监控中心安全质量标准化管理办法

监控中心安全质量标准化管理办法（共8篇）

1.监控中心安全质量标准化管理办法 篇一

检验分析前、中、后的质量控制及流程 1分析前的质量控制 该阶段是从体检科开出检验单、患者准备、原始标本的采集、储存、运输直至检验科验收、检验等全过程。

1.1准确打印检验申请单：各科工作人员要根据受检者所选择的检验项目，打印检验条形码，字迹要清晰可读，内容包括写明患者姓名、年龄、性别、所检项目、条形码号及条形码。如果这些内容一旦被漏填、忽视、错填或者填写不清，都会使检验人员在检验操作过程不能全面获取受检者信息，以至于不能对结果做出正确的判断，出现错报、漏报、误诊等情况。1.2受检者准备：此项工作可以确保送检的标本质量，避免一些生理因素对检验结果的影响。例如当受检者处于兴奋、激动、恐惧状态时，可导致白细胞、血红蛋白增高。受检者运动时，可以导致丙氨酸氨基转移酶、天冬氨酸氨基转移酶、肌酸激酶等一时增高，而且还可以引起血中钠、钾、钙以及清蛋白、血糖等指标的变化；高蛋白饮食可引起尿素、三酰甘油、尿酸、血糖等增高；另外服用药物以及疲劳、熬夜、饮酒等都会影响测定结果的准性和可靠性。所以当采集受检者标本时应尽可能的规避上述情况。如果确要检验，而又存在上述情况应该在检验申请单上注明，从而方便检验人员客观地解释检验结果。1.3标本采集注意事项：正常情况下，对受检者进行采集标本，要注意以下几个方面：①核对检验申请单所填写与标签是否一致②采血最好以坐位或卧位，从而确保安全。③止血带压迫时间不宜过紧、过长，也不要用力拍打穿刺部，采血人员应在穿刺入血管后立即放松止血带。④采集标本的器材一定要符合实验要求。⑤避免血标本的溶血和标本的 1

污染。2分析中的质量控制

该阶段是从接受标本开始,主要包括维护仪器、准备试剂以及分析过程中质量控制等,直至检测结果出来。

2.1维护仪器：良好仪器是确保检验结果的关键。所以,必须加强仪器的维护。检验仪器维护要按规定做好日保养、周保养、月保养以及季保养,使仪器终始处于良好的工作状态。检验仪器在更换部件时一定要做好书面保养记，从而有利用仪器发生故障时方便查询。

2.2准备试剂：检测项目的试剂一定要按流程操作，要按试剂说明书来配制。暂时不用的试剂必须迅速放回冰，以防止试剂挥发，对平时不经常使用的试要观察其稳定性，对不符合检验要求的试剂要及时更换。2.3分析过程中质量控制：临床检验作为一项以实验为基础的工作，一定要建立和完善客观全面的质量管理体，从而使检验分析的全过程中都处于规范受控的状态，这样才能使检验结果客观、准确、及时。一是要确保仪器应处于正常工作状态。做好室内、室间质控，一旦出现失控情况必须要有失控的调查记录及改正措施。二是规范保存原始记，要重视原始数据的法律效力，各项检验结果原始记录是检验工作的重要组成部分，不仅是检验结果的记载，也是最直接反映检测过程的数据资料。三是所有检验项目都应具有标准操作程序，此操作程序应该具备可操作性以及规范性、有效性。3分析后的质量控制

3.1认真审核测定结果：目前的医学检验越来越系统，越来越自动化。所以检验人员之间的配合也越来越多。无任是 2

受检者信息的录入、标本编号到分离、审核仪器操作、检验结果、发送检验报告单以及检验结果的信息反馈等各个环节都是一环套一环。上述各个环节都有可能出现瑕疵或者错误，这就要求检验人员必须要认真分析和核对检测结果，以便第一时间发现问题和错误并及时改正。在此基础上，还要强化检验结果的分析比较，一旦检验结果超出了医学水平，检验人员应当立刻与近期结果进行比较，有效分析各参数之间关系，并与临床资料作分析比较，必要时还要与深入体检科了解受检者情况以及标本采集的具体状况，从而真正保证检测结果的合理、准确和有效。3.3结果分析和解释：一旦出现检验结果与临床不相符合的情况，检验人员应及时和主检医师进行沟通，找准症结，摸清情况。随着医疗知识的普及，很多受检者都希望了解自己体检结果，自身情况。所以会经常性让检验人员对自己的检验结果做出有关解释，检验人员应当有针对性地根据检验结果对受检者结果进行客观全面地分析。这就要求检验人员在工作实践中，不断提升业务能力和专业知识。检验科质量与安全监控指标及评价标准 项目 分值 缺陷内容 扣分标准 基本要求 得分（1）科主任不了解全面质量管理内容或不清楚科室质量管理重 1 点，对质量存在问题的改进缺乏计划性

1、科主任负责质量安全管理与持续改进工作，落（2）缺科室质量管理小组及制度 0.5 实“医疗质量管理与持续改进方案”内容要求，（3）科室质量管理小组未按PDCA循环开展有效质量管理活动 4 0.5

建立科室质量管理小组及制度，体现全面质量管

一、质量管理（4）科室存在问题改进力度不够，相同质量问题重复出现无改理与持续改进，有记录文件 1（20）进（5）缺完善的实验室信息系统 1（1）未按规定召开科室质量与安全工作会议 2

2、每月召开1次科室质量与安全工作会议，内容 4（2）缺改进工作措施及督办记录 1 要体现全面、全过程质量管理、有记录（3）未体现全面、全过程质量管理 1 3

（1）缺全员培训计划 1

3、制定全员培训计划，全员参与质量管理与持续

2（2）员工对质量管理要求不熟悉 改进的全过程，员工知晓指控要求、程序与方法 1（1）无专业人员的知识更新继续教育内容 1.5（2）无开展特殊检验项目和新技术、新业务准入管理制度 1（3）无开展特殊检验项目的审批报告 1

4、制定专业人员继续教育计划，做到知识不断更（4）无开展特殊检验项目的工作培训、讨论记录和操作规程 2

新，对特殊检测项目和新技术、新业务实施准入（5）无开展新技术、新业务的批准文件 1 管理、有制度、有相关培训内容、讨论记录和操 10 作规程，有代表科室特色及水平的技术项目，有（6）无开展新技术、新业务的批准的工作培训、讨论记录和操

1.5 本科工作统计数据资料，有与院外先进水平比较作规程

的检查项目（7）缺乏代表科室特色及水平的技术项目 1（8）缺本科工作统计数据资料 0.5

（9）无与外院先进水平比较的诊治项目 0.5（1）缺检查服务项目清单 1

1、开展临床检验项目必须是经批准的准入项目，（2）不能提供24h急诊服务 2 开展特殊检查的实验室应有验收、准入程序，工（3）不能满足临床工作需要 2

作人员有上岗资格证明文件、应建立实验项目临（4）开展的检验项目未经批准、准入程序 2 床应用指南或手册，定期更新，对本院尚未开展 12 或条件不具备的部分检验项目应有规范的外送运（5）开展特殊检查的实验室未经验收、准入程序 2

行机制，并签订有保障合同或协议及委托合同或（6）缺实验项目应用指南或手册 1 协议，有检查服务项目清单，能够提供2h急诊服（7）缺未开展检验项目的完善的外送运行机制 1

务，能够满足临床工作需要（8）工作人员存在无证上岗情况，每发现1人扣0.5分 1

（1）科室布局与流程不符合医院感染控制要求 2

2、科室布局与流程合理、符合医院感染控制要求，（2）缺医院感染控制制度 1

二、工作规范有医院感染控制制度，有废弃物处理程序，并落（50）（3）缺废弃物处理程序 1 实到位，做到“一人、一针、一管、一片”，实8 验室废弃物、尖锐器具的处理应符合医院感染控（4）未落实医院感染控制制度 2

制规范要求，具有生物危害标志，使用正确（5）未落实废弃物处理程序 2（1）缺室内质控制度 1.5（2）缺室内质评制度 1

3、有室内质控制度及室内质控失控处理程序，参（3）缺室内质控失控处理程序 2.5 与卫生部或省市临床检验中心组织的室间质评，（4）缺对EQA回报不及格结果的处理程序 2.5

有记录，有EQA回报不及格结果的处理程序，有15 工作记录，检测方法、仪器操作须有SOP文件，（5）缺实施室内质控记录 1.5

本专业组人员均知晓并执行（6）缺实施室间质评记录 1.5（7）缺实施室内质控失控处理记录 1.5 4

（8）缺实施对

EQA回报不及格结果的处理记录 1.5（9）检测方法、仪器操作未执行SOP文件规定 1.5

4、有设备与试剂的国家许可证明文件资料，有设（1）缺设备与试剂的国家许可证明文件资料 1

备操作规程，有设备定期校准和保养记录，有主（2）缺设备操作规范 2

要检验设备（10万元及以上）相关资料，及时淘（3）缺设备定期校准和保养记录 2 7 汰经鉴定不合格的设备与试剂，有记录资料，应（4）缺主要检验设备（10万元以上）的相关资料 1

有二级以上生物安全柜配置，应有个人防护用具（5）缺及时淘汰经鉴定不合格的设备与试剂的记录资料 1（护目镜、洗眼装置等）（1）未对检查结果报告实行归口管理 1.5

5、对检查结果报告实行归口管理，有报告管理与（2）缺报告管理与签发制度和复核规定 2

签发制度，有为临床工作提供咨询服务的制度，（3）缺为临床工作提供咨询服务的制度 1.5 有与临床科室有定期召开联席会议或收集意见的（4）缺科室技术人员下临床科室征求意见的记录资料 2

制度与记录文件，科室技术人员要主动下临床科（5）缺服务承诺或未落实相应措施 8 室征求意见，有记录资料，应定期或不定期向临床医师提供抗生素药敏种类，应有报告时限的明文规定、公示承诺及贯彻执行时的对应措施，平

诊检验结果日报时间：生化、临检≤24h，免疫≤ 48h

1、有防止意外事故的应急预案并进行演练及掌（1）缺应急预案或员工对《预案》、《条例》内容不了解

握，消防设备配置合理，标志醒目，有紧急通道，（2）缺科室组织学习《应急预案》、《条例》计划及记录，或

对腐蚀药、易爆物、易燃物、毒性试剂等应有专安全制度、措施不到位 人、定位、定量保管，并有严格的保管与使用制（3）未制定“差错及事故报告处理制度” 1 度，医护人员熟悉《医疗事故处理条例》内容要（4）医护人员不了解发生医疗差错及事故后报告处理程序 1 求，落实“科室防范医疗纠纷及事故发生重点措12（5）未建立差错及事故登记本 1 施”，建立安全制度及安全操作规程，有专门人（6）差错或事故后未及时报告医务科，每漏报1次扣0.5分

1.5

三、医疗安全员进行督查，并有记录文件，制定科室“差错及（7）未登记、讨论发生的差错或事故

2（30）事故登记本”，对发生的差错及事故要立即报告（8）缺腐蚀药、易爆物、易燃物、毒性试剂的保管使用制度

医务科，并登记、讨论，新开展的检验项目在临（9）腐蚀药、易爆药、易燃物、毒性试剂保管使用不力 1.5 床应用须有审批记录文件及质量保证文件 1（1）员工对“异常医疗信息请示报告制度”不了解

2、应有能够迅速提供临床检查结果的运行机制、1（2）异常医疗信息发生后科室难以处置 4 制度及程序，对医疗活动中发生的异常医疗信息 1（3）缺迅速提供临床检查结果的运行机制、制度和程序 要及时请示报告，增加工作的危机感和机敏性 1（4）不能及时提供检查结果 5

（1）对告知内容不了解，每人次扣

0.5分 1

3、履行有关告知程序，落实操作告知义务，充分（2）未落实告知程序，每例次扣0.5分 1 4 尊重患者权益，需患者知情同意的诊断、操作项（3）科室未落实告知项目目录 1 目，科室要列出目录，各级人员应熟悉目录内容（4）未维护尊重患者的权益 1（1）缺急诊实验室或开展项目不能满足临床工作需要 2

4、建立规范的急诊实验室和严格的工作制度，急（2）急诊报告时间延时 2

诊检验人员经过资格认证，开展适合本院急诊工

作的服务项目，急诊检验结果回报时间：临检≤（3）缺急诊实验室工作制度 1

30min，生化≤120min（4）急诊检验人员为经过资格验证 1

（1）缺人员紧急替代制度 1

5、科室工作人员要严守工作岗位，有事外出要告（2）替代人员不能及时到位或通讯工具不畅通 2 知值班人员去向，有明确的“人员紧急替代制度” 4（3）工作人员出现脱岗 并保证联系通讯工具畅通，以使出现各种突发事

件时相关人员能按时到位 6

2.监控中心安全质量标准化管理办法 篇二

煤矿安全质量标准化是煤炭行业经过几十年质量标准化工作的实践,不断发展创新,逐步完善最终形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法。在煤炭企业的生存发展中具有举足轻重的地位。传统煤矿行业在安全质量标准化管理体系方面存有一定缺陷,其中包括:煤矿安全管理及开采技术,施工人员在施工时没有正确操作流程进行施工,并且监管人员在监督力度方面,也没有按照实际的标准要求实施,造成在安全管理方面存有较大的漏洞。但通过现有模式的改进,从各个层面对煤矿进行了全面整改,保证了煤矿施工安全及运行体系的顺利实施。

1 煤矿安全质量标准化简介

1.1 煤矿安全质量标准化的规章性

煤矿安全质量标准化的内涵主要包括两方面:a)生产环节中矿井煤的开采、掘进、机电、运输、通风、防治水必须按照国家规定的规章制度依标准进行;b)与生产环节相关岗位的安全质量工作必须按规定达到和保持一定的标准。只有使煤矿始终处于安全生产的良性状态,才能保证煤矿工人人身安全及矿井长治久安,满足煤矿工业现代化发展建设的需要。为此,国家成立了煤矿安全监察局,为煤矿安全采取了一系列的举措。其颁布实施的《安全生产法》和《煤矿安全规程》为煤矿安全提供了有效的法律依据,提高了办矿标准,严格了采矿的安全条件[1]。

1.2 煤矿安全质量标准化性质

a)科学性。实践是检验真理的唯一标准。矿工经长期生产实践、科学实验及理论研究总结所得出;

b)强制性。煤矿安全质量标准化的内容以《安全生产法》和《煤矿安全规程》等相关法律法规为依据。法律法规不单在煤矿生产方面做了规定,还在国家安全生产、质量技术监督、环境保护方面做了明文规定,将强制性赋予在标准化内容上;

c)可操作性。质量标准化本身具有量化程度高、可操作性强的性质,它和以定性观察为主的安全有机结合,使煤矿安全质量标准化具备了明显的可操作性。再加上煤矿本身复杂多变的性质,使得其最终具备了可操作性的性质;

d)全面性。煤矿安全质量标准化不仅包括矿井煤的开采、掘进、机电、运输、通风、防治水等各个生产环节的安全质量,还包括后勤保障及其它相关岗位的安全质量,使煤矿生产始终处于安全生产的良性运作状态;

e)可发展性。随着科学技术的发展,人们的认识水平、实践水平得到了很大提高,中国贸易与国际的接轨更使得煤矿安全质量标准化内容必须向国家甚至国际水平看齐[2,3]。

2 煤矿标准化存在的问题

2.1 质量标准化意识差

长期以来,大部分煤矿公司并没有把质量标准化的内容作为工作准则,在其观念里这只是形式,只是样子,没必要遵循。甚至有些企业曲解了国家提倡的创新性思维,认为工作就应灵活多变,采煤方法就应因煤矿地质条件的不同而不同,没必要使用正规的采煤方法,这样既省时又省力,其没有质量标准化是煤矿企业的“生命工程”的意识。

2.2 技术人员管理水平低

近些年以来,煤矿企业发展迅速,但国家对地质矿业方面的专业人才培养速度却远远没有跟上企业发展速度。人才培养严重滞后,导致矿产专业人才数量少,了解全面矿产知识的专业人才更少。再加上井下一线工人多为文化水平低的农民工,其懂得的矿产知识少,接受新事物的能力更有限,使得矿业整体技术水平低,职工整体素质差。远远不能与国际先进管理理念接轨。

2.3 资金投入不足

教育资金的投入严重影响着该行业教育水平、人员素质的高低。煤炭企业的快速发展使得国家的资金投入没有跟上其发展步伐。虽然近几年煤炭企业的经济形势呈现恢复性、阶段性好转,但长久以来煤炭的经济形势低沉、陈年欠账太多,再加上近年压缩银根的影响,煤炭企业资金链不完整、资金短缺,导致教育资金投入不足。没有设立安全质量标准化专项基金,不能及时应用新技术新方法,导致企业生产科技发展停滞不前,整体水平低。

2.4 政府重视程度低

政府倡导煤炭企业以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针搞生产,但企业在贯彻落实的过程中,往往做不到这一点。各企业相互观望,迟迟不前进。而政府在这方面的重视程度低,整治力度不够大,各种方针政策只停留在会议上、文件上,具体实践起来落差很大。对于企业在实施过程中的阳奉阴违没有有效的遏制惩罚,使得企业更加不重视质量标准化。标准的修订不及时,不能跟上市场变化和产业发展的步伐,使得实质性参与标准制定的响应程度很差[4]。

3 煤矿安全质量标准化管理体系改进措施

3.1 狠抓制度建设实现标准化管理

安全工作是一个综合性大工作,因此要想保证安全必须全员、全过程、全方位地抓起来。高度重视矿井煤的开采、掘进、机电、运输、通风、防治水等各个生产环节,建立健全安全管理制度,并严格执行。同时设立重奖重罚制度,对于严格执行煤炭标准化管理的企业进行奖励,对于投机取巧的企业进行惩罚。奖惩最好涉及到各个阶层人员。在企业内部要求各部门负责人签订标准化管理责任状,实行风险抵押金制度,将标准化管理与个人的利益结合起来,这样能有效遏制偷奸耍滑,大大地鼓励人们向企业安全质量标准化管理前进,加快煤炭企业安全质量标准化管理进程。

3.2 转换安全管理思路明确各级职责

任何时间、任何地点保证安全都是第一要责。涉及煤炭职工生命安全的安全工作才是煤炭企业生存和发展的命脉,才是企业强根固本的根本途径。企业要想长治久安必须实现从“管理”到“经营”的思想转换。要让矿工在心里认为落实安全质量标准化是本职工作。经过大量实践证明,“安全经营”的思想更符合现场安全管理的需求。

3.3 加强安全培训工作提高全员安全素质

企业在运行和发展的过程中对员工的培训尤为重要。因为在培训过程中,他们可了解到企业文化、规章制度及工作中应注意到的问题。在煤炭企业中,安全培训尤为重要。应明确煤矿法定代表人的安全资格培训,做到使煤矿负责人和特种作业人员持证上岗,严格把关每一个培训环节。培训过程可采取展示安全图片、放映安全事故视频案例等多样灵活的方式,加强矿工对于安全的意识,也可采取现场互动的方式,使员工和老师共同讨论事故案例,发表见解,更可现场模拟教学,让广大职工身临其境,增加培训效果。在日常工作中大力宣传煤炭安全的重要性,在职工休息时播放国家安全生产的法律法规,使其耳濡目染。

3.4 构建煤矿安全文化运行机制

营造“企业安全文化”氛围,树立以人为本的安全生产理念,以指导和约束企业整体安全行为及员工的安全行为。构建煤炭安全文化运行机制需明确一个目标和一个原则:a)首先要明确煤炭安全文化建设的最终目的是最大化降低安全事故,遏制安全事故,确保煤炭的生产过程是安全无危险的;b)要明确煤炭安全文化建设的原则是以人为本、坚持和树立安全发展思想观,把抽象的安全文化转变为真实有价值的指标。同时要建设规划安全文化、不断思考总结,逐步形成具有煤矿特色的安全准则、安全理念及安全管理模式[5,6]。

3.5 加大资金投入提高创新能力

科学的标准要以先进技术为依托,先进技术需要资金的投入,而煤矿生产的现场条件不断变化,这就需根据多变的条件不断进行创新,为保证质量标准化建设的科学性提供有效的技术支撑。

4 结语

煤矿安全质量标准化是煤炭企业在生产过程中保障安全的基础,是建立煤矿安全机制的重要内容和根本途径。这是一项长期性、基础性、日常性的工作,需在建设和发展过程中总结错误找出不足,更需不断学习和借鉴优秀企业的先进管理经验,不断完善质量标准化管理内容。从而整体提高煤矿安全质量标准化管理水平,为矿工营造一个文明和谐的安全生产环境,保证矿工的生命安全及矿井的良性运作,构建本质安全型矿井。

参考文献

[1]周晓峰.煤矿安全质量标准化管理体系研究[J].工业安全与环保,2009,34(18):41-42.

[2]邹朝阳.构建安全质量标准化管理体系打造本质安全型矿井[J].中国煤矿,2010,72(36):15-16.

[3]王顺新.浅析安全质量标准化与职业健康安全管理体系[J].山东煤炭科技,2009,23(53):24-25.

[4]张胜利.深化发展传统煤矿安全质量标准化建设[J].煤矿安全,2013,56(48):39-40.

[5]刘华奇.煤矿机电安全质量标准化探讨[J].科技创新与应用,2012,12(40):56-57.

3.监控中心安全质量标准化管理办法 篇三

关键词：管理体系：标准：整合

近年来一些企业纷纷宣称建立了“三标一体整合型管理体系”，但由于缺乏在标准层面的统一规范，各个企业在整合的过程中往往漏洞百出。相当一部分只是将EMS和OHSMS整合在一起，有的甚至只是三个体系文件的合订本。也有的企业以卓越绩效等模式为统领来整合三个标准体系，有的根据三个标准体系的条款对应关系进行合并同类项。我国如能在这方面取得突破，在国际上率先推出三标一体的国家标准，必将大大增强我国在国际标准化工作中的话语权，这也是我国实施国家标准化战略在管理领域的重要内容。

一、三个体系标准整合是标准发展的趋势

体系标准整合是21世纪管理标准化发展的基本趋势。这是降低组织贯标成本，实现不同管理体系有机整合，提高组织运行效率的内在要求。而OMS、EMS、OHSMS这三个目前被各类组织广泛应用并纳入第三方认证，影响最大的管理体系标准的整合更是当务之急。

实际上，三个标准的一体化整合是国际标准化组织一直鼓励的管理体系标准设计和建设思想，并贯穿在三个标准制订的过程中。ISO9000：2000的2.11条指出：“一个组织的管理体系的各个部分，连同质量管理体系可以合成一个整体，从而形成使用共有要素的单一的管理体系。这将有利于策划、资源配置、确定互补的目标并评价组织的整体有效性”；国际标准化组织环境战略咨询组(ISO／SAGE)早在起草ISO14000标准之前，就对国际标准化组织建议：“考虑到质量与环境管理体系均是组织管理体系的一部分，尽管分别建立体系，最终还会融合在一起，可能会更有效率。因此制订环境管理体系标准时。应与ISO9000标准保持协调和相似”：而OHSMS18001与ISO14001基本上采取了同样的管理体系思想、方法和结构。

近年来，国际上许多国家和组织纷纷加强了对三个标准整合的研究。2003年以来，欧洲标准化协会提出了“一体化管理体系大纲”：英国提出了“一体化管理体系框架”；日本提出了“一体化管理体系的架构及应用”：我国一些研究团队也提出了“一体化管理体系方案”。而到目前为止，研究比较多的还只是对组织在建立标准体系时如何将三个体系加以整合。其中有代表性的，国际上如国际标准化组织推动，由法国、荷兰、美国、英国、德国、加拿大和比利时等7个国家组成的一个专题研究小组，课题的名称为《管理体系标准的一体化实施》(Integrated Use of Managementsvstem Standards)。国内一些贯标实践者结合自己的工作实际也在这方面做了许多经验探讨，如吴庆善(2002)、陈宁娜(2006)等。

纵观前人的研究，对标准本身一体化的研究大多只是在结构、框架上进行比较、整合，而缺乏从内在机理上加以剖析。这也正是到目前为止没能提出一套完整的三标一体标准的重要原因之一。本文对三个标准的内在联系进行剖析，从标准设计和建设的内在机理出发，提出整合的基本思路。

二、三个标准具有一定的整合基础

也许正是基于在标准制订时对管理标准一体化整合趋势的认识。目前QMS、EMS、OHSMS这三个标准之间存在着较好的内在联系，具有较强的兼容性。

1基本思想相同。三个标准制定的基本逻辑思路一致，采用相同的管理体系思想和方法。其核心内容都是根据管理学原理，为组织建立一个动态循环的管理框架，以持续改进的思想指导组织系统地实现其既定的目标。三个标准的内容都体现了“领导作用”、“全员参与”、“过程方法”、“管理的系统方法”、“持续改进”、“基于事实的决策方法”、“互利的供方关系”等管理原则。

2运作模式相同。三个标准都采取系统的方法，建立一个完整、有效、文件化的管理体系。并都采用基于PDCA的过程方法，通过识别影响质量、环境、职业健康安全的因素，有针对性地制定计划和管理方案，实施运行控制，并采取必要的监视和测量，发现问题，实施改进，实现管理体系的持续有效运行。

3框架结构相似。三个标准的管理性要求有很多相似的部分。条款具有一定对应关系。如“文件控制”、“记录控制”、“方针目标”、“组织结构和职责”、“培训、意识和能力”、“资源管理”、“法律法规要求”、“交流与沟通”、“监视和测量装置的控制”、“纠正措施”、“预防措施”、“内部审核”、“管理评审”等。

三、三个标准整合的基本思路

三个标准的整合必须是有机的整合。整合应考虑的基本原则：一是必须覆盖OMS、EMS、OHSMS三个标准的全部要求：二是在体系结构中，要保持原三种标准要求和运行模式的完整性，不因整合而使某个体系的运行模式和各项要求之间的内在逻辑关系受到破坏和肢解；三是要充分考虑与现有的以及可预见的其他国际标准(如SAS000、清沽生产)之间的协调，留有接口。

1以质量管理体系为轴心。标准整合一般应以包含范围广的体系标准为基准。OMS的关注对象是顾客，强调组织对顾客的质量承诺。EMS的关注对象是相关方。但仅强调组织对社会环境的承诺。OHSMS的关注对象是员工，强调组织对员工职业健康安全的承诺。尽管三者关注的对象各不相同，但我们注意到。如果把顾客的概念拓展，让其具有相关方的含义，则可以包容三个体系标准所关注的对象。因此，三个标准的整合可以以OMS标准为轴心，EMS和OHSMS两个标准向OMS标准靠拢。

实际上，早在1996版ISO14001就指出“组织可选取一个与ISO9000系统相符的现行管理体系，作为环境管理体系的基础。”

2以满足需求为导向。三个体系标准的管理对象各不相同。0MS管理的对象是产品；EMS管理的对象是环境因素；OHSMS管理的对象是危险源。虽然三者不尽相同，但都可看作是各个相关方对组织提出的需求。因此，三个标准整合可从组织相关方对组织的需求出发，驱动体系各个过程围绕三个标准的要求而展开。以采购过程为例：该过程既需要考虑质量管理体系对质量方面的要求，又涉及环境、职业健康安全两个体系对环境因素和危险源识别、控制的要求。对该过程的整合，在确定需求、制订目标、采取措施的各个环节，均可从各个相关方的需求出发加以考虑。

3以过程管理为框架。三个标准都强调运用过程方法。这是三者的共同点，也是三个标准整合时可以采用的重要基准。整合后一体化标准的基本过程雏形如图3所示。

在三个标准整合的过程中，立足三个标准关注对象、管理对象，从需求出发，按照“需求——管理方针、目标——管理职责、资源——策划和要求——监视和测量——改进”的思路，充分考虑各个过程的输入、输出(包括涉及相关方的所有期望输出和非期望输出)，确定过程的适用程序，并对其影响输出的元素确定监视和测量要求。这样，既能保证全面覆盖三个标准的要求，又能实现三个标准要求在每个过程的有机融合。

4.监控中心安全质量标准化管理办法 篇四

文件编号：

颁布日期：

负责部门：工程及采购部

工程质量安全及监控管理办法

1.目的

加强工程施工的过程监控，减少质量问题，提高客户满意度。2.适用范围

适用于佳兆业集团（深圳）有限公司范围内的新建、改建、扩建的各工程项目。3.检查内容 3.1 检查时间：

在建项目每月例行检查一次（特殊工序、重点部位据实际相应增加）。3.2 检查人员：

工程及采购部总监、工程部、项目部、监理单位、施工单位。3.3 检查依据：

公司的工程管理规范和国家、地方相关质检的规范、规定，工程设计文件和资料。3.4 检查内容： 3.4.1 工程实体质量

3.4.2 上月检查整改意见落实情况

3.4.3 质量记录和文件资料管理情况，图纸管理和变更标识情况 3.5 检查方法： 3.5.1 观感检查

3.5.2 利用相关仪器检查 3.5.3 相关资料抽查 佳兆业地产（深圳）有限公司

文件编号：

颁布日期：

负责部门：工程及采购部

3.6 结论：

3.6.1 对检查结果现场开会讲评

3.6.2 对存在问题提出整改意见，工程部负责监督监理施工单位落实 3.6.3 形成纪要备案

4、管理内容

4.1 土建质量管理程序 4.1.1 质量策划：

4.1.1 建立一个完善的项目管理机构。

4.1.2 明确项目管理机构中每一个岗位人员的职责。

4.1.3 在工程立项之后，根据工程特点，编制质量计划，其应包括：勘察、设计、施工、甲供材料四大方面。

4.1.3.1 勘察、设计、施工的分包商和甲供材料的分供商确定参照“合同评审”和“采购”。

4.1.3.2 对分包商提出的方案或分供商提供质保书进行审核和认可。4.1.3.3 对新技术、新材料提出质量保证措施。4.1.3.4 对工程或材料的验收要有一个明确的标准。4.1.3.5 明确和准备质量记录单。4.1.2 文件和资料的控制：

4.1.2.1 图纸：设计院发出的工程设计图纸必须是加盖市建委统一发出的“施工图出图专用章”的有效图纸，到各项目管理部，由专人收发并作记录，当有图纸作废时，应及时通知下发人员，在作废的图纸上作标识以示区别或收回统一管理，确保使用的工程图纸为有效的。佳兆业地产（深圳）有限公司

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负责部门：工程及采购部

4.1.2.2 设计变更单、技术核定单、工程签证单、工作联系单。4.1.2.2.1 设计变更单：由设计院签发，并经设计部、项目部相关专业工程师签字确认的证单。

4.1.2.2.2 技术核定单：因为施工原因，由施工单位签发，并经设计、监理单位和项目部签字认可的对工程设计图纸变更的单证。

4.1.2.2.3 工程量签证单：由施工单位签发，有关工程工作量发生变化，需工程部、项目部、监理签字认可的单证。

4.1.2.2.4 工作联系单：发生在项目部与分包商中任何一方之间有关工程方面的联系单证。

4.1.2.2.5 以上单证由专人收发，并分类编号记录。4.1.3 过程控制：

4.1.3.1 勘察阶段：在勘察前，参照有关资料对工程所在地地质情况及周围环境有一个大致了解，根据工程特点和规范要求合理布置勘察点，对勘察报告上反映的地质情况有异议或反映出的地质情况较为复杂，反映不清时，可增设勘测点。4.1.3.2 设计阶段：

4.1.3.2.1 确保功能，使用价值的满足程序最高。

4.1.3.2.2 设计出的房型在针对的顾客群中有最大的认可。

4.1.3.2.3 设计出的工程效益最多（通过设计出的总建筑面积，单位面积成本，市场定位后的销售价格等确定。）4.1.3.2.4 施工的可行性及简洁性。4.1.3.3 施工阶段： 佳兆业地产（深圳）有限公司

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负责部门：工程及采购部

4.1.3.3.1 项目部负责实施施工质量控制。以四大渗漏控制：屋面、外墙、门窗、卫生间为核心内容，结合100%细部质量检查工作，严格管理施工工程质量。

4.1.3.3.2 确保施工单位按照已认可的施工组织设计进行施工，其产品符合规范要求。

4.1.3.3.3 当施工单位对施工方案进行修改时，要求其提出修改方案，同时进行审核。

4.1.3.3.4 分阶段主持召开设计图纸交底会议，确保施工出的产品符合设计意图。

4.1.3.3.5 对设计变更单、技术核定单、签证单、工作联系单等进行控制（通过签字认可）。

4.1.3.3.6 工程具备开工条件时，由工程部经理在建筑工程开工报告单上签字，允许施工单位开工。

4.1.3.3.7 在施工过程中，专业工程师通过在隐蔽工程验收单上签字来认可其施工单位可进入下一道工序施工。

4.1.3.3.8 新技术、新材料在实施过程中，由工程部主管工程师组织设计，监理、施工各方在过程中可以质量跟踪，确保试用成功。并将使用过程中发现的问题及经验记录下来，以供下次使用参考。

4.1.3.3.9 对上一工程中发现的质量问题（在交付、服务等过程中发现的）在本工程实施时，加以重点控制，以防再次发生。4.1.4 检验：仅涉及对材料的验收及工程产品的检验。

4.1.4.1 根据《现行建筑材料规范大全》及合同或协议进行验收，有质保 佳兆业地产（深圳）有限公司

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负责部门：工程及采购部

书要求的则要求随料提供质保书，并根据规范要求，委派监理单位监督施工单位进行试验，对试验结果有怀疑时，可自行抽查检验。4.1.4.2 根据规范规定组织监理进行过程检验和最终检验。

4.1.4.2.1 隐蔽工程验收：施工单位自验后，通知项目部和监理验收，项目部专业工程师和监理验收通过后，在隐蔽工程验收单上签字，允许其进入下一道工序。

4.1.4.2.2 分部工程验收：专业工程师组织监理对分部工程进行验收评定，并在施工单位提交的分部工程质量检验评定表上签字。

4.1.4.2.3 单位工程完工后，项目部经理组织各专业工程师、监理对单位工程进行检验评定，并在单位工程质量综合评定表上签字。

4.1.4.2.4 单位工程验收合格后，项目部会同施工单位上报工程所在地质监站验收。

4.1.5 检验状态的控制程序。

4.1.5.1 明确检验的四种状态：待检产品、合格产品、不合格产品、尚待判定产品。

4.1.5.2 甲供产品的检验：

4.1.5.2.1 所有甲供产品进场必须进行检验，需提供质保书的则要求提供，根据不同的检验状态，分别堆放并在记录单上做标识。4.1.5.2.2 不合格产品必须限期离场。

4.1.5.2.3 施工单位所领材料必须是合格产品（通过记录单反映）。4.1.5.3 半成品的检验标识：通过采用分部工程质量检验评定表，施工单位提供的试验报告单等各种试验资料作为半成品的标识。佳兆业地产（深圳）有限公司

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负责部门：工程及采购部

4.1.5.4 成品的检验：通过单位工程质量综合评定表对工程标识。4.1.6 不合格品的控制：

4.1.6.1 通过施工过程中不合格品的控制，防止误用和转序，以保证只有合格的产品才能投产，转序、安装和交付。

4.1.6.2 对于不合格品，工程部经理组织设计、监理、施工各方进行调查，查寻原因，然后作出处理意见。4.1.7 纠正和预防措施。

4.1.7.1 针对不合格品，部门主管提出不同的处理意见：

4.1.7.1.1 由施工单位自行处理，专业工程师和监理对纠正过程进行监督； 4.1.7.1.2 由施工单位提出方案，经部门主管、设计和监理批准执行，在纠正过程中进行监督。

4.1.7.1.3 由项目部与设计、监理协商出处理意见，责令施工单位按此执行。

4.1.7.2 预防措施范围：

4.1.7.2.1 施工过程中多次或连续出现的不合格品（质量通病）； 4.1.7.2.2 在交付使用及今后使用过程中顾客多次提出的；

4.1.7.2.3 日常质量活动及质量统计信息中发现的不合格品的潜在原因。4.1.7.3 实施纠正和预防措施后，实行跟踪、检查，并对实施过程进行验证。

4.1.8 工程竣工办理入住手续时，严格按公司规定配合业主办理入住验收和维修。

4.1.9 质量记录的控制。佳兆业地产（深圳）有限公司

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负责部门：工程及采购部

4.1.9.1 对于质量记录（如隐蔽工程验收单、质保资料、试验单等）分类编号保管，并作记录。

4.1.9.2 工程完工后，将其移交档案室，保持对工程质量的可追溯性。4.1.10 统计：对于发生的质量通病，采用统计技术加以分析评定。4.2 给排水质量管理程序

所有工程必须委托持证监理单位实施全方位监理，并且所有的监理工作都必须在建设单位项目管理部的监督之下有序、有效地执行，从而认真完成以下工作内容：

4.2.1 要求施工安装单位严格按图施工，如有更改，须经部门主管与设计单位协调后方可执行。

4.2.2 在施工过程中，进行现场指导、监督，根据《安装工程施工验收规范》、《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-82）等标准，及时纠正不当施工，进行过程质量控制。

4.2.3 对已完成的分项分部工程逐项进行检查评定，并在《分部分项工程质量评定表》上签字确认。分部分项工程包括埋地管工程，上水、热水管安装工程，排水管、雨水管安装工程，消防工程及有关设备的安装，卫生洁具安装工程，室内煤气管安装工程。

4.2.4 项目部检查：监理公司对分部分项进行检查评定后，将《分部分项工程质量评定表》报项目部，部门主管接表后，即刻到工地抽检，抽检频次不少于标准规定数量的25%，相符率达90%以上，即认为监理评定正确，予以签名盖章确认，否则，必须重新检验评定。4.2.5 隐蔽工程控制： 佳兆业地产（深圳）有限公司

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负责部门：工程及采购部

4.2.5.1 隐蔽工程的内容：埋地管工程，包括埋地的给、污、废水管、煤气管、消防管、雨水管安装、敷设，室内部分的埋墙管以及工程竣工后敷设的各种给排水管道。

4.2.5.2 隐蔽工程检查标准：《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82 等。

4.2.5.3 隐蔽工程的检查：

4.2.5.4 部门主管应经常检查隐蔽工程施工情况，着重对水管减压，气管减气，以埋管排水管盛水、排水管通球等有关工程隐患部分的试验要重点进行检查，对异常情况及时作出处理，并在隐蔽工程验收记录中做好处理记录。

4.2.5.5 当隐蔽工程作业结束，在施工单位自检基础上，由项目部牵头，监理公司、施工单位技术负责人三方共同对工程质量进行检查验收。4.2.5.6 隐蔽工程验收合格，三方共同在《隐蔽工程验收记录》上签字确认，工程可进行下道工序，未经检查或许可批准的隐蔽工程，不得擅自转入下道工序。4.2.6 工程验收：

4.2.6.1 工程完工后，在施工单位自检基础上，工程部应组织监理公司、施工单位技术负责人三方共同对工程质量进行100%检查。

4.2.6.2 除了填写《工程竣工验收规定的表单》之外，还要分别填写《给水工程检查表》、《排水工程检查表》、《空调冷凝水检查表》，发现不合格品，应按《不合格品的控制程序》进行处理。

4.2.6.3工程结束后，工程部就常见工程质量问题作出总结，在以后工程中 佳兆业地产（深圳）有限公司

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负责部门：工程及采购部

加以重点控制。

4.3 电气工程质量管理工作程序

所有工程必须委托持证监理单位实施全方位监理，并且所有的监理工作都必须在建设单位项目管理部的监督之下有序、有效地执行，从而认真完成以下工作内容：

4.3.1 在施工过程中进行现场指导、监督，根据《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96、GB50258-96、GB50259-96 等标准，及时纠正不当施工，进行过程质量控制。

4.3.2 对已完成的分项分部工程逐项进行检查评定，并在《分部分项工程质量评定表》上签字确认，分部分项工程包括电缆线路工程、硬母线安装工程、配管及管内穿线工程、低压电器安装工程、电气照明器具及其配电箱（盘）安装工程、电机的电气检查和接线工程、避雷针（网）及接地装置安装工程。

4.3.3 项目部检查：监理公司对分部分项工程进行检查评定后，将《分部分项工程质量评定表》报项目部，部门主管接表后，即刻到工地抽检，抽检频次不少于标准规定数量的25%，相符率达90%以上，即认为监理评定正确，予以签名盖章确认，否则，必须重新检验评定。4.3.4 隐蔽工程控制。

4.3.4.1 隐蔽工程的内容：指在结构施工过程中，需利用钢筋作接地引线的避雷及接地装置安装工程，以及各层电器配管工程。

4.3.4.2 隐蔽工程检查标准：按照国家标准《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50258-96、《建筑安装工程质量控制与检验评定手册》 佳兆业地产（深圳）有限公司

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颁布日期：

负责部门：工程及采购部

4.3.4.3 隐蔽工程的检查：

4.3.4.3.1 部门主管应经常检查隐蔽工程施工情况，对异常情况及时作出处理，并在隐蔽工程验收记录中做好处理记录。

4.3.4.3.2 当隐蔽工程作业结束，在施工单位自检基础上，由监理公司牵头，工程部、施工单位技术负责人三方共同对工程质量进行检查验收，质量标准及检验方法按4.2 执行。

4.3.4.3.3 隐蔽工程验收合格，三方共同在《隐蔽工程验收记录》上签字确认，工程可进行下道工序，未经检查或许可批准的隐蔽工程，不得擅自转入下道工序。4.3.5 工程验收。

4.3.5.1 工程竣工后，在施工单位自检基础上，项目部应组织监理公司、施工单位技术负责人三方共同对工程质量进行100%检查。

4.3.5.2 填写《通电试验检查表》、《电器开关、插座、灯具检查表》、《低压电器检查表》、《避雷系统检查表》，发现不合格品，应按《不合格品的控制程序》进行处理。

4.3.5.3 质量回访：工程移交物业后，一年内工程部部门主管每季度一次到物业公司水电养护部回访，并记录在工作日记上。

4.3.5.4 工程结束后，工程部就常见工程质量问题作出总结，在以后工程中加以重点控制。

5.监控中心安全质量标准化管理办法 篇五

粤质监[2007]3号

各地级以上市质监局：

《广东省质量技术监督局重点监控特种设备安全监督管理办法》经省局局务会议审议通过并报省政府法制办审查公布，现印发给你们，请认真贯彻执行。执行中遇到的问题请及时向省局反映。

附件：广东省质量技术监督局重点监控特种设备安全监督管理办法

二○○七年一月十九日

附件：

广东省质量技术监督局重点监控特种设备安全监督管理办法

第一条 为了加强对重点监控特种设备的安全监察，防止和杜绝重特大事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《广东省特种设备安全监察规定》等有关规定和要求，结合我省实际，制定本办法。

第二条 本办法所称重点监控特种设备是指发生事故后可能导致重大人员伤亡或重大财产损失的特种设备。

第三条 根据设备的潜在危害程度，对重点监控特种设备实施分类监管，具体类别规定如下：

（一）符合以下条件之一的，纳入一类重点监控特种设备：

1、额定出口压力≥9、82MPa，且额定出力≥1000t/h的蒸汽锅炉。

2、介质为易燃物质或其毒性程度为中度危害以上的移动式压力容器。

3、介质为易燃物质，且设计压力与容积的乘积≥500MPa·m3的固定式压力容器。

4、介质毒性程度为高度危害以上，且容积≥100m3的固定式压力容器。

5、超高压容器。6、10人以上医用氧舱。

7、公称直径≥50mm的GC1级压力管道。

8、客运索道。

9、A级大型游乐设施。

（二）符合以下条件之一的，纳入二类重点监控特种设备：

1、额定出口压力≥2、45MPa，且额定出力≥20t/h但＜1000t/h，或额定出力≥20t/h，且额定出口压力≥2、45MPa但<9、82MPa的蒸汽锅炉。

2、介质为易燃物质，且设计压力与容积的乘积≥300MPa·m3但＜500MPa·m3的固定式压力容器。

3、介质毒性程度为高度危害以上，且容积≥50m3但＜100m3的固定式压力容器。4、3至9人医用氧舱。

5、公称直径＜50mm的GC1级压力管道。

6、B级大型游乐设施（限观览车类、滑行车类、陀螺类、飞行塔类、自控飞机类）。

（三）符合以下条件之一的，纳入三类重点监控特种设备：

1、额定出口压力≥2、45MPa，且额定出力≥10t/h但＜20t/h的蒸汽锅炉。

2、介质为易燃物质，且设计压力与容积的乘积≥100MPa·m3的固定式压力容器。

3、除一、二类重点监控特种设备外，其他介质毒性程度为中度危害以上的第三类固定式压力容器。

4、B级大型游乐设施（限架空游览车类、转马类）。

其他在公众聚集场所及重要场所使用的特种设备，是否纳入重点监控范围，由各地级以上市质量技术监督部门（以下简称质监部门）确定，不纳入本办法分类范围。

第四条 重点监控特种设备使用单位对设备安全负主体责任，应确保其使用登记率、持证上岗率和定期检验率达到100%，并采取以下安全管理措施：

（一）建立健全重点监控特种设备岗位责任制等安全管理制度，并有效落实；

（二）设立特种设备安全管理机构或者配备专职的特种设备安全管理人员，并逐台落实安全责任人；

（三）定期对重点监控特种设备及其安全附件、安全保护装置进行检查和维护，并在特种设备安全检验合格有效期届满前1个月向特种设备检验检测机构申报定期检验；

（四）建立完善应急救援预案，配备必要的应急救援装备和专业队伍，并定期演练；

（五）定期对特种设备安全管理人员、作业人员及应急救援人员进行安全知识和技术培训；

（六）逐台建立重点监控特种设备安全技术档案；

使用单位应逐台对照《重点监控特种设备使用单位安全管理检查表》（见附件，以下简称《安全管理检查表》）定期自查，并记录存档。

根据使用单位安全主体责任履行情况，对其设备安全管理状况进行级别评价：

（一）使用单位能有效落实上述六项安全管理措施，且设备使用登记率、持证上岗率和定期检验率均达到100%的，评为I级；

（二）使用单位设备使用登记率、持证上岗率和定期检验率虽均已达到100%，但仍有一项安全管理措施未能有效落实，或上次评价结果为III级的，评为II级；

（三）使用单位有两项以上安全管理措施未能有效落实，或设备使用登记率、持证上岗率和定期检验率中有任一项未达到100%，或发现有相同问题重复发生的，评为III级。

第五条 各级质监部门对重点监控特种设备安全负监管责任。

（一）省质监局应采取以下监管措施：

1、检查指导地级以上市质监部门重点监控特种设备安全监督管理工作开展情况，对存在问题督查督办，必要时予以通报。

2、对各地报告的严重事故隐患，负责协调处理，必要时向国家质检总局和省人民政府报告。

3、组织对全省重点监控特种设备安全监管总体情况进行分析，研究完善监控措施和监管办法。

4、按照《责任制》的规定，对省局重点监控的特种设备及其使用单位进行监督检查。

（二）各地级以上市质监部门应采取以下监管措施：

1、对本辖区内各类重点监控特种设备登记造册，逐台落实监管责任人。

2、对一类重点监控特种设备及其使用单位，每4个月至少组织1次现场安全监督检查；对二类重点监控特种设备及其使用单位，每6个月至少组织1次现场安全监督检查；对三类重点监控特种设备及其使用单位，每12个月至少组织1次现场安全监督检查。对安全管理级别评定为II级或III级的使用单位，应根据情况适当增加现场安全监督检查频次，并督促指导其落实各项安全管理措施。接到检验机构关于重点监控特种设备存在事故隐患或其使用单位存在违法行为的报告，或接到相关举报投诉时，应立即组织现场安全监督检查。

3、现场安全监督检查时应按规定填写《特种设备现场安全监督检查表》，检查的内容至少应覆盖《重点监控特种设备使用单位安全管理检查表》所列项目，并对使用单位安全管理级别进行评价。检查发现存在问题的，应督促使用单位落实整改措施，未及时整改的，应立即依法查处；属严重事故隐患的，应立即采取紧急处置措施，并向上级质监部门和当地人民政府报告。

4、及时将重点监控特种设备有关信息、安全监督检查记录及问题整改落实情况等录入特种设备安全电子监管系统。

5、定期召开的特种设备安全形势分析会应对重点监控特种设备安全状况进行分析，研究解决存在的重大问题。

（三）各县级质监部门应根据《特种设备安全监察条例》和《广东省特种设备安全监察工作责任制（试行）》（以下简称《责任制》）的要求，对辖区内重点监控特种设备及其使用单位实施安全监察。

第六条 特种设备检验检测机构对本机构检验责任范围内的重点监控特种设备安全负检验责任，应建立健全重点监控特种设备检验管理制度，并切实履行以下职责：

（一）制定重点监控特种设备检验计划，逐台落实检验责任人；

（二）发现重点监控特种设备使用单位未在检验合格有效期届满前1个月申报检验的，应及时报告地级以上市质监部门；

（三）及时对重点监控特种设备安排检验，出具检验报告，并向特种设备安全电子监管系统上传检验信息；对经检验判为不合格的，应立即报告地级以上市质监部门；

（四）发现设备存在严重事故隐患或其使用单位存在违法行为时，应及时报告当地质监部门。

第七条 各地级以上市质监部门应于每年1月底前，将上重点监控特种设备安全监管工作情况和设备安全技术状况向省质监局和当地人民政府报告；省质监局每年向社会公布全省重点监控特种设备安全状况。

第八条 本办法下列用语的含义是：

重大人员伤亡，是指死亡3人以上，或者受伤（包括急性中毒）20人以上。

重大财产损失，是指直接经济损失100万元以上。

移动式压力容器，是指《特种设备目录》中定义的一类设备，具体包括如下设备品种：铁路罐车、汽车罐车、长管拖车、罐式集装箱。

易燃物质，是指HG20660-2000《压力容器中化学介质毒性危害和爆炸危险程度分类》中规定为爆炸危险介质的物质。

毒性程度，根据HG20660-2000《压力容器中化学介质毒性危害和爆炸危险程度分类》第3、0、4条确定，按危害程度从高到低分为：极度危害、高度危害、中度危害。

严重事故隐患，是指使用单位有下列行为之一：使用非法生产特种设备的；超过特种设备的规定参数范围使用的；缺少安全附件、安全装置，或者安全附件、安全装置失灵而继续使用的；使用应当予以报废或者经检验检测判为不合格的特种设备的；使用有明显故障、异常情况的特种设备，或者使用经责令改正而未予改正的特种设备的；特种设备发生事故不予报告而继续使用的。

第九条 本办法自2007年1月1日起施行，省质监局2001年7月18日印发的《广东省锅容管特重特大事故危险源排查监控方案》同时废止。

附件：广东省重点监控特种设备使用单位安全管理检查表

附件：

广东省重点监控特种设备使用单位安全管理检查表

检查类型：□自查 □监察机构监督检查

使用单位名称： 检查日期：

监控设备情况

设备名称 监控类别

注册代码 使用证编号

使用地点 上次检查日期

检查情况记录

序号 检查项目 检 查 要 求 检查记录及存在问题 整改期限和责任人 各项安全管理制度及落实情况 根据单位实际制定以下各级人员的安全责任制，并有效落实：

1、安全生产负责人岗位职责；

2、特种设备安全管理机构专职/兼职管理人员岗位职责；

3、特种设备作业人员岗位职责；

4、特种设备安全技术档案管理人员岗位职责。

根据单位实际制定以下各职能部门的安全责任制，并有效落实：

1、特种设备安全管理部门职责；

2、岗位培训教育部门安全职责；

3、档案管理部门安全管理职责；

4、其他有关部门安全职责。

根据单位实际制定以下特种设备规章制度，并有效落实：

1、安全生产责任制度；

2、安全教育、培训制度；

3、特种设备维护保养管理制度；

4、特种设备安全生产会议制度；

5、特种设备相关文件和记录的管理制度；

6、特种设备应急救援制度；

7、特种设备事故处理制度；

8、特种设备定期检验申报制度；

9、重点监控特种设备定期自查及隐患整改制度。管理机构、管理人员和作业人员 根据《特种设备安全监察条例》设置特种设备安全管理机构，配备专职、兼职的安全管理人员，安全管理人员须持证上岗。

对重点监控特种设备逐台落实安全责任人，并在设备显著位置标注责任人姓名。

根据特种设备的种类，配备特种设备作业人员，作业人员持证上岗率达100%。定期检查、维护 设备使用登记率达100%，并做到：

1、将设备使用登记证置于设备显著位置；

2、按规定及时向设备注册登记部门办理设备停用、移装、过户、注销等手续。

对特种设备依法申报定期检验，定期检验率达100%

设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表在定期检验有效期内使用。

未擅自拆封安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表。

定期对重点监控特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行检查、维护、试验。应急救援预案及演练 建立可靠的应急预案和防范措施，并报市级质监部门备案。

按要求建立应急救援组织和队伍，配备应急求援物资，建立内、外部应急联络渠道。

对在特种设备使用中负重要职责岗位的员工进行应急培训，使其熟知岗位上可能遇到紧急情况及应采取的对策。

针对特种设备应急预案定期演练，演练次数一年不少于一次。

根据特种设备应急预案和响应计划演习和实施过程中暴露的问题，及时修订相关的应急预案。安全知识和技术培训 对安全管理人员和在岗的作业人员进行经常性安全生产教育培训，及时进行知识更新。安全技术档案 逐台建立重点监控特种设备安全技术档案，最少包括如下内容：

1、特种设备的设计文件、制造单位、产品质量、合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；

2、特种设备使用登记、定期检验和定期自行检查的记录；

3、特种设备的日常使用状况记录；

4、特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；

5、特种设备运行故障和事故记录；

6、防范措施和应急预案以及定期演练记录；

7、本检查表及存在问题的整改落实见证。

近一自查周期内存在问题整改落实情况（附相关见证）――自查时填写

序号 类别 问题描述 整改期限和责任人 完成情况 自查发现问题 检验机构要求整改的问题 监察机构要求整改的问题

设备安全责任人签名：年月日 单位负责人签名：年月日

安全管理级别评价――监察机构监督检查时填写

安全管理级别 □I级 □II级 □III级

检查人员签名：年月日

6.安全质量标准化管理制度 篇六

为切实做好我矿安全质量标准化工作，使安全质量标准化工作再上一个新台阶，实现文明生产，达到以质量保安全、促生产，实现动态达标的目的，特制定《祁东煤矿安全质量标准化管理制度》，望各单位认真执行。

一、组织领导

矿成立安全质量标准化创建领导小组 组

长：傅崑岚

张光旭

副组长：杨郑州

高智联

邹军

张言语

檀双英

张礼发

郭

庄

傅阳全

成员：各专业副总，安监处、调度所、生产技术部、经营管理部、人力资源部及各生产一、二线、辅助等单位负责人

领导小组下设采煤、掘进、机电运输、一通三防、防治水、安全管理、调度、地面设施、职业卫生、应急救援等十个专业小组和办公室，办公室设在安监处，杨杰任办公室主任，具体人员负责日常工作。

（一）各专业组具体分工如下： 1.采煤专业组 组

长：郭

庄 副组长：采煤副总

成员：采煤一区、采煤二区和机电安装部等单位行政负责人。采煤专业组日常工作由高峰负责。2.掘进专业组

组

长：张言语 副组长：掘进副总

成员：掘进一区、掘进二区、掘进三区和修护区等单位行政负责人。掘进专业组日常工作由王鹏负责。3.机电运输组 组

长：傅阳全

副组长：陈

辉

成员：机电科、运输区、产品质量部、设备材料管理部、矸石电厂、瓦斯电厂等单位行政负责人。

机电、运输日常工作分别由赵凯、王干一负责。4.“一通三防”组 组

长：邹军

副组长：张朝举

成员：通防科、瓦斯办、钻探区等单位行政负责人。“一通三防”组日常工作由任华民负责。5.防治水组 组

长：邹军 副组长：洪

荒

成员：生产技术部地质组负责人。防治水组日常工作由付翔负责。6.安全管理组 组

长：张礼发 副组长：杨

杰

成员：安监处三科一室负责人及全矿各单位行政负责人。安全管理组专业日常工作由李云友负责。7.调度组 组

长：邹军 副组长：葛立东

成员：调度所管理人员。调度组日常工作由葛立东负责 8.地面设施组 组

长：张光旭

副组长：杨郑州、高智联、张礼发

成员：杨

杰、张金辉、薛清，办公室、经营管理部、财务工程部、武保科、后勤保障部、设备材料管理部、机电科、运输区、矸石电厂、瓦斯电厂、产品质量部、物流中心等单位负责人。

地面设施组办公室设在安监处，杨杰兼任办公室主任，郝光负责日常工作。

9.职业卫生组 组

长：张礼发 副组长：杨

杰

成员：安监处、人力资源部、通防科及生产一、二线、辅助单位行政负责人。

职业卫生组日常工作由陈钟负责。10.应急救援组 组

长：傅崑岚 副组长：邹军

成员：各专业副总，安监处、调度所、生产技术部、财务工程部、经营管理部、人力资源部、物流中心、医院、设备材料管理部及生产一、二线等单位负责人。办公室设在调度所，葛立东任办公室主任，具体人员负责日常工作。

（二）领导小组责任分工

组

长：全面负责煤矿安全质量标准化工作，是第一责任人，对安全质量标准化工作统筹安排部署，宏观控制指挥。

专业组长：具体负责分管所属专业的安全质量标准化工作，是本专业的第一责任人，对本专业质量标准化达标工作具体安排布置，督促、验收等。

专业副组长：协助专业组长做好本专业安全质量标准化工作。专业组成员：是具体执行者、现场指挥者；是安全质量标准化现场第一责任人，负责组织完成本单位的达标工作。

安全质量标准化领导小组办公室具体负责上传下达，组织监督检查、资料收集及安全质量标准化的建设和验收考核工作。

（三）岗位人员安全质量标准化职责 矿长安全质量标准化职责

1.矿长是全矿安全安全质量标准化第一责任者，对矿井安全质量标准化全面责任。

2.认真贯彻落实安全质量标准化规章和要求、标准，并结合实际组织制定具体的落实措施。

3.按照安全质量标准化的要求投入资金，确保资金投入到位。4.领导全矿安全质量标准化的验收工作，定期组织安全质量标准化检查、验收会议，对安全质量标准化工作出现问题的单位，组织进行深入细致的分析，并制定整改方案，并督促相关专业认真落实，确保全矿安全质量标准化达到一级标准。

5.负责迎接上级部门安全质量标准化检查、验收、评比工作，充分发挥全矿职工的能动性，全面提高矿井安全质量标准化整体水平。

党委书记安全质量标准化职责

1.参与安全质量标准化工作的决策，支持矿长安全质量标准化工作，并统领负责地面安全质量标准化工作创建。

2.加强矿各级领导班子建设，促进党政领导班子团结协调，为搞好安全质量标准化工作奠定基础。

3.坚持德才兼备的原则，抓好矿各级领导班子和安全质量标准化后备的队伍建设。

4.深入开展安全质量标准化宣传教育活动，为全矿安全质量标准化工作提供强有力的思想保证和组织保证。党委副书记安全质量标准化职责

1.严格落实执行党的路线、方针、政策、法律、法规、指令和规定。2.在党委的领导下，认真组织安排、布署、督查安全质量标准化工作。3.经常性地帮助指导各部门、区队各项工作的开展，使工作上达到标准化、制度化。

4.利用宣传工具、大力开展安全安全质量宣传工作，对涌出的先进个人、先进区队和事迹报道，提高矿井安全安全质量工作的氛围。

5.对矿井、区队的安全安全质量标准化活动进行督查，提高活动安全质量和效果。

6.经常深入到区队职工中去，了解掌握干部职工的思想动态，做好职工的思想稳定工作，促进干部职工全身心投入安全安全质量标准工作。

7.具体地面安全质量标准化消防管理和文明创建工作。工会主席安全质量标准化职责

1.认真贯彻党的方针、路线、政策，维护职工合法权益。

2.坚持民主集中制原则，主持召开职工民主会，研究和决定安全质量标准化的重大事项。

3.协助矿长、书记搞好安全质量标准化，大力宣传在达标方面涌现出的英雄人物及好人好事。

4.及时组织和奖励在达标竞赛中的先进单位、先进个人。

5.开展好职工之家及家属协管，充分发挥安全网员的能动性，为安全质量标准化排忧解难。

6.深入开展安全质量标准化宣传教育活动，为全矿安全质量标准化提供强有力的思想保证。

7.具体负责后勤保障部“两堂一舍”安全质量标准化工作。生产矿长安全质量标准化职责

1.在矿长领导下，全面负责生产方面的安全安全质量标准化工作，在工作上认真贯彻落实安全质量标准化考核评比办法，对分管范围内的安全质量标准化的落实执行情况进行监督检查，并针对存在的问题，采取措施及时解决。

2.切实抓好分管范围的安全质量达标工作，定期组织开展安全质量达标自检，严格按标准现场打分定级，对影响矿井整体形象的重大问题要及时安排施工力量，加以解决，确保矿井和分管范围内达一级标准。

3.负责分管范围内的安全质量标准化工作，协助矿长开展好安全质量达标工作的检查，按时参加矿安全质量达标会议，对安全质量标准化中存在的问题，要提出合理的解决方案，并根据矿安全质量达标会议，组织有关单位按期解决。

4.参加审查年度安全质量达标工作计划，制定分管范围的达标规划，并督促实施。

5.对分管范围内在达标中出现问题时，必须亲临现场，根据矿长安排，亲自审批措施，进行整改，并对问题单位追查处理，确保分管范围内安全质量标准化达到一级标准。

总工程师安全质量标准化职责

1.认真贯彻执行“一通三防”安全质量标准化标准和《煤矿安全规程》的有关规定，树立安全质量标准化是矿井安全基础工作的思想观念。

2.每月组织召开一次“一通三防标准化”专业例会，掌握 “一通三防标准化”动态及存在的问题。

3.狠抓关键环节，随时掌握排放瓦斯、巷道贯通、盲巷处理、调整通风系统、防突管理及防止自然发火等情况，发现问题及时采取措施，进行处理。

4.抓好通风瓦斯标准化管理工作，采取有效措施，杜绝瓦斯、煤尘、火灾事故。

5.加强对矿井“六大系统”的标准化管理，确保系统正常运行。6.依靠科技进步推进标准化工作，推广应用新技术、新工艺、新设备、新经验和新的监测手段,正确指导安全生产。

7.组织好全矿进行“一通三防”安全质量标准化达标工作，组织推广先进经验，不断提高矿井“一通三防”管理水平。

8.抓好职工“一通三防”安全质量标准化培训工作。安全矿长安全质量标准化职责

1.在矿长领导下，负责矿井安全质量标准化工作，认真贯彻落实矿井安全质量标准化的考核评级办法。

2.直接领导矿安全质量标准化办公室，指导全体安全质量标准化检查人员，依照安全质量标准的考核评比办法，开展安全质量标准化工作，正确行使安全质量标准化的监督检查权。

3.督促实施监督在安全质量标准化工作中的经费使用和安全质量标准化的进展情况。

4.负责对矿井各专业达标工作进展情况进行督促检查，严格按规定组织安全质量标准化检查、验收，不断完善考核内容和方法，全面提升矿井安全质量标准化水平，确保达到一级安全质量标准化矿井。

5.负责组织召开安全质量标准化会议和安全质量标准化不达标的追查会，并制定出限期达标的决议。

6.督促检查有关单位抓好职工安全质量标准化的培训，对安全质量标准化工作中推诿扯皮，工程安全质量低劣的单位和人员按规定进行严肃处理。

采煤矿长安全质量标准化职责

1.在矿长领导下，全面负责采煤系统的安全安全质量标准化工作，在工作上认真贯彻落实安全质量标准化考核评比办法，对分管范围内的安全质量标准化的落实执行情况进行监督检查，并针对存在的问题，采取措施及时解决。

2.抓好采煤专业的安全质量标准化，消灭各类事故隐患，实现安全生产，完成材料消耗和工资承包指标。

3.负责采煤系统的安全质量标准化工作，经常深入现场，指导安全生产，按标准要求、检查、实施。

4.负责组织制定本专业安全质量标准化月度、季度、年度达标规划，并组织实施。

5.制定本专业检查预案，并组织本专业检查组人员进行安全质量标准化检查，对存在问题安排落实整改。

6.协助矿长组织好采煤专业安全大检查，对采煤专业的重大安全和质量问题，负责组织有关单位研究，采取措施，限期解决。

7.每月组织召开一次采煤专业安全质量标准化分析会，掌握 采煤专业安全质量标准化动态及存在的问题，并对存在问题组织落实整改。

8.组织或参加采煤专业的安全质量标准化验收工作，凡达不到安全质量标准的不准收尺或移交，并督促有关施工单位，限期处理完毕。

9.组织推广安全生产的新技术、新设备、新监测手段，不断提高抗灾能力。

掘进矿长安全质量标准化职责

1.在矿长领导下，全面负责掘进系统的安全安全质量标准化工作，在工作上认真贯彻落实安全质量标准化考核评比办法，对分管范围内的安全质量标准化的落实执行情况进行监督检查，并针对存在的问题，采取措施及时解决。

2.抓好掘进系统的安全质量标准化，消灭各类事故隐患，实现安全生产，完成材料消耗和工资承包指标，完成掘进效率。

3.负责掘进专业的安全质量标准化工作，经常深入现场，指导安全生产，按标准要求、检查、实施。

4.负责组织制定本专业安全质量标准化月度、季度、年度达标规划，并组织实施。

5.制定本专业检查预案，并组织本专业检查组人员进行安全质量标准化检查，对存在问题安排落实整改。

6.协助矿长组织好掘进专业安全大检查，对掘进专业的重大安全和质量问题，负责组织有关单位研究，采取措施，限期解决。

7.每月组织召开一次掘进专业安全质量标准化分析会，掌握 掘进系统安全质量标准化动态及存在的问题，并对存在问题组织落实整改。

8.组织或参加掘进巷道的安全质量标准化验收工作，凡达不到安全质量标准的不准收尺或移交，并督促有关施工单位，限期处理完毕。

9.组织推广安全生产的新技术、新设备、新监测手段，不断提高抗灾能力。

机电矿长安全质量标准化职责

1.在矿长领导下，全面负责机电运输专业的安全安全质量标准化工作，在工作上认真贯彻落实安全质量标准化考核评比办法，对分管范围内的安全质量标准化的落实执行情况进行监督检查，并针对存在的问题，采取措施及时解决。

2.抓好机电运输专业的安全质量标准化，消灭各类事故隐患，实现安全生产，完成材料消耗和工资承包指标。

3.负责机电运输专业的安全质量标准化工作，经常深入现场，指导安全生产，按标准要求、检查、实施。

4.负责组织制定本专业安全质量标准化月度、季度、年度达标规划，并组织实施。

5.制定本专业检查预案，并组织本专业检查组人员进行安全质量标准化检查，对存在问题安排落实整改。

6.协助矿长组织好机电运输专业安全大检查，对机电运输专业的重大安全和质量问题，负责组织有关单位研究，采取措施，限期解决。

7.每月组织召开一次机电运输专业安全质量标准化分析会，掌握机电运输专业安全质量标准化动态及存在的问题，并对存在问题组织落实整改。

8.组织或参加机电运输专业的安全质量标准化验收工作，对存在问题督促有关责任单位，限期处理完毕。

9.组织推广安全生产的新技术、新设备、新监测手段，不断提高抗灾能力。

安监处安全质量标准化职责

1.在安全矿长的直接领导下，负责对矿井采煤、掘进、机电运输、一通三防、防治水、安全管理、调度、地面设施、职业卫生、应急救援等十个专业的安全质量标准化工作进行全方面的监督检查评审。

2.在安全质量标准化工作中要认真按照安全质量标准化办法执行。3.负责组织安全质量标准化工作的验收、检查，对在安全质量标准化工作不达标的单位要追究相关负责人的责任。

4.协助各专业分管领导组织开展好安全质量标准化分析会，针对安全质量标准化工作中存在的问题，提出处理建议，并根据会议决定抓好现场落实工作。

5.协助安全矿长做好安全质量标准化的评定工作。

6.认真做好矿、科、队三级领导干部安全质量标准化的考核和区队安全质量标准化的结构工资考核，并及时公布安全质量标准化考核结果。

7.抓好全矿安全质量标准化工作，对各专业的标准化工作、工程项目及具体达标工作进行现场指导和落实，严格按标准进行验收，现场打分定级，决不允许打面子分，定人情级，确保全矿达到一级安全质量标准化标准。

8.经常深入现场对工程安全质量标准化工作进行指导对工程安全质量达不到标准的及时提出整改意见，限期达标。

生产技术部安全质量标准化职责

1.生产技术部是采煤、掘进、防治水专业技术管理的业务科室。2.参与矿井长远规划、接续、计划的制定与实施。3.参与工程设计、作业规程的审批和实施。

4.掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全质量标准化工作。

5.经常深入现场对施工单位进行技术指导，负责按作业规程对现场检查，对工程质量进行检查验收。

6.负责提供矿井井田范围内的地质、水文情况、储量情况，保证矿井有序、合理安全、有效开采。

7.负责对各类报表、图纸的审查和上报。

8.督促检查巷道预透和水害预报通知单的发放工作。9.做好日常顶板管理、锚杆、锚索、矿压监测工作。调度所安全质量标准化职责

1.在生产矿长的领导下，抓好应急救援和调度专业安全质量标准化工作，根据煤矿安全生产的方针政策和作业计划，在抓好安全质量标准化的前提下，对日常生产进行安排和组织。

2.组织安全生产调度会议，协调解决安全质量标准化工作，并对有关达标工作的安排和决议负责督促检查。

3.掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全质量标准化工作。

4.负责协调生产和辅助部门的有关标准化方面的工作。

5.负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和及安全质量标准化工作的部署，并检查落实情况。

6.对妨碍安全质量标准化工作的问题，负责调度人力、物力、车辆等组织有关部门及时解决。

7.负责组织调度人员的业务学习和安全质量标准化培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。

8.负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。科区长安全质量标准化职责

1.科区长是本单位安全安全质量标准化的第一责任人，全面负责科区的安全安全质量标准化管理工作，确保安全质量达到优良。

2.制定科区的安全规章制度、达标规划，建立、健全区队安全安全质量标准化岗位责任制，并督促检查落实。

3.领导科区开展安全教育培训工作，负责组织作业规程、技术措施的传达贯彻学习。

4.参加矿组织召开的安全质量标准化工作会议，定期召开本单位安全安全质量标准化会议，分析、解决安全质量标准化创建过程中存在问题，保证本单位安全生产投入的有效实施，研究解决存在的重大安全生产问题。

5.督促、检查本单位开展安全安全质量标准化工作,及时消除生产安全事故隐患。

6.组织研究、推广应用安全生产新技术、新工艺、新材料，增强抗灾能力。

党支部书记安全质量标准化职责

1.参加矿开展的安全安全质量标准化活动和召开的安全安全质量标准化会议。

2.对本单位管理人员落实安全安全质量标准化岗位责任制情况进行督促检查。

3.领导组织安全安全质量标准化培训，落实本单位的安全安全质量标准化知识培训工作，并进行督促检查。

4.经常深入施工现场，研究解决工作中出现的问题，围绕安全安全质量标准化组织开展安全生产活动。

科区工会主席安全质量标准化职责

1.组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全安全质量标准化方面的合法权益。

2.组织开展好群众安全教育，提高员工安全意识，教育员工自觉遵章作业，遵守劳动纪律，减少和制止“三违”行为发生。

3.监督检查各项安全操作规程的执行情况，监督检查有毒有害作业环境的治理情况。

4.对本单位管理人员落实安全安全质量标准化岗位责任制情况进行督促检查，组织落实安全教育培训工作，并进行督促检查。

主管技术员安全质量标准化职责

1.在总工程师、分管副总领导下，负责本单位安全质量标准化技术管理工作。

2.组织制定本单位的安全技术管理规范、规划等，并督促落实。3.参加矿、科区开展的各项安全质量标准化分析会，组织编制本单位的安全措施、安全质量达标计划，分析安全质量标准化创建方面存在问题，并督促落实。

4.对本单位的安全安全质量标准化技术措施负技术管理责任，审核本单位安全技术措施。

5.组织落实本单位的安全教育培训工作，负责作业规程、技术措施的传达贯彻学习、复审工作。

6.对职工落实安全安全质量标准化岗位责任制情况进行督促检查。7.经常深入现场，指导安全质量标准化创建，对存在问题，督促落实整改。

8.组织本单位技术人员研究、推广应用新技术、新产品、新工艺，增强矿井抗灾能力。

技术员安全质量标准化职责

1.在科区长、主管技术员领导下，负责安全安全质量标准化技术管理工作。

2.严格落实本单位的安全技术管理规范、安全质量标准化规划等，并督促基层队落实。

3.参加科区开展的各项安全活动和召开的安全会议

4.负责编制的安全措施、安全质量达标计划，分析安全质量标准化创建方面存在问题，并督促落实。

5.对安全安全质量标准化技术措施负技术责任。

6.经常深入现场，指导安全质量标准化创建，对存在问题，督促落实整改。

队长安全质量标准化职责

1.负责本队安全安全质量标准化创建工作。

2.组织制定本队的安全规章制度、规划，建立、健全本队安全安全质量标准化岗位责任制，并督促落实。

3.组织开展职工安全教育培训工作，分析安全质量标准化创建过程中存在问题，及时落实整改，并负责现场安全质量标准化创建工作，4.参加矿及本单位安全质量标准化会议，保证安全生产投入的有效实施，研究解决存在的重大安全安全质量标准化问题。

5.落实本队的安全安全质量标准化工作，组织开展安全安全质量标准化工作,及时消除生产安全事故隐患。

6.负责组织研究、推广应用安全生产新技术、新工艺、新材料。跟班队长安全质量标准化职责

1.跟班队长是当班安全安全质量标准化第一责任者，必须严把安全质量标准化关，对工程质量进行现场交接班。

2.施工前，检查工作面的安全质量和安全情况。发现问题及时安排人员处理，并向矿、科区领导汇报，坚决做到“先安全后生产，不安全不生产”。

3.坚持正规循环，严格按照巷道安全质量标准化和作业规程进行施工。

4.积极学习技术，不断提高操作技能。5.不违章和不指挥他人违章作业。岗位工种安全质量标准化职责 1.对本岗位作业安全质量标准化负责。

2.积极学习本岗位安全质量标准化、操作流程等，严格按照安全质量标准化、作业规程、安全技术措施和作业规程进行作业，确保施工工程质量。

3.施工前对安全质量标准化和事故隐患进行排查，存在问题处理方可作业。

4.严禁违章作业。

（四）创建范围职责划分（具体按照单位职责及环境责任区域划分执行，有争议的地点由相关分管领导和安监处协调安排）

1.采煤专业：

主要包括工作面、机巷、风巷巷道质量、采煤施工工程质量、管线吊挂、轨道铺设、设备管理、材料码放、环境治理以及划定区域的巷道整治等达标工作。

2.掘进专业：

主要包括所施工的巷道工程质量，管线吊挂、轨道铺设、设备管理、材料码放、环境治理以及划定区域的巷道整治等达标工作。

3.机运专业：

主要包括责任区域内的巷道质量、设备管理、管线吊挂、水沟治理、安全设施管理、轨道铺设、环境治理等。

主要运输大巷、斜巷主电缆由电管工区负责牵头整理，“四小线”由运输区负责整理，其它相关巷道（如回风道等），根据领导安排，作为单项工程，由相关单位负责。

4.“一通三防”: 负责采区通风系统、监测监控系统、抽排系统、通风设施的完善以及风门前后5米内的环境达标工作。打钻机电器设备的管理，作业地点20米环境卫生区域内的环境治理。

5.防治水专业：

严格落实水害治理方案，积极配合做好创建工作。6.安全管理专业：

组织部：机构设置与人员配备；

安监处：安全规章制度、隐患排查与治理、安全信息管理； 财务工程部：安全费用提取及使用； 生产技术部：安全生产技术管理； 人力资源部：安全生产教育与培训； 经营管理部：区队班组建设； 宣传部：安全文化建设。7.调度专业：

健全完善组织机构、调度管理、调度汇报、调度信息化和办公场所及环境的信息建设。

8.地面设施：

安监处：组织机构、制度建设； 财务工程部：建设资料管理；

电管工区：供用电管理；

设备材料管理部：设备管理、设备材料库； 武保科：消防管理、工业广场； 办公室：办公场所、办公室、会议室； 文明办：办公环境； 后勤保障部:两堂一舍； 产品保障部:煤炭存储设施； 经营管理部:节能环保设施。9.职业卫生：

安监处：机构设置、制度完善、人员配备、工作规划、计划、操作规程、职业病危害申报、现场监督管理；

人力资源部：职业卫生培训、劳动合同管理、工伤保险缴纳； 财务工程部：经费保证； 通防科:现场监督管理

人力资源部：健康监护、诊断鉴定； 工会：监督管理。10.应急救援：

调度所：应急机构、设施和制度、应急预案管理和应急演练、通信与信息保障、资料和档案管理；

安监处：应急救援队伍协议的签订； 宣传部：宣传教育； 人力资源部：应急培训； 物流中心：物资与装备保障； 办公室：交通与运输保障； 医院：医疗与救护保障； 生产技术部：技术保障； 财务工程部：经费保障；

武保科、工会、后勤保障部：按照职能提供保障。

二、工作重点

（一）建立和完善管理机构和制度

各单位要切实加强安全质量标准化工作的组织领导，建立安全质量标准化工作机制，落实工作职责，制定达标规划，严格安全质量标准化管理制度。

（二）建立健全责任考核体系

各单位是本单位安全质量标准化的责任主体。科区长是本单位安全质量标准化是第一责任人，必须明确各级管理人员、工程技术人员、各岗位人员在安全质量标准化工作中应负的职责，分级管理，层层落实。

（三）加强和改进安全技术管理

1.优化生产系统设计。坚持集约高效原则，优化生产矿井的生产布局。2.严格技术管理。规范规程措施的编制、审批、贯彻、考核和月度复审制度。健全完善各岗位操作规程，规范员工操作行为。

3.加强安全生产技术研究。围绕矿区瓦斯综合治理、水害防治、职业健康危害的监测和防护、高地温、高应力围岩巷道控制技术等，积极与科研机构、高等院校等联合开展科技攻关。鼓励员工开展技术革新活动。

（四）提高现场安全管理水平

1.加强基层班组建设。重点加强区队、班组建设，把规程措施、安全质量标准化标准细化落实到班组。规范交接班制度，提高班（组）之间验收质量，对不符合安全质量标准的工程，坚决推倒重来。

2.严格按照规定的定编、定员、定额组织生产。严格正规循环作业，严禁违反定员标准组织生产。严格控制加班加点。严禁同一区域多单位违反程序作业，多头指挥。

3.加强设备管理。严把设备的安全准入关。定期对在用设备进行检修、维护、保养和检测，确保安全可靠。加快设备更新，严禁超期服役。禁止使用国家明令淘汰的机电设备。杜绝电气失爆。

4.规范员工作业行为。作业人员必须严格执行作业规程、操作规程，履行岗位责任，遵守劳动纪律。强化生产过程每个环节、每道工序的管理，坚持“手指口述”安全确认制度，优化操作流程，规范安全行为，把质量达标融入到日常管理和现场操作中，实现全过程动态达标。

（五）强化隐患排查治理

落实五级隐患排查制度，建立隐蔽致灾因素普查治理机制。强化瓦斯、水、火等隐蔽致灾因素的排查和治理。加大隐患整改力度，安监部门跟踪落实、闭合管理。

（六）加强教育、培训

加强安全质量标准的学习和培训，让干部员工了解标准、熟悉标准、掌握标准、执行标准。

三、保障措施

（一）检查制度

安全质量标准化检查每月定期和动态达标检查各两次，检查覆盖率要求100%。其中定期安全质量标准化检查定为周一，动态达标检查时间根据具体情况，由安全矿长决定。

1.井下安全质量标准化检查由矿长（或指定专人）负责组织。采掘、机运和一通三防及防治水专业分别由安全矿长、机电矿长和总工程师负责组织实施。参加人员：安监处、生产技术部、调度所、瓦斯办、机电科、设备组、采掘一、二单及辅助单位主要负责人。

地面设施质量标准化检查由党委副书记负责组织，参加人员：杨

杰、张金辉、薛清，办公室、机电科三电办负责人、电管工区、文明办、工会等。

2.安监处负责制定安全质量标准化检查预案，各检查组组长负责组织对所包保范围内的安全质量标准化情况进行全面检查。

3.检查人员不得缺席，有特殊情况的，专业副总、分管矿长向矿长、书记请假，其他人员必须向安全矿长请假。否则，每次给予100元罚款。每月2次无故不参加检查的，取消当月安全互保金；季度内3次无故不参加检查的，取消季度内所有安全奖励。

4.实行组长包保负责制，组长是本包保组安全第一负责人。组长因事

不能参加的，必须指定负责人员。

5.各检查组必须按照《恒源公司安全质量标准化标准及检查考核评分办法》，对所包保范围内进行全面检查，内容包括现场安全隐患排查、工程质量、“两述一知”安全确认、安全行为和文明生产等。检查组对所查范围覆盖率必须达到100%，包保范围内多点作业的，必须全部检查、不留死角。

6.在检查过程中，发现重大隐患，现场必须采取积极有效措施排除隐患；对危及人身安全的，必须立即停止作业，并向调度所汇报，由调度所汇报到专业分管领导处，必要时按规定或应急预案要求撤出人员。

（二）责任落实制度

1.每次检查科、区、队，必须有所在单位党、政、工负责人之一陪检（掘进专业队长必须陪检），检查出的问题必须明确落实整改责任人和整改期限，并在“五定表”上签字。被检查单位陪检人员不到位的，分别给予责任人100—300元罚款。

2.现场落实：各检查组现场检查出的问题必须落实责任到人，能够立即整改的必须现场整改并验收。

3.“五定表”落实：安全质量标准化检查所查问题，检查人员必须在当日14:00前发送到内网安监处邮箱。由安监处在当日内以“五定表”形式下发至责任单位，期限落实整改。存在的问题由安监处在安全生产会上进行通报。

4.各单位对所查出的问题要认真组织落实整改和验收，并在三日内将“五定表”反馈至安监处相关科室。由安监处组织复查隐患整改情况，并在安全生产会上对隐患整改情况进行通报。

（三）复查制度

1.每次安全质量标准化检查后，由安全矿长安排专人对检查情况进行抽查，对检查不认真的小组进行通报、处罚。处罚标准：组长罚款300元、组员罚款200元；取消当月检查奖。

2.所查隐患未按“五定表”要求整改的，每条给予责任单位1000元罚

款，给予党政负责人各200元罚款，值班人员和责任人各罚款100元。

3.对整改期限较长的问题，安监处要跟踪复查，并做好记录，直至问题整改结束。

（四）责任追究制度

1.实行安全质量责任追究制。因检查不认真，在检查后24小时内发生事故的，按《关于加强2015年安全生产工作的决定》祁矿安〔2015〕1号规定对检查人员进行责任追究。

2.检查后24小时内，在上级组织检查中，查出安全隐患和影响达标问题，每条给予检查人员100-300元罚款。

3.在矿达标检查过程中发现问题的，视情况给予相关责任人50-100元罚款或进“三违”学习班。

4.检查人员不到现场，虚检、假检的，给予罚款200元，同时取消检查资格。

（五）达标分析会议制度

各单位成立达标规划领导小组，根据“示范矿井”创建要求，于每月20日前，将下月度达标规划上报至各专业小组具体负责人处（要总结分析本单位或专业责任区域内，本月度创建过程中存在的不足和下月度可预见性问题，并制定针对性整改措施）。

各专业于每月25日前，由分管矿长组织专业副总工程师、专业内各单位负责人及检查组人员，召开专业安全质量标准化分析会。分析会要总结专业内本月达标情况，并针对存在问题和生产实际情况，制定针对性整改措施和月度达标规划，由本专业日常负责人，于每月28日前报安全质量标准化达标办公室。安全副总负责在矿长办公会上汇报矿井安全质量标准化各专业达标情况。

各单位达标规划未及时上报的，给予责任单位主要负责人、主管技术员和具体负责人，各罚款200元。

（六）申请验收

每季度最后一个月10日前，各专业检查组将本季度安全质量标准化

检查情况进行汇总，经分管领导签字后，报送至公司安全质量标准化领导小组，申请安全质量标准化季度验收。

四、质量标准化建设要与“示范工程”创建相结合

为全面提升矿井安全质量标准化水平，努力打造本质安全型矿井，逐步向 “示范矿井”延伸，将安全质量标准化建设和创建“示范工程”、“示范矿井”活动结合起来。每次质量标准化检查要与“示范工程”检查相结合，即质量标准化检查、动态达标检查时，要按照“示范工程”检查评分标准对检查地点进行“示范工程”检查验收，作为“示范工程” 验收的依据。

五、奖惩规定

为强化各级人员安全质量标准化意识，持续推进安全质量标准化建设，创建本质安全型矿井，大力开展“示范工程”创建工作，逐步建立和完善激励、约束机制。

（一）奖励

1.创建责任主体单位月度达优良品，单位质量工资考核按100％执行。成功举办“示范工程”达标现场会的，给予单位党政负责人各500元，副职400元、相关人员100元/人的奖励。通过矿“示范工程”验收的，给予相关人员100元/人的奖励；职能科室相关人员给予适当奖励。

2.季度内专业安全质量标准化被恒源公司评为前三名的，给予专业系统内各单位管理人员及有关单位人员200元/人奖励。

3.“示范矿井”通过恒源公司验收的，按照规定给予相关单位适当奖励。4.每月度给予质量标准化检查人员200元检查津贴。

（二）处罚

1.月度检查每出现一次合格品的，扣除质量工资的25％。年度内因工程质量问题被责任追究的，每批次扣除当月质量工资的50%。

2.被评为不合格品的，取消单位质量工资。年度内出现两次“不合格品”的，给予责任单位党政负责人撤职处理。

3.存在恒源公司达标否决项目或因质量问题停头、停面的，按当月专业工程质量不合格品考核。

4.地面检查安全质量标准化考核比照井下安全质量标准化执行（单位安全质量标准化得分=安全质量标准化涉及部分得分/安全质量标准化涉及部分总分×100%）。

5.季度内专业系统安全质量标准化被恒源公司评为最后三名的，对照前三名的奖励标准对等处罚。

6.对影响全矿安全质量标准化动态达标、季度或 “示范矿井”验收的责任单位，质量工资下调20%，党政负责人及分管管技人员各罚款1000—2000元。

7.强化安全生产管理。凡在安全生产管理、安全质量标准化创建工作中存在问题，被责令停止作业整改的，其工程质量一律视为不合格品，区（科）长、队长、带班队长、班长进“三违”学习班。矿不支付其整改范围内所消耗的材料费用及整改工程量所产生的劳务费。凡在恒源公司检查中受到处罚的，其罚款金额全部由责任单位承担；同时，矿给予责任单位等额处罚。

六、要求

（一）检查组成员要认真学习本专业安全质量标准化标准，理解并熟练掌握标准内容。

（二）动态检查采取不定时间、不定地点、不提前通知的检查方式。

（三）检查人员要认真对照标准逐项进行数据测量和记录。

（四）检查人员要严格坚持“公开、公平、公正”原则，不打人情分，否则给予500-1000元罚款，同时取消检查资格。

（五）对现场能解决的安全隐患，必须现场进行解决，现场不能解决的，要求责任单位以“五定”形式限期解决。

7.监控中心安全质量标准化管理办法 篇七

加强质量标准化建设, 是提高企业管理水平和市场竞争力潜在的无形资产, 它与煤矿的安全生产、经营管理等各项工作一样都是构筑企业求生存、图发展的重要基础和强有力的保证。从当前的质量标准化形势发展和走势看, 质量标准化在煤矿生产中的主导地位决不可替代, 今后必将在煤矿生产中发挥其愈来愈重要的作用。

1 质量标准化与安全管理相辅相成

安全生产, 责任重于泰山。为确保煤矿生产安全, 国家煤矿安全监察局颁布并实施了《煤矿安全规程》, 详细介绍了煤矿安全管理的各项规定, 及事故处理方法等内容。

加强质量标准化建设其主要目的就是要减少物的不安全状态和人的不安全行为, 改善作业环境, 减轻劳动强度, 保证安全生产。通过安全质量标准化建设, 改善煤矿安全生产基本条件, 切实保障煤矿职工的生命安全和健康。近几年来, 我们煤矿发动广大员工狠抓质量标准化建设工作, 专门制定了“确立范围、明确责任、以点带面、整体推进”的工作方针, 详细制定了达标细则。严格坚持每月的安全质量达标和各个科室不定期井下重大隐患检查活动, 全面实施质量标准化工作新思路、新方法。深入开展干标准活、交标准班、做标准人活动, 取得了较好的成果。

质量标准是煤矿安全生产的重要基础。只有抓好质量标准化, 才能保证安全, 促进和发展生产。坚决做到不达标准不生产。改变两种认识, 即:一是改变过去单纯以上质量标准化而搞突击性标准化, 二是改变过去静态检查考核为现在生产过程中的动态检查考核, 并使之成为经常化、连续化, 促进质量标准化上档次、出精品。对违章指挥, 违章作业起到了较强的制约作用, 改善作业环境, 减轻劳动强度。从根本上遏制了各种事故的发生, 为实现安全生产提供了可靠保障。

2 质量标准化与生产管理相互促进

生产管理, 人的因素是决定因素。因此, 要突出以人为本, 科学治企的管理制度和创新机制, 不断健全和完善各项制度, 强化管理, 以有形的制度和严格的规范来引导和约束广大员工群众在质量标准化建设和经营管理工作的行为, 才会取得显著成效。

在煤炭生产过程中, 所有的制度需要人来落实, 所有的设备也需要人来操作, 总之, 所有的工作都必须由人来完成。

质量标准化, 有效解决了在生产管理中对人的行为的控制和规范, 从制度的层面, 对质量标准进行了统一。比如, 在煤矿生产中, 根据自身特点, 在质量标准化建设和经营管理岗位责任制中, 严格考核、严格兑现、全面实施, 向苦脏累和技术含量高的岗位倾斜工资分配政策。在生产经营管理工作中建立责任考核制, 把各项指标分解到班组, 落实到人头, 切实发挥广大员工当家理财的积极性和创造性, 在广大员工中形成全员参与, 全员管理, 狠挖企业内部潜力。在人本管理工作中, 进一步加大企务公开工作力度, 大力加强民主监督, 民主管理工作坚持全心全意依靠工人队组办企业的方针, 切实维护广大员工群众权益和提高广大员工主人翁地位。

这样一来, 使企业的意志变为全体员工的共同奋斗目标, 员工就会把企业的事当成自己的事来做, 把自己聪明才智无私地奉献出来, 使广大员工自觉养成良好的工作习惯和积极向上的进取精神, 从而企业也获得了强大的向心力和创新力, 二者相互促进, 形成了良性循环。

3 质量标准化与企业管理协调发展

企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。煤炭企业安全生产, 同样离不开高效有序的管理。

质量标准化建设是企业管理水平的整体体现, 质量标准化工作与其它事物一样, 不加强就会削弱, 不前进就会后退。因此在质量标准化工作中, 还要与实际工作结合起来, 实实在在的开展起来, 要坚持不懈地巩固和提高, 使标准化工作能成为有源之水, 真正地发挥在煤矿中的重要作用。

煤炭企业面对当前发展形势, 坚持做好企业在安全生产、经营效益等方面的标准化管理, 作为助推企业发展的关键。同时, 制定了以安全质量标准化为突破口、以提高经济效益为中心、以提高施工水平为重点、以先进枝术装备为方向提升企业管理的方法, 有效推动企业在市场竞争中发展。

要以质量标准化为突破口, 抓基础管理。要结合煤矿实际情况和国家标准, 建立建全完整的内部质量管理架构, 对安全生产的每个环节、每个步骤、每个流程都要有具体质量要求, 并将质量职责层层量化、层层落实到一线操作, 基本形成控制有指标、管理有准则、工作有标准、操作有规程的标准化管理网络, 使各项工作有条不紊, 准确高效, 协调运转。同时, 要抓住现场管理不放松。煤矿生产, 安全的重点之一是生产管理现场。现场管理从一线班组开始, 通过对现场的质量安全控制、质量安全检查、质量标准化和精细化管理, 量化考核等各项规章制度在生产一线全面落实。

同时, 我们还要看到, 市场的竞争, 归根结底是科学技术的竞争。安全管理, 离不开先进的技术装备。然而, 我们也要清醒地认识到, 要煤矿生产过程中, 简单靠先进的设备是换不来安全的, 必须要做到有一支与设备使用匹配的队伍, 与设备使用匹配的制度, 因此, 质量标准化再次也提及。如果在煤矿企业引进先进设备的同时, 还要重视打造具有先进科学技术手段的机械化队伍与制度。

摘要：安全管理是企业生产管理的重要组成部分, 是一门综合性的系统科学。传统的煤矿生产, 由于风险较之于其他行业更高, 因而受到社会各届更广泛的关注。本文结合工作实践, 就质量标准化在煤矿安全管理中的作用, 从质量标准化与安全管理相辅相成、质量标准化与生产管理相互促进、质量标准化与企业管理协调发展三个方面进行了阐述。

关键词：质量标准化,安全管理,煤矿,作用

参考文献

[1]赵俊明.努力提高企业质量标准化管理水平[J].科技情报开发与经济, 2008 (2) .

[2]王永智.煤矿安全质量标准化管理浅谈[J].内蒙古煤炭经济, 2008 (5) .

8.监控中心安全质量标准化管理办法 篇八

【摘 要】在建筑行业飞速发展的今天，社会各行业都呈现出高速发展的态势。建筑业随着施工高度和施工规模的扩大，逐渐与矿工业、工业等危险等级较高的生产方式接轨，成为一种安全事故频繁发生的工作模式。基于这种施工现状，在现阶段的工程项目中，人们逐渐认识到加强施工现场安全监控的重要性，这对于提高施工质量和效益有着不可替代的作用与意义。本文就施工现场安全监控重要性进行了分析，提出了当前的管理现状，并总结出了相应的改进方案和控制方法。

【关键词】建筑施工；安全管理；监控；对策

随着国民经济的发展，建筑行业也呈现出飞速发展的趋势。尤其是在当前，国家《安全生产法》的颁布为建筑工程的现场监控和管理提供了法律基础和平台，在工作中，如何安全进行生产和文明施工十分必要，这对于确保施工人员的人身安全和工程施工质量有着重要作用与意义，同时更是对施工企业自身问题的解决提供了一个良好可靠的基础平台。

1.安全概述

顾名思义，“安全”是指没有危险，不出事故，人不受伤害、平安健康，物不受损伤、完整无损，即“无危则安，无损则全”。从这个意义上，安全可以认为是一种物态、环境或状态。也有人把“安全”理解为一种能力，即人对自身利益—包括生命、健康、财产、资源等的维护和控制的能力。总之，安全是指不会发生损失或伤害的一种状态。安全的实质就是防止事故的发生，消除导致死亡、伤害、急性职业危害及各种财产损失发生的条件。与安全相对应的是危险。所谓“危险”，是指人和物易于受到伤害或损害的一种状态。能导致危险发生的原因是危险因素，危险未得到控制而产生的，造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外后果就是事故。值得指出的是，现代安全管理理念与传统的安全定义不同。长期以来，人们一直把安全和危险看作截然不同的、相互对立的概念。而现代安全管理理念则认为：世界上没有绝对安全的事物，任何事物中都包含有不安全的因素，都具有一定的危险性。安全只是一个相对的概念，只不过当危险性低于人们认可的某种程度时，就被认为是安全。关于安全管理从古代就有“未雨绸缪，居安思危”“凡事预则立、不预则废”等这样的成语；现代也有“安全第一，预防为主”等这样的安全方针。

2.施工现场概述

建筑施工安全是建筑工程项目施工过程中其社会效益和经济效益的主要衡量标准。建筑施工安全性评价把施工现场看作是一个由若干要素组成的系统，是通过当前建筑施工中的各种缺陷进行控制实行的管理模式和手段，是利用相应的技术手段进行分析和管理的过程。通过当前社会发展过程中相应的技术手段进行分析和管理，采用当前发展过程中的主要措施和管理模式，随着当前建筑工程施工中各种手段和施工方式不断的增加，在当前发展的过程中利用相应的技术手段和施工方法进行管理和控制的主要措施。在当前建筑施工中，每个要素的变化若存在异常和危险都会引发事故，这些事故是影响建筑施工过程中相应的技术和控制模式的关键，更是影响工程施工中经济效益与社会效益的关键手段。建筑工程中每个要素存在的异常和危险得到调整和控制，这些缺陷和异常都是需要安全控股的过程，从整体上评价施工现场的安全状况，是利用当前系统化的管理手段对建筑安全质量进行分析和控制的过程，是结合当前实际情况进行管理的主要模式。

3.常见的施工现场安全监控问题

危险源一般是指一个施工项目整个系统中具有潜在能量和物质释放危险，在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、设备及其位置，也是可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或上述情况的组合所形成的根源或状态。通过对整个施工现场施工过程的分析，界定出施工现场施工过程中施工区域、施工环境、设备、人员等哪些是危险源，其危险性质、危险程度、存在状况、危险源能量与物质转化为事故的转化过程规律、转化条件、触发因素是什么。通过有效控制能量和物质的转化，使危险源不至于转化为事故，也就是说事故和导致事故发生的各种危险源之间存在着依存关系，危险源是原因，事故是结果。

4.现场安全监控的主要措施

4.1统一认识、健全监控机构

在目前的工程建设工作中，安全监理已成为监理工作中不可缺少的一部分，是在工作中通过人、机械、环境和施工管理控制过程中的各环节进行全面系统认识和总结的关键环节。在现代化社会发展中，监理单位和企业在工作中通过行政、法律、施工规范等相关手段和标准来进行严格系统的控制，根据在施工的过程中存在的种种质量问题都进行严格的控制与完善，使得工作中存在的各方面问题都能得到系统的认识与完善。

在监理工作中，安全监理的驻要任务在于贯彻和落实国家相关的法律体系和生产方式，督促施工企业和相关的施工单位在工作中能够按照现有的国家规范和施工标准来进行施工，同时对于施工的过程中常见的危险源和重点环节进行控制，使得其能够有效的消除工作中存在的不安全隐患，从而实现生产的全面系统控制。

一般来说，在现场管理机构中，认真的学习有关生产的法律、法规和施工标准，应当建立在完善而又全面的系统基础上，使得在工作中存在的各种问题都得到完善有效的预防和解决，从而给工程施工效益和施工质量提供良好可靠的基础依据。

4.2安全监理要点

4.2.1事前控制

在目前的工程监理工作中，建立健全事前监理体系和要点对于保证生产体系的正常持续进行十分必要，同时在工作中能够有效的落实安全生产组织的工作要点和工作模式。

4.2.2事中控制

在事中管理和事中控制工作中，管理监控的驻要目标和内容是针对安全知识的培训要求来进行普及和完善的，在工作中我们要明确安全责任人，针对各个工作人员的工作模式都进行全面的管理和完善，使得其中的安全隐患得到及时有效的预防和控制。

（1）完善企业安全管理体系，高度重视安全生产，认真落实安全生产的各项保证措施。

（2）营造企业安全生产文化，做到人人讲安全，时刻抓安全，对工人落实三级教育。落实岗前培训达标率100%。

（3）业主给足安全文明施工费用，并对施工企业安全文明措施进行检查。

（4）建立健全的承发包体制，杜绝层层转包，忽略安全施工现象。

（5）加强政府监督、社会监督力度，确保安全生产顺利进行。

5.结束语