元旦超市

元旦超市（共10篇）

1.元旦超市 篇一

超市元旦广播稿

元旦做为一个节日促销链，整体宣传，整体促销，主题新颖，独具创新，写一份好的广播对商家促销资源的节约、促销机会的把握及促销宣传的预期效果都会有一个较好的改善。接下来小编搜集了超市元旦广播稿，仅供大家参考，希望帮助到大家。

篇一：超市元旦广播稿

尊敬的顾客朋友：

您好！欢迎光临xx购物广场。为感谢广大顾客朋友对本购物广场的支持与厚爱，特开展新年活动：

活动一

元月1日至元月15日，凡来我购物广场超市区购物，单张小票不限金额，均可在服务中心领取100元抵扣券。持抵扣券在商场区一次性购物满88元以上的顾客，凭商场区电脑收银小票，可再次获赠5元代金券一张，此券于规定期限内在超市区购物时直接使用。单张小票不累计，且最多领取两张。数量有限，送完为止！

活动二

元月1日至元月15日，一次性购物满58元以上的顾客，均可凭电脑小票免费领取福利彩票一张。当日单张小票满58元领取一张，116元领取两张，以此类推。单张小票最多领取三张！

活动三

元月1日至元月15日，顾客凭超市区当日单张满38元以上电脑小票，即可参加“开心镖局，奖励不断”活动。单张小票最多参予5次。

以上三项活动任选其一参加，欢迎顾客朋友踊跃参予！

同时元月1日至元月15日，在我购物广场购物的会员顾客，即可参予特别推出“会员年货双倍积分”活动。并可凭有效积分兑换超市购物卡，xx购物广场全体员工衷心祝您购物愉快。谢谢！

篇二：超市元旦广播稿

亲爱的顾客：

您好，欢迎光临家得乐超市，为感谢您对家得乐超市的关怀与支持，家得乐超市开展元旦特价回馈活动：

400克达利园法式小面包，原价8元每包，现特价7。5元每包

400克飞燕宁波汤圆，原价3。5元每包，现特价1。9元每包

圆心缘散装粽子，原价5。8元每斤，现特价4。8元每斤

360克乐天巧克力派，12。8元每盒，送韩国果酱曲奇一盒

正航香葱薄饼，5。8元包，买一送一

145克稻香村花生酥，5元每包，买一送一

……

欢迎前来选购，家得乐超市祝您购物愉快，谢谢

元旦不比春节，但在相对淡季的1月份作为有三天假期的节日也不失为一个较好的商机。

新年新景象 XX好礼多

讲究新年的“新”，突出好礼的“礼”。将节日休闲购物与享受实惠娱乐完美结合，让顾客在卖场内感受到新年的愉悦和购物的乐趣，充分体现XX商城的家园式购物氛围及无微不至的人性化服务，为春节消费高峰期的来临做好舆论优势。

元月1日—3日

特卖+赠送+文演+娱乐

有意将 “元旦”、“情人节”、“春节”节日促销完美结合，以“元旦”为始点，将部分活动内容贯穿整个元月份及2月份上旬，做好整个春节期间促销的有机促销链。为元月份的商城不间断人气及销售提供有益保证。

全面围绕“新景象 送好礼”活动主题展开布置。

a、寒冬送温暖—新款羽绒服热卖

b、新年送惊喜—爱心大换购

c、海报换礼品—剪角来就送

d、好礼贺新年—购物送会员

e、新年许诺言—见证“爱情墙”

彩页、《牡丹晚报》、《商业在线》杂志、电视台、《XX

信息港》网站。

营造浓重的节日气氛，为新年期间顾客购物创造一个祥和、愉快的购物氛围。

*发动某些厂家做场外活动，立彩虹门、升空气球、搭建活动舞台等，针对元旦参与场外活动的厂家视场地大小安徘演出顺序。

*商场前正门悬挂四个带有“欢庆元旦”字样的大红灯笼，烘托节日气氛，喜迎顾客到来。

*商场前楼体柱用带有新年气氛的写真画面包裹，颜色以红黄色为主。

*设计制作一大型活动促销宣传喷绘画面，面积约为180平方，悬挂于楼体前方，内容为本次元旦系列促销活动内容概要。

*楼体橱窗是商场脸面，节日布局要合理到位，既要突出商品个性，又要烘托节日气氛，给节日的商场增添一份喜庆色彩。

*节日期间商场内海报展板、POP书写要带有“欢庆元旦”等字样。在正门入口主通道及超市出入口等处天花板上悬挂彩色布条来装饰卖场。

①寒冬送温暖—新款羽绒服热卖

羽绒服为冬季时令性商品，现正处于销售旺季，在一楼中厅布置一大型羽绒服特卖场，展销如波司登、康博、杰奥、雪中飞、冰洁、雅鹿、红豆、冰飞、南极之星、天羽、鸭鸭、北极绒、南极人等各大品牌羽绒服，6—8折热卖。

*设置一大型海报展板，内容为各品牌羽绒服折扣价格。

*在中厅上空悬挂一条幅，内容为“庆元旦 XX商城新款羽绒服倾情特卖”

*各品牌货架上的POP摆放。

*开辟一个专门的特卖场收银台。

*特卖期间办公室工作人员到现场协助及保安人员配置情况等。

②新年送惊喜—爱心大换购

活动内容：凡在本商场购物满200元，加7元可换购价值18元的商品；购物满XX元，加7元可换购价值88元的商品；购物满5000元，加7元可换购价值128元的商品；购物满10000元，加7元可换购价值300元的商品

操作说明：凭购物小票至服务台换购商品，并在小票上盖章以示无效，如某商品己换购完，可用同价值商品替换。

③海报换礼品—剪角来就送

为吸引人气，烘托节日气氛，为节日期间来商场的顾客带来一份惊喜，凡凭本商场节日活动促销彩页特设定的“好礼剪角”和购物小票，均可到总台获赠XX商城XX年日历一本，限每人一份，赠完为止。

④好礼贺新年—购物送会员

为更好的开辟潜在顾客源，发展会员，为商场带来稳固的消费群体，同时为春节消费高峰提供更多的客流保证，值元旦促销之际，特举行购物送会员卡活动。

活动期间凡在本商场购物满50元以上，均可免费获赠积分卡一张，不累计赠送。

⑤新年许诺言—见证“爱情墙”

活动说明：情人节是年轻人的节日，而年轻人又是商场消费主力军，为年轻人开辟更多的交流渠道和场所，不仅会给商场吸引客流，提升销售额，而且还可以升华商场人性化服务的含义，制造社会有益舆论。XX情人节处于春节前夕，在元旦期间开始做有关情人节促销活动，将期限延至情人节，可为情人节、春节期间的销售提供保证，还可以带动一月份及二月上旬的商场人气，更多的提高销售额。

2.超市元旦促销活动方案 篇二

三活动地点：泰山饭店影视厅

四活动主题：欢欢喜喜过大年

五设计思想：一连串迎新年的福娃们送来了亲切的问候；

一首崇尚童真，展现童真的感人诗篇；

一幅孩子眼中最美最和谐的最生动的画面；

一个放飞孩子探索、表现的广阔舞台；

一出由孩子用心演绎的大型元旦庆典——“欢欢喜喜过大年”。

六节目顺序：

1晚18:18——18:30开场舞蹈：由师生表演《欢庆大秧歌》拉开帷幕5分钟（大约时间）

2 18:30——18:40园长致新年贺词15分钟

3 18:40——18:50 《新东方娃娃送福来》 8分钟

4 1 8:50——18:57 《相声》 7分钟

5 18:57——19:07 《宝贝课堂》 10分钟

6 19:07——19:13歌伴舞：《好运来》 15分钟

7 19:13——19：20家园互动游戏：找好运15+颁奖仪式：新东方幼儿园20

全勤宝宝6名，爱心园丁7名十佳家长10名，

8 19:20——19:30小品：《选演员》 10分钟

9 19:30——19:33 《妞妞看戏》 3分钟

10 19:33——19:40 《真心英雄》 5分钟

11 19:40——19:47 《highbaby》 7分钟

12 19:47——19:51 《亲子操》 4分钟

13 19:51——19:57《园舞》 6分钟

14 19:57——20:00谢幕合影留念3分钟

15家长有秩序的接小朋友（中大班每个家庭派一名家长在指定位置接孩子，小班的家长稍等，暂时原位不动）

第二部分演职演员名单

一．《欢庆大秧歌》指导教师：卢燕飞张晖

幼儿名单：（中一班全体幼儿26人）

杨明奇魏亿杰尚一硕胡明达王雅琪李金怿王睿懋付开心吕政昊王淑琛陈煜琳刘志远刘柯寒尚绪钊时东惠雷王子涵于欣羽刘函聿高雅丽刘宇景元玺王茜茜陈浩洋

梁俊宇宁一可刘艺璇

教师名单：卢燕飞韩敏亓翠云张晖吴娟魏洁周娜张龙清张玲于秀华

陈楠赵永平刘创王磊赵帅

二．《新东方娃娃送福来》（大拜年＋福娃）指导教师：黄荣韩敏周娜张玲

幼儿名单：（大一班全体幼儿21人）

李林馨徐若冰赵一鸣魏莱杨静怡亓香凝吕宇轩杨德鑫

苏欣羽张泽瑞齐宇豪许钰亭蔺汉卿林振寰林喆涵吴欣政

焉永祥王思远王子正赵博远高翔

（小小一班16人）

田子杭李雨泽柳闰升刘静怡崔蕴嘉候旭彤宋小龙王一尧

苏冠赫孙若涵燕艺许培煜许汉文苏默林董袁亓政涵

（小小二班20人）

王华卿卢子睿徐飞扬李丰年程海粟毕睿哲何乐为时晨曦

胥斐然孔令晨马依佳运王宇成黄小寒张润航许鹏宇杨西河

张嘉桐李金燕田梦圆

三．《相声》指导教师

：柳园长

幼儿名单：（大班2人）王思远赵一鸣

四．宝贝课堂

1《春晓》（大班6名）指导老师：张晖

杨静怡魏莱杨德鑫徐若冰林喆涵李林馨

（中班10名）

杨明奇王雅琪王淑琛刘柯寒王子涵于欣羽刘函聿高雅丽刘艺璇陈煜琳

2唱古诗：指导教师：于秀华张文杰（小一班16名）

李文元段宇宁陈华康郭阳瑞桑横轩任云琪李荣正赵瑞晨

魏荣达陈中盛苑逢春梁子艳张嘉译何佳华王世祥苗佳怡

（小二班13名）

李志昕毕小萌张浩瑞杨新锐梁珈毓尚子琪亓岳中云

徐天琪吕宜和李俊林姜一番王占颖

跳古诗：指导教师：陈楠韩敏

（小二班6名）

高玉慧段惜林张克妮周子墨刘静林张浩瑞

（小一班6名）

马瑞阳吕艺璇李铭辰王兆韩韩方军刘一诺

画古诗：指导教师：王磊亓翠云李凤（小班6人）

赵延至孙浩然王俊赫钟姗昵卢军彤李美玉

（大中班4人）苏欣羽亓香凝王茜茜李金怿

五．歌伴舞：《好运来》胥曰菊卢燕飞

颁奖仪式

1全勤宝宝名单，王熙熙，王梓涵，于新雨，王雅琪，高翔林喆涵

2爱心园丁：

张龙青张玲，孙燕，陈楠楠，韩敏，张晖赵帅

3十佳家长

1张磊2徐宗剑3周婷4孙宝泉。5雷华6李丹7张燕琴8刘艳丽9孟凡玲。10张蕖蕖

六．小品：《选演员》指导教师：黄荣

教师名单：张龙清于秀华韩敏张晖张文杰

七．《妞妞看戏》指导教师：卢燕飞

幼儿名单：杨明奇王雅琪陈煜琳刘柯寒于欣羽高雅丽刘艺璇

杨静怡魏莱杨德鑫林喆涵

八．《真心英雄》指导教师：王磊刘创赵帅

幼儿名单：（中班8人）

尚一硕王睿懋吕政昊尚绪钊刘隽宇景元玺梁竣瑜宁可

（大班6人）

张泽瑞亓宇豪许钰亭吴欣政赵博远高翔

九．

《highbaby》（牛奶歌＋猫鼠同乐）指导教师：韩敏于秀华

幼儿名单：（小二班22人）

赵衍智刘静林段惜林徐天琪孙浩然高玉慧姜一番梁珈毓毕小萌周子墨王占英亓炎耿原杨新锐王俊赫张克妮

李志新吕宜和尚子琪岳中云张浩瑞

（小一班8人）

李美玉吕亦萱苑逢春李文元苗佳怡李荣正张嘉逸任云琪

十．《亲子操》指导教师：胥曰菊张晖

幼儿名单：（中大班20人）

徐若冰赵一鸣杨静怡吕宇轩杨德鑫蔺汉卿林振寰

焉永祥王思远王子正

杨明奇魏亿杰胡明达李金怿付开心刘志远时东

惠雷于欣羽陈浩洋

十一《园舞》指导教师：卢燕飞

教师名单：（10人）

卢燕飞张晖吴娟魏洁周娜张龙清张玲于秀华

李雪梅韩敏李雪梅

十二谢幕

1．园舞的老师退后

2．亲子操的家长手拉孩子上舞台

3．参加《highbaby》演出的孩子由老师手拉上场

4．园务会成员上场

3.XX年超市圣诞元旦促销活动方案 篇三

1.圣诞、元旦商机加强各门店气氛布置，大力提倡创意气氛布置及关联性商品陈列。并以气氛评比的形式，激发门店布置的积极性。

2.各连锁分店全力执行“圣诞狂欢度平安，元旦送礼乐翻天”促销活动计划，发挥促销的真正作用，创造气氛、吸引人流、提升销售。

1、DM版面安排： 8P，促销商品70支。

2、DM商品安排：

封一：封面活动主题

圣诞来历

封二 ：圣诞用品专版

20单品

封三：洗化、家居百货

20单品

封四：酒饮、奶制品 20单品

封五：杂货 休闲食品为主 20单品

封六：杂货 南北干货、调味为主 20单品

封七：火锅料、汤料、水饺、汤圆 20单品

封底：生鲜 20单品

3、版面设计以紫色，红色为主色调，突出季节特点，另外突出冬季促销主题，促进商品类商品的销售。

1.冬至(12月22日)当天推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售，可关联性陈列，并快讯推介相关的调味系列商品及火锅用品。

2.圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱 古力等应季商品。

3.元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里，给会员顾客留下一个良好的印象;(目前，我司会员价与零售价相差甚微，顾客意见很大，达不到真正的实惠会员，因此，元旦节日销售，建议各大分类销售排名前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的距离，做超低会员价销售，并做快讯主题推介。)

4.元旦快讯促销品以清洁用品为主，烟、酒、礼品、保健品等开始推介。

5.生鲜商品建议每天做12个超低价，上快讯的水果、蔬菜需要全部订出价格。

第一曲：《购物28圣诞帽带回家》

时间：12月22日12月24日

地点：各连锁分店

内容：凡于活动时间内，顾客在各连锁分店一次性购物满28元，即可凭当日电脑小票送圣诞帽一顶，(指定柜组除外)单张小票限领一顶，数量有限，送完为止。

圣诞帽：10000顶*0。8元=8000元

第二曲：《圣诞节，送欢喜》

时间：12月22日12月25日，每晚6点8点

地点：各连锁分店

内容：

1、活动期间，由各门店自行安排一位身材较为矮胖机灵、具有幽默感的员工，穿上圣诞老人服装(装扮的越像越好)，背上礼物糖果袋，在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物;

2、凡一次性购物满28元的顾客，还可免费和圣诞老人合影留念一张(限昌盛、时代店)(照片在各店指定时间内领取)，同时，还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布，三打两胜)，胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓，抓多少免费得多少;

3、散装糖果，由采购部负责联系赞助散装糖果，A类店约配20公斤，合计约400公斤。

12月21日前下发各店;

4、其他赠品、小礼物，由各门店自行解决。

第三曲：元旦送大奖，购物更疯狂!

时间：12月29日元月2日

地点：各连锁分店

内容：

1.活动期间，一次性购物满48元的顾客参加抽奖一次，以次类推，两次封顶，百分百中奖，永不落空。(特价除外)

兑奖地点：各门店大门口

兑奖办法：即抽即中，即中即奖。

2.奖项设置：

一等奖 30名 奖自行车一辆 售价200元=6000元

二等奖 400名 奖怡飘10装卷纸一提

或可乐一提 售价10元=4000元

三等奖 1000名 奖XXXX酱油一瓶 售价3元=3000元

纪念奖 10000名 奖立白洗衣皂一块 售价1。5元=15000元

3.操作细则：

A.奖品必须搭展台，进行美陈展示，要有气势。

店和XX店奖品陈列在超市外围广场上，具体由行政部与公共事业机关协调。

C.一等奖奖品分别陈列到XX店和XXX店。其它分店抽中一奖均到这两个区域门店领取。

费用：约28000元

1.门店12月1日前按照企划部指定标准，完成圣诞节气氛布置;

2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;

3.营运部、企划部、门店共同进行本次活动检查;

店、-XX店、XX店气氛布置费用预计，3000元;(泡沫板，丙稀颜色)

5.装饰品由企划部统一购买，费用总额不超过10000元;(含圣诞服20套，圣诞帽XX顶，彩灯50卷，圣诞树6株，棉花)

6.圣诞气氛布置总费用约13000元。

7.气氛布置如下：(详见图纸)

①A类店收银区吊楣、卖场入口门亭、圣诞特卖堆头按总部统一设计图制作、根据各门店区域规格进行调整。

②A类店圣诞特卖区统一设定为卖场入口第一视线点，两个堆头或一组端架即可。

③圣诞特卖区建议陈列(巧克力、朱克力，功夫糖、圣诞饰品等商品)在特卖区配备营业员现场叫卖;宣染圣诞氛围，刺激顾客消费。

④XX店、XX店和XX店气氛与其它店有所不同，作为酒嘉两区的中心办公基地。给供应商，其它企事业单位一点视觉冲击感以及两店促销氛围的提升作用，在两个门店大堂内制作圣诞庄园。

⑤ABC类各门店促销员、营业员、收银员、各专柜员工统一配戴圣诞帽宣染圣诞氛围。

1、各门店：

(1)提前对全体员工对本次活动内容进行培训工作。

(2)促销期间通过现场叫卖，营造卖场的良好气氛，海报商品及各类促销商品陈列要有量感做到丰满突出。

(3)海报商品的选择，协助采购定货。

(4)各档海报商品及春节相关商品陈列到位。

(5)监督客服中心促销活动之日起，活动内容及特价信息滚动广播。

(6)维护活动现场秩序，保证活动顺利进行。

(7)活动效果的评估与分析

2、行政部：

(1)超市外围广场使用审批协调。

(2)其它外联保障工作。

3、采购部：

(1)DM商品的选择与定货。

(2)圣诞元旦促销商品采购。

(3)礼品及糖果找供应商赞助。

(4)确定档期DM商品明细提交。

4、后勤部：

(1)保证活动期间灯光，设备的正常运作。

(2)音响设备调试。

(3)负责购买所有活动所需要的耗材。

5、防损部:

协助并监督所有活动礼品发放的核查工作。

6、收银课：

(1)对收银员进行活动内容培训要求员工熟悉掌握促销活动规则。

(2)熟悉限量抢购商品。

4.超市城管申请~贵州华成超市策划 篇四

尊敬的县城市管理局领导;为了促进本县经济的发展，扩大城市消费理念，满足城市居民的购物需求，为了更好提供新鲜、便宜的商品给台江市民，可以让市民更方便的购买到所需的商品，世纪联华提供“一站式”的购物环境，我超市经营品种3万余种，有蔬菜、水果、鲜肉、海鲜、面包、面点、食品、百货、大、小家电、服装、儿童乐园等，提供就业岗位200余个，就业员工200余人。

世纪联华将在9月13日盛大开业，开业前需要做相关宣传活动，宣传内容：DM宣传册发放，2个汽车游街宣传，腰鼓宣传，树贴，三角旗，条幅，气拱门，场外展台等

台江世纪联华生活超市衷心的希望得到县城市管理局政府的大力支持，望予以批准为谢！

特此申请

申请单位：台江世纪联华生活超市

地址：台江御江苑老大桥头

5.逛超市作文250字_逛超市作文 篇五

今天，我和妈妈一起去超市，天气灰蒙蒙的，好像蒙了一层灰色的布一样，外面的天气很冷，到了超市，我和妈妈买了菠菜，生姜，肉，还有我爱吃的薯片，妈还帮我买了一个日记本，买完了东西，我们就去楼下结账，妈妈买了两箱奶，问：“你能帮我提一箱吗?，如果能，我就买两箱，如果不能，我就买一箱，我高兴的说，肯定可以，我很愿意帮妈妈做事情。于是，妈妈就给我提了一箱奶。然后妈妈又带我去好利来买了三块蛋糕，一块是让我下午吃的，其余俩块一块是我明天的早餐，一块是爸爸明天吃的。

我和妈妈满载而归、开开心心地回家了。我觉得我以后应该多帮妈妈干活成为她的小帮手。

6.元旦超市 篇六

生产商、供应商（以下简称乙方）：_________

为加强对超市、大型综合超市蔬菜的安全监管，有效控制农药残留超标，确保消费者健康，甲乙双方经协商，达成如下协议：

1．乙方保证按gb18406.1-XX《农产品安全质量无公害蔬菜安全要求》提供安全、环保、无公害的各类蔬菜，按不同品种、不同批次，提供相应的检测报告，经验证合格后，由甲方上架供应。

2．甲方有条件的，应设立快速检测点，对蔬菜农药残留量及硝酸盐和亚硝酸盐含量进行抽样检测。检测不合格的蔬菜由甲方负责销毁或按有关约定处理。

3．乙方对经甲方检测不合格的蔬菜有权要求复检，复检仍不合格的，其检测费由乙方承担。

4．甲方可定期或不定期派出质检人员到乙方实地了解蔬菜的生产情况并进行抽检，乙方应给予配合。

5．甲方应对采样记录、检测报告、客户档案等登记备案。乙方如有疑义，有权查阅与其相关的资料。

6．乙方故意弄虚作假，隐瞒真实情，供应质量不合格蔬菜的，甲方有权将其企业列入“黑名单”，并报上海连锁经营协会及有关食品监管部门备案。

7．乙方违反本协议约定应承担相应的经济责任和法律责任。

8．本协议作为超市（大型综合超市）产品购销合同的补充协议。本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。

甲方代表（盖章）：_________乙方代表（盖章）：_________

7.元旦超市 篇七

2018年超市工作总结及2019年超市工作计划

旧历兔年过得无声无息。在这一年里，我们经历了风风雨雨。核心客户、营业额、营业利润大起大落，得而复失、失而复得；人力资源、运作模式、业务开发经过了很多并不成功的尝试。在这许多尝试中，我们付出了很大代价。但值得安慰的是，虽然11财年公司略有亏损，但我们还存在，我们每一个团队的核心成员还在一起。相比12年，我们都显得更加成熟和稳健。在成败更迭和不断的探索中我们能更清楚地看清自己的能力、所处的定位。总结11财年，主要总结这一年各个业务及营运口子的失误和经验，以规避前进道路中的差误。

一、企业无小事----由于对家家鲜报价策略不当导致新一佳业务全盘皆输。由于佳佳鲜的生鲜运输业务量不大，总部一直未将其作为重点事务处理。从车辆组织、营运管理、甚至报价均由营运部负责。该部门在车辆运力组织上失当，对驾驶员的人品，服务意识缺乏考核、培训。出现了偷盗、驾驶员直接与客户接洽、操作主管与客户对应主管不和等完全失控局面。此情况直接影响了我们在新一佳的良好商业口碑。由于我们在付出运价上居高不下，导致总体成本上升，给客户的报价水涨船高。加上家家鲜管理人员本身也不太熟悉物流业务，以简单的社会闲散车辆单价来对比我司车价，以我司的3吨容积19m 的车价对比1.5吨容积11--13m 的车价。出于我们自身报价偏高、客户不当比对两因素，我们运价超高。由于家家鲜的连带影响，我们先后丢掉了深圳配送、全国联采。而新一佳长沙的招投标也变得无

比艰难。我们虽然以超低价得到了该业务，但事实上已完全没有利润。至此，我们由于一个小小的家家鲜业务连带损失了一个年营业额800万的项目。一句话概括“一着不慎、满盘皆输”。

二、执行力缺失就是企业的生命力的枯萎 由于历史的原因，公司团队人员的文化程度普遍不高。加之部分员工以前没有从业经验，特别是缺乏大公司工作经验。这让我们的管理和运营困难重重。一方面我们没有主动制作管理制度的意识、就是制定了也可操作性不强。而就算这些现有的简陋的管理制度，我们在运作中也很难看到制度的影子。忽视培训和宣教。我们的操作团队对驾驶员、对基层员工、对供应商缺乏足够的培训和宣教。不能够以制度和流程来规范日常运作，减少管理者自身劳动量，一边腾出更多精力来处理与收发货人协调、整合资源、协调内部、开发客户、营运方案创新等更重要事务上来。我们的经理们更喜欢直接跳到矛盾的一线，与客户、与驾驶员、与供应商关系紧张。这一现象在身配、长配、联采中普遍存在。懒惰和懒散。公司自xx年成立以来，市场部苑成文开发了飞利浦项目，除我之外没有任何人能够给公司开发到新的可持续性项目。大家都习惯于懒惰，没有去打江山的勇气和豪情。当我们缺失了打江山的豪情时，那我所能要求大家的，你起码要有守住家业的勤劳。

8.元旦超市 篇八

文章关键字:滞销商品作者:超市168网友发布时间:2009-5-8

由于超市卖场空间和经营品种的有限,滞销商品将是超市的毒瘤,直接侵蚀超市的经营效益，造成这种不良现象的原因是多方面的。不仅与该商品质量、价格有关，更与卖场陈列、促销、消费者满意度有关。面对出现我们卖场的滞销商品，如何有效处理好滞销商品成为超市商品管理的一项重要工作内容。请教各位：在排除退货、降价（损失公司毛利）后，以最大限度减少公司损失为前提如何进行滞销商品的处理工作。下面是我在目前营运工作进行了有部分操作方式，请各位指正、修改、提出你所想到的做了的最佳处理方式。谢谢

1、展示促销：将锁定的滞销品进行陈列调整，运用卖场货架空间，相应扩大陈列位置，更大可能吸引消费者眼球。

2、对比促销：将同品种商品进行高低价位的对比陈列，突现滞销品的品牌优势或价格优势。、高价促销：将滞销品进行提高价格的方式，体现品质优势，让消费者体会到一分钱一分货的性价比。

4、示范促销：进行免费品尝或产品示范服务，突现商品优点。

5、关联多点陈列法：与相关联产品进行关联陈列并多点陈列，让消费者更多关注该产品。

6、捆绑销售：与季节性商品一同进行捆绑销售。

7、买一送一：与供应商沟通，获得同规格的赠品。进行捆绑销售。

8、再次议价：再次与供应商进行进价商议，在保证本门店的利润同时，获得更低的价格优势进行商品促销，让与供应商议价下获得的利润与消费者分享。

9、根据连锁店的优势，进行易地转移销售法，分店处理。

10、印花商品：结合门店的海报，采取+*元的销售方式

11、赠品商品：门店的主题促销中的购买多少送多少的活动。

12、换购商品：购满**元加*元送该商品

9.元旦超市 篇九

超市中的理货员工作看似简单、普通，但他们作为卖场内的一线工作者，是与顾客接触最直接的人。超市理货员的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平，将直接影响到公司的生意和声誉。本期乔布简历小编将为大家介绍的就是超市理货员工作内容，一起来看看超市理货员是做什么的吧~

关键词：超市理货员是做什么的,超市理货员工作内容

一般来说，超市理货员工作内容主要有以下几条：

1、做好货架上的补货，检查缺货产品到位情况做到对缺货心中有数，整理好商品的陈列。

2、核对特价商品售价是否和特价一致，是否有特价牌标示，没有的要及时的登记记录并报到公司信息部。

3、巡视卖场及责任区的货架，了解商品的销售动态。

4、根据销售动态及时的做好领货补货货架整理及保洁工作，做到抹布不离手。

5、为顾客创造便利的购物环境，热情及时地回答顾客的问题，接受友善的批评和建议。

6、注意卖场内顾客的行为，用温和的方法来终止顾客的不良行为确保商品的安全。

7、商品到货时，及时去相关地点收货，并取收货单据，核对货品数量、种类等，确认无误后把货物送到仓库进行置放。

顾客所购商品发生退换情况，理货员应主动积极配合，并办理好退货或换货有效手续，总台发放赠品或促销商品时，如短缺或其他问题时理货员应积极配合。总的来说，理货员工作虽然看上去不难，但要想做好还是要下一定功夫的~

10.元旦超市 篇十

庙街华联超市地处巍山县庙街镇，建筑经营面积1200余平方米，经营楼层为单层，经营品种达二万余种。超市于2008年12月开业以来，在各级政府部门的大力支持下，诚信经营，逐年稳步发展。2010年被大理州工商局授予星级食品安全示范超市称号，现将具体工作汇报如下：

低价、实惠：让利消费者

庙街华联超市开业时，魏山县城已经开设了几家超市。怎样在庙街立足，树立自己的企业品牌，让消费者认可是企业思考的问题之一。我们秉承“天天平价 诚信无假”的经营理念，把这一理念落实到经营上，通过平价、低价的策略将实惠让利给消费者。在货源上，特别是关系到市民“菜篮子、米袋子”及日常消耗品的商品上，与厂家代理商直接合作，减少流通环节，使价格更实惠。此外，用现金大批量从厂家进货，争取更低价格投放市场，为市民省钱。

在促销活动上，庙街华联超市从不做打概念、兜圈子的宣传和促销，力争每一次活动都做到操作透明、直观。让消费者实实在在参与活动，真真正正得到优惠。通过日复一日的坚持，逐渐赢得了消费者的信赖，也为超市争得社会和经济的双丰收。

抓质量、抓客诉：塑品牌

在日趋激烈的市场竞争中，时刻关注消费者需求，尤其是商品质量的管理。为了加强食品安全管理，规范食品经营行为，保障食品消费安全，根据国家相关法律法规，超市自开业经营以来健全和完善了各项管理制度。如《商品召回退市制度》、《食品质量协议准入制度》、《食品质量责任制度》、《食品安全突发事件应急预案》、《QS商品准入管理》等并上墙公示接受消费者监督。与此同时，为加强工作执行力，成立食品安全领导小组。坚持自查、自纠、找问题，认真检查进场食品的质量，对不符合要求的食品和不能提供完善证件的商品坚决给予拒收。

2009年始，由总经理蒋永飞任组长，副总经理蒋灵娜任副组长成立了客诉小组。以服务台为窗口，以客诉内容为线索，贯彻工作无小事的工作态度，深挖卖场内存在的现实问题和潜在问题，进行规范和管理。每日对发生的卫生、质量、服务、安全等客诉问题进行接待、解决、统计。制定日上报和日追踪制，与相关部门责任人挂钩，建立量化考核指标限期整改，并要求投诉接待率和满意率达到100％。通过这种方式，找到了存在的问题，明确了各部门之间的责任和分工，工作内容细化到各部门，一级抓一级，层层抓落实，形成了齐抓共管的工作格局。经过近两年的实施大大提高了顾客的信任度，树立了华联品牌，也为超市的长远发展奠定了稳定的基础。用心服务：创“巾帼文明岗”

超市的员工绝大部分是女员工，大多来自周边县镇，缺乏一定的工作经验和专业知识。面对文化、交流、理解、经验上的差异和问题，超市结合实际工作有步骤、有计划地采取一手抓业务知识一手抓综合素质的培训，一边教做人一边教做事的方式，从仪容仪表、站姿的训练到企业文化、工作流程操作技能、服务意识的培养，从点滴去完善。“巾帼文明岗”的推行就在这一思路下形成了。将经营工作和“和谐企业”创建有机融合，相互促进，协调发展。创建和谐劳动关系是贯彻落实党的十七大精神、构建社会主义和谐社会在企业的重要体现，为促进超市经营管理科学化，推动超市发展，维护职工的合法权益，调动劳动关系双方的积极性，促进超市的全面发展，2009年起超市开展了创建劳动关系和谐企业活动。发展是超市永恒不变的主题，员工要生存、超市要发展和壮大，都离不开经营管理工作。在创建活动中，我们坚持两项工作并举，相互促进，协调发展。

全面遵守国家劳动保障法律法规，保障职工合法劳动权益。

一是建立了完善的内部管理制度。我们以贯彻落实《劳动合同法》为契机，对超市内部制定的劳动规章制度进行检查，对不合法的有关制度进行修改，并召开员工代表大会讨论，通过后向全体员公示。超市建立了完善的录用备案制度，人事部门在工作中细心核查每一名新入职员工的身份证件，并及时登记员工入职登记表，建立了全体员工花名册，保证用工的合法性，杜绝了童工的使用。

二是认真做好女职工保护工作。我们本着关心关爱女员工的原则，保护女员工在工作中的安全和健康，保障在职女员工的各项合法权益，对于怀孕的女员工给予相应的照顾，做到三不：不安排容易造成流产、早产的工作，不安排加班加点工作，不安排夜班工作，另给予其产前检查时间。根据国家规定给予产假时间，产假期间全额发放工资，保障其各项待遇的正常享受。产后来上班的职工给予哺乳时间，不算在工作时间内。

三是建立劳动合同分类管理体系。我们将合同管理作为建立新型劳动关系体系的重点来抓，本着对员工负责，对超市负责的原则，依法将全体劳动者纳入合同管理范畴，并建立了合同分类管理体系，报相关劳动部门备案审查。超市特别注重稳定员工队伍的工作。在平等协商的基础上，对在职员工合同及时签订、续签；此外，为便于统一管理，超市还按要求签订了集体合同，将劳动报酬、劳动保护作为重点内容写进合同中。近年来，超市与员工的合同签订率始终保持在100%。根据《劳动合同法》的要求，合同文本需给劳动者本人一份，合同签订盖章后，人事行政部张贴及时公告提醒职工领取。对于因各种原因无法领取的人员公司还亲自上门，将合同文本交付给本人，充分实现人性化管理。公司在终止和解除劳动合同方面严格按照《劳动合同法》的相关规定执行，按时足额支付经济补偿金。

建立健全培训制度。超市将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵，搭建起学习型、知识型企业的平台。每月有计划的对员工进行岗位培训，使员工达成对超市文化、价值观、发展战略的认知和认同，掌握超市规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作，老员工改进工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则。最终达成提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。每年还对特殊工种设立专业培训计划，保障相关部门人员持证上岗在以后的工作中，我们将紧紧围绕企超市的生产经营，始终把企业改革、发展的重点、难点，作为“和谐企业”创建的着力点，切实搞好创建超市诚信经营活动、加强科学管理、促进科技进步和提高经济效益，力争将诚信经营活动创建工作做得更好。