燃气工程施工管理论文（精选8篇）
1.燃气工程施工管理论文 篇一
燃气工程施工现场安全管理
工程名称：2012拉萨市供暖试点入院工程庭院管网七标段 燃气施工安全技术措施的编制
施工安全保证体系必须保证以下内容：现场项目管理机构应有安全管理机构；施工项目负责人应是安全负责人，并配备专(兼)职安全管理员；施工项目与班组必须设不脱产的安全员；各级安全员应当由主管部门对其考核合格后，持证上岗；各类施工管理人员及施工人员必须经安全培训合格后上岗；特殊作业人员必须具有主管部门颁发的资格证书及上岗证。临时工棚的安全管理
① 工棚的设立
工棚地点的选择应由施工队长、相关工程师在进场前会同有关部门共同确定。工棚地点应避开高压线、排洪暗渠、可能产生滑坡的山坡边、小区主要道路进出口，并应尽量避免设置在地下室。搭建工棚的材料应使用非易燃材料。工棚的架设应坚固，并具有抗台风、防雨、防潮的功能。工棚应分间 设置，住人间必须和工具设施存放间分开设置。
② 防火、用电要求
工棚内必须配备一定数量的灭火器，灭火器应由专人负责管理，并定期检查，确保灭火器性能良好可用。住人间内不得存放易燃物品。设置在地下室的工棚，不得使用、存放液化石油气瓶。工棚内不得使用电炉，并禁止在床上吸烟。工棚内的电线布置应由队内具有电工专业知识的人员负责布设，其他人员不得随意拉接电线。工棚用电原则上应装设控制箱，室内拉设的电线应敷设在套管内并固定，架空电缆应采取有效措施防止车辆等损坏，不得在电线上悬挂物品。指定专人负责用火、用电的安全监督。
③ 材料存放
材料应分类堆放，乙炔、氧气瓶必须分开存放在不易碰撞的地方。防腐材料、聚四氟乙烯胶带、进口设备、施工机具等不得露天堆放；露天堆放的材料必须固定，并应有防水淹、防雨淋、防滑散、防盗窃措施。易燃物品如油漆等应做到随领随用，未用完的易燃易爆物品应放入密闭容器内，存在指定地点。
④ 半成品的加工
施工中使用的半成品应在工棚附近的开阔场地加工。由于特殊原因必须在工棚内加工的，只能进行套丝、管件组装等冷加工。
⑤ 工棚的检查
工棚中应设置必要的警示标志和施工涉及的管理制度，并明确工棚负责人和安全员。工棚内只能住本公司施工人员，并办理相应的手续。大型工棚应有专人值守，防止闲杂人员随意进入。负责值守的人员和负责用火用电安全的人员，应对工棚进行相应的检查，发现问题立即汇报。施工班组长应每天对工棚用火、用电、材料堆放、半成品的加工等进行全面检查，发现安全隐患及时上报。施工队长每周至少到工棚进行一次全面检查，确认符合要求，不留隐患。台风、暴雨来临前，施工队应组织检查工棚的防风、防洪情况，发现隐患及时采取措施，确保人身安全。在雷雨季节，施工单位应组织检查工棚的防雷及用电设备。
临时用电的安全管理
燃气施工临时用电具有开放性、暂时性、可变性、地域环境多样性等特点。其运行条件相对较差，安全性相对降低，极易由于电气故障而造成人员触电伤害和财产损失。为了提高施工用电的安全可靠性，必须结合施工现场实际和临时用电工程的特点，采取一些有针对性的措施：采用接地、接零保护系统；采用二级漏电保护系统；采用三级配电；规范配电线路的敷设；规范配电装置的电气配置和使用；规范电动建筑机械的安全装置和使用条件；规范电气照明设施；规范电工的专业性。
高空、临边作业的安全管理
燃气立管敷设在外墙时，经常要进行攀登作业、悬空作业、临边作业、洞口作业及上下交叉作业。一些洞口、临边及外墙，虽然都设置了防护栏杆、安全网及脚手架，但是高空坠落事故时有发生。因此，对高空作业的安全技术措施必须特别留意以下有关事项：技术措施及所需材料机具要完整地列入施工计划；进行技术教育和现场技术交底；所有安全标志、工具和设备等，在施工前逐一检查；做好对高空作业人员的考核、持证和体检。在整个施工过程中为保证不出纰漏，不发生安全事故，还要做到以下4点：发现安全措施有隐患时，做到及时解决，必要时停止作业；遇到各种恶劣天气时，必须对各类安全措施进行检查、校正、修理，使之完善；现场的水、雪、冰霜等必须清除；搭设防护棚和安全设施，设警戒区，有专人防护。
在高层建筑外墙立管的安装作业中，施工工程质量及安全成为施工环节的重点。笔者在施工管理中不断总结摸索出一套较为可行的施工方法，采用在高层建筑屋顶适当的位置上安装小型蜗轮蜗杆起重机、单滑轮、钢丝绳，组合成简易的吊装设备，对ф89～ф159燃气立管进行吊装，分段焊接安装，保障了高层建筑燃气立管安装的工程质量和施工人员的安全。
防止物体打击的安全管理
燃气施工中，在恶劣天气情况下，极易遭受坠落物的打击，造成人身伤害。为有效防止物体打击，必须做到：进入施工现场必须佩戴安全帽，不得随意堆放物品，高处堆积物必须采取有效的固定措施，建筑垃圾必须按指定地点、指定方式投放，禁止在脚手架及高空中抛接物体，材料、机具的传送须配有安全绳，在危险的区域必须有可靠的围护设施和有明显的禁入标志，并加强监督和检查。
施工机械使用的安全管理
① 编制安全技术措施。对于重型机械的拆装、重大构件的吊装、运输、机械保养、修理作业，要提出保障人身和机械安全的措施。
② 认真进行机械安全检查。包括机械本身的故障和安全装置的检查，消除隐患，确保安全装置灵敏可靠。还要进行机械施工条件、现场环境的检查。
③ 杜绝机械责任事故。应杜绝由于操作不当、违章作业、维护保养不当、修理质量不合格、带病运转、管理不严、保管不善、指挥失误等造成机械损坏、人员伤亡的机械责任事故。
④ 机械设备发生故障后，应由专人排除，严禁操作人员擅自拆除，避免因此而造成事故。
⑤ 机械在运动中，严禁对其进行维修、保养和调整作业。
⑥ 操作人员在机械上进行高空作业时，必须戴安全带，严禁从高处往下投掷物件。
挖掘作业的安全管理
埋地燃气管道施工时，要进行大量的挖掘作业。在施工过程中，由于受土壤结构、硬度、地下水位、天气等影响，开挖管沟及沟内作业时易发生塌方事故，因此，要特别注意以下事项。
① 在施工前了解清楚气象、水文地质资料、地下管道资料，编制好挖掘作业方案。
② 施工作业时，如发现有不能辨认的物品或未预料到的各种管道或电缆时，应立即停止作业，进行上报。
③ 开挖管沟时，要按规定的坡度放坡。若受场地限制不能放坡或放坡增加土方量很大时，要设立支撑。在拆除固壁支撑时，要按回填顺序，从下到上逐步拆除。要换支架、支撑时，应先装上新的，再拆下旧的。
④ 及时排除管沟积水。
结语
为了保障燃气工程安全，防患于未然，有必要实施严格的安全检查工作，充分认识何处为检查的重点以及什么属于不安全状态和不安全行为。只有充分认识这些不安全因素，采取必要的安全防护和改进措施，才会使安全管理工作得到落实和改进，才会有一个良好的安全生产和工作环境。
燃气工程的业主单位是燃气经营企业，燃气工程建设也是燃气经营企业的一项重要工作内容。在燃气工程建设过程中发生的某些恶性安全事故，给燃气经营企业造成了较大的经济损失和极坏的社会影响，严重扰乱了燃气经营企业的正常生产和工作秩序。本文试图对燃气工程建设中事故发生的原因及类型进行分析，并对如何做好安全管理工作提供相关建议。1 燃气工程事故发生的原因分析
1.1 燃气工程往往缺乏实力较强的施工单位
燃气工程单项工程数量多而投资小，从保证工程质量的角度考虑，一般都由建设单位即燃气经营企业供应主材，施工单位只包清工，利润空间小，对实力雄厚、技术力量强的施工单位缺乏吸引力。1.2 工程地点分散
燃气工程也往往分布在各个角落，燃气经营企业的工程管理人员有限，在工程项目集中的时候，难以监管到位。给工程管理带来相当大的困难。1.3 工期影响因素多
小区管道因与土建、供水、供暖、弱电等交叉施工等因素影响，往往不能按计划工期实施。长期拖延的工程容易使人产生麻痹思想，也容易产生安全管理的漏洞。2 燃气工程常见的安全事故类型 2.1 临时用电管理不善导致的触电事故 燃气管道焊接、吹扫、试压等各个环节都需要电力供应，而且燃气工程战线长，工地不能固定在一个范围内，一般情况都是临时接电。由于大多数施工队伍实力较弱，自身管理要求也低，又由于施工流动性大，设备损坏率较高，在机械、设备配备上舍不得投入，能省则省。不安装漏电保护器，电源插头插板不正规、不防水，电缆电线断了再接，接了再断，粘结胶布不用绝缘胶布，类似情况比比皆是。施工工地发生的触电事故非常多，我市某工地还曾发生过一起因工人不慎把钢卷尺搭接到破损的电缆上发生的触电事故，给人留下的教训非常深刻。
2.2 管道沟槽开挖防护不当发生的塌方、行人跌落事故
沟槽开挖是燃气工程施工的一道重要工序，往往战线很长，又由于其它因素影响，几天甚至几十天不能回填。土方施工队伍本身安全意识不强，甚至有些土方工程是地方势力强行承接的。本身没有施工经验，又不接受燃气经营单位的管理，一是在超深挖掘时不加支撑，一旦塌方操作工人将受灭顶之灾；二是隔离带、防护栏、警示灯等防护设施根本不做，到了夜间加上天气不好的时候，极易发生行人跌落事故。我市就曾经发生过一起行人喝醉酒后骑摩托车在经过未修复完好的燃气管沟时跌倒致死的事件，由于燃气公司的施工单位没有设置警示标志，最终几乎承担了全部责任。2.3 材料运输等过程中发生的交通事故
燃气工程比较分散，每个工程的工程量也不是很大，受材料供应、存放等其它因素影响，每次运输的材料量不是很大，有些施工单位图省事也图省钱，经常用三轮车、摩托车等超限、超载运输管材等，以致发生交通事故。2.4 高空作业引发的事故
燃气管道有时需要架空敷设，还有些地方燃气立管在户外安装，施工单位的操作工人缺乏专业培训，施工设备简陋，没有足够的劳动防护措施，也很容易发生事故。2.5 清管、吹扫以及强度严密性试验过程发生的事故
做清管、吹扫、强度、严密性试验时，管道内的压力较高，压力释放口的气体泄放压力很大，再加上管道中的焊渣、灰尘甚至砖头、石块等杂物飞出，极易造成人身伤害。2.6 带气、带压作业引发的事故 为保证燃气的正常供应，有些燃气工程需要在带气、带压条件下施工，如果方案不周密，缺乏有效的检测、监护手段，一旦发生燃气泄露则后果非常严重。2.7 其他事故
如爆破施工、管道下沟时的吊装作业、钢管焊接无损检测等施工过程中都易发生安全事故。3 做好燃气工程建设安全管理的主要措施 3.1 切实加强施工队伍的管理
选择一只实力较强的施工队伍，并与之相对固定的长期合作，对于抓好燃气工程的安全管理工作是至关重要的。这样的队伍人员相对稳定，在与燃气经营企业合作过程中对燃气公司的管理模式比较熟悉也容易接受和遵从。由于有比较稳定的工程收入，这些施工单位的管理者在人员培训、设备和机具的投入上也舍得花钱，对抓好安全管理的软件和硬件方面都有较好的保障。燃气经营企业的工程和安全管理部门要加强对施工单位的考核，把安全管理水平作为考核施工单位的重要内容。在签订施工合同的同时签订安全管理协议，明确对方的安全管理责任，严格要求并协助施工单位做好职工的安全教育培训，提高施工单位管理者和职工的安全意识。
3.2 认真落实安全技术措施
严格审查施工方案的安全技术措施，并确保在施工过程中能真正落实。针对特定的工程项目，应充分考虑施工过程中可能遇到的各类事故隐患，确认在已经通气或其他必要的场所施工是否办理了工作许可证，是否配备了必须的燃气检测设备和消防设备；沟槽挖掘超过一定深度，沟壁是否放坡或加支撑物，是否备好了围栏、警示带、警示灯等装置；高空作业是否配备了安全带；管道吹扫、试压、射线探伤是否划定了足够的安全区域和安排了足够的人员巡视等等。燃气经营单位的工程和安全管理人员应要求施工单位将这些因素尽力考虑周全，并在施工过程中对这些特殊部位、特殊时段加强巡查和监护。3.3 加强对工程现场的安全检查
燃气经营企业的工程项目管理人员要把工程现场的安全检查作为工程管理的一项重要工作来抓，安全管理部门的工作人员要把对工地现场的安全检查作为各类专项安全检查的一项重要内容。多方位、多角度的加强工地现场的隐患排查。工地安全检查要重点抓好施工方案中安全技术措施的落实情况。加强对临时用电情况的检查，查看电焊机、电器设备是否接零(地)，是否有防雨罩、漏电保护措施；电线、电缆铺设是否符合要求，是否有私拉乱接、铜丝代替保险丝、裸露线缆接线等现象，配电箱是否完好，是否有漏电保护和防雨雷等措施。安全检查要尽力采用安全检查表的形式，避免发生漏项情况。对检查中发现的问题必须责令整改并适时跟进，并把每次检查的结果汇总，作为对施工单位进行考核的重要依据。
燃气工程的安全管理是一项长期而艰巨的任务。作为燃气经营企业的工程项目管理者，必须时时刻刻提高警惕，切不可麻痹大意，在有效地做好工程进度、质量、投资控制的同时，扎扎实实抓好安全管理工作，为企业正常的生产经营活动创造良好的环境。
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年 月 日
2.燃气工程施工管理论文 篇二
1 加强城市燃气工程施工过程中的质量管理
城市燃气工程质量是用户安全用气的前提, 在施工过程中应始终保持对城市燃气工程质量的监控力度, 严把城市燃气工程质量关。只有确保工程质量, 才能保证用户正常的用气。施工单位应抓好燃气工程质量, 严格按照工程施工的技术规范进行施工, 实行“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法, 动员所有施工相关人员进行项目全面和全过程的质量控制。建立以项目经理为核心的, 以“监督、检验、控制”为工作内涵的, 以“事前控制、过程控制和程序控制”为措施手段的质量管理组织, 使质量保证体系与工作机构一体化, 确保质量体系与施工活动有效同步运转, 确保施工过程中整个质量过程得到有效的控制。
2 采取有效的城市燃气工程施工安全技术方法
在工商服项目施工过程中采取有效的安全技术方法, 是保证工程安全顺利完成的重要技术手段。同时, 也能够有效地保证工程质量。在城市燃气工程施工过程中的安全技术方法主要有以下几个方面:
2.1 高空作业安全管理措施
在城市燃气工程进行施工建设时, 经常会遇到燃气立管敷设在外墙的情况。这时就要进行高空作业。在进行工程高空作业的候时, 要对所有的安全措施进行复查, 对燃气工程高空作业的施工人员进行身体机能方面的体检。同时, 进行燃气工程高空作业的人员必须具有专业的燃气施工技能并持证上岗。
2.2 预防坠落物品的安全管理措施
在城市燃气工程施工过程中, 无可避免的会遇到强对流等不利天气条件。当出现这种天气的时候, 建筑工程上层的物品将会非常容易发生坠落, 从而造成现场施工人员的人身伤害, 这种情况在燃气工程施工现场非常常见。为了防止坠落造成损害现象的发生, 在进入现场施工时, 不论是项目经理, 还是普通的建设施工人员, 都必须采取安全措施。其中, 安全帽是现场人员最为重要的安全保障之一;同时, 在高层建筑物上, 严格禁止随意堆放物品;现场安全标示之类的物品也需要摆放到位, 以规范每一个施工人员的行为。
2.3 安全使用工程机械管理措施
在使用工程机械时, 首先需要制定完善的安全生产技术措施, 以保证能够在城市燃气工程施工中有效地保证机械安全施工。对于机械平时的保养、养护、使用等方面要有明确规定, 将机械的一举一动都控制在安全合理的范围内;在使用工程机械进行城市燃气工程施工前, 要对使用的机械进行全面的性能和安全检查, 对于机械所存在的问题要及时解决, 以防止在施工过程中发生意外;规范机械操作人员的行为, 端正操作思想, 提高安全意识, 保证工程质量。
3 建立健全城市燃气工程施工过程质量监督体系
建立健全完善的城市燃气工程施工质量监督体系是燃气安全施工的必要保证, 具体落实过程中需抽调各个层次具备相关资质的业务骨干, 组成监督机构, 对建设过程实施监督。结合项目不同情况和监管的需要, 可采取临时和长期两种方式, 组织领导由主管部门决定, 相关人员由基层抽调, 最大限度的避免岗位责任的发生。另外, 也要建立相应的监督机构, 负责监督质管人员的监管行为, 通过以点代线和以线代面的方式, 来评估工程的质量状况, 判定施工资料的真实性, 以此监督施工部门和质管人员的执行情况, 确保整个体系的高效运行。明确各级监管责任。完善的监督体系包括施工过程中的每一道工序、每一个环节和每一个内容。从上到下, 涵盖从领导到员工的每个层次, 明确分工, 责任到人, 同时还要围绕质量实施状况进行相应的调整。
城市燃气工程施工绝大多数是在居民区进行的, 一旦发生工程质量以及人身伤亡等事故, 造成的社会影响是很大的, 会引起群众质疑燃气企业的管理水平、管理能力以及工程质量, 也会使用户产生使用燃气是否安全的心理负担。因此, 加强城市燃气工程质量管理, 确保工程质量, 为用户提供安全、优质的城市燃气设施, 尤其应该引起城市燃气施工管理者的高度重视。
摘要：随着城市燃气事业的迅猛发展, 城市燃气工程数量呈现出快速增长的态势。如何做好城市燃气工程施工管理工作, 为城市燃气用户提供优质、安全的燃气设施, 保证用户安全及时用气, 实现企业和用户利益最大化, 成为施工管理者的一项重要工作。本文归纳总结了做好城市燃气工程施工的方法。
关键词：做好,城市燃气,施工管理
参考文献
[1]邓积虎.谈城市燃气工程施工及安全生产运营管理[J].现代物业 (上旬刊) , 2011, 8:131-133.
3.简析燃气工程管道施工管理技术 篇三
【摘 要】本文结合多年燃气管道施工管理的经验，论述了燃气管道施工建议中的质量管理、进度管理、投资控制管理、安全管理等几个方面内容，为燃气管道施工的管理工作提供参考。
【关键词】燃气工程；管道；技术
1.加强施工过程中的质量管理
燃气工程施工质量的好坏关系到燃气管道后期能否长期稳定、安全运营，由于地下管网设施复杂、施工环境多遍以及人为因素的影响，因此抓好施工质量管理工作就显得尤为重要。抓好施工质量管理工作的关键性因素是人，人是整个施工过程和管理过程当中的组织者、指挥者和执行者，质量控制必须从人开始，充分调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一，人人尽责”的观念。管道建设的全过程中涉及项目的规划、决策、勘探、设计、施工和验收都是通过人来完成的，所以提高工程管理和施工人员的素质，增强其责任感和安全防范意识是整个工程施工质量控制的原则。
搞好施工前期阶段的质量管理是保证整体工程质量的前提。在工程开工之前，要根据各个工程项目的设计蓝图、施工地点、作业环境会同施工单位、设计单位、监理单位以及相关政府职能部门进行审查交流，将施工当中可能遇到的难题尽早的做出分析判断，此外技术交流必不可少，政府指导意见要进行全地统一，如此等等，总之就是要围绕整个项目将工作细化，为质量管理提供先决条件。
加强施工过程中的质量管理，是保证工程项目质量的关键所在。施工过程中必须保证工程质量的关键环节、隐蔽工程和质量控制点，在综合考虑人员素质、管理水平和技术装备的前提下组织专业精干的管理团队和施工队伍进行全程跟踪作到万无一失。
2.协调一致保证施工进度
根据施工经验可知，影响施工进度的因素主要有人为因素、技术因素、设备材料及配料、地理环境、社会环境因素等，在这些因素中人为因素占据主导地位，它的干扰性和不确定性最大，是质量管控工作中的重点内容。从产生的根源来看，人为因素的影响部分包括建设单位、上级主管部门、设计单位、施工单位和材料供应商，而要保证施工顺利地进行并按时完工，则需要将这些部门进行统筹规划，跨单位的协作所带来的困难是非常大的，而这往往也是施工过程中常常容易出现分歧和问题的地方。在实际工程管理过程中，建设单位要认真制定进度控制措施，包括组织措施、技术措施、经济措施等等，并采取定期或者不定期的现场协调会议，建立良好的信息沟通渠道，对于施工现场中出现的问题能够及时地传达到主管部门，最终达成一致方案。这其中就主要包括：建立工程进度报表制度，如开工程进度协调会议，施工技术调研会议等。
3.全局把握控制施工投资成本
成本控制是任何一个项目建设过程中需要考虑的重要内容，随着项目的开展，所需的投资会越来越多，资金的消耗会随之不断增大，而要作好投资控制才能使能使得项目建设得经济合理。工程建设往往周期长，参与单位多，投资控制制应当也必须贯穿于整个项目的建设过程中，而且还要作到重点突出。要做到有效地控制投资，应该从组织、技术、经济、合同等多方面采取有利措施。从组织上采取措施包括明确项目组织架构，明确管理职能的分工，作到专人专项；从技术上采取措施，则包括采用新技术、新材料、严把施工组织设计，对施工图纸进行仔细严格地审查；从经济上来讲，要严格审核各项费用的支出，对于不必要的费用作到少支出或不支出，将有限资金尽量发挥其市场作用。
技术保障上，要非常重视燃气管道的技术设计、施工图纸设计以及利用新技术、新材料、新工艺，使建设的管道适合现代化生产生活的需要，同时保持管道长久的利用价值。国内外的研究表明，影响项目投资的量大的阶段是设计阶段（内容包含项目决策、初步设计、施工图纸设计），该阶段对项目投资的影响估计达到项目全部投资的70%～90%，而项目实施阶段影响投资却可能只占10%～30%，所以由此可见设计阶段是整个项领导小组需要重点关注的地方。很显然，项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目决定了投资方案后，控制项目投资的关键就在于设计阶段，根据国外一些建设单位分析，设计费一般只相当于建设工程全部费用的1%左右，正是这少于1%的费用几乎决定了全部后续工作的费用。
在委托设计单位正式设计之前，技术总门要对拟实施的工程项目进行前期的调研，作出合乎适宜的规划方案，规划方案中需要考虑到工程施工周围的用气规划，考虑到未来的发展趋势，必须通过科学的计算，确定适当的管径。此外，工程管理部门也要不定期地与设计单位开展技术交流会议，对工程施工的意外情况进行及时的协调处理，制定出新的施工方案，从而全局把握。在新材料的应用上，近些年来管道的施工越来越多地运用PE管来代替以往的钢管，这不仅节省了管道铺设成本，也降低了施工难度，新材料的运用将为整个项目带来了巨大的经济效益。
4.做好安全检查确保安全施工
现代工程建设中，安全生产已经被提到了相当高的一个位置，各个涉及施工的单位对安全施工越来越重视，避免人员的伤亡是项目顺利施工的必要前提。针对我国当前各地重大特大的安全事故频发，从中吸取经验教训，把安全意识放在首位。
4.燃气工程施工质量及安全运转管理 篇四
燃气作为一种清洁能源，不断改善了城市环境，更方便了人们的生活。
但是，燃气也具有一定的危险性。
一旦发生泄漏，会出现中毒或者爆炸的事故。
为了保证燃气的使用安全，要做好施工的质量和安全的制约管理。
二、燃气管道工程质量的影响因素
目前，我国的燃气管道工程质量受到了以下几个方面因素的影响。
首先，影响燃气工程质量的因素主要考虑工程决策、工程设计、建筑材料、工程设备、自然环境、施工人员的素质和施工工艺等，都会直接或间接地影响管道燃气工程质量。
施工人员的素质普遍存在着质量意识不强的缺点，一部分施工人员为了降低成本、赚取利润，会采取一些偷工减料等影响工程质量的做法。
在我国，施工单位的管理能力和技术能力普遍较差，不能及时的更新技术和工艺，传统的建筑思想和工艺一直沿袭至今。
还有一些施工单位的施工条件较差，施工现场的材料放置无序，现场的阻碍较多，环境复杂，施工组织不合理，这些都能直接导致燃气工程的质量。
三、燃气工程质量的管理和制约
基于上述理由，要提高燃气工程质量，要从以下几个方面加以考虑。
1、燃气工程施工的准备阶段的质量管理是保证工程质量的前提
(1)施工人员的管理和制约
在影响工程施工质量好坏的因素中，人员的素质高低直接影响到管理水平的优劣，导致施工质量出现明显的差异。
质量制约也要以人为本，积极调动参与工程建设的每位施工人员的积极性和创造性，增强施工人员的责任感和使命感树立“百年大计、质量为本”的观念，提高施工人员的思想水平。
要保证工程的质量要看施工单位项目经理的资质、质量管理体系人员的组成及资质、安全管理体系人员的组成及资质、特殊工种施工人员如焊工、电工、等人员的资质是否符合规范要求，是否适应本工程的需要。
施工单位必须加强对工程参与者的质量意识的教育，使参加施工管理的员工都懂得质量管理工作的重要性。
为了提高施工人员的业务水平，可送施工人员到有关单位进行学习培训，请专家对施工进行审查和指导;组织施工人员定期进行业务交流与学习。
实施激励机制，优奖劣罚机制，优胜劣汰机制，充分调动施工人员的工作积极性和紧迫感。
因此，构建一支业务能力强、政治素质高、专业技术优的工作队伍，工程质量的根本保证。
(2)施工机械的制约和管理
施工机械的制约主要是发电机、电焊机、PE 管热熔及电熔焊机及其它一些小型机具。
检查这些设备的型号规格是否满足施工需要，是否处于良好状态。
如不符合工程需要或不完好均不可以使用。
(3)施工材料的制约和管理
工程质量的保证不仅仅要靠施工人员，还要根据施工的材料、物质和工艺技术来作基础。
材料的质量直接影响着工程质量的好坏，施工单位一定要严格制约材料的选用，检查进场管材、管件的规格型号是否符合设计图纸的要求，是否有质量说明书，管材、管件上的标识是否清晰，其所标注的生产标准是否和设计要求一致。
对于补购的材料一定要严格检查，避开劣质材料入场，同时还要注意材料的合理使用和保管。
(4)施工现场和施工图纸的熟悉
在开工前，一定要检查施工现场是否具备开工条件并且熟悉施工图纸，阅读图纸的设计说明及材料表，了解工程总的概括及要求，再阅读平面图、断面图、系统图熟悉各部分的施工要求，最后将图纸中存在的理由和疑问以书面形式提交给建设单位。
(5)施工组织设计或施工方案的审核
主要审核质量管理体系和安全管理体系是否完善;审核各工序的施工策略及检查标准是否具有针对性;审核工程进度安排是否合理;审核对于工程中的突发事件是否有切实有效的应急预案。
2、燃气工程的施工过程的质量管理，是保证工程质量的关键
燃气工程的施工过程就是工程质量的形成过程，在施工过程中要应严格按照国家规定的规范和技术标准施工，搞好质量的管理和制约。
施工单位要严格把握工程质量制约点，对重要的质量特性进行重点制约，对于重点工序和重点部位要严格把关，选择优秀的施工人员进行作业。
一般来说，燃气管道工程中管沟的开挖和回填、管道的焊接和试压、钢管的防腐、通球等工艺环节作为质量制约的关键点，施工单位可以在这几个方面多加注意。
施工过程中，施工单位内部要建立质量监督体系，来进行对工程的重要部位的监督和检查。
做到每道工序、每个焊口、每个管件的施工落实到人，形成质量跟踪检查制度。
针对施工过程中常见的质量通病，采取有力的防治措施，减少因质量返工造成的`损失。
3、工程竣工与技术档案同步完成
燃气工程的竣工资料是煤气施工成果的最终反映，也是输配管理，安全运营，管道延伸、改造的唯一依据。
因此，在施工中，工程的严格工序管理，推动了工程竣工档案的同步完成。
在工程档案中有一部分是随工程进度而形成的文件。
如管道防腐记录，隐蔽工程记录，管道焊缝检查记录，无损探伤记录，材料合格证、验槽、回填土记录，强度试验严密性试验记录，工序验收记录等。
在工程进展中对档案资料坚持谁签字、谁负责原则，以利于加强工程管理人员的责任心，又随时督促收集工程前期的档案资料和竣工图的测绘。
这样在工程验收后，竣工资料也同步完成。
四、加强运转过程安全管理
1、加强管线检查,提高抢修速度
燃气管网受到诸多外界环境的侵扰和内部环境的影响,常常会造成管道损坏,引起燃气泄露事故,不但影响正常供气,而且还威胁到公众安全。
应该设有专门机构负责管线巡查,对管道泄露、管线附近各类施工影响、管道上违章搭建、管线周围地面沉降以及其他异常情况进行检查;建立总调度室及参与公安110联动和96116便民服务热线,24 h接受抢险抢修。
制定事故处理程序,并为抢险人员和指挥人员专门配备必须设备和交通工具,保证事故发生后能及时得到处理。
2、加大燃气安全宣传,营造良好的安全用气舆论
安全用气涉及到千家万户。
应当充分利用电视台、电台、报社等媒体覆盖面广的优势开辟宣传专栏,并组织形式多样的社会咨询活动;利用抄表员、稽查员上门抄表检查时机向用户宣传安全知识和用气常识,并对存在的隐患督促其尽快整改,加强自我安全保护意识;充分发挥社会的力量,聘请社会义务监督员,并对社会报警人员实行奖励机制。
通过这些措施来营造良好的安全用气舆论.
3、明确安全责任主体,落实安全保障措施
确保运营企业是管道安全运转的第一责任人。
石油天然气管道运营企业是法律、法规明确的油气管道安全生产责任主体,是管道安全运转的第一责任人,而各级政府则承担着安全监督管理责任。
各级政府与管道运营企业要明确各自的责任,统一协调解决天然气建设和安全管理上的重大理由,建立天然气长输管道安全联防制度,进一步加强涉及管道企业纵横向间的联系与沟通,开展联合执法，并在此基础上,逐步探索建立石油天然气管道安全监管的长效机制。
4、加强管道保护的力度
要继续深化管道违法占压和打孔盗油专项整治,重点整治违法占压管道,狠抓安全监控措施,落实向地方政府的报告和备案,全面掌握违法占压管道和存在事故隐患管道的治理情况,切实保护好油气管道的安全。
对于涉及管道保护的各级政府和各相关部门的责任!权力和义务以及相互之间的关系要界定清楚,在政府部门的监管下全面加强管道保护力度。
五、结束语
总而言之，在进行燃气施工管理的过程中，要根据标准，严格按照要求进行，保证在施工过程中不留一点瑕疵和隐患。
建设让政府放心、使市民满意的燃气工程。
参考文献：
[1]张家新，浅谈施工过程中的建筑质量管理[J].科技信息，
5.燃气工程项目管理制度 篇五
项目管理制度
第一章 总 则
第一条 为了保证工程项目施工质量，提高施工效率和规范管理，特制定本规章制度。明确各项施工工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准及各部门之间职责划分等。
第二条 本规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有规范性和强制性。适用于北京燃气123网站发展有限公司（ranqi123.com）所有工程项目的相关的部门及施工现场的施工单位、监理单位等。
第二章 项目部的管理
第三条 项目部的组织架构、人员配备、职责按照公司工程项目管理规定和工程项目施工合同的相关条款规定、要求执行。
第四条 项目部应严格复核施工场地和工程范围，并做好记录，发现问题及时与有关部门协商解决。
第五条 施工合同签订结束后，项目部要督促施工单位应按照工程项目施工合同的内容要求编订施工方案、安全防护方案、施工图纸和施工进度表，进行施工前的准备工作。施工现场划分应统筹安排，保证施工高效、合理，同时尽量不影响加气站正常运营为原则。
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第六条 工程开工前，由项目部会同监理、设计人员和施工方共同对施工单位编订的施工图纸和施工方案进行复核、签证并形成会议纪要留档存查。施工图纸和施工方案未经签证确认不能开工。
第七条 开工前施工单位要办好相关手续文件。项目部要督促施工单位及时办理相关手续文件，并在前期准备完成后，确定开工日期，下达开工令。相关手续文件不全不允许开工，也不能拨付工程款。
第八条 项目部应按施工单位的施工方案、施工图纸，汇同设计、施工单位有关人员进行研究分析，提出改进措施，确定最优方案，作为指导施工、衡量施工单位技术管理水平的依据。
第九条 项目部必须抓好审定批准后的施工方案的落实工序，严格按照施工进度表施工。要随时掌握施工单位各工种人员组成，材料进场，设备、构配件及外加工产品的到货和资金使用等情况，做到心中有数，及时发现和解决影响工程进度和质量的问题。
第十条 项目部定期与监理单位、施工单位召开现场协调会，落实计划。虚心听取质监站对工程分项分部质量的整改意见，找出问题并提出解决办法，保证工程顺利进行。同时项目部对所管项目要做好每日详实的施工日志，整理和归纳会议文件，使施工全过程的重要状况有文可查、有据可考。工程竣工后，汇同其他资料归入施工资料档案。
第十一条 项目部要督促施工单位按时申报工程完成量及工程计划表，以便拨付工程进度款。
第十二条 在工程建设过程中，及时掌握工程质量信息，参加质燃气网站大全 http://
燃气展会网 http:// 燃气信息港 http:// 量检查，对提出的问题落实解决办法，密切配合施工单位和质量监督部门做好工作。
第十三条 项目部要督促施工单位及时提供各种材料和设备的出厂合格证和实验报告单，做好施工过程中的质量把控工作。
第十四条 工程现场签证、设计变更，要由设计人员、施工方、建设方和监理人员共同进行复核、签证并形成会议纪要留档存查。
第十五条 工程竣工后，项目部要提供书面的准确开、竣工日期、提前和拖延工期的时间，组织进行单项验收和综合验收。工程竣工后由项目部负责督促施工单位清理施工现场。
第三章 施工现场管理
第十六条 工程开工前，建设单位、施工单位及监理单位分别明确各自驻施工现场的组织机构、人员及分工，施工单位应当指定项目经理，监理单位应确定总监理工程师，并及时将相关人员的职务及联系方式上报汇总形成本工程通讯录，互相通知对方，并按合同约定到位。
第十七条 工程实行总包和分包，由总包单位负责统一管理施工现场并监督检查分包单位的施工现场活动。分包单位应当在总包单位的统一管理下，在其分包范围内建立施工现场管理责任制，认真组织实施。总包单位负责协调施工现场内各分包单位的施工现场活动。
第十八条 监理公司总监，各施工单位项目经理必须保在施工现场，有事要向建设单位请假并指定临时负责人员。
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第十九条 施工单位、监理单位进场后，必须佩带安全帽等劳保用品上岗。
第二十条 工程开工前，施工单位必须编制该项工程的施工组织方案，经监理公司审核同意后报建设单位项目部审批。施工组织设计内容及深度应按有关规定执行，施工必须按照批准的施工组织方案进行；施工应当在批准的施工场地内组织进行，需要临时征用施工场地或临时占用道路的，应由相关方依法办理有关批准手续。
第二十一条 每周定期由项目部组织召开工程例会，特别情况另行确定，施工单位项目经理、技术负责人必须按时参加，必要时施工单位的法人代表（或单位主管负责人）按建设单位项目部的通知参加例会。如确有特殊原因不能到会者，应提前一天通知建设单位项目部和工程总监，对无故不参加例会的施工单位项目经理，每出现一次罚款1000元人民币，迟到一次罚款200元人民币，连续三次迟到或累计两次无故不参加工程例会时，建设单位将要求施工单位更换项目经理或给施工单位一定的经济处罚（不低于1000元人民币）。
第二十二条 施工单位项目部要认真履行甲乙双方签订的工程承包施工合同，对执行合同中发生的异议应及时书面向建设单位和监理提出，在对合同争议未达成一致时，必须按监理的指令执行，否则按不听从监理指令处理。
第二十三条 施工单位项目部必须确保安全、文明施工，特别是要做好各项安全工作，物料堆放、围墙、加工场地、工作面及通道的维护、环卫工作。施工单位项目部对建设单位和监理关于工程施工中燃气网站大全 http://
燃气展会网 http:// 燃气信息港 http:// 的安全、质量、进度和文明施工的指令拒不执行时，经指出未改正者，每发生一次，建设单位项目部将处罚施工单位200元人民币，所造成的后果全部由施工单位负责。
第二十四条 施工中需要架设临时电线、移动电缆、动火作业、高空作业等，施工单位应当向有关主管部门提出申请，经批准后由有关专业技术人员实施。施工单位在进行地下工程或基础工程施工时，发现文物、古化石、爆炸物、电缆、管道等，应当暂停施工，保护好现场，及时向有关部门报告，在按有关规定处理完后，方可继续施工。第二十五条 建设工程竣工后，项目部应组织设计施工单位共同编制工程竣工图，进行工程质量评议，整理汇总各种技术资料及图纸，汇同各有关部门及时完成工程单项验收和综合验收，并向有关部门提交竣工验收报告。
第二十六条 对施工单位的其它要求
(一)施工单位要严格教育现场施工人员，严禁偷盗施工现场物品，情节严重的项目部将送交公安机关严肃处理，并且对相关单位处以500元以上的罚款。
(二)施工现场或施工人员居住区严禁打架斗殴，情节严重的移交公安机关处理，并且对相关单位处以500元以上的罚款。
(三)施工单必须保证施工现场内现有设备设施的安全完好，如造成破坏应立即向建设单位项目部汇报，并及时修理或照价赔偿。若隐瞒不报将对施工单位处以500元以上的罚款，所造成的后果全部由施工单位负责。
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(四)施工单位在工程中需要办理签证的，要按照建设单位的流程管理，及时上报项目监理机构、建设单位进行审核，超过一周上报的不予认可。
(五)工程资料必须与工程同步，并按当地质监站及档案馆的相关要求编制。
(六)必须按照文明工地要求进行现场管理，做到材料堆放有序，不得扬尘，现场文明整洁，保证安全和文明施工。
(七)施工单位除施工组织设计外，还必须按照国家有关法律法规专门编制安全生产、文明施工方案报监理和建设单位项目部审批备案，并按审批意见实施执行。
(八)施工单位项目经理全面负责现场管理工作，建立健全相关各项责任制及组织机构，制定规章制度和操作规程，保证人力、物力及资金投入，确保各项工作的顺利开展。
(九)施工单位应按要求办理安全备案手续；安全措施、安全生产预案并及时上报相关部门。
第二十七条 对施工单位的检查考核
(一)根据施工组织方案和施工进度表对施工进展情况进行考核，若滞后3天以内（含3天）时应约谈施工单位项目经理，滞后5天以上（含5天）时应停工约谈施工单位负责人。（建设单位确认工期顺延除外）
(二)根据设计方案对施工质量进行检查考核。并根据出厂检测合格文件对材料设备进行检查。项目发生重大安全及质量事故，应停工燃气网站大全 http://
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第四章 工程质量管理
第二十八条 施工质量管理责任：
(一)项目部必须牢固树立“质量第一”的思想，认真贯彻执行国家法律、法规，方针政策和质量管理文件、规程、规范和标准，执行公司的各项管理制度、维护公司信誉，,建立健全质量管理责任制，严格按设计、规范、标准和规程要求施工。在确保合同目标的前提下，以建精品工程为目标。项目部经理对所分管项目工程的质量管理负第一责任，各专业主管工程师按照职责对分管项目负责。
(二)进行经常性的工程质量知识教育,提高工程师的工程质量管理能力；督促施工单位加强工程质量教育培训，提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
(三)施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工的定期检查和抽查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
(四)督促施工单位、监理单位做好质量检测和核验记录、施工记录、隐蔽工程验收签证记录,完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
(五)严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时督促施工单位做好工程所需的燃气网站大全 http://
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(六)建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，督促施工单位、监理单位报送各类工程资料。
第二十九条 质量检查和验收
(一)工程施工质量验收的依据：
1.施工组织方案。
2.施工合同。
3.设计图纸（包括变更设计）。
4.实施过程中形成的会议纪要、文件。
5.公司相关的内控标准。
(二)工程施工质量验收的范围
验收范围应按分项工程划分。一般按照工程施工质量验收标准规定的划分方法和分项工程的实际情况确定，逐一统计、确定、汇总，报监理单位总监审核，单位工程报建设单位项目部审定。
(三)验收工作程序和组织
施工单位在自检合格后向建设单位项目部提出验收申请，项目部组织施工单位、监理单位、设计单位和使用单位按照分项工程进行工程质量验收。
(四)验收阶段参建各单位的主要工作
1.施工单位在自检合格的基础上，填写各种验收记录表填好，由相应的负责人审核签认后，向项目监理单位或建设单位提出验收申请。
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2.监理单位组织对工程的质量进行验收。
3.设计单位按照验标的有关要求参加验收工作，对与勘察设计质量有关的检验项目进行确认，参与重要的、特殊的分部工程的质量验收。
4.使用单位按照设计方案进行验收，对工程的完整性和可操作性进行验收。
5.建设单位项目部组织施工单位、监理单位、勘察设计单位、使用单位对工程的质量进行验收。工程的质量验收是施工质量过程控制的最后一道程序，是检验施工质量的重要环节。
(五)工程质量验收的主要内容和标准
1.物料的质量验收内容
（1）实物检查：按进设计方案及施工图纸对原材料、构配件和设备等进行检查；按现行有关标准规定的抽样检验方案对混凝土、管材等强度评定进行检查。
（2）资料检查：对原材料、构配件、设备等的质量证明文件（质量合格证、规格、型号及性能检测报告等）和检验报告、施工过程中重要工序的自检、检验记录和隐蔽工程验收记录等资料进行检查。
3.分项工程质量验收合格标准
(1)分项工程所含的物料符合合格质量的规定。
(2)分项工程所含的物料质量验收记录完整。(2)分项工程所含的隐蔽工程质量验收记录完整。
4.单位工程质量验收合格标准
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(1)单位工程所含分项工程的质量均应验收合格。
(2)质量控制资料完整。
(3)单位工程所含分项工程有关安全和功能的检测资料完整。
(4)主要功能的抽查结果符合有关标准规范的规定。
第三十条 质量事故的报告和处理
(一)凡因设计错误、测量错误、违章指挥、违章操作或不按设计规范、规程要求施工；使用不合格的材料、构件、半成品、成品和设备而造成的工程质量低劣、强度不够、结构尺寸或建安位置错误、不符合设计要求、达不到验收的标准，需作返工或更换的均为构成工程质量事故。
(二)工程虽未完全达到设计要求,但经验算能满足使用条件;质量不良但经整修经济损失较小者,不列质量事故。但应将发生的原因,处理的措施及工程缺点记入工程日志及有关竣工资料内,引以为戒。
(三)发生工程质量事故,事故单位必须采取有效措施,抢救人员,防止事故扩大,并保护事故现场。必须在第一时间内,报告监理单位和建设单位项目部。
(四)监理单位及时跟进，写出工程《质量事故报告》。
(五)项目部要指导、监督施工单位组织事故善后处理，并将《质量事故报告》提交设计技术单位和工程主管领导。
(六)质量事故调查处理按轻重大小分级处理。处理事故必须按“四不放过”即原因不清不放过,责任者没受处理不放过,群众没受到教育不放过,没有制定防范措施不放过的原则,提出书面报告。
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(七)对工程质量事故隐瞒不报,擅自处理的，对事故责任单位从重处罚；监理单位隐瞒不报的，亦给予重罚。第三十一条 隐蔽工程验收
（一）坚持隐蔽工程验收制度，是防止质量隐患、保证工程项目质量的重要措施。隐蔽工程的检查验收，应于其它工程所隐蔽的分项工程工程在隐蔽前进行检查并验收。
（二）隐蔽工程验收项目，应由施工单位按工程报验单的格式填写，且附件齐全，报监理单位，由现场监理工程师审查隐蔽验收单，通知项目部现场主管，由项目部主管随机抽查核验。重要的隐蔽工程项目，如基础工程、地线管线工程等，除建设单位、乙方、监理方参加外，尚应邀请设计单位、质量监督部门参加。
（三）隐蔽工程检查与验收的项目
1.地基与基础工程：检查槽底地质情况、地槽标高、断面尺寸、墓坑、井等处理情况，检查素土及灰土的干容重。
2.钢筋工程：检查钢筋品种、位置、形状、规格、数量、接头位置、搭接长度、除锈、预埋件、代用情况等。
3.焊接：检查焊条品种、焊口规格、焊缝长度、焊缝外观和焊缝质量等。
4.防水工程：检查屋面、卫生间、地下室及有防水要求部位的防水材料层数、作法及质量情况等。
5.地下管线工程：检查原材料的质量、厚度和焊接情况；按照施工图纸检查管线型号、材质和施工方法是否与设计相符。
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6.暖卫空调管道：检查位置、标高、坡度、试压、闭水试验、防锈（腐）、保温及予埋件的情况等。
7.暗配电气线路：检查位置、标高、规格、弯度、防腐、接头等，对地下电缆进行耐压绝缘试验，对于地线避雷针等，进行阻抗试验。
（四）隐蔽工程验收后，监理公司要及时填报隐蔽工程验收单，完善手续，列入工程档案。
（五）隐蔽验收中提出不符合要求或需要处理的问题，要认真处理，处理后须进行复验，并将处理结果经相关人员签字后方可正式归档，不能留有未了事宜；未经隐蔽工程验收或验收不合格，不得进行下道工序施工，也不允许事后补办手续。
第五章 工程进度管理
第三十二条 项目工程的总体进度要在满足质量、安全、环保及成本控制目标的前提下，依据项目的具体情况进行通盘考虑、全面规划，有效控制。
第三十三条 进度计划的编制及审批
(一)进度计划分类：总进度计划；月进度计划；周进度计划。(二)进度计划的编制：项目部按照公司总体计划编制项目工程总体控制计划；施工单位编制工程总进度计划、月进度计划及周进度计划，总进度计划于开工后15天内编制完成，月进度计划于上月25日编制完成，周进度计划于上周五编制完成，并经监理签署意见后及时报送建设单位项目部。
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(三)进度计划的报审：施工单位总进度计划及月进度计划编制完成后，填写施工进度计划表，经监理单位审核、项目部主管审查。项目部经理审批后，由监理单位下发施工单位执行，项目部存档。周进度计划：经监理工程师审核、主管工程师审查后，由监理单位下发执行，项目部存档。
第三十四条 工程进度的检查、进度计划的调整和整改验收
按照施工方案和施工进度表进行检，并根据现实情况进行调整。
第六章 工程安全管理
第三十五条 安全生产责任： 项目部应当按照公司《施工安全协议》的有关要求建立安全生产责任制，项目部经理是施工安全的第一责任人，对现场的施工安全责任有主要责任；各项目的安全员、各主管工程师负有相应的责任。
第三十六条 安全生产目标： 项目部对施工现场应制定工作目标。安全管理目标主要包括：
(一)伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故要有控制指标。
(二)安全环保达标目标：根据项目特点，制定安全、环保、职业健康达标的具体目标。
(三)文明施工实现目标：根据政府有关管理部门的要求和公司的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。
(四)对指定的安全管理目标，按专业管理将目标分解到人，纳入燃气网站大全 http://
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第三十七条 安全生产检查
(一)项目部应建立定期的安全检查制度，每周一次安全大检查，由项目部经理组织，安全员、项目主管和监理公司总监、专业监理工程师及施工单位项目经理、安全员等相关人员参加共同进行。
(二)检查时，应按照有关规范、标准，并对照安全技术措施的具体要求进行。凡不符合规定和存在的隐患问题，均应进行登记，检查后要以监理的名义下发安全问题整改通知书，定人、定时间、定措施解决；限期整改，整改结束，施工单位提交整改报告后，参加检查的人员要再次复查；若未按期完成，对未完成整改的施工单位，视情给予500--5000元的经济处罚。
(三)所有检查情况要形成文字记录，对上级来项目工地检查中下达的重大事故隐患通知书所列项目，是否如期整改和整改情况一并进行登记。
第三十八条 安全教育
(一)项目部应建立定期的安全教育制度，并有专人负责监督，负责落实。
(二)项目部要检查督促施工单位落实安全教育制度，新入职员工要实行公司、项目、班组三级教育制度，三级教育的内容、时间和考核结果要有记录；工人变换工种，应先进行操作技能及安全操作知识培训。
(三)安全员每年培训不少于40学时，管理人员应按建设部规定燃气网站大全 http://
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第三十九条 安全制度：项目部、监理单位和施工单位加强施工安全管理，应建立健全和严格执行安全生产规章制度。
第四十条 施工单位安全责任
(一)施工单位项目经理：施工单位项目经理是安全责任的第一人，必须对施工现场的安全负全部责任，必须具有安全资格证书。负责建立施工单位的质量安全管理体系，并且负责该体系的实施。
(二)施工单位安全员：施工单位必须配备专职的安全管理员，安全管理员必须经常在施工现场巡视，并且要佩带安全员红色袖章。安全员必须具有相应上岗证书。
第四十一条 质量安全事故的处理：在施工过程中，出现安全事故后，施工单位要在第一时间向监理公司和建设方项目部上报，建设方项目部经理在第一时间掌握安全事故的具体情况，根据现场情况，尽快制定处理措施并且上报公司安全委员会。在现场根据事故的轻重制定适合处理措施，避免事故的扩大和严重。
第四十二条 施工组织设计的安全管理
(一)在编制施工组织设计时，应根据项目工程特点制定相应的安全技术措施。安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件及队伍素质等，按施工部位列出施工的危险点，对照危险点制订具体的防护措施和作业注意事项，并把各种防护设施的用料计划一并纳入施工组织设计。安全措施必须经监理单位审核，并报建设方项目部备案。
(二)对专业性强、危险大的工程项目，如脚手架、模板工程、基燃气网站大全 http://
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(三)安全技术措施的制定必须结合工程特点和现场实际，当施工方案有变化时，技术措施也应重新修订审批。方案与措施不能与工程实际脱节，不能流于形式。
第四十三条 分项工程安全技术交底
(一)安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，同时应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。
(二)安全技术交底主要内容：
1.在施工方案的基础上进行的，按照施工方案的要求，对施工方案进行细化和补充。
2.要将操作者的安全注意事项讲明，保证操作者的人身安全。交底内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对作业条件的变化具体进行。
(三)安全技术交底工作，是施工负责人向施工作业人员进行职责落实的法律要求，要严肃认真进行，不能流于形式。建设单位项目部要严格检查，督促落实。
第四十四条 安全技术资料管理：施工现场安全生产体系规范所要求的管理资料和记录，一般分为文件资料、策划过程形成的记录、燃气网站大全 http://
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第七章 现场材料管理
第四十五条 施工现场材料管理要求
(一)按照施工进度计划做好现场用料分析，编制物资需用计划，及时组织物资进场，保证施工生产的需要。
(二)严格按平面布置合理堆放物资，尽量一次就位，减少二次搬运，确保材料的完好无损。
(三)严格执行验收和复验制度。进场的工程材料，应由施工单位按工程材料报验单的要求认真填报（附件应齐全），呈报监理单位，重要或需要认质认价的材料并报项目部，由监理单位组织项目部、施工单位作抽样检查，共同送检。监理单位负责审查抽样试验报告（并通知项目部）。
(四)核对进场物资的凭证、票据、计划、合同等有关资料；核对到货地点、物资品种、规格、材质、牌号、生产厂家是否与所需相符，出现问题及时上报，问题未解决前不应卸车或接收。
(五)核查进场的工程用料须符合设计对材料提出的规格、品种和质量要求。
(六)对于无出厂合格证明的原材料，一律不准进入现场使用。对于已进入施工现场的要严格清理，限期拉离现场。
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第四十六条 材料进场核查的内容
(一)大堆材料（灰、砂、石、钢筋、管材）检查材料质量和规格、生产合格证，并按规定进行抽样复验。
(二)水泥应索检出厂合格证（质量证明书），检验质量、牌号、出厂日期，并按规定作安定性和早期强度试验。对商品砼应严格核对设计标号、配合比、坍落度等。
(三)钢材应索检出厂合格证（质量证明书），钢筋每捆均应有标识，并按规定作强度试验和其它试验。
(四)对进入现场的设备或构件，应认真检查型号，检查外观质量，并按规定进行抽样试验。
第四十七条 甲供材料的管理
(一)施工单位按照施工进度在材料进场前3个月将材料计划报送监理单位、建设单位项目部审核，由建设单位物资部组织供应。
(二)甲供材料的验收：每种甲供材料首批货到场后，由项目部组织建设单位、监理单位、施工单位共同进行验收，其后验收由现场项目部负责组织。材料验收合格后，施工单位应于5个工作日内在“ 甲供材料（设备）验收单”上签字并盖章。
(三)项目部要采取各种管理措施和控制手段，实现物资节约，特别是在交货验收、安装调试、工程验收的各个环节，要做到认真、细致、负责。
第八章 施工用电管理
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第四十八条 施工用电管理，要严格执行落实国家《建筑电气施工安装规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》和《建筑电气安装规范》。
第四十九条 施工用电的责任区分及职责
施工用电责任人为项目部电工，职责是对施工用电进行管理，检查指导操作电工的工作，保障用电安全，并向项目经理负责；项目部操作电工为具体实施人，接受项目部电工检查，并按指示进行操作：检查施工现场用电情况，定期抄表，按需要值班，配电设备维护，定期检测，保障施工现场用电安全，并向项目部电工负责。
第五十条 施工用电接电流程
由施工方提出用电书面申请，报至项目部，经对用电负荷、性质审查后，做出具体的用电计划，提出用电方案（供电位置、线路走向、允许容量、接地方式、计量方法、配置设备清单等），经项目部经理批准后，返回施工方，由操作电工监督实施。临时用电线路完成后，由项目部电工主持各方共同检查验收，无误后完成送电。送电后，由项目部操作电工和施工方操作电工共同抄表，经施工方确认后存档。每月底由项目部操作电工和施工方操作电工共同抄表并经施工方盖章确认。
第五十一条 施工用电安全要求
(一)按照安全用电规定有计划地组织各类电工、电气设备操作工、电焊工等经常与电气接触人员学习安全用电管理规程和安全用电知识。所有从事电气安装、电气维修和供配电值班的电工，都要经过考燃气网站大全 http://
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(二)施工组织设计要合理：
1.现场线路走向要统一规划，合理布局，禁止乱拉线路；
2.严格设置总、分开关漏电保护措施；定期检查、试验；
3.采用三相五线制，工作零线和保护接地线分开。
(三)规范带电作业。带电作业要有必要的措施及监护人，悬挂明显标志，同时完善检验、测试手段；
(四)责任明确，落实到人，制度上墙，并严格执行。
第九章 成本控制管理
第五十二条 项目部成本控制的原则
(一)项目管理人员必须熟悉施工图纸和施工组织设计，了解合同文件，掌握项目的允许投资和施工图预算，严格按合同条款执行；
(二)在把好工程质量关的同时，采取各种合理化的建议，减少工作环节，努力降低工程造价；
(三)认真审核施工单位上报的月工程形象进度，并及时确认；
(四)严格控制有增加投资的设计变更，严格执行工程设计变更与签证管理规定；
(五)根据公司《工程项目管理制度》严格审核现场签证。
第五十三条 项目部成本控制的职责
(一)项目部负责会同设计技术部提供招标前现场平面布置图及燃气网站大全 http://
燃气展会网 http:// 燃气信息港 http:// 有关说明，以便编制拦标价。
(二)现场成本管理员负责初步审核施工单位工程进度款及签证工程造价金额，并审查竣工及签证后的工程造价；
(三)现场成本管理员负责初步审核施工单位工程进度款及签证工程造价金额，并审查竣工及签证后的工程造价；
第五十四条 现场签证的管理
(一)现场签证的主要类型
1.因设计变更导致已施工的部位要拆除；
2.施工过程中出现未包含在合同中的各项技术措施；
3.施工过程中，由于施工条件变化，地下状况变化导致工程量增减，材料代换或其他变更事项；
4.合同约定需要实测工程量的项目；
5.发包单位在施工合同之外，委托承包单位施工的零星工程；
(二)现场签证办理的原则
1.一单一算原则：一个现场签证单应编制一份预算，且对应一个工程合同；
2.完工确认原则：现场签证完工后，项目主管工程师及成本管理员和专业监理工程师必须在完工后5日内签字确认，隐蔽工程必须在隐蔽前签字确认；
3.权利限制原则：不在权限范围内的一概不能签字，且签字一律无效；
4.正常签证办理原则：先估价后施工，签证申报必须在7天内完燃气网站大全 http://
燃气展会网 http:// 燃气信息港 http:// 成；签证审批必须在14天内完成；
5.特急签证办理原则：边洽商边干，但必须在开工后7日内申报办完所有手续；签证审批必须在14天内完成。
(三)现场签证的提出
1.根据建设单位指令（设计变更/工作联系单）引起现场签证，由施工单位提出并填写《现场签证单》，报监理单位审核；
2.施工单位在日常施工过程中，根据施工需要提出现场签证，并填写《现场签证单》，报监理单位审核；
3.《现场签证单》必须附初步预算或工程量清单，合同中有单价的约定按合同执行，无单价约定的则事先确定；
4.设计变更引起的现场签证，且在设计变更审批过程中已经对签证费用进行过计算确定的，施工单位不需重新计算。
(四)现场签证的审批
1.监理单位专业监理工程师应与签证提出当日对现场工程变化情况进行调查，审核现场签证内容，并签署意见；
2.项目专业工程师核实签证原因，事项及工程量，并签署意见；
3.项目部管理员对签证预算进行审核，并签署意见后上报成本部。
(五)由项目部负责签证单的编号及发放。
(六)现场签证的实施管理
1.施工单位按经审批通过的《现场签证单》内容组织实施，监理公司，项目部监督实施情况，并核实执行结果，对未按规定时间和任务完成的，督促整改，直到完成；
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2.项目专业工程师负责工程量的复核，现场成本管理员负责造价的复核；
3.现场签证施工结束后，项目专业工程师组织完成签证实施情况的核实工作，与监理，施工单位，现场管理员共同在《现场签证单》中签字确认。
第五十五条 项目部成本控制的要求
(一)工程形象进度与现场签证单的工程内容填写要求字迹端正，语意清楚明了，必要时要附示意图，标明各种尺寸；
(二)各类文件必须连续编号；
(三)隐蔽工程必须在隐蔽前完成验收，工程量确认，且施工质量达到合格标准；
(四)工程形象进度与现场签证单必须由项目部、监理单位和施工单位三方签字后才有效；
(五)现场签证单原件一式五份，施工单位两份，监理单位一份，项目部两份。
第五十六条 设计变更：按照《工程施工管理制度》确定的职责、流程、审批权限，发放和执行的规定要求执行。
(一)设计变更来源：设计变更单来源于设计院或公司设计技术部，由公司设计技术部统一下发项目部及公司相关部门，项目部会签后转发各监理及施工单位。设计变更一式九份，分别为施工单位四份，监理公司一份，项目部二份，设计单位二份。
(二)对涉及变更的异议的处理：项目部结合实际情况，对涉及变燃气网站大全 http://
燃气展会网 http:// 燃气信息港 http:// 更提出异议，以书面形式致函设计单位。
(三)设计变更的会审：项目部及时组织施工单位、监理单位、设计单位相关人员对设计变更进行会审，并由施工单位及监理公司理出变更前后的对比情况，上报项目部。
(四)设计变更实施完成后变更图上应有设计部、监理、项目部、施工单位主管工程师签字、盖章。手续齐全方可计入工程结算。
第十章 竣工验收和移交
第五十七条 竣工验收，是必须经过的法定程序，对促进建设项目及时投产，发挥投资效益，总结建设经验有重要作用。施工竣工后，项目部要会同设计单位组织好初验、各专项工程验收和综合竣工验收。
第五十八条 工程竣工验收应当具备以下条件：
(一)完成工程设计和合同约定的各项内容。
(二)有完整的技术档案资料和施工管理资料。
(三)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。
(四)有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件。
(五)有施工单位签署的建设工程质量保修书。
(六)施工现场内场地清理完毕。
第五十九条 竣工验收
(一)建设项目工程竣工后，施工单位进行自检，编制竣工报告；项目部在接到施工单位的工程竣工报告后，应当会同设计单位、监理燃气网站大全 http://
燃气展会网 http:// 燃气信息港 http:// 单位和使用单位进行初验，初验前由施工单位按照国家规定，整理好文件，技术资料向监理公司及工程部提出交工报告，监理公司及工程部接到报告后，应及时组织初验。
(二)由工程部汇同监理公司组织包括勘察单位、设计单位、施工单位、省或市的质检部门及相关部门参加的竣工验收。竣工验收必须做好的工作：
1.承包单位向公司提交的交工资料有：交工工程项目一览表，图纸会审记录，竣工图，隐蔽隐蔽工程验收单，工程质量事故发生记录单，材料、半成品的试验和检验记录，材料、设备、构件的质量合格证，土建施工试验记录，土建施工记录，设备安装施工和检验记录，施工单位和设计单位提供的建筑物使用注意事项，上级相关部门对该工程的有关技术检定报告，工程结算资料、文件和签证等。
2.进行设备的试车，并提交相应的试车报告。
3.办理工程交接手续。检查鉴定和试车合格后，合同双方签订交接验收证书，逐项办理固定资产移交，根据合同的规定办理工程结算手续，除注明承担的保修内容外，双方解除经济和法律责任。
(四)工程单项验收合格以后，按国家及省、市建设主管部门规定组织有关单位和人员进行综合验收。
(五)工程验收要有详细记录，严格按规定进行考核、评分，并对保修和工程余款做出明确规定。
第六十条 竣工资料的整编
(一)技术资料的表格使用，按相关工程资料管理规程填写。
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(二)填写要求：
1.一律采用黑色钢笔或碳素笔或复写（单面黑色复写纸）填写；用纸一律采用A4纸。
2.资料填写要真实完整，字迹清晰，签章齐全，严禁弄虚作假、擅自涂改原始记录，不得采用易褪色的铅笔、圆珠笔书写绘制。
3.在监理（建设）单位验收记录一栏中，将主控项目和一般项目用横线隔开。
4.所涉及到的分项、分部必须完整；
5.检验批质量验收记录表必须正确填写。
(三)整编要求：
依据：《建筑工程资料管理规程》。
1.技术资料划分（五类）：
(1)施工质量管理、竣工验收综合资料。
(2)分项工程检验批质量验收资料。
(3)工程质量控制资料。
(4)工程安全和功能检验及主要功能抽查资料。
(5)竣工图。
2.立卷及移交：
(1)组卷：按7类，即：土建与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、给排水与采暖、电气设备、通风与空调。
(2)份数：各分包单位先整理一套完整的资料，待总包单位、监理单位审核合格后按合同提供4份。
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(3)移交：各分包单位统一将整编好的竣工资料（含案卷目录及卷内目录电子版）移交总包，由总包统一移交并办理移交手续。
3.立卷的原则和方法：
(1)案卷不宜过厚，一般不超过40MM；
(2)卷内文件的排列：文字材料按事项、专业顺序排列；图纸按专业排列，同专业图纸按图纸顺序排列；既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。
(3)案卷的编目：次序：封面---卷内目录---归档文件---卷内备考;编号方法：除卷内归档文件编号外，其余不编号。卷内归档文件均按有书写内容的页面编号，每卷单独编号，页号从“1 ”开始。单面书写的文件在右下角编号；双面书写的文件，正面在右下角、背面在左下角编号；折叠后的图纸一律在右下角编号。卷内目录、卷内备考表、卷内封面应采用70g以上白色书写纸制作，幅面统一采用A4幅面。
(4)案卷装订：文字材料必须装订，既有文字材料又有图纸的案卷应装订。装订应采用线绳三孔左侧装订法，要整齐、牢固，不能将文字装订在内，装订时必须剔除金属物，装订成册，资料必须装入卷盒内。施工日志应单独组卷装订。资料较多、案卷过厚应分册装订；资料较少可按顺序装订成一册。
第六十一条 工程移交
(一)在工程验收合格后，公司与施工单位签订《工程质量保修合同书》。
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(二)工程竣工验收后一周内，项目部应视其情况，向使用单位移交，交接时要把存在问题、处理办法登记造册，形成文字，办理好移交手续。
(三)项目部应当在工程验收合格后15天内，依照规定办理备案存档。
(四)项目部要监督施工单位向档案馆移交施工资料。
(五)备案后，项目部要及时督促监理单位、施工单位提交工程技术资料和工程管理资料，整理齐全后向公司总经办办理档案移交手续。
(六)提交施工资料不全的监理单位、施工单位，项目部要通知成本部和财务部，不得结算合同尾款或质保金。第六十二条 施工质量保修
(一)在保修期内，工程质量发现问题，项目部应及时与原施工单位联系，负责保修。
(二)在工程结算时，应按规定扣留保修金，以监督施工单位做好保修工作。
(三)在接到使用单位维修单后，项目部应在当日通知施工单位维修，施工单位接到通知后必须在规定时间内内组织人力、物力进行修理，逾期由建设单位代修，费用在质保金中扣除。
第十一章 工作联系与沟通
第六十四条
为切实增强项目部的应付紧急事件的能力，尽量减少项目施工中造燃气网站大全 http://
燃气展会网 http:// 燃气信息港 http:// 成的人员伤亡、财产损失和环境破坏，落实公司和各级管理部门的规定，保证项目的顺利进行，保障施工现场工作人员的身体的健康，保持和维护良好的环境，项目部应建立项目部的应急预案机制。
第六十五条 在施工中出现紧急和异常事故时，项目部经理作为现场第一负责人，应立即采取果断的紧急处理措施，组成临时处理小组，到现场领导和协调处理工作，并将情况通报公司和县、市法定援助部门。临时领导小组的组成如下：
组长：项目部经理
成员：安全员、主管工程师
协调联络人：安全员
第六十六条 临时小组依据应急计划的要求组织采取紧急处理，并联系医院、消防、交警或环保部门到现场进行救治和勘测工作。封闭事故现场，控制闲杂人员入内。协调联络人应调度车辆和援助人员。
第六十七条 工地急救预案
(一)触电
1.表现：电击作伤表现为面色苍白，头晕，短暂意识丧失等，严重者称为休克，如果电流通过心脏或脑，可造成心跳停止和呼吸停止；
2.急救：①切断电源，迅速拉开电闸或用不导电的物体(干燥木棍、胶皮等)拔开电源。②若心跳呼吸停止立即进行口对口人工呼吸和胸外心脏按压；
3.预防：电击伤可直接危及生命或造成严重残废，应大力宣传安全用电，加强电力设备的维修。
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(二)中暑
1.表现：在高温环境一定时间后、大量出汗、面色苍白、出现口渴、轻度头晕、耳鸣、恶心、四肢无力等。
2.急救：及时离开高温环境，移至阴凉通风处休息，给于清凉饮料或淡盐水，用冰袋或冰块放至身体大血管处给予降温和及时补充水份。
3.预防：避免在高温环境下，应加强通风，防暑、降温等措施，合理安排作业时间。
(三)出血
1.表现：动脉出血颜色鲜红，呈喷射状，出血速度快，量多；
静脉出血颜色暗红，呈徐徐外流，或渗血，迫度慢。
2.急救：加压包孔止血，用三角巾或绷带用力包扎，或用能阻止出血的物品结扎，以达到止血的效果。
(四)机械性损伤
1.挤压伤：肢体或躯干肌肉丰富的部位，遭受重物较长时间挤压所造成的损伤，严重者受伤部位的肌肉组织广泛出血，坏死，引起休克，或急性衰可危及生命。
2.切割伤：被锐利器械所致的损伤，伤口边缘齐，多呈百线状，周围组织绢损伤较少，但常可造成深部组织如神经，血管，肌腱等损伤。
3.防治：首先要求施工人员，按章操作，加强安全措施，提高安全意识，如遇损伤者，主要针对损伤的受伤程度，对症处理，有出血燃气网站大全 http://
燃气展会网 http:// 燃气信息港 http:// 的止血有组织破裂，送往医院治创缝合，有骨折的临时包扎固定送往医院。
(五)食物中毒：
1.表现：主要是多呈急性胃肠炎症状如呕吐，腹痛、腹泻。
2.预防：抓好三员把住三关，采购员不买腐败、变质的食物，炊事员不做腐败变质的食物，制作过程要合乎卫生要求。
3.治疗：对症处理，脱水补液或应用抗生素。
4.急救器材和医疗设施： 急救箱，单架和现场有效的资源。
第六十八条 灭火疏散预案
(一)应急项目负责人：项目部经理
(二)职责：
1.负责报火警，并与外部联络，立即赶赴事发现场；
2.负责切断配电箱电源，并组织人员疏散；
3.负责主要资料的保护；
4.负责救护伤员，并与医院联系；
5.组织现场工人负责火灾的扑救和对被困人员的解救。
(三)应急抢救的内容和人员疏散的步骤
得到火警后按分工组织实施，并组织人员疏散。根据火情，先组织相邻人员疏散，并有人通知相邻部门做好预防。
(四)应急器材和医疗救护设施
各现场均放置干粉灭火器。门房设有急救箱。有效使用现场消防器材进行扑救。
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第六十九条 防汛应急预案
(一)应急项目负责人：项目部经理
(二)职责：
1.负责通知汛情，与公司防汛指挥部联系；
2.负责文件的保护；
3.负责后勤设施的保护；
4.负责水道的疏通，进行装运沙袋，排水引流；
5.组织人员装运编织袋进行堵漏，对库房办公室等进行保护。
(三)应急抢救的内容和人员疏散的步骤：
组织人员装运编织袋进行堵漏对库房，办公室等进行保护，组织人员对水道的疏通和引流工作。若遇特大汛情，应按照防汛指挥部的安排，组织人员和车辆的撤离，和对贵重物资的转移。
(四)应急器材和医疗救护设施：
编织袋，沙土，铁锹、急救箱等。
第十二章 附则
第七十条 本制度自发布之日起执行。
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6.燃气工程施工管理论文 篇六
管理方针:在施工中，始终如一贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部下发的相关规定和文件，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故的发生。
管理目标：强化安全生产管理，通过组织落实，责任到人，定期检查，认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在 6‰以内。
安全管理体系：施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分。包括制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管制度。施工现场安全生产管理体系的建立，不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方面对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。
组织机构 ：
1、成立由工程部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。
2、工程部负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。
安全管理制度 ：
1、安全技术交底制。根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
2、班前检查制。施工队长和专业安全员必须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查。
3、安全验收制。大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。
4、周一安全活动制。工程部每周一要组织全体工人进行一次安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大员工能做到心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
5、定期检查与隐患整改制。工程部每周组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。
6、管理人员实行年审制。每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
7、实行安全生产奖罚制与事故报告制。
7.浅析城市燃气工程的施工管理 篇七
1 城市燃气工程的施工准备工作
工程参与人员的基本任务之一就是充分了解城市燃气工程施工各项基本流程, 这样才能对工程施工的各项技术及管理进行合理有效的布置与分配。当施工图送达后, 建设单位需组织相关技术专家对重要技术环节进行审核与研究, 并参照设计的相关要求确定验收标准。设计单位及施工单位的相关技术人员应全部参与完成技术交底工作。当所需要的设备入场时, 质检人员需对其开展全面详细的检查, 具体包括说明书、合格证书的检查等, 设备使用须符合相关标准[2];对施工方案进行认真核对, 一旦发现其中存在部分项目无法达到要求, 应采取及时的处理措施, 并要妥善做好部分特殊设备的保护及安装工作。在进行施工方案设计的过程中, 应把握好设计的具体标准, 在施工时应制定科学的质检制度, 对施工可能产生的后果及对质量造成的影响进行全面的分析, 从而制定出应对方案。
2 城市燃气工程的施工技术管理
2.1 搭设临建设施
在燃气工程施工过程中, 在工棚位置选址时应遵循以下原则:不能接近排洪水道、避免靠近高压电网等。工棚材料的材质应属于不易燃烧的质地, 且工棚建成时要有足够的抗风强度, 同时还要具备防雨、防潮等功能。
2.2 优化施工方案
施工方案的设计与确定需经过科学全面的分析, 要使施工方案符合经济合理、技术可行等要求, 施工单位应时刻对材料市场的价格变动进行了解与掌握, 以质量不变为基础选择价格最低的材料。在当前燃气工程技术管理工作中, 实行质量抽检及技术讨论是十分必要的, 并对施工材料及相关设备进行不定期的检查, 从而有效避免因工程材料问题而影响到工程质量等现象的发生[3]。如果在施工过程中出现问题, 施工单位应及时召集相关人员共同研究分析, 制定出科学的处理方案。此外, 管理及保存技术档案也是当前工程中的一项重要工作, 其主要内容有现场施工记录及设计变更等。
2.3 进一步完善施工管理体系
在完善管理体系工作中, 相关单位可以通过竞争管理模式构建出科学完善的监理制度, 并在设计时贯彻落实监理工作, 从而逐渐提升设计质量。此外, 为进一步加强技术管理, 充分保证燃气工程施工质量, 建设部门应当赋予现场施工人员一定的管理权力, 使其能在发现影响工程进度及施工质量的不合理因素后, 制定出科学的应对策略[4]。这种管理模式不但能提高施工技术人员的工作积极性, 还能对需要停工或返工的项目进行干预与监督, 从而将发生安全隐患的可能性降到最低。
2.4 质量控制的关键
在进行城市燃气工程施工的过程中, 沟槽开挖、焊接等施工技术对工程质量的控制有极大的意义, 因此质量监管部门应当引起足够重视。例如, 在燃气管道沟槽开挖时, 管道沟槽应当依据设计好的标高和平面位置进行开挖。如果是人工开挖并且没有地下水时, 槽底预留值宜在5~10cm;如果是机械开挖或者有地下水时, 则槽底预留值应≥15cm。燃气管道焊接工在施工前应当严格依据TSG Z6002-2010《特种设备焊接操作人员考核细则》参加考试, 在获取《焊接特种设备操作人员资格证》才能上岗施工。
由于燃气管道施工多数为直埋敷设, 这种施工的优势在于工程造价相对较低、工艺简单, 但是存在的缺陷就是多数的工程项目为隐蔽的, 从而增加了施工质量控制方面的难度。
2.5 城市燃气工程施工后管理工作
在工程施工完成之后, 需做好全面的清扫工作, 因为在施工时不可避免地会使材料或杂物残留在管路中, 需通过后期的管道处理技术实现清扫的目的;在施工完成后还应做好压力试验[5], 压力试验的介质为压缩空气, 其优势在于不受季节影响, 如用水作为压力试验介质, 则可能导致冬季管道中发生结冰现象。此外, 在进行现场施工时, 尤其需要注意信息传递的通畅, 一旦发生施工事故, 要确保相关单位能在最短的时间内接到警报, 从而实施相应的处理措施。
当工程施工即将竣工时, 施工部门的工作人员应及时进行材料的整理及归档工作, 切实做好施工验收前的准备工作。此外, 在燃气工程施工过程中, 需要提前确立管道运行维护工作人员的培训计划及相应的规章制度, 为竣工后需要开展的试运行、测试及正常使用等奠定基础。
3 结语
城市燃气工程施工管理是一项复杂而系统的工作, 燃气工程施工管理工作的质量与水平能在很大程度上影响工程的最终成果, 并对燃气管道的安全运行意义重大。为此, 相关施工单位不仅要做好基本的施工方案设计及具体的施工项目质量控制, 还应从前期施工准备、中期施工技术管理及后期施工验收三个方面切实做好工程管理方面的工作, 从而确保城市燃气工程质量符合国家规范要求的标准, 并能在安全运行的前提下给人们提供更多的便捷服务。
摘要：在当前城市建设进程中, 燃气工程施工及安全管理与人们生活之间有着密不可分的联系, 因此相关管理机构与施工企业也更加重视对当前燃气工程施工及运行进行科学的管理与控制。本文主要从施工准备、施工技术管理及施工后管理三个方面重点探讨如何做好城市燃气工程的施工管理。
关键词：城市燃气工程,施工技术,管理
参考文献
[1]邓积虎.谈城市燃气工程施工及安全生产运营管理[J].现代物业 (上旬刊) , 2011, 08:131-133.
[2]庄瑞活.浅谈城市燃气管道安装技术与工程施工管理[J].中华民居, 2011, 11:85-86.
[3]敖向国, 王晓宇.加强燃气工程施工管理建设精品城市燃气工程[J].环球市场信息导报, 2014, 40:9-11.
[4]黄付贵.城市燃气工程施工难点及对策研究[J].中国石油和化工标准与质量, 2014, 08:247.
8.浅谈燃气工程施工现场安全管理 篇八
【关键词】燃气工程；施工现场；安全管理
城市燃气工程施工是高危行业，但是在实际的工程现场施工中由于少数燃气施工人员专业技能素养及安全意识不高、制度与程序落实不到位以及缺乏责任心等因素会导致不同程度的施工与生产运营事故的发生，给人民生命财产带来巨大损失，因此，在当前构建和谐社会的新形势下，对燃气工程施工安全实行有效的管理，就显得尤为必要。
1.燃气工程建设事故产生的原因
（1）燃气工程建设的施工单位实力不够。一些工程的施工队伍人员素质偏低、机械设备档次不够，无法达到燃气工程建设的需求。
（2）燃气工程建设的施工地点比较分散。在工程项目施工的高峰期，难以监管到位，给工程管理带来相当大的困难和隐患。
（3）由于燃气施工与土建、上下水、供暖、弱电等交叉施工等因素影响，各种地下管道遭到第三方破坏的事故时有发生， 事后甲方及第三方也不及时告知，燃气工程得不到及时补救，这无异于给本地埋了一颗“定时炸弹”。
以上情况都是导致燃气工程事故发生的主要因素。
2.燃气工程施工现场安全管理措施
（1）强化对燃气工程施工队伍的管理工作。稳定的施工队伍人员与燃气经营企业合作时能够很好地熟悉并适应其管理模式，容易遵从其对施工管理的要求。同时，因为收入比较稳定，这些燃气施工单位的管理人员同样在人员培训、设备及器械的投入问题上肯加大本钱，从而有效的保证了施工进度。
（2）贯彻落实燃气工程技术安全措施。对施工方案的安全技术措施进行严格审查，从而使得其安全技术能够在施工过程中切实得到落实 同时还要检查超过一定深度的沟槽其沟壁是否被放坡或者施加支撑物，以及围栏、警示带和警示灯等示警设施是否已准备妥当。
（3）进一步加强对施工现场的安全检查工作。作为燃气经营企业的工程项目管理者，要将施工现场的安全检查当做工程管理的重点工作看待，安全管理部门的工作人员要从多方位、多角度对施工现场的安全隐患进行排查，将工地现场的安全检查作为各类专项安全检查的关键内容。
（4）在进行燃气工程高空作业的时候，必须要对所有的安全措施进行复核。对施工建设人员进行燃气工程现场施工技术交底，做好安全思想的宣传工作，高空作业所需要的材料和机械都要进行充分的准备；燃气工程施工现场的安全标志、工具等物品事先进行检查，对于燃气工程高空作业的施工人员进行身体机能方面的体检，同时，是进行燃气工程高空作业的人员必须具有丰富的施工经验，具有专业的燃气施工技能，持证上岗。
在进行现场准备工作排查的过程中，如果发现又不能满足燃气工程高空作业要求的地方，现场管理人员要善于发现，认真研究进行解决，对于施工区域禁止外人进入，留守专人看守，不能出现任何纰漏，以免发生危险。如果因为天气原因造成高空作业危险系数增大，那么可以立即停止施工，等待天气好转的时候或者增加安全防护措施之后在进行高空作业。
（5）在燃气工程施工的过程当中，无可避免的会遇到强对流天气，当出现这种天气的时候，燃气工程上层的物品将会非常容易发生坠落，从而造成现场施工人员的人身伤害，这种情况在燃气工程施工现场非常常见，不论是受伤人员还是施工单位都有保守很大的伤害，同时给现场施工人员带来很大的心理压力。
在进入现场施工时，不论是项目经理还是普通的建设施工人员，必须佩戴安全帽，安全帽是现场人员的最为重要的安全保障之一，切不可掉以轻心；在高层燃气物上，严格禁止随意堆放物品；将上层的燃气垃圾定期清理，清理之后运送至指定地点；施工人员在半空中进行作业的时候，严禁抛洒物品；现场安全标示之类的物品也需要摆放到位；燃气工程现场管理人员加强对现场施工的管理，规范每一个建设人员的行为。
（6）安全使用工程机械。
1）编制安全技术措施。对于重型机械的拆装、重大构件的吊装、运输、机械保养、修理作业，要提出保障人身和机械安全的措施。
2）认真进行机械安全检查。包括机械本身的故障和安全装置的检查，消除隐患，确保安全装置灵敏可靠。还要进行机械施工条件、现场环境的检查。
3）杜绝机械责任事故。应杜绝由于操作不当、违章作业、维护保养不当、修理质量不合格、带病运转、管理不严、保管不善、指挥失误等造成机械损坏、人员伤亡的机械责任事故。
4）机械设备发生故障后， 应由专人排除，严禁操作人员擅自拆除，避免因此而造成事故。
5）机械在运动中，严禁对其进行维修、保养和调整作业。
6）操作人员在机械上进行高空作业时，必须戴安全带，严禁从高处往下投掷物件。
（7）临时用电的安全管理。
燃气施工临时用电具有开放性、暂时性、可变性、地域环境多样性等特点。其运行条件相对较差，安全性相对降低，极易由于电气故障而造成人员触电伤害和财产损失。为了提高施工用电的安全可靠性，必须结合施工现场实际和临时用电工程的特点，采取一些有针对性的措施：采用接地、接零保护系统；采用二级漏电保护系统；采用三级配电；规范配电线路的敷设；规范配电装置的电气配置和使用；规范电动燃气机械的安全装置和使用条件；规范电气照明设施；规范电工的专业性。
（8）挖掘作业的安全管理。
埋地燃气管道施工时，要进行大量的挖掘作业。在施工过程中，由于受土壤结构、硬度、地下水位、天气等影响，开挖管沟及沟内作业时易发生塌方事故，在现有路面的开挖还需要注意路面车辆的通行安全和施工人员的安全。因此，要特别注意以下事项。
1）在施工前了解清楚地质和地下管道资料，编制好挖掘作业方案。
2）施工作业时，如发现有不能辨认的物品或未预料到的各种管道或电缆影响施工时，应立即停止作业，进行上报。
3）开挖管沟时，要按规定的宽度和坡度开挖。若受场地限制不能放坡或放坡增加土方量很大時，要设立支撑。在拆除固壁支撑时，要按回填顺序，从下到上逐步拆除。要换支架、支撑时，应先装上新的，再拆下旧的。
4）及时排除管沟积水。
5）开挖施工现场必须做好围蔽工作，放置交通安全指示牌。
6）在车行道路上施工时，安全护栏和警示桶必须提前50—100米放置，夜间施工必须提前放置警示灯。
7）开挖管沟时，地面上必须有人监护。
3.结束语
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