尽职尽责不辱使命

尽职尽责不辱使命（精选6篇）

1.尽职尽责不辱使命 篇一

尽职尽责不辱使命各位领导、全体职工：非常感谢院领导及全体职工对我的信任，选举我做河北省微生物所所长。我深知这个选举的分量，因为在它的身后，是微生物所63名职工的重托。微生物研究所，有过辉煌的昨天。可是，由于各种原因，我们的优势慢慢失去，在地区和同行中，我们已经落伍的事实一天天地暴露。可以说，我们所处在一个十分关键的发展时期。当前，我们的面前，挑战和机遇并在，积极迎接挑战，就能赢得机遇。以实际行动，而不是口头语言，迎接挑战，现在比任何时候都重要。我们要在这个“关键的发展时期”大有作为，就必须在务实上下工夫。所谓务实，说到底就是要尊重历史、尊重实际、尊重群众。如果说每一代人都有各自的使命的话，那么历史所赋予我们这一代的任务就是迎接挑战，在挑战中争取我们的发展机遇。我今年已满37岁，已近“不惑”之年，我理解，我的使命就是和全体职工、和在座的各位一道，共同奋斗，把我所的事情办好。让我们大家在院党委的领导下，以问心无愧的工作来最终代表全体职工的根本利益。感谢我的前任们的努力，他们过去的艰苦创业精神将鼓励我前进；他们如今把担子放在了我的肩上，我将带领我们这个班子，团结广大职工，在现有条件基础上，把我们所的工作迈上一个新台阶。当前我所面临挑战的情势下，必须抓住三个方面（在竟职报告中我已阐明）：

1、今后研究所的生存问题，需要有一到两个主导产品，克服目前我所没有产品收入的现状，在巩固我所原有的优势产业的同时，寻找新的产业，集中全所力量培养一至二项能够形成产业、有市场前景的新项目，使我所尽快摆脱目前的困难局面，在市场上求生存，求发展，使职工有一个稳定的收入来源，我将尽我所能，在一年中完成好主导产业的建设。

2、解决好诸如富林酒楼等历史遣留问题。3．我将带领全所职工，在增加职工收入及福利方面积极努力，增加研究所的收入，和领导班子一起充分考虑职工的利益，共同为增加职工收入及福利做出努力，按时足额交纳三险一金，使我所的保险与社会接轨，解决职工的后顾之忧。逐步恢复包括暖气补贴等一系列福利。二十年来，我所在历任院领导下，勤奋工作，不懈追求，在我省的建设史上留下了浓重的笔墨。今天，我当选为微生物所所长，感到无上光荣，并愿在今后的工作中尽职尽责，不辱使命，以回报大家的信任。在感到光荣的同时，说心里话，我更感到巨大的压力，而且大家越是默默注视着我，我的压力就越大。我现在听到的是同志们的鼓励，想到的却是一年以后怎么向院领导和全体职工交账。我所长期积累的众多困难，决定了振兴我所的大事必将是持久战，不会是速决战。在这个过程中，既需要有大刀阔斧，只争朝夕的锐气，更需要卧薪尝胆，长期坚持的韧性。对我来说，今天是一个新的起点，我会扎扎实实、尽职尽责地去做，做好每一天的工作，直到卸任的那一天。我的能力有限，水平不高，但我相信勤能补拙，愿意“笨鸟先飞”。我想，只要像愚公移山那样，每天挖山不止，就一定会有成效。更重要的是，我们所人才济济，只要能够把大家组织好，调动起大家的积极性，我所的事业就一定大有希望。在此，我也诚恳地希望各位领导和全体职工的支持、监督、帮助，没有大家的支持，我将一事无成，为了我所的发展，请全所职工献计献策，团结友爱，互帮互助，尽职尽力。我将团结和带领全体职工，与时俱进，克难制胜，以崭新的风貌、高昂的斗志、求实的作风，共同开创我所美好的明天。最后一句话：不管前面的路途多么艰难，我将尽我所能。谢谢大家！

2.尽职尽责绘电力彩虹 篇二

2014年1月，吕福全先后被任命为辽源发电厂总工程师、生产副厂长，真正走上领导岗位。

2014年底，作为辽源厂“讲理想、比贡献”活动领导小组组长，吕福全获得2013—2014年度全国“讲理想、比贡献”活动创新标兵称号。

吕福全主抓火力发电厂运行、节能管理，他积极钻研专业技术，探求新技术，克难攻关，解决技术难题；创新管理，初步形成运行系统流程标准化模式，先后完成了专业技术创新5项，解决专业技术难题6项，并获得大唐集团公司“112”人才称号。3年时间，吕福全在一个陌生的城市中实现了从基层管理者到生产副厂长的蜕变，开启了人生的新篇章。

大唐辽源发电厂位于吉林省辽源市东辽河畔，是一家有着近百年历史的老火电企业。2004年开始归属中国大唐集团公司，现拥有员工1143人，其中各类专业技术人员近450名。

在吉林省科协、辽源市科协的指导下，辽源厂一直坚持开展“讲理想、比贡献”活动，并将其确立为提升企业创新能力、增强企业凝聚力的重要抓手，助力企业稳定发展。在活动开展的组织和实施过程中，作为“讲理想、比贡献”活动领导小组组长，作为生产副厂长，作为总工程师，吕福全发挥了重要作用。

工作中，他积极适应角色，变压力为动力，与领导班子成员一道在扭亏增盈和机组安全稳定运行、机组指标创优上下功夫，组织辽源厂职工们深入开展“讲理想、比贡献”活动，实现了安全年的目标。

他充分结合辽源厂的生产实际和发展目标，组织审核、修编、完善了相关生产和活动方案，组织开展了科技攻关、合理化建议活动，完善了科技管理制度，组织开展了员工培训工作等，取得了显著成效。

针对现场生产实际，吕福全创新管理，提出合理化建议，并组织专题会议，落实安全、经济组织技术措施，先后出台、完善相关制度、办法、规定16项，组织指导完成循环泵优化运行试验方案、锅炉燃烧优化运行方案、机组修后优化运行方式启动方案、节能减排指标持续优化方案，空压机系统优化运行方案、停备期间厂用变压器优化运行方案、汽机专业优化运行方案等7项经济运行优化方案，确保了机组安全、高效运行。

在安全生产工作中，吕福全要求相关部门全面设计、整合安全生产模块，建立考评平台，推出了安全、设备奖罚强化机制，对各项生产工作的过程进行严格管控，对重点工作实施24小时盯守，切实提高了生产系统人员安全管控能力和执行力。同时，带头推进示范项目再建设，深入开展“降非停”、“控人身”活动，全面提升了各级生产人员的安全意识，实现了“零非停、零限热、零曝光”的安全目标。

在抢发电量工作中，他要求各部门能够及时了解电网空间变化和省内各电厂机组检修、运行状况，争取合适的机组检修工期计划，并根据掌握的情况，努力提高调度曲线完成率。2014年在吉林省利用小时持续下降，面临机组双停的不利局面下，争取了部分月份双机运行，机组利用小时同比高290小时；进一步发挥值间抢发电量潜在能力，制定了抢发电量竞赛办法，将目标分解到值、日、周、月，以值保日，以日保周，以周保月，以月保年，努力完成发电量争取值目标。同时，他要求各部门进一步强化缺陷管理，及时发现消除设备缺陷，特别是在机组检修时，要认真落实修前准备、过程控制的安全技术组织措施，执行四级验收，保质保量的完成检修任务，不断提高设备的可靠性，减少设备异常影响电量、供热情况，杜绝非停事件。

在技术攻关方面，他带领相关人员针对于机组投产以来自动投入率低的问题，组织成立提高自动投入率攻关项目组，通过技术调研、设备治理、优化逻辑等工作，使机组自动投入率从不到50%提高到达到96.1%，提高设备运行维护水平，减轻人为操作量，使机组的安全性和经济性得到较大提高。发电量同比增加1.96亿千瓦时，累计降低煤耗2.21克/千瓦时，降低厂用电率0.52%。同时，他高度重视科技管理工作，组织全厂科技攻关活动，重点解决现场技术瓶颈，消除影响安全生产和经济运行的隐患，完成了3项专利上报。

在环保工作中，他要求各生产单位要把环保设施的检修与主机设备同等进行，先后组织参与了3号、4号炉脱硝系统试运，顺利通过吉林省环保及物价部门的验收审查，取得脱硝电价。同时，加大对脱硝氨区重大危险源的管控，多次组织氨区设备及管理工作排查，并对查出的问题逐个落实责任人，限期整改，提高氨区管理整体水平，顺利通过国家安监总局组织的涉氨企业检查，并得到高度评价。

在厂职工培训方面，他要求从培训教室到生产现场，全方位、多层次、多形式开展“人人讲”活动，做到讲有所学，学有所得。参与讲课和听课的人员，上到部门管理，下至基层职工都在活动中从不同方面受到教育，得到实惠，提高管理水平和技术水平，为安全生产提供有力的技术保障。

在管理过程中，吕福全不断总结管理过程，推广经验，完成了降低省公司发电厂用电率调研报告，指导基层企业进行设备节能改造、优化运行，公司系统内6KV主要设备均采用了变频技术，降低发厂用电率0.2%，收到实效；在中国电力企业联合会上发表《汽轮机定滑定优化机组经济运行方式》论文，得到其它电力同行业的采纳和应用。

吕福全就像一台电力强劲的发动机，始终不曾停歇。有人这样问过吕福全，“让你选择，你将选择什么样的人生？”，他这样回答：“平凡但不平庸的人生。”他这样说的，在工作中也是这样做的。

在基层工作时，他不争名誉，坚守平凡，认真对待每一件事，历练出了扎实的工作作风，为今后担负重任奠定坚实基础。

在任企业领导时，他不忘初心，争当表率，坚持抓安全和生产并重，抓技术与管理齐行。

作为领导小组组长，他积极组织“讲理想、比贡献”活动，引领广大职工坚持理想，追求实绩，多做贡献，为机组实现“三零目标”，企业取得更大的效益提供了有力保障。

也许他并不是最出色的，但他是最努力的；也许他并不是最完美的，但他是最认真的；也许他并不是最抢眼的，但他是最积极的；也许他并不是最成熟的，但他是最踏实的。

有人这样问过他，如果选择人生，怎样选择，面对以后更高的目标又怎样抉择。他回答的很淡定：选择平凡，但并不是平庸，既然选择了前方，便只有风雨兼程，让平凡的人生显出不平凡的风采。前方的路就算充满了崎岖坎坷，但是，为了心中的梦，青春的理想，将背负着对未来的责任，持之以恒、坚持不懈地一路前行，走得更远，为电力事业描绘更加绚丽的彩虹。 责编/高妍

3.尽职尽责不辱使命 篇三

全市推进市直机关党的建设工作和“为民服务解难题”交流报告会指出，要大力推动市直机关党的建设高质量发展，在为民服务解难题上下功夫求实效，以实际行动践行共产党人的初心使命。结合工作实际，我们要落实好会议精神，开展好服务基层作风建设年活动，推动全市XX系统干部争当“真才实学有书香味、真抓实干有汗水味、真心实意有泥土味”的“三真三味”干部。

根据市、县部署安排，我XX组织了全体党员干部职工认真学习“XXXX、XXXX”主题教育工作会议精神，此次主题教育将为民服务解难题作为其中一项目标，归根结底是为了造福人民。民心是最大的政治，中国共产党人始终以人民的立场为立场，以人民的利益为利益，以人民的意志为意志。通过开展主题教育，党员干部必须时刻牢记为人民服务的宗旨，始终紧扣“人民”二字，始终把人民放在心中最高的位置，时刻把群众的困难和诉求记在心上，履行好为民服务的神圣职责。在此，我结合自己在思想、学习和工作中的实际情况，谈谈几点认识和体会。

一是真才实学有书香味，做到放管有度善调节。强化理论学习，深化理论武装，是我们党始终保持马克思主义政党先进性和纯洁性、不断增强战斗力和创造力的重要法宝。作为XX干部，我们要持续深化理论武装，把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主线，逐字逐句读、入脑入心学、由浅入深悟，学出科学的思想方法，学出务实的工作作风，紧密结合XX部门职责任务，掌握理论联系实际的工作方法，把学习成果转化为一个个具体的工作举措，落实到干好本职工作、推动XX事业上，切实提高工作质量。我们只有具备真才实学的真本领，才能做到放管有度善调节，放什么就能心中有数，管什么就能有章可循。要努力做到放一般、管关键，放自主创新发展、管公共资源配置，对于基层工作职责和企业的正常活动，要敢于放手让基层去干、让市场去调。

二是真抓实干有汗水味，做到勇于担当涉险滩。担当是检验党员干部忠诚度、使命感和事业心的试金石，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。从担当使命看，市直机关是推动事业发展的排头兵。作为XX干部，只有具备真抓实干的硬功夫，才能做到勇于担当涉险滩，才能吃透上情，摸清下情，对于基层提出的符合全市发展战略的问题，要积极帮助争取解决；对于不符合实际的，要主动回复，说明情况，态度鲜明。我们要立足岗位实际，围绕中心大局，以强烈的使命感服务企业促发展、服务群众惠民生、服务基层保稳定，始终做到忠诚干净担当。要始终坚持求真务实的工作作风，敢啃硬骨头，敢于涉险滩，善于打硬仗。XX事业的每一个新起点都是一个明确的时间节点，都对应着一个个实实在在的XX工作目标，把时间节点作为XX事业积小胜为大胜、在谋大势中成大事的重要坐标和里程碑，拿出实实在在的举措，一个时间节点接着一个时间节点往前推进，以钉钉子精神落实好党中央和市委关于XX工作的战略部署和要求。

三是真心实意有泥土味，做到俯下身子去倾听。从坚守初心看，市直机关是为民服务的践行者。机关作风是机关干部办事效率、工作效能的综合反映，也是一个地方投资环境和发展实力的关键要素，更是党风政风的具体体现。作为XX干部，只有具备真心实意的真感情，才能做到俯下身子去倾听，严格按照市委、市政府的决议决定和XX部门的职能职责，聚焦基层和群众最关心最直接最现实的利益问题，把工作沉下去，到基层倾听区县发展改革委、企业和群众的诉求，把情况摸清楚，把症结分析透，送政策、送信息、送服务、送培训，及时回应关切，真心实意地出主意想办法，积极主动整合各方力量解决实际问题。我们要在谋划重大战略规划、推进重大改革事项、制定务实有效的政策举措、推动重大项目、统筹区域协调发展方面实现“五个新作为”，推动破解基层群众“八盼”、企业发展“五难”、基层单位“四苦”等难题，引导XX系统党员干部自觉肩负起为人民服务的职责，真心实意为基层和群众排忧解难、办实事办好事，在市委、市政府的领导下赢得全市人民群众的信任和拥护。

4.尽职尽责勇敢奉献 篇四

—防暴大队长马小俊工作纪实

马小俊，男，现年41岁，中共党员。1989年参加公安工作，2006年至2008年任孝义市公安局刑警队副队长，2008年至今任孝义市公安局巡逻防暴大队大队长职务。

从警多年来，马小俊顺应公安工作新形势，抓基层，打基础，苦练基本功。先后获得多项荣誉：2002年被市评为人民满意政法干警，2006年立三等功一次，2007年立三等功一次，2007年被市委评为感动2007年十大人物，2008年吕梁市局嘉奖两次，同时获全区优秀人民警察、全省优秀人民警察称号。

孝义市公安局巡逻防暴大队于2008年7月正式组建，马小俊受命担任这支新组建大队队长职务。上任后，马小俊按照“三基”要求，狠抓队伍建设。以岗位练兵为突破口，组织队员进行体能、技能战术训练及政治、业务学习，短时间提高了队员技能及政治素质。加强业务建设，以求真务实之作风开展各项工作，短时间形成网络巡逻格局，最大限度地提高了街面见警率，给违法分子以极大震慑。同时，严格按照接处警制度开展110接处警工作，针对处突工作，详细制定了处置暴力性、群体性等突发事件预案，出色完成上级交给的各项处突任务。狠抓制度建设，全面及详细制定巡逻

防暴大队各项制度，保证了队伍的正规化、健全化运行。巡逻防暴大队在不到半年时间内各项工作全面开展，队伍正规运作，马小俊也因此获得2008年市公安三基建设先进个人称号。

在马小俊带领下，这支巡逻防暴大队从2008年7月组建至今（2009年4月）累计接处警1060余起，盘查可疑人员5000余人，可疑车辆3300余辆，巡逻执勤抓获现行违法犯罪人员89名，移交刑警队39起51人，查获盗抢车辆8辆。执行随机及处突任务累计84次，有力确保奥运期间及两委换届选举期间社会稳定大局，出色完成市委、市局交给的各项任务。现今的防暴大队早已成为一支能够独立完成各项任务的全能型队伍，是一支“拉得出、叫得响、打得赢”的出色队伍。

基层的勤学苦练以及刑警队的峥嵘磨练造就马小俊一身过硬的本领及非凡的胆识。马小俊一次次临危上阵解救老百姓的生命，构成一幕幕惊险画面续写着这位优秀人民警察的传奇故事。

2009年4月27日下午14时38分，我巡逻防暴大队接到110报警称：西关街万方公寓附近一男子欲跳楼自杀。

接到报警后，大队长马小俊带领处警组火速赶往现场。孝柳新安小区建筑楼10层塔吊高处一青年男子欲跳楼轻身。随后，交警大队，消防大队，新义派出所陆续赶到。此时，青年男子下肢有发麻迹象，需立即上前抢救。就在这危机之时，马小俊挺身而出，主动请战，说道：“让我上去！”。在他眼神里透露着自信、坚毅的目光。此时，青年男子父亲也坚持和马队一块上去。就这样消防车的云梯载着两人徐徐升起。当天下午风很大，建筑工地周围空气中夹杂着尘土颗粒，正常视线也受到干扰，消防车的云梯到达10层塔吊高处，但此时，云梯上两个人距青年男子还有1.2米的距离，云梯已无法再靠近。升至10层塔吊高处的云梯在风的干扰下不时来回摇晃。怎样才能够到青年男子并把他安全接过来是面临的最大难题。就在此时，马小俊身体向塔吊倒去，用两只手抓住塔吊，用自己的身体在塔吊和云梯之间构成一道“天桥”。此时的马小俊还要对青年男子做思想工作。青年男子腿已发麻，马小俊照应男子爬到背上。在塔吊和云梯之间搭成天桥的他凛然不动，由青年男子父亲抓住男男子的手往过托，历经5分多钟，男子终于搭着“天桥”安全过到云梯处。可是这5分多钟在现场每个人心里有多长，在马小俊心里又有多长，现场有的人流下了眼泪。随着云梯缓缓降下，现场每个人的心也定了下来。该案之后移交新义所进一步调查处理，目前该名男子已被行政处罚。

马小俊自担任防暴队队长以来，这已经是他第三次解救跳楼轻生者，他于2008年9月21日及10月19日，两次分别在能源酒店顶楼、宝宏建筑楼高处成功解救两名轻生女子。

5.爱岗敬业 尽职尽责 篇五

廖 俊

在这一年的教育教学工作中，我拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，热爱党的教育事业，坚持四项基本原则，坚持改革开放，用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论武装自己，认真实践“三个代表”重要思想及学习胡锦涛总书记提出的社会主义荣辱观，积极服从学校分工，按时参加学校组织的各种学习活动，遵纪守法，依法执教，热爱学生，为人师表，团结同事，爱岗敬业，乐于奉献，刻苦钻研业务知识，不断加强自身的能力，提高自己的业务水平，逐步转变教育观念，积极学习和应用现代化的教育资源，投身于教育教学研究和改革活动中。

教学上本着“授之鱼不如授之以渔”的宗旨,注重对学生能力的培养,不仅教他们学习知识,而且让他们在学习过程中学会学习,学会做人。教学中注意分析学生的特点，根据不同学生的学习情况采用灵活多样的教学方法，极力营造一种平等和谐、活跃有序的课堂氛围。此外，我还注重自身素养的提高，经常阅读各类专业书籍，学习别人先进的教学方法和教学经验，并适当加以改变运用在自己的教学工作中，做到学以致用。同时，注重与其他教师进行教学方法方面的交流，向他们虚心请教引导学生进行总结复习的方法策略，汲取他们的教学经验以弥补自己的不足之处。教学之余，经常与同事一起探讨教学科研方面的问题，了解教学改革的新动态，并以此指导自己的教学工作。我撰写的教学论文，在县教育局举办的比赛中获得了三等奖。

在教学中，我还不断地学习，与时俱进，只有为学生提供一股源头活水，才能让这棵棵幼苗茁壮成长，只有不断学习，才能适应新课标，新理念，因而，在高好工作的同时，我还参加各种教育、培训，用丰富的知识武装自己，积极钻研新的教育教学方法和新的教学模式，实践于教学活动中，并取得了可喜的成绩。

教育教学活动是丰富多彩、而富有艺术性的，面对那一张张活泼可爱而有无忧无虑的面孔，我想到的是学生的成长及肩负的使命，每天，我都会深入了解他们的内心，了解他们的兴趣、爱好，了解他们发展成长的需要，从而找到适合他们的教学方法，根据学生的个性特长，设计有效的教学环节，以优化课堂教学。因而，教学成绩一直比较优越。

在教育教学活动中，我始终本着先成人、后成才的思想，注重对学生的思想品德教育，认真上好思想品德课，重视对学生的养成教育和校本教育，让文明礼仪之花在校园中处处开放，构建文明和谐的校园。

6.尽职尽责 做教育的领跑者 篇六

颍阳镇位于河南省许昌市襄城县东北部，地跨颍河两岸。面积58.5平方公里，全镇人口5.6万余，下辖27个行政村。共有中学1所、小学10所，就读义务教育阶段中小学生有5000多人，全镇在编在岗教职员工近300人。近年来，襄城县颍阳镇中心学校在县委、县政府及镇政府的正确领导和大力支持下，以办“人民满意的教育”为总体目标，以搞好教育教学和学校安全工作为重点，大力推行素质教育，强化教学改革。凝心聚力兴教育，殚精竭虑谋发展，全镇各项教育工作齐头并进，取得了突出的成绩，在颍阳镇教育事业中为全镇人民交出了一份满意的答卷。

“真是没有想到，颍阳镇教育状况在短短几年内变化这么大，不但学校变得越来越漂亮了，整体师资力量水平也有了大幅的提高。看到孩子在优美、安全的环境中学习、健康成长，我们特别放心！”一位家长在送孩子的途中发出这样的感慨。

近几年，在学校全体教职工的努力下，颍阳镇整体教育水平取得了突飞猛进的发展。不但校容校貌焕然一新，教学质量也逐步提高，历届学生考试成绩名列全县先进行列。学校连续数年被襄城县评为“先进单位”“先进中心学校”“教育教学先进单位”“突出贡献单位”。

学校获得的诸多荣誉，离不开全体师生的共同努力，也离不开领导班子的有效管理，更离不开校长朱中见勇于担当、敢于奉献的精神。学校以“为学生成才奠基、为教师成长铺路、为学校发展改革”为教育理念，以“培养高素质的学生精英、打造学习型的教师队伍、创办现代化的一流强校”为办学宗旨，全面推进素质教育，紧紧围绕教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作理念，强化教育教学管理，细化工作常规，整合教育资源，加快教育现代化的步伐，加大教育教学改革力度，加强师资队伍建设，积极实施课程改革，努力构筑教育发展新平台，不断提升学校办学层次。

立志改革为教育

朱中见从事教育工作至今已有数十年，因其优秀的工作能力，组织上对他委以重任，在2007年4月将他选调到颍阳镇中心学校担任校长一职。

初到学校，面对学生数量少、质量差，教师队伍积极性不高的情况，一心想要把教育工作做好的朱中见心里很不是滋味。“当时我就想，学校作为一个教书育人、培养祖国未来精英的地方，如果一直保持这个状态，将会影响学生们的发展。”朱中见只要一想起来当时的情景就心生酸楚，“这样不但愧对孩子，愧对社会，更是愧对我们这颗从事教育工作的初心。”

于是，他下定决心，要使颍阳镇的教育面貌焕然一新。为此，朱中见多次召开全体教师会议，不但让老师们出谋划策，还邀请了部分家长参与，广泛征求大家的意见，让大家一起想办法，为教育改革献计献策。结合大家所提的意见，朱中见进行了专题研究，最终，一个“强化管理、提升素质、精心育人”的工作思路逐渐形成。

对于改革的成效，朱中见称之为颍阳镇教学工作的“目标管理”办法。“我们的目标管理办法，简单来讲，就是要对在教学工作中的各项成绩、指标进行量化、评分。通过每学期一次对各个学校教学成果的评分进行排名，对表现优秀的学校给予奖励，对表现欠佳的学校通报批评。”对此，他不但和领导班子一起研究制定了详细的规章制度和奖惩措施，还把学生考试成绩也列入年终评先评优的依据，并实行了负责承包制，即五名领导班子成员每人负责两所学校，每所学校校长对年级组长，年级组长对老师，层层签订目标责任书。通过“目标管理”办法量化对教学成果打分，对各项任务完成好的老师再进行表扬和奖励；对完成效果不好的老师进行批评教育，帮助其迎头赶上，真正做到了奖罚有据可依，从而大大调动了广大教师队伍的工作积极性，一举扭转了过去老师态度消极的现象，促进了教学质量的不断提高。

从朱中见担任校长并推行“目标管理”办法的第二年开始，颍阳镇中心学校就连年被评为襄城县“教育教学先进单位”，不但多次得到县教育局的提名表扬，还得到了学生家长们的一致好评。

全面发展办学校

由于学校条件较差以及之前不够重视，颍阳镇的中小学校无论是在校容校貌还是在学生学习、教师教学等方面都没有特别之处，与其他乡镇学校教育水平无二，学校既没有丰富的课外活动，学生们也没有上学的热情。针对这种现状，朱中见带领相关学校校长和老师，到外地一些优秀的学校进行了参观和学习，之后根据颍阳镇学校特点，整理出了自己独特的办学方法。

朱中见始终坚信，要想使学校教育走出低谷，让孩子们在德、智、体、美、劳等方面得到全面发展，就必须下大力气改变教学方法，坚持教育改革，确立“学校有特色，教育有特点，学生有特长，办学有实效”的办学目标，把加强学生思想道德建设作为重点工作来抓，建立专门的素质教育部门，制定详细的活动计划，明确专人负责，在学校内开展各种有益学生身心健康成长的活动。

自确立全面发展素质教育以来，颍阳镇的各个学校成立了美术书法、绘画、篮球、乒乓球、跳绳等许多课外活动兴趣小组，并定期举办、组织学生参加演讲比赛、朗诵比赛、书法比赛等各种文艺活动，每年举办一次春季或秋季校园运动会。一系列活动的展开，全面提高了学生的综合素质。并且选择有特长的同学到县里参加统一的文艺比赛，既锻炼了学生，又给学校带来了荣誉。至今，襄城县颍阳镇中心学校已经在襄城县举办的文艺比赛和田径运动会中多次获得“优秀团体”“团体总分第一名”“团体总分第二名”的好成绩。

脚踏实地做工作

作为颍阳镇教育的带头人，朱中见经常在开会中讲道：“做教育工作和其他工作不同，必须有高度的事业心和责任感。无论在任何时候、任何情况下，都要以工作为重，不能有半点大意。为人师表，如果不负责任，不教好学生，那就是失职，严重点说，那就是耽误孩子的未来。”

朱中见深知从事教育工作肩负的担子和责任有多重，所以在工作的数十年中，他时刻严格要求自己，凡是需要大家做到的，他自己首先做到，凡是要求大家杜绝的，他自己首先不做，数十年如一日，始终如一。

在日常工作中，经常要有大量的文件资料需要朱中见去处理，久而久之，他索性就住在了办公室。这一住就是9年，除了周末能抽空回家陪陪家人之外，朱中见一心扑在了工作上。由于颍阳镇下辖的小学总共有10所，他每次把学校全部巡视一遍也要一整天的时间，之后就要召集各学校的校长开会，指出个别学校的不足，详细安排下一步的工作。因此在教学进度紧张的时候，就经常能看到朱中见奔波在各个学校之间。

有一次，他从外边回到办公室之后，得了重感冒，去医院检查后，医生建议他打点滴治疗，但一心工作的他死活不同意。他对医生说：“学校还有很多工作等着我去做，最近一阵子赶上学生们考试，需要各方协调合作，而我就更不能离开了，麻烦大夫给我开点药就好了，过几天不忙了我再来！”最终，医生拗不过他，给他开出了几天剂量的感冒药。回到岗位之后，一位老师劝他以身体为重，他却微微一笑道：“没什么，我就是个小感冒而已，没关系的，我只要到各个学校里去，就算是不工作，看到老师和同学们，我也是非常的高兴！”

无微不至待学生

看到学生们的日常活动虽然丰富了起来，但是校园环境却依旧不能满足孩子们活动的需求，朱中见就开始多方奔走努力。特别是他任颍阳镇中心学校校长以来，镇政府对教育工作更加支持。在争取到了学校重新建设的资金之后，朱中见坚持每天到施工现场转一圈，了解施工进度，同时作为施工现场的质量监督员，发现问题后，及时和施工人员沟通处理。甚至有时他还到施工现场帮助施工人员。

由于监管得力，整个工程提前完成。校园校容校貌变化一新，学生们终于坐到了宽敞明亮的新教学楼里，还有新建的休息长廊、高标准的校园路灯、平整干净的硬化路面……整个学校环境都变得更加优美。大家深知：“颍阳镇中心学校教育质量的提高，校容校貌的变化，凝聚了朱校长的一片心血！”

除了关心教学活动之外，朱中见也心系每一位学生。对所有学生都是一视同仁地关心和呵护。一次开会期间，有校长提到仍然有个别学生和家长对教育不够重视，用旧思想看待教育问题，不能给孩子提供一个良好的学习环境。甚至有一名学生宁愿到校外上网也不去上学。朱中见听说之后，多次找该学生谈心，并和校长一起到该学生家中走访，在了解到该学生是因为家庭经济困难，不想再给家里增加负担之后，朱中见不但在生活上资助他，还给他购买了学习需要的钢笔、笔记本等文具，并鼓励他要好好学习，立志成才。最终，这位学生感受到了温暖，重新燃起了学习的希望，之后还经常参加兴趣小组，参加了全县的运动会并取得了优异的成绩。

在朱中见的努力下，颍阳镇中心学校成为襄城县基层学校教育全面发展的亮点。学校文化、体育活动的举办为学生们提供了全面发展的平台，周边县镇不少学生纷纷前来就读，一些在外的学生家长说，把孩子送到颍阳镇学校，他们很放心。

在教育事业的道路上，朱中见无悔于自己的选择，辛勤耕耘数十载，无私奉献为教育。在朱中见的眼中，奉献是一种胸怀，更是一种境界。襄城县颍阳镇中心学校在朱中见的带领下，各项教育工作都取得了令人瞩目的成绩，受到了师生、家长、镇政府的一致好评。同时他本人也多次获得“优秀共产党员”“优秀校长”等荣誉称号。