现代企业文化论文

现代企业文化论文（精选11篇）

1.现代企业文化论文 篇一

论现代企业制度和企业文化

摘要：现代企业制度是指以市场经济为基础，以完善的企业法人制度为主体，以有限公司制度核心，以公司企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度，企业文化是现代企业制度中一个重要的组成部分，企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。当今的企业制度需要建设企业文化也呼吁着企业文化建设。关键字：现代企业制度 企业文化

正文：

企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业文化的竞争。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。企业文化有着非常丰富的内容，通常来说企业文化是由企业的精神文化、企业的制度文化、企业的行为文化和企业的物质文化等四个层次构成的。

一、企业精神文化

企业的精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念，是以企业精神为核心的价值体系。企业精神是企业价值观的核心。企业精神是企业广大员工在长期的生产经营活动中逐步形成的，并经过企业家有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，它是企业优良传统的结晶，是维系企业生存发展的精神支柱。它是由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，集中体现了一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格，反映着企业的信念和追求，也是企业群体意识的集中体现。企业精神具有号召力、凝聚力和向心力，是一个企业最宝贵的经营优势和精神财富，它不是可有可无，而是必不可少。

二、企业制度文化

企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化，它是企业文化的中坚和桥梁，把企业文化中的物质文化和精神文化有机地结合成一个整体。企业的制度文化一般包括企业法规、企业的经营制度和企业的管理制度。

1、企业法规。企业法规是调整国家与企业，以及企业在生产经营或服务性活动中所发生的经济关系的法律规范的总称。不同国家的企业法规，都是以国家的性质、社会制度和文化传统为基础制定的，对本国的企业文化建设有着巨大的影响和制约作用。

2、企业的经营制度。企业的经营制度是指通过划分生产权和经营权，在不改变所有权的情况下，强化企业的经营责任，促进竞争，提高企业经济效益的一种经营责任制度，是企业制度文化的组织形态。

3、企业的管理制度和经营观念。没有规矩，无以成方圆。一般来说，企业法规

和企业经营制度影响和制约着企业文化发展的总趋势，同时也促使不同企业的企

业文化朝着个性化的方向发展。但真正制约和影响企业文化个性的原因，是企业

内部的管理制度和经营观念。

三、企业行为文化

企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企

业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业

经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。

四、企业物质文化

企业文化作为社会文化的一个子系统，其显著的特点是以物质为载体，物质

文化是它的外部表现形式。优秀的企业文化是通过重视产品的开发、服务的质量、产品的信誉和企业生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。企业文

化不仅体现在产品服务以及技术进步这些物质载体上，还通过厂区建设，包括生

产环境的改造，生活设施、文化设施等诸多方面来体现企业的物质文化。企业文

化的内涵涉及到企业物质、精神和制度等方面，这也是企业文化建设的重要方面，它的重要性也恰恰体现了它在企业发展中的作用。

企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。

一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有

希望的企业。企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需

要，又是实现管理现代化的重要方面。为此，应从建立现代企业发展的实

际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业快速发展

提供动力和保证。而且面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应该

不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，在企业精神文化和制度文化、行为文化、物质文化等方面制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优

秀企业文化的经验，努力开拓创新

建立现代企业制度与企业文化同步构建发展现代企业制度是现代市场经济

发展的产物，而企业文化正是现代企业实现资源优化配置，创造高效率、高效益

这一企业目标的强大动力，在现代市场经济条件下，企业发展的内涵不仅是一种

经济现象，更是一种文化现象。因此，建立现代企业制度就要发展企业文化，二

者相辅相成，应当同步构建前行。

企业文化建设越来越重要,它的作用主要有以下几点：

1.企业文化是建立现代企业制度的催化剂。建立现代企业制度，是一项艰巨

复杂的系统工程，它要求并意味着人们思想观念、思维方式的变化，企业生产经

营、管理方式的变化，企业领导体制、企业生存方式的变化，无疑，这一切都需

要通过企亚文化建设来串联，来维系，以此为现代企业制度的建立营造一个改革、发展、稳定的良好环境，引导人们从文化建设的深层来推动和促进企业管理组织的现代化。因此，可以说企业文化是建立现代企业制度的催化剂。

2.企业文化是建立现代企业制度的支撑点。现代企业制度的有效运行有赖于

企业文化的支撑，正象一位现代管理学专家所言:在现代市场经济条件下，在以

人才和科技力标志的市场竞争中，企业要取得成功，居第一位的不是严格的管理

制度、先进的管理手段，而是企业文化。现在各个企业都在建设自己的文化而不

是仅仅对公司进行管理。

3.企业文化要在建立现代企业制度过程中建设。企业文化本身就是伴随现代

市场经济发展进行企业现代化管理的产物，建立具有中国特色的社会主义条件下的现代企业制度，给企业文化建设提供了有利的条件和发展机遇。同时，企业文

化建设也必然推动现代企业制度的建立，从实践中保证现代企业制度的顺利运

作。建立现代企业制度是一项艰巨复杂的任务。毫无疑问，企业文化将在整个现

代企业制度的建立过程中以其独特的导向功能、凝聚功能、激励功能、自控功能

和协调功能，通过树立企业形象，培育企业精神，讲求经营之道，规范人们行为，以使企业和广大职工更加适应市场经济要求。企业文化重在建设。现代企业制度

不仅仅是一种制度建设，而且是一项文化建设。企业管理的中公是人不是物，企

业文化对于现代企业的生存与发展，竞争与成功有着举足轻重的作用。因此，企

业领导当认真地从企业实际出发，结合企业特点，积极地探索企业文化设途径，运用企业文化建设主动而不是被动地，有效地而不是形式地靠教育净化心灵，靠

道德陶冶操，靠榜样塑造人格，靠自觉完善自我，帮助广大职工群众树立正确的价值观和适应市场经济发展要求的新观念，以使企业尽快步入现代业制度轨道。

在建立现代企业制度的实践中建设企业文化1.企业文化建设的重点是以为本的管理和以人为目标的教。企业文化的核心是“人”，而“人”则是现代企业中具

有无限潜能待开发的重要资源，调动人的积极性，激发人的创造性，是企业的成功之道。所以，只有通过企业丈化的建设，才能真正全面提高劳动者素质。

2.企业文化的任务是进行人生观，价值观，道德观的再教育。企业文化建设

给企业思想政治工作提供了载体，它以培养“四有”新人为目标，以教育、诱导、启迪、吸引、激励和陶冶的方法帮助人们树立正确的人生观，价值观，道德观，帮助人们树立与社会主义市场经济相适应观念，增强企业的竞争力和凝聚。

3.企业文化建设要着力于尊重人、理解人、关心人、爱护人。我国建立有中国特

色的社会主义现代企业制度，职工群众仍然是企业的主人翁，企业文化建设就要

以此为己任，注意感情投入，注意动之以情、晓之以理，创造一个民主和谐，能

扬己之长，施展才能的良好环境，使职工感到有干头，有奔头。

4.企业文化建设的形式在于寓教于乐，多层次、多视角。在企业文化建设中

要根据不同层次人们的文化底蕴及由此形成的，公理状态，有针村性地开展寓教

于乐的丰富多采活动，激励干部职工的爱国之情，爱厂之情。

那么我们该如何建设现代企业制度下的企业文化呢?

企业文化的建设是一个漫长的过程.并不是一嗽而就的。我国的企业文化建

设应该从中国的实际和企业的实际出发，适应我国现代企业制度发展的需要。加

强企业文化建设必须把握好以下几个问题：

第一，关于继承与创新。企业文化是一个文化继承和不断创新的过程。继承

是创新的基础，创新是辩证地扬弃。只有创新的文化，才是反映时代精神的文化，才是体现时代发展方向的文化，才是有生机活力的文化。本企业在发展企业文化

时要继承自己发展的经验,在此基础上不断地创新,建立自己企业的特色文化。

第二，关于企业文化与生产管理。企业的兴衰在于管理，管理的活力来自于

企业文化。企业文化是在企业管理不断创新的过程中概括、总结、提炼而成的产

物，是为企业管理服务的；企业管理是企业文化的一种强有力的措施和手段。当

今时代，企业管理模式从经验型的管理向文化力层面飞跃，从过去的生产现场组

织到以人为本、以文化力推动生产力水平的提高并最终推动企业的发展，这已成为现代企业管理的潮流。因此，要强化企业文化力在企业经营管理中的地位和作

用，发挥企业文化的渗透作用，促进企业文化与企业发展战略、市场营销战略与

专业管理有机结合，实现制度与文化理念的对接，使员工既有价值观的导向，又

有制度化的规范，形成内化与固化结合，文化与管理一体，隐性与显性相融，刚性约束与柔性导向优势互补，推动企业管理水平的不断提升。

第三，关于企业领导倡导和员工积极参与。建设先进的企业文化是一个由企业的核心层精心设计、管理层积极推进、企业内部全体员工在管理实践中视其为准则而共同遵守贯彻执行的过程，是一个循序渐进的养成和实践的过程，最终体现在员工的自觉行为。企业领导者在推进企业文化建设的过程中起主要作用，应当是企业文化的积极倡导者。员工是企业文化建设的主体，是企业文化建设的实践者和建设者。一方面企业领导者要充分发挥高度的文化自觉，当好企业文化建设的决策者，着眼于企业长远发展进行战略思考，出思路、出理念，形成科学的经营哲学、价值观念和行为规范，并以身作则，身体力行，进行相应的体制创新、制度创新和管理创新；另一方面，构建企业文化体系需要集中员工的智慧，培育企业精神、树立企业形象、打造企业品牌需要员工的创造，开展各种活动需要员工的参与，企业文化的深层次渗透如果没有员工的参与是不可能实现的。

第四，关于博采众长与以我为主,企业要加强与其他企业的交流和合作,积极吸收优秀企业在建设企业文化的经验,但并不是仅仅去吸收,而是结合本企业建设企业文化的需要,要符合实际。这样才能建设具有本企业特色的文化,更好的发挥企业文化带来的竞争优势。具体地说.应该从两个方面做起:

(一)搞好企业文化建设，必须尊重广大职工的主人翁地位。

树立具有自身特色的优秀的企业精神和经营观念，以不断鼓舞职工的士气，激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业发展中实现自我价值。另一方面要着力建设良好的企业文化环境，建立良好的劳动条件、劳动保护、娱乐休息环境以及文化设施，活跃职工业余文化生活，建树良好的厂容厂貌，大力培养职工树立正确的职业道德意识、价值观念、服务意识、劳动态度、法制观念等，在企业内部建立和健全各种管理制度、规章，以提高职工的思想、道德、文化和业务素质，促进职工身心健康，增强企业凝聚力和向心力，推动企业健康发展。

(二)搞好企业文化建设，必须认真做好思想政治工作。第一，企业思想政治工作以马克思主义为指导思想，为党的路线服务。企业文化也要体现马列主义、毛泽东思想和党的基本路线，第二，思想政治工作有强大的组织优势.在企业普遍建立的党组织中拥有一支强大的思想政治工作队伍，这支队伍可以和正在为企业文化建设做出自己的贡献。第三，思想政治工作有密切联系群众的优良传统。企业文化建设应当发扬这个传统.以平等的态度去关心群众、宣传群众、组织群众，把企业文化建设扎根于班组，落实到职工群众之中。第四，吃苦在前，严于律己是思想政治工作人员的优良品质和作风。在企业文化建设中，要发扬这种

精神，提倡这种作风.特别是企业领导者必须身体力行.率先垂范、这样.企业文化建设的种种设想和要求才有可能逐步变成全体职工的意识和行动。

（三）以提高企业经济效益为中心，实践“代表先进社会生产力的发展要求”着力把企业引向市场，促进企业更新观念，建立现代企业经营管理机制，引导企业面向市场，以追求价值为导向的属性，积极引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，充分调动和发挥职工的潜能，提高劳动生产率，使企业的产品或服务符合社会需求。

（五）制定切实可行的企业发展目标，包括企业文化建设目标，实践“代表最广大人民群众的根本利益”。作为国民经济中的各行各业，在市场经济大潮中会时时受到各种冲击，经受各种考验，面对加人WTO后的机遇和挑战，必须认真研究，制定切实可行的、职工认可的中长远规划和发展目标，并积极引导职工为实

现企业发展目标，争创一流企业而努力奋斗。

2.现代企业文化论文 篇二

《现代企业文化》杂志以推动我国企业文化管理、促进企业发展为己任, 从我国企业实际状况出发, 站在国内外成功企业发展的高度上, 从企业文化理念、社会视点、先进典型、杰出人物、企业现象、新生事物、问题研讨等方面, 全方位多视角高水准俯瞰现代企业文化现象, 为企业文化建设实践者提供实际而翔实的帮助。主要读者群体为企业领导者和管理者, 追求实用性、指导性、可读性的完美结合。

《现代企业文化》 (综合版) 为月刊, 每月月初出版。国际流行开本, 96页, 全部铜版纸彩色印刷。

本刊综合版栏目设置及稿件要求如下:

卷首语:最令人耳目一新的观点独到的文章。限1500字。

听潮轩:对与企业文化建设有关的国内外资讯进行点评的栏目。如果您对某个新近发生的事件感兴趣, 有体会, 可以利用这个栏目展示您的才华。本栏目要求事件新, 观点新, 剖析深刻。每则一般不超过500字。

观点:前沿新论、新视点、热点观察、话说500强专稿、国企漫谈、民企天地、专题讨论等。要求观点新鲜, 言简意赅。每文以1500字左右为宜。

封面故事:本刊每期重点文章, 人物特写、企业深入报道均可。配发封面照片。有适于本栏目的采访线索, 请事前与本刊联系, 以共同探讨报道角度。

人物志:优选具有一定知名度企业的领导者或管理者。要求故事生动, 思想性强, 文笔流畅, 提供质量比较高的照片。字数3000字为宜。

企业文化策略报告:每个企业发展、取得成功都有不同的策略, 而这些令企业取得成功的策略, 往往与企业文化建设密切相关。本栏目发表在品牌建设、人力资源管理、企业创新、品质管理、营销策划、企业精神等诸方面采用某种策略, 巧妙地取得成功的典型案例。文章可长可短, 惟求真实生动。

聚焦:对具有典型报道价值的企业予以全面、深入的集中报道。掌握这方面报道线索的作者也请事前与本刊联系, 以共同探讨报道角度。

伦理·责任:企业伦理和企业社会责任是企业文化的重要组成部分。本栏目集中发表这方面的研究心得和介绍这方面的先进经验。每文以3000字以内为宜。经验类文章请准备质量较高的照片。

工会与企业文化:工会工作与企业文化建设具有密不可分的关系。本栏目集中发表这方面的研讨文章和先进经验。研讨类文章以1500字为好;经验类文章以3000字为宜。经验类文章请准备质量较高的照片。

团队:发表反映企业职工队伍建设的经验。字数以3000字为宜。请作者尽量提供高质量的图片。

专家会客厅:约请最有实践经验的一线专家及企业文化建设咨询专家回答读者提出的问题。有这方面资质及经验并愿意为广大企业服务的专家、咨询师、企业管理咨询机构请与本刊联系。

工作札记:发表领导、专家、企业家、企业文化工作者在企业文化建设的工作实践中的工作心得, 问题探讨等文章。本栏目稿件要求必须从工作实际出发, 就工作中遇到的真实情况谈自己的观点。每文不超过3000字, 以1500字为佳。

企业史记:从企业文化的视角, 描摹企业发展的历史轨迹。可以就一个企业的纵向历史而谈, 也可以截取一个历史的横断面, 纵论一个历史时期企业文化发展的轮廓。

形象礼仪:本栏目包括企业形象、企业礼仪两个方面的内容。企业CI设计、厂容厂貌、着装仪表、行为规范等都属于这个栏目的内容。文章一般不超过3000字。请作者尽量提供高质量的图片。

文化生活:企业文化生活往往生动地体现着企业文化。文体活动报道、企业名人介绍、文学创作园地、摄影 (绘画、书法) 发烧友, 艺术欣赏等, 都是本栏目所要反映的内容。文章在生动记叙活动过程的同时, 要注意挖掘企业精神。同时注意文章短小精悍, 配发摄制清晰的图片。

读世界:介绍新出版的企业文化建设及企业管理的书籍。配发读书心得。欢迎各大出版社与本刊联系介绍本社图书;欢迎读者朋友介绍您读过的好书并寄来您的读书心得。

调查:由本刊组织围绕热点事物、典型问题、典型经验等展开的社会调查。欢迎读者、作者提供调查线索。此栏目不定期开办。

3.儒商文化与现代企业精神 篇三

传统儒商文化的内涵剖析

儒商文化以儒家学说的价值观、道德观为取向，体现了中国儒商在日常经营、生意往来和为人处世时的思维方式和处世准则，有其独特的文化模式。笔者认为，传统儒商文化具有如下内涵。

仁者爱人的人本经商思想。“人本”与“仁爱”是儒家思想的核心理念，也是诸多儒家著述中反复提到的精神与思想。如“樊迟问仁，子曰：爱人。”（《论语·颜渊》）“泛爱众而亲仁。”（《论语·学而》）“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。”（《孟子·梁惠王上》）“仁爱”来源于“人本”，儒家思想将“人”放在宇宙和人类世界的中心，进而衍生出“由此及彼”的“仁爱”思想，这也是中国儒商所秉承的核心经营理念。

以义取利的商业道德。儒商文化倡导经商应以“义”字为先。孔子认为，“富与贵，是人之所欲也;不以其道得之，不处也。贫与贱，是人之所恶也;不以其道得之，不去也”。由此可见，儒家思想肯定人的趋利性，但更强调的是“义”对“利”的决定作用，正所谓“君子爱财，取之有道”。

诚信的经商行为准则。“诚信”是儒家思想中重要的价值标准，诚实守信是儒商在经营过程中遵守的基本准则。《论语·学而》曰：“与朋友交，言而有信。”《中庸》曰：“诚者，天之道也;诚之者，人之道也。”中国儒商讲究的是为人处世的“诚信”，这是他们做人做事的根本守则。

互惠互利的商业智慧。《孟子·公孙丑下》曰：“天时不如地利，地利不如人和。”中国儒商文化一直崇尚和气生财、互利共赢的经营理念，可以说，这是一种极具长远眼光和可持续发展的商业智慧。

慎言笃行的实干敬业作风。儒家思想中有一种强烈的实干敬业的精神，如孔子为了传业布道奔走于各诸侯国而不辞辛苦。《易传·乾·大象》曰：“天行健，君子以自强不息。”这种坚韧不拔的精神体现在儒商文化中，就是一种高度敬业、踏实肯干的优良品质和作风。

传承优秀儒商文化、塑造现代企业精神的路径

我们应结合当代中国经济社会发展的特点，对儒商文化的核心精髓予以继承和发扬，塑造现代企业精神。

传承儒商文化仁者爱人的人本经商理念，培育现代企业以人为本的精神。儒商文化仁者爱人的人本经商理念对现代企业以人为本精神的培育有着重要意义。事实上，以“以人为本”为价值取向的企业也必然会成为优秀企业。因此，企业应当以儒商文化中“仁者爱人”理念塑造现代企业“以人为本”的精神，时刻关注员工利益，使员工真正以企业为家，为企业发展尽力。

传承儒商文化以义取利的商业道德，培育现代企业经世济民的社会责任感。现代企业要追求利润，但不能在利益面前无所不为、唯利是图，还应当负有经世济民的社会责任。历史上，传统儒商早已用实际行动证明了“非义不取”“达则兼济天下”的道理。现代企业应以此为鉴，使“以义取利”、服务社会成为经营活动的根本宗旨，并将这一理念逐渐内化为企业的自觉行为，更多地创造社会效益，推动社会各行各业健康稳定发展。

传承儒商文化诚信的经商行为理念，将之作为现代企业根本行为准则。儒商曾在商业领域创造了令世人瞩目的辉煌成就，究其原因，离不开儒商始终坚守的从商之本——诚实守信、信誉至上。只有讲诚信，用诚信经营，企业才能以“诚”立足于市场经济，以“信”获得消费者的青睐。

传承儒商文化互惠互利的商业智慧，培育现代企业“协同合作，互利共赢”的经商理念。传统儒商文化中互惠互利的商业智慧要求企业在经商的过程中充分尊重各方利益，取长补短。经济全球化是当今世界的重要特征，也是世界经济发展的必然趋势。在这种新的机遇与挑战下，所有企业都应抱着开放的心态，在互惠互利的基础上与他人协同合作，以实现互利共赢。

传承儒商文化慎言笃行的作风，培育现代企业敬业务实的工作作风。“不积跬步，无以至千里。”任何一个企业从建立到发展壮大都是一个漫长而艰辛的过程，这个过程离不开每一位员工的埋头苦干、爱岗敬业。因此，应传承儒商文化慎言笃行的传统，培育现代企业敬业务实的工作作风，使人人都从我做起，在平凡的岗位上做不平凡的工作。而这种敬业务实的工作作风正是培育创新精神的基础。只有敬业务实，才能在烦琐重复的工作中实干巧干、干出新意，才能为企业的发展谋求新思路、探寻新空间。

4.道德对于现代企业文化文化的影响 篇四

自古以来，中国的用人都是坚持“德才兼备”的原则。凡是有才华的人，大多数都具备良好的道德。德是帅，是核心。一个不知道尊重别人的人，绝对不会拥有众多的客户，拥有成功伟业。

一个没有道德统帅的企业文化，是行尸走肉，没有凝聚力，迟早会分崩离析。道德，渗透于社会生活的每一个角落。道德有职业道德、家庭美德、社会公德。勤奋、敬业、忠诚是现代企业员工的道德要求。在其中包含着深刻的内容。苦干、勤奋、主动、尽职尽责、善始善终、同情、理解、谦虚、感恩、诚实、热忱、坚韧。谦虚使人进步，一个谦虚的人，会发现自己的缺点，善于发现别人的优点，能获得他的教诲。在一个企业里，谦虚的员工，会主动向同事请教，向老板讨教。对待老板的批评，他会心平气和地接受，并乐于接受领导的批评，同事的意见。他会进步得的很快。一个忠诚的人，有患难与共的朋友，也会有荣辱与共的老板。员工对老板忠诚，可以增强老板的成就感和自信心，可以增强集体的意识，使公司兴旺发达。

“追求尽善尽美”值得作我们每个人一生的格言。一个企业追求尽善尽美，就会创出品牌，获得荣誉，发展壮大。由于疏忽、敷衍、偷懒造成的悲剧不胜枚举。敬业就是敬重自己的工作，将工作当成自已的事，其具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等职业道德，其中揉合了一种使命感和道德责任感。这种道德在当今社会得以发扬光大，使敬业精神成为一种最基本的做人之道。也是成就事业的重要条件。一个企业的员工都能敬业，这个企业将是生机勃勃的企业。勤奋是通往荣誉圣殿的必经之路。勤奋与功绩是罗马人的伟大箴言，也是他们征服世界的秘诀所在。贪图安逸将会使人堕落，无所事事会令人退化，只有勤奋工作才是最高尚的，才能给人带来真正的幸福和乐趣，一个拥有勤奋员工的企业，会节约时间成本，人力成本，并且形成一种积极向上的氛围，企业将获得发展的动力。

海天文化的精神“认真、细心、乐善、感恩”都反映了海天对于员工的期望和要求，具备这八字的海天精神是海天建立现代企业文化，实现自主化管理的精神支柱。它是一种道德要求，是对人的品质要求。认真、细心可以使工作做得趋近尽善尽美。还有“乐善、感恩”，有些员工不知道感谢同事、领导的帮助，无视他们的友情，结果人际关系不和睦。有一句话“人际关系”也是生产力。良好的人际关系建立在彼此尊重、理解、感恩的基础上。

海天文化的精神内涵是海天公司总经理魏双根在总结了多年的经营经验教训的基础上提出来的。“认真、细心、乐善、感恩”是海天人的道德标准。在这一良好道德的统帅下，相信海天事业的发展，为中国的饲料事业做出更大的贡献。

把工作当成乐趣

有人会经常抱怨环境的不如意，抱怨工作的乏味，但是为了生计，不得不无可奈何地忍受着煎熬。没有比这更糟糕的事情了！我们应该改变这种工作质量，想方设法用乐观的态度投入工作，这样才能取得良好的效果。也许我们无力改变自己的处境，也无力改变现在从事的工作，很多的事情我们都无力去支配。但是不要忘了，我们还有一种东西，真正属于自己，真正受自己控制，并为自己服务，那就是态度。

“心态决定一切”这句话，已经广为流传了。整天怀着一种消极、悲观的心理去工作，就会觉得压力越来越大，情绪越来越紧张，毫无喜悦之感，毫无满足之感，那他根本不可能进步，如果不调整自己的话，即使有机会改换了工作，状况还是不可能会有所改观。然而拥有健康心态、积极心态、乐观心态的人心中到处充满了阳光，他们会把工作当成一种乐趣，以满腔的热忱投入其中，那股劲头不外乎已经把自己变成一个艺术家，正在精心雕刻自己的艺术品样。

西雅图那个充满了鱼腥味的鱼市场，按说气氛应该是死气深沉的，小贩们应该是麻木的。然而，那里却到处充满了活力，到处充满了笑声，好像再也没有比工作更快乐的事了。他们游戏一样的做事方式，娱乐了自已，也娱乐了客人，他们让鱼在空中飞来飞去，嘴里喊着：“啊五条鳕鱼飞往明尼苏达去了！”“八只螃蟹飞到堪萨斯！”。这种工作态度，和工作氛围使工作的乏味变成了乐趣，使死气沉沉变成了活力四射，难怪这里会成为管理者的倾向，会成为游客络绎不绝的旅游圣地。所以请记住，即使工作不是理想的谋生手段，我们可以选择做事的方式。

工作不仅仅是为了满足基本的生存需要，更重要的是实现自己的人生价值。我们应该把自己的兴趣爱好跟自已的工作好好结合，保持一种积极的心态，保持一种活力，那我们的工作将不会枯燥无味，而是变得阳光明媚、活力四射。那还会有什么挡得住我们成功的步伐呢？

保持良好的心态

在工作、生活中，我们会经常提到“心态”一词，经常会说我们要调整好心态，保持良好心态等等。那么什么是心态呢？从我个人的理解，我认为心态是一种面对工作、生活的一种态度。

心态有积极和消极两种，如果你对什么事情都有一种积极的心态，说明你是一个热爱学习的人，一个乐观的人，如果你对什么事情都持消极的心态，那么你就是一个悲观主义者，就会被困难所征服，到最后一事无成。例如我们每天中午的学习，如果你把它当成了一种负担，当成一种形式，而不去认真对待，你就会退步，就不会跟上团队的步伐，更不用说与时俱进了，反之，如果你有良好的心态，你就会在每天的学习中学到一点你以前不曾学过的东西，日积月累就会变成你个人的财富，变成你走向成功的资本。良好的心态并不是一时半会儿培养成的，它是一个长期锻炼的结果。在这方面我很佩服魏总，来到海天的这段时间，我从没见过他害怕过困难，他对困难从来都是迎头而上，去解决困难，而不是逃避困难。他的这种精神值得我们每一个海天人去学习，因为他有良好的心态，所以你听不到他说“这可怎么办啊？”这类的话。

当然，在现实生活中会有许多不利的因素影响你的心态。当你打算去做一件事时，可能会有人对你说你的想法不切合实际，你的理想很难实现这样的话。这个时候你怎么办呢？是退缩呢，用实践去证明一切，纵然是失败了，我也不会后悔，因为我会从中学到了经验，我会从头再来。

5.企业文化现代企业管理的灵魂 篇五

概述

对供电部门和用户来说，人工抄表收费一直是一大难题，而人工收取电费到底难在何处呢？第一，难入户。现在的用户大多不希望被人打搅，而且抄表工作只能在早、晚居民休息时间进行，因而使收费的成功率很低，有时一户需反复多次上门才能收齐电费；第二，人工工资支出高。如1万户电力用户，抄表人员约45～70人，年费用近100万元。随着城市的扩张，抄表员人数及薪资同步增加；第三，抄表工作劳动强度大：由于高层楼房的普及，使抄表成为劳动强度较大的工作。

一、自动抄表系统的发展历程

基于以上所述的手工抄表的弊端，只有依靠现代化的自动抄表系统来解决，而自动抄表技术的应用经历了从原始到现代的发展过程，主要分为以下几个阶段：

从20世纪90年代早期至中期，这一阶段自动抄表系统的数据传输方式主要是485总线、电力线载波自制总线。这几种方式都存在各种不足之处在于：485总线过多的分支造成维护和使用过程中很不方便，通讯可靠性较低。电力线载波，抄表很不连续，能连贯传输数据的系统很少。而这时期的采样方式主要采用脉冲采样和机械采样。系统结构形式主要是：脉冲表＋集中采集器。在协议方面都十分简单，基本只是几条命令。由于电源处理方面的问题采集器多数为外置式，集中采集，以便降低成本。地址多为单字节。以上各种自动抄表方式工作都不是太理想，个别的有较大的误差。

从1997～2001年，采样方式多改为磁敏传感，传输方式则以485为主流。485方式下的分支问题则使用集中器、HUB解决，此种方式可以较好地正常运转。关于系统结构，多数厂家用增设集中器来解决用户增加的问题。电磁兼容成为这一时期系统的设计难点，因为电表存在瞬时功率脉冲和平均功率脉冲的不同步的问题。位置识别法在这一时期也有较广泛的应用，因为机械位置识别的方法有较好的电磁兼容能力，无需电子存储数据，同时也就不存在因为干扰造成数据突变的弊端。也不存在UPS电源供电的问题。识别位置的方式主要有电阻式、红外反射式、条码识别式等等。这种方式对于机械加工及装配精度要求较高，生产过程中成品率较低，而且在读数需进位时读到的数据产生混乱或错误。

从2002年至今，主流模式是数码表。完善集中抄表系统主要有几大难点：①设计时无统一标准，基本都是各自为政，使产品的普及存在难度；②调试时只靠人为的标识来区别线路，施工中轻易造成混乱；③系统开发商和厂家脱节。由于表的供给商和系统的供给商分离，现阶段对于表具没有统一的标准可以遵循，系统的质量和表具的质量都是良莠不齐，经常出现互相扯皮的现象，影响用户最后的使用；④由于系统环节繁多，导致系统出问题的点比较多，又由于采用集中采集的特点一个地方出现问题可能会导致一大片出问题，因此问题很多。比如，ups电源故障，可能会导致若干个采集器无法计数，可能就有好几十户或者上百户人家需要重新抄表。

在这种情况下，直读表应运而生。这种表区别与以往的表的特点是读出的就是数据，而不再是脉冲，相当于把流量计和积算仪集成到一起。因此也有人将它称之为“数码表”。直读表分为两种，分别是脉冲计数式数据远传表和机械位置识别式直读表。这两种表均比以往的分线制集中抄表系统有很大的优越性，但它们互有优缺点。

脉冲计数方式的数据远传表，实际上是将数据采集模块和远程通讯模块集成到表内，将脉冲计数值记录到表内，外界需要读取表读数时，接通通讯电源，按照通讯协议发出读数命令即可读取数据。这种表具一般提供485接口或M-Bus接口，在生产制造时，已经将初始值设定完毕。一般情况下不再需要设定初始值。

计数远传表优点：电路结构简单，价格比较便宜；对原表结构改动小，不要求有很高的机械精度，安装精度要求不高，因此成品率高；体积小巧，非常轻易嵌入表内；可以记录完整的表头示数，甚至超出表头示数。计数远传表的缺点：内部有电源供电，电源的寿命是否能够满足要求成为质量的关键；对于电路的抗干扰性能要求较高。

机械位置识别式直读表是在机械计数器字轮上安装位置表征元件，在字轮的缝隙中安装位置读取电路，还有数据处理单元和通讯单元。当外界需要读取数据时，接通通讯电源，按照通讯协议发出读数命令即可读取数据。

位置直读表优点：平时根本无需电源，不用担心电池寿命问题；理论上可与机械计数器同步，无相对误差；理论上抗干扰性好。位置直读表缺点：电路结构复杂，元件多，电路部分体积较大，成本较高，嵌入表也较困难；对原表结构改动较大，精度要求高，安装精度要求高，因此精度成本高，成品率低，长期应用故障率高；在字轮处于进位状态时，有读数盲区，这时读到的将是乱数，需另一个集中器经常读取数据，系统之外的设备访问时实际读取的是集中器中的数据；为了降低成本，一般只在3个或2个低位字轮上安装位置检测单元，其它高位数据还需要外部设备如集中器或上位治理机进行识别处理，并仍然需要设置初始值。

通过上述比较我们发现，事实上计数直读表与位置直读表互有优缺点，两者的技术实现难点是在电子难度与机械难度方面进行了交换。计数直读表的实现难度是电子方面的低功耗和抗干扰性；位置直读表的实现难度是零件精度和安装精度。

由于电子技术的迅速发展，尤其是低功耗、高电磁兼容能力的芯片技术的一日千里的发展已经使2～3年前有难度的问题变得轻易解决，而且是低成本来解决。由于内部采用无干扰的电池供电，只要在硬件方面采取有效的隔离措施，软件方面采用冗余校验的方法，计数直读表的可靠性是完全值得信赖的。目前已有企业开发出了能够嵌入表内的计数抄表模块专门用于远程自动抄表。

相对来讲位置直读表的诸多缺点是很难解决的，如进位时的检测盲区是原理性问题，而外部再加一个设备，一方面系统复杂了，另一方面同时也带来了电子实现难度。机械精度提高带来的成本提高是相对大的。市场上的诸多位置直读表已经由于精度达不到要求出现了很多问题，而且当某位出现问题时，系统在短期内是难以识别的。

目前自动抄表厂家已经熟悉到，表具必须具备直接输出数据的功能，系统采用总线制结构。分线制系统已逐渐被淘汰。

二、GPRS自动抄表系统

GPRS自动抄表系统工作原理：中国移动GPRS系统可提供广域的无线IP连接。在移动通信公司的GPRS业务平台上构建电力远程抄表系统，实现电表数据的无线数据传输具有可充分利用现有网络，缩短建设周期，降低建设成本的优点，而且设备安装方便、维护简单。GPRS电力远程抄表系统由位于电力局的配电中心和位于居民小区的电表数据采集点组成，利用中国移动现有的GPRS/GSM网络，电表数据通过中国移动的GPRS/GSM网络进行传输。R>居民小区的所有电表首先连接到电表集中器，居民用户的用电数据由复费率电表通过485传到电表集中器，电表集中器通过RS232口与GPRS透明数据传输终端连接，电表数据经过协议封装后发送到中国移动的GPRS数据网络，通过GPRS数据网络将数据传送至配电数据中心，实现电表数据和数据中心系统的实时连接。

由于GPRS通信是基于IP地址的数据分组通信网络，配电中心计算机主机配置固定的IP地址，各个电表数据采集点采用GPRS模块和该主机进行通信。

1.电表数据采集点

电表数据采集点位于居民小区的信息中心，居民用户的用电数据由复费率电表首先通过RS485接口通过双绞线连接到位于小区信息中心的电表集中器，电表集中器再通过RS2

32接口与GPRS透明数据传输终端相连。通过GPRS透明数据传输终端内置嵌入式处理器对数据进行处理、协议封装后发送到GSM网络，通过GPRS网络传送至电力公司数据中心电力远程抄表系统，实现电表数据和数据中心系统的实时连接。

电表集中器通过RS485接口直接连接到电表上，既可支持单个电表，也可以同时支持多个电表，实现对电表参数的采集、存储、预处理或并将采集到的电表数据实时传送到配电中心；同时，电表集中器还可将配电中心发送的遥控指令传给电表控制模块，对电表进行控制操作。

2.配电中心

配电中心服务器申请配置固定IP地址，采用省移动通信公司提供的DDN专线，与GPRS网络相连。由于DDN专线可提供较高的带宽，当电表数据采集点数量增加，中心不用扩容即可满足需求。配电中心服务器接受到GPRS网络传来的数据后先进行AAA认证，后传送到配电中心计算机主机，通过系统软件对数据进行还原显示，并进行数据处理。配电中心计算机主机可进行业务治理和计费治理，对电力数据进行校验、计算、存储、分析、治理等，可对异常情况进行告警，同时对用户使用情况实时监控，保证电力局的合法收益。GPRS/GSM移动数据传输网络

电表集中器采集的数据经GSM网络空中接口功能模块同时对数据进行解码处理，转换成在公网数据传送的格式，通过中国移动的GPRS无线数据网络进行传输，最终传送到配电中心IP地址。由于GPRS通信是基于IP地址的数据分组通信网络，配电中心计算机主机配置固定的IP地址，各个电表数据采集点采用GPRS模块和该主机进行通信。

三、GPRS自动抄表系统的优势

GPRS无线电力远程抄表系统具备如下特点：①实时性强。由于GPRS具有实时特性，可很好的满足系统对数据采集和传输实时性的要求；②可对电表设备进行远程控制。通过GPRS双向系统还可实现对电表设备进行参数调整、开关等远程操作；③建设成本少低。由于采用GPRS的无线公网平台，只需安装设备，无需专门布线；④集抄范围广。GPRS覆盖范围广，在无线GSM/GPRS网络的覆盖范围之内，都可以完成对集抄的控制和治理；⑤数据传送速率高。GPRS网络实际数据传输速率在40Kbps左右，完全能满足本系统数据传输速率的需求；⑥通信费用低。采用包月计费方式，运营成本低。

四、结语

6.济源现代女子医院企业文化 篇六

济源现代女子医院是以专业治疗女性疾病的品牌连锁机构，是依托 “现代女子”全国品牌连锁集团的强大医疗专家平台、先进诊疗技术创建起来的。以红十字的“博爱、奉献、人道”的理念为己任，按照国际盛行的“心理--生理--社会”的医学模式建立的面向现代女性的专业化医院。集团上下始终牢记医疗健康产业这一高度社会公益性、技术密集性特点，坚持：“以人为本，追求卓越”的管理理念，不断强化人才队伍建设。

经过多年运作，其旗下的“现代女子”连锁品牌遍布北京、广州、山西、河南、河北、武汉、长沙、重庆、天津、包头、贵阳等地。济源现代女子医院以特色专科为诊疗模式，四星级标准装修，配有中央空调、5A级智能办公设施等，独具特色的建筑风格和内饰，配备齐全的现代化设施，树立起全新的人文服务医疗理念，成功的演绎了企业品牌内涵，真实体现了“现代女子”的企业文化和企业精神。是济源市首家集医疗、预防、保健、美容、咨询为一体的现代化专业女子医疗机构。

秉承“无痛·微创”“安全·时尚”为服务精神的“现代女子”人，始终坚持以技术创新为导向，致力于妇科宫腔镜、腹腔镜微创手术、可视介入下子宫动脉栓塞术、美国COOK导丝介入输卵管疏通术等微创技术，格蕾丝保宫无痛人流、无痛上取环等无痛性医疗服务、及宫颈病变诊疗技术，全力打造“人文关怀、人文环境、人文科技”三大人文医疗服务的国际性品牌名院。

特色的诊疗服务

济源现代女子医院确立全员主动服务意识，以高度人文精神提供全程贴身的服务。24小时健康热线咨询、温馨夜诊、“零”等候就医、导医全程陪同导诊、一人一医一诊室私密问诊、疑难病连锁专家会诊、点名预约全国知名专家等特色服务，实现患者无障碍就医。不间断的专业保洁机制以及人性化卧式采血室，航空式微笑输液服务，护理过程的整妆、穿衣、免费营养餐等环环细节充分体现医院人文关爱服务精神。完全按3H标准建设的格式家化病房，设有呼叫系统、独立卫生间、24小时热水供应，责任护士全程护理。为女性提供更加安全、有效、顺畅的人性化医疗服务。

优越的就医环境

现代女子医院大楼外墙以粉色为统一的装饰风格，内饰以四星级标准装修，配有中央空调、5A级智能办公设施等。独具特色的建筑风格和内饰，配备齐全的现代化设施，成功的演绎了企业品牌内涵，真实体现了“现代女子”的企业文化和企业精神。充分彰显人文关怀和安全医疗经营思路，创造当今医疗消费市场新契机，成为现代化医院形象的一面旗帜。

先进的医疗设备

首创“安全、时尚”的就医理念，设置中高档家化病房，拥有国际标准层流净化手术室、ICU重症监护系统，引进国际一流的OLYMPUS电子腹腔镜、宫腔镜、数码阴道镜、美国GE高分辨多普勒彩超、高清晰数字x线机、德国DRAGER麻醉机、全自动生化分析仪、BECKMAN化学发光仪、COULTER血球技术仪TCT液基细胞学检测仪等国内外先进的医疗技术与设备。倡导“无痛、微创”的治疗手段，开展创新医疗。

权威的专家团队

“现代女子”拥有由两名院士、2名国务院学位委员会科学评议组成员，86位硕士、博士生导师等共200多名专家组成的实力雄厚的专家团队。与中华医学会、中国微创外科技术协会和中国医师协会定期在全国各“现代女子”连锁医院主办、承办了全国性和地域性的专业学术会议，并为各地疑难杂症患者解除病痛提供了良好机会。

科学的人才理念

现代女子医院视人才为最宝贵的资源，重视梯队建设，除了提供稳定优美的工作环境，众多的职业发展及晋升机会、大量培训、进修、接触新知识的机会，更有合理的薪资待遇结构，科学的绩效考核机制，真正做到“以事业留人”。医院标志： 济源现代女子医院标志由粉红和白色搭配，做成花朵的图案喻意健康、美丽、初绽的蓓蕾，充分表达济源现代女子医院呵护、关爱女性健康，维养女性魅力的服务精神，用我们的爱心、细心、责任心共同珍视女性生命，打造女性的完美人生。

医院标准色：济源现代女子医院标准色由粉红和白色搭配组成。粉红喻意生命与自然，代表现代女子倡导健康、珍视生命；白色喻意高技术的医疗队伍，代表纯洁、庄严与高尚。

八大核心经营理念：

·生理—心理—社会医学新模式

·都市女人的健康会所

·专业化的典范

·时尚的先锋

·品质服务的象征

·医疗场所+服务场所

·追求卓越，挑战顶峰

7.《现代企业文化》杂志征订单 篇七

《现代企业文化》杂志是中华全国总工会主管的旨在推进我国企业文化建设及职工队伍建设的大型管理期刊。它从我国企业实际状况出发, 站在国内外成功企业发展的高度上, 从企业文化理念、社会视点、先进典型、杰出人物、团队建设、企业现象、新生事物、问题研讨等方面, 全方位多视角高水准俯瞰现代企业文化现象, 为企业文化建设实践者和工会工作者提供实际而翔实的帮助。它以清新时尚的面貌, 厚重新颖的内容, 引领潮流的观点成为我国企业文化建设方面旗舰型期刊。国内统一刊号CN11-5637/G0, 国际标准刊号ISSN1674-1145。《现代企业文化》 (综合版) 为月刊, 大16开, 96页, 彩色印刷, 定价16元, 全年192元。

欢迎直接与本刊发行部联系订阅事宜。

8.现代企业文化论文 篇八

关键词：中国传统文化；企业文化借鉴

一、企业文化的定义

企业文化作为一种客观存在，是伴随着人类的共同劳动而产生的。但作为一种管理理论是在上个世纪八十年代才出现的。关于企业文化的定义有很多，但核心内涵大同小异。我国著名经济学家魏杰先生在其所著《企业文化塑造——企业生命常青藤》一书中给企业文化的一个定义是：所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。

二、中国传统文化与现在企业管理的联系

1、中国传统文化的涵义

中国传统文化是中华文明演化而汇集成的一种反映民族特质和风貌的民族文化，是民族历史上各种思想文化、观念形态的总体表征。具体地说，中国传统文化就是以儒家思想为主干、儒释道互补、其他诸子百家为辅为基础形成的一种人伦文化。

2、中国传统文化的精髓与现代企业管理思想不谋而合

我国传统文化中的诸子百家及佛家文化在许多方面与现代企业管理中的经营理念和管理原则是相通的。如儒家尊仁德，道家讲无为而治，法家严赏罚，兵家重谋略，佛家信因果等，都可以给现代企业管理提供借鉴。如儒家的“孝悌忠信、礼义廉耻、仁爱和平”等思想，可以指导企业家和员工更好地做人做事。互敬互爱，忠于职守，廉洁奉公，诚实守信，竞争合作。

经济大国日本，其企业文化深受中国传统文化的影响，是儒家思想与日本传统文化和民族心理相结合的产物。日本企业文化的精粹——“大和精神”，就源于儒家的人本文化。西方现代管理学之父彼得.德鲁克在给北京光华德鲁克研究会上讲到，“管理者不能依赖进口。即便是引进，也只是权宜之计，而且也不能大批引进。中国的管理者应该是中国自己培养的，他们深深植根于中国的文化，熟悉并了解自己的国家和人民。只有中国人才能建设中国。”

可见，传统文化是现代企业文化的根基。吸收中华传统文化精粹，建设现代企业文化为现代企业的必然选择。

三、我国企业文化建设的现状

近年来，我国企业已逐渐重视企业文化的建设，并取得了较好的成效。但是，就整体而言我国企业文化建设仍不尽人意。主要体现在：

1、企业文化建设处于低层次，表现出急功近利的趋势

企业及企业家的“小我”观念，短视行为，使其企业文化的建设处于低层次、追求单一经济效益的状态。缺乏“我为人人，人人为我”，为民族振兴而做企业的“大我”境界。企业价值观的形成、传播处于被动状态。一切以经济为中心，一切向钱看的价值观，阻碍了企业文化向更高层次的飞跃。靠智慧赚得“小赢”。

2、企业文化建设重形式轻内涵，收效甚微

有些企业对于企业文化建设的核心和关键理解片面。一方面表现为，认为搞文体活动、贴标语、出版报，搞精神文明建设就是企业文化了。当然，这些活动也在一定程度上缓解了员工压力，增强了凝聚力，但是并没与深入人心，没有根本上解决问题，比如员工和企业家的道德问题，重情疏法、见利忘义、腐败堕落的现象依然严峻。另一方面表现为，企业文化建设和企业管理脱节，其结果是各搞各的，企业文化建设成为无的放矢，意义不大。

3、盲目引进国外先进经验，消化不良

企业文化是美国人在研究日本经济取得巨大成功之后提出的，之后相关理论研究不断深入，成为指导美国等西方国家的企业文化建设实践的“圣经”，造就了一大批世界一流企业。改革开放以后，我国一些企业界的有识之士，大胆引进西方及日本的管理经验。盲目的崇洋媚外，认为他山之石可以攻玉，对“舶来品”未经改造，导致消化不良。

4、古为今用，脱离实际

如今，国内弘扬传统文化热情高涨，重新认识到圣贤文化的教化作用原本是好事，但又走向了另一个极端，就是忽略了企业文化建设具有的时代性。有一些企业家，一厢情愿地在企业推行传统文化教育，完全复古，显然是与现代企业、现代社会格格不入的。

四、传统文化精粹在现代企业文化建设中的借鉴

1、弘扬创新文化，谋求企业长远发展

《易经》开篇就提出“天行健，君子以自强不息”，意思是君子处世，应该像天一样，坚强刚毅，奋发有为，永不停息；《易经》还说“穷则变，变则通，通则久”，是指事物处于穷尽局面则必须变革，变革后才会通达，通达就能长久。这句话强调事物的动态的、发展的，重视事物的新生、更新，主张积极变革；《礼记》中提出的“苟日新，日日新，又日新”则从动态的角度来强调不断革新，加强思想革命化。这些思想成为历朝历代人们变法图强、力主创新的理论依据。

创新是企业生存发展的根本和动力源泉。企业要营造浓厚的创新氛围，提供良好的创新环境，一言以蔽之，就是要培育有利于创造型人才成长的企业文化。首先，企业必须构建有利于调动员工积极性的激励机制，给创新者以物质和精神上的鼓励；其次，要营造民主宽容的氛围，鼓励探索，接纳挑战，宽容失败。让创新意识成为员工的价值取向，让创新行为成为

习惯。

2、弘扬仁爱精神，打造战无不胜的企业团队

儒家文化的核心就是“仁”，“以人为本”是儒家管理思想的基本特征，重视人的现实生活状况和心灵的慰藉。对于企业，可以借鉴儒家的“仁爱”思想作为企业领导和员工共同遵守的行为准则。通过提高他们的道德修养，实现对内强化团队凝聚力。领导与员工之间要做到“己欲立而立人，己欲达而达人”，不能单纯把员工当作赚钱的工具。领导者实行仁爱管理，从物质和精神等多方面调动员工的主动性和创造性，爱护员工、尊重员工，激发员工的责任心和自豪感，让员工对企业产生归属感，这样才能形成强大的凝聚力；员工与员工之间要做到“己所不欲，勿施于人”，“孝悌也者，其为仁之本与！”。员工之间相互关心，才能精诚合作。“兄弟同心其利断金”、“人心齐，泰山移”，团结就是力量，企业战无不胜。

3、弘扬传统诚信文化，让企业流淌道德的血液

中国传统文化中伦理的诚信，可以追溯到先秦时期。到了儒家那里，“信”成为经世致用的道德规范。治国做人，都离不开“信”：“道千乘之国，敬事而信”、“民无信不立”、“君子一言，驷马难追”；孟子继承了孔子关于“信”的基本思想，并进一步把“朋友有信”与“父子有亲、君臣有义、夫妇有别、长幼有序”并列为“五伦”，成为中国封建社会道德评价的基本标准和伦常规范。荀子也把是否有“信”作为区分“君子”与“小人”的重要道德标准。先秦时期百家争鸣，在许多方面都各有主张。但不论是那一个学派，对诚信都是持肯定态度的。我国历代商人都尊崇“货真价实”、“童叟无欺”、“以义求财”、“欲而不贪”的基本道德。

以传统诚信为本的伦理规范与当代市场经济中信誉至上的原则是相通的。市场经济就是诚信经济，讲信用，重信誉，是其根本要求。在商品经济时代，有些商人见利忘义，道德沦丧。做假账、夸大宣传、“地沟油”、“毒奶粉”等让那些黑心的企业名誉扫地，永难翻身。诚信，就是要让企业流淌道德的血液。

诚实守信价值观的弘扬，有利于培养和形成人们的信用意识，有利于促进市场经济良性运转和市场经济体制的完善。

4、弘扬传统“和合”文化，追求和谐发展

中华和合文化源远流长。在先秦时期，和合文化得以产生和发展。到了春秋末年，孔子更是把它作为人文精神的核心。强调“和为贵。”、“君子和而不同，小人同而不和。”；老子提出“万物负阴而抱阳，冲气以为和”的思想等，中国古代先哲们通过对天地自然、人类社会普遍存在的和合现象作大量观察和探索，提出了和合的概念，对和合现象作本质的概括。所谓和合的和，指和谐、和平；合，指融合、合作。二者连起来是指在承认“不同”事物之矛盾、差异的前提下，把彼此不同的事物统一于一个相互依存的和合体中，各个事物取长补短，达到最佳组合，由此推动事物的发展。

竞争是市场经济的必然结果。西方国家在市场经济初期的“大鱼吃小鱼”似的残酷竞争中碰壁了，意识到合作的重要性，于是“竞争合作”、“合作竞争”等概念应运而生。其实，我们的祖先早就提出了“和气生财，合作制胜”的企业和合文化

思想。

和合文化是调节人的内心、人与人、人与社会、人与自然之间关系的“良药”，是构建和谐企业的文化源泉。现代企业要弘扬和合精神，选择“和气生财，合作制胜，和谐共生”道路，才能真正做到“双赢”，并成为“环境友好”型企业。内部员工之间要和睦、企业与客户之间要和气、企业与企业之间要合作、企业与环境之间要和谐。在具体管理活动中，采取“多元化”、“差异化”战略，避免你死我活的竞争，力求把蛋糕做大，实现“双赢”；牢记企业的社会责任，感恩并回馈消费者；敬畏自然，保护生态环境。

五、借鉴传统文化构建现代企业文化时需要注意的问题

1、对传统文化应采取“扬弃”态度

中国传统文化经过了千百年的发展演化，在历史长河中巨浪淘沙，不可避免有陈旧过时，甚至是文化糟粕。在建设现代企业文化时，首先要区分其中的积极和消极的因素，不能全盘复古；其次，中国的传统文化多为哲理，在指导现代企业管理实践时，必须将其化为具体的行为准则；再次，在建设现代企业文化时，还要引进西方先进的企业文化的理论和方法。结合自己的实际情况，古今中外兼收并蓄，有机融合，形成自己独特的企业文化。

2、企业家应该率先垂范

美国麻省理工大学斯隆商学院教授沙因认为，企业领导者所要做的最重要的事情就是创建和管理文化，最重要的才能就是影响文化的能力。现代企业文化的建设，首先要造就一批高素质的企业家队伍，让他们在企业文化中起组织、示范和推动的作用。企业家的思想、行为与企业文化建设有着十分密切的关系。因此，企业家们应该用优秀的传统文化滋养自己，培育自身高尚的道德、远大的理想、自强不息的奋斗精神，在企业文化建设中率先垂范。

中国传统文化博大精深，要很好地掌握它绝非易事，而要将它应用于现代企业文化建设的实践中，更是不易。企业文化建设是一项系统工程，不可能一躇而就，它需要企业家们长期坚持不懈的努力，并从企业的高层领导到中层领导再到基层员工逐级的传递，在实践中潜移默化。

参考文献：

[1]魏杰.企业文化塑造--企业生命常青藤[M].北京：中国发展出版社，2003.

[2]企业文化理论[EB/OL]，360百科http：//baike.so.com/doc/3058961.html

[3]中国传统文化[EB/OL]，http：//www.zgctwh.com.cn/index. php？m=content&c=index&a=show&catid=10&id=1133，2014-02-1916：31：19

[4]曾双喜.中国传统文化与现代企业人才管理[J].人力资源管理，2009年06期

[5]徐永林.中华民族传统文化中的诚信源流[EB/OL].http：//www.chinadmd.com/file/arvcpacriurscoctozeiut3r_1.html

[6]程思远.世代弘扬中华和合文化精神——为“中华和合文化弘扬工程”而作[N].人民日报，1997-6-28

[7]和合文化[EB/OL].360百科，http：//baike.so.com/doc/ 6327196.html

[8]人民日报客户端：习近平超常规纪念孔子，有何话外音？[EB/OL]，http：//politics.people.com.cn/n/2014/0925/c1001-25731171.html，2014-09-2508：37

9.现代企业文化论文 篇九

[摘要]一个企业是需要灵魂的，企业的文化就是企业的灵魂，它引领着一种希望，指引着一个目标，明确着企业未来的理想和趋势，从某种特定的角度来说，只要企业的文化还在，整个企业就一定可以在竞争中找到属于自己的一席之地。这个社会是需要规则的，正确的思想指引就是这个社会的规则。中国传承了几千年的历史文化，孔子儒家的文化思想体制始终是经久不衰的，它成为了东方乃至世界的文化经典。儒家的思想精华在政治、经济、军事等各个领域都具有广泛而深远的影响。本文就是将儒家的经髓融入现代企业文化构建之中，从仁者爱人、见利思义、克己复礼、知人善任、无信不立这几个方面进一步阐述儒家文化对现代企业文化的启示。把儒家思想中的传统优秀文化与现代管理理论，现代管理经验结合起来，建设具有民族特色的企业文化，建立起优秀的管理理论，最终使中国现代企业迅速发展，茁壮成长。

[关键词] 儒家文化;企业文化;启示

中华民族具有悠久的历史文化传统，早在春秋站国时期就是形成了“百家争鸣、百花齐放”的空前盛世，汉武帝“罢黜百家，独尊儒术”，奠定了以儒家为主，兼容各家各派的思想文化体系。从此，儒家成为了中国历代封建统治者的思想武器、理论基石，并在政治，经济，军事等各个领域之中大放异彩。当今社会，现代企业需要不断面临技术更新，成本增加，市场竞争等各方面压力，那么如何使企业保持可持续的健康发展就显得尤为重要了。一个企业是需要灵魂的，企业的文化就是企业的灵魂，它为企业指明了今后发展的方向，明确着企业未来的趋势和目标，从某种特定的角度来说，一个拥有优秀文化的企业，一定可以在竞争中找到自己的一席之地，如果我们可以把儒家文化的精华部分运用到企业管理之中，那将是非常有意义的。

企业文化有广义和狭义之分，广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化的总和；狭义的企业文化特指企业所形成的具有自身个性的经营哲学、价值观念、企业精神、道德行为、仪式符号等内容组成的文化形象。良好而有效的企业管理是企业成败的关键，企业管理的核心在于其文化的理念。企业文化作为一个国家的微观组织文化，往往会自觉或不自觉地打上一个国家传统文化烙印。美国是一个多民族的移民制国家，其企业文化以个人主义为核心；英、法、德、意大利等欧洲国家受基督教文化影响，其企业文化

强调个人的价值观、理性与科学；日本是一个单民族国国家，社会结构长期稳定统一，思想观念具有很强的共同性，同时深受儒家“和、信、诚”伦理观念影响，其企业文化以团队精神为核心。对于中国企业而言，新中国成立之前，深受外国资本、封建官僚和买办的控制，主要是以民族资本主义为主，其企业文化具有“民生精神”。新中国成立之后，在传统计划经济体制下，企业（主要是国企）受高度集权管理模式的影响，其企业文化表现为大集体观、艰苦奋斗和“官本位”。随着社会主义市场经济体制改革的推进，现代企业制度的建立，西方企业文化的软浸入，中国企业正面临着复杂的选择，是全盘接受西方企业的文化还是坚持中国传统的企业精神？窃以为，文化并非一定要与国际接轨，民族的才是世界的，中国现代企业文化应该以儒家文化之精髓为灵魂来构建。

儒家学说由孔子所创立，后来逐步发展成为以“仁”为核心的儒家思想体系，儒家的学说简称为儒学，是对中国文化影响最大的思想流派，儒家思想的内涵是“仁、义、礼、智、信”，维护“礼治”，提倡“德治”，重视“人治”，其思想及文化内容博大精深，影响深远。本文主要从构建现代企业文化的角度进行浅显的分析：仁者爱人、见利思义、克己复礼、知人善任、无信不立

一、仁者爱人

“仁”是儒家思想的核心，也是中国传统文化思想的主流、主旋律。在新的历史条件下，将“仁”与企业的具体情况相结合，对之加以新的诠释，对企业管理大有裨益。

那么，“仁”究竟指的是什么呢？孔子在一次与弟子的对话中就透彻的解释了“仁”的含义：樊迟问仁。子曰：“爱人。”（《论语.颜渊》）。樊迟问什么是仁，孔子说：“爱人。”简简单单两个字，孔子就简单而深刻的回答出了“仁”的本质，即“仁”就是人与人之间彼此平等，彼此相爱。

孔子的“仁者爱人”是现代企业管理的根本。当“仁者爱人”这种精神境界融入到我们的企业管理之中时，就是指我们应该把员工看作是有理智、有情感、有自尊心的对象，任何工作都应该以维护人的利益为出发点，也应该以人的利益为终结点。营造一种和谐的人际关系氛围，使上下级能够理解沟通同事间能够协作合作。而这也正是人本管理所追求和倡导的。在企业中，满足人的需要，“仁”是儒家伦理哲学的中心范畴与最高道德标准。作为现代企业，要想在社会上享有较高的声誉与知名度，应树立为国、为民，服务社会的企业理想，把仁爱之德施之于人民大

众，真诚有好的对待别的企业或客户，加强双方的沟通、理解和联系。当收到别的企业的帮助后，应当铭记不忘，寻找机会予以报答；当别人有难之时，追求卓越的企业则会主动伸出援助之手，帮其排忧解难。只有这样，才能赢得广大用户的真情厚意，建立牢不可破的联系，并会得到别人的鼎力支持和忍心关照，从而促进本企业的蓬勃发展。

二、见利思义

见利思义是中国传统道德处理群己关系的一条基本行为准则，是中华民族重要的传统美德。义和利，讲的是道德原则和物资利益的关系问题。义，一般的是指合乎正义和公益的或公平合宜的道德或举动。利，则指的是物质利益。见利思义不是一般的反对“利”，而是指见到利益，应首先想一想符不符合道义，该取得可以去取，不该取得不能占为己有，即义然后利，亦即孔子说的“义然后取，人不厌其取”。俗话说的好：“君子爱财，取之以道”。作为一家企业，在注重经济效益的同时，还应该注重“义”在人们心中的位置，只有这样才能真正走好未来发展之路，不断地扩大规模，成就天地人和的美好明天。

企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。单单从企业定义中的“盈利性”三个字，我们就不难看出盈利还是企业追求的目标。但是在市场经济环境下，很多企业见利忘义，甚至为了牟取暴利铤而走险这就有悖于企业的可持续发展之道。在现代社会市场经济高度发展的情况下, 义与利说到底并无必然对立, 义也是一种利, 作为“公利”的义, 强调一种集体的大义, 社会的大义。即强调应该把整体的利放在首位, 私利的追求应以不损害公利为原则。从长远利益看, “义”其公益行为必能为企业营造一个良好的舆论环境和经济环境, 使得企业得以长久的发展。在义利观上, 儒家一方面承认人们对物质利益的合理追求, 另一方面, 又强调这一追求必须符合社会公认的道德准则。儒家的义利观, 正确解决了义与利的关系, 对我们今天的企业管理有重大的借鉴价值。

三、克己复礼

我们无法想象没有法律制度的社会将会变成什么样，同样一个企业也需要合适的制度加以规范。而问题的关键是我们选用什么样的规章制度？

“鹦鹉能言，不离飞鸟；猩猩能言，不离禽兽。今人而无礼，虽能言，不亦禽兽之心乎？”（《礼记·曲礼》）。即人如果没有礼，就和禽兽没有区别。“是故圣人作，为礼以教人，使人有礼自知别于禽兽”

在现代企业里，我们可以把“复礼”理解为遵守企业的规章制度，“克己”理解为克制

自己的主观随意性。而“克己复礼”则是克制自己的欲望遵守企业的各项规章制度。俗话说：没有规矩不成方圆，“礼”就是一种规矩，就是一种行为规范或者制度。几乎没有一个企业是在无制度的情况下实施其管理的。可以说越是成功的企业，规章制度越是完善。企业的规章制度，要坚决执行，无论是谁，在企业的规章制度下一律平等，任何人都不能超越于制度之上。儒家的礼制思想认为，不同身份的人有着不同得礼，不同的行为规范。人人都应该尊礼守法，才可维持理想的社会秩序，国家才可以达到长治久安。

四、知人善任

“知人善任”，短短四个字，看似简单，实则很难。能知人不易，能善任更难。就像下棋，有的人似棋盘上坚忍不拔的“马”，有些人像勇往直前的“车”人们各有各自的特点，各有各自的道路。通过知人，明确其是走哪条“道”的，再将其安排到相应的“岗”上去发挥作用。人才是企业发展的根本，要使组织发挥功效，必先使员工发挥他的专长。所以领导者在用人之前，必须要了解员工的专长。彼得·杜拉克曾经说过，有效地领导者才能使人发挥其长处，他知道人不能以弱点为基础；发挥人的长处，才是组织唯一的目的；管理者的任务，即在于运用每一个员工的长处，作为创造共同绩效的基础。

五、无信不立

明恩溥在《中国人的气质》一书中特别强调中国商人的不诚实和彼此之间毫不信任。明恩溥的说法虽然有待商榷，但拐款潜逃、假冒伪劣、以次充好的现象的确层出不究，豆腐渣工程、地沟油、染色馒头、三聚氢安、假酒假药等不断冲破伦理道理底线，甚至威胁到国人的健康或生命安全也在所不惜。所以，企业信誉体系重建势在必行，要真正做到“诚招天下额，誉从信用来”。

我国是文明古国，礼仪之邦，历来重视诚实守信的道德修养，“言必信，行必果”“一言既出，驷马难追”，这些流传了千百年的古语，形象的概括出中华民族诚实守信的高贵品质。正所谓“人无信不立，事无信不成”。诚信是做人的道德底线，是企业生存发展的前提。企业要想做大做强，首先要赢得信誉，不要光看眼前的蝇头小利，而要着眼于未来的发展。身为市场经济的主体，企业良好的信誉不仅企业的市场形象、影响着企业的商誉。更是企业的立身之本，只有把好了“信誉”这一关，才能更好地抓住身边的每一次发展机遇，使企业在激烈的市场竞争中独占鳌头，处于不败之地。

六、总结

儒家思想博大精深的思想内涵，至今仍然对现代企业文化建立有很多值得借鉴的意义，儒家的思想是以治国平天下为其最终目标，以管理者的自我修养为管理的前提条件，强化对人的内外控制。企业要取得成功，首先要修炼内功，提高企业内部员工的品德修养。因此，现代企业文化可尝试以博大精深的儒家思想为背景，用传统文化氛围和文化价值去管理企业，为企业创造价值。我们要把儒家思想中的传统优秀文化与现代管理理论，现代管理经验结合起来，建设具有民族特色的企业文化，建立起优秀的管理理论，最终使中国现代企业迅速发展，茁壮成长。

【参考文献】

[1] 谭飞《当孔子遇上企业》 中国时代经济出版社

[2] 楼宇烈 《中国的品格》 南海出版公司2009.04

[3] 于丹《论语感悟》中华书局2008.03

[4] 罗争玉《企业的智慧》 人民出版社2012.01

[5] 《四书五经》 中华书局2010.11

10.现代企业文化创新的影响因素 篇十

生态问题对企业文化的根本性影响 当今不论发达国家还是发展中国家,都受到生态危机的重重影响,资源短缺、环境恶化以及人口问题、生存质量问题等,阻碍着人类文明的进程,了解最具体的磁力反应釜信息,生态危机表面上是自然环境受到污染,生态平衡遭到破坏,而实质上是人类文化的危机,了解最具体的直流电机磁瓦信息,是大自然对“科技万能”的理性主义的无情报复.生态问题的根本出路在于重塑生态文化,即摈弃“反自然”的文化,抛弃“发展科学技术以征服自然便意味着社会的进步”的错误观念,建立尊重自然的文化,遵照人和自然和谐发展的价值原则,实现人和自然的共同繁荣.当前,许多学者、企业家转向学习中国传统文化的生态智慧,在中国文化智慧的启示下寻找人、企业、自然和谐发展之路.(二)

经济、文化一体化趋势是企业文化不断创新的诱因

经济文化一体化发展趋势是知识经济的产物,也是促使企业文化不断创新的客观诱因.21世纪的基本特征就是在整个经济结构中文化含量日益增大.具体到商业活动中,商品成为文化的载体,企业经营活动的每个环节几乎无不贯穿着个性化的文化特质,体现着企业的集体价值判断、经营思想及行为规范.经济与文化的一体化发展,规定了企业的发展模式,所以在知识经济时代企业的竞争是产品的竞争、科技的竞争,更是个性化文化的竞争.(三)

经济全球化对开放性文化的内在要求

越来越多的企业将全球作为销售市场、生产车间和资源获取地,民族文化达到空前的交融、碰撞,这正是企业文化创新的促生力量.总之,了解最具体的PE保护膜信息,打破狭隘、封锁的文化模式,以平等、包容、开放的精神兼容并蓄各种文化流派,取人之长,为我所用,是全球经济一体化和文化开放的内在要求.(四)

市场观念对传统文化的挑战 外儒内道的中国传统文化,有一些不适合市场经济的部分,比如“君子喻于义,小人喻于利”的割断义利关系的不正确的义利观;过分讲求中庸之道而造成的淡薄的竞争观念;其它如家长观念,了解最具体的网格铝箔信息,个人专制,平均主义等.这些落后的文化观念在我国长期的计划经济体制下反而得以强化.市场经济体制的全面建立,市场观念的深入人心,给文化变革带来了内在的压力.品质文化、顾客导向、竞争观念、绩效管理等已逐渐成为新文化的基石.四、我国现代企业文化创新的策略

(一)以唯物史观重新审视企业文化,形成中国特色企业文化理念

人类文化是一个大的系统,这个系统又分为若干个子系统,了解最具体的螺旋板式换热器信息,并且形成一个等级结构.企业文化作为人类文化的一个组成部分,具有人类文化的一般特征,它受人类社会一般发展规律的制约,同时,了解最具体的热电偶信息,企业文化又作为一种亚文化而具有自身特有的内在规定性,产生于企业自身的实践活动并由这一实践活动所决定.唯物史观为我们解读“企业文化”范畴提供了哲学基础,也为企业文化创新提供了科学的世界观和方法论.唯物史观认为,物质生活的生产方式制约着整个社会生活、政治生活和精神生活的过程.因此,我们应该采取理论分析与实证研究相结合的方法,从现实的企业实践活动中研究和发现企业文化的本质和发展规律,从而实现对企业文化的创新与发展.中国企业文化创新应根据中国企业发展的实际情况和要求,确立中国特色企业文化理念.在当代,中国企业文化创新的方向必须与中国先进文化前进的方向一致.(二)

注重弘扬民族文化,着力于以文化因素去挖掘企业的潜力,树立中国特色企业形象

企业文化总是以亚文化的形式存在于社会大文化的背景之中.世界上许多着名的品牌正是由于注入了民族的文化,才在世界范围内取得了巨大的成功.以企业文化建设为基础的整体企业形象的竞争是21

世纪企业竞争的基本趋势.企业文化要适应经济全球化的需要就首先必须具有突出的民族特色.凡是能够走向世界的企业文化,大都是建立在特定的民族文化基础之上,了解最具体的保利龙机械信息,并与该民族物质文化和精神文化发展水平密切相关的企业文化.万宝路公司开始生产的产品是女士专用烟,经营状况渐渐地变差.为改善状况,了解最具体的玻璃钢桥架信息,公司开始改变定位.那时,美国正兴起淘金热,西部牛仔奋发向上,朝气蓬勃,为西部的开发做出了不可磨灭的贡献.西部牛仔也因此成了美国精神的象征.于是万宝路决定将产品定位于西部牛仔形象上.万宝路的这次策划取得了成功.消费者接受了这一形象的改变,尤其是广大男性消费者,把万宝路看成是一种身份的象征.而万宝路也成为世界最有价值的品牌之一.世界上的其他着名品牌,如日本的松下电器、法国的波儿多、韩国的三星等无不体现着自己独特的富有个性与民族精粹的文化底蕴.(三)

11.企业文化在现代企业发展中的作用 篇十一

关键词：企业文化；现代企业；发展；作用

知识经济时代，现代企业间的竞争是文化竞争，因而企业必须加大管理力度，进而促进内部结构得到完善。由于企业文化与企业管理之间有着密切联系，所以企业应该树立正确的价值观，并形成良好的企业文化。新时期，在市场经济体制的作用下，现代企业在提升发展动力过程中，应该将企业文化渗透到其中，发挥企业文化的作用，从而推动现代企业的高速发展。

一、企业文化的内涵

对于企业文化而言，其主要是一种精神性文化，企业的企业文化具有一定的特色，企业文化蕴含在企业的思想、意识和习惯等领域，企业在生产期间，形成的物质文明和精神文明都是企业文化。此外，企业在经营管理期间，会采取硬性和人性措施，其中有表层文化和深层文化的体现。企业文化是企业长期运营所产生的，其是企业员工行为标准和规范，表现了企业管理的艺术[1]。同时，企业文化不仅对企业整体环境和自身特性有所反映，而且蕴含了企业的管理思想。通常来讲，企业文化可以是一种企业氛围，尤其宏观上的企业氛围是由管理理念和管理方法等构成的，管理方法中体现了企业的管理制度和程度。此外，企业文化还能够将企业员工的行为和共同价值直观的反映出来。

二、企业文化在现代企业发展中的作用

现代企业要想提高市场竞争力，应该具备较强的发展能力，所以企业营造良好的企业文化，通过将企业文化渗透到企业管理、财务管理等方面，进而促进企业树立形象，增强服务能力，因而现代企业了提升综合实力，应该加大企业文化的建设。同时，企业文化还能够完善企业各项制度。现代企业在经营过程中，管理制度能够规范生产进度和员工操作流程，将企业文化渗透在现代企业发展中，可以增强企业的凝聚力。企业在制定相关管理制度时，企业文化起到了引导和提炼的作用，在企业文化价值取向和精神的引导下，可以确保企业更加具有生命力。因此，在现代企业发展过程中，应该建设企业文化，发挥企业文化的作用，从而最大程度的促进企业各项工作的有效开展。

三、加强企业文化建设、发挥企业文化作用的有效措施

（一）建设以人为本的企业文化

某现代企业为了提升市场竞争力，加大了以人为本的市场文化建设力度，从而构建良好的企业文化，推动企业的和谐发展。将以人为本作为企业文化的发展要素，是实现企业发展的基础。因此，企业必须在管理过程中坚持以人为本的原则，加强对员工的尊重、体谅和帮助，在企业中应该营造以人为本的企业文化氛围，所以为了充分调动员工工作的积极性，企业应该在完善的奖惩激励管理制度下，提高员工工作待遇，并创造和谐的企业文化氛围[2]。同时，在企业管理过程中，还要加强对员工的培训，不断提高员工的业务能力，从而使得员工的综合能力有所提高，企业适应社会的发展趋势。

（二）创造以知识为本的企业文化

企业在经营过程中，应该将知识作为经营和管理的重点，那么，创造以知识为本的企业文化，则对企业的发展起到推动作用。在竞争激烈的市场环境下，企业已经意识到知识的重要性，为了提高竞争力，应该对知识予以高度重视，并将以知识为本的企业文化作为核心内容[3]。员工知识成本是企业发展和运转的基础，所以企业应该加强对知识的构建，然后结合企业的基本状况，建设与企业发展形势相适应的知识成本企业文化，进而不断提高企业的知识文化水平。此外，企业还应该加大对知识文化的管理力度，针对企业发展制定健全的企业人才培养计划，然后加强对文化知识的储备。另外，企业还需要结合员工工作岗位，构建与企业发展相符的知识文化，通过对传统技术的完善，并引进先进的科学技术，确保企业能够开发出更加优秀的产品。总之，将知识与企业文化有机融合在一起，然后创造以知识为本的企业文化，从而发挥企业文化对现代企业发展的作用。

（三）大力实施企业文化发展战略

由于企业文化能够促进企业的可持续发展，所以企业应该大力实施企业文化发展战略，企业文化是企业的精神状态，企业各个部门在建设文化过程中，会在有形和无形中形成一定的价值观[4]。因此，企业在大力实施企业文化发展战略期间，应该创新文化观念和制度，制定健全的经营目标，然后将经营目标和企业文化相结合，从而促进企业的发展。

四、结束语

现代企业在经营过程中，应该对企业文化在现代企业发展中的作用有所认知。企业文化是企业管理中的主要内容，所以企业要以市场为导向，加大企业文化的建设力度，然后将企业文化渗透到企业的各个领域，从而提升企业的竞争力。

参考文献：

[1]洪东明.企业文化在现代企业中的作用探析[J].东方企业文化，2014（23）：78-78.

[2]高彩英.企业文化在现代企业发展中的作用[J].建筑工程技术与设计，2014（26）：790-790.

[3]吴作智.现代企业发展中企业文化的作用探析[J].企业文化（中旬刊），2014（10）：15-15.