通信综合工区先进班组汇报材料

通信综合工区先进班组汇报材料（5篇）

1.通信综合工区先进班组汇报材料 篇一

线路工区第五党小组先进事迹汇报材料

我们线路工区第五党小组共有党员3人。今年来，在分公司党委和工区党支部的领导下，我们党小组全体党员努力学习，努力工作，自强不息，顽强拼搏，在各项工作中取得了可喜的成绩。

具体汇报下：

一、加强学习，努力提高党员的各项素质

我们党小组全体党员，深刻认识到学习的重要性，始终注意加强学习，努力提高自身的政治素质和各项业务素质，始终站在各项学习活动的前列。特别是在中央开展的“深入开展实践科学发展观活动”中，我们全体党员认真参加党支部组织的各项教育活动，在活动中认真学习，努力提高认识，使“科学发展观”活动的效果落到实处。通过学习，党员的认识提高了，思想统一了。为了使“科学发展观”活动与本职工作有机结合起来，我们党小组开展了在本职岗位上“创先争优”活动。通过一系列的学习活动，党员的思想觉悟提高了，先锋模范作用更突出了，为人民服务的信心更足了。

二、无私奉献，每个党员都是一面旗帜

我们党小组全体党员，时刻用高标准要求自己，处处体现党的先锋模范作用。在岗位上，每个党员就是一面旗帜。直升机班长秦严同志，率先垂范，处处做工人的楷模。他开动脑筋，想方法，带动全体直升机班，使我工区的科技工作开展的有声有色，今年由他组织编写的《超高压输电线路直升机巡线技术应用》获得中国电企联论文比赛一等奖；每个班组成员工作中有困难，他都能主动帮助；工区安排的每项工作，他都要亲自主抓，件件落实；对班组成员生活中出现的困难，他更是急人所急，无私帮助。直升机副班长刘晋平同志，负责班里安全、组织管理等多项工作，一直任劳任怨，兢兢业业，堪称楷模。每一项工作都能认真完成，从不叫苦叫累。这些党员的先进事迹数不胜数。正是他们的无私奉献，有力的带动了我工区各项工作的开展。

三、安全生产，人人带头挣先锋

在电力生产中，安全生产始终是永恒的主题。作为企业的共产党员更负有义不容辞的责任，共产党员的先锋模范作用同样要体现在安全生产中。根据工区支部的要求，小组成员在工作中胸前佩戴“党员身边无违章”的徽牌，站在“科学发展观”的高度来认识、对待安全生产，并以我们的言行来影响和带动身边的员工，大家共同努力切实营造一个安全生产的文化氛围，确保电力企业的生产安全，使共产党员的先锋模范作用在安全生产中得到发挥。

小组成员在生产工作中起到了锋模范作用。并坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，无私奉献，自觉遵守党的纪律，模范遵守国家的法律法规，严格保守党和国家的秘密，执行党的决定，服从组织分配，积极完成党的任务。

四、尽职尽责，强化落实，确保各项工作顺利完成

直升机巡线是近年来一种新兴的线路巡线手段，直升机班主要承担着省内500kV以及1000kV线路的巡检任务。为了高质量的完成直升机巡检任务，大家进行一系列的培训，包括：⑴线路专业知识培训，包括输电线路结构及用途培训、输电线路运行巡视培训、设备识别、缺陷识别、规程、规范培训。⑵直升机巡检知识培训，包括直升机巡检的意义、直升机巡检的方法及手段，巡检标识的辨别，巡检作业操作规程培训。⑶设备使用培训，包括照像机、摄像机的使用培训，直升机巡检吊舱的操作理论及实物模拟培训、红外线、紫外线设备的理论及实物操作培训。⑷软件使用培训，包括红外线、紫外线分析软件应用培训；影像资料采集软件应用培训；影像编辑软件应用培训。⑸登机作业安全知识培训，首都通航飞行员对巡检人员进行登机操作安全事项的培训。⑹登机操作培训:巡检人员登机对输电线路进行实际操作。到目前为止，直升机班未发生一起违章现象，安全、高质、顺利完成上级安排的任务。

直升机巡检作业期间，班组把确保直升机巡检作业安全放在首位，强化安全思想教育和遵章守纪教育，狠抓安全责任制的落实，对各巡检岗位成员的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性，从而形成全员负责、相互监督的安全管理体系;进一步强化全体班组成员的安全意识和自我保护意识，规范直升机巡检作业程序，从登机开始作业到下机作业结束的全过程都有明确，具体的要求；在危险点的控制方面，继续坚持以人为本，注重预防措施的落实，结合直升机巡检作业的特点，我们制定了“直升机巡检作业危险因素控制措施卡”，并坚持在直升机巡检作业前进行安全技术交底，确保巡检人员明确危险点及预控措施；并定期举行与飞行机组的安全技术交流活动。

五、不断加强自身建设，增强党员责任感

为切实做好直升机巡检作业，确保所属线路的安全、稳定、经济运行，我班组对直升机巡检作业工作做了积极、认真的准备。为了提高班组成员的直升机巡检技术水平，我们结合创建学习型班组活动，针对班组成员中新员工较多，线路运行经验方面比较缺乏，对直升机巡检设备的操作还不是很熟练的情况,强化了技术培训和学习。培训中，我们邀请公司和工区线路运行方面的专家对班组成员进行了线路专业知识培训；邀请设备厂家技术员对直升机巡检设备和操作进行了培训；邀请首都通航飞行员对直升机巡检相关安全知识进行了培训。坚持开展“全员多技能”培训工作。班组除了在班前、班后会上坚持开展直升机巡检相关知识培训外，还坚持开展全员“多技能”培训工作。要求每一名班组成员在保证干好本岗位工作的同时，努力学习新的岗位知识和新的岗位技能。班组通过岗位轮换，通过“以老带新”、“一帮一结对子”等多种方式来提高班组的整体技术能力，目前班组每一个成员都可以熟练操作巡检设备，都可以通过望远镜，照像机采集回图像清晰的缺陷照片。

我们第五党小组全体党员，决心坚定团结在以胡锦涛同志为首的党中央周围，在分公司党委、工区支部的关怀和领导下，根据分公司、工区的发展形势，我们将不懈努力，团结进取，奋力拼搏，不断取得更大的成绩。

线路工区第五党小组

2009/06/23

2.先进班组汇报材料 篇二

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组工作开展的好与坏直接关系到企业的生存与发展。安全仪表班虽然只是兰州石化众多班组中的一员，却有着和其他班组不一样的责任和使命。班组成立于1990年，随着公司的不断发展和壮大，班组也不断发生着改变。如今的安全仪表班拥有职工18名，其中工程师2名，技师 2名，高级工5名。这18名同志担负着兰州石化东区82套装置近1680台安全仪表的校验，维修﹑维护和安装任务。几年来，班组始终把安全作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。过去的一年中，在班长刘学军的带领下以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，出色完成了全年的各项检修校验任务，并在今年获得了“青年文明号”，设备维修公司“标准化五型班组”和“四星级班组”荣誉称号。现从以下方面给以总结：

一、安全方面：

我们所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，所以班组要求每一位员工要认真学习落实公司和部门的各项规章制度，始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，在安全方面做到以下几点：第一，从思想上认识到安全的重要性，作业期间严格按照石化公司十大不可违背条款；第二，提高仪表技术的能力，熟悉操作规程；第三，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。在班组大家经常提出：凡事都要尽心，凡事都要精心，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风，树立有“责任重于泰山”的责任意识，时刻紧绷安全之弦从我做起，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。

二、业务方面：

推行“人人都是设备主人” 的管理理念，班组下分三个岗位，每一个岗位负责一片区域，在专业内分片负责，做到设备到人，责任到人，坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，下班前今日工作及时上报，确保安全仪表长，满，优，运行。

典型事迹：2013年10月12号，炼油厂300万吨柴油加氢装置换热器南发生泄漏，位于附近的安全仪表AT1002马上检测到空气中可燃气浓度的变化，发出报警，使得操作人员及时发现了泄漏点，进行处理，避免了更大事故的发生。

今年班组按照计划完成了全厂安全仪表的定期校验工作，并且依照公司提出的“整治低老坏，根除常见病”活动，逐一在全厂进行排查，对安装高度不合规范，挠管和弯头破损，零漂事故频发，型号陈旧的仪表进行整改，成功完成了厂后火炬，711泵房，15单元等装置的二次表更新，助剂厂一套甲乙酮，二套甲乙酮，催化剂一套分子筛，二套分子筛，炼油厂连续重整，油品储运厂66泵房，67泵房，动力厂锅炉房265台仪表的高度调整。

除去计划中的业务，班组完成了国储公司，环境监测站等仪表检验的额外任务，为公司创造了利润和荣誉。

班组员工对工作中发现的一些不合理的地方提出合理化建议，并解决了一些实际问题问题等。

三 成本控制与改善

年初，班组就制定了全年降耗减废计划，对废旧仪表配件再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。开展经济运行分析，对领料单回收进行了改善，根据班组标准件、小附件品种较多的现象，为了规范管理，在班组标准校验间和工具间对每一个工具和标准样气进行产品标识标注，使用人领用签字，让成本更具可控化。利用QC管理 四文化氛围

大力开展岗位技能和学习创新型班组建设。利用在日常工作中，挤出时间，开展岗位练兵，学习理论知识，学习岗位操作技能，借住公司提倡的“双十”活动，加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍。立足岗位，务实创新，五.存在不足及下一步打算

1成本控制还不够完善，存在一些浪费现象，需在预警和日常控制方面加大管理力度；

2质量缺陷有反复现象，控制手段有待提高，方法需要改进；

3班委的管理水平有待进一步提高，主要要加大民主评议工作和开展批评与自我批评活动，暴露出问题。

这些，将是班组2014年实现基础管理提升的主要内容，我们将全面

3.先进班组汇报材料--掘进一队 篇三

掘进一队班长 赵志海

各位领导，同志们：

大家好！班组是企业的细胞，是安全生产的基石，是各项工作的落脚点。作为一名班组长，我深切的体会到，我队之所以能够实现54年安全无事故，打造本质安全型班组起到了重要性作用。下面，我队在班组建设中形成的‚五字工作法‛向各位领导和同志们汇报如下：

一是‚保‛。54年来，代代掘一人始终把自保、互保、联保作为班组安全生产的法宝，并在传承中不断创新。在我队，人人都有安全伙伴儿，人人都签订伙伴协议。工作中，大伙同入井、共升井、相互监督、全程提醒，不但互保安全，还相互提高了操作技能。我队职工李英杰刚上班时，由于性子急、经验少、干起活来马马虎虎。当时的机电班长赵新华主动找他，和他结成安全伙伴儿，还收他为徒。从此，他们一起谈工作、学技术、钻业务。没过多久，李英杰就像变了个人，工作严谨，学习刻苦，逐步成长为班组的技术骨干。他们在结对的时间里，不仅实现了安全无事故，而且在2005年全矿技术比武中，师徒两人分别荣获电钳工第一名和第三名的好成绩，双双被评为技术大拿，每月都享受800元的技术津贴。

二是‚创‛。54年来，掘进一队的班组管理始终坚持‚靠创新抓管理、靠创新出经验‛。先后创新了班组‚五自‛管理法以及‚岗前 三确认、现场三巡查‛等工作法。‚岗前三确认‛就是对受到批评和处分的职工，确认情绪稳定后才能上岗；对歇完假期的职工，确认身体条件正常才能上岗；对施工现场，确认环境安全后才能作业；‚现场三巡查‛就是班组长必须做到班前巡查、班中巡查、班后巡查。去年6月的一天，曾两度荣获省‚十佳‛班组长称号的班长聂长跃在班中检查时，有名职工说：‚掌子头顶板比较好，就不使用前探梁了吧，节省点时间赶进度。‛他一听，立刻反驳：‚掌子头有咱们七八个兄弟在干活，万一冒顶，受伤的不还是咱们自己，安全都没有了，还要啥进度！‛随后，他带头对顶板进行了超前支护。升井后，在班后生产分析会上，通过深入讨论，全班职工更加肯定了‚岗前三确认、现场三巡查‛这一工作法。

三是‚传‛。‚传帮带‛一直是我队打造本质安全班组的优良传统，我们不仅传安全文化、帮安全技能，而且手把手的带安全作业。从我队第一任领导孔宪洲提出‚安全第一‛的宣言后，我们一代又一代掘一人就把这种安全意识传递了下来，始终坚守着‚安全第一‛的信条。我队有一个组长，叫程建峰，他经常这样给班组兄弟们讲：‚我爹程兴安1958年就来咱掘一了，后来当了副队长，等我到咱队工作时，他就毫不客气地给我说，‘你小子要好好注意安全，干活要给我踏踏实实，别给老子丢脸’。‛不管时光如何流转，我们就是这样不断演绎着‚传帮带‛的故事，不断强化着‚安全为天、生命至上‛的安全理 念。用我们自己的话说，就是‚宁让汗水流成河，不让鲜血滴一滴‛。这就是我们掘进一队班组建设最宝贵的财富。

四是‚严‛。作为班组长，他们的安全意识、思想作风、技术水平，直接影响着班组各项任务的完成。我们在班组建设中，不仅对职工严，对班组长更严。班长朱海建，曾被矿、集团多次评为先进工作者，一度成为兄弟们的骄傲。2009年5月的一天，他所带的班组在施工时，一名职工因工作不认真擦破手指。队里知道后，经班子会研究，免去了他的班长职务。全队职工都觉得他有点亏，就因为这点小事就把他给免了，队领导也太不讲情面了，但队长却说：‚我也觉得很亏，但是安全从无小事，今天的手伤不处理，明天就可能会发生更大的伤害，微不足道的隐患，都可能使我们一万的努力付诸东流。‛就是这样，我队培养了一个个安全意识强、业务技能高的管理人员，从我队培养出的48名正科级干部中，有31名是从班组长岗位上成长起来的。

五是‚情‛。历经了54年风雨洗礼，我队形成了一个团结和谐的大家庭。在我们心中，守护安全不仅仅是为自己，更是为了掘进一队这个‚大家庭‛。就是由于这份发自内心的情感，我们才对生命如此珍惜，把兄弟们的生命当成亲人的生命去爱护。我队职工董耿献是子承父业，父亲董百岭58年到掘一，86年退休，董耿献86年接过父亲的班，一直在掘一工作，他爷俩见证了掘进一队54年安全生产的历程。董耿献每次回老家，爷俩儿只要一见面，安全是必谈的话题。父亲总会语重心长地对他说：‚我没退休的时候，和工友们在一起的时间比亲兄弟都长。你在班上，光顾自己安全可不行，还要让你身边的兄弟们都安全！你记住，掘进一队的牌子不能砸呀！‛这就是我们掘进一队这个大家庭中每个人的情怀，长辈对晚辈，干部对职工，工友对工友，都充满了对生命的真挚感情，都做到了对安全的倾情付出。工作上我们积极倡导用心工作，让职工在友爱互助的工作环境里作业；生活上我们坚持‚和谐共处‛，谁家有事，大家都相互帮助。人人都说：掘进一队的职工就像亲兄弟一样，啥事都有人帮、都有人管，就是一个和谐的大家庭。

同志们：我队54年的安全史，就是一部大写的班组建设发展史，书写了‚生命有多么珍贵，安全就有多么重要‛的感人篇章，体现了‚干煤矿可以不死人‛的真实写照。在今后的工作中，我们将怀着对生命的敬畏之心，持续充实班组‘五字工作法’，一如既往地将班组建设抓实、扎牢，让四矿掘进一队这面安全旗帜永远高高飘扬！

4.通信综合工区先进班组汇报材料 篇四

为了加强我工区的材料管理，节约材料，降低材料消耗。根据公司文件要求及《材料管理考核办法》规定，特制定我工区班组材料考核细则。各班组必须严格执行，树立降低成本意识。

一、库房发放管理

1、库房建立材料管理台账，库存台账、领用台账，材料下井台账，台账上注明，领料人名字、时间、班次，工区值班人签字批准，材料用途等，必须明确。

2、材料员要积极主动了解各班组生产现场材料消耗情况，材料供给以满足生产为原则，特殊或者大量供给材料，必须经区长批准，方可开票，严禁各班组超进度计划领用材料，否则，罚材料员、班长100~200元/次。

3、凡是风动工具（风镐、风泵、风锤、顶机、帮机）钎子，钻头，手拉葫芦，液压枪，打钻变头，手镐，铁锹，大锤等各种工具，必须以旧换新，否则，不准领用。后勤材料员要严格控制，特殊情况必须向区长汇报同意后方可发放，否则，罚款50-100元/次。

4、地面装车下井的材料和小型电气设备，工具等，装好车在副井口上道之后，及时联系工区值班人员，值班联系井下，及时接收材料，防止井下材料丢失。

5、各包机组长，根据自已分管范围，所需要的配件及时做计划，在每月25日之前交工区材料员汇总，再向矿上申报材料计划。

6、区队跟班副区长、班组长、验收员，按照区队下达到各班组的材料计划，加强责任范围内材料消耗的过程管理，切实抓好督查监督工作，切实抓好材料回收利用工作。

二、井下材料管理

1、下井的材料，严格按照新质量标准化管理，码放整齐，分类挂牌管理，在运输过程中，要确保材料完好，防止材料损坏。

2、油脂类型的材料，在井下建立油库，用坏的风筒布盖好，确保油脂卫生干净你，并做好消防设施。

3、井下小件零部件，螺栓，道钉，道夹板，Φ

10、Φ

19、Φ25截止阀和两通，Φ31.5、Φ

38、Φ51两通等必须装箱，集中放在电站，不能乱扔乱放。

4、人工往井下带的材料，到交接班未用完时，必须进行交接班，交接清楚，放在什么地方？交接人，必须明确，便于下个班再用。

5、高压油管集中码放整齐，管路两头用塑料袋包扎好，确保管路卫生干净。

6、支护材料（锚杆、托盘、锚固剂、锚索、锚索托盘），加工专用架，上架管理，保证支护材料不受损坏。工字钢、轨道码放在巷道宽敞的位置，码放整齐，严禁乱扔乱放，确保两巷文明形象。

7、木质材料（道木、背板、半圆木，木板）井下需要用的地方，必须经过主管区长同意批准后，方可下材料，如背帮、背顶等尽可能用废旧材料，降低材料消耗成本。

9、井下材料管理，跟班副区长、验收员为第一监管负责人，管理当班材料消耗情况，剩余材料是否能够下一个班用，如不够及时向值班人员汇报，值班好安排下材料。

10、电气设备管理：根据现场实际情况消耗，由机电副区长把关考核。三、四铁管理

1、井下四铁包括单体液压支柱，金属摩擦支柱，十字梁，一字梁，铁鞋，水平销，三用阀，防倒棍，防倒皮子。

2、凡上下井的四铁材料装车人员必须清点好数量汇报工区值班人员，若不及时汇报造成四铁材料丢失的由其承担全部责任。

3、每丢失一根单体液压支柱扣罚1000分，丢失一根单体摩擦支柱十字梁扣罚500分，丢失一块十字梁扣罚300分，丢失一根一字梁扣罚200分，丢失一个三用阀扣罚100分，丢失一个铁鞋扣罚200分，丢失一个水平销扣罚20分，丢失一根防倒棍扣罚50分，丢失一块防倒皮子扣罚20分，防倒棍弯不能使用的扣罚50分，造成矿相关罚款的按罚款金额落实给责任人。

4、生产或检修过程中不正确使用单体支柱，造成单体报废，每根单体扣罚500分，生产过程中利用单体辅助支架升高或调支架歪斜时不得少于2根单体，利用单体掐接或紧运输机链子时不得少于4根单体打切柱，否则造成单体报废（弯曲、断裂等）每根扣罚500分。

5、各班班长必须安排专职查柱、鞋人员负责清点交接井下各地点的四铁材料，每天认真核实四铁的数量，如实向验收员汇报填写到验收 交接单上，验收员上井后，根据上班交接数量核对，如实填写到验收台账上，并对所缺少的四铁材料根据制度进行处罚，及时汇报值班人员做好记录。不认真清点数量，所出现的一切问题由其负责。查柱人员必须保证电站要有好的三用阀备用。并将井下各地点换下来的三用阀集中回收到电站。每天上井后到工区填写四铁材料记录，发现没有填写一次扣专职查柱人员100分每次，若造成丢失承担相应责任。

6、各班上下端头维护人员必须将本班推进范围内的四铁材料及时回出来，运到超前支护外5米码放整齐，否则一次扣罚50分/棵，造成丢失的按所丢材料价值的80％进行扣罚。

7、交接四铁的人员必须严格执行现场交接班制度，严禁弄虚作假，发现一次扣罚200分，在交接过程中，凡发现丢失支护材料或用断链子代替铁鞋现象，必须向当班验收员汇报，验收员必须落实好，一处扣罚50分。

8、井下各使用单体地点严禁乱卸单体三用阀，发现一次罚款50分。若单体三用阀坏必须从电站拿好的三用阀来换，并将坏的三用阀交电站，严禁拆卸其他单体的三用阀来换。

9、井下各岗点使用单体时，严禁超单体行程使用，要保证单体留有100mm的余量。若发现超出单体行程使用一次扣罚20分。利用单体干完活后，将单体卸液恢复原状并将单体必须码放好，严禁乱放，否则一根单体罚款10分，累计加罚。

10、井下好单体与坏单体要分开码放，严禁混乱放在一起。坏单体要做好记号，运到指定地点码放整齐集中回收上井。否则每根单体扣罚10分。

11、工作面里严禁存放单体，原则上只准机头机尾留有三根单体使用，工作面使用完单体后必须将单体运出工作面，否则每根处扣罚200分，当班接上个班工作面有单体时本班运出给当班加100分每根，如果当班不运出加倍扣罚。

12、工作面使用的支护材料如工字钢、金属网等，验收员必须认真查、验两巷备用材料，随时保证井下有足够备用的支护材料，否则因材料影响生产，验收员没有给值班室汇报对验收员每次扣罚200分。

13、每班专职查四铁材料人员下班后必须将四铁交接单交到工区值班室，无故不交的扣罚30分。

14、对井下四铁数量汇报不符实际情况的给与扣罚100分。

15、对四铁转移或下井四铁1天内未及时交接汇报工区的给与扣罚100分。

16、回撤时丢失四铁按制度第三条处理。

17、交接人员未填写台账按未交接处理。

18、凡在井下乱卸三用阀不恢复导致三用阀丢失的，按原价扣罚责任人。

19、每周六由早班验收员对井下四铁井下清点，如有丢失按本管理制度第3条执行。20、验收员漏查、不查的每次扣罚200分。

21、从井下捡到乱丢的三用阀每个扣罚分，由验收员落实班组。

四、材料消耗规定

1、在工作面正常的情况下，割一个机尾，机尾施工5根锚杆，间距600mm，排距800mm，上2片网子，施工2根锚索，排距1.6米，间距850mm。在施工过程中，出现失效、损坏、不合格的按原价扣罚，验收员现场把关；割一个机头，上2片网。2.锚固剂消耗：施工一根锚杆用2只锚固剂，红白配用。

3.油脂消耗：①润滑油，严格按照设备油位加油，不能多加或少加油，节约材料，降低成本；②乳化油，严格执行乳化油配比制度（1.5:3），配比浓度达到要求，井下严禁用乳化泵冲洗设备或工作面洒水降尘，发现一次对当事责任人罚100分。

4、截齿消耗：工作面正常情况下，割一万吨煤允许消耗50个截齿，当工作面过断层，割矸石时，截齿根据矸石硬度进行考核。

5、综机配件，油缸、高压管路消耗：①各包机组长根据自已做的计划进行消耗，超出计划消耗的，对包机组长一次处罚200分。井下更换下来的液压元件(立柱、千斤顶、阀、过滤器及胶管接头等)，自己要及时清洗、维修、调试，保证良好的性能，并作防锈蚀处理。如不能修理的及时回收上井，便于地面维修车间及时修理；更换和运输过程防止磕碰损环，尤其是防止密封面易受损。②零部件(包括备配件)要分类存放，做好台账。

6、检修班要落实设备管理包机责任制，并严格交接班，对人为造成设备损坏所消耗的材料，由班组承担并找出责任人，出现一次扣责任人200分；维护检修不到位或检修质量不合格，出现失检、漏检造成的材料浪费，严肃分析，由当班维护、检修人员承担。各班交接班时，要对设备认真检查，并填写交接班记录，设备损坏要明确责任，以便于班组考核。

四、周转物资

一）井下材料存放管理规定

1、井下所有周转物资由三班进行集中码放并交接班，验收员对码放情况进行监督，凡发现不按规定码放严格按照制度进行处罚。

2、井下回撤的周转物资必须一回撤一验收，对回撤的螺丝、销子等必须及时进行码放或回收。

3、交接班时凡发现回撤后零部件丢失或损坏的必须向验收员汇报，验收员记录在台账上。

4、所有装车上井的周转物资必须清点数量并将数据填写台账上，下班后派人交至材料房；由材料房人员登记填写并双方签字，否则按200分/次扣罚；导致物料被盗的当班按价赔偿。

5、上井物料单必须由当班班组长签字、验收员签字，不签字就带上井按100分/次扣罚。

二）、上井材料交接管理规定

1、所有上井周转物资必须当天上交相关部门，延期不交导致周转物资丢失的材料房人员照价赔偿。

2、所有交接周转物资必须留有底单，凡不要底单或丢失底单的按交接数量半价赔偿，底单不符导致相关部门罚款的材料房人员承担此罚款。

3、材料房交接完后必须和井下带上井的单子核实，如数量不符立即汇报工区并建立台账。

4、每月25日、26日材料房必须把交接底单交回工区核对并协助工区建立台账。

5、凡上交后到时不报导致相关部门对工区罚款的由材料房人员负责相对罚款。

6、凡发现井下乱扔乱放并向工区举报的给与200分奖励；

7、回撤周转物资被埋或丢失的当班按原价赔偿。三）、周转物资类别

1、通防部：风筒（风筒三通、切换装置、铁风筒、风筒连接器）、防突风门、DN100 及以上的阀门、瓦斯抽放管路（φ108 及以上的PE 管、PE 管三通、PE 管弯头、无缝钢管）、多通、放水桶、流量计、压风自救装置、隔爆水槽、隔爆水袋、隔爆水袋挂钩、各种设施管理牌板、避难硐室隔离式化学氧自救器等周转材料。

2、工程技术部：单体液压支柱、金属铰接顶梁、金属摩擦支柱、铁鞋、顶板离层仪、矿工钢、各类金属棚等周转材料。

3、机电部：各种高低压电线电缆、电缆钩、五小电器（包括电缆连接器、防爆接线盒、防爆按钮，防爆灯、防爆电铃、声光语言信号、斜巷语音报警信号等）；皮带保护装置：（各类传感器、紧停开关、皮带保护控制主机等）；皮带输送机配件（皮带、机架、纵梁、托辊）；φ51 及以上的钢管（包括供水、排水、压风管路及卡兰等配件）；辅助运输用安全设施（包括气动吊梁、气控阀、挡车栏、阻车器等）；轻轨、道岔及附件；7.5KW 及以下水泵；风泵等周转材料。

4、综机办：综机电缆、综机配件等周转材料。

5、监测监控中心：监测监控系统、人员定位系统、语音广播系统、矿用通讯电缆、光干涉甲烷检定器、甲烷检测报警仪等周转材料。

6、综采工区自行管理范围：绞车运输辅助工具（阻车器、车销等）、支护辅助材料、工具（防倒杆、防倒皮子、锚杆机、风钻、等）及其他常用工具（手镐、掀、风镐等）。

五、材料奖惩规定

5.通信综合工区先进班组汇报材料 篇五

事迹材料

我院自2008年开始抓创建市级卫生先进单位工作以来，院领导班子提出了通过两年多时间的努力，将码头镇卫生院创建为市级卫生单位工作的目标。两年来，我院坚持创卫工作与业务工作同安排、同部署、同考核，两手抓、两不误、两促进、两发展，在县爱卫办及镇级有关部门的支持和帮助下，经过全院职工不懈努力，功能日臻完善、卫生状况日益改善。在邹平县乡镇卫生工作季度考核中连续两年取得第一名的好成绩。创建市级卫生单位已成为全院广大干部职工的强烈愿望、共同要求和自觉行动，现将我院开展创建市级卫生单位的有关工作总结如下：

一、加强领导，健全组织

根据市、县爱卫会有关爱国卫生工作目标考核办法和机关单位卫生标准的要求，我院把创建市级卫生先进单位工作纳入工作规划，使创建工作做到年初有计划、有部署，年终有检查、有总结。成立了由院长杨恒宝同志任组长，副院长杨金亮同志任副组长，各科室负责人、中心卫生室主任为成员的码头镇创建市级卫生先进单位领导小组，由院办公室具体负责日常工作。切实推动了爱国卫生各项工作的开展。

二、强化宣传，营造浓厚的舆论氛围

近两年来，我们充分利用各种宣传手段，广泛宣传爱国

卫生和创卫的目的、意义和要求，把爱卫、创卫思想植根于广大群众心中，把创卫工作渗透于家庭、传播于社会。首先，医院、各中心卫生室设立了17个宣传栏作为固定性健康教育阵地，宣传栏内容每季度更换一次。其次，印发禽流感、艾滋病、结核病、甲型H1N1流感、手足口病等相关健教宣传资料10万余份，材料入户率达96%。再次，医院以“创卫”为契机，聘请专业人员分季节、分人群讲解健康教育知识，提供卫生咨询服务，重点讲授常见病、多见病的预防知识。共开设专题讲座10余期。同时，大力宣传我院爱卫和创卫工作中涌现的先进典型事迹及时报道创卫作中广大群众所关心的热点、难点问题，极大地提高了全镇居民的卫生意识和健康意识，为创卫活动营造了浓厚的氛围，促进了健康行为的养成，形成了个个讲卫生，人人爱清洁的良好风气。全镇卫生知识入户率达95%以上。特别是今年以来，我们把创卫宣传与“讲文明、树新风”、“改善发展环境”等活动紧密结合起来，组织开展了“世界无烟日”、“爱国卫生月”、“6〃5世界环境日”等创卫宣传活动6次。

三、建章立制，狠抓落实

按照《<山东省爱国卫生运动管理办法>及实施细则》、《滨州市各行各业卫生标准》、县委、政府“创卫”目标和码头镇卫生院创建规划，我院先后制订了《医院环境卫生管理制度》、《住宅区卫生管理制度》、《绿化卫生管理制度》、《职工文明卫生守则》、《目标工作考核细则》等各项制度，明确卫生目标和任务，强化管理，责任明确，奖优罚劣。

为保证职工身心健康，我院每年组织全体职工健康查体两次，并在每年的夏季为职工发放防暑用品和预防用药，防止各种疾病和传染病的发生，确保了各项工作的正常运行。同时，我院每周一下午组织全体职工开展健身活动，并多次组织全体职工外出参观学习，参加拓展训练，丰富了职工的生活，增强了团队的凝聚力。

重视“窗口”建设。就诊导医服务是面向群众的窗口。我院下设16个科室、15处中心卫生室，我们注重规范服务，树行业新风，要求全体工作人员讲文明懂礼貌、使用文明服务用语，热情接待每一位前来就诊的患者。在搞好医疗服务工作的同时，抓好服务窗口的卫生清洁工作。为搞好医院内部环境，我院筹集专项资金购买卫生工具和消杀药品（垃圾桶、电动喷雾器、84消毒液、奋斗钠等）。同时，组织全院职工学习相关爱卫知识，增强其防范意识和自我保护意识，取得了巨大的成效。

按照《工作目标考核细则》中有关卫生清洁的条款，办公室组织有关人员按条款要求，对各科室及15处中心卫生室责任区进行定期、不定期检查，并将检查得分同目标考核挂钩。通过一系列有效措施，大大增强了广大干部职工的创卫意识，全体干部职工每天自觉清扫室内外和公共区域卫生，专人负责绿化区清洁，全院内外整体环境得到了明显改观。室内达到窗明几净，物见本色，无积尘、蛛网、垃圾、烟头及纸屑，无卫生死角；废纸篓、痰盂、果皮箱等卫生设施整洁；厕所达到瓷砖化、水冲化、无鼠、无蝇、无污、无臭味。我院在宜绿地带、办公区、生活区栽种草坪、树木

及各种花卉，有大叶女贞、小叶女贞、垂柳、紫叶李等树木80余株，绿化面积达1200余平方米，为职工创造了良好的工作、学习、生活环境。

积极开展巩固创省级卫生镇活动。我院紧紧围绕镇党委、政府创建国家卫生镇为目标，积极支持配合参与镇爱卫办组织开展的爱国卫生、创卫生城镇和除“四害”等活动。在“爱国卫生月”活动中，按县爱卫会统一部署，每年四月、十二月份在全镇范围内集中投放鼠药两次，并搞好复查，及时补药。

在以后的创建工作中，我们将继续以科学发展观为指导，进一步贯彻落实爱国卫生、创卫工作的有关规章制度和《公民道德实施纲要》，制定切实可行的创建规划和措施，求真务实、强化管理、搞好经常性的督促检查，考核评比，奖优罚劣，采取强有力的保障措施确保今年创建市级卫生先进单位顺利通过，不断提升我院的卫生文明形象。

码头镇卫生院