家装公司促销推广方案

2024-10-06

家装公司促销推广方案(精选10篇)

1.家装公司促销推广方案 篇一

成都靓匠饰家装饰有限公司成都靓匠饰家装饰有限公司

家装的舞台剧:成都靓匠饰家装饰有限公司

推广策划草案(家装)

公司广告语:人类因梦想而伟大,装修有靓匠则完美

公司网址:

公司定位:我们的品牌定位是:中国家居第一品牌;我们的行业定位:中国最大的家居公司;我们的产业定位:中国第一专业家居平台;我们专业定位:中国家居整体解决方案第一服务商。

1、策划目标

短期目标:通过媒体网络宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在上海装饰行业中的知名度和美誉度,扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。

长期目标:把公司做大,做强,实现公司的可持续发展。

2、市场分析

(1)目标群体定位:

公司目前主要针对的客户有家装产品,工装产品,家装产品客户定位包括的客户群体,高,中,低不同档次消费群体等。

(2)SWOT分析:

主要分析我们公司在装饰行业中的机会和威胁并与同行业有实力装饰公司进行比较,了解他们优势从中来寻求我公司最适合的战略。

(3)竞争对手分析

着重分析现今中国装饰行业中较成功的企业,仔细分析这些企业的优点和劣势,找出他们的特色是什么,制定相关的战略超越对手。

3、公司品牌推广

(1)媒体推广

媒体推广主要在广告的投放上,要有自己的特色,有针对性,突出公司优势,注重差异化。还有就是广告语的设计,要体现公司理念和宗旨。并要有着自己独特的广告语,我们的目的是达到:消费者一提到装饰就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。

广告种类的选择可考虑以下几个方面:

A、电视。相对成本投入比较高,根椐公司情况再定B、报纸杂志。可考虑在四川有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。C、户外广告。主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌,一定要想办法拿下。D、电梯广告。电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。E、其他。可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。

(2)网络推广

主要是要做好门户网站,把一些简易的设计方案发到网上,以强烈的色彩感冲击消费者,提高网站的日访问次数和浏览量,可根据实际情况举办一些家居装饰活动。效果有三:

一、打响公司知名度,二、不断拓展公司发展平台,三、为公司以后发展定好人才。也可采取俱乐部形式,推出各种类型的会员卡,给加入的会员一定的优惠。推出在线咨询业务,根椐公司情况安排一些资深的设计师对消费者关于家居设计的疑难进行权威解答。构建设计师和消费者深入交流的网络平台,消费者只有真正的了解了设计师的设计理念,他们才会选择。在一些网流量比较大的网站做一些广告。要建立装饰风格特色。

(3)联合促销

与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系,致力于双赢。比如,可将家装与苏宁国美五星等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠,以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。

(4)小区推广

对于装饰行业来讲,小区推广是品牌推广的最有力的策略之一,它是由点到面的市场推广的起步,可迅速扩大品牌知名度,赢得可观的经济效益。

具体做法如下:

1.选择已有较高入住率的小区在同一时间(比如:五一、十一)同时举行推广活动,形成浩大的声势,展现装饰的实力。

2.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持,最好能建立长期的合作伙伴关系。

3.在小区正门设置充气彩虹门,打出装饰的条幅,辅以一定数目的印有广告语的大气球。

4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单,并赠送印有装饰广告的手提袋。

5.可以辅大型的图片展和样板房,体现装饰的特色,注重差异化。

6.每一小区安排一个设计师和若干工作人员,免费热情地为消费者解答家居装饰设计难题。所有装饰的员工必须统一着装,向消费者展现装饰严谨认真的一面。

(5)活动展销

装饰一定要转变消费者观念,向消费者展现装饰设计超前、施工过硬、数字环保、的装饰特色,可选择于广场举办大型的展销活动。

具体活动内容有:

A.资深设计师免费提供咨询,量身定做。

B.装饰风格的样板房展览,最贴心的体验。

C.现场问答、竞猜及一些互动游戏。

D.已签约客户抽奖赠送贵宾卡。

4、策略执行

这是最重要的一个方面,若有好的的方案而不去执行或执行乏力反而给企业带来负面效果。公司市场部团队的组建

做装修企业最关键的是建立三个队伍:

管理和销售团队,设计技术团队和施工服务团队:

1.管理团队要勤于了解存在客户的机会点在哪里。

2.销售人员要利用专业的销售语言获得顾客的信任。

3.设计技术团队要善于了解顾客的思路和个性化要求,要善于与顾客进行二次销售的沟通和方案的确定。

4.施工服务团队要建立一个集木、瓦、油、电、水等可以有基本技术能力的队伍,形成节点管理和质量监理共进的质量和进度保障体系。

管理和销售建设的构想

1.前期销售工作,不分区区域,设计调查问卷,(问卷在最下面文档中)针对成都市现阶段有能力买房,或建房或装修房的人员进行调查。

2.调查目的,了解客户心目中装饰房子要什么样子。

问卷内容及设计:这种调查最好一月一次,或是一季一次,每月根据调查问卷带回来的消息,设计两到三个新样,因为人的品味很会变,你一断时间没有新的装修方案的话,人家会认为你公司没能力,你设计的东西乱七八糟只要求好看,也没用,所以要根据调查问卷设计最新形式装修方案。

3.一般这个工作在十天左右完成.在这十天里,他们半天做调查,半天要回公司培训,培训内容包括业务知识和装修行业必要的专业知识。

4.十天之后,每个人分区去跑,把行程和跑过的地方,客户记录在案,每天一查,这就要求业务员做每天行程拜访表。

5.每天早上开早会,内容主针对前一天的遇到的情况及困难的汇报,对能及时解决给与及时解答,半个小时左右,再出去跑,每一周总结,开一个周会,谈谈一周下来工作情况,分析工作当中遇到困难,大家一起提出意见,共同来把困难解决。

6.业务员跑业务的时候必备工具,是公司以前装修过的图册或新设计的图样,还有公司的LG也要带的,在没有谈成业务的前提下,可以宣传公司,让公司在装饰行业中有一定知名度。

7.业务员在考核上刚开始,低底薪,高提成,前期业务不太稳定,等发展大后,可以采取高底薪,低提成,稳定公司人才。

业务员针对市场:

1.看到有建房的地方都去问问,2.居民小区,搬家公司,他们老搬家,总有要装修的,跟他们利益分成,叫他们介绍你。

3.店面商位他们老是一年一换的,4.房产中价出售房子给客户,有相对很多资源,可以花钱买,也可以通过关系。

5.大商场,展会展览中心,等等。

家庭装修调查问卷

尊贵的业主:

您好!

欢迎您在百忙之中支持我们靓匠饰家装饰公司,感谢您一直以来对我们靓匠饰家装饰的关心和厚爱。随着家装市场的不断规范,客户对住宅装饰装修的要求也越来越高。从重视装修材料的质量、施工的质量,又增加了对装修后的新居室内空气质量的热切关注。

我们从公司角度出发,为了能更好的能与客户交流,特此做一分问卷调查表来了解消费者关心的问题?同时又可以帮助公司业务员更好的做好业绩!

装饰调查问卷

为了帮助将要和正在装修的客户获得更高质量的装修和建材知识,本公司将陆续推出一系列家装产品,如果您参与问卷调查,我们会通过问卷联系方式通知您免费参加我们公司家装系列业产品展销活动。

1、您是否有过装修经历?

A、有B、没有

2、如果您装修,您会通过什么途径选择装饰公司 ?

A、朋友介绍B、宣传单C、网络D、报纸

3、您最喜欢什么样的设计风格?

A、现代B、欧式C、中式D、温馨E、舒适F田园G、简约

4、您怎样确定您家的装修风格?

A、根据家具风格B、跟邻居学C、听家装公司的D、家人定

5、您最关注的装修部位?

A、客厅B、卧室C、厨房D、卫生间E、其他

6、您会选择熟人装修吗?

A、会 B、不会

8、如果整套装修您是否愿意全部交给装饰公司?为什么不愿意托付给装饰公司?

A、会B、不会

9、在您家装修的整个施工过程中,您最担心什么问题? A、材料掺假B、施工质量C、施工效果

D、施工进度

10、如果您装修您会选择哪种服务?

A、一站式服务(包工包料含主材)B、自购材料,找装修工 C、自购材料,找品牌家装公司

11、您赞同靓匠饰家企业文化?

A、赞同 B、不赞同

12、您是通过什么渠道了解我们公司的?

A、朋友介绍B、宣传单C、网络D、报纸

13、您知道我们公司网址吗?

A、知道 B、不知道

请问您都知道哪些装饰公司?。您的姓名:

联系电话:

email:

文章来自:成都靓匠饰家装饰有限公司

2.太阳能促销推广方案 篇二

太阳能促销推广方案

一、目的举办大型终端顾客互动活动,实际上是提高**太阳能的整体形象,展示良好产品与服务并提升营业额,吸引和稳定消费群体,在3.15到来之日打一场漂亮的进攻战的综合性营销手段,其目的在于:

1、提本好范文高**太阳能在上虞乃至整个绍兴地区的知名度、树立品牌形象、提

升业绩;

2、刺激老顾客唤起使用**带来的美好回忆,以便重复购买。吸引新的目标顾客购买**系列产品,提升经销商的整体业绩;

3、通过活动加强员工、经销商的团队意识,合作意识,以便能够有效对抗残酷的市场竞争;

4、通过活动锻炼员工,让员工特别是终端销售人员更加成熟,从容面对各种挑战;

5、通过活动增加与顾客之间的情感交流,增加**在顾客中的亲和力,使**的产品与服务有效的稳定现有的市场并扩大市场份额,提高顾客忠诚度。

二、活动形式及创意内容

形式:表演 产品咨询 促销

创意活动主体:通过在上虞举办相关营销活动来提升**品牌魅力;完善品牌形象。

1、文艺表演摒弃以往邀请各种文艺团体演出的传统表演方式,别出心裁以**员工以及员工亲属为主。这样既可以展现**员工的多才多艺,又能提升**品牌的亲和力。如有困难可考虑外邀人员参加,但对外宣称为**员工家属。

2、**相关产品优势、售后服务特点、太阳能使用相关知识介绍与问答。

3、安排精彩创意活动,活跃气氛,带动观众参与,让活动达到高潮令其开心难忘。

4、选择形象气质佳的主持人带动整个活动,此人必须要有较强的感染力、青春活力以及协调能力。

5、好范文在主持人的带领下进行一场有较多人员参与的互动活动:幸运打擂。

提出与太阳能相关的问题,答对者进入下一轮,错误者淘汰。最终获胜者获得一台太阳能的大奖。

6、举行现场拍卖活动,主推“**”热销产品或特价推广的新产品

将一元定为起拍价,吸引受众眼球,并将此作为相关软文的切入点开展宣传!

拍卖主题宣传词:

举起幸运手,**就拥有!

另:可考虑将拍卖款捐给希望工程,再次提高整个活动的档次,树立企业的良好公益形象。(如考虑到成本因素捐款可不予考虑)

7、新购产品顾客的相关优惠,以及礼品发放。

8、加强与老顾客的联系,提前发出布告,老顾客凭以往购机发票可在活动日来现场领取神秘奖品一份。

三、邀约对象

1、新老顾客;

2、与政府机关、公安、工商、城管等部门提前沟通;

3、报纸、电视等相关媒体记者,并进行报道。

四、广告

1、大型活动的七天前,在商场相关街道、城乡结合部悬挂相关横幅;

2、大型活动当天在人民路两侧绿化带插满广告刀旗;布置跨人民路气拱门;

3、店外贴海报(具体写上优惠政策等);在活动开始前一天开始张贴。

五、场地的落实

1、场地落实,离商场最近人流最多的场地;拟在大通商城门前开阔地带设立相应的咨询促销区、表演区

2、会场布置:

产品图片、背景字幕、形象招贴画、充气拱门等;

3、活动时间安排:

3月5号——3月6号(周末)在相关售点进行咨询活动,进行小规模促销与抽奖进行市场预热;

3月12号——3月13号(周末)开展为期两天的大规模促销活动,进行市场总动员。其中12号进行:幸运打擂活动。13号进行:举起幸运手,**就拥有!拍卖活动;

3月15号迎接消费者权益日,进行优惠活动,购太阳能送礼品。

3月19号——3月20号(周末)以及3月26——3月27号(周末)举行咨询,换奖等优惠活动进行市场巩固。

六、活动前的培训

1、主持人的台词准备;

2、咨询的相关准备与印刷品;

3、互动环节问答题题目的准备;

4、拍卖的准备;

5、所有参与员工关于活动流程的准备。

七、所有员工活动日注意对顾客礼貌用语、热心服务、统一口径(优惠政策)

八、核查、彩排(准备)

1、活动前一天对所有活动对象进行确认;

2、全体员工的分工到位的落实;

3、所有物品的落实;

4、本次活动卖点的熟悉程度的落实,销售任务的落实;

5、天气预报的收听,并作好相关机动预案。

九、当日活动,充分利用以上法则

十、活动日流程表

3.家具促销推广活动方案怎么写 篇三

一、活动地点:

集美家居万家城店一层西厅a1027“邦威家具”专卖店

二、活动对象:

邦威家具专卖店新老顾客

三、活动时间:

年12月24日——2012年1月3日

四、活动主题:

圣诞元旦一起过,欢乐惊喜无限多

五、活动内容:

1、

打折,打破价格底线,真刀实枪刺激性优惠!活动促销期间,全场商品5.5折(特价商品除外)。

2、特惠组合,特价商品抢购引爆让利高潮!活动促销期间,各店倾情推出特价卧房八件套仅售3280元。(特价商品不参加活动)

3、折后再送礼,进店就送礼,人人不落空,活动促销期间,凡进店顾客均送个性台历一份,凡购买商品满3000元;送电话架(单个)。满5000元;送茶几。满8000元;送妆台。满10000元;送豪华床垫。早到早得送完为止。

4、疯狂大奖天天抽,辞旧迎新,购物抽奖,百抽百中,活动促销期间,凡购买商品满3000元以上者(含3000元),均可 参加抽奖活动,一等奖;蚕丝被(每天限1名),二等奖;毛毯(每天限3名),三等奖;高档紫砂杯(每天限200名)。即买即抽100%中奖。

有效定货日期为:2012年12月20日——2012年1月3日

奖品区域:(以实物为准)

赠品区域:(以实物为准)

特价卧房套餐3280元/套:

以上优惠仅供参考,以店面具体政策促销为准!可能有更多更好的惊喜等着您!

4.公司促销策划方案 篇四

杭州赛融云淘红包下沙活动宣传

活动主题:

双十二惊喜的不仅是淘宝!云淘红包优惠大满贯,免费让你吃喝玩乐大回血!!

活动时间:

201x.12.9—201x.12.15

活动地点:

下沙

活动内容:

本次活动以“双12云淘红包吃喝玩乐福利优惠放送”为主体 结合易拉宝 海报传单派发的宣传

活动环节:

在他家麻辣香锅消费完便可获得格莱美KTV或红派KTV免费欢唱3小时

在巴黎秘密咖啡馆消费便可免费获得仙福居农家炖招牌菜一份

在仙福居农家炖消费满200便可获得杭州慕尚酒店/杭州柔娴酒店/杭州舒米快捷酒店抵用券一张

活动规则:

扫二维码并下载云淘红包 新用户注册成功即可领取500元现金红包

在指定店铺内使用可享双重优惠 具体优惠内容请参考店内活动详情

使用云淘红包进店消费即可参与抽奖喔!百分百中奖!更有iPhone6s大奖等你来拿!!

活动奖励:

价值288元的饼干礼盒一份,免费观影券2张,XX饭店200元现金抵用券一份,价值1988的XX美容体验券一份,iphone6s(抽奖内容)

进店消费便有现金补贴或支付宝返现,免费饮料、水果一份。数量有限 先到先得哦~

活动目的:

5.公司促销创意策划方案 篇五

一、组织领导

县委常委、组织部长王明智,县政府副县长赵进卿带队,旅游局、各景区负责人参加(每个景区至少参加2人)。

二、目标市场

三门峡、郑州、洛阳、平顶山、运城、临汾、太原、西安、渭南等地。

三、宣传方式

1、在客源地主流新闻媒体刊发专题广告;

2、到各类院校发放宣传资料;

3、举办卢氏旅游推介会,邀请当地新闻媒体和旅行社参加;

4、确定定点旅行社代理夏令营,给予特别优惠政策;

5、邀请当地旅行社和新闻媒体到景区踩线、采风。

四、组织形式

采取景区自主宣传和县统一组织两种形式。

一是旅游局牵头组织参加x北方旅游交易会。整体打造“山水卢氏,漂流之乡,避暑胜地”旅游品牌。

本次活动由县领导带队,豫西大峡谷、玉皇山国家森林公园、双龙湾景区参加,时间是7月7日至8日。参加景区要精心准备、带足宣传册、优惠政策、组团协议书等相关资料。玉皇山景区要设计制作好招商项目书,开展景区项目招商活动。

二是各景区自主宣传推介。按照景区主导、形式多样、注重实效的原则,在郑州、洛阳、西安、渭南、三门峡、运城、临汾、太原等大、中城市,主要针对大、中专院校和各中、小学校师生、家长等特定人群,兼顾社会大众游客,开展暑期卢氏度假游宣传推介活动。

五、优惠政策

(一)优惠时间:7月6日至9月10日。

(二)优惠对象:大中专院校学生,高、中招考生,中小学学生,教师。

(三)优惠办法:

1、教师凭教师资格证享受门票五折优惠。

2、应届高、中招考生凭x年准考证或毕业证门票10元/人,漂流等娱乐项目享受6折优惠。

3、大中专院校学生(含高中生)凭学生证门票享受四折优惠,漂流享受7折优惠,三好生、特困生持有效证件免收景区门票。

4、中小学生凭学生证门票享受3折优惠。

5、有父母陪同的身高1.4米以下的儿童免票。

6、16人以上旅游团每10人免1人门票。

7、旅行社组团每10人赠送2张门票。

8、旅行社在景区认可的新闻媒体发布广告者,凭广告原件赠送5至10张门票。

六、具体要求

1、各景区要制定暑期旅游优惠政策,吸引各类游客。

2、各景区要精心设计印制暑期旅游宣传资料。宣传资料要主题突出,内容新颖,印刷档次要高。

3、各景区要精心准备,组织各具特色的主题活动和游乐项目。如篝火晚会、野营户外探险、精典电影夜市、垂钓活动、划船比赛、露营和科普活动、漂流大赛、美术写生、文学笔会等活动。

4、各景区要加强和旅行社的合作,联合旅行社开展主题鲜明的夏令营活动,拉动暑期旅游热潮,实现经济效益和社会效益双赢。

5、各景区要确保经费、人员、车辆三到位,要高度重视,扎扎实实搞好这次暑期宣传促销活动。

6.某公司三八妇女节促销方案 篇六

活动主题:芬芳女人节浪漫男人心

活动时间:2006年3月1日至3月8日

活动地点:香阁里华强茂业店、吉之岛店、宝安海雅店、国贸店活动细则:

1.在香阁里专柜购物满300元即可获赠大罐干花或旅行随身喷雾

2.在香阁里专柜购物满180元即可获赠中罐干花或玲

珑香薰圈

3.在香阁里专柜购物满120元即可获赠小罐干花或香薰木珠

4.本月购买“薰衣草”香型系列产品可享受8.8折优惠

5.贵宾卡、友情卡及打折商品由顾客选择是否打折后再送相应礼品

6.多款特价精美礼品套装,完全时尚,款款情深

7.家装营销中的小区推广 篇七

篇一:建材家居行业如何做小区推广

《容纳建材家居商业评论》

建材家居行业如何做小区推广

文/喻祥

记得,有一次容纳咨询团队在济南建材区域市场店外的训练营时,一位经销商的小区推广经理面带焦虑,他期待地问我:喻老师,我们一直在做小区推广,但是效率总是很低,有没有一些更加高效的小区推广方法?目前,我这个团队已是公司效率最低、最不稳定的团队。

从他的神情中,我确信他的团队不是偷懒的团队。我笑着问他:你们是如何做小区推广的呢?他告诉我,他们和其他小区推广团队的做法基本一致,以扫楼为核心手段,想尽办法把客户带到门店。的确,这是一支很能吃苦的团队,效率比别人也要高一些,但是客户邀约率还是很低,每个人月度邀约客户很难超过10人,签约率就更低了。他无奈地苦笑:签约率低下来,人员就不稳定,我的团队走马灯一样,能做1年的人都很少!

我当然清楚这种困惑有多普遍,通过调研我发现几乎左右小区推广人员都迷惑其中。如何让小区推广变得更加简单,如何快速提升小区推广效率,成为我和容纳咨询团队又一个命题。

小区推广难在哪里?

小区推广难在哪里呢?容纳咨询团队让各咨询项目组进行了一次深入的调查和挖掘。一组数据充分说明了问题的核心所在。在对全国11个一、二线城市,37个小区调研的结果进行分析时,我们有了如下发现——

非投资性的小区在同一个时间段的装修率一般约占25%左右(除了一些集中装修小区,集中装修小区可达70-80%,如集资房小区)。也就是说,一个1000户的小区,同时装修户仅在200多户,这些业主的装修周期一般在2-3个月,6个月的时间是相对比较集中的装修周期。

周一至周五,业主在装修工地的到达率相对不高,约低于40%的业主会在这个时间段到工地去看装修进度,因为他们这个时间段工作忙。另外一个现象也引发了我们的关注,一部分业主还会在晚上的时间去装修工地,这同样降低了业主白天进入装修现场的到达率。我们不妨想想,一个1000户的楼盘只有200户左右装修,每周的周一至周五仅有80户业主回到装修工地,其中包含一些业主晚上才到,这个看上去不小的楼盘,平均到每天白天业主人数也就在10人左右。如果再考虑他们在装修现场的时间段,我们的小区推广人员遇到客户的几率就更加小了。

《容纳建材家居商业评论》 的确,周末是一个业主进入装修现场相对集中的时候,数据统计的结果表明,超过70%的业主会选择在周末的时间去工地看看,即:装修期间,一个1000户的楼盘,在周末两天内,约有140位左右的业主会到装修现场。但是,另一个数据更值得我们注意:小区推广人员与每位业主的拜访沟通时间往往会超过30分钟,这还不包含寻找业主和邀约业主的时间。这样一来,即使是在周末,每位小区推广人员能够与业主面对面沟通的人数,也难以超过10人。

最后一个数据同样十分关键,就是业主小区有效见面率(在小区与业主进行了面对面沟通的比率)向业主到店率(小区沟通后业主到店的比率)的转化,这个数据多数小区推广很难超过30%。即,在小区内与10位业主进行了沟通,但是进店的业主往往不会超过3人。进店是消费者形成购买的前提,这个概率一旦降低,签单就将打一个大大的折扣。

图:小区推广成效递减示意图

通过以上一系列数据,我们不难发现,小区推广效率实际上是一个多重漏斗的效率递减,“楼盘户数——实际装修数——业主拜访数——业主到店数——业主签约数”,这样一个几何式的递减过程,导致了一个1000户的楼盘,在同一装修周期内,我们往往最终达成的签约率很难超过20-30户。值得注意的是,这还是我们作为重点推广的小区,而对于非重点的小区,其效率之低就更加不言而喻了。

小区推广效率低下的两个瓶颈

从以上多重漏斗效率递减的小区推广情形来看,我们不难发现,业主拜访数和业主到店数是导致小区推广效率低下的两个瓶颈。

《容纳建材家居商业评论》

楼盘户数和实际装修数是客观数据,不会因为小区推广团队的努力能够改变的。同样,业主签约数由门店导购人员的签约能力决定,这也是小区推广团队难以根本决定的。而能够改变的是业主拜访数和业主到店数两个关键指标,这也将最终确保小区推广效率的提升。

事实上,小区推广团队也一直在为此做着不懈的努力,不断寻求着一些切实可行的办法。比如:为增加业主拜访数,我们会在周末日增加小区推广人员的人数;尤其是那些优秀的小区推广人员会选择晚上留守小区,争取与晚上来施工现场的业主见面;以及,与其他行业品牌小区推广人员互通资源;包括及时与装修工做好客情沟通以获得业主的动态等。

同样,围绕着业主到店数量的提升,我们的小区推广人员也在做着不懈努力,并采取了一些不错的办法。比如:通过销售联盟卡或活动邀约卡,以吸引客户进店;通过直接带客户进店方式提高业主进店率??这些都是加大业主见面率和业主进店率的有效办法,尽管成效还相对有限。

那么,是否有一个办法,不仅能够大大缩减小区推广人员在一个小区扫楼时间,还可以在同一个周期内,更为高效地完成扫楼工作,使得与所有装修客户获得更加有效沟通的机会呢?这样一来,可以在同一时期与更多的业主沟通,最终提高整个小区推广的效率。

要想达成这个目标,最关键的环节浮现在我们面前:能否在不与客户见面的情况下,就能够顺利建立与客户的有效沟通呢?并且由此加大有效沟通的数量,转化为业主进店数量。我们过去的做法,难以保证与绝大部分的潜在客户见面,有效沟通更是无从谈起。

电话营销现场管控的启示

容纳咨询团队的多个项目组都承担着以下使命:辅导培训电话营销人员能够极大地提高电话营销效率。

电话营销最大的优点在于:与客户不见面,就可以直接与客户沟通。所以,只要我们手上拥有他们的电话号码,就能够获得一次与他们沟通的机会。但是,电话营销和小区推广也是建材家居营销人员最为头痛的两个蓄水手段。因为,电话营销的业主邀约率低迷与小区推广并无太大差异。

电话营销管控中,我们得出这样的规律:电话营销的成效往往由名单的质量决定,而且其效率相差非常之大。一般我们把电话名单会分为以下类别——

门店预留名单:指客户进店后,在离店时留下的名单。这个名单的质量最高,也是邀约率和签约率最高的名单。这些客户在看了门店产品之后,只要留下电话号码,说明他们有了

《容纳建材家居商业评论》

初步的购买意向,这类邀约率往往会达到50%;

异业签约名单:指与异业品牌的签单客户。这个名单的质量也很高,因为他们都是正在装修的客户。在这些客户中,应着重抓住那些一个月内在异业品牌已经签约的客户,他们的邀约率会突破30%,甚至达到50%;

异业预留名单:指异业品牌留下电话号码的客户,或者通过售卡等方式预留的客户。这个名单的质量也相对较高,他们是那些有潜在需求的客户,他们的邀约率一般会达到20%,甚至更高;

老客户名单:指过去曾经购买我们产品的客户,这个名单的质量一般;但是若能够遴选出名单中那些有再次装修需求的客户,他们的签单率很高。一般而言,邀约率会在5%-8%之间,但签约率会达到80%以上。而且因为是老客户,这些电话打起来并不困难;

小区大名单:这个是令所有电话营销人员最害怕的名单,由于是购买过来的小区业主名单,中间有大量并无装修需求,或在短期之内没有装修需求的客户,所以邀约率很低,一般很难超过2%左右。还有一个导致邀约率低原因就是:客户的基本情况并不了解,初次沟通很难把控。

(数

量)图:名单数量与质量矩阵图

高 低

低 高

《容纳建材家居商业评论》

相对其他名单,小区大名单的质量最低,犹如海选。但我们决不能忽略小区大名单的作用,因为其他名单是有限的,而大名单却是“无限”的。

电话营销人员之所以对大名单感到害怕,核心在于他们对客户一无所知,而导致不知从何下手。对于一个1000户的小区,正装修的业主只占20-30%,多达70%-80%的业主无装修需求,他们对电话“骚扰”引发的不满,往往会导致电话营销人员士气低下。

于是,一个重要的启示出现了:是否可以将小区大名单转化为精准名单,再交给电话营销人员来打呢?这样不仅可以直接剔除70-80%的无需求业主,在面对那些正装修的业主时,还可以大大提高电话营销的效率。

小区推广和电话营销完美结合

过去小区推广的目标是将客户邀约进店,但是由于难以遇见业主,效率极其低下。如果我们对小区推广的目标做以下转变,是否可以大大降低小区推广的难度呢——

核心目标:由“扫楼——邀约”向“扫楼——调研”转变,而邀约的工作交给电话营销人员来做。这样可以大大提高业主装修的进度调研效率,以大幅提升电话营销针对小区大名单的效率;

辅助目标:一旦遇到有装修需求的业主,做好沟通和进店邀约。

如此目标的转变,小区推广人员应该把更多的精力放在业主装修调研上,这样可以有效增加装修业主名单量。通常针对一个千户小区,4人组成的小区推广团队仅需1周的时间,就能将所有正装修的业主遴选出来,并明确每个业主的基本装修状况。这一点非常重要,为电话营销人员与业主做第一次有效沟通提供了话术契机。

在如此操作之下,4人组的推广团队,在1个月的时间内,能够完成4-6个小区的装修调研,获得800-1200个拥有精细装修的业主信息。凭借电话营销的邀约基础,精准客户邀约率为8-10%,一个月的邀约客户数量将不低于100人,这个结果是传统小区推广效率的3-4倍。

再看小区推广和电话营销的完美结合,其根源在于利用了两者优点的同时规避了两者的短板,最终达成了小区推广效率成倍增长的目标。(见下表)

篇二:小区推广营销策划方案

营销策划中心

小区推广营销

策划方案

【目录】

第一章『策划概述』第二章『推广策略』第三章第四章『活动策划』

第一章 【策划概述】

1、策划背景

1.1随着市场的转型,陶瓷行业内的竞争也愈来愈激烈,传统的销售模式已经不适应新的发展要求,“一招鲜打遍天下”的格局已经不复存在。销售渠道的改变、销售手法和方式的改变,迫使我们必须改变营销模式、营销思路。以往的销售模式渠道众多,大致可分为自营店零售渠道、分销商渠道、工程渠道、家装公司中介渠道、小区流动促销渠道、集团采购渠道、大型超市连锁店等几种类型。因此许多经销商根据目前的渠道特点成立了各自对口的各个部门,初看这种行政分割有其的合理性,但仔细分析又有一些不合理的地方:如部门与部门之间存在利益冲突,造成内部矛盾;业务界限不清晰,难以区分;缺乏信息交流。

1.2作为宏宇企业自身发展的需要,开拓新的市场,整合各方面资源已经成为营销工作的重中之重。

1.3当今的营销,是一个主动营销的时代,是一个体验营销的时代。关门自闭,是无法赢得市场的。我们必须主动出击,有的放矢,针对重点积极突破,才能获得良好的市场反应和销售业绩。

本策划案的立足点就在于如何创新营销模式,如何有效整合营销渠道,如何通过营销思路的转变为企业创造最大价值。

2、策划目的

客户网络;创新新的营销渠道,开拓新的市场和客户群体。2.1 加强营销渠道建设,稳固原有的渠道,并对其进行梳理和整合,完善

2.2 进行品牌渗透和品牌建设。利用营销渠道和营销网络,通过适当有效

的宣传建立产品的品牌形象和品牌影响力。通过产品品牌的建设和管理,使宏宇产品渗透到客户和广大的消费者的生活和意识中去,从而达到产品销售的目的。现今的营销时代,有这么一句话:“营销即是传播,传播即是营销”。营销的工作重点是注重与客户的沟通,而不是促销。而这种沟通过程,就是品牌渗透和品牌建设的过程。

2.3 与工程客户,与陶瓷产品的直接客户,即房地产商、工程建筑商、装

饰装修公司等形成一种稳定的战略合作联盟。如今的时代,是一个双赢的时代,是一个资源共享的时代。我们必须同客户形成一种双赢的

合作关系,利用彼此的资源为对方提供最大的优惠和良好的服务,从而达到盈利的目的。

2.4 完善服务机制。纵观整个陶瓷行业,在售前服务、售中服务、售后服

务等方面,较IT业和家电业远远不及。我们不妨在陶瓷行业率先引入IT业的服务机制,如IBM的“蓝色快车”机制,通过全国性热线服务电话和优秀的客户服务人员,为客户提供五星级的服务,从而稳固旧有的客户群体,吸引新的客户群体。

2.5 建立快速的市场反应体系。及时掌握市场动态,获得有用的市场信息,是企业营销的制胜之道。宏宇可以借助小区推广的契机,建立快速的市场反应体系,包括市场信息和客户信息反馈、市场动态及时分析和决策、业界和竞争对手信息搜集和反馈、新产品信息收集和调查分析等诸多方面。

第二章 【推广策略】

1、资源整合

如今的时代是一个资源共享的时代,是一个多方赢利的时代。然而如何进行资源整合,如何实现多方合作,也是摆在宏宇面前的一个重要问题。我们拟定通过一些有效的活动、一些针对性强的优惠措施和合作方式,吸引房地产业、规划设计业、装饰装修行业等加强对宏宇产品的了解和认同,从而使宏宇与各个行业建立一种长期的战略合作伙伴关系,提升宏宇在行业内及非行业间的美誉度和知名度。

2、有的放矢重点出击

对小区推广模式加以深入分析,寻找一些适于小区推广模式的地区和城市进行重点推广,尽量做到有的放矢。

3、环环相扣层层渗透

小区推广的每个环节都要进行周密考虑,环环相扣,保证推广过程流畅。同时,将宏宇的品牌文化、产品信息、企业信息、营销推广策略渗透进活动的每个环节。

4、稳打稳扎以点带面

小区推广务必要稳打稳扎,不可将面铺的过大过广,小区所有的工程

施工都要确保成为精品工程。以良好的效果、良好的业绩、良好的工程展示获取小区内的各方面认可,以点带面,形成良好的口碑效应。

第三章 【小区推广实施办法】

1、成立企业竞争情报库

篇三:装修公司营销策略和小区营销模式

其实每一个公司,都是从小做起来的,很少有人一次性投入几百万、上千万来做家装。

据我了解,大部分目前做大的家装公司,都是从小做起来的,当然,有的能做大,可能是因为他们做得比较早,占了天时的光。但是,也是有很多起步较早的公司,却未能做起来,是什么原因造成如此大的差距呢?不是能力、不是关系,而是老板的观念。

一个能够做大的公司,至少要具备以下几个条件:

1、公司能够不断培育自己的竞争力,与其它公司相比有自己的优势,至少有不同的地方。或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上,只有形成优势,才能很好地打动客户。

2、公司有足够的人才,有人才优势,家装是人做的行业,先不说工程施工人员,仅从业务上讲,我们要具备优秀的市场开拓人员,其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈(当然做广告宣传也是可以吸引客户的);我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师,他们能够抓住前来咨询的客户。同时,我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员,他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词(媒体广告词和宣传单页、网站等)。

3、公司要敢于在宣传上投资,一个不做宣传的公司,是不可能做大的。就象脑白金,凭的是产品好吗,我觉得不完全是,而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。我们做家装,也一定要做宣传,做宣传的目的有三方面,一是让客户知道我们的存在,如果客户连我们的公司名字都不知道,他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢?第二是让客户知道我们的优势,只要这样客户才会为我们的优势所吸引,从而很轻易地主动上门。如果我们的优势足够明显,那么签单率就会提高,别人谈10个客户只能签2个,而我们谈10个客户就能签4个。其实,做好了这三点,我们就可以迅速地在当地做大。当然,公司做大的条件还不止这么多,但对于前期发展型的家装公司来说,做好了这三点,就可以产生很好的业绩。

1、目前对于我们来说,应该说公司的优势也不是很明显,所以,马上要做的就是形成自己的优势。如果目前在资金、人才上不是很有优势,那么就从小区户型集、设计方案集、工程施工档案、工程管理等方面去形成,我们的优势往往不在大的方面,把一些别人都在做,但却没做好的细节做好,就比别人更有优势。

2、结合你们的现实情况,建议你们采取“小区营销”的方式,这样资金要求不是很大,产生的效果往往也不错,一个重点小区地去做,在每个小区形成“签单规模效应”,就会很好(请仔细阅读《团队训练教程》中的小区营销章节和《家装之星》中的相关章节)。目前你们真正做的家装还很少,相当于没有开始,所以,在做小区营销时,一定要有序进行,不要想着一开始就能赚很多,依照“零突破(不赚)——小规模(少赚)——大规模(真正赚钱)”的顺序去做。

3、至于人员方面,业务员是不可能一下子就能招聘完备的,如果业务团队做起来了(至少要达到5个人以上才可以,否则零星的几个业务员,会形成不了公司内的气氛,业务员也会感到底气不足),就要想办法采取团队作战,不要采用业务员单个人散跑,散跑的效果都不会太好,还是小区操作为重点。

对于整个家装市场营销模式而言,已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。做为家装行业,如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要,现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。

概念营销是以某种有形或无形的产品为依托,借助现代传媒技术,将一种新的消费概念向消费者宣传推广,赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位,从而引起消费者的关注与认同,并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。

做为家装行业,如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘,应该顺应消费者需求变化趋势,推出新的消费概念,借助大众宣传媒介的大力宣传推广,使消费者最终接受这种消费概念,产生购买欲望。

1、设计

提出新的设计概念,注入新的设计原素,那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢?这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态,进行提练。但是最终的核心还是以签订成交

2、施工

业主对施工的过程非常关注,如何实现业主对全过程的监控,实现放心家装。这非常值得企业思考,对过程的必要记录,有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。如何记录这个消费的过程,可以采取照片的形式,也可以采取短片录制的方法。对过程的管理实现了监控,那么业主还关心另一个问题,就是工人素质,这是施工结果的重要保障。也就是工人的责任心方面,以后我们的施工要与客户有明确的互动,即使客户不在场,我们每天都要有汇报客户施工情况,和距离完工的时间,及完工时建议搬家入住的时间等。

3、材料

大的装饰公司,一定具有较强的资源整合实力,如何对众多的材料商进行整合,这关系到企业装修成本和质量。企业在这个方面,要想办法放大对材料的整合能力。证明企业所使用材料的可靠性。但同时也要保证材料商的合理利润,以求共益,保证长期发展。

4、环保

就目前的市场而言,环保是消费者非常关心的一个方面,但前期已经有过这方面的推广,如果想在这方面进行挖掘,必须向纵深思考,挖掘出环保内容里的核心部分,进行包装。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高,能使消费者产生一种心理期待,有利于消费者认可甚至接受,并进一步采取购买行为。还要有一定的经济性,经济性就是要有相当大的目标顾客群和适当的产品成本,这为企业的利润提供保障。

最后,进行概念营销,要求企业所提倡的消费概念要做到新、美、善。

二、服务营销

一个已经发展多年的装饰公司,必定有很多的老客户,同时也面对更多的新客户。如何做好客户服务,关系企业的站将来。

服务包括三个阶段,主要包括售前的服务、售中服务、售后服务三个阶段。

第一个阶段的服务主要是营销的内容,促成签单。第二个阶段是售中服务,也就是在施工状态,服务的目的是为了顺利的将产品进行展示。保证施工质量,同时还要对过程中出现的问题进行及时有效的处理,以提高客户的满意度。第三个阶段是售后服务,这一阶段的服务大部分企业做的并不是很好,但其重要性确是非常值得重视的。不仅是对老客户的关心,更是开发新客户的最好途径。宣传公司服务理念的,提升公司在客户心中的形象。

三、体验营销

体验营销在装饰公司的应用,主要体现在以下几个方面:

1、样板房

样板房是最普遍的一种体验营销方法,但是准备不充分就会适得其反。如何才能起到好的做用,又不至于因为设计风格的原因影响了销售。建议在设计施工过程中要求高标准,在颜色搭配和风格上要有新思想,现场要有对设计思路的解说。对风格的描述,加入知识营销的内容。

2、工地参观

工地是装饰企业的车间,做好对车间的包装宣传,有利于大众对企业的现场管理,增强大众对企业的了解和信任度。了解企业规范严格的现场操作及管理,定期向大众公布企业的优秀施工现场,以大众媒体的形式邀请客户参观工地,做好工地营销。

3、材料展示

很多消费者对企业全包及半包所使用的材料都有一定的怀疑,如何打消这些疑虑,企业只有向消费者提供全过程的材料配送和验收,以及施工现场使用情况。再配套老客户的评论,非常有利于企业形象的提升,扩大企业的影响力。要达到材料体验营销的目的,不只是在材料展厅的宣传,更应该深入到施工现场,增强可信度。

四、情感营销

中国是一个情感浓厚的国家,人们非常注重情感,如何将情感营销引入装饰公司,其实是需要公司投入相当的感情,这就要求公司的每一位员工都把顾客当成朋友,把每一个单子都当成自己的家。

那么如何进行营销、包装,这需要我们的策划人员深入市场,了解市场。最终能够找到亮点,要实现情感营销的目的,企业必须负起自己的社会责任,“用心”去做好每一个工程,服务好每一位客户。要给客户实实在在的优惠,让顾客体会到企业的情感和优质服务。

企业可以做一些情感活动,将企业的情感营销表达出来,实现情感营销的目的,为创造幸福的家而努力。我们装修的是一种幸福感,是一种温馨感和节奏感。倡导的是一种人与房子的和谐相处。

五、知识营销

企业在这方面的功能是必须的,而且是容易实现的。装饰公司不只是为顾客装饰装修房子,而且要传授给顾客一定的装修知识与理念,定期举办装修课堂,把装修大学向社会推广,而且不能太商业化,无形中去提高企业的形象。不论是户形解析也好,还是装修知道讲座,都应该全心全意的为客房着想,如此以来,客户才会相信企业,让企业赚取合理的利润。

六、差异化营销

差异化营销是非常重要,而且操作也难度比较大的营销模式,要想找到自己与别人的不同是很难的,但这种差异化事实是存在的,这要求我们的市场营销人员用心去挖掘,深入市场去体会,否则是无法寻找到自己的优势,寻找到与别人不同的地方。做为一个家装企业,无论你是打设计还是打施工,这都体现不出你的差异化,只能说明你在这个环节上比较有优势,但别人很快就可以去模仿,去超越你,无法保持长久的竞争优势,体现不出企业的差异化。

如何才能在设计,施工或是材料上寻找差异化,这是有一定难度的工作。大家都在搞设计,大家都有很强的设计团队,都有优秀的设计师,唯一不同的就是每个公司的设计理念是不同的,这可能也是我们寻找差异化的一个重要方向。就1234公司目前的情况而言,为生活而设计没有错,但还不够接近生活,比如我们一个设计师曾经说的,我们所设计的、创造的是一种幸福感,为追求营造幸福、和谐的生活而设计,这样的理念就是对我们现有的设计理念进行深入的解析。就是分析这其中的细节。

对于施工的差异化,我们追求的也是细节的完美,对施工的每一个细节进行剖析,寻找我们的强项,进行包装宣传。无论是进驻小区活动还是广场活动,仅仅对设计师及其效果图的展示已经远远不够,无法适应客户的需求,对施工现场的展示更能引起客户的注意,更能给客户带来收益,了解到核心内容。因为设计师只是产品研发人员,施工现场是车间,是出产品的地方,这决定了产品的核心品质。

除了对施工工艺本身的展示以外,对工人宣传以及对施工管理过程的每一个细节的包装宣传都非常重要,只有这样才能解除客户的疑虑。

七、如何做好上述各种营销模式

每一种营销不是孤立的,在实际的操作过程当中,企业必须把各种营销模式进行整合,合理的确定每一次项营销活动的重点项目,重点不是一个,而是一个组合,就目前本公司活动对设计师和效果图的展示已经过于单调,不能引起客户足够的关注。

1、环节控制

每一项营销活动,每一项活动的每一个五一节都要100%的努力,要求争取完美,虽然不可能,但努力是必须的。因为只有努力的做好每一件事,我们每一个活动才能接近完美,员工要努力,组织者更要努力,因为组织者的半点不努力,就会造成几倍的反面影响,员工个人不努力,影响的只是他个人,对同事的影响毕竟是有限的。所以组织者必须对每一个环节尽心尽力的去做。公司本身也要全力的支持,比如做为本地的龙头公司,要体现的是我们的实力,小公司做不到的,我们要做到,比如进小区活动,一万两万的进场费小公司可以出,但是十几万的包场费出不起。大公司可以做到,因为大公司有很强的资源整合能力,就目前的情而言,可操作的楼盘数量本身就有献,大公司必须全力的去对每一个目标楼盘进行营销,保证原始资本的积累,为以后的发展奠定基础。

2、配套服务

所有的活动,要求公司所有的部分都了解,并力所能及,全力支持,不能因为个别部门的不作为而影响了整个活动计划。活动必然要有花费,企业必须对每个活动提出要求,并给予相应的资金支持,以保障活动的有序开展。对于每一个楼盘的操作,公司必须有自己的目标,根据目标做投资预算。比如某个小区,准备完成500万的销售,那么本小区的投资按规定如果是3%,那么应该是15万的投资。也许只有50%的可能,但企业也应该做,只有这样才能保证目标的实现。

3、人员调配

人员调配有几个方面的要求:

首先,就是要确定人数,安排好时间。其次要求针对性的培训。要求所有参与营销的工作人员了解楼盘的每一个户型及价位,以及对周边环境的了解。最后就是具体的实施,为了保证活动高质量的完成,必须有负责人对现场进行管理协调。

十一、整体营销

整体营销需要把各种营销模式进行整合,就是把设计、施工、材料、工人、服务、管理进行整合,进行整体营销,单纯的去对设计或是施工,或是材料进行包装,已经无法满足客户的需要,因为客户需要的是一个性价比较高的产品,要的是综合品质。小公司无法实现整体营销的模式,因为整体营销需要较大的投资以较强的社会影响力。

十二、对活动的组织建议

8.家装公司促销推广方案 篇八

一:活动主题:关爱有我健康行

二:活动时间:36——31

5三:活动门店:各门店

四:活动内容:

1):礼倾全城百万让利

——购物盖印花豪礼拿回

活动时间:2013年3月6——4月20日(45天)

内容:活动期间,在万果园购物的顾客,凭单张购物金额满25元以上的小票到服务台盖上一枚1分的印章,满50元盖上2分的印章,以此类推,购物越多,盖的印章分数越多,单张小票不分割、不计零。活动期间会员卡暂停积分。(奖品发放点41、46、3、2、9、22店)

礼品设置:

2枚印花领取2元商品

5枚印花领取5元商品

10枚印花领取10元商品

20枚印花领取20元商品

50枚印花领取50元商品

100枚印花领取100元商品

操作流程:

1顾客在活动期间,随时可以凭盖印章的购物小票领取礼品。

2购物小票日期要清晰,不得缺失,污损,否则不与领取礼品。

3服务中心员工要认真核对小票日期,金额,在小票背面盖上对应的印章分数。

4服务中心员工派发礼品应收回盖过章的购物小票,做好礼品发放登记,及时反馈信息

于企划部。

5企划部、资产部、门店随时协调礼品的到位,发放情况,杜绝脱节断货现象发生。

6活动截止4月20日,逾期不再派发礼品。

注意事项:

1、顾客领取赠品时,凭有效购物小票,仔细核对,根据所盖印章赠送顾客赠品,同时收回盖章小票,第二天早交于企划部。

2、赠品及时准备到位,每天下班前,认真核对赠品赠送情况及库存量,要一一对帐,准确无误。

3、顾客凭购物小票以及所购商品到各分店服务台才能盖章积印花。

4、此活动不能于其它活动同时参予。(参与活动门店需制作印章一套,1分、2分、5分)

2):发王争霸奖落谁?

你有一头引以自豪、飘逸秀美的长发吗?有!你名利双收的机会来了!值此3月8日妇女节来临之际,为庆祝38万果园特在五一地下广场舞台举办首届“发王争霸奖落谁?活动,评出头发最长的为冠军、依次亚军、季军。纪念奖5名

冠军1名21寸电视1台(650元)

亚军1名豆浆机1个(300元)

季军1名电饭锅1套(100元)

纪念奖5名5升调和油1提

3):呼啦圈竞技大奖赛(或跳绳)

值此38妇女节,万果园五一地下广场店特举办关爱有我健康行呼啦圈竞技大奖赛活动,按参赛要求,根据比赛活动时间长短评选出前10名

奖品设置:

第一名:洗衣机1台(600元)

第二名:电磁炉1个(300元)

第三名电饭锅1套(100元)

纪念奖:7名5L调和油1提

四:庆38号码38拿好礼

凡3月8日当天手机、小灵通号码数相加总和是38的女性顾客朋友,凭购物小票和电话,经验证正确均可领取精美礼品一份。(300)

气氛布置

春天氛围为主,吊旗悬挂,场内外活动信息美陈布展

五、部门配合1、企划部

(1)活动宣传广告制品

企划部在3月3日前送至各店

(1)D单制作

企划部在3月3日前送至各店

2、采购部

1、D封面设计以38妇女节为主题画面+活动宣传内容,商品信息:

A:

3、41店专版大8开2P共70个商品,生鲜10个、食品40个、非食品20个;

B:市区小门店专版大8开2P共70个商品,生鲜12个、食品40个、非食品18个;

C:商水专版8开2P共60个商品,生鲜6个、食品40个、非食品15个; D:淮阳专版8开2P共50个商品食品35个、非食品15个

2、店面接收时间:D在3月3日前印刷完毕送至门店。

3、各店礼品配送,保证活动期间不断货。

4采购部在2月21日前提供商品信息至企划部,并配合拍照。

3、门店

(1)宣传制品的布置、安装、D单的发放。

(1)38妇女节节商品堆头的展示。

六、活动宣传

9.公司网站的推广方案 篇九

考虑到网站为综合类商品的购物网站而前期网站只有男装,部分女装以及童装可以上架,网站的功能还不够完 善,因此过度的进行宣传反而会对网站带来一定的负面影响从而影响后期的推广工作。因此网站的线下推广重点应在网站功能完善后进行,而前期只适宜进行一些简 单的线下推广工作。网站功能完善指:网站通过一段时间运营保持稳定,网站的各个栏目建设完成(藏宝馆出外),网站员工对网站的后台管理系统操作熟练。

二:前期适宜的线下推广内容

考虑到前期不适宜做影响力太大的线下推广,因此经过决定前期采取以下几种推广方式 1:宣传页发放

2:易拉宝或X展架的摆放

三:推广的地区及重点

1:杭州地区

重点推广内容:以宣传页的发放为重点

2:台州地区

重点推广内容:以易拉宝展示为重点

四:推广费用预算

五:各地区具体推广过程

1:杭州地区

1) 宣传页发放

预计发放范围:杭州主城区各大办公写字楼,目前具体定位上城区、下城区、西湖区、拱墅

区暂不考虑滨江区,萧山区、下沙区、余杭区的投放。

发放形式:由于人力所限对于办公写字楼的发放拟定在每个区选择一到两个公公司数目较多的办公写字楼中进行,且所选的写字楼需设有放置广告资料的宣传架,位子最好在电梯口附近,宣传页投放入资料宣传架中

发放数量:现预定在每个写字楼投放大约200张的宣传页

2):易拉宝或X 展架的摆放

摆放地点及数量:伟星大厦5F大厅,1个

2:台州地区

1) 宣传页发放

预计发放范围:台州地区中泰置业下的海洋广场、旅行社、酒店、儿童商场的资料宣传架中 发放数量形式:现预定在每个资料宣传架中投放大约200张的宣传页

2):易拉宝或X 展架的摆放

摆放地点及数量:海洋广场(儿童商场)预计2个、旅行社预计1个、酒店预计1个

六:推广后的工作

10.某公司中秋国庆促销方案 篇十

背景:

中秋在我国即意味着团圆,随着社会的发展人们生活节奏越来越快,也就越来越重视这样一个团圆的机会。作为商家,此时开展促销活动正是可以带动整体销售的绝佳时期。

以此传统节日为契机,以提升来客数、客单价为重点,并配合十一国庆黄金周的的购物高峰;中秋以提高月饼销售为支点,提升整个卖场的销售;国庆以提高客单、推广企业文化为目标;为下半年的销售铺垫一个坚实的基础。

活 动 细 案

(中秋专刊)

一、活动主题

花好月圆——购物赚翻天

二、活动时间

2005年8月31日——9月18日

三、活动目的 借助中秋团圆的概念,拉近企业与消费者之间的距离,以增加销售收入和利润额为目的。为企业第三季度的销售打下坚实的基础。

四、主题活动内容

消费者于8月31日——9月18日期间,到某公司任意一家门店购物均可参加“购物赚翻天”活动。花一次钱,享受两次购物乐趣,让您体验快速赚钱的超级快感!

8月31日——9月8日期间,凡在某公司购买带有“现金回馈标志”的商品,结帐时会在收银条该产品的产品名前显示相应的现金回馈金额。于购物当日到指定地点,兑换现金回馈券。9月9日——9月18日期间,凭现金回馈券购物时可抵用相应消费金额。

(团购不参加此活动)

活动要求:

1、选择参加此活动的商品。要求:尽量保证大分类齐全,每个品类中有一到两个商品。

2、对参与活动的商品,其费用与供应商协商,能由供应商完全承担的由供应商承担;如若有问题,供应商和公司各承担一部分。

3、卖场内对参与活动的商品货架、地堆处要有明确的标识。

4、现金回馈券上需写明购买日期、收银条号码、回馈金额(大写和小写)以及本卡的使用注意事项。

注意事项:

1、本券不找零、不兑换现金。

2、本券使用期9月9日——9月18日,过期作废。

3、如若本券遗失不予以补发。

4、香烟、团购不参加此活动。

5、本券盖章有效。

6、本次活动的最终解释权归某公司所有。

5、现金回馈券由地区企划部统一制作,各地区财务部监制,加盖公司财务章及店长章,必须有店内编码。

6、门店客服安排好购物券的派发及使用(建议指定款台使用),并作好记录。

五、辅助活动:

1、“捷足先登 超值送”。8月31日——9月8日期间,在本超市购物满28元即可到门店指定地点领取新鲜蔬菜一把,先到先得,送完为止。(每天限量500份)

活动目的:提升早间销售和早间客群的客单。

2、“商品任你拼”。由采购对月饼类、酒类、冲调礼盒类、保健品类选择出若干种商品,消费者可从中任意选择三种(每类只能选一个商品)商品,不论您选择的商品如何,价格均为258(此为模拟价格,根据采购谈判最终确定)。

活动目的:此活动是为了促进礼盒类商品和季节性商品的销售,同时刺激一定的团购销售。

商品要求:商品进行整体捆绑式销售时,要比单件购买价格低5——10元。

六、DM快讯

中秋专刊:16K 8p 简要介绍和宣传中秋活动、活动日期。

专刊内页标准:

p1(封面):宣传主题、主题活动及活动日期。

p8(封底):详细介绍主题活动内容等。

p2—3:参与主题活动的商品。

p4—5:月饼礼盒

p6—7:酒及冲调礼盒,保健品等礼盒类商品。

七、对外宣传

A、平面媒体

软文:8月31日 活动宣传

9月5日 中秋活动见闻

9月12日 中秋产生的影响

半版套红:8月30日 活动宣传以及商品宣传

9月2日 月饼展销

9月16日 商品宣传

八、气氛布置

广场气氛:包括竖幅、横幅、巨幅、门前广场刀旗、免费购物班车车身贴;

社区气氛:社区条幅、社区海报;

店内气氛布置:气氛旗、入口展板、月饼区的气氛营造(制作成月饼一条街的气氛)、店内海报、广播稿。

九、活动执行与分工

企划部:负责方案的策划、广告宣传、制定活动规范、整个活动的策划、操作及跟进。

采购部:负责商品的组织、到位。

财务部:负责活动所需资金的到位,以及对活动券发放和使用进行监督。

信息部:解决活动中需要在收银条上加回馈金额的问题,以及对这些活动商品的电脑录入;设立中秋专刊独立的快讯期号。

门店店长:活动操作的总负责人,负责督促各部门的工作。

门店店办:负责方案的具体执行与工作协调,同时负责对整个活动进行统计、分析、总结,以周为单位汇总,并把活动每周总情况以书面形式交至企划部,内容涉及到销售额、来客数、客单价、商品数量的统计等。

门店客服部:负责活动的广播、登记、咨询、解释、以及现金回馈券的发放。

门店美工:负责店内广告及pOp的宣传、气氛布置。

2520期快讯主题

国庆超值乐翻天

一、活动主题:国庆红礼乐翻天

二、活动时间:2005年10月1日——10月7日

三、活动目的:

提升客单价,促进销售目标达成。

四、主题活动内容

消费者在9月28日——10月11日期间,只要购物满56元即可加1元换取我们精心为消费者准备的15种商品中的任意一件。

备注:

1、单张小票不累计。

2、前场联营、团购、烟草不参加此活动

赠品要求:挑选十五种(或十五种以上)商品作为活动商品。要求商品售价在3元以上的商品,也可对部分毛利损失较大的商品进行限量,但每天需保证在8个商品以上。

五、DM快讯

16K 16p 介绍活动、活动日期及商品活动。

六、气氛布置

广场气氛:包括竖幅、横幅、巨幅、门前广场刀旗、免费购物班车车身贴;

社区气氛:社区条幅、社区海报;

店内气氛布置:入口展板、活动现场的气氛营造、店内海报、广播稿。

七、活动执行与分工

企划部:负责活动宣传、策划、操作及跟进。

采购部:负责商品的组织、到位。

财务部:负责资金的到位。

门店店长:活动操作的总负责人、负责督促各部门的工作。

门店店办:负责活动方案的具体执行与工作协调,负责对整个活动进行统计、分析、总结。

门店客服部:负责活动商品发放和统计活动。活动广播、咨询、解释。

上一篇:邹城市2012事业单位招考简章下一篇:福师《工商行政管理》在线作业一