总行后勤管理部经理竞聘稿

2024-11-27

总行后勤管理部经理竞聘稿（精选10篇）

1.总行后勤管理部经理竞聘稿篇一

各位领导、各位伙伴：

今天，我怀着激动的心情，参加这次大区经理竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，我会努力把握这次机会的，展示我个人风采、个人才华，锻炼自己、走向成熟的机会。

我叫占润东，21岁，今年刚毕业，之前在大学暑假期间进过工厂，找过搬运工，发过传单，做过桑拿浴室的服务员《所以我知道很多内幕》，从每天在很热的地方站12个小时到站在桑拿房站12个小时都是我人生工作经历很深的一部分，这种粗旷的工作形式不是我想要的，在从去年底到今年进入我们昆仑，我都在南昌的中环地产从事销售人员，今年8月份正式加入到我们这个昆仑大家庭，从做销售的那刻起，我就知道了这不是一份立竿见影的工作，但是我不会停止前进的脚步，虽然我进入公司3个月这么久，在业绩方面还是看不见，但是我一定会在接下来的时间里拿出那些迟到的业绩，并且不断的快速加强对这个行业及相关行业的熟悉，在此我竞聘的岗位是大区经理。也许有人会问，你能胜任吗？我会坚定不移，理直气壮的告诉你，我能胜任，因为我热爱金融行业，我有一颗挑战自我、追求上进的雄心。

我认为自己有以下4点优势：

1，充满着激情和斗志，热爱篮球运动造就了我性格上不言败的斗志，正式这种斗志我才保持不灭的激情。做销售是需要激情和斗志的，也只有不断的保持激情和斗志才能乐于其中，才能将工作溶我的于

生活，成为我的事业。我的工作能力和专业知识虽然还不是很强，但我深信我会以最短的时间弥补这些不足。

2有较强的沟通与激励能力，大区经理的首要特质就是能够对伙伴进行有效的沟通，并无时无刻给伙伴们全方位的思想激励，虽然我今年7月份刚毕业，但是我的工作经历丰富，锻炼了自身的沟通能力，并在生活当中帮助别人的同时培养了激励能力

3有较好的学习力与执行力，在工作当中我能快速的学习他人高效率的方式仿佛，来提高我的效率，并总结出自己的方式方法。作为一名销售人员，学习是为了能适应市场，更好地生存，而执行力是职场经理人的天职，从事销售以来，让我更加明白一点：那就是唯有执行力才是企业发展的源动力。

4活跃办公室的气氛，像我们招商这块，需要保持清醒的头脑及思维，如果办公室气氛过于压抑，不利于我们业务的开展及同事之间的交流

今天，如果我能竞聘成功，我会不负领导和同事们以及我和我的小伙伴们对我的期望，担负起大区经理这一重任，在接下来的工作当中，我会尽职尽责地做好自己的本职工作。

1，我会利用最短的时间不断的加强自己对专业知识及相关行业的熟悉，能及时的解决同事们在工作中遇到的困难。做好角色转换，熟悉大区经理的日常工作管理。，认真履行好大区的职责，组织好每次的早会与夕会，让大家工作时有高兴的开始，愉快的结束。及时的了解同事们的精神状态激励大家不断的突破自我以及促进新进同事的快速成长，并且及时地完成上级领导的指令和目标

为公司的发展铺路

3搞好团队建设，营造积极向上的团队气氛，既团队的荣誉最大化，拒绝独行侠市场开发这块的话，会为大家分享行业及相关行业的知识的知识，增强同事们的自信心，及时的进行分享交流，了解市场的动向及变化，分析客户的心理及需求，凸显竞争对手的弱点，狠抓执行力这块，量变引起质变的过程

综合上述，如我今天的竞聘成功，我会在大区经理的岗位上兢兢业业履行我今天的诺言，也诚恳接受上级和同时对我监督，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋发努力工作，请大家相信我，我的信心和决心是永恒的。祝大家身体健康、工作顺利，谢谢大家！

2.经理个人竞聘稿篇二

本文仅供参考

经理个人竞聘稿【篇一】

尊敬的各位领导,各位同仁,大家晚上好:

作为一名建行客户经理，首先应搞清楚几个基本问题：“谁是我们的客户？”、“他们需要什么？”、“我们能为他们提供什么？”简单说，谁能在最短的时间找到最有价值的客户，同时通过便捷的交易方式为客户提供满意的金融产品和服务，谁就能抓到优质的客户。再次，要有科学的服务理念。

此时此刻，我的心情是激动的。因为，我很荣幸地走上了竞聘演讲台，非常感谢支行领导给我们青年职工提供了这次展示个人才艺,挑战自我,证明自我的机会.在激动的同时,我也做好了敢于吃苦、勇于创新的准备。

我是xx年来到建行的,先后从事会计,储蓄,信贷工作.并长期在一线工作.熟悉前台客户工作.这次我竟聘的岗位是网点客户经理.适逢这次难得的竟聘，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠能力而不是靠运气为自己的职业生涯添上浓浓的一笔.客户经理对我是一个全新的领域,我认为,我们应该理解到以下几点:

我们的客户服务工作就是牢固树立“以客户为中心”的服务理念，谋求客户获利能力提高，实现客户满意度；谋求客户发展能力的提高，从而实现客户忠诚度。面对多层次、多元化、更加个性化的客户需求，客户经理要做的就是收集、分析、整理客户的信息，了解客户的需求。客户经理起一个桥梁的作用，能及时了解客户的需求，了解客户对我行的产品及服务哪些满意，哪些不满意，收集整理后，再反馈到各个相关的部门，以便我们不断改进，不断完善，从而形成一个良性的循环。

在此次竟聘中，如果我有幸被聘为客户经理我会努力作到：_认真学习，与时俱进，树立市场观念、客户观念、营销观念，为全方位对客户服务打定坚实的基础_认真履行客户经理的职责，积极拓展客户营销。广泛宣传我行的金融服务政策、内容、特色，热情向客户介绍、推荐行里的特色业务。为客户提供综合性的金融服务，圆满完成各类基本业务的交易；挖掘客户潜在金融需求和潜在市场，为客户提供咨询和理财服务，密切与客户的关系，更好地把银行产品营销和为客户服务两方面职责紧密结合起来_分析研究市场，加强对客户的研究，建立客户资料档案，掌握辖区客户特点和结构，进行市场细分；比较分析各类客户市场的特点，提出改进本行产品和服务的详细意见_以客户为中心，加强内部沟通与业务协调，提高服务效率。

总之，随着金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，保持市场份额的快速增长，将是一项长期而艰巨的任务。无容置疑，在客户经理这个岗位上，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵，也毫无经验可言。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，只求把握好现在和将来。通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，不断学习，立足本职，钻研业务，勤奋工作。在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。最后，客户经理要具有优良的观念和心态，熟悉了解银行产品，采取正确有效的策略，要创造及维持良好的客户关系，推动各种有效的计划和制度。我的感觉是，客户经理的服务必须是：专业、高效、主动、个性化。专业化要求你对自己的产品了然在胸，熟悉金融市场投资方面相关知识。高效要求你具备娴熟的各种技能。如：沟通技能、电子商务技能。主动要求你熟悉自己的客户，与用户真诚合作，做用户真心朋友。个性化要求我们要根据不同的客户需求为客户提供灵活的服务方案。客户经理要作到这些，就必须不断加强学习，努力成为知识型、综合型客户经理。

经理个人竞聘稿【篇二】

尊敬的各位领导，同事，朋友们：大家好！

我叫xx，今年25岁，xx年6月毕业于xx能源职业技术学院。在毕业的两年里，我从事了与我所学专业相关的工作，并在工作中积累了丰富而宝贵的工作经验。同时，我本人具有较强的执行能力，对待每一件小事都很认真、兢兢业业、克尽职守、诚实自信、待人忠诚。以上就是我的基本情况。如果我很幸运被录取，还期待大家能够指出我的不足之处并且给予我指点。我竞聘的岗位是旅行社总经理。

首先非常感谢在座的各位能够为我提供这样一次公平、公正、展示自我、考验自我的机会。有句话说得好，机会永远是留给有准备的人。今天我做好充分的准备并满怀激动的心情来竞聘天涯旅游公司的总经理一职。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应公司、企业发展需要的。

在我看来，竞聘总经理一职，与在座的各位相比，无论是工作能力还是综合素质上，我还有很多不足之处。不过我始终充满了自信，相信自己一定能够胜任着一职务，做好这一职务各个方面的工作。水往低处流，人往高处走。只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我来谈一下我对总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素质。作为总经理：

一：应培养自己的威信、领导魅力和为我所用的优秀员工，除了要修炼员工同样的职业精神外，还应努力使天涯旅游公司的管理制度更加科学、合理，实行人性化管理；

二：公平地对待每位员工，奖罚分明；

三：注重培养他们的各方面能力，为他们提供良好的发展空间，在适当的时候提供必要的帮助。惟有如此，才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的长远发展提供人力支撑。

在过去的两年里，我们的成绩令人欢欣鼓舞，展望未来，我们在工作中机遇与挑战并存。我深知自己在工作中还存在着许多不足、需要领导和员工们给予帮助，希望在大家的信任与支持下，我在今后的工作中回做到：

一：热爱工作，让敬业勤奋成就未来。因为只有热爱自己的工作，才能创造奇迹。我自己的信条是：艰苦奋斗，奋发进取，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌，用你的所有换取你工作上的满腔热情。俗话说：“早起的鸟儿有虫吃，贪睡的狐狸抓不着鸡。”勤奋是公司生机与活力的集中表现。天下没有白吃的午餐，惟有比别人多一份努力，才能立足于社会，超凡脱俗。

二：工作中不断更新知识来武装自己。“为学应须毕生力”学习应是终生的。只有不断充实自己的头脑，才能在工作中发现自己的不足之处，进而来武装自己。作为总经理，只有不断学习知识和技能，才能更好地组织制定和完善中心各项规章制度，建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制。

三：加强创新意识，真正把创新落到实处。对于现代公司、企业来说，创新最重要。因为只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运行靠的是组织协调和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的一些管理经验和具体做法，然后再结合公司的实际情况，创新服务、创新管理。为了创新服务，各部门经理密切配合，全面抓经营管理，创新出针对个人的管理方式向管理要效益为企业形象升级做贡献。

四：要经常与员工们进行交流，了解员工的所思所想，并引导他们正确认识自己，正确对待他们各自在工作中遇到的困难，帮助他们确定正确的目标。坚持深入基层，调查研究，对所要解决的问题，对症下药。有针对性地进行解决，努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天涯旅游公司成为一个和谐团结的工作环境，为员工营造良好的工作环境，让员工们的心情时刻都保持轻松愉快。一流的公司一流的员工，一流的员工缔造一流的企业，一流的企业造就一流的员工，这是多么完美的结合啊！作为总经理，以上四点是我在今后的工作中应做的四个方面。如果有不足之处，还请在座的各位给予我指点。请大家支持我、鼓励我，我将尽心尽责，全身心地把工作做好。

3.银行营业经理竞聘稿篇三

大家好：

今天，能够登上这个讲台，首先我要感谢支行党委给我提供了这样一个展示自我，检验自我的机会，同时，也要感谢各位领导对我的信任和支持。

本人XXX，现年33岁，金融专业本科学历，现就职于XXX支行个人客户经理岗位。先后在XXX支行、XXX分理处、XXX支行、及XXX业务部工作，近11年来从事过储蓄岗、综合柜员岗、大堂经理岗、对公客户经理岗、个人客户经理岗。本人自2000年至2007年的8年中，我一直从事网点的内勤工作，配合会计主管做好内部账务核算，较好的完成了工作任务。几年来经过内勤各岗位的锻炼和实践，使我对银行各项业务有了全面和深入的掌握，多年来使我积累了丰富的工作经验和业务知识，并且培养了我脚踏实地业精于勤的工作精神、一丝不苟的工作作风和以客户为中心的职业操守。2008年至今，我先后在XXX支行、XXX业务部及XXX分理处从事大堂经理、对公客户经理、个人客户经理等岗位工作。在此期间，通过我的不懈努力与实践中的不断探索，使我在工作中逐步成长，同时也使得我能够把内勤业务与外勤业务更好的相互衔接做到内外兼修、融会贯通。这也为我在以后的工作中打下了坚实的基础。

今天，我站在这里参加营业经理竞聘。11年工作的积累使我有信心，能够胜任该岗位的工作，做一名合格的营业经理。我认为做一名优秀的营业经理，要有一种对工作、对农行高度负责的责任感、使命感；要有科学、周密、切合实际的工作措施。

营业经理是协助网点行长进行现场管理、调剂岗位空缺、组织现场营销和参与直接营销的管理人员。基于对营业经理职责的理解和认识，在此次竞聘中，如果此次竞聘本人能够成功，我会在网点日常管理、岗位设置、现场营销、业务培训、等方面发挥领导组织能力。我将把工作重点放在以下几个方面：

1、加强网点管理，组织晨会。

本人要做好协助网点负责人进行网点现场管理，认真落实三次巡检制度，包括对营业厅环境的巡检和对营业人员工作表现的巡检。及时发现存在于营业网点内的服务问题并予以改正，使营业网点现场管理工作条理化、制度化。组织晨会，做好班前准备工作，完成第一次巡检，包括环境准备、设备准备、人员的仪容仪表准备。督促、协助理财经理及客户经理利用《工作日志》写好当天工作计划。

2、负责调剂岗位空缺，组织现场营销。

监督、协助大堂副理进行分流引导、识别引导工作，给予指导建议。并且督促普通高柜柜员、大堂副理等岗位向客户经理及理财经理推介中高端客户，扩大中高端客户的来源。组织个人客户经理、理财经理、个人业务顾问的日常现场营销活动。充分发挥营业网点的卖场特点，实现产品销售；做好柜员与客户经理、理财经理识别推荐潜在客户纽带的作用，第一时间引导客户到客户经理进行一对一营销，并合理分配客户资源，使整个环节得以顺畅。

3、负责做好网点日常培训，关注员工业绩进展情况。

做好网点日常培训的组织，特别是对于新产品的介绍和卖点、业务操作流程和管理制度的文件，组织员工及时掌握新知识新规定。从营销引导、接触营销、客户关系维护等多方面了解客户经理及理财经理的工作重点、工作量，达成目标的手段和达成率等，并且重点考察客户经理及理财经理工作中存在的难点和急需解决的问题，及时制定解决方案和相应措施。

如果我能有幸走上营业经理这个岗位，我将在以后的工作当中，带领我的团队，全力完成支行党委下达的各项任务指标积极配合二级支行行长搞好服务，提升员工营销意识，及时调整营销策略，充分挖掘潜在客户资源。做一名优秀的营业经理。

4.人力资源部经理竞聘稿篇四

一、我非常热爱**及**行业。从业近15年来，我始终一丝不苟，兢兢业业，从事过88技术、生产和营销及人事方面的管理工作，对**知识不断熟悉的过程，处理过人事方面的纠纷和矛盾；

二、我具有丰富的工作经验和较强的学习意识。我从事技术工作5年多、生产工作将近1年、营销管理工作3年多、办公室工作将近6年。不同工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力，丰富了我的人生阅历，锻炼了我的意志，积累了我的知识，拓展了我的视野，培养了我顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一个部门中层干部所必备的素质。更重要的是，在这近十五年的工作中，我抓住各种学习机会，不断充实自己，提升自己。2003年至2007年间，通过自修考试，先后取得贸易经济管理专业大专和法律类本科文凭；在学好文化理论知识的过程中，也多方面学习其他业务知识。如生产和质量及***营销等管理知识，扩大了知识面，并充实了我的人生经历，使我学会了做任何事都要系统而全面地看待，任何一个工作或一个部门的工作都不是孤立的，都是为下道工序或部门服务的，正因为有此从业经历，我面对工作中出现的各种矛盾和问题，从不躲避，直接面对，都能做出很好的处理。

三、我有较好的人力资源管理理论知识和近*年的人力资源管理的相关工作经验。我估计参加了不少于200场次的各项培训，内容涉及人力资源管理、营销管理、生产管理、财务管理和企业资金链管理、沟通管理及管理心理学等知识。先后制订出***********公司薪资方案、人力资源招聘管理程序和以目标为导向的工作业绩考核体系，内容包括：内部人力资源岗位设计、薪酬的设计、人员定额配置，人员的招聘、考核、录用和上岗后的考核及定级，以及人员的解聘和合同终止，还包括建立了薪酬与业绩工作绩效挂钩制，建立了各部门工作标准与动态考核机制，建立不同岗位不同薪酬的激励机制等等具体实

践，这些都是通过学习而总结出来的一套有益管理办法，现在还在顺利运行。这些知识和经验是我今天能竞聘人力资源部经理的基石。

四、我具备担任该职位的基本素质。我熟悉各种劳动法规和政策，能顺利处理各种劳动关系纠纷和矛盾；近6年的办公室工作，经常编制和完善重要管理制度和管理文件，熟悉各种应用文的写作，无论是通知开会，公文的起草和下发，还是对外宣传材料的撰写，以及员工社会保险的办理等等工作，我均认真对待，没出现过任何纰漏，圆满完成，在办公室岗位上作出了应有成绩。多年的办公室工作，培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力；另外，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神；同时，我性格温和、诚实，办事耐心，处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以公司利益为重；工作中团队意识强，能够主动照顾到团队的方方面面；此外，我这个人有非常好的亲和力，人缘好，善于与人及其他部门沟通合作，能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。

如果承蒙各位领导和同事的厚爱，让我走上人力资源部经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，开拓创新，具体我将做到以下几点：

第一、高度认同“****、****、****”和“***、***”的指导思想和经营理念，身体力行，坚决贯彻“******、******、******”的处事原则。协助行政总监处理好人力资源部门的日常事务，加强团队建设，理清工作思路，以实事为依据，有步骤、有目的地制定工作计划，逐步推进落实。

第二、向各方面的管理专家学习，不断学习和吸收先进的人力资源管理理论和经验，不断充实自己，加强自身业务修炼；听从公司安排和指挥。尽快调查和摸清公司现有人力资源状况，写出人力资源分析报告，为下一步人力资源配置和决策提供依据。

第三、补充和完善公司人力资源管理措施和管理办法，建立科学、实用的人力资源管理体系。包括人员的招聘、考核录用、上岗考察和工作激励及劳动关系处理等。摆正自己的位置，加强服务意识，协调好各个部门之间的关系。

第四、加强人力资源管理文件的执行和监督，不断整理和完善，及时跟踪、检查和落实，保障公司各项管理措施的安全运行和畅通，让各项工作有条不紊地开展。

第五、立足于本职，时时了解员工思想状况，加强员工心理辅导与沟通，及时将公司政策和精神传达到基层每一个员工，建立内部信息反馈机制，形成统一的价值观，达到上下同欲、上下一心。及时提出人力资源管理的改进建议，为公司决策提供参考。

第六、加强与政府和劳动部门的沟通和联系，及时了解外部人力资源需求状况，解决内部人力资源矛盾和纠纷。

为次，我将在行政总监的带领下，致力于公司人力资源管理和开发工作的不断完善和创新，为公司各部门配置合适的人员，为公司稳步发展保驾护航，使“******”事业人人追求，人人向往！尊敬的各位领导、各位评委、各位同事，我们的航船已鸣笛起航，这个为“******”为己任的企业正焕发着蓬勃的生命力，我坚信：******这艘承载“*******”的航船一起会乘风破浪、阔步前行，我个人也会在这一大舞台上展翅飞翔，随风而起！我的演讲完毕，谢谢大家！

5.刘丹渠道经理竞聘稿篇五

KPI数据考核指标

得分≥90，卓越

80＜得分≤90，优秀

70＜得分≤80，良好

49＜得分≤70，一般

得分＜49，需改善

在20分公司举行的创新项目自助保比赛中5月取得个人保费全省第一名的成绩，在第二次整个西区转保新保保费达成比赛中取得第三名的成绩，给遂宁机构遂宁新渠道争取到了荣誉。在费改即将来临的时候，我和部门同事一起进行个人增值服务方案的拟定，合作网点的铺设，最终入选川分进行服务方案试点的前三家机构，获得分公司额外投放的费用来进行年终保费冲刺。在任职营销专员期间，未受到过任何通报批评，2015年单证全部完成归档，这些也是我个人的优点所在，集体荣辱感强、有责任心和上进心，做事仔细谨慎，能正确地评估自己的能力，具有宽容的精神。缺点就是说话沟通上还是欠缺技巧，很多时候都是一番好心无意伤人但由于说话方式问题导致起了反效果，在逐渐改善，争取做得更好。

作为一个团队的主管，我认为应该具备以下几点：

1.对自己的团队要有强烈的责任感，对事业充满信心，对下属充满关爱之心，无论遇到任何困境都能正确对待和一如既往，不管做的一切是苦是累，不抱怨，多理解。

2.正确地评估自己的能力，能够不断了解自己的品质所在且能诚实而平静地去分析自己的缺点、成功和失败。只有正确地认识自我，才能在工作中扬长避短，虚心学习，克服自己的不足之处，将自己的优势发挥到极致。

3.具有宽容的精神，不拘小节，能换位思考，不计较和过分追究他人的过失，但并不是意味着消极的迁就，而是热情的关怀和正确地理解。

4.果断地抉择能力，能明辨是非，遇到问题时能迅速而合理地作出决定且立即执行，清醒地预知可能发生的结果，当行则行，当止则止，办事公道，奖罚分明。

5.情绪稳定，稳重健康的工作情绪会给同事带来信任感和安全感，作为主管一定要时刻保持好自己的情绪，避免情绪大起大落。

6.对部署敢要求，对单位敢付出，对结果敢承担。对每一个具体的困难采取认真对待的态度，将困难克服下去，当大家共同涌动一个目标的时候，就要一起奋斗去实现目标。

团队管理

1.目标管理：作为一个团队主管目标一定要明确，要有计划有步骤，有时间限制。以一个长期目标为结果导向，以不同时期的短期目标为实战任务，设置目标达成激励方案进行奖罚。

2.技能培训：分为两种情况，就是有无工作经验之分，培训也分两类，心态培训和技能培训。对于有工作经验的`新人入司首先对其进行心态调整，找到其不足之处并帮助提升薄弱点，这样他才会全身心投入工作中并积极带动其他人一起工作。对于无经验的新人，一般都先进行心理鼓励，详细进行沟通技能培训，包括专业知识讲解和与客户接触话术培训，亲自带动新人进行合作单位拜访，帮助其搞定苦难客户，让员工自信心得到提升从而达到比较成功的培训结果，尽快地使新人适应岗位职责。

3.团队凝聚力的营造：首先要调节团队人员的情绪达到一个巅峰状态，每周保持一次部门沟通会议，就工作开展情况和各位遇到的问题进行及时有效的沟通解决，给予各位工作的肯定与支持。将自己树立为标兵，任何事以身作则，第一文库网遵守公司的规章制度，合规守法，从而带动大家积极向上。

4.奖罚分明：首先我会就大家平时工作表现制定一个季度考核方案，该方案囊括各位同事所有日常工作的综合表现，根据各自工作质量进行打分，设置最佳表现奖和服务明星奖之类的奖项，每个季度统一由部门经费进行实物或现金奖励，经常进行技能交流会，让做的好的同事把经验分享给大家，做的不足的同事把难点说出来大家一起协商帮助解决，让大家之间有更多地互动交流，从而提升整个团队的凝聚力和向心力。

业务发展策略和营销规划

2015年底全国费改，费改后我们新渠道和传统渠道费率一样，我们之前的15%优惠优势荡然无存，新渠道费改后更注重提升客户满意度和感受度，于是进行了个人增值服务方案的上线实施，现目前我们有免费保养和补漆等增值方案，但还不是很全面，接下来我将进行服务类别的添加，比如送大家经常能用得到的如免费保洁、地板抛光打蜡，再或者还可以加入免费代审车之类的增值服务来多方面满足不同客户需要，目前我们渠道合作的综修厂和4S店总计30多家，每周产出保费8万左右，一年接近400万的保费达成，可见综修厂的实力不容小觑，下阶段的目标是将遂宁市场有潜力的修理厂签进来进行合作，以每个月新签一家到两家作为目标，争取在底将规模扩大到50个合作单位。每月按时制订提升呼入量的营销宣传方案来加大机会让分公司对我们渠道进行额外费用投放助力年保费达成。

围绕20新渠道基本管理法我的工作规划

第一考核点：车险增速超当地市场和保费达成

通过与空中部队各模式包括OB、XB、IB、WX等团队长的每月数据跟踪分析，及时沟通签单薄弱点，随时做好同行业市场调研，了解对手的政策与动向从而制订应对的方案，再联合地面合作商如4S店和综合修理厂带来的新增转保和自身续保，地空一体的紧密合作共同朝年收官保费8818万发起冲击。

第二考核点：个优续保率和合并续保率

以每周为频度和现场续保团队长进行签单保费达成和进度释放的专题沟通，及时进行数据分析与管控，将现场需要机构进行二促的名单安排专人拨打，对于续保个优大客户包括团车困难客户由我进行跟踪接触争取成功续回，从每一单、每一个优质客户的成功续回来提升整体的续保率考核。

第三考核点：创新项目推动和客户满意度提升

积极响应分公司开发的软件，如自助保、平安车友惠绑定、知鸟等，从每一个指标上进行提升，如自助保激活率达100%，签单进度环比提升，车友惠客户绑定量在分公司的排名进前10，知鸟课程的学习效率达100%等。客户满意度从和客户接触的态度、实时解决客户的需求，不超范围承诺赠送客户的礼品等方面来进行提升，面对客户多微笑，多倾听客户的意见和建议，学会用眼神和客户交谈。

把这几个考核点了解透，清楚考核难点在哪里，侧重在哪一方面从而提升整个部门的KPI考核得分，我相信通过我们的共同努力，遂宁新渠道会做得越来越好!

最后，感谢各位领导给我这次机会参与竞聘，不管结果如何，我都愿意和遂宁新渠道一起成长，同甘苦，共进退，荣辱与共，和部门的伙伴们携手一起将遂宁新渠道做大，做强！

6.营业部总经理竞聘稿篇六

大家下午好！

很荣幸有机会站在这里参加总经理竞聘，和公司众多的精英同场竞技，这既是一次展示自我的机会，也是一次向优秀的同事学习的机会。

我是来自 XXX的XXX，现年XX岁，中共党员，我于XXX年X月加入XXX，是见证营业部成立、成长的老员工，参加工作6年多以来5次被评为营业部优秀员工，现任区域总监一职。

6年多来，我累计开户近XXX户，累计资产超XXX万，累计创收超XXX万，从我的创收结构分布来看，我的基础业务能力较强，在开户政策放开以前，我的开户数和有效户数在营业部都名列首位。当然在创新业务和高端业务方面需要加强。

一个人只是关心脚下的事情是没有未来的，我们在脚踏实地的基础上还要仰望星空，为实现自己的梦想而努力。正所谓“天行健，君子当自强不息”这也是我有勇气站在这个舞台最大的原因。

在大学二年级我就加入了中国共产党，这些年来，我一直用一个优秀共产党员的标准严格要求自己。端正思想，识大体，在学习、工作、生活中坚决不触碰法律界线，合规红线，道德底线。政治觉悟高，顾大局，时刻谨记个人是集体的一份子，在个人小利和集体利益发生冲突的时候能主动顾全大局寻找个人与集体双赢的办法。我在担任团队主管和负责经纪人管理期间，在关系到营业部的各项工作时总是不计报酬，兢兢业业。把完成工作放在第一位。

有人说天才是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水，不论是在学习上还是工作上我一直相信，勤能补拙。吃苦耐劳是我最值得骄傲性格。2010年XXX进驻XX，营业部草创期间，身边的同事大部分为刚毕业的大学生，开拓市场的难度可想而知。难忘在暑热之时广场上散发宣传折页的艰辛，难忘在驻点银行刚开始开展工作时的艰难，难忘在寒冬腊月顶风冒雪的艰苦，那时候在银行驻点一周能发一盒名片,下班做电话营销,积累了很多客户.营业部组织营销活动,每周持续不间断开户,我持续一个多月每天都有开户.现在虽然营业部步入正轨，已经不需要我们再这样筚路蓝缕，但我依然坚持做渠道拓展，去年在公司与银行合作的大背景下，数次到XX去陌拜，打开XX的银行渠道，取得了显著的成效。今年一季度XX银行开户数达七百多户,其中对接的XXXX支行开户数在湖北省中行各支行排名第三.俗话说“劈柴不照纹，累死劈柴人”在展业的过程中光有吃苦耐劳也是不够的，还需要有拓展业务的方法，注重与人交往的方式，在我的业务构成中，我拓展业务的能力较强，在开户政策放开之前开户数能做到营业部首位，既有公司平台的影响，也有我在拓展业务时的用心，曾经一段时间，跑遍了XX的汽车4S店拓展业务,社会团体,企事业单位也有我的身影.在各大银行驻点时和他们的负责人都能建立良好的关系，现在在襄阳的大街小巷不经意间总能碰到许多熟悉的面孔。

在工作期间有客户的信任，同事的信任，领导的信任让我也积累了一定的管理经验，2012年我开始担任团队主管，期间接受营业部安排负责经纪人队伍日常管理，2017年通过竞聘担任区域总监职务。在担任上述管理岗位期间，我积极学习管理方法，尝试新的管理办法，所在的团队组织严密，气氛和谐，积极向上，有冲劲，有干劲，上下一心，其利断金。相信这些都是我将来走上新的岗位时宝贵的经验。

在我理解中，一个营业部的发展，主要有三大模块，分别是人员构成，展业方向和远景目标。营业部的发展首先是人的发展，要注重中层管理人员的培养也要重视基层业务人员的素质。一个营业部要能最终坚持下去一定要有一支能打仗，打硬仗，打胜仗的营销队伍，这样的队伍要团结向上。要做到团结，就要加强日常沟通，让员工与管理层的沟通渠道畅通，广开言路，集思广益。经常组织团队活动，比如远足、运动会等都是营业部的同事们一次团结的洗礼，提升了向心力，这在将来的营业部建设中一定要坚持，有助于营造良好的工作氛 1 围。大家团结一心积极向上才能真正使营业部尽快走上正轨，向上氛围的营造首先是要提升营业部成员的营销能力，可以请优秀的员工介绍经验，或者到其他业绩好的营业部学习经验。同时为了促进员工的积极性，一定要以考核标准为抓手，盯紧目标，努力完成既定任务，力争超额完成。

中层管理人员的选用要坚持“举直错诸枉”的古训，提拔任用正直的人，这样才能在营业部令行禁止，打造属于营业部执着、专业、高效的管理队伍。

基层业务人员既要有资源型，能展业的员工，也要有业务能力强，踏实能干的员工，不能唯业绩论，要多方面考察员工的素质。

有了一支有战斗力的队伍，还要有明确的展业方向，新建的营业部大多数处于我们中信证券开展业务的空白地带，在进驻当地的时候首先要取得当地政府相关部门的支持，特别是和主管当地经济发展，企业发展的职能部门建立良好的合作关系。同时监管部门保持友好高效的沟通交流。

营业部的业务靠员工的展业也要靠与渠道的合作，我们中信证券有与银行渠道合作的传统，在营业部发展的过程中始终保持与公司上层合作的步调一致，和各大银行建立稳固长期的合作关系。来保证基础业务的顺利开展，尽快打开局面。

在做好基础业务的同时注重创收的来源，主要措施是夯实个人客户开发，加大机构客户发展力度，深入维护财富客户，高端客户。做好基础交易，加强产品销售，开拓创新业务。

在我对营业部的远景规划当中人文关怀与业绩发展并重，现代社会讲究和谐，现代企业也要以人为本，一个营业部有业绩是基础，但让员工有归属感，有主人翁意识才是营业部长盛不衰的动力之源。营业部是员工的家，当员工在外拼搏之后回到营业部要能感受到温馨体贴。也就是所谓的归属感。当然也要使员工们具有狼性精神，是团队的一员，也要敢于和其他同业者竞争，敢闯敢拼。

在业绩发展方面，要能显现两个效应，一是品牌效应，二是赚钱效应。中信证券是券商中的龙头企业，拥有最大最好的平台，能做的业务类型最全面的，在进驻展业处女地以后要能在短时间内展现我们的品牌，加大宣传的力度，做好我们的业务，让当地的企业和投资者在有业务需要的时候第一反应就是中信证券。

品牌效应的目的是实现赚钱效应，要让公司赚钱，营业部赚钱，投资者赚钱，也要让员工赚钱。也就是坐实前面的创收。

仰望星空的基础是脚踏实地，在2017年主要的工作如下：以我个人的经验来看，具体到2016年的数据

要实现2017年的目标就要侧重于个人的成长，主要是内功修炼和外部成长，在内要加强专业知识和管理知识的学习。在外要继续维护渠道关系，积累人脉，只有厚积才能薄发。提升首位度，打造增长极，争当排头兵。

每个人的进步和成功都离不开自己的努力，在今后的工作中我将继续发扬自己的长处，做好自己的本职工作，为将来遇到自己希望成为的自己而努力。

7.总行后勤管理部经理竞聘稿篇七

今天，我怀着十分激动的心情参加这次竞聘演讲。首先，请允许我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢！感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会！我将珍惜这次锻炼、提高的机会，勇敢地走上讲台，接受大家的检验和评议。

各位领导，各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点：

一．具有过硬的政治思想素质。几年的军旅生活，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一致，具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业，遵纪守法，(来自)遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，尊重领导，团结同事。工作态度积极，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。

二、具有较强业务能力。几年来，我十分注重业务能力的提高，从各方面加强业务知识的学习。积极响应公司高层领导倡议的读书读报活动，利用业余时间有针对性的读书读报，同时，我还注重学习国家有关汽车行业的政策法规，及时掌握国家发改委对轻卡车发布的相关行业信息和公告更改信息，认真分析、努力学习和掌握与汽车销售行业有关的国家政策，使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时，我还认真学习汽车销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。

三、具有较强的专业技能和创新意识。轻卡不同于轿车，轻卡用户多是职业司机，买车是为了运输赚钱。因此，这些用户所提出的问题多是一些运输过程中的专业问题。这就要求我们销售人员必须对车的性能和技术参数了如指掌，并能对用户提出的具体问题给予满意的答复。为做到这一点，我在专业技术方面刻苦钻研，向同事们请教简单的维修技术，很快就具备了排除一般故障的技能，为销售工作奠定了良好的基础。在近三年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，(来自)通过自己不断的思考与摸索，不仅较为全面的掌握了一定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作经验，并在此基础上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的销售方法，不仅满足了客户的需求，而且也提高了销售量。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。正是因为这几年的刻苦学习和不断探索、勤奋工作，我才取得了一定的业绩，逐渐使自己各方面的能力有了较大的提高。我深知，这些成绩的取得和能力的提高，是与领导的关怀和培养，同事的支持和鼓励分不开的，我再次向您们表示衷心的感谢！

如果我能竞聘到这个岗位，我的工作打算是：

一．摆正位置，做好配角，当好参谋

首先，我要对领导分配的工作尽职尽责，尽心尽力的做好李红军经理安排的各项工作，并根据不同阶段的销售情况，向李红军经理提供合理化建议，使公司的销售量得以不断提高。其次，要摆正位置，当好参谋和助手，尽力协助李红军经理作好各项工作。做到尽职不越权，帮忙不添乱。

二．团结同事，虚心请教，不断进步

天时不如地利，地利不如人和。团结就是力量，只有精诚团结，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到问题和困难，首先要虚心、真诚的和大家商量，认真学习和吸取对工作有利的方法和意见。工作中要严于律己，诚恳待人，尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造一种严谨、高效的工作环境，创造一个相互关心，相互帮助，相互支持的工作氛围。

三．加强理论学习，不断提高业务技能

要从我做起，加强学习，努力营造一种浓厚的学习气氛，自觉从更高、更深的角度领悟行业特点，不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习，努力在“掌握必备知识，提高业务素质，增强专业技能”等方面下大功夫，从而提高服务水平和工作技能。

各位领导、各位同事，如果我能竞聘上这个岗位，我将珍惜大家给我的这个机会。以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此，我要进一步端正工作态度，继续以踏实的工作作风，创新的销售措施，紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路，努力开发大客户，重视小客户

。工作中迎(来自)难而上，不断进取，竭诚尽智，用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功，说明自己与领导的要求还有一定的差距，我将一如既往的干好本职工作，继续保持良好的工作状态和进取精神，找准工作中的不足，及时修正，提高自身的综合素质和工作技能，努力成为一名“让领导放心，让客户满意”的汽车销售员，为公司做出自己应有的贡献。、谢谢大家！

8.业务管理竞聘稿篇八

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事，大家好！

首先自我介绍一下，我叫***，**年参加工作，先后在*****公司工作，***年**月调到****部，先后做过**员、**员、***管理员，***年任***资源管理员至今已近***年头。参加工作至今我为我是***公司这个快节奏、高效率的大家庭里一份子感到十分荣幸，同时我要感谢公司领导给了我这次锻炼和提高自己的机会。

今天，我竞聘的岗位是***部业务管理职位。

就我理解，业务管理工作职责主要有以下几点：

1、严格遵守、执行公司的相关业务流程规定和各项规章制度，根据市公司或***部开展的各类营销活动,制定可行的业务规范、前台业务操作流程和稽核流程等并下发到各部门，组织实

施、检查落实；

2、负责制定***部业务培训计划组织实施并分析总结；

3、处理好与各部门之间的关系，并对各部门的工作进行业务检查、指导和督办，不断提高员工的整体业务素质；

4、掌握本地市场竞争态势和内部经营状况，积极分析提出改进措施与对策供领导决策。

总之这项工作要达成的工作目标可以用一句话来概括：以规范的业务管理提高企业的抗风险能力，以高效的业务流程提高业务处理能力、提升客户感知、促进企业健康发展。

我认为，我竞聘这个职位具备以下条件：

第一、我有端正的工作态度：

在我参加工作期间不论是在***前台担任***员还是在后台，我都能摆正自己的位置，为自己制定工作目标、工作计划，要求自己怎样做能掌握全面的业务知识并树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。

第二、我具有一定的组织协调能力：

经过长期工作的积累，我与各部门、各专业均有着很好的沟通，在工作开展中能顾全大局、以身作则，业余时间能不断的学习来提高自身业务知识，积极头脑充电。

第三、我爱岗敬业，勤于学习：

自参加工作后自修了信息管理、财务会计学、还取得了“经营师”职称，除此之外还多次获得全市先进工作者或工会积极分子，08更获得*公司积极分子的荣誉。平时虽然工作十分繁忙，但通过合理的安排和调整，做到工作学习两不误，以务实的态度对待每项业务和工作，***部的***及库存管理由此变得井井有条，在省、市公司多次财务、库管检查中都以过硬的管理赢得上级主管部门的一致肯定。

如果这次我竞聘上***业务管理职位，我将从以下两个方面开展工作：

一、努力提高自身素质、继续加强业务学习，业务管

理工作还需要具备更良好的知识结构，更强的协调力与执行力以及分析判断能力、沟通能力；优秀的个人品质与个人魅力，需要能正确领悟决策者的指示精神，并创造性的结合本部门的实际工作，有效地开展各项工作！

二、强化服务意识、以服务促进业务管理效率，日常的业务管理工作离不开各部门的执行、离不开各专业同事的支撑和配合，因此要全盘提高管理效率就必须强化对内的主动服务意识，为一线服务、为同事服务；在制定执行方案和流程时，要使各个环节运行更流畅、使前后台操作更便捷、使流程更稳定保持较长的生命周期，还要兼顾到渠道管理、业务稽核等同事的工作需要；我在今后的工作中还要主动多承担一些具体事务，多看、多问、多听，以“服务+业务+管理”的理念来搭建好与部门、各专业之间的沟通桥梁！

尊敬的领导、亲爱的同事，如果您觉得我可以胜任这个工作、请您为我投上您宝贵的一票，相信我一定不会让您失望！如果这次竞聘上岗不成功，也请领导和同事们指出我的不足，我不会气馁、我会继续努力！

9.质量管理员竞聘稿篇九

尊敬的领导、同志们：

大家好！

首先，衷心的感谢各位领导给我这次参加竞选质量管理员的机会，同时感谢大家这些年对我的帮助和支持。在这次竞选中，我竞选质量管理员一岗，下面我将我的工作优势汇报给在座的评审团成员们，希望得到大家的支持和认可。

本人自参加工作以来，在原###卷烟厂先后从事卷烟生产、工艺员、商标管理员工作。工作期间，认真学习专业知识，并积极参加厂里组织的各项活动，并于1996年###卷烟厂举办的，以卷烟商标名称为主题的征文活动中，取得了全临沂地区第一名的好成绩。

03年进入瑞博斯，在设备组参加了公司组织的设备安装及工艺流程等方面的学习，04年进入产品部担任化验员，参与建立化验室的所有工作，05年到青岛造纸厂学习，大大提高了专业知识、开阔了视野，07年到青岛卷烟厂学习香精香料检测。以上两次的学习，使我们公司的化验工作得到了完善，从开始的只检测污水，发展到现在成品、原料的各项化检指标的检测，以及现在的香精香料各项指标的检测，为保证公司产品的内在质量及时提供相关数据。并于05在瑞博斯一期工程期间因成绩突出被公司评为先进个人。

多年从事化学检验的工作，培养了我认真细致、精益求精的工作作风和严谨负责、一丝不苟的工作态度，这也为今后的工作打好了坚实的基础。

在将近20年的工作经历中，一直团结同事、和谐相处，使我具备了较强的亲和力，这将对工作的有效开展做了很好的铺垫，我坚信一支优良的团队只有相互支持、相互帮助、相互学习、共同进步，才能优质优量的完成所有的工作。

目前检验管理工作还基本处于质量管理的初级阶段，主要工作还局限于质量检验，检验标准还不够完善，在市场上很难形成一定的竞争力，质量管理能力的提升不是一朝一夕的事，因此在质量管理方面，除了建立一套有效的质量控制体系之外，首先应从质量的源头开始进行控制，合格的原辅材料的投入，是生产出合格产品的前提，其次再辅以过程质量控制和成品的质量把关，基本上把60%至80%的质量问题事先在企业内部得到有效的控制，只有注重事前的预防和控制工作，才有可能从根本上提高产品的质量，降低生产成本。

如果这次我有幸担任质量管理员，我将利用自己所学的知识和自身的专长，全身心地投入到质检工作中去，认真把好产品的质量关，为我公司做出自己应有的贡献。如果这次我没能入选质量管理员，说明我离这个岗位的要求还有一定差距，那么我将以此作为自己学习和前进的动力，查找自身的不足之处，努力学习、积极进取，以更充沛的专业知识和更饱满的热情继续干好本职工作。请各位领导、同志们多多支持！

谢谢大家。