我的督察工作

我的督察工作（精选6篇）

1.我的督察工作 篇一

督察工作机制

一是健全工作制度和流程，规范工作运行程序。印发了县委督查工作专项督办单，制定了日常工作记录、领导批办件反馈情况呈阅、决策督查等制度，完善了专项督查工作流程和批示件办理流程，凸显了党委督查的实效性和严肃性，为党委督查工作顺利开展提供了制度保障。

二是积极发挥党委督查牵头抓总的核心作用。进一步整合政府督查室、考核办等督查力量，采取联合督查与单独督查相结合，明查与暗访相结合，全面督查与抽样督查相结合，现场督查与书面督查相结合的方式创新工作方法，完善督查网络。每季度对县委、县政府重点工作进行联合督查，每月对中心工作进行联合督查，每周对领导安排工作进行督查。及时将督查的情况以《情况送阅》、《督查专报》的形式上报，为领导决策提供依据，确保政令畅通，推动工作落实。

三是积极构建大督查工作格局。通过与县级领导一起督查“决策”落实，与业务部门督查重点工作落实，与纪检部门、组织部门督查作风建设情况，充分发挥了督查“第一推动力”作用，形成了领导带动、部门联动、公众推动的大督查工作格局，有力的促进了县委重大决策和各项重点工作的贯彻落实。

中国经济网衡水9月29日讯（徐秀丽 通讯员张静 李平）近日，衡水市武邑县充分整合督查资源，突出督查重点，创新督查方法，健全督查机制，在全县形成了上下联动、部门协调、齐抓共管的“大督查”工作格局，有力推进了全县重项工作的落实。

整合资源，构建“大督查”工作格局。该县针对原有督查力量分散、督查合力难以形成等问题，整合“两办”督查室、纪委、组织部、宣传部等督查力量，组建县委重项工作督查领导小组，将督查工作从“单打独斗”向“联合作战”转变。该组织下设综合组和3个督查小组，将任务进一步分解细化，明细分工，把事落实到人上，把人绑定在事上，绘制出责事脉络图，将目标分解到季，任务安排到月，进度细化到周，跟踪督查，全程督办。采取督促督查、定期汇报、重点督查、通报曝光等方式，履行监督检查职责，进一步丰富督查手段，落实责任追究。

围绕中心，找准“大督查”工作定位。该县围绕制定的重项工作，着重督查项目建设进展情况、发现问题并提出加快推进项目的意见建议。围绕县委15件民生实事和县政府20项实事，对便民服务、基础设施、城乡环境、作风整治等工作，深入督查，促进各项工作有序推进；围绕全县50项重点工作，对19个工业重点项目、15个城建重点项目、10个农业农村重点工作、6个省市重点项目和专项资金项目进行督查，确保各项工作任务有序开展，加大投资力度，力促各类项目早投资、早见效。

建章立制，确保“大督查”工作取得实效。该县建立健全三项机制：一是月督查例会制。每月底，召开督查工作议事分析会，分析研究难点问题，明确具体要求，全力协调推进。对督查过程中发现的完成不彻底、推进不到位的单项工作、具体事项，下发《督促检查卡片》，明确整改内容，规定完成时限。二是项目进度通报制。每半个月，各督查小组将重点建设项目督查情况进行分析总结，编发《督查通报》，呈送县委主要领导，激励先进，鞭策后进。三是项目督查督办制。建立项目督查工作台账，记录各相关责任单位贯彻落实情况，实行跟踪督查、动态监测、现场记实。对重项工作认识不足、精神不振、开展不力的单位和个人，督查领导小组向县委提出处理建议，给予诫勉谈话、通报批评、纪律处分。

3月25日，县委书记韦志鹏在县委二楼会议室主持召开全县督查工作会议。他强调，要创建督查工作新机制，推进党委政府重大决策落到实处，为创建广西特色旅游名县，实现上林经济社会跨越发展作出积极贡献。

韦志鹏指出，当前上林县重大项目、重点工作总的来讲进展顺利，但推进速度还很慢，一些乡镇、部门对县委、县政府决策执行不到位，存在畏难思想，不主动作为，沟通不力、责任心不强等，严重影响全县项目工作的推进，严重影响全县经济社会快速发展。为此，要进一步加强督查工作力度。

韦志鹏要求，要以“四个机制”确保督查取得实效：一是建立人才组织机制，配足配强督查队伍。县委、县政府对督查工作高度重视，大胆尝试，成立了县委、县政府督查局并配强领导班子，其他工作人员要及时到位并立即开展工作。二是建立工作机制，不断创新督查工作制度。目前已出台《督查工作办法》，还要边实践边建立完善督查责任制度、督查考核评价制度、专项督查制度、通报制度、奖惩制度等。三是创新督查常态化、长效化机制。要围绕县委、县政府中心工作、年初制定的工作目标任务和重点难点问题，特别是创建广西特色旅游名县、扶贫开发、“花样上林”、“三湖一寨”、中国壮都等重大项目，坚持简单、直接、管用原则，进一步简化优化程序，创新“一事一督查令”、“挂号、记号、销号”方式以及在县委二楼会议室建立督查事项完成情况“曝光台”，确保县委、县政府重大决策落到实处，有效推动上林经济社会跨越发展。四是建立问责机制，加大督查结果的运用。在督查工作过程中，发现执行不力、效率低下、推诿扯皮、不作为或乱作为的单位和个人，要及时汇报县委、县政府，给予严肃处理。

县委常委、县委办公室主任韦泽伦出席会议，县委办领导班子、县委县政府督查局全体人员参加会议。

构建媒体监督新机制

英山县纪委通过五类媒体平台、十种宣传介质，形成媒体监督新格局。

打造立体媒体监督平台。即办好“清廉英山”电视讲坛，让党员干部明法纪；新办媒体问政栏目，让作风建设常态化；强化专场电视问政，让行政执行力大提高；开辟“坚持从严治党、建设清廉英山”专栏，让典型经验留下永恒印记；提档升级英山县纪检监察网，让监督快捷便利；开通“廉洁卫士”官方微博，让网民参与监督效率大大提高；开通短信服务，让干部群众知晓参与监督路径；完善“智慧英山”手机终端，让纪检监察信息实现互动；依托英山论坛，让群众监督蔚然成风；利用广播电台，让行风政风热线有声有色。

坚持“五个结合”增强监督合力。即将线上监督与线下监督相结合，形成媒体监督“全县通”。线上有网站平台、手机短信平台，线下有报纸电视等宣传媒体，网络不同年龄段受众，兼容不同的信息接受特点，将监督网络覆盖到全县各角落。

将宣传与教育相结合，形成媒体监督“防火墙”。通过视频、图片、文稿等传达上级精神、宣扬好的做法、歌颂勤廉典型，通过通报、问政、曝光等以案说法、举例示纪，树立和增强各级党员干部廉政意识，筑牢各级党员干部拒腐防变的思想防线。

将规范与互动相结合，形成媒体监督“传声筒”。通过媒体平台立规矩、树标准、划红线来约法三章、宣传政纪，通过纪委书记信箱、网站回音壁、官方微博跟帖回帖、英山论坛发帖举报等形式，与网民市民互动交流，实现媒体监督与群众监督的互相促进。

将日常曝光监督与集中专场问政相结合，形成媒体监督“防滑链”。创新媒体问政机制。

将发现问题与跟踪整改相结合，形成媒体监督“粘合剂”。坚持问题导向，在拓宽案件线索收集渠道的同时，弥补传统媒体关注度不高、反映时间较慢的缺点，及时发现问题，及时处理反馈。同时对舆情发展、整改情况，进行长期的跟踪督察。

加强舆情监督机制创新。即创新领导机构，纪委书记亲自挂帅。成立舆情应急领导小组，由县委常委、纪委书记担任组长，为其配备“智慧英山”手机终端，及时收集报纸、网络、电视、电台等反映的县内党员干部舆情动态、焦点信息，防止时间和人为原因造成的误差，便于在第一时间进行领导决策、协调处置。创新运行机制，宣教牵头全员负责。县纪委宣传教育室具体负责网络舆情日常组织、协调、处置工作，强化舆情应对的策划、审核、分流、跟踪、问责，统一宣传口径，确定发布内容，移交案件线索、加强追踪督办，有针对性地解疑释惑、澄清事实、批驳谣言、引导舆论。

2.我的督察工作 篇二

关键词：督察督办,工作台账,激励约束

督察是各级领导的重要抓手, 用好了督察手段, 各项工作的落实就会得力、有效。如果不重视督察, 不关心督察工作, 好多专项督察、决策督察就很难见到成效。实践证明, 用台账来推动工作、管理工作是比较有效的, 是一种比较好的方法。国网河南省电力公司濮阳供电公司 (以下简称“濮阳公司”) , 全面推行台账管理制度, 建立全方位、多层面的台账管理模式和督察落实体系, 用台账实施管理, 用台账推动工作, 按照台账不断提醒, 督促推进工作, 取得了明显成效。

一、台账的建立

(一) 建立“1+2”台账管理模式。

即“综合台账+专项台账+部门台账”。公司综合台账一式三份, 总经理一份, 书记一份, 办公室留一份;部门台账分管领导、部门负责人人手一份;迎峰度夏、电网建设、农网升级改造、教育实践活动等专项工作均设立专项台账。

(二) 实行自上而下的台账督察落实机制。

办公室负责公司综合台账, 对台账试行动态管理, 强化过程监督, 做到旬督办、月提醒、季度通报、半年点评、年中总结, 负责结果认定。公司各部门、各单位根据公司综合台账, 建立起相应的部门专项台账, 把每个阶段的工作任务细化到科室、班组和个人, 构建起时时、事事、处处无缝隙管理模式。

(三) 科学确定台账任务及项目。

台账任务主要有河南省电力公司、市委市政府下达的任务或安排的工作, 公司重要会议安排事项, 上级和公司主要领导批示、交办的事项, 各类提案、议案等。台账项目主要包括:工作任务、责任领导、协管领导、牵头单位、配合单位、责任人、时间节点、结果认定等。

二、台账的运作

工作台账是督察督办工作的有力抓手, 必须规范台账运作程序, 濮阳公司对工作台账试行动态管理, 具体包括台账建立、台账落实、台账督察、台账反馈四个步骤。

(一) 台账制定。

办公室联合发展部于每年公司职代会结束之后5个工作日内, 根据总经理工作报告确定的重点工作, 编制建立公司综合台账。之后, 对需要增加或删减的重点工作, 及时调整台账内容。

(二) 台账落实。

牵头单位负责落实台账工作任务, 为主办单位, 负责每月对承办工作完成情况进行1次自查, 每月2日前向办公室报告工作进度;配合单位要积极协助牵头单位抓好工作落实。分管领导负责协调解决分管工作中的重要事项。对涉及两位以上领导分管的工作, 由牵头部门分管领导牵头负责, 其他分管领导协助配合。

(三) 台账督察。

公司各职能部门根据职责分工, 具体做好台账跟踪督导, 例如, 濮阳供电公司办公室负责综合台账, 发展部负责迎峰度夏台账, 运维部负责城区配网工程台账, 建设部负责农网升级改造工程台账, 党群部负责教育实践活动台账。同时, 各部门负责其部门台账的跟踪督导。对进展缓慢的事项, 在完成时限之前及时书面提醒责任牵头领导和牵头单位。对重要工作、重点工程、重点项目, 适时组织相关部门开展联合督察, 通过通报、公告等形式及时公开督察结果。

(四) 台账反馈。

督办事项承办部门根据职责分工对综合台账、专项台账相关工作进展情况按月进行登记, 公司职能部门、分管领导进行结果认定。承办部门于每月2日前将结果汇总至办公室, 每个季度进行一次通报。

三、台账的维护

3.我的督察工作 篇三

近年来，荣成市公安局紧紧围绕“保增长，保民生，保稳定，促发展”这个大局，以“打造最平安城市，建设最满意队伍，把公安工作根本最终落脚在让百姓心暖起来”为目标，及时转变观念、积极创新思路，以警务督察工作为总抓手，抓队伍促工作，全面提高了群众满意度。全市刑事发案连续十年稳步下降，下降幅度高达50%以上；公安队伍实现了“五条禁令”的“零违禁”，连续20年民警队伍没有发生违法违纪案件；在荣成市纪委组织的行风评议中，连续多年稳居行政执法类单位第一。2000年以来，先后荣获了“全国优秀公安局”、 “全省公安系统模范集体”、“全省执法为民先进集体”等省部级荣誉30多项，连续七年蝉联了“省级文明机关”荣誉称号。所有这些成绩的取得，与有一支高素质、高责任心的警务督察队伍作保障是分不开的。公安部、省厅、威海市局对荣成市公安局督察工作的经验做法也都给予充分肯定，并在相应网站予以刊发。结合学习实践科学发展观活动和正在开展的争先创优活动，局党委对督察工作进行重认识、再理解、新定位，继续创新拓展警务督察在公安各项工作中的职能作用，使之能更快捷、更全方位地为新形势下的公安工作服务。我们的主要做法是：

三项举措把督察工作打造成全局工作“总抓手”

面对日趋繁重的工作任务和日益复杂的社会形势，作为县级公安机关要想牢牢控制住公安工作主动权，就必须把督察提升到“队伍建设促管理的强抓手”、“业务工作求发展的源动力”、“中心工作抓落实的总权威”的高度来认识，用发展的理念来创新、完善、强化督察工作，打牢公安整体工作协调、可持续发展的基石。

倾心打造“三最”督察队伍。督察大队必须“能干事”。按照“起步高、规格高、标准高”和“管理严”的“三高一严”原则，强力建设督察队伍。局党委形成一个共识：“宁可少配一个副局长，也不能少配一名督察大队长”。为此，在督察大队的人员、装备配备上，始终坚持“三最”，即：年龄结构最佳，督察大队23名民警平均年龄不到30岁，最大年龄不超过37岁，且从事公安工作年限均在5年以上；综合素质最优，督察民警全部是从办公室、治安、法制、刑侦、边防等部门挑选的业务尖子，并经过了全面、系统、综合的专业培训；装备配置最强，督察大队每两名民警配备一部车，人均1台电脑，其他装备也全部按照上级要求全额配备。今年我局又投资10余万元，高标准地改造了网上督察室，增配了暗访包1部，数码照相机、摄像机、打印机等各1部，更新办公电脑4台。

工作上鼎力支持。督察大队必须“会干事”。“督察工作只能加强，决不能减弱”。全局树立了“督察工作优先于其他工作，督察大队权威高于全局其他警种、部门”的理念。受公安机关机构合并大潮流的影响，2006年，很多地方公安机关的监督机构缩水、督察人员锐减，在这种情况下，局党委召开专题会议，专题探究督察工作的出路和创新，出台了《关于进一步加强督察工作的实施意见》，明确了督察大队在抓公安队伍管理和公安业务工作落实上的权威地位，实行了督察大队建制，并落实了大队长副科级待遇；明确了二级督察队伍在基层工作中的主导地位，推行二级督察中队双重管理，使督察制度保障进一步加强，督察在全局各项工作中的“总抓手”地位进一步明确。在此基础上，推行贴心督察、和谐督察，督察大队在对重大警务、重大案（事）件等督察的同时，把市局党委的关心、关怀送到基层、送到每名民警，使督察真正融入民警、民警乐于接受督察。督察和民警关系的和谐融洽，进一步推动了警务督察工作地深入开展。现在，遇有重大警务活动和案（事）件，各警种、各部门都会主动邀请督察大队提前介入，让督察大队帮助查问题、找不足、提要求、帮整改、抓落实。

管理上精益求精。督察大队必须“干成事”。督察队是公安局党委的‘眼、耳、腿’，必须要耳聪、目明、腿勤。为此，把加强督察队伍管理作为首要环节，坚持在管好、用好上精益求精，要求督察民警要“受得了磨练”、“耐得住寂寞”、“经得起考验”。为管理好督察这支队伍，先后制定了严格的督察民警管理考核制度，对督察民警的日常政治业务学习、严格文明执法执纪、八小时之外生活等等都一一进行规范，定期严密考核。对因考核不适应继续在督察岗位工作的，坚决调离。工作的实践是局党委认为，督察部门不仅是公安内部的监督服务部门，也要是一个善于发现问题、解决问题、及时防微杜渐的部门，更要是一个发现典型、总结亮点的部门。只有督察部门自身硬，才能更好地承担起各项职责和使命。对督察部门，始终掌握的原则是“优进高出”，在管理上从紧从严，在配备上从优从宽，在待遇上厚爱有加。近10年间，督察民警先后有27人次得到提拔重用，从督察部门走出去了3名副局长，8名副科级以上领导干部，11名科、所、队负责人。通过强力打造督察这一总抓手，保证了全局民警队伍的团结稳定，不仅连续19年没有发生民警违法违纪案件，同时也没有一名民警因违规违纪而掉队、丢掉工作的。

充分发挥督察潜在效能，推动队伍管理新发展

基层公安机关要想保证队伍不出现问题、业务工作全面发展，真正赢得一方百姓的满意和理解，就要抓好警务督察这个总抓手、牵住这只牛鼻子。必须不断地创新发展警务督察工作，才能永葆公安队伍的旺盛生命力和战斗力。

构建“大督察”格局，确立督察在队伍管理上的主导地位。荣成市公安局督察大队始建于2000年。2005年，荣成市公安局将督察触角向交警这一大的警种延伸，成立了交警督察中队；2009年3月，我们又积极争取荣成市编委批准，在巡警一大队、巡警二大队成立了两支专职督察中队；今年初，又在石岛分局、刑警大队建立2支督察中队，并在全局科室、所、队全部设立兼职督察员，壮大二级督察队伍。目前，全局专职督察人员达到了23名，兼职督察员数量达到了52名。警务督察十年的工作历程使局党委一班人和全局民警深刻体会到“只有真正确立督察对队伍管理的主导地位，才能使全局上下的心更齐、劲更足；警令更快捷、准确、畅通；公安队伍才能少出问题、直至不出问题”。基于这一认识，在强化内部督察的同时，在原有的50名社会监督督员的基础上，今年初，荣成市公安局又大胆尝试，从受过刑事处罚、行政处罚、上访群众、投诉人员以及案件暂未破获且对公安工作有异议的当事人中聘请50人充实到社会监督员队伍中，实现现金奖励，充分调动他们的监督积极性。还从社会监督员中精逃细选了10名群众威信高、协调能力强的人作为督察协调员为我所用，协助督察部门化解重点疑难投诉、参与部门警务督察活动等。目前，全局由督察大队、督察中队、督察联络员、社会监督员、督察协调员共同参与的“大督察”格局初具规模，警务督察管理触角延伸到了队伍管理一线，突出了督察在队伍管理上的主导地位，增强了市局党委抓队伍的主动性、整体性、实效性，队伍管理保障体系正逐步得以完善。

探索“三色”管理模式，确保警务督察的快捷性、针对性。2000年，荣成市公安局推行了纪检督察档案管理制度，民警的表彰、奖励、违规、违纪等所有行为全部由纪检督察部门真实记录在档案中，作为评先选优、提拔晋升的重要依据。今年初，推行民警“三色”管理制度，由督察部门对照个人纪检督察档案记录，将所有民警依据有无违规违纪问题，按红、黄、绿三色进行分类，实行动态色级管理。根据民警日常表现，定期进行色级转换。“三色”管理制度推行以来，全局民警自我管理和约束能力进一步增强，工作积极性、主动性进一步激发。由于督察部门的督察重点由全局这个面向红、黄色级两个点转移，确保了督察的针对性、实效性更强，保证了督察部门能够腾出更多时间、更多精力去督导落实其他工作。

完善队伍信息研判制度，健全督察对队伍管理的预警机制。落实督察联络员的职责。明确督察联络员对本单位业务工作和民警队伍管理上的监督以及信息搜集的职能，兑现奖惩承诺。督察大队每半年对各部门、警种的督察联络员的履行职责、上报信息情况进行综合考核，对工作不主动、履职不到位的督察联络员，督察大队建议市局党委撤换，并记入个人纪检督察档案；畅通社会监督员和督察协调员参与监督的渠道。采用电话询问和座谈研讨的形式，定期主动征求信息与意见，兑现信息奖励，激发社会监督员和督察协调员参与的积极性和主动性。今年已有7人次受到奖励；健全队伍信息研判机制。由督察大队牵头，对督察联络员、社会监督员、督察协调员上报信息，实时进行研判分析，形成建设性意见上报局党委；对于研判发现的苗头性、隐患性问题，及时发布督察提示或下发督察警示书，提醒问题单位、问题民警及时予以整改，有效确保了队伍不发生问题。

以争一流的标准强化督察职能作用，促进业务工作新突破

通过开展实时督察、同步督察、服务督察，实现了 “警务跟着警情走，督察跟着警务走”的目标，确保了全局整体工作紧扣辖区经济发展脉搏，紧紧服从和谐社会大局。今年5月5日新华社出版发行的《内参选编》刊发了《荣成10年犯罪率大幅度下降调查与启示》；7月份，人民公安报头版头条《荣成：社会稳定与经济发展比翼双飞》，《法制日报》、《新华网》、《法制网》等媒体也相继报道了荣成市公安局抓队伍、促工作、保稳定、促发展的工作经验。

督基层，督察跟着实战走、警务走。推行督察民警下基层制度，要求督察大队每周至少对基层督察两次；建立督察联系基层制度，每年在基层所、队设立督察联系点，通过重点督察、跟踪督察，督促落后单位知耻后勇、奋起直追；探索“和谐式”、“座谈式”、“调研式”督察，及时征求基层意见和建议，建立起基层与局党委沟通的桥梁和纽带，促进整体工作和谐式发展。一系列的做法，使督察大队赢得了基层理解和支持，在全局机关科室的民主测评中，督察大队始终名列前茅。

促规范，督察整治“常见病”、“疑难病”。警车和涉案车辆违规是公安机关的执点和难点问题，也是影响群众满意度的“常见病”、“疑难病”之一。“两车治理”工作中，荣成市公安局发挥荣成固有优势，积极落实部厅局的部署要求，认真进行自查自纠，对排查出的问题，党委成员包干负责，督察大队全程督导。结合实际，推行了警车档案的户籍化管理，交警涉案车辆的程序化处理，建立健全了《警车道路违法抄告制度》、《涉警交通事故抄告制度》、《涉案财物管理规定》、《警车管理规定》等制度30项，汇编成册。对警车驾驶人要求必须携带“四证”一单，即“驾驶证、行驶证、警察证、准驾证”和派车单。向社会公布了110、1563474两部有奖举报电话，同时发放《致社会各界的公开信》，邀请社会各界对“两车”违规问题进行监督。针对涉案车辆管理95%以上属交警部门管理的实际，荣成市公安局交警部门专门研发了一套涉案车辆管理系统，并逐一配套安装到基层一线执法单位和涉案车辆停车场。对于暂扣的车辆，交警部门实行即扣即录，系统随时进行统计更新。每周交警部门派专人到各停车场，对扣押车辆数量进行比对，真正做到了底数清、情况明，有效避免了涉案车辆违规问题的发生。对暂扣逾期未处理涉案车辆，每年定期按法定程序进行公告，集中公开依法处置。处置期间，邀请报社、电台、电视台等媒体共同参与，增强涉案车辆处置的公开透明度，真正做到了“处置依法，决不欠账”。

把督察建设成为塑形象的“美容师”、“医疗队”。执法形象和服务效能，直接影响群众的满意度。督察大队就是全局的“美容师”、“医疗队”。在规范执法上，督察部门狠抓了110接处警倒查、执法办案网上监督、“非正常死亡问题”隐患排查，强化了督察报备制度的落实，及时发现纠正重大执法隐患，防止“小病不治酿大病，大病不医积痼疾”。在查纠与维权上，规范了执法一线单位数码录相机、录音笔的使用、报备，督察部门定期检查，查纠、维权并重；在服务监督上，督察部门通过“网上督察”系统对窗口单位进行实时督察，音像倒查，有力地维护了公安服务形象，提高服务效能。

以创满意深化督察服务理念，强化中心工作抓落实

人民群众满意度是评判公安工作的根本标准，也是公安工作的终极目标。创群众满意的具体目标，靠督察去推动、去落实。工作中，荣成市公安局赋予督察部门全新的服务理念，利用督察这一总抓手，在围绕公安中心工作促落实的同时，对群众满意度的科学评价体系全程由督察部门运作，实行督察工作对公安整体工作地全覆盖。

在工作落实上督察部门紧抓不放。中心工作落实不到位，是影响群众满意度和阻碍公安事业发展进步的一大“瓶颈”。荣成市公安局规定：重要工作和重大警务活动部署督察部门提前介入；督察工作和中心工作同步实施；工作落实督察全程跟踪，实时向市局党委汇报进度；对中心工作考核，督察部门一票否决权。“三建一创”工作是当前公安工作重点，把“三建一创”办公室设在了督察大队，其目的就在于通过督察这一有力抓手，强力推动“三建一创”工作的顺利开展。

在决策部署上督察部门献计献策。顺应人民群众对公安工作的新期待、新要求，公安机关在决策部署上就需要不断改革、不断创新。改革创新的根基来源于基层、来源于群众。荣成市公安局督察部门在日常督察工作中，同时肩负着市局党委参谋、助手的职能作用，对党委的决策部署先期参与；对决策部署的可行性、可操作性随时反馈。重视督察决策参与权，规定督察部门负责人列席党委会、局长办公会，尊重督察意见和建议，并将其作为科学决策的重要程序，确保决策理论认识上的正确性；重视督察成果运用，对于督察通报和工作汇报，党委成员逐一阅览，对于督察发现的问题定期研究，及时对公安决策进行统一部署，确保决策在实践上的可行性；重视督察的决策执行力，决策的成功离不开强有力的执行，特别是在理论正确、实践可行的前提下，必须贯之雷厉风行的执行，通过强有力的督察，确保基层在贯彻决策上不打折扣、不找借口，真正将工作措施落到实处，确保决策能够经得起实践检验，经得起群众评判。

4.市委督察工作提纲 篇四

根据市委有关领导意见，现将《2011年市委督查工作提纲》征求意见稿发送你们,请你们结合自身工作职责，认真对《提纲》提出修改意见和建议，并将有关情况于4月10号前通过电子公文交换平台反馈市委督查室（没有意见也要求反馈）。

市委督查室 2011年3月31日

川办文[2011]

号

市

委

办

公

室

关于印发《2011年市委督查工作提纲》的

通

知

各乡镇场办事处党委，市委各部委，市开发区工委，市级国家机关各办局和各人民团体党组、党委（总支、支部）：

为了进一步加大工作落实力度，强化工作责任，推动科学发展，构建富裕秀美平安和谐汉川，为“十二五”

开好局，奋力实现经济社会发展新跨越。市委办公室在对《中共汉川市委常委会2011年工作要点》进行分解落实责任的基础上制定了《2011年市委督查工作提纲》（以下简称《提纲》）。现将《提纲》印发给你们。市委督查室将对《提纲》中所涉及的工作进行跟踪督查，并以《督查通报》的形式及时对各地各部门工作落实情况进行通报，望各地各部门联系工作实际，落实领导责任，加大工作力度，确保各项工作取得实效。

二O一一年三月二十五日

2011年市委督查工作提纲

为了进一步强化工作责任，促进工作落实，构建富裕秀美平安和谐汉川，努力开创汉川跨越式发展新局面，为“十二五”开好局，现提出2011年市委督查工作提纲如下：

一、深入实施“工业强市”战略，加速推进新型工业化

1、做强做大“三大园区”。着力推进汉川经济开发区、马庙工业园区、福星开发区“三大园区”并驾齐驱，竞相发展。不断加大“三大园区”基础设施配套建设力度，完善园区整体功能，促进产业聚集，集约发展。加快汉川经济开发区省级农产品加工园和省级循环经济园建设，高起点推进金鼓城家居产业园建设。进一步做大做强马庙工业园区纺织产业，大力发展光纤光缆、生物科技、陶瓷耐火材料产业。进一步发挥福星开发区龙头企业带动作用，形成“一区三园”发展格局。把“三大园区”打造成为科学发展的示范区、优势产业的聚集区、加速跨越的先行区。大力发展乡镇经济，着力打造“一乡（镇）一品、一地一业“的特色园区和特色经济。（责任单位: 市

政府办公室、市发改局、市经济商务局、市财政局、市建设局、市交通局、市国土资源局、市开发区、市供电公司、市电信局、市政府投资管理中心、马口镇、庙头镇、沉湖镇、刘家格镇）

2、着力打造“千亿工业”。大力实施金属制品、纺织服装、食品加工、生物医药、童车童具、包装印刷、电力能源“七大产业倍增计划”，到“十二五”期末全市实现工业总产值过1000亿元。加快发展福星集团新上10万吨钢帘线，10万吨冷轧不锈钢板带、光优太阳能等项目。进一步放大集群效应，扩大规模，实现新增纺锭规模300万锭左右。充分发挥食品加工龙头企业的带动作用，新增产值突破50亿元。全力支持电厂三期、锌电池、众信压缩机等项目建设。大力实施“中小企业成长计划”和“小进规”工程，净增规模以上企业50家以上。积极融入武汉城市圈，着力推进“回归创业工程”，大力支持全民创业，鼓励城乡劳动者和汉川籍在外人士创办实业。（责任单位: 市政府办公室、市发改局、市经济商务局、市人社局、市科技局、市招商办、市回归办、市工商联、市科协、市工商局、市质监局）

3、全方位开展招商引资。充分发挥地处武汉城市

圈核心层的区位优势，加大承接东部沿海及武汉产业转移力度，主动与中央、省属企业联系，千方百计引进一批知名企业、知名品牌和战略性投资项目。结合 “七大产业倍增计划”，开展定向招商。积极推进绿色招商，提高招商质量，切实注重项目的投资强度、税收额度、链条长度、环保程度和科技高度。（责任单位: 市发改局、市经济商务局、市科技局、市工商联、市招商局、市工商局、市质监局、市环保）

4、全力推进项目建设。继续实施“重大项目建设年”活动。对年度投资120亿元左右的60个重大项目，采取领导负责、专班服务、动态管理、跟踪考核的办法，扎实推进，确保项目按期或提前投产。加紧建设汉川电厂三期工程、福星10万吨钢帘线、精密不锈钢、金鼓城家居产业园、申乾印务、鑫丰再生资源集散中心、众信压缩机等一批投资过亿元过10亿元的工业项目，做到早开工、早建成、早达效。结合“十二五”规划，加大跑部跑省力度，积极争取项目，重点策划包装一批高新技术、基础设施、节能减排等重大项目。（责任单位: 市发改局、市经济商务局、市财政局、市建设局、市交通局、市国土资源局、市开发区、市供电公司）

二、加快发展现代农业，深入推进新农村建设

5、突破性发展农产品加工业。围绕建成农产品加工销售收入“300亿元（县）市、100亿元园区”的目标，加快农产品加工园规划修编和基础设施建设，提升园区功能，引导农产品加工及包装、储运等配套企业和项目向园区集聚，着力打造全国知名农产品加工基地。加强农业龙头企业招商引进，努力培植发展后劲，突破性发展水产品加工和蔬菜保鲜加工。完善龙头企业与农户互利双赢的利益联结机制，建设一批规模化的农产品原料标准化生产基地。大力开展农产品质量认证，积极创建“农”字品牌，不断扩大汉川农产品的影响力和知名度。（责任单位：市农办、市财政局、市建设局、市农业局、市粮食局、市畜牧局、市水产局、市林业局、市工商局、市质监局）

6、加快农业板块建设。巩固发展优质粮、棉、油三大优势板块基地，发展优质稻55万亩、优质棉30万亩、双低油菜35万亩。加大科技兴农力度，扎实推广农业机械化，提高单产水平和产品优质率。大力发展蔬菜、畜禽、水产、林木四大特色板块基地。积极推进畜禽标准化、适度规模化养殖，扶持温氏家禽等龙头企业

发展壮大，支持温氏60万头一体化生猪养殖项目加快建设，今年生猪出栏65万头，家禽出笼4000万只。加快推进水产生态健康养殖，新建刁汊湖水产标准化健康生态养殖示范区1万亩。积极发展林业，新增工程成片造林2.5万亩。切实落实党在农村的强农惠农政策，确保按时落实到农民手中。（责任单位：市农办、市财政局、市农业局、市畜牧局、市水产局、市林业局、市经管局）

7、创新农业发展机制。着力培育一批涵盖种植、畜牧、水产、农机等行业分布广、经营规模大、服务能力强、民主管理好的农民专业合作社。规范建立新型农业社会化服务体制，培育多元化、多形式、多层次的农业生产性服务组织，大力推广“龙头企业+专业合作社+农户”模式，努力增加农民收入。（责任单位：市农办、市工商局、市供销联社、各乡镇场办事处）

8、努力改善农村生产生活条件。继续抓好汉江干堤、汉北河堤整险加固工程，加强小型农田水利建设，突出抓好末级渠系和小塘堰、小泵站建设。启动刁汊湖南支河整治工程和龚家湾灌区水利血防工程。加快推进高产农田建设，完成垌冢、中洲基本农田土地整理项目和里潭糜湖垸、回龙喻垸农业综合开发土地治理项目，-8-

新增高产农田4.5万亩。大力推进清洁乡村工程，加大面源污染治理，不断改善农村生态环境。大力推进中心村建设，因地制宜推进村庄集并和迁村腾地，建设环境优美、设施配套的新型农村社区。积极抓好全市42个村新农村建设试点，不断探索各具特色的新农村建设路子。（责任单位：市建设局、市水利局、市财政局、市国土资源局、市清洁乡村办、各乡镇场办事处）

三、加快转变经济发展方式，突破性发展第三产业

9、着力调整一二三产业结构。大力推进产业结构优化升级，促进一、二、三产业健康协调发展，逐步形成以农业为基础、高新技术产业为先导、基础产业和制造业为支撑、服务业全面发展的产业格局。加强农业基础地位，大力发展现代农业。着力加快发展高技术产业，进一步增强高新技术产业对经济增长的带动作用。突破性发展第三产业，着力解决第三产业腿短问题，不断推动产业结构优化。（责任单位：市政府办公室、市发改局、市科技局、市旅游局、市招商局、市工商局）

10、加快发展第三产业。积极发展旅游业。加快白石湖开发建设步伐，加大福星生态文化旅游名城建设力度，加强刁汊湖湿地保护，认真谋划好黄龙湖开发。着

力发展现代物流业。积极引进一批大型现代物流企业，加快建设水产品及鲜活农产品、纺织品物流基地、金属制品、家居等物流基地。着力推进“万村千乡市场工程”，继续开展“家电下乡”。大力推进餐饮服务业上档升级，不断提升传统服务业水平。着力发展新兴服务业。积极推进信用环境建设。大力鼓励金融业发展，支持引进新的银行分支机构，放大企业信用担保公司的作用。积极推动房地产业健康发展，大力发展各类鉴证、评估等中介机构，促进信息服务业、保险业稳步发展。（责任单位：市经济商务局、市建设局、市国土资源局、市房管局、市旅游局、人民银行汉川支行、市银监局、马口镇、马鞍乡、刁汊养殖场、沉湖基地）

四、加快建设中等城市，推进新型城镇化

11、加快中等城市建设步伐。充分发挥区位优势，加快中等城市建设，构建武汉城市圈副中心城市重要战略支点，着力把汉川建成经济强市、文化大市、水乡园林城市、绿色宜居城市。按照“一主两副、多点支撑、全域推进”的思路，加快中等城市建设。以主城区为中心，以马口、沉湖为副中心，以汉川经济开发区、马庙工业园区、福星开发区 “三大园区”为片带，以各乡镇场

为支点，全域推进中等城市建设。（责任单位：市发展改局、市建设局、市交通局、市国土资源局、市环保局、市供电公司、市电信公司）

12、大力推进 “一主两副”建设。积极做好主城区规划编制工作。按65万平方公里、50万常住人口的要求做好规划，加快构建东连新河、西至城隍、南临汉江、北抵刘隔的中等城市基本框架。加快霍城广场、污水处理厂、垃圾填埋场等城市基础设施建设。按照把马口、沉湖两地建成规划面积20平方公里，常住人口10万人以上汉川副中心城市的要求，加快推进城镇城市化。积极探索副中心城市建设的新方法、新举措，走出一条城镇城市化的新路子。着力加快其它各乡镇场发展，寻找比较优势，建成具有江汉平原特色的新型城镇化群络。（责任单位：市建设局、市交通局、市国土资源局、马口镇、沉湖镇）

13、加强基础设施建设。加大交通网络建设力度，启动孝仙高速、孝汉高速、荷沙复线建设，做好马北线、蔡城线、庙北线等公路的升级改造，加快建设汉宜高速铁路，完善武荆高速连接线，形成主城区至武汉、主城区至孝感、主城区至各乡镇“半小时交通圈”。进一步优

化电网结构，建设安全、稳定、经济、高效的电力网。继续推进城市天然气工程建设，延伸城郊供气管网。加快信息基础设施建设，加大农村电视网和城镇数字电视工程建设力度，加快电子邮政、电子商务和邮政绿卡、网络建设。（责任单位：市发改局、市经济商务局、市广电局、市建设局、市交通局、市环保局、市供电公司、市电信公司）

14、不断提高城市管理水平。继续巩固和扩大“三城同创”成果，加大城市管理力度，切实落实“门前四包”责任制，加强城市综合执法，大力开展环境卫生、占道经营、户外广告、废品回收、早餐摊点、牛皮癣等专项整治。加大对私搭乱建行为的处罚力度，优化城市环境。加强对市民的宣传引导，扎实开展军民共建一条街、巾帼一条街和文明单位、文明市民等评比活动，进一步推动文明城市创建。（责任单位：市委宣传部、市文明办、机关工委、市创建办、市建设局、市公安局、市教育局、市广电局、市文体局、市妇联、团市委）

五、着力保障和改善民生，推动和谐社会建设

15、千方百计扩大就业。坚持把就业作为民生之本，全年新增就业岗位8000个，转移劳动力2万人以上。

大力开展创业型城市创建活动，鼓励和帮助劳动者自主创业、自谋职业。加强职业技能培训和公共就业服务，加大对高校毕业生、农村转移劳动力、城镇就业困难人员特别是零就业家庭人员的就业帮扶。加快人力资源市场建设，加强市场配置人力资源的基础性作用，推动人力资源建设健康发展。（责任单位：市人社局、市农业局、市扶贫办、市妇联、团市委、市总工会、市残联）

16、加快城乡社会保障体系建设。坚持广覆盖、保基本、多层次、可持续的方针，加快养老、医疗、低保、困难救助等社会保障体系建设。把非公有制企业、进城务工人员全部纳入社会保障覆盖范围，新增被征地农民基本生活保障实现全覆盖。健全城乡居民最低生活保障制度，做到应保尽保，做好新型农村社会养老保险试点，组织好城镇企业职工养老保险省级统筹，医疗、失业、工伤和生育保险市级统筹。落实企业退休人员基本养老金调标、医保人员提高待遇等工作。加强保障性住房建设，提高保障性住房覆盖面。认真落实中央、省各项惠民政策和收入分配制度改革部署，积极做好提高城乡群众收入工作。扎实开展企业工资集体协商制度试点，健全工资支付保障制度，落实最低工资制度，建立稳定的

职工收入增长机制。（责任单位：市经济商务局、市人社局、市财政局、市卫生局、市民政局、市房管局、市物价局）

17、大力发展社会事业。努力建设文化大市，极积发展文化事业，加快乡镇文化综合文化站、农家书屋、文化信息资源共享工程和村级体育运动场等文化惠民工程建设，大力发展广播、电视、电影，丰富群众文化生活，挖掘和保护地方特色文化，探索发展文化产业。整合城乡教育资源，推进教育均衡发展。继续优化学校布局，加强农村中小学危房改造和寄宿制学校建设。深化教育人事制度改革，提高教师队伍素质。深化医疗卫生体制改革，扎实做好国家基本药物制度试点工作。加强卫生防控体系建设，切实做好艾滋病、血吸虫病等重大传染性疾病防控工作。进一步改善乡镇卫生院、农村卫生室医疗环境。巩固新农合成果，提高城镇居民医疗保险覆盖面，实现医疗保险全覆盖。高度重视和认真做好人口和计划生育工作，切实抓好出生婴儿性别比工作，稳定和巩固低生育水平，不断开创人口和计划生育工作的新局面。严格执行项目环境影响评价制度，全面实施排污许可证制度，增强环境污染治理能力。加强国土资源管理，坚持节约集约利用土地。狠抓产品质量管

理和市场监管，严厉打击各种制假售假行为。加大食品药品专项整治力度，强化食品药品安全生产、经营和监督管理责任，确保公众饮食医药安全。（责任单位：市教育局、市卫生局、市文体局、市计生局、市环保局、市广电局、市物价局、市国土资源局、市药监局、市工商局、党史办）

18、加强社会管理创新。抢抓我市被省委确定为全省首批社会管理创新综合试点县（市）的机遇，健全完善新型社区管理和服务体制，促进各类新社会组织依法有序发展。加强社会治安综合治理，深化“农村综治110”和乡镇“五家联调”工作。大力推进“法治汉川”建设，持续深入整治发展环境，严厉打击“四霸六强”等扰乱经济秩序的违法犯罪行为，保障经济发展和人民群众安居乐业。按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责，一把手负总责”的要求，加强对信访工作的领导，层层落实稳定责任。继续实行领导信访包案制度，争取案结事了。切实加强和改进信访工作，进一步加大矛盾纠纷排查调处力度，千方百计解决一批涉法涉诉信访案件。依法维护信访秩序，依法依规打击违法缠纺、闹访。扎实开展“四访促和谐”活动。完善处置群体性事件和突发事

件预案，防止小问题酿成大事件。强化安全生产责任制，切实加强重点领域、重点行业的安全监管，坚决遏制重特大事故发生。（责任单位：市委政法委、市信访局、市法院、市检查院、市公安局、市安监局、市司法局、610办、各乡镇场办事处）

六、全面加强和改进党的建设，为实现经济社会跨越式发展提供坚强组织保证

19、加强领导班子建设。继续开展创建“团结、廉洁、创新、实干”好班子活动，不断加强领导班子和干部队伍建设。围绕增强素质、破解难题、提高能力、加快发展，切实开展思想作风整训，进一步提升党员干部整体素质。加强学习型党组建设，不断提高党员干部推动科学发展，促进社会和谐的本领。加强民主与法制建设，做到依法行政、执政为民。坚持民主集中制原则，努力形成团结和谐促发展的良好氛围。充分发挥工商联和无党派人士政治协商、民主监督、参政议政的作用，凝聚方方面面的力量，投入到推动汉川科学发展、加快发展的进程之中。（责任单位：市委组织部、市委统战部、市直机关工委、市经济商务工委、市工商联、市人社局、市委党校）

20、强化基层组织建设。继续深化创先争优活动。全面推行党员干部组团承诺活动并不断创新，强力推进“五个基本”建设。切实做好市、乡、村三级集中换届工作，认真落实中央“5个严禁”、“17个不准”和“5个一律”的要求，以铁的纪律保证换届风清气正。着力优化配强各级领导班子，切实加强基层组织带头人建设。按照“五个一批”的要求，从外来务工经商人员、大中专毕业生、复员退伍军人、“一村一名大学生”等人员中物色村党支部书记预备人选。切实加强能力建设，不断提高基层党组织和党员干部执行政策的能力、加快发展的能力、服务群众的能力和维护稳定的能力。着力关心村干部的生产生活，健全和完善村（社区）干部工资等保障机制，全面解决好农村退职村干部的生活困难，努力把基层党组织建设成坚强的战斗堡垒，真正担负起发动、组织和带领广大人民群众，推进富裕秀美平安和谐汉川建设的重大责任。（责任单位：市委组织部、市委统战部、市直机关工委、市经济商务工委、市人社局、市委党校）

21、切实加强作风建设。以保持党同人民群众的血肉联系为重点，着力加强勇于担当、以为立位，科学理性、求真求效，务实落实、踏实扎实，富于激情、奋发

有为的作风建设，以优良的党风政风凝聚党心民心，形成推动汉川科学发展、跨越式发展的强大力量。大兴密切联系群众之风，加强对党的群众路线执行情况的监督检查；大兴求真务实之风，坚决纠正不切实际、不顾民力、不计长远、弄虚作假等突出问题；大兴艰苦奋斗之风，厉行节约，深入治理奢侈浪费；大兴批评和自我批评之风，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。坚持把治理“庸、懒、散”问题作为加强作风建设的突破口，以治庸提能力、治懒增效率、治散正风气。深入治理公款大吃大喝、公车私用和收送礼金等“三公一金”顽症，推进公务用车标识制度，落实领导干部报告个人有关事项制度，切实做到抓源头、促改革、防反弹。（责任单位：市纪委、市委组织部、市委宣传部、市财政局、市审计局）

22、深入推进反腐倡廉各项工作。加强干部的廉洁观教育，切实抓好党章和胡锦涛总书记在中纪委十七届六中全会上的讲话学习活动，增强党员干部的党性观念，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，形成讲道德、重修养、尚清廉的良好风气。按照落实惩治和预防腐败《实施纲要》的要求，加强惩防体系建设，落实党风廉政建

设责任制。要认真执行《党内监督条例》，加强对党员干部的管理和监督，构建全方位的监督体系，特别是对重点领域、重要岗位、重大事项要前移监督关口，加强事前和事中监督，对苗头性和倾向性问题早打招呼、早作提醒。加大案件的查处力度，特别是对那些滥用权力、贪污腐败、损害群众利益、恶化发展环境、有令不行、有禁不止的，要严格依纪依法，予以严惩，真正使各级党员干部成为广大人民群众根本利益的实现者和维护者，努力建设一支清正廉洁的干部队伍。（责任单位：市纪委、市委组织部、市委宣传部、市委党校）

23、精心组织庆祝中国共产党成立90周年活动。认真组织全市庆祝建党90周年系列纪念活动，精心做好宣传报道。（责任单位：市纪委、市委组织部、市委宣传部、市直机关工委、市经济商务工委、市广电局、市委党校）

主题词：

中共汉川市委办公室

2011年

月

日印发

5.督察工作规范化 篇五

督察工作委员会的工作规范化，按照以下两大块做了具体的规范。主要包括一学年的工作流程、各项检查项目的具体要求。检查的对象主要包括全体国防生的日常学习、生活和学生干部的开展的各项工作等情况。检查时一定要做到公平、公正，切实做到热心为老师、同学服务，对同学和学院负责。

一、工作流程

（一）开学初期工作：

第一、开学前，做好宿舍分配安排。用word做好宿舍楼分布图。要求尽量使每个连队在同一区域，同一楼层，避免和尽量减少混合宿舍数量。每做出一套方案都要向老师请示，直到符合要求。制定好最终方案后，把方案发给连务主任，连务主任把方案发给每个连队，各连队把本连队宿舍成员分配好后，将结果汇总。

第二、编制国防生宿舍花名册。要求按宿舍号，床号编制，并且有宿舍舍长和所在连队。将结果公布在宿舍楼下，并给学院分管学生工作的领导老师各打印一份。（注意：

1、向老师和楼管阿姨请教哪些宿舍可以安排住宿，哪些宿舍为配电房，楼管办公室，辅导员宿舍，选培办仓库，学生仓库。

2、每一层有一个四人间，所以每个宿舍多少人，在哪一连队都要标示清楚。

3、低年级尽量安排在较低楼层，高年级安排在较高楼层。

4、确实需要某些连队分两层时。首先考虑之前一直在同一楼层的连队。）

第三、根据各连队人数制作本的签到表。格式在督察委员会的模板中。第四、将工作细化，把楼寓工作、宿舍卫生检查、课堂考勤、督导队工作、材料整理等分配给各副主任分管。根据各副主任、委员的课表前安排前两周的工作，做成表格，分发给副主任。

第五、召开督查内部会议，动员大家在本积极工作，位同学、学院服务的同时提升自己。督察的工作较为难做，让大家做好思想准备。工作时要公平公正。并进行工作安排。

第六、开学初的重点工作是接新生的工作。楼寓主要配合楼管分发宿舍钥匙和被褥等物品。引领新同学进宿舍，并教育新同学注意人身和财产安全。

（二）日常工作：

日常管理主要工作分为宿舍、课堂、自习室三大块。每周召开督查内部例会，将近期工作重点通知给大家。并解决近期工作存在的问题。每两周制定一次工作安排表。

第一，作为楼长要配合好学校楼寓的工作。

1、安排好副楼长和层长。属于国防生的楼层安排督查委员为层长。属于普通生的楼层，协调好普通生的学院安排好副楼长和层长。

2、要按时参加或让副楼长参加西三区楼寓委员会的会议。

3、配合好公寓管理中心和楼管阿姨的工作。每天安排舍长或层长进行值班，协助楼管检查宿舍。最好能够制定值班表。

4、多向楼管请教每次检查时存在的问题。并将注意事项及时传达给各舍长。

5、定期召开舍长大会对优秀宿舍进行表彰，进行宿舍管理的经验进行交流，强调宿舍管理中的重点问题。提升管理效率。

6、安排督查每天进行宿舍检查，将检查结果汇报给辅导员，对违纪现象进行通报、通告批评。

7、每周四下午四点安排内务检查，要求各宿舍进行大扫除。将评比的较好、较差的宿舍、个人结果填写在楼下评比栏中。

8、每晚安排督查委员轮流吹哨，并将签到表放在宿舍楼下。各连干签完之后将表汇总在一起。

9、不定期检查晚休，每周三到五次。检查的过程中要要宿舍成员询问各连干是否进行查夜，检查时需要带好点名表，舍长签名。最后将结果汇总，根据情况向老师汇报。

第二，课堂检查分为学风督导队和督查检查两块。

1、要求每个连队将各自连队的课表上交两份。并且每份课表的后面附有每次上课的同学名单和负责同学的联系方式。2制定好督导队和督查的检查任务。每次检查至少安排两名同学，检查前带好课表和点名的名单，对存在的问题及时解决。

3、定期给督导队开会，提高大家工作的积极性。

第三、每天晚自习安排一名副主任进行课堂检查，也可找一名督察委员协同进行。检查时除点名外还要对自习室的卫生等问题进行检查，对结果做好记录并定期进行汇总评比。要求每个连队记录好每晚的实际情况，包括应到、实到人数，请假原因，外出和归来时间。要求督导队成员按时进行晚自习指导同学学习。

第四，每周安排督查进行周日晚点名和班务会检查。可以由一名副主任负责。第五，开学初举行叠军被大赛，按照叠军被策划书进行，邀请学院老师和选培办领导参加并打分，将结果公示并向选培办汇报。

第六，上学期的重点工作校秋季运动会。包括前期准备工作，运动员训练的监督、点名。看台布置，提前找到分配好的位置悬挂条幅和展板，安排同学打扫看台，安排同学租大鼓，买各种摇铃等。安排同学的看台座位。运动会开始前指

导同学按顺序入会场。观看比赛时注意会场纪律，进行与其他学院的拉歌，提高会场的活跃程度。

（三）学期末总结工作

将本学期的各种材料汇总，整理所有文件夹，撰写总结报告。把通报情况总结成表格，进行加减分计算。具体到每个人的加减分和原因都要制成表格，表格的格式在督察委员会的模板中查找。最终结果关系到每一位同学的切身利益，一定要确保准确无误。

二、各项检查内容的具体要求

每一项检查都有自己的特点，所以要学会每一项检查的方法，只有严格有效的检查才能及时发现问题、解决问题，所以检查时一定要注重方法也要认真负责。下面将各项检查具体规范如下：

（一）课堂检查：

1、流程：

（1）提前核对好课表，摸清楚受监督人员的上课时间、上课地点、应到人数、请假情况，按顺序整理出项目。

（2）课堂查勤分两种情况：检查受监督人员迟到情况时，需要在第一节课上课前十分钟到达其上课教室；检查受监督人员旷课情况时，需要在第二节课上课前进入课堂检查，最好检查结束即到上课时间，以防受监督人员应付检查，检查完毕后临时逃课。

（3）检查方法可以参照以下方法进行：

一、全部点名，在时间充裕的情况下，可采取全部点名，逐一对照，比如早上查迟到情况时；

二、随机抽查，在时间不充裕、受监督人员过多的情况下，可采取随机抽查，一定注意对照本人，比如课间查旷课情况；

三、签名签到，在时间充裕的情况下，可采取受监督人员依次到讲台签上自己的姓名学号，注意对照本人。以上三种方法可在适当时机灵活运用。

（4）在安排检查人员时，需安排两人或两人以上同往，一人负责检查受监督人员，一人负责监督现场工作和记录；并将记录结果及时向团委老师汇报。

2、注意事项：

（1）检查人员应做到公平公正公开，不徇私舞弊，不违法乱纪。

（2）检查过程中仔细对照名单，认清受检查人员，防止其他同学代签到。

（3）结果及时向团委老师汇报，并按老师意见，及时处理结果，未经老师批准，不得擅自改动结果。

（二）晚自习检查：

晚自习检查跟课堂检查有大致相同，但晚自习可随时进行检查，一定记录好相关情况比如应到实到人数、请假人员、课堂纪律、外出人员去向等，还要对个自习室的卫生等情况做好检查。晚自习检查过程中检查人员一定要确实核查好各连人数。

（三）周四下午检查：

1、宿舍卫生的检查

检查前准备工作：周三晚上提前通知好连务明天下午检查卫生，并讲明检查标准，要求宿舍至少留守一人。周四下午检查前要统一好检查标准，确保通知到每个参与此项检查的督察委员会成员提前到位，带好笔和本，讲明做记录时的要求和每个人的职责分工，每个人具体到卫生的一项，做到职责到人，检查前开个临时会议统一好思想。若老师或者选培办领导要来查宿舍则要临时调整计划。检查时的要求：检查时分工明确，深入每个宿舍和每个床位，检查时要记录清楚宿舍整体卫生情况和个人卫生情况，记录时要分项详细记录，做到赏罚有据，对于宿舍没有留守人员的初次给予通告第二次给予通报处分，在检查过程中，查到问题及时对宿舍留守人员指出并督促其改正，随后做好记录下次周四或者其他时间重点检查此项若再出问题直接通报。张贴通报和通告时尽量对比着来，及表扬和批评相对照，做到赏罚分明。

检查后工作：检查后及时上报检查情况并张贴检查结果，检查每个人的记录情况做好统计录入数据库存档，对于检查出情况的宿舍及时通知连干批评教育或者我们直接找到本人批评教育给予其改过的机会。检查后及时和宿舍管理员沟通，确定下一次检查的标准。

2、自习室卫生的检查

检查前分共明确，或者分一部分人员检查自习室或者统一检查晚自习室后再去检查宿舍卫生。检查前带好钥匙，深入每个连队，定好检查标准和检查项目，打好分数，作为赏罚连干的依据。检查时主要分为卫生和连队文化氛围两项，检查结果要对两项分别记录。检查完后及时上报情况，随后及时通知连干改正，同样张贴通报通告时对别起来。

总之，周四下午检查卫生要和其他时间的检查统一起来，其他时间的检查可以作为检查周四下午成果的举措，对于周四下午出现的问题其他时间来检验其改正程度，总结一周以来早上查内务的情况，把出现问题最多的地方周四下午集中检查。

（四）周日晚点名：

周日晚点名时，督查主任指定一名督察人员为负责人，安排4到5名督察人员，在各连队集合后，负责人指定每名督察人员检查一个年级，检查完毕后，汇报给负责人，负责人进行汇总。

督察人员在检查的过程中应做好详细的记录，每个连队同学的着装情况，迟到情况，具体到人，对于未到的同学，及时联系，通知连干，查明原因。

负责人在指定人员的过程中，应尽量避免督察人员检查自己的连队，以避免不好的情况发生。负责人在点名完毕汇总后，若发现情况较轻者，如个别同学迟到，着装不符要求等，可通知连干对其本人批评教育，或第二天予以通告，以示提醒；若发现情况严重者，如个别同学未到，甚至联系不上，夜不归宿等，应查明原因，及时上报学院，以避免不良情况的发生。

（五）楼管工作规范化：

现22号公寓楼宿舍成员以国防生为主体，同时有个别学院少数同学住在其中，管理模式主要还是由国防教育学院协助楼管直接管理，其他学院辅助管理。下一步，打算由国防教育学院联合22号楼其他学院主要负责人协同楼管统一管理，进一步达到工作规范化。

为进一步达到各项工作的统一规范，主要安排如下：每周的自律委员会例会安排于周四的晚上九点，参会人员为各区自律委员会及各楼楼长或副楼长，带好开会记录本，做好相关事项的记录；开完例会由各楼长统一于宿舍楼开楼管会议，参会人员为楼长、副楼长、及各层层长，会议主要内容为传达例会下达的通知，各层长统一以飞信的形式传达到各个宿舍。在活动组织方面，学校每年会组织宿

舍文化节和“优良学风宿舍”评比的活动及一些小活动。楼长、副楼长要积极投入工作，在有关活动方面的会议上做好准确、全面的记录，及时向辅导员老师汇报工作。同时，做好相关活动的宣传工作，发挥学院主要学生会干部职能，提高全学院同学的参赛热情，鼓励他们积极参与到活动中去，要做好活动人员统计，必须在规定的时间内上报学校有关材料，活动期间要组织好学院的参赛人员，调动大家积极性，争取为学院、为个人挣得荣誉。管理方面，积极与楼管沟通，查找宿舍楼存在的问题，探讨下一步解决方案，必须认真落实；值班安排保证每天都有人在值班室值班，楼管查卫生时要全力配合，同时每周安排其他时间统一检查宿舍卫生，有问题及时向辅导员汇报，打出通报、通告，在宿舍楼公示。

6.我的督察工作 篇六

1 督察督办基本认识

督察督办工作是指为推动公司战略规划、重要会议精神、重大决策部署的全面落实, 而开展的事项交办、督促检查、跟踪反馈、调研分析、情况通报、考核评价等工作。督察督办是服务领导决策, 强化执行力建设, 确保政令畅通, 推动工作有效开展的重要手段。督察督办工作要围绕公司中心工作, 按照统一管理、突出重点、精简务实、分级负责、过程监督、闭环控制的原则开展, 充分发挥参谋助手作用。

督察督办工作具有以下几个特点: (1) 具有间接性:相关管理部门进行督察督办工作时, 通常不会直接处理问题, 采取的方式主要有转办以及催办等, 以此来督促各单位落实相应的决策和计划; (2) 权威性:督察督办属于服务战略行为, 进行督察督办工作通常是依据授权、从上到下, 有效约束执行单位, 具有非常强权威性; (3) 综合性:督察督办主要是服务领导决策, 围绕各项中心任务, 实际工作范围广、涉及面宽特点, 具有非常强综合性; (4) 时效性。督察督办涉及中心工作, 是一项强化执行力, 重在实际落实工作, 具有非常强时效性。

2 督察督办工作流程

督察督办项目的一般性范围:年度工作会议、年中工作会议部署的重要工作;党组会、党政联席会、总经理办公会议决策部署的重要工作;务虚会、月度 (季度) 工作会、领导碰头会、早调会上部署的重要工作;上级紧急、重要文电, 要求办理回复的批办件、特提件, 人大、政协重要提案, 上级督查督办部门批办、交办的事项;公文运转、来信来访中的要件急件, 基层单位对重大事项的请示件;上级领导批示或交办的其他事项。

2.1 项目立项

督察督办分别根据公司决策部署、重要任务、上级批办等范围来源, 由办公室各专业秘书对口收集信息并整理形成督察或督办事项, 由办公室秘书处专人负责收集汇总, 呈办公室主任审定后立项。

2.2 项目下达

督察督办事项的下达由办公室秘书处专人负责。督办项目一般行文下达;督察督办项目下达时, 必须明确责任部门、项目来源、下达时间、是否提交后评估报告等关键内容, 明确办结时限, 明确主办、承办单位联络人。

2.3 项目办理

项目承办部门受到督察督办工作通知后, 应组织本部门根据办理要求认真落实, 根据要求及时反馈办理情况;需要多个部门共同完成的督察督办项目, 主办部门要主动协调协办部门, 协办部门应主动配合, 必要时方由办公室组织协调;要求规定时限内办结的督察督办项目, 因客观原因无法办结或需延期办结的, 应及时与办公室沟通联系, 由办公室汇报上级领导提出处理意见。

2.4 项目反馈

办公室将根据实际情况, 对督察督办进展情况采取书面征集和口头询问相结合的方式收集督察督办项目的进展情况, 各承办部门督察督办联系人应积极配合做好项目反馈工作;各承办部门 (单位) 反馈的工作进展情况应客观真实、言简意赅, 办公室对各部门各单位反馈的工作进展, 进行严格审核把关, 与反馈单位和部门核实具体情况, 必要时退回部门单位重新反馈。

2.5 督察督办项目的办结

主办部门在督察督办项目落实完毕后, 报办公室审核后办结;办公室根据上级领导意见, 综合考虑督察督办项目的系统性、重要性和影响程度, 确定是否要求主办部门提交项目后评估报告, 后评估报告简要总结落实项目所采取的措施, 重点评估项目实施的成效, 客观说明存在的问题, 提出措施建议。

3 督察督办工作要点

3.1 工作要求

主办 (承办) 部门要高度重视、切实抓好职责范围内督察督办项目的办理工作, 防止督察督办项目积压、延误、漏办等事件发生, 不断提高工作实效;要加强督察督办工作的考核, 对无故未按要求办结项目的责任人员, 必须追究相应责任, 并提请有关部门进行考核;督察督办项目的主办人应深入实际、调查研究, 加强与督察督办项目协办部门、协办人的沟通, 全面、准确地把握督察督办项目办理的实时进展情况;凡需要保密的督察督办项目, 必须按照《保密工作管理办法》, 严格在指定人员和指定范围内, 妥善进行传递、办理、保存;办公室定期召开督察督办工作推进会议, 协调督办工作, 通报考核情况。

3.2 队伍建设

承办单位要加强沟通协作, 提高工作效率, 完善工作协调和情况通报机制;建立督查督办联络员制度, 各单位选派政治坚定、业务精通、作风过硬的人员承担督察督办工作;要加强作风建设, 打造学习型组织, 组织开展督察督办业务培训和工作交流, 提升队伍整体素质和工作水平。

3.3 考核评价

督办工作办理情况纳入公司本部各部门绩效考核, 按照公司人资部下达的有关考核办法进行考核。公司办公室将根据实际情况, 结合季度督察督办工作情况报告通报各部门 (单位) 督察督办工作开展情况。

4 结束语

对于供电企业来说, 督察督办工作必须立足于国家人民群众, 将人民利益摆在工作第一位, 做到以人为本。供电企业应该认真对待相应的督察督办工作, 进行督察督办的相关工作人员, 一定要具备很强的责任心以及良好的工作态度, 这样才能确保督察督办工作能够顺利进行。供电企业的有效稳定发展能够在一定程度上给予国家民生以及国家政策支持, 从而促进我国经济社社会的快速发展, 只有国家发展繁荣富强了, 我国人民生活质量才能得到保障, 人民就可以尽快步入小康社会。

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