电梯科技项目申请书（精选12篇）
1.电梯科技项目申请书 篇一
深圳市市场监督管理局宝安分局：
兹有位于深圳市宝安区福永街道新田村稔田洋岗工业区，原使用单位（深圳市宝安区新田高精塑胶制品厂）已倒闭。由于其未办好交接手续，本栋厂房现在无法联系到原使用单位，无法取得该公司的组织机构代码证，现申请电梯使用权过户到深圳凯智通微电子技术有限公司管理使用，不涉及该电梯的产权。电梯设备编号为：3013440300092837，因电梯年审早已到期，希望贵局批准为盼！谢谢！
申请单位：
2.电梯科技项目申请书 篇二
随着我国的建筑业的蓬勃发展, 电梯市场竞争也日趋激烈, 电梯设备厂商同时也是安装工程的施工承包商, 设备制造利润以及工程利润将进一步降低, 电梯企业已步进一个微利时代, 这将要求电梯工程管理人员在电梯安装工程中从粗放型管理转变为集约化管理。在微利时代, 工程项目如何管理, 才能使自己立于不败之地, 这是迫切需要电梯工程管理人员急需解决的问题。
1 电梯安装项目管理概念
1.1 项目管理之成本目标概念
电梯施工企业应从主要依靠经验管理成本的做法中走出来, 完善并健全成本的预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核的机制, 使成本管理从被动型、算帐型、经验型、经济型向主动型、经营型、科学型、经济与技术结合型转变。首先:要建立严格的成本管理核算体系, 实施全员成本管理责任制, 明确体系流程、工作程序、以及每一名员工的成本管理职责、指标, 做到人人心中有成本, 人人肩上有指标;第二:要提前做好成本策划, 根据工程实际情况因地制宜做出与实际施工相吻合的成本策划, 增强策划的指导性;第三:在责任成本控制好人工费、材料费、机械费、现场管理费等四大成本费用要素;第四:要定期召开项目经济活动分析会, 重点对成本预算、成本支出、经济目标等的实际完成情况进行分析。查明盈亏比例异常的原因, 并分段采取措施。加以纠正;第五, 拓展实现利润的思路。从成本与效益的对比中寻找相对成本最小化。
1.2 项目管理之全局理念
电梯安装项目必须按照企业管理体制、程序和要求运作, 接受企业的统一管理。以前电梯企业主要靠设备的制造部分利润, 电梯安装项目管理的成本较为宽松, 主要任务就是合格履约, 以组织施工生产为主要任务。现在电梯市场设备部分收益很低甚至没有收益, 这时候电梯安装项目管理能力将直接影响项目合同义务的履行及合同预定的经济目标的获得。
1.3 项目管理之合同概念
电梯安装项目的合同管理从投标开始就要加强合同的签订、履行管理, 还要注意搞好索赔, 以取得较好的经济效益。在实施项目之前, 分析项目可能的不确定因素, 做到规避风险, 利用机会。项目风险管理是一种主动管理, 包括识别、评估与应对项目实践过程中的各种风险, 减少由于风险而带来的损失。实施“合同之治, 契约之理”, 是世界贸易组织平台上适应市场经济体制条件的唯一选择。以强化合同管理为突破口。以法治理念为基础的合同管理是项目管理的灵魂。项目管理要贯彻合同管理理念, 以信息管理为手段, 协调项目各相关方的关系, 有效实现项目的安全、质量、进度、投资等目标。
1.4 项目管理之管理规划
进行电梯安装工程项目分解, 形成施工对象分解体系, 以确定阶段控制目标, 从局部到整体地进行施工活动和进行施工项目管理。建立施工项目管理工作体系, 绘制电梯施工项目管理工作体系图和工作信息流程图。编制电梯施工组织设计, 确定管理点, 以利执行。
1.5 项目管理之人力资源管理
高效的组织体系和组织机构的建立是电梯安装项目管理成功的组织保证。人是生产力中最活跃的因素, 能否建立一个团结、高效的电梯安装项目管理团队是实现项目绩效最大化的关键。项目管理人员是一个复合型人才, 不能单懂技术而不懂成本控制, 要质量, 进度, 成本三者兼顾, 按合同办事。懂法规, 专技术, 会管理, 善经营, 这样才能在项目管理时不断调整策略, 有效地控制好质量, 进度, 成本三者关系, 从而有效地促使甲方按合同办事, 有效地促进甲方准时付款。
1.6 项目管理之标准化管理
标准在企业管理和项目管理中非常重要。一个企业标准化程度的高低也反映了这个企业管理和技术成熟的程度。一个企业的标准化程度高, 那么她的管理和技术就一定较为成熟, 她的管理和技术资源的利用体现在生产效率上就一定比较高, 同时也有利于社会对这个企业的认知, 有利于企业扩大市场占有率。
1.7 项目管理之经济评价理念
电梯安装项目成本核算与项目经济活动分析很关键。项目经理部要以项目成本核算制为中心, 要搞好项目的成本核算, 项目经济活动分析, 通过分析找出问题对症下药。这里值得特别指出的是, 我们说的项目成本核算不仅是指项目成本记录和事后统计, 而且更加强调进行项目成本事先核算分析的能力。能否对项目进行事先的成本核算分析, 也就是预算编制和优化分析, 是评价项目管理能力的一个重要标志。要明确责权利, 建立健全奖惩激励机制、约束机制, 从开工就要签订经营管理责任状, 明确责任指标、权力范围以及考核方式、标准, 确定奖惩额度。同时坚持定期审计, 做到及时激励, 激发项目管理人员的工作热情和积极性。
2 电梯安装项目管理过程中几个控制的重点
2.1 工期控制
在电梯安装合同工期的目标下, 编制合理的施工组织设计, 以安排各阶段、各分部主要工作, 进行人、财、物等资源调配, 形成各时间层、各专业层次、各组织层次的进度计划体系, 是计划资源总体控制期望目标实现的关键。计划管理是贯穿电梯项目施工始终的各阶段、各层次、各业务职能管理的第一步和首要的工作。一切工作由计划开始, 一切工作按既定目标及计划步骤展开, 有条不紊、适时调整, 才会避免工程施工组织中的大起大落、非均衡性施工, 从而有效利用和节约资源, 实现最佳产出。
2.2 质量控制
首先是建立质量保证体系并确保质量保证体系在电梯项目管理中的执行, 为全面系统地把质量工作落到实处, 当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时, 电梯施工企业依据质量保证模式, 建立自己的质量保证系统, 编写质量手册, 制定质量方针、质量目标, 使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。
其次在电梯项目施工中, 影响工程质量的环境因素很多, 应对影响质量的环境因素, 采取有效的措施严加控制, 尤其是施工现场, 应建立文明施工和文明生产的环境, 保持材料工件堆放有序, 道路畅通, 为确保质量和安全创造良好的条件。
电梯安装质量的控制关键在工序质量控制。施工工序是形成施工质量的必要因素, 为了把工程质量从事后检查转向事前控制, 达到“以预防为主”的目的, 必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法, 通过对工序部分检验的数据进行统计、分析, 来判断整个工序的质量是否稳定、正常, 其步骤为:实测→分析→判断。为了更有效地做好事前质量控制, 一是要严格遵守工艺流程, 工艺流程是进行施工操作的依据和法规, 是确保工序质量的前提, 任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的质量, 主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来, 使它们处于被控状态, 才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度, 因此必须加强质量检验工作, 对质量状况进行综合统计与分析, 及时掌握质量动态, 自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。四是设置质量控制点, 以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理, 使工序始终处于良好的受控状态。
2.3 成本控制
加强电梯施工企业工程项目成本管理是电梯企业创造经济效益的必由之路, 项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。电梯安装企业应当及时反映项目成本的动向, 以便采取切实可行的措施, 确保工程项目优质、低耗, 促使电梯工程项目成本不断降低, 进而提高企业整体经济效益, 推动整个企业成本管理水平的提高。电梯安装项目经理应当具有很强的成本效益观念, 围绕项目成本展开工作, 通过预算资料和管理运作中所反馈的各项成本信息有效地抑制各种不合理的支出。另外, 应当教育每一个员工, 使其树立成本效益的观念。利用激励机制使各项成本消耗与职工利益挂钩, 充分调动职工的积极性, 形成全员参与管理的成本控制体系, 以获得良好的经济效益。对于电梯施工项目成本来说, 应当特别强调项目成本的事中和事前控制。在施工准备阶段的成本控制, 根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制定成本控制方案, 为今后成本控制做好准备。而竣工阶段的成本管理由于成本盈亏基本已成定局, 即使发生了误差, 也已经来不及纠正, 因此, 应当把成本控制的重心放在主要施工阶段上, 对成本实行动态管理, 以便于及时发现问题, 采取措施, 控制成本。
2.4 安全生产与文明施工的控制
事故的发生, 是由于人的不安全行为 (人的错误推测与错误行为) , 物的不安全状态, 不良的环境和较差的管理 (即事故的4M要素) 。人、物、环境和管理四个因素是相互牵连的。确保安全目标实现的前提是坚持“安全第一、预防为主”的方针, 电梯安装项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。专职 (兼职) 安全员应持证上岗, 保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。实行分包的项目, 安全控制应由承包人全面负责, 分包人向承包人负责, 并服从承包人对施工现场的安全管理。要制订各项制度、进行安全教育、开展安全检查、编制安全措施计划等, 把事故隐患消除在萌芽状态, 是施工安全动态管理的重要任务之一, 是施工项目安全控制的重点。
2.5 档案资料控制
对电梯项目管理单位而言, 一方面, 在施工阶段, 需要和着现场紧张的节拍而忙着资料的验发, 同时需兼顾归档的要求和为归档而准备, 另一方面, 在工程完工后, 又要忙着资料的编制和审核, 无休无止, 已成为电梯安装管理中必须解决的问题, 而解决的根本在于:将档案意识灌输给每一位电梯安装管理者和参与者, 在规范管理和完善制度的同时, 理解资料工作, 正确对待资料工作, 使工程项目中每个工作人员发挥最大的优势, 尽职尽责地完成工程项目, 规范的档案自然就水到渠成。以确保电梯工程档案的完整、准确。
2.6 分包商管理
为降低成本, 提高利润率及提高生产校率的需求。电梯制造企业一般都不再保留自己的安装人员, 依赖于分包商来完成任务, 而分包商现场管理人员和技术工人素质不高已对电梯安装工程的控制造成较大影响。专业的分包队伍和劳务队必须提高自身管理能力、技术水平, 分包管理能力要增强;同时应做好分包商的考核、培训以及监督管理能力, 及时淘汰不符合管理要求的分包商, 建立定期的培训、考核机制确保安装分包商的管理能力及人员素质达到项目管理要求。
2.7 信息管理
电梯施工企业的领导及相关人员通过项目管理信息化系统, 可及时掌握企业当前各工程的进度、费用和资金使用情况, 准确、迅速地制定企业今后经营、工程资源、资金调拨等决策。通过信息管理也可以提前预计电梯安装工程中的关键点的控制要求, 提前做好预案, 提高效率。并再次信息平台上可以强化管理程序的落实提高电梯安装工程的管理水平。
电梯施工项目的管理是全方位的, 要求电梯项目管理者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等, 都要纳入正规化、标准化管理, 这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。相信通过开拓创新, 总结经验, 在电梯项目的实践中不断摸索, 最终创造出一条电梯施工项目管理的成功之路。●
摘要：施工项目管理的主要内容, 就是“三控制、二管理、一协调”, 即进度控制、质量控制、费用控制。合同管理、信息管理和组织协调。管理就是计划, 组织, 协调, 控制。电梯安装工程项目管理就是工程项目的计划, 组织, 协调, 控制。控制和协调是工程项目管理上的两个主要功能, 它们是一个对立的统一体。只有做好工程上的各种协调工作才能更有效地对工程进行控制;只有严谨而制度化的控制, 才能有和谐的协调。这两者是相互统一的。
关键词：电梯安装项目管理,概念,控制
参考文献
[1]贾平。企业动态联盟[M].北京:电子工业出版社, 2002.
[2]杨斌。加强施工项目成本管理提高企业市场竞争力[J].长江职工大学学报, 2002, 4.
3.电梯科技项目申请书 篇三
【关键词】电梯故障排除；课程改革；理实一体化；项目式教学
溧阳市天目湖中等专业学校于2008年采用校企合作形式创办电梯安装与维修保养专业。本专业现为江苏省特色示范专业。其中《电梯维修与故障排除》作为电梯安装与维修保养专业的核心课程，优先进行了理实一体化项目式教学改革试验。
一、理实一体化项目式教学资源建设
（一）实训室基础建设
1.校内实训基地建设
学校配备有电梯安装、维修、保养、调试大型设备30多台，设施设备总价值超过1000多万元。设施设备可同时满足200人学历教学和每批100人培训教学的需求。
2.校外实训基地建设
学校电梯专业和三菱、日立、东芝、康力等大型电梯企业建立校外实训实习基地，定期安排学生到企业进行实习。
（二）“双师型”教师队伍建设
将“双师型”教师队伍建设作为“理实一体化”教学的突破口，规定新教师必须到企业和电梯安装工地实践，技能考核合格后方能上讲台；目前电梯安装与维修保养专业有近30名老师，其中3人获得电梯安装高级技师证书，5人获得电梯维修高级技师证书，有9名教师具有电梯高级考评员职业技能鉴定资质。另外，学校还聘请电梯行业的专家担任学校的实习指导教师。
（三）项目教材建设
电梯维修与故障排除课程教材一直难以满足人才培养的需要。一是教材内容滞后。相关课程内容仍以介绍三菱SPVF或GPS-2电梯为主，这与生产实际严重脱节。二是教学内容复杂。电梯维修与故障排除课程的特点是原理图多，学生的感性认识差，很难看懂、理解，也不易直观、有效地掌握，更好的激发学生的学习兴趣。因此，课程改革的主要任务之一就是编制理实一体化项目式校本教材。于是学校开发《电梯维修与故障排除》理实一体化项目式教学的校本教材，其目录见表1。
表1《电梯维修与故障排除》项目教材目录及参考课时
二、理实一体化项目式教学的实施
（一）教学的基本模式
打破理实分开、按章逐节讲解的传统教学模式，在项目引导下，将电梯维修与故障排除的专业理论融合到实习、实训教学之中，使理论、实践及生产技术服务融于一体，学生在边学边做、教师在边教边指导的理实交互中完成特定项目的教学目标和教学任务，达成培养学生的动手能力和专业技能，调动和激发学生自主学习、主动探究精神的目的。
（二）教学的基本方法
在“理实一体化”教学进程中，以项目为主线，向学生明示教学目标，明确教学内容，引导学生进行学习及练习。在教学方法上，灵活运用讲授法、演示法和练习法。
另外，采用分层递进的教学方式。如在电梯安全保护电路电气故障的诊断与排除教学中，先学习安全回路各个开关的故障排除，再学习安全回路在控制柜线路的故障排除，最后学习安全回路在主板的故障排除。
（三）教学的时间安排
在项目教学时间上，一方面参照电梯维保企业检查维修该项目所需的步骤与时间，另一方面结合学校理论教学的特点和学校现有设备、场地及学生的基本素质等情况，采用半天（四个课时）作为一个教学单元，其中理论教学占25%，教师示范占20%，学生实际操作占50%，总结、评价占5%左右。另外，每一项目的教学时间只设定参考时间，以方便教师能够根据学生完成任务的实际情况进行灵活调整。
（四）教师角色的分配
教学中，采取了一名主讲教师与一名助手合作的组合授课方式。其中，主讲教师必须是教学经验丰富、实践动手能力较强的老教师，负责实施项目教学；助手应该是理论功底相对较弱，但具有比较丰富的实践经验的外聘教师，他们与主讲教师一起完成示范与实践指导教学工作。
（作者单位：江苏省溧阳市天目湖中等专业学校）
【摘 要】溧阳市天目湖中等专业学校在《电梯维修与故障排除》课程进行理实一体化项目式教学改革过程中，依据电梯维修实际中的典型故障案例，结合学校专业教学的特点来设计项目，并以项目为主线，打破理论课，实习课和实训课的界限，将电梯维修与故障排除专业理论教学融合到实习实训教学之中。
【关键词】电梯故障排除；课程改革；理实一体化；项目式教学
溧阳市天目湖中等专业学校于2008年采用校企合作形式创办电梯安装与维修保养专业。本专业现为江苏省特色示范专业。其中《电梯维修与故障排除》作为电梯安装与维修保养专业的核心课程，优先进行了理实一体化项目式教学改革试验。
一、理实一体化项目式教学资源建设
（一）实训室基础建设
1.校内实训基地建设
学校配备有电梯安装、维修、保养、调试大型设备30多台，设施设备总价值超过1000多万元。设施设备可同时满足200人学历教学和每批100人培训教学的需求。
2.校外实训基地建设
学校电梯专业和三菱、日立、东芝、康力等大型电梯企业建立校外实训实习基地，定期安排学生到企业进行实习。
（二）“双师型”教师队伍建设
将“双师型”教师队伍建设作为“理实一体化”教学的突破口，规定新教师必须到企业和电梯安装工地实践，技能考核合格后方能上讲台；目前电梯安装与维修保养专业有近30名老师，其中3人获得电梯安装高级技师证书，5人获得电梯维修高级技师证书，有9名教师具有电梯高级考评员职业技能鉴定资质。另外，学校还聘请电梯行业的专家担任学校的实习指导教师。
（三）项目教材建设
电梯维修与故障排除课程教材一直难以满足人才培养的需要。一是教材内容滞后。相关课程内容仍以介绍三菱SPVF或GPS-2电梯为主，这与生产实际严重脱节。二是教学内容复杂。电梯维修与故障排除课程的特点是原理图多，学生的感性认识差，很难看懂、理解，也不易直观、有效地掌握，更好的激发学生的学习兴趣。因此，课程改革的主要任务之一就是编制理实一体化项目式校本教材。于是学校开发《电梯维修与故障排除》理实一体化项目式教学的校本教材，其目录见表1。
表1《电梯维修与故障排除》项目教材目录及参考课时
二、理实一体化项目式教学的实施
（一）教学的基本模式
打破理实分开、按章逐节讲解的传统教学模式，在项目引导下，将电梯维修与故障排除的专业理论融合到实习、实训教学之中，使理论、实践及生产技术服务融于一体，学生在边学边做、教师在边教边指导的理实交互中完成特定项目的教学目标和教学任务，达成培养学生的动手能力和专业技能，调动和激发学生自主学习、主动探究精神的目的。
（二）教学的基本方法
在“理实一体化”教学进程中，以项目为主线，向学生明示教学目标，明确教学内容，引导学生进行学习及练习。在教学方法上，灵活运用讲授法、演示法和练习法。
另外，采用分层递进的教学方式。如在电梯安全保护电路电气故障的诊断与排除教学中，先学习安全回路各个开关的故障排除，再学习安全回路在控制柜线路的故障排除，最后学习安全回路在主板的故障排除。
（三）教学的时间安排
在项目教学时间上，一方面参照电梯维保企业检查维修该项目所需的步骤与时间，另一方面结合学校理论教学的特点和学校现有设备、场地及学生的基本素质等情况，采用半天（四个课时）作为一个教学单元，其中理论教学占25%，教师示范占20%，学生实际操作占50%，总结、评价占5%左右。另外，每一项目的教学时间只设定参考时间，以方便教师能够根据学生完成任务的实际情况进行灵活调整。
（四）教师角色的分配
教学中，采取了一名主讲教师与一名助手合作的组合授课方式。其中，主讲教师必须是教学经验丰富、实践动手能力较强的老教师，负责实施项目教学；助手应该是理论功底相对较弱，但具有比较丰富的实践经验的外聘教师，他们与主讲教师一起完成示范与实践指导教学工作。
（作者单位：江苏省溧阳市天目湖中等专业学校）
【摘 要】溧阳市天目湖中等专业学校在《电梯维修与故障排除》课程进行理实一体化项目式教学改革过程中，依据电梯维修实际中的典型故障案例，结合学校专业教学的特点来设计项目，并以项目为主线，打破理论课，实习课和实训课的界限，将电梯维修与故障排除专业理论教学融合到实习实训教学之中。
【关键词】电梯故障排除；课程改革；理实一体化；项目式教学
溧阳市天目湖中等专业学校于2008年采用校企合作形式创办电梯安装与维修保养专业。本专业现为江苏省特色示范专业。其中《电梯维修与故障排除》作为电梯安装与维修保养专业的核心课程，优先进行了理实一体化项目式教学改革试验。
一、理实一体化项目式教学资源建设
（一）实训室基础建设
1.校内实训基地建设
学校配备有电梯安装、维修、保养、调试大型设备30多台，设施设备总价值超过1000多万元。设施设备可同时满足200人学历教学和每批100人培训教学的需求。
2.校外实训基地建设
学校电梯专业和三菱、日立、东芝、康力等大型电梯企业建立校外实训实习基地，定期安排学生到企业进行实习。
（二）“双师型”教师队伍建设
将“双师型”教师队伍建设作为“理实一体化”教学的突破口，规定新教师必须到企业和电梯安装工地实践，技能考核合格后方能上讲台；目前电梯安装与维修保养专业有近30名老师，其中3人获得电梯安装高级技师证书，5人获得电梯维修高级技师证书，有9名教师具有电梯高级考评员职业技能鉴定资质。另外，学校还聘请电梯行业的专家担任学校的实习指导教师。
（三）项目教材建设
电梯维修与故障排除课程教材一直难以满足人才培养的需要。一是教材内容滞后。相关课程内容仍以介绍三菱SPVF或GPS-2电梯为主，这与生产实际严重脱节。二是教学内容复杂。电梯维修与故障排除课程的特点是原理图多，学生的感性认识差，很难看懂、理解，也不易直观、有效地掌握，更好的激发学生的学习兴趣。因此，课程改革的主要任务之一就是编制理实一体化项目式校本教材。于是学校开发《电梯维修与故障排除》理实一体化项目式教学的校本教材，其目录见表1。
表1《电梯维修与故障排除》项目教材目录及参考课时
二、理实一体化项目式教学的实施
（一）教学的基本模式
打破理实分开、按章逐节讲解的传统教学模式，在项目引导下，将电梯维修与故障排除的专业理论融合到实习、实训教学之中，使理论、实践及生产技术服务融于一体，学生在边学边做、教师在边教边指导的理实交互中完成特定项目的教学目标和教学任务，达成培养学生的动手能力和专业技能，调动和激发学生自主学习、主动探究精神的目的。
（二）教学的基本方法
在“理实一体化”教学进程中，以项目为主线，向学生明示教学目标，明确教学内容，引导学生进行学习及练习。在教学方法上，灵活运用讲授法、演示法和练习法。
另外，采用分层递进的教学方式。如在电梯安全保护电路电气故障的诊断与排除教学中，先学习安全回路各个开关的故障排除，再学习安全回路在控制柜线路的故障排除，最后学习安全回路在主板的故障排除。
（三）教学的时间安排
在项目教学时间上，一方面参照电梯维保企业检查维修该项目所需的步骤与时间，另一方面结合学校理论教学的特点和学校现有设备、场地及学生的基本素质等情况，采用半天（四个课时）作为一个教学单元，其中理论教学占25%，教师示范占20%，学生实际操作占50%，总结、评价占5%左右。另外，每一项目的教学时间只设定参考时间，以方便教师能够根据学生完成任务的实际情况进行灵活调整。
（四）教师角色的分配
教学中，采取了一名主讲教师与一名助手合作的组合授课方式。其中，主讲教师必须是教学经验丰富、实践动手能力较强的老教师，负责实施项目教学；助手应该是理论功底相对较弱，但具有比较丰富的实践经验的外聘教师，他们与主讲教师一起完成示范与实践指导教学工作。
4.特种设备行政许可申请书(电梯) 篇四
（电梯）
申请单位：青岛梦鑫缘物业服务有限公司 地址：市南区大尧三路30号601户
法定代表人（负责人）：袁丽金
职务：经理 申请行政许可事项： 4 台电梯注册登记 申请材料：
1、特种设备使用单位营业执照或代码证书（自然人出示身份证）复印件，申请人委托代理人办理使用登记的授权书原件，代理人身份证）；□
2、《特种设备注册登记表》（每台2份纸质，盖章，另提供电子表）；□
3、电梯管理人员和作业人员资格证书原件及复印件；□
4、电梯使用单位与维修保养单位签订的维修保养合同，或者是制造企业对新增电梯提供免费维修保养的证明文件；当由制造企业提供免费维修保养且其期限到达时，须向注册登记机构补报维修保养合同；□
5、维修保养单位的《特种设备安装改造维修保养资格证》复印件；□
6、使用和运营的安全管理制度、应急救援预案；□
7、安装、维修、改造告知书复印件；□
8、特种设备使用登记信息表(已检验设备提供检验报告复印件)。□
（以上材料复印件均需加盖使用单位公章或自然人签字）
申请单位（印章）：
5.安装电梯申请 篇五
承德市政府规划局你们好！
经农行家属楼离退休和内退老干部及全体住户商议，一直要求解决电梯问题：
一、具体情况是：当年建这座家属楼应该有电梯，但是当年主持工作行长说钱不够，就没有安，而当时国家已经有规定，7层以上楼房必须安装电梯。而我们9层楼而不安电梯，这在全市、全省乃到全国都是少见的了。
二、在现在这个楼上基本都是住着农行恢复以来参加工作的老干部，当年都为农行立下了汗马功劳，还有的人是解放干部，抗日老干部，他们为新中国的解放和建设立下了汗马功劳。现在有的已经都年老、体弱的，有的根本就上不了楼，下不了楼了，有的老干部要人抬着才能上下楼，不但给儿女带来了很大麻烦，也给组织上带来了很多麻烦。
三、是这个家属楼具有安装电梯和条件，所以我们急切申请安装电梯，分行一部分，营业部一部分建的，原来底商部分出租，给职工搞点福利，现在底商都被我们自己办公用了，原来底商怎么分红的和利用的，这些集资职工也想明白明白，但我们绝不想分一分钱，只安电梯。
以上请求是全体离退体和内退老干部的强烈要求解决的问题，请领导在百忙工作之中我们的安装电梯问题，我们自己筹资安装，特此申请。望予批准为盼
申请单位
农行家属楼住户
2016年
月
6.加装电梯申请 篇六
XX的领导们，你们好！
我们是XX小区X栋X梯的住户。我们所在的楼房是八层住宅，由于缺少电梯，现居住在这里的退休职工以及家属的老人、儿童上下楼不方便，户外活动大大减少，这样很不利于居家生活，身心健康，部分妇幼残疾甚至常年无法下楼，缺少了与社会的接触交流，失去了与大自然亲近的机会，增加了寂寞和忧郁，这对于单位退休职工及家属的健康将带来很大的影响。同时，也给社区实施居家养老工作带来了诸多不便。目前有个别退休工人因为腿脚不方便，被迫在外面租房或重新购置房产居住，这给职工和家属生活带来了巨大困扰。所以，进一步改善大家的生活条件很有必要。
经本小区X栋X梯的住户全体商议，一致同意自费集资给本梯加装电梯，现将有关事项报告如下：
一、国家已经有规定，7层以上楼房必须安装电梯。而我们8层楼加装电梯，这是在响应国家的号召。
二、在现在这个楼上基本都是住着XX单位的职工和干部，都为单位立下了汗马功劳，现在有的已经都年老、体弱的，有的根本就上不了楼，下不了楼了，被迫另外购置房产或在外面租房住，不但给儿女带来了很大麻烦，也给组织上带来了很多麻烦。
三、是这个家属楼具有安装电梯和条件，所以我们急切申请安装电梯。
以上请求是X小区X栋X梯住户强烈要求解决的问题，请领导在百忙工作之中同意我们的安装电梯，批准我们提取本栋楼房的建筑设计图纸，以便向相关部门报装。望予批准为盼!
申请人：
2017年
月
7.电梯科技项目申请书 篇七
电梯运行安全已经和我们日常生活息息相关。根据国家质监总局公布的数据2015年中国电梯运行量已经达到420万台, 按照中国14亿人口计算, 每300人就拥有一台电梯。由于电梯作为一种特殊的产品, 在出厂的时候为半成品并附带上万个零件, 电梯零件发运到工地, 最终在项目现场安装完成, 因此电梯安装工作是电梯最终交付给客户之前的关键环节。在电梯安装行业中, 安全风险是一种客观存在不可避免的, 我们需要对具体项目进行风险识别、风险评估与评价、风险控制和风险监控, 从而降低风险。开展电梯安装工程中的风险管理时基于以上四项内容进行实施。
2 深圳某超高层项目电梯安装工程项目概述
无脚手架电梯是目前主要电梯厂家都在积极推广的电梯优化安装工艺。顾名思义是电梯安装过程中不搭设脚手架安装, 利用卷扬机和轿厢来进行来完成井道内安装。由于有脚手架电梯安装要在电梯安装前搭好脚手架, 并在安装后拆除, 因此成本上要比无脚手架增加费用, 同时无脚手架安装整个都是利用电梯自身的设备, 因此更加经济和更加有效率。
某欧洲电梯公司无脚手架安装工艺适用范围仅限于:1) 提升高度不超过120米2) 层站不超过38层3) 梯速不超过2.5米/秒而深圳某超高层项目电梯参数为:1) 提升高度最高200米2) 层站63层3) 梯速4.0米/秒。根据公司安装指导文件要求, 无法使用无脚手架安装工艺进行安装。但该项目必须采用无脚手架工艺安装, 主要原因是:
第一项目安装工期短:根据项目建设方要求, 该项目电梯安装需于2016年5月底前完成, 如果采用常规脚手架方式安装, 很难满足工期要求;
第二该项目电梯属超高脚手架, 按照要求需经过专家组论证和验收, 增加了费用和工期。且超高脚手架脚手架搭设难度大, 搭设、拆除的周期长;
第三超高层住宅施工垂直运输困难, 采用无脚手架安装可有效避免必须使用施工电梯的弊端, 节省安装工时, 提高安装效率;
综上在此超高层项目将首次无脚手架安装。
3 深圳某超高层项目电梯安装工程安全风险识别
为满足安装要求, 安装小组制定初步行动方案:现场勘察专家评审→方案交底→执行检查→效果评估。2016年4月培训师、安全官、安装经理、项目工程师、工地工程师和分包商班组长去深圳工地进行现场勘察, 实地测量现场井道数据, 初步评估风险。验证无脚手架工艺可行性。由培训师汇总风险评估报告, 并组织相关人员召开电话会议讨论风险评估报告, 经过反复修改后, 形成最终风险评估报告。在30余项的风险识别中我们从中节选部分
(节选)
编号1风险类型井道勘测
风险情况描述:机房门口旁有电梯孔洞未封堵, 会导致坠落砸伤和死亡风险
原因:电梯正常设计门口
后果:孔洞未封堵容易导致物体和人员出现坠落事故
编号2风险类型井道勘测
风险情况描述:顶层层门之上有孔洞未封堵, 导致坠物砸伤施工人员及井道设备的风险
原因:标准电梯井道层门因临时安装电梯, 将该层门口作为安全空间需封堵
后果:因该层人员可以到达, 如不及时有效封堵, 物体和人员坠落事故
编号3风险类型安装过程
风险情况描述:机房安装:主机, 工字钢定位;机房起吊主机定位;机房没有封堵
原因:1) 机房没有封堵, 不能挡风挡雨;2) 起吊设备出故障
后果:1) 杂物吹入主机, 影响主机正常运行2) 主机, 工字钢生锈
风险编号4风险类型安装过程
风险情况描述:导轨安装:利用轿厢运输导轨, 并利用卷扬机起吊安装导轨
原因:1) 运载过多的导轨2) 在起吊的导轨底下工作, 或者接导轨
后果:坠落, 砸伤
编号5风险类型调试
风险情况描述:触电
原因:临电设施不合格;操作人员不专业
后果:电击、归电伤
4 深圳某超高层项目电梯安装工程安全风险分析
4.1 风险等级
由于电梯安装行业的特殊性, 使用科学而清晰的风险评价方法是非常重要的。通过大量的电梯安装的实践操作中来看, 使用大量的复杂的数理统计方法, 只会增加操作难度, 而降低了实用性。所以, 科学简明的风险评价方法对于快捷、有效地评价风险, 有针对地进行风险控制, 在实践中能取得更好的效果, 因此在该项目中采用了风险矩阵图。
风险矩阵是一种将定性的结果分级与产生一定水平的风险或风险等级的可能性相结合的方式, 可应用于分析项目的潜在风险, 同时比对分析采取保护措施后的潜在风险。这种方法经常作为一种筛查工具, 用来确定哪些风险需要更加深入分析, 哪些风险需要优先处理, 以此将风险管理上升到一个更高的层次管理。同时可以明确哪些风险此时无需要进一步考虑。一般地, 我们将风险严重性等级分为四级, 将危害事件的可能性分为六级, 而所谓风险矩阵就是以危害事件的严重等级作为列项目, 以危害事件的可能性等级作为行项目制成二维表格
4.2 风险评价
根据以上危害严重度和可能性的定性描述后, 就可以通过风险评价矩阵得到风险程度的表示, 风险矩阵图通常给出三种分类:
1) 如果风险在红色区域, 表明风险发生的结果不可接受, 需要保护措施来阻止其发生。
2) 如果风险在黄色区域, 则要求回顾决定是否需要更进一步的保护措施, 考虑方案的可行性和社会价值。
3) 如果风险在绿色区域, 则应该采取一些合理的方法来阻止发生或尽可能降低其发生后造成的影响。
4.3 风险应对
在未采取保护措施之前见表3
针对超高层、高速梯采用无脚手架安装方式可能涉及到的问题逐项列示, 并采取改良工艺, 增加适当的防控措施, 将安全风险降低到可接受的范围内。由项目工程师、工地工程师、培训师、安全官协助, 对项目施工人员进行全员施工方案交底, 同时对施工工艺中的安全保障措施进行了重点强调。培训师、安全官抽查结果显示现场安装班组工艺符合施工方案要求, 重大风险源基本得到控制。 (节选)
编号1风险类型井道勘测
严重性:1可能性:C
保护措施:1) 利用砖按要求永久封闭, 在后续安装时砸开2) .采用撑木固定在两边的预留墙体上, 表面采用夹板用钢钉固定牢靠
严重性:1可能性:E
编号2风险类型井道勘测
严重性:1可能性:C
保护措施:1) 利用砖按要求永久封闭, 在后续安装时砸开2) 接收井道前由项目经理要求总包按上述方法封堵到位
严重性:4可能性:F
编号3风险类型安装过程
严重性:2可能性:C
保护措施:1) 机房封闭2) 在绕绳前尽量不要拆除主机外包装3) 要有带锁的机房门4) 机房孔洞完全封堵5) 在机房设备安装完毕检查合格后, 由工地监督落实甲方或者总包按要求封堵回填完毕.方可执行后续安装工序
严重性:4可能性:F
编号4风险类型安装过程
严重性:3可能性:D
保护措施:1) 根据对重添加的份量, 起吊合适的导轨根数, 建议不要超过2根2) 采用卷扬机和导轨专用起吊工具起吊导轨3) 不要在起吊的导轨下作业或者接导轨4) 顶部对重导轨和轿厢导轨视顶部导轨长度与头顶保护高度而定是否安装顶部导轨
严重性:3可能性:E
编号5风险类型调试
严重性:1可能性:A
保护措施:1) 临时用电须使用合格的二级电源箱;一个漏电开关只配备一个插座 (一机一闸) 2) 临时电缆应悬空3) 电动工具在作用前须检查其绝缘是否良好4) 电动工具在作用前须检查其绝缘是否良好5) 进行与电相关的操作必须执行断电操作;由专业电工执行
严重性:1可能性:F
保护措施之后, 见表7
经过不懈努力, 2016年5月两台样板梯验收合格并交付业主使用。满足了客户各项要求。深圳某超高层、高速梯项目采取无脚手架安装工艺是一次大胆的尝试, 事实证明把安全风险控制在可接受的范围内, 加以适当的预防措施, 方案是可行的。
5 结论
风险矩阵法定义清晰明确, 使用简易, 评估结果简洁易懂, 便于电梯安装风险管理工作的进行。但也确实存在确定风险可能性、后果严重过度依赖于经验, 主观性大的不足之处。
在实践中, 此次深圳某电梯安装工程的风险又呈现复杂、多样的局面, 这对项目管理者提出了较高的要求需要根据项目本身的特点, 选择最佳的风险管理工具而且要懂得相关的技术方法。在项目管理过程中既要周密严谨而且要灵活机动, 只有这样才能在事故发生前控制风险因素避免事故的发生, 在事故发生后快速反应尽可能降低损失, 在事故恢复阶段避免出现新的紧急状况, 很快恢复到正常生产状态。
摘要：随着我国城镇化建设的快速推进, 高度超过150米的超高建筑在迅速发展。超高层建筑电梯安装由于技术难度复杂程度大大增加, 更需要对具体项目每一项进行风险评价, 从而降低风险。本文针对具体超高层项目中采用风险矩阵图在无脚手架电梯安装工程中实施风险管理的各项内容进行研究和分析。
关键词：超高层建筑,电梯安装,风险管理,风险矩阵
参考文献
[1]毛玮.基于风险的西塔项目电梯安装工程安全管理研究[D].华南理工大学, 2011.
[2]郑昆明.基于全生命周期的电梯安装项目风险评估机制研究[D].山东大学, 2011
[3]贾联栋.高层建筑电梯安装工程施工技术探讨[J]科技信息, 2013, (11) , :177
[4]张瑞波.如何做好电梯安装工程项目管理工作[J].广东建材, 2009, (1) :120-~122
8.电梯验收申请单 篇八
使用单位：使用登记编号：制造单位：制造日期：施工单位：施工单位许可证号：施工类别：□安装□改造□重大维修施工合同编号：设备名称：□曳引式客梯□无机房客梯□观光客梯□病床客梯
□ 曳引式货梯□无机房货梯□汽车电梯
规格型号：产品编号：地点：使用单位内部编号：额定载重量：层站门：层站门
额定速度：控制方式：竣工日期：年月日
该电梯施工质量符合电梯安全技术规范GSGT7001-2009《电梯监督检验和定期检验规则——曳引与强制驱动电梯》的约定和电梯设计文件的要求。
检验（签章）：
审核（签章）：
施工单位（盖章）
9.电梯科技项目申请书 篇九
一、10月17日，住建部与财政部联合印发《关于进一步发挥住宅专项维修资金在老旧小区和电梯更新改造中支持作用的通知》（建办房[2015]52号）。鼓励业主使用维修资金对长期失修失养、配套设施不全、保温节能缺失、环境脏乱差的老旧小区进行更新改造，主要包括房屋本体和配套设施两大方面。业主也可以将维修资金用于维修、更换运行时间超过15年的老旧电梯，在未配备电梯的老旧住宅加装电梯以及助老设施等。当发生电梯故障、消防设施故障、屋面外墙渗漏、二次供水水泵运行中断、排水设施堵塞爆裂、楼体外立面存在脱落危险等危及房屋使用及人身财产安全的紧急情况时，可以不经过业主“双三分之二”表决同意，直接申请使用维修资金。没有业主委员会、物业服务企业等维修资金申请主体的小区，可以由社区居委会提出申请，住建（房地产）部门或者街道办事处（乡镇人民政府）组织代修，代修费用从维修资金账户中列支。
二、以下情况可以申请使用维修资金 共用部位如屋面防水层破损，顶层房间渗漏的；楼房外墙出现雨水渗漏，引起外墙内表面浸湿；地下室出现渗漏、积水的；楼房外墙外装饰层出现裂缝、脱落或空鼓率超过国家相应标准、规范的规定值；增加保温层、建筑保温层出现破损或脱落，或建筑保温不良引起外墙内表面出现潮湿、结露、结霜或霉变；外墙及楼梯间、公共走廊涂饰层出现开裂、锈渍、起泡、翘皮、脱落、污染的；公共区域窗台、门廊挑檐、楼梯踏步及扶手、维护墙、院门等出现破损的；公共区域门窗或窗纱普遍破损的；
共用设施设备如电梯主要部件需要进行维修或更换的；二次供水系统设备部件磨损、锈蚀严重的；避雷设施不满足安全要求的；配电设备部分电缆、电线、配电箱（柜）内元件损坏的；消防系统出现功能障碍，或部分设备、部件损坏严重的；楼内排水（排污）设备出现故障，给、排水管道漏水、锈蚀严重、排污泵锈蚀或其他设备损坏的。
三、电梯配件更换周期（部分）明细表 序号配件名称更换标准更换周期备注
1门导靴单侧磨损导致门平行度>1-2mm建议6个月参考使用频率 2呼梯按钮可靠性降低或破损建议6个月参考使用环境 3楼层显示器显示不清及功能缺失建议2年参考使用环境
4门滚轮滚轮面变色或轴承异常建议2.5年参考使用环境及保养规范性
5门锁触点变色及弹性变异导致接触不良建议2年参考使用频率及环境因素及保养规范性 6厅门联动钢丝绳出现局部断股建议2年参考使用频率
门吊轮磨损、轴承异常，引起开关门晃动或异常响声建议2年参考使用频率及环境因素 7门机皮带局部开裂、齿条磨损建议2年参考使用频率
门机皮带同步轮齿条磨损、轴承异常建议2年参考使用频率及环境因素 8轿厢定位橡胶压缩无弹性建议4年参考使用环境
9轿厢导靴导靴串量大于4mm建议6个月参考使用频率 10反绳轮轴承运行噪音增大异响建议3年参考使用频率 11应急灯失效建议1.5年参考保养的规范性
12曳引钢丝绳外层钢丝绳磨损>直径40%,或钢丝绳磨损达到直径7%,或有断丝、断股建议2年参考使用频率及环境因素及保养规范性
13曳引轮绳槽磨损或轴承异常建议5年参考使用频率及环境因素及保养规范性
14制动器闸皮磨损达到原厚度的1/2建议2－3年参考使用频率及环境因素及保养规范性 15主板建议删除建议4年参考使用频率及环境因素及保养规范性 16主板建议删除建议4年同15 17主板建议删除建议4年同15 18主交流接触器三相电流差值大于平均值10%或吸合存在异响建议3-5年参考使用频率及环境因素及保养规范性
19功能继电器10－100万次建议3-5年参考使用频率及环境因素及保养规范性
20风扇（含控制柜）排风量不足、运行中异常响声建议3-4年参考使用频率及环境因素及保养规范性
21应急电池无法充电或放电时间不足1小时建议3-4年参考使用频率及环境因素及保养规范性
22充电电容（控制柜）充电异常，造成中间电压过高或过低建议4年参考使用频率及环境因素及保养规范性
23随行电缆存在电缆中间断线或接触不良现象建议5－8年参考使用频率及环境因素及保养规范性
24平层磁感应开关开关信号易丢失或卡死，引起掉层、死机等故障建议2年参考使用频率及环境因素及保养规范性
25减速磁感应开关开关信号易丢失或卡死，引起掉层、死机等故障建议2年参考使用频率及环境因素及保养规范性
26测速发电机碳刷磨损、速度反馈异常引起的电梯急停建议3-5年参考使用频率及环境因素及保养规范性
27补偿链导向轮轴承轴承磨损、异响建议3年参考使用频率及环境因素 28梳齿板断齿建议3个月参考使用频率及环境因素及保养规范性 29梯级轮破损、开裂建议2年参考使用频率及环境因素 30梯级链轮破损、开裂建议3年参考使用频率及环境因素
31梯级入口导向滑块磨损引起入口处游动间隙大于2mm建议6个月参考使用频率及环境因素
10.电梯科技项目申请书 篇十
一、传统教学存在的突出问题
传统的教学主要以固定的复习、新课、作业三段模式贯穿始终。这种教学形式枯燥、呆板, 学生缺乏主动;教师的“主导”几乎完全代替了学生的“主体”, 教学缺乏活力。教师以理论讲授为主, 轻视实践动手能力的培养, 这种传统教学模式使得学生过分依赖教师与书本, 造成主体意识淡薄, 缺乏创新精神, 阻碍学生全面发展。
二、项目式教学
电梯系统检修课程特点是内容庞杂、理论性强。电梯的结构原理必须根据电梯实训设备进行对照讲解, 增强学生学习兴趣。
1. 以就业方向为目标制订人才培养方案
人才培养方案的合理制订必须在对电梯专业人才就业市场需求进行深入调研分析的基础上制定, 高职院校电梯专业毕业生的就业岗位主要集中在电梯安装、电梯维修、电梯调试、电梯销售、电梯检测、项目组织、质量验收、施工安全等方面, 因此, 把电梯专业的人才培养目标确定为具有电梯专业理论知识, 具有相关岗位专业技能, 适应电梯安装、维修、维修保养等职业岗位要求的技能型人才。
2. 以工作内容为导向制定教学目标
根据就业岗位中的工作内容为导向, 电梯系统检修这一课程的教学目标是:掌握电梯的结构原理、功能作用和国家标准;熟悉并严格遵守电梯维修保养安全操作规程;按照维护维保计划对电梯进行规范性的维护保养和维修;具备紧急情况下进行应急处理的能力。
2.项目式模块化教学内容
教师要充分考虑教学内容的典型性、实用性、拓展性等因素, 合理分析知识点和技能要求, 按职业岗位活动制定学习项目任务, 使学生在具体的项目学习中学习岗位职业技能。以项目带动知识点学习, 有利于学生系统掌握知识, 并有机地与实际生产相结合。
项目式教学的实施应注意:项目教学的内容应与岗位实践技能相结合, 应具有一定难度的任务安排;项目教学的过程应与岗位要求有直接联系;项目教学的方法应是教师下达任务, 辅助指导学生自行组织学习;项目教学的成果应有明确具体的展示;项目教学的评价须由教师和企业技能专家评价及学生互评和自评组成。
在电梯系统检修专业课程的项目教学中, 将教学环境与工作环境结合, 教学内容与工作内容结合, 专业教师与企业技能专家结合, 依据“任务引领、结果驱动、突出能力、内容实用、做学一体”的原则, 将职业需求的工作过程融入到项目学习中, 实现“理实学”一体化教学。
4. 以传统顺序梳理课程体系
在项目式模块化后, 电梯系统检修课程的知识点被具体化、零散化、破碎化, 因此, 在项目式教学的基础上非常有必要对课程整体进行梳理概括, 以传统教学的顺序进行二次讲授, 建立完善的电梯专业课程体系。
5. 以科学的评价机制指导改革结果
传统的笔试考试成绩不能全面客观反映学生的学习成效, 更不能有效地激励和教育学生全面发展。项目化教学评价机制引入企业, 建立企业参与的多元化教学结果评价机制。课程成绩须由专业教师评价、企业技能专家评价、学生小组互评、平时项目成绩累计参评组成。科学的评价机制应全面、真实地反映学生的学习态度、学习能力和学习效果, 既要反映考核结果, 也要注重反映平时学习情况。
电梯系统检修课程项目化教学改革, 改变了滞后封闭的教学方式, 使得学生在工作中学习知识, 可极大提高学生的学习兴趣和积极性, 全面发展了学生的综合素质。
摘要：针对高职电梯系统检修课程中传统教学方法存在的一些问题, 提出一种基于项目式的教学方法, 依据“任务引领、结果驱动、突出能力、内容实用、做学一体”的原则, 将职业需求的工作过程融入到项目训练中, 理论与实践相结合, 培养实际工作岗位所需的高技能人才。
关键词：电梯,项目化教学,教学改革
参考文献
[1]王兵健, 陈育中.中职电梯专业课程项目化教学的改革实践[J].江苏科技信息, 2012, (3) :36-38.
11.电梯保养公司项目策划方案 篇十一
XXX电梯有限公司杭州分公司
项目策划方案(保养类)
市场背景
电梯英才网：上世纪七十年代中期起，杭州的电梯产业正式步入轨道，在三十年间，已成为中国电梯行业的重要集聚区，也是长三角电梯产业链的一个重要中心。
电梯的发展与城市经济、建设、房地产的发展是密不可分的，2011年房产经济进入调控年，但政府的调控只是短期行为，无法阻挡经济的稳定发展和人民 办公、住宅生活的改善需求，尤其在杭州这个地理条件和经济活力优越的城市，更是如此。随着杭州加快滨江新城、钱江世纪城、城东新城、临平新城、下沙新城、奥体博览城、地铁滨康站综合体等城市综合体建设的指导思想，将会给电梯产业带来巨大的商业机会，作为电梯行业的常青树——维修保养，未来将会成为一个巨大 的产业。
截止2011年12月，在杭州特种设备应急处置中心登记的电梯维修保养企业有98家，其中制造厂商有36家。制造厂商保养台量占市场份额的40%，无生产性质的保养公司占60%，市场竞争甚是激烈。
电梯保养市场根据价格差异主要分为三种：
1、低于3500元的保养价格
主要为住宅电梯，管理单位为物业公司；
2、位于3500元—6000元的保养价格
主要为商业性楼盘、工厂、办公场所、经济型酒店及小部分高端住宅，管理单位大部分为物业公司，个别由单位自行管理；
3、高于6000元的保养价格
主要为政府、高端酒店、高端商业楼盘，公共场所等项目，以追求品质为主，价格为 副。
市场分析
基本情况
电梯维修保养是一个朝阳产业，更是电梯行业的常青树，商业潜力巨大，但目前市场鱼龙混杂，受人脉网络、人员管理、技术力量及配件等因素的制约，很难有单一的保养企业在制造厂商面前突围，3、4百台的保养量只能达到小康水平。
区域电梯保养台量
截止2011年11月，杭州市在保电梯48135台，其中乘客电梯32226台，预计到年底总量将突破5万台，仅次于北京、上海、广州、深圳，位列全国第五位，其中处于质保期的电梯台量为10000台，收费保养台量38000台左右。客源分析
由于受经济条件、技术条件、人脉网络、地理位置、人员等方面的制约，针对前期市场开拓作出如下分析：
1、现有市场
以现有市场为基础，并以项目所在区域为根据地，点式扩张，寻找周边住宅、工厂或民营商业场所，以现有项目为样板，定期拜访，建立关系，促成合作。
2、人脉关系开拓市场
以现有的销售和保养人脉网络，促成保养订单；也可通过人脉网络，挖掘潜在的客户资源，形成转介绍。
3、开拓新市场
以办公区域为中心，进行扫楼地毯式拜访，定期拜访，建立关系，促成合作。此方式时间长、收效慢，但想大发展必须进行扩展。
以上三种方式根据不同的发展阶段，依次执行。在公司成立初期，将以现有市场和人脉网络发展为主，可短期内聚积台量，形成小规模，为开拓新市场打基础。
前期的市场开拓中将以三种客户源为主：
1、住宅
梯量大，区域集中，便于人员配制和管理，同时物业人员关注小利益多于业主利益，洽是我们切入点。
2、民营小规模的工厂和商业机构
现有保养项目和办公区域附近的民营小规模的工厂和商业机构，这一群体更关心价格。
3、办公区域附近的中高档商业设施
接触商业场所，争取明年拿下几个商业项目，作为标杆，对品牌和市场影响力均有益。
以目前公司现状及技术能力，目前只能保养日立、OTIS、三菱等品牌，市场客源大约18000台左右。
市场定位
电梯是人们在各类建筑物中最常接触的交通设施，从电梯的侯梯时间长短到运行平稳性，从电梯轿厢的装璜程度到楼层到站钟声是否悠扬悦耳，很多时候，人 们通过评价电梯来评价大楼的水准。因此，好的电梯维修可以帮助大楼保持和提升其市场竞争力，电梯维修保养的好坏也显的格外重要，目前在杭州非制造品牌的保 养企业中，只有通达一只独秀，总结成功原因有三点：
1、销售网络，其一人脉网络占主导作用，利用沈总、张总的物业人脉关系，大力开拓住宅项目；其二建立自己的销售队伍，攻战各类电梯项目，拿下了众多商业和公共项目，树立品牌形象。
2、技术实力，单一的销售网络无法支撑整体的运营发展，技术实力更为关键，通达将技术实力作为企业的根本，通达所拥有的电梯编程设备和检测设备，甚至多于原厂品牌杭州分公司的设备设施，敢于在技术上的投入也是其成功的原因之一。
3、远大目标：不仅在电梯台量和企业利润上目标，更有联合西子等品牌上市的远大理想，造就了今天他在杭州市场的影响力。
掌控以上两点是非制造品牌保养企业发展的根本，如果加之先进的服务理念，将会长盛不衰。
企业在市场中的定位显的尤为重要，基于富士通的品牌基础和发展现状，我司需具有的能力和客户群体需求如下：
1、产品
日常保养服务，维修改造服务、人员服务
2、市场
现有市场、非品牌住宅项目、私营工业企业、私营商业设施
3、地域
杭州及周边区域
4、客户需求
价格低、故障低、安全舒适
5、服务
确立标杆项目：与原始制造品牌进行保养差异化，建立标准机房、标准轿厢，从基本工作上赢得客户。存在难 以解决的技术问题时，应先考虑业主心里，采取提前告示措施，稳定业主心里，积极利用相关渠道尽快解决问题，在解决后再以告示形式谢谢业主对我们工作的支持 和谅解。
服务意识：
向员工宣导礼貌、礼节，提到员工意识，向 “海底捞”员工看齐，让保养员工与物业融为一体，在保养和维修过程中，充分为客户着想，树立企业形象 个性化项目：对于40台左右的重要项目，实行人员定点服务，方式如下：
1、专人管理此项目
2、考虑采取物业考勤制
3、物业满意度和合同是否续签作为考核基准
4、设立项目目标，独立核算，多劳多得好的员工工作和销售的积极会更高，与客户的关系 会处理的更融洽，项目会比较稳定。
项目预算
销售额
1、台量收入
原有台量100台，后续台量200台，按每台 3000元计，总计：90W，首尾支付，2012年保养收入50%，即45W。
2、材料收入
300台，新项目首年材料费高会影响合同续签，首年按每台600元计，共计18W。
3、改造收入
5个中小型改造项目，每个按6W计，共计30W。目前质监局规定大型改造必须由原厂家进行，其它品牌改造需置换新梯。
首年预计总收入：93W
支出
1、品牌使用费：10W，平摊3年，每年3.3W
2、前期投入
办公场地：40㎡左右，年租金3.5W 门面装修：门面、地面、墙壁等约1.5W 办公器材：电脑、打印机、传真机、办公桌、饮水机、椅子、文件夹、申请400电话等，约1.2W 服装、工具：0.5W 合计：6.7W
3、人员工资、基本保险：
一年内将发展至10人左右，每人按4W计，由于入职月份不同，按70%计算，约30W
4、水、电、物业等杂费：0.5W
5、业务费：餐费、业务费、年终福利等约7W
6、税金：销售额的5%，即4.65W 共计：52.15W 利润
首年利润93W-52.15W=40.85W
提示
在企业的运营过程中，总有一些不可预见性问题，这也是企业的风险，对于电梯保养来说，安全问题是最大的问题，大的安全问题将直接影响到企业的生存，小的 安全隐患可能无处不在，比如电梯伤人、被困时间过长、被困老人，员工工伤等所带来的经济损坏也是无法估计的，此预算未考虑这些不确定性因素。
管理模式
作为刚刚起步的我们来说，管理与安全有着很大的关联性，显现出管理的重要性。只要需注重以下几点：
1、安全始终是第一位：
a、前期应确保员工有证才能上岗； b、有证员工也应定期组织安全培训；
c、强化三角钥匙管理，做到人手只有一把，并登记在册，不得外借；
d、签订安全协议及三角钥匙使用协议。
2、保养制度正规化、流程化：
制定保养流程（例如机房、轿顶、轿厢等工作流程），规范化作业，再根据电梯的实际运行情况和客户要求，制定保养计划，并发送至客户手中(可为我们监督保养
员工)。
3、迅速响应
申请400，制订《应急响应程序》，统一安排急修处
理，必须做到困人故障30分钟内到达现场，在杭州市
特种设备应急处置中心树立我们的企业形象，更是免 费的广告宣传。
4、提升技术实力
处理和攻克技术问题的能力，将是我们长期发展的关
键，也是公司的宝贵财富，在每一次故障发生后要记
录下来，整理成《技术档案》，可作为培训教材也可
为预防保养提供依据。
5、保证团队稳定性
团队、管理、技术的稳定性，将直接关系到客户和企
业长期发展的稳定性。
2性合作 3 4 5 6
从业人员素质和意识：将直接影响企业生存和客户 关系 发展瓶颈、市场价格逐渐走底和人员工资的不断提高，给企业 成本带来的压力、制造品牌已开始放低身价，加入到住宅竞争中来，和物业走向战略、多品牌保养，缺乏有力的技术支撑、由于OTIS事件，杭州对电梯市场的整顿提前三年开始、无法形成网络性服务，给应急服务带来压力、政策面向制造品牌和大企业的倾斜 仅授权于电梯英才网发布。
12.电梯科技项目申请书 篇十二
文件反馈意见
申万宏源证券承销保荐有限公司：
现对你公司推荐的浙江梅轮电梯股份有限公司（以下简称“公司”或“发行人”）首发申请文件提出反馈意见，请你公司在30天内对下列问题逐项落实并提供书面回复和电子文档。若涉及对招股说明书的修改，请以楷体加粗标明。我会收到你公司的回复后，将根据情况决定是否再次向你公司发出反馈意见。如在30天内不能提供书面回复，请向我会提交延期回复的申请。若对本反馈意见有任何问题，请致电我会发行监管部审核人员。
一、规范性问题
1、招股说明书披露，2000年5月25日，绍兴梅轮与梅林齿轮厂签署协议，约定梅林齿轮厂将其与生产相关的所有资产和负债全部转让给绍兴梅轮。梅林齿轮厂原系乡镇集体企业，1994年3月1日，钱兴高与齐贤镇梅林村村民委员会签署《租赁（拍卖）合同》，约定将梅林齿轮厂实行公开招标，不动产租赁动产承买，后于1998年9月23日变更为私营独资企业。2013年7月12日，经绍兴县工商局核准，梅林齿轮厂办理了注销登记手续。2014年9月18日，绍兴市柯桥区人民政府签发《关于对绍兴县齐贤镇梅林机械齿轮厂改制相关事项予以确认的批复》。（1）请补充披露1994年钱兴高租赁和承买梅林齿轮厂的资金来源、租赁和承买资产的用途和目的，梅林齿轮厂履行的相关决策程序以及评估作价依据，是否符合当时相关法律、法规和规范性文件的规定；（2）请补充披露梅林齿轮厂改制为私营企业的审批程序、资产评估情况、转让是否在评估有效期、评估作价的依据、是否在规定的交易场所，改制后该私营企业的主要情况；（3）请补充披露绍兴梅轮受让梅林齿轮厂所有资产和负债的资金来源，梅林齿轮厂相关资产、债务处置及职工安置是否符合当时法律法规的规定，梅林齿轮厂改制是否在侵害集体企业资产所有者权益和职工利益的情形，是否存在纠纷或潜在纠纷，是否存在有权机关的确认文件；（4）请保荐机构、发行人律师对梅林齿轮厂改制的合规性进行核查并发表明确意见。
2、招股说明书披露，发行人历史上存在多次增资及股权转让。（1）请保荐机构、发行人律师核查并说明发行人是否曾经或目前存在股权代持或其他利益安排，并发表核查意见；（2）请保荐机构、发行人律师核查并披露2009年6月，除钱雪林、钱雪根外其他股东全部退出的原因，是否存在纠纷或潜在纠纷；（3）请保荐机构和发行人律师核查发行人历次出资、增资、股权转让是否履行了相关决策程序，是否存在出资不实或虚假出资的问题，是否符合当时法律法规的规定；（4）请保荐机构、发行人律师核查发行人及江苏施塔德电梯有限公司历次股权转让、增资的税收缴纳情况，是否存在利用低价转让规避税收缴纳义务的情形，并发表明确的核查意见。
3、招股书披露，2012年8月，翔辉创投对发行人进行增资，2013年7月，翔辉创投将其持有的公司股权转让给三个合伙人。（1）请保荐机构、发行人律师核查并披露2012年8月，翔辉创投增资的原因、价款支付情况以及增资资金来源的合法合规性，是否存在委托持股或一致行动关系等情况，以及后来翔辉创投将其持有的公司股权转让给三个合伙人的原因；（2）请保荐机构就王铼根、傅燕、朱国建与发行人的实际控制人、主要股东、董监高、发行人的客户和供应商、本次发行的中介机构及其签字人员之间有无亲属关系、关联关系，有无委托持股或其他协议安排发表明确核查意见。请说明核查过程、方式和依据；（3）请保荐机构、发行人律师核查发行人、控股股东、实际控制人与王铼根、傅燕、朱国建是否签订对赌协议或其他协议安排，如有，请补充披露对赌协议的主要条款，并核查说明对赌协议中是否存在以发行人为对赌对象的相关条款或违反法律法规禁止性规定的其他情形。
4、招股说明书披露发行人不存在和控股股东、实际控制人同业竞争的情形。请保荐机构、发行人律师进一步核查并披露：（1）是否已经审慎核查并完整披露控股股东、实际控制人及其近亲属人员直接或间接控制的全部企业；（2）上述企业的历史沿革、资产、人员、业务和技术等方面与发行人的关系，采购销售渠道、客户、供应商等方面是否影响发行人的独立性，如与发行人存在相同、相似业务的，请说明是否构成同业竞争或潜在同业竞争。
5、请保荐机构、发行人律师核查发行人经销商是否存在使用发行人商号的情况，是否可能存在纠纷或潜在纠纷。
6、招股说明书披露，2016年6月，施塔德电梯将其持有的广西梅轮950万元出资额以零价格转让给南宁市一构工贸有限责任公司，施塔德电梯将其持有的四川施塔德30万元出资额以零价格转让给四川荣升电梯有限公司。（1）请补充披露广西梅轮和四川施塔德的股权结构、报告期内的主营业务、财务状况等，施塔德电梯将其股权以零价格转让的原因；（2）报告期内及本次转让后，广西梅轮和四川施塔德是否与发行人存在业务往来，广西梅轮和四川施塔德的其他股东及南宁市一构工贸有限责任公司、四川荣升电梯有限公司是否与发行人的控股股东、实际控制人、董监高及其亲属存在关联关系，是否存在关联交易非关联化，请保荐机构和发行人律师进行核查并发表明确意见。
7、请保荐机构和发行人律师核查发行人及其子公司是否均已取得开展电梯生产、安装、维保等业务的资质许可，梅轮电梯工程、施塔德安装申请办理《特种设备安装改造维修许可证(电梯)》的具体进度，是否存在不能取得的障碍。
8、请在招股书中补充披露：（1）公司生产经营中主要排放污染物的排放量、环保设施处理能力及实际运行情况、报告期各年环保投入和相关费用支出情况、募投项目所采取的的环保措施及相应的资金来源和金额、环保投入与排放量的匹配情况等；（2）请保荐机构和律师对发行人的环保是否符合国家和各地方环保要求、是否发生环保事故、发行人有关污染处理设施的运转是否正常有效，有关环保投入、环保设施及日常治污费用是否与处理公司生产经营所产生的污染相匹配等问题进行核查并发表意见。
9、请保荐机构和发行人律师核查并披露：（1）报告期内是否发生发行人产品质量安全事故，是否由此引发纠纷或诉讼；（2）报告期内，发行人关于生产、销售、安装维保业务（包括委托第三方实施）相关内部控制制度建立健全及其有效执行的情况，相关内部控制制度能否保证发行人安全保障义务的履行；（3）发行人的生产经营是否符合《特种设备安全法》、《产品质量法》、《特种设备安全监察条例》等法律、行政法规的相关规定。请保荐机构说明对发行人产品质量问题进行核查的方法、过程及结论。
10、请在招股说明书中补充披露：（1）劳务派遣公司的情况，与发行人的控股股东、实际控制人是否存在关联关系；（2）报告期内发行人社保和公积金的缴纳人数、单位和个人分别缴纳的金额，是否存在未缴纳社保和公积金的情况，若存在，请披露相关人数和金额，对发行人经营业绩的影响。请保荐机构和发行人律师进行核查并发表意见。11、2000年5月25日，绍兴梅轮与梅林齿轮厂签署协议，约定梅林齿轮厂将其与生产相关的所有资产和负债全部转让给绍兴梅轮，转让价格为631,732.59元。请在招股说明书中补充披露：（1）上述转让价格的定价依据。（2）上述转让价格的支付情况及时间，以及绍兴梅轮支付价款的资金来源。请保荐机构对上述情况进行补充核查，说明定价的公允性和转让过程的合规性，并发表核查意见。12、2012年9月，梅轮有限以资本公积4,164.5196元，未分配利润1,116.2033元，合计人民币5,280.7299元转增实收资本，将发行人注册资本增加至10,100万元。请在招股说明书中披露，此次增资是否涉及所得税事项，并披露所得税的缴纳情况。请保荐机构对上述情况进行补充核查，并发表核查意见。
13、2013年7月，梅轮有限同意翔辉创投将其持有的梅轮有限1,717万元股权进行转让，转让对象为翔辉创投的三个合伙人王铼根、傅燕和朱国建。请在招股说明书中补充披露：（1）翔辉创投向三位合伙人转让股份的比例的确定方式。（2）翔辉创投转让价格的定价依据及合理性，并披露翔辉创投与其股东之间是否有相关协议、协议的主要内容（包括但不限于价格相关条款、优先受让相关条款等）等。请保荐机构对上述情况进行补充核查，并发表核查意见。14、2016年6月21日，施塔德电梯将其持有的广西梅轮950万元出资额以零价格转让给南宁市一构工贸有限责任公司；2016年6月6日，施塔德电梯将其持有的四川施塔德30万元出资额以零价格转让给四川荣升电梯有限公司。请在招股说明书中补充披露：（1）南宁市一构工贸有限责任公司、四川荣升电梯有限公司与发行人及其子公司或参股公司之间的关系，零价格转让的合理性，披露上述两家公司与发行人是否还有业务往来，如有，请披露业务往来的性质和具体情况。（2）转让出资额后，广西梅轮和四川施塔德是否更名，未来是否会存在商标、侵权等风险。请保荐机构、会计师对上述情况进行补充核查，说明核查的过程和依据，并发表核查意见。
15、招股说明书披露，报告期内发行人向关联方浙江金时房产开发有限公司销售的商品为电梯。请在招股说明书中补充披露上述关联交易的中商品的情况、交易单价，并对比向非关联方的销售情况补充说明销售价格的公允性。请保荐机构、会计师对上述情况进行补充核查，说明核查的过程和依据，并发表核查意见。
16、招股说明书披露，2013年和2014年发行人和关联方之间的资金拆借利率为6.15%。请在招股说明书中补充披露拆借利率的公允性，请保荐机构核查相关情况，并就利率的公允性发表明确核查意见。
17、招股说明书披露了报告期内发行人主要销售客户情况和主要销售区域情况。请在招股说明书中按照电梯、扶梯和自动人行道、OEM配件、安装维保等不同业务类型，补充披露各类产品或业务前十大客户的销售情况及销售比例、客户性质、与发行人的关联关系，并分析客户的稳定性，说明未来销售是否可以持续。请保荐机构、会计师补充核查，说明对发行人客户的核查方法、范围和结论，并发表核查意见。
18、招股说明书披露了发行人从前五大供应商的采购情况及其采购金额占营业成本的比重。请在招股说明书中：（1）补充披露发行人从前五大供应商的采购金额占总采购额的比重，如有存在向单个供应商采购比重较大的情况，请在招股说明书中补充披露相关情况。（2）补充披露主要供应商的基本情况，包括但不限于成立时间、注册资本、主营业务、经营规模、股权结构等。（3）补充披露前五名供应商变化的原因及单个供应商采购占比变化的原因，发行人向其采购的价格与原供应商相比的变化情况，并结合行业状况、主要供应商的行业地位等分析主要供应商的稳定性和可持续性、是否存在对重大供应商的依赖。请保荐机构、会计师补充核查，说明核查方法、范围、证据、结论，并发表核查意见。
19、招股说明书披露了报告期内发行人电梯产品和扶梯、自动人行道的产能和产能利用率情况。请在招股说明书中补充披露报告期内产能利用率较低的原因、变化的原因、产能利用率逐年下降的原因，并结合收入的情况补充披露产能利用率变化的合理性和与收入的配比情况。请保荐机构、会计师对上述情况进行补充核查，说明核查的过程和依据，并发表核查意见。
20、报告期内发行人主营业务收入分别为794,720,026.29元、819,746,726.96元、856,419,702.77元、348,591,272.38元。请在招股说明书中：（1）详细披露各类收入确认时点、依据和方法，说明收入确认方法及时点是否恰当、依据是否充分，并披露是否符合《企业会计准则》相关规定；（2）补充说明收入回款的来源是否来自于客户、款项是否确实回到发行人账户之中；（3）针对内销整机之外其他的主营业务，分别披露通过直销和经销实现的销售收入情况，并分析报告期内的主要变化和变化原因；（4）明确披露发行人的安装维保业务的提供方，说明上述提供方是否全非发行人，并披露与服务提供方的结算方式、收入确认方法等；（5）说明直销模式下客户的情况，并说明是否存在直销客户再销售给别的客户的情况；（6）补充披露其他业务收入的构成、变化情况，并说明会计处理是否合规。请保荐机构、会计师对上述事项进行核查，并说明收入确认的标准是否符合《企业会计准则》的规定、收入实际确认情况与收入确认标准是否一致，说明具体的核查方式、范围和证据，并发表明确核查意见。
21、2016年1-6月、2015年、2014年、2013年发行人外销收入分别为1,171.16万元、4,064.18万元、5,107.76万元和5,989.32万元。请在招股说明书中：（1）补充披露海外客户的开拓情况，披露海外销售的主要区域及其对应海外销售总额的比例。（2）补充披露外销收入金额和占比逐年下降的原因，并披露发行人未来海外业务的发展方向。请保荐机构、会计师对上述事项进行核查并发表意见。另请保荐机构、会计师补充说明对海外客户的核查方法、范围、内容等相关情况，并发表核查意见。
22、2013年度、2014年度、2015年度和2016年1-6月，发行人主营业务成本分别为572,323,844.49元、564,871,746.70元、582,883,168.75元、227,463,206.85元。请在招股说明书中：（1）在分料工费补充披露主营业务成本的相关内容中，补充披露安装维保业务成本的具体构成，并披露主要受托厂商及其报告期内的交易额、价格公允性、受托服务的工序等。（2）按照不同的产品类型，分类披露报告期各期营业成本变化与营业收入变化的配比关系，并说明是否存在重大差异及其原因。（3）结合生产模式及业务流程，披露产品成本的主要核算方法和核算过程，成本能否按照不同产品清晰归类，产品成本确认、计量、结转的完整性与合规性。（4）披露成本的归集和结转与收入的确认是否配比、成本的变化与收入变化的趋势是否配比。请保荐机构、会计师对上述情况进行补充核查，说明核查方法、范围、证据、结论，并发表核查意见。
23、报告期内，发行人的主营业务毛利率分别为27.98%、31.09%、31.94%和34.75%。请在招股说明书中：（1）补充披露毛利率计算的依据和合规性，收入与相关成本费用归集是否符合配比原则，成本和费用各构成项目划分是否合理。（2）结合原材料价格变化、单位产品成本变化、单位产品价格变化、上下游产业的波动情况等情况，详细披露毛利率变化的原因，量化分析上述情况的变化对发行人毛利率的影响。（3）结合与同行业产品结构、采购和销售模式、产品成本和定价等情况，进一步披露毛利率低于可比上市公司的原因。（4）补充披露各产品之间毛利率差异的原因。请保荐机构、会计师对上述情况进行补充核查，说明核查方法、范围、证据、结论，并发表核查意见。24、2016年1-6月、2015年度、2014年度及2013年度，发行人的销售费用分别为3,967.72万元、8,269.29万元、7,187.54万元和7,041.90万元。请在招股说明书中：（1）分项目披露报告期内销售费用各主要构成占销售费用总额的比重，并针对比重较大的项目分析报告期内的变化原因，及与营业收入的匹配情况。（2）补充披露运输费的发生情况及变动原因，披露是否与报告期内销售情况相匹配。（3）补充披露业务费的主要内容，包括但不限于费用发生的原因、变化的原因、业务的主要内容、相关资质情况等。（4）补充披露售后服务费的主要内容，包括但不限于费用发生的原因、变化的原因、针对的主要产品或服务、相关会计处理等，并说明售后服务与安装维保业务之间的区别是如何界定的。请保荐机构、会计师对上述情况进行补充核查，说明核查的过程和依据，并发表核查意见。25、2016年1-6月、2015年度、2014年度及2013年度，发行人的管理费用分别为3,411.17万元、6,430.12万元、6,819.49万元和5,153.80万元。请在招股说明书中：（1）分项目披露报告期内管理费用各主要构成占管理费用总额的比重，并针对比重较大的项目分析报告期内的变化原因。（2）补充披露研发费用的主要构成、项目情况、项目进度等基本情况，并结合产品开发的进程分析研发费用与收入、销量等的配比情况。请保荐机构、会计师对上述情况进行补充核查，说明核查方法、范围、证据、结论，并发表核查意见。请保荐机构、会计师对上述情况进行补充核查，说明核查的过程和依据，并发表核查意见。
二、信息披露问题
26、招股说明书披露，如果国内外宏观经济形势持续不景气，且国内对房地产行业的调控政策进一步趋严，将对发行人的经营业绩产生不利影响。请发行人结合房地产开发商客户占比、去年以来相关客户所在地的房地产调控政策等，分析说明对发行人未来经营业绩和持续盈利能力的影响，并做重大风险提示。
27、请发行人在“业务与技术”章节，（1）按原材料类别补充披露报告期各期主要供应商的名称、基本情况、采购金额、结算方式、采购量及采购价格，对比不同供应商价格及同一供应商不同年度价格及采购量，说明变化的原因；（2）补充说明报告期内供应商发生变化的原因及合理性，供应商与发行人的主要股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员及其亲属是否存在关联关系或其他利益安排。请保荐机构进行核查并发表意见。
28、请补充披露：（1）报告期内各期发行人自行生产和外协采购的内容、金额及占比，外协采购内容是否属于发行人产品的核心零部件；（2）报告期内发行人主要外协供应商的情况，包括但不限于成立时间、注册资本、主营业务、股权结构、产能产量、经营规模等，外协供应商变动的情况及原因。请保荐机构核查相关外协供应商与发行人的主要股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员及其亲属是否存在关联关系或其他利益安排，外协加工费用是否公允。
29、招股说明书披露，报告期内公司电梯的产能利用率分别为88.56%、88.10%、83.39%、70.77%，扶梯、自动人行道的产能利用率分别为93.00%、74.43%、63.54%、35.79%。（1）请补充披露2016年1-6月，公司电梯及扶梯、自动人行道产能利用率明显下降的原因，是否存在影响公司生产经营的重大不利因素；（2）请结合公司产能利用率不足的情况，以及行业发展趋势、有关产品的市场需求和容量、公司的市场份额、产品竞争水平、在手订单等情况，分析说明本次募集资金拟进一步扩大产能的原因及合理性，公司是否对募投项目的市场前景进行充分且合理的分析论证。
30、招股说明书披露，公司会授权具有电梯维保资质的单位向部分客户提供电梯产品的安装和维保等后市场服务，公司对授权单位提供技术支持、质量监控以及有偿或无偿的电梯配件更换服务。（1）请补充披露报告期内各期发行人的自维保率和他维保率，授权安装、维保单位的主要情况，收取的安装、维保费用，是否具有法定资质，发行人的质量控制措施；（2）上述安装、维保单位是否与发行人的主要股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员及其亲属存在关联关系，请结合可比市场价格说明相关交易费用是否公允；（3）请补充披露报告期内发行人与授权安装、维保单位的主要协议安排及责任界限，与客户是否存在安装、维保服务纠纷，发行人是否因此可能承担法律责任；（4）请保荐机构、发行人律师对相关安装、维保单位是否与发行人存在关联关系、相关交易费用是否公允进行核查并发表意见。
31、招股说明书披露，发行人为扩大销售规模，保持市场竞争地位，通常会采用居间服务模式推广业务。（1）请补充披露直销模式下采取居间服务模式的原因和必要性，报告期内居间商的主要情况，是否与发行人存在关联关系，发行人与居间商的主要合同约定；（2）报告期内直销居间模式金额及占比，报告期内各期业务费金额、费率、内容及对应的项目情况，是否与公司直销业务规模相匹配，业务费资金相关内部控制制度是否有效，请结合可比上市公司情况，说明业务费率是否公允；（3）请保荐机构、发行人律师对上述情况进行核查并发表明确意见。
32、招股说明书披露，司电梯产品销售包括内销和外销两个部分，主要以内销为主，内销采取直销与经销相结合的模式，外销采用以经销为主的模式。（1）请按照内销和外销模式、直销和经销模式，分别披露报告期内公司前十大客户的名称、销售内容、销售金额及占比，请保荐机构核查相关客户与发行人的主要股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员及其亲属是否存在关联关系，请说明报告期内新增客户的背景情况，包括但不限于成立时间、注册资本、主营业务、股权结构、经营规模等；（2）请补充披露买断设备直销模式下，公司产品由何方负责安装和维保，如果出现产品质量或安装问题，发行人是否需要承担责任；（3）请按照内销和外销的类别，分别披露发行人主要经销商情况，包括但不限于实际控制人、店面名称、地址、开业时间、销售金额。请保荐机构说明对发行人主要经销商及报告期内新增和撤销经销商的核查情况；（4）请保荐机构和发行人律师核查境外经销商是否具有合法资质，是否存在违反当地法律法规被处罚的情况，公司海外销售的产品后续如何进行安装和维保，产品质量及安装风险由何方承担，公司是否与客户及经销商存在纠纷或潜在纠纷；（5）请保荐机构核查经销模式下，公司产品终端销售情况，是否存在期末突击销售或交易价格不公允的情况，并说明核查方法、核查过程、核查比例及核查结论作出的依据。
33、招股书披露，发行人董事、监事、高级管理人员的兼职较多，请保荐机构、发行人律师核查并说明发行人董事、监事、高级管理人员在发行人处任职是否存在竞业禁止和利益冲突的情形。
34、请补充披露：（1）本次募投项目是否已取得有权机关的审批或备案手续，有关土地使用权的取得方式、相关土地出让金、转让价款或租金的支付情况以及有关产权登记的办理情况；（2）请保荐机构、发行人律师根据国家有关土地管理的法律、法规及规范性文件，就发行人土地使用、土地使用权取得方式、取得程序、登记手续、募集资金投资项目用地是否合法合规发表明确意见。
35、招股说明书披露，报告期内，梅轮电梯萧山服务部和梅轮电梯陕西分公司办理了注销和撤销登记，发行人报告期内注销了2家控股子公司。请补充披露注销上述子公司及分公司的原因，对发行人生产经营的影响，是否存在违法违规行为，是否存在纠纷或潜在纠纷，以及相关债权债务处理情况，请保荐机构和发行人律师进行核查并发表意见。
36、请保荐机构核查发行人是否与广西翰弘房地产有限公司存在业务往来，若存在，请核查并披露相关交易费用是否公允。37、2016年6月末、2015年末、2014年末和2013年末发行人的应收账款账面价值分别为18,275.63万元、18,693.82万元、16,934.18万元和15,212.08万元。请在招股说明书中：（1）补充披露不同账龄下应收账款计提坏账准备的金额，并将应收账款坏账准备按照账龄计提的比例与同行业可比公司进行比较，分析差异原因；（2）补充披露账龄较长的应收账款较多的原因，并说明该情况是否符合行业规律；（3）披露应收账款余额增长率与营业收入增长率的关系，并说明最近一期增长率降低的原因，分析和营业收入的变动趋势是否配比；（4）补充披露发行人信用政策执行情况、报告期内应收账款超过信用期的情况、报告期内各期应收账款的期后回款情况、回款人情况，并结合期后回款情况分析披露应收账款的坏账准备计提标准是否合理、依据是否恰当、金额是否准确、是否有回收风险。（5）结合业务流程和收入确认的周期，说明应收账款余额增长率远高于营业收入增长率的原因，并分析相关风险。请保荐机构、会计师对上述情况进行补充核查，说明核查的过程和依据，并发表核查意见。38、2016年6月末、2015年末、2014年末和2013年末发行人的预付款项余额分别为3,638.63万元、3,560.73万元、2,571.31万元和2,328.72万元。请在招股说明书中：（1）分项目披露预付款项的构成情况。（2）补充披露发行人预付款的政策，并分析政策执行情况。（3）结合报告期内的各类营业收入情况，补充披露预付账款波动的原因及合理性。（4）补充披露预付款项的对象中出现自然人的原因。请保荐机构、会计师对上述情况进行补充核查，说明核查的过程和依据，并发表核查意见。39、2016年6月末、2015年末、2014年末和2013年末发行人存货账面价值分别为12,448.67万元、13,729.19万元、17,731.33万元和16,867.47万元。请在招股说明书中：（1）补充披露原材料备货的标准、主要产品的生产周期及销售周期、在产品的工序情况，以及发出商品的形成原因、管理方法、会计核算、成本结转的会计处理方法，并结合前述情况分析披露目前存货各个构成项目库存水平的合理性、与发行人销售的配比性；（2）补充披露存货减值测试的具体方法，并结合同行业可比公司的情况和行业特性分析披露发行人存货跌价准备计提方法的合理性；（3）详细披露发出商品的产生原因、对发出商品的管理情况、发出商品是否可能发生毁损及责任承担情况、是否有可能出现通过发出商品调节收入时点的情况；（4）补充披露报告期内发出商品前五名客户的情况，并与报告期内主要客户的情况进行对比，说明差异情况；（5）披露存货盘点制度、报告期内的盘点情况，包括但不限于存货的盘点范围、盘点结果等。请保荐机构、会计师核查上述情况，并补充核查存货盘点计划、盘点地点和时间、盘点执行人员等，发表核查意见。40、2016年6月末、2015年末、2014年末及2013年末，发行人其他流动资产分别为17,200万元、15,100万元、12,050.95万元和4,000万元。请在招股说明书中：（1）结合募投项目情况，说明存在期限较长的大额理财产品的合理性；（2）补充披露其他流动资产中上市费用的具体情况。请保荐机构、会计师对上述情况进行补充核查，说明核查的过程和依据，并发表核查意见。41、2016年6月末、2015年末、2014年末和2013年末发行人固定资产账面价值分别为8,767.73万元、9,976.61万元、10,340.15万元和9,503.78万元。请在招股说明书中：（1）补充说明固定资产的变动趋势与发行人营业收入情况、生产能力情况是否配比；（2）补充披露折旧政策与同行业可比公司是否一致，如有差异请分析差异原因。（3）补充披露2014年资产评估时产生资产减值的具体原因，并披露2014年资产评估后是否每年进行减值测试，以及减值测试的方法和结果。请保荐机构、会计师对上述情况进行补充核查，并对发行人各期末固定资产减值准备计提是否充分发表核查意见。42、2016年6月末、2015年末、2014年末和2013年末发行人在建工程账面价值分别为7,170.57万元、2,600.99万元、0元和584.54万元。请在招股说明书中：（1）披露投资项目的具体内容及用途，分析募投项目建设情况、形成的生产能力是否与发行人目前的经营状况相配比；（2）以表格形式补充披露报告期内发行人在建工程新增、转固情况，各期在建工程资本化、费用化利息费用金额等。请保荐机构、会计师对上述情况进行补充核查，并发表核查意见。43、2016年6月末、2015年末、2014年末和2013年末发行人应付账款余额分别为16,801.94万元、17,589.94万元、16,188.00万元和19,449.72万元。请在招股说明书中：（1）结合对外采购的主要内容、对象等补充分析并披露应付账款波动的原因及与采购的配比情况。（2）补充披露发行人的付款政策及政策执行情况、供应商给发行人的信用政策情况，并披露报告期内是否存在因现金流问题而延迟付款或改变结算方式的情况。请保荐机构、会计师核查上述情况，并发表核查意见。
44、2016年6月末、2015年末、2014年末和2013年末发行人预收款项余额分别为26,834.22万元、25,034.05万元、29,798.87万元和23,552.81万元。请在招股说明书中：（1）补充披露预收款项前十名客户的情况，并分析预收前十名客户与销售收入前十名客户之间的差异情况，若差异较大请说明原因。（2）详细披露预收款项收取的时点情况，并披露收到客户款项到实际销售产品之间大致的时间间隔，结合行业情况说明上述情况是否和行业惯例及合同条款一致。（3）补充说明预收账款与发出商品、营业成本之间是否有配比关系，并补充披露其配比关系，分析合理性。请保荐机构、会计师核查上述情况，并发表核查意见。
45、请在招股说明书中补充披露针对电梯销售以后的质保金的相关事项，包括但不限于主要合同中关于维修质保的条款、报告期内是否发生过电梯事故及发生事故后的处理方式、是否计提相应负债、相关会计处理的情况等。请保荐机构、会计师核查上述情况，并发表核查意见。
46、请在招股说明书中补充披露安全生产费的计算依据和方法、增减情况、变动原因，说明报告期内是否使用过提取的安全生产费。请保荐机构、会计师核查上述情况，并发表核查意见。
47、请补充说明两个募投项目仅有一个备案的原因。另请将发行人目前固定资产规模与生产能力的配比情况，与本次募集资金投资项目的固定资产投资规模与将形成的生产能力的配比情况进行比较分析，并结合报告期内产能利用率情况和其他流动资产的情况，补充分析募投项目的必要性和合理性。请保荐机构、会计师核查上述情况，并发表核查意见。
48、关于发行人的子公司：（1）请发行人按照《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第1号——招股说明书（2006年修订）》（证监发行字[2006]5号）第十四条的要求补充披露重要子公司的相关信息、补充提供重要子公司的相关文件，包括财务报表，请保荐机构核查并发表意见；（2）请发行人补充披露现有组织架构下对母公司、子公司的业务定位，实际主营业务情况，资产、负债、技术、人员分布情况；请发行人分别按母公司、子公司补充披露主要产品的分部信息，补充披露母公司净利润与合并报表归属于母公司股东的净利润的差异原因。请保荐机构和会计师核查并发表意见；（3）请发行人补充披露报告期内子公司的分红情况，子公司的财务管理制度和公司章程中规定的分红条款，并说明上述财务管理制度、分红条款能否保证发行人未来具备现金分红能力。请保荐机构和会计师核查，并对能否保证发行人未来具备分红能力发表明确意见。
49、请发行人严格按照《企业会计准则》《上市公司信息披露管理办法》以及证券交易所颁布的业务规则中相关规定完整、准确的披露关联方及关联交易。
50、请在招股说明书中补充披露公司员工薪酬制度、各级别、各类岗位员工收入水平、大致范围及与当地平均工资水平比较情况，公司未来薪酬制度及水平变化趋势。
51、请保荐机构、会计师说明公司财务部门人员与公司董监高、控股股东及实际控制人（如为个人）是否具有亲属关系，如有，是否会影响财务工作独立性。请保荐机构、会计师核查财务相关内部控制设计和执行的有效性。
52、请发行人及相关中介机构对照证监会公告[2012]14号《关于进一步提高首次公开发行股票公司财务信息披露质量有关问题的意见》、证监会公告[2013]46号《关于首次公开发行股票并上市公司招股说明书中与盈利能力相关的信息披露指引》的要求，逐项说明有关财务问题及信息披露事项的解决过程和落实情况，发表明确的结论性意见
53、请保荐机构和发行人律师核查招股说明书中数据的真实性，说明数据引用的来源和第三方基本情况，说明数据是否公开、是否专门为本次发行上市准备、以及发行人是否为此支付费用或提供帮助、是否为定制的或付费的报告、一般性网络文章或非公开资料、是否是保荐机构所在证券公司的研究部门出具的报告。
三、与财务会计资料相关的问题
54、请发行人补充说明报告期比较数据变动幅度达30%以上的报表项目的具体情况，分析变动原因、依据和合理性，请保荐机构、会计师进行核查并发表明确意见。