建宣传思维模式,拉升客流,做到让市民满意;六是继续抓好班子民主建设情况、“三重一大”集体决策机制落实、干部选拔任用等工作,防止出现“一言堂”;七是做好“双节”期间“送祝福”活动,由宣传部牵头制作“千副春联送祝福”,要在场站、调度室、快速公交站台等悬挂,营造良好地企业节日氛围。

3.配件第二季度工作计划 篇三

今年一季度，总编室按照台里的总体工作部署和工作方针，认真履行总编室工作职责，较好地完成了今年一季度各项工作。现将总编室今年一季度工作汇报如下：

一、精心组织开展2010年第四季度评奖和讲评活动

2010年四季度全台共报送参评作品37件。其中新闻作品15件，文艺作品7件，外宣作品9件，其他作品6件。经过台内评委会的认真评审，《夜查注水猪》、《学堂开在家门口，文明新风绽马伊》、《垃圾棉还有藏身之地》、《青少年犯罪为哪般，家庭教育是关键》4件新闻

作品获得了新闻奖项一等奖；《不屈的生命乐章》获得了文艺奖项一等奖；《改革振兴看辽阳》、《实施“三大战略”举措，确保完成全年目标——访辽阳市市长唐志国》获得了外宣奖项一等奖；《轻松说世界》节目宣传获得了技术质量奖项一等奖；《改革开放30年有奖征文展播》获得了播音主持奖项一等奖。3月18日，总编室组织了“2010年第四季度台内获奖作品讲评会”。新闻综合广播、交通文艺广播、音乐广播、评书戏曲广播总监制、副总监制以及编辑、记者、主持人、播音员、录音员参加了讲评会。讲评会采取现场播放获奖作品录音、专家点评、获奖作者介绍采制体会和经验的方式进行，以此促进电台采编播人员业务能力的提高。

二、召开评播员座谈会，评议我台4套广播改版后的节目

我台4套节目从2010年1月5日全新改版。改版后，4套节目办得如何？听众最有发言权。这次评播员座谈会的

主题就是征求评播员对我台4套节目改版后的看法和评价，提出意见和建议，以便对我台的各套节目进行调整和更新。2月份，总编室再次组织召开评播员座谈会，对改版后的节目进行评议。会上，各频道负责人汇报了采纳上次评播员座谈会的意见和建议情况、节目改版后的运行情况。与会的12名评播员全都发了言。大家针对我台4套节目的总体设置、节目定位、办播质量等情况，提出了许多中肯的意见和建议。台长孟丽娟代表全体编采人员对评播员提出的意见和建议表示衷心感谢，对存在的问题一定要认认真真的改正。辽阳电台全体职工一定不辜负听众厚望，发扬同心、务实、奉献、创新的精神，与广大听众携起手来办好辽阳广播，为辽阳的发展，为家乡人民的幸福做出我们广播人的贡献。

三，精心组织策划新中国成立60周年有奖征文活动

今年是新中国成立60周年，为营

造喜庆、向上、奋进的舆论氛围，辽阳电台将举办庆祝新中国成立60周年有奖征文和征联活动。征文和征联的总题目：征文为《在共和国的怀抱里》，征联为《祖国在我心中》。通过记录身边的事件、人物和环境，反映60年来共和国翻天覆地的变化和社会文明的进步，唱响共产党好、社会主义好、改革开放好和伟大祖国好的主题。入围作品将在辽阳电台《837动听生活》节目中播出。9月中旬，辽阳电台将组织评审会，对入围作品进行评选。评出一二三等奖和优秀奖。获奖作品将得到由辽阳电台提供的奖品。9月下旬辽阳电台将举办颁奖会，对获奖作品给予表彰。到目前，总编室收到邮件和信件共有10多封。

四、全面完成省台约稿和外宣工作任务

今年春节前夕，辽宁电台《全省新闻联播》向各市台发出了《欢乐祥合过大年》的约稿函，约稿函要求各市台采写一篇反映各界群众以各种形式过大年 的喜悦心情的录音报道。总编室接到约稿函后，立即与新闻部沟通协调，组织记者采写了《桑榆同贺新春乐》、《廉租房里过大年》两篇录音报道稿件，超额完成了一篇录音报道。这两篇录音报道在辽宁电台《全省新闻联播》节目都是以上题要的形式播发，两篇录音报道稿件还受到了省台有关人员的好评。另外，在辽宁省第一阶段党员干部走进千家万户活动开展期间，辽宁电台举办了“走进千家万户的故事”大型征文活动，有67位党员干部的征文在辽宁电台四个频率中被选播，社会效果强烈。为了弘扬时代奉献精神，打造关爱和谐社会，更好地贯彻落实科学发展观，辽宁电台与各市台记者合作，再次“走进千家万户”，采访30位征文作者的帮扶对象，了解帮扶对象在生活上、思想上、感情上发生了哪些儿变化，记录采访后的心得和感受。总编主任姜传富来到辽阳东部山区的辽阳县下达河乡炮手村，采访省教育厅办公室主任于洪江帮扶的贫困户王治

宇和他的老伴杜秀芳。当得知王治宇已经过世后，姜传富写了一篇记者手记。手记中写道，王治宇的老伴杜秀芳说，王治宇是被省教育厅办公室主任于洪江帮扶后乐死的。姜传富没有采访到男主人王治宇。不过他感到，王老爷子在另一个世界得知老伴过上了温饱的生活，也会含笑九泉的。此外，今年一季度，总编室在辽宁电台《全省新闻联播》节目中发表新闻稿件46篇。中央台发稿一篇。

五、组织协调辽宁广播奖和辽宁新闻奖的评选

先后组织了3次大的评奖活动，共获得省级一等奖6件、二等奖7件。

六、其它各项工作稳步推进

今年一季度，总编室从北京三家文化公司引进《亮剑》、《乱世枭雄》经典长篇评书联播20多部。每天为我台4套频率上传长篇评书20多集。一季度，我台4套频率已经播出1800多集长篇评书联播。总编室积极协调部门衔接、节目

播出、修改播出表等工作，没有出现任何差错。总编室还全面完成了本部门撰写的材料10多个，撰写其它稿件、通知等30多个。

六、第二季度工作打算

第二季度，总编室继续按照台里各项工作部署和各项工作方针，认真履行本部职责，积极稳妥地完成各项工作。

1、搞好评播员队伍管理，组织评播员评议4套广播节目。

2、精心选取新中国成立60周年有奖征文，把好评审第一关。

3、对上宣传丝毫不懈怠，把价值重大的新闻稿件传给上级媒。

4.酒店第二季度工作计划 篇四

一、加大后备人才招聘工作

人才是一个公司的发展根本，也是不能少的重要一环，无论做什么都离不开人才，因为没有人才就代表着没有活力，毕竟我们要事情就是维护酒店的活力给酒店重新注入到新的血液，所以为了让我们酒店重获新生，我会对我们酒店的每个人都要一个安排，才退不合格的人才找到更多杰出优秀的人，为我们酒店来工作，为了避免出现无人可用的尴尬境地我们会提前做好人才的后备储存工作，要保证我们的酒店有足够多的人效力。不管有多少人离开都要在最短的时间里补齐空缺。

所有我们酒店会每两个月就会进行一次人才招聘选择，从中挑选出合格偌大的人才，要的就是能够给我们舔砖加瓦的人，所以对于这些人才的选择和审核上面是非常严格的，并且对于每个进入酒店的新人都要做一个简单的心理培训，至少是能够为我们酒店工作三年以上才行，入股招聘的人员只干了几个月，而我们酒店却免费培训了他们最后人才流失，没有得到任何收获这将给我们的工作带来很大的影响，毕竟我们不同与其他部门，人才这一块必须要掌握牢靠。

二、加强员工素质

一个人的素质能够看出一个企业的精神，酒店的每一个服务生都代表着我们酒店的精气神，要让他们把精气神完美的展现出啦需要加强培训，礼貌礼仪的培训，用真诚有趣的培训，让我们的服务生用高质量的服务征服客户，毕竟客户达到了我们的要求，我们才能够得到大家的认可，如果没有满足客户就不能成为一个优秀的酒店。对于我们酒店的服务人员我们酒店就会加大交流培训，加大工作爱拍，毕竟让他们从谈吐和穿着各方面都要做到优秀高雅才是做好的所以选择这样的培训必须立即进行，从他们的穿着，和交流方面重点下手。

三、加大管理力度

5.配件第二季度工作计划 篇五

近日, RIM、三星、HTC陆续发布了今年最新财报, 除了三星继续保持强劲的上升趋势外, HTC未改第一季度疲态状态, RIM则更是深陷泥沼、难以翻身。

三星高业绩得益于手机终端

在三星电子发布的第二季度财报中, 当季销售额为47万亿韩元 (约合413亿美元) , 同比增长19%, 而总运营利润则达到创纪录的6.7万亿韩元 (约合59亿美元) , 同比增长79%。

据韩媒报道, 早在2011年末, 三星已就超越诺基亚成为全球第一大手机厂商, 后又从苹果手中夺回了全球第一大智能手机厂商的宝座。

市场研究公司ABI Research发表的研究报告显示, 2012年第一季度全球智能手机出货量为1.446亿部。苹果和三星电子占全球智能手机市场份额的55%, 而这两家公司的利润占全球智能手机市场份额的90%以上。据预测, 由于中兴和华为在中低端市场的竞争, 今年第二季度三星的智能手机出货量可能达到5000万部;另外, 由于芯片和外壳等零部件短缺导致产能不足, 三星最新一代Galaxy S III手机截至6月底的总销量可能达到700万部。韩国证券分析师表示, “受到智能手机的拉动, 盈利增长持续到第二季度, 数据打消了对三星业绩以及整体科技产品需求的担忧”。

尽管苹果公司于今年6月成功从美国法院申请到三星Galaxy Nexus智能手机的禁令, 但显然, 三星与苹果在全球各地上演的专利战对其手机终端的销售并未产生实质影响。

同时, 三星多年积累所形成的多产品线互补分散了三星单个产品波动对其整体利润的影响。比如今年第二季度, 随着全球PC需求的下滑, 三星半导体部门营业利润预计减少29%, 至1.3万亿韩元, 但Galaxy Note等产品获利丰厚;同时, 三星还积极巩固在电视机市场的主导地位, 并布局新产品。

不过, 也有分析人士对三星目前70%来自智能手机、30%来自半导体与其它业务的获利结构表示了担忧。

产品布局缺失令HTC处境尴尬

与三星不同, HTC2012年第二季度财报显示, 其总营收为910亿元新台币 (约合30.4亿美元) , 同比下降57.8%, 净利润为2.475亿美元, 虽高于第一季度的1.495亿美元, 但低于去年同期的5.8595亿美元, 其业绩表现不尽人意。而在今年第一季度, HTC的业绩同样不佳, 营收为677.9亿元新台币 (约合23亿美元) , 同比下降近35%。

对此HTC表示, 该公司在美国的产品销售被推迟同时欧洲市场需求疲软是导致该公司业绩滑坡的主要原因, 比如, 与苹果的专利权纠纷, 使得美国海关延迟了对HTC One X和Evo 4G智能手机的进口批准, 虽HTC随后成功解除了这一禁令, 但One X手机的发布最终仍被推迟。

不过, 业界分析人士王灵芝表示, “细分产品市场布局失缺且同运营商政策匹配度不高是其主要原因”。在市场定位上, HTC一直坚持“中高端”路线, 并且公开表示不做千元智能机, 但目前的状况是, 其在高端机市场受到苹果iPhone和三星明星机的挤压, 在中端机市场又受到华为和中兴等新兴终端市场的威胁。“同样市场中, HTC在用户体验上赶不上三星, 同时在与电信运营商政策的匹配度上也不够紧密, 比如三星要在中国推出一款明星机必定会同时推出三个制式以满足三家运营商的需求, 但显然HTC并不能做到”, 王灵芝表示, 这一切都使得HTC处境尴尬。

艾媒咨询CEO张毅则表示, “作为硬件制造厂商, 在专利技术上的储备不足和对中国市场的重视度不够是HTC业绩提升最重要的制约因素”。

黑莓保守决策导致危机重重

根据R I M最新财报, 截至今年6月2日, BlackBerry手机出货约80万台, Playbook平板出货约26万台;同时, 净亏损达5.18亿美元, 无论是与去年同期还是上一财季相比, 均下滑严重, 亏损持续加大。

同时, RIM宣布在这个财年内继续裁员5000人, 以节省10亿美元的支出, 而被其认为是复苏的关键性产品黑莓10发布日期也推迟至明年初。

不过对于RIM押宝黑莓10作为其崛起希望, 业界并不完全表示认可, 有分析人士表示:“RIM的固执让其重蹈诺基亚覆辙, 即使黑莓10最后上市, 若错过时机恐难挽救其颓势。”

或许是因为RIM对黑莓10的期待太重, 为求完美而一再推迟, 但显然在竞争日益激烈的终端市场, 时机稍纵即逝, 同时, 一再的推迟容易导致市场和投资人的预期不断下降。就如RIM近日宣布, 将投资1亿美元用以黑莓 (BlackBerry) 平台开发, 但是对于苹果和安卓等早已瓜分完毕的市场现状, RIM此举显然太慢, 残羹冷炙并不足以给RIM带来预期的改变。

6.乡镇第二季度工作计划 篇六

龙头企业在农业产业化经营中居于主导地位，是外连市场、内连农户的链条。该镇把加快产业化进程，作为深化农业结构调整的关键，以市场为导向，以订单为载体，育、引龙头，壮大基地，不断优化种养殖结构。一是投资300万元，新建年加工能力1000吨南鲁庄腌制厂，全镇腌制企业总加工能力达到2800吨。带动西太河、东马营等村投资60万元新发展天鹰椒亩，全镇“三小”作物发展到4200亩。二是由镇成人教育学校牵头成立天津市蓟县益农种植业协会，与中农大中朝来公司联合，发展绿色无公害蔬菜配送150吨，农民可获纯利60万元。在杨玉公路沿线新发展200亩，总数达到1000亩。三是抓好天津市国展投资有限公司投资500万元、占地20亩的大杨各庄生猪养殖基地建设，存栏能力达到3000头;完成东草场、李四前生猪养殖基地建设项目。充分利用好贴息和占地的优惠政策，新发展养殖大户70个。同时，对后屯、下仓、赵各庄等村苗木花卉进行更新换代，园林精品发展到1000亩。

二、抓招商引资，借外力壮大镇村企业。

把招商引资作为发展壮大镇村工业，促进就业的切入点，镇主要领导牵头，加大协调服务力度，以诚实守信的作风，优惠的政策，高效的服务吸引资金、技术和人才。一是对服装加工、食品加工、机械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、线路器材等对传统行业，进行新的一轮技改。排定建华页岩砖制品有限公司投资800万元，再上一条生产线;华新渔业用品有限公司投资260万元，形成纺、织一条龙生产;兴盛粮油工贸有限公司投资450万元，新建精米加工厂。力争二季度全镇工业招商引资额达到1500万元，固定资产投资达到2500万元，同比分别增长16%和13%。二是加大政策宣传和引导力度，鼓励民间资本投入。投资200万元的碳分子筛厂，投资200万元的机制水泥管厂，投资65万元的食品加工厂和投资50万元服装厂四个新建项目建设。三是整合闲置企业土地、厂房、设备，采取租赁、嫁接改造等形式，盘活存量资产。重点是加强与北京进出口公司联系，引进资金200万元，对长岭金属制品有限公司进行嫁接改造，重新购置先进抛光设备，恢复企业生产。

三、抓小城镇建设，靠环境拉动个体私营经济发展。

7.第三季度全国生猪市场分析 篇七

2010年第三季度我国生猪价格前一个月小幅上涨, 之后一直保持窄幅震荡状态, 基本都在12.4~12.50元/千克徘徊。猪粮比价由5.5:1上涨到6.28:1。

1 2010年第三季度生猪市场行情回顾

1.1 生猪价格先涨后平

2010年第三季度我国生猪价格在7月份迅速上涨后逐渐趋于平稳。据统计, 第三季度三个月份生猪价格分别为11.75元/千克、12.26元/千克、12.38元/千克。

1.2 生猪养殖结构合理, 价格回升

商品价格可调节资源配置的方向, 促进供给与需求保持平衡。猪肉价格的上扬, 是由于双节需求较大, 供给与需求合理的结果。据农业部日前发布2010年8月份我国的生猪存栏量为44180万头, 月环比上涨0.41%, 自年初以来生猪存栏量一直呈现小幅下降态势有所缓和, 与2009年同期相比, 下跌3.57%;能繁母猪为4580万头, 月环比下降1.08%, 同比下跌4.90%。

1.3 猪粮比价逐渐上涨

依据当前生猪市场价格小幅上涨, 养殖利润也逐渐恢复到盈利水平。我国猪粮比价7月末就开始脱离亏损期, 稳定在6:1的盈亏平衡点之上。

1.4 猪肉和仔猪市场情况

我国猪肉价格随着生猪价格的上涨也小幅上涨, 仔猪价格先涨后跌。据调查, 截止9月末我国猪肉均价为18.60元/千克, 较7月份上涨11.64%;我国仔猪均价为12.00元/千克, 较7月份上涨2.30%。猪肉价格是反映市场活跃度的主要指标, 猪肉价格的上涨, 从侧面反映当前终端消费市场坚挺。

2 生猪价格区域特点

2.1 东北生猪优势地区

第三季度东北生猪优势地区价格在7月末的时候到达12.50元/千克左右, 此后开始小幅振荡调整。东北地区平均价格为12.24元/千克, 较全国平均价格12.15元/千克高0.09元/千克, 第一季度平均价格在12.19~12.29元/千克之间。

2.2 中部生猪优势地区

第三季度中部生猪优势地区价格7月份大幅上涨, 随后小幅振荡整理趋于平缓, 平均价格为12.31元/千克, 较全国平均价格高0.16元/千克。江西和湖北地区上涨幅度较大。其中山东省第三季度生猪平均价格较低, 为11.55元/千克, 与全国生猪平均价格相比低0.60元/千克, P=0.0017, 差异极显著;江西省的平均价格最高, 为12.57元/千克, 与全国生猪平均价格相比高0.42元, P=0.0298, 差异显著, 其他省市平均价格在12.40~12.54元/千克。

按照生猪平均价格高低排列顺序为 (单位:元/千克) :江西12.57→湖北12.54→安徽12.54→河北12.47→河南12.40→湖南12.13→山东11.55。

2.3 沿海生猪优势地区

第三季度沿海生猪优势地区生猪价格7月份涨幅明显, 8月份较平稳, 在9月份的时候有一个小幅的上涨, 平均价格为12.36元/千克, 较全国平均价格高0.21元/千克。其中浙江省生猪平均价格为12.88元/千克, 较全国生猪平均价格高0.73元/千克, P=0.0008, 差异极显著;江苏省的平均价格为11.51元/千克, 较全国生猪平均价格低0.64元/千克, P=0.0022, 差异极显著;其他两省福建和浙江平均价格在12.30~12.74元/千克之间。

2.4 西南生猪优势地区

第三季度西南生猪优势地区平均价格为12.08元/千克, 较全国平均价格低0.07元/千克。其中四川省生猪平均价格最高, 为12.40元/千克, 较全国生猪平均价格高0.25元/千克, P=0.2060, 差异不显著;云南省生猪平均价格最低, 为11.59元/千克, 较全国生猪平均价格低0.56元/千克, P=0.0327, 差异显著;其他几个省市平均价格在11.95~12.39元/千克。

2.5 非生猪优势地区

我国非生猪优势地区的生猪价格的平均价格为12.58元/千克, 较全国平均价格高0.43元/千克。其中山西生猪平均价格最低, 为12.35元/千克, 较全国生猪平均价格低0.20元/千克, P=0.0884, 差异不显著;天津市平均价格最高, 为12.96元/千克, 较全国生猪平均价格高0.81元/千克, 差异极显著;其他几个省市平均价格在12.40~12.83元/千克。

按照生猪平均价格高低排列顺序为 (单位:元/千克) :天津12.96→北京12.83→甘肃12.57→宁夏12.50→陕西12.46→内蒙古12.40→山西12.35。

3 后期操作指南

8.第二季度党建工作计划 篇八

一、继续落实党建工作目标责任制，进一步抓好村级党组织各项工作。

二、进一步健全完善基层组织和党员队伍建设的长效机制。

三、进一步抓好党员素质工程建设。

1、以创先争优活动为契机，加强党员教育，不断提高党员的思想政治素质和发展经济服务的能力，充分发挥党员先锋模范带头作用。

2、加强党员管理，特别是加强流动党员的管理，认真做好党员组织关系和党籍管理。

3、进一步完善、落实发展党员的四项制度，认真抓好发展党员的工作。抓好对入党积极分子的培养教育;把好发展党员入口关。

四、加强村级组织建设。

1、认真按照五个好目标要求开展工作，抓好村级领导班子思想政治建设。

2、进一步健全完善和落实村各种会议制度、议事规则和*决策制度，完善政务、村务、财务、党务公开;全面推行规范化管理。

五、搞好党建联村联户行动的落实。

1、构建上级党组织服务下级党组织、党组织服务党员、党组织和党员共同服务群众、城乡党建一体化、党组织和广大党员干部共同服务科学发展五大体系。

2、实现服务功能、服务能力、*水平、工作水平和满意程度五个提升

3、积极开展党员帮扶活动，走访慰问、帮扶救助困难党员、老党员。

4、进一步加强远程教育站点管理，使教育教学活动充分发挥积极作用。

六、积极协助党委、政府规划好全乡的基础设施建设，切实为老百姓办好实事、好事。

为进一步抓好我厅党建工作要点工作部署的落实，切实推进第二季度党的建设工作，保障第二季度机关建设目标完成，制定本计划，请各单位按计划抓好落实。

一、进一步加强思想建设

1.保障好第二季度党组中心组学习，按时下发第二季度党组中心组理论学习计划，及时收集中心发言人发言提纲，按要求上报中心组学习小结。

2.制定印发开展两学一做学习教育实施方案，组织召开两学一做学习教育动员会。

3.厅属各基层党委、党支部按计划抓好本级党组织党员政治理论学习，认真开展两学一做学习教育，切实落实学习时间和内容，按时向机关党委报送季度学习小结及印证资料。机关党委按要求向省直工委报送季度学习小结。

4.6月份，各基层党支部组织开展一次两学一做学习教育专题研讨。

4.机关党委印制手抄党章笔记本，各基层党委(支部)组织党员开展手抄党章。

5.按要求开展道德讲堂活动，各直属单位第一季度开展道德讲堂活动不少于1次。

二、进一步抓好各级组织建设

1.厅系统任期届满基层党组织按期做好换届工作。

2.厅属各基层党委、党支部每月至少开展一次组织生活。

3.机关党委结合庆祝建党95周年活动，组织开展优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织、五好基层党组织评选表彰活动。

4.各基层党委(支部)结合主题党日组织开展一次党纪党规党性教育实践活动。

5.工会、团青、妇女组织按计划抓好本级组织建设，机关党委组织召开一次群团工作推进会。

三、进一步落实党建工作责任制

厅属各基层党委、党支部认真对照xx委厅字〔201x〕19号文件抓好贯彻落实。

四、进一步抓好党风廉政建设工作

按《省直机关201x年警示教育工作计划》(xx直纪通〔201x〕7号)安排，机关纪委组织开展一次党风廉政警示教育。

五、进一步推动作风专项整治工作

开展12次作风督查。

六、扎实开展好同步小康驻村工作

1.组织开展同步小康驻村工作队员驻村工作培训。

2.按省直工委部署完成同步小康驻村工作队员入驻驻村点工作;

3.组织到同步小康驻村点开展调研。

4.组织召开第一次同步小康驻村工作联席会议。

5.组织党组织、基层工会按助推扶贫五千行动和十百千工程要求，完成相关工作任务。

一、抓好下一季度集中学习一次的两级公司党委中心组理论学习，督促各基层党支部上半年必须坚持两周集中学习一次，下半年每月集中学习一次。

二、学习的主要内容

1、宣传和学习贯彻落实中共中央宣传部、国务院国资委《关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》。

2、加强《广西壮族自治区实施〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉办法》的学习和落实。

3、认真组织学习贯彻集团公司董事长、总经理杜少华同志代表公司董事会和党委作的《工作报告》及201x年工作会议精神。

4、认真学习贯彻《集团公司内控制度》。

5、认真学习贯彻2月28日集团公司党政领导班子工作务虚会议精神。

为推进今年“抓工作落实年”奠定基础。为“走基层，抓落实”营造良好的氛围。

三、创先争优活动

1、党员公开承诺与抓工作落实相结合，推进工作落实。公开承诺要通过支部大会、张榜公布等方式，把党组织和党员要干的实事向群众公开，每一个党员在认真总结去年履行承诺的情况，利用2个月的时间重新修订充实今年的公开承诺书，完成截止时间为5月底。

2、建立创“党员先锋工程”和“党员先锋岗”活动标准，将活动内容具体化。

3、结对共建活动的开展(与太阳村镇桐村党支部开展共建活动)。

4、按照《集团公司党建工作目标考核办法》对二级公司党委党建进行考核，并督促二级公司党委对支部党建进行考核，全面推进集团公司党建工作制度化、规范化。

5、开展评选表彰先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者和优秀组工干部活动。树立一批先进集体及个人并针对先进单位、党员先锋工程、党员先锋岗、劳动模范、优秀共产党员进行宣传。

6、开展创先争优“六个一”活动。

四、建党90周年系列活动

1、结合施工生产，组织开展献礼活动。各单位梳理本阶段施工生产的重难点工程、关键控制性工程以及有节点工期要求的重点工程，以施工生产成效和经营业绩向党的90周年献礼。

2、开展“双创”主题宣教活动。开展“向身边党员学习”活动，组织党员学习、重温党章、入党誓词，对照个人的岗位谈如何充分发挥党员在企业发展中的先锋模范作用。

3、组织开展迎接建党90周年征文比赛活动。

4、向身边党员学习活动。

5、以知识竞赛等丰富多彩的形式开展学习党史系列活动。

6、关怀、爱护基层党员，开展慰问困难党员行动。

7、积极参加自治区国资委(初定群舞《建设铁军》参加6月上旬的文艺汇演)、市国资委建党90周年系列活动(初定独唱、小组唱、合唱等形式参加6月中旬的文艺汇演)。

五、《党委工作条例》、《党支部工作条例》已实施四年，今年党委将有针对性深入基层进行调研，结合工作实际做进一步修改完善。

六、举办党支部书记培训班。

七、加强入党积极分子队伍建设，注重培养和吸收优秀管理人员、优秀专业技术人员、优秀生产一线员工入党。提高党员发展质量，优化党员队伍结构。

八、启动制定一本企业文化手册工作(《企业文化手册》);

九、做好党建带团建工作，进行五四表彰及启动导师带徒活动(青年员工的培养)、争创首届十一冶集团“十佳青年“活动。

十、落实市国资委党委关于加强党费的管理的通知要求。

十一、加强《十一冶集团》报、宣传橱窗等宣传阵地的建设，适时做好对外宣传工作，营造凝聚人心、鼓舞斗志、促进发展和谐向上的良好氛围。

一、指导思想

20xx年第二季度党建工作将以深入学习贯彻科学发展观和17大会议以来重要精神为指导，紧紧围绕学校的中心工作，加强初中党支部思想建设、组织建设、作风建设。为初中部的稳定和发展提供有力的思想保证和组织保证。

二、工作目标

1.保持油田教育中心先进党支部，争创市级先进党组织。选树中心优秀共产党员1—2名，校级优秀共产党员3—5名。

2.严格落实“三会一课”制度，执行落实率100%。

3.提高党建基础资料建设水平，达到标准化、规范化。

4.有效推进党员责任承诺活动，党员责任承诺率达到100%，完成率90%以上。

5.突出抓好宣传稿件的数量和质量，使宣传工作常态化、规范化。

6.完善初中党支部博客建设，利用率100%，资料管理达到信息化。

7.壮大积极分子力量发展3—5名积极分子。

三、工作保障措施

1.认真落实党委和支部工作计划和支部双周计划，紧密结合初中部教育教学管理工作安排，做到重点突出，分工负责，紧密合作。达到目标清楚，计划完备，执行到位，标准严格。

2.落实“三会一课”过程中，要严格保证时间，保证内容，保证质量。严格按照学校党委的工作要求，要精心准备，准确落实。

3.加强入党积极分子的专项培养和管理。抓好入党积极分子的政治学习和档案管理，政治学习笔记达到一万字以上，并以此作为考察写实的依据，发展党员要看3年的学习笔记。同时要按时做好积极分子的档案管理，做到规范化、标准化。培养人做好积极分子的思想、工作、生活的引路人，要有效保证积极分子的的发展质量。

4.严格按照学校党委统一规定的每月第三周周五下午第7、8节党团活动时间。学习时间原则上不能占，不能串。今年主要内容是党的方针、政策以及科学发展观，党的十八大会议精神，新党章、学校规划、教育教学理论、上级文件精神等。严格制定学习计划，抓好出勤率、专题讨论环节。因公因私不能参加，课下补齐学习内容，保证政治学习的有效落实。

每学期党员和积极分子至少手写一篇800—1000字左右的政治学习体会。

5.突出抓好宣传工作，定期召开宣传员会议。讲清要求、讲明标准。确保宣传工作的及时有效。

6.有效落实《党群工作考核细则》，做到基础资料管理的规范化、标准化、科学化。做到内容有计划，过程有记录。切实保证党建基础工作建设有新的提高。

7.积极开展职工文体活动，用活动来凝聚力量、愉悦身心、锤炼队伍。活动中把握三点：

(1)注重活动参与度

(2)做到细致周到的组织协调

(3)突出活动意义和内涵。

8.加强工会工作、指导共青团工作，全面促进初中部工作。

(1)发挥工会组长作用，限度的为职工办实事。

9.第二季度工作小结 篇九

在卫生监督所和卫生局的领导下，在我院领导的高度重视下，2013年第一季度我院卫生监督协管工作开展卫生监督执法，现将第二季度工作小结如下：

一、注重宣传，强化培训，不断提高执法人员素质 为了进一步加强辖区内群众对卫生法规、卫生安全知识的认识和了解，第二季度我院组织开展了1次相关宣传活动，通过设立宣传栏、开展培训，使广大群众受益。

对各村信息员的培训方面，我院从专业知识、个人素质、规范执法等方面开展了1次相关培训，并进行了考核，取得了良好的成绩。

二、进一步加强辖区公共场所监测力度

为加强辖区公共场所监测力度，2013年第二季度重点对辖区的学校、卫生室、公共场所进行了监督检查。在各村信息员的配合下对辖区公共场所单位进行了检查，对各自存在的问题都现场下发意见书要求其积极进行整改。

三、打击非法从业人员

今年第二季度，在上级部门的指导下，我院加大了对非法从业机构的打击力度，对无证行医的黑诊所进行多次督导，维护广大人民群众的利益和安全。集中精力，全面打击，提高对辖区无证行医单位的查处力度，为辖区人民的健康和规范医疗市场保驾护航

史家寨卫生院

10.配件第二季度工作计划 篇十

2014年12月16日,“安凯美丽中国行第二季”收官仪式在吉林省长春市隆重举行,安凯客车领导、东北区域用户以及来自全国四十多家媒体共两百多人参与此次盛会。安凯客车董事长戴茂方为本次活动致辞,中国公路学会客车分会副秘书长佘振清做了客车行业形势分析专题汇报,与参会嘉宾共同对当前客车业进行了分析与展望。本次活动一方面是对历时两年的“安凯美丽中国”活动进行总结,另一方面更是和广大客户一起探讨行业未来发展应对之道。

充满挑战的2014中国客车行业如何突围

“安凯美丽中国行”作为安凯客车大型品牌主题活动,2013年的第一季活动立足于传播绿色旅游文化,以推进绿色旅游装备产业发展为宗旨,走过了我国云南、四川、新疆、黑龙江、安徽等旅游大省的十余个黄金旅游城市,不仅将绿色旅游文化传播至我国大江南北,还将希望和爱心播撒到全国各地,形成了以客车产品为载体,在全国范围内进行的一场具有重大影响力的环保倡议和推广活动。

2014年中国客车行业不仅是阵痛,更是一场变革。中国客车行业正在经历经济增长速度换挡期、经济结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期等“三期叠加”的多重挑战。座位客车遭遇客运行业之困,校车前景不明朗,客车出口变数很大。如何能从这样的危局、乱局中突围而出?是安凯客车和广大客运企业共同思考的紧迫问题。

2014年的“安凯美丽中国行第二季”的活动形式和内容更注重贴合客户的实际需求,根据各地市场和客户特点,开展有针对性的活动,展示有针对性的产品,切实解决客户在产品、服务等领域的问题,让客户感受到新安凯带来的新变化。整个第二季活动共走过了江苏、陕西、山东、上海、湖北、广东、吉林等近十个省市,无论是从活动规模上还是持续时间上,“安凯美丽中国行”都已经成为行业典范。

产品+技术+服务美丽中国行传播新动力

“安凯美丽中国行第二季”从启动之初,就明确提出“产品+技术+服务”的整体用车解决方案,和广大用户一起应对市场变革。一年以来,“安凯美丽中国行第二季”在扬州、青岛、武当山、上海、肇庆等地深入倾听各地客户声音,同时将代表“新安凯新价值”的产品、技术和服务送到客户家门口,针对客户个性化的需求提供专业有效的解决方案。

在扬州站,安凯客车邀请全国客户参观安凯整车电泳生产线,让用户真正了解到安凯客车用心打造更安全、更耐用、更省钱、更环保的客车产品,以及安凯客车的发展情况和研发生产实力。在青岛站,安凯客车和来自济南、青岛等山东的50多家旅游客运企业的负责人以及客车行业知名专家,深入探讨旅游客运市场现状,品鉴安凯团体旅游客车精品,感受安凯大家园服务品牌价值。在湖北站,安凯客车关注当地校车事业的发展,和当地的教育部门、学校、校车运营公司以及中国汽车工程学会相关专家进行深入交流,共同探讨中国校车安全和产业发展。在广东站,安凯和当地客户深入交流当前市场现状,品鉴安凯城市客车、团体客车、新能源客车产品,为公交都市建设贡献力量。

“安凯美丽中国行”不是要走追忆过去成绩的老路,而是要走破局革新的新路,在新的形势下,思考变革创新之道。在系列活动中,安凯客车以新技术、新产品、新服务向行业内外展示了崭新形象,在全国范围内推广公路、旅游团体、公交、校车、宝斯通和新能源客车等重点新产品,开展一系列试乘体验活动,为广大客户带来更加绿色、环保、安全的高品质客车产品。

技术创新格局新安凯走向新里程

2014年,对于安凯客车来说有着太多值得铭记的时刻。安凯发布了中国客车行业首个服务品牌“安凯大家园”,开启了客车服务从粗放式发展向精细化发展的新时代;成功研发出e控智能管理系统和安凯第五纯电动车,标志着中国新能源客车进入云端智能新里程;安凯成功出口阿尔及利亚1100辆客车,成为上半年中国客车海外出口第一大单。安凯客车坚持锐意进取、坚持自主创新,在各个领域都取得了有目共睹的成绩。

可以预见中国客车行业的整体态势依然严峻,但是危机中往往蕴含着巨大机遇,一些新兴市场如城乡客运、高铁接驳客运、城际公交、校车和新能源客车市场都蕴藏着巨大的发展机会。而安凯客车以持续的技术创新为依托,正在构建新的企业发展格局。

11.医院第二季度护理工作计划甄选 篇十一

我们去医院一直都能看见穿着白大褂的人们在忙碌的工作，这群人正是护士小姐姐们，下面是由东星资源网小编为大家整理的“医院第二季度护理工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。

医院第二季度护理工作计划【一】

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在本季度xx项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

（一）加强护士长目标管理考核，月考评与季度考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

（二）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

（三）加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的`教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件

设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

（二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

医院第二季度护理工作计划【二】

一、认真学习《xx》，增高护理服务质量

详细目标：

组织学习医院下发的《xx》，认真履行职责，激发护理人员的服务热情，增高护理服务质量。

实施措施：

1、组织全体护理人员认真学习《xx》，按规定规范护理工作。

2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理人员的工作热情。

3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心服务打下良好基础。

二、深入开展整体护理，全面增高职业素质

详细目标：

继续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。

实施措施：

1、组织学习《xx》，熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。

2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。

3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。

4、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次，发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。

三、重视护理人员素质培养，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救能力

详细目标：

以《xx》为基础，不断学习业务知识。加强十五项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。

实施措施：

1、制定20xx年训练计划，每月组织一次专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。

2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺成功率，增高技术程度。

3、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。

4、大力表扬护士及优秀护士，激发护士爱岗敬业热情，更好的为病人提供爱心服务。

5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律知识，并灵活运用到工作中去。

四、严格执行各项规章制度，增高护理工作质量

详细目标：

建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。

实施措施：

1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手；每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。

2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。

3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，在交接班时向下班护士做具体报告。

4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每周二次对病人满意度进行调查，确保服务质量。

5、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标达到三级甲等医院标准

五、强化科研意识，增高护理科研能力

详细目标：

依据本科护理人员的科研能力，制定本年科研计划，争取有较高程度的文章在杂志上发表

实施措施：

1、积极给高年资护士创造条件，安排到图书阅览室学习，查阅文献材料，营造良好的学术氛围，力争有高程度的论文发表。

2、采用激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时，优先考虑。

六、开展婴儿抚触，拓展护理技能

详细目标：

在较短时间内收集整理培养全科护理人员控制婴儿抚触技术。

实施措施：

1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度符合标准要求。

2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快控制抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。

组织全科护理人员认真学习医院相关规章制度及科室相关规定，注重服务态度及工作秩序的养成。

医院第二季度护理工作计划【三】

x月

1、护理质量检查及护理行政查房

2、召开护士长例会

3、组织学习中医护理常规及技术操作规范。

4、护士节活动计划，科室相关工作布置

5、落实《xx》，危急值报告执行情况检查

6、组织护理学术讲座

7、以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题优质护理服务活动的动员工作，提倡“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点”。

x月

1、组织各种活动

2、护理质量检查及护理行政查房

3、召开护士长例会

4、科内以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措讨论

5、组织护理人员护理技能操作考试

6、落实《xx》，检查压疮风险评估与报告制度，检查是否实施有效的压疮防范制度与措施

7、大内科护理业务查房

x月

1、护理质量检查及护理行政查房（护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理）

2、召开护士长例会

3、落实《xx》，实施有效的跌倒防范制度与措施

4、上半年护理人员理论考试

5、新分配护士的岗前教育

6、制定新护士轮转计划

7、总结实习生带教工作，检查带教老师带教笔记

8、第二季度护理质量检查

9、上半年护理不良事件分析讨论

10、上半年护理持续质量改进项目结题报告

11、科内落实“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措

医院第二季度护理工作计划【四】

一、加强护理安全管理

完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。

1、将各项规章制度落到实处：定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。

2、强化安全意识教育：发现工作中的不安全因素时要及时提醒，严格执行“四不放过”。

3、加强重点时段的管理：如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.

4、分层管理：按主管护师——护师——护士——新护士（1年以内）——实习护士，对她们进行分层管理，加强新护士的培训学习教育，提高他们的专业能力。

5、完善护理文件记录，减少安全隐患：规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则”，即客观、真实、准确、及时、完整。

6、加强护理人员自身职业防护：组织全科护士学习相关知识，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

7、完善护理紧急风险预案：平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡文明优质服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷

1、确保和完善便民措施，管理责任到人，发现问题及时处理。

2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，提高健康教育质量。

3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者的知情权，解除患者的顾虑。

4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进

1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。

2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。

3、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分析并及时整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。

4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。

四、加强院内感染管理

1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、规范一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理，并定期检查督促，对各消毒液浓度定期测试检查并登记。

12.第二季度护理工作计划 篇十二

四月

1.护理质量检查及护理行政查房

2.召开护士长例会

3.组织学习中医护理常规及技术操作规范。

4.“5·12”护士节活动计划，科室相关工作布置

5.落实《患者安全目标》，危急值报告执行情况检查

6.组织护理学术讲座

7. 以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题优质护理服务活动的动员工作，提倡“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点”。

五月

1.组织 “5·12”各种活动

2.护理质量检查及护理行政查房

3.召开护士长例会4. 科内以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措讨论

5. 组织护理人员护理技能操作考试

6. 落实《患者安全目标》，检查压疮风险评估与报告制度，检查是否实施有效的压疮防范制度与措施

7. 大内科护理业务查房

六月

1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)

2.召开护士长例会

3. 落实《患者安全目标》，实施有效的跌倒防范制度与措施

4. 上半年护理人员理论考试

5.新分配护士的岗前教育

6.制定新护士轮转计划

7.总结实习生带教工作，检查带教老师带教笔记

8. 第二季度护理质量检查

9.上半年护理不良事件分析讨论

13.配件第二季度工作计划 篇十三

1.教师心声: (1) 我的学校体育生活; (2) 我应聘体育教师岗位的故事, 或我参与招聘体育教师的故事。2.教育策略。3.点子下载:体育课堂教学中教学挂图、多媒体课件等教具的运用方法与技巧;或如何提高学生参与训练的积极性。参考教具:教学挂图 (或小黑板、演示盘) 、录音机、多媒体及课件 (或MP6) 。4.点点心意:巧用体育游戏提高技巧教学的策略和方法。5.聚焦大课间:如何合理组织大课间活动, 包含场地与器材的开发利用及组织过程中遇到的具体问题与解决方法等。6.校本课程的开发实例介绍:跳绳课程的开发。7.博客在线:各期评出的优秀博文;“草根争鸣”内容总结, 教师观点 (多角度) 摘登。8.回音壁:品评2010年1月～4月《中国学校体育》各期刊发的文章。

2010年第8期:最佳投稿日期 (2010年5月21日～6月20日)

1.教师心声: (1) 我的学校体育生活; (2) 我在校内外当裁判员的故事;或我培养学生裁判员的故事。2.教育策略。3.点子下载:针对学生消极上课的转化策略和方法;或学生不愿参与校队训练的处理策略和方法。4.点点心意:巧用体育游戏提高支撑跳跃类教学的方法与技巧。5.聚焦大课间:大课间创新活动项目介绍, 以活动的具体组织及拓展性的练习方法为主。6.校本课程的开发实例介绍:武术课程 (少年长拳、武术操、青年长拳、太极拳;棍、刀、剑、枪) 的开发。7.博客在线:同第七期。8.回音壁:品评2010年1月～5月《中国学校体育》各期刊发的文章。

2010年第9期:最佳投稿日期 (2010年6月21日～7月20日)

1.教师心声: (1) 我的学校体育生活; (2) 我与那道“坎”, 叙说自己在职称、评优方面的故事。2.教育策略。3.点子下载:提高讲解示范效率的方法与技巧;或调整学生参加比赛的心理的策略与方法。4.点点心意:巧用体育游戏组织学生进行队列训练的方法。5.聚焦大课间:如何协调领导、班主任和科任教师参与大课间活动。6.校本课程的开发实例介绍:篮球课程的开发。7.博客在线:同第七期。8.回音壁:品评2010年1月～6月《中国学校体育》各期刊发的文章。

各栏目要求:

1.教师心声:以教师自己真实的想法及情感故事为主。撰文提示:“教师心声”分为两个部分, 您可以根据需要选择其中任一部分撰写。针对第一部分“我的学校体育生活”, 要求围绕“教书育人”的故事展开, 可以是对教学、生活、训练、兼职、读书、学习等方面的记录, 也可以是您与学生、领导、家人等人之间故事的回忆。针对第二部分, 您需要在给定命题的限定下进行撰稿。

2.教育策略:以在教学与训练中可以体现教师教育智慧、策略、技巧的故事为主, 以案例形式表述为佳 (可以针对教学、教育、训练、管理等各个环节展开) 。

3.点子下载:以教师在教学、训练与管理中的创新思路、方法、技巧, 及其在实践中的具体应用为主。

4.点点心意:课堂教学技巧与创新, 以技术动作形成规律为依据, 以教学效果明显的实用型技巧为主, 请尽量配数码照片。

5.聚焦大课间: (1) 要有针对性, 结合优秀大课间项目, 以活动的组织、具体练习方法为主, 可以侧重于场地器材的合理使用、组织形式、组织内容、组织质量几个方面进行讨论研究, 并配相应的活动照片; (2) 以组织、开展大课间过程中积累的经验、实用的技巧和方法、摸索出的规律、要遵循的原则为主的借鉴性强的文章。

6.校本课程的开发实例。以创新后的常规项目和传统体育项目的、引入课堂的民族体育项目的练习方法等内容为主。注意:要因地制宜, 充分考虑项目的文化因素、场地器材、可行性等因素。

7.博客在线:采自《中国学校体育》官方博客圈论坛中的优秀文章, 及每月定期讨论话题的总结;并分为“精彩博文”和“草根争鸣”两个栏目 (注:各期“精彩博文”名单详见本刊博客, “草根争鸣”讨论主题详见本刊官方博客圈) 。

8.回音壁:以广大读者对本刊各期内容的欣赏、评价, 以及针对具体文章的理论思想与实践方法所撰写的读后感, 所提出的自己的思考、建议、实践方法为主。

投稿要求:

1.投稿标题中要包含投稿期数、栏目名称、文章题目等信息, 例如“2010年第7期一线话题 (教师心声) :我应聘体育教师岗位的故事”, 这将有助于稿件及时得到审理。