主管领导分管领导

主管领导分管领导（精选10篇）

1.主管领导分管领导 篇一

食堂分管领导职责

一、负责食堂全面工作，协调各处室及班主任的关系。

二、宏观调控物资供应计划。

三、关心每个管理人员及工人的疾苦。

四、参与学校聘用和辞退食堂工人的议程。

五、坚持原则，秉公办事，一心为公，不谋私利。

六、负责制定各种规章制度和工作纪律制度。

七、督促检查各工作人员分管的工作，如有违纪严格按章执行。

八、购买金额较大的物质时，必须全程参与，到场监督。

九、调查市场行情，及时反馈信息。

十、抓好食堂管理人员及工人的政治学习，提高全心全意为学生服务的思想素质。

十一、负责组织召开每周星期五下午的食堂管理人员，工人例会，总结一周内食堂工作，安排布置下一周食堂工作。

2.主管领导分管领导 篇二

按照“构建胜任力模型→设计讨论题目→选择与培训考官→布置考场→正式施测→结果检验”的思路,T公司与武汉某财经高校合作,运用无领导小组讨论的方法,在公司内部选拔人力资源主管,结果显示,此次测评的信度和效度均较高,所设计的无领导小组讨论题目准确地测评了被试人的综合素质,受到T公司领导的高度认可。下面以T公司人力资源主管的选拔为例,介绍无领导小组讨论在人才选拔中的测评流程和技巧,以期对同类行业或同类企业起到借鉴作用。

一、构建胜任力模型

胜任力模型是针对特定岗位表现优异要求而组合起来的胜任力特征集合,包括动机、特质、自我形象、态度或价值观、知识和技能等。构建胜任力模型是成功进行素质测评的前提和基础,在设计无领导小组讨论题目之前,必须首先明确岗位的胜任力指标。

胜任力分为共性胜任力和特殊胜任力,前者是组织内所有职位的任职者都必须具备的,由组织文化和战略决定并与之契合的个人特征,是组织为实现其全部愿景、战略和目标所需的胜任力;后者是员工为胜任某一具体职位而必须具备的知识、技能、性格及其他个性化能力要素。

根据20/80 法则,20%的关键要素决定80%的结果,因此,应按照“少而精”的原则提取胜任力指标。本课题组对共性胜任力和特殊胜任力进行反复研讨之后,提炼出T公司人力资源主管的胜任力模型。其中,共性胜任力的指标是T公司所有岗位应具备的个性特征,包括责任心、事业心、创新性、正直诚信,通过利克特态度量表、卡特尔16因素测验、雷斯特道德测验等,需通过心理测验量表进行测评。特殊胜任力包括知识和能力,知识主要测评人力资源专业知识,需通过笔试进行测评;能力的指标有知人善任、沟通协调、领导能力、团队激励、分析决策、宏观思维、反应能力、情绪控制,需要通过无领导小组讨论来测评。

二、设计讨论题目

题目是无领导小组讨论中人与人之间相互作用,表现特定行为的诱导因素,题目质量的高低直接影响被试人的兴趣、参与热情、讨论气氛和行为方式,直接关系到测评的效果。为保证测评质量,在设计讨论题目时应遵循四大原则。

1、仿真模拟性。无领导小组讨论的题目应模拟现实情景,是现实工作中已发生的或与现实相似的事件或问题,只有这样,才能使被试人展现真实行为,对其进行准确评价。经过理论分析和实际调研,我们发现绩效优异的人力资源主管的三大关键工作是识人、用人和管人。一般来说,无领导小组讨论常用的讨论主题包括资源分配决策、群体协作练习、群体案例分析和人才选拔决策等,将三大关键工作和常用的讨论主题相结合,我们认为契合点为“人才选拨决策”,据此,课题组尝试从“人才选拔”方面出题。

2、难度适中性。提供的材料或者话题难度要适中,如果题目太容易,被试人会在很短时间内达成共识,难以全面考核被试人的个性、知识和技能,不能让优秀的人才脱颖而出;如果题目太难,被试人需要花很多时间思考,无法展开热烈讨论,另外,题目太难也会给被试人带来较大的心理压力,影响其正常水平的发挥。为保证难易适中,在题目设计完之后,需要进行试测,根据试测的效果对题目反复修改。

3、题材争辩性。讨论材料的争议性或矛盾性越强,讨论时成员间的冲突就会越大,就越容易观察谁能在激烈的争辩中化解矛盾,灵活应变,有效决策,掌控全局,从而自发成为无领导小组讨论中的“领导”。鉴于此,我们以“人才选拔”为主题来设计讨论题目,课题组通过实际调研,构思并描述了六位候选人A、B、C、D、E、F的基本情况,他们各有利弊,要求被试人从中挑选两人,任T公司总部的人力资源部经理和副总经理。为了使冲突更剧烈,在实际讨论进行素质测评的时候,每组的被试人共六人,模拟的角色为T公司六个分公司的人力资源主管,题目中的六位候选人分别是六个分公司的员工,即题目中的六位候选人分别是参加讨论的六位被试人的下属,要求被试人在选拔T公司总部的人力资源部经理和副总经理时,力争将自己的下属推举上去。这种构思既符合现实,也增强了讨论的冲突性和争论性。

4、角色平等性。在无领导小组讨论中,每个被试人的角色应是平等的,从而使他们在同一起跑线上公平竞争,据此,我们将讨论材料中的六位候选人按照性别、年龄、学历、资历、职称、业绩、能力、性格、社会资源等指标将其设计为各有利弊,势均力敌。目的是使参与讨论的被试人处于相对平等的地位,避免因自己下属能力杰出而在推举时具有明显的发言优势,也避免因下属能力较差在举荐时处于劣势。

三、选择与培训考官

考官的素质和测评水平是决定测评效果的关键因素之一,因此,选择和培训考官就显得尤为重要。

所挑选的考官应具备以下素质:拥有良好的个人品格和修养,为人正直,公正无私;具有丰富的工作经验,对所聘的岗位比较熟悉;能熟练掌握素质测评的方法和技巧,客观、准确地对被试人进行评价。此外,考官的搭配要合理,既要有内部主管领导,也要有外部素质测评专家。

对考官主要培训以下内容:第一,解释人力资源主管的工作说明书,使其明确该岗位的工作职责和任职资格,准确理解胜任力指标的内涵。第二,观察要点培训,在无领导小组讨论测评中,往往存在一些评价误区,比如,以发言多少作为评价依据,对能言善辩者评高分,对寡言少语者评低分,其实不然,无领导小组讨论考察的是被试人能否胜任领导职位的综合素质。因此,在测评前需要对所测评的指标的观察要点进行详细地说明。第三,评分技巧培训,为减少主观评价所导致的偏差,课题组根据调研情况,设计了胜任力指标的权重,要求考官以观察要点为依据,按照“先定性后定量”的原则,对被试人的每一个考核维度分别打分之后汇总,即得被试的总分数。

四、布置考场

在布置考场时主要考虑以下问题:第一,无领导小组讨论的考场应满足安静、宽敞、明亮等条件,以便创造一种感觉舒心,能够畅所欲言的氛围,从而使被试人发挥出较高的水平。第二,被测席位应呈扇形摆放,一方面便于被试人之间相互文流,另一方面也能保证考官清楚地观察每一位被试人的表现。第三,应在被试席上放置纸和笔,供被试人作发言准备用。另外,由于本次讨论模拟现实,被试人分别代表讨论题目中六个市州分公司的人力资源主管,因而需要放置标有被试人姓名以及所在地区的席卡、以便考官能识别考生,并让被试明确彼此的角色,知晓自己所在的分公司以及自己的下属。第四,被试人之间应保持合适的人际距离,距离过远不便交流,距离过近则给人以压抑的感觉,而且被试人与考官之间也要保持适当的距离,以减轻被试人的心理压力。第五,为保证测评公开、公平、公正,并使结果可追溯,T公司对无领导小组讨论进行了全程摄像,以便讨论结束后重复观看,增强评分的科学性和准确性。

五、正式施测

无领导小组讨论的正式测评流程包括三个环节:准备阶段、自由讨论阶段和总结阶段(见图1)。

在准备阶段,每组六人抽签入座,给被试人提供讨论题材,然后由主考官宣读指导语,指导语是说明测评方式以及如何讨论的指导性文字,目的是让被试人明确讨论题目的背景资料、讨论程序、讨论时间和注意事项。

自由讨论阶段是一个充分互动的阶段,小组成员在“无领导”的状态中自主进行讨论,既可以阐述个人观点,也可以对他人的观点进行分析与辩驳。考官则在此阶段对被试人的语言、体态和行为进行观察,并记录被试人的主要观点以及讨论中的综合表现,作为评分的主要依据。

总结阶段,各小组得出一致意见,并选派代表进行总结发言,陈述本组的讨论结果。考官则根据各成员在整个讨论过程中的表现进行评分,并撰写评语,为保证公平公正,在评分时各位考官独立打分,避免相互影响,将各位考官的评分进行汇总,取其平均值作为被试人的最后得分。

六、结果检验

根据心理测量学要求,所使用的素质测评方法只有通过了科学性检验,其测评结果才是可靠、可信和有效的,检验的方法主要有信度检验和效度检验两种。

信度是指素质测评结果的一致性和稳定性。无领导小组讨论是一种由多个考官对多个被试人进行评价的方法,因而可以通过评分者的一致性信度加以检验。评分者信度一般采用肯德尔和谐系数公式计算出信度系数:

其中:n为考官人数,T为测评指标的个数,R为第i个指标上所有被试得分的排序之和。

运用SPSS统计软件,得到考官评分的肯德尔系数分别为:W1=0.821、W2=0.853、W3=0.834、W4=0.875,一般而言,信度系数达到0.70 以上即符合心理测量学的要求,说明本次测评考官的评分是稳定的、可靠的。

效度是指素质测评结果的准确性,它主要检验测评方法能否真正测出所想测的能力,效度越高,表明测评越准确。

根据能岗匹配理论,一个人的能力越强,所处的岗位层级往往越高,也即岗级和能力之间存在较强的正相关,因而可将被试目前所处的岗级作为衡量测评是否有效的参考标准,通过两者的关联效度评估素质测评的准确性。SPSS统计软件运行结果显示,此次测评,被试的岗级与他们在无领导小组讨论中得分的Pearson相关系数为0.758,在0.01 水平上显著,通过了检验。

综上,信度和效度检验的结果表明此次无领导小组讨论测评非常成功,T公司所选拔出来的人力资源主管是理想人选。

参考文献

[1]赵曼、陈全明:人力资源开发与管理[M].中国劳动社会保障出版社,2010.

[2]肖鸣政:人员素质测评[M].高等教育出版社,2005.

3.主管领导分管领导 篇三

企业文化（Corporate Culture）是一种来自人的内在的力量，它是组织成员默认的价值观,也是思考行为的规范体系。组织成员个人的态度与行为以及彼此间的互动模式，是组织文化的主要展现，它规定了企业内部的游戏规则，包括人们办事的方式、人们相信的东西、人们相互交往的方式以及对工作的态度。因此，企业文化决定了组织能力和能否有效运作。

企业文化不是有和无的问题，而是优和劣的问题。企业文化是企业的灵魂也是企业的魔掌，在企业中每一个人都时时刻刻有意识或无意识地在其掌控下从事工作。把握企业文化建设，就是使人的力量成为企业发展之本，与企业核心竞争力的要求相适应。否则，文化就成为消极负面的甚至破坏性的力量。

一、 企业文化与企业核心竞争力的相关性

1987年美国著名管理学家约翰·科特与詹姆斯·赫斯克特开始针对“企业文化热”的争论进行了为期四年的合作研究，以确定企业文化与企业长期经营业绩之间是否存在真正的联系。他们的研究涉及美国实业界22个行业，在207家公司范围中对22家进行了深入考察，最后集中在10家公司范围的实践基础上。在企业文化与企业长期经营业绩相关性的本质特征和存在相关性的原因，以及这种相关性是否可以用于解决企业经营业绩增长的研究方面获得了巨大成果。主要在以下几点：

１、企业文化的特征

他们的研究发现，企业中的文化特征表现为两类，一类易于察觉，主要体现在企业行为方式或经营风格。另一类难于察觉，主要是代表企业的基本价值观念部分。前者，由于企业成员将行为规范传授给企业新的成员，同时企业实行奖惩措施，能形成长期延续的、共同的、普遍的行为方式，这类部门行为规范易于察觉也易于改变。后者，因为企业共同价值观为企业中多数成员共同拥有，能形成企业行为方式，即便企业成员改变，也会由于长期存在的重要目标和切身利益， 这样的共同价值观念是难以察觉的，也是难以改变的。

企业管理人员的行为大致涵盖以下四个部分：把握能力的组织运作行为——企业文化；把握结构的经营运作行为——企业经营体制；把握组织的持续运作行为——企业领导艺术；把握环境的战略运作行为——面对市场环境。企业文化是看不见的，但它确实是企业的经营资源。唯有具备良好的企业文化，企业持续发展才有支撑力。

２、不同的企业文化对企业长期经营业绩的影响

企业文化在特定的公司内部环境中有着特定的力量。某种特定的企业文化能够促进企业长期经营业绩的增长，而另一类型会削弱企业长期经营业绩的增长。

强力型企业文化模式与企业核心竞争力的相关性很脆弱；策略型企业文化模式与企业核心竞争力的相关性难持久；适应型企业文化模式注重企业中人的价值观念和行为方式与环境的适应性，能够促进企业经营业绩的长期持续性增长。

这三种企业文化模式本身不存在根本的冲突，但需要整合。经过在企业变革中的不断整合才能形成良好的企业文化，与企业核心竞争力相适配的企业文化需要建设和构建。这是一个系统整合的过程，是组织性变革工程的一个有机组成部分。

３、企业文化对企业长期经营业绩的作用

具有重视所有关键管理要素（消费者要素、股东要素、企业员工要素），重视各级管理人员的领导艺术的公司，其经营业绩远远胜于没有这些企业文化特征的公司。

一成不变的企业文化在未来10年中，对企业经营管理和绩效将会有更大的负面作用，这一点是可以预见的。对企业丰厚的长期经营业绩存在负面作用的企业文化并不罕见。那些鼓励不良经营行为、阻碍企业变革的文化一旦存在，极难改变，因为它们是在相当长的岁月里缓慢地、不知不觉地产生，而且常常是在获得较好经营业绩的时候产生的，因此不易被察觉，甚至受到企业内部权力机构的维护。

企业文化的转变错综复杂，需要时间，更需要具有与经营管理能力不同的领导才能。具有这种领导力能够明确地洞察哪一种企业文化可以促进企业经营业绩的增长。

二、组织发展的经验法则与企业文化建设的方向和核心要素

企业文化的基础建设是组织成员的能力建设，是建设一种鼓励、激发和培育员工为达到组织的目的、实现组织的目标，根据组织的价值观协同工作的组织体系。

企业文化以人为本，企业发展才有持续性。组织的高绩效来自三大基石：

* 组织中领导层的能力；

* 组织中员工的能力；

* 企业文化是否能培养能力并使之最大化。

从组织发展的经验法则来看，组织的绩效与主管人员的领导力成正相关，组织力量的发挥程度与其成员对愿景及职务目标的认知程度成正相关。因此，企业文化建设的方向和核心要素是企业的愿景、目标、价值观以及主管人员的领导力。

主管人员的共同价值观念决定着他们的行为方式。几乎所有的主管人员充分重视对企业拥有权利者——顾客、员工、供应商们等等，同时也十分看重会导致变革产生的各种领导才能和其他因素。主管人员行为方式和实践均与企业市场环境的合理经营策略相一致，必要时，他们运用自己的领导才能，创建和实施新的经营策略和行为方式使企业保持良好的适应性，他们还招聘、培训或提拔那些具有共同行为方式的人才，以及那些有共同经营价值核心观念的人才。

有些公司，随着经营规模的扩大和员工的增加，日常业务运作日益庞杂。公司高级主管为了解决内部出现的问题，招聘、培训或选拔了一些领导才能不高的主管人员，他们熟悉企业结构、制度、财政预算和管理知识，却不了解企业发展方向、经营策略和企业激励机制，这些不适应企业发展的主管人员会造成病态的企业文化。表现在：多年的经营顺利，使主管人员们自傲不凡，夸夸其谈；主管人员不重视顾客、股东和员工这三大要素；公司以管理为重的思想，形成倚重公司经营稳定和秩序的状况，导致与变革所产生的价值观念发生矛盾和冲突。

因此，在企业中建立强有力的领导管理环节的作用，不在于取代常规管理环节，而是对常规管理环节的补充。这常常是企业文化重大变革中的一个基本内容。领导管理环节不同于最优异的常规管理环节，它的基本职能在于不断进行各种改革。仅有最佳的管理模式不能产生任何改革，企业领导者只有拥有卓越的领导才能和艺术，企业才会具有进行困难而艰巨的改革所必备的胆略、真知灼见和无尽的能量，缺少领导管理环节，任何形式的企业文化都是一句空话。

企业的稳定经营需要有效的管理，但主管的管理停留在抓细节上是不够的。经理阶层的诞生和管理的作用在工业社会时期使体力工作者的生产力提高了50多倍。而21世纪生产力却来自于知识工作。人脑中的智慧成为生产工具。如何提升知识工作的生产力，引导人的能量在组织中做最有效的运用，这无疑是对管理者提出的巨大挑战。监督管理一个雇员与激励培育一个追随者，对达到个人更高生产力的作用是不同的。GE公司前总裁杰克·韦尔奇在谈领导时认为：一个好的领导者远不只是一个好的商人，一名富有远见的公司领导应该创造一种氛围、一种环境、一种机会、或者一种精神境界。使身处其中的每一个成员都能够从中汲取充足的营养并受到教育，从而得到成长，并提高自己的远见和能力。

主管人员从管理自己到管理他人、到职能经理、到业务经理、到项目经理，每一层次都需要领导技能和价值观的转变。企业面对的挑战是保证领导岗位人员的领导技能、时间应用和价值观与其被委任的层次相适应，确立从中阶领导模式是使企业在变革和发展中获得新生和可持续性必须具备的。从中阶领导模式在于：企业的发展变革必须依靠组织中的中层来推动；中阶主管必须有能力根据组织的愿景目标、价值观与核心能力来领导，成为企业能继往开来发展的中坚力量；企业必须靠利益相关者的关系网络支撑，才能生存发展。

组织的扁平化和市场化，使中阶主管的工作范围和职责向水平方向拓展，他们不能再以自上而下的管理者自居，而是要看能否带领部属迎接变革，他们的角色必须从中层管理转化为从中阶领导。由于主管人员工作内涵的演变，要求他们的视野必须从垂直关系向水平关系扩大，在提升自身领导能力的同时，以释放组织成员的活力来实现组织经营业绩的长期增长。

企业文化建设的核心要素是中高层主管人员的价值观念和行为方式，他们必须带来组织和个人的最优结合，才能达到企业变革的最终目的，成为适应性组织。

三、透过领导式管理，构建以人为本的企业战略经营系统

把握企业文化建设的革新方向就是要建设以人为本的企业战略经营系统，即在组织共同愿景与价值观的基础上，建立适应性的战略机能，组织成员活性化机能以及主管人员的执行机能。而组织成员的活性化必须依赖于中阶主管领导力的提升，只有建立以人为本的战略经营系统，企业才有长期持续增长的竞争力源泉。

培养实施领导式管理的主管人员，是构筑有核心竞争力的企业文化要点，领导式管理系统体现了以人为本的企业文化建设理念和管理原则。针对21世纪的企业经营三大环境特质——变化、顾客导向、竞争，并基于组织人力资源发展的七大趋势提出中阶主管必须具备的领导管理能力，领导式管理对中阶主管提出了必须履行的领导管理职责是三项领导职责：愿景描绘与目标导向；带动变革；建立热诚的团队。四项管理职责：计划；执行；检讨；调整。这七项职责构成了主管领导式管理的双循环，即领导循环和管理循环。中阶主管的领导循环是要引导团队方向、激发团队动力，让员工从雇员状态进入追随者状态。而管理循环强调其有效性以整合运用资源达成组织目标的执行力。

主管人员履行上述领导管理职责应该具备的职务能力包括：主管人员个人四方面的核心能力：知识、技能、心态、习惯。主管应用到人际方面的核心能力：情绪智慧、创造能力、激励与培训、咨商与辅佐。

4.分管领导岗位责任制 篇四

分管领导岗位责任制

1.认真学习,宣传,贯彻《档案法》及有关档案工作的法律、法规。

2.负责对本单位档案工作的布置、监督、教育,不断加强单位各级领导和工作人员对档案工作重要性的认识,提高档案管理人员的素质。

3.将档案工作纳入学校工作议事日程,列入学校中长期规划及工作计划.在布置检查工作时,要将档案工作做为检查的一项内容。

4.参加有关部门组织召开的档案工作会议,并认真贯彻执行,支持和协调学校档案工作的开展。

5.负责审批档案的鉴定,公布,销毁工作。

5.分管领导廉政责任书 篇五

为进一步贯彻中央、省、市关于实行党风廉政建设责任制的有关规定，深入推进2016年我中心党风廉政建设和反腐败工作，根据上级的有关文件规定，特制定本责任书。

一、责任内容

（一）严明党的政治纪律和政治规矩。全面从严治党、依规治党，加强党的纪律建设，维护党中央权威，维护党的团结，遵循组织程序，服从组织决定。严守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律和生活纪律，做到令行禁止；自觉参加党风廉政教育活动，如遇特殊情况必须履行请假手续。

（二）严格落实党风廉政建设责任制。认真落实市委、市政府及市民政局2016年党风廉政建设工作责任分解意见和惩防体系建设重点工作目标任务。将其与分管工作紧密结合，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。

（三）带头遵守和维护党的政治纪律，学习贯彻新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，严格执行“8个方面禁止”和“52个不准”。

（四）坚定不移纠“四风”反腐败。深入落实中央八项规定、省委十项规定和市委十二项规定要求。严肃查处纠正执行作风建设规定“走形”、“变样”、“隐身”行为，坚决防止“四风”问题反弹回潮。

（五）严格执行本系统软环境建设制度、民政及福彩行业规定和禁令。

（六）杜绝利用职权谋取不正当利益，禁止索贿、受贿。

（七）杜绝利用职权或以各种名义收受下属以及有利害关系单位和个人的礼金、礼品等。

（八）杜绝用公款互相宴请、赠送节礼、违规消费；工作日中午不饮酒。

（九）严格执行财务制度及财经纪律，不贪污、挪用、侵占或变相侵占公款，不用公款报销应由本人及亲属支付的个人费用等。

（十）杜绝到私人会所活动。

（十一）杜绝参与赌博。

（十二）杜绝变相公款旅游。

（十三）确保“三公”经费只减不增。

（十四）严格执行其他有关规定。及时解决群众反映的廉洁自律等方面的问题。

二、责任追究

对不履行或不正确履行上述责任，出现以下情形的，在评优评先中实行“一票否决制”，并依照中共中央、国务院新修订的《中国共产党纪律处分条例》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《事业单位工作人员处分暂行规定》和《淮安市民政局工作人员问责办法（试行）》等规定，进行责任追究：

（一）分管范围内出现重大经济损失、发生重大或恶性事件的；

（二）分管范围内“三重一大”事项未按规定程序办理造成重大损失或出现重大问题的；

（三）分管范围内的科室、个人不正之风严重，群众反映强烈而得不到治理的；

（四）身边工作人员以及子女、配偶及其他亲属利用本人职权获取非法利益，造成影响的；

（五）在人员调配、评先评优、职称评聘、干部任用上违反规定的；

（六）对职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作敷衍塞责，抓管不力，以致屡屡发生问题，造成恶劣影响的；

6.分管财务工作领导讲话 篇六

一、“xxx”期间我省粮食财会工作取得的主要成绩

“xxx”时期，按照国家粮食局的统一部署，在局党组的正确领导下、在省直有关部门的大力支持下，全省各级粮食财会部门紧紧围绕粮食中心工作，乘势而为，以服务大局、服务“三农”、服务基层为宗旨，充分发挥财会职能作用，坚持改革创新求发展、凝心聚力抓管理、夯实基础上水平的工作理念，为确保粮食宏观调控，促进全省现代粮食流通产业发展做出了积极贡献。

一是创新改革思路，减轻了企业包袱。XX年以来，各级粮食财会部门始终以改革为动力，不懈探索我省粮食企业改革的有效形式，切实解决历史遗留问题，化解企业债务包袱，在各级农发行、各有关部门的大力支持下，我们充分利用农发行呆账核销政策，先后在霍邱(XX年7月28日)、明光(XX年11月9日)召开专题改革现场会，大力推广两县(市)“依法破产、核销债务”的成功经验，各地因地制宜，一县一策，主要采用依法破产、关闭注销重组和法院起诉等办法，有效化解了企业历史经营性挂账，并取得了重大成效。据统计，截止到目前，已累计核销化解经营性挂账33亿元，其中XX年11.01亿元，XX年16.05亿元，今年有望核销5亿元以上。XX年省局为全力推进深化产权制度改革，在全省开展了“企业改革突破年”活动，努力盘活存量资产，进一步优化结构，提高企业市场竞争力。截止到11月底，全省国有和国有控股企业户数714户，比XX年底减少406户。其中购销企业11月底506户，比XX年底减少266户。全省已改制企业562户，改制面达80%，股份公司制244户，

在职职工人数11月底29137人，比XX年减少15854人。应该说“xxx”期间产权制度改革目标基本完成。

二是协调落实政策，加快了产业发展。一是协调收购资金。各地粮食财会部门主动协调农发行，积极拓宽筹资渠道，支持企业搞好购销和产业发展。“xxx”期间，省农发行累计投放收购资金1004亿元，支持企业收购粮食1235亿斤，另外支持龙头加工企业贷款240亿元。二是积极协调财政、税务等部门，盘活企业资产。大力实施“退城进郊”战略，鼓励扶持省级储备库和产业园区建设。目前已建成产业园区99个，预计总投资119.34亿元，完成投资42.45亿元，80%都来源于资产存量的盘活，同时，千方百计筹措改革成本，维护职工合法权益，确保了国有资产安全和社会稳定。三是服务了产业化龙头企业。配合农发行打造企业诚信，2次审定了321个粮食产业化龙头企业，为国家粮食局和农发总行共同重点支持的企业。在粮食收储基地建设、技术改造升级等方面给予贷款支持。四是科学管理使用财政资金，支持产业发展和企业做大做优，集中财力办大事。XX年以来，省局在争取支持省储库建设、园区建设、粮食物流、仓储维修、产业化龙头企业等方面有新的突破，“xxx”期间中央和省财政支持资金达4亿多元，特别是去年以来，扶持的力度有大幅增加。同时在服务农户科学储粮工程中，“xxx”时期累计投入2600多万元，惠及78个县，8.8万农户。五是 “xxx”时期，在为全省粮食行政服务上，也有新突破。“xxx”时期，省局在省储粮监管和质检体系建设、清仓查库经费、扭亏增盈、目标考核等方面，给予补助和奖励资金达3000万元以上。 六是协调财政、税务等部门，为基层企业发展创造了良好的经营环境。两次下发文件，落实国有粮食购销企业房产税及土地使用税减免等相关政策，累计减免税达3亿元以上。

7.分管领导述职述廉报告 篇七

年末岁初，为了认真总结过去一年来的工作得失，更好地搞好今后的工作，根据中共中央关于领导干部勤政廉政建设的有关规定，以及县委、县政府和市国土资源局具体要求，现将我个人在2010勤政廉政的情况汇报如下：

一、加强政治学习，着力提高廉洁自律的自觉性

在2010，我能认真学习邓小平理论和‘“三个代表”重要思想，学习科学发展观，学习党的方针、路线和政策。特别是认真学习了党关于党风廉政建设的有关文件和要求，思想政治上与党中央保持高度一致，思想认识得到了进一步提高，宗旨观念得到了进一步增强。踏踏实实做事，明明白白做人。

二、立足勤政为民，着力做好本职工作

按照贯彻落实勤政、廉政建设的有关政策和要求，结合本职工作实际，着实抓好勤政廉政建设工作。过去的一年，根据局党组安排，本人分管地环工作，协助局领导做好工会和局老干部工作。主要是在地环工作方面：一是抓机构建设，成立了全县地质灾害防治工作领导小组，做到责任到位、分工明确，健全了“地环股”作为局内设机构，确保地质灾害防治有一个正常运转的办事机构。二是开展了地质灾害群测群防“十有县”建设工作，严格按照有组织、有经费、有规

划、有预案、有制度、有宣传、有预报、有监测、有手段、有警示等“十有”标准，结合我县实际，扎实开展工作，目前“十有”建设任务基本完成，元月上旬将迎接省、市检查验收。三是编制了地质灾害防治方案和县地质灾害防治规划，加大地质灾害隐患排查工作力度。2010年，我们以地球日、全国防灾减灾日、土地日等宣传平台为契机，深入开展地质灾害防治宣传活动。共散发地灾防治宣传单1000余张，发放宣传画300套；全年共发放防灾避险明白卡13份；地质灾害预警预报2期，短信预报8次，下发紧急通知4份。四是成功申报了岷山乡大塘康家坡和马回岭杨溪采石场两处闭坑采石场的治理项目，该项目已经获得了国土资源部和财政部的治理资金共计600万元。目前，该治理项目已进入勘查和设计招标阶段。五是制定完善了八项制度。为使工作常态化和制度化，我们先后制定和完善了全县地质灾害隐患巡查、地灾险情速报，汛期地灾防治值班和地灾防治预报、预警以及地灾防治部门联席调度等8项制度，做到有章可循、忙中不乱。

三、严格要求自己，加强自身廉洁自律建设

廉政建设的重点是领导干部个人的勤政、廉政建设，为此，在实际工作中，本人做到认真学习党风廉政建设文件和会议精神，进一步强化反腐倡廉意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，夯实自身的思想政治基础，筑牢自身的思

想道德防线，提高自身的拒腐防变能力，正确行使权利，从不利用职权“索、拿、卡、要”。始终坚持“群众利益无小事”，始终把群众利益放在首位，始终把人民生命财产安全作为头等大事，做到“权为民用、利为民谋、情为民系”，在用车、住房、通讯等方面，没有出现违纪违法行为，从未用公款大吃、大喝，从未收受过“红包”等。

回顾一年来本人在履行工作职责和落实党风廉政建设等方面，虽然做了一些工作，取得一定的成效，但与上级对领导干部的要求相比还有一定距离，主要表现在虽勤政但不高效，虽廉洁但无能力与不廉洁现象作斗争。所有这些，都有待在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将继续努力学习，认真履行分管工作职责，进一步按照勤政、廉政建设的各项要求勤奋工作，为实现我县经济超常规跨式发展尽职尽责。

8.g3档案工作分管领导职责 篇八

一、组织贯彻执行档案法律法规和上级有关档案工作的规定、要求。

二、组织制定本单位档案工作的长期和近期目标、任务，并加以贯彻落实。

三、组织召开本单位档案工作会议，听取汇报，研究部署工作，及时协调解决存在的问题，同时向主要负责人汇报并提出建议。

四、组织档案管理人员开展业务学习，提高本单位档案管理水平和利用水平。

五、组织开展对本系统和所属单位的档案工作的监督、检查和指导。

六、积极主动地与档案行政管理部门联系，解决本单位档案工作中存在的业务问题。

高家店镇中心校

9.街道分管领导述职述廉报告 篇九

今年以来，认真学习党的路线、方针、政策，坚持群众路线，深入开展调研，积累基层工作经验，创新工作方法，围绕街道的中心工作，认真抓好协管工作，通过参与急、难、险、重工作，提高组织协调能力和处理复杂问题能力的要求。回顾这段时间以来的工作生活，本人在思想政治素质、组织领导能力、工作作风、廉洁自律能力等方面都得到了锻炼，并取得了一定的收效。现将总体情况汇报如下。

一、认真学习贯彻党的路线方针政策，加强党性修养，把思想素质建设放在首位。

为适应新形势、新任务、新工作的要求，认真学习党的十九大会议精神，要“不忘初心，牢记使命”始终以“三个代表”重要思想和社会主义科学发展观为指导，用科学理论武装自己的头脑，树立和落实科学发展观，增强政治敏锐性和鉴别力，在政治上同党中央保持高度的一致。加强党的群众教育路线学习，按照中央八项规定严格自律，坚决反对“四风”问题，牢固树立宗旨观念，坚持一切从人民利益出发，正确行使手中的权力，并通过理论的学习，不断提高业务水平和工作能力。坚持民主集中制，个人服从组织，重大问题集体研究，办事虚心听取老同志的意见。对人诚恳，服务热情，办事公正，敢于承担责任。积极提高个人组织领导能力。作为新一代的年轻干部将新思想、新观念运用到工作中。在面临经济不景气，环保压力，企业转型升级等多从因素的挑战下，对工作在乡镇街道的领导干部也提出了更高的要求。我们只有不断提高自身素质，才能适应新形势的发展需要。在坚持走群众路线，把自己置于人民群众之中，深入实际、联系群众，求真务实、真抓实干。倾听群众意见，依靠党和人民做好本职工作。

二、认真履行工作职能，全力完成各项工作任务

为提高工作效率，把分管工作划分为日常工作和重点工作，合理分配，重点突破，向“事在手上，只争朝夕”的工作态度努力。

1、扎实推进扫黑除恶、平安建设工作，认真开展“六大”专项行动，提升辖区群众安全感及执法满意度两个指数，做好辖区维稳工作，确保辖区特殊利益群体稳定，今年无一起特殊利益群体非法上访事件，同时做好铁路护路工作宣传工作，做好上级交办的其他各项工作。

2、开展了农村种植结构调整工作、341国道两侧绿化工作，非洲猪瘟防控工作、河长制巡查工作等工作，圆满完成上级交办的各项任务。

3、认真开展基层工会创建工作，成立街道机关工会。完善工会财务制度;开展扶贫帮困活动开展“真情献爱心，助困送温暖”，金秋助学救助学生、大病医疗救助工作，确保辖困难职工及时得到救助。

4、积极开展农村劳动力就业田村试点工作。摸清了辖区劳动力底数、制定了工作方案、实施“三色管理”即自主创业与稳定就业为绿色，灵活就业为黄色，未就业人员为红色，红色人员为重点人员，的管理办法。运行“一条龙”服务机制，为就业人员提供了技能培训、法律维权双重保障，制定了奖惩办法。确保农村劳动力充分就业工作做实、做好、做出成效。

5、积极推动共青团基层队伍建设和妇联工作，全面完成上级部署的工作任务。

三、认真履行党风廉政建设责任制，严格要求管自己。

一是保持和发扬艰苦奋斗优良传统，遵守廉洁自律有关规定，以身作则，廉洁自律。认真参加党委中心组学习和民主生活会，筑牢思想道德防线，保持和发扬党的优良传统，牢记勤政为民、服务为先、廉洁从政、淡漠名利的人生准则。从思想上进一步提高对党风廉政建设重要性认识，时刻牢记为人民服务的宗旨意识，自觉遵守党规党纪，法律法规，增强拒腐防变能力.在下基层工作中，执行好“四条禁令”，严格按照中央八项规定要求自己，自觉抵制“四风”浸蚀。正确处理好个人与组织，家庭与工作的关系，不徇私情，不奢侈浪费;工作中自觉执行《党内生活基本准则》，维护班子团结，尊重领导，尊重同事，注意搞好同志间关系。

二是落实党风廉政建设责任制，切实加强对工作人员及亲属教育管理。要求自己和亲属管好自己的嘴，管好自己的手。自觉地狠杀奢靡享乐、铺张浪费之风，不讲排场、不比阔气。严格公务接待标准，力求节约;严格执行公务灶制度，把更多时间用在学习和思考工作上;生活简朴、勤俭节约，保持艰苦奋斗的传统;不办人情事，不说人情话，依法办事。不利用职权对管理和服务对象“吃、拿、卡、要”;不以虚报、慌报业绩的手段获取荣誉及其他利益。

经过自我剖析，我认识到虽然经过一段时间的实践和锻炼，自身素质和能力得到了很大提高，但仍然存在一些问题。主要表现在：一是有时性格较急躁、工作方法不够灵活。工作中有时求快求成，容易出现急躁情绪，工作方法欠妥，要不断的向身边的领导和同志学习，不断的改进和创新。二是平时学习不够，时间抓的不紧。有时因为忙于手头工作，忽视了理论学习，对自己在时间上的要求有所降低，在今后一定要合理制定学习计划和目标，不断提高政治理论水平和业务知识水平。

在今后的工作中，我决心做到对自己高标准、严要求，处处以党员的标准严格要求自己，时时用廉洁自律的规定约束自己，认认真真做事，踏踏实实做人。同时，加强学习，不断提高个人能力和素质。紧紧围绕区委区政府提出的“四个龙安” 努力奋斗，求真务实，埋头苦干，为促进田村街道的经济发展和构建和谐街道而不断奋斗!

街道分管领导述职述廉报告(2)

一年来，我紧紧围绕街道的中心工作和目标任务，立足本职，摆正位置，勤奋工作，公道正派，锐意进取，坚持求真务实的工作作风，在街道党工委的正确领导以及全体同志的大力支持下，依据上级一系列指示精神，紧贴辖区实际，坚持科学发展，大力推进辖区经济持续、平稳、健康发展。

现将本人一年来的工作等方面情况汇报如下:

一、是加强理论学习，保持政治上的坚定性。

充分利用一切可以利用的时间，认真学习党的现行路线、方针、政策，学习中国特色社会主义理论体系，特别是认真学习党的十七届四中、五中、六中全会精神，提高思想素质。并结合自身特点和工作实际，深入思考、灵活运用，努力培养自己新思维、新理念，丰富自己的知识面，提升自己的思想境界，胸怀宽广，严于律已，清正廉洁，始终保持和发扬艰苦奋斗的作风，使自己的思想境界、知识水平和工作能力不断适应工作的需要。

二、立足岗位，积极履行职责。

本人分管招商引资，重大项目，外资外贸，统计，科技等工作。虽然工作头绪多、量大、人手少，做起来比较零散、繁琐，但仍能够理清工作思路，不断推进各项工作有序开展。

(一)切实加大招商引资和项目建设力度。20xx招商引资任务较往年重，我和经济科上下高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重要抓手，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资工作，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。今年我处共完成重大项目xx家，完成投资额xx亿元

(二)坚持以服务企业为宗旨，为企业发展保驾护航。今年以来，努力探索新形势下为企业服务的新方法、新思路，积极做好引进企业事前、事中、事后的各项服务工作。始终把定期走访作为为企业服务长效管理机制的有力抓手，为入驻辖区企业的环保审批、企业名称查询、工商、税务注册、银行服务等提供“一条龙”服务，实施“零接触”机制，创造良好的投资和服务环境。一是落实专人负责为企业服务制度。收集、整理相关信息、数据，包括企业发展中遇到的困难、建议等情况，除街道自行解决的问题外，及时向区有关部门汇报，第一时间帮助解决。二是建立上门走访制度。全年共走访企业14家，了解企业经营思路、听取企业建议，帮助企业解决问题。三是特邀辖区企业参观交流。帮助企业了解中小企业信息平台运营、信息传递等知识，为企业拓展经营思路、扩展视野，促进企业健康发展。四是召开大型企业、重点企业负责人座谈会，宣传经济政策，认真听取企业负责人建设性意见、建议，达到共识。

(三)扎实做好统计工作，为建设经济社会提供准确依据。按照市、区统计工作实施要求，办事处的大部分经济指标必须靠属地统计来完成。为保证统计数据的及时落实和准确上报，克服人员少、设备差、驻地企业不配合、信息渠道不畅通等问题。充分利用现有条件内部挖潜，建立社区居委会统计工作网络，责任到人，分片负责。不厌其烦、苦口婆心地与驻地企业、经营业户进行交流沟通，保证了各项统计数据的及时上报。全年完成各类报表、历年台帐查补上千份，追根求源、反复查证，不辞辛苦。确保每一个数据、每一个单位报表的真实可信。并顺利通过了各项统计数据和社会调查数据的审查验收。

(四)积极完成中小企业搬迁关闭工作。11年我办事处辖区完成搬迁企业15家，累计完成近30家。在搬迁工作过程中，成立了关闭工业企业工作机构，把拆迁企业台账准备结束，做到一企一台账。

三、廉洁自律，树立自身形象。

一年多来，我始终自觉遵守和维护党的政治纪律，严格执行《党内监督条例》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》以及区委惩治和预防腐败体系《实施意见》等各项规定。自觉学习党风廉政建设有关法规和文件，认真组织观看反腐倡廉警示教育录像，始终树立正确的世界观、人生观和价值观，时刻筑牢拒腐防变的思想道德防线，不断增强自己识别各种腐败现象的能力。从没有利用职务之便接受下属单位和个人的吃请及礼物，严格执行《廉政准则》中的“8个方面禁止52个不准”，时刻保持头脑清醒，始终经得起权力、金钱的考验，在工作、生活、社交中自觉树立组工干部公道正派的良好形象。在工作中严格执行党风廉政建设责任制;没有“跑官要官”情况;没有收受干股、违规投资证券和期货或其他委托理财的名义获取不正当利益情况;没有以明显低于或者高于市场的价格买卖商品房、违规购买经济适用房等情况;从没有接受现金，代币购物券、礼仪储蓄单、债券、股票及其他有价证券，消费卡、购物卡、电话充值卡、商品提货单等各种支付凭证和高档耐用物品、金银制品等贵重物品;也没有为本人谋取预期的不正当利益或以各种方式为配偶、子女和其他亲友谋取不正当利益情况;没有用公款报销应由本人及配偶和子女支付的个人费用等情况;没有利用本人及家庭成员婚丧嫁娶大操大办收钱敛财以及利用工作调动、提升晋级、迁新居、过生日、子女升学、等名义操办规定情况;从没有参与赌博;没有用公款大吃大喝、严格执行工作日中午不准饮酒、不准用公款高消费娱乐和健身活动等规定;没有用公款出国(境)或国内旅游情况。

一年来，在我个人的工作虽然取得了一定的成绩但还有许多需要改进的地方。如深入基层开展调查研究不多。应对工作中出现的新情况、新问题的能力仍需进一步提高。在新的一年来，我决心扬长避短，更加自觉的坚持贯彻和实践科学发展观，努力加强党性锻炼和修善，警钟长鸣，抵制腐败，自觉接受组织和人民的监督，清政廉洁，恪尽职守，勤奋工作，为全处的发展不懈努力。

分管领导述职述廉报告(3)

20xx年，在局党组的正确领导和单位班子的大力支持下，在主任的带领下，我认真履行职责，较好地完成了分管的各项工作任务，为推进中心队伍建设、党风廉政建设及单位各项工作任务的圆满完成做出努力。现将本工作述职如下：

一、加强政治理论学习，抓好基层党组织建设

工作中，我始终坚持学习政治理论知识，学习《习近平谈治国理政二》《习近平的七年知青岁月》《梁家河》《党章党规学习辅导》《中国共产党问责条例》《习近平新时代中国特色社会主义思想30讲》《之江新语》等书籍。不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平。能够认真通读并抄写十九大报告原文和《党章》。认真学习深刻领会国家、省市会议精神，在实际工作中贯彻落实执行。

1、一年来，抄写党章、十九大报告5万字，学习笔记累计1万余字，心得体会4篇，通过政治理论学习，为自己开展各项工作提供了观察问题和解决问题的方法;学会分析、研究、解决工作实际问题，取得了明显的效果，自身领导能力和领导水平也得到提高，思想上树立大局意识，能比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在加强理论学习的同时，还注重更新知识结构，重点加强所分管工作业务知识学习，参加网络干部培训学习，系统的学习了《事业单位领导人员管理暂行规定》《事业单位人事管理条例》等。并在工作中学习，在学习中工作，不断探索，使自己更加胜任本职工作。

2、以求真务实的工作态度，协助中心党总支书记，做好中心的党建工作，认真落实党建工作目标责任制。组织并实施了中心在职支部党员每周三的集体学习活动，通过这一活动的开展，使在职党员强化了学习制度，跟进了学习进度。同时在党建工作中，做到年初有工作计划，每月每季度有安排，能按照局党组要求，结合我总支党员的实际情况开展每月主题党日活动，中心总支积极组织开展了以“不忘初心、牢记使命”、“参观民俗博物院”、观看话剧“共产党宣言”、观影“八七会议”等为主题的党日活动;组织党员干部参观蓝田灞源青坪纪念馆、汪峰故居纪念馆等革命根据地为主题的党日活动;20xx共开展了党日活动18余次。

3、总支的工作能按照“三会一课”制度严格落实，因我单位党员都是退休人员，75岁以上的党员占到60%以上，我们在管理中要求退休党员做到退休不退党，永葆党员的党性本色。在落实“三会一课”制度时，离退休15个支部全部都能按时完成，做到会议有记录，党课有计划有讲稿，民主生活会、组织生活会党员同志的发言严谨、质量高。我本人也能按照总支的工作计划完成1次党课讲课任务。

4、年初，党建任务分解到党建工作领导小组成员和各支部。为了更加强化离退休支部的工作，班子成员对16个党支部的工作进行了包干，我负责新华书店4个党支部，平时除必参加在职支部的正常学习外还参加4个支部的学习，及时将总支的工作要求和学习安排传达给退休党员。在学习中，我都能以普通党员身份作发言，同大家一起交流思想体会，听取大家的意见建议。针对离退休老同志身体状况不好，耳背眼花等情况，按照总支的要求主动上门送学习材料及书籍;并根据离退休人员居住分散、经常外出、很难集中学习的情况，要求各支部利用微信、网络平台开展了形式多样的学习和交流。4个支部都能按照总支的安排完成学习内容和“三会一课”制度。新华书店第二支部还荣获市老干局“五好”示范党支部。

5、作为中心党总支的组织委员，明确自身承担的行政分工和党建职责。积极配合总支书记做好单位党的基层组织建设和党员队伍建设，重视入党积极分子的培养，多次找他们谈心，听取他们的思想汇报，及时掌握他们的思想动态。

今年我中心发展了1名在职人员为预备党员，按期转正了1名退休党员。在发展党员的程序上严格把好党员发展质量关。

6、按时完成 456人的党费收缴工作。党费支出严格按照党章的规定做到专户专用，专款专用。

7、今年，带领办公室的同志，利用两周的时间规划布置了“党员之家”，使我们的党支部活动，有了专属场地。并按照局机关党委《关于上半年党建工作党风廉政建设工作专项检查》要求，按规定归纳我单位党建工作材料，通过我局考核组的实际考核，我单位的党建工作在局属各单位中排名靠前，以严肃认真的工作作风，尽职尽责地履行工作职责。

二、认真负责，干好本职，为单位发展贡献自己的力量

今年，我单位的工作量非常大，在这紧张的工作中，各个岗位的同志都付出了辛勤的劳动和汗水，同时我们也在预期内顺利完成了各项目标任务。

1、我在工作中，配合协助做好李主任的帮手，班子中做到“分工不分家、添柴不添乱，不折不扣地完成分管的办公室、人事、社保等工作，在工作范畴内做到“统揽不包揽、放手不撤手”。经常和两个部门的负责人谈心、交流管理经验，发挥大家主动工作的能力：我除了督促办公室做好文稿撰写、会议安排、行政文件的收发登记、文件传阅和归档保管及办公用品购置领用等日常行政工作，还安排日常值班、考勤。加强单位内部的考勤纪律管理。办公室今年报道单位工作简讯和简报300余份。

2、生活待遇科工资、养老、医疗保险等工作关系到老同志的切身利益，关系到离退休人员的生活水平和生活质量。今年，按照市人事局的有关文件为退休人员上调了养老金和医疗保险比例，此次调资涉及1385人，在规定的时间内按期完成。同时确保每月足额发放离退休、遗属、六十年代精简人员的工资、养老、生活补助金。严防虚报、冒领、多领养老金，保障国家资金的安全;对移居国外生活人员加强联系随时沟通。几年来，我所分管的养老、医保、医疗报销，做到各项补助发放有依有据，没有出现1例差错。

3、在春节前タ、“七ー”等重大节日期间，按照班子分工带队看望了离休老干部、空巢、孤寡、高龄、困难的老人及长期卧病在床的老党员等。日常工作中，一旦得知有老同志生病、住院、生活困难等问题时，我都会尽快赶赴到老同志身边，看望、了解情况及时沟通加以解决。

4、重视信访事件，我单位接受了自2014年10月以后退休的人员200多人，由于政策原因，这部分人的退休金4年了一直未落实到位，几年来多次发生群访事件，他们所反映的问题，也是我单位无法解决的问题，这几年每次找我反映问题时情绪都非常激动，动不动提出要上访找局长、市长、市信访办解决。为避免激化矛盾，我每次接待他们都耐心倾听他们的意见和诉求，反复和他们讲政策、劝导他们，理解政府。今年的7月这部分人员的退休金终于调整到位了，但新的问题又出现了，由于原单位经办人对文件理解得不够深刻，对退休人员提出的问题不能解答到位，这部分人员的情绪又出现了波动，几次大闹原单位，在扬言要去市政府静坐上访时，我及时加以制止，我一方面认真学习文件，另一方面和他们推心置腹的谈心，耐心的帮他们核对退休工资，一遍遍地讲解文件内容和意思，同时及时召开大会邀请原单位同志参加，一起解释工资中的疑问，在我的不懈努力下矛盾得到了化解，为稳定离退休队伍尽到自己最大的努力。

5、积极协助开展健康有益的文化娱乐活动。本年我中心开展了三次大型活动：4月组织了参观关中民俗博物院，6月份组织党员干部参观蓝田灞源青坪纪念馆、汪峰故居纪念馆活动，10月份组织开展了庆“重阳”健步走活动，每次活动我都能服从中心班子安排，积极参与协助举办这些活动。我想在工作中只要诚心诚意、脚踏实地干实事，就会赢得离退休老同志们的认可。单位通过组织的一系列活动，既丰富了老同志的业余生活，又增强了单位同志们的凝聚力。

6、除干好自己的本职工作外，本人还承担起了家庭重担，全力以赴支持丈夫和孩子们的工作。在国家的危难之际，舍小家，顾“大家”，肆虐全球非典疫情最严重的时候，丈夫作为首席专家奔赴小汤山开展治疗非典疫情攻坚战，为非典疫情的控制起了决定性作用。在汶川大地震几十万人的生命受到威胁时，又支持丈夫赴汶川参与抢救伤病员的工作，他作为国家专家组成员每年巡诊新疆喀什、内蒙古边防哨所，20xx年获得了国家卫生部的嘉奖。几年来，由于我对家庭的全力付出，爱人的科研成果硕果累累，荣获军队医疗成果一等奖、三等奖，陕西省科技进步一等奖，承担陕西省攻关课题2项，参编专著11部，发表论文150余篇、sci论文9篇。孩子们也在我们的帮助影响下，女儿女婿今年双双获得国家和陕西省科研基金。我们的家庭也荣获了20xx年市直机关“最美家庭”称号。

三、注重廉洁自律，树立廉洁奉公的形象)

坚持以身作则，洁身自好，遵守中央的《八项规定》，以《党章》《准则》《条例》等党内法规严格要求自己。不进营业性歌厅，不接受任何吃请或请吃。同时，认真履行请销假手续，执行重大事项报告制度，坦诚接受组织监督。凡是禁止同志们做的，我坚决不做。积极参加单位开展的警示教育活动。在党性修养上，坚持政治学习，注重自我改造，做到政治上不说糊涂话、不做出格的事，与党中央保持高度一致。在处世为人上，坚持做到自严、自律、自尊、自爱。在处理工作关系上，十分注意摆正自己的角色位置，做到宽容待人、公正办事。加强对法律发规的自我约東力，同时还参加中心组织的廉政建设警示教育活动，积极推进“肃清魏民洲等流毒影响，营造良好政治生态”专项警示教育，在清查秦岭北麓生态环境整治工作中，自己和家人无一例违法购房，时刻牢记自己的职责，严格遵守并贯彻执行党规党纪、法纪法规。遵守党的政治纪律，组织纪律、生活纪律;遵守中心的各项规章制度。没有任何违纪违法行为。在班子中有意见当面提，意见相左时服从中心主任的安排。不利于团结的话不说、不利于团结的事不干。

四、存在的不足及今后努力的方向

在过去的一年中，虽然在思想、工作等方面取得了一些成绩，但还存在以下不足：一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静思考，沉着应对;三是:在工作中沟通协调能力还不够，调动发挥各方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用未完全发挥。

在今后的工作中，继续保持优势，多与离退休人员和员工谈心交友、换位思考，并在思想感情上、工作作风上真正贴近他们，设身处地地为他们着想，对存在的问题和不足认真地加以克服和解决。

10.分管档案工作领导职责(精) 篇十

一、组织本单位学习、宣传、贯彻执行《中华人民共和国档案法》和上级及地方档案行政管理部门关于档案工作的各项方针、政策、法规的活动。

二、加强对本单位档案工作的领导，把档案工作纳入本单位的整体发展规划，并纳入本单位议事日程，纳入有关人员的岗位职责，督促分管部门按上级、地方档案部门要求做好应做的工作。

三、关心档案工作和档案室的建设与发展，从人力、财力、物力上给予支持，及时解决工作中的重大问题和困难，逐步改善工作条件，使档案工作与本单位的各项工作协调发展。

四、对本单位档案管理工作负全面的领导责任。

五、对档案管理工作做出显著成绩的给予奖励，对违反有关规定的给予处罚。

档案室主任职责

一、在分管书记的领导下，组织档案人员学习《档案法》和上级有关档案工作的条例、规定和指示，努力完成档案室的各项工作任务。

二、组织档案人员学习党和国家的方针、政策和法规，学习专业业务知识，不断提高工作能力和政治业务水平。

三、负责制订档案的工作计划、目标管理内容、监督检查档案室工作。

四、按照《档案法》，组织拟定和修订档案工作的各项管理制度，定期检查执行落实情况。

五、在本职权范围内审批档案的查阅、借阅案卷，积极组织档案人员做好档案信息的开发利用工作。

六、组织本委档案人员的业务培训，负责本委各科室档案业务监督、指导与检查工作。

专职档案人员岗位职责

一、努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想。不断提高政治素质、政策水平，全心全意为人民服务。

二、认真学习、宣传、贯彻执行《档案法》及党和国家关于档案工作的方针、政策、法规，自觉接受上级及地方档案行政管理部门的监督与指导。

三、热爱本职工作、忠于职守、遵守纪律、努力学习档案专业知识，不断提高档案的科学管理水平。

四、负责本委文件材料的收集、整理、立卷、归档与保管工作。

五、积极开展档案利用服务工作，编制必要的、简便实用的检索工具，撰写本委的档案资料编研材料。

六、严格遵守档案管理制度，严守党和国家秘密。

七、在负责保管好本委档案的同时，对本委各科室的档案工作实行监督和指导。

八、坚持原则，严格遵守档案工作各项规章制度，对违反档案工作规章制度的行为，档案人员应予以制止或纠正，并及时向领导汇报采取有效措施。

兼职档案人员工作职责

一、认真学习、宣传档案法，了解掌握有关档案工作的专业知识，增强贯彻、执行《档案法》的自觉性。

二、做好本科室的档案收集、整理、归档工作，在业务上接受档案室的指导。

三、保证各种不同载体的档案齐全、完整，对本科室工作中形成的声像（照片、录音等）档案及时交档案室保管。

四、遵守档案管理制度，严守党和国家秘密，检查、督促本科室做好档案工作，确保各类档案文件材料的安全和完整。

档案保管制度

一、严格执行《档案法》有关加强档案管理的要求，增强法制观念，依法办事，保管好本委的全部档案。

二、档案与档案库房由专人管理，无关人员不得擅自进入档案库房。

三、及时做好档案资料的收进和移出登记，建立健全档案工作基本情况台账。

四、定期检查档案的保管，对破损或变退的档案及时修补、复制或作其他技术处理。

五、切实采取措施，做好档案库房的防潮、防火、防霉、防尘、防高温、防盗、防光等安全保护工作。

六、库房要保持整洁、档案柜箱排列整齐统一。

七、定期做好温、湿度的测记工作，发现问题及时采取有效措施进行处理。

八、定期检查档案保管设施，做好设备的维护工作，确保器械正常运行。

档案利用制度

一、委领导和各科室因工作需要，均可查阅本室的档案。

二、查阅本委档案室的档案，需办公室主任批准后方可查阅。

三、外单位查阅本单位档案，需持单位介绍信，经分管领导审批后方可查阅。

四、档案一般限在阅档室使用，确因工作需要借出使用，必须经分管领导批准，一次借出数量不得超过一卷并在一周内归还。

五、查（借）阅本室档案，必须履行借阅登记手续，并及时向档案室反馈利用效果。档案人员应做好档案利用情况的记载和统计，并在年底汇编利用效果典型事例。

六、阅档人员必须爱护档案，不得私拆、损坏、污染、涂改档案。

七、阅档案人员不得阅看或摘抄查阅范围以外的档案。档案人员对阅挡人摘抄的材料应予以认真核对。

八、凡需要复制、摘抄的档案，必须加盖公章，方可生效。

档案保密制度

一、档案人员必须严格遵守保密纪律，自觉执行《中华人民共和国保密法》以及党和国家规定的各项保密制度，依法办事。

二、档案人员必须加强自身修养，牢固树立保密意识，忠于职守，不将档案带到公共场所，不将档案带回家中，不得与无关人员谈论档案内容。

三、对保密档案或未经领导批准利用的档案不得擅自提供和扩大使用范围，确保档案资料的政治安全，不发生档案资料被窃和失密事故。

四、查阅保密档案，必须严格执行审批手续，非经本委领导批准不得调阅。查阅人员只能查阅经批准查阅部分内容，不得翻阅其他内容。

五、本室档案一般不得外借，只限在阅档室查阅，如确需借出室外，须要分管领导批准；在查阅中，如需复印、摘抄档案内容的，需要档案管理人员同意，并由专人负责保管，利用者不准向无关人员谈论泄露有关查阅内容，以确保档案安全。

六、外单位查阅本委档案，必须持有单位介绍信，否

则不予接待。要摘抄或复制有关档案内容的，需要经本委分管领导批准，摘抄或复制内容需经档案工作人员审核，有保密内容的，利用者必须送所在单位文书处理人员进行登记。

七、查找提供档案一律由档案人员进行，非档案人员严禁进入库房内。

八、档案材料的转递可按机要文件转递要求办理。

九、经鉴定需销毁的保密文件资料，必须编造清册，经领导批准后按保密规定统一组织销毁，并做好销毁记录。

十、发生泄密事件，必须及时上报，立即追查，视情节轻重进行处理。

档案鉴定销毁制度

一、建立本单位档案鉴定销毁领导小组，档案鉴定销毁领导小组负责对已到期的各类档案进行鉴定、审核、销毁工作。

二、根据国家档案局对档案保管期限的有关规定，制定本单位各类档案保管期限表。并准确判定档案的存毁。

三、鉴定工作由鉴定小组负责。对已到保管期限的档案，应逐卷逐件进行鉴定；具有继续保存价值的档案材料，要重新确定保管期限，组卷保存；确已失去保存价值的档案材料，要编制销毁清册一式两份，报本单位主管领导批准后方可销毁。

四、编制档案鉴定工作方案与鉴定工作报告。

五、鉴定工作原则上每年进行一次，销毁剔除档案，必须由两个以上在指定地点由专人销毁，并在销毁清册上签署姓名和销毁日期。

六、非经档案鉴定小组审核批准，严禁任何人、任何部门擅自销毁各类档案材料。

文件材料整理归档制度

一、按照《档案法》、《江苏省档案条例》的有关规定，本单位档案工作实行集中统一管理的原则，各门类档案由有关部门负责收集齐全，并进行整理、立卷，定期移交档案室。由档案人员负责审查把关，分类排列，编制检索工具，妥善保管。任何部门、个人不得将档案材料据为己有长期存放或拒绝归档。

二、归档范围

凡属本单位职能活动中形成的具有查考利用价值的文件材料、图纸、表格、声像、实物、电子等各种门类、各种载体的文件材料都应列入归档范围，具体内容详见本单位的《档案分类类目、基本归档范围和保管期限表》。认真落实专兼职档案人员“四参加”工作，即参加单位重大活动、参加项目验收会、参加设备开箱、参加单位有关会议，确保单位各类文件材料的收集齐全、完整。

三、归档时间

各部门要按时收集、整理各类文件材料。文书档案应归档文件材料在次年三月底前收集齐全，六月底前整理归

档完毕。会计档案在会计年底终了后，可暂由会计机构保管一年，期满后，由会计机构编制移交清册，移交综合档案室统一保管。基建档案在工程竣工后三个月内归档。业务档案在项目结束后归档。仪器设备档案、声像档案和实物档案随时归档。采用逻辑归档的电子文件即时进行，并定期完成物理归档，采用物理归档的电子文件定期进行，具体按《南通市<电子文件归档与管理规范>实施细则（试行）》的要求执行。

四、归档要求

凡归档的文件材料必须齐全、完整、准确、行文规范、书写工整、字迹清晰、签署手续完备，手写材料一律使用碳素墨水或蓝黑墨水，打印件采用激发打印机，电子文件的脱机载体使用光盘。不得使用铅笔、圆珠笔、纯蓝墨水、针式打印机或喷墨打印机、软磁盘等。卷内文件排列遵循正本在前定稿在后、结论在前调查材料在后、文字在前图纸在后的原则有序排列。一般要求归档原件，会计凭证、账本、报表必须是原件。同时做到字迹清晰、内容项目齐全、签章手续完备、保管期限准确。归档的照片要附简要说明（内容、时间、地点、人物、拍摄者），音像带要附内

容提要和解说词，电子文件要求真实、完整，并准确说明配套的软硬件环境，且使用标准化的文件格式。

五、归档份数

本单位发文一般归档两分，其中一份归入相应门类档案，另一份编制“本单位发文汇编”。

基建档案本单位必须保存一套原件。

电子档案脱机保存三套，一套封存保管，一套供查阅使用，一套异地保管。

其他各类档案均归档一份。

六、归档手续

各部门整理归档后按规定移交综合档案室，并履行交接手续、填写交接清单，交接双方在清单上签字，以备查考。

电子文件归档管理制度

按照《档案法》、《电子文件归档与管理规范》的规定，对本单位公务活动中产生的，具有保存价值的电子文件的形成、积累、归档、保管、利用、统计等电子文件的管理工作规定如下：

一、归档范围

凡属本单位公务活动中产生的，在数字设备及环境中生成、以数码形式存储于光盘载体，依赖计算机等数字设备阅读、处理，并可在通信网络上传送的具有保存价值的各类电子文件及其相关专用软件。其电子文件所反映的内容与文书档案的归档范围基本相同。见本单位《档案分类类目、基本归档范围和保管期限表》。

二、归档时间

本单位电子档案的形成、积累和归档工作由单位内部门负责，各部门要认真对照本单位电子文件材料的归档范围，做好本部门主要职能工作中形成的有查考利用价值的电子文件收集、积累和归档工作。各部门要即时进行电子文件的逻辑归档，六月底前要完成电子文件的脱机下载即物理归档。

三、归档要求

归档的电子文件，要确保电子文件材料的真实、完整、安全和有效性。电子文件的脱机载体一般使用光盘，软磁盘不允许作为电子档案长期保存的载体。归档的电子文件要求按照电子文件整理要求，由归档部门制作《归档电子文件登记表（首页）》、《归档电子文件登记表（续页）》，并准确说明配套的软硬件环境。电子档案的标签注录工作由单位档案室完成。

四、归档份数

电子档案脱机保存三套，一套封存保管，一套供查阅使用，一套异地保管。

五、保管利用

归档载体应作防写处理。单片载体要装盒，竖立存放，避免擦、划、挤压、触摸记录涂层。

存放时要远离强磁场、强热源及有害气体。温湿度环境须符合电子档案的存放要求。

对电子档案光盘载体每4年进行抽样机读检验，发现问题及时采取措施恢复。